信貸工作匯報(bào)范文

時(shí)間:2023-03-13 22:29:11

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇信貸工作匯報(bào),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

信貸工作匯報(bào)

篇1

一是提高信貸人員綜合素質(zhì),有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。要防范和化解不良貸款,員工素質(zhì)是關(guān)鍵,特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。一要強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心,使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為信貸人員的自覺(jué)行動(dòng),從而達(dá)到防范信貸管理人員道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。二要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識(shí),不僅要精通信貸業(yè)務(wù),熟識(shí)貸款操作規(guī)程,還需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)等,現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應(yīng)利用多種方式,對(duì)信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī),特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī),如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器,這是時(shí)代對(duì)信貸人員提出的迫切要求。

二是結(jié)合實(shí)際情況制定出有獎(jiǎng)有罰、權(quán)責(zé)對(duì)等的管理機(jī)制。根據(jù)信用社的實(shí)際情況,在征得聯(lián)社同意的前提下,對(duì)信用社信貸人員適時(shí)推出了三包一掛的管理機(jī)制,從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來(lái)明顯加大了對(duì)放貸、收貸、收息有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時(shí),明確責(zé)任貸款警戒點(diǎn),當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過(guò)一定數(shù)額時(shí),堅(jiān)決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來(lái),防止因個(gè)人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。通過(guò)一年的實(shí)踐,取得了預(yù)期的效果,全社不良貸款比年初下降了52萬(wàn)元,貸款收息收回率首次達(dá)到100%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右,可以說(shuō)集體個(gè)人的雙贏。

三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任,防止責(zé)任懸空和不切實(shí)際的集中。每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調(diào)查人員、二級(jí)決策機(jī)構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責(zé)任比例,既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不切實(shí)際的做法,又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象,真正使貸款責(zé)任有著落,保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,各負(fù)其責(zé)。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,不宜作為貸款責(zé)任人。對(duì)內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審查,清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。

四是對(duì)信貸人員加強(qiáng)合理的激勵(lì)和規(guī)范他們的工作過(guò)程。保持信貸人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,使他們有足夠的時(shí)間熟悉各種情況,并對(duì)信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。

五是對(duì)信貸人員的工作過(guò)程進(jìn)行控制,重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過(guò)程規(guī)范化、有序化,完善借款合同的各項(xiàng)要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過(guò)程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢,除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對(duì)不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn),有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同,以及對(duì)信用社的忠誠(chéng),增強(qiáng)他們的信心。分類激勵(lì),優(yōu)勝劣汰。對(duì)信貸人員的激勵(lì),不搞“一刀切”,而是針對(duì)實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法,營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實(shí)行末位淘汰制,調(diào)離信貸崗位。

六是嚴(yán)把貸款投向關(guān):放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此,我將經(jīng)營(yíng)方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當(dāng)杠桿,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

篇2

作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生,可以說(shuō)我對(duì)公司的了解知之不多,但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大,畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長(zhǎng)和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說(shuō)“開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮廣大員工的作用;進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力,努力實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展?!弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長(zhǎng)和發(fā)展。

首先,在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛(ài)我們的企業(yè),因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪,我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力,發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí),我們作為家庭的一員要挺身而出,凝心聚智,攻堅(jiān)克難,正所謂招之即來(lái),來(lái)者能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的未來(lái)和希望,可以說(shuō)他們的“高度”決定了公司未來(lái)的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺(jué)得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn):

一、給自己定一個(gè)正確的方向和“定位”。剛開(kāi)始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要,重要的是從工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng),給自己定下一個(gè)短期和中長(zhǎng)期的目標(biāo)。荷馬史詩(shī)《奧德賽》中有一句至理名言:沒(méi)有比漫無(wú)目的地徘徊更令人無(wú)法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫,會(huì)造成后的恐慌,20年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實(shí)在是無(wú)顏面對(duì)后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。給自己一個(gè)明確的定位,使自己穩(wěn)定下來(lái)。如果你不主動(dòng)定位,就會(huì)被別人和社會(huì)定型!

二、放下“身段”,從零開(kāi)始,沉淀和充實(shí)自我。其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低并不可怕,怕的是境界低。越對(duì)什么僅僅計(jì)較,對(duì)什么都看不慣的人,便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反,越是主動(dòng)付出,樂(lè)于付出,那么他的發(fā)展就會(huì)越快。在職業(yè)起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成長(zhǎng),就必須以“歸零”思維來(lái)面對(duì)一切。不要以大學(xué)里的清高來(lái)標(biāo)榜自己,不要覺(jué)得自己特別優(yōu)秀什么都懂,其實(shí)不然,初入職場(chǎng)的新人還是個(gè)嬰兒,正處在從爬到走的成長(zhǎng)階段,有太多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來(lái),抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實(shí)自己,才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。

三、培養(yǎng)一種境界,修煉一種胸懷,養(yǎng)成一個(gè)良好的生活和行為習(xí)慣。工作中,不要計(jì)較活干得比別人多,班比別個(gè)加的多,能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻(xiàn),也是一種生活哲學(xué)。現(xiàn)在吃點(diǎn)小虧,為成功鋪就道路,現(xiàn)在比別人多付出一份努力,就意味著比別人多積累一份資本,就比別人多一次成功的機(jī)會(huì)。年輕時(shí)學(xué)會(huì)勤勉地工作,用一種光明陽(yáng)光的思維對(duì)待生活,把感恩刻在石頭上,深深地感謝幫助過(guò)你的人,永遠(yuǎn)銘記,這是人生應(yīng)有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上,淡淡忘掉傷害過(guò)你的人和事,學(xué)會(huì)寬容,讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返,這也是一種人生境界。

篇3

**年度,××縣國(guó)家稅務(wù)局關(guān)心下一代工作在××縣關(guān)工委和州局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞加強(qiáng)國(guó)稅干部職工思想政治建設(shè)和開(kāi)展禁毒防艾及新農(nóng)村建設(shè)工作為中心,深入貫徹未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)議精神,不斷改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

為了把關(guān)心下一代工作做好、做實(shí),我局黨組高度重視此項(xiàng)工作,完善了組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導(dǎo),并制定了工作方案,為此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一年來(lái),我局關(guān)心下一代工作注重加強(qiáng)全局干部職工的思想政治學(xué)習(xí)教育,把握中央及有關(guān)部門加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)的文件和精神,研究我局教育工作重點(diǎn),明確關(guān)心下一代的工作任務(wù)和目標(biāo)。進(jìn)一步提高對(duì)關(guān)心下一代工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),家長(zhǎng)是孩子的第一任老師,家長(zhǎng)工作的好與壞直接關(guān)系到青少年的順利成長(zhǎng),把關(guān)心下一代教育工作從家庭教育抓起,從提高父母的認(rèn)識(shí)抓起。

二、把握工作重點(diǎn)和方法

一年來(lái),我局關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)組織、動(dòng)員本單位干部、職工,通過(guò)各種有效途徑,開(kāi)展對(duì)國(guó)稅機(jī)關(guān)干部職工的未成年子女培養(yǎng)教育工作。

一是堅(jiān)持以德育為主,通過(guò)開(kāi)展各種工作和活動(dòng)全面提高國(guó)稅機(jī)關(guān)干部職工未成年子女的道德水平,對(duì)他們進(jìn)行革命理想、革命傳統(tǒng)、民主法制、家庭美德教育,今年假期組織本單位干部子女27人觀看教育片《讓世界充滿愛(ài)》,使他們樹(shù)立正確的世界、人生觀和價(jià)值觀,不斷提高青少年的思想道德素質(zhì),為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)培養(yǎng)好“四有”新人。

二是積極配合禁毒防艾及新農(nóng)村建設(shè)工作對(duì)掛鉤點(diǎn)(護(hù)國(guó)鄉(xiāng)幸福村)小學(xué)在今年10月26日“中國(guó)禁毒宣傳日”為全校師生講解了的危害,告誡同學(xué)們要“珍惜生命、遠(yuǎn)離”,努力學(xué)習(xí),共同擔(dān)負(fù)起歷史和時(shí)代的重任。

三是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,認(rèn)真貫徹“科教興國(guó)”的戰(zhàn)略方針,積極引導(dǎo)農(nóng)村青少年學(xué)文化、學(xué)科學(xué),不斷提高青少年的文化科學(xué)知識(shí),今年響應(yīng)××縣委政府的號(hào)召,為××縣孤兒開(kāi)展夏令營(yíng)活動(dòng)捐資2500元。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)

篇4

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,確?!笆弧焙椭星锲陂g及全年生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,迎接建國(guó)60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開(kāi)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對(duì)節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行布置,要求各企業(yè)于9月15日前開(kāi)展自查。并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組于9月16日到20日對(duì)本系統(tǒng)的企業(yè)及商場(chǎng)開(kāi)展了全面檢查?,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

……

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篇5

工作匯報(bào)要簡(jiǎn)單明了,員工聽(tīng)了才不會(huì)覺(jué)得稀里糊涂的。以下是小編為大家整理的匯報(bào)發(fā)言,供大家參考學(xué)習(xí)。

匯報(bào)發(fā)言1來(lái)到城一年來(lái),得到黨委、政府的關(guān)愛(ài),使我很快的適應(yīng)了農(nóng)村工作生活,感覺(jué)自己得到了鍛煉,能力得到了提高,積累了一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),今天向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下一年來(lái)的收獲情況:

工作方面:我努力扎根基層。到村任職以后對(duì)工作很不適應(yīng),雖然我是農(nóng)村人,但對(duì)農(nóng)村工作不了解,而且剛出校門,想到方方面面都要從頭學(xué)起,曾經(jīng)一度疑惑自己的選擇是不是錯(cuò)誤的。但既來(lái)之,則安之,經(jīng)過(guò)駐村干部的幫帶,我很快熟悉了工作環(huán)境,一年來(lái),農(nóng)村工作的縮影已經(jīng)在我的腦海中形成,現(xiàn)在遇到事情都能想到合理的處理方法,想到這些思路立刻開(kāi)闊起來(lái)。從村組干部身上我不僅學(xué)到了工作方法,而且學(xué)到了他們的責(zé)任心。隨著工作的深入,難免產(chǎn)生新的想法,我想下一步將我的想法與傳統(tǒng)思維相結(jié)合,思想的碰撞,產(chǎn)生新的適應(yīng)農(nóng)村的工作方法,這有待于我從實(shí)際出發(fā)進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求事,能夠找到一條真正有助于農(nóng)村發(fā)展的新路子。

學(xué)習(xí)方面:理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重自身素質(zhì)的提高。工作的同時(shí),我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)理論知識(shí)包括學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī),這不僅有利于我更好地服務(wù)農(nóng)村,同時(shí)也為我今后的更好地工作打下基礎(chǔ)。一直以來(lái),我牢記老師的教誨,那就是學(xué)會(huì)做事之前,必須先學(xué)會(huì)做人,做人比做事更重要,所以我不斷地加強(qiáng)自身的修養(yǎng),并一直在這方面努力著。

生活方面:農(nóng)村生活很枯燥,但我擁有一顆年輕的心,改變自己,積極地去適應(yīng)它,去尋找自身的快樂(lè),在這里我將度過(guò)我最美好的三年時(shí)光,想在這里真正地踏踏實(shí)實(shí)地做些事情,積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)自己,不管以后到哪,它都能成為我的財(cái)富。

講得不夠深入,廛得不到的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正,最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年以來(lái)的關(guān)愛(ài),順祝假期快樂(lè),闔家幸福,美滿。

匯報(bào)發(fā)言2各位教官、老師們、同學(xué)們:

大家好!馬村區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校2011級(jí)新生軍訓(xùn)工作,在教官們的精心指導(dǎo)、七年級(jí)各班班主任的密切配合和全體參訓(xùn)同學(xué)的刻苦努力下,圓滿地完成了各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),今天即將拉下帷幕。轉(zhuǎn)眼就是六天,六天以來(lái),我們?cè)阡罏r秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著,剛剛走入實(shí)驗(yàn)學(xué)校大門的390名新同學(xué),在這一次軍訓(xùn)中充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣,展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力,展現(xiàn)了新一代實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)子良好的精神風(fēng)貌,這一次軍訓(xùn)進(jìn)行得非常圓滿,非常成功,在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校,向?yàn)檫@次軍訓(xùn)付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向始終服務(wù)在第一線的班主任和工作人員表示誠(chéng)摯的謝意!向積極參加軍訓(xùn)并勝利完成初中第一課的同學(xué)們致以親切的問(wèn)候!向剛才受到表彰的班級(jí)和軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員表示熱烈的祝賀!

同學(xué)們,軍訓(xùn)是一次嚴(yán)峻的體力的考驗(yàn),更是一次嚴(yán)峻的毅力的考驗(yàn),在這次考驗(yàn)當(dāng)中,大家在教官的認(rèn)真指導(dǎo)下,在班主任的直接幫助下,極大地發(fā)揮了自己的潛能,你們咬緊牙關(guān),始終站立如松,行走如風(fēng),因此,我們的隊(duì)形隊(duì)列一直保持整齊,我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范,于是,在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中,在左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)的隊(duì)形的操練聲中,我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸,我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁,我們的體魄如剛勁的青松一樣堅(jiān)強(qiáng)。所有這些,我們老師看在眼里,記在心里,不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香,我們只能說(shuō):孩子,今天讓你們多吃苦,就是為了將來(lái)讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗,就是為了將來(lái)讓你們少流汗;今天讓你們多體驗(yàn)跋涉的艱難,正是為了將來(lái)讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。讓我們無(wú)比高興的是,在入學(xué)前的這一次考驗(yàn)中,你們勝利了!事實(shí)證明,你們是優(yōu)秀的新一屆實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)子,你們是優(yōu)秀的新世紀(jì)青少年!

軍訓(xùn)是一個(gè)艱苦的歷程,然而相對(duì)于漫長(zhǎng)的中學(xué)階段來(lái)說(shuō)這僅僅才是一個(gè)前奏,僅僅才是一個(gè)開(kāi)始。在今后的無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜里,更需要我們用更多的腦力、更多的心力和更多的毅力去克服一個(gè)又一個(gè)困難,攀登一個(gè)又一個(gè)高峰,超越一個(gè)又一個(gè)對(duì)手,奪取一個(gè)又一個(gè)勝利。我相信,而且我有理由相信,你們一定能做到這些,因?yàn)檫@一次軍訓(xùn)就是未來(lái)的答案!努力吧,聰慧、頑強(qiáng)、正直的同學(xué)們!

軍訓(xùn)結(jié)束了,但它的影響是深遠(yuǎn)的。在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中,希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點(diǎn),努力做到以下幾點(diǎn):

一、學(xué)習(xí)上“比、幫、趕、超”。作為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的一名學(xué)生,要時(shí)刻牢記我們的責(zé)任,我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué)?父母為我們選擇了實(shí)驗(yàn)學(xué)校,我們就要時(shí)刻維護(hù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的榮譽(yù)。我們就要明白,我們的一言一行已經(jīng)不僅僅是個(gè)人的事情,很多時(shí)候,它代表著學(xué)校。今年的中招考試,已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)哥、學(xué)姐們已經(jīng)為我們做出了很好的表率,他們敢于吃苦,憑著“咬定青山不放松”的毅力,創(chuàng)造了實(shí)驗(yàn)學(xué)校中招的輝煌。作為剛剛跨入實(shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)子,我們有什么理由不努力學(xué)習(xí)呢?我希望,每一位有上進(jìn)心的學(xué)生,都能夠在今后的學(xué)習(xí)中,比學(xué)習(xí),比幫助,敢于超越自我,為實(shí)驗(yàn)學(xué)校的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、思想上,要做文明學(xué)生。軍訓(xùn),為我們每一位同學(xué)提供了一個(gè)相互了解、相互合作,相互關(guān)心、相互愛(ài)護(hù)的平臺(tái),在這六天里,我們?cè)鲞M(jìn)了友誼,我們的心拉得更近。今后,在學(xué)校的三年,我希望每一位同學(xué),都能夠模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻做到:行為上禮讓謙和,言談舉止文明禮貌,積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和校內(nèi)外各項(xiàng)集體活動(dòng),在班中,樹(shù)立集體觀念,做文明學(xué)生;在校園創(chuàng)文明寢室,爭(zhēng)文明班級(jí),建文明校園,希望文明的種子在你們每一位同學(xué)的心中生根、發(fā)芽。

三、做的自己。同學(xué)們,我們的校園就好比一個(gè)圓,一個(gè)圓就有它的圓心。圓心是無(wú)處不在的。我們一定要找準(zhǔn)自己的圓心在哪。圓的大小是由半徑?jīng)Q定的,這個(gè)半徑是什么?我覺(jué)得,就是人的素質(zhì),人的能力和閱歷。作為一個(gè)老師也好,學(xué)生也好,首先要確定自己的圓心在哪,也就是要確定,自己的優(yōu)勢(shì)在哪?潛力在哪?確定自己的圓心,找準(zhǔn)位置,然后就要拉長(zhǎng)自己的半徑,提升自己的素質(zhì),能力和閱歷,使屬于自己的圓變大。作為我們,在今后的學(xué)習(xí)生活中,就是要找到自己的目標(biāo),給自己定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo),然后沿著這一目標(biāo)堅(jiān)定不移地走下去。

最后,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄驁A滿完成這次軍訓(xùn)任務(wù)而付出艱辛勞動(dòng)的教官、老師們表示衷心的感謝!

預(yù)祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,健康成長(zhǎng),夢(mèng)想成真!

謝謝大家!

匯報(bào)發(fā)言3聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)們、各位兄弟社的主任們:

你們好,很榮幸藉著今天這個(gè)會(huì)議讓我來(lái)匯報(bào)x信用社在x年上半年的經(jīng)營(yíng)情況、存在的主要問(wèn)題和下半年工作計(jì)劃措施以至于未來(lái)三年的發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測(cè),閑話不多說(shuō),十五分鐘時(shí)間不長(zhǎng),讓我簡(jiǎn)單的概括一下:

一、我社在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行、銀監(jiān)局的有效監(jiān)管下和當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨政的關(guān)心支持下,圍繞縣聯(lián)社年初下達(dá)的工作目標(biāo),結(jié)合我社年初工作計(jì)劃,確定工作重點(diǎn),強(qiáng)化信貸管理,狠抓不良貸款清收,抓好資金組織工作,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)全體員工共同努力,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn),可持續(xù)發(fā)展后勁十足。主要經(jīng)營(yíng)情況如下:各項(xiàng)存款x萬(wàn)元,比年初增加x萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款x萬(wàn)元,比年初減少x萬(wàn)元,其中:不良貸款比年初下降5萬(wàn)元。中間業(yè)務(wù)收入1.62萬(wàn)元,比去年同期增加了0.75萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)總收入94萬(wàn)元,比去年同期增加了23萬(wàn)元。利潤(rùn)總額x萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)4.35萬(wàn)元。

二、存在的主要問(wèn)題有:一是信貸投放力度跟不上還貸情況,上半年雖然新發(fā)放貸款400多萬(wàn)元,但是大筆貸款到期償還等情況,貸款還是有所下降。二是不良貸款壓降力度不夠,出現(xiàn)前清后增現(xiàn)象。三是內(nèi)控制度執(zhí)行力不強(qiáng)硬,致使時(shí)常出現(xiàn)常規(guī)問(wèn)題。四是已置換不良貸款處置率未達(dá)標(biāo)。

三、圍繞上半年存在的主要問(wèn)題和全年工作任務(wù),提出以下措施辦法:一是加大貸款營(yíng)銷力度,立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”為出發(fā)點(diǎn),逐步實(shí)施“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以服務(wù)上門的方式找資金出路,目標(biāo)是各項(xiàng)貸款到年底凈增300萬(wàn)元;二是大力壓降不良貸款,重點(diǎn)采取依法收貸手段進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn),全力盤活舊不良清理新不良,加強(qiáng)對(duì)貸款“三查”的執(zhí)行力度,建立合規(guī)信貸文化,防范貸款新增不良的風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算不良貸款到年底凈壓30萬(wàn)元,占比控制下降4%;三是各項(xiàng)存款凈增額到年底預(yù)算保持750萬(wàn)以上,各項(xiàng)總收入200萬(wàn)元,其中:中間業(yè)務(wù)收入突破5萬(wàn)元,總支出控制在180萬(wàn)元以內(nèi),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元。四是加強(qiáng)內(nèi)控制度執(zhí)行力,突出人防監(jiān)督,確保社內(nèi)資金人員安全無(wú)事故。五是致力于已置換不良貸款的處置力度上,為盡快達(dá)到央行票據(jù)兌付條件而努力。

四、預(yù)測(cè)未來(lái)三年發(fā)展?fàn)顩r

1、繼續(xù)努力組織資金,狀大本社實(shí)力,預(yù)測(cè)存款每年增長(zhǎng)x萬(wàn)元以上。

2、將貸款營(yíng)銷作為實(shí)現(xiàn)我社可持續(xù)發(fā)展的突破口,提高資產(chǎn)盈利水平,發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,預(yù)測(cè)貸款每年增長(zhǎng)x萬(wàn)元左右。

3、大力拓展中間業(yè)務(wù),根據(jù)自身資源結(jié)合本地實(shí)際大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù)。

力求中間業(yè)務(wù)收入每年以翻倍的速度增長(zhǎng)。

4、開(kāi)源節(jié)流,搞高盈利能力,全力壓降不良貸款,提足拔備,力求盡快達(dá)到央行票據(jù)兌付條件。

以上就是結(jié)合我社實(shí)際的工作匯報(bào),謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

匯報(bào)發(fā)言4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

我x建筑安裝有限公司承建的x項(xiàng)目,建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。

為了達(dá)到“杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法,建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成,將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制,人人爭(zhēng)當(dāng)安全員,并將每月底的安全考核作為績(jī)效考核的一部分。

對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的,還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說(shuō)危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,都必須在施工之前編制好專項(xiàng)安全方案。例如:“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專項(xiàng)方案、“腳手架”專項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合,按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。

在方案編制好以后,要求項(xiàng)目安全管理部門按照安全專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。

在安全技術(shù)交底以后,就要求各個(gè)部門按照交底的要求來(lái)完成相應(yīng)工作,任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實(shí)施過(guò)程中按照“三同時(shí)”的原則,使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。

說(shuō)了這么多,安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識(shí)別。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法,按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)源,用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。具體說(shuō)來(lái)就是按照iso14000環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求,運(yùn)用lec評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分,由此確定危險(xiǎn)的等級(jí),對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的措施?;蛲ㄟ^(guò)制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案;或通過(guò)進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案;或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育;或采取一定的安全措施來(lái)杜絕安全事故的發(fā)生。

文明施工方面,從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,到安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)的數(shù)量及位置的選定,再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè),都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如:現(xiàn)場(chǎng)圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!我們將在未來(lái)的工作中繼續(xù)努力,做得更好。

篇6

副省長(zhǎng)洪同志,市長(zhǎng)劉同志、副市長(zhǎng)林同志等參加了反饋會(huì)。

月中旬,國(guó)務(wù)院督查組分成八個(gè)小組,分赴16個(gè)省市,督查各地樓市調(diào)控情況。國(guó)務(wù)院此次督查主要是解決房?jī)r(jià)問(wèn)題,確保調(diào)控目標(biāo)和各項(xiàng)政策措施全面落實(shí)到位。在廈期間,督查組一行聽(tīng)取了市政府工作匯報(bào),檢查了市級(jí)、區(qū)級(jí)征稅點(diǎn),抽查銀行信貸檔案,商品房、保障性住房項(xiàng)目,并召開(kāi)了基層群眾座談會(huì)和保障房建設(shè)單位座談會(huì),全面了解落實(shí)國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策和保障性安居工程開(kāi)展情況。

為認(rèn)真貫徹國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策,我市在供給上加大對(duì)閑置土地清理和促動(dòng)工的力度,提高了今年可上市住房的供應(yīng)量,在需求上嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)限購(gòu)政策,有力抑制了投機(jī)投資行為。目前,房地產(chǎn)市場(chǎng)已形成供給大于需求的市場(chǎng)格局,為有效遏制房?jī)r(jià)上漲提供了市場(chǎng)基礎(chǔ)。與此同時(shí),隨著我市保障性安居工程建設(shè)力度的加大,覆蓋面的擴(kuò)大,配租配售的加快,本市居民住房困難家庭可以得到相應(yīng)的住房保障,新就業(yè)職工和外來(lái)務(wù)工人員的住房問(wèn)題將逐步得到解決。

蘇同志表示,從督查調(diào)研情況看,省委、省政府,市委、市政府高度重視房地產(chǎn)調(diào)控工作,通過(guò)系列舉措,、的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控已取得明顯成效。

督查組對(duì)、高度關(guān)注民生,較早啟動(dòng)保障性安居工程給予了充分肯定,并希望能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷破解新情況、新問(wèn)題,創(chuàng)造出一套科學(xué)合理的管理制度,為全國(guó)提供借鑒。

篇7

近年來(lái),黔東南農(nóng)信社針對(duì)農(nóng)戶小額貸款不斷增長(zhǎng)的需求,充分發(fā)揮“搖錢樹(shù)”小額信貸產(chǎn)品特色優(yōu)勢(shì),讓越來(lái)越多的農(nóng)戶享受到貸款優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)良、利率優(yōu)惠的“三優(yōu)”政策待遇,使小額農(nóng)貸余額持續(xù)有序上升。

農(nóng)戶小額貸款的特征是筆數(shù)多、額度小、貸戶分散面廣,但農(nóng)信社信貸人員少,經(jīng)過(guò)發(fā)放貸款、入戶調(diào)查、跟蹤回訪、催促還款等程序,農(nóng)戶小額貸款人工成本較高等問(wèn)題逐漸浮出水面。如何做好農(nóng)戶小額貸款的基礎(chǔ)工作,成為新常態(tài)下農(nóng)村信用社改革發(fā)展新課題。

帶著問(wèn)題去調(diào)查追根溯源找病根

今年5月,貴州省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長(zhǎng)宋銳聽(tīng)取省聯(lián)社駐黔東南州黨工委的工作匯報(bào),在充分肯定黔東南州農(nóng)信社農(nóng)戶小額貸款成績(jī)的同時(shí),也客觀地指出了“黔東南農(nóng)信社小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作不扎實(shí),要引起高度關(guān)注”的問(wèn)題。帶著這個(gè)問(wèn)題,黔東南農(nóng)信社通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解、查閱資料、走訪員工和村組干部群眾、召開(kāi)小型調(diào)查會(huì)等形式,分別對(duì)施秉聯(lián)社楊柳塘、牛大場(chǎng)等12個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn),凱里農(nóng)商行高溪、灣水等31個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了專題調(diào)查,排查出小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作不扎實(shí)的問(wèn)題:

資信調(diào)查不實(shí)。有的網(wǎng)點(diǎn)工作人員對(duì)小額農(nóng)戶建檔評(píng)級(jí)授信資料收集不真實(shí),甚至出現(xiàn)閉門造假、主觀臆斷填寫調(diào)查表情況。有的網(wǎng)點(diǎn)工作人員工作方法單一,信息收集不完整,信息資料不充分,導(dǎo)致在對(duì)小額農(nóng)貸審核推薦上容易出現(xiàn)失誤。

評(píng)級(jí)授信不實(shí)。有的網(wǎng)點(diǎn)在評(píng)級(jí)授信過(guò)程中,制度落實(shí)不力,評(píng)審和評(píng)定程序不規(guī)范,存在內(nèi)部人說(shuō)了算,甚至對(duì)整個(gè)評(píng)定過(guò)程弄虛作假的現(xiàn)象。有的網(wǎng)點(diǎn)評(píng)級(jí)授信結(jié)果不公示接受社會(huì)監(jiān)督,評(píng)級(jí)授信偏差得不到及時(shí)糾正。

檔案資料不實(shí)。有的網(wǎng)點(diǎn)信貸檔案管理混亂,農(nóng)戶檔案缺乏資產(chǎn)、收入、支出等相關(guān)佐證材料;有的網(wǎng)點(diǎn)資料信息填寫不完整,出現(xiàn)漏項(xiàng),缺失關(guān)鍵要素;有的網(wǎng)點(diǎn)資料更新不及時(shí),年審信息失真。

柜面放貸不實(shí)。個(gè)別行社未執(zhí)行柜面放貸,農(nóng)戶到柜面申請(qǐng)貸款時(shí)柜面人員以信貸員或管片員不在場(chǎng)為由拒絕放貸,違背“持《搖錢樹(shù)卡》貸款如同取自家存款一樣方便”的承諾。

出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因一是宗旨意識(shí)淡薄,部分干部員工對(duì)農(nóng)信社“立足縣域、服務(wù)三農(nóng)、支農(nóng)支小”的服務(wù)宗旨,對(duì)農(nóng)信社“根在農(nóng)村、命在農(nóng)業(yè)、情系農(nóng)民”的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的核心價(jià)值觀缺乏足夠的認(rèn)識(shí),降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。二是工作作風(fēng)漂浮,有的行社領(lǐng)導(dǎo)只滿足于會(huì)議落實(shí),缺乏求真務(wù)實(shí)作風(fēng),導(dǎo)致部分員工缺乏責(zé)任感和事業(yè)心,消極應(yīng)付,進(jìn)村入戶工作不扎實(shí),信用工程建設(shè)行動(dòng)遲緩。三是工作執(zhí)行力弱,有的行社不按照《信用工程建設(shè)實(shí)施方案》開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作,“村組干部支持”和“群眾廣泛參與”的要求執(zhí)行不力,群眾積極性沒(méi)有是到很好的發(fā)揮。四是督查問(wèn)責(zé)有松弛,有的行社對(duì)信用工程建設(shè)實(shí)施方案和相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行缺乏嚴(yán)格的督促檢查,有的負(fù)責(zé)同志對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,問(wèn)責(zé)處理不力。

加強(qiáng)誠(chéng)信金融建設(shè)完善小額農(nóng)貸信用體系

為切實(shí)扭轉(zhuǎn)部分行社小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作不扎實(shí)的狀況,黔東南聯(lián)社選擇在凱里市小堡村和丹寨縣五一村開(kāi)展小額農(nóng)貸基礎(chǔ)示范樣板工作,從各行社農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展部抽調(diào)力量,經(jīng)過(guò)1個(gè)月努力取得初步效果,為做實(shí)做牢小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

做好小額農(nóng)貸工作,最根本的必須解決農(nóng)戶“貸款難”和農(nóng)信社“難貸款”這個(gè)“兩頭難”問(wèn)題,其中最核心的是要有良好的誠(chéng)信環(huán)境,而創(chuàng)造這種環(huán)境的前提是要抓好信用工程建設(shè)。

在小堡村和五一村做示范樣板時(shí),黔東南聯(lián)社就以“樣板信用村”為突破口,以村、組為單位召開(kāi)信用工程推進(jìn)動(dòng)員會(huì),將評(píng)定信用戶、創(chuàng)建信用村組的目的和意義講透,在村頭寨尾、公路沿線等布置宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作墻體廣告。與此同時(shí),聯(lián)社利用“金融夜?!遍_(kāi)展培訓(xùn),使在家戶主和外出務(wù)工戶主對(duì)小額農(nóng)貸的知曉率,都達(dá)到了100%。

只做宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,聯(lián)社按照小額農(nóng)貸規(guī)范要求,組織信貸員和村組干部深入農(nóng)戶,挨家挨戶收集和了解家庭財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、收入支出、資金余缺、資信程度、個(gè)人品德、發(fā)展意愿等方面的具體情況,真實(shí)填寫信息調(diào)查表并及時(shí)錄入系統(tǒng),為建立農(nóng)戶信息檔案打好基礎(chǔ)。

在完成農(nóng)戶信息檔案建立和系統(tǒng)打分的基礎(chǔ)上,聯(lián)社召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、片區(qū)信貸員、村組干部和村民代表評(píng)定小組會(huì)議,按照民主、公開(kāi)、公平、公正的原則開(kāi)展信用等級(jí)評(píng)定。規(guī)范評(píng)審會(huì)議議事規(guī)則,明確評(píng)級(jí)授信流程,充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真做好評(píng)定小組會(huì)議紀(jì)要。并及時(shí)對(duì)外公示評(píng)定結(jié)果,接受群眾監(jiān)督,收集群眾意見(jiàn)建議,做好糾偏工作。

此外,在加強(qiáng)對(duì)信貸人員培訓(xùn),規(guī)范信貸檔案管理的同時(shí),建立了健全信貸資料收集制度、重要憑證歸檔制度、借閱制度。明確年審責(zé)任,及時(shí)更新信貸資料,確保資料收集充分、檔案移交手續(xù)齊全、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整,從信貸檔案管理上降低信貸風(fēng)險(xiǎn),消除案件隱患。

建立基層協(xié)同體系為小額農(nóng)貸增添動(dòng)力

在2014年全省農(nóng)村信用工程建設(shè)推進(jìn)大會(huì)精神的推動(dòng)下,2015年2月5日,黔東南州人民政府出臺(tái)了《黔東南州全面推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,相繼建立了農(nóng)信小額貸款工作各職能部門齊抓共管的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,但村級(jí)組織協(xié)同聯(lián)動(dòng)的動(dòng)力不足成為一些地方小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)。

在小堡村和五一村小額農(nóng)貸示范樣板工作中,黔東南聯(lián)社特別重視充分發(fā)揮村級(jí)基層緊密聯(lián)系群眾和熟悉農(nóng)村工作的作用,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的支持下,將村支“兩委”工作納入小額信貸工作體系。兩個(gè)示范樣板都借鑒了岑鞏聯(lián)社與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府探索創(chuàng)新“銀村合作”機(jī)制,協(xié)同推進(jìn)信用社做好支農(nóng)支小金融服務(wù)的工作,在示范樣板村建立健全了村支“兩委”參與金融環(huán)境建設(shè)、監(jiān)督貸款發(fā)放、協(xié)助貸款管理和存款組織等考核制度,從而解決信用社人手少,又要為廣大農(nóng)戶服務(wù)好的矛盾,使小額農(nóng)貸工作得到明顯加強(qiáng),基礎(chǔ)更加牢實(shí)。

隨著黔東南州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展,農(nóng)戶對(duì)金融需求量不斷加大,資金用途更加廣泛,不僅涉及一般農(nóng)戶的種植、養(yǎng)殖和建房等貸款需求,而且涉及到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的貸款需求,作為聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,做好小額信貸成了農(nóng)信社金融服務(wù)的重中之重。

篇8

各位領(lǐng)導(dǎo):

今天大會(huì)安排我將九資河鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)“最佳信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的肯定和鼓勵(lì),同時(shí)也是對(duì)我們工作的鞭策和促進(jìn)。在此,我表示衷心的感謝!我匯報(bào)的題目是:“整治信用環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

我們九資河地處羅田北部山區(qū),東與英山縣接壤,北與安徽省金寨縣毗鄰,是省際邊貿(mào)口子鎮(zhèn),聞名全國(guó)的“茯苓之鄉(xiāng)”。全鎮(zhèn)下轄38個(gè)行政村,四個(gè)鎮(zhèn)辦林場(chǎng),人口3.96萬(wàn)人。版圖面積285平方公里,自創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作啟動(dòng)以來(lái),我們九資河鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)創(chuàng)建工作,使全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)金融秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),政府誠(chéng)信度明顯提高,社會(huì)信用環(huán)境明顯改善,為我鎮(zhèn)躋身全縣“最佳信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”行列打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的主要作法是:

一、抓領(lǐng)導(dǎo),上認(rèn)識(shí)

認(rèn)識(shí),是行動(dòng)的先導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo),是做好創(chuàng)建工作的重要保證。在創(chuàng)建工作開(kāi)展初期,我們有部份同志對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)存在認(rèn)識(shí)上的誤差,有的認(rèn)為沒(méi)有時(shí)間,沒(méi)有精力搞創(chuàng)建,有的認(rèn)為創(chuàng)不創(chuàng)建一個(gè)樣,無(wú)關(guān)大局,針對(duì)不同的思想認(rèn)識(shí),鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府多次召開(kāi)鎮(zhèn)干部、機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人、村委會(huì)主任會(huì)議,集中學(xué)習(xí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的文件精神,引導(dǎo)大家深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)與優(yōu)化環(huán)境、擴(kuò)大開(kāi)放的相互促進(jìn)關(guān)系,認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作與支持“三農(nóng)”,增加農(nóng)民收入的相互促進(jìn)關(guān)系。思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一后,我們又加強(qiáng)組織力量,專門成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各單位、各村主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門領(lǐng)導(dǎo)合力抓的工作機(jī)制。為使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)落到實(shí)處,我們結(jié)合自身實(shí)際,制定了詳細(xì)的爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)施方案,與此同時(shí),我們還建立了相應(yīng)的考核機(jī)制,按照各項(xiàng)活動(dòng)的爭(zhēng)創(chuàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到位,使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)目標(biāo)到崗,責(zé)任到人,措施到位。形成了上下一條心,各級(jí)一個(gè)聲,齊抓共管的格局,使創(chuàng)建活動(dòng)科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

二、抓宣傳,造聲勢(shì)

為了扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng),我們通過(guò)開(kāi)展豐富多彩,形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳力度。一是會(huì)議推動(dòng)。近幾個(gè)月來(lái),鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府多次召開(kāi)爭(zhēng)創(chuàng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題會(huì)議,多次召開(kāi)黨政聯(lián)系會(huì),各部門、各村也相繼召開(kāi)了代表會(huì)、群眾會(huì),通過(guò)群眾直接參與,采取面對(duì)面的方式,將爭(zhēng)創(chuàng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的利害關(guān)系告訴干部群眾,使廣大干部群眾自覺(jué)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)是興鎮(zhèn)富民的大好事、大實(shí)事。二是媒體促動(dòng),我們充分利用電視、廣播、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等輿論工具,開(kāi)展全方位、立體宣傳,先后刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、寫固定宣傳欄,造成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。三是典型帶動(dòng),按照“拔亮一盞燈,照亮一大片的思路,我們把那些創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)高、行動(dòng)快、效果好的九資河、花油畈等村的經(jīng)驗(yàn)作法,編成簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)到各村,通過(guò)先進(jìn)帶后進(jìn),先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)的辦法,形成全鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)”比“、“學(xué)”、“趕”、“超”等競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),推動(dòng)全鎮(zhèn)整個(gè)創(chuàng)建工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。

三、抓措施,見(jiàn)實(shí)效

為了確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,我們牢牢抓住信用等級(jí)評(píng)定,清收公職人員貸款和化解村級(jí)債務(wù)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照先易后難,重點(diǎn)突破,力求實(shí)效的原則,大力推進(jìn)創(chuàng)建工作。

一是突破重點(diǎn),狠抓信用等級(jí)評(píng)定工作。我們按照信用村、農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、信用等級(jí)評(píng)定條件,制訂了統(tǒng)一的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范了評(píng)定程序,使評(píng)定工作規(guī)范化、制度化,全鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)戶基本情況調(diào)查8307戶,評(píng)定信用等級(jí)并發(fā)放《貸款證》,農(nóng)戶6850戶,分別占全鎮(zhèn)總農(nóng)戶92.8%和82%。其中一級(jí)信用農(nóng)戶2847個(gè),二級(jí)信用農(nóng)戶1780個(gè),三級(jí)信用農(nóng)戶4950個(gè),個(gè)體工商戶120個(gè),摸底測(cè)評(píng)信用村19個(gè),占轄內(nèi)總村數(shù)的50%。通過(guò)開(kāi)展信用等級(jí)評(píng)定活動(dòng),全鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶,個(gè)體工商戶小額信用貸款810萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了傳統(tǒng)糧油生產(chǎn),農(nóng)業(yè)特色支柱產(chǎn)業(yè)。目前,全鎮(zhèn)依靠信用貸款先后發(fā)展優(yōu)質(zhì)湖桑2000畝,桔梗1500畝,貢菊400畝,新增茯苓種植規(guī)模200萬(wàn)窖,板栗基地1000畝,大量信用貸款投放有利推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),既增強(qiáng)了發(fā)展后勁,又增加了農(nóng)民收入,今年全鎮(zhèn)人平增收133元,同比增長(zhǎng)15.7%。

二是緊扣熱點(diǎn),狠抓了國(guó)家公職人員借款清收工作。為了做好國(guó)家公職人員拖欠信用社貸款工作,我們九資河鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。成立了專門清收小組,指派了專門工作人員,采取說(shuō)服、行政、紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)等多種措施,下大力,花大功夫展開(kāi)清收借款活動(dòng),由于措施得力,到目前,全鎮(zhèn)共收回國(guó)家公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款19人次,金額4.6萬(wàn)元,占總金額的80%,使清收借款工作取得較好成績(jī),現(xiàn)任鎮(zhèn)干部借款全部還清。

三是圍繞難點(diǎn),狠抓了村級(jí)債務(wù)化解工作。由于歷史上種種原因?qū)е氯?zhèn)目前共有26個(gè)村欠信用社貸81萬(wàn)元,我們按照上級(jí)部署安排,把化解村級(jí)債務(wù)當(dāng)作大事、要事、實(shí)事、難事來(lái)抓,采取堅(jiān)持過(guò)硬措施,我們按照清欠的額度和農(nóng)民的承受能力,鎮(zhèn)村成立了清收專班,分期分批組織收取,限期歸還,對(duì)事實(shí)清楚欠款人無(wú)異議但拒不還的,近兩年來(lái)我們通過(guò)司法手段強(qiáng)制清收。全鎮(zhèn)通過(guò)清收陳欠款共償還信用社債務(wù)36萬(wàn)元,占總額的44%,全鎮(zhèn)有16個(gè)村全部還清了信用社貸款。

篇9

努力為***經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)

——農(nóng)行***市支行二00四年度工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!

首先,我謹(jǐn)代表***市支行黨委、行政及全行干部職工向百忙之中光臨我行的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

***年以來(lái),在市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市人行和農(nóng)行***市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在各級(jí)部門的大力支持和密切配合下,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)金融工作會(huì)議和省市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,圍繞支行年初提出的"創(chuàng)建全省綜合評(píng)價(jià)考核A類行"和“內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行”目標(biāo),以開(kāi)展整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)為保障,全面加強(qiáng)“基礎(chǔ)管理、貸后管理、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設(shè),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以強(qiáng)化資金組織,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張為手段,創(chuàng)新管理,加快發(fā)展,使全行的業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利水平得到了快速提升,物質(zhì)文明、精神文明和政治文明得到了協(xié)調(diào)發(fā)展,為***經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

下面,我將***農(nóng)行***年度的主要工作及***年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)人員概況

我行現(xiàn)轄屬16個(gè)營(yíng)業(yè)所(部、分理處),3個(gè)儲(chǔ)蓄所,機(jī)關(guān)設(shè)7部1室;全行現(xiàn)有在崗職工262人,其中:銀行長(zhǎng)期合同職工170人,儲(chǔ)蓄合同工92人;離退休78人、內(nèi)部退養(yǎng)62人,共計(jì)402人。

二、***年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

在市委、市政府和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全行干部員工一年的辛勤工作,***年我行全面完成和超額完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。各項(xiàng)存款比年初凈增26323萬(wàn)元,余額達(dá)188053萬(wàn)元。加上保險(xiǎn)費(fèi)收入5001.3萬(wàn)元和銷售基金1052.5萬(wàn)元(基金按1:1.5折合為儲(chǔ)蓄1578.7萬(wàn)元),共計(jì)凈增32903萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的102.3%,余額達(dá)到194633萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額26537萬(wàn)元,比年初凈增15153萬(wàn)元,同比多增13529萬(wàn)元;清收不良貸款本息2811萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的385.1%,盤活2371萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的198%,全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%,下降了25個(gè)百分點(diǎn)(五級(jí)分類);中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)401.4萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的167.3%,同比多增287.6萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)4171.2萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的261%,同比增盈1358.2萬(wàn)元。向***地方財(cái)政上繳稅金70萬(wàn)元。在***年綜合考核中列***分行第一名,并在***分行內(nèi)率先成為全省內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行。

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主要措施

***年,我行按照商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)思路和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求,“樹(shù)立了一個(gè)觀念,增強(qiáng)了一種意識(shí),抓住了四個(gè)重點(diǎn)”。即牢固樹(shù)立了發(fā)展觀念,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),抓住了“負(fù)債業(yè)務(wù)有效增長(zhǎng)、優(yōu)良信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張、中間業(yè)務(wù)重大突破和不良資產(chǎn)占比大幅降低”四個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)對(duì)“加快發(fā)展”的具體嘗試,全行上下基本認(rèn)識(shí)到了“發(fā)展”對(duì)***農(nóng)行的重要性和緊迫性,深刻體會(huì)到了發(fā)展“快”與“慢”對(duì)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重大影響。全行干部員工思想觀念、工作作風(fēng)得到了根本性的轉(zhuǎn)變。

在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中,我行堅(jiān)持“發(fā)展”觀念不動(dòng)搖,進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí),加快有效發(fā)展,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了良好成效。

(一)強(qiáng)化宣傳抓服務(wù),各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)

***年,我行把組織存款作為業(yè)務(wù)發(fā)展的主要工作來(lái)抓。一是注重宣傳引路,以春季和夏秋季業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)等為主體開(kāi)展多種形式的宣傳;二是大力開(kāi)展公關(guān)工作;三是加大網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施改造,提升服務(wù)手段;四是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年競(jìng)賽活動(dòng),努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。五是抓住元旦春節(jié)和***市舉辦“首屆**美食節(jié)”等時(shí)機(jī),全方位、多渠道組織資金,取得了顯著成效。***年我行各項(xiàng)存款余額已達(dá)到了18.8億元,比年初凈增2.6億元,在***4大商業(yè)銀行的市場(chǎng)份額達(dá)46%。

(二)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),擴(kuò)張優(yōu)良資產(chǎn),支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

***年,我行針對(duì)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展及全市經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況,及時(shí)提出了全年貸款營(yíng)銷目標(biāo),進(jìn)一步加大對(duì)全市支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)行業(yè)和優(yōu)良企業(yè)的信貸支持力度。一是從加強(qiáng)對(duì)企業(yè)評(píng)級(jí)授信等信貸基礎(chǔ)管理工作著手,為支持***企業(yè)加快發(fā)展做了必要準(zhǔn)備。對(duì)***市18戶優(yōu)良企業(yè)進(jìn)行了評(píng)級(jí)授信,其中被上級(jí)行認(rèn)定為AAA級(jí)以上企業(yè)2戶,AA級(jí)以上企業(yè)14戶,A級(jí)以上企業(yè)2戶,總授信金額達(dá)17550萬(wàn)元。二是加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。我行堅(jiān)持實(shí)施積極審慎的信貸策略,緊緊抓住***擁有全***80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)維護(hù)和扶持老客戶,著力挖掘優(yōu)良客戶。在上級(jí)行的支持下,抓住**集團(tuán)入駐**集團(tuán)及擴(kuò)產(chǎn)這一大好時(shí)機(jī),主動(dòng)出擊,超常規(guī)運(yùn)作,及時(shí)搶占市場(chǎng)份額,向***集團(tuán)投放貸款12350萬(wàn)元,凈增貸款11950萬(wàn)元,為加快企業(yè)80套***生產(chǎn)線的產(chǎn)品快速投放市場(chǎng)起到“催化”作用;積極扶持四川**教學(xué)設(shè)備公司跨入汽車生產(chǎn)領(lǐng)域,生產(chǎn)加工與***南駿汽車配套產(chǎn)品;還累計(jì)發(fā)放貸款2800萬(wàn)元支持**、**、**等一批老企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量,提高科技含量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外,我行抓住***市政府召開(kāi)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的契機(jī),重點(diǎn)營(yíng)銷四川**醫(yī)療器械有限公司。三是開(kāi)辦信貸新品種,突出拓展低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我行積極向上級(jí)行爭(zhēng)取政策,向四川**農(nóng)化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬(wàn)元,有力地促進(jìn)了該企業(yè)支農(nóng)產(chǎn)品——“保鮮劑、膨脹素、高效低毒殺菌劑、殺蟲(chóng)劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、微肥”等在小麥、水稻、果樹(shù)、花生、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品上的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用,由此農(nóng)作物可提高產(chǎn)量15%以上,可增加農(nóng)民直接收入60萬(wàn)元,并可帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)如:養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)魚等迅速發(fā)展,可使720余戶農(nóng)民脫貧致富。為支持丘區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,受***市“**工程”信用擔(dān)保公司的委托先后向四川**食品有限公司、四川***有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬(wàn)元、100萬(wàn)元;大力拓展票據(jù)業(yè)務(wù),為***華仁飼料藥業(yè)有限公司、四川***有限公司、**集團(tuán)等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬(wàn)元(其中為***集團(tuán)試辦票據(jù)業(yè)務(wù)分零650萬(wàn)元),貼現(xiàn)750萬(wàn)元。同時(shí),積極創(chuàng)新管理與服務(wù),向***集團(tuán)派駐專職客戶經(jīng)理提供個(gè)性化差別服務(wù)。全行累計(jì)發(fā)放各類貸款28278萬(wàn)元,余額比年初凈增15154萬(wàn)元。四是實(shí)施不良貸款盤活方案,扶持企業(yè)發(fā)展。***年我行對(duì)**、**等企業(yè)貸款分別實(shí)施了減息和轉(zhuǎn)債式盤活方案,共盤活2371萬(wàn)元不良貸款。既優(yōu)化了我行資產(chǎn)結(jié)構(gòu),又減少了企業(yè)包袱,支持了***經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(三)全面拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,中間業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高

***年,我行在中間業(yè)務(wù)上,分階段實(shí)施了營(yíng)銷激勵(lì)措施,突出了銀行卡、保險(xiǎn)、基金銷售等業(yè)務(wù)拓展,促進(jìn)了中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年銀行卡發(fā)行新增43480張,卡余額131182張,卡存款凈增2788萬(wàn)元,卡存款余額達(dá)21020萬(wàn)元;新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占***分行的31%、27.3%、26.7%、29.3%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入401.4萬(wàn)元,其中銀行卡業(yè)務(wù)收入達(dá)到238萬(wàn)元,同比多增216萬(wàn)元;保險(xiǎn)費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入126.1萬(wàn)元,同比多增66.4萬(wàn)元。目前中間業(yè)務(wù)收入已成為我行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、內(nèi)部改革與管理狀況

(一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神

我行在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),通過(guò)送知識(shí)、送觀念下鄉(xiāng),以支行領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)及員工家庭為單位建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),以支助貧困中小學(xué)生助推社會(huì)學(xué)習(xí)互動(dòng)等形式,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行,為培養(yǎng)和造就農(nóng)行高素質(zhì)人才提供了平臺(tái)。一是注重對(duì)各類人才實(shí)施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng),并從強(qiáng)化員工現(xiàn)代科學(xué)文化理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)入手。先后組織員工參加“保險(xiǎn)、基金銷售、普通話、電子銀行”等知識(shí)、技能培訓(xùn),收看現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理講座錄像,致力于造就一批具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的新型銀行家。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè),支行出臺(tái)了多種激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工參加各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)資格考試。到12月底,先后有47人參加了大專以上學(xué)歷層次的學(xué)習(xí),占全行人數(shù)的18%,已有50人取得了大專以上學(xué)歷文憑。通過(guò)深入扎實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建活動(dòng),員工綜合素質(zhì)有較大提高,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)。

(二)實(shí)施持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,健全考核激勵(lì)機(jī)制

我行堅(jiān)持實(shí)施持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略目標(biāo),制定了資金組織工作三年發(fā)展規(guī)劃,推行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的“工量、工效”掛鉤考核辦法,健全考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了全行員工的工作積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。

(三)深化內(nèi)部改革,提升管理層次

為實(shí)現(xiàn)“跨入全省A類行”目標(biāo),我行積極深化內(nèi)部改革,提升經(jīng)營(yíng)管理層次。一是調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu),創(chuàng)新管理思路。對(duì)城區(qū)3個(gè)儲(chǔ)蓄所實(shí)行單列管理,將個(gè)貸中心與個(gè)人客戶部分設(shè),并將支行個(gè)貸中心遷入城區(qū)新民街分理處營(yíng)業(yè)大廳,既方便了客戶又促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。二是加大網(wǎng)點(diǎn)改造,美化營(yíng)業(yè)環(huán)境。先后對(duì)6個(gè)高柜臺(tái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施墊高改造,并統(tǒng)一規(guī)范了全行對(duì)外宣傳標(biāo)識(shí),美化了環(huán)境,提升了網(wǎng)點(diǎn)形象。三是加大科技投入,提升電子化服務(wù)手段,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理程序的升級(jí)改造和系統(tǒng)內(nèi)部辦公電子化、網(wǎng)絡(luò)化,提高了農(nóng)行的服務(wù)水平和效率。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,防范案件事故

為實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行”目標(biāo),支行緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和制度建設(shè)工作目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)部門自律監(jiān)管和內(nèi)控綜合檢查,提升內(nèi)控管理層次。切實(shí)開(kāi)展整肅行風(fēng)行紀(jì)教育活動(dòng),整肅了行風(fēng),嚴(yán)明了行紀(jì),全行干部員工牢固樹(shù)立了求真務(wù)實(shí)精神,進(jìn)一步提高了員工執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性,切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)控制度建設(shè)和監(jiān)督管理,保證了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)健發(fā)展,在***市農(nóng)行內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行”目標(biāo)。

(五)加強(qiáng)黨建、文明建設(shè),保證業(yè)務(wù)快速發(fā)展

在經(jīng)營(yíng)管理工作中,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想。始終堅(jiān)持在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,民主決策、科學(xué)管理。注重加強(qiáng)黨的“組織、思想、作風(fēng)”三大建設(shè)。通過(guò)召開(kāi)員工大會(huì)、座談會(huì)等形式開(kāi)展面對(duì)面的員工思想教育,并在系統(tǒng)內(nèi)外聘請(qǐng)35名專(兼)職紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)督員,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理,杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,樹(shù)立了黨員干部的良好形象,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。同時(shí),我行注重精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我行計(jì)劃生育、綜合治理、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作都創(chuàng)建為市級(jí)以上先進(jìn)單位,并且連續(xù)11年保持了市級(jí)文明行業(yè)稱號(hào)。加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理。

****年主要工作思路

***年我行的工作指導(dǎo)思想是:牢固樹(shù)立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)思想,以效益增長(zhǎng)為目標(biāo),以資金組織為重點(diǎn),著力消化不良貸款,擴(kuò)張優(yōu)良資產(chǎn),拓展中間業(yè)務(wù),強(qiáng)化內(nèi)部管理,鞏固內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行的成果,向全省綜合考核A類行目標(biāo)奮斗。主要抓好以下幾方面的工作:

一、強(qiáng)化宣傳創(chuàng)新服務(wù),狠抓資金組織工作。***年,我行在全面提升電子化服務(wù)手段的基礎(chǔ)上,將通過(guò)多種形式突出宣傳我行的各類金融業(yè)務(wù),特別是業(yè)務(wù)新品種和服務(wù)新項(xiàng)目,以此提升農(nóng)業(yè)銀行在***的知名度和影響力。繼續(xù)強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),開(kāi)展勞動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽,全面提升機(jī)關(guān)為基層服務(wù),一線為客戶服務(wù)的質(zhì)量和水平,力爭(zhēng)全年人均存款達(dá)到800萬(wàn)元。

二、擴(kuò)張優(yōu)良資產(chǎn),支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。***年,我行將繼續(xù)實(shí)施積極審慎的信貸政策,在防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,加快優(yōu)良資產(chǎn)擴(kuò)張步伐,力爭(zhēng)年末貸款余額達(dá)到4個(gè)億。一是以效益為中心,進(jìn)一步加大對(duì)“三農(nóng)”的信貸投入,大力支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二是圍繞***、******年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),優(yōu)先支持支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。集中力量支持***集團(tuán)220萬(wàn)條**生產(chǎn)線、**二期技改、**集團(tuán)兩大技改擴(kuò)能等,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提升企業(yè)品牌、檔次和效益。三是圍繞***建設(shè)中等城市目標(biāo),優(yōu)先支持城市建設(shè)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。繼續(xù)支持交通、能源、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是加強(qiáng)學(xué)校、醫(yī)院、旅游等事業(yè)法人客戶資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷。按照上級(jí)行的規(guī)定和要求,以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為營(yíng)銷介入點(diǎn),帶動(dòng)事業(yè)法人客戶的綜合業(yè)務(wù)發(fā)展。五是強(qiáng)化授信管理,加大個(gè)人消費(fèi)信貸的營(yíng)銷力度。根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求,圍繞個(gè)人消費(fèi)貸款和小額質(zhì)押貸款開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷,積極開(kāi)辦個(gè)人住房、旅游消費(fèi)、汽車消費(fèi)、門面抵押貸款等,六是大力開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),如票據(jù)承兌、貼現(xiàn)及票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù)等。努力加大優(yōu)良信貸資產(chǎn)擴(kuò)張,助推***經(jīng)濟(jì)騰飛。

三、抓中間業(yè)務(wù),培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。一是以信貸業(yè)務(wù)為工具,向教育、通訊、醫(yī)院、交通、水、電、氣等壟斷行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)滲透代收代付業(yè)務(wù),拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是加大保險(xiǎn)營(yíng)銷,狠抓銀行卡發(fā)行,力爭(zhēng)全年發(fā)行銀行卡5萬(wàn)張,營(yíng)銷保險(xiǎn)7500萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元。

四、規(guī)范管理抓防范,強(qiáng)化依法治行觀念。第一,在加大貸款營(yíng)銷的同時(shí),強(qiáng)化貸后管理,建立健全信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,杜絕形成新的不良貸款;第二,加強(qiáng)內(nèi)部管理,特別是內(nèi)控監(jiān)管,杜絕案件、事故的發(fā)生。第三,牢固樹(shù)立“依法治行”的思想,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合法合規(guī),依法維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行的合法經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治”,提高執(zhí)行規(guī)章制度和依法治行觀念。第四,加大監(jiān)督檢查力度,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,堵塞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理中的漏洞,確保全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)安全、穩(wěn)健發(fā)展,鞏固內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)一類行的成果。

五、抓精神文明建設(shè),塑造良好社會(huì)形象。第一、在全轄繼續(xù)深入開(kāi)展以“愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育工作。堅(jiān)持“一手抓職業(yè)道德教育,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,確保職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)工作兩不誤。第二,強(qiáng)化精神文明建設(shè),樹(shù)立農(nóng)業(yè)銀行新形象。在抓精神文明建設(shè)中,堅(jiān)持理論指導(dǎo)與具體建設(shè)相結(jié)合,確保全行精神文明建設(shè)達(dá)到省級(jí)最佳文明單位要求。整治所容所貌,美化營(yíng)業(yè)環(huán)境,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

篇10

20xx年12月經(jīng)分行批準(zhǔn),擔(dān)任授信管理部副總經(jīng)理主持全部門的管理工作。主要職責(zé)除履行分管工作職責(zé)外,還承擔(dān)對(duì)分行信貸管理部部門和市行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄城區(qū)支行信貸業(yè)務(wù)的正常健康運(yùn)作;主持本部門全面工作,對(duì)上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé);組織貫徹落實(shí)人行、銀監(jiān)會(huì)與總行有關(guān)信貸政策和管理規(guī)定,并組織制訂實(shí)施具體實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程;組織對(duì)支行和各經(jīng)營(yíng)單位的信貸業(yè)務(wù)考核;對(duì)向人行、銀監(jiān)會(huì)和上級(jí)行報(bào)送的信貸業(yè)務(wù)報(bào)表;對(duì)信貸業(yè)務(wù)的分析報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé);按上級(jí)行授權(quán)權(quán)限對(duì)有關(guān)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)組織本行貸審會(huì)日常運(yùn)作;組織管理本部門的日常工作,負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施本部門人員職能分工、崗位配置和職責(zé)考核;組織信貸從業(yè)人員的培訓(xùn)工作;上級(jí)行信貸管理部門和本行賦予的其他職責(zé)。

20xx年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作,主持全部門管理工作的時(shí)間較短,所以今年的述職主要對(duì)分管工作進(jìn)行回顧和評(píng)估。就分管工作的崗位職責(zé)要求,本人基本上盡職地完成分管工作,保證了全行公司授信業(yè)務(wù)審查和出賬審核工作順利開(kāi)展,配合分管貸后管理組和綜合管理組的楊遼濱副總經(jīng)理完成了授信管理部全部管理工作?,F(xiàn)將20xx年本人主要工作匯報(bào)如下:

一、具體分管工作完成情況

全年組織47次貸審會(huì),審查420個(gè)授信項(xiàng)目,授信項(xiàng)目總金額140億元。其中:審議通過(guò)289個(gè)項(xiàng)目上,總金額122億元;上報(bào)上級(jí)行項(xiàng)目64個(gè),總金額70億元。

審核辦理3700筆出賬業(yè)務(wù),金額223.9億元人民幣,外幣1.25億美元。其中:借貸260筆,金額83.55億元;貼現(xiàn)450筆,金額38.8億元;國(guó)際貿(mào)易融資450筆,金額1.25億美元;承兌2500筆,金額110億元;保函80筆,金額8.3億元。

二、完善基礎(chǔ)管理工作

20xx年是全行“規(guī)范管理深化年”,總行針對(duì)公司授信業(yè)務(wù)管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理辦法,本人立足于授信管理部的基礎(chǔ)管理工作,主動(dòng)承擔(dān)了全部門基礎(chǔ)管理工作的規(guī)章制度修訂、增補(bǔ)工作。對(duì)提高授信管理部的基礎(chǔ)管理工作,理順內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作細(xì)則,明確各崗位責(zé)任等方面發(fā)揮一點(diǎn)作用。主要基礎(chǔ)規(guī)章制度建設(shè)情況工作如下:

1、在上級(jí)行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上,吸收同業(yè)先進(jìn)科學(xué)管理辦法的基礎(chǔ)上,結(jié)合我行現(xiàn)行管理框架,制定了《XX銀行XX支行公司授信業(yè)務(wù)管理辦法》,作為指導(dǎo)我行公司授信業(yè)務(wù)全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī),并在20xx年進(jìn)行了貫徹執(zhí)行。

2、結(jié)合上級(jí)行對(duì)分支機(jī)構(gòu)信貸管理部職能和崗位設(shè)置要求,信貸管理部及時(shí)修訂了<

>,對(duì)信貸管理部的信用審查、貸后管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、出賬管理、系統(tǒng)維護(hù)、檔案管理等管理模塊進(jìn)行明確的職能定位,落實(shí)各崗位管理人員,明確交叉輔助崗位,將本職崗位與對(duì)口管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)(部門)落實(shí)到具體的人員,明確部門內(nèi)各崗位信息傳遞流程,將行內(nèi)外由部門承擔(dān)配合的工作指定到具體工作人員,實(shí)現(xiàn)授信管理部組織體系和信息傳遞的有序運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了管理工作的落實(shí)到人。

3、通過(guò)總結(jié)03年國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì),對(duì)我行03年信貸業(yè)務(wù)管理中存在問(wèn)題進(jìn)行深入分析,依據(jù)總行下發(fā)04年信貸指導(dǎo)意見(jiàn),在對(duì)04年國(guó)家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,我部及時(shí)下發(fā)《XX銀行XX支行20xx年授信業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》,從源頭上指導(dǎo)一線客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),保證上半年我行信貸業(yè)務(wù)運(yùn)行始終按照年初制定規(guī)劃運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作風(fēng)險(xiǎn)前移、制度先行,保證我行全年信貸工作在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和監(jiān)管政策下有序運(yùn)行。

4、通過(guò)總結(jié)以往年度同行業(yè)在出賬管理中發(fā)生操作環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),我行在上級(jí)行下發(fā)的出賬管理要求基礎(chǔ)上,對(duì)我行出賬審核流程進(jìn)行優(yōu)化,明確了出賬環(huán)節(jié)審核要求,通過(guò)相互制約的崗位控制操作風(fēng)險(xiǎn),制定了《XX銀行XX支行出賬審核實(shí)施細(xì)則》,在各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)內(nèi)建立獨(dú)立的出賬操作人員隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和出賬操作環(huán)節(jié)的分離。對(duì)額度內(nèi)頻繁出賬、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)出賬操作存在手續(xù)繁瑣問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)《XX銀行XX支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對(duì)符合再轉(zhuǎn)授權(quán)條件的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行《低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)再轉(zhuǎn)授權(quán)通知》。

5、針對(duì)當(dāng)前各家銀行依靠壘大戶追求規(guī)模和對(duì)集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶授信額度不能量化管理問(wèn)題,防止對(duì)大客戶的集中授信風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,及時(shí)規(guī)避集團(tuán)客戶的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。制定了《XX銀行XX支行公司客戶授信額度測(cè)算管理辦法》,以量化的數(shù)據(jù)模型測(cè)算我行對(duì)公司客戶的授信額度上限測(cè)算方法,保證了我行對(duì)集團(tuán)客戶敞口授信總量理性控制。對(duì)總體債務(wù)超出我行所測(cè)算總體債務(wù)上限的客戶堅(jiān)決不進(jìn),對(duì)存量授信客戶重新審定,對(duì)超出總體債務(wù)上限的客戶制定逐步壓縮計(jì)劃。從源頭

的和制度上防止對(duì)壘大客戶和集團(tuán)客戶集中授信風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

6、依據(jù)“XX銀行民營(yíng)100”的指導(dǎo)思想,我行公司授信業(yè)務(wù)確定了“差別化”營(yíng)銷策略,將發(fā)展中小客戶作為我行重要戰(zhàn)略決策,制定了《XX銀行XX支行中小客戶授信業(yè)務(wù)操作指引》,作為中小客戶開(kāi)發(fā)、中小客戶管理、中小客戶決策全過(guò)程管理指導(dǎo)原則,有效地防范了我行公司業(yè)務(wù)授信風(fēng)險(xiǎn)的集中,促進(jìn)了遼寧省中小客戶發(fā)展,響應(yīng)了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的要求。

7、進(jìn)一步制度化、程序化我行授信業(yè)務(wù)集體決策體系,起草了《XX銀行XX支行貸審會(huì)條例》和《XX銀行XX支行授信管理部聯(lián)審會(huì)議事規(guī)程》,明確集體決策組織的委員組成、委員職責(zé)、議事程序、懲罰規(guī)定、考核管理,確定授信管理部聯(lián)審會(huì)專家意見(jiàn)作為貸審會(huì)的參謀地位,在制度層面完善了我行授信決策體系,保證我行集體審議、集體決策授信風(fēng)險(xiǎn)要求的全面落實(shí)和貫徹。

8、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、親自操作感受和對(duì)授信業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)分析,查找、篩選、逆向思維分析各業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患,及時(shí)下發(fā)十多個(gè)規(guī)范要求和通知。主要有:對(duì)公司業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)保全部、籌備行公司業(yè)務(wù)上報(bào)規(guī)范性的通知、對(duì)人民幣業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)范性通知、規(guī)范保證金的證明、規(guī)范授信核保操作流程、規(guī)范保函業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、規(guī)范抵押資產(chǎn)評(píng)估要求、規(guī)范借貸卡查詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶評(píng)級(jí)要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)勘查的操作、細(xì)化了調(diào)查報(bào)告撰寫格式和產(chǎn)品價(jià)格確定依據(jù)等十五個(gè)規(guī)范性要求。

9、為了保證上述各項(xiàng)管理辦法和規(guī)范性的要求貫徹執(zhí)行,制定了《XX銀行XX支行公司授信業(yè)務(wù)操作流程定量考核管理辦法》,對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理實(shí)行量化全流程定量考核,將業(yè)務(wù)操作考核結(jié)果與客戶經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶等級(jí)認(rèn)定的科學(xué)性,保證我行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。計(jì)劃在20xx年全面推行實(shí)施。

10、通過(guò)分析研究我國(guó)歷次宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控對(duì)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響,結(jié)合我行現(xiàn)存業(yè)務(wù)發(fā)展模式,為了建立我行長(zhǎng)效的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,草擬了,現(xiàn)已提交全行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人討論,擬作為指導(dǎo)我行未來(lái)五年信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展綱領(lǐng)性的指導(dǎo)思想。

三、主動(dòng)參與總行信貸管理信息系統(tǒng)新需求的完善工作

20xx年總行信貸管理信息系統(tǒng)全面上線運(yùn)行,在出賬審核流程、授信審批、統(tǒng)計(jì)功能方面仍存在某些不完善的地方,本人以實(shí)事求是精神將工作發(fā)現(xiàn)或感覺(jué)到需進(jìn)一步完善方面積極組織系統(tǒng)管理員向總行反映,并及時(shí)向總行報(bào)告我行的需求。

總行接受我行建議完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統(tǒng)計(jì)功能。

四、圓滿完成接待上級(jí)行檢查指導(dǎo)工作

20xx年總行共派出五次檢查、指導(dǎo)組對(duì)我行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查指導(dǎo),我主動(dòng)參與接待總行檢查組工作,并充分利用每次總行檢查指導(dǎo)時(shí)機(jī),全面地向檢查組人員介紹沈陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,展示我行信貸業(yè)務(wù)管理工作,讓總行業(yè)務(wù)管理人員了解我行信貸業(yè)務(wù)管理水平和信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,認(rèn)真接待、積級(jí)組織材料,取得檢查組對(duì)我行信貸管理工作的基本認(rèn)可。并將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調(diào)整我行信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有利時(shí)機(jī)。

五、準(zhǔn)確把握政策脈搏,嚴(yán)防我行信貸業(yè)務(wù)的政策性風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策,認(rèn)識(shí)到國(guó)家防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的貨幣政策的嚴(yán)肅性,及時(shí)提出了對(duì)我行追求規(guī)模擴(kuò)張政策進(jìn)行重新調(diào)整,確立了“以高效資產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想。

組織審查組貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定及總行下發(fā)的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);提出對(duì)集團(tuán)客戶和股權(quán)關(guān)系復(fù)雜客戶始終堅(jiān)持審慎性放貸的原則,使我行在當(dāng)前資金斷裂“德隆系”公司中沒(méi)有一筆敞口授信業(yè)務(wù);對(duì)民營(yíng)企業(yè)向重工業(yè)化轉(zhuǎn)型中,有選擇地支持實(shí)力強(qiáng)的物流民營(yíng)客戶,堅(jiān)決回避在五大行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快的民營(yíng)客戶,如唐山建龍鋼鐵、工源水泥等客戶;響應(yīng)國(guó)家發(fā)展中小客戶政策,將發(fā)展中小客戶作為我行未來(lái)戰(zhàn)略選擇進(jìn)行明確,全年我行累計(jì)新開(kāi)發(fā)幾十家中小客戶,有力支持了沈陽(yáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行沈陽(yáng)市銀監(jiān)局去年對(duì)我行檢查發(fā)現(xiàn)的借貸(貼現(xiàn))轉(zhuǎn)保證金、借貸逆向操作、承兌業(yè)務(wù)量過(guò)大的問(wèn)題,主動(dòng)在信貸管理方面下發(fā)專項(xiàng)規(guī)定和要求,主動(dòng)壓縮承兌業(yè)務(wù)總量、杜絕了借貸轉(zhuǎn)保證金、借貸逆向操作、票據(jù)貼現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象。

六、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,引導(dǎo)培育良好的工作氛圍

20xx年,通過(guò)日常工作交流感覺(jué)部門人員工作態(tài)度茫然、按部就班、缺少工作主動(dòng)性和熱情等問(wèn)題。本人利用周例會(huì)機(jī)會(huì)向全部同志共同探討了如何發(fā)揮主觀能動(dòng)性、態(tài)度決定工作結(jié)果、工作沒(méi)有任何借口、你真的很等四個(gè)基本觀點(diǎn),從勵(lì)志方面鼓勵(lì)全部工作人員,振奮工作精神、端正工作態(tài)度,取得初步效果。

七、承擔(dān)全行客戶經(jīng)理組織培訓(xùn)工作重任

20xx年本人在主管行領(lǐng)導(dǎo)的授意下,主動(dòng)承擔(dān)起全行客戶經(jīng)理系列培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,在20xx年下半年信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整及公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)放緩時(shí)期,組織全行客戶經(jīng)理進(jìn)行一系列的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得階段性成果。20xx年此種培訓(xùn)還將深入開(kāi)展下去。

八、理論體系上存在不足

1、對(duì)銀行追規(guī)模擴(kuò)張,銀行資產(chǎn)質(zhì)量及其風(fēng)險(xiǎn)減除的重要性認(rèn)識(shí)不夠。

的20xx年全國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期,本人沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)提出前瞻性的合理化建議,主動(dòng)回避異地客戶、壓縮大額授信客戶、調(diào)減承兌余額,結(jié)果導(dǎo)致20xx年新增了吳中儀表逾期借貸,出現(xiàn)沈陽(yáng)公用發(fā)展借貸預(yù)警,下半年被動(dòng)地按總行壓縮承兌江票計(jì)劃調(diào)整承兌匯票余額,影響了我行20xx年下半業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,失去一部分低風(fēng)險(xiǎn)承兌業(yè)務(wù)。主要問(wèn)題為:以前沒(méi)有很好思考規(guī)模和效益、規(guī)模和質(zhì)量之間的關(guān)系,對(duì)“資產(chǎn)質(zhì)量是發(fā)展第一主題”理念的認(rèn)識(shí)不深,對(duì)質(zhì)量、規(guī)模、效益三者協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系理解處于口頭,沒(méi)有落實(shí)到信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體實(shí)踐中,不能勇于說(shuō)不,失去很多可以主動(dòng)回避風(fēng)險(xiǎn)的最佳機(jī)會(huì)。

2、對(duì)銀行資本必須覆蓋風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而限制銀行過(guò)度擴(kuò)張認(rèn)識(shí)不充分。針對(duì)這一點(diǎn)知識(shí),20xx年以前本人頭腦一直空白,缺少系統(tǒng)理論知識(shí),每日僅研究具體授信項(xiàng)目的信用風(fēng)險(xiǎn),很少?gòu)你y行資本上思考銀行的信貸規(guī)模到底可做到多大等深層次管理問(wèn)題,特別是總行限制銀行承兌匯票余額和商票貼現(xiàn)余額以后,才進(jìn)行深入的思考和系統(tǒng)學(xué)習(xí),明白銀行信貸資源經(jīng)營(yíng)有限性,加深對(duì)我行存量信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的必要性的認(rèn)識(shí),并能理性決策如何使我行有限信貸資源得到高效的運(yùn)用。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、資本制約規(guī)模的基本概念。

3、對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)相互協(xié)調(diào)性以及信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的滯后性及銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的反經(jīng)濟(jì)周期性認(rèn)識(shí)不夠,在20xx年甚至20xx年上半年還存在少許盲目樂(lè)觀性,對(duì)總行調(diào)整政策沒(méi)能做到及時(shí)接受,幸好在主管行指點(diǎn)下,認(rèn)識(shí)到我行現(xiàn)在必須進(jìn)行客戶、定價(jià)、保證金等結(jié)構(gòu)剛性調(diào)整的必要性。及時(shí)調(diào)整了風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)思想,實(shí)施了適度從緊的審查原則,保證了全行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在20xx年順利實(shí)施,最終保證我行經(jīng)營(yíng)效益提高,有力降低信貸風(fēng)險(xiǎn),壓縮了承兌總量和調(diào)減了大客戶的授信總量。

九、本人對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作再認(rèn)識(shí)

通過(guò)學(xué)習(xí)20xx年國(guó)家實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整政策和總行進(jìn)行一系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)實(shí)施,回顧我國(guó)金融體系在歷次宏觀經(jīng)濟(jì)大調(diào)整時(shí)期的得失,結(jié)合本人近五年銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)踐。作為商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制部門的負(fù)責(zé)人,應(yīng)牢牢地樹(shù)立一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)日常管理工作。即在強(qiáng)化“質(zhì)量是發(fā)展是第一主題”理念基礎(chǔ)上,堅(jiān)持一個(gè)思想、保持三個(gè)理性、把握四個(gè)關(guān)系。在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中,必須堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,以效益為目的,以質(zhì)量為前提,以規(guī)模為手段,堅(jiān)決放棄片面追求規(guī)模的做法。保持三個(gè)理性,一是理性對(duì)待市場(chǎng),即不為市場(chǎng)的起伏所左右,始終清醒地判斷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),做到進(jìn)退自如,風(fēng)險(xiǎn)可控;二是理性對(duì)待同業(yè),即在積極借鑒學(xué)習(xí)同業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)與做法的同時(shí),堅(jiān)決反對(duì)各種不計(jì)成本的非理性競(jìng)爭(zhēng)行為;三是理性對(duì)待自已,即勇于并善于看清自已的問(wèn)題,牢記歷史教訓(xùn),不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我。把握四層關(guān)系,是指正確處理好管理與發(fā)展、質(zhì)量與速度、短期效益與長(zhǎng)期效益、制度建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等四方面的關(guān)系。