導(dǎo)語：如何才能寫好一篇節(jié)能降耗工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

總之，我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

篇2

關(guān)鍵詞：節(jié)能降耗；污染減排；計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)；用電檢查；電力企業(yè) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TM933 文章編號(hào)：1009-2374（2016）10-0090-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.10.044

當(dāng)前，在世界能源極為緊張的情況下，關(guān)于降耗與污染減排是整個(gè)社會(huì)所需要完成的任務(wù)，也是建立和諧社會(huì)至關(guān)重要的原因。我們國(guó)家在相關(guān)規(guī)劃中進(jìn)一步提出到2010年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值具體能耗部分和相關(guān)污染物具體排放總量在一定程度上減少了20%和10%，這是為了更好地實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀部分、建設(shè)社會(huì)主義性質(zhì)社會(huì)思想的主要措施，為了增強(qiáng)創(chuàng)建資源節(jié)約型社會(huì)的急切需求，這個(gè)任務(wù)非常艱巨。我們電力企業(yè)努力降低能源損耗，提高能源利用率其經(jīng)濟(jì)意義和現(xiàn)實(shí)意義可見是不可低估的。

1 節(jié)能降耗的技術(shù)措施分析

第一，合理調(diào)整負(fù)荷，盡量減少變壓器的輕載、空載或過載的概率，對(duì)季節(jié)性生產(chǎn)的用戶要及時(shí)停（投），減少配電變壓器鐵損。對(duì)有兩臺(tái)以上主變壓器，可結(jié)合主變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線根據(jù)季節(jié)負(fù)荷變化情況，及時(shí)調(diào)整主變壓器運(yùn)行方式，使其處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，從而可減少主變壓器損失。變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無需投資，這是諸多降損措施中最簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)而又十分有效的降損措施。

第二，由于某些地區(qū)負(fù)荷不平衡增長(zhǎng)或歷史上形成的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不盡合理，使電網(wǎng)布局日漸落后。在考慮新增電源點(diǎn)的同時(shí)，改善電網(wǎng)具體布局部分，這就在一定程度上使電網(wǎng)能夠安全運(yùn)作，達(dá)到相關(guān)用戶的具體要求；還可以合理經(jīng)濟(jì)，同時(shí)提高檢修質(zhì)量，盡可能減少線路檢修停運(yùn)次數(shù)增加供電量，降低網(wǎng)損。

第三，對(duì)電網(wǎng)中運(yùn)行的高能耗設(shè)備進(jìn)行更新改造，投用高效節(jié)能型設(shè)備，從根本上降低電器設(shè)備本身的損耗。加速電網(wǎng)改造，殘舊老化的線路或由于負(fù)荷增加致使導(dǎo)線截面相對(duì)過小，將致使線路損失增大。因此，針對(duì)這些線路進(jìn)行更新改造，按照其經(jīng)濟(jì)電流密度選配好導(dǎo)線，可降低線損。

第四，大量化無功電流在相關(guān)電網(wǎng)中可能會(huì)造成具體線路損耗能量增加，變壓器設(shè)備利用率偏低，適當(dāng)裝備無功補(bǔ)償設(shè)備，合理配置補(bǔ)償容量，引導(dǎo)企業(yè)采用無功補(bǔ)償，使無功就地補(bǔ)償，搞好無功優(yōu)化，提高電網(wǎng)功率因數(shù)，是利用技術(shù)措施降低線損的重要措施之一。

第五，選用準(zhǔn)確度較高的電能表及互感器，提高精度，安裝防盜型電能表，防止竊電發(fā)生，對(duì)大用戶采用計(jì)量專用互感器或者專用的計(jì)量二次回路，以減少誤差，提高計(jì)量準(zhǔn)確性，減少不明損耗：（1）對(duì)于新裝、增容、技術(shù)改造的，可采用高壓側(cè)計(jì)量的方式。計(jì)量點(diǎn)、計(jì)費(fèi)點(diǎn)都在客戶高壓側(cè)，通過無功補(bǔ)償自動(dòng)投切的參數(shù)設(shè)置，易于平衡配變無功損耗，只考慮用電負(fù)荷本身功率因數(shù)即可，從而使功率因數(shù)較容易達(dá)到或高于考核指標(biāo)；（2）仍采用低壓側(cè)計(jì)量、高壓側(cè)考核、計(jì)收電費(fèi)方式的客戶，除計(jì)量點(diǎn)功率因數(shù)滿足一定要求外，還必須通過合理安排生產(chǎn)流程，更要避免變壓器出現(xiàn)“大馬拉小車”現(xiàn)象。做好用電負(fù)荷本身無功功率補(bǔ)償?shù)耐瑫r(shí)，必須通過合理的多用電，以平衡配電變壓器的無功損耗，提高變壓器利用率，使得有功電量達(dá)到一定數(shù)值的同時(shí)，必須控制無功電量在一個(gè)合理范圍內(nèi)。合理安排生產(chǎn)流程，提高變壓器的利用率；（3）對(duì)于采用的無功自動(dòng)補(bǔ)償裝置，要有足夠的無功容量；（4）無功補(bǔ)償裝置中每路電容器容量應(yīng)根據(jù)負(fù)荷情況設(shè)計(jì)，一般不宜太大，否則可能不但不能達(dá)到提高功率因數(shù)的效果，還會(huì)由于每次投切電容器容量太大，引起客戶端無功出現(xiàn)頻繁的欠補(bǔ)償或過補(bǔ)償；電容器的頻繁投切還會(huì)影響電容器及其交流接觸器壽命；（5）加強(qiáng)配電運(yùn)行維護(hù)管理，防止無功補(bǔ)償裝置的自動(dòng)控制失效，及時(shí)更換損壞或失值電容器；（6）加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備運(yùn)行管理，保證設(shè)備在良好的運(yùn)行狀態(tài)；（7）及時(shí)淘汰落后的用電設(shè)備，以節(jié)約能源；（8）無論高供低計(jì)或高供高計(jì)的專變客戶，都應(yīng)合理安排生產(chǎn)流程，提高配電變壓器利用率，使功率因數(shù)盡可能提高，以提高經(jīng)濟(jì)效益；（9）對(duì)有諧波源的用電客戶，應(yīng)主動(dòng)做好諧波治理工作，使得電容器能正常投入運(yùn)行；（10）采用同步電機(jī)代替異步電機(jī)，也是提高用電功率因數(shù)的方法之一。

2 運(yùn)用計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)做好節(jié)能降耗工作

2.1 系統(tǒng)內(nèi)部的節(jié)能降耗工作

2.1.1 在線損四分統(tǒng)計(jì)中的具體應(yīng)用部分。所謂線損四分的實(shí)時(shí)性質(zhì)統(tǒng)計(jì)指的是線損四分管理過程中難點(diǎn)部分，關(guān)于計(jì)量自動(dòng)化體系的投資運(yùn)作，在一定程度上為供電性質(zhì)公司處理了這一個(gè)重要的問題。根據(jù)計(jì)量自動(dòng)化體系的實(shí)時(shí)具體數(shù)據(jù)采集功能部分，進(jìn)一步落實(shí)按照月份、按照日期進(jìn)行線損劃分區(qū)域、劃分電壓、劃分線路剖析，并且能夠按照具體需求，自主剖析相關(guān)對(duì)象，自動(dòng)化生成不同類型的線損統(tǒng)計(jì)報(bào)表。體系給予的線損異常監(jiān)測(cè)功能、變電站母線電量平衡監(jiān)測(cè)功能、10kV配電線損監(jiān)測(cè)功能等這些功能，可以更好地找到較為正確的具體定位線損異常部分的具體區(qū)域，能夠在相關(guān)線損異常剖析管理過程中起到較為明顯的作用，同時(shí)也為電力企業(yè)如何合理進(jìn)行投資優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

2.1.2 在用電檢查工作中的具體應(yīng)用部分。關(guān)于計(jì)量自動(dòng)化體系在正式運(yùn)作之前，所謂的線損異常狀況具體排查工作部分、反偷查漏專項(xiàng)用電具體檢查工作部分等這些工作都需要到相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，工作總量較大，相關(guān)用檢人員疲于在變電站部分、開關(guān)站部分進(jìn)行一定的奔波，大部分會(huì)因小失大，這就在一定程度上限制了相關(guān)用電檢查工作的具體效率部分。關(guān)于計(jì)量自動(dòng)化體系的正式運(yùn)作為相關(guān)用電檢查方面的工作給予了一個(gè)較為高效的技術(shù)性質(zhì)平臺(tái)，計(jì)量自動(dòng)化體系對(duì)于相關(guān)用戶的用電具體狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)化檢測(cè)功能、選擇計(jì)量故障異常報(bào)警具體信息功能，能夠?yàn)橄嚓P(guān)用電檢查性質(zhì)人員給予了迅速找到問題之處，更好地定位異常點(diǎn)的具體途徑，很好地提升了關(guān)于用電檢查工作質(zhì)量部分，能夠?yàn)橄嚓P(guān)用電檢查工作人員在提出節(jié)能降耗工作意見提供便利。

2.1.3 在用電負(fù)荷特性剖析中的具體應(yīng)用部分。進(jìn)行用電負(fù)荷部分的詳細(xì)劃分區(qū)域剖析部分、了解每一個(gè)行業(yè)的負(fù)荷特征是供電公司一直不懈努力的重要工作，但是因?yàn)闆]有方式取得實(shí)時(shí)性質(zhì)的具體負(fù)荷數(shù)據(jù)部分，而且SCADA體系僅僅能夠?qū)τ诰C合性質(zhì)區(qū)域的負(fù)荷狀況進(jìn)行一定的剖析。所謂的計(jì)量自動(dòng)化體系給予了較為強(qiáng)大的負(fù)荷具體剖析功能部分，能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)對(duì)于每一個(gè)行業(yè)用戶部分、工業(yè)區(qū)部分、居民小區(qū)部分等的具體自定義，并且能夠更好地獲取實(shí)時(shí)性質(zhì)具體負(fù)荷數(shù)據(jù)。利用計(jì)量自動(dòng)化體系：（1）能夠?yàn)橹匾袠I(yè)的相關(guān)用電負(fù)荷特征部分、代表性質(zhì)生活小區(qū)部分的負(fù)荷特征提供較為基礎(chǔ)的具體數(shù)據(jù)；（2）為了更好地探究溫度變動(dòng)對(duì)于每一種類型用電負(fù)荷具體影響狀況給予較為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)；（3）為了探究具體負(fù)荷密度部分、代表性負(fù)荷特征給予較為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)部分。關(guān)于計(jì)量自動(dòng)化體系在具體負(fù)荷剖析過程中的運(yùn)用，對(duì)于相關(guān)分電力市場(chǎng)剖析方面、電網(wǎng)規(guī)劃方面、錯(cuò)峰管理方面等發(fā)揮了一定的

作用。

2.1.4 在配變運(yùn)行監(jiān)測(cè)中的具體應(yīng)用部分。通過體系對(duì)于公用變壓器設(shè)備的具體運(yùn)作數(shù)據(jù)部分進(jìn)行監(jiān)測(cè)工作、統(tǒng)計(jì)工作和分析工作，更好地剖析了變壓器設(shè)備的電壓部分、功率因數(shù)部分、負(fù)載率部分等相關(guān)狀況，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)運(yùn)作部分、節(jié)能降耗工作給予一定的參考。

利用對(duì)于相關(guān)體系的運(yùn)用，降低由于路途遙遠(yuǎn)導(dǎo)致的監(jiān)測(cè)工作不到位的具體狀況，利用了解相關(guān)設(shè)備運(yùn)作的完整曲線部分和數(shù)據(jù)部分，能夠在一定程度上對(duì)于配變的運(yùn)作狀況進(jìn)行較為科學(xué)化的評(píng)價(jià)估計(jì)，能夠?yàn)榕渚W(wǎng)生產(chǎn)過程中的運(yùn)作監(jiān)控部分給予有效的工作方式。

2.2 客戶側(cè)的節(jié)能降耗工作部分

所謂計(jì)量自動(dòng)化體系在一定程度上實(shí)現(xiàn)了對(duì)于電力客戶具體用電狀況的實(shí)時(shí)性質(zhì)監(jiān)控部分，在增強(qiáng)了對(duì)于用電管理過程中體系收集的具體數(shù)據(jù)的同時(shí)，也在一定程度上為大客戶用電狀況進(jìn)行剖析給予了數(shù)據(jù)方面的基礎(chǔ)。關(guān)于大客戶能夠查找每日負(fù)荷曲線部分、月度每日最大負(fù)荷曲線部分、當(dāng)天每小時(shí)電量柱狀圖部分。與此同時(shí)按照大客戶的用電狀況給予剖析報(bào)告，更好地作用于較為詳盡的用電狀況剖析，并且在一定程度上提出具體的優(yōu)化部分用電意見。這一網(wǎng)站的建立使大客戶能夠更加便利地查看自身的用電狀況，對(duì)于相關(guān)用電設(shè)備部、生產(chǎn)運(yùn)行部分進(jìn)行一定的調(diào)節(jié)。相關(guān)工作人員能夠利用剖析報(bào)告，充分了解大客戶的用電狀況，提出優(yōu)化方面意見，更好地進(jìn)行技術(shù)方面的指導(dǎo)性質(zhì)報(bào)告。關(guān)于大客戶負(fù)荷管理體系的投入正式運(yùn)作，使供電公司能夠?qū)τ诖罂蛻艚o予較為便利貼心的服務(wù)。

3 結(jié)語

計(jì)量自動(dòng)化體系給電力營(yíng)銷管理部分工作給予了較為強(qiáng)大的支持，能夠?yàn)槲覀冸娏ζ髽I(yè)節(jié)電降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益給予了實(shí)時(shí)性的具體數(shù)據(jù)支持，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了發(fā)、供、配、售各側(cè)電能具體信息為一體的管理剖析運(yùn)用，并且進(jìn)行了四分線損剖析和具體需求側(cè)管理應(yīng)用部分，更好地提升了客戶服務(wù)質(zhì)量，提高了管理層次部分，是節(jié)能降耗工作的有力保證。

篇3

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善和建全各項(xiàng)規(guī)章制度

為了進(jìn)一步做好我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系和工作機(jī)制，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)節(jié)能減排工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門協(xié)助抓的齊抓共管工作格局，為節(jié)能減排工作的有序開展提供強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。我局制定了《縣民政局節(jié)能減排工作計(jì)劃》、《縣民政局2014年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施方案》，建立了基礎(chǔ)工作臺(tái)賬，把節(jié)能降耗工作納入日常工作范圍，認(rèn)真解決本單位在節(jié)能降耗方面存在的突出問題。

二、大力宣傳，提高認(rèn)識(shí)

為廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗的重要意義，我局充分利用短信提醒、版報(bào)、宣傳欄等有效形式進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，并以每年開展一次的節(jié)能宣傳月活動(dòng)為重要載體，深入開展宣傳發(fā)動(dòng)工作。一是抓好機(jī)關(guān)工作人員群體的宣傳教育。我們從每個(gè)股室、每個(gè)崗位抓起，發(fā)揮“鐵將軍”、“鐵算盤”、“鐵賬本”的作用，把好“節(jié)能關(guān)”，守好“浪費(fèi)口”。二是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，實(shí)施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作中去。三是深入宣傳國(guó)家節(jié)約資源的法律、法規(guī)，方針政策和節(jié)能常識(shí)，普及厲行節(jié)約的行為規(guī)范，倡導(dǎo)低碳、節(jié)儉、文明的生活方式，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的資源憂患意識(shí)和節(jié)約節(jié)儉意識(shí)，帶頭做好節(jié)約資源工作。

三、強(qiáng)化責(zé)任，做好監(jiān)管

我們把節(jié)能降耗工作落實(shí)到每個(gè)股室，每個(gè)崗位，做到了人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照《縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作實(shí)施方案的通知》精神要求，明確以2011年各項(xiàng)數(shù)據(jù)為基數(shù)，2012年實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)能源消耗節(jié)能目標(biāo)，重點(diǎn)做好節(jié)電、節(jié)約辦公耗材、節(jié)約車輛用油，推行政府節(jié)能采購的工作。在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行節(jié)能工作監(jiān)督機(jī)制，分階段組織人員對(duì)各股室的節(jié)能工作進(jìn)行實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查各股室用電、用車等情況，對(duì)存在的問題和浪費(fèi)行為加以督查整改，促進(jìn)節(jié)能降耗工作有效開展。

四、突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面

一是改裝節(jié)能燈具。針對(duì)各科室的照明時(shí)間長(zhǎng)、耗電大的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，我局在更換燈具首選高效節(jié)能燈具，以便節(jié)約用電。二是車輛節(jié)油。各股室嚴(yán)格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理，實(shí)行“一車一卡”加油和定點(diǎn)維修制度，進(jìn)一步降低燃油損耗。定期對(duì)公務(wù)車油耗情況進(jìn)行公示，大力提倡和鼓勵(lì)利用公共交通工具和非機(jī)動(dòng)交通工具出行，對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車。三是推行政府節(jié)能采購，我局嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委關(guān)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見的通知》的有關(guān)規(guī)定。對(duì)空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品，由同等優(yōu)先采購改為強(qiáng)制采購高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。

五、下一步的工作打算

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作不是一項(xiàng)短期的行為，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的過程中，除了要發(fā)揮人的節(jié)約自覺性，還要發(fā)揮制度的約束作用，用制度規(guī)范人的行為，是形成節(jié)能降耗工作長(zhǎng)效機(jī)制的重要保障。下一步我們將從以下幾個(gè)方面做起：

一是結(jié)合我局實(shí)際，在總結(jié)2014年度節(jié)能工作的基礎(chǔ)上，研究修訂我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施方案，增強(qiáng)實(shí)施方案的可操作性。

篇4

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，突出抓好用水、用電、辦公用品、公務(wù)用車等節(jié)能工作，引導(dǎo)全中心干部職工牢固樹立資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費(fèi)的文化，以全面節(jié)約為重點(diǎn)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

調(diào)整我中心公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照我中心的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行調(diào)整，確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作能夠持續(xù)有效的開展。

三、工作原則

一是確保工作有序開展與勤儉節(jié)約并行的原則；二是倡導(dǎo)公共節(jié)約與自我節(jié)儉并進(jìn)的原則；三是強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)與掌握節(jié)約基本知識(shí)并重的原則；四是從小處著眼、從小事做起的原則。

四、主要目標(biāo)

2021年我中心做到公務(wù)用車等用電、用水、用油比重在2020年的基礎(chǔ)上降低5%。達(dá)到上級(jí)要求的節(jié)能減排的標(biāo)準(zhǔn)，做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

五、主要措施

建立健全各項(xiàng)工作制度，形成資源節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制

1.結(jié)合實(shí)際制定節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能方案。

2.建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開通報(bào)制度，定期檢查節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。

3.建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，客觀全面反映資源能源消耗的實(shí)際情況和節(jié)能降耗工作的實(shí)際效果。

加強(qiáng)日常管理，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)

1.節(jié)約用電。房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，設(shè)有專人管理，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象發(fā)生；減少和避免計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)狀態(tài)。

2.節(jié)約開支。根據(jù)工作需要，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，直接在電子文本上修改文稿；若需打印，提倡雙面用紙，注重信封、復(fù)印紙?jiān)倮茫M可能降低紙張消耗，減少一次性筆的用量；實(shí)行辦公自動(dòng)化、無紙化，能上網(wǎng)聯(lián)絡(luò)的不傳真，能行文的不開會(huì)，控制壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模。

3.節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，杜絕跑冒滴漏、長(zhǎng)流水現(xiàn)象；推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具；節(jié)約綠化用水；個(gè)人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，隨手?jǐn)Q緊水龍頭。

4.節(jié)能采購。嚴(yán)格執(zhí)行政府節(jié)能采購目錄，優(yōu)先選擇節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能材料等。

5.降低油耗，做到綠色出行。

篇5

節(jié)能減排有廣義和狹義定義之分，廣義而言，節(jié)能減排是指節(jié)約物質(zhì)資源和能量資源，減少廢棄物和環(huán)境有害物(包括三廢和噪聲等)排放;狹義而言，節(jié)能減排是指節(jié)約能源和減少環(huán)境有害物排放。下面是小編為大家整理的有關(guān)機(jī)關(guān)單位節(jié)能減排總結(jié)匯報(bào)，希望對(duì)你們有幫助!

機(jī)關(guān)單位節(jié)能減排總結(jié)匯報(bào)

今年以來，我公司的節(jié)能工作在市級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市節(jié)能會(huì)議有關(guān)精神，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)開展節(jié)能工作，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的全年節(jié)能降耗的各項(xiàng)目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)我單位全年水、電分別消耗為621噸、32568度，分別比去年同比下降5、21%和5、57%。全年度人均水、電分別消耗23噸、1206度，分別比去年同比下降2%和2、07%;我單位今年第一季度共耗油0、61噸，同比去年下降17%，每輛汽車平均耗油0、2噸，同比去年同期下降15%，后三季度因車改我總公司無油耗量。

今年我總公司對(duì)節(jié)能降耗主要做了以下方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視抓節(jié)能減排工作。總公司專門成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各科室部門為成員單位，并定期召開會(huì)議，研究部署節(jié)能工作，提出2011年度節(jié)能工作目標(biāo)。

二、開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)?？偣纠眉w學(xué)習(xí)時(shí)間，組織機(jī)關(guān)干部選擇學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)節(jié)能方面的文件資料，介紹和學(xué)習(xí)其他單位節(jié)能工作的先進(jìn)做法、經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際，在全公司辦公室、會(huì)議室、走廊等處張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語，有針對(duì)性地開展宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)了每個(gè)機(jī)關(guān)干部節(jié)能意識(shí)，提高了節(jié)能自覺性。

三、注重落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。進(jìn)一步完善各項(xiàng)節(jié)能制度，特別是對(duì)使用空調(diào)作了規(guī)定;對(duì)駕駛員車輛建立了耗油臺(tái)帳，年終考核一次，發(fā)現(xiàn)超過計(jì)劃指標(biāo)及時(shí)督促糾正。年終及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)按時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)及材料。

四、指導(dǎo)檢查節(jié)能工作，建立完善節(jié)能制度?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助所屬企業(yè)落實(shí)節(jié)能措施對(duì)門衛(wèi)夜間用電也作了要求;對(duì)茶水爐、盥洗室、衛(wèi)生間都貼上節(jié)能提示，做到人人節(jié)約用水、用電。

五、履行節(jié)能工作職責(zé)，提供能耗基礎(chǔ)資料。建立節(jié)能臺(tái)帳，落實(shí)考核方法，張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語，介紹有關(guān)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)節(jié)能經(jīng)費(fèi)，更新節(jié)能設(shè)備，使企業(yè)的廣大干部職工提高節(jié)能意識(shí)，推廣節(jié)能方法，做到節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥。

回顧今年來的節(jié)能工作，成效是明顯的，但確實(shí)也存在許多薄弱環(huán)節(jié)，主要是個(gè)別干部職工節(jié)能意識(shí)還不夠強(qiáng)，白天開無人燈，使用空調(diào)、電腦不按規(guī)定的現(xiàn)象仍有發(fā)生。我們決心在新的一年里，繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)的節(jié)能工作，要牢固樹立“綠色辦公，低碳生活”的理念，提高全體干部職工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，為全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)單位節(jié)能減排總結(jié)匯報(bào)

為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，全面貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展了機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、節(jié)能工作開展的基本情況

自《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》實(shí)施以來，我局結(jié)合全市節(jié)能減排工作統(tǒng)一部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，通過擴(kuò)大宣傳、出臺(tái)規(guī)定、強(qiáng)化督導(dǎo)等多項(xiàng)措施，節(jié)能工作取得了初步成效。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能工作扎實(shí)開展。一是健全了組織。結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，我們成立了市委機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的日常組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步明確了職責(zé)，壓實(shí)了任務(wù)，為節(jié)能工作的順利開展提供了組織保障。二是出臺(tái)了方案。先后制定了《市委機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作推進(jìn)方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市委機(jī)關(guān)車輛節(jié)能工作的通知》，印發(fā)到機(jī)關(guān)30個(gè)部門，《方案》和《通知》明確了節(jié)能總體目標(biāo)，制定了詳細(xì)的節(jié)能措施，對(duì)公車的配置、使用、管理做了詳細(xì)規(guī)定，同時(shí)建立了違規(guī)車登記制度，對(duì)違規(guī)出車三次者予以通報(bào)批評(píng)。三是建立了"節(jié)能監(jiān)督員"制度。安排專人對(duì)辦公區(qū)用電、用水情況進(jìn)行巡視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象立即予以糾正，同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)保潔員的教育和管理，要求發(fā)現(xiàn)用電、用水設(shè)施損壞時(shí)做到隨時(shí)報(bào)告，全方位保證了各類設(shè)施時(shí)刻處于完好狀態(tài)，徹底杜絕了常明??、矨魎??"跑冒滴漏"現(xiàn)象。四是加強(qiáng)了宣傳。我們召開了多次專題會(huì)議對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行安排部署，開展了"節(jié)能宣傳周"活動(dòng)，在機(jī)關(guān)大院懸掛條幅、張貼標(biāo)語，在局網(wǎng)站進(jìn)行了宣傳，為《條例》的貫徹實(shí)施營(yíng)造了良好的節(jié)能環(huán)境和輿論氛圍，進(jìn)一步提高了廣大干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。

(二)加大改造力度，努力降低行政運(yùn)行成本。我們借學(xué)習(xí)干部作風(fēng)建設(shè)年之機(jī)，成立了五個(gè)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，首先成立了節(jié)能工作推進(jìn)小組，對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步加大了對(duì)節(jié)能設(shè)施的更新改造力度，明確了工作重點(diǎn)，規(guī)定了完成期限，切實(shí)從源頭加強(qiáng)了節(jié)能管理，把節(jié)能降耗作為減低行政運(yùn)行成本的重要舉措，努力提高能源利用效率，努力在全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中發(fā)揮表率作用。一是開展"拔除煙囪、凈化藍(lán)天"活動(dòng)。針對(duì)機(jī)關(guān)澡堂和開水爐一直使用燃煤鍋爐，造成耗煤多、污染重、浪費(fèi)大等問題，投資130余萬元，先后拔掉了矗立在機(jī)關(guān)三十余年的40米高的煙囪，拆除了兩噸燃煤鍋爐和機(jī)關(guān)澡堂，對(duì)全面改善機(jī)關(guān)環(huán)境質(zhì)量狀況起到了積極地作用。二是完善節(jié)水設(shè)施，倡導(dǎo)節(jié)約用水。在洗車場(chǎng)修造了三級(jí)沉淀池用于洗車，新建了可容納80立方米的雨水收集池用語澆灌草坪、樹木，實(shí)現(xiàn)了循環(huán)用水和節(jié)約用水;先后為各部門配置了節(jié)水器具72套，更換節(jié)水閥門90套，節(jié)水效果明顯。三是開展技術(shù)改造，努力降低成本。對(duì)機(jī)關(guān)引水鍋爐進(jìn)行了技術(shù)改造，拆除高耗能設(shè)備，設(shè)計(jì)改裝為環(huán)保節(jié)能的電加熱爐，經(jīng)改造后節(jié)約能源大大明顯。節(jié)電方面，我們相繼更新了兩臺(tái)1250千伏安變壓器、8個(gè)配電箱，更換了6600米的高低壓線路和190余套節(jié)能燈具，推廣了用電智能卡消費(fèi)，大大降低了用電能耗。

(三)組織召開節(jié)能工作觀摩暨座談會(huì)，推動(dòng)市、縣兩級(jí)機(jī)關(guān)齊頭并進(jìn)。我局分兩次在涉縣、大名縣分別召開了東、西部節(jié)能工作觀摩暨座談會(huì)，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署，并針對(duì)全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了座談。會(huì)議對(duì)全市貫徹實(shí)施《條例》工作提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)制定和實(shí)施《條例》的重大意義，增強(qiáng)資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作列入重要工作日程，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作提高到一個(gè)新水平;二是注重研究，準(zhǔn)確把握《條例》的核心內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于節(jié)能降耗工作的具體要求;三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，營(yíng)造氣氛，嚴(yán)格監(jiān)管，結(jié)合實(shí)際制定年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)事方案，有針對(duì)性地采取節(jié)能改造措施，切實(shí)抓好《條例》的貫徹實(shí)施，保證節(jié)能目標(biāo)完成。四是對(duì)縣(市、區(qū))謀劃細(xì)、目標(biāo)明、措施力、組織嚴(yán)、效果顯的做法，通過舉網(wǎng)站和《行政管理工作通訊》進(jìn)行了宣傳推廣，增加了交流學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)了我局節(jié)能工作向縱深開展。

(四)認(rèn)真做好能源消耗統(tǒng)計(jì)工作，提高宏觀管理和科學(xué)決策水平。我們組織精干人員開展了公共機(jī)構(gòu)能源消耗統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)市文件精神和要求，周密組織，細(xì)心核實(shí)，在短期內(nèi)完成了能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作，為促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)發(fā)展提供了決策依據(jù)。

總之，加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是一項(xiàng)綜合性工作，在實(shí)踐工作中，我們要以科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)，不斷研究新情況，解決新問題，積極探索和尋求節(jié)能工作規(guī)律，為推進(jìn)全社會(huì)節(jié)能工作開展做出新貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)單位節(jié)能減排總結(jié)匯報(bào)

根據(jù)市、縣要求和工作部署，我鄉(xiāng)強(qiáng)化了對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)能工作的管理，現(xiàn)將20_年節(jié)能工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作

鄉(xiāng)政府成立了以政府鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，辦公室主任為副組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了由辦公室主任任主任的機(jī)關(guān)節(jié)能工作督查辦公室，明確了各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，建立了節(jié)能工作考核體系。

二、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)能工作宣傳

機(jī)關(guān)節(jié)能工作的宣傳工作由政府辦公室負(fù)責(zé)，年初制定了節(jié)能各項(xiàng)措施和有關(guān)要求，同時(shí)制定了宣傳計(jì)劃，按照工作計(jì)劃，宣傳工作的重點(diǎn)落實(shí)到制度學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)節(jié)能工作的意義，同時(shí)在全體機(jī)關(guān)人員會(huì)議上強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)節(jié)能工作，并對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行督查。

三、積極落實(shí)各項(xiàng)具體規(guī)章制度

一是成立組織并組織有效活動(dòng);二是按月進(jìn)行能耗工作統(tǒng)計(jì)，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字分析當(dāng)月節(jié)能工作的缺點(diǎn)和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在后期管理中推廣;三是嚴(yán)格落實(shí)控制“節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)煤”措施，全年內(nèi)停用高耗能機(jī)動(dòng)車2臺(tái)，每月停電公務(wù)車一周，每周集用公務(wù)車一日，使全年節(jié)能目標(biāo)順利完成;四是對(duì)單位鍋爐進(jìn)行改造，增加高度，提高原煤氧化程度，盡達(dá)到節(jié)能提效目的;五是開展節(jié)能目標(biāo)考核工作，對(duì)車輛進(jìn)行單車能耗百公里指標(biāo)控制，起到了節(jié)能目的;六是采用節(jié)電設(shè)備，全年共交換節(jié)能具36件，機(jī)關(guān)主要照明全部采取節(jié)能燈具。

四、主要工作經(jīng)驗(yàn)和20_年重點(diǎn)節(jié)能工作安排

(一)主要工作經(jīng)驗(yàn)

政府機(jī)關(guān)的主要耗能在辦公用電腦、打印機(jī)和夜間照明、冬季取暖，節(jié)能的幅度能很大，部分工作人員在認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)。因此，加強(qiáng)宣傳教育，培養(yǎng)良好習(xí)慣很重要，為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，要加強(qiáng)能節(jié)能工作的督查，領(lǐng)導(dǎo)干部要有親自管理的意識(shí)，才能推動(dòng)良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

(二)20_年重點(diǎn)工作

篇6

一、2011年完成的主要工作

（一）、開展重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能監(jiān)察行政執(zhí)法。依據(jù)《節(jié)能法》、《省〈節(jié)能法〉實(shí)施辦法》、《重點(diǎn)用能單位管理辦法》、《省節(jié)能監(jiān)察辦法》等法律法規(guī)，組織開展了2011年度（第一批）全市重點(diǎn)用能企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)察，主要是對(duì)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)及計(jì)量、節(jié)能管理制度建設(shè)、節(jié)能宣傳及培訓(xùn)、單位產(chǎn)品能耗、節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能技改項(xiàng)目完成情況、淘汰落后用能設(shè)備情況等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查由中心牽頭負(fù)責(zé)，組織廣漢、中江節(jié)能監(jiān)察中心，采取異地交叉檢查方式，完成了15戶重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察。從監(jiān)察的情況來看，大部份企業(yè)能源基礎(chǔ)管理工作較扎實(shí)，能源管理制度較完善，機(jī)構(gòu)職能職責(zé)健全，制定有明確的企業(yè)能源方針及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；但部份企業(yè)雖成立了能源管理機(jī)構(gòu)，職能職責(zé)未健全，部份企業(yè)存在有國(guó)家明令淘汰的設(shè)備等情況，針對(duì)被監(jiān)察企業(yè)的不同情況，已分別下發(fā)《節(jié)能監(jiān)察行政執(zhí)法結(jié)論及整改意見書》，提出整改意見，并督促企業(yè)進(jìn)行整改。

（二）、組織上報(bào)“企業(yè)能源利用狀況報(bào)告及節(jié)能自查表”，開展企業(yè)節(jié)能及全市工業(yè)能耗工作的分析預(yù)測(cè)。按照省經(jīng)委要求，組織企業(yè)按年上報(bào)“能源利用狀況分析報(bào)告及自查表”，根據(jù)新的報(bào)告格式，指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)做到更詳實(shí)具體，并結(jié)合企業(yè)開展的節(jié)能審計(jì)和規(guī)劃，通過縣（市、區(qū)）積極配合，促進(jìn)了企業(yè)對(duì)自身節(jié)能工作的不斷改進(jìn)和完善。同時(shí)，針對(duì)全市企業(yè)及行業(yè)耗能情況和節(jié)能監(jiān)察工作開展情況，對(duì)全市節(jié)能管理工作和現(xiàn)狀適時(shí)開展了深入分析與預(yù)測(cè)。

（三）、加強(qiáng)節(jié)能法律法規(guī)培訓(xùn)及節(jié)能宣傳活動(dòng)。參加并組織相關(guān)企業(yè)參加省上“節(jié)能執(zhí)法培訓(xùn)”、“節(jié)能法培訓(xùn)”、“能源利用狀況分析報(bào)告編寫培訓(xùn)”、“企業(yè)單位產(chǎn)品能耗標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“節(jié)能技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)”、“新產(chǎn)品、新技術(shù)（如CMD清潔發(fā)展機(jī)制、EPC合同能源管理）推薦會(huì)”、“分布式能源發(fā)展研討”、“節(jié)能監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)研討”等各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議共計(jì)60余人次。積極組織并參與“節(jié)能宣傳周活動(dòng)”、“節(jié)能知識(shí)推介”等各類形式多樣的活動(dòng)。

（四）、配合節(jié)能主管部門開展項(xiàng)目及各類考評(píng)工作。按照委工作安排，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)節(jié)能管理工作的督促指導(dǎo)，并積極協(xié)助配合環(huán)資處，指導(dǎo)全市重點(diǎn)用能企業(yè)在項(xiàng)目申報(bào)、節(jié)能量考核、淘汰落后產(chǎn)能、能耗對(duì)標(biāo)檢查等方面的工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)自身節(jié)能管理工作的開展，并順利完成全省開展的相關(guān)各項(xiàng)節(jié)能工作的檢查考核。

（五）、省級(jí)相關(guān)節(jié)能任務(wù)交叉檢查工作

1、開展對(duì)廣安、南充、遂寧三市15戶列入國(guó)省239戶的重點(diǎn)用能單位“十一五”節(jié)能目標(biāo)的專項(xiàng)監(jiān)察

2011年3月10日至3月19日，根據(jù)《省工業(yè)節(jié)能降耗辦公室關(guān)于對(duì)239戶重點(diǎn)用能單位“十一五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察的通知》（川工節(jié)【2011】3號(hào)）的要求，開展了對(duì)廣安、南充、遂寧三市15戶列入國(guó)、省重點(diǎn)用能企業(yè)的“十一五”節(jié)能目標(biāo)完成情況（含節(jié)能技改、關(guān)閉淘汰落后）的專項(xiàng)監(jiān)察檢查工作，其中，廣安6戶、南充4戶、遂寧5戶。主要涉及的行業(yè)有化工、水泥、發(fā)電、采煤、煉油等行業(yè)。

2、開展對(duì)遂寧、廣安、南充、達(dá)州四市13戶申報(bào)淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查

2011年5月11日至5月14日，根據(jù)《省財(cái)政廳省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)省能源局關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)核查申報(bào)2011年淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的通知》（川財(cái)建函〔2011〕36號(hào)）文件要求，開展了對(duì)遂寧、廣安、南充、達(dá)州四市13戶企業(yè)申報(bào)2011年淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作，其中，遂寧5戶、廣安3戶、南充3戶、達(dá)州2戶。主要涉及水泥、印染、制革等行業(yè)。

3、開展對(duì)廣安、南充、遂寧三市15戶申報(bào)2011年度關(guān)閉小企業(yè)中央財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目的專項(xiàng)核查

2011年6月10日至6月17日，根據(jù)《省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)2011年度關(guān)閉小企業(yè)計(jì)劃批復(fù)的通知》（川經(jīng)信〔2011〕316號(hào)）文件要求，開展了對(duì)廣安、南充、遂寧三市15戶企業(yè)申報(bào)2011年度關(guān)閉小企業(yè)中央財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查工作，其中，廣安6戶、南充5戶、遂寧4戶。主要涉及冶煉、絲綢、化工、水泥等行業(yè)。

2011年，我中心繼在2010年承擔(dān)全省交叉檢查任務(wù)35戶后，又承擔(dān)了上述43戶的檢查工作，涉及的行業(yè)種類、檢查類別、以及檢查要求等方面都更具復(fù)雜性和多樣性。中心認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織、積極工作，均順利圓滿完成省上交辦的各項(xiàng)監(jiān)察檢查任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時(shí)，鍛煉了隊(duì)伍，提高了工作能力，也為全省的工業(yè)節(jié)能降耗工作做出了一定貢獻(xiàn)。

根據(jù)省經(jīng)信委2011年節(jié)能工作安排，預(yù)計(jì)我中心在年底前還將承擔(dān)全省申報(bào)國(guó)家關(guān)閉淘汰落后企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核查、工業(yè)節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目檢查等工作，中心將繼續(xù)努力，圓滿完成各類專項(xiàng)監(jiān)察任務(wù)。

二、存在的主要問題

1、執(zhí)法力度不夠。隨著企業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展，耗能規(guī)模逐漸加大，部分企業(yè)或因?qū)?jié)能工作重視不足，或因歷史欠帳太多，或因相關(guān)節(jié)能技改工作投入不夠等多種原因，企業(yè)節(jié)能工作仍然存在很多問題。如仍有應(yīng)淘汰而未淘汰的設(shè)備，相關(guān)節(jié)能管理制度不完善，報(bào)告報(bào)表不按要求報(bào)送等，這些還有待加強(qiáng)對(duì)企業(yè)節(jié)能管理工作的檢查指導(dǎo)，加大執(zhí)法力度，加大對(duì)企業(yè)節(jié)能監(jiān)察整改意見的督促落實(shí)，嚴(yán)格依法執(zhí)法。

2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)掌握不全。由于企業(yè)耗能及能種結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料較差，統(tǒng)計(jì)局按年或季公布的全市重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的耗能數(shù)與在對(duì)企業(yè)實(shí)際監(jiān)察中掌握的能耗數(shù)存在較大出入。計(jì)劃利用省和我委正在建立的數(shù)據(jù)、項(xiàng)目網(wǎng)上報(bào)送平臺(tái)，逐步完善月、季、年的企業(yè)能耗報(bào)表網(wǎng)報(bào)制度，做好基礎(chǔ)資料的清整，準(zhǔn)確反映我市能耗情況。

3、中心能力建設(shè)有待加強(qiáng)。面對(duì)節(jié)能減排工作形勢(shì)和節(jié)能監(jiān)察工作開展的實(shí)際需要，中心人員相對(duì)緊缺、技術(shù)力量不足、人員選調(diào)工作又難度巨大，同時(shí)，由于相關(guān)配套法規(guī)未修訂完善，處罰措施的虛置，使監(jiān)察執(zhí)法工作力度不足。希望委領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)與關(guān)心，力爭(zhēng)在我中心的人員擴(kuò)充、設(shè)備配備、技術(shù)培訓(xùn)等方面有更進(jìn)一步的改善，使我中心的業(yè)務(wù)能力和水平得到更大提高。

三、2012年主要工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開展對(duì)全市重點(diǎn)用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的專項(xiàng)監(jiān)督檢查和重點(diǎn)用能企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)察，在完成今年20戶的基礎(chǔ)上，2012年計(jì)劃完成25戶的現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)察任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)節(jié)能管理工作的指導(dǎo)，配合主管部門，圍繞企業(yè)在節(jié)能項(xiàng)目申報(bào)、節(jié)能量考核、淘汰落后產(chǎn)能、能耗對(duì)標(biāo)檢查等方面開展工作，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能管理工作的提高，順利完成省上下達(dá)的各類考核任務(wù)和目標(biāo)。

篇7

關(guān)鍵詞：節(jié)能減排；調(diào)研；思考

Abstract: The author reports on the situation of Jiangyan， made ​​some research and thinking on energy saving and emission reduction, Interviews and investigations of Jiangyan related sector,.Key words: energy saving and emission reduction; research; thinking

中圖分類號(hào)：S210.41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

生態(tài)環(huán)境指標(biāo)是江蘇基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系中的重要指標(biāo)。節(jié)能減排是建設(shè)良好生態(tài)環(huán)境的重要措施。2012年上半年，筆者通過對(duì)姜堰市相關(guān)部門的走訪調(diào)查，對(duì)姜堰市節(jié)能減排工作作了一些研究與思考?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下。

我市節(jié)能減排工作的基本情況

節(jié)能降耗情況

為確保完成泰州下達(dá)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，我市強(qiáng)化節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大節(jié)能工作推進(jìn)力度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。2006-2010年，我市萬元GDP能耗逐年下降。分別為0.99、0.93、0.86、0.804、0.752

噸標(biāo)煤。開展了以下幾項(xiàng)工作：

1）、推進(jìn)節(jié)能降耗。我市將節(jié)能指標(biāo)納入全市年度主要經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展指標(biāo)考核體系，年初下達(dá)指標(biāo)，年終進(jìn)行考核。經(jīng)信委根據(jù)市委、市政府的要求，根據(jù)今年節(jié)能工作的重點(diǎn)制定了《2012年節(jié)能降耗工作意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)改造項(xiàng)目監(jiān)督管理工作的通知》、《加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查行動(dòng)計(jì)劃》、《姜堰市淘汰落后產(chǎn)能工作考核辦法》，把節(jié)能降耗作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手，通過加強(qiáng)對(duì)新上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開展節(jié)能評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)新增電力負(fù)荷的管理，從源頭上控制高耗能行業(yè)過快增長(zhǎng)。

2）、推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。經(jīng)信委加強(qiáng)對(duì)在建節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的服務(wù)、指導(dǎo)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。組織全市重點(diǎn)耗能企業(yè)開展能效對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)和節(jié)能挖潛攻關(guān)活動(dòng)，通過節(jié)能改造提高企業(yè)能源利用和轉(zhuǎn)化效率。

3）、強(qiáng)化重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理。通過組織企業(yè)參加節(jié)能專題講座，開展節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，提高企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，完成了重點(diǎn)耗能企業(yè)能源狀況報(bào)告的編制審核工作。幫助協(xié)調(diào)解決節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。積極推廣先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，淘汰落后用能設(shè)備，降低能源消耗，提高能源利用效率。確保年內(nèi)完成能源審計(jì)和節(jié)能監(jiān)測(cè)計(jì)劃。

4）、積極開展清潔生產(chǎn)。我市圍繞生態(tài)市創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，開展清潔生產(chǎn)審核工作，全市已有12家企業(yè)通過了清潔生產(chǎn)審核，完成了年度清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃。我市將繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)耗水企業(yè)加大清潔生產(chǎn)審核力度，努力從源頭削減污染，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”，促進(jìn)工業(yè)能效水平整體提升。

5）、淘汰落后產(chǎn)能。在市淘汰落后產(chǎn)能工作協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)信委加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)作，加大工作力度，落實(shí)工作責(zé)任，積極推進(jìn)我市淘汰落后產(chǎn)能工作，目前列入計(jì)劃的淘汰任務(wù)已基本完成.

6）、開展節(jié)能宣傳。積極開展節(jié)能宣傳，組織機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市節(jié)能減排政策法規(guī)。利用科普宣傳周、節(jié)能產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)推廣等活動(dòng)，在壩口廣場(chǎng)等處發(fā)放節(jié)能宣傳資料、推廣高效照明產(chǎn)品，完成了泰州市下達(dá)的節(jié)能燈推廣任務(wù)，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，增強(qiáng)全民節(jié)約意識(shí)，為“十二五”節(jié)能降耗工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

主要污染物排放情況

十一五全市實(shí)施污染減排項(xiàng)目28個(gè)，其中化學(xué)需氧量減排項(xiàng)目17個(gè)，二氧化硫減排項(xiàng)目11個(gè)，兩項(xiàng)主要污染物總量減排指標(biāo)均超額完成泰州市政府下達(dá)的“十一五”減排控制指標(biāo)?！笆晃濉逼陂g，累計(jì)削減COD排放量4486.8噸,累計(jì)削減率為23.6%，二氧化硫累計(jì)削減SO23322噸,累計(jì)削減率為17.6%。其中環(huán)保部認(rèn)可COD減排量3425.6噸，SO2減排量1981.47噸，超額完成了“十一五”減排任務(wù)。2006-2010年我市主要污染物排放情況如下表：

“十一五”主要污染物排放總量統(tǒng)計(jì)表 單位：噸

年度 2005

（基準(zhǔn)年） 2006 2007 2008 2009 2010

（目標(biāo)年）

SO2 6524 5989.67 5447.91 4950.5 5005 6500

COD 7433 7395.37 6291.89 6249.6 6559 7400

2011年，我市共實(shí)施8項(xiàng)水污染物減排工程，4項(xiàng)大氣污染物減排工程，共削減COD排放量3097.3噸，氨氮排放量326.91噸，SO2排放量731.66噸，氮氧化物排放量906.87噸。

2012年，我市計(jì)劃實(shí)施14項(xiàng)水污染物減排工程，4項(xiàng)大氣污染物減排工程，共削減COD排放量924.6噸，氨氮排放量83.2噸，SO2排放量83.4噸，氮氧化物排放量11.27噸。

我市節(jié)能減排工作存在的突出問題

（一）節(jié)能降耗方面

1、項(xiàng)目源頭審批把關(guān)不嚴(yán)?！豆?jié)約能源法》第十五條和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》第二十三條均明確規(guī)定，要“建立固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度”，否則“項(xiàng)目一律不得審批或核準(zhǔn)，建設(shè)單位不得開工建設(shè)”?！澳茉u(píng)”與“環(huán)評(píng)”、“安評(píng)”被提到同等高度，作為項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)的前置性條件。目前，我市在項(xiàng)目審批方面，發(fā)改委負(fù)責(zé)審批新辦企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)審批外資投資項(xiàng)目，經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目的核準(zhǔn)備案，但是，幾乎所有建設(shè)項(xiàng)目的“能評(píng)”均與項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案脫節(jié)，項(xiàng)目未經(jīng)“能評(píng)”也照樣得以實(shí)施，“源頭”關(guān)形同虛設(shè)。

2、管理考核體系不夠健全。在組織機(jī)構(gòu)上，減排工作沒有專門管理機(jī)構(gòu)，未配備專業(yè)人員，節(jié)能工作缺乏強(qiáng)有力“抓手”，節(jié)能行政監(jiān)管和執(zhí)法機(jī)構(gòu)存在沒編制、無經(jīng)費(fèi)的問題，無節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)，無節(jié)能執(zhí)法隊(duì)伍，有法可依但執(zhí)法無力，能源管理人員配備不足，人少事多，壓力巨大，嚴(yán)重制約著節(jié)能工作的有效開展。在考核體系上，節(jié)能減排指標(biāo)僅占年度百分考核的2%，占的比重太少，導(dǎo)致不少鎮(zhèn)（區(qū)）、部門對(duì)節(jié)能減排重視不夠，認(rèn)識(shí)上存在偏差，認(rèn)為可有可無，難以采取扎實(shí)有效的工作舉措推進(jìn)節(jié)能減排工作開展。在激勵(lì)政策上，目前我市在財(cái)稅政策上對(duì)節(jié)能改造、節(jié)能設(shè)備研制和應(yīng)用以及節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)等方面，支持的力度不夠，沒有建立有效的節(jié)能激勵(lì)。

3、節(jié)能工作“短腿”現(xiàn)象嚴(yán)重。在龐大的節(jié)能降耗系統(tǒng)工程中，除工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能外，建筑節(jié)能、交通運(yùn)輸節(jié)能、商業(yè)及民用節(jié)能以及政府機(jī)關(guān)節(jié)能等都是目前我市節(jié)能工作的弱項(xiàng)。建筑節(jié)能方面，部分建設(shè)單位為追求利潤(rùn)最大化，降低建筑成本，擅自減小保溫材料層的厚度，影響了建筑節(jié)能效果；外墻保溫材料因產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)或施工工序不合理，導(dǎo)致出現(xiàn)粉刷層龜裂、剝落，對(duì)節(jié)能材料的推廣應(yīng)用產(chǎn)生消極影響。交通運(yùn)輸節(jié)能在加強(qiáng)現(xiàn)代物流、提高配載能力上存在較大差距。政府機(jī)關(guān)節(jié)能除行政中心大樓采取了一些節(jié)能措施外，其他機(jī)關(guān)部門節(jié)能措施落實(shí)不到位，缺乏統(tǒng)一明確的節(jié)能規(guī)定或指導(dǎo)意見。廣大居民節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)，節(jié)能的主動(dòng)性、自覺性較差。

4、統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)比較薄弱。能源統(tǒng)計(jì)是我們?cè)谛滦蝿?shì)下面臨的新課題，目前對(duì)能源的統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)制度還沒有形成，缺乏健全完善的統(tǒng)計(jì)分析制度，難于開展分析預(yù)測(cè)和分解落實(shí)考核節(jié)能目標(biāo)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不夠全面、準(zhǔn)確，能源消耗只統(tǒng)計(jì)到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，而且是每季度統(tǒng)計(jì)一次，導(dǎo)致規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)、一產(chǎn)、三產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活等領(lǐng)域的能源消耗無法統(tǒng)計(jì)或準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，月度能源消耗情況無法適時(shí)掌握，無法及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。另外，雖然針對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了專門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于有些企業(yè)計(jì)劃器具配備不齊全、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)差異、個(gè)別企業(yè)退報(bào)或不報(bào)等原因，均在一定程度上影響了能源統(tǒng)計(jì)工作。

（二）污染物排放方面

1、污水處理廠運(yùn)行效率不高。

市城區(qū)污水處理廠和溱湖污水處理廠是國(guó)務(wù)院下達(dá)我市的“十一五”淮河流域水污染防治重點(diǎn)工程，也是我市COD減排重點(diǎn)工程。姜堰姜源污水處理有限公司由桑德國(guó)際有限公司以BOT模式建設(shè)運(yùn)營(yíng)，下轄姜堰市城區(qū)污水處理廠和溱湖污水處理廠兩座污水處理廠，特許經(jīng)營(yíng)期為25年。

城區(qū)污水處理廠日處理污水量1.4萬噸，進(jìn)水COD濃度60-100mg/L，進(jìn)水濃度正常值應(yīng)該是在200-250 mg/L，嚴(yán)重偏低；因污水管網(wǎng)建設(shè)滯后，現(xiàn)有一期工程3萬噸/日的處理能力，只運(yùn)行了一半的設(shè)施，還有一半的設(shè)施閑置。污水處理廠采用的工藝為CAST工藝，工藝要求生活污水比例應(yīng)大于2/3，而現(xiàn)在實(shí)際進(jìn)入污水廠的生活污水量?jī)H有約5000噸/天，水質(zhì)中營(yíng)養(yǎng)成份不足，運(yùn)行效果難以保證。

城區(qū)污水廠二期工程深度處理一直未能正常運(yùn)行。環(huán)保廳蘇中督查中心現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)認(rèn)定污水廠在線監(jiān)控儀歷史數(shù)據(jù)有異?，F(xiàn)象，部分?jǐn)?shù)據(jù)缺失，數(shù)據(jù)與中控系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)不一致。環(huán)保部減排核查組由國(guó)內(nèi)相關(guān)污水廠運(yùn)行方面的專家進(jìn)行核查，靠人為處理數(shù)據(jù)難以過關(guān)。

2.生活污水收集率不高。

污水管網(wǎng)建設(shè)有待加強(qiáng)。城區(qū)污水處理廠到目前為止，管網(wǎng)總長(zhǎng)度85公里，廠外提升泵站 6座，污水收集管網(wǎng)范圍58平方公里。我市2012年減排工作計(jì)劃要求到2012年6月底，城區(qū)污水廠日均處理水量要達(dá)到30000噸，目前污水收集管網(wǎng)建設(shè)滯后，特別是支管的建設(shè)不配套，管網(wǎng)長(zhǎng)度無法滿足這個(gè)要求，收集量只有4000-5000噸/天（可能還是混有河水的）。溱湖污水處理廠目前主要處理華僑城的洗浴廢水，溱潼鎮(zhèn)區(qū)的污水一直沒有能夠接管。

部分管網(wǎng)不能正常運(yùn)行，開發(fā)區(qū)泵站停運(yùn)時(shí)間較長(zhǎng)，四支河導(dǎo)洪管堵塞，未能及時(shí)修復(fù)，三支河以南廢水無法收集。國(guó)家環(huán)保部減排工作核查組在現(xiàn)場(chǎng)檢查污水處理廠運(yùn)行效果時(shí)，提出了生活污水不足、進(jìn)水在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不足等問題，并對(duì)運(yùn)行效果提出責(zé)疑。

工業(yè)污水違規(guī)排放問題嚴(yán)重。

有的企業(yè)和建設(shè)工地污染處理設(shè)施的運(yùn)行情況很差，政府相關(guān)部門在處理過程中存在不作為的問題。有的企業(yè)違規(guī)排放污染物，群眾反映強(qiáng)烈抗議，但一直得不到很好解決。

4、污水處理收費(fèi)不合理。目前對(duì)居民征收生活污水處理費(fèi)，對(duì)工業(yè)企業(yè)污水排放反而不收費(fèi)。實(shí)行情況是生活污水處理收費(fèi)了，但生活污水處理率卻不高，這是不合理的。

5、持續(xù)減排有一定難度。

雖然近二年的減排總量我市已完成了任務(wù)，但減排量的最終確認(rèn)由國(guó)家環(huán)保部核定，去年完成的減排任務(wù)還能不能作為今年的減排量存在不確定因素，減排企業(yè)有一部分不在環(huán)統(tǒng)企業(yè)名單中、煤改氣工程不計(jì)算SO2減排量等技術(shù)考核細(xì)節(jié)可能影響減排量的最終確認(rèn)，加之我市減排基數(shù)偏小，可減排的企業(yè)數(shù)不多，隨著污水處理廠工程、化肥廠廢水零排放工程、脫硫工程的實(shí)施，再也難找出大的減排工程了，存在先易后難的現(xiàn)象。

6、農(nóng)村節(jié)能減排推進(jìn)滯后。農(nóng)業(yè)節(jié)能減排是一個(gè)面廣量大的系統(tǒng)工程，前期雖然在秸桿還田、減少化肥施用量、畜禽糞便控制、減少農(nóng)藥殘留污染等方面作了一些努力，但離目標(biāo)要求還有不小差距。在秸桿還田工作上，農(nóng)機(jī)動(dòng)力跟不上，宣傳督查不到位，以至每到稻麥?zhǔn)崭罴竟?jié)，還會(huì)不同程度地出現(xiàn)秸桿焚燒現(xiàn)象，嚴(yán)重影響空氣質(zhì)量。在測(cè)土配方施肥上，“施肥建議卡”入戶率和專用配方肥推廣面積還不高。在畜禽糞便控制上，一些規(guī)模養(yǎng)殖戶由于思想認(rèn)識(shí)存在偏差和受財(cái)力不足的影響，對(duì)畜禽糞便治理不力。在農(nóng)藥殘留控制上，由于化學(xué)農(nóng)藥施用量過高、農(nóng)民亂用藥現(xiàn)象比較突出和藥械比較落后，使藥殘控制難度加大。

思考和建議

1、強(qiáng)化投資項(xiàng)目能評(píng)、環(huán)評(píng)準(zhǔn)入管理。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查制度，將節(jié)能減排評(píng)估文件和審查意見作為前置性條件，嚴(yán)格控制高耗能、高排放和產(chǎn)能過剩行業(yè)新上項(xiàng)目，進(jìn)一步提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻。對(duì)未通過節(jié)能減排評(píng)估和審查的項(xiàng)目，不得審批、核準(zhǔn)和備案，堅(jiān)決把住投資項(xiàng)目源頭關(guān)。加強(qiáng)對(duì)新增電力負(fù)荷的管理，對(duì)新申請(qǐng)變壓器增容的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目前置審查，不符合產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目供電部門不予增容。

2、組織開展重點(diǎn)單位節(jié)能減排行動(dòng)。按照國(guó)家、省《關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求，組織4家年綜合能源消費(fèi)量1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上工業(yè)企業(yè)開展節(jié)能低碳行動(dòng)。通過技術(shù)、管理和結(jié)構(gòu)節(jié)能，十二五期間實(shí)現(xiàn)節(jié)能量13.3萬噸標(biāo)煤。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)耗能企業(yè)的能源審計(jì)和節(jié)能監(jiān)測(cè)工作，落實(shí)能源利用狀況報(bào)告制度，開展能效水平達(dá)標(biāo)活動(dòng)，推進(jìn)合同能源管理。督促重點(diǎn)耗能單位建立健全能源管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)量體系，加快實(shí)施節(jié)能改造，提高能源管理水平。

3、加大節(jié)能減排監(jiān)督執(zhí)法力度。進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)單位的用能監(jiān)管，深入開展重點(diǎn)用能單位、高耗能設(shè)備的執(zhí)法檢查和監(jiān)測(cè)，嚴(yán)肅查處單位產(chǎn)品能耗超標(biāo)和使用明令淘汰落后設(shè)備等違法行為，嚴(yán)格執(zhí)行懲罰性電價(jià)和淘汰類差別電價(jià)等政策。2012年，全面完成年耗標(biāo)煤3000噸以上企業(yè)開展能源審計(jì)。督促“萬家企業(yè)”開展新一輪能源審計(jì)、制訂節(jié)能規(guī)劃。積極推進(jìn)全市2012年5家列入國(guó)家、省、泰州市淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃企業(yè)加快淘汰落后產(chǎn)能工作，加大工作力度，落實(shí)工作責(zé)任，確保完成年度淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。根據(jù)省、市供電部門及經(jīng)信委要求，認(rèn)真編制電力迎峰度夏有序用電方案，限制高耗能企業(yè)生產(chǎn)用電，達(dá)到有效、合理控制負(fù)荷的目的，實(shí)現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置。進(jìn)一步加大對(duì)市重點(diǎn)減排工程的監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)的監(jiān)督，督查和指導(dǎo)企業(yè)修訂完善環(huán)保管理制度，配備專（兼）職人員，健全環(huán)保設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳和檔案，確保環(huán)保工作責(zé)任到人、制度落實(shí)，設(shè)備運(yùn)行有保障。繼續(xù)實(shí)行有效的實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格控制偷排現(xiàn)象的發(fā)生；積極開展各種專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格查處各類違法排污行為，保證污水處理達(dá)標(biāo)排放。

4、加快污水收集管網(wǎng)建設(shè)步伐，提高污水收集處理率。加大管網(wǎng)建設(shè)的力度，盡快實(shí)現(xiàn)梁徐鎮(zhèn)污水收集管網(wǎng)的接入；溱潼鎮(zhèn)結(jié)合湖鎮(zhèn)大道的建設(shè)，使鎮(zhèn)區(qū)污水及時(shí)接入溱湖污水廠，確保2012年減排任務(wù)能夠及時(shí)完成。加快管網(wǎng)建設(shè)，著力提高污水減排效率。進(jìn)一步加快污水收集管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，做好管網(wǎng)管道的維護(hù)、修復(fù)，保障正常運(yùn)行；著力規(guī)范接管企業(yè)的排污行為，加強(qiáng)接管企業(yè)排水的規(guī)范化管理，杜絕嚴(yán)重超標(biāo)污水進(jìn)網(wǎng)。

篇8

指導(dǎo)思想

以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用率為核心，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)辦公耗材為主要內(nèi)容，以制度建設(shè)為保障，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，自覺歷行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，為建設(shè)“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基本原則

堅(jiān)持不影響機(jī)關(guān)工作效率和干部職工生活質(zhì)量的原則，堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)的原則，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全體干部職工共同參與的原則。

一、擬定2014年節(jié)能工作目標(biāo)，在2013年的基礎(chǔ)上全面下降5%，把今年的各種開支，尤其是水、電、油分別控制在較低水平。

二、把節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作納入重要議事日程，結(jié)合實(shí)際制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立健全工作責(zé)任制，做到層層有責(zé)任、逐級(jí)抓落實(shí)，開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)的節(jié)能活動(dòng)。

三、開展資源節(jié)約宣傳教育和節(jié)約常識(shí)普及工作，啟動(dòng)“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，強(qiáng)化工作人員資源節(jié)約意識(shí)，提高資源節(jié)約的自覺性和主動(dòng)性。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)宣傳力度，培養(yǎng)樹立一批節(jié)約機(jī)關(guān)人員點(diǎn)范，擴(kuò)大節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作影響力。

四、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，充分發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，關(guān)鍵在人，貴在從點(diǎn)滴小事入手，長(zhǎng)期堅(jiān)持，節(jié)能工作列入議事日程并付之于實(shí)施。

五、提高節(jié)能意識(shí)，全面抓好節(jié)能工作，全體干部職工要積極響應(yīng)、自覺行動(dòng)、從我做起、從身邊的小事做起；做到白天不開燈或少開燈，下班關(guān)好各種辦公電器或用電開關(guān)、水龍頭，避免浪費(fèi)水電。

六、完成縣節(jié)能辦下達(dá)的年度節(jié)能任務(wù)和宣傳任務(wù)，在我中心范圍內(nèi)的顯要位置開展宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的節(jié)能意識(shí)。

七、建立管理體制，完善管理制度，按照能源消耗統(tǒng)計(jì)表基數(shù)的核定，制定我中心公共機(jī)構(gòu)節(jié)能消耗報(bào)表制度和聯(lián)絡(luò)員制度。

八、實(shí)施資源能源消耗情況月報(bào)制度，以月為統(tǒng)計(jì)周期，于每月頭6日把上個(gè)月的資源能源消耗情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格形式及時(shí)做好每月能耗報(bào)表統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

篇9

2006年生產(chǎn)管理工作目標(biāo)管理責(zé)任書

根據(jù)2006年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，茲聘請(qǐng) ***同志為公司副總經(jīng)理，分管生產(chǎn)和設(shè)備管理 工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2006年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任狀。

一、責(zé)任期限

2006年1月1日——2006年12月31日

二、責(zé)任雙方

責(zé)任方：***

考核方：湖南****藥業(yè)有限公司

三、責(zé)任內(nèi)容

1、生產(chǎn)計(jì)劃(30分)：2億元；

膏劑生產(chǎn)線：1.5億元

敷料生產(chǎn)線：5000萬元

九恒公司：視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃；

櫻花公司生產(chǎn)線：視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃；

2、產(chǎn)成品質(zhì)量合格率（20分）：100％；

3、設(shè)備完好率（10分）：98％以上；

4、節(jié)能降耗（10分）：見車間考核標(biāo)準(zhǔn)；

5、安全事故（20分）：0；

6、計(jì)劃生育（10分）：計(jì)劃生育率100％。

四、考核與獎(jiǎng)懲

1．本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評(píng)；

2．責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí)；

3．因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)反饋情況，因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理；

4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)；

5．本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。

考核人：

篇10

一、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作

20__年工程部在提高管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上下了大功夫，繼續(xù)保持群策群力、以人為本的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮了每一個(gè)干部員工的工作熱情，為完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

1、理順管理流程，調(diào)整組織架構(gòu)

由于前幾年工程部工作的復(fù)雜性、多樣性，有日常運(yùn)行、有展覽配合、有工程改建等等，在組織架構(gòu)、管理流程方面也鑒于實(shí)際情況做出了安排和配置。20__年，工程部根據(jù)新的工作任務(wù)和要求，在物業(yè)公司整體統(tǒng)籌安排下，對(duì)各專業(yè)主管工作作了詳細(xì)安排，提高了部門工作效率。

2、按照iso9001：20__質(zhì)量管理體系文件要求，細(xì)化管理

20__年繼續(xù)深入貫徹iso9001：20__質(zhì)量管理體系文件要求，對(duì)于體系中相關(guān)文件做了一定的修改，以適應(yīng)部門管理工作的發(fā)展需要。因此，在日常管理過程中，根據(jù)iso9001管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中所有的記錄進(jìn)行嚴(yán)格的管理統(tǒng)計(jì)，制作成檔案，并做好各班組日常運(yùn)行記錄。

20__年7月，中心審計(jì)部對(duì)物業(yè)分公司進(jìn)行了內(nèi)審，其中在涉及工程審核項(xiàng)目中，發(fā)現(xiàn)存在一些問題，零星工程簽證單不及時(shí)、保修單保存不規(guī)范、設(shè)備維保資料欠缺、備料間未建立盤點(diǎn)制度。對(duì)此，工程部依據(jù)iso三級(jí)文件及部門管理制度，對(duì)上述問題進(jìn)行逐一整改，并落實(shí)具體責(zé)任人，至20__年11月完成整改，并提交整改落實(shí)情況報(bào)告。措施如下：

①針對(duì)零星工程簽證單不及時(shí)，工程部年初已安排各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)08年所發(fā)生的零星工程量、施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并規(guī)定工程簽證必須在竣工驗(yàn)收后7個(gè)工作日內(nèi)簽署。

②針對(duì)保修單保存不規(guī)范，已指派工程部主管蔣金星同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。他的職責(zé)是對(duì)每天產(chǎn)生的報(bào)修單和領(lǐng)料單進(jìn)行用途、數(shù)量核實(shí)確認(rèn)。對(duì)無編號(hào)報(bào)修單現(xiàn)已手工編號(hào)完成。并從08年8月開始，工程部經(jīng)理對(duì)每天在繼續(xù)發(fā)生的領(lǐng)料單審核簽字確認(rèn)。

③針對(duì)設(shè)備維保資料欠缺，已指派工程部主管蔣金星負(fù)責(zé)鍋爐、呂士杰負(fù)責(zé)電梯、郝敏煜負(fù)責(zé)弱電及消防、顧新偉負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的維保資料整理、歸檔。目前已經(jīng)完成08年1～10月維保資料整理、歸檔。并規(guī)定以上各主管于每月第一、第二兩個(gè)工作日，完成上月產(chǎn)生的設(shè)備維保資料整理、歸檔。工程部?jī)?nèi)審員徐茂川同志負(fù)責(zé)對(duì)上述工作每月進(jìn)行檢查。

④針對(duì)備料間未建立盤點(diǎn)制度，指派備料間管理員蔡春明同志在每月底對(duì)當(dāng)月備料間的卡、帳、物進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符，并提交盤點(diǎn)情況報(bào)告，此項(xiàng)工作工程部備料間落實(shí)，并由工程部?jī)?nèi)審員王飛同志每月對(duì)備料間的盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。按照當(dāng)月備料間物料總種類的10％覆蓋率進(jìn)行卡、帳、物抽查，并提交抽查報(bào)告和記錄。

3、員工考核工作

工程部在會(huì)展中心員工考核制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，制定了新的《工程部員工考核辦法》、《工程部員工考核平分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各級(jí)員工根據(jù)每月的工作表現(xiàn)實(shí)施了公平、公開的考評(píng)，每月每季度匯總，評(píng)選出流動(dòng)紅旗班組，從而更好地提高工作績(jī)效，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，獎(jiǎng)勤罰懶，整改存在的問題，并通過考核，使員工知道自己在工作中的優(yōu)勢(shì)、不足和努力方向。

4、員工培訓(xùn)工作

在總結(jié)了前幾年的培訓(xùn)工作后，工程部根據(jù)專業(yè)人員編寫的各專業(yè)、各崗位的培訓(xùn)教材，利用電腦播放功能改變了以前純文字的培訓(xùn)模式，使原本比較枯燥的技術(shù)培訓(xùn)變的生動(dòng)有效。在此基礎(chǔ)上，20__年工程部對(duì)相關(guān)培訓(xùn)教材做了一定修改，進(jìn)一步側(cè)重培訓(xùn)的實(shí)際應(yīng)用效果，同時(shí)，考慮到未來物業(yè)公司外部市場(chǎng)拓展的需要，有計(jì)劃的培養(yǎng)了一批綜合性工程維修人員。工程部20__年有6名新進(jìn)員工，全部參加了新進(jìn)上崗培訓(xùn)及安全品培訓(xùn)，新進(jìn)員工培訓(xùn)率為100%。本年工程部?jī)?nèi)部對(duì)員工共進(jìn)行2次培訓(xùn)，員工培訓(xùn)率達(dá)100%。外送培訓(xùn)高配、鍋爐、管道、電梯、壓力容器、電工上崗等，合計(jì)34人次。

二、上級(jí)部門的各項(xiàng)工作落實(shí)情況

1、日常運(yùn)行保障方面

a、空調(diào)班組全年運(yùn)行良好，定期對(duì)電量統(tǒng)計(jì)分析，積極開展節(jié)能降耗工作，能根據(jù)室外氣溫和空調(diào)使用現(xiàn)場(chǎng)情況，靈活控制系統(tǒng)水溫，節(jié)約油、電。同時(shí)在日常維護(hù)過程中，協(xié)同、監(jiān)督外包單位做好主機(jī)保養(yǎng)，空調(diào)水處理等工作。

b、管道班組做好了系統(tǒng)的水溫控制，定時(shí)次檢查各設(shè)備，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，預(yù)防了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象

c、鍋爐班組加強(qiáng)了節(jié)能工作，在日常工作中，根據(jù)各部門使用的實(shí)際情況，對(duì)閥門進(jìn)行了嚴(yán)格控制，杜絕空耗浪費(fèi)。

d、強(qiáng)、弱電在做好日常檢查工作的同時(shí)，還開展了對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)維護(hù)工作。

e、消防設(shè)備維護(hù)工作良好，全年定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，損壞和老化的設(shè)備及時(shí)更新。

f、報(bào)修部門在1至11月期間，共接到2105次報(bào)修電話。

2、西館展覽服務(wù)方面

20__年，西館展覽工程服務(wù)工作取得了較大成績(jī)。由于展覽工程服務(wù)的特殊性，經(jīng)常需要加班，在人員少、工作量大的情況下，西館工程人員努力克服各種困難，比如，有的員工生病了，有的員工家庭有困難，但他們一句怨言都沒有，堅(jiān)持把工作完成，以良好的物業(yè)公司員工形象服務(wù)于客戶面前。

三、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作

物業(yè)公司20__年繼續(xù)將節(jié)能降耗作為重中之重的工作開展，是利用多種渠道進(jìn)行廣泛宣傳，并建立健全的節(jié)能制度，如建立能耗統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)水、電、煤、氣等使用情況分別逐月逐日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，定期分析能耗情況。每周召開一次節(jié)電工作分析會(huì)，用制度保證節(jié)能；三是加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能管理。通過對(duì)中央空調(diào)運(yùn)行等技術(shù)改造，控制室內(nèi)溫度、更新使用節(jié)能燈具、照明分區(qū)分段控制、設(shè)施設(shè)備維修、灶具節(jié)能改造、節(jié)能檢查評(píng)比等手段，達(dá)到降低能耗的目的。截止到11月底，統(tǒng)計(jì)顯示：08年與07年相比，會(huì)展中心各類能源費(fèi)用比去年同期減少222.25萬元，其中水費(fèi)增加10％，電費(fèi)節(jié)約0.21％，燃?xì)赓M(fèi)節(jié)約30％，煤氣增加17％。

08年5月底，為進(jìn)一步深入開展節(jié)電工作，會(huì)展中心成立了由各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)骨干為主要成員的中心節(jié)能小組，制定了會(huì)展中心各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的用電管理制度，并通過經(jīng)營(yíng)部門和節(jié)能部門的緊密配合，使節(jié)能工作落到實(shí)處。節(jié)能小組每周召開會(huì)議，對(duì)中心經(jīng)營(yíng)情況和各場(chǎng)所能耗情況進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。并安排工程技術(shù)骨干對(duì)會(huì)展中心的設(shè)施設(shè)備用電情況進(jìn)行節(jié)能調(diào)研，從而提出合理、科學(xué)的節(jié)能措施。通過半年多節(jié)能小組工作的有效開展，從節(jié)能小組成立初期，用電量超去年同期40萬度的情況下，到11月底，用電量反而比去年同期下降了73萬度，成績(jī)是相當(dāng)喜人的。

為再接再厲，加大設(shè)備節(jié)能改造步伐，節(jié)能小組積極對(duì)現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能調(diào)研，并密切跟蹤市場(chǎng)上的各項(xiàng)節(jié)能產(chǎn)品與技術(shù)的發(fā)展，根據(jù)會(huì)展中心的實(shí)際情況，甄選并實(shí)施了6項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目：

①冷空調(diào)冷凍、冷卻水泵加裝變頻控制器

在中央空調(diào)系統(tǒng)中，冷凍水泵和冷卻水泵在實(shí)際使用中有90%以上的時(shí)間為均非滿載狀態(tài)，造成了能源的浪費(fèi)。為降低空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的能耗，節(jié)能小組制訂了在空調(diào)系統(tǒng)加裝空調(diào)變頻技術(shù)節(jié)能的方案，并自行設(shè)計(jì)，于20__年4月底完成安裝、調(diào)試工作，合計(jì)三套變頻裝置，實(shí)際投入費(fèi)用10萬元,至08年10月底冷空調(diào)停用時(shí)，節(jié)約179000度電，節(jié)約費(fèi)用約10.7萬元，已經(jīng)收回投資。

②裙房空調(diào)系統(tǒng)增加電動(dòng)平衡閥

我司裙房空調(diào)系統(tǒng)在集中供熱或制冷時(shí)，末端回水溫度不一致，從而造成系統(tǒng)的水力失調(diào)。為平衡水力失調(diào)滿足所有末端客戶需求，就必須加大水泵電機(jī)功率，造成了用電的浪費(fèi)。針對(duì)上述情況，節(jié)能小組技術(shù)人員進(jìn)行深入研究，制訂了在裙房空調(diào)系統(tǒng)水網(wǎng)的集水器位置安裝電動(dòng)動(dòng)態(tài)平衡閥的節(jié)能方案。并于4月底自行完成安裝、調(diào)試工作，實(shí)際投入8萬元。至08年10月底冷空調(diào)停用時(shí)，共節(jié)約71000度電，電價(jià)按1元 /度，節(jié)約費(fèi)用7.1萬元，已收回89％的投資。

③廚房爐灶爐芯節(jié)能改造

會(huì)展中心廚房多數(shù)爐灶爐芯經(jīng)過近10年的使用，老化現(xiàn)象嚴(yán)重，并由此產(chǎn)生了煤氣燃燒效率不高、噪音過大等問題。為解決上述問題，達(dá)到節(jié)能目的，確定使用新型的節(jié)能爐芯。08年4月底，完成爐灶爐芯改造，實(shí)際投入13720元。至08年11月25日，經(jīng)過7個(gè)月的實(shí)際使用，節(jié)約用氣約8000立方米，按煤氣單價(jià)按1.75元/立方米計(jì)算，節(jié)約費(fèi)用為14000元，已經(jīng)收回全部投資。

④西館一層照明節(jié)電改造

通過調(diào)研測(cè)算，無極燈比原自整流汞燈節(jié)電率達(dá)66%，光照度符合展館照明需求。在07年對(duì)西館二層展廳進(jìn)行無極燈改造節(jié)能取得較好效果的情況下，08年5月對(duì)一層展廳高區(qū)照明同樣進(jìn)行了節(jié)能改造，合計(jì)__只，實(shí)際投資費(fèi)用為15.78萬元。至08年11月，使用6個(gè)月合計(jì)節(jié)電39026度，電價(jià)按1元/度測(cè)算，已收回1/4投資，符合預(yù)期的投資回報(bào)分析測(cè)算。

⑤賓館熱空調(diào)增加一臺(tái)谷電加熱鍋爐

會(huì)展中心賓館空調(diào)系統(tǒng)采用鍋爐系統(tǒng)燃燒天然氣供熱模式，夜間22：00～次日6：00賓館暖空調(diào)能耗約占每天賓館空調(diào)能耗的40%，增加一臺(tái)電加熱鍋爐利用夜間廉價(jià)的谷電加熱供暖，可比使用天然氣供暖所需的能耗費(fèi)用要低,也可緩解冬季展覽會(huì)議集中期間供汽的矛盾,提高了鍋爐負(fù)荷的穩(wěn)定和可靠性。經(jīng)投資回報(bào)分析，預(yù)測(cè)投資費(fèi)用20萬元,每年冬季暖空調(diào)運(yùn)行的4個(gè)月內(nèi)可節(jié)約費(fèi)用90000元，可在9個(gè)暖空調(diào)運(yùn)行月份收回投資，計(jì)劃于今年12月上旬完成安裝工作。

⑥西館一層空調(diào)出風(fēng)口改造

西館一層展廳空調(diào)設(shè)計(jì)為水平送風(fēng)，出風(fēng)口離地高度11m為固定不可調(diào)節(jié)型，由于回風(fēng)口就設(shè)在附近，送出的冷暖風(fēng)在高處很快給回風(fēng)吸走，造成空調(diào)效果不好。針對(duì)上述情況，節(jié)能小組通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，并咨詢專業(yè)設(shè)計(jì)單位，提出了對(duì)展館出風(fēng)口進(jìn)行改造，由固定型變?yōu)榭烧{(diào)節(jié)型的新型出風(fēng)口，調(diào)整出風(fēng)角度，以改善空調(diào)效果。08年8月11日完成對(duì)西館一層展廳195只出風(fēng)口的改造，向下傾斜30度。改造后一層展廳空調(diào)效果相比以前有較大程度的改善，同時(shí)，還減少主機(jī)和循環(huán)水泵的運(yùn)行數(shù)量，減少預(yù)冷時(shí)間。出風(fēng)口改造后，從08年8月11日到11月25日，西館合計(jì)開啟空調(diào)時(shí)間為333小時(shí)，節(jié)電91575度電，電價(jià)按1元/度測(cè)算，已經(jīng)收回全部投資。

8月，會(huì)展中心從06年以來實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目中甄選了7個(gè)節(jié)能項(xiàng)目向徐匯區(qū)旅游管理局申報(bào)：①員工宿舍空調(diào)管道改道：投資6.39萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤121.24噸；②冷空調(diào)冷凍、冷卻水泵加裝變頻裝置：投資13.3萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤165.75噸；③洗衣房蒸汽二次利用：投資3.8萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤47噸；④裙房空調(diào)安裝電動(dòng)動(dòng)態(tài)平衡閥：投資7.7萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤63.9噸；⑤鍋爐加裝autoflame燃?xì)夤芾硐到y(tǒng)：投資65.2萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤192噸；⑥西館展廳照明節(jié)能改造：投資32.99萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤50.7噸；⑦地下車庫、機(jī)房及相關(guān)辦公室照明節(jié)能：投資4.08萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤50噸。此七個(gè)節(jié)能項(xiàng)目總投資133.46萬元，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤690.59噸。經(jīng)上海建科建筑節(jié)能技術(shù)有限公司評(píng)估，得出：投資小、難度低、節(jié)能效益顯著，具有推廣意義的評(píng)價(jià)，并得到了徐匯區(qū)旅游委員會(huì)的肯定，得到區(qū)政府劃撥的27萬元的節(jié)能專項(xiàng)補(bǔ)貼資金。

20__年工作計(jì)劃

在09年，工程部將結(jié)合前方經(jīng)營(yíng)部

門需求，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，細(xì)化各崗位的工作量，大力開展節(jié)能降耗和成本控制工作，科學(xué)制定員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)計(jì)劃。具體如下：一、進(jìn)一步細(xì)化管理，制定各崗位工作量

鑒于工程部所轄設(shè)施設(shè)備比較龐雜，日常工作量較大，為較好的給前方經(jīng)營(yíng)部門提供優(yōu)質(zhì)的工程保障服務(wù)，09年對(duì)于各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)，制定詳細(xì)的工作內(nèi)容，以具體落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任及考核指標(biāo)，具體如下：

1、主管崗位

a、根據(jù)08年底對(duì)所轄專業(yè)設(shè)備的評(píng)估，核定各系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量，按照設(shè)備重要性、區(qū)域、時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)劃分，制定09年相對(duì)應(yīng)的大修計(jì)劃；每季度、每年進(jìn)行工作總結(jié)；

b、每季度對(duì)所轄專業(yè)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行現(xiàn)狀檢查，根據(jù)設(shè)備總數(shù)，按照區(qū)域和時(shí)間，每季度提交檢查報(bào)告，每年提交評(píng)估報(bào)告；

c、對(duì)所轄專業(yè)設(shè)備的外部維保單位，根據(jù)合同中維保計(jì)劃，密切進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢測(cè)、驗(yàn)收工作，對(duì)產(chǎn)生的維保資料、紀(jì)錄每月進(jìn)行整理歸檔。根據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行故障率及外觀進(jìn)行維保質(zhì)量考核；

d、結(jié)合所轄專業(yè)設(shè)備的實(shí)際情況，每半年對(duì)專業(yè)員工進(jìn)行一次設(shè)備操作及故障處理培訓(xùn)；

f、若遇重大活動(dòng)，制定有針對(duì)性的詳細(xì)工程設(shè)備檢查、保障方案；

2、運(yùn)行值班崗位

a、對(duì)于所轄設(shè)備、機(jī)房、前方能耗場(chǎng)所，制定詳細(xì)巡視、檢查制度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、路線、巡視次數(shù)制定表格，每班根據(jù)要求執(zhí)行；

b、每月對(duì)當(dāng)班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作；

c、每半年進(jìn)行一次重大突發(fā)事件處理模擬訓(xùn)練，能按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，并提交事故處理報(bào)告；

3、報(bào)修崗位

a、按照工程部iso文件報(bào)修流程要求，正確填寫報(bào)修單、完成各項(xiàng)報(bào)修任務(wù)。對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目，核定收費(fèi)價(jià)格，由業(yè)主簽字確認(rèn)；

b、對(duì)于有償服務(wù)領(lǐng)取材料須、與報(bào)修單、用途保持一致；

c、對(duì)于報(bào)修任務(wù)，完成后必須做好收尾清潔工作；

d、對(duì)于報(bào)修任務(wù)，不得出現(xiàn)客戶不滿意投訴現(xiàn)象；

e、指派一名主管負(fù)責(zé)報(bào)修管理工作；

4、大修崗位

a、按照大修計(jì)劃，須在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成大修任務(wù)；

b、對(duì)于大修工作完成后，須由專業(yè)主管進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估；

c、在大修過程中，須減少耗材的使用，能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件；

d、大修完成后，在下次大修日期前，不得出現(xiàn)返修現(xiàn)象；

對(duì)于以上各項(xiàng)工作指標(biāo)及規(guī)定，工程部將在日常工作中，加強(qiáng)檢查、督促工作，發(fā)現(xiàn)違反第一次警告，第二次過失處理，第三次調(diào)整崗位。

二、節(jié)能降耗工作

近三年來，工程部的節(jié)能降耗工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，取得了較大的成效，根據(jù)工程部對(duì)目前管理和設(shè)施設(shè)備的初步評(píng)估，今后的節(jié)能降耗工作以加強(qiáng)管理為主，實(shí)時(shí)跟蹤前方經(jīng)營(yíng)部門的能耗使用情況，及時(shí)調(diào)整各能耗設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，從管理過程中尋求節(jié)能效益。在對(duì)各能耗設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造方面，將以小改小革為主，同時(shí)密切跟蹤市場(chǎng)上的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合會(huì)展中心實(shí)際狀況，實(shí)施科學(xué)、合理的節(jié)能改造項(xiàng)目。因此：

1、節(jié)能管理措施

a、運(yùn)行值班員工加強(qiáng)巡視，及時(shí)處理能耗設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象；

b、值班長(zhǎng)每天對(duì)前方經(jīng)營(yíng)部門的能耗使用情況進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)；

c、細(xì)化節(jié)能指標(biāo)到每天，由值班長(zhǎng)每天總結(jié)主要能耗情況，對(duì)照往年同期，在外部氣溫。經(jīng)營(yíng)負(fù)荷相差不大的情況下，不得出現(xiàn)能耗增加現(xiàn)象；若有，提交分析報(bào)告；

2、09年計(jì)劃實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目

a、西館展廳照明無極燈節(jié)能改造項(xiàng)目(一層低區(qū))

b、裙房三樓部分區(qū)域空調(diào)管路安裝電動(dòng)控制閥分時(shí)段供冷節(jié)能項(xiàng)目

c、裙房空調(diào)系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目

d、西館一層展廳空調(diào)出風(fēng)口改造項(xiàng)目(08年剩余未改的)

e、熱交換與熱空調(diào)冷凝水回收利用節(jié)能項(xiàng)目

f、東館自動(dòng)扶梯加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目

三、后備人才培養(yǎng)工作

根據(jù)工程部目前管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，并以物業(yè)公司外部市場(chǎng)拓展需要為準(zhǔn)，09年工程部在員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作方面，主要側(cè)重兩點(diǎn)

1、綜合性工程管理人才培養(yǎng)

主要措施為在優(yōu)秀值班長(zhǎng)、主管進(jìn)行輪崗培養(yǎng)，通過多專業(yè)、多崗位輪崗，提高值班長(zhǎng)對(duì)各專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)水平，增強(qiáng)專業(yè)主管對(duì)日常運(yùn)行管理隊(duì)伍的了解，為工程部今后管理人才儲(chǔ)備打下基礎(chǔ)。