美工工作計劃范文

時間:2023-03-20 04:07:55

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美工工作計劃

篇1

一、 圍繞課程標準,深入教學(xué)研究

1.繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程標準,重點是教學(xué)評價部分,計劃初步建立我校的音體美教學(xué)評價辦法及評價標準。

2.加強教研組的教學(xué)與科研活動,每次教研組活動時保證有一、二個研究主題。

3.計劃用一、兩個教研活動時間,以提高教學(xué)研究能力。

二、 體現(xiàn)教學(xué)改革,嚴格課堂常規(guī)

1.抓好備課組的教科研活動,各備課組要制定出具體的教學(xué)改革辦法,爭取本學(xué)期有一、兩項可行的辦法。

2.嚴格執(zhí)行聽課、評課制度,每人每學(xué)期聽課不少于20節(jié),每周聽課至少一節(jié)。提倡跨學(xué)科聽課,努力做到學(xué)習(xí)、借鑒、提高。

3.規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī),嚴格執(zhí)行學(xué)生課堂考勤制度,對無故缺勤者,要及時通報教務(wù)處和班主任。

4.備課組重點研究新課程標準教師教法部分,這樣教才能更有利于學(xué)生更好地學(xué)。

三、 活躍文體氣氛,豐富課余生活

1.沒修好操場前借用小學(xué)場地堅持抓好各運動隊的訓(xùn)練,保證訓(xùn)練時間和學(xué)生運動水平。

2.協(xié)助學(xué)校工會、辦公室搞好教師健康系列活動。

3.爭取申請采購一批適合我校現(xiàn)有場地能很好開展的運動器材,保證這學(xué)期體育課能正常開展。

四、開展多種文體活動 豐富師生課余生活

學(xué)生在校期間,除正常學(xué)習(xí)外,還有許多活動時間,如何搞好學(xué)生課余時間的文體活動,豐富校園活動氣氛,是我們音體美組工作的一個重要方面,我們是這樣做的。

五、各備課組每學(xué)期初根據(jù)具體情況拿出本學(xué)期具體活動計劃,教研組再進行統(tǒng)一安排,避免時間沖突。具體內(nèi)容見活動安排表

永嘉二中音體美組

XX/09/16

XX年音體美組活動安排表

周次

日 期

主 要 工 作 內(nèi)容

備注

預(yù)備

8.27-9.2

①中小學(xué)學(xué)科培訓(xùn)

1

9.3-9.9

①始業(yè)教育

2

9.10-9.16

①體育教研組長會議

②新教師調(diào)研;公開課

3

9.17-9.23

①中小學(xué)教育教學(xué)案例評比

②新教師座談;校本培訓(xùn)

4

9.24-9.30

①公開課

②高中新課程調(diào)研

5

10.1-10.7

①國慶節(jié)放假

6

10.8-10.14

①高中新課程培訓(xùn)

②公開課

高中教師(溫州)

7

10.15-10.21

①縣體育教師模擬上課評比活動

②校本培訓(xùn);公開課

8

10.22-10.28

①市普高優(yōu)秀案例評比

②公開課

9

10.29-11.4

①縣優(yōu)質(zhì)課評比活動

②縣“有效教學(xué)創(chuàng)意”評比

10

11.5-11.11

①市體育教師模擬上課評比

②市優(yōu)質(zhì)課評比

11

11.12-11.18

①期中考試

②市小學(xué)體育宋教下鄉(xiāng)活動

楓林小學(xué)

12

11.19-11.25

①縣中小學(xué)生田徑運動會

②校本培訓(xùn)

上塘

13

11.26-12.2

①公開課

②備課組活動

14

12.3-12.9

①公開課

15

12.10-12.16

①高中體育研討會

②公開課

高中教師(甌北職高)

16

12.17-12.23

①縣級各類課題截圖申報和材料收集

②公開課

17

12.24-12.30

①公開課;校本培訓(xùn)

②高中體育教師教學(xué)專題調(diào)研

18

篇2

一、2018年工作總結(jié)

(一)主要指標完成情況

我隊現(xiàn)有在冊職工66人,一到五月份主要負責12030軌道順槽煤巷掘進施工,累計完成開掘進尺452m,在巷道壓力大,環(huán)境惡略的情況下在礦領(lǐng)導(dǎo)及各部室的指導(dǎo)下較好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),六月份參加環(huán)保攻堅戰(zhàn),我隊上下職工干部全部投入戰(zhàn)斗,七到十月份主要負責東翼回風大巷里段巖巷掘進施工,累計完成130m。

(一)重點工程完成情況

九月初我隊按照上級要求,在東翼回風大巷里段安裝了一臺履帶式雙臂鑿巖臺車,一臺挖掘式裝載機,預(yù)計9月6日能夠安裝完成的設(shè)備由于廠家配件沒有到位,延遲至9月13日安裝完成,該套設(shè)備安裝后我隊積極安排操作工進行培訓(xùn),跟隨廠家?guī)煾颠M行學(xué)習(xí)打鉆的要點,使其能夠熟練的掌握操作技能,該套設(shè)備安裝后,我隊單產(chǎn)單進每班最高能進尺能達到2m,能夠保證巖巷快速掘進施工。

(三)主要工作亮點

我隊在接住東翼回風大巷里段施工前,該巷道內(nèi)標準化水平太差,很多設(shè)備不完善,標準不達標,我隊在施工前對該條巷道嚴格以安全生產(chǎn)標準化為基準,按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》書中要求,對巷道內(nèi)所有設(shè)備及工程質(zhì)量進行整改,目前該條巷道已成為我礦標準化重點工程巷道。

二、存在的問題和不足

(一)區(qū)隊隱患臺賬更新不及時

我隊建立區(qū)隊隱患臺賬,井下填寫后沒有匯報到值班室,值班隊干不知道隱患是否處理完成沒有,地面隱患臺賬沒法更新,在進班會期間安排工作會有弊端。

(二)形成問題存在的原因

跟班隊干在跟班期間接到要求處理的隱患后,及時安排處理后填寫到隱患臺賬上,由于隱患已經(jīng)處理完成,想著已經(jīng)沒必要在回報到值班室,導(dǎo)致值班隊干不知道該條隱患是否已經(jīng)處理。

(三)解決問題的針對性措施

隱患臺賬要做到公開化,做到每班一匯報,不管隱患是否處理完成,都要對安排的隱患處理結(jié)果進行匯報,值班隊干在進班會時能夠使我隊職工看到工作中的隱患信息,加強職工安全意識。也大大降低了我隊出現(xiàn)重復(fù)隱患的情況。

三、2019年工作計劃

(一)2019工作目標

以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、支護、質(zhì)量標準化、設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點工作的管理,有效地改善作業(yè)環(huán)境。

(二)2019年工作思路

加強材料管理,做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性,嚴格按計劃領(lǐng)料,并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。積極采用新技術(shù)、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低材料成本,提高經(jīng)濟效益。

篇3

2018年,我公司緊緊圍繞著年初制定的工作目標開展各項工作?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)指標完成情況

1—12月份,完成生產(chǎn)產(chǎn)量:3000噸;完成生產(chǎn)產(chǎn)值:2700萬元;實現(xiàn)銷售收入:2500萬元;實現(xiàn)利潤:100萬元;職工年人均工資收入:2800元;全年無重大人身和設(shè)備事故發(fā)生,無群眾上訪事件發(fā)生。

二、加強安全管理,保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。

為加強現(xiàn)場安全管理,我們嚴格執(zhí)行隱患排查制度,加大隱患排查治理力度,檢查覆蓋率達100%,共查獲各類三違20起,經(jīng)過認真的整改現(xiàn)已全部處理完畢。同時,我們還緊抓職工的安全培訓(xùn)工作。今年,我們派出了4名安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)健康管理員和14名電焊工、25名天車工,15名叉車工等特種作業(yè)人員到省、市、縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地進行了新陪和再培訓(xùn);對新招11名員工,4名復(fù)崗及轉(zhuǎn)崗人員進行了崗前培訓(xùn);還對全員進行了為期48小時的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要針對職工在工作中對安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,使職工能熟練掌握操作規(guī)程,不斷提高工作能力。另外,我們還組織了特種設(shè)備事故演練、消防事故演練等活動,不斷提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,增強了職工自?;ケ5囊庾R,確保了安全生產(chǎn)順利進行。

三、降低成本,開展精細化管理工作。

在材料管理上,我們努力做到精打細算,提高材料的利用率。并鼓勵車間職工利用邊角廢料生產(chǎn)加工,通過生產(chǎn)部,將節(jié)省材料的費用返還回車間,從而有效的提高了車間職工的自主節(jié)約的意識。同時,加大宣傳和推廣“五小”創(chuàng)新成果的力度,特別是對利用廢舊輔料自制的工位器具、工裝胎具等,小創(chuàng)新、小發(fā)明成果進行獎勵。并利用公司報紙、廣播站、宣傳欄等文化陣地進行詳細報道。從而掀起創(chuàng)新熱潮,營造創(chuàng)新氛圍,從而進一步的提升材料的利用率。

四、加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,努力提升企業(yè)新的增長點。

公司積極應(yīng)對當前激烈的市場需求,我們除了通過提高產(chǎn)品和售后服務(wù)質(zhì)量外,還積極組織技術(shù)人員對新產(chǎn)品進行研發(fā),在產(chǎn)品種類上尋找機遇。今年我公司取得了2種巷道超前支護液壓支架和7種帶式輸送機的安標證書。新產(chǎn)品的研發(fā)不僅有效的適應(yīng)了市場的需求,還提升了產(chǎn)品的銷路,為公司經(jīng)營發(fā)展提供有力保障。目前,經(jīng)過多方努力,我們已經(jīng)打開股份公司市場,為企業(yè)的產(chǎn)品銷路尋找了突破口。

五、提升職工技術(shù)水平,加強人才隊伍建設(shè)。

為進一步激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技術(shù)的熱情,不斷提高公司職工隊伍技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,我公司積極組織并承辦縣、礦級各項技術(shù)比武活動。今年我們組織承辦了職工技能比武競賽共兩次大型技術(shù)比武活動,并對職工的采掘電鉗、皮帶機維修、液壓支架維修、車工、鉗工、電焊、二保焊等七項技術(shù)水平進行了競技,使各企業(yè)各項專業(yè)技術(shù)能手相互學(xué)習(xí)、相互切磋、相互交流,不斷提高技術(shù)水平,推動了企業(yè)高技能人才隊伍的建設(shè)和發(fā)展。

六、加強黨風廉政建設(shè),搞好企業(yè)精神文明建設(shè)工作。

黨群工作方面,我們按照上級黨委的指示精神,深入開展了“黨的群眾路線教育實踐活動”。針對當前職工為什么沒有精氣神,以及對公司管理方面有哪些意見和建議兩大問題,對車間當日在崗的共計24名同志進行逐一座談,這次基層座談,不僅有效的查擺出了企業(yè)和職工中存在的問題,還為制定行之有效的措施辦法提供了有效的信息。也為企業(yè)擺脫困境共渡難關(guān)奠定了基礎(chǔ)。在精簡人員方面,我們深入基層走訪一線職工,依據(jù)職工們的意見組織職工代表對長期不到崗的人員進行精減。同時,公司還大力提倡一人多能,利用工作之余學(xué)習(xí)新本領(lǐng)、新技能,以更好適應(yīng)和滿足公司當前的發(fā)展需求。

第二部分   2019年工作安排

2019年主要經(jīng)濟指標安排:

銷售收入:3000萬元;

利  潤:100萬元;

安  全:全年無重大人身和設(shè)備事故發(fā)生。

2019年主要工作措施:

1、認真做好現(xiàn)有皮帶機、刮板機、液壓支架、礦車、錨桿錨網(wǎng)等煤礦產(chǎn)品,樹立自己的品牌,扎實做好自主開發(fā)的支架拆裝平臺、超前支護等產(chǎn)品,擴大同類產(chǎn)品的煤安范圍,使企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。

2、改變以鉚焊加工為主的制造模式,大力開展修理業(yè)務(wù),提高產(chǎn)品的附加值,創(chuàng)造新的利潤增長點。使企業(yè)具備滾動發(fā)展的能力。

3、狠抓內(nèi)部管理,修訂計件定額,調(diào)整分配模式,加強內(nèi)部核算,嚴格控制成本,更新及購置配套設(shè)備,提高自動化程度,降低職工的勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率。

4、加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)。公司目前人員配備不全,專業(yè)技術(shù)人員較少,技術(shù)力量薄弱,缺乏熟悉井下設(shè)備使用情況的專業(yè)技術(shù)人員及有現(xiàn)場工作經(jīng)驗關(guān)鍵崗位人員,尤其是缺乏設(shè)備維修人員。

篇4

一、工作目標

 根據(jù)安吉縣愛衛(wèi)會統(tǒng)一部署,在原有工作成果的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一部署,廣泛發(fā)動群眾,依法組織開展病媒消殺活動,落實綜合性防制措施,確保各項指標達到國家有關(guān)標準,為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,鄣吳鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦按照上級愛衛(wèi)會的要求,全面負責對病媒消殺工作的組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查。同時,鎮(zhèn)愛衛(wèi)會將探索病媒消殺長效管理機制,推廣新型滅鼠劑,選用低毒、低殘留藥物,加強消殺藥物管理。

2、調(diào)整病媒消殺工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責分工,強化責任落實,依法開展監(jiān)督管理工作,爭取在病媒消殺過程中發(fā)揮重要作用。

3、全鎮(zhèn)6個行政村負責落實所轄區(qū)域內(nèi)除四害工作,各村委會愛衛(wèi)辦要根據(jù)病媒生物的季節(jié)消長特點,制定病媒消殺方案,開展經(jīng)常性病媒消殺活動。

三、工作安排

     1、滅鼠工作。在堅持常年滅鼠的基礎(chǔ)上,報愛衛(wèi)會分別于4月份和11月份組織開展全鎮(zhèn)春秋兩次集中滅鼠活動,各村委會和各部門、單位按照有關(guān)部署要求,除了搞好春秋季集中統(tǒng)一滅鼠外,堅持常年滅鼠,室內(nèi)和室外環(huán)境一起投藥滅鼠,確保滅鼠有效覆蓋率達100%,鼠密度、流行性出血熱發(fā)病率控制在國家標準之內(nèi)。

2、滅蚊、蠅和蟑螂工作。堅持標本兼治、治本為主的原則消滅蚊蠅和蟑螂。全鎮(zhèn)各村、單位,要結(jié)合4月份全區(qū)開展的“愛國衛(wèi)生月”活動,廣泛動員發(fā)動群眾,大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,清理衛(wèi)生死角,清除暴露垃圾點,鏟除蚊蠅和蟑螂孳生地。食品與餐飲行業(yè)、各集貿(mào)市場、單位食堂、公共場所、窗口單位、垃圾集中處理場所及公共廁所是治理重點。5月-10月是蚊蠅孳生旺季,全鎮(zhèn)開展消滅蚊蠅突擊活動。確保蚊蠅和蟑螂密度各項指標均控制在國家標準范圍內(nèi)。

四、措施制度

1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。各村和各部門、單位應(yīng)強化對除四害工作的組織領(lǐng)導(dǎo),緊密結(jié)合本轄區(qū)和本單位實際,在人員、經(jīng)費、制度和措施上認真落實病媒消殺工作。將病媒消殺工作落到實處,同時大力改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境,以消滅四害滋生場所。同時,鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將對各村和各部門、單位病媒消殺工作實行督查考核。

2、廣泛宣傳,全民參與。大力宣傳病媒生物預(yù)防控制管理規(guī)定》、《病媒生物綜合管理技術(shù)規(guī)范—城鎮(zhèn)》和《湖州市除四害工作管理辦法》。除四害是愛國衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容之一,要通過各種渠道、多種方式廣泛宣傳四害對人民群眾身體健康的影響,教育引導(dǎo)群眾自覺認清除四害的重要意義,學(xué)會并掌握科學(xué)的消殺滅方法,號召廣大人民群眾積極參與到除四害活動中來。

篇5

為了更細致的明確發(fā)展方向,特制定下半年工作計劃:

一、基礎(chǔ)工作的進一步開展

1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴大,新進職員較多,需要盡快完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置 。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

二、部門的增設(shè)及人員配置

1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。

2、成立大客戶服務(wù)部,預(yù)計設(shè)立成員4人,主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結(jié)賬,大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。

3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外led大屏),預(yù)計需要工作人20人。

三、強化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)

XX年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使XX年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研,以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌,擴大市場占有率,XX年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件,初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、突破業(yè)務(wù)范圍,成立合作投資機構(gòu)(暫定“天幕營銷策劃機構(gòu)”)。

1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構(gòu)”,策劃部李蒙兼機構(gòu)副總監(jiān),核心人員編制10人,爭取投資伙伴合作,全面拓展淮安廣告營銷策劃市場,多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。

2、參與競標收購淮海廣場(新亞、清江商場)廣告位不低于2塊。廣告位競標成功后,將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位,計劃啟動資金600萬人民幣。

3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮)。

4、大運河廣場全彩大屏(80平米)的設(shè)立,啟動資金300萬人民幣。

5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診,策劃部、影視部負責其業(yè)務(wù)營銷策劃。預(yù)計啟動資金150萬人民幣。

6 籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續(xù),8月發(fā)行。

篇6

作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中,我準備將我詳細的護士長工作計劃范文這樣規(guī)劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理咳嗽本?I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬?、坑嬸??計婪絞揭韻殖】計闌な考安榭床∪恕⒉榭醇鍬?、??∫繳?餳??⑾只だ砉ぷ髦械奈侍猓?岢穌?拇朧?

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

三、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

四、做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

篇7

一、推行和實施素質(zhì)教育,注重學(xué)生的全面發(fā)展。通過規(guī)范的教學(xué)活動和豐富的教研活動,提高專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平,提高學(xué)生的知識水平,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。

二、加強學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力,努力提高理論水平與實踐能力。并且積極參加市、區(qū)組織的備課和聽課等活動,取他人所長,補己之短,在比較中學(xué)習(xí),在實踐中提高。

三、學(xué)期教學(xué)目標

1、認真完成美術(shù)教學(xué)工作,做到按表上課,不落一節(jié)課。注重課堂中學(xué)生的自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性。爭取把每節(jié)課的導(dǎo)課設(shè)計新穎、獨特。

2、以聽評課等教研活動為基礎(chǔ),備好、上好每一節(jié)課,積極提高教學(xué)藝術(shù)水平。

3 、組織美術(shù)研討和交流活動,與全組美術(shù)教師互相學(xué)習(xí)、取長補短,共同提高專業(yè)素質(zhì)。

4、通過各種美術(shù)競賽活動的開展,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,從而使他們能從中學(xué)到知識,陶冶情操,提高品位,營造濃厚的文化藝術(shù)氛圍。

5、本學(xué)期,學(xué)校各項活動較多,美術(shù)活動以班級為單位,以課堂為載體,搭建展示平臺。如班級藝術(shù)園等。

6、在本人任課班級展開人人爭當小老師活動,期初鼓勵學(xué)生選課選內(nèi)容,提前報名,然后安排講課,鍛煉學(xué)生的綜合能力。

7、通過課內(nèi)教學(xué)活動和組織的課外興趣小組活動,培養(yǎng)一批美術(shù)特長生,以點帶面帶動全體學(xué)生學(xué)好美術(shù),從而全面提高美術(shù)素養(yǎng)與美術(shù)技能。

8、強化課堂紀律,良好的組織紀律是才會有良好的開端,因此本學(xué)期美術(shù)課堂首先要抓好課堂紀律,發(fā)揮美術(shù)特色,以美為標準,滲透到學(xué)生的語言、行為中。

篇8

美術(shù)培優(yōu)輔差工作計劃

一、差原因分析

尋找根源,發(fā)現(xiàn)造成學(xué)習(xí)困難的原因有生理因素,也有心理因素,但更多的是學(xué)生自身原因。

1、志向性障礙:學(xué)習(xí)無目的性、無積極性和主動性,對自己的日常學(xué)習(xí)抱自暴自棄的態(tài)度,把接受在校教育的活動看作是套在自己身上的精神枷鎖。

2、情感性障礙: 缺乏積極的學(xué)習(xí)動機,成天無精打采,做一天和尚撞一天鐘。隨著時間的推移,知識欠帳日益增加,成績每況愈下。上課有自卑心理,不敢舉手發(fā)言,課上不敢正視教師的目光,班集體生活中存有恐慌感。久而久之成為學(xué)習(xí)困難學(xué)生。

3、不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣:學(xué)習(xí)困難學(xué)生通常沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對學(xué)習(xí)缺乏興趣,把學(xué)習(xí)當作完成父母教師交給的差事。他們一般貪玩,上課注意力不集中,自控能力差,較隨便,上課不聽講,練習(xí)不完成,課前不預(yù)習(xí),課后不復(fù)習(xí),作業(yè)不能獨立完成,甚至抄襲作業(yè),拖拉作業(yè)常有發(fā)生,即使有不懂的問題也很少請教他人。不能用正常的邏輯思維和合理的推理分析來對待學(xué)習(xí)。他們對自己要求不高,甚至單純?yōu)閼?yīng)付老師家長,學(xué)習(xí)并沒有變成他們內(nèi)在的需要。

4.環(huán)境因素,其中家庭教育因素是造成學(xué)生學(xué)習(xí)困難的一個突出因素。父母的文化程度較低,期望水平低,他們大多缺乏輔導(dǎo)能力。有的家長對子女的教育方式簡單粗暴,缺乏耐心;有的缺乏教育,缺少關(guān)心,放縱孩子,甚至認為讀書無所謂,有的說:“我不識字不也過得很好?!边@大大挫傷了孩子的上進心。有的家長長年在外打工,孩子在家無人管束……總之,家庭的文化氛圍差,使學(xué)生的學(xué)習(xí)受到了干擾,造成了學(xué)習(xí)上的困難。

二、采取措施

由于各種不同的原因造成了學(xué)生的學(xué)習(xí)困難,從而使這些學(xué)生自卑,自暴自棄。但是,他們真的是不想上進嗎?不是。有句格言說得好:沒有不想成為好孩子的兒童。我們要讓他們都抬起頭來走路。因此,我們針對造成學(xué)習(xí)困難的原因著重從以下幾個方面入手 。

1、引導(dǎo)學(xué)習(xí)困難學(xué)生正確認識自我

學(xué)習(xí)困難學(xué)生不善于自我評價、自我判斷和自我反應(yīng),因而容易降低學(xué)習(xí)目標,放棄堅持不懈的學(xué)習(xí)努力。教師有責任幫助他們正確認識自我,形成恰當?shù)淖晕乙庾R。幫助他們尋找學(xué)習(xí)困難的真正原因,以利于取長補短,擺脫學(xué)習(xí)困難的困境。

2、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度

正確的學(xué)習(xí)態(tài)度是提高學(xué)習(xí)成績的重要因素。學(xué)習(xí)態(tài)度端正的學(xué)生一般學(xué)習(xí)較為持久、認真,即使是自己不感興趣的科目和內(nèi)容,他也可以對它持比較積極的態(tài)度,克服困難,堅持學(xué)習(xí)。所以在激發(fā)學(xué)生興趣的同時,要注重學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)。

3、優(yōu)化課堂教學(xué)的手段

學(xué)習(xí)困難學(xué)生的形成有一個過程。因此他們的轉(zhuǎn)變也只能是逐步進行的,這是一個漸變的過程。教學(xué)由易到難,使學(xué)生層層有進展,處于積極學(xué)習(xí)狀態(tài)。師

生活動交替進行,多為學(xué)生提供自我表現(xiàn)的機會,對學(xué)生進步及時鼓勵,發(fā)現(xiàn)問題即刻糾正。對待不同的學(xué)生采用不同的教學(xué)方法。

4、教育他們學(xué)會如何學(xué)習(xí)。 從某種意義上說,學(xué)習(xí)困難學(xué)生的最大困難是不知道如何學(xué)習(xí),幫助他們學(xué)會如何學(xué)習(xí)的關(guān)鍵應(yīng)該是掌握學(xué)習(xí)策略。應(yīng)結(jié)合語文學(xué)科的知識特點,幫助他們掌握控制自己知覺、注意、記憶和思維活動的普通認知策略、解決本學(xué)科問題的特殊策略、反省認知策略和學(xué)習(xí)努力程度調(diào)控策略等,對學(xué)習(xí)困難學(xué)生改進學(xué)習(xí)肯定是有益的。

5、激發(fā)好奇心,引發(fā)求知欲。 在講授教學(xué)內(nèi)容之前,先提出一些與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的實際生活問題,引起他們的好奇心。為學(xué)習(xí)困難學(xué)生創(chuàng)設(shè)問題情境,問題要小而具體,新穎有趣,有啟發(fā)性,并有適當?shù)碾y度,使他們“跳一跳摘到桃子”。引發(fā)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的求知欲,也要注意知識的積累。他們的基礎(chǔ)知識較差,只有當某一知識領(lǐng)域內(nèi)的知識累積到一定程度時,才有可能使他們對這一領(lǐng)域的知識產(chǎn)生求知欲望。

6、加強個別輔導(dǎo), 提高個別輔導(dǎo)的質(zhì)量

幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生是一項長期的工作。在課堂教學(xué)中要能照顧到這些學(xué)生,針對他們的實際情況提出不同的要求,采取不同的教育措施。對在課堂上沒有解決的問題,老師幫助補缺。為了補缺補差,我們要利用空堂課、自習(xí)課對學(xué)習(xí)困難學(xué)生進行補課。作業(yè)要做到區(qū)別對待。還應(yīng)積極開展同桌教學(xué),伙伴教學(xué),合作教學(xué),以優(yōu)帶差,幫助他們一起進步。

7、 提倡積極鼓勵評價

學(xué)習(xí)困難學(xué)生的問題通常不是一天兩天就形成的,而是在多年批評聲中、訓(xùn)斥聲的逆境中成長起來的,他們很少被人表揚和贊許,逐漸產(chǎn)生悲觀、失望、缺乏自信等消極情緒?!鞍笥谛乃馈保@就要求我們對他們特別厚愛,要化腐朽為神奇,要把這些生銹的鎖一把一把地打開,用真誠喚醒他們的自信,用摯愛催生他們的自尊,鼓勵他們抬起頭來走路。因此,要尊重學(xué)生的人格,重視學(xué)生的存在,平等對待每位學(xué)生,經(jīng)常與學(xué)生溝通。對他們的點滴進步,哪怕是微小的進步也及時肯定和表揚,進步大的還要獎勵。

8、 周工作安排:

星期一、星期三:找兩名潛能生,一名優(yōu)秀生至少每人談話一次。 星期二、星期四:對潛能生和優(yōu)秀生至少輔導(dǎo)3人次。

附:培優(yōu)輔差工作計劃

“希望每一個學(xué)生都成為優(yōu)生”是每一個教師的共同愿望,本著“沒有教不好的學(xué)生,確保教好每一個學(xué)生”、“沒有差生,只有差異”的原則,從后進生抓起,課內(nèi)探究與課外輔導(dǎo)相結(jié)合,讓學(xué)生克服自卑的心理,樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣。在學(xué)生中形成“趕、幫、超”的濃厚氛圍,使每個學(xué)生學(xué)有所長,學(xué)有所用,提高數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)成績,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一、“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”工作目標

1、認真落實“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”工作計劃,做好參加對象的輔導(dǎo)工作和思想教育工作,培優(yōu)和轉(zhuǎn)差同步進行。

2、加強對培優(yōu)補差工作的常規(guī)管理和檢查。

3、讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,克服自卑的心理。

4、在學(xué)生中形成“趕、幫、超”濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使每個學(xué)生學(xué)有所長、學(xué)有所用。

二、思想方面的培優(yōu)扶差

1.做好學(xué)生的思想工作,經(jīng)常和學(xué)生談心,關(guān)心他們,關(guān)愛他們,讓學(xué)生覺得老師是重視他們的,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進行相應(yīng)的輔導(dǎo)。

2.定期與學(xué)生家長、班主任聯(lián)系,進一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

三、培輔對象:

培優(yōu):路李強 龍俊 汪宇胡穎 樂可芯 劉淋龍 盧玉杰 彭鞴

輔差:張展鵬 彭婷 張浩 黃欣 鄧建容 潭欣悅 杜龍偉 陳俊

四、“培優(yōu)補差”工作措施

1、教師了解和正確對待學(xué)生中客觀存在的個別差異,其實并不是以消滅差異為目的,而是推動有差異的發(fā)展。在“吃透兩頭”的基礎(chǔ)上,通過分層教學(xué)目標的設(shè)計和實施,使快者快學(xué),慢者慢學(xué),先慢后快,全面提升。

2、教師堅持做到每節(jié)課“層級化”訓(xùn)練分明,練習(xí)由淺入深,體現(xiàn)層次性,既有“雙基”知識,也有拓展訓(xùn)練,保證后進生學(xué)有所獲,優(yōu)等生能進一步提高自己的思維水平。

3、平時對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生努力做到多鼓勵,多寬容。耐心細致地幫助,上課時多留意,多體貼,督促他們及時完成相關(guān)作業(yè)以及練習(xí)。

4、加強對家庭教育的指導(dǎo),引導(dǎo)家長遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、科學(xué)育人;引導(dǎo)學(xué)生正確對待成功與失敗,勇敢戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)和生活中的困難,做學(xué)習(xí)和生活的強者;鼓勵孩子在爸爸媽媽的支持和鼓勵下,另行自我發(fā)展,找到自己的長處。

5、使他們明確學(xué)習(xí)的目的性、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,逐步做到上課專心聽講,獨立、按時完成作業(yè),培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

篇9

二、主要工作

(一)更新教學(xué)理念,指導(dǎo)教學(xué)實踐。

1、進一步認真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,更新教學(xué)理念,明確課改方向。在改革的實踐中進行理論探索,在實踐積累中進行理論創(chuàng)新,在教改實踐中反思。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、實踐和反思、改革和創(chuàng)新,全方位地轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念和提高教育教學(xué)認識。開放教育觀念、開放教學(xué)過程、開放教學(xué)空間、使自己成為學(xué)生的促進者、教育研究者、課程的建設(shè)者。

2、認真學(xué)習(xí)和研究基礎(chǔ)教育階段課程標準,搞好課改年級課教材的集體備課,并結(jié)合課堂教學(xué)組織觀摩研究課。

3、學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)策略和教學(xué)評價的理論和經(jīng)驗,推進校本課程的研究和開發(fā)。

4、應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)理論開發(fā)多媒體教學(xué)輔助課件。認真組織學(xué)習(xí)教育理論刊物、提高搜集信息、處理信息和交流信息的能力,充分利用一切學(xué)習(xí)資源不斷提高理論素養(yǎng)和知識水平。

(二)改進教研方式,做好教學(xué)工作。

1、組織學(xué)科新教材的培訓(xùn),組織教材分析和教學(xué)研究,領(lǐng)會新教材的結(jié)構(gòu)體系和單元教學(xué)要求。

2、組織教師學(xué)習(xí)《常州市美術(shù)學(xué)科教學(xué)建議》。

3、注重課程與學(xué)生生活經(jīng)驗緊密關(guān)聯(lián),使學(xué)生在積極的情感體驗中提高想象力和創(chuàng)造力。

三、日程安排

第一月份

1、召開全體美術(shù)學(xué)科教師會議,布置新學(xué)期教研工作。

2、一年級蘇少版課標本教材以及四年級教材的培訓(xùn)工作。

3、美術(shù)學(xué)科協(xié)進組活動

第二月份

1、小學(xué)美術(shù)新課程教學(xué)研究課、教材教法研討座談。

2、學(xué)科常規(guī)調(diào)研。

3、美術(shù)一年級集體備課。

4、小學(xué)美術(shù)學(xué)科協(xié)進組活動

第三月份

1、新教材課堂教學(xué)研討活動。

2、課題研究工作。

3、小學(xué)美術(shù)學(xué)科協(xié)進組活動

第四月份

1、組織參加常州市中小學(xué)美術(shù)教師多媒體課件評比活動。

2、小學(xué)美術(shù)學(xué)科協(xié)進組活動

3、課題研究工作。

第五月份

1、課程改革經(jīng)驗交流座談會。

2、參加市區(qū)美術(shù)學(xué)科專業(yè)委員會理事會議,商討下學(xué)期工作。

篇10

寧夏慶華公司成立于2006年9月,在自治區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,廣大員工不斷豐富“開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展、誠實守信、厚德載物”的企業(yè)文化,大力弘揚“特別能吃苦,特別能實干,特別能創(chuàng)新,特別能奉獻”的企業(yè)精神。以煤炭資源為基礎(chǔ),走可持續(xù)、低碳化、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路,有序建設(shè)煤炭開采、煤炭洗選、煤焦化、焦爐尾氣制甲醇、低熱值煤電廠、電石、PVC、PVC型材等項目;采用煤基化工多聯(lián)產(chǎn)新技術(shù),開發(fā)煤制甲醇轉(zhuǎn)化芳(烯)烴、聚乙烯、聚丙烯、丙烯腈、苯、精對二甲苯、乙二醇、1-4丁二醇、己內(nèi)酰胺產(chǎn)品,實現(xiàn)由初級煤化工向精細煤化工轉(zhuǎn)型。把寧夏慶華太陽山循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園建設(shè)成為國家級煤基能源化工多聯(lián)產(chǎn)綠色示范園區(qū)。

園區(qū)一期投入了30億元資金,建成了年產(chǎn)110萬噸煤焦化、15萬噸焦爐尾氣制甲醇項目。建起了園區(qū)路網(wǎng)、供排水管網(wǎng)、供電、通訊、供暖等基礎(chǔ)設(shè)施,建起了3萬平米生活、辦公用房,1.5萬平米賓館,完成了278萬平米的綠化,種植各種樹木40萬棵、花灌木96萬株、植被97萬平米,整治湖泊4個,形成水面93萬平米,園區(qū)規(guī)劃占地面積30平方公里。目前,主要產(chǎn)品有焦炭、焦油、粗苯、硫銨、甲醇。

2010年集團公司又投入20億元資金,開工建設(shè)了韋州礦區(qū)韋二2×150萬噸煤礦、四股泉礦區(qū)賀陡溝45萬噸煤礦、韋州300萬噸重介選煤廠。

2011年再投資15億元,續(xù)建了韋二2×150萬噸煤礦、賀陡溝45萬噸煤礦、韋州300萬噸選煤廠,新建二期110萬噸煤焦化、15萬噸焦爐尾氣制甲醇。

2012年,集團公司續(xù)建韋二煤礦南井、北井、賀陡溝煤礦、洗煤廠、二期焦化五個項目;開工建設(shè)甲醇制芳烴(前期制油)、園區(qū)生化站、園區(qū)消防站。

2013年,續(xù)建2012年建設(shè)項目,開工建設(shè)韋三煤礦、窯山煤礦、合成氨三個項目,繼續(xù)完善園區(qū)綠化、建成煤礦綠化工程。