導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為切實(shí)提高我縣計(jì)生技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升計(jì)生管理和服務(wù)水平，根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，制定本方案。

一、培訓(xùn)目的

通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化全體人員責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，增強(qiáng)世代服務(wù)理念，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，規(guī)范管理和服務(wù)行為，打造一支作風(fēng)過(guò)硬、知識(shí)全面、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)一流的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)時(shí)間

1、每季度組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體時(shí)間可以結(jié)合上級(jí)工作部署進(jìn)行組織，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于半天。

2、新上崗人員組織崗前或在崗輪訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不低于半年。

3、組織進(jìn)修。分批安排衛(wèi)技骨干到縣計(jì)生指導(dǎo)站或醫(yī)院進(jìn)修，每批進(jìn)修時(shí)間不低于3個(gè)月。

三、培訓(xùn)方法

1、集中培訓(xùn)。由縣人口計(jì)生局科技辦組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、分批輪訓(xùn)。衛(wèi)技員（重點(diǎn)是新上崗衛(wèi)技員）分批到縣計(jì)生指導(dǎo)站進(jìn)修相關(guān)實(shí)踐操作和技術(shù)規(guī)范以及世代服務(wù)運(yùn)行規(guī)范等。

3、外出進(jìn)修。組織技術(shù)服務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修。

4、組織自學(xué)。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)中心組織，結(jié)合星期一工作安排或周末工作點(diǎn)評(píng)，每周組織一次。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口管理辦法》、《社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《省人口與計(jì)劃生育條例》以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)；

2、咨詢與人際交流技巧；

3、計(jì)劃生育依法行政；

4、實(shí)踐操作和工作管理規(guī)范；

5、相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容及要求；

五、相關(guān)要求

1、認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃和內(nèi)容組織實(shí)施。

2、培訓(xùn)知識(shí)面要寬，不能局限于本崗位專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和依法行政知識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際工作能力培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)注重實(shí)效，要與實(shí)際工作相結(jié)合，促進(jìn)工作水平和能力的提高。

篇2

一、培訓(xùn)目標(biāo)

提高全所人員的綜合業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，加強(qiáng)各部門(mén)間的業(yè)務(wù)交流，促進(jìn)各部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通，熟悉掌握全所的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)范圍，培訓(xùn)以講座、交流的方式進(jìn)行。

二、培訓(xùn)對(duì)象

全所在職人員。

三、培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間安排

培訓(xùn)內(nèi)容以各部門(mén)涉及的基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)發(fā)展為主。培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展3期，具體安排見(jiàn)下表：

第一期：綜合業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

課程內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間

主講人

標(biāo)準(zhǔn)綜合業(yè)務(wù)知識(shí)：

1標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)、概念；

2標(biāo)準(zhǔn)的分類；

3相關(guān)法律法規(guī)；

4標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)介紹。

2021年8月30日

15:30

條碼綜合業(yè)務(wù)知識(shí)：

1條碼的認(rèn)識(shí)、概念；

2條碼的分類：一維條碼、二維條碼；

3相關(guān)法律法規(guī)；

4條碼業(yè)務(wù)介紹：注冊(cè)、續(xù)展（流程、周期、費(fèi)用）、信息通報(bào)。

2021年9月12日

技術(shù)部綜合業(yè)務(wù)知識(shí)：

1部門(mén)業(yè)務(wù)介紹

2體系、生產(chǎn)許可證業(yè)務(wù)介紹

2021年9月12日

第二期：專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

課程內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間

主講人

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)與標(biāo)準(zhǔn)化法

2021年9月20日

政府采購(gòu)實(shí)施流程

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公共服務(wù)平臺(tái)演示

第三期：業(yè)務(wù)發(fā)展知識(shí)培訓(xùn)

課程內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間

主講人

標(biāo)準(zhǔn)化深化改革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2021年9月27日

條碼技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用（數(shù)據(jù)托管、使用過(guò)程常見(jiàn)問(wèn)題）

條碼印刷質(zhì)量與條碼檢測(cè)、條碼微站和源數(shù)據(jù)

第四期：財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

課程內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間

主講人

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

2021年10月11日

財(cái)務(wù)法律法規(guī)、規(guī)章制度

報(bào)銷(xiāo)規(guī)章制度及流程

四、培訓(xùn)教材及用品

培訓(xùn)以PPT演示為主，若需印制教材，請(qǐng)各部門(mén)自行打印或聯(lián)系培訓(xùn)工作小組協(xié)調(diào)印制。培訓(xùn)用紙、筆等用品不再提供，參加培訓(xùn)人員自行攜帶。

五、保障措施

為保障培訓(xùn)工作的有效實(shí)施，我所成立培訓(xùn)工作小組，全程負(fù)責(zé)跟進(jìn)培訓(xùn)過(guò)程，工作小組人員名單和負(fù)責(zé)事項(xiàng)如下：

組長(zhǎng)：XX，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)；

組員：

XXX：負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)通知；

XXX：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生及布置、培訓(xùn)設(shè)備調(diào)試；

篇3

1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標(biāo)準(zhǔn)和“省級(jí)文明大廈”的標(biāo)準(zhǔn)。

2、管轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故，區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?.2%，無(wú)重大火災(zāi)、刑事和交事故。

3、業(yè)主對(duì)大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率達(dá)95%以上有效投訴處理率100%。

4、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。

5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn)。

6、員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

二、員工行為規(guī)范。

（一）員工守則。

1、遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)、遵守長(zhǎng)春市民行為道德規(guī)范，遵守本公司規(guī)章制度。

2、人事部門(mén)要求如實(shí)填寫(xiě)各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。

3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作，作業(yè)場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。

6、講究社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。

7、愛(ài)護(hù)公物及公用設(shè)施，自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。

8、勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

9、衣容整潔，精神飽滿、待人熱情，文明用語(yǔ)。

10、關(guān)心企業(yè)，主動(dòng)提出合理化建議，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

（二）工作態(tài)度。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。

2、嚴(yán)于職守，堅(jiān)守本職崗位，不得擅自離崗、竄崗或睡崗。

3、正直誠(chéng)實(shí)，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠(chéng)相待，不得陽(yáng)奉陰違。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，各部門(mén)之間、員工之間要互相配合，同心協(xié)力的解決困難。

5、勤勉高效，發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。

（三）服務(wù)態(tài)度。

1、禮貌。這是員工對(duì)客戶和同事最基本的態(tài)度，在任何時(shí)刻均使用禮貌用語(yǔ)，“請(qǐng)”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。 2、樂(lè)觀——以樂(lè)觀的態(tài)度接待客戶。

3、友善。“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，因此應(yīng)以微笑來(lái)迎接客戶及與同事相處。

4、熱情。盡可能為同事和客戶提供方便，熱情服務(wù)。

5、耐心。對(duì)客戶的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽(tīng)，并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。

6、平等。視同仁地對(duì)待所有客戶，不應(yīng)有貧富之分，厚此薄彼。

篇4

一.PDCA在消毒供應(yīng)中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的應(yīng)用

計(jì)劃

1.確定每月業(yè)務(wù)培訓(xùn)題目：每年年初制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，每月具體培訓(xùn)一次。每月培訓(xùn)題目不在年初全部確定，而是在頭一個(gè)月確定，確定題目的依據(jù)：（1）分析近期工作常發(fā)生的問(wèn)題，需引起重視，有必要再加強(qiáng)培訓(xùn)的。（2）外出培訓(xùn)，帶回有價(jià)值的新內(nèi)容。（3）新購(gòu)置業(yè)務(wù)用書(shū)，有新內(nèi)容需要在科室宣傳推廣。（4）新設(shè)備購(gòu)入，需人人培訓(xùn)并熟練操作。（5）大型公共事件發(fā)生時(shí)，需要在科室重點(diǎn)注意的情況或操作要點(diǎn)。（6）配合上級(jí)主管部門(mén)或醫(yī)院的主題活動(dòng)的項(xiàng)目。

2.培訓(xùn)老師的安排：在確定業(yè)務(wù)培訓(xùn)題目之后，根據(jù)題目再作培訓(xùn)老師的安排。培訓(xùn)老師以高年資護(hù)士為主，也可根據(jù)題目選擇相關(guān)業(yè)務(wù)骨干、外出培訓(xùn)的護(hù)士、各管理小組的優(yōu)秀成員。

實(shí)施

1.準(zhǔn)備培訓(xùn)環(huán)境：樹(shù)立全員參與，人人參加培訓(xùn)的意識(shí)。根據(jù)培訓(xùn)題目準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)地以及相關(guān)的物品、器材。

2.理論講座：采用幻燈片演示的培訓(xùn)方法，圖文并茂，形象、深刻地授課。

3.操作示范：根據(jù)題目選擇是否進(jìn)行操作示范，在操作中，首先由培訓(xùn)老師詳細(xì)講解，認(rèn)真操作后，再由參培護(hù)士人人動(dòng)手操作以加深印象，保證每次的培訓(xùn)效果。

檢查

檢查階段是上一個(gè)階段的延續(xù)，也是對(duì)上一個(gè)階段的深入，是PDCA循環(huán)管理實(shí)施過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)后使用提問(wèn)或現(xiàn)場(chǎng)考試的方法進(jìn)行考核，以了解當(dāng)次培訓(xùn)的效果?？己瞬缓细袢藛T必須再培訓(xùn)再考核合格后方為通過(guò)。同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室質(zhì)控人員加強(qiáng)日常工作檢查，了解業(yè)務(wù)培訓(xùn)運(yùn)用到日常工作的情況，根據(jù)所檢查到的結(jié)果做好持續(xù)改進(jìn)，以不斷促進(jìn)、提升工作與培訓(xùn)相互推動(dòng)的機(jī)制。

處理

采用評(píng)教和評(píng)學(xué)的綜合評(píng)價(jià)方法，一方面對(duì)培訓(xùn)老師的授課能力、課件內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，另一方面對(duì)參培護(hù)士所獲得的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。將評(píng)價(jià)及時(shí)與培訓(xùn)老師和參培護(hù)士反饋，使培訓(xùn)老師不斷提高教學(xué)能力、參培護(hù)士不斷查漏補(bǔ)缺，充分掌握業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容。將業(yè)務(wù)培訓(xùn)及時(shí)總結(jié)，并將課件一起存檔。

篇5

下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)

第一項(xiàng)工作 全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊(duì)員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。

2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。

3、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問(wèn)題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。

第二項(xiàng)工作 強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提高正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。

1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案

2、從X月份開(kāi)始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第三項(xiàng)工作 加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。

1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。

3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

第四項(xiàng)工作 規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

2、結(jié)合公司實(shí)際情況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練?！灸秊g覽的文章由(第一·范·文網(wǎng))整理，版權(quán)歸原作者、原出處所有。】

3、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

第五項(xiàng)工作 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。

第六項(xiàng)工作 做好本職工作，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

1、對(duì)照部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。

2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段。

3、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。

第七項(xiàng)工作 多方位了解保安隊(duì)員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。

1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。

2、建立后備保安干部名冊(cè)。

篇6

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)密切配合

按照云南省統(tǒng)計(jì)局局城鄉(xiāng)劃分工作會(huì)議

要求，結(jié)合景東縣工作實(shí)際，為了及時(shí)、全面完成“城鄉(xiāng)劃分”工作，縣統(tǒng)計(jì)、民政、建設(shè)、公安、國(guó)土、農(nóng)業(yè)部門(mén)及時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)，認(rèn)真研究和部署全縣的“城鄉(xiāng)劃分”工作，做好部門(mén)間的緊密配合。

二、做好計(jì)劃，周密安排部署

根據(jù)國(guó)家和省、市的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合時(shí)間緊、任務(wù)重和景東的工作實(shí)際，參照劃分方案，及時(shí)制定了景東縣城鄉(xiāng)劃分工作計(jì)劃，對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、劃分、審核、錄入和上報(bào)等工作步驟均作了詳細(xì)的時(shí)間安排和部署，使全縣城鄉(xiāng)劃分工作有條不紊的開(kāi)展。

三、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉方案

召開(kāi)了全縣“城鄉(xiāng)劃分”工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合統(tǒng)計(jì)人員參加了培訓(xùn)。綜合統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)主解，會(huì)議針對(duì)這次城鄉(xiāng)劃分工作的目的、意義、工作步驟、時(shí)間安排作了詳細(xì)說(shuō)明，對(duì)“城鄉(xiāng)劃分”的概念、判別方法作了詳細(xì)講解，并結(jié)合景東縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)的實(shí)際建設(shè)連接實(shí)際，通過(guò)舉例說(shuō)明、參照對(duì)比等方法，特別強(qiáng)調(diào)講解了各村數(shù)據(jù)收集表的收集方法和數(shù)據(jù)來(lái)源渠道。

四、認(rèn)真錄入上報(bào)，抓好總結(jié)歸檔

在11月10日前，按照縣城鄉(xiāng)劃分領(lǐng)導(dǎo)組的工作步驟和時(shí)間安排，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)劃分階段工作已全部結(jié)束并將相關(guān)資料上報(bào)縣城鄉(xiāng)劃分工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h城鄉(xiāng)劃分工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室業(yè)務(wù)人員認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，一一校對(duì)，針對(duì)有疑問(wèn)的問(wèn)題及時(shí)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接，對(duì)模棱兩可的問(wèn)題及時(shí)向市局請(qǐng)教，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，把全縣166個(gè)村委會(huì)、3個(gè)社區(qū)的行政區(qū)劃、城鄉(xiāng)屬性代碼編制準(zhǔn)確為止。我縣沒(méi)有涉及到特殊區(qū)域。及時(shí)調(diào)試全國(guó)城鄉(xiāng)劃分錄入和審核程序，及時(shí)加載文件，認(rèn)真審核和修改，于11月8日將景東縣城鄉(xiāng)劃分屬性代碼相關(guān)資料上報(bào)市局。

為進(jìn)一步規(guī)范資料的管理和利用，將全縣城鄉(xiāng)劃分工作的相關(guān)資料及時(shí)立卷歸檔，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依，確保資料的進(jìn)一步完善和妥善保管，至此，景東縣基本完成了國(guó)家和省、市布置的城鄉(xiāng)劃分工作任務(wù)，并為下一步人口普查和相關(guān)調(diào)查工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇7

在專業(yè)IT產(chǎn)品分銷(xiāo)及解決方案服務(wù)領(lǐng)域，長(zhǎng)虹佳華通過(guò)與國(guó)際知名廠商合作，積累和整合國(guó)際技術(shù)、產(chǎn)品資源，為合作伙伴提供有力的服務(wù)保障，為用戶提供應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)先、性價(jià)比高的專業(yè)解決方案及信息產(chǎn)品。

科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)

長(zhǎng)虹佳華率先在業(yè)內(nèi)開(kāi)啟了針對(duì)渠道網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與市場(chǎng)支持活動(dòng)，科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)于IT零售商整體素質(zhì)的提高有顯著推動(dòng)作用。長(zhǎng)虹佳華的培訓(xùn)服務(wù)使得店員的工作模式有了根本的轉(zhuǎn)變，基本摒除了以前的盲目推銷(xiāo)，轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的服務(wù)。

2008年起，長(zhǎng)虹佳華開(kāi)始面向渠道商、終端經(jīng)銷(xiāo)商等合作伙伴展開(kāi)了主題為“精英訓(xùn)練營(yíng)”的系列培訓(xùn)；隨后，長(zhǎng)虹佳華組織了“零售經(jīng)理人研修班”、“卓越店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)”等活動(dòng)，針對(duì)下游渠道網(wǎng)絡(luò)體系，率先開(kāi)啟了系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)與市場(chǎng)支持活動(dòng)，意圖通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)的引導(dǎo)與培訓(xùn)，提升渠道網(wǎng)絡(luò)的綜合實(shí)力。長(zhǎng)虹佳華的培訓(xùn)課程不局限于廠商產(chǎn)品與技術(shù)的講解，還包括銷(xiāo)售技巧、運(yùn)營(yíng)理論、職業(yè)規(guī)劃、店面產(chǎn)品陳設(shè)與布局等。培訓(xùn)課程的“微”差異對(duì)國(guó)內(nèi)IT零售商綜合素質(zhì)的提高起到了顯著作用。以2010年為例，長(zhǎng)虹佳華就蘋(píng)果、Think、Dell、IBM等產(chǎn)品線對(duì)渠道商、終端經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展了特色培訓(xùn)約500場(chǎng)，參加培訓(xùn)的合作伙伴近萬(wàn)人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了行業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、營(yíng)銷(xiāo)策略、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品陳設(shè)等方方面面；2011年，長(zhǎng)虹佳華做了一次“微創(chuàng)舉”，持續(xù)將渠道培訓(xùn)服務(wù)細(xì)化到了各個(gè)業(yè)務(wù)線上，以今年3月初蘋(píng)果業(yè)務(wù)線開(kāi)辦的“零售經(jīng)理人研修班”為起點(diǎn)，拉開(kāi)了全年全業(yè)務(wù)線的培訓(xùn)大幕。

新分銷(xiāo)時(shí)代

從長(zhǎng)虹佳華渠道網(wǎng)絡(luò)整體能力的提升可以看出，隨著IT分銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展，分銷(xiāo)商處于產(chǎn)業(yè)鏈的中游位置，若想發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈樞紐作用，除了準(zhǔn)確把握廠商意圖、了解產(chǎn)品屬性、助力廠商拓展市場(chǎng)以外，對(duì)下游渠道網(wǎng)絡(luò)的扶持和促動(dòng)也是必需的。只有渠道網(wǎng)絡(luò)的整體水平提高了，大幅帶動(dòng)終端產(chǎn)品和解決方案的銷(xiāo)售，才能助力廠商實(shí)現(xiàn)拓展市場(chǎng)的目的。長(zhǎng)虹佳華總裁祝劍秋對(duì)新分銷(xiāo)時(shí)代的看法是，針對(duì)渠道網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)和市場(chǎng)支持等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，會(huì)成為長(zhǎng)虹佳華在新分銷(xiāo)時(shí)代的卓越競(jìng)爭(zhēng)力之一，長(zhǎng)虹佳華會(huì)一如既往地不斷改進(jìn)和完善他們的服務(wù)，最終幫助合作伙伴走向成功。

篇8

一、進(jìn)一步節(jié)水節(jié)電

1.干部職工應(yīng)增強(qiáng)“節(jié)水節(jié)電、人人有責(zé)”的意識(shí)。

2.室內(nèi)溫度高于33℃或者低于10℃時(shí)，可以使用空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不得高于22℃，開(kāi)空調(diào)時(shí)要注意關(guān)閉門(mén)窗，下班前半小時(shí)和離開(kāi)辦公室半小時(shí)以上的應(yīng)關(guān)閉空調(diào)（下午下班關(guān)閉空調(diào)后應(yīng)拔掉電源插頭）。提倡使用電風(fēng)扇降溫。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備堅(jiān)持不用即關(guān)，減少待機(jī)耗電。辦公區(qū)域光線足夠的情況下不應(yīng)開(kāi)啟照明燈。堅(jiān)持人走燈關(guān)，杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。提倡干部職工不乘電梯或少乘電梯。

3.用水后隨時(shí)關(guān)閉水龍頭，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

4.水龍頭、開(kāi)關(guān)等水電用具出現(xiàn)損壞時(shí)，應(yīng)立即通知物業(yè)公司修復(fù)。

二、進(jìn)一步節(jié)約公務(wù)車(chē)經(jīng)費(fèi)

1.機(jī)關(guān)實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油，限車(chē)限號(hào)，定點(diǎn)維修。減少非公務(wù)用車(chē)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)公務(wù)車(chē)輛管理補(bǔ)充規(guī)定（暫行）》（合殘聯(lián)〔2011〕102號(hào)），堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，嚴(yán)格控制公務(wù)用車(chē)范圍與用車(chē)時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)和各處室工作人員因公用車(chē)時(shí)應(yīng)提前通知辦公室，做到統(tǒng)籌合理安排。

3.駕駛員使用車(chē)內(nèi)空調(diào)時(shí)應(yīng)注意節(jié)能減耗。領(lǐng)導(dǎo)和工作人員開(kāi)會(huì)時(shí)駕駛員如需在會(huì)場(chǎng)外長(zhǎng)時(shí)間等待，應(yīng)盡量減少使用或不使用車(chē)內(nèi)空調(diào)。

4.保持公務(wù)車(chē)輛整潔衛(wèi)生，駕駛員平時(shí)多動(dòng)手擦洗，以節(jié)約車(chē)輛清洗費(fèi)用。

5.辦公室統(tǒng)一辦理2張公交IC卡，給機(jī)關(guān)工作人員因公外出時(shí)使用，用完歸還辦公室。

6.機(jī)關(guān)車(chē)輛無(wú)法安排時(shí)，經(jīng)辦公室主任同意后方可乘出租車(chē)。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)按合殘聯(lián)〔2011〕102號(hào)文件執(zhí)行。

7.機(jī)關(guān)各處室向省市機(jī)關(guān)報(bào)送文件和資料時(shí)，在非緊急情況下一般不派車(chē)，由辦公室視情統(tǒng)一辦理。辦公室每周一、三、五下午有專人前往市政務(wù)中心進(jìn)行公文交換，各處室需報(bào)送市直機(jī)關(guān)的文件資料應(yīng)提前交至辦公室。

8.各直屬單位應(yīng)參照上述條款，結(jié)合本單位實(shí)際，制定出相應(yīng)的公務(wù)車(chē)經(jīng)費(fèi)節(jié)約措施。

三、進(jìn)一步節(jié)約印刷品和標(biāo)牌類經(jīng)費(fèi)

1.提倡并落實(shí)網(wǎng)上辦公，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

2.最大限度減少外印。各處室、單位應(yīng)盡可能利用本部門(mén)、本單位的設(shè)備印制文件、資料等。

3.嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)印刷制度。確需外印文件、資料等印刷品，費(fèi)用在1000元以下的，由處室（中心）提出，分管該處室（中心）的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；費(fèi)用在1000元以上的，由處室（中心）提出，經(jīng)分管該處室（中心）的領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)主要負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)，會(huì)辦公室統(tǒng)一安排，認(rèn)真進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)之后確定承印單位，由處室（中心）或會(huì)辦公室負(fù)責(zé)辦理。

4.會(huì)標(biāo)、獎(jiǎng)牌、證書(shū)等定制，會(huì)辦公室統(tǒng)一詢價(jià)比價(jià)后，報(bào)分管后勤領(lǐng)導(dǎo)確定，由會(huì)辦公室安排有關(guān)人員辦理。

四、進(jìn)一步節(jié)約大型活動(dòng)和宣傳經(jīng)費(fèi)

1.各類光盤(pán)和宣傳展板的制作，部門(mén)或單位提出方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)分管該部門(mén)或單位的領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)理事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由部門(mén)或單位組織實(shí)施。

2.各處室、各直屬單位組織各類大型活動(dòng)，應(yīng)先編制活動(dòng)方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)財(cái)務(wù)室審核、分管處室或單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)理事長(zhǎng)或理事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)，由處室或直屬單位組織實(shí)施。

五、進(jìn)一步節(jié)約零星維修和改造經(jīng)費(fèi)

1.各處室、各單位需要零星維修辦公室、會(huì)議室、訓(xùn)練室等，由處室、單位提出方案，會(huì)辦公室組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地察看并提出意見(jiàn)，經(jīng)分管后勤領(lǐng)導(dǎo)同意后，由會(huì)辦公室或單位負(fù)責(zé)辦理。

2.在政府招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以下的公共設(shè)施、場(chǎng)所、設(shè)備等改造，由有關(guān)部門(mén)、直屬單位負(fù)責(zé)編制改造方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)財(cái)務(wù)室審核，報(bào)請(qǐng)理事長(zhǎng)或理事長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意后，由辦公室和下屬單位組織實(shí)施。

六、進(jìn)一步節(jié)約業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察經(jīng)費(fèi)

1.系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)要從嚴(yán)控制，注重經(jīng)費(fèi)的節(jié)約。各處室、各單位如因工作需要，確需舉辦各類培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，應(yīng)先編制培訓(xùn)方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)財(cái)務(wù)室審核、分管處室或單位的領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)理事長(zhǎng)或理事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。培訓(xùn)、考察實(shí)施過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，不得突破預(yù)算。

2.個(gè)人參加上級(jí)單位或有關(guān)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)考察主辦單位通知的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，不得報(bào)銷(xiāo)與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

篇9

政策宣傳及輿論引導(dǎo)

高度重視第六次全國(guó)人口普查政策宣傳及輿論引導(dǎo)，科學(xué)制定人口普查的宣傳方案。要結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定區(qū)域性人口普查宣傳工作的實(shí)施方案，切實(shí)規(guī)范區(qū)域性人口普查宣傳的政府職能、組織機(jī)構(gòu)、工作目標(biāo)、階段任務(wù)、工作思路、保障措施、基本投入、工作方式、部門(mén)配合、調(diào)查研究、信息通報(bào)等方面的運(yùn)行。實(shí)行人口普查宣傳工作量化考核。要把構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型統(tǒng)計(jì)，與第六次人口普查宣傳工作有機(jī)結(jié)合，探索建立人口普查宣傳工作量化考核機(jī)制，切實(shí)把機(jī)構(gòu)組建、資金投入、任務(wù)分解、調(diào)研指導(dǎo)、信息反饋、獎(jiǎng)懲規(guī)定、部門(mén)參與等內(nèi)容進(jìn)行指標(biāo)量化，及時(shí)納入對(duì)地方政府和有關(guān)部門(mén)的年度考核。

改變基層的普查工作由統(tǒng)計(jì)部門(mén)孤軍作戰(zhàn)的運(yùn)行方式。要切實(shí)建立人口普查宣傳動(dòng)員“部門(mén)掛幫”機(jī)制。要在創(chuàng)新工作思路和方式的基礎(chǔ)上，以指標(biāo)量化方式把人口普查宣傳工作分解到部門(mén)，要求各成員單位到指定的地方開(kāi)展宣傳動(dòng)員。貴州省遵義市在第五次全國(guó)人口普查中，推行了“部門(mén)掛幫”取得了突出成效，收到了部門(mén)報(bào)送的專題調(diào)研報(bào)告36篇；普查辦組織市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在報(bào)刊發(fā)表屬名文章27篇，有效推動(dòng)了第五次人口普查工作的高效運(yùn)行。遵義市教育局、民政局、質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督局、工商局等13個(gè)單位，共計(jì)自行投入資金9.86萬(wàn)元，支持了掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查工作的開(kāi)展，得到了基層干部群眾的一致好評(píng)。

創(chuàng)新人口普查宣傳工作思路和宣傳方式，要在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上(來(lái)源：文秘站 ），借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等公共資源，切實(shí)開(kāi)展好人口論壇、人口研究、有獎(jiǎng)?wù)魑摹⑿侣劜娠L(fēng)、關(guān)注民生等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，充分整合黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)職能等強(qiáng)力社會(huì)資源，提高基層人口普查宣傳的針對(duì)性、社會(huì)性和感召力。要及時(shí)總結(jié)基層在開(kāi)展人口普查宣傳中的典型經(jīng)驗(yàn)，以政府網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視、遠(yuǎn)程教育為載體，推廣經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)基層創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。堅(jiān)持把政策法規(guī)宣傳和正確輿論引導(dǎo)貫穿于人口普查的全過(guò)程。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)與分級(jí)試點(diǎn)

開(kāi)展重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查，業(yè)務(wù)培訓(xùn)與分級(jí)試點(diǎn)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，為確保基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)與試點(diǎn)達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)著力做好以下幾方面工作：

培訓(xùn)與試點(diǎn)要公開(kāi)透明。一要結(jié)合實(shí)際依法制定普查培訓(xùn)與試點(diǎn)《方案》，明確區(qū)域性普查任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，報(bào)經(jīng)政府審定后，送人大、政協(xié)和上級(jí)主管部門(mén)監(jiān)督。二要把培訓(xùn)與試點(diǎn)的主要內(nèi)容、方式和基本要求向社會(huì)公布，充分發(fā)揮電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體的職能，使培訓(xùn)與試點(diǎn)在陽(yáng)光下運(yùn)行。三要建立培訓(xùn)與試點(diǎn)責(zé)任制?；鶎釉陂_(kāi)展普查培訓(xùn)中，要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定有針對(duì)性、操作性的責(zé)任制；要建立基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)教員與學(xué)員的相互考評(píng)辦法，切實(shí)把重大的普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)與試點(diǎn)納入當(dāng)年對(duì)單位和個(gè)人的工作實(shí)績(jī)考核，建立健全基層人口普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)成果通報(bào)機(jī)制，確保政府資金投入效果和公眾監(jiān)督。

培訓(xùn)與試點(diǎn)要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范。一方面，要嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》和有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合本地人口普查機(jī)構(gòu)、人力、資金等實(shí)際，確?；鶎尤丝谄詹樵圏c(diǎn)《方案》的針對(duì)性、操作性和前瞻性，把區(qū)域性培訓(xùn)與試點(diǎn)的主要任務(wù)、基本目標(biāo)、工作方式、組織機(jī)構(gòu)、工作成果，分階段以規(guī)范的方式向成員單位通報(bào)，并主動(dòng)接受主流新聞媒體的公開(kāi)監(jiān)督，以此提高區(qū)域性人口普查培訓(xùn)與試點(diǎn)的效率和質(zhì)量。另一方面，要把經(jīng)政府審定的區(qū)域性人口普查培訓(xùn)與試點(diǎn)《方案》，以人口普查辦公室的正式文件形式印發(fā)基層，并報(bào)送人大、政協(xié)和上級(jí)人口普查辦公室依法進(jìn)行工作監(jiān)督，改變一些地方在普查培訓(xùn)與試點(diǎn)中隨心所欲的工作方式。

培訓(xùn)與試點(diǎn)要堅(jiān)持資料完整。一是授課要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。要求基層培訓(xùn)授課人員，要在吃透國(guó)家《方案》和有關(guān)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，把普查表中每一個(gè)指標(biāo)的內(nèi)涵和邏輯關(guān)系以通俗易懂的方式，作深入淺出的知識(shí)性、實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合的講解。二是培訓(xùn)與試點(diǎn)結(jié)果要通報(bào)地方黨政。一方面，把教員授課情況和學(xué)員參與培訓(xùn)與試點(diǎn)的成績(jī)，以客觀、真實(shí)的指標(biāo)量化方式，及時(shí)通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和基層單位，作為年度工作考核的依據(jù)；另一方面，要對(duì)試點(diǎn)中主要指標(biāo)的科學(xué)性作出評(píng)估，對(duì)區(qū)域性人口普查工作可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，進(jìn)行有重點(diǎn)的前瞻性研究部署。三是對(duì)試點(diǎn)的普查區(qū)或小區(qū)資料要進(jìn)行對(duì)比。為提高區(qū)域性普查工作質(zhì)量，基層對(duì)人口普查試 點(diǎn)的資料，要與常規(guī)統(tǒng)計(jì)數(shù)以及計(jì)生、民政、公安等部門(mén)人口資料進(jìn)行對(duì)比分析，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，以引導(dǎo)黨政和有關(guān)部門(mén)對(duì)基層人口普查工作的更加重視和支持。

數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督與管理

為切實(shí)提高普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量，監(jiān)督管理責(zé)任要到位。

首先，制定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理操作規(guī)程。在第六次全國(guó)人口普查中，要把基層普查數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任到位。比如：相關(guān)的制度建立、政策宣傳、組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)協(xié)調(diào)、資金投入、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)查研究、后勤保障等方面的工作，應(yīng)當(dāng)是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任；業(yè)務(wù)操作中的指標(biāo)解釋、邏輯關(guān)系，數(shù)據(jù)收集、處理、審核、評(píng)估，信息反饋、資料管理等方面工作，應(yīng)當(dāng)是業(yè)務(wù)干部的責(zé)任。在提高數(shù)據(jù)質(zhì)量中，基層普查辦要在當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)普查辦的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實(shí)際及時(shí)分別建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與業(yè)務(wù)責(zé)任落實(shí)到人。

篇10

一、調(diào)租范圍

南京市十個(gè)區(qū)范圍內(nèi)房管部門(mén)直接管理的公房（以下簡(jiǎn)稱“直管公房”）和各系統(tǒng)、單位自行管理的公房（以下簡(jiǎn)稱“自管公房”），以及地處五縣的市屬以上獨(dú)立工礦區(qū)單位自管公房，均屬此次調(diào)租范圍。

二、調(diào)租時(shí)間

自《南京市住房制度改革實(shí)施方案》正式實(shí)施之日起執(zhí)行。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

鑒于此項(xiàng)工作政策性強(qiáng)，面廣量大，情況復(fù)雜，涉及群眾的切身利益，市、區(qū)房管局分別組成調(diào)租工作小組。市房管局工作小組負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一政策業(yè)務(wù)口徑和調(diào)租的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作；區(qū)房管局工作小組負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)調(diào)租的組織實(shí)施工作。直管公房的租金由市、區(qū)房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)評(píng)定；自管公房的租金由管房單位自行評(píng)定，并報(bào)市、區(qū)房管局備案，市、區(qū)房管局有權(quán)檢查。

四、時(shí)間安排

1、三月份，宣傳發(fā)動(dòng)，建立工作班子，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)；