導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公司申報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是我們數(shù)控分廠電氣安裝全體成員對(duì)自己的要求，本組一共11人，平均年齡27歲左右，是一個(gè)充滿活力，激情的隊(duì)伍。在公司的帶領(lǐng)下，以公司發(fā)展為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的工作作風(fēng)，贏得了數(shù)控分廠管理團(tuán)隊(duì)的稱贊。

一 始終抓好安全這件頭等大事

班組人員中電氣安裝，電氣維修作業(yè)時(shí)，經(jīng)常行車頻繁運(yùn)行的環(huán)境中，這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，班組重點(diǎn)做好的是班組安全預(yù)防工作，首先是在思想上能真正的重視起來，樹立安全第一，預(yù)防為主，以人為本的意識(shí)，每周組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全規(guī)章制度，杜絕帶電作業(yè)。其次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對(duì)每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加大自查互查力度，在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識(shí)，安全防范才能落實(shí)到位。在過去的一年中，班組安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故!

二 始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流佳績(jī)

員工在以安全為前提的條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)，特別是在多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一直敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

在2017年初的時(shí)候我們?yōu)榱粟s做兩臺(tái)新產(chǎn)品vmc650l三軸線軌立式加工中心機(jī)床，系統(tǒng)是第一次接觸的臺(tái)灣新代系統(tǒng)，第一次接觸三軸線軌機(jī)床，一切都是從新開始，工作任務(wù)重，交貨時(shí)間短，天氣嚴(yán)寒，我們的員工在摸索中前進(jìn)，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我們心中，顧客是上帝，按時(shí)交貨，是我們責(zé)無旁貸的責(zé)任。第四季度大干期間，公司里下達(dá)兩個(gè)月120臺(tái)任務(wù)，這是我們以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困難的電氣組，再一次圓滿的完成任務(wù)，等等。

2017年我們分廠生產(chǎn)出555臺(tái)機(jī)床，2017年生產(chǎn)299臺(tái)，增產(chǎn)率在85%以上，但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高(去年年底是9位員工，今年是11位員工)，我們電氣一次次的刷新數(shù)控分廠的記錄，是我們的全體員工辛勤工作的結(jié)果 。

三 始終做好傳、幫、帶，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)性班組

今年年初，我們班組人員流失十分嚴(yán)重。去年年底還有9個(gè)員工工作，年初只有4名老師傅還有2名新員工，開年后陸續(xù)來了5名新員工。我們師傅工作任務(wù)繁多重的情況下，每人要帶兩名徒弟，在完成任務(wù)的前提下，帶好徒弟讓他們迅速成長(zhǎng)起來，成為我們不可缺少的一部分，在這期間師傅付出巨大的艱辛。

九月份，公司組織優(yōu)秀員工參加電大學(xué)習(xí)，我們班組有三名同事被電大錄取，兩名參加本科階段深造學(xué)習(xí)占全公司50%的名額，還有一名參加?？茖W(xué)習(xí) ，他們?cè)诶脴I(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電大課程，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中，這樣的學(xué)習(xí)型班組屬目前全公司最好的。2017年度我們分廠有眾多新產(chǎn)品走向市場(chǎng)，如xk5042，xk6042,vmc650l,vmc855,vmc2017等等產(chǎn)品，新產(chǎn)品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn)，沒有條件我們創(chuàng)建條件，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，為我們公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上創(chuàng)造很好的效益。

四 把“6s”做為日常工作來做

2017年我們?nèi)珡S產(chǎn)量和銷售成績(jī)?nèi)〉昧钊瞬毮康某煽?jī)。同時(shí)在 “6s”方面上也是突飛猛進(jìn)的，特別我們電氣組在這方面得到很好的發(fā)揚(yáng)，每周進(jìn)行兩次“6s”打掃，每月進(jìn)行一次全面的洗澡運(yùn)動(dòng)。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號(hào)，在分廠的成績(jī)榜上每次都名列前茅。還在全廠舉行的“6s”板報(bào)活動(dòng)中取的全廠最佳板報(bào)的稱號(hào)。

篇2

            

我公司于2003年總公司改建時(shí)組建，現(xiàn)有干部職工134名，全部為工會(huì)會(huì)員。公司擔(dān)負(fù)著冷庫、倉(cāng)庫、房屋租賃及全公司的后勤管理等工作，經(jīng)濟(jì)地位在全公司舉足輕重。近幾年來，在總公司黨委、經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)工作為中心，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作；圍繞總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工，依靠集體的力量，群策群力，同心**，頑強(qiáng)拼搏，積極進(jìn)取，連續(xù)七年完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，今年又任務(wù)過半。 主要優(yōu)秀事跡：

一、建設(shè)模范職工小家的指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全總工會(huì)十四大精神，根據(jù)總公司工會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出工會(huì)的四項(xiàng)職能，切實(shí)維護(hù)職工利益。在鞏固以往工會(huì)工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工作新局面，力求把工會(huì)建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的模范職工小家。

二、圍繞企業(yè)中心工作，建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。

1、公司工會(huì)，職工的“娘家”。2003年總公司進(jìn)行整體改制，職工實(shí)行分流。當(dāng)時(shí)買斷工齡回家的員工，平均可拿5萬多元，一些職工看到5萬多元心動(dòng)了，紛紛想買斷工齡回家。工會(huì)組織協(xié)助經(jīng)理室，主動(dòng)與員工溝通，尤其是技術(shù)骨干，談心交流，分析走、留的利弊，幫他們算帳，也就是生存的問題，要他們走的開心，留下的安心。經(jīng)過工會(huì)組織與員工的逐一談心、分析，結(jié)果買斷的員工無一反悔要求重新上崗，包括外用工，留下的員工紛紛表示與企業(yè)同舟共濟(jì)。事實(shí)也證明后來他們?cè)诟髯缘膷徫簧吓ぷ?，為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

2、全面提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍

公司工會(huì)一直以來積極參加總公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，2005年我們把40歲以下的員工分批派出進(jìn)行為期三天的“軍魂特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)”，“三天的培訓(xùn)猶如三年，終身收益”，這是培訓(xùn)過的職工發(fā)出的感慨，他們把培訓(xùn)中的激情帶到工作中，在實(shí)際工作表現(xiàn)出色。記得從部隊(duì)復(fù)員后分到我公司的一位員工，整天留著長(zhǎng)發(fā)，自由散漫，是軍魂特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)將他“喚醒”了，他流淚了，他深知團(tuán)隊(duì)合作的力量，回到工作崗位的第一天就把多年的長(zhǎng)發(fā)剪掉，以嶄新的精神面貌投入到工作中去，在后來的工作中他受到了領(lǐng)導(dǎo)同事們的好評(píng)。

三、關(guān)心職工生活，建設(shè)文明溫暖的職工小家。

1、依法監(jiān)督安全生產(chǎn)，切實(shí)保障生命健康利益。公司工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，每星期一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，且督促整改結(jié)果。在長(zhǎng)期低溫環(huán)境下的冷庫工作對(duì)人體有一定的影響，職工對(duì)企業(yè)為降低成本在批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買的勞保用品的防寒效果感覺較差，工會(huì)組織與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，購(gòu)買質(zhì)量較好的勞保服，把更換期限延長(zhǎng)。得到領(lǐng)導(dǎo)支持后，工會(huì)委員們不辭辛苦，多次外出購(gòu)買，結(jié)果在**一家企業(yè)找到我們需要的勞保服。以往一套棉衣、褲50元左右，現(xiàn)在定做的一套棉衣褲價(jià)格在200元，為職工的安全生產(chǎn)構(gòu)成一道屏障。

2、全心全意關(guān)愛職工，建設(shè)健康和諧的公司。我公司位于老廠區(qū)，廠房狹小而簡(jiǎn)陋，我們?cè)谟邢薜膹S房?jī)?nèi)騰出一間作為職工的活動(dòng)室、閱覽室，購(gòu)置了音響設(shè)備等器材，豐富職工的業(yè)余文化生活；公司工會(huì)不定期的組織職工卡拉OK比賽、爬山、撲克牌80分等多種文體活動(dòng)，豐富了職工的生活，加強(qiáng)了職工的凝聚力，提高了員工的工作熱情。為我公司每年完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)職工家庭發(fā)生困難時(shí)，工會(huì)鼎力相助，公司一位員工的女兒身患腫瘤住進(jìn)醫(yī)院，員工的妻子來自農(nóng)村，家庭生活非常困難，工會(huì)向全體員工發(fā)出倡議進(jìn)行捐款，為這個(gè)家庭解了燃眉之急，這樣的事情舉不勝舉。一方有難八方支援，公司就是一個(gè)互相團(tuán)結(jié)，互相幫助的大家庭。

今年春節(jié)期間，公司一名員工家里發(fā)生不幸，一家三口被汽油燒傷，事件性質(zhì)惡劣，影響較大，中央電視臺(tái)、**電視臺(tái)及各大報(bào)紙都做過詳盡報(bào)道。在公司領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間前往探望的同時(shí)，黨支部、經(jīng)理室和工會(huì)聯(lián)合向所有員工發(fā)出《獻(xiàn)愛心捐款倡議書》，號(hào)召大家踴躍捐款，幫助該員工一家渡過難關(guān)。經(jīng)過發(fā)動(dòng)，共募集善款35300元，員工參與率達(dá)100%，活動(dòng)取得較好的效果，讓受害員工感受到組織的溫暖，也增強(qiáng)了職工的凝聚力。

篇3

一、健全組織建設(shè)。中國(guó)聯(lián)通xxx分公司有青年團(tuán)員61人，～年，xxx分公司團(tuán)組織從團(tuán)總支調(diào)整為團(tuán)委。在公司黨委的指導(dǎo)下，召開了團(tuán)員大會(huì)，進(jìn)行了團(tuán)委的選舉工作，張道友等五人當(dāng)選為團(tuán)委書記和團(tuán)委委員。團(tuán)委下設(shè)三個(gè)支部，通過選舉產(chǎn)生了支部書記和支部委員。通過選舉，一批年輕、有文化、有思想、有責(zé)任感的人成為了公司青年的帶頭人。共青團(tuán)的工作有了很好的組織基礎(chǔ)。

二、開展主題活動(dòng)。公司的年輕人是活躍的，共青團(tuán)做為年輕人的組織，有責(zé)任成為青年活動(dòng)的組織者。～年，團(tuán)委組織了形式多樣的主題活動(dòng)。

1、讀書討論。今年團(tuán)委開展了讀書活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年多讀書，以提高自己的知識(shí)，尤其是對(duì)《致加西亞的信》這本書，要求讀完后寫讀后感，并廣泛的進(jìn)行了討論。通過讀書討論，團(tuán)員青年接觸了新思想，增長(zhǎng)了認(rèn)識(shí)，開闊了眼界。

2、系列培訓(xùn)。團(tuán)委每月組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。邀請(qǐng)公司的業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干給團(tuán)員青年介紹新業(yè)務(wù)新知識(shí)，在介紹過程中進(jìn)行熱烈的討論。通過培訓(xùn)，團(tuán)員青年掌握了更多的新業(yè)務(wù)，了解了更多的新技術(shù)。能夠更好的為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。

3、文體活動(dòng)。為活躍團(tuán)員青年業(yè)余文化生活，由團(tuán)委組織開展了形式多樣的活動(dòng)。有“青年保齡球比賽”，“聯(lián)通風(fēng)采”系列活動(dòng)，“聯(lián)通青年歌手大獎(jiǎng)賽”等。通過活動(dòng)的開展，極大的豐富了團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)生活，增強(qiáng)了團(tuán)員青年的集體榮譽(yù)感，提高了企業(yè)的凝聚力。

4、愛心助學(xué)。為響應(yīng)團(tuán)市委和市婦聯(lián)“愛心助學(xué)”的號(hào)召，團(tuán)委動(dòng)員團(tuán)員青年，積極捐款，奉獻(xiàn)愛心。

三、推進(jìn)創(chuàng)建工作。

1、勝利路營(yíng)業(yè)廳被授予“省級(jí)青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)。

2、第二營(yíng)業(yè)廳被授予“市級(jí)青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)。

篇4

在電信業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，中國(guó)聯(lián)通有限公司分公司始終以客戶為中心，堅(jiān)持“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，強(qiáng)化“客戶領(lǐng)先”、“服務(wù)領(lǐng)先”，使企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得以迅速提高，精神文明建設(shè)也取得了豐碩成果。公司自建立以來，堅(jiān)持以誠(chéng)取信，以信立譽(yù)的原則，把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的立業(yè)之道、興業(yè)之本。幾年來，公司通過不斷培育誠(chéng)信服務(wù)文化，樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)，有力的促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。XX年、XX年被荊州市人民政府評(píng)為“守合同重信用”企業(yè)，XX年被省工商行政管理局、省企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)評(píng)為“守合同重信用”企業(yè)。XX年榮獲荊州市國(guó)家(地方)稅務(wù)局XX-XX年度“a級(jí)納稅人”信用等級(jí)稱號(hào)。在日常工作中，我們狠抓了以下幾方面的工作：

一、建立了健全的誠(chéng)信服務(wù)管理制度，重視合同管理工作

為把誠(chéng)信服務(wù)管理貫穿到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)行為和發(fā)展戰(zhàn)略之中，更有效的管理合同，公司建立了健全的合同管理機(jī)構(gòu)，配備了專兼職合同管理員。并先后出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)合同管理實(shí)施細(xì)則的通知》、《關(guān)于印發(fā)合同管理實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定的通知》及《中國(guó)聯(lián)通荊州分公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》等管理制度。對(duì)合同的簽訂和審查，合同傳遞、運(yùn)行及反饋，合同履行，合同的變更和解除，擔(dān)保，合同專用章、合同文本、授權(quán)委托書保管使用，合同臺(tái)帳設(shè)立、登記及統(tǒng)計(jì)分析，合同檔案管理，合同管理考核獎(jiǎng)懲辦法，合同糾紛的解決辦法等作出具體規(guī)定，明確了管理人員的崗位職責(zé)、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握合同法律法規(guī)知識(shí)，注重運(yùn)用合同手段改善并提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

三、消除霸王合同、維護(hù)客戶權(quán)益

××聯(lián)通一直以客戶利益為服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，始終把客戶利益放在第一位，積極維護(hù)客戶權(quán)益，隨時(shí)根據(jù)客戶需求進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，我們主動(dòng)對(duì)20多種服務(wù)協(xié)議、業(yè)務(wù)單式的服務(wù)條款進(jìn)行修改，取消并修改了一批涉嫌霸王條款，同時(shí)對(duì)電信業(yè)務(wù)明碼標(biāo)價(jià)，做到市場(chǎng)公平誠(chéng)信。

四、能夠按規(guī)定向工商行政管理等部門如實(shí)提供企業(yè)合同簽約率、履約、履約率、合同糾紛發(fā)生率等能夠反映企業(yè)信用狀況的信息資料。

五、我們?cè)谌粘９ぷ髦?，使用的合同中采用格式條款的，按照規(guī)定主動(dòng)到工商部門進(jìn)行了備案，上至中國(guó)聯(lián)通總部非常重視合同管理工作，把它視為公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容常抓不懈。XX年專門組織了法律事務(wù)部對(duì)中國(guó)聯(lián)通以往的合同范本進(jìn)行了修改和完善，使之更規(guī)范化。

六、公司訂立合同能夠符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，無違反工商行政管理或其他有關(guān)法律法規(guī)被行政處罰的記錄，無拖欠工程款及員工工資行為，無其他失信或欺詐行為。 1

七、在履行合同過程中能夠遵守誠(chéng)信原則。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠遵紀(jì)守法

八、我公司服務(wù)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。

我們針對(duì)客戶需求，在以“三聲服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù)、普通話服務(wù)”為基本要求的同時(shí)，我公司在××市電信運(yùn)營(yíng)商中率先面向社會(huì)推出七項(xiàng)“陽光承諾服務(wù)”活動(dòng)。

即：一是省事便捷服務(wù)。二是專職導(dǎo)購(gòu)服務(wù)。三是vip綠色通道服務(wù)。四是明明白白消費(fèi)服務(wù)。五是客戶回訪服務(wù)。六是快捷專線服務(wù)。七是投訴限時(shí)處理服務(wù)。

通過陽光承諾服務(wù)，我們面向市場(chǎng)、面向客戶，從解決客戶反映的“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”入手，認(rèn)真接受社會(huì)和客戶監(jiān)督，硬件與軟件標(biāo)本兼治，有力地推動(dòng)了我公司服務(wù)水平的提高。

篇5

xx同志參加工作已經(jīng)有18個(gè)年頭了。先后在二公司四段材料室，二公司企管辦、生產(chǎn)部、工管中心擔(dān)任過材料室主任、助理經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)師。XX年7月調(diào)入材料公司的時(shí)候，盡管工作和生活條件相對(duì)較差，可xx還是暗暗慶幸：能照顧好家的愿望實(shí)現(xiàn)了。結(jié)婚多年，自己多年在外跑。丈夫在二公司基層項(xiàng)目部工作，也顧不到家。她需要有一份相對(duì)穩(wěn)定的工作，不用經(jīng)常出差，可以照看好孩子，讓年邁的父母也能夠得到照顧。可是隨著工作任務(wù)的一天天加重，不久，xx的愿望又成了奢望。

當(dāng)時(shí)材料公司正處在初創(chuàng)階段：公司產(chǎn)品不成熟、生產(chǎn)效率不高，產(chǎn)品銷售困難重重。物資部從2011年元月份開始，承擔(dān)起成品發(fā)貨任務(wù)。xx擔(dān)任物資部部長(zhǎng)，可是物資部?jī)H有兩名員工。她除了履行部長(zhǎng)職務(wù)，還承擔(dān)了所有的內(nèi)業(yè)管理和成品發(fā)貨工作。為了完成工作任務(wù)，她每天都在工作，沒有休息日，周六周日需要加班，晚上經(jīng)常不能按時(shí)回家，兒子經(jīng)常一人在外面買著吃。想起這些，xx常常也會(huì)心酸落淚，覺得對(duì)幼小的兒子很愧疚。但是領(lǐng)導(dǎo)的重托和強(qiáng)烈的責(zé)任心使得xx堅(jiān)強(qiáng)起來，暗暗發(fā)誓：我要證明，自己可以做得更好!天道酬勤，努力永遠(yuǎn)不會(huì)白費(fèi)。xx在關(guān)鍵的崗位上發(fā)揮了出色的作用。2011年，公司的銷售業(yè)績(jī)大幅度躍升，完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額5690萬元，為年度計(jì)劃3000萬元的189.7%，較XX年增長(zhǎng)了13.8倍。實(shí)現(xiàn)了公司成立以來的首次盈利。

鑒于xx堪當(dāng)重任，2011年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)又把營(yíng)銷部部長(zhǎng)的職務(wù)交給了她，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)和銷售。xx思慮再三，接下了這個(gè)工作，心里想：這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，一定要干好!營(yíng)銷部包括辦事處只有6名員工，需要跑市場(chǎng)，進(jìn)行項(xiàng)目客戶回訪，需要做好南京南站、滬寧城際、石武河北段三個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，還有大量的投標(biāo)資料準(zhǔn)備工作要做。物資部和營(yíng)銷部的工作質(zhì)量，直接關(guān)系到公司的收益，來不得半點(diǎn)差錯(cuò)。從此，xx身兼物資部部長(zhǎng)和營(yíng)銷部部長(zhǎng)兩職，工作更忙了。在上下班路上、下班回家以后，都經(jīng)常能聽到她還在和客戶耐心的商談業(yè)務(wù)，和公司辦事處的同志在了解各種情況。xx主要分管現(xiàn)場(chǎng)銷售工作，公司每次交班會(huì)上和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，xx談到份內(nèi)的工作，總是如數(shù)家珍。對(duì)工作計(jì)劃安排、落實(shí)、總結(jié)回顧、需要注意的事項(xiàng)總是做到周到、及時(shí)、條理清楚，措施得當(dāng)。功夫不負(fù)有心人，2011年，公司全年銷售外加劑20979噸，乳化瀝青2870噸，其他外購(gòu)成品銷售1050.1萬元。全年實(shí)現(xiàn)銷售額14353.1萬元，是2011年的252%;新簽合同額達(dá)到24570.6萬元。面對(duì)這個(gè)業(yè)績(jī)，xx心里所有的委屈和淚水都化作了欣喜。

愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，是xx能夠勝任和創(chuàng)造性工作的秘訣。xx深知學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)習(xí)型社會(huì)中，只有不斷的充實(shí)自己，才能適應(yīng)工作的需要。她1992年畢業(yè)于xx鐵路工程學(xué)校。走上工作崗位后，又經(jīng)過自己的努力，先后通過了北方交大物資管理專業(yè)(?？?和南京大學(xué)行政管理專業(yè)(本科)自學(xué)考試，獲得了本科學(xué)歷。結(jié)合自己的工作，學(xué)以致用，是xx的學(xué)習(xí)要訣。公司展開產(chǎn)品銷售初期，由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足，不得不和銷售公司合作。xx一方面買來銷售方面的書籍看，一方面在和銷售公司合作的過程中，不斷從公司處學(xué)習(xí)，慢慢領(lǐng)會(huì)。加上在二公司多個(gè)工作崗位工作的經(jīng)驗(yàn)，xx很快掌握了一些銷售方法和策略，開始組織公司銷售人員自行銷售。為了盡快提高部門員工的工作能力和水平，xx傾注了大量的心血，手把手地教新來的員工如何做好各種報(bào)表，建立部門基礎(chǔ)資料;一點(diǎn)點(diǎn)地教現(xiàn)場(chǎng)的銷售人員如何和客戶打交道，什么事情如何處理。2011年，公司19個(gè)供貨項(xiàng)目中有15個(gè)項(xiàng)目由公司組織銷售人員自行銷售，銷售額為8374.9萬元，公司負(fù)責(zé)4個(gè)項(xiàng)目的銷售，銷售額為7028.3萬元。公司的銷售工作有了歷史性的突破，已擺脫完全依靠銷售的束縛走出了一條自行銷售的路子，保證了公司產(chǎn)品的利益最大化。

篇6

一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)制度建設(shè)

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)檢查督促。公司成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)，團(tuán)支部書記為副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確?；顒?dòng)的順利開展。每月定時(shí)召開一次班子會(huì)議，研究分析近階段員工思想工作情況，查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行布署。

（二）完善規(guī)章制度，提供根本保障。公司一直堅(jiān)持以人為本的管理方式，重視制度建設(shè)，修改完善了《人事制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》，嚴(yán)格制度管理，作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為，同時(shí)建立了相應(yīng)的檢查監(jiān)督體系，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管人員具體抓，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

（三）制定了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建方案，建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考核評(píng)估體系、監(jiān)督激勵(lì)體系，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，每個(gè)活動(dòng)都有目標(biāo)、方案和具體措施，每個(gè)階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責(zé)任考核制度，每月進(jìn)行對(duì)員工的工作情況進(jìn)行考評(píng)，實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，做到獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。

二、創(chuàng)造和諧氛圍，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

（一）加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹立了“人人是旅游形象，處處是旅游風(fēng)景”的創(chuàng)建宣傳牌；同時(shí)將“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制、創(chuàng)建目標(biāo)等張貼到公司公示欄上，加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳；在售票處設(shè)置公布牌，向游客公開門票收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾及投訴電話，售檢票員統(tǒng)一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡，自覺接受游客監(jiān)督。

（二）優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的原則，公司集中對(duì)辦公工作環(huán)境進(jìn)行了整治，由各部門主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，以公司辦公樓進(jìn)行了了重新裝修粉刷，并堅(jiān)持每日清掃并與各部門主管簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書；在公司院內(nèi)修建了花壇和“朝暉”標(biāo)志物；在售票處修建了仿古牌樓和環(huán)保停車場(chǎng)，為創(chuàng)建“青年文明號(hào)”提供了一個(gè)和諧優(yōu)美、整潔舒適工作環(huán)境。

三、落實(shí)創(chuàng)建措施，提升創(chuàng)建水平。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容。一是堅(jiān)持理論引導(dǎo)，增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo)，嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)青年職工手中，每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年員工座談會(huì)。每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析，每半年進(jìn)行一次時(shí)事政治、政治理論知識(shí)競(jìng)賽，每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，勤奮工作，奉獻(xiàn)社會(huì)；二是動(dòng)員員工參加成人自學(xué)考試，先后有6名員工考取了大學(xué)本科學(xué)歷，14名員工考取了大專學(xué)歷，有10余名員工正在自學(xué)考試在讀中，豐富了員工的知識(shí)構(gòu)架，提高了公司員工的整體文化素質(zhì)；三是開展專業(yè)培訓(xùn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。20*年公司組織全體員工到沿海旅游發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察，一方面，開闊眼界，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面，通過對(duì)旅游發(fā)達(dá)地區(qū)的參觀學(xué)習(xí)，激發(fā)廣大員工對(duì)公司發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。另外還邀請(qǐng)了承德旅游職業(yè)學(xué)院對(duì)全體員工進(jìn)行了旅游營(yíng)銷管理、旅游服務(wù)意識(shí)、禮貌禮儀、旅游資源開發(fā)與保護(hù)、旅游職業(yè)道德，企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，以豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高旅游工作的管理和服務(wù)水平。

（二）開展文明服務(wù)，弘揚(yáng)文明新風(fēng)。公司努力通過開展文明創(chuàng)建活動(dòng)來營(yíng)造氛圍，塑造形象，打造品牌。一是開展“文明服務(wù)、文明形象、文明用語”三步曲活動(dòng)，堅(jiān)持上崗人員統(tǒng)一著裝，佩戴園徽，樹立文明新風(fēng)尚；二是成立了“便民服務(wù)隊(duì)”，在售票處義務(wù)為游客提供咨詢、休息、醫(yī)療等服務(wù)，方便游客，使之有賓至如歸的感覺；三是深入開展誠(chéng)信建設(shè)，不折不扣的履行服務(wù)承諾，自開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”以來，未發(fā)生一起游客投訴事件，增強(qiáng)了我公司的信譽(yù)度和美譽(yù)度。

（三）改善用人機(jī)制，培養(yǎng)青年骨干。一是建立“能者上、平者讓、庸者下”用人機(jī)制，在今年5月份，遵循“公開、公平、公正”的原則，通過民主推薦、民主評(píng)議、業(yè)務(wù)考試、組織考核等幾個(gè)環(huán)節(jié)，擇優(yōu)選用一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，愛崗敬業(yè)的人員到重要崗位，大膽啟用了賈國(guó)強(qiáng)、宋艷輝等年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的青年員工擔(dān)負(fù)重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；二是制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)職業(yè)道德好、勇于創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的員工給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，使其他員工受到了很大的鼓舞，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，激發(fā)了員工在本職崗位上建功立業(yè)的熱情。

（四）注重安全工作，確保安全無事故。公司針對(duì)森林旅游的特殊性，一方面，加強(qiáng)了森林公園的旅游安全管理工作，確保旅游者人身、財(cái)物安全，制定了《森林公園管理辦法》《旅游安全管理實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。一是成立專門的旅游安全工作組；二是協(xié)同公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門，開展對(duì)旅游安全環(huán)境的綜合治理工作，防止向旅游者敲詐勒索、圍堵等不法行為的發(fā)生；三是加強(qiáng)對(duì)員工的安全常識(shí)教育，消除麻痹大意思想。另一方面，公司對(duì)員工和單位外來的社會(huì)勞力及游客進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳教育，做到“出門不帶火、室外不吸煙、野外不用火”。與員工個(gè)人簽訂防火安全責(zé)任書，確保防火工作萬無一失。

四、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。

（一）公司本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則，堅(jiān)持抓好團(tuán)支部建設(shè)。堅(jiān)持每月一次的團(tuán)課教育，定期召開團(tuán)員大會(huì)，考評(píng)團(tuán)員的工作學(xué)習(xí)情況，同時(shí)進(jìn)一步完善“黨建帶團(tuán)建”的工作機(jī)制，把團(tuán)建納入黨建任務(wù)一起部署和考核評(píng)比。團(tuán)支部適時(shí)適地開展、扶貧結(jié)對(duì)救助，向?yàn)?zāi)區(qū)捐錢捐物等活動(dòng)，以及參加總場(chǎng)組織的籃球、乒乓球比賽、歌詠比賽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演等一系列的文體活動(dòng)，連續(xù)三年在總場(chǎng)主辦的黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽中取得第一名的好成績(jī)。通過這些活動(dòng)的開展，豐富了員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力、號(hào)召力，員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的意識(shí)得到了加強(qiáng)。

篇7

光陰如梭，時(shí)光荏苒。一路走來，步履匆匆，不覺間已悄然向我們揮手作別?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

我所在的小組主要負(fù)責(zé)±500kv德寶直流線路1-330的巡視及維護(hù)。作為德寶線的一名運(yùn)行維護(hù)人員，我深知德寶線安全運(yùn)行的重要性，所以不管嚴(yán)寒還是酷暑我們都時(shí)刻注意著德寶直流的一舉一動(dòng)。正常巡視時(shí)我們做到了桿塔逐基到位、通道逐基清理；特殊巡視時(shí)對(duì)存在的安全隱患仔細(xì)核對(duì)檢查不留下任何死角。通過大家的辛苦努力，這一年來，德寶線一直安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

對(duì)中心來說是重要的一年，中心多次開展線路檢修及驗(yàn)收工作。從±500k德寶直流線路的首檢到500kv毛色線驗(yàn)收及復(fù)檢、500kv色茂驗(yàn)收及復(fù)檢、500kv茂譚一線技改驗(yàn)收、500kv茂譚二線技改驗(yàn)收、德寶直流和樂昭線的在線監(jiān)測(cè)裝置安裝、變電一次放電計(jì)數(shù)器安裝、500kv樂昭線停電更換絕緣子等工作我都一次不落的參加了。線路檢修作業(yè)是一項(xiàng)技術(shù)工作，需要不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。在工作中我積極的向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教小心求證，進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后認(rèn)真觀察，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施監(jiān)督他人，保證工作的順利完成。通過這些現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)扎實(shí)了自己的技能水平積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

篇8

一、以制度建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，夯實(shí)共青團(tuán)組織基礎(chǔ)工程

團(tuán)的制度是有效開展團(tuán)工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。在已經(jīng)初步建立的制度體系的基礎(chǔ)上，我們從完善抓起、從創(chuàng)新抓起、從規(guī)范抓起、從落實(shí)抓起，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)組織的基礎(chǔ)建設(shè)。

1．進(jìn)一步完善團(tuán)內(nèi)選舉增補(bǔ)、團(tuán)代表常任制等有關(guān)制度，確保制度更貼近實(shí)際，更具有操作性。

20**年，我們進(jìn)一步完善了團(tuán)內(nèi)選舉增補(bǔ)、委員分工、團(tuán)代表常任制等有關(guān)制度，團(tuán)委班子建設(shè)做到“調(diào)離一個(gè)，增補(bǔ)一個(gè)”，確保委員增補(bǔ)工作的及時(shí)性和共青團(tuán)工作的延續(xù)性。同時(shí)，作為團(tuán)市委“團(tuán)代表常任制”試點(diǎn)單位之一，我們學(xué)習(xí)研究了寶山團(tuán)區(qū)委的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過反復(fù)討論，結(jié)合實(shí)際制定了《團(tuán)代表常任制試行辦法》，進(jìn)一步明確了代表的職責(zé)和代表團(tuán)定期活動(dòng)的要求，為發(fā)揮團(tuán)代表議事職能，暢通團(tuán)內(nèi)民主協(xié)商、上下溝通的渠道打下了基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)務(wù)公開，促進(jìn)團(tuán)內(nèi)民主。

制度出臺(tái)后，我們狠抓執(zhí)行落實(shí)工作，通過定期召開團(tuán)代表代表團(tuán)會(huì)議，我們將局團(tuán)委工作情況向團(tuán)代表進(jìn)行了傳達(dá)，聽取團(tuán)代表對(duì)于團(tuán)工作的意見和建議；我們還實(shí)地走訪調(diào)研各基層單位，與團(tuán)代表進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流；同時(shí)，我們每半年收集團(tuán)代表建議案，發(fā)動(dòng)團(tuán)代表為團(tuán)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并對(duì)建議案進(jìn)行逐級(jí)反饋，確保了團(tuán)代表常任制在知情環(huán)節(jié)、溝通環(huán)節(jié)、反饋環(huán)節(jié)上的全貫通。

2．進(jìn)一步細(xì)化團(tuán)組織考核評(píng)價(jià)辦法，提高團(tuán)工作激勵(lì)機(jī)制的有效性。

在考核辦法的優(yōu)化方面，今年年初，我們對(duì)團(tuán)組織工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂，根據(jù)年度工作要點(diǎn)，將“四個(gè)凝聚”建設(shè)作為評(píng)價(jià)重點(diǎn)，將工作的數(shù)量、質(zhì)量、工作貫徹的及時(shí)性和團(tuán)青的滿意度作為考核項(xiàng)目，以定量和定性的方法相結(jié)合，細(xì)化、優(yōu)化考核指標(biāo)、權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn)，提高考核的針對(duì)性、科學(xué)性和有效性，確保工作的執(zhí)行力。

在考核過程的管理控制方面，我們通過事先溝通、明確考核指標(biāo)，事中跟蹤控制考核指標(biāo)落實(shí)情況，事后客觀評(píng)價(jià)并及時(shí)反饋、指導(dǎo)改進(jìn)，形成了對(duì)團(tuán)工作考核過程前饋控制、過程控制和后饋控制的閉環(huán)管理。

在考核結(jié)果的應(yīng)用方面，我們緊緊依托黨的組織優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)工作的指導(dǎo)和支持,將團(tuán)的工作納入黨的工作的總體格局，把團(tuán)委對(duì)各基層團(tuán)組織年度工作的量化考核成績(jī)計(jì)入所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核總分。

3．進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織在團(tuán)的制度貫徹、落實(shí)上的檢查力度。

我們以狠抓團(tuán)內(nèi)組織生活正?；癁橹攸c(diǎn)，通過組織團(tuán)委班子成員每季度下基層走訪、調(diào)研、檢查等方式，加強(qiáng)考核督促和學(xué)習(xí)借鑒。同時(shí)，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行整體點(diǎn)評(píng)和逐一反饋，促進(jìn)基層團(tuán)組織不斷提高工作執(zhí)行力。

二、以團(tuán)委班子建設(shè)為落腳點(diǎn)，打造共青團(tuán)組織形象工程

1．通過建立團(tuán)委班子雙月學(xué)習(xí)匯報(bào)制和團(tuán)干部輪訓(xùn)制，積極營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍。

今年，我們以班子成員學(xué)習(xí)導(dǎo)讀制的形式，每雙月進(jìn)行一次集體學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容既有涉及黨的大政、方針、政策，也有團(tuán)中央就如何開展好共青團(tuán)工作的指導(dǎo)意見；既有企業(yè)重要會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話精神，也有相關(guān)社會(huì)主義改革與發(fā)展的評(píng)論文章，由團(tuán)干部輪流主講。到目前為止，已組織開展了多次團(tuán)委班子學(xué)習(xí)交流，并形成了固化的長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍正逐步形成。

同時(shí)，結(jié)合行業(yè)團(tuán)干部隊(duì)伍普遍兼職化、流動(dòng)相對(duì)快的現(xiàn)狀和新形勢(shì)下共青團(tuán)工作的新情況、新要求，我們以“培訓(xùn)、實(shí)踐、溝通”為主要抓手，努力塑造一支“黨放心，青年滿意”的團(tuán)干部隊(duì)伍。我們堅(jiān)持通過強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)干部綜合素質(zhì)。從政治理論、團(tuán)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)到職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新管理能力的培養(yǎng)，從專家授課式的培訓(xùn)到案例分析、情景模擬的自我培訓(xùn)，從集團(tuán)內(nèi)部“請(qǐng)進(jìn)來”辦班到與兄弟集團(tuán)“走出去”聯(lián)合辦班，幾年來，我們?cè)趫F(tuán)干部培訓(xùn)內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新，幫助團(tuán)干部開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)，為團(tuán)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。今年，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、聽取意見的基礎(chǔ)上，我們對(duì)聯(lián)合辦班的師資力量、授課內(nèi)容、交流方案進(jìn)行了進(jìn)一步改進(jìn)，繼續(xù)以每季度分批輪訓(xùn)的方法，對(duì)團(tuán)干部加強(qiáng)在演講技巧、青年心理研究、公文寫作和青年職業(yè)生涯導(dǎo)航等方面的培訓(xùn)。半年來，共有50余名團(tuán)干部參與了培訓(xùn)。

2．通過團(tuán)內(nèi)品牌培育，積極倡導(dǎo)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、協(xié)作服務(wù)的工作作風(fēng)。

各級(jí)團(tuán)干部以“一團(tuán)一品”建設(shè)為抓手，以爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)新特色獎(jiǎng)”為目標(biāo)，立足實(shí)際，積極探索具有創(chuàng)新意義和各自特色的團(tuán)工作模式。同時(shí)，為加強(qiáng)資源共享、信息共通，我們還嘗試了“基層單位團(tuán)內(nèi)活動(dòng)項(xiàng)目菜單管理”模式，在為團(tuán)員青年提供跨單位參與團(tuán)活動(dòng)機(jī)會(huì)的同時(shí)，更進(jìn)一步培養(yǎng)了團(tuán)干部的服務(wù)意識(shí)和整合資源能力。

3．通過實(shí)踐鍛煉、深入基層，切實(shí)提高團(tuán)干部工作能力。

重實(shí)踐，鍛煉能力。我們根據(jù)黨委提出的青年思想政治工作“群眾性、思想性、針對(duì)性、實(shí)效性”的要求，通過設(shè)立團(tuán)干部基層聯(lián)系點(diǎn)、團(tuán)支部書記接待日和團(tuán)青思想動(dòng)態(tài)反饋匯報(bào)分析制度等，要求各級(jí)團(tuán)干部深入基層，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青思想的把握和引導(dǎo)，積極提高團(tuán)干部做青年思想政治工作的能力和水平，努力打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)干部隊(duì)伍。

三、以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，推進(jìn)共青團(tuán)組織素質(zhì)工程

1．以團(tuán)內(nèi)“”制度的落實(shí)和執(zhí)行為根本，不斷規(guī)范團(tuán)內(nèi)組織生活，強(qiáng)化團(tuán)員青年的先進(jìn)性意識(shí)和組織觀念。

今年，從規(guī)范團(tuán)的組織生活著手，建立了團(tuán)員青年組織生活學(xué)習(xí)制度、每季主題實(shí)踐和特色組織活動(dòng)制度，實(shí)行了季度填報(bào)《基層團(tuán)組織生活安排計(jì)劃表》。此外，我們還專門設(shè)計(jì)制作了《團(tuán)員學(xué)習(xí)、團(tuán)組織生活記錄本》共計(jì)2000本，確保團(tuán)員青年人手一冊(cè)，在方便團(tuán)青學(xué)習(xí)記錄的同時(shí)，也加強(qiáng)了痕跡管理。各級(jí)團(tuán)組織在組織生活中堅(jiān)持把握內(nèi)容和創(chuàng)新形式并重，采取了團(tuán)干部導(dǎo)讀、黨支部書記輔導(dǎo)、團(tuán)員青年大討論、主題實(shí)踐等方法，多法并舉增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的實(shí)效性。例如，卷煙廠科室聯(lián)合團(tuán)支部開展了“青樹林——我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”青年諫言活動(dòng)；機(jī)關(guān)團(tuán)委以青年論壇為載體，組織了“責(zé)任文化”的討論。此外，煙機(jī)公司、海煙物流分別以遷入新址十周年和公司成立五周年為契機(jī)，組織各支部開展了征文和座談會(huì)等活動(dòng)；高揚(yáng)公司從細(xì)節(jié)入手，開展了“查找我身邊的陋習(xí)”主題實(shí)踐活動(dòng)，使青年在行動(dòng)中深化認(rèn)識(shí)，提升素質(zhì)。

2．以“身邊的事教育身邊的人”為抓手，變教育為啟發(fā)、體驗(yàn)和感悟，激發(fā)青年人自我提升的內(nèi)驅(qū)力。

今年，我們以“舞動(dòng)青春、感動(dòng)青年”為五四先進(jìn)表彰大會(huì)主題，授予了30名個(gè)人、28個(gè)集體各類局級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)有5個(gè)集體、2名個(gè)人獲得市級(jí)榮譽(yù)，會(huì)上通過“走近青年”專題訪談，進(jìn)一步激勵(lì)和引導(dǎo)廣大的團(tuán)員青年向先進(jìn)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)“講責(zé)任、講學(xué)習(xí)、講激情、講奉獻(xiàn)”的道德風(fēng)尚。

其次，我們舉行了“實(shí)踐中體驗(yàn)，生活中感悟”**煙草青年先進(jìn)事跡演講會(huì)，以挖掘、宣傳行業(yè)優(yōu)秀團(tuán)員青年先進(jìn)事跡和感人故事為內(nèi)容，加強(qiáng)正面宣傳和典型引路的示范效應(yīng)，進(jìn)一步引導(dǎo)團(tuán)青立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)、提升素質(zhì)、不斷進(jìn)取。

三是組織了“喜看上煙新貌，共話集團(tuán)發(fā)展”的參觀活動(dòng)，先后有10多批共200多名行業(yè)團(tuán)青代表觀摩了新落成的辦公大樓和**煙草陳列館，通過回顧上煙發(fā)展歷程，感受集團(tuán)今日新貌，激發(fā)和引領(lǐng)廣大青年投身**煙草新一輪的改革發(fā)展中。

3．以青年志愿者活動(dòng)、主題實(shí)踐活動(dòng)為途徑，強(qiáng)化青年的道德實(shí)踐，培養(yǎng)社會(huì)公德意識(shí)和責(zé)任感。

我們組織開展了“雷鋒精神入我心，志愿行動(dòng)伴我行”**煙草青年志愿者服務(wù)行動(dòng)。在系列活動(dòng)中，青年志愿者為行業(yè)職工提供婚慶咨詢，手表電池更換，眼鏡、首飾清洗等服務(wù)總計(jì)700余人次。廢舊電池以舊換新共計(jì)4300余節(jié)，倡導(dǎo)了“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的理念。在“安全月”活動(dòng)中，還配合安全保衛(wèi)處開展安全知識(shí)問卷調(diào)查，共發(fā)放1322張問卷，增強(qiáng)團(tuán)青安全生產(chǎn)的意識(shí)。同時(shí)一些基層團(tuán)組織還舉行了各類慈善義賣、幫困結(jié)對(duì)、慰問孤老等活動(dòng)，體現(xiàn)了上煙青年“服務(wù)、奉獻(xiàn)”的價(jià)值追求。特別是煙機(jī)廠團(tuán)委，為配合“20**年**世界特奧會(huì)”的舉辦，組織了20余名志愿者參加志愿者招募活動(dòng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，提升企業(yè)形象，獻(xiàn)出青年應(yīng)有的力量。

四、以活動(dòng)陣地建設(shè)為立足點(diǎn)，推進(jìn)共青團(tuán)組織凝聚力工程

團(tuán)組織要吸引青年、凝聚青年，就必須從團(tuán)的活動(dòng)如何把握青年需求、團(tuán)的陣地如何有效服務(wù)青年上進(jìn)行思考，活動(dòng)內(nèi)容有創(chuàng)意，形式有新意，青年才能受益。

1．以青年技術(shù)人才培養(yǎng)作為深入推進(jìn)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)的重點(diǎn)，引導(dǎo)青年立足崗位成才，著眼技術(shù)技能提升。

在前階段青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、成效良好的基礎(chǔ)上，今年，我們?cè)诩瘓F(tuán)勞培處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過深入基層青工一線調(diào)查研究，在形成調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，制訂下發(fā)了《**煙草青工技能振興實(shí)施意見》，力求通過搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、依托名師資源施教、借助團(tuán)內(nèi)品牌建設(shè)載體、挖掘樹立先進(jìn)典型、開展“積分制”試點(diǎn)和形成評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制等手段，在青工中形成積極向上的學(xué)技術(shù)、講技能、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍。而行業(yè)五四大會(huì)上的小品《從機(jī)臺(tái)走來的青年講師》也形象生動(dòng)地演繹了在青年技術(shù)進(jìn)步、技能提升過程中青年自身、團(tuán)組織和人力資源部門所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，起到了良好的宣傳動(dòng)員效果。煙廠和煙印廠作為試點(diǎn)單位，在貫徹領(lǐng)會(huì)《實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，更是結(jié)合實(shí)際制訂具體的實(shí)施細(xì)則，扎實(shí)有效的積極推進(jìn)。如煙廠不斷探索、完善各類團(tuán)內(nèi)技能交流平臺(tái)和機(jī)制：“到崗培訓(xùn)機(jī)制”、“青年機(jī)臺(tái)”、學(xué)習(xí)沙龍等具有工廠特色的青年技術(shù)交流載體已初見成效；煙印廠成立了青工技能振興行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組、召開了“點(diǎn)亮青春、感悟成長(zhǎng)”青工技能振興行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，以強(qiáng)有力的組織保障和宣傳效應(yīng)來推動(dòng)青工技能振興行動(dòng)有重點(diǎn)、分步驟的有序開展。

2．以深化開展青年示范群體建設(shè)為載體，更高要求、更高水平地開展青年突擊隊(duì)、“共青團(tuán)號(hào)”建設(shè)。

今年，我們各單位團(tuán)組織紛紛以“我與集團(tuán)同發(fā)展”青春建功行動(dòng)、“青年論壇”、大中專生協(xié)會(huì)等為載體，引導(dǎo)青年投入企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理的創(chuàng)新實(shí)踐，初步形成了“青年有項(xiàng)目，項(xiàng)目有青年”的良好局面，廣大青年在參與技術(shù)項(xiàng)目鍛煉中發(fā)揮了積極有效的作用。如，今年煙廠大中專生協(xié)會(huì)申報(bào)項(xiàng)目共11個(gè)，其中一車間的《運(yùn)用人員信息集成管理系統(tǒng),構(gòu)建現(xiàn)代員工管理模型》及科室的《團(tuán)員滿意率測(cè)評(píng)系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用》等項(xiàng)目均體現(xiàn)一定的創(chuàng)新水準(zhǔn)；而在高揚(yáng)公司今年確立的各類項(xiàng)目課題中，有近半數(shù)由團(tuán)青擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織推薦工作，青年群體的作用發(fā)揮明顯。在市級(jí)先進(jìn)青年群體的評(píng)選中，有1個(gè)青年班組獲得“**市新突擊隊(duì)”稱號(hào)，3個(gè)青年群體被授予市級(jí)“共青團(tuán)號(hào)”，呈現(xiàn)出知識(shí)型、科技型、營(yíng)銷型、創(chuàng)新型的創(chuàng)建特點(diǎn)。

3.以形式多樣的陣地建設(shè)為抓手，搭準(zhǔn)青年思想脈搏，滿足青年發(fā)展需求，增強(qiáng)團(tuán)員青年的認(rèn)同感和歸屬感。

篇9

一、深化思想凝聚，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神，營(yíng)造和諧氛圍

1、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神。注重抓好“四個(gè)重點(diǎn)”：一是抓層面，面向基層、覆蓋廣大團(tuán)員青年，廣泛開展專題組織生活，幫助青年深入了解和全面把握十七大精神；二是抓骨干，開展專題理論研修，以團(tuán)干部和優(yōu)秀青年為重點(diǎn)幫助青年骨干深刻理解十七大精神，不斷提高政治理論素養(yǎng)；三是抓形式，發(fā)揮基層團(tuán)組織作用，貼近青年、貼近實(shí)際、貼近生活地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓青年在相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互啟發(fā)中收獲感悟；四是抓實(shí)踐，組織開展好主題活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年自覺把十七大精神的學(xué)習(xí)延伸到實(shí)際工作中，以奮發(fā)有為的精神面貌，立足本職崗位，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，做出新貢獻(xiàn)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù)來抓。

2、及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注團(tuán)員青年成長(zhǎng)。服務(wù)青年首先要了解青年，集團(tuán)團(tuán)委將充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的作用，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)團(tuán)員青年思想狀況了解，堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近青年、貼近基層”的工作原則，不斷提高青年思想政治工作的針對(duì)性和有效性。

二、圍繞團(tuán)市委工作和錦江國(guó)際集團(tuán)*年工作重點(diǎn)和目標(biāo)，積極發(fā)揮團(tuán)組織作用，圍繞中心開展有錦江國(guó)際特色的青工工作

共青團(tuán)組織作為黨的助手、后備軍，圍繞團(tuán)市委的主要工作及集團(tuán)黨和行政工作重點(diǎn)，開展具有自身特點(diǎn)的青工工作。

1、探索構(gòu)建青年技能人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、建設(shè)和服務(wù)的一體化工作體系，深入推進(jìn)集團(tuán)“青工技能振興行動(dòng)”。以技術(shù)和條件成熟的團(tuán)組織為重點(diǎn)，開展與集團(tuán)發(fā)展需求相適應(yīng)，與人力資源開發(fā)戰(zhàn)略相結(jié)合，符合青年技能人才成長(zhǎng)規(guī)律的青年技能人才培養(yǎng)體系。攜手集團(tuán)人力資源部制定“錦江國(guó)際職業(yè)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航計(jì)劃”，以青工技能振興活動(dòng)的開展為契機(jī)，廣泛扎實(shí)開展導(dǎo)師帶徒、崗位承諾、青年技能“雙登高”競(jìng)賽等活動(dòng)，為青年技能人才脫穎而出搭建舞臺(tái)，并在*年上海市旅游飯店行業(yè)技能競(jìng)賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)；錦江汽車公司下屬外事公司團(tuán)組織為了提高團(tuán)員青年的英語技能，組織了“英語禮儀大賽”，推動(dòng)青年學(xué)習(xí)英語的熱情。

2、以創(chuàng)新為核心，以全面提升工作品牌效應(yīng)為突破，深入實(shí)施“科技創(chuàng)新”、“青工崗位建功”、“隊(duì)、手、號(hào)”的創(chuàng)建行動(dòng)。自2006年9月至*年11月，一年多的時(shí)間里，集團(tuán)團(tuán)委在廣大青年中開展“科技提升服務(wù)，智慧點(diǎn)亮品牌”的系列活動(dòng)，通過“科技大搜索”、“點(diǎn)亮智慧”等為團(tuán)員青年搭建創(chuàng)新、發(fā)揮聰明才智的平臺(tái)，激勵(lì)青年加入到企業(yè)的科技創(chuàng)新和節(jié)能減排工作中，為集團(tuán)和企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，產(chǎn)生了較好的影響。通過以青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、共青團(tuán)號(hào)（青年文明號(hào)）、青年崗位能手、青年立功競(jìng)賽活動(dòng)等傳統(tǒng)工作作為自主創(chuàng)新的有效載體，結(jié)合“五四”、“七一”等主題日，開展形式多樣的主題活動(dòng)，大力提高工作創(chuàng)新能力。

3、以推進(jìn)團(tuán)員青年綜合素質(zhì)為主題，緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，由集團(tuán)團(tuán)委牽頭，各事業(yè)部分別開展具有各自特色的青年活動(dòng)。酒店事業(yè)部開展了“魅力錦江”青年風(fēng)采大賽；客運(yùn)物流事業(yè)部開展了青年大眾體育擂臺(tái)賽；旅游事業(yè)部為了提高導(dǎo)游業(yè)務(wù)水平，組隊(duì)參加上海市導(dǎo)游大賽；實(shí)業(yè)事業(yè)部注重培養(yǎng)團(tuán)員青年樹立正確世界觀、人生觀，組織了“社會(huì)主義道德觀暨八榮八恥知識(shí)競(jìng)賽”等。

4、通過推進(jìn)團(tuán)市委青工工作“網(wǎng)格化”團(tuán)建試點(diǎn)工作，打破系統(tǒng)和地域限制，積極推動(dòng)共青團(tuán)組織之間的工作聯(lián)動(dòng)、人員互動(dòng)、資源流動(dòng)、組織牽動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等，擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面，促經(jīng)工作全面活躍，分別與上海文廣集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、上海航空、體育局、文新集團(tuán)、外服公司、中國(guó)銀行等多體統(tǒng)、多條線兄弟單位聯(lián)動(dòng)，成立上海15集團(tuán)“兄弟聯(lián)”，先后開展了“夏日激情――體育派對(duì)”、“食神大會(huì)”等活動(dòng)，更好地詮釋了團(tuán)市委青工部提出的青工工作團(tuán)建“網(wǎng)格化”工作要求。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持科學(xué)的工作方法，堅(jiān)持“三個(gè)抓手”有序地推進(jìn)工作

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)工作方法，在工作中通過抓重點(diǎn)、抓典型、抓成效的“三個(gè)抓手”，有條理、有步驟推進(jìn)工作。

1、抓重點(diǎn)。在集團(tuán)青年工作的系統(tǒng)化思考和推進(jìn)中著重抓住主要矛盾，通過信息化建設(shè)，以簡(jiǎn)潔、快捷、高效的流程化操作，提高工作效率。正確處理重點(diǎn)工作與日常工作的關(guān)系，提高青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、共青團(tuán)號(hào)（青年文明號(hào)）、青年崗位能手、青年立功競(jìng)賽活動(dòng)等傳統(tǒng)工作的貢獻(xiàn)率。

2、抓典型。有針對(duì)性地選擇、培養(yǎng)和推廣具有示范、引導(dǎo)和推廣價(jià)值的先進(jìn)對(duì)象，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體工作的活躍。通過發(fā)掘、培育、總結(jié)、宣傳典型，樹立團(tuán)組織的品牌，提高影響力。

3、抓成效。抓住“服務(wù)大局、服務(wù)青年”的特色，在繼承的基礎(chǔ)上有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)，并努力將創(chuàng)新成果和有益經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)、推廣、并提煉。

2008年錦江國(guó)際集團(tuán)團(tuán)委將在*年的工作上進(jìn)一步總結(jié)和分析，并結(jié)合團(tuán)市委重點(diǎn)工作，特別是青工工作要點(diǎn)和重點(diǎn)，圍繞“協(xié)調(diào)解決團(tuán)員青年關(guān)心問題、探索青年分層服務(wù)、利用信息化平臺(tái)為青年服務(wù)等”方面開展相關(guān)工作，努力做到更好地為青年、為組織服務(wù)，做到青年可以真正信賴、依賴的團(tuán)組織。

篇10

公司是以鐵礦開采及其深加工為主的大型冶金礦山企業(yè),年產(chǎn)鐵精粉160萬噸,總投資10億元,銷售收入10億元,企業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)到4000人,已進(jìn)入國(guó)內(nèi)大型冶金礦山企業(yè)10強(qiáng)行列,,被霍邱縣人民政府授予“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”和“納稅工業(yè)大戶”稱號(hào)，，躋身于全省民營(yíng)企業(yè)20強(qiáng)，，經(jīng)中國(guó)新型工業(yè)與工業(yè)國(guó)際合作高峰論壇大會(huì)組委會(huì)評(píng)定為“全國(guó)質(zhì)量、誠(chéng)信、管理先進(jìn)企業(yè)”。兩年來，公司始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，狠抓精神文明建設(shè)。

在組織建設(shè)方面，總公司抽出一名副總經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作，集團(tuán)公司下屬各單位指派有精神文明建設(shè)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人；此外，公司學(xué)制定了《精神文明創(chuàng)建個(gè)人考核表》，對(duì)各單位定期進(jìn)行考核，并把考核成績(jī)作為集團(tuán)及下屬員工年終評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)的依據(jù)，這樣，層層抓落實(shí)，處處見成效，使公司精神文明建設(shè)活動(dòng)逐步走上經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的發(fā)展道路。

在環(huán)境衛(wèi)生方面，公司投入近百萬元，為選廠各單位統(tǒng)一配置了垃圾箱、垃圾池、垃圾車和灑水車，并派有專人負(fù)責(zé)垃圾清理及打掃的管理工作；在生活住宿方面，公司，投資300多萬元，建造了現(xiàn)代化的職工公寓和食堂，使職工食宿實(shí)現(xiàn)了公寓化。此外為了實(shí)現(xiàn)“花園式礦山企業(yè)”的管理目標(biāo)，公司投資近千萬元，在三選廠前修建了現(xiàn)代化的花園和象征公司四通八達(dá)的“景觀大道”，每當(dāng)夜幕降臨時(shí)，站在景觀大道上，放眼望去，路邊花團(tuán)錦簇，園中綠樹蔥蘢，噴泉射出的七色水柱，在路燈映照下，蔚為壯觀。同時(shí)，每個(gè)礦區(qū)的門前路旁都修建有綠化帶，真正給職工營(yíng)造了一個(gè)綠化、美化、亮化的工作生活環(huán)境。