導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑安全生產(chǎn)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)；管理

1當(dāng)前建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1.1建筑行業(yè)法律法規(guī)有待完善

當(dāng)前我國(guó)關(guān)于建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī)約有250余部，尤其是1997年頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)建筑法》和2004年出臺(tái)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)促進(jìn)我國(guó)建筑市場(chǎng)和行業(yè)的規(guī)范和安全生產(chǎn)起到了很大作用，但隨著我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，這些已有的法律法規(guī)和部門規(guī)章已不能適應(yīng)新的需求，實(shí)踐中出現(xiàn)了一些依靠現(xiàn)有規(guī)章制度難以解決的問題，如建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)只規(guī)范了特定施工階段并未涵蓋建筑生產(chǎn)全過程等，法律法規(guī)的不完善和不到位使建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理無法可依。

1.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不高

按照現(xiàn)行建筑安全法律法規(guī)的要求，建筑施工企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，但是由于制度方面的不完善，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠，忽略施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，安全管理資金投入不足等重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象普遍存在。

1.3安全監(jiān)督檢查機(jī)制不健全

建筑施工單位安全監(jiān)督檢查仍然停留在突擊性、專項(xiàng)性的事后檢查，缺乏日常監(jiān)督檢查機(jī)制和追蹤問責(zé)機(jī)制。對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不能客觀、公正及時(shí)進(jìn)行處理，或者處理中缺乏嚴(yán)肅性、真實(shí)性和權(quán)威性。

2提高建筑安全生產(chǎn)管理水平的對(duì)策與措施

2.1完善法律法規(guī)，使建筑業(yè)安全生產(chǎn)有法可依

在現(xiàn)有法律法規(guī)基礎(chǔ)上，盡快出臺(tái)切合實(shí)際的《建筑施工安全生產(chǎn)管理法》及其實(shí)施條例，并在其中明確監(jiān)理方在安全管理中的權(quán)力，例如工程開工前必須得到監(jiān)理工程師的審批，同意后方可開工，如果施工單位未獲批準(zhǔn)自行開工的，就暫扣施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證。特殊的分部分項(xiàng)工程在施工前必須編制專項(xiàng)安全施工方案，如未編制的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，此外，還要進(jìn)一步明確總監(jiān)理工程師的權(quán)責(zé)等。

2.2完善政府安全監(jiān)管體制

由于建筑行業(yè)施工過程和最終產(chǎn)品（大多屬于基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)）的特殊性，如果缺乏政府的干預(yù)和管制，勢(shì)必陷入混亂狀態(tài)，故而必須建立科學(xué)高效嚴(yán)格的政府安全監(jiān)管體制，加強(qiáng)政府安全監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)，做到“管建結(jié)合，相互促進(jìn)”。

2.3采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)推進(jìn)建筑業(yè)安全生產(chǎn)

2.3.1運(yùn)用安全生產(chǎn)數(shù)字化管理

充分利用信息化管理手段，在施工現(xiàn)場(chǎng)各關(guān)鍵部位安裝攝像頭，建立施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的遠(yuǎn)程監(jiān)控體系，將人的不安全行為和物品的不安全隱患扼殺在第一時(shí)間。同時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以降低潛在的施工風(fēng)險(xiǎn)。

2.3.2鼓勵(lì)建筑安全科技的研發(fā)、推廣

雖然建筑業(yè)屬勞動(dòng)密集型行業(yè)，但是在這個(gè)科技爆發(fā)的時(shí)代，建筑行業(yè)也必須重視安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用，例如可以建立“高?！蒲袡C(jī)構(gòu)—施工企業(yè)”三位一體的產(chǎn)、學(xué)、研互動(dòng)模式，充分發(fā)揮高校和科研機(jī)構(gòu)的科研優(yōu)勢(shì)，同時(shí)促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化。

2.3.3新型建筑材料和新型施工技術(shù)的應(yīng)用

新型材料的產(chǎn)生以及在建筑施工領(lǐng)域的運(yùn)用為施工單位安全生產(chǎn)提供了契機(jī)。例如高性能混凝土、墻體節(jié)能保溫材料、節(jié)能保溫絕熱材料等既能滿足穩(wěn)定性、耐久性等方面的要求，又能使整體建筑更加安全。

2.4加大安全生產(chǎn)資金投入

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)方面的資金投入通常包括以下幾方面：第一，安全生產(chǎn)設(shè)備的購置及其日常維護(hù)費(fèi)用；第二，施工企業(yè)安全生產(chǎn)課題的研究和安保技術(shù)的開發(fā)推廣費(fèi)用；第三，為施工操作人員配備法定的勞保用品、用具、設(shè)施等的費(fèi)用；最后，對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)所需的費(fèi)用以及緊急救援和日常演練所發(fā)生的費(fèi)用支出等?？梢哉f上述四項(xiàng)費(fèi)用是構(gòu)成建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本投入，缺少任何一項(xiàng)都會(huì)為企業(yè)安全生產(chǎn)埋下隱患，但是當(dāng)前大多數(shù)施工企業(yè)為了節(jié)約成本，增大眼前利益，大量縮減安全生產(chǎn)方面的資金投入，不僅使企業(yè)缺乏基本的安全生產(chǎn)保證，同時(shí)也導(dǎo)致施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力低下。

2.5提高施工人員素質(zhì)，配備專職安全管理人員

針對(duì)上述建筑業(yè)從業(yè)人員缺乏專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)的現(xiàn)狀，必須通過各種途徑提高施工人員素質(zhì)，如建立日常培訓(xùn)制度，并由政府撥款或強(qiáng)制施工單位設(shè)立“施工人員教育培訓(xùn)基金”，做到?？顚Ｓ?，專門用于施工單位從業(yè)人員職業(yè)技能的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全意識(shí)的提高。

3結(jié)語

由于建筑施工企業(yè)必須在特定的時(shí)間和空間內(nèi)，對(duì)其所掌握的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行合理高效整合，最終生產(chǎn)出滿足社會(huì)需要的產(chǎn)品，這就凸顯了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性和高難度。因?yàn)椴话捕ㄒ蛩貢?huì)在生產(chǎn)過程中不斷集聚，然后在某一環(huán)節(jié)全部爆發(fā)，這就要求施工企業(yè)必須注重對(duì)日常安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的重視。

作者:顧鵬 單位:中國(guó)水利水電第十三工程局有限公司

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞:建筑業(yè)；安全生產(chǎn)；管理現(xiàn)狀；對(duì)策

Abstract: strengthening the administration of safety in construction operation, we need to constantly perfect the construction safety production management system, and is also present in our province stand construction increasingly competitive market a effective way. Based on this, this paper analyzes the current situation of construction safety production management and, at the same time, to improve construction safety production management system several Suggestions, provide the reference for colleague.

Keywords: construction; Safety production; Management present situation; countermeasures

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1緒論

自我國(guó)加入WTO以來，我省的建筑業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇以及挑戰(zhàn)，要想站穩(wěn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)外建筑市場(chǎng)，建筑業(yè)必須要加強(qiáng)自身的管理，其中加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理尤為重要，主要是由于其對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接的影響，可見構(gòu)建一個(gè)完善的建筑安全生產(chǎn)管理體系對(duì)整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展而言十分重要。

2當(dāng)前我省建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀問題分析

2.1建筑安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等不完善

現(xiàn)階段，我國(guó)關(guān)于建筑業(yè)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)頒布較少，已有的《勞動(dòng)法》以及《建筑法》等均較為抽象，實(shí)用性不強(qiáng)[1]；我省也雖有省住建廳（建設(shè)廳）頒發(fā)的建筑安全管理方面相關(guān)文件，但部分建筑業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件由于過長(zhǎng)時(shí)間，早已不適用當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)的發(fā)展要求。因缺乏足夠的法律制度來進(jìn)一步制約，導(dǎo)致大多數(shù)不具有安全施工條件的建筑企業(yè)不按照建筑的安全操作標(biāo)準(zhǔn)以及要求展開施工，難以有效保證工人的生命財(cái)產(chǎn)安全。目前已有的建筑安全生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范仍未十分完善，有多數(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍沒有全面制定出來，尤其是容易導(dǎo)致死傷的安全事故的施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，因此建筑安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)亟需進(jìn)一步完善。

2.2文明安全生產(chǎn)的意識(shí)缺乏

近年來，建筑安全施工事故頻頻發(fā)生，究其原因在于建筑施工相關(guān)人員未嚴(yán)格按照具體的施工技術(shù)要求規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，普遍存在安全生產(chǎn)意識(shí)不高的現(xiàn)象。除此之外，由于檢查監(jiān)督工作的不到位，部分施工企業(yè)的管理者在建筑施工過程中不重視宣傳有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律條文，不重視文明安全生產(chǎn)，，落實(shí)監(jiān)督管理不到位，僅僅是將安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)作為口頭的形式。

2.3建筑安全生產(chǎn)的各種責(zé)任制度以及生產(chǎn)體系未健全

建筑施工企業(yè)未明確各部門施工人員的相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，在有關(guān)的經(jīng)濟(jì)承包合同之中也未能充分體現(xiàn)建筑企業(yè)、項(xiàng)目部以及生產(chǎn)班組等的具體責(zé)任，沒有全面落實(shí)下相關(guān)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。除此之外，也沒有有效執(zhí)行落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)管理及考核。建筑安全生產(chǎn)的體系僅僅是一種形式，建筑安全生產(chǎn)工作無法順利進(jìn)行。

3完善建筑安全生產(chǎn)管理體系的對(duì)策

3.1加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范建設(shè)

建立健全建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，除了要嚴(yán)格按照省、市相關(guān)法規(guī)文件的要求之外，還需要加快《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)的法規(guī)體系建設(shè)，以促使建筑業(yè)和政府的各項(xiàng)安全監(jiān)督工作有章可循、有法可依。此外。還需要建立健全建筑安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范體系，其中應(yīng)包括《建筑安裝工程施工安全技術(shù)規(guī)程》以及《建筑模板工程施工安全技術(shù)規(guī)范等現(xiàn)階段急需的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范[2]》、《建筑施工起重機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)規(guī)程》等等。需要強(qiáng)調(diào)的是，在完善建筑安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范的建設(shè)的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)施工人員、一線作業(yè)人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)教育，輪訓(xùn)學(xué)習(xí)等；以切實(shí)做到從源頭上抓起。

3.2建立健全機(jī)構(gòu) 保證安全監(jiān)察

除了要有完善的建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系及生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范體系作保障之外，還需要有完善的安全機(jī)構(gòu)以及高素質(zhì)的建筑安全管理員作保障。當(dāng)前，建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身規(guī)模，建立完善的安全組織，尤其是要設(shè)立專門的建筑安全生產(chǎn)管理部門，并配備專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理員，同時(shí)提供相應(yīng)的資金保障。只有機(jī)構(gòu)及人員、資金均配備完備，才可以使建筑安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到上傳下達(dá)和環(huán)環(huán)相扣，監(jiān)管得當(dāng)，發(fā)揮作用。

3.3營(yíng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)管理環(huán)境

營(yíng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)管理環(huán)境可有效提高建筑安全生產(chǎn)管理的成效。首先要加大安全生產(chǎn)的投入力度，提高安全生產(chǎn)裝備的水平。企業(yè)全體上下必須增強(qiáng)安全生產(chǎn)投入的意識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)投入的主動(dòng)性。其次要加強(qiáng)政策以及措施的制定，加強(qiáng)技術(shù)改造，及時(shí)更新改造不安全設(shè)備以及落后生產(chǎn)工藝，應(yīng)盡可能采用安全性能較高的新工藝、設(shè)備以及技術(shù)、材料等，以不斷改善建筑安全生產(chǎn)的條件[3]。第三要加大檢查的力度，及時(shí)消除不安全因素。應(yīng)將安全生產(chǎn)管理檢查作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來完成，應(yīng)定時(shí)或者動(dòng)態(tài)地進(jìn)行安全檢查。主要可以分三個(gè)方面進(jìn)行：（1）檢查安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況。（2）檢查安全生產(chǎn)管理工作的開展?fàn)顩r。（3）嚴(yán)查各種安全隱患，切實(shí)按照隱患排查制度進(jìn)行。最后是要加強(qiáng)專項(xiàng)整治，例如高空作業(yè)、施工用電以及電氣焊作業(yè)等這些易導(dǎo)致安全事故的關(guān)鍵部位[4]。

3.4做好安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)的管理水平

要做好建筑施工安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，必須堅(jiān)持一下四個(gè)結(jié)合:第一：要和貫徹建筑安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)有機(jī)結(jié)合。積極開展學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、起重機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)規(guī)程等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范之類的法律法規(guī)的活動(dòng)。第二：要和有效改善施工環(huán)境及施工人員、安全人員、一些作業(yè)人員生活環(huán)境有機(jī)結(jié)合，以使每一個(gè)工地均有一個(gè)文明安全施工的優(yōu)良環(huán)境。第三：安全生產(chǎn)要和科技創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合；相關(guān)單位負(fù)責(zé)人以及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)加快利用科技含量高的設(shè)備以及現(xiàn)代化施工工藝來對(duì)舊設(shè)備、舊工藝進(jìn)行全面淘汰，進(jìn)而促進(jìn)建筑的安全生產(chǎn)。第四要和提高員工以及外來人員的綜合素質(zhì)技能有機(jī)結(jié)合。應(yīng)對(duì)員工以及農(nóng)民工加強(qiáng)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，尤其對(duì)農(nóng)民工，更要加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作。

3.5加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制

建筑施工企業(yè)應(yīng)該在安全工作的組織安排中將企業(yè)安全文化建設(shè)列為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，這樣有利于企業(yè)上下在和諧的安全文化中執(zhí)行相關(guān)施工技術(shù)，進(jìn)而使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得到有效提升，從而利于安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的完善構(gòu)建。應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，采取典型的案例教育，通過安全競(jìng)賽等手段以及方法來實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。還要密切聯(lián)系實(shí)際情況，制定安全文化建設(shè)的具體實(shí)施方案突出工作的重點(diǎn)，同時(shí)抓住關(guān)鍵的部位，這樣才能確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作合理有效的開展。

4 結(jié)束語

總而言之，當(dāng)前建筑業(yè)必須深刻認(rèn)識(shí)到加入世貿(mào)組織后建筑市場(chǎng)迎來的發(fā)展機(jī)遇及挑戰(zhàn)，同時(shí)全面掌握現(xiàn)階段建筑安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀問題，不斷加強(qiáng)完善建筑安全生產(chǎn)管理體系，只有這樣才能確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行，降低建筑安全事故的發(fā)生率，提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促使我省的建筑業(yè)逐步與國(guó)際相接軌，提升我省作為建筑大省的綜合實(shí)力與創(chuàng)造力。

參考文獻(xiàn):

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[2]余攀.在建工程火災(zāi)案例分析及防火對(duì)策初探[J].特種結(jié)構(gòu).2010(06):158-161.

[3]陳學(xué)明.淺析建筑施工安全管理問題的應(yīng)對(duì)措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2009(08):105-107.

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企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備。

做好安全教育培訓(xùn)工作做好安全培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作；組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作；指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn)；積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí)，進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題2專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)，完善建立安全技術(shù)方案論證，在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案，對(duì)土石方開挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。

做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊(cè)登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測(cè)工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)拆除隊(duì)伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

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關(guān)鍵詞建筑；勞務(wù)；工人；轉(zhuǎn)型；安全；管理；控制；

中圖分類號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

以人為本的安全管理首先要“識(shí)人”，即認(rèn)識(shí)人的重要性。人本管理的核心是人，人是組織中最重要的資源，這是人本管理與“物”為中心的管理最大的區(qū)別。人是建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力源泉，而其它資源(如機(jī)器、技術(shù)、資本)都圍繞著如何充分利用“人”這一核心資源，如何服務(wù)于人而展開。在施工企業(yè)的各種管理主題中，安全生產(chǎn)管理工作無疑是一個(gè)重要主題。而安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到許多影響因素，其中起決定作用的主導(dǎo)因素是人。在實(shí)行人本管理的企業(yè)中，企業(yè)人有管理主體和管理客體之分。這單的管理主體指的是具備了管理的知識(shí)和技能，擁有了相應(yīng)的權(quán)威和權(quán)力、從事管理活動(dòng)的人或者人的集合。而管理客體則是指領(lǐng)受管理的人。對(duì)管理主體和管理客體分別進(jìn)行研究和區(qū)別對(duì)待有利于安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。

一、建筑安全事故發(fā)生的規(guī)律

建筑安全生產(chǎn)管理是指建筑安全監(jiān)督管理機(jī)制，建設(shè)行政主管部門，建設(shè)企業(yè)和有關(guān)單位的施工過程中的安全工作計(jì)劃，控制，指揮，組織，監(jiān)督和一系列管理活動(dòng)，其目的是確保施工安全和施工工個(gè)人安全。建筑生產(chǎn)的特點(diǎn)是固定的，人員的流動(dòng)，而且也為戶外，高空作業(yè)，工作條件以及施工環(huán)境，安全因素，隨著工程的進(jìn)展和不斷變化的規(guī)律，隱患多。因此，建筑業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的事故，死亡人數(shù)每年建筑旁邊的地雷，在中國(guó)各行各業(yè)在二。主要類型有下降，休克，對(duì)物體和機(jī)械損傷，其比例分別下降43%；沖擊損傷18%個(gè)物體免受機(jī)械損傷；13%；10%；16%其他傷害，可見，落足建筑安全事故的主要原因。在幾乎所有的國(guó)家都是如此。

二、建筑勞務(wù)工人安全因素分析

2．1與人相關(guān)的因素

(1)建筑工人。建筑工人中絕大多數(shù)是農(nóng)民工，然而該群體就業(yè)不是很穩(wěn)定，并且其流動(dòng)性也較大；普遍文化素質(zhì)也不是很高，當(dāng)然在農(nóng)民工之中，大多數(shù)是初中文化程度，很難選擇較高層次的就業(yè)崗位。比較多數(shù)的人只能從事其技術(shù)含量不高的工作。一般來說，有些工人能夠在多層建筑樓房上進(jìn)行作業(yè)，然而也有些人出于生理或心理作用不適合在較高處進(jìn)行作業(yè)。只有生理和心理上能夠勝任的工人才允許進(jìn)入高處進(jìn)行作業(yè)，于此同時(shí)，他們還需運(yùn)用各種合適的機(jī)器設(shè)施以及安全器具，從而保證和加強(qiáng)施工處的安全。

(2)建筑安全工作人員。在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，建筑企業(yè)的安全工作人員的作用是必不可少的，雖然處在基層，但卻最為了解其危險(xiǎn)因素，從而能夠調(diào)動(dòng)工人的積極性，這也是搞好安全工作的關(guān)鍵因素。20年來，社會(huì)監(jiān)理單位、政府質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)不斷壯大、發(fā)展，并且與此同時(shí)，而安全管理隊(duì)伍以及建筑施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量卻在大量流失，不斷萎縮。

(3)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)不但制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，而且與此同時(shí)還制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。如此才能夠保證安全生產(chǎn)管理真正做到其安全責(zé)任落實(shí)到位以及全面覆蓋。如今，還有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)依然還是以效益為首要位置，但是卻在在安全方面投入甚少。

2．2與行業(yè)特點(diǎn)相關(guān)的因素

建筑業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的而又重要的部門，為什么會(huì)成為一個(gè)危險(xiǎn)的行業(yè)，這個(gè)與建筑業(yè)本身特點(diǎn)有一定的關(guān)聯(lián)。

(1)建設(shè)工程毫無疑問是一個(gè)龐大的工程，在其建設(shè)過程中，施工人員利用施工機(jī)具和施工材料完成其重要任務(wù)，這當(dāng)中不但各自發(fā)揮出了自身的作用，而且還相互配合，相互聯(lián)系。

(2)工程項(xiàng)目施工具有離散性的特點(diǎn)。在從事生產(chǎn)的工程中，工人分散于施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位，盡管有各種規(guī)章和計(jì)劃，但他們面對(duì)具體的生產(chǎn)問題時(shí)，不得不依靠自己的判斷做出決定，從而增加了建筑生產(chǎn)過程中由于工作人員采取不安全行為導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)建設(shè)項(xiàng)目施工大多在露天環(huán)境中進(jìn)行，所進(jìn)行的活動(dòng)必然受到施工現(xiàn)場(chǎng)地理?xiàng)l件和氣象條件的影響。

(4)工程建設(shè)往往多方參與，管理層次比較多，管理關(guān)系復(fù)雜。僅現(xiàn)場(chǎng)施工就涉及業(yè)主、承包商和監(jiān)理工程師等各方。安全管理需要協(xié)詞管理統(tǒng)一指揮。

三、建筑工程施工的安全生產(chǎn)管理控制

(1)建筑工程安全生產(chǎn)管理一定要嚴(yán)格、細(xì)致，要拒絕以偏概全的片面思想，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的組成比較復(fù)雜，整體素質(zhì)不一，施工管理者工作難度比較大，施工的過程比較復(fù)雜，作業(yè)量比較大，安全生產(chǎn)事故誘發(fā)的因素就會(huì)變得多樣化，如果沒有辦法對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理和簡(jiǎn)單工作嚴(yán)格把關(guān)，那么建筑工程整個(gè)施工過程就會(huì)比較混亂，延誤施工的進(jìn)度，影響建筑工程的質(zhì)量，預(yù)防和消除建筑工程安全生產(chǎn)隱患和事故是建設(shè)單位實(shí)施管理工作的重中之重。

(2)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的不安全行為、材料的不安全狀態(tài)、安全管理缺陷等進(jìn)行安全生產(chǎn)管理控制和監(jiān)督，對(duì)建筑工程施工的全過程的安全生產(chǎn)管理包括:預(yù)防為主;生產(chǎn)與安全雙管齊下;施工全員監(jiān)督和管理;可持續(xù)發(fā)展;環(huán)境保護(hù)和安全施工。

(3)加強(qiáng)對(duì)建筑工程危險(xiǎn)源的控制和辨識(shí)

建筑工程危險(xiǎn)源是威脅建筑工程安全生產(chǎn)的主要隱患，加強(qiáng)建筑工程危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制，對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)做到動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合管理和監(jiān)督，建筑工程危險(xiǎn)源包括:危險(xiǎn)方式;危險(xiǎn)因素;危險(xiǎn)事故等。

結(jié)束語

綜上所述，建筑施工企業(yè)要提升自我競(jìng)爭(zhēng)力，必須重視安全生產(chǎn)管理。要做好安全生產(chǎn)管理工作就必須需要考慮人力、物力、則力等諸多因素，而其中最重要的是人的因素。在安全生產(chǎn)管理中運(yùn)用人本原理恰好說明了這一點(diǎn)。人本管理是一種思想理論體系，在運(yùn)用中它主要體現(xiàn)在如何識(shí)人、勵(lì)人、育人和通人。四者是一個(gè)有機(jī)整體，識(shí)人是關(guān)鍵，勵(lì)人是前提，育人是基礎(chǔ)，通人是保證，它們關(guān)系密切，不可分割。在實(shí)踐中，運(yùn)用人本原理指導(dǎo)我們的工作，對(duì)提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平，進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新，具有迫切的現(xiàn)實(shí)意義，更重要的是有利于企業(yè)和員工共同發(fā)展，有利于企業(yè)的目標(biāo)與組織成員的個(gè)人目標(biāo)共同實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

1. 榮通.賈茹 淺談建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作-中國(guó)科技博覽2010(14)

2. 建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的通知-建筑安全2008,23(7)

3. 上海對(duì)施工總承包企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)和人員提出要求-建筑安全2003,18(7)

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；生產(chǎn)管理

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)也獲得了快速發(fā)展，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站的消息，2012年全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值135303億元，同比增長(zhǎng)16.2%。全國(guó)建筑業(yè)房屋建筑施工面積98.1億平方米，同比增長(zhǎng)15.2%。伴隨著我國(guó)大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和近年城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)連續(xù)多年穩(wěn)定增加，2012年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)從業(yè)人數(shù)達(dá)到4000萬以上。伴隨著建筑經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)生產(chǎn)安全問題也日益突顯。從業(yè)人員多，一線施工人員以農(nóng)民工為主，專業(yè)性差，安全意識(shí)薄弱；部分建筑企業(yè)疏于對(duì)員工的安全培訓(xùn)與教育；對(duì)建筑設(shè)備機(jī)械操作不規(guī)范，安全檢查檢修不到位等問題都會(huì)導(dǎo)致建筑安全事件的發(fā)生。以下將簡(jiǎn)述我國(guó)國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理上存在的問題與對(duì)策。

1.我國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理上存在的問題

1.1 建筑業(yè)本身就是高危險(xiǎn)的行業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素復(fù)雜。建筑施工的高能耗、施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音、熱量、有害氣體和滾滾塵土等，以及施工工人露天作業(yè)，受天氣、溫度影響較大，這些都是工人面對(duì)的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。高溫和嚴(yán)寒使得工人的體力下降，工作面的復(fù)雜使得工人注意力不集中，因此，高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故、觸電等危險(xiǎn)源令人防不勝防。

1.2 建筑市場(chǎng)監(jiān)管乏力，秩序混亂。建設(shè)工程項(xiàng)目投資主體的多元化，建筑市場(chǎng)秩序不規(guī)范，違法分包、非法轉(zhuǎn)包、資質(zhì)掛靠等現(xiàn)象比較普遍，不合理低價(jià)中標(biāo)、安全生產(chǎn)投入不足。不依法履行建設(shè)程序等問題，特別是建筑業(yè)市場(chǎng)門檻兒過低，一些低水平、低素質(zhì)的建筑施工企業(yè)及隊(duì)伍進(jìn)入建筑市場(chǎng)，給建筑安全造成隱患。

1.3安全制度不健全，責(zé)任不明確。一些地方、部門和單位雖然層層簽訂了責(zé)任書，但流于形式，監(jiān)督和檢查不力，安全責(zé)任沒有真正落實(shí)到位。在發(fā)生事故后，存在瞞報(bào)，少報(bào)，上報(bào)不及時(shí)；因責(zé)任不明確，追究難度大，也存在追究不嚴(yán)、不徹底現(xiàn)象，最后敷衍了事。這也助長(zhǎng)了安全事故的發(fā)生。

1.4部分施工企只重視經(jīng)濟(jì)效益忽視安全生產(chǎn)。部分建筑管理層在會(huì)議上、文件上大談安全問題，實(shí)際上最重視的還是經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際關(guān)注少，舍不得投入。安全工作流于形式，且越往基層力度越低。致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位，安全設(shè)施陳舊、老化，缺乏維護(hù)保養(yǎng)，操作人員在一個(gè)有安全事故隱患的生產(chǎn)環(huán)境中工作。

1.5 施工人員、操作人員職業(yè)素質(zhì)低，安全意識(shí)薄弱，部分建筑企業(yè)安全培訓(xùn)不到位。從我國(guó)建筑業(yè)總體情況來看，相當(dāng)數(shù)量的建筑工人是農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員，未經(jīng)任何安全培訓(xùn)，招來即用，這部分人員缺乏基本的安全知識(shí)，不具備起碼的安全意識(shí)，絕大部分事故的發(fā)生都出現(xiàn)在上述。

2. 建筑施工安全生產(chǎn)管理對(duì)策

2.1運(yùn)用法律手段治理工程安全。建立規(guī)范完善的建筑施工安全生產(chǎn)法治秩序。運(yùn)用法律武器治理建筑施工安全生產(chǎn)中的問題，在法律的貫徹執(zhí)行上動(dòng)真從嚴(yán)，維護(hù)政府安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力和公信力。改變一些地方政府在安全生產(chǎn)執(zhí)行力、公信力不足，說了不算，失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。堅(jiān)持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，堅(jiān)決維護(hù)人民的利益、法律的尊嚴(yán)和政府的權(quán)威。不僅要嚴(yán)懲事故直接責(zé)任者，同時(shí)還要嚴(yán)肅查處事故背后的腐敗現(xiàn)象和失職瀆職行為。對(duì)不能認(rèn)真履行執(zhí)法職責(zé)的部門和人員，要以行政“不作為”嚴(yán)肅追究其責(zé)任。徹底解決“執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)”問題，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)工作監(jiān)管等職責(zé)。

2.2規(guī)范建筑市場(chǎng)，整治不規(guī)范企業(yè)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)整治的力度，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。要做到“三個(gè)加強(qiáng)、三個(gè)并重”，即加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，做到立法與執(zhí)法監(jiān)督檢查并重；加強(qiáng)市場(chǎng)清出管理，做到市場(chǎng)準(zhǔn)入管理與市場(chǎng)清出管理并重.力口強(qiáng)資質(zhì)資格審批后的后續(xù)管理、動(dòng)態(tài)管理，做到資質(zhì)資格審批管理與后續(xù)動(dòng)態(tài)管理并重。嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的圍標(biāo)、串標(biāo)、虛假招標(biāo)行為，嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包、違法分包行為，嚴(yán)厲打擊過度競(jìng)爭(zhēng)、惡意壓價(jià)、壓縮合理工期的行為，嚴(yán)厲打擊勘察、設(shè)計(jì)單位不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范勘察設(shè)計(jì)的行為，嚴(yán)厲打擊施工單位不按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工、偷工減料、以次充好的行為，嚴(yán)厲打擊監(jiān)理、監(jiān)測(cè)單位不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范監(jiān)理監(jiān)測(cè)的行為，嚴(yán)厲打擊企業(yè)資質(zhì)、注冊(cè)人員資格管理中弄虛作假、出借出租、資質(zhì)掛靠等行為。

2.3 企業(yè)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高工作人員職業(yè)素質(zhì)安全意識(shí)。建筑企業(yè)因建立一套切實(shí)可行的安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)體系，對(duì)工作人員特別是一線工作人員，農(nóng)民工，要把安全生產(chǎn)的規(guī)范制度傳達(dá)給他們，讓他們?cè)诠ぷ髦幸庾R(shí)的安全生產(chǎn)的重要性，在現(xiàn)實(shí)上要注意他們的接受方式，避免空話，落實(shí)不到位，現(xiàn)實(shí)主義。推動(dòng)施工企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過安全教育培訓(xùn)才能提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少傷亡事故。

2.4 把預(yù)防為主作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)立即制止，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止事故隱患的擴(kuò)大，能當(dāng)場(chǎng)解決的要當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的要做到“定人、定時(shí)、定措施、定驗(yàn)收人員”予以整改，整改完畢要及時(shí)組織人員復(fù)檢。

2.5 建立建筑企業(yè)安全檔案體系作為評(píng)比企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。探索建立企業(yè)安全生產(chǎn)體系。制定安全體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。加快建立安全生產(chǎn)違法行為記錄。督促企業(yè)要向政府、向社會(huì)做出安全生產(chǎn)承諾，積極倡導(dǎo)、培育企業(yè)安全誠(chéng)信意識(shí)，自覺履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)。建立安全生產(chǎn)“不良記錄”制度，逐步把存在主要負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)或不完全履行職責(zé)，單位安全管理不到位、安全保障措施不落實(shí)，嚴(yán)重違法違規(guī)等行為的單位列入“不良記錄”。根據(jù)“不良記錄”的有關(guān)規(guī)定，對(duì)其單位實(shí)施必要的制裁或限制。

3. 總結(jié)

要做好施工安全生產(chǎn)的管理工作，減少事故的發(fā)生，就必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行深化改革和創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全事故；監(jiān)督管理

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.03.074

0 引言

近年來，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，一棟棟高樓大廈如雨后春筍般在城市中出現(xiàn)[1]。然而在建筑工程建設(shè)的過程中，各種安全事故頻發(fā)，不僅造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還嚴(yán)重影響到建筑企業(yè)的信譽(yù)和形象[2，3]。建筑工程的安全問題現(xiàn)在已經(jīng)變得越來越突出，頻繁發(fā)生的建筑安全事故對(duì)我國(guó)建筑工程事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約作用，建筑工程面臨著非常嚴(yán)峻的安全形勢(shì)[4]。因此，加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)督管理工作迫t在眉睫，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工安全管理問題的研究，具有非?，F(xiàn)實(shí)意義。

1 安全監(jiān)督管理在建筑工程中的重要作用

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。由于建筑工程施工技術(shù)要求高、施工周期長(zhǎng)、施工場(chǎng)地復(fù)雜多變、危險(xiǎn)性比較大、立體交叉作業(yè)多、人員密集、作業(yè)強(qiáng)度高，因此，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)頻繁出現(xiàn)安全事故，例如，高空墜落、觸電、火災(zāi)等，面對(duì)這樣的安全事故，我國(guó)建筑企業(yè)必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，提高安全監(jiān)督管理的水平。安全監(jiān)督是對(duì)建筑工程施工過程中安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行的監(jiān)督管理，是建筑工程安全管理的重要內(nèi)容，實(shí)踐證明，實(shí)施安全監(jiān)督能有效地消除事故隱患，制止建設(shè)過程中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，確保了工程建設(shè)的安全性。

2 目前建筑工程安全管理中存在的問題

2.1 對(duì)建筑安全管理工作的重視程度不夠

很多企業(yè)存在著重生產(chǎn)、輕安全問題，對(duì)建筑安全管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)于建筑安全工作的重視程度不夠。表面上總是強(qiáng)調(diào)建筑安全管理工作的重要性和必要性，但是在實(shí)際的工作過程中卻并沒有將安全管理工作放在重要的位置，對(duì)建筑安全管理工作的重要性沒有準(zhǔn)確的定位。特別是遇到建設(shè)單位要求追趕工期，建筑施工企業(yè)就把安全拋在腦后，只重視生產(chǎn)。同時(shí)，建筑企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不夠健全完善，工程項(xiàng)目的安全責(zé)任不夠明確，企業(yè)的安全管理工作形同虛設(shè)。

2.2 作業(yè)人員綜合素質(zhì)偏低

由于我國(guó)建筑施工的一線作業(yè)人員多數(shù)由來自農(nóng)村的農(nóng)民工組成，這些人的受教育程度相對(duì)較低，缺少相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，接受能力差，自我約束觀念不強(qiáng)，而且作業(yè)人員流動(dòng)性較大，導(dǎo)致專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，其安全生產(chǎn)的意識(shí)比較薄弱，在作業(yè)過程中頻繁存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，安全管理的難度大。建筑施工人員素質(zhì)不高的問題已經(jīng)引起了很多建筑施工問題，增加了安全監(jiān)督管理工作的難度與工作量。

2.3 安全管理力量薄弱

我國(guó)建筑施工企業(yè)由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理重視程度不夠，導(dǎo)致應(yīng)有的建筑工程安全管理監(jiān)督體系沒有建立，安全監(jiān)管人員配備不足，安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平參差不齊，在客觀上削弱了建筑企業(yè)的安全管理水平與力度。另外，企業(yè)部分施工企業(yè)安全管理責(zé)任不明確，導(dǎo)致建筑施工的安全工作不能落實(shí)到位，導(dǎo)致安全管理效率低下。

3 提高安全監(jiān)督管理的措施

3.1 提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)

為確保建筑工程安全施工，應(yīng)加強(qiáng)安全教育和安全學(xué)習(xí)，作業(yè)人員必須要接受各種安全及技術(shù)培訓(xùn)。各施工項(xiàng)目部和施工隊(duì)?wèi)?yīng)組織形式多樣的安全學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全觀念，提高職工自我保護(hù)能力。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)組織工人進(jìn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)程以及規(guī)章制的學(xué)習(xí)，諸如現(xiàn)場(chǎng)演練、生動(dòng)演說、播放視頻等，不斷的提高工人的安全意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí)。通過教授正確的施工方法引導(dǎo)施工人員，以反面案例的慘痛教訓(xùn)警示施工人員，保證工人在施工中，能夠按照施工安全規(guī)范進(jìn)行施工，能夠有效的對(duì)相關(guān)安全制度進(jìn)行遵守，保證工程安全順利的進(jìn)行。

3.2 建立健全安全生產(chǎn)管理制度

由于我國(guó)很多建筑施工企業(yè)沒有建立完善的施工管理責(zé)任制，使得生產(chǎn)作業(yè)安全管理責(zé)任不明確。為了保證建筑施工管理的有效性，建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部必須建立完善的建筑施工管理制度。從制度上減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目崗位責(zé)任制的一個(gè)主要組成部分，安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及起到應(yīng)有的作用。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，從而增加現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全責(zé)任心。

3.3 加強(qiáng)監(jiān)督項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制

任何建筑工程都存在不安全風(fēng)險(xiǎn)因素，因此，在施工前需要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的識(shí)別和評(píng)估，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在哪些安全風(fēng)險(xiǎn)，通過全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，能夠有效降低建筑工程施工項(xiàng)目中的安全隱患。通過認(rèn)真分析研究這些風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的措施對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的安全問題加以解決，從而控制安全風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)語

建筑工程的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系到工程建設(shè)的順利與否，而且還關(guān)系到工程的經(jīng)濟(jì)效益以及作業(yè)人員的生命安全。在建筑工程中，要想提高安全生產(chǎn)管理的水平，必須不斷的加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)，并且加強(qiáng)建立健全安全管理制度，加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，確保工程安全順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

安全生產(chǎn)管理存在的問題是在實(shí)際生產(chǎn)管理過程中，出現(xiàn)了阻礙正常生產(chǎn)，危害建筑和施工工作者安全的問題。筆者通過自身在建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作中經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下幾點(diǎn)：

（一）建筑企業(yè)沒有科學(xué)的生產(chǎn)程序。從目前情況看來，建筑企業(yè)較為缺乏安全生產(chǎn)程序，尤其是一些小的建筑企業(yè)。我國(guó)明確有法律條文規(guī)定，建筑企業(yè)生產(chǎn)前必須向當(dāng)?shù)厣a(chǎn)有關(guān)部門提交生產(chǎn)申請(qǐng)，并且得到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T生產(chǎn)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行開工。然而較多建筑企業(yè)并不能確保該規(guī)定的基層落實(shí)，往往出現(xiàn)了沒有按照規(guī)定，沒有科學(xué)的工作程序就施工的現(xiàn)象。與此同時(shí)，出現(xiàn)了部分企業(yè)開工前期準(zhǔn)備工作滯后，開工后才辦理相應(yīng)手續(xù)的情況，這就直接影響了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的有力監(jiān)管。

（二）生產(chǎn)工期縮短，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入較少。有的企業(yè)為了減小生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)費(fèi)用，盲目地縮短生產(chǎn)工期，直接造成了生產(chǎn)壓力。有了生產(chǎn)壓力后，必然會(huì)導(dǎo)致工作人員加班加點(diǎn)生產(chǎn)，直接造成建筑工作者工作時(shí)長(zhǎng)增加，建筑生產(chǎn)器械高負(fù)壓生產(chǎn)，容易出現(xiàn)建筑工作者注意力不集中，器械損壞等問題，間接給建筑安全帶來隱患。與此同時(shí)，由于一些建筑企業(yè)市場(chǎng)份額較大，工程量巨大，可能會(huì)要求施工單位墊付部分施工資金。一旦給施工單位生產(chǎn)壓力，極易造成施工單位不按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，施工資金的斷缺直接影響了施工質(zhì)量，是產(chǎn)生安全生產(chǎn)隱患的一大原因。

（三）施工單位安全意識(shí)薄弱，缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度。由于一部分企業(yè)過度追求經(jīng)濟(jì)效益，沒有意識(shí)到安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，對(duì)安全生產(chǎn)存在僥幸心理。殊不知，一旦忽略了建筑的安全生產(chǎn)，造成的損失不是經(jīng)濟(jì)效益方面而已，往往還有可能對(duì)施工企業(yè)的信譽(yù)造成影響，其后果不是經(jīng)濟(jì)效益就能簡(jiǎn)單彌補(bǔ)的了。由此可見，施工企業(yè)管理工作者的安全意識(shí)尤為重要。當(dāng)然，安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性不言而喻，但是有一個(gè)完善的安全生產(chǎn)制度才能保證安全生產(chǎn)的科學(xué)落實(shí)。筆者從實(shí)際的生產(chǎn)過程中獲悉，部分施工企業(yè)管理工作者空有安全生產(chǎn)意識(shí)，并不能把安全生產(chǎn)意識(shí)科學(xué)地落實(shí)到實(shí)際的安全生產(chǎn)規(guī)章制度中，容易造成安全生產(chǎn)管理的不同步。

（四）生產(chǎn)安全隱患來源管理不充分。所謂生產(chǎn)安全隱患來源，指的是容易造成安全事故的重點(diǎn)部分。從筆者的工作經(jīng)驗(yàn)看來，生產(chǎn)安全隱患主要來源于建筑器械以及由于建設(shè)需要的深坑等等。這些危險(xiǎn)來源往往是由于施工企業(yè)抄襲套用其他企業(yè)的施工方案，導(dǎo)致不能正確地使用器械，出現(xiàn)方案與實(shí)際施工不符合等問題。當(dāng)然，這些隱患有可能是施工不規(guī)范造成的，比如在混凝土澆筑之前，沒有科學(xué)合理地進(jìn)行驗(yàn)收，就有可能出現(xiàn)安全隱患。

（五）施工從業(yè)人員生產(chǎn)技能低下。施工工作人員是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基層工作人員，猶如一個(gè)花園的修剪工，他們的綜合生產(chǎn)技能直接影響了建筑的整體。由于當(dāng)前很多企業(yè)一線施工人員都是農(nóng)民工，他們未經(jīng)科學(xué)的技能培訓(xùn)，施工技能低下，安全生產(chǎn)意識(shí)較低，從而容易造成安全事故。

二、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題的對(duì)策

（一）強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)制度。建筑企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須從安全責(zé)任的角度出發(fā)，杜絕出現(xiàn)施工單位墊付施工款項(xiàng)的現(xiàn)象的出現(xiàn)。從實(shí)際生產(chǎn)需要出發(fā)，不能一味地追求生產(chǎn)進(jìn)度，保證施工工作者的正常工作和休息時(shí)間。強(qiáng)化企業(yè)管理層的安全責(zé)任意識(shí)，讓所有人都主動(dòng)地參與到安全管理工作中來。與此同時(shí)，保證合理地施工程序的落實(shí)，避免出現(xiàn)先施工而后申請(qǐng)的問題。

（二）建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。安全生產(chǎn)離不開一個(gè)全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。上文筆者提到，部分管理工作者僅僅是有了安全生產(chǎn)意識(shí)，但是并沒有把安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到實(shí)際的規(guī)章制度中。這要求我們建立健全科學(xué)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)模式的推進(jìn)。加大安全生產(chǎn)資金的投入，確保安全保障設(shè)施的投入，提高施工工作者的安全系數(shù)。當(dāng)然，對(duì)于建筑建設(shè)過程中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行懲罰，違法的必須移交當(dāng)?shù)毓膊块T。對(duì)于那些工作積極，能夠在勝任本職工作的職工，給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)建設(shè)人員的積極性。

（三）全面提高施工工作人員工作技能。提高施工工作人員的工作技能需要施工企業(yè)在招納人才的時(shí)候進(jìn)行一定程度的考核，對(duì)于那些沒有科學(xué)工作技能的農(nóng)民工等，必須等待培訓(xùn)考核成功后方可持證上崗。當(dāng)然，為提高安全系數(shù)，必須對(duì)施工工作者進(jìn)行定期的考核，加強(qiáng)重要器械操作者（如起重機(jī)司機(jī)、司索工、手腳架工等）的重點(diǎn)培訓(xùn)，因?yàn)樗麄儾僮髦蟛糠职踩[患來源，保證高質(zhì)量的施工是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要部分。

三、結(jié)語

篇8

關(guān)鍵詞： 建筑安全；誠(chéng)信體系；信息化管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑行業(yè)固有的低效能勞動(dòng)密集型生產(chǎn)活動(dòng)特點(diǎn)也決定了其較高的危險(xiǎn)性。本文就建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方面提出了若干辦法和建議以及相關(guān)法律法規(guī)的健全,與大家共同探討。

1、簡(jiǎn)述建筑市場(chǎng)安全管理機(jī)制

1.1、安全管理機(jī)制

1.1.1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)必須明確、具體，針對(duì)地方、企業(yè)、項(xiàng)目的實(shí)際情況制定適用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的全面、具體、詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、兼顧體現(xiàn)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進(jìn)水平，避免安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的過高過大或過低過粗，不利于安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)步及保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，更不利于保障企業(yè)和職工的生命與財(cái)產(chǎn)，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規(guī)。

1.1.2、安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系的科學(xué)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的健全，安全生產(chǎn)管理制度的完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒有一個(gè)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系，沒有一個(gè)高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，沒有一套健全的安全生產(chǎn)管理制度，沒有落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)就無從談起。 只有加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)，方可進(jìn)一步確保安全技術(shù)措施及安全防護(hù)措施的落實(shí)，最終保證生產(chǎn)安全，保障企業(yè)及職工的利益。

1.2、證件管理

對(duì)于證件的管理指的是特種作業(yè)人員持證上崗、管理人員要求具備相關(guān)證件之后才可以在相關(guān)崗位上工作。作為安全生產(chǎn)的根本要求是管理人員需要做到持證上崗。主要包括有內(nèi)容比較廣泛涉及到項(xiàng)目施工管理之中的任何一個(gè)方面，大到目經(jīng)理，小到施工人員。而對(duì)與特種作業(yè)，尤其是對(duì)周圍設(shè)施有著較為重大危險(xiǎn)的作業(yè)要求貫徹執(zhí)行持證上崗制度，特種作業(yè)崗位證需要按照相關(guān)的規(guī)定按期加入到復(fù)檢，按時(shí)復(fù)檢、不合格和長(zhǎng)期沒有在該崗位的工作人員工作的人員做好管理工作。

1.3、施工技術(shù)機(jī)械管理

施工機(jī)械、施工用電電器元件和一直相關(guān)的其他安全用品等需要具備出廠合格證，或者是質(zhì)量性能檢測(cè)報(bào)告等件。同時(shí)需要定期檢測(cè)重要設(shè)施、安全用品的性能；制定各種專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、拆除等相關(guān)的管理制度；并且需要不斷做好對(duì)于各種安全防護(hù)措施、安全防護(hù)裝置（設(shè)備）的管理；及好對(duì)檢查、維護(hù)等過程制造之中出現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行整改的管理；專項(xiàng)整治的管理工作。

1.4、事故救援管理

施工企業(yè)及項(xiàng)目部制定好救援預(yù)案并保證在安全事故發(fā)生之時(shí)可以做到有條不紊，不斷提升安全應(yīng)急能力。同時(shí)將應(yīng)急救援人員配備到位，配備救援器材、設(shè)備，定期組織演練。安全事故應(yīng)該急救援預(yù)案需要依據(jù)企業(yè)、項(xiàng)目等等具體情況制訂。

2、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)

2.1、我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問題

2.1.1、培訓(xùn)缺失

教育和培訓(xùn)時(shí)間同樣不足，導(dǎo)致管理人員平常的管理工作之中對(duì)安全工作不夠重視，如何把安全管理工作同項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量及成本管理工作彼此結(jié)合而缺乏常識(shí)，可以在第一時(shí)間避免安全事故的發(fā)生。而在另外一個(gè)方面，當(dāng)前我國(guó)對(duì)于施工操作人員的安全培訓(xùn)則一般是通過項(xiàng)目部依照相關(guān)的規(guī)章制度來執(zhí)行，這樣就比較缺少較為有效的監(jiān)督以及指導(dǎo)。所以諸多的項(xiàng)目將成本節(jié)約，同時(shí)不斷提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，那么在一定的程度之上減少安全培訓(xùn)的時(shí)間和強(qiáng)度，使得諸多的施工人員在進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后就有一定的危險(xiǎn)。而這些都給以后的安全管理工作的種下了安全隱患。

2.1.2、建筑企業(yè)需要不斷地提升安全度

當(dāng)前建筑施工管理的安全管理人員比較少，并且從事安全管理工作的人員素質(zhì)有待提升，于此同時(shí)建筑施工內(nèi)部安全管理的投入不夠充分，在安全投入上就變?yōu)槠髽I(yè)利潤(rùn)挖掘的一種方法。同時(shí)安全管理人員的素質(zhì)有待提升，建筑施工企業(yè)全投入不夠，而在安全上投入則變成企業(yè)利潤(rùn)挖潛的一種變相的手段，做好安全自查、自控工作形式化，企業(yè)安全檢查工作則形同虛設(shè)，建筑企業(yè)如果過分依賴監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，其在安全工作在一定的程度之上則是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查。沒有形成一個(gè)嚴(yán)格明確細(xì)化的過程安全控制，全過程安全控制運(yùn)行體系就沒有辦法獲得高效的運(yùn)行。建設(shè)工程的流水施工作業(yè)，作業(yè)地點(diǎn)環(huán)境更換頻繁。當(dāng)前工程進(jìn)展以及作業(yè)人員需要面對(duì)的工作環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等等需要不斷發(fā)生變化，此些變化則就給施工企業(yè)產(chǎn)生了較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

施工企業(yè)同項(xiàng)目部分離，使得安全措施沒有辦法獲得充分的落實(shí)。通常一個(gè)施工企業(yè)會(huì)承擔(dān)諸多項(xiàng)目的施工作業(yè)，企業(yè)同項(xiàng)目部之間一般是分離狀態(tài)。此種分離可以使得安全管理工作更多的由項(xiàng)目部承擔(dān)。然而，因?yàn)轫?xiàng)目的臨時(shí)性以及建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈，其在經(jīng)濟(jì)上的壓力也與日俱增，公司的安全措施通常會(huì)被漠視。

在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在諸多不安全的因素，建筑施工作為一種作業(yè)強(qiáng)度高、能耗較高以及施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)存在一定的制約性，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的存在諸多的污染比如說噪聲、有害氣體、熱量以及沙塵等等。同時(shí)其勞動(dòng)對(duì)象的規(guī)模的較大并且高空作業(yè)比較多，而此些工人則通常會(huì)露天作業(yè)，受到天氣、溫度的影響比較大，而此些則是工人經(jīng)常面對(duì)的不利工作環(huán)境以及負(fù)荷。其施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度通常達(dá)不到，也會(huì)使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素逐漸增多。而工程的建設(shè)則是需要諸多參加，要求諸多專業(yè)技術(shù)知識(shí)；建筑企業(yè)數(shù)量比較多，同時(shí)在技術(shù)、人員、裝備、資金等等方面也有一定的差別。而這些也會(huì)使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度逐漸提升，管理層次比較多，而管理關(guān)系也變得更加的復(fù)雜。

2.2、構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系的措施

2.2.1、認(rèn)真搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃,這是保證施工項(xiàng)目安全的十分重要的措施之一。諸多項(xiàng)目在項(xiàng)目總體策劃之中對(duì)于安全管理工作，通常較為一筆帶過,缺少具備針對(duì)項(xiàng)目不同施工階段存在的特點(diǎn)，編制較為詳盡的安全管理方案,使得安全生產(chǎn)管理過程之中缺少預(yù)見性,工作較為被動(dòng)。

2.2.2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

需要逐漸樹立“以人為本”思想，將安全生產(chǎn)工作做好，這樣才可以事故的發(fā)生，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在安全生產(chǎn)之中應(yīng)該嚴(yán)格將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，首先應(yīng)該明確具體的安全生產(chǎn)要求；對(duì)于具體安全生產(chǎn)程序也需要進(jìn)行落實(shí)；其次，需要明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責(zé)任落實(shí)到人；再次，需要明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求；第五，應(yīng)該不斷具體的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，使用考核的方式，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，這樣就可以提升全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺性，使得安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行不斷鞏固。

2.2.3、積極推廣采用新技術(shù)、新工藝

在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)之下,建筑施工企業(yè)需要不斷地提升其生產(chǎn)工藝,使用最新的技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)程,如此則就可以有效減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度,逐漸提升其施工安全技術(shù)水平,并且給安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。第一,應(yīng)該對(duì)“四口”、“五臨邊”依照頒布標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水平以及立體防護(hù)的同時(shí),同時(shí)設(shè)置定型化、工具化的防護(hù)欄桿、防護(hù)門、防護(hù)蓋板以及傳部位防護(hù)罩等防護(hù)用具；第二,應(yīng)該設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化安全警示牌、標(biāo)志牌,將警示牌、標(biāo)志牌的作用及時(shí)發(fā)揮出來,發(fā)揮出警示作業(yè)人員促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用；第三，應(yīng)該嚴(yán)格檢查鍋爐、提升設(shè)備、塔吊、壓力容器、施工機(jī)具等安全設(shè)施,逐漸提升設(shè)備設(shè)置開門自鎖?？垦b置和防脫落斷繩保險(xiǎn)裝置，堅(jiān)持預(yù)防性電氣絕緣檢測(cè)、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)以及檢修制度，那么就可以使得傷亡事故在一定的程度之上有所控制。

2.2.4、規(guī)范防護(hù)用品采購、保管使用制度

施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品這是施工生產(chǎn)過程之中預(yù)防事故、保護(hù)工人安全、健康一種十分重要的輔助手段,錯(cuò)誤使用防護(hù)用品或者是使用假冒偽劣防護(hù)用品而導(dǎo)致出現(xiàn)的傷亡事故。因此對(duì)于偽劣防護(hù)用品流入應(yīng)該做好管理工作，嚴(yán)禁其進(jìn)入到施工場(chǎng)地。

2.3、特種設(shè)備在建筑施工安全管理中應(yīng)采取的對(duì)策

加大隱患排查整改力度，依法進(jìn)行定期檢驗(yàn)。特種設(shè)備的單位應(yīng)該使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的設(shè)備，特種設(shè)備在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿之前的1個(gè)月，使用單位需要向及時(shí)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)的要求，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，不得繼續(xù)使用。各單位還要加強(qiáng)與外協(xié)隊(duì)伍的溝通協(xié)調(diào)，形成整體合力，并對(duì)特種設(shè)備依法進(jìn)行定期檢驗(yàn)，以便于對(duì)特種設(shè)備存在的安全隱患和不符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改和維護(hù)。加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員持證上崗管理。為了避免特種作業(yè)操作人員無證上崗，違反特種設(shè)備及特種作業(yè)管理規(guī)定的情況的發(fā)生，要求操作人員必須是經(jīng)考核培訓(xùn)且持有效證件的熟練操作人員進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕無證上崗現(xiàn)象。

此外，必須需要加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作，特種作業(yè)人員除了必須接受一般員工的安全教育外，還必須接受從事特種工種工作所要求的嚴(yán)格教育培訓(xùn)。主要是三個(gè)方面：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、安全知識(shí)、安全操作技能。這三個(gè)方面我們?cè)趥魇谶^程當(dāng)中主要是通過安全生產(chǎn)方針政策與法律法規(guī)教育、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育、專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全生產(chǎn)技能教育、安全生產(chǎn)意識(shí)和事故案例教育來講授。比如說機(jī)械司機(jī)安全教育培訓(xùn)梳理規(guī)范成以月度安全教育培訓(xùn)為主線，其他例行性教育培訓(xùn)（如崗前三級(jí)安全教育、班前安全教育等）、突發(fā)事件教育培訓(xùn)（如事故分析處理通報(bào)教育等）、季節(jié)性教育培訓(xùn)（如防風(fēng)防臺(tái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、防暑降溫與防雷培訓(xùn)等）和專項(xiàng)性教育培訓(xùn)（如應(yīng)急常識(shí)及其演練培訓(xùn)、回爐防疏培訓(xùn)、安全操作和技術(shù)攻關(guān)交流與培訓(xùn)等）等為支線，交接班安全生產(chǎn)信息交接以及臨時(shí)性安全生產(chǎn)短會(huì)為補(bǔ)充的安全教育培訓(xùn)體系。

3、信息化管理的應(yīng)用

3.1、重視起信息化的作用，推動(dòng)信息化發(fā)展

面對(duì)時(shí)展的趨勢(shì)，我們不得不承認(rèn)，不管是在現(xiàn)在還是在將來，信息技術(shù)化發(fā)展必將成為一個(gè)既定的發(fā)展趨勢(shì)，所以，作為一個(gè)建筑企業(yè)，既然想要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住腳跟，就必須拋掉陳舊的思想，跟上社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏，融入社會(huì)，全力推動(dòng)信息化的發(fā)展，增加自己的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。就目前而言，我國(guó)的絕大部分的建筑企業(yè)依然沒有重視對(duì)于信息化的發(fā)展，這顯然是不行的，這樣的企業(yè)，在未來的科技化的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，必將面臨著淘汰的危險(xiǎn)。作為一個(gè)建筑企業(yè)，就應(yīng)該做到管理辦公信息化，以提高企業(yè)的辦公效率，同時(shí)減少企業(yè)對(duì)于工作人員的要求，降低建設(shè)成本。而且，相對(duì)于人類來說，擁有系統(tǒng)化規(guī)范化處理技術(shù)的計(jì)算機(jī)，在核算以及統(tǒng)計(jì)規(guī)劃上，擁有著人類所無法比擬的巨大優(yōu)勢(shì)。這些，都將成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的資本，所以，作為建筑企業(yè)，應(yīng)該重視信息化管理的作用，推動(dòng)信息化技術(shù)的發(fā)展，拋出現(xiàn)今存在的局限性，以及不完全性的弊端，全力發(fā)展信息化技術(shù)。

3.2、重視信息化管理的應(yīng)用，加強(qiáng)軟件的開發(fā)與更新

根據(jù)自身的實(shí)際情況，不同的建筑企業(yè)可以建立不同的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，以改變建筑工程管理領(lǐng)域信息化應(yīng)用程度較低的現(xiàn)狀。企業(yè)要重視起信息化管理的應(yīng)用，絕不能僅僅使用在施工中的機(jī)械自動(dòng)化中，在企業(yè)的管理中，同樣要利用起信息化，利用信息技術(shù)改造建筑業(yè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)在建筑工程管理中的優(yōu)勢(shì)。此外，應(yīng)用軟件同樣也是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化應(yīng)該具備的條件，而對(duì)建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)業(yè)務(wù)缺少開發(fā)或者購置與之相應(yīng)的軟件，那么比較難實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的預(yù)期目的，也發(fā)揮不出硬件資源的作用。所以，為了可以不斷推進(jìn)建筑工程管理的信息化，建筑企業(yè)需要對(duì)應(yīng)用軟件給予一定程度的重視，不斷做好軟件的開發(fā)以及更新工作。

3.3、數(shù)字管理系統(tǒng)

數(shù)字管理系統(tǒng)是與當(dāng)下計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域的不斷推廣相適應(yīng)的，目前我國(guó)在建筑施工領(lǐng)域已經(jīng)大面積實(shí)現(xiàn)了施工資料和建筑施工管理的電子化與網(wǎng)絡(luò)化，在安全生產(chǎn)管理中，無論是從業(yè)人員和管理人員數(shù)據(jù)的錄入，還是教育培訓(xùn)的進(jìn)行，都可以通過數(shù)字化文檔進(jìn)行，更可以與網(wǎng)絡(luò)鏈接，傳遞與共享相關(guān)資料，而數(shù)字管理系統(tǒng)就是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的數(shù)字化文檔進(jìn)行整理和歸并，一方面以備查閱，同時(shí)也便于形成企業(yè)自身的安全管理數(shù)據(jù)庫。

4、結(jié)語

當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)保持著比較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，而作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)表現(xiàn)出良好的發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)較為落后的安全管理將會(huì)嚴(yán)重影響到建筑業(yè)的形象以及競(jìng)爭(zhēng)力，所以安全生產(chǎn)管理工作具有十分重大的意義，因此需要對(duì)安全生產(chǎn)管理工作做好深入的探討。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭本.建筑安全管理存在的問題及對(duì)策研究[D].大連理工大學(xué),2013.

[2]齊新波.建筑生產(chǎn)安全事故預(yù)防基金研究[D].重慶大學(xué),2013.

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工安全；生產(chǎn)管理

安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障員工的生命安全，設(shè)備的運(yùn)行安全，產(chǎn)品使用的安全，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定需要。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程企業(yè)的安全管理系統(tǒng)是人、社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào)系統(tǒng)。而我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)行的傳統(tǒng)安全管理制度存在種種弊端，己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程和行業(yè)發(fā)展的需要，因此建筑企業(yè)建立實(shí)施現(xiàn)代化安全管理制度就成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高建筑業(yè)安全管理水平的根本措施。

1、我國(guó)建筑業(yè)安全管理現(xiàn)狀

改革開放以來，我國(guó)建筑業(yè)得到了迅速的發(fā)展，根據(jù)2004年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前建筑企業(yè)達(dá)4.5萬個(gè)，建筑業(yè)從業(yè)人員3050萬人（其中80%以上為農(nóng)民工），占全國(guó)工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人員的三分之一強(qiáng)，占全社會(huì)從業(yè)人數(shù)的5.06%，占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的四分之一。目前我國(guó)正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)。2004年我國(guó)基本建設(shè)投資達(dá)到14440億元，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的16.6%.近幾年來，建筑業(yè)總產(chǎn)值平均以10%左右的速度增長(zhǎng)。

從建筑業(yè)所有制結(jié)構(gòu)來看，現(xiàn)有國(guó)有建筑企業(yè)9458家，占整個(gè)建筑企業(yè)5%，從業(yè)人數(shù)765萬人，占建筑業(yè)人數(shù)的25%；城鎮(zhèn)集體企業(yè)26.818家，占整個(gè)建筑企業(yè)的60%，從業(yè)人數(shù)1003萬人，占建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的33%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)和個(gè)體建設(shè)者的從業(yè)人數(shù)占整個(gè)建筑業(yè)人數(shù)的42%。如此的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)布局和施工層次以及龐大的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)伍，給建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來了相當(dāng)大的困難。

目前我國(guó)正在進(jìn)行歷史上也是世界上規(guī)模最大的基本建設(shè)。建筑安全與健康水平在管理上、技術(shù)上進(jìn)一步提高，可使數(shù)十萬甚至上百萬建筑工人的生命和健康得到更好的保護(hù)，使建筑業(yè)避免數(shù)十億甚至上百億的經(jīng)濟(jì)損失，使成千上萬個(gè)家庭乃至整個(gè)社會(huì)少遭受一些傷害和痛苦。經(jīng)過幾十年的探索，世界各國(guó)，特別是英、美、日等國(guó)在職業(yè)安全與健康方面已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)展，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，建筑業(yè)的傷亡率持續(xù)下降。我國(guó)經(jīng)過多年的不懈努力，建筑業(yè)的因工死亡率也在不斷下降。

2 我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問題

我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問題主要有以下幾個(gè)方面。場(chǎng)安全事故的肇事者和受害者。針對(duì)項(xiàng)目班組長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育和培圳時(shí)間同樣不足，導(dǎo)致他們?cè)谌粘５墓芾砉ぷ髦胁恢匾暟踩ぷ骰蛘卟欢萌绾螌踩芾砉ぷ髋c項(xiàng)目的其它各項(xiàng)管理工作相結(jié)合，以避免安全事故的發(fā)生。另一方面，目前我國(guó)針對(duì)施工操作人員的安全培訓(xùn)主要是由項(xiàng)目部依照規(guī)章制度執(zhí)行，往往缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，因此，很多項(xiàng)目為了節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就會(huì)減少安全培訓(xùn)的時(shí)間和強(qiáng)度，導(dǎo)致很多的施工人員從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開始就成為“危險(xiǎn)源。這些都是今后安全管理工作中應(yīng)該著力解決的問題。

2.1 安全管理保證體系被削弱

一些企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的需要，原來的機(jī)構(gòu)人員被重新調(diào)整，出現(xiàn)了撤銷或兼并安全管理機(jī)構(gòu)，甚至出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象，從而削弱了安全管理及監(jiān)督檢查的力度，導(dǎo)致安全滑坡，造成事故。

2.2 重效益、輕安全的思想惡性膨脹

隨著企業(yè)自主權(quán)的不斷擴(kuò)大，企業(yè)支配國(guó)家財(cái)產(chǎn)、追求自己獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的意識(shí)不斷增強(qiáng)，考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益、利益、利潤(rùn)等硬性指標(biāo)，而對(duì)安全效益的隱形性不甚了解，致使不能正確對(duì)待“企業(yè)效益、”安全生產(chǎn)“二者關(guān)系，對(duì)”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針貫徹不力，忽視了對(duì)安全生產(chǎn)的管理，造成管理不嚴(yán)，責(zé)任不到位，承包者鉆政府宏觀管理機(jī)制尚不完善的空子，短期行為嚴(yán)重，單純追求近期利潤(rùn)，舍不得在安全上投資，重效益、輕安全的思想惡性膨脹。

3 我國(guó)建筑業(yè)安全管理對(duì)策

針對(duì)以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題，可以通過以下的對(duì)策加以解決。

3.1 必須依法管理安全生產(chǎn)

實(shí)施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動(dòng)者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查。

3.2 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各部門層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

3.3 必須理順安全生產(chǎn)管理體制

統(tǒng)一、高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，是做好安全生產(chǎn)工作的體制保證，全國(guó)應(yīng)建立一支統(tǒng)一的能獨(dú)立行使監(jiān)察職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍，保證政令暢通，利于協(xié)調(diào)；應(yīng)將監(jiān)督一個(gè)對(duì)象、多個(gè)部門負(fù)責(zé)的職能集中到一個(gè)部門，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作統(tǒng)一、高效。最后也是最重要的一點(diǎn)，必須從企業(yè)的整體出發(fā)，建立現(xiàn)代化的安全管理制度。把安全管理的重點(diǎn)放茌事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

3.4 積極開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。

3.5 加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。從基地、教材、教師隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè)入手，加強(qiáng)企業(yè)宣教培訓(xùn)工作。有步驟、有計(jì)劃地組織開展全員安全培訓(xùn)工作。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和特種作業(yè)人員，必須依法接受培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。要把安全文化作為企業(yè)文化的主題內(nèi)容之一，納入企業(yè)精神文明建設(shè)布局。

4 結(jié)語：

近年來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)始終保持著持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，作為主要產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)更是呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。我國(guó)建筑業(yè)落后的安全管理必然會(huì)影響整個(gè)建筑業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)能力。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)管理工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；加強(qiáng)策略

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)法律法規(guī)賦予的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理社會(huì)責(zé)任非常大，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)越來越大，所以必須認(rèn)清形勢(shì)切實(shí)承擔(dān)起監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，監(jiān)理承擔(dān)安全管理責(zé)任不可逆轉(zhuǎn)，創(chuàng)新的管理模式能夠加強(qiáng)企業(yè)施工人員的安全意識(shí)。監(jiān)理作為工程建設(shè)過程的參與者與管理者，有責(zé)任、有義務(wù)承擔(dān)起監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)安全管理的監(jiān)理責(zé)任，我們監(jiān)理企業(yè)在建筑安全生產(chǎn)工作中理應(yīng)承擔(dān)起自己的一份責(zé)任。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理主要作用于對(duì)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估、識(shí)別、衡量,以此采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管控策略,積極構(gòu)建一個(gè)效率好、經(jīng)濟(jì)合理的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,不僅防止了生產(chǎn)過程中傷亡安全隱患事故的發(fā)生,而且還進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)安全管控、正常有序運(yùn)營(yíng)、持續(xù)良好服務(wù)的綜合指標(biāo)的形成。企業(yè)在開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí),呈現(xiàn)出了極為明顯的特征――服務(wù)領(lǐng)域得到拓寬,涵蓋了農(nóng)業(yè)建設(shè)、交通運(yùn)輸、國(guó)防事業(yè)等各環(huán)節(jié)的內(nèi)容,不難看出企業(yè)與群眾的生活生產(chǎn)息息相關(guān),加強(qiáng)其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控是不容忽視的重要工作。如果對(duì)實(shí)際中出現(xiàn)的問題處理不當(dāng)或者不及時(shí),很大程度上會(huì)發(fā)生諸多的連鎖作用,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。除此之外,要求企業(yè)相關(guān)工作人員時(shí)刻保持著謹(jǐn)慎認(rèn)真的工作態(tài)度,同時(shí),充分了解與掌握企業(yè)管控運(yùn)營(yíng)技能及基礎(chǔ)理論知識(shí),積極采取有效措施解決突發(fā)故障問題,防止事故隱患的再延伸。當(dāng)前,我們必須不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,充分體現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)價(jià)值,獲取效益最大化。

二、建筑施工安全事故發(fā)生的原因

建筑是我國(guó)事故發(fā)生最多的一個(gè)行業(yè)之一，總結(jié)其施工特點(diǎn)，認(rèn)為事故發(fā)生的原因是：第一，戶外建設(shè)工作較多，并且建筑工地的施工條件差；第二，建筑施工中半空作業(yè)較多，一般建筑都比較高，所以危險(xiǎn)性也比較大；第三，建筑業(yè)大多數(shù)還是體力勞動(dòng)的工作，比較辛苦，工作量大；第四，施工環(huán)境惡劣，由于自然環(huán)境無法預(yù)測(cè)，所以施工環(huán)境也不確定；第五，建筑產(chǎn)品的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、材料和工藝方法多樣化；第六，隨著生產(chǎn)專業(yè)化，總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、咨詢、項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)而生，分工變得更細(xì)，新的經(jīng)營(yíng)模式、生產(chǎn)方式不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致施工人員不專心工作；第七，安全因素復(fù)雜多變，建筑施工的高能耗、高強(qiáng)度以及施工現(xiàn)場(chǎng)高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴(yán)寒、有害氣體等。

建筑施工事故發(fā)生的原因多種多樣，根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)督管理總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年上半年市政設(shè)施建設(shè)工程按照事故類型和每個(gè)類型發(fā)生事故的比率來劃分：（1）施工人員從高處墜落引發(fā)的事故共125起，占總數(shù)的57.07%；（2）施工場(chǎng)地坍塌引發(fā)的事故共40起，占總數(shù)的18.26%；（3）施工人員遭受物體打擊引發(fā)的事故共16起，占總數(shù)7.31%；（4）施工場(chǎng)地中的機(jī)具傷害、電擊、車禍、中毒和窒息等其他原因引發(fā)的事故共13起，占總數(shù)的5.94%。

三、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

1、安全技術(shù)措施

工程大致分為兩種：一是結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜、施工特點(diǎn)較多的稱為特殊工程，二是結(jié)構(gòu)共性較多的稱為一般工程，安全技術(shù)措施是在施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)中，根據(jù)規(guī)模、工程特點(diǎn)、工期、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、勞動(dòng)組織、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、變配電設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具和各項(xiàng)安全防護(hù)措施等，針對(duì)施工中存在的不安全因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，建筑施工的傷亡事故主要發(fā)生在物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等五個(gè)類別中。從管理和技術(shù)上采取措施加以防范，消除不安全因素，確保項(xiàng)目安全施工。施工安全技術(shù)措施主要包括：（1）地面及深坑作業(yè)防護(hù)；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定；（3）立體交叉作業(yè)及高處防護(hù)；（4）機(jī)械設(shè)備的安全使用；（5）施工用電安全；（6）采用的新材料、新工藝、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)；（7）自然災(zāi)害（防雷擊、防臺(tái)風(fēng)、防地震、防洪水、防凍、防暑降溫、防滑等）；（8）防火防爆措施。

2、加強(qiáng)安全文化教育

具體應(yīng)從以下幾方面著手進(jìn)行:首先,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo);比如,通過黑板報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等工具,對(duì)安全生產(chǎn)過程中做得好的人員予以報(bào)道宣傳,同時(shí),披露不按規(guī)范要求辦事的人員,加大相關(guān)規(guī)章制度、文化理念的推廣力度,讓企業(yè)全員切身的感受到安全生產(chǎn)的重要性,明白什么該做,什么不該做。其次,可開展相關(guān)的活動(dòng),不斷增強(qiáng)全員的技能水平,通過寓教于樂的方式讓全員將安全生產(chǎn)放在首要位置,并調(diào)動(dòng)他們的安全生產(chǎn)興趣,從而樹立起良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。另外,安全活動(dòng)決不能只是一種形式,必須根據(jù)企業(yè)的安全形勢(shì),站在全員的角度,仔細(xì)查看分析全員中是否有傾向性現(xiàn)象,切實(shí)幫助員工及時(shí)找出存在的問題及原因,采取有效措施。再有,全面貫徹落實(shí)安全理念,安全不單單是企業(yè)所要注重的事情,還要求全員予以足夠的重視。因?yàn)橐坏┌l(fā)生安全事故,員工是直接的受害人,并且,不安全環(huán)境最終傷害的是員工,制度的不完善傷害到的仍然是員工。所以,企業(yè)員工非常有必要重視安全生產(chǎn),積極主動(dòng)的參與安全生產(chǎn)管理,樹立正確的安全意識(shí)。企業(yè)管理層必須嚴(yán)格執(zhí)行安全管理職責(zé),采用人性化的管理措施防止不安全行為的發(fā)生,不斷提高全員的安全素養(yǎng),真正做到自律、主動(dòng),確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全。

3、安全生產(chǎn)檢查

安全檢查是安全管理工作的主要內(nèi)容，通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)施工中的危險(xiǎn)因素，安全生產(chǎn)檢查主要包括定期檢查、季節(jié)性檢查、經(jīng)常性檢查、節(jié)假日前檢查、專業(yè)（項(xiàng)）檢查和綜合性檢查。

1、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)。軟件系統(tǒng)主要查管理、查隱患、查事故處理、查整改。硬件系統(tǒng)主要是查作業(yè)環(huán)境、查安全設(shè)施、查輔助設(shè)施、查生產(chǎn)設(shè)備。

2、安全生產(chǎn)檢查的方法

2.1常規(guī)檢查：安全管理人員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過感觀或輔助一定的簡(jiǎn)單工具、儀表等，對(duì)作業(yè)人員的行為、場(chǎng)所的環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查。

2.2安全檢查表法：列出各層次不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，進(jìn)行檢查或評(píng)審。

2.3儀器檢查法：用于獲得設(shè)備、機(jī)器內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù)，為后續(xù)整改提供信息。

3、安全生產(chǎn)檢查工作程序

3.1確定檢查目的、對(duì)象，掌握有關(guān)法規(guī)、規(guī)程的要求；了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)因素；制訂檢查計(jì)劃，安排檢查方法、內(nèi)容、步驟；編寫安全檢查表或檢查提綱；準(zhǔn)備必要的檢測(cè)儀器、工具、記錄表格或記錄本；訓(xùn)練和挑選檢查人員，并進(jìn)行必要的分工等。

3.2依據(jù)獲得的信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，做出判斷，找出主要問題，即管理、環(huán)境、人、物等方面的不安全因素，必要時(shí)可以通過儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.3通過訪談、查閱文件和現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄、儀器測(cè)量的方式獲取信息。

3.4針對(duì)存在的問題，確定需采取的糾正和預(yù)防措施。

3.5對(duì)復(fù)查整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。

結(jié)束語

綜上所述可知,對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的因素有很多,必須積極構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系抵制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系蘊(yùn)含的內(nèi)容多、要求嚴(yán)格,具有一定的復(fù)雜性,所以,構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系過程中,還要對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育,并加快安全文化建設(shè),從而形成有著本企業(yè)特色的安全文化,不斷提升安全生產(chǎn)管理工作效率。

參考文獻(xiàn)

[1]馮斌.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].電力信息化,2010年12期.