導語：如何才能寫好一篇企業(yè)領導干部述責述廉報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

將法治建設作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，為全面貫徹落實依法治國基本方略。進一步增強領導干部法治意識，提升各級領導干部依法履行職責、依法辦事的能力，促進市工商行政管理工作更上新的臺階，市工商局按照四部委文件精神及局黨組研究決定，確定市工商局黨組領導班子成員及領導干部（包括非領導職務）各縣（市、區(qū)）工商局領導班子及領導干部（包括非領導職務）各縣（市、區(qū)）工商局基層工商所（分局）長為述法考評對象。

1、提高認識，增強工作主動性。在傳達市述法工作試點文件精神的基礎上，專題召開一次黨組會，貫徹推進會的精神和要求，研究本局年度述法工作的組織領導、計劃安排、內(nèi)容形式，力戒形式主義和走過場，以扎實的工作作風、嚴謹務實的態(tài)度，按照規(guī)定要求認真完成好述法工作，并力求創(chuàng)新。

2、立足職能，提升內(nèi)容周密性。在市里規(guī)定的六項述法內(nèi)容的基礎上，對行政決策、依法行政工作、學法情況等內(nèi)容進一步細化，進一步突出科學監(jiān)管、服務發(fā)展、維權執(zhí)法等內(nèi)容，努力使本部門的述法工作更具有工商職能特點，更符合時展的要求。并明確述法與述職述廉內(nèi)容一并進行，要求述法工作必須客觀、全面，納入測評內(nèi)容，接受機關干部和群眾的評議，測評結(jié)果反饋本人。

3、主動延伸，擴大工作效應性。把述法活動向縣（市、區(qū)）工商局以及基層工商所（分局）延伸，年終在縣（市、區(qū)）工商局領導班子和領導干部述職述廉中增加述法的內(nèi)容，納入縣（市、區(qū)）工商局領導班子年度考核和依法行政的考核內(nèi)容，有條件的單位，還要擴大到主要執(zhí)法辦案部門的中層領導干部，要求在述職報告中重點就依法行政問題進行報告，供主管領導進行評價?；鶎庸ど趟ǚ志郑┰诮M織“雙述雙評”的基礎上，還要由基層工商所（分局）長對本單位一年來依法行政情況進行述法報告，公開接受社會各界和企業(yè)、消費者評議監(jiān)督。

篇2

一、認真履行黨風廉政責任

按照職責分工，本人對全局的黨風廉政建設負總責。就任黨委書記以來，本人認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委的決議，重視抓好領導班子和全局黨員干部思想、作風、紀律建設，及時了解、掌握全局黨風廉政建設總體情況，加強對落實黨風廉政建設責制的領導。及時組織調(diào)整了黨風廉政建設領導小組，對黨政班子成員黨風廉政建設責任作了明確的分工。按要求組織召開了黨風廉政建設責任制領導小組會議和黨風廉政建設專題分析會，聽取黨風廉政建設工作匯報，開展黨風廉政情況分析。圍繞企業(yè)中心工作，注重發(fā)揮黨委的政治核心和監(jiān)督作用，積極參與和加強對“三重一大”的監(jiān)督。積極協(xié)調(diào)黨政工之間的關系，維護班子團結(jié)。重視和支持紀委、監(jiān)察部門的工作，適時檢查，加強指導。特別今年，以行風建設年、優(yōu)質(zhì)服務年以及創(chuàng)建群眾滿意窗動為契機，扎實開展明查暗訪、廉政專題學習等一系列活動，切實加強了黨風廉政教育，進一步重視隊伍建設，從評議來看，社會對職工隊伍的作風表現(xiàn)較為滿意。

二、踐行廉潔從業(yè)

首先，自覺筑牢廉潔從政的思想防線。干凈干事，是對領導干部最基本的要求。清白做人、干凈干事，離不開自律與他律。工作生活中，我堅持用“自警自醒、自勵自重”八個字作為自律的要求。認識到，權大權小、官大官小，由于把握不住底線，進了班房，跌了跟頭，喪失做人自由的例子，不僅有遠的教訓，更有身邊的例子，提醒自己不能犯事，不能心存僥幸，伸手必被捉。認識到，“人的本性終難壓抑，一旦時機成熟，總要露出頭來”，經(jīng)常告誡自己心態(tài)要平，確立健康的價值取向，不把風光當能耐，不把享樂當追求，不妨清靜一點，不妨清平一點，不妨清苦一點，牢記“物必自腐，而后蟲生”，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。認識到“管”字去掉“草”字頭，更多的是提醒領導干部為“官”要自己“管”自己，要有“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的權力觀、政績觀、價值觀。認識到，走出山門，進入校門，出了校門，隔入社會，多年努力，有所進步，來自不易，算算良心賬、算算經(jīng)濟賬、算算政治賬，理應把職位當成干事的舞臺，把崗位當成實現(xiàn)自身價值的平臺，理應追求如歌德所說的“如果工作是一種興趣，人生就是天堂”的境界。

有了廉潔從業(yè)的自律意識，使得自己在廉政問題上不犯糊涂，頭腦清醒，認識到“沒有制約的絕對權力，必然產(chǎn)生絕對的腐敗”的鐵律,認識到他律對于做好工作當好領導的重要性，自覺地接受黨的紀律約束，經(jīng)常拿鏡子照照自己，拿尺子量量自己。

回顧一年來工作與生活，無論崗位如何變換，不變的是廉潔從業(yè)，自認為廉潔從業(yè)還是過得硬的，沒有發(fā)生不廉潔的行為。一是頂?shù)米≌T惑?！叭耸且环N好輕信的動物，他必須信仰某種東西；在缺乏好的信仰基礎時，他寧可滿足于壞的信仰”，所以，一年來警鐘重敲，常思貪欲之害，常除非分之想，常戒享樂之念，常懷律己之心，同各種消極傾向作斗爭，注重培育健康向上的情趣和正確的價值取向，謹慎交友，多看書、多寫文章，無其他奢好，到現(xiàn)在為止也沒有交上一個所謂的有錢老板，把清靜寡欲當成一份享受，一種境界。二是秉公用權。領導干部是人民的公仆，這是權力的本質(zhì)屬性。我也清醒地認識到權力是把雙刃劍，用得好，利黨利國利民；用不好，誤黨誤國誤己。用人的腐敗，是最大的腐敗。我自認為，在集體決策發(fā)表個人用人意見，能夠堅持原則，從工作出發(fā)，從大局著眼。三是把得住底線。這方面有不少規(guī)定，比如“八個不準、八個堅持”等，嚴格按照廉政承諾來規(guī)范自己的行為，我認為自己做到了手不伸，嘴不貪，心不花，不拿不該拿的，不去不該去的，不說不該說的，個人、單位送來的禮卡都及時上交，也沒有發(fā)生按紀律需要報告的事項。

篇3

一、指導思想

以黨的十、十八屆三中全會精神為指導，以“為民、務實、清廉”為目標，圍繞市委、市政府及省局、市局下達的各項任務，堅持促進發(fā)展和人民滿意雙優(yōu)結(jié)果導向，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實解決作風效能建設方面存在的突出問題，努力實現(xiàn)干部作風大改進、黨和政府公信力大提升、人民滿意度大提高，為實現(xiàn)“全面領先蘇中，加快融入蘇南，建設更高水平小康社會”的目標，扎實推進糧食工作，提供有力的作風保障。

二、主要內(nèi)容

（一）切實改進領導干部作風，全面提升群眾滿意度

1、從嚴執(zhí)行改進作風各項規(guī)定。各級領導干部要帶頭執(zhí)行改進作風的各項規(guī)定，切實做到下基層輕車簡從、簡化接待，嚴禁用公款互相宴請、贈送節(jié)禮、高檔消費；嚴禁出入私人會所、變相公款旅游；嚴禁違規(guī)收受禮金、有價證券、支付憑證和商業(yè)預付卡；嚴格執(zhí)行報告?zhèn)€人有關事項制度及住房、車輛配備等有關規(guī)定；嚴禁違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動；加強對親屬和身邊工作人員的教育約束，嚴禁利用職權和職務影響為配偶、子女以及其他特定關系人經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件；自覺加強道德修養(yǎng)，保持高尚精神追求，培養(yǎng)健康的生活情趣。

2、深入基層密切聯(lián)系群眾。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，促進黨員干部找準“”突出問題，并切實抓好督查整改。進一步完善領導干部帶頭改進作風、深入基層調(diào)查研究、定期接訪下訪、直接聯(lián)系和服務群眾等制度，深化“三解三促”，構(gòu)建服務基層、服務企業(yè)、服務群眾的長效機制。

（二）切實改進機關作風，全面提升服務效能

3、持續(xù)推進行政機關服務改革。推行政務服務標準化建設，修訂完善內(nèi)部管理制度，制定崗位工作標準，規(guī)范服務項目、辦事制度等服務行為。

4、繼續(xù)深化行政權力和政務服務網(wǎng)上運行。進一步優(yōu)化行政權力和政務服務網(wǎng)上運行管理機制，按照新一輪改革要求，及時調(diào)整行政權力和政務服務項目,完善項目數(shù)據(jù)庫信息；加強網(wǎng)上運行電子監(jiān)察和法制監(jiān)督，在對網(wǎng)上運行辦件規(guī)范性、及時性進行監(jiān)督的同時，實行“網(wǎng)上網(wǎng)下”雙監(jiān)督，確保所有事項上網(wǎng)運行、督辦問題認真辦理、咨詢投訴及時回復；進一步強化網(wǎng)上運行工作責任，適時對網(wǎng)上運行情況進行測評和考核，并公開通報，全面提高網(wǎng)上運行質(zhì)態(tài)。

5、全面推行績效管理。按照“目標管理、過程控制、結(jié)果導向、持續(xù)改進、公眾滿意”的要求，實施績效管理規(guī)范化、科學化、制度化，將考評結(jié)果作為評優(yōu)、提拔、晉級的重要依據(jù)。以目標推進、廉潔效能、社會穩(wěn)定、民主評議、爭先創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容，繼續(xù)開展“三服務”、“五進五送”、“公述民評”和機關作風評析日活動，比在平時、考在平時，促進機關行政提速增效。

6、認真落實提升執(zhí)行力十項制度。認真落實否決事項報告制、重點項目和重要工作任務銷號制、首問負責制、牽頭負責制、服務承諾制和獎勵舉報有功人員等制度，強化制度落實情況的監(jiān)督檢查，切實提升機關執(zhí)行力。結(jié)合政務公開、行政權力網(wǎng)上公開運行、行政效能舉報投訴受理等工作，進一步完善配套制度、規(guī)范管理、強化責任，杜絕慢作為、不作為、推諉扯皮等現(xiàn)象，提高行政效能和服務質(zhì)量。

（三）切實加強黨風廉政建設，全面優(yōu)化改進作風工作機制

7、積極營造拒腐防變的自律氛圍。深入開展理想信念和宗旨教育，加強黨風黨紀和廉政從政道德教育，促使黨員干部反對特權思想和特權作風。開展廉政文化活動，堅持讀書思廉、黨課宣講、警示教育等辦法，增強反腐倡廉教育的針對性和實效性。

8、加強對行使權力的監(jiān)督。嚴格落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度，堅持民主決策和定期工作報告的做法，加強對領導干部行使權力制約和監(jiān)督。強化日常監(jiān)督，加強行政監(jiān)督和審計工作，落實重大事項上會議決定和黨務公開，擴大監(jiān)督面，加大問責力度，追究失職瀆職行為。深化風險防控工作，針對“錢、權、物”集中的重點為對象、關鍵環(huán)節(jié)，逐步健全完善廉政風險防控制度體系。

三、實施步驟

（一）制訂方案，動員部署（3月中旬前）。按照市委、市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，制訂、實施“作風建設提升年”活動工作方案。

（二）推進實施，自查整改（3月下旬—11月）。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動關于開展民主評議的有關要求，認真查找自身存在的突出問題，把問題整改貫穿始終，切實改進作風、提高效能。

（三）總結(jié)考評，表彰激勵（12月）。考評結(jié)果納入年度作風效能情況總結(jié)評議內(nèi)容。對先進科室進行表彰，對落后科室?guī)椭挪樵?，落實整改?/p>

四、工作要求

（一）加強組織領導。健全機關作風效能建設組織領導機制，成立由局長任組長、班子其他成員任副組長、科室負責同志為組員的局機關效能建設領導小組，健全工作責任和工作制度，認真履行工作職責，形成上下聯(lián)動、整體推進的良好工作格局。

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【關鍵詞】軍事會計；監(jiān)督軍事會計監(jiān)督是指軍事會計機構(gòu)和會計人員，根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和軍事財務管理規(guī)定，采用一定的方法，對本級和供應單位的經(jīng)濟活動及其會計資料的真實性、合法性、完整性進行的監(jiān)督，是軍事會計的一項基本職能。著眼于新形勢新條件，加強軍事會計監(jiān)督工作，是強化財務管理和提高軍事經(jīng)濟效益的要求，也是防止會計信息失真的有效手段。

一、現(xiàn)階段軍事會計監(jiān)督存在的問題

1．軍事會計監(jiān)督難度增加。一是市場競爭激烈，許多財務操作不規(guī)范。到目前為止，在軍事財務部門仍將發(fā)票視為經(jīng)濟活動最有效的證明，而市場上已出現(xiàn)了專門經(jīng)營發(fā)票的個體戶，售貨員會主動提出開多少的問題，要素隨著客戶的要求填寫。這樣就產(chǎn)生了投機取巧、弄虛作假、多開多報、張冠李戴、金錢至上等消極現(xiàn)象。傳統(tǒng)的財務監(jiān)督，面臨沖擊，單純的依靠財務人員實施監(jiān)督已是無能為力。二是思想觀念滯后。人們的思想觀念仍然受習慣做法的影響，在財務監(jiān)督中重視事后監(jiān)督，忽視事前監(jiān)督；側(cè)重宏觀監(jiān)督，輕視微觀監(jiān)督，造成在行動上滯后。市場經(jīng)濟要求：對部隊財務監(jiān)督必須從財務活動開始到結(jié)束的全過程實施監(jiān)督，財務管理活動與財務監(jiān)督活動不分先后地同時進行。三是有些財務規(guī)范滯后。上級的一些規(guī)定不可能面面俱到，規(guī)定可開支的一些費用概念模糊，尤其是缺乏定額標準，執(zhí)行起來差異很大，財務人員難以實行監(jiān)督。四是經(jīng)濟活動紛繁復雜。如今經(jīng)費以貨幣形式保障，所需物資可直接到市場上采購，從目前市場實際情況看，同一種商品價格差異由幾倍到幾十倍不等，而且品種繁多，僅憑財務人員在辦公室后審發(fā)票就報銷了事，已經(jīng)不能滿足市場經(jīng)濟的需要。

2．軍事會計監(jiān)督任務加重。一是經(jīng)費量增加。雖然經(jīng)費分配仍以計劃為主，而物資流通領域卻采取計劃與市場相結(jié)合的形式，經(jīng)費供應量不斷增加，通用物資基本由各單位自行就地采購，使經(jīng)費開支數(shù)額增大，財務部門審查監(jiān)督的工作量也隨之加大，不但要對經(jīng)費物資計劃和資金運用實施監(jiān)督，而且要對發(fā)票和實物進行審查驗收，還要對錢物使用效果和管理情況進行監(jiān)督。軍事不經(jīng)商后，經(jīng)費的絕對數(shù)量也相應增加，尤其是事業(yè)費和機動費的比例數(shù)量大，經(jīng)費的總量增加，開支量加大，給經(jīng)費的監(jiān)督帶來難度。二是業(yè)務量大而監(jiān)督力量不足。過去，財務部門業(yè)務少，主要是審查開支憑據(jù)，而現(xiàn)在軍事實施零基預算后，對經(jīng)費項目、經(jīng)費需求都要全預測，同時，還要參與或負責軍事采購等，軍事財務監(jiān)督的范圍越來越大。近幾年，總部的新制度不斷出臺，比如，軍人保險、住房補貼等一系列的改革措施，全由財務部門來負責貫徹執(zhí)行，業(yè)務量不斷加大，而人員又未增加，部隊財務監(jiān)督部門人少事多的矛盾越來越突出，給軍事財務的監(jiān)督帶來一定程度的影響。三是要求標準提高。上級領導機關和單位領導對財務監(jiān)督要求越來越高，紀檢、保衛(wèi)部門處理經(jīng)濟案件以及部門廉政建設方面的問題審查都要財務人員參加，從而使財務監(jiān)督任務更加繁重。

3．軍事會計監(jiān)督制度不夠完善。部隊會計的各項業(yè)務，需要相應的制度來維護。缺少了相應的制度，將引發(fā)會計混亂，最終導致部隊建設深受其害而無法正常運作，官兵的生活得不到保障，部隊執(zhí)勤訓練任務無法完成，人民群眾的生命財產(chǎn)失去強有力的保護。由于受軍事編制體制的限制，在我軍的師以下單位的后勤部門并未設立專門的審計機構(gòu)，使會計部門受不到相應的控制和監(jiān)督，而同級審計部門的審計是會計監(jiān)督制度的一個重要環(huán)節(jié)，這種機構(gòu)設置在一定程度上也弱化了會計監(jiān)督制度的作用。在地方公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)中專門設立有監(jiān)事會，在西方發(fā)達國家甚至設有審計委員會行使公司的內(nèi)部監(jiān)督職能，其中一項重要職責就是檢查公司的會計狀況。而軍事的會計工作一般都由上一級會計部門進行檢查、監(jiān)督，由于各級會計部門本身的工作量就很大，并且許多部隊的駐地相對分散，僅靠幾個月一次的間斷性的檢查是很難對一個單位的會計工作作出全面的監(jiān)督和評價的。

4．個別軍事會計人員責任心不強。由于受社會環(huán)境負面因素的影響，會計管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)。一些單位財經(jīng)秩序不夠規(guī)范，非法集資，非法借貸、挪用和貪污公款等事件時有發(fā)生，個別性質(zhì)特別嚴重，造成巨大損失。一張原始憑證，從它的取得到編制為記賬憑證、登記入賬，直至最后產(chǎn)生會計報表，這整個過程都有嚴格的會計監(jiān)督制度予以監(jiān)督控制，以保證會計資料的真實、合法、完整。但如果會計人員的責任心不強，即使在整個工作流程中僅一個環(huán)節(jié)沒有按規(guī)定執(zhí)行，也會導致整個會計監(jiān)督制度的失效。例如在有的單位為提高整個會計工作的效率，將每個會計人員的印章都可好幾枚，分別由不同的會計人員保管，以便于隨時取用。更為嚴重的是，掌管單據(jù)報銷的人員手中還有復核人員的印章，這樣做實際上等于取消了復核人員的工作，減少了會計監(jiān)督制度的程序。這種做法看似提高了會計工作效率，但實際上增加了會計工作的風險，降低了會計資料的真實性和可信性。

5．軍事會計法規(guī)意識不強。一是個別同志自發(fā)理財?shù)挠^念淡薄，認為當前改革開放許多觀念都在變，部隊的管財理財方法也改變一變，規(guī)定也該改一改，不要約束太多，限制過死。這些思想是當前導致少數(shù)單位會計監(jiān)督制度弱化的直接原因。二是少數(shù)單位部門只注重本單位、小集團的利益，置會計法規(guī)于不顧，打著為集體、單位的旗號，該上繳的經(jīng)費不上繳，該報批的經(jīng)費不報批，是會計法規(guī)失去應有的約束力。三是少數(shù)同志在執(zhí)行會計法規(guī)中推崇庸俗關系及好人主義。怕得罪領導和上級而影響自己的前途，怕得罪受到打擊報復，怕搞不好關系受到冷落等。

二、加強新時期軍事會計監(jiān)督應采取的措施

1．完善軍事會計法規(guī)監(jiān)督制度。進一步完善軍事財經(jīng)法規(guī)、財務標準制度和管理辦法，為會計監(jiān)督機制提供強有力依據(jù)。財務法規(guī)本身必須科學、嚴密、可操作性強，對軍事經(jīng)濟活動進行依法監(jiān)督既要有原則的要求，更要對監(jiān)督的地位、職權、任務、素質(zhì)、程序、方法、考核以及監(jiān)督者的保護等用法規(guī)的形式加以固定和明確。財務法規(guī)制定之前要事先進行充分的調(diào)查和縝密的可行性分析，歸口辦理。建立健全的監(jiān)督管理機制，把住決策關，防止領導干部違規(guī)使用財權，增加大項經(jīng)費支出的透明度，監(jiān)督經(jīng)辦人員的用財行為是防止違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生的關鍵環(huán)節(jié)。同時，實行經(jīng)費開支全程監(jiān)督機制。在借款關節(jié)上，重點監(jiān)督價格、數(shù)量、質(zhì)量，防止“回扣”和“暗箱操作”，在報銷環(huán)節(jié)上，重點監(jiān)督票據(jù)真假、手續(xù)完備、實物驗收等內(nèi)容。

2．改革軍事會計監(jiān)督機制。要改革現(xiàn)行會計體制，賦予會計部門雙重身份和相對獨立的地位，以提高監(jiān)督的作用。可以從以下幾個方面抓起：一是抓專項。會計監(jiān)督要實施全面監(jiān)督，由于工作量大，過程時間長，監(jiān)督效果難免會打折扣。檢查的內(nèi)容及項目不宜過多，應根據(jù)不同對象，視各單位對不同經(jīng)費的管理狀況，抽檢一些管理薄弱、存在問題較多的經(jīng)費項目。檢查的方式應不拘形式，參檢人員要少而精。檢查的時機應視勢掌握，可以隨機進行，也可以形成制度周期性進行。二是抓落實。要全面監(jiān)督與專題監(jiān)督相結(jié)合，事前、事中與事后監(jiān)督相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，根據(jù)不同監(jiān)督對象、內(nèi)容和要求，靈活的運用審核法、分析法、驗證法和考核法等科學的監(jiān)督檢查方法，并注意幾種監(jiān)督方法的有機結(jié)合，確保監(jiān)督效果。監(jiān)督重要嚴格執(zhí)法，秉公辦事，維護財經(jīng)法規(guī)的權威性和嚴肅性。三是抓規(guī)范。會計監(jiān)督要達到預期效果，應該大力推進會計監(jiān)督的規(guī)范化進程。

3．提高各級人員的法律意識。我軍各級會計部門都掌握有一定數(shù)額的經(jīng)費，這就決定了會計人員要經(jīng)常與金錢打交道。要做到“常在河邊走，就是不濕鞋”就必須不斷加強會計人員自身的法律意識。有些會計人員最初從事會計工作時并無犯罪的主觀動機，但當這些單位的會計監(jiān)督制度不健全、存在漏洞時，個別法律意識淡薄的人就會認為有可乘之機，從事違法犯罪活動。因此，必須經(jīng)常對會計工作人員進行法制教育。同時，進一步規(guī)范領導的行政行為。在每年實施的會計檢查考評中，要層層簽訂責任書，嚴明各級領導在經(jīng)費審批權限、工程建筑立項、經(jīng)費審批等重大經(jīng)費決策上的責任，明確規(guī)定年度經(jīng)費收支平衡、投向投量合理、供應保障有力、財經(jīng)秩序規(guī)范等責任目標。實行會計公開，建立廉政考察、述廉述責、戒勉談話、經(jīng)濟責任審計、重大事項報告和責任追究等制度，健全以財、物的使用為重點、以防止濫用財力為核心的會計監(jiān)督制約機制。按照資金開支使用的過程和錢變物運動規(guī)律，明確資財運行各環(huán)節(jié)崗位責任和各項經(jīng)濟業(yè)務的處理程序，通過互相監(jiān)督、互相制約、互相牽制，使物資的收發(fā)、資金的收付得以嚴格控制。

4．建立健全各項內(nèi)部控制制度。建立健全內(nèi)部控制制度是強化內(nèi)部會計監(jiān)督的關鍵，制定合理的會計管理制度是落實新《會計法》，加強內(nèi)部會計監(jiān)督的重要舉措。實踐證明，會計機構(gòu)和會計人員通常由單位負責人領導，缺乏獨立性，如果沒有健全的內(nèi)部會計控制機制，會計監(jiān)督往往流于形式，很難從根本上確保會計信息的真實性和可靠性。內(nèi)部監(jiān)督制度要明確四個基本要求：一是財務人員職責、權限分工要明確，做到互相分離、互相制約，不可兼任。二是資產(chǎn)處置、重大資金處置和其他重要經(jīng)濟業(yè)務的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、制約程序應當明確。三是財產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序應當明確。四是對會計資料定期進行內(nèi)部審計的方法和程序應當明確。

5．創(chuàng)新性地運用新技術和新方法。目前我軍財務活動的科技含量正逐步提高，會計監(jiān)督人員必須勇于創(chuàng)新，大力運用新技術、新方法，使會計監(jiān)督工作高技術化，以應對技術含量日益提高的會計業(yè)務。一是大力運用計算機和信息技術。軍事財務電算化從最初的以機代賬的傳統(tǒng)模式逐步向核算管理型發(fā)展，處理數(shù)據(jù)的自動化、集成化程度得到了極大的提高，網(wǎng)絡應用也有了長足進展。但與此同時，新技術也存在安全性方面的隱患，必須大膽利用計算機和信息技術，對電算化會計和網(wǎng)上業(yè)務進行監(jiān)督，應用遠程計算機網(wǎng)絡進行查賬、對賬，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促單位主管人員加以解決。二是利用高技術“打假”。高技術的發(fā)展也引起了制假水平的提高，原始憑證和其他會計資料的真實性變得更加難以識別，因此，必須借助于相應的高科技手段，對各種會計資料進行真?zhèn)涡源_認，以確保經(jīng)濟活動的真實性。三是大力提倡運用會計分析法進行監(jiān)督，提高分析法的比重。擺脫過去僅僅依靠查賬本、翻單據(jù)的老套的監(jiān)督方法，綜合運用多種方法，把事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合，對單位的各項經(jīng)濟活動進行測評，找出存在的問題并督促單位加以改正。

參 考 文 獻

[1]陸家安，李藝，鄒京，吳進文．關于軍隊會計內(nèi)部控制的探討[J]．中國集體經(jīng)濟．2009（33）

[2]丁麗．淺談軍隊會計信息真?zhèn)蔚谋鎰e與防范[J]．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟．2010（21）