導(dǎo)語：如何才能寫好一篇綜合研判報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

實行意識形態(tài)報告工作責(zé)任制，長風(fēng)實驗小學(xué)校支部書記為第一責(zé)任人，對學(xué)校意識形態(tài)工作負(fù)總責(zé)。長風(fēng)實驗小學(xué)校部每月向中心學(xué)校黨總支專題報告一次意識形態(tài)工作，分別在每月30日前落實。遇到有意識形態(tài)領(lǐng)域重大問題或特殊情況，長風(fēng)實驗小學(xué)校支部隨時向萬柏林區(qū)黨總支報告。

長風(fēng)實驗小學(xué)校支部班子成員應(yīng)當(dāng)把意識形態(tài)工作履職盡責(zé)情況作為民主生活會和述職述廉述學(xué)報告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議。

一、學(xué)校意識形態(tài)工作分析研判制度

1、建立分析研判機(jī)構(gòu)。

成立長風(fēng)實驗小學(xué)校意識形態(tài)工作分析研判工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校校長付曉波、支部書記魏晶晶擔(dān)任,副組長由副校長吳紅玉、教導(dǎo)主任白春慧、支部委員馬小忙擔(dān)任，成員由長風(fēng)實驗小學(xué)校各科室主要負(fù)責(zé)人及教師代表擔(dān)任。

2、分析研判時間。

常規(guī)性研判每半年組織一次，原則上安排在每年的6月中旬和12月中旬進(jìn)行，特殊情況及時研判。支部全年專題研判意識形態(tài)工作不少于2次。

3、分析研判內(nèi)容。

重點分析研判當(dāng)前的意識形態(tài)工作形勢、存在的重大輿情和重大問題、今后的應(yīng)對策略等，研判結(jié)果以報告形式報長風(fēng)實驗小學(xué)校黨辦。

4、定期通報結(jié)果。

長風(fēng)實驗小學(xué)校支部每年在各校通報一次意識形態(tài)工作情況。

二、學(xué)校意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)閱評制度

1、閱評領(lǐng)導(dǎo)。

人員由長風(fēng)實驗小學(xué)校黨支部魏晶晶同志主要負(fù)責(zé)同志組成。日常工作由長風(fēng)實驗小學(xué)校黨辦負(fù)責(zé)。

2、閱評內(nèi)容。

重點閱評各校德育工作方面、教師隊伍考核與管理方面、師德師風(fēng)方面、學(xué)校辦學(xué)行為方面學(xué)校網(wǎng)站和校園廣播操等方面。

3、閱評時間。

每季度一次，原則上安排在每年的3月下旬、6月下旬、9月下旬、12月下旬進(jìn)行，特殊情況隨時組織閱評。

三、學(xué)校意識形態(tài)工作聯(lián)系溝通制度

對學(xué)校意識形態(tài)領(lǐng)域重大錯誤思潮和言論，應(yīng)通過學(xué)校管理信息形式，理直氣壯地及時進(jìn)行批駁，有理有利有節(jié)地開展思想輿論斗爭。

1、長風(fēng)實驗小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)工作分工與各?！敖Y(jié)對子”，明確聯(lián)系方式，建立聯(lián)系。

2、長風(fēng)實驗小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少開展一次同各校的交流活動。

3、開展聯(lián)系活動要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，及時了解教師學(xué)生的思想狀況，及時聽取他們的意見建議。

4、長風(fēng)實驗小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子日常聯(lián)系溝通工作由長風(fēng)實驗小學(xué)校黨辦負(fù)責(zé)，建立聯(lián)系檔案，作好記錄。

5、聯(lián)系溝通制度日常工作由長風(fēng)實驗小學(xué)校黨辦負(fù)責(zé)。

四、學(xué)校意識形態(tài)工作檢查考核制度

1、長風(fēng)實驗小學(xué)校支部負(fù)責(zé)組織檢查考核各校意識形態(tài)工作。

2、檢查考核每年至少一次，納入各校年度目標(biāo)綜合考評，與各校述職述廉相結(jié)合，統(tǒng)籌安排部署。

3、檢查考核內(nèi)容為意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況。

4、檢查考核結(jié)束后要形成書面報告并向被檢查考核對象反饋。

5、檢查考核情況要在全校進(jìn)行通報。

六、學(xué)校意識形態(tài)工作專項督查制度

1、專項督查工作由長風(fēng)實驗小學(xué)校黨辦負(fù)責(zé)。

2、專項督查工作每年組織一次，原則上在12月份進(jìn)行，也可根據(jù)需要開展督查工作。

篇2

一、疫情精細(xì)化管理

狠抓各項防治措施的落實，健全縣、鄉(xiāng)、村三級疾控網(wǎng)絡(luò)，提高了監(jiān)測系統(tǒng)的靈敏性；每日通過疾病監(jiān)測信息報告管理系統(tǒng)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息系統(tǒng)，動態(tài)監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情發(fā)生情況，對轄區(qū)傳染病報告情況、報告卡填寫情況、突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息等進(jìn)行瀏覽審核，及時對網(wǎng)絡(luò)報告單位上報的傳染病進(jìn)行核實、訂正、審核，查找可能出現(xiàn)的暴發(fā)流行苗頭，以便及早采取措施，控制疫情擴(kuò)散。定期對醫(yī)療機(jī)構(gòu)貫徹實施《傳染病防治法》、傳染病領(lǐng)導(dǎo)組織建立、措施制訂及疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查；確保疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)24小時暢通，疫情報告準(zhǔn)確、及時；對醫(yī)療單位傳染病報告情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；在醫(yī)療機(jī)構(gòu)對重點傳染病和暴發(fā)疫情開展主動檢索，杜絕疫情遲報、漏報、謊報現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)疫情預(yù)警系統(tǒng)管理，堅持每天查看疫情預(yù)警，發(fā)現(xiàn)疫情預(yù)警，及時向有關(guān)科室匯報，搜集聚集性病例，排除疑似事件，及時填報異常信息卡。每天進(jìn)行，及時刪除重卡，全年無重卡。制定下發(fā)《2015年嘉祥縣部分重點傳染病防制工作意見》、《2015年嘉祥縣傳染病疫情報告及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作意見》等文件，按照文件要求及時瀏覽、分析全縣疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件，并隨時做好流調(diào)及上報工作。每周進(jìn)行一次周分析，每月5日前進(jìn)行一次月分析，積極開展布病、出血熱、手足口等重點傳染病疫情研判。按時完成周、月、季、年分析，對流行季節(jié)重點傳染病進(jìn)行預(yù)測研判，為政府和上級業(yè)務(wù)部門制定疾病預(yù)防控制策略和措施提供了及時準(zhǔn)確科學(xué)的依據(jù)。11月份開展傳染病漏報調(diào)查及編碼維護(hù)工作并將數(shù)據(jù)上傳到市疾控中心。

二、重點傳染病規(guī)范處置

1、手足口病防控工作

根據(jù)今年手足口病疫情流行形勢，啟動并進(jìn)一步完善手足口病防控工作機(jī)制。召開手足口病防控工作會議，通報了我縣手足口病疫情情況，分析疫情形勢，提出防控策略。

加強(qiáng)疫情監(jiān)測和預(yù)警預(yù)測，科學(xué)研判疫情發(fā)展趨勢。深入轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)進(jìn)行巡回指導(dǎo)，對手足口病病人和疑似患者進(jìn)行流調(diào)、跟蹤隨訪、醫(yī)學(xué)觀察和疫點處理。全面調(diào)查聚集性疫情，完成每月5份普通手足口標(biāo)本采集和每年5份雙份血清采集任務(wù)并及時將檢測結(jié)果錄入數(shù)據(jù)庫進(jìn)行上報。同時加大手足口宣傳工作，提高群眾手足口病健康知識知曉率。

2、流感/人禽流感、中東呼吸綜合征防控工作

 為有效應(yīng)對流感大流行及中東呼吸綜合征疫情，科學(xué)、規(guī)范做好各項防控工作，切實保障全縣廣大群眾生命健康安全，制定《嘉祥縣流感大流行衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流感等呼吸道傳染病防控工作的通知》等文件，成立了嘉祥縣人感染H7N9禽流感及中東呼吸綜合征防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急處理隊積極應(yīng)對流感/人禽流感疫情。主動完成1月—12月病例主動搜索工作。為提高中心業(yè)務(wù)人員人感染H7N9禽流感及中東呼吸綜合征防制水平及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力，適時召開人感染H7N9禽流感防制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn)及中東呼吸綜合征防控工作會議。提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位人感染H7N9禽流感及中東呼吸綜合征防控、救治水平，更加規(guī)范科學(xué)的做好人感染H7N9禽流感、中東呼吸綜合征防控、救治工作。為進(jìn)一步提高全縣各級疾控系統(tǒng)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員流感、人感染H7N9禽流感及中東呼吸綜合征等呼吸道傳染病防控工作水平，做好老年人肺炎球菌性疾病防控工作，組織召開全縣重點呼吸道傳染病防控培訓(xùn)暨肺炎球菌性疾病防控啟動會議。炎球菌性疾病防控項目的啟動為維護(hù)全縣老年人身體健康打下堅實基礎(chǔ)。

3、霍亂等腸道傳染病防治

認(rèn)真貫徹落實《霍亂防治方案》和腹瀉病的各項技術(shù)措施，全面落實各項防控措施，及時處置霍亂疫情。制定并下發(fā)《關(guān)于做好霍亂手足口病等重點的腸道傳染病防控工作的通知》，建立健全霍亂防治機(jī)動隊，做到了“組織、人員、技術(shù)、物資”四落實，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療、早處理、早控制”的原則開展科學(xué)防控，科學(xué)預(yù)測全縣疫情動態(tài)。開展霍亂等腸道傳染病防制技術(shù)師資培訓(xùn)，積極開展以“三管一滅”為主題的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)腹瀉病門診進(jìn)行督導(dǎo)檢查，做好人員、技術(shù)和物資的儲備。進(jìn)一步抓好了腹瀉病門診的建設(shè)，全縣腹瀉病門診均于5月1日按時開診，縣疾控中心、醫(yī)療機(jī)構(gòu)均配備霍亂檢測試劑，并開展了對可疑病例的快速診斷，做到了逢瀉必登、逢瀉必報、逢瀉必檢、逢瀉必治。

嚴(yán)格執(zhí)行霍亂疫情24小時值班，實行霍亂疫情每周零報告制度和霍亂疫源檢索每月上報制度。

4、出血熱防控工作

為切實做好全縣出血熱防控工作，召開全縣出血熱防控工作會議?？h疾控中心積極與縣政府、衛(wèi)生局和愛衛(wèi)會匯報和溝通，印發(fā)出血熱疫情研判，為政府和上級業(yè)務(wù)部門制定疾病預(yù)防控制策略和措施提供了及時準(zhǔn)確科學(xué)的依據(jù)。對所有病例進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，完成血清采集送檢工作，并將個案調(diào)查及時進(jìn)行了數(shù)據(jù)庫錄入，對所采標(biāo)本已全部送市疾控中心實驗室。于春秋兩季開展國家級監(jiān)測點出血熱宿主動物監(jiān)測工作。檢測結(jié)果將科學(xué)指導(dǎo)我縣出血熱防控工作。積極做好擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃出血熱疫苗接種工作，部分接種信息錄入數(shù)據(jù)庫，錄入完成后將結(jié)果及時上報市疾控中心。積極配合市疾控中心開展黑線姬鼠標(biāo)本采集項目。編排制作出血熱防控科普短文在《今日嘉祥》，嘉祥衛(wèi)計局網(wǎng)站開展宣傳工作。

5、狂犬病防控工作

進(jìn)一步加強(qiáng)狂犬病防治工作，強(qiáng)化犬咬傷門診建設(shè)，加強(qiáng)知識培訓(xùn)，深入宣傳狂犬病防治知識，積極合理接種狂犬疫苗和抗狂犬免疫球蛋白。9月28日完成“狂犬病日”宣傳工作。

6、布病防控工作

對全部病例進(jìn)行了流行病學(xué)調(diào)查，并建立健全布病病人信息登記和管理制度。認(rèn)真開展羊、牛職業(yè)暴露人員血清學(xué)監(jiān)測工作。為了提高群眾對布病的認(rèn)識，保障全縣人民身體健康，維護(hù)公共衛(wèi)生安全，精心編排、印制布病防制知識宣傳畫、宣傳單，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位在大型的牛、羊養(yǎng)殖、交易基地進(jìn)行健康教育宣傳工作。對個別大型養(yǎng)殖場的消毒、隔離工作進(jìn)行指導(dǎo)。為提高全縣各級專業(yè)技術(shù)人員布病防治知識組織召開全縣布病防控工作會議。編排布魯氏桿菌病防控科普短文在《今日嘉祥》，嘉祥衛(wèi)計局網(wǎng)站開展宣傳工作。

篇3

    交通運(yùn)輸綜合應(yīng)急平臺利用先進(jìn)的電子信息技術(shù),以互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)專網(wǎng)、3G無線網(wǎng)絡(luò)等通信技術(shù)作為信息交換技術(shù),以G工S作為地理信息展示技術(shù),以WCF作為通信框架基礎(chǔ),采用C/S和B/S的混合模式進(jìn)行構(gòu)建,為應(yīng)急指揮決策提供音、像、圖、文等多位一體化的信息服務(wù)。平臺由基礎(chǔ)支撐層、數(shù)據(jù)支撐層、業(yè)務(wù)支撐層、綜合應(yīng)用層等構(gòu)成。如圖l所示?；A(chǔ)支撐層為平臺提供ES朋良務(wù)總線、網(wǎng)絡(luò)存儲、音視頻接入、數(shù)據(jù)交換平臺與插件式UI框架等;數(shù)據(jù)支撐層是整個綜合應(yīng)急平臺的數(shù)據(jù)核心,采用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)為系統(tǒng)運(yùn)行提供各類數(shù)據(jù)支撐;業(yè)務(wù)支撐層是整個綜合應(yīng)急平臺的核心,為平臺各類前端展示系統(tǒng)提供與之對應(yīng)的業(yè)務(wù)服務(wù),從而保證各前端系統(tǒng)業(yè)務(wù)的正常開展;綜合應(yīng)用層則為平臺提供前端交互子系統(tǒng)。

    2系統(tǒng)優(yōu)勢

    由平臺技術(shù)架構(gòu)圖可以看出,綜合應(yīng)急平臺的設(shè)計復(fù)雜性主要由業(yè)務(wù)支撐層與數(shù)據(jù)支撐層兩者決定。接入業(yè)務(wù)支撐層的第三方接口服務(wù)越多,接入數(shù)據(jù)支撐層的動態(tài)數(shù)據(jù)越多,整個系統(tǒng)的設(shè)計越復(fù)雜。GIS應(yīng)急資源展示子系統(tǒng):實現(xiàn)交通運(yùn)輸相關(guān)應(yīng)急資源的可視化分布情況展示、空間與屬性信息的多維查詢、分析、定位及調(diào)度等功能,為指揮中心提供及時、準(zhǔn)確、全面的應(yīng)急資源信息;應(yīng)急指揮協(xié)同子系統(tǒng):主要實現(xiàn)“戰(zhàn)時”的事件報送、分析研判、應(yīng)急處置等工作,提高了事件研判、處置以及應(yīng)急靜態(tài)、動態(tài)信息的高度共享能力,實現(xiàn)了應(yīng)急指揮處置的規(guī)范化、數(shù)字化、信息化;通信指揮調(diào)度子系統(tǒng):主要負(fù)責(zé)完成日常值守中組織內(nèi)通信、特服電話接警等工作,在“戰(zhàn)時”主要完成應(yīng)急資源調(diào)度、應(yīng)急處置命令下發(fā)、應(yīng)急信息反饋等工作,是整個突發(fā)事件處置過程中信息接報、研判、處置、信息每個環(huán)節(jié)都不可缺少的重要基礎(chǔ)支撐;lD、可視化統(tǒng)一控制子系統(tǒng):實現(xiàn)大量的多媒體設(shè)備和計算機(jī)設(shè)備按照業(yè)務(wù)的需要及時、快速、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)和切換,實現(xiàn)硬件設(shè)備的信息化管理。通過虛擬化場景的布設(shè),實現(xiàn)系統(tǒng)與設(shè)備對接,使得操作直觀簡單、人性化和智能化;日、應(yīng)急信息服務(wù)子系統(tǒng):用于輔助應(yīng)急管理人員高效地進(jìn)行應(yīng)急信息管理與。日常情祝下為社會公眾提供出行信息咨詢;應(yīng)急情況下應(yīng)急管理人員對突發(fā)事件信息等進(jìn)行匯總、編輯、審核、,并由監(jiān)督值守人員為社會公眾提供突發(fā)事件處置進(jìn)展情況及應(yīng)對方案等咨詢;應(yīng)急統(tǒng)計分析與評估子系統(tǒng):負(fù)責(zé)對湖南省交通運(yùn)輸應(yīng)急管理工作進(jìn)行統(tǒng)計分析評估總結(jié),并生成報告,對歷史信息建立分析評估模型,以實現(xiàn)對應(yīng)急工作整理效能及發(fā)展趨勢的評價和預(yù)測。

篇4

安全委員會述職報告1

今年以來，區(qū)旅游安全專委會認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于安全工作的部署，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好工作落實。上半年，全行業(yè)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

主要工作

（一）強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格風(fēng)險管控。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專委會第一主任溫欣艷多次聽取旅游安全專題匯報，兩次組織成員單位和旅游企業(yè)召開旅游安全形勢研判會，并在"春節(jié)""兩會""五一"期間以及節(jié)慶活動前，深入旅游企業(yè)和重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查督辦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任的落實。二是機(jī)制逐步完善。印發(fā)了全年安全工作要點、成員單位職責(zé)和工作制度，擬定了重點工作清單，建立了日常協(xié)調(diào)、雙重預(yù)防、專家查隱患、聯(lián)合執(zhí)法、督促檢查、定期研判、季度例會等機(jī)制，組建工作微信群，保障了專委會的規(guī)范運(yùn)行。三是突出三個重點。即注重抓重要節(jié)假日、重大節(jié)慶活動、重點時期安全檢查；注重抓景區(qū)開園前綜合安全驗收，層層檢查把關(guān)；注重抓重大風(fēng)險排查整改，落實"企業(yè)自己改、專家指導(dǎo)改、部門監(jiān)督改、屬地督促改"措施。

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)。一是全員施訓(xùn)。各旅游企業(yè)利用景區(qū)淡季、小長假前夕，釆取外請專家授課、內(nèi)部交流分享等方式，狠抓員工安全培訓(xùn)，做到人人都是安全員、處處都是安全崗。二是以會代訓(xùn)。旅游委將季度行業(yè)例會和專題培訓(xùn)相結(jié)合，上半年召開3次專委會聯(lián)系會議，3次行業(yè)安全例會，開展了地災(zāi)群測群防和建設(shè)工地安全管理、森林防火和消防等專題輔導(dǎo)培訓(xùn)。三是以檢促訓(xùn)。各成員單位在專委會聯(lián)合檢查和部門專項檢查中，建立溝通反饋機(jī)制，做到發(fā)現(xiàn)隱患、分析原因、指導(dǎo)整改，在實踐中提高企業(yè)安全隱患排查整改的能力和水平。

（三）落實部門職責(zé)，確保旅游安全。今年新增4A旅游景區(qū)2個、3A景區(qū)1個，新增4星級和3星級飯店各1個，新增旅行社和分社各1個、門市部3個，全區(qū)旅游行業(yè)監(jiān)管對象達(dá)39家。各成員單位結(jié)合天氣狀況、季節(jié)特點和游客出行規(guī)律，突出工作的側(cè)重點和隱患排查治理的針對性，強(qiáng)化動態(tài)管理，督促企業(yè)建立健全安全工作機(jī)制，堅持安全生產(chǎn)日巡查日報告、清單式銷號管理，做到安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。今年以來，專委會已開展春節(jié)、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次，專項督促檢查6次，查處無證導(dǎo)游非法從事旅游接待業(yè)務(wù)案件1起。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急管理。一是督促企業(yè)制定應(yīng)急演練計劃、修訂應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患。二是督促景區(qū)適時組織應(yīng)急演練。三是嚴(yán)格落實旅游行業(yè)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制和值班人員24小時值班制度，及時處置突發(fā)事件。

存在問題

一是汛期氣候多變，極易誘發(fā)安全事故；二是游客安全意識不強(qiáng)，增加了監(jiān)管難度；三是景區(qū)視頻監(jiān)控未能做到全覆蓋，技防不到位。

下一步工作

區(qū)旅游安全專委會將扎實開展安全生產(chǎn)"七進(jìn)"及"安全生產(chǎn)月"、汛期暑期旅游安全專項整治活動，以旅行社為重點持續(xù)推進(jìn)"打非治違"，加強(qiáng)壩區(qū)周邊旅游環(huán)境綜合整治力度，時刻緊繃安全之弦、牢記安全之責(zé)、踐行安全之制，自覺自愿強(qiáng)責(zé)任、自主自律抓安全，營造安全穩(wěn)定旅游環(huán)境。

安全委員會述職報告2

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。一是專委會第一主任萬犁昌同志帶隊檢查民政福利機(jī)構(gòu)，多次聽取民政安全生產(chǎn)專題匯報并對工作進(jìn)行安排和指導(dǎo)。區(qū)民政局黨組多次專題研究安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行風(fēng)險研判和工作安排。二是先后印發(fā)職責(zé)和工作制度、工作計劃、應(yīng)急預(yù)案等多個文件，完善工作制度。三是建立聯(lián)系冊和QQ工作群，明確成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人，主動與市民政專委會對接，建立橫向聯(lián)動上下互動的聯(lián)系制度。

（二）責(zé)任落實到位。一是組成專班開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項檢查，督促民政福利機(jī)構(gòu)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任、制度、應(yīng)急救援等體系，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是制定《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)法定責(zé)任重點內(nèi)容告知清單》并發(fā)放至所有民政福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，督促民政福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人自覺履行主體責(zé)任。三是開展民政福利機(jī)構(gòu)普查建檔工作，建立監(jiān)管對象數(shù)據(jù)庫，為安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)。

（三）教育培訓(xùn)到位。一是組織系統(tǒng)工作人員、民政福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等100多人參加食藥、消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，提高食藥、消防意識，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。二是開展民政安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全區(qū)民政福利機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急演練16場，安全講座21場，文藝演出4場，安全展覽2場，群發(fā)安全短信130條，制作宣傳展板27塊，播放公益廣告20次，放映警示教育片17場，發(fā)放宣傳資料183份，媒體宣傳報道5篇。

（四）監(jiān)督檢查到位。一是專委會先后開展五次安全生產(chǎn)集中檢查和聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)18家民政福利機(jī)構(gòu)進(jìn)行突擊檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患。二是建立民政安全生產(chǎn)檢查、巡查和報告制度，各福利院開展安全"日巡查"和"日報告"，大力營造安全工作人人有責(zé)的良好氛圍。

（五）隱患整治到位。一是根據(jù)執(zhí)法檢查情況，專委會先后印發(fā)兩次情況通報至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、小溪塔街道辦事處和試驗區(qū)管委會，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府狠抓問題隱患整改落實。二是整合多方資金，補(bǔ)助7家農(nóng)村福利院298萬元，幫助其建設(shè)改造微型消防站、自動噴淋系統(tǒng)等安全設(shè)施，推進(jìn)平安工程，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全委員會述職報告3

時光飛逝轉(zhuǎn)眼間，我作為安全委員已走過了半年的光陰。

在這過去的半年里，我在老師的指引和幫助下，始終堅持“校園安全重于泰山”的宗旨，緊緊圍繞“安全你我他和諧校園靠大家”的工作方針認(rèn)真履行工作職責(zé)。積極開展各項活動，為維護(hù)校園安全作出自己應(yīng)盡的責(zé)任。

做好安全防范宣傳工作旨在把安全防范知識傳播到廣大同學(xué)中去，提高同學(xué)們的安全防范意識，并定時檢查學(xué)生宿舍和教室是否存家安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時排查，為同學(xué)們提供一個安全良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境落到實處，努力使安全防范意識深入到廣大同學(xué)的心中。

堅持安全第一嚴(yán)格完成各項任務(wù)

在我剛剛工作不久，能力和經(jīng)驗相對不足的情況下，憑借同學(xué)的熱情和努力，依然出色地完成了系內(nèi)的各項安全防范任務(wù)。

強(qiáng)化安全認(rèn)識。

要通過廣泛地收集意見和建議，接受批評和指導(dǎo)，深入開展調(diào)查找準(zhǔn)安全問題的主要矛盾進(jìn)一步明確工作目標(biāo)完善工作計劃。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

篇5

同時，各級各部門要把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到中、省、市工作要求上來，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感，千方百計解決好各類突出問題；要牢固樹立群眾觀念，自覺把解決問題的過程變成聯(lián)系群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾的過程；要加大問題的化解力度，實施包案責(zé)任制，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層，爭取做到抓經(jīng)濟(jì)、抓兩不誤。

在原則上必須始終堅持“五講”、突出“六抓”、實現(xiàn)“六好”。

“五講”是指講感情、講政策、講效率、講業(yè)務(wù)、講創(chuàng)新。

一是“講感情”，體現(xiàn)一個“親”字。堅持把“思想政治工作”貫穿到接訪工作全過程，注意接待來訪群眾的態(tài)度，關(guān)注接待的細(xì)節(jié)，一聲問候，一張笑臉，一把椅子，一杯熱茶，與上訪群眾真誠互動，并引導(dǎo)對象客觀傾述，做好詳細(xì)記錄，帶著責(zé)任和感情為群眾辦實事、解難事、做好事。運(yùn)用同情心從感情上溝通，贏得上訪人的信任，消除對立情緒，避免上訪人出現(xiàn)過激行為。

二是“講政策”，重在一個“實”字。堅持依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則，認(rèn)真解決群眾合理訴求。按政策處理問題，克服推諉扯皮現(xiàn)象，強(qiáng)化主動服務(wù)，秉公辦案。

三是“講效率”，突出一個“快”字。增強(qiáng)抓落實的責(zé)任感和主動性，準(zhǔn)確把握解決問題的最佳時機(jī)，迅速果斷決策，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。對初信初訪反映的問題，調(diào)查取證時務(wù)求做到取證、答復(fù)、處理一步到位。對于在下班后或節(jié)假日來訪的群眾，干部第一時間接訪、處理、化解問題。

四是“講業(yè)務(wù)”，抓住一個“學(xué)”字。通過進(jìn)一步熟悉精通業(yè)務(wù)，致力于機(jī)關(guān)形象的樹立和干部隊伍整體素質(zhì)的提高。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、建設(shè)高素質(zhì)隊伍”為載體，狠抓政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到件件有著落，事事有回音。

五是“講創(chuàng)新”，凸現(xiàn)一個“新”字。在繼承傳統(tǒng)好做法的基礎(chǔ)上，敢于和善于進(jìn)行探索創(chuàng)新，不斷優(yōu)化工作新理念、新方法和新機(jī)制。大力宣傳、鼓勵群眾通過電話、網(wǎng)上等途徑反映問題，有效減少走訪。組織開展聽證、律師參與接訪，增加透明度和公信度，提高息訪息訴率和辦結(jié)率。變被動接訪為主動下訪，把隱患第一時間消除在萌芽狀態(tài)，化解在基層。

“六抓”是指抓重點、抓典型、抓研判、抓督辦、抓考核、抓機(jī)制。

抓重點就是突出抓好聯(lián)名信、重復(fù)信、領(lǐng)導(dǎo)批閱信和建言獻(xiàn)策信四個方面重點。通過這些重點信件的辦理，有力有序有效地帶動其他工作的落實。

抓典型就是著力培養(yǎng)和挖掘一批機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范和引路作用，全面調(diào)動各地、各部門高標(biāo)準(zhǔn)抓辦信的積極性。

抓研判就是充分發(fā)揮“第二研究室”的作用，積極主動向黨委、政府報送各類有價值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。采取定期分析通報、聘請專家解析等方式，認(rèn)真研究解決政策性、普遍性、傾向性、苗頭性和群體性問題，不斷提升來信篩選、分析、提煉和綜合的能力。

抓督辦就是以“事要解決”為目標(biāo)，把辦信工作作為維護(hù)群眾利益的重要途徑，不斷改進(jìn)督辦方法，加大督辦力度，采取發(fā)函、電話、請進(jìn)來、走出去、與有關(guān)部門聯(lián)合等形式進(jìn)行督查督辦。同時，嚴(yán)格審查事項辦理情況報告，對不符合結(jié)案條件的堅決退回重辦，切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

抓考核就是按照局黨組工作考核的統(tǒng)一要求，突出抓好初信首辦責(zé)任、聯(lián)名信交辦、重信治理、領(lǐng)導(dǎo)批閱件辦理等方面的考核。

抓機(jī)制就是以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，下力抓好登記、受理、復(fù)信、辦理、辦結(jié)五個環(huán)節(jié)的規(guī)范。

“六好”就是篩選好, 研判好, 溝通好, 報送好, 綜合好, 反饋好。

一是篩選好。主要是從群眾來信中選擇反映問題比較集中、帶有一定傾向性、影響大局的信件，從中找出有價值的信息，供黨委、政府參考。

二是研判好。這是對辦信處抓好日常工作的一條具體要求。堅持每月最后一周召集所有辦信人員，集中對來信動態(tài)作全面分析，聽取大家意見，匯總各方面的情況，為省領(lǐng)導(dǎo)報送有分量的《月群眾來信情況分析》。

三是溝通好。要善于與上級溝通，與領(lǐng)導(dǎo)及身邊工作人員溝通，與周圍同事溝通。只有上下左右的關(guān)系順暢了，事情才能辦得順、辦得好、辦得快。

四是報送好。對辦信中好的做法、辦得好的案例、需要上級協(xié)調(diào)和定奪的事項等，要及時報送。

五是綜合好。要善于從縱向和橫向分析，善于以點帶面進(jìn)行挖掘，善于由表及里深入剖析，真正使整理出來的情況有血有肉、有汁有味。

篇6

關(guān)鍵詞:構(gòu)建;案件質(zhì)量;管理;體系

檢察機(jī)關(guān)案件管理制度基于檢察權(quán)運(yùn)行的客觀需要而產(chǎn)生，通過對執(zhí)法辦案活動動態(tài)監(jiān)督和全程制約，進(jìn)而確保檢察權(quán)的規(guī)范運(yùn)行。自全國各級檢察機(jī)關(guān)案件管理部門成立以來，不斷探索新的案件管理模式，強(qiáng)化了對案件辦理的宏觀管理，促進(jìn)了檢察工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和執(zhí)法活動的高效運(yùn)行。

一、建立合法、全面、規(guī)范的流程管理機(jī)制，強(qiáng)化對辦案全程、實時、動態(tài)的全過程控制

(一)完善監(jiān)管流程、明確監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

案件質(zhì)量監(jiān)督的重點和核心應(yīng)是權(quán)力行使過程中的監(jiān)督和制約，檢察機(jī)關(guān)的案件管理是對全部訴訟活動的監(jiān)督管理，案件操作流程合法就是要嚴(yán)格依據(jù)法律制定明確的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照訴訟過程和辦案過程精細(xì)梳理各業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格按照相關(guān)實體法和程序法規(guī)定制定包括案件實體和程序以及法律文書監(jiān)管各流程的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)嚴(yán)格過程控制，做到全程留痕

案件管理對辦案的監(jiān)督建立在統(tǒng)一受案、全程管理的基礎(chǔ)上，集案前、案中、案后監(jiān)督于一體，其監(jiān)督具有基礎(chǔ)性、客觀性。在程序監(jiān)控各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實《人民檢察院案件流程監(jiān)控工作規(guī)定》，完善常態(tài)化的統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)上巡查、流程日志機(jī)制，全程、同步、動態(tài)監(jiān)督司法辦案活動。

(三)完善反饋督促和風(fēng)險防控機(jī)制

及時將監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的情況與檢察官績效考評有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)流程監(jiān)控的有效性。把風(fēng)險防控放在更加突出的位置，充分履行組織協(xié)調(diào)和督促檢查職責(zé)，強(qiáng)化對業(yè)務(wù)部門開展風(fēng)險評估預(yù)警工作情況的嚴(yán)格把控和定期巡查，最大限度地把矛盾和問題預(yù)防在發(fā)生之前、化解在萌芽狀態(tài)、處置在初始階段。

二、建立“4+1”案件質(zhì)量評查模式，強(qiáng)化案件質(zhì)量監(jiān)督

案件評查是案件管理、質(zhì)量評價、績效考核的重要組成部分，也是順應(yīng)司法責(zé)任制改革和以審判為中心的訴訟制度改革的需要，評查工作是否有效，與評查標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化、評查人員專業(yè)化、評查結(jié)果運(yùn)用度息息相關(guān)。實踐中，我們逐步探索建立了承辦人員逐案自查、案管辦重點評查、檢委會檢查、專家委員點評評查和檢務(wù)督察通報評查的“4+1”評查模式。

(一)制定評查辦法，使評查更規(guī)范

評查范圍全覆蓋，案件評查的范圍涵蓋整個檢察業(yè)務(wù)工作，包括:對批捕、起訴案件的定期復(fù)查;對公益訴訟案件訴前調(diào)查的評判;對主訴、主辦檢察官辦案質(zhì)量的跟蹤檢查等。通過對各業(yè)務(wù)部門辦理的各類案件進(jìn)行評查，將監(jiān)督權(quán)貫穿于案件辦理的全過程。

(二)制定評查標(biāo)準(zhǔn)，使評查更精準(zhǔn)

評查工作的難點在于評查人員的主觀性以及可能產(chǎn)生的隨意性，要使評查尺度、評查標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先取得公知公信的認(rèn)可，必須制定明確、規(guī)范、細(xì)致的涵蓋案件評查各個環(huán)節(jié)的具體量化標(biāo)準(zhǔn)，使評查全過程有章可循、有據(jù)可依。

(三)建立評查人才庫，使評查更專業(yè)

制定檢察機(jī)關(guān)案件評查人才庫管理辦法，加強(qiáng)優(yōu)秀評查人才的儲備、培養(yǎng)、使用和管理。人才庫人員由專家型評查人才和骨干型評查人才組成。建立評查人員培訓(xùn)制度。采取組織論壇、參與案件研討會、旁聽檢委會等方式加強(qiáng)評查人員的專業(yè)素能培養(yǎng)。

(四)建立評查檔案，使評查結(jié)果更有效

建立案件質(zhì)量評查檔案對每次案件評查的信息予以記錄，全面直觀反映承辦人在案件辦理中的情況，并將評查信息納入績效檔案，將評查結(jié)果與績效考核、等級晉升等掛鉤。有效提升了辦案檢察官的規(guī)范執(zhí)法意識，為落實檢察官辦案責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制奠定了基礎(chǔ)。

三、依托統(tǒng)一業(yè)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建業(yè)務(wù)分析研判工作機(jī)制

(一)形成“四位一體”的業(yè)務(wù)運(yùn)行態(tài)勢

分析研判機(jī)制以統(tǒng)計分析月報、季度綜合態(tài)勢分析、專題分析報告、年度業(yè)務(wù)運(yùn)行態(tài)勢分析報告為載體，既反映整體業(yè)務(wù)運(yùn)行格局又突出重點業(yè)務(wù)，既關(guān)注靜態(tài)數(shù)據(jù)指標(biāo)又強(qiáng)化對實時運(yùn)行態(tài)勢變化的研判，為領(lǐng)導(dǎo)決策和業(yè)務(wù)部門辦案提供參考和服務(wù)。

(二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)分析報告效力落實，促進(jìn)問題整改

通過工作通報、業(yè)務(wù)分析點評會等方式，收集匯總司法不規(guī)范問題，固定每月或每季度對問題進(jìn)行分析、點評、認(rèn)領(lǐng)。通過持續(xù)開展規(guī)范司法行為專項整治工作，把業(yè)務(wù)分析研判的問題開列清單，督查督辦促進(jìn)問題整改。

(三)深化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在員額制改革中的應(yīng)用

將一定時期的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)分析態(tài)勢報告和考評結(jié)果作為一項重要依據(jù)，確定相應(yīng)加權(quán)值進(jìn)行運(yùn)算，測算和確定員額制檢察官辦案數(shù)量、質(zhì)量、效率等參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定員額制檢察官業(yè)績考評辦法和計分細(xì)則，為員額制檢察官辦案管理提供依據(jù)。

［參考文獻(xiàn)］

篇7

預(yù)警模型預(yù)警指標(biāo)的選取非常重要，科學(xué)合理的指標(biāo)對預(yù)警模型能否正確判別已經(jīng)及時準(zhǔn)確預(yù)警具有非常大的影響。按照預(yù)警模型構(gòu)建原則，本文結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療市場現(xiàn)狀和特點，對各種財務(wù)風(fēng)險事件進(jìn)行了深入梳理，并進(jìn)行了詳盡的分門別類，初步將財務(wù)風(fēng)險評估及預(yù)警模型的預(yù)警指標(biāo)體系分為兩個層次。其中，風(fēng)險預(yù)警要素層為一級指標(biāo)，分別為獲利能力、償債能力、運(yùn)營狀況和發(fā)展?jié)摿?；風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)層為二級指標(biāo)，包括醫(yī)院凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)。

二、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制建設(shè)的對策

1.強(qiáng)化醫(yī)院人員的財務(wù)風(fēng)險意識，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理隨著當(dāng)前市場競爭環(huán)境的激烈和醫(yī)改的深化，由于內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，使得醫(yī)院的運(yùn)營情況產(chǎn)生諸多不確定因素，實際結(jié)果與預(yù)期效果也存在很多出入。因此，無論是醫(yī)院的管理層，還是普通員工，都應(yīng)該樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險意識，積極對待風(fēng)險，科學(xué)評估風(fēng)險，有效預(yù)防風(fēng)險，正確應(yīng)對風(fēng)險。尤其是領(lǐng)導(dǎo)層，更要有超前的認(rèn)識，加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的重視程度，從思想上提高對潛在的危機(jī)警惕意識，并且要具備一定的風(fēng)險管理知識和防范控制能力。

2.建立規(guī)范全面的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制財務(wù)預(yù)警工作是公立醫(yī)院財務(wù)工作的重要工作，能有效規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險，為醫(yī)院做出財務(wù)決策提供重要的依據(jù)。因此，公立醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院自身特點，結(jié)合資金運(yùn)營狀況，積極建立高效科學(xué)的風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制，對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全程全時段監(jiān)控。要加強(qiáng)對財務(wù)信息的收集整理和分析判斷，對關(guān)系醫(yī)院運(yùn)營狀況的重要敏感性預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)檢測，及時發(fā)出預(yù)警信號。在醫(yī)院進(jìn)行每一項重要決策前，應(yīng)作出預(yù)先分析研判，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險，并針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險指定出有效的風(fēng)險防范對策，一旦發(fā)生財務(wù)問題為醫(yī)院管理者提供重要參考和合理建議。另外，要重視內(nèi)部審計的監(jiān)督職能發(fā)揮，加強(qiáng)對醫(yī)院經(jīng)營和決策的管理工作，在財務(wù)部門建立會計人員崗位責(zé)任制，從而防范財務(wù)風(fēng)險。

3.加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)的支持財務(wù)預(yù)警的基礎(chǔ)是會計信息，因此，會計信息的質(zhì)量直接關(guān)系到財務(wù)預(yù)警機(jī)制的能否有效，醫(yī)院只有在及時、準(zhǔn)確、可靠的會計信息基礎(chǔ)上才能對醫(yī)院財務(wù)狀況做出恰當(dāng)評價。醫(yī)院要采用現(xiàn)代化技術(shù)手段進(jìn)行醫(yī)院財務(wù)分析，加強(qiáng)會計信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的接口的建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)分析的時效性，提高財務(wù)分析的質(zhì)量和效率。另外，要加強(qiáng)對醫(yī)院員工，特別是財務(wù)人員的教育，增強(qiáng)參與財務(wù)管理的積極性，實現(xiàn)財務(wù)工作的科學(xué)合理安全進(jìn)行。

4.建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警報告機(jī)制財務(wù)預(yù)警報告是醫(yī)院自身的一種預(yù)警機(jī)制，通過預(yù)警報告定期和不定期的向醫(yī)院管理層報告財務(wù)預(yù)警情況，為管理層研判分析風(fēng)險提供可靠依據(jù)。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警報告首先要做到及時，不僅僅要建立定期報告制度，重要的是要建立應(yīng)急報告制度，當(dāng)有關(guān)財務(wù)指標(biāo)發(fā)生重大變化而超過醫(yī)院有關(guān)警戒線時，要通過特定通道向醫(yī)院報告。同時財務(wù)預(yù)警的準(zhǔn)確性也非常重要，分析準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到采取的預(yù)防和處理方法是否合理。要建立一支專業(yè)人才隊伍，通過不間斷的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確分析情況，為醫(yī)院有效規(guī)避風(fēng)險提供保障。

三、小結(jié)

篇8

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實“全國安全生產(chǎn)電視電話會議”及市委、市政府召開的“社會穩(wěn)定形勢分析研判會議”的一系列重要部署要求，突出“安全穩(wěn)定，防控為主”的活動主題，唱響安全穩(wěn)定是發(fā)展的主旋律，強(qiáng)化旅游行業(yè)各單位部門的安全穩(wěn)定監(jiān)管職責(zé)和企業(yè)的主體責(zé)任，提高全民安全穩(wěn)定意識和素質(zhì)，進(jìn)一步夯實安全穩(wěn)定基層基礎(chǔ)工作，達(dá)到以活動促工作、以季促年的目的，為實現(xiàn)我市旅游行業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全行業(yè)安全穩(wěn)定工作的組織指導(dǎo)、督查檢查。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和4個督查小組，辦公室在綜合法規(guī)處，負(fù)責(zé)做好日常組織協(xié)調(diào)工作；小組按照條線分工各負(fù)其責(zé)，督查組負(fù)責(zé)檢查各小組履職情況。

第一督查組組長：，成員：負(fù)責(zé)A級旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)、生態(tài)旅游示范區(qū)、特色旅游街區(qū)安全穩(wěn)定的督查檢查工作；

第二督查組組長：成員：負(fù)責(zé)旅行社、星級賓館、導(dǎo)服中心安全穩(wěn)定工作的督查檢查工作；

第三督查組組長：成員：負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村旅游區(qū)、工業(yè)旅游區(qū)、自駕游基地、農(nóng)家樂安全穩(wěn)定工作的督查檢查工作；

第四督查組組長：成員負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、直屬單位安全穩(wěn)定工作的督查檢查工作。

三、工作計劃

各單位積極參加全市性的主要活動，利用多種方式開展工作，營造“安全穩(wěn)定、防控到位”的氛圍，本次工作共分三個階段：

第一階段準(zhǔn)備與自查階段（1月7日至2月6日）

各縣區(qū)旅游管理部門組織學(xué)習(xí)傳達(dá)“全國安全生產(chǎn)電視電話會議”及市委、市政府召開的“社會穩(wěn)定形勢分析研判會議”等會議精神和重要部署，結(jié)合實際制定具體工作方案。全面組織開展旅游安全穩(wěn)定自查自糾活動，對本轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域、重點場所、重要環(huán)節(jié)、人員密集區(qū)進(jìn)行全面檢查排查，督導(dǎo)各旅游經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)隱患自查自糾和重點人員的管理情況；市旅游局以“四不兩直”的形式進(jìn)行抽查。各縣區(qū)旅游管理部門于2月6日前將本轄區(qū)開展自查自糾情況報市旅游局綜合法規(guī)處。

第二階段督查整改階段（2月7日至3月20日）。

各縣區(qū)旅游管理部門對轄區(qū)內(nèi)開展的自查自糾工作進(jìn)行督查，對檢查出的問題及時上報、跟蹤督辦、限期整改，確保整改到位。市旅游局將對各縣區(qū)旅游行業(yè)開展工作情況進(jìn)行抽查，重點抽查旅游安全穩(wěn)定工作排查是否徹底、是否落實到每個旅游企業(yè)、每個環(huán)節(jié)、每個場所。

第三階段總結(jié)提升階段（3月21日至3月31日）。

各縣區(qū)旅游管理部門要認(rèn)真分析、解決旅游安全穩(wěn)定工作中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)提煉安全穩(wěn)定工作整改期間形成的好經(jīng)驗、好做法。市旅游行業(yè)安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對隱患排查情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步健全旅游行業(yè)安全穩(wěn)定工作長效機(jī)制，著力鞏固安全穩(wěn)定工作責(zé)任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、保障網(wǎng)（各督查小組于3月28日將督查工作總結(jié)報市旅游局）。

四、有關(guān)要求

1、高度重視，狠抓落實。安全穩(wěn)定工作首次在行業(yè)中開展，各縣區(qū)旅游管理部門要充分認(rèn)識旅游安全穩(wěn)定工作的必要性和緊迫性，根據(jù)工作方案制定具體的工作計劃，并有效組織落實。特別是節(jié)慶活動場，旅游人員密集，要嚴(yán)密組織，加強(qiáng)管控，設(shè)置安全疏散通道，做好應(yīng)急疏散處置和信息報送措施，確保旅游行業(yè)安全穩(wěn)定。

篇9

（一）信息系統(tǒng)眾多，信息源相對分散。

目前，基層央行的金融管理信息源主要有日常監(jiān)管業(yè)務(wù)系統(tǒng)、“兩管理、兩綜合”業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、社會服務(wù)及調(diào)查問卷反饋等。近幾年，為進(jìn)一步強(qiáng)化基層央行對外履職效能，基層央行對外職能部門根據(jù)工作需要不斷開發(fā)推廣新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。以轄內(nèi)某一分支行為例，業(yè)務(wù)單一的部門至少有一個業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)范圍較廣的部門則有多個業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，全行相關(guān)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)眾多，難以集約化使用。同時，“兩管理、兩綜合”業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、社會服務(wù)及調(diào)查問卷反饋信息相對較為分散，難以集中。

（二）信息關(guān)聯(lián)度較低，信息共享水平不高。

基層央行承擔(dān)執(zhí)行貨幣政策、提供金融服務(wù)和維護(hù)金融穩(wěn)定的職責(zé)，各對外履職部門所使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對獨立運(yùn)行，分頭從監(jiān)管對象獲取信息，且系統(tǒng)之間相互關(guān)聯(lián)度低，導(dǎo)致基層央行的信息采集渠道難以集中，信息共享水平不高。日常履職過程中，基層央行對工作信息的重復(fù)采集，一方面增加了自身工作量，另一方面加重了監(jiān)管對象的工作負(fù)擔(dān)。

（三）信息采集率偏低，信息利用程度有限。

由于基層央行需關(guān)注日常經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況，對經(jīng)濟(jì)金融信息要求較高，同時缺乏足夠的手段對金融機(jī)構(gòu)信息報送質(zhì)量進(jìn)行甄別，導(dǎo)致采集的信息，實際效用有限。如從近幾年的綜合檢查來看，金融機(jī)構(gòu)報送的分行業(yè)、分大中小類型等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均存在較高的差錯率。同時，在金融管理信息來源渠道較窄的情況下，基層人民銀行對金融管理信息的挖掘利用程度有限，相關(guān)金融管理信息閑置，導(dǎo)致基層人民銀行在日常監(jiān)測評估時缺乏高質(zhì)量的金融管理信息支撐。

（四）隊伍建設(shè)相對滯后，人員素質(zhì)亟待提高。

眾所周知，金融管理信息化既需要熟悉管理的人才，又需要掌握信息化手段的專業(yè)人員。這對于管理信息化隊伍建設(shè)提出了較高的要求。就現(xiàn)狀而言，基層央行金融管理信息化人員結(jié)構(gòu)逐年老化，系統(tǒng)化的金融知識理論和信息技術(shù)培訓(xùn)有限；運(yùn)用信息化技術(shù)的能力較差，金融業(yè)務(wù)運(yùn)行分析能力有限，缺乏金融管理信息化復(fù)合型人才；對金融管理信息化認(rèn)識停留在日常操作管理層面，金融風(fēng)險管理意識不強(qiáng)，與新形勢下日益復(fù)雜的金融管理信息化工作要求還有一定的差距。

二、基層央行開展金融管理信息化建設(shè)的重要性與必要性

（一）金融管理信息化建設(shè)是全面深入規(guī)范推進(jìn)金融管理工作的客觀要求。

基層央行夯實金融管理基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范發(fā)展、效力提升的過程，既是包含管理目標(biāo)、管理主體、管理對象和管理職能在內(nèi)的金融管理工作內(nèi)涵得到不斷豐富和完善的過程，又是包含管理法規(guī)邊界、管理方式邊界、管理協(xié)作邊界和管理效能邊界等金融管理工作外延得到逐步拓展和延伸的過程。在進(jìn)一步夯實金融管理基礎(chǔ)工作的前提下，金融管理工作全面深入規(guī)范發(fā)展迫切需要進(jìn)一步及時有效整合金融管理各種資源，提高金融管理工作效能和水平。這就客觀上要求推動金融管理信息化建設(shè)。而且通過金融管理信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)金融管理工作前瞻性思考與金融科技先進(jìn)技術(shù)的有效結(jié)合，不斷增強(qiáng)金融管理工作的主動性與針對性，從而全面推進(jìn)金融管理工作。

（二）金融管理信息化建設(shè)是建立健全金融管理長效工作機(jī)制的現(xiàn)實需要。

金融管理長效機(jī)制建設(shè)是金融管理深入推進(jìn)的必由之路。既要規(guī)范發(fā)展，繼續(xù)堅持不懈地抓好金融管理規(guī)范化建設(shè)，又要提升效力，不斷創(chuàng)新金融管理方式和手段，重點是要抓好金融管理信息化建設(shè)。當(dāng)前在金融管理信息化建設(shè)推進(jìn)過程中仍然存在一些困難和瓶頸。一方面，基層央行金融管理工作由各層級人行具體的業(yè)務(wù)部門執(zhí)行，相應(yīng)的信息也存在于具體業(yè)務(wù)部門，形成橫向信息分散。另一方面，上級行對各分支機(jī)構(gòu)的金融管理信息多采用匯總上報的方式搜集，無法直觀地看到各分支機(jī)構(gòu)具體的金融管理信息，導(dǎo)致信息漏損，形成縱向信息分散。信息分散化導(dǎo)致基層央行在整體上無法全方位地對轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行客觀評價，并依此制定有針對性的管理措施。

（三）金融管理信息化建設(shè)是有效提升基層央行對外履職效能的重要舉措。

基層央行在日常工作中所承擔(dān)的傳導(dǎo)和執(zhí)行貨幣政策、提供金融服務(wù)、維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定等職能都離不開金融管理信息化建設(shè)。在實施貨幣政策過程中，基層央行既要及時監(jiān)測金融機(jī)構(gòu)信貸投放進(jìn)度、節(jié)奏及結(jié)構(gòu)變化，又要準(zhǔn)確監(jiān)測判斷各金融機(jī)構(gòu)特別是地方中小法人金融機(jī)構(gòu)流動性狀況；既要分析貨幣政策的實施對轄內(nèi)不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)產(chǎn)生的影響，又要了解和掌握消費(fèi)、投資、物價等領(lǐng)域變化走勢情況。這些工作的有效開展都需要金融基礎(chǔ)信息的支撐。通過金融管理信息化建設(shè)來有效整合和集約金融信息資源有助于推動金融信息的共享和使用。中央銀行金融服務(wù)工作具有集基礎(chǔ)性、社會性和管理性于一身的特點，在整個金融體系中居于主導(dǎo)和核心地位。通過金融管理信息化建設(shè)，不斷提升金融管理工作效能，可以有效提高基層央行和金融機(jī)構(gòu)整體金融服務(wù)水平。隨著金融業(yè)跨行業(yè)經(jīng)營、交叉合作趨勢的不斷發(fā)展，金融風(fēng)險跨市場、跨系統(tǒng)傳染問題不可避免。只有充分發(fā)揮央行在維護(hù)金融穩(wěn)定中的核心作用，完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制，通過金融管理信息化建設(shè)逐步消除金融機(jī)構(gòu)信息報送時滯和漏損，拓寬金融信息獲取渠道和來源，加強(qiáng)金融信息的分析與預(yù)警，才能更加有效地防范和化解區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險。

三、基層央行實施金融管理信息化建設(shè)工作原則與工作目標(biāo)

（一）實施金融管理信息化建設(shè)的工作原則。

以人民銀行總行提出的依法合規(guī)地推進(jìn)“兩管理、兩綜合”工作，不斷規(guī)范和完善金融管理相關(guān)制度，形成長效機(jī)制為工作總要求；以信息化為依托，強(qiáng)化金融管理大數(shù)據(jù)的使用，將管理信息系統(tǒng)化、管理決策智能化貫穿于金融管理全過程；堅持金融管理與服務(wù)并重、以管理促服務(wù)的工作理念，不斷促進(jìn)金融管理工作向縱深發(fā)展，為基層央行對外履職提供信息支撐與保障。

（二）實施金融管理信息化建設(shè)的工作目標(biāo)。

按照依法行政、統(tǒng)一規(guī)范原則的客觀要求，有效實施金融管理信息化建設(shè)，逐步完善轄內(nèi)各級人民銀行金融管理信息化支撐與決策機(jī)制；按金融管理工作項目優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，利用先進(jìn)的信息技術(shù)處理分析信息，推進(jìn)金融管理信息的多領(lǐng)域、多途徑應(yīng)用，實現(xiàn)部門間信息共享；通過金融管理內(nèi)在監(jiān)測指標(biāo)，核心是通過完善金融管理信息化體系，實現(xiàn)金融管理方式改進(jìn)與效果提升，從而推動轄內(nèi)金融管理工作邁入標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、科學(xué)化軌道，實現(xiàn)金融管理工作協(xié)調(diào)有方、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、行為有制、手段有力、管理有效的目標(biāo)，切實推動金融管理工作深入有效開展；以此為基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)金融管理工作與對外履職工作相融合，不斷提升基層央行傳導(dǎo)和執(zhí)行貨幣政策、優(yōu)化金融服務(wù)、維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定的能力和水平，不斷提升金融機(jī)構(gòu)對人民銀行政策規(guī)定的執(zhí)行力、響應(yīng)力和落實力。

四、基層央行金融管理信息化建設(shè)的主要載體與路徑選擇

金融管理信息化建設(shè)主要是建立完善以“一臺兩庫”為主要載體的金融管理信息體系建設(shè)。“一臺”即金融管理工作平臺，“兩庫”即金融管理信息庫與金融管理人才庫。實施金融管理信息化建設(shè)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、有序推進(jìn)，選擇合適的路徑進(jìn)行開展。

（一）建好信息載體，加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)。

建好信息載體是實施金融管理信息化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。重點是做好科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計。按照“先簡后繁、留有開發(fā)空間、運(yùn)行可持續(xù)”的原則，全面建成金融管理工作平臺、金融管理人才庫。金融管理工作平臺的建成有利于夯實信息基礎(chǔ)，增強(qiáng)非現(xiàn)場監(jiān)管的主動性與針對性，逐步消除金融機(jī)構(gòu)信息報送時滯，從而推動金融管理工作的順利有效開展。金融管理人才庫按管理、檢查、調(diào)研三個專業(yè)特長要求，初步建成并篩選入庫金融管理各類人才，努力培養(yǎng)成為轄內(nèi)推進(jìn)金融管理工作的重要骨干力量。按照“總體設(shè)計、先易后難、邊建邊用、逐步完善”的原則，以目前已獲得的基礎(chǔ)信息為數(shù)據(jù)源，逐步開發(fā)建立金融管理信息庫，力求實現(xiàn)基礎(chǔ)信息收集、金融管理信息整合、金融風(fēng)險監(jiān)測分析評估預(yù)警和金融管理科學(xué)決策等不同層次目標(biāo)。確定金融管理信息庫總體思路和整體框架的基礎(chǔ)上，通過大量扎實而富有成效的金融管理信息庫需求設(shè)計調(diào)研與論證，形成金融管理信息庫設(shè)計方案。

（二）加強(qiáng)信息維護(hù)，注重系統(tǒng)運(yùn)行管理。

加強(qiáng)信息維護(hù)是實施金融管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵和要務(wù)。重點是確保信息的全面及時準(zhǔn)確和信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。在金融管理工作平臺建設(shè)方面，信息維護(hù)的主要內(nèi)容包括：豐富和完善已有的工作平臺目錄，及時更新維護(hù)工作平臺相關(guān)信息，促進(jìn)金融管理信息共享，為金融管理日常工作，提供基礎(chǔ)支撐；結(jié)合實際，根據(jù)金融管理制度要求，統(tǒng)一表格，統(tǒng)一格式模板，統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一歸檔要求，完善臺賬和工作記錄，推進(jìn)基礎(chǔ)資料信息化建設(shè)。在金融管理人才庫建設(shè)方面，信息維護(hù)的主要內(nèi)容包括：在已有金融管理入庫人員的基礎(chǔ)上，結(jié)合金融管理實踐，通過以崗代訓(xùn)、以查代訓(xùn)、以會代訓(xùn)和到金融機(jī)構(gòu)掛職鍛煉等方式，分批次、分層次加強(qiáng)對遴選金融管理人才庫干部的培訓(xùn)工作；不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)質(zhì)量，注重培訓(xùn)效果。對金融管理人才庫人員實施動態(tài)管理，不斷調(diào)整充實人才庫成員，提升金融管理人才隊伍整體素質(zhì)。在金融管理信息庫建設(shè)方面，信息維護(hù)的內(nèi)容更豐富、要求更高，主要內(nèi)容包括：在不斷更新新設(shè)金融機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)信息的同時，應(yīng)通過開業(yè)管理、營業(yè)管理、綜合檢查、綜合評價、重大事項報告管理和金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)（即“兩管理、兩綜合、一報告、一保護(hù)”）等日常金融管理工作，不斷豐富完善各類金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)歷史信息資料，更新完善現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)高管人員的背景資料、從業(yè)經(jīng)歷，金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營理念、股東構(gòu)成、機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)規(guī)劃發(fā)展等情況，更加及時準(zhǔn)確地了解金融機(jī)構(gòu)全貌，為金融管理信息系統(tǒng)高效運(yùn)用夯實基礎(chǔ)。在加強(qiáng)金融管理日常信息維護(hù)過程中，基層央行對外應(yīng)加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)信息報送的管理，尤其應(yīng)強(qiáng)化對金融機(jī)構(gòu)相關(guān)信息的動態(tài)管理。重點是要求金融機(jī)構(gòu)按照信息系統(tǒng)工作要求，規(guī)范金融信息、資料的報送工作；明確對口部門和專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)信息的維護(hù)工作，從而確保信息系統(tǒng)信息的及時更新、完善與動態(tài)反映。對內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)部門及系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)與溝通，做到信息共享、成果共享、資源共享。重點是通過制定信息系統(tǒng)使用管理制度規(guī)定，明確各部門、各級行信息維護(hù)和使用的工作職責(zé)及使用范圍，界定金融信息的工作用途，設(shè)置信息系統(tǒng)使用權(quán)限，明確金融信息的要求，切實落實好使用金融管理信息的保密規(guī)定，從而促進(jìn)金融管理信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）突出信息使用，提高系統(tǒng)運(yùn)用效率。

篇10

 

按照××《防范化解重大風(fēng)險專項工作方案》部署要求，現(xiàn)將××風(fēng)險隱患排查整治情況報告如下：

一、風(fēng)險隱患排查整治整體情況

（一）、大隊召開全體會議，傳達(dá)《防范化解重大風(fēng)險專項工作方案》文件精神，并對各項工作進(jìn)行部署。成立了以大隊長為組長，教導(dǎo)員為副組長，各中隊負(fù)責(zé)人為成員的道路交通安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實推動風(fēng)險排查工作。

（二）、大隊結(jié)合轄區(qū)道路安全設(shè)施以及事故多發(fā)點段實際，全面摸清存在安全隱患的路段數(shù)量、分布情況和風(fēng)險等級，按照隱患危險程度和風(fēng)險等級，科學(xué)梳理分類，逐一建立臺賬，全部納入管理視線，做到底數(shù)清，情況明。

（三）、聯(lián)合××交通運(yùn)輸、安監(jiān)等部門，按照“全部覆蓋、不留死角”的原則，實行大隊領(lǐng)導(dǎo)包片，民警包段的工作模式，對所有道路交通安全隱患路段開展一次拉網(wǎng)式排查，此外，確定安全隱患路段掛牌督辦等級，實行掛牌督辦，明確整改責(zé)任單位和完成時限，切實做到道路交通安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時治理。

（四）、加強(qiáng)與新聞媒體溝通與協(xié)作，用好廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體，及時向社會公布隱患路段分布情況和治理期間的管制措施、繞行線路等信息，密切掌握隱患治理進(jìn)度，突出交通安全隱患排查與違法整治活動宣傳的特色，擴(kuò)大排查與整治活動的社會影響，通過真實案例和具體事例，廣泛開展宣傳教育，不斷提高轄區(qū)廣大群眾的文明交通意識。

二、風(fēng)險隱患排查整治工作措施

（一）、定期對轄區(qū)內(nèi)團(tuán)霧多發(fā)路段、國省道交叉路口、城市道路安全隱患和農(nóng)村公路急彎陡坡、臨水臨崖等危險路段安全防護(hù)設(shè)施問題進(jìn)行全面排查梳理，建檔立案。

（二）、對“兩客一?！?、校車服務(wù)機(jī)構(gòu)及列入紅橙色監(jiān)管單位每15天檢查一次，對使用校車和接送學(xué)生車輛的學(xué)?；蛴變簣@要每個月檢查一次，對其他道路交通安全責(zé)任單位在發(fā)現(xiàn)事故隱患或遇重要時間節(jié)點時，要隨機(jī)進(jìn)行重點抽查。

（三）、依托公安交通管理綜合應(yīng)用平臺、公安交通集成指揮平臺，將逾期未檢驗重點車輛信息及時錄入緝查布控系統(tǒng)，每日開展稽查布控行動，集中整治群眾反映強(qiáng)烈的假牌套牌假證違法。

（四）、始終對酒駕、醉駕保持“零容忍”態(tài)勢，結(jié)合轄區(qū)酒駕醉駕發(fā)生的規(guī)律和特點，每周開展兩次治理酒駕統(tǒng)一行動，通過拓展整治區(qū)域、調(diào)整整治時段、擴(kuò)大檢查車型等方式，做到嚴(yán)管嚴(yán)控，嚴(yán)查嚴(yán)處。

（五）、以創(chuàng)建“無超載城市”為目標(biāo)，組織開展全域治超，持續(xù)深化車輛污染治理行動，每隔10天組織一次專項行動，大力整治貨車超限超載違法行為。

（六）、定期深入轄區(qū)重點運(yùn)輸企業(yè)、農(nóng)村、市場、中小學(xué)校等開展交通安全源頭教育，扎實提升廣大交通參與者安全守法意識。

三、下一步工作安排

（一）、要把事故預(yù)防作為當(dāng)務(wù)之急來抓。全體民警要站在講政治、顧大局、促發(fā)展的高度，切實增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢記保安全、保暢通的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實“三降一?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，提高路面見警率、管事率，把握好國省道和農(nóng)村縣鄉(xiāng)道路等重點區(qū)域，加強(qiáng)無牌無證貨車管理，加大督導(dǎo)通報力度，堅決遏制各類道路交通事故發(fā)生。

（二）、要把創(chuàng)建“無超載城市”擺上重要日程。創(chuàng)建“無超載城市”、開展“全域治超”是王浩書記、丁繡峰市長提出的城市管理理念，要從建立共建共治共享的長效機(jī)制入手，積極建議政府完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計，要從地方立法的角度研究大貨車交通事故查處辦法，充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，積極發(fā)揮主觀能動作用，把處理駕駛?cè)?、處理車主、處理運(yùn)輸企業(yè)合并執(zhí)行，使利益鏈成為責(zé)任鏈，形成不敢違、不能違、不想違的社會氛圍。