行業(yè)可行性報告范文
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篇1
說明:項目背景主要是介紹項目的歷史發(fā)展,以及項目提出的原因,項目前期的發(fā)展過程對于一個項目的前景來說是非常重要的。以及可行性研究報告正在進行的項目的概況,和政府的重要決策,在講述項目的發(fā)展概況的痛死,應(yīng)該明確本項目可行性報告研究的重點和問題。
二、項目簡介
說明:項目簡介主要是介紹項目最基本的情況,包括項目的名稱,項目建設(shè)單位,項目擬建地區(qū)和底單,項目建設(shè)內(nèi)容以及項目建設(shè)進度,投資估算和資金籌措。
(一)項目名稱
(二)項目建設(shè)單位
(三)項目擬建地區(qū)和地點
(四)項目建設(shè)內(nèi)容
(五)項目建設(shè)進度
(六)投資估算和資金籌措
三、項目可行性與必要性分析
說明:從市場發(fā)展、國家政策,公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性,結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設(shè)的必要性。
四、主要經(jīng)濟指標說明
說明:將研究報告中的主要經(jīng)濟技術(shù)指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。
第二章 項目建設(shè)單位介紹
一、建設(shè)單位簡介
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三、管理團隊
四、勞動定員與人員培訓(xùn)
第三章 醫(yī)療電子市場分析與預(yù)測
說明:一個項目的市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是依據(jù)市場的調(diào)查所獲得的信息資料,根據(jù)市場的信息資料分析報告得出的結(jié)論。對項目的發(fā)展前景以及市場的需求量進行判斷和分析。在一項可行性研究報告工作中,市場預(yù)測是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個項目建設(shè)規(guī)模的重要依據(jù)。
一、市場規(guī)模
二、目標市場分析
三、項目建設(shè)規(guī)模
第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案
說明:一個專業(yè)的技術(shù)方案對于可行性研究報告是很重要的,主要是研究項目適合采用的生產(chǎn)方法,工藝以及工藝流程,重要設(shè)備以及相應(yīng)的總平面的布置,車間的組建和構(gòu)成等技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上,估算關(guān)于工程的量。在這個部分,除了必要的文字敘述之外,還應(yīng)該講一些重要的項目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟指標列表說明,并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。
一、產(chǎn)品方案
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、生產(chǎn)工藝流程
四、主要生產(chǎn)設(shè)備
第五章 項目建設(shè)條件
說明:依據(jù)前面部分對產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的建議,根據(jù)建議中的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源,原料,燃料,動力等需求和供應(yīng)的可靠性,對所選廠址進行進一步的技術(shù)和經(jīng)濟的專業(yè)分析,確定新的廠址選擇方案。
一、項目選址
二、項目建設(shè)地區(qū)地理位置
三、項目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
四、項目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置
說明:總平面布置應(yīng)根據(jù)項目各單項工程,工藝流程,物料投入與產(chǎn)出,廢棄物排出及原材料貯存,廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r,按廠地的自然條件,生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進行安排。
一、工程建設(shè)原則
二、總平面布置和運輸
三、主體建筑工程
四、輔助工程建設(shè)
第七章 節(jié)能、節(jié)水保護
說明:一個項目最重要的是在保證工程項目質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)成本最小化,利益最大化,根據(jù)能耗能水耗的分析,編制出相應(yīng)的節(jié)水節(jié)能措施。
一、編制依據(jù)
二、能耗與水耗分析
三、節(jié)能、節(jié)水措施
第八章 環(huán)境保護與安全衛(wèi)生
說明:在可行性研究報告項目建設(shè)中,必須貫徹和執(zhí)行國家的有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對項目可能造成的影響和因素進行階段性的分析,并且提出相應(yīng)的防治措施,對其進行評價,最后選出對環(huán)境的有害最小的方案。在項目可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全必須要專門的去敘述。
一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標準
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境保護措施
四、勞動保護與安全衛(wèi)生
五、消防措施
第九章 項目實施進度安排
說明:項目建設(shè)時間是指從正式確定建設(shè)項目,到項目運營生產(chǎn)這段時間,包括項目前期準備工作、資金籌措、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工前準備、施工過程、生產(chǎn)準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段,各階段工作緊密銜接、交叉進行。因此,在項目可行性分析報告中,需對項目實施進度進行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。
一、項目實施階段規(guī)劃
二、項目實施進度表
第十章 建設(shè)投資估算
說明:一個可行性研究報告建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析,是項目可行性研究報告的內(nèi)容的重要組成部分,每一個項目,每一個程序,每一項資金的投入都是需要計算投資總額的以及分析投資的籌措方式,最后根據(jù)以上分析制定用款的計劃。
一、投資估算范圍
二、建設(shè)投資估算
(一)項目總投資
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息)
(三)流動資金
三、分年投資計劃表
四、資金籌措
第十一章 項目財務(wù)評價
說明:在可行性研究報告建設(shè)項目的技術(shù)路線確定之后,需要用不同的產(chǎn)品技術(shù)方案進行財務(wù)和經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟條件上是否可行,最后經(jīng)過比較和分析選出最佳方案,這部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要根據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進行投資以及決策的重要依據(jù)。
一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計算相關(guān)財務(wù)指標(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務(wù)評價結(jié)論
第十二章 項目綜合評價結(jié)論、
說明:項目綜合評價結(jié)論是一個項目是否可行的關(guān)鍵性結(jié)論,根據(jù)項目可行性分析結(jié)論,給出相應(yīng)的項目建設(shè)的建議。
一、項目可行性分析結(jié)論
二、項目建設(shè)建議
篇2
一、 項目指導(dǎo)思想及建設(shè)背景:
1.據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部消息,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用工作的通知。通知指出,積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用工作,要突出服務(wù)鄉(xiāng)村振興。緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,著眼鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。因地制宜選擇盤活利用模式。要統(tǒng)籌考慮區(qū)位條件、資源稟賦、環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和歷史文化傳承,選擇適合本地實際的農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用模式。鼓勵利用閑置住宅發(fā)展符合鄉(xiāng)村特點的休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、餐飲民宿、文化體驗、創(chuàng)意辦公、電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),以及農(nóng)產(chǎn)品冷鏈、初加工、倉儲等一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項目。支持采取整理、復(fù)墾、復(fù)綠等方式,開展農(nóng)村閑置宅基地整治,依法依規(guī)利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市等政策,為農(nóng)民建房、鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等提供土地等要素保障。
2.為了積極落實國家“一帶一路”、“長三角區(qū)域經(jīng)濟一體化”戰(zhàn)略,促進地方經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展,揚泰機場二期工程的建設(shè)是勢在必行。隨著機場提檔升級,人流、物流、產(chǎn)業(yè)流將會迅速聚集,得天獨厚的優(yōu)勢,臨空經(jīng)濟區(qū)建設(shè)將成為丁溝的載體和平臺,將大批發(fā)展要素吸引到這里,機場經(jīng)濟圈正在崛起。
3.光線中國電影世界項目是我省重點文化產(chǎn)業(yè)項目,將在空港新城規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)國內(nèi)規(guī)模最大的攝影棚組群。西浦光線電影學(xué)院落戶,既凝聚著西交利物浦大學(xué)多方面的資源優(yōu)勢,又涵蓋光線傳媒文化創(chuàng)意、影視制作、品牌IP等多領(lǐng)域的實質(zhì)內(nèi)涵。兩個項目將對地區(qū)影視文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,空港新城建設(shè)起到重要的推動作用。
4.丁溝鎮(zhèn)朱橋村朱套組位于啟揚高速機場互通高速路和安大路機場連接路交匯之間,緊鄰機場。朱套,名如地形,四面環(huán)水,村落房屋之間小巷多,風(fēng)景秀麗,有“小江南”的美譽。小村落民風(fēng)淳樸,人文歷史悠久,明朝的舉人進士韓如善和朱三嘚曾居住此地。目前,除去首批拆遷戶,該組還有65戶人家,309人,耕地445畝。該地段將受益于機場利好輻射
二、項目方案、方式,建設(shè)規(guī)模、實施進度及投資分析(另詳):
1.鄉(xiāng)村游(農(nóng)活體驗、果蔬采摘、捕魚)機場旅客變游客;
河道和村道整理;各種公共設(shè)施和配套設(shè)施完善;農(nóng)田、八邊地、河流由公司集體承包,統(tǒng)一規(guī)劃,有機生態(tài)種養(yǎng)殖;
2.民宿居民交閑置房屋入股或租賃,一戶一方案,改造裝潢預(yù)算和施工監(jiān)理(不新增建筑面積,舊房改造)。首批50個床位(經(jīng)濟型、中式精品型、鄉(xiāng)村田園風(fēng)型、集裝箱型)。
3.餐飲農(nóng)家樂,特產(chǎn)便利店,鄉(xiāng)村酒吧,燒烤(200人次)
資金來源:政府鄉(xiāng)村振興項目資金+村企合作企業(yè)資金+農(nóng)戶個人資金=1000萬
三、項目組織、勞動定員、運行操作:
公司運行:揚州市源泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司+農(nóng)戶
項目名稱:水韻朱套—小江南
四、項目社會效益分析、風(fēng)險分析:
項目效益達成村居環(huán)境好,人人有事做,戶戶有錢賺,文旅品牌響。
風(fēng)險分析:1.堅決守住法律和政策底線,不得違法違規(guī)買賣或變相買賣宅基地,嚴格禁止下鄉(xiāng)利用宅基地建設(shè)別墅大院和私人會所,嚴格禁止私搭亂建;2.公司與農(nóng)戶,公司與集體的合同合法合規(guī),要有法律約束效應(yīng)。村民要樹立集體意識、抱團意識、規(guī)范意識和大局觀念;3.特種行業(yè)經(jīng)營要加強事中事后監(jiān)管的措施;4. 經(jīng)濟下行,消費滯后,管理可能落后,收益周期延長; 5. 政策性拆遷;
篇3
光陰如劍,時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我跟同事共同負責(zé)的外呼班已有三個月了,除了抓團隊的各項事務(wù),工作業(yè)績外,還要加強學(xué)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。外呼工作是連接客戶和公司的橋梁,外呼工作的服務(wù)質(zhì)量將直接代表著移動公司的整體服務(wù)形象,熟練掌握公司各個指標及各項業(yè)務(wù)是我們的本職所在,在工作中的服務(wù)規(guī)范用語,應(yīng)答技巧及團隊之間的緊密配合,每一項都是我們需要注意的重點。并在第一時間將信息清楚明確的傳遞給目標客戶,反饋其用戶使用信息,為下一步的客戶服務(wù)工作打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)在近期的工作總結(jié)如下:
一、重點工作的完成情況
自8月份帶學(xué)員分班后兩人輪流負責(zé),其中一人負責(zé)期間,另一人正常呼出;業(yè)績方面,因不斷有新學(xué)員加入開始不太理想,后期稍有提高,工作流程分為:
(1)統(tǒng)計每天所有工作人員的在線通話時長,這個數(shù)據(jù)將直接體現(xiàn)出員工的工作態(tài)度,這與工作能力無關(guān),只要認真對待不會與大團隊有相當大的差距;
(2)統(tǒng)計每天外撥的有效電話數(shù)量,及接觸客戶數(shù)量。從數(shù)據(jù)上可以看出員工在上班時間的工作效率如何。
(3)統(tǒng)計每天的成功預(yù)約單數(shù)量。預(yù)約數(shù)量的多少體現(xiàn)員工的營銷技巧,從側(cè)面反映員工需要提高的地方,為下部的員工培訓(xùn)提供依據(jù)和方向,然而影響員工工作成績的還有工作態(tài)度工作狀態(tài)和技巧,需要我們在各個環(huán)節(jié)出了問題并加以指導(dǎo)解決。
(4)在項目外呼時,進行實時的錄音監(jiān)聽,把有針對性的問題做下筆記,并進行錄音分享,讓大家吸取并運用到實際工作中!在遇到客戶不愿意做出購買的決定時,我們做到借問問題去分辨顧客口中的理由是否為心中的真正購買障礙或只是個借口。認同顧客感受。處理客戶的反對意見,設(shè)身處地地去認同客戶感受再與顧客溝通明白真正令他產(chǎn)生異議的原因。并幫助客戶衡量得失,再向客戶重申有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的特性及對他所帶來的好處及價值。
二、工作中的亮點和創(chuàng)新
在工作中耐心細致地解答,客戶關(guān)于移動通信方面的各種疑問,解決客戶在使用移動電話時各個方面的問題、提供不同形式的信息服務(wù)。并定期與客戶聯(lián)系,也能通過電話、短信、上門等方式與我們保持流暢的溝通。還可以為客戶上門服務(wù)。包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。體現(xiàn)移動公司的人性化服務(wù)與前瞻性的管理理念。
客戶的反對意見只是因為對產(chǎn)品和服務(wù)有問題和疑慮,并不代表客戶不需要我們的產(chǎn)品和服務(wù)。異議的好處是可以為銷售人員增加了解其他更多價值的機會,針對不同客戶進行銷售所積累的經(jīng)驗,可以促使銷售人員在與不同用戶交流時,使用不同的談話方式,以及選擇不同類型的電話結(jié)束方式,可以使的銷售人員在銷售領(lǐng)域中積累更多的銷售經(jīng)驗。再是,結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高外呼工作的服務(wù)質(zhì)量。
三、工作中的不足
(1)加強員工的培訓(xùn)。作為客戶服務(wù)行業(yè),不僅要有想客戶之所想的服務(wù)精神,還要有過硬的業(yè)務(wù)知識,在客戶遇到問題時能針對問題進行解決,答疑,向客戶積極引導(dǎo)新業(yè)務(wù),所以就要加強外呼員工的培訓(xùn),為公司提升外呼服務(wù)質(zhì)量提供保障。
首先對其基本素質(zhì)進行培訓(xùn),提高外呼公司員工的服務(wù)意識,端正其工作態(tài)度。然后,對外呼的專業(yè)知識進行培訓(xùn),讓其了解與外呼業(yè)務(wù)有關(guān)的產(chǎn)品、營銷和服務(wù)政策等。最后應(yīng)對外呼公司員工的工作技能進行培訓(xùn),以確保其高效地完成外呼工作任務(wù)。
(2)提高專業(yè)技能。要做好各種外呼工作,完成外呼任務(wù),必須具備業(yè)務(wù)腳本的設(shè)計能力、溝通能力、談判說服能力、文字整理能力、分析改進能力等。我們在進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)前對所有員工進行能力水平測評,并根據(jù)測評結(jié)果設(shè)計相應(yīng)科學(xué)合理的培訓(xùn)課程。
四、下一步工作計劃
(1)避免客戶流失,穩(wěn)定客源:加強客戶資料管理,建立客戶個人信息錄入登記、查詢等功能,避免業(yè)務(wù)員的流動造成客戶資源的流失。
篇4
工業(yè)項目可行性研究報告綱要
第一章項目總論
第二章項目背景和發(fā)展概況
第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模
第四章建設(shè)條件與廠址選擇
第五章工廠技術(shù)方案
第六章環(huán)境保護與勞動安全
第七章企業(yè)組織和勞動定員
第八章項目實施進度安排
第九章投資估算與資金籌措
第十章財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價
第十一章可行性研究結(jié)論與建議
第一章項目總論
總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便??傉撜驴筛鶕?jù)項目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫。
§1.1項目背景
§1.1.1項目名稱
企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。
§1.1.2項目承辦單位
承辦單位系指負責(zé)項目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),應(yīng)注明單位的全稱和總負責(zé)人。
§1.1.3項目主管部門
注明項目所屬的主管部門?;蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點
§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項目可行性研究工作,應(yīng)注明各單位的名稱及其負責(zé)的工程名稱、總負責(zé)單位和負責(zé)人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目,則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說明。
§1.1.6研究工作依據(jù)
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分:
(1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況
(1)項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位,該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。
§1.2可行性研究結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述,并提出最終結(jié)論。
§1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模
(1)市場需求量簡要分析。
(2)計劃銷售量、銷售方向。
(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。
(4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。
(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
(1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3廠址
地理位置、占地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項目工程技術(shù)方案
(1)項目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
(3)主要設(shè)備的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。
§1.2.5環(huán)境保護
排放污染物的種類、數(shù)量,是否達到國家規(guī)定的排放標準。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動定員
工廠組織形式和勞動制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動力來源。
§1.2.7項目建設(shè)進度
§1.2.8投資估算和資金籌措
(1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。
(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
§1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
(1)項目總成本、單位成本。
(2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。
(3)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結(jié)果。
(4)經(jīng)濟內(nèi)部收益率,經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結(jié)果。
§1.2.10項目綜合評價結(jié)論
§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論章中,可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。
主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟內(nèi)部收益率,投資回收期等。
§1.4存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二章項目背景和發(fā)展概況
這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時,應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
§2.1項目提出的背景
§2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。
§2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
(1)寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目,則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。
(2)提出項目的理由及投資意向,如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。
§2.2項目發(fā)展概況
項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如:調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。
§2.2.1已進行的調(diào)查研究項目及其成果
1、資源調(diào)查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
2、市場調(diào)查,包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。
3、社會公用設(shè)施調(diào)查,包括運輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求,取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。
§2.2.2試驗試制工作(項目)情況
已完成及正在進行的試驗試制工作(項目)的名稱、內(nèi)容及試驗結(jié)果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認可證明。
§2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況
(1)各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。
(2)初步選擇意見和資料。
(3)遺留問題。
§2.2.4項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程
(1)項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。
(2)項目建議書所附資料名稱。
(3)審批文件文號及其要點。
§2.3投資的必要性
一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。
(1)企業(yè)獲得的利潤情況。
(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強市場競爭力。
(3)擴大生產(chǎn)能力,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
(4)采用新工藝,節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,提高勞動生產(chǎn)率。
(5)產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。
(6)對當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決,而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。
§3.1市場調(diào)查
§3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
本產(chǎn)品的主要用途,可否有替代其他產(chǎn)品的用途,如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料,應(yīng)分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。
產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段,更新?lián)Q代的可能時間。
§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
(1)本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。
(2)國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
(3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
(4)已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預(yù)計投產(chǎn)年月。
在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目,目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力,但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。
§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
(1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
(2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。
(3)本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較,以了解國內(nèi)保有量是多還是少,說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。
(4)本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區(qū);占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例;進口產(chǎn)品的價格等。
(5)本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向,占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例;主要向哪些國家或地區(qū)出口,出口產(chǎn)品的價格。
§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查
(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。
(2)可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價格分析。
(3)可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。
§3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查
(1)產(chǎn)品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。
(2)產(chǎn)品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。
§3.1.6國外市場調(diào)查
(1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。
(2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
(3)產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢
(4)我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。
§3.2市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
§3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測
可行性研究工作中,應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明:
(1)本產(chǎn)品的消耗對象。
(2)本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異,如汽車的消費需要具備相應(yīng)的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預(yù)測某一種產(chǎn)品的市場需求量時,應(yīng)將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。
(3)本產(chǎn)品更新周期的特點,說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。
(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。
(5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn),意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域,擴大了市場需求容量。
根據(jù)以上分析,提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析
(1)替代進口分析。將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較,說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。
(2)出口可行性分析。如果擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面,具備在國際市場上進行競爭的能力,則應(yīng)考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。
分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施,該產(chǎn)品進口國的貿(mào)易政策,該產(chǎn)品出口流向,出口價格是否有利。
通過以上分析,預(yù)測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。
§3.2.3價格預(yù)測
進行產(chǎn)品價格預(yù)測,要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平,還要分析國際、國內(nèi)市場價格變化趨勢,國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素;產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性;為擴大市場需采用的價格策略等,綜合以上因素,預(yù)測產(chǎn)品可能的銷售價格。
對擬增加出口的產(chǎn)品或替代進口產(chǎn)品,還要參照國際市場價格及變化趨勢定價,如產(chǎn)品外銷,應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷的意向書。
§3.3市場推銷戰(zhàn)略
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合適的銷售戰(zhàn)略,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應(yīng)研究。
§3.3.1推銷方式
(1)投資者分成。
(2)企業(yè)自銷。
(3)國家部分收購。
(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
§3.3.2推銷措施
(1)銷售和經(jīng)銷機構(gòu)的建立。
(2)銷售網(wǎng)點規(guī)劃。
(3)廣告及宣傳計劃。
(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。
§3.3.3促銷價格制度
促銷價格制定可根據(jù)市場銷售預(yù)測情況確定,一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期,以較低價格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴大市場占有份額。
投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價格出售,會對銷售收入產(chǎn)生影響,因此價格制定要合理,并應(yīng)采取相應(yīng)的成本控制措施。在一定時期后,可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價格提高到一定水平。
§3.3.4產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
產(chǎn)品銷售費用包括建立銷售機構(gòu)、銷售網(wǎng)點、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務(wù)費用,在可行性研究中,應(yīng)根據(jù)制定的產(chǎn)品銷售計劃,分別估算產(chǎn)品銷售費用。對某些產(chǎn)品,銷售費用在成本中占很大比例的,不可忽略不計。
§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
§3.4.1產(chǎn)品方案
(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時,應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。
(2)產(chǎn)品規(guī)格標準。說明產(chǎn)品規(guī)格、標準選擇依據(jù)。
§3.4.2建設(shè)規(guī)模
建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計生產(chǎn)能力,是指項目生產(chǎn)一定質(zhì)量標準的產(chǎn)品的最大能力。一般用實物單位或標準實物單位來計量。
(1)建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。
(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。
(3)說明項目經(jīng)濟規(guī)模,不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析,說明本項目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。
(4)如果項目采用分期建設(shè)方法,應(yīng)說明項目總規(guī)模、分期建設(shè)規(guī)模并說明分期建設(shè)的起止時期、各期建設(shè)的主要內(nèi)容。
§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。
產(chǎn)品銷售收入可以分別計算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入,并計算銷售收入和計算期內(nèi)銷售總收入,銷售收入一般列表表示。
第四章建設(shè)條件與廠址選擇
根據(jù)前面部門中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證和建議,在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等的需求和供應(yīng)的可靠性;并對可供選擇的廠址作進一步技術(shù)與經(jīng)濟比較,確定新廠址方案。
§4.1資源和原材料
§4.1.1資源評述
資源系指項目需要利用的自然資源,如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項目所需資源的來源、數(shù)量、運輸方式、供應(yīng)條件以及今后發(fā)展和開發(fā)趨勢等,均是項目建設(shè)的前提條件。在可行性研究報告中,對項目在有效期間所需資源及其來源的可靠性,應(yīng)作深入調(diào)查和科學(xué)論證,并就下列內(nèi)容進行說明分析:
(1)項目需用的資源名稱、經(jīng)全國儲量委員會正式批準的儲量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點。
(2)資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。
(3)資源開采方式。要說明自行開采、計劃供應(yīng)、市場供應(yīng)或合資開發(fā)等不同方式。
(4)本項目年最大需用量、資源的可能供應(yīng)量及今后生產(chǎn)發(fā)展所需資源擴大供應(yīng)的可能性。
(5)在已有資源不能滿足擬建項目生產(chǎn)規(guī)模需求時,提出相應(yīng)的措施,如增加進口(說明國別、資源品位),調(diào)整建設(shè)規(guī)?;蚍制诮ㄔO(shè)等。
§4.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng)
(1)原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)。
按項目的生產(chǎn)要求,分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量(包括年耗用量、儲運損耗量),并分別撰寫:
①原材料及主要輔助材料需用量表。
②有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。
③需進口的原材料表。
說明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應(yīng)變措施,分析預(yù)測原材料國產(chǎn)化前景及分年度國產(chǎn)化的提高幅度。
對季節(jié)性生產(chǎn)的原料,如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等,需說明短期進貨數(shù)量。
(2)燃料動力及其它公用設(shè)施的供應(yīng)。燃料、動力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等,在可行性研究報告中,需說明生產(chǎn)所需燃料、動力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項目自建的種類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動力數(shù)量。
①燃料品種的選擇,應(yīng)說明其依據(jù),如執(zhí)行國家能源政策、適應(yīng)地區(qū)條件、滿足生產(chǎn)特殊要求等。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式,進行燃料成分分析。
②電力最大需用負荷、供電來源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設(shè)施和投資估算。
③最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。是否需增加供水設(shè)施。
④熱源及供熱要求。
⑤其它設(shè)施,如油、氣、汽需用量、供應(yīng)量及需要增加設(shè)施的情況。
(3)主要原材料、燃料動力費用估算。
將主要原材料、零配件和外購燃料動力分別計算費用,其它材料可合并估算。
§4.1.3需要作生產(chǎn)試驗的原料
生產(chǎn)特定產(chǎn)品的某些原料因尚無生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;或使用指定的原料而尚無成熟的生產(chǎn)和工藝;或使用緣由的生產(chǎn)方法生產(chǎn)新產(chǎn)品還缺乏必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種原因,需要對原料進行生產(chǎn)(中小型)試驗,以確定技術(shù)參數(shù)和消耗指標,測定產(chǎn)品質(zhì)量,取得主要設(shè)備選型的各項數(shù)據(jù)。在可行性研究中需說明:
(1)需要試驗的原料名稱、試驗?zāi)康暮鸵蟆?/p>
(2)試驗或試生產(chǎn)方法(試驗室、中型或小型生產(chǎn)試驗)。
§4.2建設(shè)地區(qū)的選擇
選擇建廠地區(qū),除須符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外,還應(yīng)考慮資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運輸和環(huán)境保護等四要素。其原則是:
自然條件適合與項目的特定生產(chǎn)需要和排放要求;合理地靠近原料和市場;具有良好的投資環(huán)境和公共政策;運輸條件優(yōu)越;有可供利用的社會基礎(chǔ)設(shè)施和協(xié)作條件;土地使用有優(yōu)惠條件,可不占或少占良田,地質(zhì)條件符合要求。在作方案比選時,應(yīng)著重論證所選地區(qū)在行業(yè)政策上的正確性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的合理性。
§4.2.1自然條件
(1)擬建廠地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本情況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。
(2)水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。包括地面水或地下水量和水質(zhì)的分析、在枯水期的可能供應(yīng)量及水質(zhì)變化、地區(qū)今后水源開發(fā)和可利用水量增長情況。
(3)氣象條件。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風(fēng)等資料,對需要增設(shè)防風(fēng)沙、抗高溫、改善光照等設(shè)施的地區(qū),需進行費用估算。
§4.2.2基礎(chǔ)設(shè)施
敘述擬建地區(qū)與項目直接有關(guān)的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的情況和可供利用的條件,從不同地區(qū)、不同條件中選取最有利的地區(qū)。
(1)供電、電源情況;近遠期可能的供電量及電壓;費用及計費方式;供電部門的要求。
(2)供水、水源情況;近遠期可能的供水量及水質(zhì);費用及計算方式;供水部門的要求。
(3)運輸。地區(qū)內(nèi)各種運輸線路的分布;站庫碼頭的位置和地形;運輸費用;運輸能力及其發(fā)展規(guī)劃等。
(4)排水。排水條件;容污水能力;當?shù)丨h(huán)保部門對污水排放的要求等。
(5)電訊、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類、容量、技術(shù)特征等。
(6)施工條件包括建筑材料及制品的供應(yīng)條件;施工勞動力來源;施工運輸條件;施工用動力(水、電)來源等。
(7)市政建設(shè)及生活設(shè)施。包括當?shù)氐男l(wèi)生、郵電、文化教育。
§4.2.3社會經(jīng)濟條件
社會經(jīng)濟條件主要指地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近遠期發(fā)展規(guī)劃、與本項目有關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)工人來源等在項目建成后所需社會協(xié)作的條件。
§4.2.4其它應(yīng)考慮的因素
項目選擇建廠地區(qū)還應(yīng)考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區(qū)建廠時應(yīng)特別慎重,要取得有關(guān)部門和群眾的認可。
(1)風(fēng)景區(qū)、名勝古跡、自然保護區(qū)。
(2)水土保持禁墾區(qū)。
(3)礦山作業(yè)等爆破危險區(qū)。
(4)有放射污染或有害氣體污染嚴重的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。
(5)軍事設(shè)防區(qū)。
(6)生活飲用水源的衛(wèi)生防護地帶。
(7)民族宗教風(fēng)俗有特殊要求的地區(qū)。
§4.3廠址選擇
在實際工作中,具體廠址的選擇不一定要與建設(shè)地區(qū)的選擇分開,往往是廠址選擇與建廠地區(qū)的選擇合并進行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行的。在可行性研究報告中,如果需要,可以分別敘述。
選擇廠址通常是隨基本建設(shè)程序的各個工作階段逐步深入的。項目建議書(初步可行性研究)階段需提出廠址初選意見;進行可行性研究時,應(yīng)提出具體廠址的推薦建議;進圖初步設(shè)計階段時,對廠址的各種條件需作詳細勘查和落實,最終確認廠址,標定四周界址。
§4.3.1廠址多方案比較
建設(shè)地區(qū)選定以后,就在這個地區(qū)內(nèi)選擇若干個可供建廠的地段,作具體分析比較,從中選取一個比較理想的廠址。并編寫廠址選擇報告作為可行性研究報告的附件,研究報告中僅需敘述選擇要點和廠址的主要優(yōu)缺點。有關(guān)選廠所需的調(diào)查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應(yīng)編寫入選廠報告內(nèi)。確定廠址,須作多方案比較,一般可按下列內(nèi)容進行。
(1)地形、地貌、地質(zhì)的比較。
①工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。
②平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。
(2)占地土地情況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例,以盡可能少占耕地、林地為原則,作出占地用地情況的評價。
(3)拆遷情況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數(shù)量、原有居民需遷移的人數(shù)及拆遷安排等條件和難度的比較。
(4)各項費用的比較。由于各個可供選擇地段條件不同,在費用上會產(chǎn)生較大差別,需作多方案比較。
①土地費用。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。
②交通運輸整治費。如需要建設(shè)或整治的運輸線路,轉(zhuǎn)運場站等費用比較。
③基礎(chǔ)處理費。如不同工程地質(zhì)需用不同地基和基礎(chǔ)處理的費用比較。
④取水、防洪、排污設(shè)施所需費用比較。
⑤抗震所需費用比較。
⑥環(huán)境保護、生活設(shè)施等費用的比較。
§4.3.2廠址推薦方案
(1)繪制推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標明廠址四周界址、廠址內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、廠外工程、取水點、排污點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和主要生產(chǎn)企業(yè)的相互位置。說明對生產(chǎn)要求的適應(yīng)性和合理性。
(2)敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推薦理由。說明工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。
(3)環(huán)境條件的分析。
(4)占用土地種類分析:
①占用耕地面積占總占地量的比例;
②占用林地面積占總占地量的比例;
③利用荒地面積占總占地量的比例;
④利用山坡面積占總占地量的比例;
⑤需要拆遷的面積和估計所需的費用;
⑥推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。
第五章工廠技術(shù)方案
技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。
主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上,估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中,除文字敘述外,還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標列表說明,并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
§5.1項目組成
凡由本項目投資的廠內(nèi)、外所有單項工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)后勤、運輸、生活福利設(shè)施等,均屬項目組成的范圍。
各單項工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類,一般可分為:生產(chǎn)車間或工段;輔助生產(chǎn)車間或配套工程;廠外工程;生產(chǎn)后勤車間或設(shè)施;生活福利設(shè)施;其它單項工程。
如有自成體系需單獨撰寫分項可行性研究報告的配套工程,如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等,應(yīng)列出工程的名稱、分項可行性研究報告的的編號。并將工程的投資列入項目總投資內(nèi),分項研究報告列為附件。
§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)(包括專利或?qū)S屑夹g(shù))、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。選擇技術(shù)方案必須考慮:技術(shù)是否是先進成熟的;是否適合所用的原料特性;是否符合產(chǎn)品所定的質(zhì)量標準;能否適應(yīng)擬建地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)水平;在維修、操作、人員培訓(xùn)等方面是否有不能克服的障礙;所需投入物的規(guī)格和質(zhì)量能否滿足生產(chǎn)要求,并與地區(qū)的技術(shù)吸收能力、勞動力來源相適應(yīng)等。
§5.2.1產(chǎn)品標準
敘述本項目主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標準。如國家一級標準、行業(yè)標準等。并將選定的標準與國家標準、國際常用標準作比較說明。
§5.2.2生產(chǎn)方法
使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,如有不同的生產(chǎn)方法時,在可行性研究階段需要作方案性選擇,根據(jù)產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素擇優(yōu)確定。對選定的方法需要說明生產(chǎn)方法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產(chǎn)方法比較的利弊。
在選用專有技術(shù)、專利技術(shù)時,應(yīng)說明取得技術(shù)來源、專利號、技術(shù)特征,還需說明專利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的金額及支付方式。
§5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程
工藝流程系指投入物(原料或半制品)經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物(產(chǎn)品或加工品)的過程。在生產(chǎn)過程中規(guī)定的各種技術(shù)條件和數(shù)據(jù),統(tǒng)稱為技術(shù)參數(shù)。工藝流程和主要技術(shù)參數(shù),在可行性研究階段需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求,選取最佳方案。
在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程,一般車間可從略。
§5.2.4主要工藝設(shè)備選擇
主要工藝設(shè)備系指工藝流程中的重要設(shè)備(包括專用設(shè)備和通用設(shè)備),應(yīng)按車間、工段分別敘述所選取設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和來源。需要從國外引進的設(shè)備,則應(yīng)詳細論述引進的必要性,引進的必要性,引進方向和選擇方案比較。主要設(shè)備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟合理性的具體表現(xiàn),必須作多方案比較后,確定主要設(shè)備的規(guī)格型號與來源。
(1)按車間、工段編列主要工藝設(shè)備(包括計算機集中控制站室的裝備)一覽表。需要引進的設(shè)備(包括備品備件)應(yīng)單獨列表。引進設(shè)備還要說明引進必要性、備品備件的來源、國內(nèi)分交方案,引進設(shè)備外匯來源及引進計劃。
(2)一般設(shè)備(除已列入表內(nèi)的設(shè)備以外的其它設(shè)備)在可行性研究階段一般不作詳細選擇,但需按車間(工段)參照現(xiàn)有同類型、同規(guī)模生產(chǎn)廠所用的一般設(shè)備估算本項目應(yīng)予裝備的設(shè)備數(shù)量,或采用行業(yè)中慣用的比例指標推算出本項目,本車間所需一般設(shè)備的數(shù)量。
(3)全廠計量設(shè)施的配置原則和要求。
(4)設(shè)備費用估算。主要設(shè)備可根據(jù)詢價、協(xié)議意向書中價格等分別估算,一段設(shè)備可綜合估算。
§5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有:
(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù);
(2)同型號設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值;
(3)通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算;
(4)設(shè)備出廠時的說明或訂貨合同規(guī)定值??尚行匝芯恐?,可結(jié)合本項目技術(shù)方案特征,確定主要原材料、燃料、動力消耗指標值;
(5)撰寫主要原材料、燃料、動力消耗指標表。消耗指標不同于前面所列的原材料、燃料及動力需用量,消耗指標純屬生產(chǎn)過程中需要的或消耗的數(shù)量,不包括其它因素如:運輸、儲存的損耗。消耗指標與所用生產(chǎn)技術(shù)的先進程度有關(guān);同一種設(shè)備不同型號的,又同生產(chǎn)管理和操作水平直接有關(guān),因此常被用作企業(yè)間衡量經(jīng)營管理水平的指標。
§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案
在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后,應(yīng)就設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的研究,選擇車間布置方案。車間布置方案要求達到物料流向最經(jīng)濟、操作控制最有利、檢測維修最方便。
主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標準尺寸和技術(shù)說明。
非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
§5.3總平面布置和運輸
§5.3.1總平面布置原則
總平面布置應(yīng)根據(jù)項目各單項工程、工藝流程、物料投入與產(chǎn)出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r,按廠地的自然條件、生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進行安排。達到工藝流程(生產(chǎn)程序)順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便,并考慮用地少、施工費用節(jié)約等要求。總平面布置還應(yīng)考慮到企業(yè)今后發(fā)展的方向、與外界的交通聯(lián)系線路等外部因素的合理安排。在確定了總平面布置原則并繪制總平面布置后,需估算廠區(qū)場地平整、建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量,并說明余缺量的走向與來源。
§5.3.2廠內(nèi)外運輸方案
根據(jù)工廠的投入物、產(chǎn)出物與廢棄物的總量,按其不同種類、不同運輸方式與運輸工具分類說明,從運量、運距、運輸成本、運輸負荷變化以及投資與經(jīng)常費用等方面加以分析。確定和推薦經(jīng)濟、實用的運輸方案。運輸方案的確定要包括全廠運輸量分析、運輸設(shè)備選擇和廠外、廠內(nèi)運輸方案的說明,其中廠內(nèi)運輸方案要求作到與生產(chǎn)有機配合。
§5.3.3倉儲方案
論述原材料、燃料、主要輔助生產(chǎn)物料主副產(chǎn)品的年周轉(zhuǎn)次數(shù);儲存期(可供生產(chǎn)需要的天數(shù));儲存方式(散堆、包垛、罐儲);裝卸及搬運方式等方案設(shè)想和要求,對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險物品的倉儲方案,應(yīng)專題敘述。
§5.3.4占地面積及分析
建設(shè)項目用地,應(yīng)遵循保護、開發(fā)土地資源、合理利用土地的方針,盡量少占耕地,在可行性研究報告中,要估算占用土地數(shù)量,并分別估算生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積,計算土地利用系數(shù)、生產(chǎn)區(qū)場地利用系數(shù)、全廠綠化系數(shù)、占地用地面積等指標。
在占用土地分析中,還需同時說明需要拆遷的原有建筑物、構(gòu)筑物的數(shù)量、面積、建筑類型;可利用的原有建構(gòu)筑物的面積,拆遷后原有人員及設(shè)施的去向,項目需要支付的賠償費用。并對可能的不同拆遷方案進行拆遷費用及征地費用的比較。
§5.4土建工程
土建工程是指工廠所有建筑物、構(gòu)筑物的建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計。在可行性研究階段僅需對主要生產(chǎn)廠房、重要構(gòu)筑物以及特殊基礎(chǔ)工程作原則性的敘述和方案選擇建議,如采取的建筑形式和標準、結(jié)構(gòu)造型、基礎(chǔ)類型和需要采用的重要技術(shù)措施等。對一般建(構(gòu))筑物只作綜合說明、估算工程量、選取單位造價指標等即可。對全廠所有建(構(gòu))筑物的工程量,造價以及三材用量。視單項工程的大小,可采用不同方式進行估算。
§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
按生產(chǎn)流程順次列出主要建(構(gòu))筑物名稱、建筑面積;建筑形式和標準、建筑材料的選用要求;特殊要求(防腐、防爆、防火、隔音、隔熱等);消防及報警設(shè)施選用標準和要求,應(yīng)遵守的設(shè)計規(guī)范名稱。
對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。
結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù),主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對施工的特殊要求。
對需要進行抗震設(shè)計的,要有地震烈度確定依據(jù)、地震設(shè)防標準及設(shè)防方案的選擇及說明。
§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
遇有不良地質(zhì)條件的項目或重要建構(gòu)筑物與大型工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程,應(yīng)進行特殊基礎(chǔ)工程設(shè)計,提出設(shè)計方案的選擇建議。
對需要防震動,防腐蝕及其他有特殊要求的建筑物以及對基礎(chǔ)沉降有嚴格要求的工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程,需作專題研究,提出設(shè)計方案的選擇建議。
§5.4.3建筑材料
分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱、規(guī)格、運輸條件、預(yù)制構(gòu)件的最近供應(yīng)點和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。需由外地供應(yīng)的應(yīng)說明主要建筑材料名稱及供應(yīng)點。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨說明,如需說明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件的來源等。
進行三材用量估算,撰寫建筑材料用量估算表。
第六章環(huán)境保護與勞動安全
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
(1)項目的地理位置(附平面圖);
(2)地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況;江、河、湖、海、水庫的水文情況;氣象情況;
(3)礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、野生植物、農(nóng)作物等情況;
(4)自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況;
(5)現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;
(6)生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;
(7)大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;
(8)交通運輸情況;
(9)其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
§6.2項目主要污染源和污染物
§6.2.1主要污染源
分車間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設(shè)備、生產(chǎn)線及其投入物、產(chǎn)出品和排出物的品種、數(shù)量、排出方式,產(chǎn)生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間;易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路(指廠內(nèi)外自運)、儲存庫站位置;放射性物料及放射性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。
分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。
§6.2.2主要污染物
(1)主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為:煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。
(2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
(3)排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量,注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。
§6.3項目擬采用的環(huán)境保護標準
采用的環(huán)境保護標準是指國家及項目所在地區(qū)環(huán)保部門頒發(fā)的標準,如大氣環(huán)境質(zhì)量標準、污染物排放標準、噪聲衛(wèi)生標準、生活飲用水衛(wèi)生標準及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定等。如地區(qū)規(guī)定嚴于國家規(guī)定時應(yīng)執(zhí)行地區(qū)規(guī)定;地區(qū)沒有特定要求的;執(zhí)行國家規(guī)定。個別目前國家和地方尚未制定標準的由可行性研究單位與當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)商確定。
§6.4治理環(huán)境的方案
(1)項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響,如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施。
(2)項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等,防范和減少這種影響的措施。
(3)項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)名勝古跡、療養(yǎng)區(qū)等可能產(chǎn)生的影響,如土壤污染、水源枯竭等,防范和減少這種影響的措施。
(4)各種污染物最終排放量對周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區(qū)的影響范圍和程度,污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。
(5)噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度,消聲、防震的措施。
(6)綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
§6.5環(huán)境監(jiān)測制度的建議
監(jiān)測布點原則;
監(jiān)測機構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇;
監(jiān)測手段和監(jiān)測目標。
§6.6環(huán)境保護投資估算
環(huán)境影響經(jīng)濟損益簡要分析。對可以量化的環(huán)境影響,可將其計算并列入經(jīng)濟評價中現(xiàn)金流量表內(nèi)進行分析。
§6.7環(huán)境影響評論結(jié)論
§6.8勞動保護與安全衛(wèi)生
建設(shè)項目必須確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求,保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。在可行性研究報告中,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行分析和評價。
§6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
(1)生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析;
(2)生產(chǎn)過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析;
(3)生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點及其危險程度。
(4)可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。
§6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
(1)危險系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬采取的防護方案及安全檢測設(shè)施;
(2)生產(chǎn)過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案;
(3)對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用的防護、檢測和檢驗設(shè)施。
§6.8.3勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
(1)機構(gòu)設(shè)計及人員;
(2)保健人員和保健制度;
(3)日常監(jiān)測檢驗人員。
§6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議
第七章企業(yè)組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模;項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
§7.1企業(yè)組織
企業(yè)組織機構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分,其設(shè)置主要取決于項目設(shè)計方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模(產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車間多少、職工人數(shù)等)。
企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置要符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求,保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地配合,以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
§7.1.1企業(yè)組織形式
部門、行業(yè)不同,生產(chǎn)規(guī)模不同,企業(yè)組織機構(gòu)可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式(企業(yè)董事會或管理委員會)、中層經(jīng)營管理(部門和科、處)和基層現(xiàn)場管理(車間和設(shè)施)等三個層次。一般來說,企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關(guān)系,幅度越大,層次越少。中小型項目可采用兩級管理(廠和科室、車間);大型項目可采用三級管理(公司或總廠、廠或分廠、車間)。
§7.1.2企業(yè)工作制度
根據(jù)各車間和設(shè)施的工藝特點和生產(chǎn)需要,可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。個別項目采用季節(jié)性生產(chǎn),每年可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。
§7.2勞動定員和人員培訓(xùn)
§7.2.1勞動定員
一般來說,企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同,可分為四類人員:
(1)工人:是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人;
(2)工程技術(shù)人員?是指擔(dān)負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;
(3)管理與經(jīng)營人員:是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員;
(4)服務(wù)人員:是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;
在可行性研究中,分別估算各類人員需用量,并說明其來源,撰寫勞動定員匯總表。
企業(yè)所需人員,有一部分必須參與建設(shè)過程、設(shè)備安裝、調(diào)試,對這部分人員的來源及進廠時間要單獨說明。
§7.2.2年總工資和職工年平均工資估算
分人員類別估算年工資總額,并計算職工年平均工資。
§7.2.3人員培訓(xùn)及費用估算
(1)人員來源分析,需培訓(xùn)的人員總數(shù)。
(2)培訓(xùn)方式:①派往類似廠礦的生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備制造現(xiàn)場,通過實習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)、維修和管理人員,部分生產(chǎn)維修人員可參加本項目施工現(xiàn)場的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)。引進國外新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,必要時派往國外生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備供應(yīng)廠實習(xí)。②在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班,按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容,分專業(yè)、分工種進行培訓(xùn)。
(3)培訓(xùn)計劃。國內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專業(yè)、時間、方式和國外培訓(xùn)人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方式、時間及國外培訓(xùn)的必要性。
(4)培訓(xùn)費用。國外培訓(xùn)的,要單獨說明外匯來源。
第八章項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期,是指從正式確定建設(shè)項目(批準可行性研究報告)到項目達到正常生產(chǎn)這段時間,這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響,前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡,作出合理而又切實可行的安排。
§8.1項目實施的各階段
§8.1.1建立項目實施管理機構(gòu)
根據(jù)項目不同,新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機構(gòu);改擴建和技改項目可在老企業(yè)內(nèi)專門成立籌建小組,籌建小組的任務(wù)是辦理勘察設(shè)計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議(一般是通過招標、投標和評標來確定的);參加廠址選擇;提供設(shè)計必需的基礎(chǔ)資料;申請或訂購設(shè)備和材料;負責(zé)設(shè)備的檢驗和運輸;承擔(dān)各項生產(chǎn)準備工作。
§8.1.2資金籌集安排
項目資金的落實包括總投資費用(固定資產(chǎn)投資和流動資金)的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。在可行性研究階段要撰寫投資估算,并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下,提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。在正式確定建設(shè)項目和明確了總投資費用及其分年度使用計劃之后,即可立即著手籌集資金。
§8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
技術(shù)獲得和轉(zhuǎn)讓是實施時期的一個關(guān)鍵要素,選擇的技術(shù)將涉及到法律、經(jīng)濟、財務(wù)和技術(shù)等許多方面。當從國外引進專有技術(shù)時,與國外供應(yīng)商的談判有時需要長的時間,有時還要解決法律問題,例如專利權(quán)的限制或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制等。如果技術(shù)供應(yīng)商標的合同責(zé)任中含培訓(xùn),那就應(yīng)該包括在培訓(xùn)計劃中,可行性研究中應(yīng)包含與項目選擇有關(guān)的技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓有關(guān)的計劃時間和費用。分配給項目詳細工程設(shè)計的計劃時間,將取決于技術(shù)種類及其復(fù)雜性。
§8.1.4勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
在設(shè)計工作開展的過程中,要委托進行必要的現(xiàn)場勘測工作。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和非標準設(shè)備制造圖紙。勘測精度要與設(shè)計階段相適應(yīng),設(shè)計階段的劃分可根據(jù)不同項目區(qū)別對待。大中型項目一般采用兩階段設(shè)計(初步設(shè)計和施工圖設(shè)計),技術(shù)復(fù)雜或行業(yè)有特殊要求的項目或其中某些采用新工藝技術(shù)的車間,可能在施工圖設(shè)計之前,再增加一個技術(shù)設(shè)計階段。
安排大型建設(shè)項目的設(shè)計進度要充分考慮設(shè)備問價和大型設(shè)備的預(yù)訂貨時間以及取得設(shè)備資料的時間。
訂購設(shè)備要考慮設(shè)備到達時間和安排順序。當引進國外設(shè)備時,還要考慮到向國外有關(guān)公司進行詢價、談判(技術(shù)談判和商務(wù)談判),比選和簽訂合同所需要的時間,以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間。
§8.1.5施工準備
項目初步設(shè)計話總概算一旦批準之后,即可著手進行施工準備,施工準備包括的主要工作內(nèi)容有:選定施工單位話簽訂施工合同。
一般時通過投標確定施工單位。此外,還需進行如弟征購和拆遷安排;組織設(shè)備和材料訂貨(前面已經(jīng)述及);完成施工用水、用電和道路等工程;進行臨時設(shè)施建設(shè)和代替臨時工程的住宅建設(shè)以及報批開工報告等。
§8.1.6施工和生產(chǎn)準備
(1)施工。施工階段時項目實施時期的主要階段。安裝大型復(fù)雜項目,施工單位要根據(jù)施工圖撰寫詳細的施工組織設(shè)計,根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車間和設(shè)施的施工順序,主體車間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施的配套要完整。土建施工和設(shè)備的驗收、發(fā)運、運輸以及設(shè)備的安裝都要作出適當?shù)陌才?,保證合理交叉進行。
(2)生產(chǎn)準備:
①建立管理機構(gòu),企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。
②招收和培訓(xùn)職工。對職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓(xùn)要做出適當?shù)臅r間安排,使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相銜接。
③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料,制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。
④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。落實原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條件,簽訂有關(guān)協(xié)議。
⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。
⑥生產(chǎn)前推銷。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂具體的銷售計劃,并進行銷售市場的準備工作,包括廣告宣傳、培訓(xùn)銷售人員和推銷人員等。
§8.1.7竣工驗收
這個階段通常包括以下各項活動:
(1)生產(chǎn)前檢查;
(2)試運轉(zhuǎn)(單機試車或聯(lián)動試車);
(3)負荷試運轉(zhuǎn)(負荷試車);
(4)竣工驗收、交付使用。
建設(shè)項目按批準的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容建完,并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運轉(zhuǎn)、帶負荷試運轉(zhuǎn)合格后,形成生產(chǎn)能力,能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時,應(yīng)及時驗收。這時,生產(chǎn)人員進駐現(xiàn)場,由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù),交付使用。
國外引進成套設(shè)備項目和大型聯(lián)合企業(yè)可安排試生產(chǎn)階段,試生產(chǎn)時間一般不應(yīng)超過三個月(成套引進項目合同中有專門規(guī)定除外)。
建設(shè)項目驗收前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工等單位進行初步驗收,提出竣工驗收報告和竣工決算,系統(tǒng)整理技術(shù)資料,提交竣工圖。
§8.2項目實施進度表
在可行性研究報告中,根據(jù)分別確定的項目實施各階段所需時間,撰寫實施進度表,項目實施進度表有多種表示方法。在我國,多年來一直采用的方法是橫道圖。近年來,網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開始應(yīng)用。
簡單項目的實施進度可用橫道圖,復(fù)雜項目的實施進度可用網(wǎng)絡(luò)圖(關(guān)鍵路線法或項目評審技術(shù))。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調(diào)配合,利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實施項目的各種不同方案進行篩選。
§8.2.1橫道圖
橫道圖是一種最簡單的方法。它可適用于各種項目,這種圖表可以表示建設(shè)項目的計劃任務(wù)、計劃進度和實際記錄等具體內(nèi)容。它是把項目實施計劃分為若干項(作業(yè)活動或工作單元),用橫坐標表示時間,縱坐標表示各項作業(yè)活動,每項工作用一橫道表示,橫道兩端表示該項作業(yè)活動的起、止時間;其長度即是完成該作業(yè)活動所需時間。
§8.2.2網(wǎng)絡(luò)圖
對于包括許多相互關(guān)聯(lián)并連續(xù)活動的大型復(fù)雜的綜合建設(shè)項目和對實施進度有圖書要求的項目,需要適用網(wǎng)絡(luò)圖。應(yīng)用統(tǒng)籌方法對項目實施進度作出安排。網(wǎng)絡(luò)的定義是一組節(jié)點(圓圈)用一組帶方向弧所連接,關(guān)鍵路線法(CPM)和項目評審技術(shù)(PERT)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的兩種方法,網(wǎng)絡(luò)圖多用于施工階段的項目規(guī)劃與控制。目前在可行性研究階段,一些行業(yè)也有所應(yīng)用。
§8.3項目實施費用
項目實施費用是指項目從籌建開始直到項目鞠躬投產(chǎn)以前整個實施時期的籌建費用。這部分費用應(yīng)包括在項目固定資產(chǎn)投資估算的第二部分,即其他建設(shè)費用中,項目實施費用按以下各項分別估算。
§8.3.1建設(shè)單位管理費
建設(shè)單位管理費是指籌建單位為進行項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費用,不包括應(yīng)計入設(shè)備、材料預(yù)算價格的建設(shè)單位采購及保管設(shè)備、材料所需的費用??梢浴皢雾椆こ藤M用”為基礎(chǔ),乘以按照工程項目的不同規(guī)模分別制定的建設(shè)單位管理費率計算。
§8.3.2生產(chǎn)籌備費
生產(chǎn)籌備費是指生產(chǎn)籌備人員費和投產(chǎn)前進廠人員費用。
§8.3.3生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
生產(chǎn)職工培訓(xùn)費用是指項目在竣工驗收、交付使用之前擬建企業(yè)自行培訓(xùn)或委托其他廠礦培訓(xùn)技術(shù)人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產(chǎn)單位為參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、熟悉工藝流程機械性能等需要提前進廠人員所支出的費用。該項費用可根據(jù)規(guī)劃的培訓(xùn)人員數(shù)、提前進廠人數(shù)、培訓(xùn)方法、時間和職工培訓(xùn)費定額計算。
§8.3.4辦公和生活家具購置費
辦公、生活家具購置費是指為保證項目初期正常生產(chǎn)、使用和管理必須購買的辦公和生活家具、用具的費用及設(shè)計規(guī)定必須建設(shè)的托兒所、醫(yī)院、招待所、中小學(xué)等的家具、用具費用。該項費用可按有關(guān)定額計算。
§8.3.5勘察設(shè)計費
勘察設(shè)計費是指:
(1)委托勘察設(shè)計單位進行可行性研究、勘察設(shè)計,按規(guī)定應(yīng)支付的費用;
(2)在規(guī)定范圍內(nèi)由建設(shè)單位進行勘察設(shè)計所需的費用。此項費用可按國家頒發(fā)的工程勘察設(shè)計收費標準和有關(guān)規(guī)定進行撰寫。
§8.3.6其它應(yīng)支付的費用
第九章投資估算與資金籌措
建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析,是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分,要計算項目所需要的投資總額,分析投資的籌措方式,并制定用款計劃。
§9.1項目總投資估算
建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動資金。
§9.1.1固定資產(chǎn)投資總額
固定資產(chǎn)投資總額由固定資產(chǎn)投資、投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期利息組成,在可行性研究報告中要分別估算,并匯總為固定資產(chǎn)投資總額。
(1)固定資產(chǎn)投資。根據(jù)前述各部分中估算的費用額,估算固定資產(chǎn)投資。
①工程費用。
分為建筑工程、設(shè)備購置、安裝工程、其他四項費用,可按主要生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、公用工程、服務(wù)及生活福利設(shè)施、廠外工程等分別計算,以人民幣、外幣分別表示。
主要生產(chǎn)車間是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間指為主要生產(chǎn)車間配套的工程項目。
公用工程是指為本項目生產(chǎn)服務(wù)的工程,如循環(huán)水場、給排水管網(wǎng)、給水泵站及水池、消防設(shè)施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。
服務(wù)及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學(xué)校等。廠外工程主要是指本項目的輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉(zhuǎn)運站等。
②其他費用。
除了將前幾章中已估算的費用進行匯總分類外,還應(yīng)將未估算的費用項目作出詳細的估算。
其主要費用項目有:①建設(shè)單位管理費;②職工培訓(xùn)費;③辦公和生活家具購置費;④土地征用費;⑤外籍技術(shù)人員來華費用;⑥出國人員培訓(xùn)考察費;⑦進口設(shè)備材料國內(nèi)檢驗費;⑧工程保險費;⑨大件運輸措施費;⑩大型吊裝機具費;①項目前期工作費;②設(shè)計費;③其他費;
第二部分費用估算是,應(yīng)說明各種費用的取費標準、定額,一般按國家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。估算中有外匯費用時,以外幣表示。
③預(yù)備費。
分為基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費兩部分。分別計算列出,漲價預(yù)備費以年度投資中第一部分費用為基礎(chǔ),按國家計委的費率計算,同時需考慮外匯部分的限價因素。
(2)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅,按國務(wù)院第82號令(1991年4月16日)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(3)建設(shè)期利息應(yīng)根據(jù)提供的項目實施進度表已研究確定的基本建設(shè)投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計劃表計算得出。當項目投資來源為多種渠道時,應(yīng)分別計算各種貸款資金的建設(shè)期利息。
在可行性研究中,建設(shè)期利息均按年計息。利息的計算,分為單利和復(fù)利,計息方法及年利率視項目實際情況而定。
利息計算中,假定借款發(fā)生當年在年中支用,按半年計息,還款當年也在年中償還,按半年計息,其余各年按全年計息。按國家規(guī)定,建設(shè)期利息當年付清。
人民幣和外幣貸款分別計息,匯總于固定資產(chǎn)投資總額中。
以上各項計算完成后,撰寫固定資產(chǎn)投資估算表。
§9.1.2流動資金估算
(1)流動資金的組成。項目流動資金按其在生產(chǎn)過程中的作用,可以分為:
①儲備資金。即為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。
②生產(chǎn)資金。即在正常生產(chǎn)條件下處于生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品占用的資金。
③成品資金。即產(chǎn)成品入庫后至銷售前這段時間中產(chǎn)成品占用的資金。
除此之外,還有應(yīng)收應(yīng)付帳款、現(xiàn)金等組成的流動資金。
(2)流動資金估算。可行性研究報告中流動資金的估算,按項目具體情況,可采用擴大指標估算法或分項詳細估算法。
擴大指標估算法為:參照同類生產(chǎn)企業(yè)流動資金占銷售收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資的比率以及單位產(chǎn)量占用流動資金的比率來確定流動資金。
分項詳細估算法為:按項目占用的儲備資金、生產(chǎn)資金、成品資金,分別按年需用額及周轉(zhuǎn)天數(shù)估算定額流動資金,按項目占用的應(yīng)收應(yīng)付帳款、現(xiàn)金等估算非定額流動資金。
按詳細估算法估算流動資金后,可列流動資金估算表。
§9.2資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得,項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明。
§9.2.1資金來源
籌措資金首先必須了解各種可能的資金來源,如果籌集不到資金,投資方案再合理,也不能付諸實施,可能的資金渠道有:
國家預(yù)算內(nèi)撥款;
國內(nèi)銀行貸款:包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項貸款等;
國外資金:包括國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈款、商業(yè)貸款、出口借貸、補償貿(mào)易等;
自籌資金:包括部門、地方、企業(yè)自籌資金;
其它資金來源。
可行性研究中,要分別說明各種可能的資金來源、資金使用條件,利用貸款的,要說明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時間等。
§9.2.2項目籌資方案
籌資方案要在對項目資金來源、建設(shè)進度進行綜合研究后提出。為保證項目有適宜的籌資方案,要對可能的籌資方式進行比選。
可行性研究中,要對各種可能的籌資方式的籌資成本、資金使用條件、利率和匯率風(fēng)險等進行比較,尋求財務(wù)費用最經(jīng)濟的籌資方案。
§9.3投資使用計劃
§9.3.1投資使用計劃
投資使用計劃要考慮項目實施進度和籌資方案,使用相互銜接。
撰寫投資使用計劃表。其中:固定資產(chǎn)投資按不同資金來源分年列出年用數(shù)額;流動資金的安排要考慮企業(yè)的實際需要,一般從投產(chǎn)第一年開始按生產(chǎn)負荷進行安排,并按全年計算利息。
§9.3.2借款償還計劃
借款償還計劃是通過對項目各種還款資金來源的估算得出的,借款償還計劃的最長年限可以等于借款資金使用的最長年限,制定借款償還計劃,應(yīng)對下述內(nèi)容進行說明。
(1)還款資金來源、計算依據(jù);
(2)各種借款的償還順序;
(3)計劃還款時間。國外借款(包括國內(nèi)外幣借款)的還本付息,要按借款雙方事先商定的還款條件,如借款期、寬限期、還款期、利率、還款方式確定,與國內(nèi)按借款能力償還借款不同的是借款期一般是約定的。還本付息的方式有兩種:
①等額償還本金和利息,即每年償還的本利之和相等,而本金和利息各年不等。償還的本金部分逐年增多,支付的利息部分逐年減少。
②等額還本,利息照付。即各年償還的本利之和不等,每年償還的本金相等。
利息將隨本金逐年償還而減少。
國外借款除支付銀行利息外,還要另計管理費和承諾費用等財務(wù)費用。為簡化計算,也可將利率適當提高進行計算,對此,可行性研究報告中要加以說明。
第十章財務(wù)與敏感性分析
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選推薦出優(yōu)秀的建設(shè)方案。本章的評價結(jié)論是建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。
本節(jié)就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明。
§10.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算
為了確定項目未來的生產(chǎn)經(jīng)營和盈利情況,對項目的生產(chǎn)成本作出接近實際的預(yù)測是可行性研究的重要內(nèi)容。生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的經(jīng)常性費用,它包括耗用的原料及主要材料、燃料、動力、工資、固定資產(chǎn)折舊費用及大修理費、低值易耗品、推銷費用等。
在成本估算時,其精確度要與投資估算的精確度相當。
§10.1.1生產(chǎn)總成本估算
生產(chǎn)總成本是指項目建成后在一定時期內(nèi)(財務(wù)、經(jīng)濟評價中按年計算)為生產(chǎn)和銷售所有產(chǎn)品而花費的全部費用。
(1)生產(chǎn)總成本的構(gòu)成有:
①外購原材料及輔助材料。根據(jù)前面第四節(jié)中外購燃料動力的數(shù)量和單價計算。
②外購燃料動力。根據(jù)第四節(jié)中外購燃料動力的數(shù)量和單價計算。
③工資及福利基金。工資根據(jù)第七節(jié)中的工資總額計算,福利基金按工資總額的一定比例提取。
④折舊及推銷費。
⑤大修理基金。
⑥其它費用,包括成本中列支的稅金以及不屬于以上項目的支出等。
⑦流動資金利息,按流動資金貸款額和貸款利率計算。
⑧銷售及其它費用,包括教育費附加,計入成本的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等。
以上各項費用總額構(gòu)成項目生產(chǎn)總成本??偝杀究鄢叟f及大修理基金和流動資金利息為經(jīng)營成本。
(2)列表表示生產(chǎn)總成本。
§10.1.2單位成本
單位成本是將總成本按不同消耗水平攤給單位產(chǎn)品的費用,它反映同類產(chǎn)品的費用水平。
生產(chǎn)單一產(chǎn)品的項目以總成本除以設(shè)計生產(chǎn)能力即是單位產(chǎn)品成本,生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項目,也可按項目成本計算單位成本。
列表表示單位成本。
§10.1.3銷售收入估算
根據(jù)第三節(jié)中預(yù)測的產(chǎn)品價格及設(shè)計生產(chǎn)能力,逐年計算產(chǎn)品銷售收入,當有多種產(chǎn)品時,可分別計算多種產(chǎn)品的年銷售收入并匯總計算年總銷售收入。
§10.2財務(wù)評價
財務(wù)評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財務(wù)和稅收制度以及現(xiàn)行價格,分析測算擬建項目未來的效益費用。考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力等財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性,即從企業(yè)角度分析項目的盈利能力。財務(wù)評價采用動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主的辦法進行。評價的主要指標有財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、貸款償還期等。根據(jù)項目特點和實際需要,有些項目還可以計算財務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤率指標,以滿足項目決策部門的需要。
財務(wù)評價指標根據(jù)財務(wù)評價報表的數(shù)據(jù)得出,主要財務(wù)評價報表有:財務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資、國內(nèi)投資、自有資金)、利潤表、財務(wù)平衡表、財務(wù)外匯平衡表。
用財務(wù)評價指標分別和相應(yīng)的基準參數(shù)----財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判別項目在財務(wù)上是否可行。
財務(wù)評價詳細做法見本書另章。
§10.3國民經(jīng)濟評價
在對建設(shè)項目進行經(jīng)濟評價時,除了要從投資者的角度考察項目的盈利狀況及借款償還能力外,還應(yīng)從國家整體的角度考察項目對國民經(jīng)濟的貢獻和需要國民經(jīng)濟付出的代價,后者稱為國民經(jīng)濟評價。它是項目經(jīng)濟評價的核心部門,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。
§10.4不確定性分析
在對建設(shè)項目進行評價時,所采用的各種數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息來源的有限性,將來的實際情況可能與此有較大的出入,即評價結(jié)果具有不確定性,這對項目的投資決策會帶來風(fēng)險。為了避免或盡可能減少這種風(fēng)險,要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的經(jīng)濟上的可靠性。這項工作稱為不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析(風(fēng)險分析),盈虧平衡分析只用于財務(wù)評價,敏感性分析和概率分析可同時用于財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價,在可行性研究中,一般都要進行盈虧平衡分析,敏感性分析和概率分析可視項目情況而定,不確定性分析的具體做法,見本書第九章。
§10.5社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項經(jīng)濟指標進行計算、分析外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析。
項目社會分析方法,除可以定量的以外,還應(yīng)對不能定量的效益影響進行定性描述。內(nèi)容包括:
(1)項目對國家(或地區(qū))政治和社會穩(wěn)定的影響。包括增加就業(yè)機會、減少待業(yè)人口帶來的社會穩(wěn)定的效益,改善地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平等。
(2)項目與當?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性;
(3)項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;
(4)項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性;
(5)項目對合理利用自然資源的影響;
(6)項目的國防效益或影響;
(7)對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
可行性研究人員可以根據(jù)項目的不同特點,對項目的主要社會效益或影響加以說明,供決策者考慮。
第十一章可行性研究結(jié)論與建議
§11.1結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價,對建設(shè)方案進行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:
(1)對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。
(2)對主要的對比方案進行說明。
(3)對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
(4)對應(yīng)修改的主要問題進行說明,提出修改意見。
(5)對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。
(6)可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
可行性研究報告附件。
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
§11.2附件
(1)項目建議書(初步可行性研究報告)
(2)項目立項批文
(3)廠址選擇報告書
(4)資源勘探報告
(5)貸款意向書
(6)環(huán)境影響報告
(7)需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
(8)重要的市場調(diào)查報告
(9)引進技術(shù)項目的考察報告
(10)利用外資的各類協(xié)議文件
(11)其它主要對比方案說明
(12)其它
§11.3附圖
(1)廠址地形或位置圖(沒有等高線)
(2)總平面布置方案圖(沒有標高)
(3)工藝流程圖
篇5
為經(jīng)營者提供及時而又相關(guān)的決策信息是財務(wù)人員 的職責(zé)。決策信息的載體一般表現(xiàn)為內(nèi)部管理報告。然而長期以來,理論界和實務(wù)界在對外財務(wù)報告體系方面展開了一系列探討而對企業(yè) 內(nèi)部管理報告卻很少研究。保證投資者利益和企業(yè)價值最大化固然是重中之重,但財務(wù)人員僅僅忙于對外財務(wù)報告的編制,而不研究對內(nèi)管理報告體系的完善,則是舍本逐末的做法。因為只有兼顧對內(nèi)對外 的報告職能才能促使財務(wù)人員下大力了解和正確理解企業(yè)的經(jīng)營活動,撰寫出投資者樂于看到的財務(wù)情況說明書 ,管理人員也可以據(jù)此做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策,進而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。為什么這樣說呢?難道不能用 日益詳盡的對外財務(wù)報告代替企業(yè)內(nèi)部管理報告嗎?答案是否定的。原因如下 :
第一,企業(yè)的經(jīng)營活動貫穿著一系列的決策,各級決策者對信息的需求口徑和類別是不同的,這就是管理會計中經(jīng)常提到的決策信息的相關(guān)性和有用性 問題 ,僅僅一份受到會計準則各方面約束的財務(wù)報告絕不可能使人們各取所需。例如,企業(yè)績效考核所需要的指標若以對外財務(wù)報告為依據(jù)計算則會嚴重失真,達不到考核的目的和激勵的效果。為此,財務(wù)人員就應(yīng)該承擔(dān)起加工、分析、整理和過濾不相關(guān)信息的職責(zé) ,以節(jié)省時間,提高管理效率。
第二 ,對外財務(wù)報告由于是定期編制,因而對經(jīng)營決策來說具有嚴重的滯后性 。而企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變,管理者需要的是實時的決策信息。此外,一些實施了電算化的企業(yè)每月增加的數(shù)據(jù)量在1G以上 ,如果不及時處理和轉(zhuǎn)化信息,這些數(shù)據(jù)很可能變成垃圾而喪失其對決策的有用性 。
第三 ,對外財務(wù)報告只能靜態(tài)地反映企業(yè)的歷史信息,而不能反映企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。它以財務(wù)會計信息為主,缺乏經(jīng)營管理信息 ,因而對決策的支持作用很弱?,F(xiàn)行財務(wù)報告雖然要求提取八項準備,但其計量屬性基本上還是歷史成本原則 ,很難滿足決策者對預(yù)測信息的需求 。
第四,由于沒有健全的管理報告體系,許多經(jīng)營者常有“巧婦難為無米之炊”的感慨。他們往往在需要某方面信息時就要求有關(guān)部門提供,接受任務(wù) 的部門就加班加點組織和整理數(shù)據(jù),結(jié)果還是各部門提供的信息口徑不一致 ,同樣的指標有若干種答案,造成經(jīng)營者的迷茫和困惑,無法正確決策。另一方面,提供信息的部門疲于應(yīng)付,卻形成了重復(fù)而沒有決策意義的信息,造成了資源的極大浪費。因此 ,企業(yè)建立起例行的 、規(guī)范的、分級次和有針對性 的內(nèi)部管理報告體系是非常必要的。
而滿足上述要求的報告體系的建立極大程度上依賴于現(xiàn)代化 的管理 工具——計 算機 。首先 ,它能夠?qū)?shù)據(jù)庫 的構(gòu)建存儲大量數(shù)據(jù) ,只要 數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè) 計合理 ,就可以按照管理者 的決策需要從多角度多層次查詢 、匯總相關(guān)的信息 ,提供立體多維的財務(wù)報告 ,滿足決策有用性 的要求。其次 ,它能夠通過各種應(yīng) 用軟件將許 多復(fù)雜 的決策模 型變?yōu)楹唵?的參 數(shù)錄入 ,在瞬間就可求取模型的運算結(jié)果。再次,在計算機龐大的存儲和運算功能的支持下,財務(wù)信息的日常揭示成為可能,不同期間的財務(wù)報表可以隨機產(chǎn)生,通過定義固定格式的信息提取公式建立起實時報告系統(tǒng) ,徹底解決財務(wù)信息滯后性的問題。最后 ,在信息的表達方式上,也可以更多地運用圖形方式,使信息的表達更形象 、更直觀 、更容易為決策者接受和理解,而且隨著通信技術(shù)的普遍應(yīng)用 ,紙質(zhì)報告的傳遞被局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)所替代,如此既增加了信息的傳遞速度也避免 了信息丟失的風(fēng)險。基于這種成熟的應(yīng)用環(huán)境,筆者認為企業(yè)完全可以建立如下表所列示的內(nèi)部管理報告體系。
與對外財務(wù)報告相同,建立內(nèi)部管理報告體系也要貫徹表內(nèi)優(yōu)先原則。其原因在于表式財務(wù)報告的格式固定 ,一定程度上避免了口徑不一致和隨機性的問題,也符合計算機程序一次設(shè)計,長期適用的特點。在表中所列管理報告體系的四類報告中,占有很大的比重的信息類報告,由于其反映的主要是財務(wù)、統(tǒng)計方面的信息,故仍采用表格的形式。
第一,信息類報告主要是經(jīng)過初步加工的、需要使用者的概括技能加以理解和運用的財務(wù)、統(tǒng)計方面的報表報告 ,它要求及時準確的數(shù)據(jù)輸入。企業(yè)必須實時處理業(yè)務(wù)單據(jù)和會計憑證,并建立相應(yīng)的審核機制 ,分別設(shè)置制單和審核崗位 ,分由不同的人員來執(zhí)行。此外,信息類報告還應(yīng)滿足多角度多層面的要求 。僅以發(fā)貨統(tǒng)計表為例 ,就可分別以地區(qū)、客戶、業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品、渠道等為關(guān)鍵字查詢匯總;也可以通過設(shè)置主關(guān)鍵字、次關(guān)鍵字在一張報表上反映出多維的信息。
第二 ,分析類報告一般是經(jīng)過深度加工的、兼有固定的表格形式和文字說明形式,需要時還可輔之以圖形形式,是更受企業(yè)高層管理者青睞的報告。它通常由中層 、基層管理人員根據(jù)信息類報告所反映出的問題進行有針對性的分析而編制因而其報送的頻率不會有信息類報告那么穩(wěn)定,它具有一定的隨機性。但諸如預(yù)算差異分析表之類的報告也必須納入例行報告的范圍。除文字形式之外 ,分析類報告基本上都能實現(xiàn)計算機的自動生成,因而它也能滿足及時性的要求。一般來說,文字形式的分析要求簡明透徹,能幫助使用者理解表格和圖形所反映的深層次問題。此外 ,分析類報告還包含一些常用的決策模型,如凈現(xiàn)值模型、本量利模型、線性規(guī)劃模型等,有條件的企業(yè)還可以應(yīng)用計算機軟件來求解模型結(jié)果。
第三,控制類報告主要是對最關(guān)鍵的決策信息進行反映。它的功能是變財務(wù)信息的事后反映為事前和事 中的監(jiān)督控制 ,而且可以直接應(yīng)用到基層。如在發(fā)貨限額和預(yù)算限額的控制方面能發(fā)揮很好的作用。在制定了信息政策的企業(yè) ,業(yè)務(wù)人員每天都應(yīng)根據(jù)賒銷預(yù)警報告來決定 自己的發(fā)貨對象和貨款催收策略,以便中高層管理者能根據(jù)此類報告判斷企業(yè)的風(fēng)險水平。在控制過程中,應(yīng)發(fā)揮電腦的作用 ,計算機本身能在限額用盡或超過限額的一定 比例時拒絕開具發(fā)貨單,從而達到事前和事中控制的 目的。對于預(yù)算限額的控制過程也是如此。控制類報告要求控制點本身制定合理,不能過高或過低 ,否則事事請示或疏于控制,那就難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
篇6
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)工程總承包可行性分析
中圖分類號:TU7文獻標識碼: A 文章編號:
1、 國內(nèi)建筑施工企業(yè)開展國內(nèi)工程總承包業(yè)務(wù)特點分析
隨著國內(nèi)國際市場的進一步接軌,工程建設(shè)市場正在發(fā)生深刻變化。目前我國建筑市場上的工程總承包存在如下特點:
1.1工程總承包業(yè)務(wù)覆蓋面有限,工程總承包業(yè)務(wù)受業(yè)主專業(yè)能力以及認識能力所限。
工程總承包業(yè)務(wù)覆蓋面有限——經(jīng)過二十多年的發(fā)展,工程總承包在我國從無到有,取得了很好的效果,積累了一定經(jīng)驗。但相比發(fā)達國家,工程總承包模式在我國的推廣面還太小,僅占國內(nèi)建設(shè)活動經(jīng)濟總量的不到1%。施工企業(yè)的總承包在絕大多數(shù)情況下局限于施工總承包。真正意義上含設(shè)計階段的工程總承包是非常少的,常常局限于世界銀行貸款項目、外資項目或合資項目。
工程總承包業(yè)務(wù)受業(yè)主專業(yè)能力以及認識能力所限——由于國內(nèi)很多房地產(chǎn)開發(fā)單位專業(yè)能力較強,具備很多專業(yè)職能管理部門,具備較強的專業(yè)管理能力,對工程總承包的剛性需求并不高。同時,由于部門利益、個人利益的驅(qū)使,容易在業(yè)主班子內(nèi)部形成多個利益主體。將工程肢解發(fā)包、指定關(guān)系發(fā)包商,這些不符合社會化大生產(chǎn)要求行為可以說在我國社會各個層面是普遍存在的,因此說把工程承包過程劃分的越細就越利于利益分配,越增加當權(quán)者施展權(quán)利的空間。
1.2承包商關(guān)鍵能力不足
我國絕大多數(shù)施工企業(yè)不具備完善的總承包管理體制和完整的項目管理體系,在咨詢設(shè)計能力、計算機應(yīng)用能力、技術(shù)支持能力、合約管理能力、專業(yè)施工協(xié)調(diào)能力以及相應(yīng)的資金運作能力和融資能力等關(guān)鍵能力與國際工程總承包商相比有較大的差距。特別是針對國內(nèi)業(yè)主進行工程總承包管理時,很多設(shè)計工作、專業(yè)承包工作、深化設(shè)計工作都交由其他企業(yè)辦理,可以近似認為將很多重要工作轉(zhuǎn)包的概念。
1.3、工程總承包業(yè)務(wù)缺少法律地位和配套措施
我國目前形成的資質(zhì)就位與實踐需求差距極大,立法未在引導(dǎo)市場進步中起積極作用。雖然《中華人民共和國建筑法》提及要“提倡對建筑工程實行工程總承包”,國家有關(guān)部委也頒發(fā)了一些推行工程總承包的法規(guī)文件,但在入門的門檻上缺少法律定位。比較明顯的就是資質(zhì)的定位和劃分與推行工程總承包背道而馳。我國建筑業(yè)的資質(zhì)定位是工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計、施工條塊分割,三權(quán)鼎立,特別是關(guān)于工程總承包的招投標法以及符合國際慣例的工程總承包合同文本仍是空白。相當部分的城市把一項工程劃分成設(shè)計、施工、監(jiān)理等分別進行招投標。
配套管理措施的缺失也是造成工程總承包業(yè)務(wù)推廣不利的另一個原因,例如:法律、法規(guī)對發(fā)包方關(guān)于工程總承包發(fā)包的行為要進行規(guī)范,特別是很多國家財政投資的項目可以進行強制性工程總承包規(guī)定,這樣才會引起行業(yè)的重大變革。我國國內(nèi)很多財政投資項目由于相關(guān)利益部門太多,經(jīng)常在權(quán)衡利弊的情況下進行分割發(fā)包,造成工程總承包業(yè)務(wù)推廣不利。
2、 國內(nèi)建筑施工企業(yè)開展國際建筑工程總承包業(yè)務(wù)特點分析
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是衡量一個國家和地區(qū)工業(yè)化水平的重要標志之一。在國家“走出去”戰(zhàn)略的推動下,我國建筑企業(yè)國際業(yè)發(fā)展迅猛,對外承包工程企業(yè)也獲得了迅速的成長,但我國建筑企業(yè)營業(yè)額總和在國際市場上的份額還很低,還有很長的路要走。如果以整個世界建筑市場作為一個大的競爭平臺來看,作為世界建筑業(yè)成員的我國國內(nèi)建筑企業(yè)在國際上進行工程總承包業(yè)務(wù)承攬的情況如下:
2.1工程承包業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模不斷擴大
改革開放至今,我國在國際工程總承包的業(yè)務(wù)范圍以及工程規(guī)模、造價是不斷增長的。1979年,中國公路橋梁工程公司中標伊拉克摩蘇爾四橋項目,工程造價金額為3352萬美元,成為當年我國對外簽訂的最大工程承包項目。30年來,我國建筑企業(yè)對外承包的大型工程項目的規(guī)模記錄被不斷刷新,業(yè)務(wù)規(guī)模實現(xiàn)跳躍式增長,我國對外工程承包和設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)總量規(guī)模持續(xù)快速擴大,先后突破1億美元、5億美元、10億美元、60億美元和80億美元大關(guān)。到2007年的776億美元和406億美元,年均增長率分別達到31.88%和29.37%。
2.2業(yè)務(wù)立足第三世界及發(fā)展中國家,利潤率較低
從我國建筑施工企業(yè)走出國門直到今天,取得了一定的成績,但是不得不承認一個事實,我們的業(yè)務(wù)基本來源于第三世界及發(fā)展中國家,在我們承包國際工程的過程中,足跡遍布非洲、中東、以及其他第三世界國家。
2.3存在的其他問題和原因
首先,我國建筑企業(yè)缺乏復(fù)合型的國際工程總承包管理人才。人才缺乏一直是影響我國對外工程承包的主要問題,是我國企業(yè)與國際大承包商之間存在較大差距的重要原因。中國承包商的管理水平、人才結(jié)構(gòu)、人才儲備都需要快速提升與加強。企業(yè)需要能夠與國外合作伙伴流暢溝通、熟悉國外市場環(huán)境和規(guī)則、又懂技術(shù)能管理的復(fù)合型人才。
其次,宏觀經(jīng)濟影響我國建筑企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢。人民幣升值對中國承包商的影響很大,大型項目的施工周期往往很長,且合同大多以美元計價,人民幣的升值將直接減少企業(yè)的利潤。在人民幣仍面臨巨大升值壓力的情況下,中國企業(yè)在國際工程承包市場的競爭優(yōu)勢被削弱。目前中國經(jīng)濟面臨高通脹的壓力,緊縮的貨幣政策會對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生很大的影響。銀根緊縮,企業(yè)貸款難度增加,需要前期大量投入的工程承包行業(yè)受到影響更大,不利于我國建筑企業(yè)承接大項目。
第三,我國建筑企業(yè)融資能力弱。國際建筑工程總承包需要承包商帶資承包,與國際大型建筑承包企業(yè)相比,我國建筑企業(yè)的自有資金少,不能滿足承包大型國際項目流動資金的需要;并且我國的建筑總承包企業(yè)在國際上的聲譽和一些國外大的總承包商還有很大差距,取得國際金融機構(gòu)支持的難度相當大,而我國銀行對企業(yè)的信貸限額度不能滿足承接國際工程的需要。我國的出口信貸利率比其他國家貸款利率高、還款期短,降低了我國建筑企業(yè)在帶資承包的國際工程項目中的競爭力。
第四,從我國國內(nèi)建筑企業(yè)或具備工程總承包能力的企業(yè)來看,具備能夠承攬國際建筑工程總承包業(yè)務(wù)的應(yīng)該是少數(shù),目前能夠在國際上讓人認可、有過業(yè)績并具備一定實力的工程總承包企業(yè)無外乎中鐵工,中鐵建,中建等大型央企,相比國內(nèi)其他眾多的大中小型建筑企業(yè)來說,可謂鳳毛麟角。
篇7
[關(guān)鍵詞]風(fēng)電資源 能源結(jié)構(gòu)調(diào)整 風(fēng)電發(fā)展
一、中國的能源結(jié)構(gòu)不合理需要調(diào)整
中國的發(fā)電結(jié)構(gòu)非常依賴于煤,因此煤價的波動會造成整個電力行業(yè)的波動,從而造成整個國家的用電成本也隨著煤價的波動而波動,給經(jīng)濟的平穩(wěn)運行造成影響。此外燃煤發(fā)電會產(chǎn)生大量的二氧化碳,中國在2007年以成為事實上最大的二氧化碳排放國,隨著全球?qū)夂騿栴}的關(guān)注持續(xù)升溫,中國所承受的國際壓力也越來越大。如果美國加入2009年的哥本哈根協(xié)議,中國將會面臨空前的國際壓力。不管出于能源安全還是環(huán)境壓力,中國都需要對能源結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。
二、風(fēng)電行業(yè)在非水可再生能源中最具商業(yè)價值且儲量豐富
風(fēng)力發(fā)電成本和火電相當,目前更是降低到0.4-0.45元/千瓦時。和太陽能相比,風(fēng)力大規(guī)模發(fā)電社會所承擔(dān)的負擔(dān)要低很多。
對于中國風(fēng)力資源非常豐富,目前存在很多種說法,國家氣象局1980,2004進行的第二,第三次全國風(fēng)能普查的結(jié)果是,陸上10米高可開發(fā)利用的風(fēng)電儲量約為:25300萬千瓦和29700萬千瓦,近??煽砷_發(fā)利用的風(fēng)能約為75000萬千瓦。由于高度越高,風(fēng)能越好,美國環(huán)境計劃和國家氣候中心,根據(jù)模型所得中國50米高可開發(fā)利用風(fēng)能儲量為:140000萬千瓦和254800萬千瓦。雖然不同機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果不同,但基本上可以看出,我國風(fēng)力資源非常豐富,能夠成為我國電力結(jié)構(gòu)中的重要組成部分。
由于我國風(fēng)力資源沒有進行過詳盡的評估,因此無法得出具體準確的數(shù)據(jù),但從目前規(guī)劃的風(fēng)電基地來看,我國在未來的裝機量至少將達到10000萬千瓦,那么至少在未來5年內(nèi),風(fēng)資源不會成為瓶頸。
三、中國目前風(fēng)電行業(yè)正經(jīng)歷著高速增長
從2002-2003年開始風(fēng)機裝機量步入穩(wěn)定增長,到2006-2007更是呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長的趨勢。我們認為政策對行業(yè)的啟動功不可沒。但隨著行業(yè)和政策的不斷調(diào)整,目前運營風(fēng)電場已經(jīng)能夠獲不錯的收益,我們認為在未來,政策對行業(yè)的支持會一如既往但政策驅(qū)動的作用在逐漸弱化,而市場在行業(yè)里面會起到越來越重要的作用。
1.在過去政策驅(qū)動著中國風(fēng)電行業(yè)的高速增長
從2002-2003年開始風(fēng)機裝機量步入穩(wěn)定增長,到2006-2007更是呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長的趨勢,我們認為造成現(xiàn)狀的原因有如下四點。
(1)2003年特許權(quán)項目啟動。
(2)2005年可再生能源法的出臺。
(3)2005年《發(fā)改委關(guān)于風(fēng)電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》中要求風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率達到70%。
(4)2007年《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》中大型發(fā)電企業(yè)配額的確立。
2003年開始的特許權(quán)項目解決了2002年以前存在的阻礙風(fēng)電發(fā)展的一些主要問題,明確了風(fēng)電不參與電力市場競爭,政府承諾固定發(fā)電小時內(nèi)(30000小時)內(nèi)的固定電價,風(fēng)電與常規(guī)電源上網(wǎng)電價的差額在各省電網(wǎng)內(nèi)分攤,風(fēng)電場與附近電網(wǎng)之間的輸電線路及配套設(shè)施由電網(wǎng)企業(yè)投資建設(shè),進場道路及項目準備工作有當?shù)氐胤秸M織協(xié)調(diào)等等。這些主要政策后來都被《可再生能源法》采納。此外2003年,2004年的特許權(quán)項目都采用投標價最低者中標,這也對風(fēng)電設(shè)備的價格提出了要求,雖然從國家層面出發(fā)是為了控制風(fēng)電的發(fā)電成本,但在客觀上確實對提高內(nèi)資廠商競爭力有明顯幫助。
2005年出臺的《可再生能源法》將上述政策以法律的形式確定下來,使得市場對國家支持可再生能源的信心更加堅定2005年同時出臺的《發(fā)改委關(guān)于風(fēng)電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》中要求風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率達到70%,這對培育本土的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈十分關(guān)鍵。
2007年《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》中規(guī)定,凡權(quán)益裝機量在500萬千瓦以上的大型發(fā)電集團,非水可再生能源裝機量占總裝機量的比例在2010年和2020年分別要達到3%和8%。我們認為這可能是導(dǎo)致06,07年行業(yè)爆發(fā)式增長的導(dǎo)火索。由于太陽能電池過高的成本以及生物質(zhì)能運輸,來源等缺陷,真正最有商業(yè)價值的就是風(fēng)電,因此到2010年占總裝機量3%非水可再生能源可能全是風(fēng)能。按2007年五大發(fā)電集團的權(quán)益裝機量算,到2010年裝機量需要達到880萬千瓦,2006年的全行業(yè)累計裝機量不過260萬千瓦,考慮到風(fēng)電的開發(fā)從拿到項目到建成還需要2年左右的時間,因此時間仍然比較緊迫,這也是我們認為為什么裝機量會在06,07年爆發(fā)。截至07年五大發(fā)電集團仍然還有527萬千瓦的裝機量需要完成,這些需求都將在2010年之前得到體現(xiàn)。
2.風(fēng)電行業(yè)逐漸從政策驅(qū)動轉(zhuǎn)向經(jīng)濟驅(qū)動
國家政策的導(dǎo)向是盡量降低風(fēng)力發(fā)電成本,從而減少社會所額外負擔(dān)的成本,為了達此目的,通過的方式是培養(yǎng)中國自己風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈,提高風(fēng)電設(shè)備的國產(chǎn)化率。2003,2004特許權(quán)項目采用的最低價中標原則,2005年出臺的《發(fā)改委關(guān)于風(fēng)電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》中要求風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率達到70%,都是出于這個目的。這些政策使得內(nèi)資整機制造商的競爭能力明顯提高,同時也在短期內(nèi)培育起了中國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈。2007年《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》中對大型發(fā)電集團的配額要求更是直接提供了需求。這些政策使得目前中國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,從這點上說這些政策是成功的。
但特許權(quán)項目每次裝機量較大且眾多的前期事項國家都已做完,因此對大型發(fā)電集團很有吸引力,由于大型發(fā)電集團實力強,能夠接受風(fēng)電場項目的微利或微虧,加之眾多投資者希望借此進入風(fēng)電行業(yè),因此前期特許權(quán)項目的上網(wǎng)電價價格很低,使得風(fēng)電行業(yè)的投資回報很低甚至是虧損,這極大的影響了風(fēng)電行業(yè)的健康發(fā)展。因為僅僅靠政策提供的需求是不穩(wěn)定,行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,離不開行業(yè)需擁有合理的回報,只有有了合理的回報,才會有持續(xù)的需求。國家也已認識到這個問題,從后面的分析可以看到,電價對風(fēng)電場的盈利能力非常重要,為了合理提高競標時的電價,國家每年都在對特許權(quán)項目的中標規(guī)則進行修改:
2003.最低價中標;本地化率不低于50%
2004.最低價中標;本地化率不低于60%;單機容量不小于600kw
2005.電價權(quán)重為40%;本地化率不低于70%;單機容量不小于600kw;總裝由國內(nèi)廠商提供
2006.電價權(quán)重為30%;本地化率不低于70%;單機容量不小于750kw;
投標人應(yīng)選擇好風(fēng)電設(shè)備制造商共同投標,中標不得在進行設(shè)備招標另選制造商
2007.電價權(quán)重占25%;機組本地化方案占35%;技術(shù)占20%;投融資能力占10%;項目財務(wù)方案占10%(目前最新的招標中,為電價最接近去掉最高和最低價的平均價為最優(yōu))
經(jīng)過這些規(guī)則的調(diào)整特許權(quán)項目的價格逐步向理性化靠攏,中標電價都在0.5元左右的項目,其有效發(fā)電小時數(shù)逐年提高。
目前一個典型4.95萬kw風(fēng)電場的盈利概算,可以算出目前以1.5mw機組建設(shè)的風(fēng)電場基本能夠盈利,而用750kw機組建設(shè)的風(fēng)電場已經(jīng)能夠獲得很不錯的收益率。
我們認為目前中國的風(fēng)電行業(yè)盈利能力已經(jīng)有了足夠的吸引能力,各大發(fā)電集團投資風(fēng)電場已經(jīng)不再僅僅是為了完成配額,隨著兆瓦級機組發(fā)電成本的下降和穩(wěn)定性得到證明,將會有越來越多的投資者進入風(fēng)電領(lǐng)域。風(fēng)電行業(yè)的驅(qū)動因素已經(jīng)從政策逐步轉(zhuǎn)向為市場。
四、未來中國風(fēng)電行業(yè)前景仍然非常廣闊
在經(jīng)歷了行業(yè)經(jīng)歷了高速增長之后,未來前景如何,是我們非常關(guān)心的問題,為了預(yù)測未來中國風(fēng)電行業(yè)的前景,我們采用的方法是:一是預(yù)計中國2020年的發(fā)電量。二是預(yù)計中國2020年風(fēng)力發(fā)電量占總發(fā)電量的占比。三是用預(yù)測的發(fā)電量和風(fēng)力發(fā)電量占總發(fā)電量的占比算出2020的裝機量,然后往回推出中國風(fēng)電行業(yè)到2020年可能的發(fā)展趨勢。
為了預(yù)測2020年中國的發(fā)電量,我們采用了四種方法來進行預(yù)測,然后進行相互間的比較,看是否合理:一是采用中國過去發(fā)電量和GDP的關(guān)系來預(yù)測2020年中國的發(fā)電量。二是采用日本工業(yè)化時期的數(shù)據(jù)進行對比。三是用中國不同地區(qū)人均的發(fā)電量的關(guān)系來預(yù)測2020年人均發(fā)電量,進而算出2020年中國的發(fā)電量。四是用日本工業(yè)化時期人均發(fā)電量的增長模式來預(yù)測未來中國人均發(fā)電量的增長模式,進而算出2020年中國的發(fā)電量。
1.中國GDP增速和發(fā)電量增速正相關(guān),發(fā)電量彈性系數(shù)約為1
從1978年開始,中國的發(fā)電量增速和GDP增速呈明顯的正相關(guān)性。發(fā)電量相對GDP彈性系數(shù)和經(jīng)濟發(fā)展模式分不開,為了更加清楚的看到經(jīng)濟發(fā)展模式對彈性系數(shù)的影響,我們將1989-1990,1997-1998兩個受政治和金融危機影響的時段去掉:
在對1989-1990,1997-1998兩個時段進行修正之后,我們可以得到發(fā)電量彈性系數(shù)的三個時段:
1981-1984:0.5左右
1986-1996:0.8左右
2000-2007:1.2左右
不同的發(fā)電量彈性系數(shù)和中國經(jīng)濟的發(fā)展階段分不開,從1981-1984的經(jīng)濟增長主要是農(nóng)村的改革而帶動,因此發(fā)電量的彈性系數(shù)比較低;而1986-1996主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),以及城市化過程中的一些輕工業(yè)帶動;而2000開始,中國加入WTO中國成為世界工廠,經(jīng)濟主要靠出口,房地產(chǎn)以及重工業(yè)帶動(其中化學(xué),黑色金屬冶煉及延壓,有色金屬冶煉及延壓,非金屬制品的耗電占全行業(yè)耗電的60%左右),并且從2005年開始出口開始升級,因此在這個過程中耗電量的彈性系數(shù)明顯上升。
考慮到中國城市化進程才過半,基礎(chǔ)設(shè)仍然比較薄弱,對汽車,住房等需求穩(wěn)定,以及出口產(chǎn)品的升級才開始不久,我們認為截至2020年,中國經(jīng)濟的發(fā)展仍然會以城市化為主要推動力,出口將會以機械為主,因此發(fā)電量的彈性系數(shù)會比1986-1996高。另外由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的逐步轉(zhuǎn)型,高能耗產(chǎn)業(yè)維持快速發(fā)展可能性不太,因此發(fā)電量的彈性系數(shù)會比2000-2007年低。
綜合考慮,在中長期內(nèi)中國的發(fā)電量增速對GDP的彈性系數(shù)將在1左右。
2.日本工業(yè)化時期發(fā)電量增速和GDP增速的關(guān)系和中國目前相似。
截至1971日本基本完成了工業(yè)化,考慮到中國的中國由于地區(qū)發(fā)展不平橫,工業(yè)化時期應(yīng)比日本要長。
在工業(yè)化時期發(fā)電量的絕對額有明顯的增長,而且增速很快,達到13%左右;工業(yè)化后(80年代開始)雖然發(fā)電量的仍在增加但增速已從13%左右降到了4%左右;進入2000年后,發(fā)電量趨于平穩(wěn)。另外發(fā)電量從1945年起就開始保持高速增長,直到1971年工業(yè)化基本完成,整整26年時間??悸实饺毡緫?zhàn)前就已經(jīng)具有不錯的工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)水平,戰(zhàn)后恢復(fù)很快,以及中國地區(qū)的發(fā)展水平及地理面積比日本大很多,中國工業(yè)化所需時間應(yīng)該比日本更長。
日本在工業(yè)化時期,可以看到發(fā)電量彈性系數(shù)基本維持在1.5左右,和中國進入千年后的彈性系數(shù)比較付合。進入90代后由于GDP增速太小,導(dǎo)致微笑的波動都會將彈性系數(shù)明顯的放大,因此90年代的彈性系數(shù)不能很好的反映與G DP的關(guān)系;
從對日本工業(yè)化發(fā)展過程中發(fā)電量和GDP的關(guān)系中可以看出我們做出的發(fā)電量對GDP的彈性系數(shù)為1假設(shè)是合理的。假設(shè)至2008年GDP的增速能保持7.5%,那么發(fā)電量的增速也為7.5%,按此可估算出2020年的發(fā)電量為:84000億千瓦時
3.按中國各地人均耗電量來預(yù)測,2020年中國的耗電量將達到66500萬千瓦
中國各地區(qū)人均GDP和人均耗電量成正比,并且顯示出明顯的線性關(guān)系,這說明中國各地區(qū)經(jīng)濟差異可能更多的是量上的差異而不是經(jīng)濟模式上的差異。
目前中國人均GDP為19492元,假如中國經(jīng)濟模式不發(fā)生大的變化,人均GDP增速到2020年保持7.5%,那么到2020年人均GDP將達到49900元,人均耗電量達到0.475億千瓦時/萬人,按14億人口算,到2020年中國的耗電量為66500萬千瓦。
4.按日本人均發(fā)電量的正增長模式來看,中國2020的發(fā)電量將到65000萬千瓦和日本的人均發(fā)電量相比,我國人均電量只相當于日本1966年的水平。
日本在1966年人均發(fā)電量達到2174kw/h,經(jīng)過14年的發(fā)展到1980年人均發(fā)電量到了4933kw/h;假如中國的發(fā)電量增長和日本一至,那么截至2006年中國人均發(fā)電2057,到2020年應(yīng)該有4667kw,按14億人口算,到2020年中國的發(fā)電量應(yīng)該有65338萬億千瓦時。
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關(guān)鍵詞:行業(yè)英語教學(xué);課時保障;綜合能力;就業(yè)需要
中圖分類號:G712 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2013)32-0200-03
一、引言
每年大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)壓力一直倍受社會各界的關(guān)注。各大專院校為提高畢業(yè)生就業(yè)率更是在不斷地探討和嘗試各種辦法。按企事業(yè)單位實際工作過程設(shè)置大學(xué)課程并與之相結(jié)合的實用主義課程改革便是方法之一。以往注重研究的本科院校也把實用放到了顯著的地位。而一直強調(diào)實用與應(yīng)用為主的高職院校更是一往無前地突出自身的特色與優(yōu)點。就英語教學(xué)而言,按年級實施基礎(chǔ)和專業(yè)英語教學(xué)一直是本科院校課程設(shè)置的特點。高職院校根據(jù)自身的特點,借鑒本科院校的經(jīng)驗,有選擇性地接納本科院校的教學(xué)理念,雖不能像本科院校那樣設(shè)置課程,但也能開設(shè)職業(yè)甚至行業(yè)英語教學(xué),將以往單一的英語基礎(chǔ)和有限的英語應(yīng)用教學(xué)的高職英語教學(xué)體系,改革為由基礎(chǔ)英語、職場英語、行業(yè)英語和專業(yè)英語組成的體系(徐小貞2010.04)。其中,基礎(chǔ)或職場英語在大一學(xué)年完成,行業(yè)與專業(yè)英語在大二學(xué)年完成。其目的就是要體現(xiàn)高職教育特色,適應(yīng)就業(yè)需要,提高學(xué)生在就業(yè)市場的競爭力。
二、行業(yè)英語教學(xué)與研究的現(xiàn)狀
1.行業(yè)英語的概念。職業(yè)英語(English for Occupational Purpose)、行業(yè)英語EPP(English for Professional Purpose)與EAP學(xué)術(shù)英語(English for Academic Purpose)組成了專門用途英語ESP(English for Specific Purposes)(Waters & Hutchinson 1987)。行業(yè)英語是基礎(chǔ)英語(English for General Purposes)教學(xué)的擴展和延續(xù),是架設(shè)在基礎(chǔ)英語學(xué)習(xí)和專業(yè)領(lǐng)域英語實際應(yīng)用之間的橋梁,是專業(yè)英語(Specialty English)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),它注重行業(yè)背景中的英語交際。高職主要是培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)性人才,重點培養(yǎng)的是學(xué)生的職業(yè)能力。行業(yè)英語課程的開設(shè)應(yīng)以工作崗位需求為基礎(chǔ),它是與某種特定職業(yè)、學(xué)科或目的相關(guān)的英語,能適用于各個行業(yè),各個工作場合,是為職場中人或即將進入職場的畢業(yè)生設(shè)計和準備的英語。行業(yè)英語教學(xué)服務(wù)于高職專業(yè)教學(xué),掌握行業(yè)英語是服務(wù)其職業(yè)能力的輔助工具。具備一定的行業(yè)英語的畢業(yè)生,進入職場時便可以“拿來就用”,進入“角色”快。
2.高職EPP教學(xué)與研究的現(xiàn)狀。EPP教學(xué)與研究源于ESP的教學(xué)研究。我國的ESP教學(xué)研究起步是到20世紀70年代末才開始。20世紀90年代,很多國內(nèi)的學(xué)者開始引進推廣ESP教學(xué)的理念。從2000年至今,ESP研究在中國全面擴大和深入(嚴玲、陳勝2009.04)。尤其是在本科院校研究得比較透徹。例如,北京外國語大學(xué)于2008年6月建立了專門用途英語學(xué)院,目的就是要建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的大學(xué)英語和專門用途英語教學(xué)與研究機構(gòu),為培養(yǎng)復(fù)合型、復(fù)語型、國際型人才提供堅實支撐。(朱梅萍、沈憶文2010.01)2010年10月又創(chuàng)刊了《中國ESP研究》雜志。為中國的ESP的教學(xué)與研究搭建了一個學(xué)術(shù)平臺。與本科院校的ESP研究相比,高職院校更注重EOP和EPP的教學(xué)與研究。而“行業(yè)英語教學(xué)”這一概念的首次提出始于2008年的高職公共英語教學(xué)改革中。行業(yè)英語教學(xué),顧名思義,就是指講授與某個行業(yè)相關(guān)的英語知識。即,使英語教學(xué)內(nèi)容貼近某個行業(yè),其教學(xué)目的是培養(yǎng)學(xué)生在某個行業(yè)中運用英語開展工作的交際能力。行業(yè)英語教學(xué)與專業(yè)英語教學(xué)不同,它注重的是在某行業(yè)中的語言交流能力和運用能力,而不是某專業(yè)知識本身,因此它是基礎(chǔ)英語教學(xué)的擴展和延續(xù),是從基礎(chǔ)能力培養(yǎng)向應(yīng)用技能培養(yǎng)的過渡,是高職英語教學(xué)目標實現(xiàn)的重要手段。(鐘衛(wèi)紅2011.06)隨著大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)壓力的增大,體現(xiàn)高職教育教學(xué)特色的EOP的教學(xué)在很多高職院校紛紛展開。但對如何教,怎么教的研究還剛剛起步。從百度上搜索的結(jié)果看,涉及EPP的教學(xué)與研究的成果不多,僅僅有以下幾篇論文:《高職行業(yè)英語教學(xué)/滯后之現(xiàn)狀、成因及發(fā)展對策》(王麗蓉2009.04);《高職行業(yè)英語教學(xué)改革探究》(常虹、徐彤2010.24);《高職行業(yè)英語教學(xué)的現(xiàn)狀分析和發(fā)展對策研究》(徐進);《高職行業(yè)英語教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究》(韓淑英2012.04)。這些論文研究的共性都是從學(xué)生、師資隊伍建設(shè)、教材開發(fā)和校企合作等方面入手加以闡述的,并得出以下結(jié)論:要開展EPP教學(xué),首先教師必須是“雙師型”,教材應(yīng)該和企業(yè)有關(guān)專家一起編寫,它們應(yīng)該符合企業(yè)實際。另外,高職的學(xué)生英語基礎(chǔ)普遍比較差,要使他們能接受EPP教學(xué),培養(yǎng)他們,尤其培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)的能力,教師必須花大力氣。這些結(jié)論無疑是正確的,但還不夠全面?!陡呗毟邔P袠I(yè)英語教學(xué)的問題及改正措施——以紫瑯職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例》(季娟、周璐2012.04)除了提出上述相同的觀點外,還試圖給一些補充。該文指出,教學(xué)的管理者“對行業(yè)英語的重視度不夠”,“課程定位與教學(xué)目標不明確,教學(xué)內(nèi)容魚龍混雜”,等等,但這也只是籠統(tǒng)地、泛泛地談而已,并沒有對存在的問題做較詳盡的分析、闡述和涉及問題的要害。《淺析離職皖校公共英語教學(xué)由職業(yè)英語的滲透》(何陽萍2011.06)談了一點教學(xué)經(jīng)驗,介紹了公共英語教學(xué)的詞匯,教學(xué)中給學(xué)生滲透一些與其專業(yè)有關(guān)的詞匯,為以后的行業(yè)/專業(yè)英語埋下伏筆的方法。但這在以后的行業(yè)英語教學(xué)中是否有效,并未闡述和驗證。要搞好高職的EPP教學(xué),上述論文都忽視了一個很重要的問題——學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)時問題。
篇9
積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是科學(xué)發(fā)展觀在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的具體運用和落實,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),是促進農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的根本途徑。近年來,我縣從加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),用現(xiàn)念指導(dǎo)農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代手段武裝農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科技支撐農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代制度管理農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)財政投入持續(xù)增加,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)實力不斷增強,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
一、我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
1、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展加速,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步優(yōu)化。近年來,我們把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民增收的一項關(guān)鍵措施來抓,不斷擴大其規(guī)模,提高其效益。20__年,全縣新增高效農(nóng)業(yè)面積0.52萬畝,設(shè)施農(nóng)業(yè)面積0.12萬畝,高效農(nóng)業(yè)面積累計達1.13萬畝,設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達0.77萬畝,設(shè)施農(nóng)業(yè)類型也由傳統(tǒng)逐步向瓜菜、花木、林果、食用菌等方面拓展。高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展促了全縣的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,到目前為止,全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積已累計達3.98萬畝,其中常年性調(diào)整面積2.07萬畝,季節(jié)性調(diào)整面積0.91萬畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,形成了果品農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、食用菌農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、標準化建設(shè)達到歷史新高。截止20__年,全縣共有涉農(nóng)企業(yè)42 家,其中省級龍頭企業(yè)1家,市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家。全縣合作社目前已發(fā)展到21家,入社社員515戶,帶動農(nóng)民 6331戶。今年新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品6個,綠色食品3個,累計已通過省級無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定21個,面積達36萬畝(包括果業(yè)),無公害農(nóng)產(chǎn)品14只,綠色食品4只,市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品7只,建立了食用菌工廠化生產(chǎn)、設(shè)施瓜菜等2個省級標準化示范區(qū),面積20__畝。已培育一批具有較強市場競爭力的知名農(nóng)產(chǎn)品品牌18個,創(chuàng)建出一批具有我縣特色和市場影響力的農(nóng)業(yè)品牌,其中三百山臍橙、天華食用菌、金寶西甜瓜獲市級以上知名商標。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境日益趨好。至20__年,全縣已投入4000多萬元用于中低產(chǎn)田改造3.2萬畝,田間溝、渠、路、林全面配套,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進一步增強。同時,經(jīng)過養(yǎng)殖場沼氣池建設(shè),化肥用量逐年減少,禁止銷售高毒高殘留農(nóng)藥,林業(yè)綠化面積逐年擴大,全區(qū)森林覆蓋率己達21.5 % ,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境良好。
4、千畝農(nóng)業(yè)園示范能力進一步加強,生態(tài)旅游功能逐步凸現(xiàn)。按照“示范-帶動-推廣”的工作思路,全縣已建成千畝農(nóng)業(yè)園區(qū)4個,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良好,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確,經(jīng)濟效益顯著,示范帶動作用進一步增強。同時,各農(nóng)業(yè)園區(qū)充分挖掘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活、休閑、教育、生態(tài)功能,不斷拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展新空間,豐富了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。今年以來,三排農(nóng)家樂、官溪休閑觀光園相斷建成并投入運行,進一步拉長了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,截止目前,全縣已建成全國農(nóng)業(yè)旅游示范點2個,建立休閑旅游農(nóng)莊8家。
5、科技對農(nóng)業(yè)支撐力度不斷加大,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)害和抗風(fēng)險能力得到增強?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開科技的投入,近年來,一大批新品種、新技術(shù)在我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用,迅速提高了我縣農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和效益,并吸引了各級財政資金支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,今年以來,全縣共獲得15類31個農(nóng)業(yè)項目,各級財政補貼資金1077萬元。同時,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)保險體系初步建立,政策性農(nóng)業(yè)保險與特色農(nóng)業(yè)保險相互補充,抗災(zāi)害抗風(fēng)險能力進一步增強。
二、我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題
1、農(nóng)業(yè)規(guī)?;潭容^低。由于農(nóng)民對土地的依賴程度還較高,農(nóng)業(yè)用地承包的零散分布,造成了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的困難,一時難以改變單家獨戶小打小鬧的局面,從而制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化經(jīng)營的開展,也同時制約了相應(yīng)的標準化、設(shè)施化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化工作的開展,阻礙了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟效益的提升。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈需進一步延長。目前,我縣多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品是以原始初級產(chǎn)品的形式上市銷售,為數(shù)不多的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),也多數(shù)處于粗加工的階段,精、深加工很少。以我縣的農(nóng)業(yè)拳頭產(chǎn)品臍橙、食用菌、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、小黃瓜、鮮甜糯玉米等特色農(nóng)產(chǎn)品為例,目前少有附加值高、延長保鮮上市時間的較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),其結(jié)果是這些農(nóng)產(chǎn)品的上市旺季集中,存在賣難和賤賣的狀況,出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)象。
3、農(nóng)業(yè)組織化程度有待進一步提高。目前農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量和規(guī)模都不大,聯(lián)系農(nóng)戶有限,服務(wù)半徑小,帶動能力弱。而且大多數(shù)合作社是生產(chǎn)型或中介性質(zhì),作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)的專業(yè)合作組織數(shù)量極少,對農(nóng)產(chǎn)品加工增值、提高農(nóng)業(yè)綜合效益的作用有限。
4、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)水平需進一步提高。由于受土地經(jīng)營規(guī)模的制約,農(nóng)民缺乏標準化生產(chǎn)的熱情,農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)進展不夠快,與生態(tài)型、健康型、高效型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求還有差距,難以增強我縣農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)大發(fā)展。
5、農(nóng)業(yè)經(jīng)營手段簡單粗放。目前,我縣廣大農(nóng)業(yè)從業(yè)者的經(jīng)營方式原始落后,停留在粗放型農(nóng)業(yè)的階段,多數(shù)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)裝備仍然是典型的“薄膜加竹片”,這種簡單的農(nóng)業(yè)設(shè)施難以抵御多種自然災(zāi)害。 同時,近年來我縣農(nóng)業(yè)功能雖有所拓展,但目前農(nóng)業(yè)的功能還主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)上,服務(wù)型的休閑觀光農(nóng)業(yè)只限于少數(shù)農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)旅游景點,這與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求不相適應(yīng),農(nóng)業(yè)的單一功能,也勢必限制我縣農(nóng)業(yè)綜合效益的提高。
三、提高我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟效益的對策建議
1、修編農(nóng)業(yè)
規(guī)劃,優(yōu)化區(qū)域布局。規(guī)劃是發(fā)展的方向。自20__年《__縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》實施以來,在引導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局、提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力上起到了明顯的促進作用。但隨著今年以來溫泉山莊、三百山大道、安定線改造、版石工業(yè)園區(qū)等重大項目相繼在我縣實施,對我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的空間布局和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響,為此,需對全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)劃進行修編和調(diào)整,以符合我縣的實際狀況。同時,對修編好的農(nóng)業(yè)規(guī)劃,要抓好規(guī)劃的管理和落實工作,細化規(guī)劃實施方案,多方合力,推進規(guī)劃的深入實施。
2、加強千畝農(nóng)業(yè)園建設(shè),推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;?。千畝農(nóng)業(yè)園作為高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;暮诵幕?,具有明顯的示范和導(dǎo)向作用,今后將繼續(xù)加大千畝農(nóng)業(yè)園建設(shè),把建設(shè)千畝農(nóng)業(yè)園作為當前推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;痛龠M農(nóng)民增收的關(guān)鍵措施來抓,結(jié)合中低產(chǎn)田改造和土地整理項目,細化千畝農(nóng)業(yè)園實施規(guī)劃,進一步明確區(qū)域布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和工作重點。要優(yōu)選一批高效農(nóng)業(yè)項目,積極引導(dǎo)“三資”重點投資,千方百計增加資金投入,增強千畝農(nóng)業(yè)園的發(fā)展后勁和活力,以項目促進園區(qū)規(guī)模的擴展,以項目提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次和水平,通過農(nóng)業(yè)園區(qū)的做大做強,推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;陌l(fā)展目標。要繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟,防止農(nóng)業(yè)污染。引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)型大農(nóng)業(yè)發(fā)展,在園區(qū)內(nèi)部及其周圍,建立大量有實力的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)、名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè),拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。
3、積極發(fā)展“一村一品”,提高產(chǎn)業(yè)帶動能力。經(jīng)濟林果類,瓜菜類要在 “一村一品”的基礎(chǔ)上,做大規(guī)模,加強品牌整合,增強“一村一品”的競爭力,努力使“一村一品”向“一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展。重點扶持發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動作用強的“龍頭”企業(yè)。力求在產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)上,能夠引進或培育發(fā)展起1~2家規(guī)模較大、起點較高、凝聚力強的“龍頭”企業(yè),為其創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,并給予必要的政策扶持,使其能成長為全區(qū)龍頭,帶動農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收服務(wù)。要進一步拓展農(nóng)業(yè)功能,積極發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)基地,將種植、養(yǎng)殖、綠化相結(jié)合,增加各農(nóng)業(yè)景區(qū)的互動功能,培育若干個知名“農(nóng)家樂”、瓜果采摘園、科普教育區(qū),逐步打造集農(nóng)業(yè)旅游、科技示范推廣、種源種苗為一體的綜合基地群,使旅游農(nóng)業(yè)成為我縣經(jīng)濟增長新的亮點。
4、加大農(nóng)業(yè)標準化建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。圍繞《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的實施和《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別要大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè),生產(chǎn)更健康、更安全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,用循環(huán)經(jīng)濟的運作規(guī)律來防止農(nóng)業(yè)污染,以農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)型大農(nóng)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)資源耗費型農(nóng)業(yè)向資源循環(huán)利用型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化。就我縣目前的實際來看,可以深入探索發(fā)展“園區(qū)農(nóng)業(yè)工業(yè)化”,在農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)部及其周圍,積聚大量有實力的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)、名特農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè),最終建設(shè)成為我縣有實力的農(nóng)副產(chǎn)品出口基地、名特農(nóng)產(chǎn)品物流基地。實施標準化生產(chǎn);進一步強化種植業(yè)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、畜產(chǎn)品違禁藥物殘留和水產(chǎn)品藥物殘留超標檢測工作,加大農(nóng)業(yè)投入品整治力度,強化農(nóng)業(yè)執(zhí)法,規(guī)范農(nóng)資市場。同時,對我縣農(nóng)產(chǎn)品基地的產(chǎn)品進行定時抽檢,加強監(jiān)管,把好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)。
篇10
我今年28歲,年畢業(yè)于省經(jīng)濟管理學(xué)院會計專業(yè),畢業(yè)后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。年通過招聘進入延邊移動公司任客戶經(jīng)理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力。
下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值,并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導(dǎo),來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù)耐瑫r,樹立交行個人理財?shù)钠放?,來吸引更多的客戶?/p>
二、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理,在此期間,積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷,使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。
三、有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。
二、如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強
1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強理財知識的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉個人理財業(yè)務(wù)知識和我們的各種理財產(chǎn)品,得不到客戶的信服,任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財服務(wù),我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務(wù)。通過對學(xué)習(xí)和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。
2、目前,銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風(fēng)險規(guī)避。只注重短期效應(yīng),比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財產(chǎn)品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風(fēng)險承受能力,量身組合出恰當?shù)睦碡敭a(chǎn)品或服務(wù)手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。
3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用,及時將客戶的要求及服務(wù)中反映出來的問題反饋回來,從而有助于銀行整體服務(wù)水平和功能的提升。