導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇投資可行性報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著人類(lèi)社會(huì)文明程度的不斷提高和電器化時(shí)代的到來(lái)，能源危機(jī)逐漸顯現(xiàn)，尤其是電力的日趨緊缺，將嚴(yán)重制約人類(lèi)社會(huì)的生產(chǎn)、生活。上海綠源電器有限公司致力于照明節(jié)能燈的開(kāi)發(fā)與研究，其生產(chǎn)的“上海綠源”品牌系列燈具為新型照明器材，具有光普好、調(diào)旋光性?xún)?yōu)、使用壽命長(zhǎng)、形式多樣化、能效高的特點(diǎn)，其能效比普通照明燈具節(jié)能40-50%.

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：上海綠源電器有限公司

2、投資總額：8000萬(wàn)人民幣

3、建設(shè)單位：上海綠源電器有限公司

4、項(xiàng)目法人：陳鋒

5、項(xiàng)目地址：江蘇省宿遷市宿豫區(qū)大興鎮(zhèn)

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和自然條件

（一）項(xiàng)目建設(shè)的必要性

我國(guó)作為擁有13億人口的大國(guó)，電力能源相對(duì)貧乏，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，照明用電在電力消費(fèi)中所占的比例逐年提高，特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國(guó)照明用電的年增長(zhǎng)率將在15%以上。同時(shí)，我國(guó)人均擁有光源的數(shù)量也比較低下，與日本相比，燈頭數(shù)量是日本的4.7倍，使用電力是日本的5.9倍，而燈頭平均效率只是日本的三分之一。因此，推廣“綠色節(jié)能燈照明工程”在我國(guó)非常必要。

1、勞動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)版權(quán)所有

上海綠源電器在大興實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張，在招工用工上有著得天獨(dú)厚的人力資源條件。大興鎮(zhèn)是宿豫區(qū)人口大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)人口規(guī)模近6萬(wàn)，農(nóng)村富余勞力多達(dá)3萬(wàn)人左右，全鎮(zhèn)每年“兩后”畢業(yè)生（不能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生）近1000人。同時(shí)，周邊的仰化、丁咀、關(guān)廟、新莊、順河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有相當(dāng)數(shù)量的富余勞動(dòng)力，能充分保障企業(yè)3000人的用工需求。

2、社會(huì)需求空間大

上海綠源電器公司在大興鎮(zhèn)投資生產(chǎn)的節(jié)能燈，是城鄉(xiāng)家庭首選的生活必需品，其巨大的消費(fèi)市場(chǎng)無(wú)法估量。目前，我國(guó)擁有4.5億戶(hù)家庭，按每戶(hù)每年使用1只節(jié)能燈計(jì)算，其需求量就達(dá)4.5億只，況且全國(guó)眾多的機(jī)關(guān)、學(xué)校、賓館、酒樓、娛樂(lè)業(yè)、工廠以及大中小城市的亮化工程，對(duì)節(jié)能燈的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)家庭使用的數(shù)量，所以，新型綠色節(jié)能燈的社會(huì)需求空間相當(dāng)大。

3、交通便利

大興鎮(zhèn)地處宿豫區(qū)東南中心地帶，境內(nèi)宿泗公路貫穿東西，東臨京滬高速公路，西靠京杭運(yùn)河，北傍宿沐一級(jí)公路，距徐州觀音機(jī)場(chǎng)60公里，距新長(zhǎng)鐵路20公里，距宿豫城區(qū)16公里，水、陸、空交通十分便利，產(chǎn)品外銷(xiāo)方便、快捷。

4、電力條件

大興鎮(zhèn)擁有110kv變電所，其進(jìn)線有110kv和35kv線路各一條；主變?yōu)?1500kva；出線有35kv線路2條、10kv線路7條。全年用電高鋒在農(nóng)灌時(shí)節(jié)僅為18000kva/mαx，所以大興鎮(zhèn)的供電設(shè)施在一定時(shí)間內(nèi)，完全可以適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的負(fù)荷需求。

5、人文環(huán)境和社會(huì)治安環(huán)境

近年來(lái)，大興鎮(zhèn)從整治軟環(huán)境、提高全民文明程度入手，大力開(kāi)展文明村鎮(zhèn)、文明一條街、文明行業(yè)和十星級(jí)文明戶(hù)的評(píng)創(chuàng)工作，貫徹落實(shí)軟環(huán)境建設(shè)的“八項(xiàng)”規(guī)定，樹(shù)立“誠(chéng)信大興”形象，努力營(yíng)造“親商、安商、便商”的良好氛圍。同時(shí)，結(jié)合社會(huì)治安綜合治理工作，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪行為，打造“平安大興”，創(chuàng)建最安全地區(qū)，轄區(qū)民風(fēng)淳樸、治安穩(wěn)定，全鎮(zhèn)已連續(xù)5年來(lái)未發(fā)生重大刑事案件。

三、項(xiàng)目規(guī)模、資金來(lái)源、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及市場(chǎng)分析

（一）項(xiàng)目規(guī)模

項(xiàng)目預(yù)算總投資人民幣8000萬(wàn)元

（二）資金來(lái)源

自籌

（三）項(xiàng)目?jī)?nèi)容

祥見(jiàn)表3-1

建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

單位

數(shù)量

預(yù)算資金(萬(wàn)元)

備注

主廠房

平方米

34000

1700

辦公用房

平方米

1000

80

配套用房

平方米

1500

100

廠區(qū)鋪路

平方米

8000

200

生產(chǎn)設(shè)備

組(臺(tái)、套、條)

20組(臺(tái)、套、條)

5700

自來(lái)水安裝

米

1500

25版權(quán)所有

地下疏水工程

米

1200

36

其它

81

合計(jì)

8000

（四）市場(chǎng)分析

1、供需情況

節(jié)能燈以其環(huán)保、省電、光效高等特點(diǎn)倍受?chē)?guó)內(nèi)外消費(fèi)者的青睞。據(jù)有關(guān)資料顯示，在我國(guó)4.5億戶(hù)家庭中，使用節(jié)能燈的比例較低，其主要原因就是求大于供。目前，全國(guó)年生產(chǎn)節(jié)能燈的僅在2億只左右，排除機(jī)關(guān)、學(xué)校、賓館、酒樓以及城市亮化工程的節(jié)能燈需求外，僅全國(guó)家庭，按每戶(hù)年需求一只計(jì)算，國(guó)內(nèi)家庭節(jié)能燈需求缺口就達(dá)2.5億支。因此，生產(chǎn)節(jié)能燈系列產(chǎn)品，市場(chǎng)前景廣闊，不存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、價(jià)格情況

上海綠源電器有限公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的電子節(jié)能燈，價(jià)格非常低廉，且質(zhì)量非常優(yōu)良，配套工業(yè)非常成熟，并形成了規(guī)?；a(chǎn)，其出廠價(jià)格約為發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品六分之一至十分之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，全世界范圍內(nèi)使用的節(jié)能燈有80%以上在中國(guó)制造。

3、節(jié)能情況

以全國(guó)每個(gè)家庭都將一只40w的白熾燈光換成同亮度的8w節(jié)能燈，中國(guó)4.5億戶(hù)家庭每年省出來(lái)的電源，就相當(dāng)于幾座三峽電站的年發(fā)電量。

4、生產(chǎn)規(guī)模

上海綠源電器通過(guò)在大興鎮(zhèn)的投入建設(shè)，建立起一個(gè)年產(chǎn)各種節(jié)能燈1億只的大型節(jié)能燈及節(jié)能光源的生產(chǎn)基地，建立起一個(gè)完整的節(jié)能燈配套產(chǎn)業(yè)鏈。

四、預(yù)期目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃

（一）預(yù)期目標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)效益

本項(xiàng)目總投資為8000萬(wàn)元。企業(yè)投產(chǎn)后，年可生產(chǎn)節(jié)能燈1億只，年銷(xiāo)售收入3億元，年銷(xiāo)售稅金及附加1000萬(wàn)元，年總成本費(fèi)用2.1億元，年利潤(rùn)總額9000萬(wàn)元。

經(jīng)綜合經(jīng)濟(jì)測(cè)算，本項(xiàng)目投資回收期為1年（含建設(shè)期）。

2、社會(huì)效益

節(jié)能燈廠建成投產(chǎn)后，能有效解決當(dāng)?shù)馗挥鄤诹Φ木蜆I(yè)難問(wèn)題，按照企業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模，可就地轉(zhuǎn)化剩余勞動(dòng)力3000人，按進(jìn)廠工人年收入5000元計(jì)算，每年就可增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入1500多萬(wàn)元。同時(shí)，還可帶動(dòng)大興鎮(zhèn)的運(yùn)輸業(yè)以及餐飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，特別是普及使用節(jié)能燈，將為國(guó)家節(jié)省出大量的電力能源，為可持續(xù)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的能源基礎(chǔ)。

（二）實(shí)施計(jì)劃

該項(xiàng)目計(jì)劃用地96畝，總建筑面積3.5萬(wàn)平方米，計(jì)劃分二期建設(shè)，建設(shè)周期為2年。2004年8月開(kāi)工建設(shè)一期工程，一期工程總投資3000萬(wàn)元以上，2005年2月一期工程投產(chǎn)達(dá)效；2005年3月份開(kāi)始二期工程建設(shè)，2006年上半年建成投產(chǎn)。

篇2

一、項(xiàng)目基本建設(shè)情況

博遠(yuǎn)商務(wù)酒店位于三門(mén)峽市宏遠(yuǎn)市場(chǎng)西側(cè)，建設(shè)路宏遠(yuǎn)市場(chǎng)紅場(chǎng)南側(cè)，距離建設(shè)路約30m。主體建筑高7層（含地下一層），建筑面積約6223㎡。一至三層每層938㎡，四至六層每層803㎡，地下室1000㎡，外圍北側(cè)停車(chē)場(chǎng)約500㎡，南側(cè)停車(chē)場(chǎng)長(zhǎng)45m*寬6m＝270㎡。地下室擬做停車(chē)場(chǎng)；一層、二層擬做餐飲使用；三層至六層共有房間72間，每間面積約32㎡（含衛(wèi)生間）?，F(xiàn)土建施工已基本結(jié)束。

另外，酒店?yáng)|側(cè)與路相鄰有一幢三層樓的第三層準(zhǔn)備同時(shí)出租，面積為630㎡，可做為寫(xiě)字間出租，也可為酒店配套使用。

二、配套工程實(shí)施情況

1、水、電、排污市政配套，已施工到位，待入戶(hù)施工。

2、地溫空調(diào)水井正在施工，合同價(jià)為109萬(wàn)，費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。

3、消防設(shè)施合同已簽，合同價(jià)包驗(yàn)收合格為59萬(wàn)，費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。

4、裝修設(shè)計(jì)已初步完成，設(shè)計(jì)費(fèi)21萬(wàn)，費(fèi)用由出租方承擔(dān)（已付19萬(wàn)）。承租方可無(wú)償使用。

5、電梯預(yù)計(jì)20萬(wàn)。費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。

6、暖氣接口費(fèi)每平方50元×6223㎡＝31.1150萬(wàn)元。費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。

7、天然氣接口費(fèi)2萬(wàn)元。費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。

三、周邊市場(chǎng)調(diào)查

該項(xiàng)目地處三門(mén)峽市宏遠(yuǎn)小商品批發(fā)市場(chǎng)中，靠近建設(shè)路東段，毗鄰家電市場(chǎng)；周邊行政單位多為陜縣政府的二級(jí)或三級(jí)機(jī)構(gòu)，有陜縣公路局、供銷(xiāo)社、陜高、陜縣醫(yī)院等單位。市級(jí)單位有市供銷(xiāo)社、三中、物資公司等單位。效益好的企事業(yè)單位很少，整體消費(fèi)水平較低。周邊較好的酒店有國(guó)風(fēng)會(huì)館（客房98間，現(xiàn)出租率60%，平均房?jī)r(jià)140元左右），美華商務(wù)酒店（客房77間，現(xiàn)出租率70%，平均房?jī)r(jià)130元左右）。

周邊商鋪出租情況，建設(shè)路臨街紅場(chǎng)一層35元∕㎡，項(xiàng)目地東側(cè)三層樓一層35元∕㎡。

四、投資可行性分析

博遠(yuǎn)酒店建筑主體出租價(jià)為12元∕㎡（含地下室），東側(cè)商鋪樓三層出租價(jià)擬定為20元∕㎡（有希望談到12元∕㎡）。出租年限為10年，有希望談到12年。

1、項(xiàng)目投資明細(xì)及預(yù)計(jì)費(fèi)用

⑴地溫空調(diào)

109萬(wàn)（含空氣源熱泵系統(tǒng)）；

⑵消防系統(tǒng)

59萬(wàn)；

⑶電

梯

20萬(wàn)；

⑷三樓至六樓客房裝修72間×32㎡∕間×500元∕間＝115.2萬(wàn)元；

⑸公共部分裝修1043㎡×250元∕㎡＝26.075萬(wàn)元；

⑹物品配置16800元∕間×72間＝120.96萬(wàn)元；

⑺燃?xì)饨尤腴_(kāi)口費(fèi)2萬(wàn)元及內(nèi)部管路

⑻暖氣接入開(kāi)口費(fèi)31.1150萬(wàn)元及內(nèi)部管路

⑼以上費(fèi)用合計(jì)為450.235萬(wàn)元（不含暖氣和燃?xì)猓?/p>

⑽

2、投資回報(bào)分析

⑴若以450.235做為總投資，預(yù)計(jì)三年回本，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為35%，做以下分析：

預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為450.235萬(wàn)元÷3年＝150.0783萬(wàn)元÷35%＝428.7951萬(wàn)元

預(yù)計(jì)100%出租率、平均房?jī)r(jià)：

428.7951萬(wàn)元÷12個(gè)月＝35.7329萬(wàn)元÷（72間×30天）＝165.43元

此房?jī)r(jià)與周邊市場(chǎng)結(jié)合，房?jī)r(jià)過(guò)高，不可取。

⑵若以450.235做為總投資，預(yù)計(jì)三年回本，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為40%，做以下分析：

預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為450.235萬(wàn)元÷3年＝150.0783萬(wàn)元÷40%＝375.1957萬(wàn)元

預(yù)計(jì)100%出租率、平均房?jī)r(jià)：

375.1957萬(wàn)元÷12個(gè)月＝31.2663萬(wàn)元÷（72間×30天）＝144.75元

此房?jī)r(jià)與周邊市場(chǎng)結(jié)合，房?jī)r(jià)過(guò)高，不可取。

⑶若以450.235做為總投資，預(yù)計(jì)三年回本，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為45%，做以下分析：

預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為450.235萬(wàn)元÷3年＝150.0783萬(wàn)元÷45%＝333.5073萬(wàn)元

預(yù)計(jì)100%出租率、平均房?jī)r(jià)：

333.5073萬(wàn)元÷12個(gè)月＝27.7923萬(wàn)元÷（72間×30天）＝128.67元

預(yù)計(jì)95%-75%出租率、平均房?jī)r(jià)：

27.7923萬(wàn)元÷（72間×30天×95%）＝135.44元

90%）＝137.86元

85%）＝145.97元

80%）＝160.23元

135元-138元左右的平均房?jī)r(jià)市場(chǎng)較容易接受，但90%-95%的年平均出租率經(jīng)營(yíng)壓力較大。

⑷若以450.235做為總投資，預(yù)計(jì)四年回本，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為35%，做以下分析：

預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為450.235萬(wàn)元÷4年＝112.5588萬(wàn)元÷35%＝321.5964萬(wàn)元

預(yù)計(jì)100%出租率、平均房?jī)r(jià)：

321.5964萬(wàn)元÷12個(gè)月＝26.7997萬(wàn)元÷（72間×30天）＝124元

預(yù)計(jì)95%-75%出租率、平均房?jī)r(jià)：

26.7997萬(wàn)元÷（72間×30天×95%）＝130.6元

90%）＝137.86元

85%）＝145.97元

80%）＝155.09元

135元左右的平均房?jī)r(jià)市場(chǎng)較容易接受，但90%-95%的年平均出租率經(jīng)營(yíng)壓力較大。

⑸若以450.235做為總投資，預(yù)計(jì)四年回本，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為40%，做以下分析：

預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為450.235萬(wàn)元÷4年＝112.5588萬(wàn)元÷40%＝281.397萬(wàn)元

預(yù)計(jì)100%出租率、平均房?jī)r(jià)：

281.397萬(wàn)元÷12個(gè)月＝23.4497萬(wàn)元÷（72間×30天）＝108.56元

預(yù)計(jì)95%-80%出租率、平均房?jī)r(jià)：

23．4497萬(wàn)元÷（72間×30天×95%）＝114.28元

90%）＝120.62元

85%）＝127.72元

80%）＝135.70元

135元左右的平均房?jī)r(jià)，市場(chǎng)接受困難不大；80%的年平均出租率通過(guò)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該可以達(dá)到。

3、經(jīng)營(yíng)成本、費(fèi)用分析

從經(jīng)營(yíng)角度，在保證服務(wù)品質(zhì)的前提下，核算固定成本費(fèi)用，核算經(jīng)營(yíng)盈虧平衡點(diǎn)，再結(jié)合市場(chǎng)接受的平均房?jī)r(jià)，核算投資回報(bào)。

⑴總租金為6223㎡×12元∕㎡＝74676元∕月×12個(gè)月＝90萬(wàn)元

若將一層按40元∕㎡，二層按20元∕㎡出租，可得收益為938㎡×2（30元∕㎡－12元∕㎡）＝33768元∕月

酒店實(shí)際房租74676元∕月－33768元∕月＝40908元∕月÷4347㎡＝9.41元∕㎡

⑵人工費(fèi)用：

店長(zhǎng)

1人

2500元∕月

領(lǐng)班

2人

×

1200元∕月＝2400元∕月

前臺(tái)

4人

×1000元∕月＝4000元∕月

客房

9人

×950元∕月＝8550元∕月

公衛(wèi)

2人

×950元∕月＝1900元∕月

工程

2人

×1200元∕月＝2400元∕月

保安

3人

×1000元∕月＝3000元∕月

合計(jì)

23人

24750元∕月

⑶水電費(fèi)30000元∕月

⑷物耗、一次用品、洗滌費(fèi)15000元∕月

⑸管理費(fèi)用5000元∕月

⑹以上合計(jì)115658元∕月

加上每月投資回報(bào)125000元＝240658元＋10000稅金及附加＝250658元∕月÷135元∕間÷2160＝85.59%

也就是說(shuō)在經(jīng)營(yíng)上保證85%以上的出租率，保證平均房?jī)r(jià)在135元∕間以上時(shí)，每天出租房間數(shù)在62間房以上，能夠三年完成投資回報(bào)。

篇3

第一章 輕軌市場(chǎng)概述

第一節(jié)產(chǎn)品定義

第二節(jié)產(chǎn)品用途

第三節(jié) 輕軌市場(chǎng)特點(diǎn)分析

一、產(chǎn)品特征

二、價(jià)格特征

三、渠道特征

四、購(gòu)買(mǎi)特征

第四節(jié)行業(yè)發(fā)展周期特征分析

第二章 20xx-20xx年輕軌行業(yè)環(huán)境分析

第一節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP分析

三、固定資產(chǎn)投資

三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況

四、恩格爾系數(shù)分析

五、20xx-20xx年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)

第二節(jié)中國(guó)輕軌行業(yè)政策環(huán)境分析

一、產(chǎn)業(yè)政策分析

二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析

第三節(jié)中國(guó)輕軌行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、中國(guó)輕軌技術(shù)發(fā)展概況

二、中國(guó)輕軌產(chǎn)品工藝特點(diǎn)或流程

三、中國(guó)輕軌行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

第三章 20xx-20xx年輕軌行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 20xx-20xx年輕軌行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)分析

一、輕軌國(guó)際需求規(guī)模分析

二、輕軌國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)分析

第二節(jié) 20xx-20xx年輕軌行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析

一、輕軌國(guó)內(nèi)需求規(guī)模分析

二、輕軌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)分析

第三節(jié) 輕軌行業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第四章 20xx-20xx年輕軌行業(yè)各地區(qū)產(chǎn)銷(xiāo)率數(shù)據(jù)分析

第一節(jié)中國(guó)輕軌行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率調(diào)查

一、輕軌行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、輕軌行業(yè)工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值

三、輕軌行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率調(diào)查

第二節(jié)中國(guó)華北地區(qū)輕軌行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率調(diào)查

一、輕軌行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、輕軌行業(yè)工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值

三、產(chǎn)銷(xiāo)率

第三節(jié)中國(guó)東北地區(qū)輕軌行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率調(diào)查

一、輕軌行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、輕軌行業(yè)工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值

三、產(chǎn)銷(xiāo)率

第四節(jié)中國(guó)西北地區(qū)輕軌行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率調(diào)查

一、輕軌行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、輕軌行業(yè)工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值

三、產(chǎn)銷(xiāo)率

第五節(jié)中國(guó)華東地區(qū)輕軌行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率調(diào)查

一、輕軌行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、輕軌行業(yè)工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值

三、產(chǎn)銷(xiāo)率

第六節(jié)中國(guó)中南地區(qū)輕軌行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率調(diào)查

一、輕軌行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、輕軌行業(yè)工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值

三、產(chǎn)銷(xiāo)率

第七節(jié)中國(guó)西南地區(qū)輕軌行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率調(diào)查

一、輕軌行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

二、輕軌行業(yè)工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值

三、產(chǎn)銷(xiāo)率

第五章 20xx-20xx年輕軌行業(yè)進(jìn)出口分析

第一節(jié) 輕軌出口狀況分析

一、出口金額規(guī)模分析

二、出口數(shù)量規(guī)模分析

三、出口價(jià)格分析

第二節(jié) 輕軌進(jìn)口狀況

一、進(jìn)口金額規(guī)模分析

二、進(jìn)口數(shù)量規(guī)模分析

三、進(jìn)口價(jià)格分析

第六章 20xx-20xx年中國(guó)輕軌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 輕軌發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 輕軌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、生產(chǎn)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)

二、潛在進(jìn)入者的威脅

三、替代品競(jìng)爭(zhēng)分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力

五、顧客議價(jià)能力

第三節(jié) 輕軌行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

一、輕軌行業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)性

二、政府輕軌政策的變動(dòng)

三、輕軌全球化影響

第七章 20xx-20xx年輕軌產(chǎn)業(yè)渠道分析

第一節(jié) 20xx年國(guó)內(nèi)輕軌產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)模式

第二節(jié) 輕軌行業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)模式分析

第三節(jié) 20xx年國(guó)內(nèi)輕軌產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售投資運(yùn)作模式分析

一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)作模式

二、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)投資運(yùn)作模式

三、外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析

第八章 輕軌主要生產(chǎn)廠商發(fā)展概況

第一節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第二節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第三節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第四節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第五節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第九章 20xx-20xx年輕軌行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 輕軌行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

第二節(jié) 輕軌行業(yè)上游運(yùn)行分析

一、輕軌行業(yè)上游介紹

二、輕軌行業(yè)上游發(fā)展?fàn)顩r分析

三、輕軌行業(yè)上游對(duì)輕軌行業(yè)影響力分析

第三節(jié) 輕軌行業(yè)下游運(yùn)行分析

一、輕軌行業(yè)下游介紹

二、輕軌行業(yè)下游發(fā)展?fàn)顩r分析

三、輕軌行業(yè)下游對(duì)輕軌行業(yè)影響力分析

第十章 20xx-20xx年中國(guó)輕軌行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 20xx-20xx年中國(guó)輕軌產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

一、輕軌制造行業(yè)預(yù)測(cè)分析

二、輕軌技術(shù)方向分析

三、輕軌競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 20xx-20xx年中國(guó)輕軌行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

一、輕軌供給預(yù)測(cè)分析

二、輕軌需求預(yù)測(cè)分析

三、輕軌市場(chǎng)進(jìn)出口預(yù)測(cè)分析

第三節(jié) 20xx-20xx年中國(guó)輕軌行業(yè)市場(chǎng)盈利能力預(yù)測(cè)分析

第十一章 20xx-20xx年中國(guó)輕軌產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)研究

第一節(jié)20xx-20xx年中國(guó)輕軌產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、地區(qū)投資機(jī)會(huì)研究

二、行業(yè)投資機(jī)會(huì)研究

三、資源開(kāi)發(fā)投資機(jī)會(huì)研究

第二節(jié)20xx-20xx年中國(guó)輕軌產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

篇4

可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場(chǎng)，新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具，是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件，是對(duì)投資者的第一份承諾書(shū)，即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性分析也是必不可少的，是企業(yè)上新項(xiàng)目，向上級(jí)要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無(wú)人負(fù)責(zé)，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，很多國(guó)有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營(yíng)企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺(jué)做決策，更遺憾的是一些上市公司對(duì)可行性分析也不重視，可行性報(bào)告成了給股東/股民看的

從過(guò)去曾經(jīng)閱讀過(guò)的幾份國(guó)內(nèi)企業(yè)的可行性報(bào)告來(lái)看，普遍存在這樣一些問(wèn)題：

一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上項(xiàng)目，但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和科學(xué)的依據(jù)，能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)只能

二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少很難分階段評(píng)估其進(jìn)展，判斷其風(fēng)險(xiǎn)，做到實(shí)時(shí)調(diào)整；

三是沒(méi)有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和明確的責(zé)任分配，成敗難辨，責(zé)任難分；

四是市場(chǎng)預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀，對(duì)

那么，如何保證可行性分析

首先可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣也是統(tǒng)一的，這樣才能統(tǒng)一游戲規(guī)則，便于分析和評(píng)估，同時(shí)準(zhǔn)備可行報(bào)告的企業(yè)也知道該去搜集什么信息，如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報(bào)告；

其次，可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下六個(gè)方面：

一是對(duì)環(huán)境的變化作出假設(shè)，包括經(jīng)濟(jì)，政治，技術(shù)，文化等方面；

二是宏觀與微觀的市場(chǎng)，用戶(hù)，競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化，并注明其出處；

三是對(duì)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和投資回報(bào)分析，即最佳狀況，正常狀況，最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過(guò)；

四是有一個(gè)詳細(xì)的實(shí)施方案，包括組織結(jié)構(gòu)，人員配備，資金落實(shí)，設(shè)備計(jì)劃，工作流程，以及

五是對(duì)潛在市場(chǎng)變化，潛豐用戶(hù)變化，潛在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化，風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題與潛在問(wèn)題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平；

篇5

不論是國(guó)企還是外企，在決定上一個(gè)新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個(gè)新工長(zhǎng) 時(shí)，總要提交一份可行性報(bào)告供上級(jí)批準(zhǔn)。

?國(guó)企的可行性報(bào)告

本人曾經(jīng)閱讀過(guò)幾份來(lái)自國(guó)企的可行性報(bào)告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報(bào)告有很大差別。先說(shuō)其目的，國(guó)企的可行性報(bào)告是為了說(shuō)服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個(gè)主要的方面：一是國(guó)企的可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個(gè)項(xiàng)目，但忽視如何進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目，似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計(jì)劃；

二是國(guó)企的可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場(chǎng)和用戶(hù)的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字；

三是國(guó)企的可行性報(bào)告沒(méi)有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問(wèn)題打好了伏筆，便于“過(guò)關(guān)”；

四是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)今后幾年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)偏于樂(lè)觀，似乎不這樣樂(lè)觀就得不到批準(zhǔn)，對(duì)可能發(fā)生的各方面的“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足，甚至有認(rèn)識(shí)也不寫(xiě)上去，這樣出現(xiàn)偏差時(shí)就可以強(qiáng)調(diào)客觀原因，歸結(jié)到不可預(yù)測(cè)性上；五是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)、用戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估太粗、太少，沒(méi)有考慮到自己企業(yè)投資一個(gè)熱門(mén)項(xiàng)目的同時(shí)，其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類(lèi)似的項(xiàng)目，成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以就不談市場(chǎng)份額的問(wèn)題，把市場(chǎng)總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，自然也就沒(méi)有“市場(chǎng)細(xì)分”和“市場(chǎng)定位”這樣一些概念。

?外企的可行性報(bào)告

那么我們?cè)賮?lái)看一下外企是如何來(lái)寫(xiě)他的可行性報(bào)告。

首先外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫(xiě)給自己企業(yè)看的，是為了說(shuō)服自己而不是說(shuō)服別人，盡管一些大項(xiàng)目也要上級(jí)批準(zhǔn)，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的分析。

從內(nèi)容上講，外企的可行性報(bào)告有幾個(gè)特點(diǎn)：一是跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類(lèi)似的報(bào)告格式，便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時(shí)也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報(bào)告。

二是宏觀和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處(信息來(lái)源)，對(duì)結(jié)果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測(cè)；

三是將今后幾年如何實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目寫(xiě)得很具體，從人員、資金、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤(pán)規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算，以保證項(xiàng)目能按規(guī)劃順利實(shí)施并完成，同時(shí)由于每個(gè)月或每個(gè)季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標(biāo)和檢查方法，就便于及時(shí)調(diào)整和修正，以達(dá)到最終目標(biāo)；

四是對(duì)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)、用戶(hù)和潛在用戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)與潛在競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題與潛在問(wèn)題分析得很具體，對(duì)各種可能發(fā)生的偏差有一個(gè)基本的估計(jì)，并對(duì)客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢(shì)做出一系列假定和預(yù)測(cè)，這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而不是強(qiáng)調(diào)客觀原因；

篇6

_______省_______縣_______ （單位），以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)包人

____________省______________設(shè)計(jì)院，以下簡(jiǎn)稱(chēng)承包人

經(jīng)雙方協(xié)商，由發(fā)包人委托承包人承擔(dān)_______工程的可行性研究，特訂立本合同。

第一條 發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以?xún)?nèi)，向承包人提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，并對(duì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

1．提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下：_______ （略）。

2．在合同期內(nèi)，發(fā)包人進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢(xún)價(jià)、對(duì)外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，應(yīng)及時(shí)提供給承包人，必要時(shí)可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。

第二條 承包人應(yīng)在______年______月_____日以前，向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報(bào)告，并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。可行性報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：

1．經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)：

（1）投資內(nèi)部收益率：______________

（2）投資回收期：______________

2．貸款償還能力分析：______________

3．外匯償還能力分析：______________

4．盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：______________

5．結(jié)論：______________

承包人應(yīng)向發(fā)包人提交可行性報(bào)告_____________份。

發(fā)包人如在合同期間對(duì)_______工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動(dòng)，有可能導(dǎo)致承包人對(duì)可行性報(bào)告作修改甚至返工時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商，對(duì)本合同進(jìn)行修改，或增加任務(wù)變更附件，或另訂合同。

第三條 費(fèi)用支付條款

1．本工程的可行性研究費(fèi)為人民幣_(tái)______元整。于合同生效之日，發(fā)包人應(yīng)向承包人付給上述金額的20％，所余金額于合同期滿(mǎn)時(shí)全部付清。

2．發(fā)包人中止合同時(shí)，無(wú)權(quán)要求承包人退還定金。

3．承包人不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時(shí)，應(yīng)雙倍償還定金。

第四條 違約罰金

1．承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報(bào)告時(shí)，每拖期一天，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的5％，作為違約罰金。

2．承包人提供的可行性研究報(bào)告中出現(xiàn)錯(cuò)誤，且此等錯(cuò)誤純屬承包人造成的，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的10％一30％，視錯(cuò)誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。

3．因發(fā)包人責(zé)任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應(yīng)另行增加費(fèi)用，其數(shù)額由雙方商定。

4．發(fā)包人超過(guò)合同規(guī)定日期付費(fèi)時(shí)，應(yīng)償付給承包人逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費(fèi)用的5％計(jì)算。

篇7

地址：_____________________________

郵碼_______________________________

電話_______________________________

法定代表人：_______________________

職務(wù)_______________________________

承包方：___________________________

地址：_____________________________

郵碼_______________________________

電話_______________________________

法定代表人：_______________________

職務(wù)_______________________________

經(jīng)雙方協(xié)商，由委托方委托承包方承擔(dān)________ 工程的可行性研究，特訂立本合同。

第一條 委托方在合同簽訂之日起________ 天以?xún)?nèi)，向承包方提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，并對(duì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

1．提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下：________ 。

2．在合同期內(nèi)，委托方進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢(xún)價(jià)、對(duì)外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，應(yīng)及時(shí)提供給承包方，必要時(shí)可吸收承包方參加本工程可行性研究的人員參加。

第二條 承包方應(yīng)在________ 年________ 月________ 日以前，向委托方提交本合同工程的可行性報(bào)告，并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任?？尚行詧?bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：

1．經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)：

（1）投資內(nèi)部收益率：________________。

（2）投資回收期：____________________。

2．貸款償還能力分析：____________ 。

3．外匯償還能力分析：____________ 。

4．盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：________ 。

5．結(jié)論：____________________________ 。

承包方應(yīng)向委托方提交可行性報(bào)告________ 份。

委托方如在合同期間對(duì)________ 工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動(dòng)，有可能導(dǎo)致承包方對(duì)可行性報(bào)告作修改甚至返工時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商，對(duì)本合同進(jìn)行修改，或增加任務(wù)變更附件，或另訂合同。

第三條 費(fèi)用支付條款

1．本工程的可行性研究費(fèi)為人民幣_(tái)_______________元整。于合同生效之日，委托方應(yīng)向承包方付給上述金額的20%的定金。余下金額于合同期滿(mǎn)時(shí)全部付清。

2．委托方中止合同時(shí)，無(wú)權(quán)要求承包方退還定金。

3．承包方不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時(shí)，應(yīng)雙倍償還定金。

第四條 違約罰金

1．承包方不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報(bào)告時(shí)，每拖期一天，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的__%，作為違約罰金。

2．承包方提供的可行性研究報(bào)告中出現(xiàn)錯(cuò)誤，且此等錯(cuò)誤系承包方造成者，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的10%～30%，視錯(cuò)誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。

3．因委托方責(zé)任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應(yīng)另行增加費(fèi)用，其數(shù)額由雙方商定。

4．委托方超過(guò)合同規(guī)定日期付費(fèi)時(shí)，應(yīng)償付給承包方以逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費(fèi)用的__%計(jì)算。

第五條 本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。修改或補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

第六條 本合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式____份，送____各一份備案。

委托方：（蓋章）___________

負(fù)責(zé)人：___________________

_________年______月______日

承包方：（蓋章）___________

篇8

關(guān)鍵詞：電力信息化項(xiàng)目；可行性研究；管理模式構(gòu)建；流程規(guī)范

中圖分類(lèi)號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

電力信息化項(xiàng)目是一系列相互關(guān)聯(lián)、復(fù)雜、獨(dú)特的活動(dòng)，其內(nèi)容包括電力信息化的開(kāi)發(fā)應(yīng)用、推廣以及升級(jí)改造，信息安全防護(hù)體系的建設(shè)以及改造，信息基礎(chǔ)設(shè)施以及軟硬件設(shè)備的建設(shè)與升級(jí)改造，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及專(zhuān)題研究的編制和修訂。電力信息化項(xiàng)目可行性研究管理模式，包括電力信息化項(xiàng)目的可研編制、實(shí)施流程等，對(duì)電力信息化項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)具有非常重要的作用。

一、電力信息化項(xiàng)目可行性研究的必要性

首先，電力信息化項(xiàng)目的建設(shè)與相關(guān)業(yè)務(wù)十分復(fù)雜，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中涉及的作業(yè)項(xiàng)目以及施工單位眾多，因此需要多個(gè)部門(mén)的相互協(xié)調(diào)與寫(xiě)協(xié)作，這樣才能保證整個(gè)電力信息化項(xiàng)目的順利實(shí)施，因此在項(xiàng)目開(kāi)始前必須對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研與分析，形成可行性報(bào)告以指導(dǎo)設(shè)計(jì)和施工。

其次，項(xiàng)目在實(shí)施中需要對(duì)復(fù)雜的文檔進(jìn)行管理與統(tǒng)計(jì)，所以在實(shí)際的操作中需要對(duì)不明確的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化和流程明確，所以在實(shí)施中電力信息化需要對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)文檔進(jìn)行規(guī)范管理，因此文檔管理的工作量十分巨大，需要進(jìn)行規(guī)范與協(xié)調(diào)。

最后，在電力信息化項(xiàng)目實(shí)施中需要進(jìn)行技術(shù)性較強(qiáng)的工作，因此在實(shí)際施工中人員的技術(shù)水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)將影響項(xiàng)目的開(kāi)展與進(jìn)行，所以必須在信息化建設(shè)時(shí)借助外部的技術(shù)量加以持續(xù)，才能在實(shí)施中獲得成功，所以必須對(duì)項(xiàng)目的復(fù)雜性進(jìn)行提前的預(yù)判。

上述問(wèn)題在電力信息化項(xiàng)目開(kāi)展中將成為必須面對(duì)的難題，所以在實(shí)施項(xiàng)目前必須有一套完整的可行性研究流程，幫助對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析與研究，從而使得項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)展?jié)M足實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求，從而適應(yīng)日后的電力發(fā)展，這就是進(jìn)行可行性研究的必要性。

二、電力信息化可行性研究的管理模式構(gòu)建

任何項(xiàng)目可行性研究都必須有固定的流程以及文件編制、可行性報(bào)告審核，因此在電力信息化項(xiàng)目可行性管理模式中必須突出這三個(gè)要點(diǎn)，以此形成一個(gè)完整的管理模式，從而幫助可行性研究實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

1流程構(gòu)建。可行性研究的流程的關(guān)鍵是調(diào)研和審核，此時(shí)就要由電力集團(tuán)公司的相關(guān)部門(mén)先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行細(xì)化，然后進(jìn)行項(xiàng)目初審，進(jìn)行可行性報(bào)告編制，然后相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核提出意見(jiàn)并進(jìn)行修改，這就完成了對(duì)可行研究報(bào)告的審批乃至項(xiàng)目審核。其中應(yīng)當(dāng)注意的是，項(xiàng)目需求和分析必須適應(yīng)當(dāng)?shù)仉娏Φ陌l(fā)展要求，配合宏觀電力的發(fā)展戰(zhàn)略，只有這樣才能獲得項(xiàng)目初審的通過(guò)。

2可行性報(bào)告編制。這個(gè)過(guò)程是適應(yīng)調(diào)研和分析的過(guò)程，在此應(yīng)規(guī)范報(bào)告的固定模式和具體問(wèn)題，需要做到：對(duì)報(bào)告進(jìn)行模塊劃分，使之形成固定的模式，這樣就可在審核中明確關(guān)鍵問(wèn)題，提高調(diào)研的針對(duì)性以及編寫(xiě)的高效率，如規(guī)范名稱(chēng)和單位名稱(chēng)填寫(xiě)、固定項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容等，以此方便進(jìn)行信息輸入。同時(shí)規(guī)范報(bào)告的范圍，對(duì)投資規(guī)模進(jìn)行限定，對(duì)相應(yīng)規(guī)模的項(xiàng)目進(jìn)行編制模塊設(shè)定，并對(duì)其細(xì)致性進(jìn)行限定；同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的類(lèi)別進(jìn)行細(xì)化，如業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目等，并對(duì)建設(shè)屬性進(jìn)行細(xì)化，包括改建、擴(kuò)建、新建，以此規(guī)范報(bào)告的內(nèi)容。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目之間的系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性進(jìn)行描述，要求對(duì)信息化項(xiàng)目建設(shè)的性質(zhì)進(jìn)行細(xì)化，尤其是在已有系統(tǒng)的情況下，如何對(duì)新建、改建、擴(kuò)建系統(tǒng)的功能進(jìn)行劃分，并保證其項(xiàng)目范圍和內(nèi)容的明確性，以此可以判定項(xiàng)目的重復(fù)性，保證審核的順利開(kāi)展。

編制中應(yīng)要求對(duì)方案進(jìn)行細(xì)化，以此可以幫助找到項(xiàng)目實(shí)施的細(xì)節(jié)問(wèn)題，如架構(gòu)圖等，并從物理層和應(yīng)用層上對(duì)整個(gè)架構(gòu)進(jìn)行分析與描述，從而對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施以及拓?fù)鋱D等形成一個(gè)宏觀的布局和概念，突出項(xiàng)目建設(shè)后的應(yīng)用效果以及作用。在編制中還應(yīng)參考電力非功能性需求進(jìn)行分析，從可行性、可靠性、安全性、應(yīng)用性能等方面對(duì)項(xiàng)目的非功能性進(jìn)行細(xì)化分析，按照同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步運(yùn)營(yíng)的要求，對(duì)非功能性的需要進(jìn)行合理規(guī)劃與分析，在可研階段對(duì)項(xiàng)目涉及的范圍進(jìn)行分析，并對(duì)業(yè)務(wù)范圍和用量等進(jìn)行初步分析，從而保證可研報(bào)告編制的針對(duì)性。最后就是對(duì)投資和投資估算的確定，一方面應(yīng)細(xì)化投資估算的內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)細(xì)化和估算，一方面應(yīng)對(duì)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，確定編制估算的累計(jì)計(jì)費(fèi)方式，保證項(xiàng)目估算的過(guò)程按照實(shí)際的人工和材料費(fèi)用進(jìn)行累計(jì)，保證計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。

3對(duì)可研報(bào)告的審核管理。在審核中應(yīng)明確重點(diǎn)內(nèi)容與方法，其審核的要點(diǎn)如下：首先，按照相關(guān)報(bào)告的手冊(cè)進(jìn)行要點(diǎn)圈定，即通過(guò)橫向和縱向的比較對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)性進(jìn)行審核，確定項(xiàng)目的必要性和先進(jìn)性，評(píng)價(jià)是否滿(mǎn)足電力信息化的發(fā)展需求。其次，對(duì)上交審核的文件必須進(jìn)行規(guī)范，因?yàn)榘凑站幹频牧鞒唐湫纬傻膱?bào)告也應(yīng)是統(tǒng)一規(guī)范的，因此在審核中必須對(duì)報(bào)告的規(guī)范性進(jìn)行檢查，以此保證可研報(bào)告中的內(nèi)容是突出重點(diǎn)的，方便專(zhuān)家進(jìn)行高效率的審核。

在審核過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)對(duì)參與人員的資質(zhì)進(jìn)行限定，即針對(duì)性的選擇專(zhuān)家來(lái)參與對(duì)報(bào)告的審核，優(yōu)先對(duì)國(guó)家級(jí)人才和人才的資質(zhì)進(jìn)行考察，選擇技術(shù)骨干以及專(zhuān)業(yè)的公司技術(shù)人員參與對(duì)可研報(bào)告的審核，并在審核中進(jìn)行合理的技術(shù)分組，按照專(zhuān)業(yè)特征對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行分組，針對(duì)性的審核報(bào)告相關(guān)內(nèi)容。在專(zhuān)家評(píng)議的過(guò)程中也應(yīng)進(jìn)行規(guī)范化的要求，編制針對(duì)不同技術(shù)內(nèi)容的意見(jiàn)表格，專(zhuān)家可以按照技術(shù)部分、經(jīng)濟(jì)性部分進(jìn)行分組，進(jìn)行不同項(xiàng)目的審核，并形成意見(jiàn)。此時(shí)應(yīng)規(guī)定相對(duì)應(yīng)的打分原則，制定細(xì)化的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以此提高專(zhuān)家評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。

報(bào)告格式的規(guī)范修訂。在報(bào)告完成后應(yīng)利用統(tǒng)一的格式進(jìn)行保存。對(duì)最終的報(bào)告內(nèi)容任何單位和個(gè)人都不能進(jìn)行修改。同時(shí)報(bào)告應(yīng)附有對(duì)口單位的審核意見(jiàn)，然后經(jīng)由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行集中會(huì)簽，最終形成一個(gè)完整的電力信息化項(xiàng)目可行性報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的歸檔和保存，審核通過(guò)的報(bào)告應(yīng)納入到電力信息化項(xiàng)目規(guī)劃以備調(diào)用并實(shí)施。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，電力信息化項(xiàng)目可行性研究管理模式是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了保證電力信息化項(xiàng)目能夠順利的實(shí)施，需要嚴(yán)格的按照電力信息化項(xiàng)目可行性研究管理模式的管理過(guò)程、編制流程以及審批流程，建立相應(yīng)的項(xiàng)目可行性研究管理模式，并注意各個(gè)階段的注意事項(xiàng)，進(jìn)而提高電力信息化項(xiàng)目可行性研究管理模式的質(zhì)量。

篇9

一、制定投資管理實(shí)施細(xì)則

通過(guò)投資管理實(shí)施細(xì)則的制定和施行，使總公司（投資方）與子公司（被投資方）的投資行為規(guī)范化，投資決策化，投資監(jiān)控程序化，投資回報(bào)最大化和投資分配合理化。而制定投資管理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)是《中華人民共和國(guó)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及已頒布的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和總公司制定的《財(cái)務(wù)管理辦法》。

二、確定投資決策的程序

投資決策的基本程序?yàn)椋嚎尚行詧?bào)告——投資咨詢(xún)委員會(huì)審閱—投資決策委員會(huì)審閱—投資實(shí)施主體的決策。

投資總額分級(jí)度與投資咨詢(xún)委員會(huì)成員和投資決策委員會(huì)成員參與投資決策的人數(shù)的要求：投資總額（比如）100萬(wàn)元以下（含100萬(wàn)元）的投資項(xiàng)目，投資咨詢(xún)委員會(huì)與投資決策委員會(huì)分別不得少于2人審閱并一致通過(guò)。投資總額在（比如）100萬(wàn)元以上，1000萬(wàn)元以下（含1000萬(wàn)元）的投資項(xiàng)目，投資咨詢(xún)委員會(huì)與投資決策委員會(huì)分別不得少于3人審閱并三分之二以上通過(guò)。投資總額（比如）1000萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目，投資咨詢(xún)委員會(huì)與投資決策委員會(huì)分別不得少于5人審閱并三分之二以上通過(guò)。

投資資金來(lái)源分類(lèi)與投資咨詢(xún)委員會(huì)成員和投資決策委員會(huì)成員參與投資決策人數(shù)的要求：投資總額中自有資金投入（比如）30萬(wàn)元（含30萬(wàn)元）以下的投資項(xiàng)目，投資咨詢(xún)委員會(huì)與投資決策委員會(huì)分別不得少于2人審閱并一致通過(guò)。投資總額中自有資金投入（比如）30萬(wàn)元以上，300萬(wàn)元以下（含300萬(wàn)元）的投資項(xiàng)目，投資咨詢(xún)委員會(huì)與投資決策委員會(huì)分別不得少于3人審閱并三分之二以上通過(guò)。投資總額中自有資金投入（比如）300萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目，投資咨詢(xún)委員會(huì)與投資決策委員會(huì)分別不得少于5人審閱并三分之二以上通過(guò)。

報(bào)送投資咨詢(xún)委員會(huì)和投資決策委員會(huì)審閱的項(xiàng)目資料至少應(yīng)包括（但不僅限于）：可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目的政府相關(guān)部門(mén)批件。

投資咨詢(xún)委員會(huì)和投資決策委員會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目的審閱意見(jiàn)是投資主體投資決策不可逾越的咨詢(xún)意見(jiàn)。

三、組建投資咨詢(xún)與決策委員會(huì)

投資咨詢(xún)委員會(huì)的成員構(gòu)成：投資咨詢(xún)委員會(huì)的成員來(lái)源于兩個(gè)方面：高等院校的教授或博士，政府機(jī)關(guān)的處級(jí)以上官員。其中來(lái)自高等院校的比例為60％，來(lái)自政府機(jī)關(guān)的比例為40％。投資咨詢(xún)委員會(huì)的成員總數(shù)在10人左右，由總公司董事會(huì)聘任，每?jī)赡昶溉闻c確認(rèn)一次。

投資決策委員會(huì)的成員構(gòu)成：投資決策委員會(huì)的成員來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：總公司高層管理人員；子公司的高層管理人員。其中來(lái)自總公司的比例為60％，來(lái)自子公司的比例為40％。投資決策委員會(huì)的成員總數(shù)在10人左右，由總公司董事會(huì)聘任，每?jī)赡昶溉闻c確認(rèn)一次。

在每個(gè)投資項(xiàng)目中的投資咨詢(xún)委員會(huì)和投資決策委員會(huì)的參與成員應(yīng)根據(jù)參加人員的總數(shù)，在該兩個(gè)委員會(huì)的兩個(gè)來(lái)源渠道中，按60％和40％的比例抽簽決定。

四、編制投資可行性報(bào)告的要求

投資可行性研究編制主體的要求：投資總額在（比如）100萬(wàn)元以下（含100萬(wàn)元）的投資項(xiàng)目，由投資主體自行或委托他人編制可行性報(bào)告。投資總額在（比如）100萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目，由投資主體委托具有國(guó)家認(rèn)證資格的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)編制可行性報(bào)告。

投資可行性研究的要求：總論：提出的背景，投資必要性和效益，研究工作的依據(jù)和范圍。需求預(yù)測(cè)和購(gòu)建規(guī)模：國(guó)內(nèi)外需求情況預(yù)測(cè)，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，價(jià)格，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力估計(jì)；對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和方向上的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析。資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況：原料、輔助材料、燃料的種類(lèi)、數(shù)量、來(lái)源和供應(yīng)可能；所需公用設(shè)施數(shù)量，供應(yīng)方式和供應(yīng)條件。建廠條件和廠址方案：建廠的地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀；、運(yùn)輸及水、電、氣的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；廠址比較與選擇意見(jiàn)。設(shè)計(jì)方案：項(xiàng)目的構(gòu)成范圍，技術(shù)來(lái)源和生產(chǎn)、生產(chǎn)技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)，設(shè)備的來(lái)源國(guó)別；全廠布置方案的初步選擇和在建工程量情況；公用輔助設(shè)施和廠內(nèi)外交通運(yùn)輸方式的比較和初步選擇。環(huán)境保護(hù)：調(diào)查環(huán)境現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的，提出環(huán)境保護(hù)和三廢治理的初步方案。組織、勞動(dòng)定員和人員的培訓(xùn)計(jì)劃。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度與建議。投資估算與資金籌措：主體及協(xié)作工程所需投資，項(xiàng)目建成后的生產(chǎn)流動(dòng)資金估算；資金來(lái)源，籌措方式及貸款的償付方式。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

投資可行性研究報(bào)告的指標(biāo)至少應(yīng)包括（但不僅限于）：靜態(tài)指標(biāo)：投資回收期、投資收益率。動(dòng)態(tài)指標(biāo)：凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。靜態(tài)指標(biāo)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)都應(yīng)分析自有資金和全部投資二個(gè)類(lèi)別下的指標(biāo)。

投資可行性研究報(bào)告中關(guān)于負(fù)債的內(nèi)容應(yīng)包括（但不僅限于）：負(fù)債方式及償付方式；籌資方案的實(shí)施難點(diǎn)；動(dòng)態(tài)資金平衡分析。

五、投資的營(yíng)運(yùn)與監(jiān)控

投資營(yíng)運(yùn)的過(guò)程應(yīng)包括：投資實(shí)施——投資項(xiàng)目主體的構(gòu)造——資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益營(yíng)運(yùn)——資金回收——投資效果分析。

投資項(xiàng)目負(fù)債的監(jiān)督：投資項(xiàng)目主體和投資主體應(yīng)定期（每季、年）向上級(jí)部門(mén)報(bào)送；負(fù)債的償還與償還期的分析；定期編制債務(wù)償還計(jì)劃。

投資項(xiàng)目主體應(yīng)定期（每月、季、年）向投資主體報(bào)送投資項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。

投資主體或委托具有合法資格的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)每半年對(duì)投資項(xiàng)目主體實(shí)行一次審計(jì)，并提交審計(jì)報(bào)告。

篇10

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目可行性 研究 問(wèn)題 對(duì)策

一、項(xiàng)目可行性研究工作中存在的問(wèn)題

項(xiàng)目可行性研究隨著理論和實(shí)踐的深入發(fā)展，已經(jīng)在我國(guó)各類(lèi)建設(shè)工程中得到廣泛應(yīng)用，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中存在的釣魚(yú)工程、拍板工程得到了有效地節(jié)制，決策逐漸高效化，但仍存在一定的問(wèn)題需要引起重視。

（一）可行性研究表面化，缺少深度

由于國(guó)內(nèi)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研水平有限，咨詢(xún)公司往往圖利益、做好表面功夫，導(dǎo)致一些數(shù)據(jù)未及時(shí)更新或者是不正確，從而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目可行研究無(wú)法深入。

（二）對(duì)敏感性和風(fēng)險(xiǎn)因素分析的缺失

在可行報(bào)告中，項(xiàng)目建設(shè)承包者為了更好地拿到項(xiàng)目，往往將風(fēng)險(xiǎn)因素或敏感因素不寫(xiě)入報(bào)告中，使項(xiàng)目的可行性達(dá)到最高，但因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的缺失，從而使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)防控也相對(duì)缺失，使一些項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中或后期，因?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)無(wú)法把控而被迫終止或者是無(wú)法達(dá)到預(yù)期的利潤(rùn)目標(biāo)。

（三）對(duì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的不重視

投資單位對(duì)可行性研究報(bào)告工作存在“走過(guò)場(chǎng)”或只重視技術(shù)方案的評(píng)估而忽視經(jīng)濟(jì)效益分析評(píng)價(jià)的現(xiàn)象，對(duì)項(xiàng)目成本的低估，夸大社會(huì)效益，使項(xiàng)目可行性研究起不到實(shí)質(zhì)性作用或者對(duì)投資者還存在一定的誤導(dǎo)。

（四）方案選擇的單一性

項(xiàng)目承包者或咨詢(xún)公司站在自身盈利的角度，未真正客觀地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行客觀評(píng)估，數(shù)據(jù)、調(diào)研都存在走過(guò)程現(xiàn)象或者是互相抄襲，導(dǎo)致了方案趨于模式化，單一化，可供選擇的范圍很小，未有創(chuàng)新性、實(shí)踐性強(qiáng)、科學(xué)性高的報(bào)告可供選擇。

二、解決可行性研究工作問(wèn)題的對(duì)策

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究工作的制度建設(shè)

由于地方發(fā)展的實(shí)際各不相同，地方政府在執(zhí)行項(xiàng)目審批的標(biāo)準(zhǔn)也各不相同，各級(jí)政府因不斷地提高自身的制度的建設(shè)水平，審批標(biāo)準(zhǔn)、審批制度不斷提高和完善，并建立建設(shè)單位終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目管理主體的投資行為，增強(qiáng)投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益完美結(jié)合，避免一度強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益而造成的項(xiàng)目可行性的缺失，同時(shí)，政府應(yīng)該嚴(yán)把關(guān)對(duì)內(nèi)容不全，質(zhì)量不高，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)研等內(nèi)容應(yīng)拒之門(mén)外。

（二）提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德

國(guó)家應(yīng)建立和完善可行性研究從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)教育培訓(xùn)的制度。并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行定期考核，對(duì)相關(guān)知識(shí)和技能缺乏的從業(yè)者應(yīng)收回從業(yè)資格證書(shū)，對(duì)缺乏職業(yè)道德的從業(yè)者一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰，不斷提高從業(yè)人員的知識(shí)能力水平，并進(jìn)行合理淘汰，規(guī)范從業(yè)人員就業(yè)市場(chǎng)，對(duì)不能?chē)?yán)于律己、客觀公正、質(zhì)量第一的從業(yè)人員無(wú)法找到相應(yīng)的工作。

（三）提高市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的科學(xué)性

對(duì)可行性報(bào)告應(yīng)注重對(duì)前期市場(chǎng)、資源、環(huán)境等基礎(chǔ)性工作的調(diào)研，應(yīng)針對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，做好資源模式和企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源渠道模式的調(diào)查與分析，對(duì)潛在的客戶(hù)群和實(shí)際客戶(hù)群做好需求模式分析，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目，應(yīng)點(diǎn)面結(jié)合、線面結(jié)合，針對(duì)區(qū)域土地和房屋不動(dòng)產(chǎn)和客戶(hù)需求的地域性特征進(jìn)行整理、記錄和分析，以項(xiàng)目實(shí)體作為切人點(diǎn)，項(xiàng)目周?chē)膮^(qū)域市場(chǎng)作為線的分析，再到整個(gè)地區(qū)的宏觀環(huán)境的分析，了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，做好市場(chǎng)利潤(rùn)的科學(xué)預(yù)測(cè)，做好定性分析到定量說(shuō)明的轉(zhuǎn)變，改變過(guò)去重技術(shù)輕市場(chǎng)，導(dǎo)致后期利潤(rùn)無(wú)法收回的尷尬局面，因此，在報(bào)告編制過(guò)程中，因除了要能定性說(shuō)明擬建項(xiàng)目在資源、物質(zhì)技術(shù)條件和需求方面的存在形式外，還須滿(mǎn)足市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)調(diào)查在時(shí)間跨度上的定量要求，并通過(guò)模型、圖表把定性的市場(chǎng)分析轉(zhuǎn)化為定量的說(shuō)明，對(duì)未來(lái)項(xiàng)目的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)做出分析預(yù)測(cè)和判斷。

（四）對(duì)可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)進(jìn)行規(guī)范

根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和投資目標(biāo)，結(jié)合投資主體的發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建完善而科學(xué)的項(xiàng)目評(píng)估體系，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段都有重點(diǎn)、有層次的評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，構(gòu)建起由各類(lèi)基本參數(shù)組成的一個(gè)項(xiàng)目的完善評(píng)估體系。在構(gòu)建完整的一套評(píng)估體系以后，對(duì)編寫(xiě)的內(nèi)容也應(yīng)該進(jìn)行有效規(guī)范，按照原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)頒布的《投資項(xiàng)目可行性研究指南》要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯清晰、有理有據(jù)、論證合理、推算嚴(yán)密，采用總論結(jié)構(gòu)，將項(xiàng)目建設(shè)的可行性、必要性，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析，并對(duì)建設(shè)和技術(shù)條件進(jìn)行有效論證，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估，成本預(yù)算、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等內(nèi)容也應(yīng)該涵蓋于內(nèi)，最后提出評(píng)估的結(jié)論，在編寫(xiě)過(guò)程中，需防范和杜絕過(guò)空、過(guò)大的本本主義，應(yīng)壓縮報(bào)告中多于的水分，簡(jiǎn)單明了，高度濃縮概括可行性研究的內(nèi)容，同時(shí)，應(yīng)運(yùn)用前沿的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)模型、圖表，用直觀的、精煉地語(yǔ)言闡述觀點(diǎn)，使決策者能清晰地掌握項(xiàng)目可行性報(bào)告中的內(nèi)容，并做出正確的項(xiàng)目實(shí)施決策。

參考文獻(xiàn)

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