導(dǎo)語：如何才能寫好一篇房地產(chǎn)辭職報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

你好！我是XX房產(chǎn)公司工程部的XXX，下面是我的辭職報(bào)告。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在XX工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷！由于某些個(gè)人原因，今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

在XX公司的兩年時(shí)間里，公司給予我多次參加大大小小的工程項(xiàng)目，使我在這個(gè)施工方面上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。 另外，在和工程部各位同事以及其他部分同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里，也使我對(duì)工程部，對(duì)過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

XX的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿XX房產(chǎn)公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

此致

敬禮

辭職人：xxx

20xx年x月x日

房地產(chǎn)辭職報(bào)告（二）

公司領(lǐng)導(dǎo)：

遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此請(qǐng)求允許離開。

這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這兩年來的工作情況，覺得來QWE房產(chǎn)公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這近兩年來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的近兩年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我在公司期間給予我的信任和支持，感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。相應(yīng)的工作交接我已經(jīng)在2月底請(qǐng)假前交接完畢。

我衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

此致

敬禮

辭職人：xxx

20xx年x月x日

房地產(chǎn)辭職報(bào)告（三）

XX地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在第一個(gè)法定端午節(jié) 剛剛結(jié)束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中，xx地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此，我將永遠(yuǎn)對(duì)xx地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。XX年4月17日，是我永生難忘的日子，因?yàn)檫@一天是我到xx地產(chǎn)報(bào)到的日子，它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。

20**年6月10日，也將是我不會(huì)忘記的日子，因?yàn)檫@一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會(huì)銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子。因?yàn)檫@幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則-孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

在xx地產(chǎn)的5年，是我努力的5年、學(xué)習(xí)的5年、進(jìn)步的5年、感動(dòng)的5年，也是刻骨銘心的5年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少5年，也沒有多少能有深刻記憶的5年，但在xx地產(chǎn)的5年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx地產(chǎn)的未來還很漫長(zhǎng)，我的人生也還很漫長(zhǎng)。

無論將來如何，我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為xx地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運(yùn)，也祝xx地產(chǎn)一路走好！我相信自己的人生會(huì)很精彩，我也深信xx地產(chǎn)的未來會(huì)更加精彩！

以上辭呈，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝！

此致

敬禮

篇2

   2022房地產(chǎn)人員的辭職報(bào)告

  尊敬的房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：

  您們好！

  首先祝房地產(chǎn)企業(yè)在新的一年中蓬勃發(fā)展，取得更加優(yōu)異的成績(jī)；祝愿房地產(chǎn)企業(yè)上下所有領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，萬事如意！很遺憾在這個(gè)時(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)正式提出辭職，我曾經(jīng)為能在這里工作感到無比的榮幸和自豪，房地產(chǎn)企業(yè)的人際關(guān)系和工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺！但今天因?yàn)槟承┧饺说睦碛?，我最終選擇了開始新的工作。

  在這一年多的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西，然而工作上的毫無成就感及我面對(duì)的工作環(huán)境總讓自己彷徨讓我迷茫。我覺得工作上如果這么長(zhǎng)時(shí)間還沒有起色就該往自己身上找原因了，或許這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。這段時(shí)間以來一直覺得很疲憊，而且近來對(duì)工作的完成情況不是很好，所以，經(jīng)過自己慎重地考慮之后，我決定向房地產(chǎn)企業(yè)提出辭職，望房地產(chǎn)企業(yè)給予批準(zhǔn)。

  辭職人：xxx

  20xx年xx月xx日

  2022房地產(chǎn)人員的辭職報(bào)告

  尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：

  本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級(jí)工程師（詳情簡(jiǎn)歷）20XX年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項(xiàng)目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。

  天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實(shí)的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國(guó)內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢(mèng)里去找尋那久已失去的男子漢威力。公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標(biāo)，前途光明都晃的我掙不開眼了，當(dāng)然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。

  沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西，而對(duì)無形的東西則較少關(guān)注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤(rùn)是多少，而忽視企業(yè)文化的建設(shè)，認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

  公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個(gè)公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍，整個(gè)公司沒有意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理，激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

  如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明，分工不明。為權(quán)力斗爭(zhēng)，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會(huì)哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會(huì)叫的人不一定。沉默的人不一定不強(qiáng)。

  狂天提出辭職，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠(chéng)和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！

  根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后，特此辭呈！

  此致

  敬禮！

  辭職人：xxx

  20xx年x月x日

  2022房地產(chǎn)人員的辭職報(bào)告

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

  感謝公司能在我迷茫求職中給了我一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，感謝公司讓我了解到了房地產(chǎn)這一行業(yè)，感謝公司的同事及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無微不至的關(guān)心及照顧，經(jīng)過深思熟慮后，我決定辭掉在公司所擔(dān)任的職務(wù)。

  請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1—2周后離開公司，以便完成工作交接。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

  在公司的兩個(gè)月里，我盡職盡責(zé)的完成自己的任務(wù)，因此我無憾于領(lǐng)取每個(gè)月的工資。不管是因?yàn)檫\(yùn)氣，碰巧，還是因?yàn)槠渌?，總之，因?yàn)槲业拇嬖?，有將?0萬元的價(jià)值進(jìn)入公司的賬戶，相對(duì)于那些兩三個(gè)月帶了無數(shù)批客戶，卻沒有簽一單的人而言，我也是有價(jià)值的，因此我對(duì)自己是否給公司帶來經(jīng)濟(jì)利益感到無憾。

  因?yàn)樽陨淼脑?，我無法適應(yīng)公司的規(guī)則，無法為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，實(shí)在很抱歉。我決定離開這個(gè)崗位，去尋求適合自己的生活規(guī)則。都知道我比別人更努力，在任何事情上，我都是這樣認(rèn)真對(duì)待，不管以后從事什么行業(yè)，我都會(huì)用這種態(tài)度去面對(duì)。但我的努力，并不只是想和最差的人相比較，何況在這個(gè)行業(yè)中，我比最差的人還要差。公司需要成績(jī)，同樣，我也需要成績(jī)。我不想在付出了更多，卻得不到回報(bào)的工作上浪費(fèi)太多的時(shí)間。至少我還年輕，有更多的時(shí)間去追求屬于自己的生活規(guī)則。我上無老，下無小，自己的生活水平又不高，也不急著去掙多少錢。

  我會(huì)按照公司的規(guī)則，在遞交辭職信之后的一個(gè)星期離開目前的崗位。不管我以后走到哪里，在公司的這段寶貴經(jīng)歷將伴隨我一生，這將是我求職生涯中相當(dāng)重要的一部分。

  另外，我想向公司提個(gè)小小的建議：在針對(duì)兼職大學(xué)生，何不實(shí)行按日，按周結(jié)算工資？在大學(xué)里，能夠出來做兼職的人，本身就是一些不平凡的人，他們只會(huì)盡職盡責(zé)的去完成自己的任務(wù)，不會(huì)像某些人那樣如何去弄虛作假。或許他們的真正目的不是為了簽單，但他們會(huì)對(duì)得起應(yīng)該得到的工資?；蛟S他們?yōu)榱死谜n余時(shí)間去掙取一點(diǎn)生活費(fèi)，零花錢，一個(gè)月只做那幾天，甚至一天，把他們的工資移到下個(gè)月發(fā)放，的確不太好。何況在這個(gè)社會(huì)中，欺騙的東西太多，兼職也按月結(jié)，的確讓人心驚膽顫。在公司業(yè)績(jī)不太好的情況下，在全職業(yè)務(wù)員較少的情況下，何不給那些想做兼職的大學(xué)生一次機(jī)會(huì)呢？

  最后衷心的祝愿____能夠蓬勃發(fā)展！祝福同事們能夠再創(chuàng)佳績(jī)！

篇3

您好！

面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的7年之癢，在第一個(gè)法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中，天工地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此，我將永遠(yuǎn)對(duì)天工地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。XX年4月17日，是我永生難忘的日子，因?yàn)檫@一天是我到天工地產(chǎn)報(bào)到的日子，它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。20xx年6月10日，也將是我不會(huì)忘記的日子，因?yàn)檫@一天我正式向天工地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會(huì)銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子。因?yàn)檫@幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則—孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向天工地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

在天工地產(chǎn)的6年，是我努力的6年、學(xué)習(xí)的6年、進(jìn)步的6年、感動(dòng)的6年，也是刻骨銘心的6年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少6年，也沒有多少能有深刻記憶的6年，但在天工地產(chǎn)的6年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。天工地產(chǎn)的未來還很漫長(zhǎng)，我的人生也還很漫長(zhǎng)。無論將來如何，我將繼續(xù)關(guān)注天工地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為天工地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運(yùn)，也祝天工地產(chǎn)一路走好！我相信自己的人生會(huì)很精彩，我也深信天工地產(chǎn)的未來會(huì)更加精彩！

以上辭呈，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝！

此致

篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是于201x年7月22日來到xx房地產(chǎn)太旗分公司這個(gè)大家庭的，這近三個(gè)月的時(shí)間以來，在這個(gè)大家庭中我無論工作或者是生活都倍感愉快，和領(lǐng)導(dǎo)之間雖屬上下級(jí)的關(guān)系，但是各位領(lǐng)導(dǎo)一直都能包容我的粗心大意和自由散漫；和各位同事都也已經(jīng)成為了無話不談的摯友，尤其是很多男同事，都很謙讓我愛耍小性子的天性，這讓我在xx房地產(chǎn)太旗分公司工作的三個(gè)月以來都沒有覺得枯燥和無味。我不僅感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次工作和歷練的機(jī)會(huì)，也要感謝同事給了我一段在一起相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的難忘回憶。可是，因?yàn)榉N種特殊的自身原因，我必須要帶著萬分不舍的心情來擬寫這份《辭職報(bào)告》。

剛剛到公司的時(shí)候，我是抱著以學(xué)習(xí)為前提的虔誠(chéng)態(tài)度來應(yīng)聘辦公室文員一職的。我知道，在剛剛步入社會(huì)的時(shí)候，我們唯一能做的就是不斷努力學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。到了公司之后發(fā)覺公司已經(jīng)基本步入了正軌，各項(xiàng)規(guī)定制度建立的都很健全、所有文件保存和歸檔的都很妥善、各種合同起草的都很細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊?，這確實(shí)使我在其中學(xué)到了不少看似簡(jiǎn)單實(shí)際繁瑣的工作細(xì)節(jié)的處理方式?？墒俏抑皇且粋€(gè)初出茅廬剛走向社會(huì)的青年，盡管我學(xué)過做文秘工作的一些理論知識(shí)，可那都僅僅的皮毛，重要的還是在于實(shí)踐。我覺得我應(yīng)該在一個(gè)新公司里開始一種徹頭徹尾的學(xué)習(xí)，譬如：從最簡(jiǎn)單的開始，跟著一個(gè)辦公室主任從為公司編寫《公司規(guī)章制度》開始，一直到各種文件、合同的起草、寫作格式、以及用詞?，F(xiàn)在我在這里每天可以做的只是打印文件、復(fù)印文件、最重的工作任務(wù)就是制作表格。因?yàn)槲覍?duì)自己特別沒有信心再去接受除了打印和復(fù)印以外的工作，我知道公司現(xiàn)在需要的是富有非常高激情的員工，而不是一直沉默在自己世界里的消極員工。

如果說以上都是客觀原因，那么我辭職的主要原因是：結(jié)婚是人生大事，是每個(gè)成年人都必須要考慮的。由于我男朋友大我5歲，早已到了應(yīng)該結(jié)婚的年齡，他家人對(duì)此事也甚是催促，而我們面臨的是在年前就要裝修房子，時(shí)間很是緊迫。再加上我們的距離比較遠(yuǎn)，總在錫盟和伊盟之間打來回，既費(fèi)時(shí)間又費(fèi)金錢。另外，結(jié)婚之前細(xì)小、繁瑣的準(zhǔn)備工作很多，所以，現(xiàn)在我不得不向公司提出申請(qǐng)，對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

在今后的生活和工作中，我還會(huì)不懈努力，刻苦學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把自己在工作中應(yīng)該掌握的各項(xiàng)技能鞏固扎實(shí)。如果再有機(jī)緣，那時(shí)在公司還同意的情況下，我希望我還能再回xx置業(yè)集團(tuán)和已經(jīng)熟悉了的領(lǐng)導(dǎo)、同事在一起工作、學(xué)習(xí)。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職，這將意味著我將再不能體會(huì)公司的甘苦，更不能與大家分享成功的喜悅了。但是，我還是衷心祝愿公司健康成長(zhǎng)，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事健康快樂，平安幸福！

此致！

文員辭職報(bào)告范文二：

尊敬的主管領(lǐng)導(dǎo)：

本人從8月10號(hào)來公司上班4個(gè)多月中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。但由于自己專業(yè)水平有限，感覺越來越不能勝任此崗位工作。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，有時(shí)說話也不夠領(lǐng)導(dǎo)中聽，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多包涵。其實(shí)我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用，但是我覺得自己一直沒什么突破。提出辭職我考慮了很久，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！

文員辭職報(bào)告范文三：

親愛的××領(lǐng)導(dǎo)：

我可能會(huì)在×月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。

篇5

酒店總經(jīng)理辭職報(bào)告一

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向酒店提出辭職，辭去酒店經(jīng)理，不能再和酒店的一起發(fā)展!

其實(shí)我已經(jīng)很幸福，很幸運(yùn)能在酒店工作了近二十年多的時(shí)間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長(zhǎng)，一起為酒店的發(fā)展添磚加瓦。

離開這個(gè)曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是出于個(gè)人的原因我還是要作出這個(gè)最痛苦的決定，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮!

酒店總經(jīng)理辭職報(bào)告二

尊敬的X總：

您好!

轉(zhuǎn)瞬間來XX酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對(duì)我的栽培，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。

早有耳聞，XX酒店是XX最大的民營(yíng)酒店集團(tuán)之一。里面飽學(xué)人士，數(shù)不勝數(shù)。很容幸，當(dāng)時(shí)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，順利聘任康體部經(jīng)理一職。為此，我非常珍惜。論語有言：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。進(jìn)入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經(jīng)理進(jìn)行工作交流。并在交流中虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。力爭(zhēng)在提高自我水平同時(shí)，帶領(lǐng)康體部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下，完成酒店下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。

這一年，注定是不平凡的一年。XX營(yíng)業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對(duì)失敗，我是首當(dāng)其責(zé)，有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，立即著手籌備XX養(yǎng)生館，并初步定于XX年XX月份擇期開業(yè)。

這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時(shí)間與正常生物鐘完全相反。365個(gè)夜晚，漸感身體嚴(yán)重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量，深感自己身兼重責(zé)，不能以己之私，誤公司大略。故在此向X總提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

酒店總經(jīng)理辭職報(bào)告三

xx公司董事會(huì)：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆?略)

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

此致

敬禮!

酒店總經(jīng)理辭職報(bào)告四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

很抱歉給您寫這封辭職報(bào)告。在酒店工作達(dá)九個(gè)月的我，雖然時(shí)間很短暫，但對(duì)這里有著一種格外親切的像家一樣的感覺，腦海里留下了美好的印象。在與每一位員工相處過程中，能夠從他們身上學(xué)到好多有利于酒店管理的知識(shí);為此，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)工作平臺(tái)和升職機(jī)會(huì);感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作中的引導(dǎo)和在生活中的無微不至的關(guān)懷。工作時(shí)間雖然很短，對(duì)我人生而言卻很有意義，是一種激勵(lì)、鞭策、鍛煉。九個(gè)月管理體驗(yàn)使我逐步懂得了如何工作才能成為一名合格的酒店中層管理者，學(xué)會(huì)了如何處理與同事之間復(fù)雜的人際關(guān)系，學(xué)會(huì)了理解和寬容。

同時(shí)，也讓我從自身查找或懷疑自己的性格是否不適合做酒店管理;二是感覺自己離勝任酒店副總經(jīng)理的要求的差距很大;三是自己缺乏酒店管理的專業(yè)知識(shí)太多;四是認(rèn)識(shí)到做好三星級(jí)酒店管理不是靠點(diǎn)將和一時(shí)的熱衷就能夠把日常的酒店管理工作抓到位的，關(guān)鍵是靠系統(tǒng)的專業(yè)人才去腳踏實(shí)地干出來的;五是我目前的工作壓力愈來愈大。以上這幾點(diǎn)是我遞交辭職的主要因素，同時(shí)由于孩子都在讀書，家庭的經(jīng)濟(jì)壓力也在猛增，這也是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。最終是考慮到酒店今后的發(fā)展和100多名員工的生存問題，不想因?yàn)槲业囊蛩刈璧K酒店管理的健全。經(jīng)過深思熟慮后才做出此選擇，其實(shí)當(dāng)我寫下這封信的時(shí)候心中的波瀾久久不能平靜，因?yàn)槲襾淼臅r(shí)候就是作為一個(gè)長(zhǎng)線計(jì)劃。

借此機(jī)會(huì)，感謝以劉經(jīng)理為首的酒店管理層和全體同事，是他們用以身作則和不怕得罪人的工作精神感染了我，使我從中學(xué)到很多關(guān)于酒店管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);是他們讓我找到了工作的快樂和友情的溫暖;是他們對(duì)我工作中存在的缺點(diǎn)的理解和包容。

如果有機(jī)會(huì)的話我還會(huì)回來的，相信我在我離開這一階段中，我會(huì)用心學(xué)習(xí)酒店管理知識(shí)，并掌握一整套的系統(tǒng)的現(xiàn)代化的管理模式，到時(shí)候與大家共同努力，共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)意楊之鄉(xiāng)大酒店創(chuàng)建人和全體員工的夢(mèng)想。

最后，衷心的祝愿宿遷市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司興旺發(fā)達(dá)!意楊之鄉(xiāng)大酒店生意興隆，蒸蒸日上!同時(shí)也給熱愛酒店并好學(xué)的同事們提供一個(gè)酒店最佳管理的學(xué)習(xí)網(wǎng)址-----最佳東方邁點(diǎn)博客。因?yàn)樵谶@段時(shí)間里我閱讀了大量行業(yè)內(nèi)精英寫的管理和博客營(yíng)銷案例，以及一線員工工作中的貼身感受，讓我受益非淺。

請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝!在工作有不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)見諒!

篇6

A.入行

第一次見到周雪霞，一身干練又不失女人味的裝束，臉上總掛著親切的笑容，言談舉止伶俐爽朗。這個(gè)獵頭群體里的女性成員，總能迅速消除陌生人之間的距離感。當(dāng)然，這只是作為一個(gè)職業(yè)獵頭最基本的素質(zhì)。

周雪霞最初從事的是銷售行業(yè)，后來又在商場(chǎng)的管理崗位上工作了一段時(shí)間。2000年，她正式接觸了人才中介行業(yè)，先后在杭州、金華等地的人才中介公司供職。進(jìn)入金華錦程人才服務(wù)有限公司之后，她漸漸找到了自己的位置。

一開始周雪霞擔(dān)任的是客戶經(jīng)理，兼做獵頭服務(wù)。2003年，她開始專職從事獵頭服務(wù)工作，對(duì)象瞄準(zhǔn)年薪6萬元以上的中高級(jí)人才?！拔覍?duì)這個(gè)行業(yè)有一定了解，又有濃厚的興趣，轉(zhuǎn)向職業(yè)獵頭是順其自然發(fā)生的?！?/p>

B.初顯身手

對(duì)自己獵頭生涯里的第一單，周雪霞印象深刻。那是一家五金企業(yè)的老板，溫州人，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模擴(kuò)大，想物色一名總經(jīng)理，年薪10萬元以上。

接到單子后，周雪霞馬上和客戶進(jìn)行了充分溝通，了解對(duì)方的企業(yè)文化、發(fā)展史、企業(yè)實(shí)力、管理風(fēng)格等，并分析總結(jié)了該崗位的具體工作職責(zé)和任職資格。隨后，周雪霞利用公司的人才庫以及各種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，篩選出基本符合要求的候選人，并安排面試。這些過程都進(jìn)行得很順利，僅半個(gè)月左右就敲定了想要的人才。

不過這里面還發(fā)生了一個(gè)小插曲。由于這家企業(yè)的老板對(duì)招人并不在行，之前剛剛被人用假文憑騙了，1萬元的月薪支付了大半年才發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。這次受騙經(jīng)歷讓他對(duì)中介公司充滿了戒備心理。即使周雪霞介紹的人才他已經(jīng)看中，但還是怕不穩(wěn)妥，一直等到人才上任3個(gè)月之后才付了傭金。不過從此以后，他也和周雪霞建立了信任關(guān)系，并成為錦程人才的長(zhǎng)期客戶。

C.成長(zhǎng)

幾年下來，周雪霞推薦了很多部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理這樣的中高級(jí)人才，其中最讓她引以為豪的是，為一家房地產(chǎn)公司獵到了一名50萬年薪的總經(jīng)理。這是她迄今為止接手的最大一單，當(dāng)然難度也可想而知。

這家房地產(chǎn)公司地處紹興，慕名找到錦程人才，是希望通過他們獵到一名全面負(fù)責(zé)過房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)的高級(jí)人才。周雪霞在全省范圍內(nèi)撒開了獵才大網(wǎng)，但是自己心目中理想的候選人推薦了七八個(gè)，客戶還是直搖頭。一直搗鼓了兩三個(gè)月，最終周雪霞“挖”出了一名在杭州某房地產(chǎn)公司任總經(jīng)理的衢州人，這次總算獲得了客戶的首肯，這筆50萬年薪的獵頭任務(wù)得以順利完成。

經(jīng)過時(shí)間的考驗(yàn)，周雪霞已經(jīng)從一個(gè)初出茅廬的新手成長(zhǎng)為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)老到的獵手，成功率越來越高。“以前經(jīng)驗(yàn)少，有時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)需求的崗位吃不透，或者篩選不夠嚴(yán)密，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)崗位要推薦十幾個(gè)甚至幾十個(gè)候選人的情況?！敝苎┫颊f，現(xiàn)在她看人準(zhǔn)多了，一般推薦少數(shù)幾個(gè)人就能成功，有時(shí)候甚至一拍即合。

D.處變不驚

當(dāng)然，周雪霞的任務(wù)也不是每次都能像計(jì)劃中那樣圓滿，有時(shí)候也要面對(duì)一些猝不及防的考驗(yàn)。周雪霞向記者說起了一次令人哭笑不得的獵頭經(jīng)歷。本地一家中等規(guī)模的生產(chǎn)型企業(yè)委托她招聘一名副總經(jīng)理。這家企業(yè)是典型的夫妻搭檔，丈夫任董事長(zhǎng)，妻子任總經(jīng)理，并且掌管財(cái)政大權(quán)。

本來這位董事長(zhǎng)看中了一個(gè)人才，面談了三次，覺得挺滿意。所有人都以為事情成功了，應(yīng)聘者也覺得十拿九穩(wěn)，便向原單位遞交了辭職報(bào)告。就在這個(gè)時(shí)候，意外發(fā)生了。當(dāng)總經(jīng)理的妻子認(rèn)為丈夫開出的10萬元年薪太高，說5萬元愿意干的話就留下。夫妻雙方都是當(dāng)家人，達(dá)不成一致意見，最終無法拍板。

事情就這樣“黃”了，周雪霞也很懊惱，但馬上就打起精神處理善后事宜。畢竟原先被選中的人才已經(jīng)為此辭了職，不能耽誤太久。最終周雪霞又多花了兩個(gè)月時(shí)間，動(dòng)用手頭的一切資源，為這個(gè)人才在另外一家企業(yè)謀得了副總經(jīng)理一職。

E.繼續(xù)前行

在很多人看來，周雪霞無疑是優(yōu)秀的。也因此，她這個(gè)職業(yè)獵頭，也常常面臨著被人家“挖角”的情況。比如有些企業(yè)原本是來跟她洽談業(yè)務(wù)的，接觸之后卻一個(gè)勁地慫恿她跳槽過去。不過她總是微笑著拒絕了。

周雪霞說，最主要的是她喜歡目前這份工作。她說自己就像一個(gè)“紅娘”，幫企業(yè)和人才牽線搭橋，每一次成功的撮合都讓她很有成就感。而且這個(gè)職業(yè)收入不低，也受人尊重。她和客戶之間還常常由業(yè)務(wù)關(guān)系發(fā)展成為朋友關(guān)系。

篇7

能否留住人，歸根到底還是經(jīng)銷商老板的管理出了問題。

捷徑路線，過分依賴能人

到底是招聘優(yōu)秀的頂尖高手，還是招聘普通的銷售人員，這首先是經(jīng)銷商老板在招人上遇到的關(guān)鍵決策問題。對(duì)于那些剛剛起步的創(chuàng)業(yè)公司來說，招聘頂尖高手無疑會(huì)省時(shí)省力，快速讓經(jīng)銷商老板的生意上一個(gè)臺(tái)階，但是這樣的人才可遇而不可求，比較難招，如果每個(gè)經(jīng)銷商老板都抱著找能人的心態(tài)，能人就成了稀缺資源會(huì)更加難招，而且這種能人就算招到了也比較難留。而對(duì)于像謝總這樣銷售額過千萬的經(jīng)銷商大老板來說，想要通過招能人的方式來組建尖兵部隊(duì)顯然不行，只能走“降低標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)人才”的路線，肯德基、麥當(dāng)勞這樣的連鎖門店都不缺人，原因就是人家從來不仰仗招來的能人，而是靠自己培養(yǎng)人。

鐵打的營(yíng)盤流水的兵，業(yè)務(wù)員人來人走都是再平常不過的事情，但是對(duì)于很多經(jīng)銷商老板來說，業(yè)務(wù)員一走自己的生意就一落千丈的比比皆是，原因就是我們很多老板只練兵而不打營(yíng)盤。所謂打營(yíng)盤就是要將優(yōu)秀銷售人員的一些經(jīng)驗(yàn)方法通過總結(jié)、提煉的方法，形成書面的資料，在公司內(nèi)部進(jìn)行分享和學(xué)習(xí)，優(yōu)秀的員工走了但是他的經(jīng)驗(yàn)和方法能夠被新人復(fù)制，形成一套經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的體系。

皇權(quán)思想，習(xí)慣發(fā)號(hào)施令

有一次去西安某石材經(jīng)銷商公司進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，該經(jīng)銷商老板的生意很大，在西安有房地產(chǎn)、休閑旅游度假村、家居建材連鎖超市，還有一家金融信貸公司，按照常理，這樣的公司早就已經(jīng)走上了公司化運(yùn)營(yíng)的道路。走訪他的石材店面，結(jié)果經(jīng)銷商老板把自己的銷售副總叫了過來，狠狠地批評(píng)了一個(gè)下午，本來下午我們要溝通項(xiàng)目事宜的，結(jié)果聽他訓(xùn)斥銷售副總就訓(xùn)斥了兩個(gè)多小時(shí)。

而且他的銷售副總以前曾在國(guó)內(nèi)知名的家電企業(yè)擔(dān)任要職，因?yàn)榧彝バ枰呕氐轿靼瞾磉@位老板這里打工，他說“在這里打工最難受的還是老板風(fēng)格問題，很多時(shí)候他不聽你的解釋，劈頭蓋臉就是一頓臭罵，習(xí)慣了也就好了”。他自我安慰道。

很多經(jīng)銷商老板不管生意做得大小如何，骨子里都有一種皇權(quán)思想，天下老子第一，你是來給我打工就得聽我的，不爽就給我滾。我見過很多這樣的經(jīng)銷商老板，明明自己的觀念是錯(cuò)誤的，但是也不愿意聽下面人的意見，再加上自己過于強(qiáng)硬的管理風(fēng)格，導(dǎo)致了下面的很多人都有話不敢說，有話不能說。

小農(nóng)思想，缺少發(fā)展平臺(tái)

有些經(jīng)銷商老板抱著“小富即安”的小農(nóng)思想，在做生意的時(shí)候患得患失，不愿意投入，在生意上投入的每一分錢都要能給自己帶來十分的回報(bào)，這樣的老板生意通常都做不大。經(jīng)銷商老板靠什么吸引優(yōu)秀的人才加盟自己的團(tuán)隊(duì)，究竟靠錢還是靠夢(mèng)想？我經(jīng)常在培訓(xùn)的課堂上說一句話“凡是看在錢的份上過來給你打工的員工都不是好員工”，優(yōu)秀的員工在任何一個(gè)公司都會(huì)表現(xiàn)得很優(yōu)秀，都可以拿到自己想要的薪水，之所以他們會(huì)跳槽，說到底是覺得工作本身沒有了挑戰(zhàn)性，自己在經(jīng)銷商的公司缺少發(fā)展的平臺(tái)。

抱有小農(nóng)思想的經(jīng)銷商老板不做門店的擴(kuò)張，那么優(yōu)秀的員工除了在你這里拿到一點(diǎn)工資以外，沒有辦法實(shí)現(xiàn)更大的人生追求，時(shí)間久了要么就棄暗投明離你而去，要么就行為懶散提不起工作干勁。

篇8

趙趙驚醒以后，一臉的淚，看了看天，還沒有亮。她拿起電話，撥了好友李紋的電話。電話一通，她就后悔了，這樣的事怎么好與別人說呢。當(dāng)李紋問她時(shí)，她就改變了主意，她問李紋有沒有時(shí)間，如果有時(shí)間就陪她到彩虹山去一趟。聽人說，彩虹山里有一座廟，她想去那里上香祈福。

在集團(tuán)公司，趙趙的丈夫祁書波是董事長(zhǎng)，李紋的丈夫是副總經(jīng)理，是跟著祁書波才發(fā)的家。李紋現(xiàn)在住的別墅就是祁書波送的。董事長(zhǎng)夫人想去散心，李紋當(dāng)然樂意奉陪。

趙趙與李紋所住的玫瑰山別墅區(qū)以前很荒涼。十年前，祁書波經(jīng)常帶她來這里。有一次，他指著這座荒山說：“趙趙，你相信不相信，我要把這座荒山買下來，把它做成這個(gè)城市最好的別墅區(qū)，我讓這里變成富人集中營(yíng)。到時(shí)候，跟我創(chuàng)業(yè)的人一人一棟。”趙趙笑笑，沒有說話。

在趙趙的心目中，祁書波是生活中的一個(gè)賭徒，本來好好地在一所大學(xué)做歷史教員，有一碗安穩(wěn)飯吃，可偏偏什么事都愛出頭，亂寫文章，最終惹怒了一位權(quán)貴，被趕到離市區(qū)二十多公里的玫瑰園中學(xué)當(dāng)歷史老師。他咽不下那口惡氣，干脆辭職了事。辭職后的祁書波日子過得甚是無聊，他愛上了賭博。把家里的錢輸完了，就去向趙趙‘的妹妹借。趙趙與妹妹合開了一家小賣店，生意還算可以。可是誰也沒有想到祁書波竟然把那個(gè)小店也輸?shù)袅?。那時(shí)候，趙趙正懷著孕，得知這個(gè)消息，心里很悲哀。她想，孩子有這樣的父親，能有什么前途。與其跟著這樣的父親受罪，還不如不到人世的好。趙趙一狠心，就去醫(yī)院把孩子做掉了。祁書波知道孩子沒了。把自己關(guān)在屋里，一會(huì)兒哭，一會(huì)笑，兩天沒有吃飯。趙趙嚇得半死。兩天后，祁書波出了屋子，他告訴趙趙，他要想辦法讓她過上好日子，一生一世守著她，再也不傷害她。不久，他與幾個(gè)在社會(huì)上混得不如意的朋友一起開了一家公司。通過兩年努力，還真掙了一筆錢?？僧?dāng)他把要買玫瑰山的計(jì)劃合盤托出以后，幾個(gè)合伙人根本不同意，覺得他神經(jīng)出了問題。他把錢分了，公司散了伙。他另外注冊(cè)了一家房地產(chǎn)公司，與政府簽訂了買玫瑰山的協(xié)議。這件事情上了許多報(bào)紙的頭版。買下了山，他就開始請(qǐng)人在山上造房子。在許多人眼里，他成了一個(gè)瘋子，想想，有誰愿意住在交通不便的山里啊?可是，祁書波贏了。

臨省省會(huì)城市與祁書波所在的城市結(jié)成了兄弟城市，出于發(fā)展經(jīng)濟(jì)考慮，兩個(gè)城市合作建了一條高速公路，高速公路正經(jīng)過玫瑰山。這樣，從市里開車到玫瑰山只需要十五分鐘。祁書波造的房子很短的時(shí)間內(nèi)身價(jià)倍增，十多套房子賣出去，他就成了千萬富翁。隨著房子越賣越多，沒過多久，他就擁有了上億的資產(chǎn)。錢越來越多，多得他有點(diǎn)手足無措。有一次，祁書波與趙趙呆在房間里，他望著趙趙說：“趙趙，我們成有錢人了。”趙趙平淡地說：“那你就好好地打理你的金錢吧。如果你沒有能力管好那些錢，那些錢可能會(huì)在一夜之間消失得無影無蹤。”

祁書波覺得趙趙的話很有道理，他開始改造公司，到名牌大學(xué)去招高才生，送他們?nèi)?guó)外學(xué)習(xí)西洋建筑，學(xué)成回來再在山中建造各式各樣的別墅。玫瑰山的別墅賣到了天價(jià)，祁書波的身價(jià)也不停地往上漲，隨著財(cái)富的增多，他的社會(huì)地位也越來越高。他成了報(bào)紙與電視上的人。他忙得顧不上回家，也顧不上趙趙了。

在注冊(cè)房地產(chǎn)公司時(shí)，他曾答應(yīng)誰跟他創(chuàng)業(yè)，他成功以后就給誰一棟別墅，他做到了。幾個(gè)人家是在同一天搬到玫瑰園別墅區(qū)的。每天幾個(gè)常來往的女人最好的消遣就是打牌。然后就是出去玩，尋刺激。在幾個(gè)女人里面，李紋是出名的組織家，經(jīng)常組織著一塊兒玩。

李紋的丈夫跟隨祁書波之前在一家國(guó)有企業(yè)上班。李紋與他一起住在單位的筒子樓里。在那個(gè)樓上，李紋算有幾分姿色，又愛打扮，惹人眼。很自然就被人盯上了，那人也在樓上住，是個(gè)官，不大，但能管住李紋的丈夫。有一天晚上，李紋的丈夫不在家，那小官吃了點(diǎn)酒，裝醉，找李紋要水喝。喝完了水，不走，強(qiáng)行摟李紋，要占她的便宜。那小官答應(yīng)給李紋買東西，許多東西，說得李紋的心一動(dòng)一動(dòng)的，就要同意了，丈夫開門進(jìn)來了。李紋只好叫了起來。李紋的丈夫是一個(gè)只能吃別人的主兒，哪里咽得下這口氣。他把那個(gè)小官按到了地上，痛打。小官的酒一下子醒了，抱頭求饒。李紋怕出事，也勸丈夫，男人便住手了。

好事沒成，反而吃了一頓拳腳，小官的心里很是不甘。后來，在一個(gè)工地上，他找了幾個(gè)人把李紋的丈夫打了個(gè)半死。在床上將養(yǎng)了兩個(gè)月，李紋的丈夫覺得在單位沒法混了，便辭職了。辭職報(bào)告遞上去，那小官便叫人上門收房子。李紋兩口子被掃地出門，剛好祁書波的房地產(chǎn)公司招人，他們上門應(yīng)聘，在得知他們的遭遇后，祁書波就把他們?nèi)袅讼聛?。起初，李紋在祁書波的公司做行政秘書。祁書波的事業(yè)做大以后就把她趕回了家。

彩虹山也是一座荒山。比玫瑰山離市區(qū)更遠(yuǎn)。祁書波一直想把彩虹山也買下來?？墒沁@一動(dòng)議遭到了董事會(huì)大多董事的異議。彩虹山基本上是一座野山，沒有太大的開發(fā)價(jià)值?？墒瞧顣ㄙI山自有他的道理，彩虹山有一條鐵路。如果設(shè)一個(gè)站。彩虹山就與外界有了聯(lián)系。再說，彩虹山離機(jī)場(chǎng)不遠(yuǎn)，只需要修十幾公里公路就可以連通外部世界?？蛇€是有人持有異議，一個(gè)玫瑰園別墅區(qū)幾乎一網(wǎng)打盡了這個(gè)城市所有的富人。就算交通問題解決了，買了玫瑰園別墅的人不可能再買彩虹山的房子了。由于意見不統(tǒng)一，買彩虹山的事情就擱下了。只有趙趙明白，彩虹山遲早要姓祁，祁書波認(rèn)定的事情，不管有多少人反對(duì)他都會(huì)想辦法做成，當(dāng)年他買玫瑰山用光了公司的錢，還欠了銀行幾千萬，如果玫瑰山別墅項(xiàng)目不成功，他只有去死了?？墒撬麤]有死，他做了一件又一件讓世俗中人驚訝的事情，他贏得了大量的資本。如今，公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)十幾個(gè)省會(huì)城市了。他的個(gè)人資產(chǎn)足可以支撐他做任何事情，別說是一座山了，就是要造一座城，他也有能力去做。

祁書波在加拿大的溫哥華為趙趙買了一棟大別墅，可趙趙根本不想住到國(guó)外。祁書波說，事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)份兒上，有些事情不是自己主觀愿望能決定的。在這座城市里，已經(jīng)發(fā)生過兩三起針對(duì)富人的報(bào)復(fù)行為，有一個(gè)有錢人的女兒被人綁架，報(bào)案后警方很快破了案，可是那女孩卻被匪徒殺死了。還有一個(gè)富人，因?yàn)閯谫Y糾紛，被一名保安用自制的手槍打中咽喉。當(dāng)場(chǎng)就死了。，祁書波說，人活到一定份兒上，發(fā)生什么事情都不稀奇。雖然趙趙很不情愿離開這個(gè)城市，但她還是答應(yīng)了祁書波。趙趙明白，女人不過是男人的衣服，如今她這件衣服已經(jīng)舊了。在他身邊，每天有成群的美女圍繞著，她的存在是一個(gè)障礙?？僧吘乖谶@個(gè)城市生活了幾十年，越是臨近出國(guó)定居的日子，趙趙的留戀之心也就越重。

彩虹山下是遼闊的彩虹湖，水氣氤氳，經(jīng)常出現(xiàn)美麗的彩虹，是一個(gè)休閑的好去處。這里也吸引著一些畫家與藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生來寫生。祁書波的辦公室里就掛著一幅《雨后彩虹山》，那是老畫家周大干的得意之作。祁書波得到那幅畫頗費(fèi)了一番工夫。起初，他向周大干買，可周大干說什么也不答應(yīng)賣。祁書波派人上門游說，周大干不堪其擾，為了讓祁書波斷了念想，索性把那幅畫捐給了省博物院收藏。可是在祁書波的運(yùn)作下，那幅畫很快出現(xiàn)在了一家拍賣會(huì)上。祁書波放出口風(fēng)，對(duì)那幅畫志在必得。既然他要那幅畫，還有誰敢與這位地產(chǎn)大亨較勁兒。祁書波順利地得到了那幅畫。祁書波每次到辦公室就會(huì)對(duì)著那幅畫看上半天。醉翁之意不在酒，他的心思根本不在那幅畫上，而是在彩虹山。

李紋開車接了趙趙到小區(qū)大門口，一位年長(zhǎng)的管理員恭敬地向她們敬禮。李紋故意開車向那人靠了靠，那人沒有躲，把眼睛一閉，像要等待什么事情發(fā)生一樣。趙趙吃了一驚，呵斥道，你瘋了。李紋把方向一打，車擦著那人的衣服就過去了。趙趙回頭望望，只見那人汪著兩眼老淚。

李紋你把車停下。你驚著人家了。趙趙說。

干什么?你想讓我給他道歉嗎?李紋不以為然地說。

你怎么了，這么不講道理!趙趙很是不解。

我的董事長(zhǎng)夫人，你知道他是誰嗎?

誰?

他就是當(dāng)年收我們房子的入。他所在那個(gè)企業(yè)破產(chǎn)了，他一沒技術(shù)，二沒有去處。剛好小區(qū)要管理員，我就讓他來了。

我看你啊，是在糟踏人。

我這是在行善積德啊。要不然，他那么大年紀(jì)了，哪里去找口飯吃。

那你也不能耍人家啊?

我是想讓他記住，做人要地道。做人不地道就要遭到報(bào)應(yīng)，就要殃及子孫。

告訴我，他叫什么名字?

你干什么?

我要通知物業(yè)處給他換個(gè)地方。免得哪一天你不高興就把人家給撞了。

我的董事長(zhǎng)夫人，你就把這件事情忘了吧。我會(huì)處理好的。

李紋把窗戶打開，風(fēng)就進(jìn)來了。兩個(gè)人的話題很快聊到一款新裝上。趙趙與李紋都喜歡買衣服，她們已經(jīng)不年輕了，服裝可以讓自己變得年輕一些。

彩虹山到了。在山頂，有一個(gè)旅館掩映在一派青翠之中。李紋似乎早有安排，車子一停好就有人迎上來，直接把她們領(lǐng)到了房間里。趙趙住套間，李紋住在趙趙隔壁一個(gè)單間里。中午，李紋陪著趙趙簡(jiǎn)單吃了點(diǎn)飯，兩個(gè)人就去廟里進(jìn)香。進(jìn)過香，趙趙拿出兩千塊錢捐進(jìn)功德箱里。然后，她問方丈在家不在?她想讓方丈給她開光一串佛珠?？墒欠秸刹辉冢诙觳呕?。趙趙不想就回家去。她想在山上住一夜，等方丈回來。

兩個(gè)人從廟里出來，趙趙的心情有些低落，李紋想安慰她，可一時(shí)又不知說什么好。

李紋，你先回旅館，我隨便走走。

李紋愣了一下，心想，要是出了什么問題，我可是擔(dān)不起責(zé)任。

你去吧，我就隨便走走，有事你就打我手機(jī)。

話說到這個(gè)份兒上，李紋只得去了。

趙趙順著一條小道越走越遠(yuǎn)。到了一片開闊地，見有一方石登，她停了下來。抬眼向上，只見大片大片的白云飄過。四下張望，趙趙突然看到一個(gè)人影。那是一個(gè)青年人在寫生。突然，那人猛地一下扯下畫布，抱頭痛哭起來。

趙趙甚是驚愕，這時(shí)，正巧一個(gè)小和尚迎面走來。她上前詢問，那個(gè)小和尚說，他叫周實(shí)，是藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生，他的父親是名畫家周大干。

趙趙想起祁書波辦公室里掛的那幅畫：心里一動(dòng)，向小和尚道了謝，便向周實(shí)的身邊走去。

你叫周實(shí)吧?你的父親是周大干?

你是誰?你怎么知道我的名字，你怎么知道我的父親?

我老公辦公室里有一幅畫叫《彩虹山》。

你是祁書波的老婆。你，你，你賠我父親的畫。

周實(shí)猛一下站起來，一把抓住了趙趙的衣服。

你想怎么樣?你要弄清楚，祁書波是祁書波，我是我。你要是有本事的話你就去找祁書波。不過，他身邊可是有三個(gè)保鏢，像你這樣的。十個(gè)也到不了他身邊。

我，我該怎么辦啊?我父親因?yàn)槟欠?，氣得生了病，現(xiàn)在還在醫(yī)院住著呢。周實(shí)松了手，雙腿一軟竟然跪在了地上。

你站起來，我可以幫你。

你說什么?

我可以幫你。

那你要我做什么?

真的，大姐，如果你真的能幫我，我今生今世對(duì)你感激不盡。周實(shí)下意識(shí)地改變了稱呼。這讓趙趙的心里舒服了一些。

既然你稱我為大姐，那我就不拿你當(dāng)外人了，你記著我的手機(jī)號(hào)碼，等我的電話就行了。兩個(gè)人互換了手機(jī)號(hào)碼，趙趙飄一樣向前走，走了一段路回頭看看，周實(shí)還傻傻地站在那兒。她笑了，他沒有想到世界上還有這樣傻的人。

回到住處，趙趙借口支走了李紋。

李紋是個(gè)精明女人，見趙趙滿臉紅光，便明白了八九分，她知趣地開車回去了。

晚上，趙趙躺在床上輾轉(zhuǎn)難眠。她拿出手機(jī)，調(diào)出周實(shí)的號(hào)碼看了半天，試著撥了一下，卻無法接通。想一想，這是在山里，信號(hào)不好。一股失落的情緒在她的心里彌漫起來。她無法入睡。她干脆起來，放了一池?zé)崴?，泡在里面。打量著自己的身體，趙趙的淚水流了一臉。

趙趙一直折騰到天亮，照照鏡子，一臉的憔悴，眼圈都是黑的。她不想再呆下去了。她離開賓館，順著昨天的路走了一遭，他沒有見到周實(shí)，問一小僧，那小僧人說周實(shí)昨天晚上就下山了。趙趙一聽，心里空落落的。

趙趙失魂落魄地往山下走，打李紋的手機(jī)，一直關(guān)機(jī)，她心里恨恨的，坐出租車回到玫瑰山別墅區(qū)。一進(jìn)門，她看到李紋家圍著一群警察，她跑上去一問，才知發(fā)生了命案。死者竟然是李紋。兇手就是那位年長(zhǎng)的管理員。

原來，李紋昨天開車回來，先是到一家酒吧喝了很多酒，不過癮，又拿了酒找人喝，正碰上那位管理員，便逼著他喝，還罵那管理員是一條狗。那位管理員舉起酒瓶子就砸向了李紋的腦袋。酒瓶碎了，李紋也倒下去了。李紋倒在地上以后，那人又拿起一把鐵鍬向李紋腦袋拍了十幾下，李紋稀里胡涂里就死了。

李紋的事情過后，祁書波又催趙趙去溫哥華。臨行，她向祁書波討了那幅《雨后彩虹山》，祁書波很爽快地就答應(yīng)了。他已經(jīng)買下了彩虹山，這幅畫對(duì)他來說已經(jīng)沒有什么意義了。

到機(jī)場(chǎng)，趙趙打發(fā)走了所有的人，然后撥了周實(shí)的手機(jī)。通了，她告訴周實(shí)她拿到畫了。要他快點(diǎn)到機(jī)場(chǎng)來。周實(shí)很快出現(xiàn)在了她的面前，她把那幅畫遞到了周實(shí)的手上說，我答應(yīng)過你要幫你拿到這幅畫。你看看是不是真的。

周實(shí)打開畫看了看，眼淚一下子下來了，說，董事長(zhǎng)夫人，是真的，是真的，謝謝。太謝謝你了。

趙趙說，不要叫我董事長(zhǎng)夫人，請(qǐng)你叫我名字，我叫趙趙。

趙趙。

周實(shí)便叫了一聲。

嗯。

篇9

謝總是我見過的經(jīng)銷商老板中非常有格局和視野的一位老板，不但做生意兢兢業(yè)業(yè)為人踏實(shí)誠(chéng)懇，而且對(duì)自己的問題和短板看得一清二楚，敢于正視和披露自己的問題，這對(duì)于很多經(jīng)銷商老板來說是很難做到的。謝總在開車送我去酒店的路上，不無自責(zé)地跟我講了個(gè)故事：原來公司聘請(qǐng)了一個(gè)90后的小女孩，性格比較內(nèi)向，結(jié)果半年的時(shí)間也沒開一單生意。前段時(shí)候，這個(gè)女孩離開了他的公司去一家汽車4S店做銷售，結(jié)果這個(gè)女孩到了這家店以后，第一個(gè)月就通過電話邀約客戶連開了六單。再次見到這位女孩的時(shí)候，她已經(jīng)侃侃而談，一改以往的靦腆和內(nèi)向，臉上洋溢著快樂和自信的表情。謝總說，不是員工不行是我們公司缺少培養(yǎng)的體制。這女孩在我們公司沒人培訓(xùn)，全靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗，而到了人家4S店，剛剛?cè)肼毦陀幸粋€(gè)系列的培訓(xùn)計(jì)劃，每天都背產(chǎn)品話術(shù)、背銷售話術(shù)，進(jìn)行銷售演練，不但能力激發(fā)出來了，而且自信也被激發(fā)了出來了，把這位原本以為不太適合做銷售的店員訓(xùn)練成了一名銷售尖兵。

謝總的一番感慨，也讓我有了些觸動(dòng)，最近很多老板跟我抱怨說自己招不到人，留住人，歸根到底還是經(jīng)銷商老板的管理出了問題。

一、捷徑路線，過分依賴能人

到底是招聘優(yōu)秀的頂尖高手，還是招聘普通的銷售人員，這首先是經(jīng)銷商老板在招人上遇到的關(guān)鍵決策問題。對(duì)于那些剛剛起步的創(chuàng)業(yè)公司來說，招聘頂尖高手無疑會(huì)省時(shí)省力，快速讓經(jīng)銷商老板的生意上一個(gè)臺(tái)階，但是這樣的人才可遇而不可求，比較難招，如果每個(gè)經(jīng)銷商老板都抱著找能人的心態(tài)，能人就成了稀缺資源會(huì)更加難招，而且這種能人就算招到了也比較難留。而對(duì)于象謝總這樣銷售額過千萬的經(jīng)銷商大老板來說，想要通過招能人的方式來組建尖兵部隊(duì)顯然不行，只能走“降低標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)人才”的路線，肯德基、麥當(dāng)勞這樣的連鎖門店都不缺人，原因就是人家從來不仰仗招來的能人，而是靠自己培養(yǎng)人。

鐵打的營(yíng)盤流水的兵，業(yè)務(wù)員人來人走都是再平常不過的事情，但是對(duì)于很多經(jīng)銷商老板來說，業(yè)務(wù)員一走自己的生意就一落千丈的比比皆是，原因就是我們很多老板只練兵而不打營(yíng)盤。所謂打營(yíng)盤就是要將優(yōu)秀銷售人員的一些經(jīng)驗(yàn)方法通過總結(jié)、提煉的方法，形成書面的資料，在公司內(nèi)部進(jìn)行分享和學(xué)習(xí)，優(yōu)秀的員工走了但是他的經(jīng)驗(yàn)和方法能夠被新人復(fù)制，形成一套經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的體系。

二、皇權(quán)思想，習(xí)慣發(fā)號(hào)施令

有一次去西安某石材經(jīng)銷商公司進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，該經(jīng)銷商老板的生意很大，在西安有房地產(chǎn)、休閑旅游度假村、家居建材連鎖超市，還有一家金融信貸公司，按照常理，這樣的公司早就已經(jīng)走上了公司化運(yùn)營(yíng)的道路。走訪他的石材店面，結(jié)果經(jīng)銷商老板把自己的銷售副總叫了過來，狠狠地批評(píng)了一個(gè)下午，本來下午我們要溝通項(xiàng)目事宜的，結(jié)果聽他訓(xùn)斥銷售副總就訓(xùn)斥了兩個(gè)多小時(shí)。而且他的銷售副總以前曾在國(guó)內(nèi)知名的家電企業(yè)擔(dān)任要職，因?yàn)榧彝バ枰呕氐轿靼瞾磉@位老板這里打工，他說“在這里打工最難受的還是老板風(fēng)格問題，很多時(shí)候他不聽你的解釋，劈頭蓋臉就是一頓臭罵，習(xí)慣了也就好了。”他自我安慰道。

很多經(jīng)銷商老板不管生意做得大小如何，骨子里都有一種皇權(quán)思想，天下老子第一，你是來給我打工就得聽我的，不爽就給我滾。我見過很多這樣的經(jīng)銷商老板，明明自己的觀念是錯(cuò)誤的，但是也不愿意聽下面人的意見，再加上自己過于強(qiáng)硬的管理風(fēng)格，導(dǎo)致了下面的很多人都有話不敢說，有話不能說。發(fā)號(hào)施令式的管理風(fēng)格，必將造成經(jīng)銷商老板的眼光狹隘，沒辦法發(fā)揮每一名員工的優(yōu)勢(shì)讓員工為公司的發(fā)展出謀劃策，也必將導(dǎo)致員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度不高。

三、小農(nóng)思想，缺少發(fā)展平臺(tái)

有些經(jīng)銷商老板抱著“小富即安”的小農(nóng)思想，在做生意的時(shí)候患得患失，不愿意投入，在生意上投入的每一分錢都要能給自己帶來十分的回報(bào)，這樣的老板生意通常都做不大。經(jīng)銷商老板靠什么吸引優(yōu)秀的人才加盟自己的團(tuán)隊(duì)，究竟靠錢還是靠夢(mèng)想？我經(jīng)常在培訓(xùn)的課堂上說一句話“凡是看在錢的份上過來給你打工的員工都不是好員工”，優(yōu)秀的員工在任何一個(gè)公司都會(huì)表現(xiàn)得很優(yōu)秀，都可以拿到自己想要的薪水，之所以他們會(huì)跳槽，說到底是覺得工作本身沒有了挑戰(zhàn)性，自己在經(jīng)銷商的公司缺少發(fā)展的平臺(tái)。

抱有小農(nóng)思想的經(jīng)銷商老板不做門店的擴(kuò)張，那么優(yōu)秀的員工除了在你這里拿到一點(diǎn)工資以外，沒有辦法實(shí)現(xiàn)更大的人生追求，時(shí)間久了要么就棄暗投明離你而去，要么就行為懶散提不起工作干勁。做的大的經(jīng)銷商老板都在嘗試著開連鎖門店，開連鎖門店最大的好處就是讓那些優(yōu)秀的員工去當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，當(dāng)一名銷售人員走上管理崗位的時(shí)候，既是對(duì)他的肯定更對(duì)他的期待，有了平臺(tái)和信任，員工也會(huì)更加積極主動(dòng)的工作。

四、缺少誠(chéng)信，不兌現(xiàn)承諾

雖然員工個(gè)人的業(yè)績(jī)非常突出，但是年底一算賬老板沒賺到錢，老板克扣員工的獎(jiǎng)金和提成的事情就發(fā)生了，“我都沒賺到錢，怎么給你發(fā)獎(jiǎng)金”，可是年初的時(shí)候大家談好的，完成任務(wù)你要給我獎(jiǎng)金和提成，這樣的老板就是缺少誠(chéng)信，不負(fù)責(zé)任的老板。有這種思想的經(jīng)銷商老板是很危險(xiǎn)的，因?yàn)閯e人給你打工永遠(yuǎn)沒有安全感，總是擔(dān)心自己該得到的錢拿不到手怎么辦？連基本的按勞取酬都做不到，還談什么團(tuán)隊(duì)文化、企業(yè)精神。

經(jīng)銷商老板總是抱怨自己的人難找，人難留，說到底很多問題都是自己一手造成的，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果經(jīng)銷商老板很多方面都做得不夠好的話，這個(gè)問題就會(huì)被放大。咱們回到剛才的上文，如果經(jīng)銷商老板沒有皇權(quán)思想，在日常的管理過程中，注意與員工之間的溝通，將公司的現(xiàn)狀和問題都分析給自己的員工聽，讓大家一起想辦法實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，那么真的遇到經(jīng)濟(jì)困難，員工工資發(fā)不出來的時(shí)候，員工還愿意幫助你一起共度難關(guān)，否則只能是樹倒猢猻散，各走各的獨(dú)木橋了。

五、任人唯親，老板更相信親戚

在談到任人唯親這件事情時(shí)，謝總跟我說自己的公司早就沒有一個(gè)親戚了，為了避免嫌疑給職業(yè)經(jīng)理人更多的信任和機(jī)會(huì)，自己把所有的親戚全部辭退了，謝總走到了另外一個(gè)極端。經(jīng)銷商老板不是不可以用親戚，關(guān)鍵是怎樣能夠平衡親戚與雇員之間的關(guān)系，讓員工覺得你做到了公正公平。任何一個(gè)人都具有極強(qiáng)的可塑性，經(jīng)銷商老板用親戚不要一上來就給他個(gè)核心的管理崗位，而是要因人而異，主要還是在于培養(yǎng)和鍛煉，然后通過公平競(jìng)爭(zhēng)的方式把親戚放到合適的崗位上去。

篇10

良好，但不容忽視嚴(yán)峻的一面，做好經(jīng)濟(jì)工作要把握和處理好幾個(gè)帶有全局和戰(zhàn)略意義

的關(guān)系，同時(shí)要抓住重點(diǎn)，加大實(shí)施宏觀調(diào)控政策的力度。

「關(guān)鍵詞經(jīng)濟(jì)形勢(shì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境實(shí)施宏觀調(diào)控改革和發(fā)展

2000年是全面完成國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃的最后一年，是改革、發(fā)展、

穩(wěn)定的關(guān)鍵一年，是世紀(jì)交替之年。這一年經(jīng)濟(jì)工作做得如何，對(duì)全局影響重大。最近

中央召開了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了形勢(shì)，提出了奮斗目標(biāo)，部署了2000年經(jīng)濟(jì)工

作的主要任務(wù)，需要我們認(rèn)真把握，狠抓落實(shí)，繼續(xù)奮發(fā)努力，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速

健康發(fā)展，為新世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)騰飛創(chuàng)造良好的開端。

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的總體判斷

（一）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上是好的

1999年以來，在中央采取擴(kuò)大內(nèi)需的一系列政策措施的作用下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持

較快增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，頭9個(gè)月國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7.4%.1～10月，工業(yè)增加值增長(zhǎng)9.1%，增

長(zhǎng)速度比較平穩(wěn)；農(nóng)業(yè)收成穩(wěn)定，糧食總產(chǎn)量大體接近上年的水平；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)

平緩，全國(guó)國(guó)有及其他經(jīng)濟(jì)類型固定資產(chǎn)投資（不含城鄉(xiāng)集體和個(gè)體投資）增長(zhǎng)7%，其

中基本建設(shè)投資增長(zhǎng)6.6%，更新改造投資增長(zhǎng)下降0.9%，房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)17.4%；隨著

居民收入增加和消費(fèi)領(lǐng)域的擴(kuò)大，10月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)8.2%，增幅比上月提

高1.6個(gè)百分點(diǎn)；外貿(mào)出口出現(xiàn)回升態(tài)勢(shì)，9月份出口增長(zhǎng)20.2%，10月份出口增長(zhǎng)23.8%.

財(cái)政收入增長(zhǎng)較快，1～10月比去年同期增長(zhǎng)19.4%，增收1300多億元，財(cái)政收入占國(guó)

內(nèi)生產(chǎn)總值的比重進(jìn)一步提高。金融形勢(shì)比較平穩(wěn)，到10月末，M1、M2分別增長(zhǎng)15.1%、

14.5%，人民幣匯率保持穩(wěn)定，國(guó)家外匯儲(chǔ)備已超過1500億美元。城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增

加，生活水平繼續(xù)提高，10月末城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)59270億元，同比增長(zhǎng)13.4%.

從前三個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上是好的，預(yù)計(jì)全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可望達(dá)

到7%甚至略高一些。這樣的增長(zhǎng)速度在世界上也是相當(dāng)高的。

值得注意的是，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)了一些好轉(zhuǎn)跡象：（1）工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平提高。

1～9月工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)比去年同期提高7個(gè)百分點(diǎn)，其中成本費(fèi)用利潤(rùn)率

提高1個(gè)百分點(diǎn)，總資產(chǎn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率提高0.2個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)品銷售率提高0.8

個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)負(fù)債率下降1.7個(gè)百分點(diǎn)。1～9月工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額

1200多億元，比去年同期增長(zhǎng)71%，其中國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)

480多億元，比去年同期增長(zhǎng)1.5倍。（2）外貿(mào)出口進(jìn)一步回升。隨著亞洲周邊國(guó)家

的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、需求增加，我國(guó)對(duì)日本、韓國(guó)、印度尼西亞、新加坡等國(guó)的出口增長(zhǎng)加快

；同時(shí)國(guó)家加大了出口退稅力度，有力地促進(jìn)了出口的增長(zhǎng)。從7月份開始，出口增長(zhǎng)

開始回升。7月、8月、9月、10月出口增長(zhǎng)分別為7.5%、17.8%、20.2%、23.8%.預(yù)

計(jì)全年出口增長(zhǎng)可達(dá)5%左右。（3）物價(jià)下降出現(xiàn)減緩的跡象。8月份，受季節(jié)性因素

和肉禽價(jià)格進(jìn)一步回升的影響，全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格總水平比上月上漲1%，比去年同月下

降1.7%；商品零售價(jià)格總水平比上月上漲0.6%，比去年同月下降2.6%.9月份，因部分地

區(qū)調(diào)整學(xué)雜費(fèi)、房租、水電費(fèi)價(jià)格以及部分食品價(jià)格上漲，全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格總水平比

上月上漲2%，比去年同月下降0.8%；商品零售價(jià)格總水平比上月上漲0.7%，比去年同月

下降2.8%.10月份居民消費(fèi)價(jià)格比去年同月下降0.6%，商品零售價(jià)格下降2.6%，降幅均

比上月縮小0.2個(gè)百分點(diǎn)。此外，隨著工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，工業(yè)品市場(chǎng)回暖，工業(yè)品價(jià)

格降勢(shì)也在趨緩。7月、8月、9月，工業(yè)品出廠價(jià)格分別下降2.5%、2.3%、2.1%，工

業(yè)品原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格分別下降3.4%、3.3%、1.8%.

（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨嚴(yán)峻的一面不容忽視

以上三種跡象表明，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)一些好轉(zhuǎn)的跡象，但還沒有形成好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，目

前還不能作出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)止跌回升、走出谷底的判斷。對(duì)今后面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境

是逐步好轉(zhuǎn)還是比較嚴(yán)峻？還有待觀察。

從國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，美國(guó)經(jīng)濟(jì)可望保持一定的增長(zhǎng)，但由于美國(guó)股市出現(xiàn)一定的

泡沫成分，美元對(duì)歐元、日元出現(xiàn)一定的貶值趨勢(shì)，不排除出現(xiàn)股市動(dòng)蕩、外資抽逃、

消費(fèi)萎縮、使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)生逆轉(zhuǎn)的可能性。日本經(jīng)濟(jì)開始緩慢復(fù)蘇，但由于日本內(nèi)需市

場(chǎng)容量有限，日元升值不利于增加出口，所以日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。美、日GDP

占世界GDP的40%，美、日經(jīng)濟(jì)走向如何，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響比較大。歐盟經(jīng)濟(jì)正在穩(wěn)

步增長(zhǎng)，但由于歐元的實(shí)施，歐元區(qū)國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)主義不斷加強(qiáng)。亞洲周邊國(guó)家和地

區(qū)的經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，即使這些國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，對(duì)我外貿(mào)出口和利用外資也

將形成一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。綜合以上一些情況，2000年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在許多不確定因素，

即使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快于1999年，對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素也不是很多，相反，對(duì)我國(guó)

經(jīng)濟(jì)形成競(jìng)爭(zhēng)的不利因素在增加。從總體上看，2000年我國(guó)外需壓力還是很大，外貿(mào)順

差有可能進(jìn)一步減少，利用外資也有可能會(huì)下降，外貿(mào)外資的減少，需要通過進(jìn)一步擴(kuò)

大內(nèi)需來彌補(bǔ)。

從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，2000年有效需求不足的矛盾仍很突出。目前市場(chǎng)需求依然疲

軟，大多數(shù)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢，居民消費(fèi)意愿不強(qiáng)，民間投資不

振，銀行貸款行為趨于謹(jǐn)慎，資金供應(yīng)趨緊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增加，社會(huì)就業(yè)壓力加

大，等等。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)問題，集中到一點(diǎn)，就是通貨緊縮趨勢(shì)仍在發(fā)展和蔓延。到1999年

9月份為止，全國(guó)社會(huì)商品零售價(jià)格指數(shù)連續(xù)24個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)連續(xù)18

個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)，生產(chǎn)資料價(jià)格指數(shù)連續(xù)42個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)。按照巴塞爾國(guó)際清算銀行的定義，

一國(guó)消費(fèi)品價(jià)格連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng)，就可視為通貨緊縮。我國(guó)實(shí)際上已經(jīng)達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)。

造成通貨緊縮的原因，從短期因素看，是有效需求不足；從中長(zhǎng)期因素看，多年來的重

報(bào)告總結(jié)工作計(jì)劃

工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)踐報(bào)告工作匯報(bào)辭職報(bào)告調(diào)研報(bào)告黨政報(bào)告

演講致辭公眾演講競(jìng)聘演講

就職演說安全生產(chǎn)愛國(guó)演講英語演講開幕閉幕慶典致辭

賀電慰問領(lǐng)導(dǎo)講話

黨政相關(guān)入黨申請(qǐng)入團(tuán)申請(qǐng)

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)思想?yún)R報(bào)黨性分析事跡材料申報(bào)材料行風(fēng)建設(shè)

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實(shí)施宏觀調(diào)控政策的力度

實(shí)施宏觀調(diào)控政策的力度

更新時(shí)間:2007-8-1621:03:58

復(fù)建設(shè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。這次通貨緊縮，實(shí)際上是短期的有效需求不足與中長(zhǎng)期

的結(jié)構(gòu)不合理因素交織并發(fā)，從而使我國(guó)面臨前所未有的通貨緊縮壓力。我國(guó)這一輪經(jīng)

濟(jì)增長(zhǎng)下滑的周期最長(zhǎng)，從1992年算起，至今已長(zhǎng)達(dá)7年，目前下滑的趨勢(shì)仍在發(fā)展。

特別是這兩年實(shí)施積極的財(cái)政政策，對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用，但仍未從根本上

遏制住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑的趨勢(shì)。2000年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然比較嚴(yán)峻。

二、2000年經(jīng)濟(jì)工作需要把握好的幾個(gè)關(guān)系

2000年經(jīng)濟(jì)面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀，綜合各方面的情況分析，預(yù)計(jì)這年經(jīng)

濟(jì)增長(zhǎng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率提高0.2個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)品銷售率提高0.8個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)

負(fù)債率下降1.7個(gè)百分點(diǎn)。1～9月工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1200多億元，比

去年同期增長(zhǎng)71%，其中國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)480多億元，比

去年同期增長(zhǎng)1.5倍。（2）外貿(mào)出口進(jìn)一步回升。隨著亞洲周邊國(guó)家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、需

求增加，我國(guó)對(duì)日本、韓國(guó)、印度尼西亞、新加坡等國(guó)的出口增長(zhǎng)加快；同時(shí)國(guó)家加大

了出口退稅力度，有力地促進(jìn)了出口的增長(zhǎng)。從7月份開始，出口增長(zhǎng)開始回升。7月、

8月、9月、10月出口增長(zhǎng)分別為7.5%、17.8%、20.2%、23.8%.預(yù)計(jì)全年出口增長(zhǎng)可

達(dá)5%左右。（3）物價(jià)下降出現(xiàn)減緩的跡象。8月份，受季節(jié)性因素和肉禽價(jià)格進(jìn)一步

回升的影響，全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格總水平比上月上漲1%，比去年同月下降1.7%；商品零售

價(jià)格總水平比上月上漲0.6%，比去年同月下降2.6%.9月份，因部分地區(qū)調(diào)整學(xué)雜費(fèi)、房

租、水電費(fèi)價(jià)格以及部分食品價(jià)格上漲，全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格總水平比上月上漲2%，比去

年同月下降0.8%；商品零售價(jià)格總水平比上月上漲0.7%，比去年同月下降2.8%.10月份

居民消費(fèi)價(jià)格比去年同月下降0.6%，商品零售價(jià)格下降2.6%，降幅均比上月縮小0.2個(gè)

百分點(diǎn)。此外，隨著工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，工業(yè)品市場(chǎng)回暖，工業(yè)品價(jià)格降勢(shì)也在趨緩。

7月、8月、9月，工業(yè)品出廠價(jià)格分別下降2.5%、2.3%、2.1%，工業(yè)品原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)

格分別下降3.4%、3.3%、1.8%.（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨嚴(yán)峻的一面不容忽視

以上三種跡象表明，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)一些好轉(zhuǎn)的跡象，但還沒有形成好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，目

前還不能作出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)止跌回升、走出谷底的判斷。對(duì)今后面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境

是逐步好轉(zhuǎn)還是比較嚴(yán)峻？還有待觀察。

從國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，美國(guó)經(jīng)濟(jì)可望保持一定的增長(zhǎng)，但由于美國(guó)股市出現(xiàn)一定的

泡沫成分，美元對(duì)歐元、日元出現(xiàn)一定的貶值趨勢(shì)，不排除出現(xiàn)股市動(dòng)蕩、外資抽逃、

消費(fèi)萎縮、使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)生逆轉(zhuǎn)的可能性。日本經(jīng)濟(jì)開始緩慢復(fù)蘇，但由于日本內(nèi)需市

場(chǎng)容量有限，日元升值不利于增加出口，所以日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。美、日GDP

占世界GDP的40%，美、日經(jīng)濟(jì)走向如何，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響比較大。歐盟經(jīng)濟(jì)正在穩(wěn)

步增長(zhǎng)，但由于歐元的實(shí)施，歐元區(qū)國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)主義不斷加強(qiáng)。亞洲周邊國(guó)家和地

區(qū)的經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，即使這些國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，對(duì)我外貿(mào)出口和利用外資也

將形成一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。綜合以上一些情況，2000年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在許多不確定因素，

即使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快于1999年，對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素也不是很多，相反，對(duì)我國(guó)

經(jīng)濟(jì)形成競(jìng)爭(zhēng)的不利因素在增加。從總體上看，2000年我國(guó)外需壓力還是很大，外貿(mào)順

差有可能進(jìn)一步減少，利用外資也有可能會(huì)下降，外貿(mào)外資的減少，需要通過進(jìn)一步擴(kuò)

大內(nèi)需來彌補(bǔ)。

從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，2000年有效需求不足的矛盾仍很突出。目前市場(chǎng)需求依然疲

軟，大多數(shù)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢，居民消費(fèi)意愿不強(qiáng)，民間投資不

振，銀行貸款行為趨于謹(jǐn)慎，資金供應(yīng)趨緊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增加，社會(huì)就業(yè)壓力加

大，等等。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)問題，集中到一點(diǎn)，就是通貨緊縮趨勢(shì)仍在發(fā)展和蔓延。到1999年

9月份為止，全國(guó)社會(huì)商品零售價(jià)格指數(shù)連續(xù)24個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)連續(xù)18

個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)，生產(chǎn)資料價(jià)格指數(shù)連續(xù)42個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)。按照巴塞爾國(guó)際清算銀行的定義，

一國(guó)消費(fèi)品價(jià)格連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng)，就可視為通貨緊縮。我國(guó)實(shí)際上已經(jīng)達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)。

造成通貨緊縮的原因，從短期因素看，是有效需求不足；從中長(zhǎng)期因素看，多年來的重

復(fù)建設(shè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。這次通貨緊縮，實(shí)際上是短期的有效需求不足與中長(zhǎng)期

的結(jié)構(gòu)不合理因素交織并發(fā)，從而使我國(guó)面臨前所未有的通貨緊縮壓力。我國(guó)這一輪經(jīng)

濟(jì)增長(zhǎng)下滑的周期最長(zhǎng)，從1992年算起，至今已長(zhǎng)達(dá)7年，目前下滑的趨勢(shì)仍在發(fā)展。

特別是這兩年實(shí)施積極的財(cái)政政策，對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用，但仍未從根本上

遏制住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑的趨勢(shì)。2000年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然比較嚴(yán)峻。

二、2000年經(jīng)濟(jì)工作需要把握好的幾個(gè)關(guān)系2000年經(jīng)濟(jì)面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀，綜合各方面的情況分析，預(yù)計(jì)這年經(jīng)

濟(jì)增長(zhǎng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)為7%左右，繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)，但仍然要付出艱巨的

努力。對(duì)此，2000年經(jīng)濟(jì)工作需要著重把握和處理好幾個(gè)帶有全局和戰(zhàn)略意義的關(guān)系。

（一）既要堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需，又要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技進(jìn)步的力度

擴(kuò)大內(nèi)需的核心是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量。但是，由于目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

越來越受到結(jié)構(gòu)不合理因素的制約，如果不調(diào)整結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就不可能上去。調(diào)整結(jié)

構(gòu)，不能是短期的、局部性的調(diào)整，而必須是中長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略性的調(diào)整；不僅要調(diào)整產(chǎn)

業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，而且要調(diào)整地區(qū)結(jié)構(gòu)，加快西部大開發(fā)，這是關(guān)系

經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大舉措。結(jié)構(gòu)調(diào)整要取得成效，必須以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，不能再走低

水平建設(shè)的老路。應(yīng)在技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決淘汰落后的、重復(fù)的生產(chǎn)能力，發(fā)展高

新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和有發(fā)展前景的行業(yè)和企業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行較大規(guī)模的技術(shù)改造和固定資

產(chǎn)更新，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。處理好擴(kuò)大內(nèi)需和結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系，實(shí)際上

是處理好經(jīng)濟(jì)總量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，二者是不矛盾的。擴(kuò)大內(nèi)需的一個(gè)重要拉動(dòng)力，就是

擴(kuò)大投資需求。這兩年實(shí)施積極財(cái)政政策的一個(gè)重要特點(diǎn)，就是以國(guó)債投資為主導(dǎo)，重

點(diǎn)投向基礎(chǔ)設(shè)施等國(guó)民經(jīng)濟(jì)的薄弱環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大內(nèi)需是

為了促進(jìn)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)總量，但同時(shí)也是調(diào)整結(jié)構(gòu)的過程，是科技進(jìn)步的過程。我們

要以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)發(fā)展的同時(shí)不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)

上求得更好的發(fā)展。

（二）既要堅(jiān)持政府投入，又要努力擴(kuò)大社會(huì)投資和居民消費(fèi)

堅(jiān)持政府投入，是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不太景氣、社會(huì)投資和居民消費(fèi)未完全啟動(dòng)以前的必

然選擇。但是，政府投入數(shù)量是有限的，要受制于國(guó)家財(cái)力的制約，而近幾年國(guó)家財(cái)政

狀況總體上比較困難，這兩年實(shí)施積極的財(cái)政政策，國(guó)家增加發(fā)行2100億元國(guó)債，專項(xiàng)

用于基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)建設(shè)。政府的這筆投入，與全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模相比，數(shù)量要少

得多。啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正動(dòng)力，要靠社會(huì)投資和居民消費(fèi)的正?；厣?，不能只靠政府

投入來支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，否則國(guó)家財(cái)政難以承受，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也不能持久。所以，政府投入

的著力點(diǎn)，是要努力引導(dǎo)和擴(kuò)大社會(huì)投資和居民消費(fèi)，使政府投入起到“四兩撥千斤”

的作用。具體來說，就是要充分發(fā)揮財(cái)政資金的貼息、參股、合資、補(bǔ)貼、擔(dān)保等方式，

帶動(dòng)更多的社會(huì)投資。例如：1999年下半年國(guó)家增發(fā)600億元國(guó)債，其中150億元用于

企業(yè)技改項(xiàng)目的貼息和補(bǔ)充相應(yīng)的資本金，以此帶動(dòng)銀行貸款1500多億元，使社會(huì)投資

規(guī)模迅速擴(kuò)大。與此同時(shí)，2000年要繼續(xù)落實(shí)已經(jīng)出臺(tái)的增加城鎮(zhèn)中低收入居民收入的

政策，要通過實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)制度改革、完善糧食流通體制改革等措施，努力增加農(nóng)民收

入，并結(jié)合出臺(tái)一系列鼓勵(lì)消費(fèi)的政策，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。

（3）既要積極推進(jìn)改革和發(fā)展，又要高度重視保持社會(huì)穩(wěn)定

2000年要擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步，立足點(diǎn)是要保持經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)

展。解決當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)所有問題的關(guān)鍵，是要堅(jiān)持發(fā)展。發(fā)展是硬道理，這一點(diǎn)是不能

動(dòng)搖的。但是，要取得又快又好的發(fā)展，必須以改革為動(dòng)力。2000年各項(xiàng)改革已處于攻

堅(jiān)階段。特別是國(guó)有企業(yè)改革，是改革的重中之重，將使大多數(shù)國(guó)有大中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)三

年改革脫困和基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)。只有國(guó)有企業(yè)搞好了，效益上來了，才能

為發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加快改革和發(fā)展，使社會(huì)穩(wěn)定問題顯得更加重要。改革和發(fā)展，

最終是為廣大人民群眾謀取利益的，因而是有利于社會(huì)穩(wěn)定的。但在改革和發(fā)展的進(jìn)程

中，因結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改革、機(jī)構(gòu)改革的深化，使下崗、失業(yè)現(xiàn)象增加；因社會(huì)環(huán)境的

不斷變化，競(jìng)爭(zhēng)加劇，一些人的習(xí)俗、觀念適應(yīng)不了環(huán)境變化的需要；等等，如果處理

不慎，極易引發(fā)社會(huì)不安定因素。社會(huì)不穩(wěn)定，改革和發(fā)展將一事無成。一個(gè)穩(wěn)定的社

會(huì)環(huán)境，是順利推進(jìn)改革和發(fā)展的基本保障。因此，要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)

系，使三者相互協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

三、抓住重點(diǎn)，加大實(shí)施宏觀調(diào)控政策的力度

2000年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)涉及方方面面，非常艱巨而又重要。但基本著眼點(diǎn)是擴(kuò)大內(nèi)需、

促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，并在貫徹黨的十五屆四中全會(huì)精神的基礎(chǔ)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，以國(guó)有企業(yè)

改革為中心全面推進(jìn)各項(xiàng)改革，同時(shí)注意保持社會(huì)穩(wěn)定。從這個(gè)基點(diǎn)出發(fā)，2000年經(jīng)濟(jì)

工作要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

（一）繼續(xù)加大實(shí)施積極財(cái)政政策的力度

連續(xù)兩年實(shí)施積極的財(cái)政政策，其拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效果是顯著的。由于2000年有效

需求不足和通貨緊縮趨勢(shì)尚未有效遏制的矛盾仍很突出，在社會(huì)投資和居民消費(fèi)未完全

啟動(dòng)以前，為了保持經(jīng)濟(jì)的較快增長(zhǎng)，必須堅(jiān)持實(shí)施行之有效的積極財(cái)政政策，并加大

其力度。現(xiàn)在銀行資金充裕、存貸差達(dá)1.2萬億元，生產(chǎn)能力充足、近1/3的生產(chǎn)潛力

未能發(fā)揮出來，勞動(dòng)力豐富，面對(duì)錢多、物多、人多的因素，應(yīng)是加快發(fā)展的好時(shí)機(jī)。

如果不采取有效的政策措施，這些資源就會(huì)白白浪費(fèi)掉。實(shí)踐證明，財(cái)政政策對(duì)資源利

用具有見效快、導(dǎo)向作用大、宏觀配置合理的特點(diǎn)，通過財(cái)政向商業(yè)銀行發(fā)行長(zhǎng)期國(guó)債，

動(dòng)用部分社會(huì)儲(chǔ)蓄資金，將相對(duì)過剩的人、財(cái)、物資源利用起來，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)

力的發(fā)展。

2000年繼續(xù)實(shí)施更加積極的財(cái)政政策，仍以擴(kuò)大財(cái)政支出為主要形式，雙管齊下，

通過發(fā)行長(zhǎng)期國(guó)債進(jìn)一步擴(kuò)大投資和繼續(xù)落實(shí)增加居民收入的政策來擴(kuò)大消費(fèi)支出；同

時(shí)要運(yùn)用好稅收政策，包括實(shí)行必要的減免稅政策，通過適當(dāng)減少財(cái)政收入的形式，進(jìn)

一步刺激投資、消費(fèi)和出口。這樣，中央財(cái)政赤字和債務(wù)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。有人擔(dān)心，

會(huì)不會(huì)引發(fā)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)？據(jù)初步測(cè)算，1998年，我國(guó)中央財(cái)政赤字（按國(guó)際通行口徑，包

括為彌補(bǔ)債務(wù)利息支出而形成的赤字，下同）和債務(wù)余額占當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重分

別為2.15%和9.9%；1999年約為2.80%和12.0%；預(yù)計(jì)2000年中央財(cái)政赤字占GDP的比

重與上年大體持平，仍控制在3%的警戒線以內(nèi)，債務(wù)余額占GDP的比重約為14.0%，仍

明顯低于60%的警戒線。我國(guó)發(fā)行國(guó)債尚有一定的空間。積極財(cái)政政策是否有風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)

鍵在于能否管好用好國(guó)債資金。只要國(guó)債資金能夠發(fā)揮好的效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)較快的發(fā)展，

就能夠?yàn)閮斶€債務(wù)創(chuàng)造有利條件，不會(huì)引發(fā)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，也不會(huì)給后人留下債務(wù)包袱。近

一兩年，財(cái)政稅收每年增收超過1000億元，其中就包含了積極財(cái)政政策帶來的增收效應(yīng)，

國(guó)債投入已經(jīng)出現(xiàn)良性循環(huán)的效果。

（二）進(jìn)一步發(fā)揮貨幣政策的作用

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)偏冷的情況下，要采取相應(yīng)擴(kuò)張的宏觀調(diào)控政策，使社會(huì)資金得以充分

利用。如果僅僅財(cái)政政策是擴(kuò)張的，而沒有貨幣政策的相應(yīng)配合，就難以充分調(diào)動(dòng)社會(huì)

資金來支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而會(huì)減弱整個(gè)宏觀調(diào)控的效果。例如：將國(guó)債資金投入具有一

定經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及采取貼息方式投入企業(yè)的技術(shù)改造等，都需要大量的

銀行貸款與之相配套，如果銀行配套貸款跟不上，就會(huì)影響整個(gè)國(guó)債投入的效果。因此，

必須進(jìn)一步發(fā)揮貨幣政策的作用。一是要保證國(guó)債資金配套貸款的及時(shí)投入；二是要滿

足企業(yè)流動(dòng)資金貸款的需要；三是要支持廣大中小企業(yè)的發(fā)展；四是要適當(dāng)降低存款準(zhǔn)

備金率，促進(jìn)商業(yè)銀行擴(kuò)大貸款，同時(shí)對(duì)有困難但需要扶持的中小金融機(jī)構(gòu)，給予再貸

款支持；五是要大力開展住房、教育、汽車以及大件耐用消費(fèi)品等方面的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)

；六是要發(fā)展資本市場(chǎng)，積極開拓直接融資渠道?？傊?，要保持貨幣供應(yīng)量的必要增長(zhǎng)。

只要積極財(cái)政政策不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行相應(yīng)的貨幣政策也不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。金融業(yè)要正確處理

支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，在改善金融服務(wù)的同時(shí)，要繼續(xù)深化金融改革，

健全銀行內(nèi)控機(jī)制和銀行監(jiān)管機(jī)制，完善金融法制。

（三）大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展

黨的十五大和十五屆一中全會(huì)提出，用三年左右的時(shí)間，通過改革、改組、改造和

加強(qiáng)管理，使大多數(shù)國(guó)有大中型虧損企業(yè)擺脫困境，使大多數(shù)國(guó)有大中型骨干企業(yè)初步

建立現(xiàn)代企業(yè)制度。2000年是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最后一年，是搞好國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的

關(guān)鍵。黨的十五屆四中全會(huì)決定指出：“推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展，首先要盡最大努力

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。要從不同行業(yè)和地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)不平衡發(fā)展的客觀進(jìn)程，著

力抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和老工業(yè)基地，把解決當(dāng)前的突出問題與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來，

為國(guó)有企業(yè)跨世紀(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件。”

2000年要重點(diǎn)做好以下一些工作：（1）推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)壓

縮紡織、煤炭、冶金、石化、建材、機(jī)電、輕工等行業(yè)的過剩生產(chǎn)能力，堅(jiān)決淘汰那些

技術(shù)落后、資源浪費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量低劣和污染嚴(yán)重的企業(yè)。不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，緩解重復(fù)

建設(shè)壓力，增強(qiáng)企業(yè)活力。（2）加大技術(shù)改造力度。繼續(xù)撥出一部分國(guó)債資金用于企

業(yè)技術(shù)改造的貼息貸款。對(duì)于技術(shù)改造所需先進(jìn)設(shè)備的進(jìn)口，國(guó)家可適當(dāng)提供外匯、免

稅等優(yōu)惠政策。對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新興行業(yè)等項(xiàng)目的國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資，實(shí)行按

40%的比例抵免企業(yè)所得稅。（3）實(shí)行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。對(duì)一些有特別困難、但有一定發(fā)

展前景的國(guó)有企業(yè)，實(shí)行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。逐步解決企業(yè)資本金不足、資產(chǎn)負(fù)債率高的問題，

同時(shí)盤活銀行的不良資產(chǎn)。（4）拓寬直接融資渠道。完善股票發(fā)行、上市制度，使更

多的經(jīng)濟(jì)效益較好、符合條件的國(guó)有企業(yè)上市，增加企業(yè)的資本金。選擇一批信譽(yù)好、

發(fā)展?jié)摿Υ蟮膰?guó)有控股上市公司，配售部分國(guó)有股來籌集資金。一些資信好、實(shí)力雄厚

的特大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，可在境內(nèi)外發(fā)行企業(yè)債券，進(jìn)行滾動(dòng)發(fā)展。（5）實(shí)施規(guī)范

化的公司制改革。除少數(shù)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的企業(yè)實(shí)行國(guó)有獨(dú)資有限公司外，積極發(fā)展具有

多元投資主體的股份有限責(zé)任公司，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，處理好“老三會(huì)”（黨委

會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)）和“新三會(huì)”（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）的關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

班子建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)外派制度，完善企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、用人、分配等方

面的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。（四）建立健全社會(huì)保障體系

這是加快國(guó)有企業(yè)改革、保持社會(huì)穩(wěn)定的重要條件。要繼續(xù)做好國(guó)有企業(yè)下崗職工

再就業(yè)和基本生活保障工作。但是，成立再就業(yè)服務(wù)中心，按“三家抬”（財(cái)政、企業(yè)、

社會(huì)負(fù)擔(dān)）的辦法來保障下崗職工基本生活費(fèi)，只是一種過渡性措施。要從根本上解決

國(guó)有企業(yè)人員多等方面的問題，最終要靠建立健全全國(guó)統(tǒng)一的、覆蓋所有企事業(yè)及行政

機(jī)關(guān)單位職工的、由政府承擔(dān)并強(qiáng)制執(zhí)行的社會(huì)保障制度。我國(guó)原有的社會(huì)保障制度，

是實(shí)行由政府通過企事業(yè)單位從當(dāng)期收入中償付各項(xiàng)社會(huì)保障費(fèi)用的現(xiàn)收現(xiàn)付制，近期

社會(huì)保障改革的方向是由現(xiàn)收現(xiàn)付制轉(zhuǎn)向通過個(gè)人帳戶實(shí)現(xiàn)的基金積累制，即職工在領(lǐng)

取工資后向社會(huì)保障基金繳付社會(huì)保障繳款，這筆繳款連同企業(yè)繳付的部分社會(huì)保障繳

款都進(jìn)入職工的個(gè)人帳戶，以后就從職工的個(gè)人帳戶中支付他們的社會(huì)保障開支。實(shí)行

基金積累制，對(duì)新參加工作的職工來說是沒有問題的，他們有足夠的工作時(shí)間在個(gè)人帳

戶中積累足夠的養(yǎng)老金。成問題的是，已退休的職工和在實(shí)施個(gè)人帳戶制度以前較早參

加工作的在職職工（統(tǒng)稱老職工），由于在過去的工作年限里沒有直接為自己積累養(yǎng)老

金、醫(yī)療保障基金、住房基金等，而是通過預(yù)先扣除把保障費(fèi)用轉(zhuǎn)化為政府收入并凝固

在國(guó)有資產(chǎn)中。轉(zhuǎn)入基金積累制以后，老職工新建的個(gè)人帳戶中的資金很少，已退休職

工的個(gè)人帳戶則完全是空的。因此，在實(shí)施從現(xiàn)收現(xiàn)付制向基金積累制轉(zhuǎn)軌時(shí)，政府應(yīng)

對(duì)老職工過去對(duì)養(yǎng)老金基金的貢獻(xiàn)作出補(bǔ)償，這就需要由政府出面來籌集和建立社會(huì)保

障基金，這是建立健全社會(huì)保障體系的重要條件。要擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋范圍，對(duì)所有不

同經(jīng)濟(jì)成分的企業(yè)和職工依法收繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，提高收繳率，籌集社會(huì)保障基金；同時(shí)

也要考慮，在推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整和國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組過程中，對(duì)國(guó)有股權(quán)變現(xiàn)

所得，中小企業(yè)的拍賣、租賃所得，國(guó)有房地產(chǎn)的出售、租賃所得，以及財(cái)政預(yù)算支出

的安排，要按照一定比例劃入社會(huì)保障基金。條件成熟時(shí)要著手建立統(tǒng)一的社會(huì)保障制

度。

（五）加強(qiáng)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合

科技進(jìn)步是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力，要加強(qiáng)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，

使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用。但是，目前我國(guó)

最薄弱的環(huán)節(jié)，不是科技水平低，而是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的環(huán)節(jié)滯后，這與現(xiàn)行科

技體制和生產(chǎn)體制密切相關(guān)。現(xiàn)行科技力量主要集中在科研院所，與生產(chǎn)相脫節(jié)。企業(yè)

的科技力量非常薄弱，許多優(yōu)秀科技人才都集中在科研院所。這種體制，大大阻礙了將

科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的進(jìn)程，使先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)無法得到及時(shí)的應(yīng)用和推廣。為此，

要深入進(jìn)行科技體制和生產(chǎn)體制的改革，將應(yīng)用科技的基本力量從原來的科研院所下放

到企業(yè)中去，使企業(yè)成為應(yīng)用科技研究的載體和主要力量。這也是當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家的通行

做法。科技力量與企業(yè)合二為一，既可以使科研經(jīng)費(fèi)得到保障，使科技人員有了用武之

地，又可以使企業(yè)生產(chǎn)有技術(shù)創(chuàng)新力量的支撐，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2000年要基本完成

科研機(jī)構(gòu)管理體制的改革工作，使應(yīng)用科研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制為企業(yè)，或納入企業(yè)的科研體系中

去。對(duì)于高校中的應(yīng)用科技力量，也要逐步分離出來，按照科研機(jī)構(gòu)改革的方向進(jìn)行運(yùn)

作。

此外，要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的立法和執(zhí)法力度，保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新者的利益。盡快制定反壟

斷法和嚴(yán)格執(zhí)行反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法，規(guī)范技術(shù)市場(chǎng)及其他市場(chǎng)，維護(hù)多種所有制經(jīng)濟(jì)平等

競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。建立鼓勵(lì)技術(shù)投入的稅收制度。政府除了加大基礎(chǔ)研究投入和對(duì)市場(chǎng)

前景好的共用性產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研究開發(fā)提供資助外，應(yīng)制定鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)投入的政策。

如：對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入、設(shè)備投資等扣減所得稅；改進(jìn)現(xiàn)行的增值稅制度，明確企業(yè)研究

開發(fā)、科技人才工資等支出劃入無形資產(chǎn)的辦法，等等。倡導(dǎo)推廣以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核