導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇公關(guān)策劃書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

公關(guān)策劃文案的內(nèi)容主要包括以下十個(gè)方面：

一、標(biāo)題

一份完整的公關(guān)策劃文案，必須有一個(gè)標(biāo)題，使人一讀就明白這是一份活動(dòng)策劃書而不是一份工作小結(jié)或評(píng)估報(bào)告。

標(biāo)題可以直接寫成"xx公司xx活動(dòng)策劃書"，也可以采用點(diǎn)明某一活動(dòng)主題的詞語(yǔ)作為主標(biāo)題，而將"xx公司xx活動(dòng)策劃書"作為副標(biāo)題列在其下。

標(biāo)題撰寫要明白易懂。

二、前言

也 稱背景介紹。即簡(jiǎn)略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因?yàn)椋鐣?huì)組織的任何一項(xiàng)公關(guān)專題活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施，都不是無(wú)緣無(wú)故的，均有其特定的背景和 需要。只有闡明了這一背景和需要，才能引出后面的具體策劃內(nèi)容（方案），也才能說(shuō)明舉辦這一活動(dòng)的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動(dòng)背景，會(huì)使策劃內(nèi)容使人看了不得要領(lǐng)。

前言撰寫要簡(jiǎn)明扼要。

三、調(diào)查分析

公關(guān)策劃是建立在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上的，調(diào)查分析是公關(guān)活動(dòng)策劃的先期工作。調(diào)查分析主要是對(duì)組織形象做出具體分析，可以從當(dāng)前組織形象存在的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，問(wèn)題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行分析，從而明確下步公關(guān)工作的重點(diǎn)和方向。

調(diào)查分析要注重調(diào)查對(duì)象的代表性，調(diào)查手段的適用性，調(diào)查方法的科學(xué)性，資料收集的真實(shí)性和全面性，分析結(jié)論的可靠性。

四、目標(biāo)戰(zhàn)略

為了提高公關(guān)活動(dòng)的效果，必須確立公關(guān)目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)組織的具體情況選擇目標(biāo)分類，如將目標(biāo)分成總目標(biāo)與分目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)、具體目標(biāo)等。

目標(biāo)戰(zhàn)略主要考慮所設(shè)目標(biāo)是否符合社會(huì)組織的發(fā)展戰(zhàn)略，是否符合組織形象的定位要求，是否符合公眾需要，是否符合社會(huì)文化及其發(fā)展需要，是否針對(duì)組織存在的問(wèn)題等。

五、創(chuàng)意說(shuō)明

創(chuàng)意是公關(guān)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)意是公關(guān)人員根據(jù)調(diào)查結(jié)論、社會(huì)組織形象特性和公眾需求所進(jìn)行的一種創(chuàng)造性思維活動(dòng)，它是整個(gè)公關(guān)活動(dòng)策劃中的畫龍點(diǎn)睛之筆。一個(gè)富有創(chuàng)意性的公關(guān)策劃，能吸引和感染公眾，使公關(guān)傳播受到良好的效果。

創(chuàng)意的內(nèi)容包括：

1、活動(dòng)主題。

2、活動(dòng)名稱和項(xiàng)目。

3、標(biāo)語(yǔ)。

4、宣傳作品等。

活動(dòng)主題要新穎，富有獨(dú)特性和個(gè)性，有意境感和吸引力。

六、媒介策略

公共關(guān)系活動(dòng)過(guò)程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過(guò)程，因此，正確選擇傳播媒介是使活動(dòng)取得成功的重要一環(huán)。

媒介的選擇要有針對(duì)性、可行性、有效性。

七、活動(dòng)計(jì)劃

活動(dòng)計(jì)劃是對(duì)具體活動(dòng)的指導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目分別制定各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。

活動(dòng)計(jì)劃要有周密性、可操作性和具體性。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

正確的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是實(shí)施活動(dòng)的保證。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算要合理、全面、留有余地。

九、效果評(píng)估

正確的評(píng)估本次活動(dòng)的效果，有助于組織了解公關(guān)方案的實(shí)現(xiàn)程度，衡量公關(guān)活動(dòng)的實(shí)際效果，調(diào)動(dòng)公關(guān)人員的積極性，并為下一輪公關(guān)工作提供新的信息。

效果評(píng)估要依據(jù)目標(biāo)，實(shí)事求是，并給出評(píng)估的效果的方法。

十、署名

文案最后需寫明：

1、策劃者名。公關(guān)公司、公關(guān)部名稱或策劃人員名稱。

2、策劃書寫作時(shí)間。x年x月x日。

公關(guān)策劃書（一）

策劃資料：

對(duì)于在幫助貧困生方面：有80％的學(xué)生都愿意幫助貧困生，還有20％的學(xué)生采取無(wú)所謂的態(tài)度，沒(méi)有人不愿意。

對(duì)于學(xué)生會(huì)在學(xué)校里開(kāi)展活動(dòng)的方式來(lái)幫助貧困生：所有學(xué)生都認(rèn)為應(yīng)該采取一定的活動(dòng)來(lái)對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行幫助。

學(xué)生對(duì)于勤工儉學(xué)的態(tài)度：95％的學(xué)生都支持勤工儉學(xué)，他們認(rèn)為只要在不影響學(xué)業(yè)的情況下，做一些兼職可以提高自己的能力。5％的學(xué)生抱無(wú)所謂的態(tài)度，他們認(rèn)為學(xué)生還是應(yīng)該以學(xué)業(yè)為重。

對(duì)于在學(xué)校里開(kāi)一個(gè)服裝專賣店：30％的學(xué)生認(rèn)為好，在這30％學(xué)生中，男女比例為6：4；50％的學(xué)生認(rèn)為無(wú)所謂；另有20％的學(xué)生持反對(duì)意見(jiàn)。

在服裝店里附設(shè)其物品上：希望能有運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、背包和頭飾用品。

在對(duì)于企業(yè)贊助學(xué)校的活動(dòng)上：70％的學(xué)生都能接受這一形式，30％的學(xué)生持無(wú)所謂的態(tài)度，但從活動(dòng)組織人員看來(lái)，他們需要企業(yè)的贊助，還希望加大贊助力度。

在服裝的著裝上面來(lái)看：85％的學(xué)生平時(shí)喜歡穿牛仔服、休閑服，10％的學(xué)生平時(shí)喜歡穿運(yùn)動(dòng)服，5％的學(xué)生平時(shí)喜歡穿正裝。

對(duì)于平時(shí)用哪類東西來(lái)裝點(diǎn)自己：所有的學(xué)生都有一個(gè)背包，女學(xué)生喜歡用頭飾品來(lái)裝點(diǎn)一下自己。

學(xué)生們平時(shí)對(duì)廣告的看法：有70％的學(xué)生受電視廣告的影響自己的購(gòu)賣，30％的學(xué)生受報(bào)紙和雜志影響。

受大學(xué)生歡迎的服裝品牌為：左丹奴、班尼路、以純、阿迪達(dá)斯、NIKE。

他們心目中的價(jià)格為：80-150元之間。

當(dāng)代大學(xué)生，對(duì)服飾的追求越來(lái)越傾向于高品位、個(gè)性化和休閑類服飾倍受青睞。但是，大學(xué)生和任何消費(fèi)群體一樣，他們并不因?yàn)槭谴髮W(xué)生就成為成熟的消費(fèi)者，他們一樣或者說(shuō)更容易受到各種廣告宣傳行為的影響，因此，成功的廣告宣傳和公關(guān)活動(dòng)是非常必要的。

為了保證所有的宣傳活動(dòng)要有連續(xù)性，因此在宣傳活動(dòng)上我們采取文體、藝術(shù)、生活三方面相結(jié)合的方式、內(nèi)容。

為了保證我們所有宣傳活動(dòng)都是圍繞公司的所想要達(dá)到的目的，我們每次宣傳的都不偏離主題。

主題：青春、流行、創(chuàng)造。

活動(dòng)項(xiàng)目：

一、校園迎新，熱情服務(wù)——“xxx”志愿者服務(wù)、“倡文明，樹(shù)校風(fēng)”活動(dòng)活動(dòng)

二、展示形象，完美人生——校園個(gè)人形象設(shè)計(jì)大賽

三、亮出青春，展現(xiàn)自我——推選品牌形象代言人活動(dòng)

四、夢(mèng)圓T臺(tái)，靚麗身材——時(shí)裝秀

五、舌戰(zhàn)群雄，表現(xiàn)自我——“xxx”杯院系辯論賽

六、激揚(yáng)青春，標(biāo)榜個(gè)性——“xxx”杯歌唱、舞蹈、司儀大賽

七、賽場(chǎng)風(fēng)云，豪情盡現(xiàn)——“xxx”杯校園球類比賽

八、激揚(yáng)人生，各顯——“xxx”杯校園動(dòng)畫、漫畫、服裝設(shè)計(jì)大賽

媒介支持：

橫幅：懸掛于校園各主要干道及舉辦地點(diǎn)內(nèi)外。

精美海報(bào)（和活動(dòng)內(nèi)容）：在校園內(nèi)各主要地方張貼。

傳單（品牌形象，活動(dòng)章程及內(nèi)容）：在校園內(nèi)派發(fā)。

彩旗：懸掛于校道兩側(cè)及活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)外。

展示架：展示產(chǎn)品及品牌形象。

書簽：針對(duì)學(xué)生的長(zhǎng)期廣告宣傳物。

校園廣播：活動(dòng)宣傳。

校園網(wǎng)站：進(jìn)行大力宣傳活動(dòng)內(nèi)容， BBS公布活動(dòng)的進(jìn)程及相關(guān)問(wèn)題回復(fù)。

校級(jí)報(bào)刊：報(bào)道活動(dòng)的花絮及精彩內(nèi)容。

宿舍樓下黑板：書寫活動(dòng)通知。

公關(guān)策劃書（二）

一、主題

師恩在心 祝福語(yǔ)真

二、日期

**年9月1日至9月16日

三、主要內(nèi)容

購(gòu)物顧客，可領(lǐng)取郵資明信片，作為教師節(jié)給予最尊敬老師的節(jié)日問(wèn)候。

四、目的

1、打情感牌，通過(guò)為學(xué)生和老師建立了一種情感溝通的渠道，來(lái)獲得顧客的好評(píng)。

2、在教師節(jié)日前后，吸引更多顧客前來(lái)，創(chuàng)造銷售。

五、操作步驟

1、在商場(chǎng)購(gòu)物滿50元（超市滿30元）的顧客可以在總臺(tái)領(lǐng)取一張郵資明信片，憑購(gòu)物小票，時(shí)間為9月1日至9月9日，共計(jì)2000份，送完為止。

2、可以由顧客當(dāng)場(chǎng)填妥后，交還總臺(tái)，由商場(chǎng)（超市）負(fù)責(zé)在教師節(jié)前一天郵寄。

3、也可以由顧客自己帶回郵寄。

4、2000份明信片送完為止。

5、教師憑教師證和明信片，可以現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取精美禮品一份（設(shè)定價(jià)值2元），限領(lǐng)一份，時(shí)間截止日為了9月16日。

6、領(lǐng)取后在明信片后標(biāo)記，以示禮品已領(lǐng)。

7、注意：結(jié)果會(huì)出現(xiàn)一位老師收到若干張明信片，因此需要在現(xiàn)場(chǎng)明示：限領(lǐng)一份。

六、有關(guān)明信片和禮品

1、由商家出面統(tǒng)一購(gòu)置郵資明信片，并上面印刷祝福詞：**（商家）祝福老師們節(jié)日快樂(lè)，憑此卡和教師證可獲贈(zèng)禮品一份，詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)。

2、明信片選擇符合教師節(jié)日主題。

3、具體數(shù)量由商家根據(jù)城市規(guī)模大小和促銷力度自行確定。

4、設(shè)置禮品的目的是使得明信片更有價(jià)值，同時(shí)也促使老師們光臨商家賣場(chǎng)，創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)。 因此最好設(shè)置此項(xiàng)禮品，如果確因費(fèi)用有限，同時(shí)也沒(méi)有廠家支持，也可以放棄。

七、宣傳

1、現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)，條幅；

2、新聞報(bào)道

八、成本

1、郵資明信片：1元/張*2000張=2000元；

2、教師節(jié)禮品：2元/份*2000份=4000元；（由於會(huì)出現(xiàn)一位老師收到若干張明信片和放棄領(lǐng)取禮品芍智榭觶因此禮品的實(shí)際準(zhǔn)備數(shù)量不需要2000份，具體商家自行確定）

篇2

中國(guó)有五千年的文明史，素有“禮儀之邦”的美稱。中華禮儀經(jīng)過(guò)千百年的積淀，逐漸形成了一種“禮儀文化”，這種中國(guó)文化的特色現(xiàn)象是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分。隨著社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)交際空前活躍，社交已成為社會(huì)組織維系生存和開(kāi)拓發(fā)展的重要手段。禮儀作為人們?cè)谏鐣?huì)生活中的行為規(guī)范，是調(diào)節(jié)人際關(guān)系的重要手段，也是道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式。得體、自如地使用社交禮儀，可以表現(xiàn)出個(gè)人優(yōu)雅的風(fēng)度、典雅的氣質(zhì)和高尚的情趣，不僅給交際者留下美好的印象，更重要的是反映出組織的良好形象。

二、活動(dòng)主題：美麗在行動(dòng)

三、活動(dòng)目的：

使在校的大學(xué)生能夠提高公關(guān)禮儀的意識(shí)，掌握面試時(shí)個(gè)人形象方面的禮儀規(guī)范，樹(shù)立形象意識(shí)，為成功求職做好準(zhǔn)備；通過(guò)面試情景的模擬訓(xùn)練，讓學(xué)生熟悉面試的過(guò)程，掌握面試時(shí)的行為舉止要求及規(guī)范，養(yǎng)成良好的個(gè)人行為習(xí)慣，力爭(zhēng)在面試時(shí)能爭(zhēng)取主動(dòng)；同時(shí)能熟悉面試的常用試題，掌握面試應(yīng)答的技巧，提高面試的成功率。

四、活動(dòng)宗旨：活躍校園文化生活，展現(xiàn)我南陽(yáng)師范學(xué)院大學(xué)生禮儀風(fēng)采。

五、活動(dòng)口號(hào)：給禮儀定位，給美麗打分。

六、活動(dòng)時(shí)間：3月26－27號(hào)（初賽）；四月中旬（決賽）。

七、活動(dòng)地點(diǎn)：藝術(shù)樓136和137（初賽）；西區(qū)演播廳（決賽）。

八、資源需要：

<1>、準(zhǔn)備關(guān)于禮儀知識(shí)問(wèn)答的知識(shí)手冊(cè)80份，（禮儀部）。

<2>、20張宣傳海報(bào)，2個(gè)展板，2條橫幅，制作參賽選手號(hào)碼牌，依據(jù)參賽人數(shù)確定號(hào)碼牌的數(shù)量。（文宣部，由ces部協(xié)助）

<3>、藝術(shù)樓2個(gè)教室（初賽）及西區(qū)演播廳（決賽），初賽2條橫幅。（組織部）

<4>、所需人員包括初賽的6個(gè)評(píng)委和決賽的8個(gè)評(píng)委（專業(yè)老師必須占一定比例）。（禮儀部）

<5>主持人(初賽4個(gè),決賽若干),準(zhǔn)備決賽當(dāng)中穿插的娛樂(lè)節(jié)目3個(gè)。（文體部,ces部協(xié)助）

<6>、設(shè)備方面：照相機(jī)、音響、電腦、音樂(lè)。（網(wǎng)絡(luò)部）

<7>、拉贊助商（外聯(lián)部）

九、初賽比賽規(guī)則：（滿分為10分）

一．個(gè)人風(fēng)采展示（5分）

（1）、自我介紹（也可進(jìn)行才藝展示，不做具體要求，可得印象分）（2分）

（2）、形體展示（3分）

二．禮儀知識(shí)問(wèn)答（5分）

（1）6個(gè)關(guān)于禮儀的知識(shí)（3分）

（2）考官隨機(jī)提問(wèn)（考官可提問(wèn)關(guān)于禮儀的一切問(wèn)題，考生言之有理即可）（2分）

三.比賽內(nèi)容的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

(1) 參賽選手體態(tài)條件主要從以下方面考評(píng)：

1.身高比例；

2.上下身比例及身形體態(tài)；

3.三圍比例；

4.頭圍與肩寬比例；

5.五官比例及面部表情；

(2 ) 參賽選手的表現(xiàn)能力主要從以下方面考評(píng)：

1.語(yǔ)言表達(dá)：自我介紹的語(yǔ)言表達(dá)能力及組織能力；

2.服飾搭配：自選服飾的搭配技巧；

3.個(gè)性氣質(zhì)：個(gè)性表現(xiàn)，風(fēng)格氣度；

4.音樂(lè)樂(lè)感：對(duì)音樂(lè)節(jié)奏感的把握，對(duì)音樂(lè)內(nèi)容的理解；

5.臺(tái)步技巧：走臺(tái)風(fēng)格，技巧把握；

6.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力。

十、決賽比賽規(guī)則：滿分為10分

詳細(xì)規(guī)則請(qǐng)見(jiàn)下份“美麗在行動(dòng)”的詳細(xì)策劃

十一、活動(dòng)流程

1.活動(dòng)前期策劃準(zhǔn)備（3月20日到3月25）1

1前期宣傳的制作（20日到25日）

本階段主要完成宣傳海報(bào)，展板，號(hào)碼牌的制作（文宣部請(qǐng)于22日中午之前將所有工作結(jié)束，并移交組織部。組織部于22日晚之前將所有宣傳物品安放到位）在學(xué)校食堂，活動(dòng)中心，公示板，女生男生公寓樓前每處一張。

贊助商確定：由外聯(lián)部負(fù)責(zé)。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作

禮儀部負(fù)責(zé)做好禮儀知識(shí)手冊(cè)

2前期報(bào)名工作（23日到25日）

網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)好音響、話筒等宣傳所需設(shè)備，至于餐廳門口。 文體部負(fù)責(zé)講解員的安排。

組織部負(fù)責(zé)好物品搬運(yùn)工作，并排好值日表，責(zé)任落實(shí)到人。

禮儀部負(fù)責(zé)相關(guān)人員的站禮儀工作。

2.活動(dòng)中期的工作（3月26日到3月27）

1組織部在上午8:00 及下午1:30可開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

文體部出主持人到位（講解活動(dòng)規(guī)則）。

禮儀部邀請(qǐng)?jiān)u委到位（評(píng)委分為兩部分，藝術(shù)樓136教室安排4人，137安排2人）。

網(wǎng)絡(luò)部把音響設(shè)備調(diào)好。

226日到27日兩天的活動(dòng)比賽時(shí)間均為 上午9:00—11:30 下午3:00—5:30

初賽正式開(kāi)始。選手們拿著自己的號(hào)碼牌，有序進(jìn)行比賽

禮儀部和組織部合作對(duì)在場(chǎng)參賽選手進(jìn)行引導(dǎo)。

首先在藝術(shù)樓136開(kāi)始個(gè)人風(fēng)采展示，接著在藝術(shù)樓137開(kāi)始禮儀知識(shí)問(wèn)答

網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行攝像和記錄工作。

ces部負(fù)責(zé)選手分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)

3.后期總結(jié)工作

網(wǎng)絡(luò)部寫通訊稿，加大宣傳量，為決賽做鋪墊

文宣部做入圍選手名單，交由組織部張貼

附：活動(dòng)具體宣傳方案

一、 宣傳方案簡(jiǎn)介：

敬愛(ài)的商家，我們承諾贊助我們的活動(dòng)是您在南陽(yáng)師院進(jìn)行商品宣傳、品牌推廣的絕佳選擇！

我們的“美麗在行動(dòng)”活動(dòng)將把您的品牌推廣與我們的活動(dòng)緊密結(jié)合，可以更好地幫助商家在南陽(yáng)師院大學(xué)生心中建立良好口碑，樹(shù)立優(yōu)秀的品牌形象。

在品牌推廣過(guò)程中，我們將為您量身打造周到細(xì)致的策劃方案。展板、海報(bào)、橫幅、比賽宣傳片、比賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)等都將會(huì)成為我們?yōu)槟麄鞯钠脚_(tái)，使您的品牌可以在短時(shí)間內(nèi)迅速提高知名度，并為良好美譽(yù)度的建立提供條件。 （以下安排將根據(jù)活動(dòng)推進(jìn)與商家要求可再作細(xì)致調(diào)整）

宣傳方式 執(zhí)行方案 效果分析 冠名宣傳

品牌效應(yīng)最大化 本次禮儀大賽的贊助商可采取“xxxx全程贊助”的形式冠名。該冠名將出現(xiàn)在策劃書等相關(guān)文件；海報(bào)、展板、宣傳片等所有宣傳物料均可體現(xiàn)。 贊助商的冠名將從前期到后期持續(xù)體現(xiàn)，以比賽現(xiàn)場(chǎng)為。結(jié)合公關(guān)與口才協(xié)會(huì)的知名度，實(shí)現(xiàn)最直觀的品牌宣傳，拉動(dòng)品牌效應(yīng)，建立實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的影響力。 噴繪展板圖片宣傳

規(guī)模效應(yīng)、立體震撼 u 活動(dòng)開(kāi)始之前兩周，初賽及決賽現(xiàn)場(chǎng)（3月22日—4月中旬）在全校2大食堂周邊及各個(gè)學(xué)生宿舍，教學(xué)樓前進(jìn)行大型展板、橫幅、海報(bào)展示，

u 展板及其他宣傳資料由公口協(xié)會(huì)文宣部統(tǒng)一制作，均可結(jié)合贊助商信息，包括支持字句，企業(yè)logo，企業(yè)冠名。 1.人流量大。每天在中餐、晚餐兩大就餐時(shí)間各食堂門口的人流量是最大的，學(xué)生宿舍，教學(xué)樓前學(xué)生往來(lái)較多。因而集中在學(xué)生就餐時(shí)間通過(guò)放置展板和在宿舍及教學(xué)樓前進(jìn)行宣傳既節(jié)省人力物力又可以達(dá)到理想的宣傳效果。

海報(bào)、橫幅宣傳

信息量更大、更時(shí)尚化，宣傳效果直接 海報(bào) （1）初賽張貼時(shí)間：3月22號(hào)開(kāi)始張貼，至活動(dòng)完全結(jié)束為止。

（2）初賽張貼地點(diǎn)：16棟公寓的出入口，教學(xué)樓前。

（3）決賽宣傳方案與商家另議。

1.覆蓋面大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。16棟宿舍樓及教學(xué)樓，覆蓋幾乎全校學(xué)生，持續(xù)至少5天的高強(qiáng)度宣傳。無(wú)縫覆蓋，務(wù)必達(dá)到“廣而告之”的效果。

2.信息量大，更商業(yè)化。與立體的宣傳方式相比，海報(bào)等平面宣傳，有更多的空間進(jìn)行商業(yè)化設(shè)計(jì)。除了原有的活動(dòng)內(nèi)容與樣式設(shè)計(jì)，贊助商將得以借助專業(yè)的設(shè)計(jì)，融入自身的商業(yè)信息，如：業(yè)務(wù)介紹、產(chǎn)品功能信息、優(yōu)惠券、促銷資訊等。以海報(bào)為載體，第一時(shí)間結(jié)合贊助商最新的校園商業(yè)推廣，直接開(kāi)拓校園市場(chǎng)。

3.最佳性價(jià)比的人力資源。所有的傳單卡片，將依托活動(dòng)契機(jī)，結(jié)合活動(dòng)原有的宣傳需求，由公口協(xié)會(huì)會(huì)委負(fù)責(zé)發(fā)放。公口協(xié)會(huì)會(huì)委將務(wù)必秉承誠(chéng)信與負(fù)責(zé)原則落實(shí)宣傳工作，贊助商也可以隨時(shí)到場(chǎng)監(jiān)督。 現(xiàn)場(chǎng)宣傳

更明顯、更直觀、更立體 （1） 場(chǎng)地的布置及設(shè)計(jì)可以由兩方共同商議?，F(xiàn)場(chǎng)可以在入口處可放置展板或條幅等宣傳，同時(shí)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的兩側(cè)可以張貼海報(bào)、條幅等帶有贊助商信息的物件。

篇3

公共圖書館是公共文化服務(wù)體系的重要組成部分，公共圖書館服務(wù)是實(shí)現(xiàn)和保障公民基本文化權(quán)益、滿足廣大人民群眾基本文化需求的主要形式與內(nèi)容。結(jié)合當(dāng)前圖書館事業(yè)整體發(fā)展的特點(diǎn)，探討了茂名市公共文化服務(wù)體系建設(shè)中圖書館的發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：

公共文化服務(wù)體系；圖書館聯(lián)盟；發(fā)展策略；茂名市圖書館

公共圖書館文化服務(wù)體系建設(shè)是我國(guó)文化建設(shè)的新課題，深入研究這一課題，對(duì)加快建設(shè)和完善覆蓋城鄉(xiāng)、惠及民眾的公共圖書館公共文化服務(wù)體系，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好民眾基本文化權(quán)益，構(gòu)建公共文化服務(wù)體系將起到積極的推動(dòng)作用。本文以近年來(lái)茂名市公共圖書館公共文化服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)踐為著力點(diǎn)［1］，分析茂名市公共圖書館公共文化服務(wù)體系建設(shè)的成效及存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)茂名市公共圖書館公共文化服務(wù)體系建設(shè)的對(duì)策，以期為我國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的理論研究與實(shí)踐探索提供參考。

1公共文化服務(wù)體系與圖書館建設(shè)的關(guān)系

（1）圖書館建設(shè)是公共文化服務(wù)體系的必然要求。公共文化服務(wù)體系是指政府向社會(huì)公眾提供公共服務(wù)的一系列制度，其目的在于保障我國(guó)公民基本生活中的文化權(quán)利。圖書館的工作主要是負(fù)責(zé)收藏、整理、傳播知識(shí)等，它是一個(gè)供人們學(xué)習(xí)、閱覽書籍的專門機(jī)構(gòu)，擁有參與教育、保存優(yōu)秀文化遺產(chǎn)、強(qiáng)化對(duì)信息資源利用等功能。十八屆三中全會(huì)明確提出構(gòu)建文化服務(wù)體系，加快公共服務(wù)均等化的速度，并且倡導(dǎo)建立專門的機(jī)制來(lái)了解群眾對(duì)文化服務(wù)的反饋信息。由此可見(jiàn)，圖書館不僅是政府向我國(guó)社會(huì)公民提供文化產(chǎn)品的重要場(chǎng)所，而且是評(píng)價(jià)城市文化服務(wù)水平的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。（2）公共文化服務(wù)體系與圖書館具有相同的發(fā)展目標(biāo)。重視文化軟實(shí)力，既是我國(guó)進(jìn)行文化建設(shè)的重要舉措，也是中華民族偉大復(fù)興的必然要求?？梢?jiàn)，文化水平的高低直接影響著城市發(fā)展的速度及質(zhì)量。作為知識(shí)閱覽的重要場(chǎng)所，圖書館不但能有效滿足社會(huì)公眾對(duì)知識(shí)的渴望，而且也是公眾進(jìn)行思想交流及學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所。而文化服務(wù)的最終目的也是通過(guò)為社會(huì)公眾提供公共產(chǎn)品，確保其基本的文化權(quán)利，提高地區(qū)以及國(guó)家的文明水平，推動(dòng)科技創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展。由此可知，公共文化服務(wù)體系與圖書館具有相同的發(fā)展目標(biāo)，都是為了提高社會(huì)公民的素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文明進(jìn)步［2］。

2茂名市公共文化服務(wù)體系中圖書館現(xiàn)狀

2.1圖書館不斷完善

近年來(lái)，茂名市各級(jí)政府不斷強(qiáng)化公共服務(wù)，重視圖書館建設(shè)，使得茂名地區(qū)的圖書館得到長(zhǎng)足發(fā)展，在座位、雜志、藏書數(shù)量等方面都取得明顯進(jìn)步。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前茂名地區(qū)的圖書館共有1947個(gè)，雜志903.51萬(wàn)冊(cè)，藏書量104.634萬(wàn)冊(cè)。此外，圖書館各部門也不斷完善，多數(shù)圖書館都合理設(shè)置，劃分為地方文獻(xiàn)、少兒中心、報(bào)刊借閱等部門?，F(xiàn)階段，全部的圖書館都將自動(dòng)化管理應(yīng)用于書籍流通、編目、管理等方面。

2.2各館發(fā)展不均衡

在我國(guó)圖書館管理方面，一般是同級(jí)政府部門管理同級(jí)的圖書館，茂名地區(qū)也是這樣。由此可見(jiàn)，財(cái)政對(duì)圖書館的支持力度直接影響圖書館的建設(shè)。目前，茂名地區(qū)同級(jí)圖書館發(fā)展不均衡，這種差距不僅體現(xiàn)在設(shè)備、設(shè)施、館舍等硬件上，而且也體現(xiàn)在服務(wù)、員工素質(zhì)等軟件方面?，F(xiàn)階段，茂港區(qū)圖書館、茂名市圖書館這兩個(gè)圖書館在設(shè)備、服務(wù)等方面都明顯優(yōu)于其他館?；菁半姲走@兩個(gè)地方圖書館由于是新建的，政府及社會(huì)捐贈(zèng)了大量的資金、藏書等資源，設(shè)施、書籍等方面也比較完善。相比之下，信宜及高州這兩個(gè)地方圖書館設(shè)備相對(duì)薄弱。顯然，茂名地區(qū)的圖書館存在地區(qū)發(fā)展失衡的問(wèn)題，難以真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)均等化。

2.3圖書館之間缺乏深入合作

公眾都期望圖書館無(wú)門檻限制，但在現(xiàn)實(shí)生活中，很多圖書館都存在嚴(yán)重的限制問(wèn)題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前信宜市、化州市、高州市、電白等地區(qū)圖書館雖都進(jìn)行了合作，但合作內(nèi)容均停留在共享資料、采購(gòu)、培訓(xùn)等方面，很少涉及深層合作。此外，受到體制約束，這些圖書館的合作也缺乏凝聚力，在人員安排、經(jīng)費(fèi)等方面都是各自為政，只是在文獻(xiàn)資源、信息技術(shù)等方面向市區(qū)的圖書館爭(zhēng)取一些幫助［3］。這種獨(dú)立運(yùn)作不僅體現(xiàn)在公共圖書館，而且體現(xiàn)在機(jī)關(guān)、科研機(jī)構(gòu)等單位圖書館。這些圖書館都是獨(dú)立運(yùn)行，互不影響。顯然，這種發(fā)展?fàn)顟B(tài)不能充分發(fā)揮圖書館的作用，難以促進(jìn)文化體系建設(shè)。

3發(fā)展茂名地區(qū)圖書館的建設(shè)性對(duì)策

由上述的現(xiàn)狀分析可知，盡管茂名地區(qū)圖書館在藏書、館舍等硬件上得到長(zhǎng)足發(fā)展，但是尚未充分發(fā)揮圖書館的作用。倘若各地區(qū)的圖書館都重視資源共享、合作發(fā)展等工作，則可發(fā)揮現(xiàn)有圖書館資源的作用，為社會(huì)公眾提供更多的知識(shí)，提高市民的素質(zhì)及文明程度，推動(dòng)茂名地區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展。

3.1建立茂名地區(qū)圖書館服務(wù)體系

建立服務(wù)體系的目的在于將整個(gè)城市的全部圖書館都納入管理范疇內(nèi)，除了公共圖書館外，黨校、高校、科研機(jī)構(gòu)等圖書館以及一些私人圖書館，都要在政府財(cái)政的支持以及社會(huì)捐贈(zèng)前提下，全部加入公共服務(wù)的隊(duì)伍中，構(gòu)建高效、實(shí)用的圖書館體系［4］（見(jiàn)圖1），并促進(jìn)體系的正常運(yùn)行。因此，相關(guān)部門應(yīng)做好以下工作：一是設(shè)立專門的管理部門或者機(jī)構(gòu)。正確的管理模式是服務(wù)體系正常運(yùn)行的重要前提條件。政府作為服務(wù)體系建設(shè)的主要力量，各個(gè)機(jī)構(gòu)相互合作，由政府管理，可確保服務(wù)體系的科學(xué)性及公益性，可為更多的社會(huì)公眾提供服務(wù)［5］。二是提供專項(xiàng)資金支持。資金支持是服務(wù)體系建立以及運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此服務(wù)體系建立需要財(cái)政部門提供專項(xiàng)資金，確保體系的建立以及初期運(yùn)行。在現(xiàn)實(shí)情況中，專項(xiàng)資金通常由財(cái)政部門提供，并且管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)盡早爭(zhēng)取更多的資金來(lái)建設(shè)圖書館。此外，管理部門可在科研合作、捐贈(zèng)等方面籌措圖書館的建設(shè)資金，逐漸趨向市場(chǎng)化運(yùn)作，探究盈利化的發(fā)展道路。三是以政府為建設(shè)的主導(dǎo)力量，并且完善法律法規(guī)。只有具備強(qiáng)有力、可靠的領(lǐng)導(dǎo)力量，并且在政策傾向的前提下，才能順利建設(shè)該服務(wù)體系。因此，要想確保該體系正常運(yùn)行，政府部門就必須充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，重視發(fā)揮號(hào)召力，對(duì)圖書館進(jìn)行有效管理。

3.2茂名地區(qū)公共圖書館的管理

目前，茂名地區(qū)圖書館管理制度是一級(jí)政府部門對(duì)同級(jí)的圖書館進(jìn)行管理，受財(cái)政支持力度的影響，各地區(qū)的圖書館發(fā)展不均衡，一些經(jīng)濟(jì)落后及基層地區(qū)的圖書館缺乏財(cái)政資金的支持，特別是社區(qū)及街道圖書館。因此，在公共圖書館管理方面，應(yīng)通過(guò)總分館制使所有圖書館建設(shè)布局合理、資源共享（見(jiàn)圖2）?；鶎羽^包括農(nóng)家書屋、街道以及社區(qū)城市圖書館等，二級(jí)分館包括區(qū)、縣兩級(jí)的圖書館，一級(jí)總館是茂名市圖書館。采用總分館制度后，各個(gè)圖書館統(tǒng)一采購(gòu)文獻(xiàn)，相互合作完成編目，可達(dá)到節(jié)約勞動(dòng)力、提高工作效率、合理配置資源以及資源共享的目的。此外，總分館制度還可提升圖書館的服務(wù)水平，擴(kuò)大其影響力，滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，進(jìn)而提高全民的素質(zhì)，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新水平的提高，促進(jìn)城市精神文明和物質(zhì)文明的共同發(fā)展［6］。

3.3茂名地區(qū)非公共圖書館的管理

茂名地區(qū)有很多科研機(jī)構(gòu)、高校等圖書館，而且規(guī)模較大。雖然這些非公共圖書館也得到財(cái)政資金的大力支持，但是大部分圖書館都設(shè)置門檻，只限校內(nèi)、單位內(nèi)部使用。顯然，這種現(xiàn)狀明顯與圖書館發(fā)展相互矛盾，并且阻礙文化體系構(gòu)建。所以，應(yīng)建立茂名地區(qū)圖書館聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源共享，加快文化體系的建設(shè)步伐。此類圖書館在管理制度、隸屬等方面存在明顯差異，要想充分發(fā)揮聯(lián)盟的作用，就必須從以下兩方面著手做好工作：一是相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡快頒布《茂名市圖書館法》，將圖書館的有關(guān)義務(wù)以及職責(zé)從法律高度上給予確定。凡是得到財(cái)政資金支持的圖書館，都應(yīng)當(dāng)為當(dāng)?shù)丶{稅人提供服務(wù)。二是建立聯(lián)盟管理部門或者機(jī)構(gòu)。觀察國(guó)內(nèi)各地區(qū)成功的案例，發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟管理最佳方式是由所在地政府部門牽頭，文化以及教育部門合作。此外，管理部門還應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)內(nèi)成功案例，結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w情況來(lái)制定該聯(lián)盟的制度，并且明確闡述成員圖書館的義務(wù)及職責(zé)。與此同時(shí)，聯(lián)盟還應(yīng)當(dāng)給予成員館更多的權(quán)利，這樣才可吸引其他圖書館積極參與，同時(shí)這也是聯(lián)盟長(zhǎng)期發(fā)展的重要方式［7］。

3.4采用網(wǎng)格化管理方式

利用網(wǎng)格化對(duì)聯(lián)盟館進(jìn)行管理具有一定優(yōu)勢(shì)。即把茂名市網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、圖書館服務(wù)體系兩者結(jié)合起來(lái)，以圖書館為中心，社區(qū)為基礎(chǔ)元素，構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)狀類型的管理格局。具體情況如下：第一，當(dāng)?shù)氐恼块T、圖書館管理中心兩者相互協(xié)商，相互配合，共同建立網(wǎng)格化的管理模式，同時(shí)制定相關(guān)的宣傳手冊(cè)、聯(lián)系卡、管理制度手冊(cè)等，其中內(nèi)容含有圖書館的職責(zé)、服務(wù)的具體項(xiàng)目等。第二，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)格局情況，將其中的全部居民都作為所在地圖書館的服務(wù)對(duì)象。第三，在全部的網(wǎng)格中都安排專門的聯(lián)絡(luò)員，其主要工作是收集當(dāng)?shù)鼐用竦膱D書需求，進(jìn)而采取有關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。倘若難以滿足居民的圖書需求，則應(yīng)當(dāng)向上級(jí)發(fā)送請(qǐng)求。第四，上級(jí)成員聯(lián)盟館接到網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員的請(qǐng)求后，倘若所在圖書館難以滿足其請(qǐng)求，則應(yīng)當(dāng)向茂名地區(qū)其他聯(lián)盟館或者總館發(fā)送該請(qǐng)求的具體情況，以達(dá)到滿足居民知識(shí)需求的目的。這樣可明顯擴(kuò)大讀者的范圍，提高服務(wù)質(zhì)量［8］。

3.5提高圖書館的資源利用率

盡管茂名地區(qū)的很多農(nóng)家書屋以及社區(qū)圖書室在硬件、軟件等方面都明顯優(yōu)于國(guó)內(nèi)的很多城市圖書館，但由于受三級(jí)財(cái)政制度的影響，很多基層圖書館仍然存在不少的問(wèn)題。例如：一些圖書館重視建設(shè)而忽視應(yīng)用，尚未嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行管理；一些基層圖書室缺乏財(cái)政資金的支持，在藏書量以及基礎(chǔ)設(shè)施等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后平均水平。可見(jiàn)，基層圖書室極易受到政府重視程度、財(cái)政支持力度等因素的影響，發(fā)展過(guò)程缺乏慣性。倘若對(duì)農(nóng)家書屋、社區(qū)圖書館等基層圖書館進(jìn)行統(tǒng)一管理，則可明顯緩解上述的問(wèn)題。

3.6強(qiáng)化閱讀的宣傳力度

圖書館學(xué)認(rèn)為現(xiàn)代圖書館的任務(wù)之一是強(qiáng)化閱讀的宣傳力度，并且重視閱讀服務(wù)的推廣。有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，92.15％的外來(lái)務(wù)工人員不知道社區(qū)圖書室的位置；25.00％的四年級(jí)小學(xué)生去過(guò)當(dāng)?shù)氐膱D書館，并且次數(shù)少于3次；90.00％的一年級(jí)學(xué)生未去過(guò)當(dāng)?shù)氐膬和瘓D書館，其余10.00％的一年級(jí)學(xué)生去過(guò)的次數(shù)都不超過(guò)5次；80.00％的農(nóng)村居民不了解社區(qū)圖書館的位置，甚至不知道當(dāng)?shù)剡€存在社區(qū)圖書館。由上述的調(diào)查結(jié)果可知，茂名地區(qū)圖書館的閱讀宣傳力度較低，并且主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)。這樣即使館內(nèi)具有精良的設(shè)備、發(fā)達(dá)的網(wǎng)點(diǎn)、眾多的藏書，也難以確保社會(huì)公眾的文化權(quán)利，更加談不上真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)均等化的目的。為此，社區(qū)圖書館不僅要重視發(fā)展自身的軟硬件，而且要重視強(qiáng)化閱讀宣傳。只有社會(huì)大眾都意識(shí)到閱讀的重要性，才會(huì)積極參與到閱讀過(guò)程中，充分發(fā)揮圖書館的作用，推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè)。圖書館強(qiáng)化閱讀宣傳過(guò)程中，應(yīng)注意做好以下幾方面的工作：一是利用多媒體進(jìn)行宣傳。與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)、手機(jī)、平板等閱讀方式的宣傳。二是結(jié)合不同的對(duì)象及宣傳目的進(jìn)行不同的宣傳。不同的對(duì)象有不同的需求特點(diǎn)、閱讀興趣，不同的宣傳目的，其宣傳方法也有所不同，在宣傳中要因人而宜，因事而宜，做好宣傳工作。例如，要想提高當(dāng)?shù)厝藗兊拈喿x水平，宣傳人員首先應(yīng)提高兒童閱讀水平。三是重視宣傳的層次，宣傳中不僅要強(qiáng)化大型宣傳，而且也要強(qiáng)化小型宣傳。四是長(zhǎng)期堅(jiān)持，不可中途放棄。強(qiáng)化閱讀宣傳是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，不是一蹴而就的工作。

4結(jié)語(yǔ)

圖書館公共文化服務(wù)體系是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程，盡管圖書館行業(yè)是社會(huì)行業(yè)中一個(gè)小行業(yè)，但是其發(fā)展直接影響社會(huì)進(jìn)步，對(duì)于國(guó)家發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。因此，應(yīng)建立圖書館公共文化服務(wù)體系，統(tǒng)一管理所有圖書館，發(fā)揮全部藏書的作用，提高市民的素質(zhì)，啟迪市民智力，促進(jìn)人類進(jìn)步。

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篇4

關(guān)鍵詞: 1：500航測(cè);數(shù)字化; 測(cè)繪;控制測(cè)量; 像控測(cè)量;

工程概況

1：500航測(cè)數(shù)字化測(cè)繪工程測(cè)區(qū)內(nèi)地勢(shì)由西北向東南傾斜，地形以平原、臺(tái)地為主，居民地呈集團(tuán)式分布，3個(gè)建制鎮(zhèn)居民點(diǎn)密集，毗連成片，巷道狹窄，作業(yè)較為困難。鎮(zhèn)區(qū)外工廠、企業(yè)較多，各等外公路、大車路縱橫交錯(cuò)，交通發(fā)達(dá)。

1、控制測(cè)量

測(cè)區(qū)內(nèi)布設(shè)的C、D級(jí)GPS控制點(diǎn)30座；一級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)106 點(diǎn)；測(cè)區(qū)控制加密采用E級(jí)GPS控制進(jìn)行補(bǔ)充布設(shè)和施測(cè)，共布設(shè)E級(jí)GPS控制點(diǎn)969點(diǎn)，每平方公里平均11點(diǎn)。E級(jí)GPS控制點(diǎn)埋石按一級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)規(guī)格進(jìn)行，E級(jí)GPS控制點(diǎn)布設(shè)情況見(jiàn)附圖一。

本測(cè)區(qū)E級(jí)GPS控制點(diǎn)從001E～282E、301E～282E按順序編號(hào)；新布設(shè)E級(jí)GPS控制點(diǎn)全部制作控制點(diǎn)點(diǎn)之記。

1．1、E級(jí)GPS控制點(diǎn)外業(yè)觀測(cè)

本工程的E級(jí)控制點(diǎn)GPS測(cè)量分四個(gè)網(wǎng)進(jìn)行觀測(cè)，采用邊點(diǎn)混聯(lián)的形式。為確保網(wǎng)與網(wǎng)之間統(tǒng)一性和嚴(yán)密性，網(wǎng)與網(wǎng)之間進(jìn)行部分點(diǎn)位重復(fù)觀測(cè)，共重合14點(diǎn)。外業(yè)數(shù)據(jù)采集使用3臺(tái)套Trimble R8 GNSS、9臺(tái)套Trimble4600LS和1臺(tái)套Trimble R3接收機(jī)進(jìn)行觀測(cè)，每個(gè)同步環(huán)觀測(cè)的時(shí)間均大于45分鐘，衛(wèi)星高度角≥15°，數(shù)據(jù)采樣間隔為15s，時(shí)段中任一衛(wèi)星有效觀測(cè)時(shí)間≥15min,有效衛(wèi)星總數(shù)≥4，PDOP≤6。

1．2、E級(jí)GPS控制點(diǎn)平差計(jì)算

基線預(yù)處理及基線向量網(wǎng)采用Trimble公司的Trimble Geomatis Offie軟件進(jìn)行，所有基線處理完畢，把可用基線輸出成適用CosaGPS軟件的數(shù)據(jù)格式；基線向量網(wǎng)平差采用武漢大學(xué)測(cè)繪與技術(shù)學(xué)院開(kāi)發(fā)的CosaGPS軟件進(jìn)行平差。同步環(huán)符合《GPS測(cè)量規(guī)范》精度要求。運(yùn)用CosaGPS軟件進(jìn)行平差，先調(diào)入基線數(shù)據(jù)，進(jìn)行三維約束平差，然后進(jìn)行二維約束平差。

1．3、E級(jí)GPS控制點(diǎn)平差精度情況

1.3.1該片區(qū)A標(biāo)段1:500航測(cè)數(shù)字化測(cè)繪工程E級(jí)GPS控制網(wǎng)一

組成50個(gè)同步環(huán)，環(huán)閉合差最大8.391ppm，最小0.259ppm，限差±10ppm；

組成36個(gè)異步環(huán)，環(huán)閉合差最大9.683ppm，最小0.650ppm，限差±10ppm。

控制網(wǎng)的三維約束平差的精度：

最弱點(diǎn)點(diǎn)位誤差: 0.98 cm [838E]

最弱邊相對(duì)誤差：1/46000 [336E 337E]

控制網(wǎng)的二維約束平差的精度：

最弱點(diǎn)點(diǎn)位誤差: 0.32cm[838E]

最弱邊相對(duì)誤差：1/50000 [336E 337E]

1．3．2、該片區(qū)A標(biāo)段1:500航測(cè)數(shù)字化測(cè)繪工程E級(jí)GPS控制網(wǎng)二

組成83個(gè)同步環(huán)，環(huán)閉合差最大9.898ppm，最小0.282ppm，限差±10ppm。

組成33個(gè)異步環(huán)，環(huán)閉合差最大9.927ppm，最小1.507ppm，限差±10ppm。

控制網(wǎng)的三維約束平差的精度：

最弱點(diǎn)點(diǎn)位誤差: 1.52 cm [192E]

最弱邊相對(duì)誤差：1/34000 [028E 027E]

控制網(wǎng)的二維約束平差的精度：

最弱點(diǎn)點(diǎn)位誤差: 1.16cm[027E]

最弱邊相對(duì)誤差：1/22000 [028E 027E]

控制網(wǎng)之間點(diǎn)位重復(fù)觀測(cè)，兩次觀測(cè)平差計(jì)算的坐標(biāo)差值最大為023E，X差值為0.024m, Y差值為0.004m；大地高差值最大為695E，差值為0.039m，精度符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，重合點(diǎn)取兩組數(shù)據(jù)中數(shù)作為最終成果。

2、像控測(cè)量

本測(cè)繪工程像控點(diǎn)布設(shè)采用區(qū)域網(wǎng)布點(diǎn)和特殊布點(diǎn)2種方法，共布設(shè)像控點(diǎn)645點(diǎn)。

2.1、區(qū)域網(wǎng)布點(diǎn)

區(qū)域網(wǎng)布點(diǎn)的航線方向跨度為4條基線，旁向跨度為2條航線（如圖一）。在基線之間首未加布平高點(diǎn)。不規(guī)則區(qū)域網(wǎng)布點(diǎn)，在凹凸拐角處加布平高點(diǎn)。

2.2 像控點(diǎn)編號(hào)

本工程像控點(diǎn)從F001-F329、F351-F502按順序編號(hào)，補(bǔ)點(diǎn)像控點(diǎn)從BF01-BF08、FF300-FF391按順序編號(hào)。

2.3像片的整飾

測(cè)區(qū)注于像片正面上方中央，在測(cè)區(qū)名稱下方注航線號(hào)和像片號(hào)，航線號(hào)自北到南按順序統(tǒng)一編號(hào)，像片號(hào)取航攝時(shí)編號(hào)（用后4位數(shù)字）。

像片正面整飾：像控點(diǎn)用直徑為7mm的紅色圓圈整飾。點(diǎn)號(hào)（點(diǎn)名）和高程注記用紅色以分式注記，分子為點(diǎn)號(hào)，分母為高程。高程注記刺點(diǎn)目標(biāo)具體部位的高程。像片的反面用整飾以相應(yīng)符號(hào)標(biāo)出點(diǎn)位、點(diǎn)號(hào)，確切說(shuō)明刺點(diǎn)位置，繪出略圖。點(diǎn)位略圖、說(shuō)明、刺孔三者一致，刺點(diǎn)者、檢查者均簽名及注日期。航線間共用的像控點(diǎn)全部在鄰航線的基本片上轉(zhuǎn)標(biāo)，注明點(diǎn)號(hào)和說(shuō)明刺點(diǎn)片號(hào)。

2.4像控點(diǎn)測(cè)量作業(yè)方法

區(qū)域一起算數(shù)據(jù)：控制點(diǎn)025C、029C、098D、301E、090D、035C、111D、123D、125D和A734作為RTK測(cè)量的校正點(diǎn)。

區(qū)域二起算數(shù)據(jù)：控制點(diǎn)040C、127D、130D、A654、123D、125D和A734作為RTK測(cè)量的校正點(diǎn)。

外業(yè)采用三臺(tái)套Trimble R8 GPS接收機(jī)。

采用GPS-RTK模式測(cè)量時(shí)架設(shè)的基準(zhǔn)站有：0060、029C、098D、105D、123D、040C、127D、A717、100D、025C、A639。

2.5精度情況

區(qū)域一精度統(tǒng)計(jì)：根據(jù)作為RTK測(cè)量的校正點(diǎn)得出的水平殘差最大為：0.019m，最小為0.000m；垂直殘差最大為：0.032m，最小為0.001m；

區(qū)域二精度統(tǒng)計(jì)：根據(jù)作為RTK測(cè)量的校正點(diǎn)得出的水平殘差最大為：0.025m，最小為0.004m；垂直殘差最大為：0.025m，最小為0.003m。

3、空三加密

本工程采用中國(guó)測(cè)繪科學(xué)院研發(fā)Geolord-AT自動(dòng)空三軟件為平臺(tái)進(jìn)行生產(chǎn)，其加密成果直接轉(zhuǎn)入VirtuoZo、JX4C全數(shù)字測(cè)圖系統(tǒng)連接調(diào)用，實(shí)現(xiàn)空三加密成果與數(shù)字化測(cè)圖工序間無(wú)損接軌。

3.1加密分區(qū)

參考外業(yè)像控網(wǎng)布設(shè)方案，進(jìn)行內(nèi)業(yè)空三加密分區(qū)：本測(cè)區(qū)采用航帶法光束平差，共劃分11個(gè)區(qū)。

3.2加密點(diǎn)選點(diǎn)

本工程加密點(diǎn)選點(diǎn)按如下方法進(jìn)行作業(yè)：

(1)、加密需要的連接點(diǎn)位置選在如圖所示的1、2、3、4、5、6六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)位附近。少量標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)位的選點(diǎn)目標(biāo)不適合，增加連接點(diǎn)的數(shù)量，提高連接強(qiáng)度。

(2)、點(diǎn)位距離像片各類標(biāo)志均大于1mm。

(3)、林區(qū)部分加密點(diǎn)選在林間空地的明顯點(diǎn)上。

(4)、本工程四周為自由圖邊，部分加密點(diǎn)選在圖廓線外。

3.2空三構(gòu)網(wǎng)及平差

全數(shù)字空中三角測(cè)量采用GeoLord-AT進(jìn)行空三加密和平差解算。

3.3工序作業(yè)流程：

數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作

人工框標(biāo)量測(cè)自動(dòng)框標(biāo)量測(cè)

框標(biāo)內(nèi)定向

否 是

內(nèi)定向精度≤10um

框標(biāo)量測(cè)結(jié)束

人工量測(cè)修測(cè)加密點(diǎn)人工量測(cè)地面控制點(diǎn)

自動(dòng)量測(cè)加密點(diǎn)

相對(duì)定向

修測(cè)加密點(diǎn)

相對(duì)定向成果

合

修測(cè)連接點(diǎn) 格合格。測(cè)下一模型

模型連接

修測(cè)地控點(diǎn)、航線連接點(diǎn)粗差

多項(xiàng)式航線網(wǎng) / 區(qū)域網(wǎng)平差

相鄰航線公共點(diǎn)轉(zhuǎn)點(diǎn)光束法區(qū)域網(wǎng)整體平差

相鄰航線公共點(diǎn)的修測(cè)測(cè)區(qū)加密結(jié)束

相鄰測(cè)區(qū)的接邊

輸出加密點(diǎn)位圖及其他處理

測(cè)區(qū)空三加密技術(shù)生成文件如下：

像幅框標(biāo)內(nèi)定向（*.outkb）選航線拼接點(diǎn)、模型連接點(diǎn)像對(duì)模型點(diǎn)相對(duì)定向（*.outs）航帶法整體平差（*.outp）航帶粗差調(diào)整后，整個(gè)區(qū)域光束法整體平差（*.outb）加密區(qū)域網(wǎng)間公共點(diǎn)接邊(*.outc) 輸出該區(qū)加密成果（*.jmb*.shp*.dmc*.sel）。

參數(shù)設(shè)置：包括輸入測(cè)區(qū)信息、像機(jī)信息文件、像控點(diǎn)文件。

3.4空三加密精度

本工程空中三角測(cè)量加密的所有控制點(diǎn)的精度滿足以下要求：

①UCX是數(shù)字影像，不需要內(nèi)定向；

②相對(duì)定向，平地、丘陵地標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)上殘余上下視差小于0.015mm，檢查點(diǎn)上殘余上下視差小于0.02mm。

③加密點(diǎn)中誤差和絕對(duì)（大地）定向后，基本定向點(diǎn)殘差、多余控制點(diǎn)的不符值及區(qū)域網(wǎng)間公共點(diǎn)的較差均小于下表規(guī)定（祥見(jiàn)附表一）：

1:500航測(cè)法平地、丘陵地精度要求：

點(diǎn) 別 平面位置限差(圖上mm) 高程限差m

平地、丘陵地 山 地 丘 陵 地 山 地

基本定向點(diǎn)殘差 0.3 0.4 0.26 0.4

多余控制點(diǎn)不符值 0.5 0.7 0.4 0.6

網(wǎng)間公共點(diǎn)較差 0.8 1.1 0.7 1.0

④內(nèi)定向、相對(duì)定向、絕對(duì)定向均在自動(dòng)空中三角測(cè)量中完成，在后續(xù)全數(shù)字測(cè)圖中不再進(jìn)行。

⑤相對(duì)定向：全數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量系統(tǒng)通過(guò)匹配自動(dòng)完成相對(duì)定向，給出定向結(jié)果，由于參與定向的點(diǎn)數(shù)較多，刪除部分誤差較大的點(diǎn)，點(diǎn)位較少的區(qū)域，進(jìn)行人工加點(diǎn)，匹配編輯。

⑥所有的高等級(jí)點(diǎn)全部反求，超限和錯(cuò)誤的查明原因，認(rèn)真處理，處理意見(jiàn)記在定向手薄中。平面或高程大于2倍中誤差的點(diǎn)，視為粗差，予以剔除。超限的外業(yè)控制點(diǎn)做好文字記錄，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)同解決。

⑦確定像對(duì)區(qū)域和生成核線影像：作業(yè)區(qū)域的確定靠近控制點(diǎn)連線，在全數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量軟件中通過(guò)觀察模型拼接結(jié)果確定作業(yè)區(qū)域。

3.5精度評(píng)價(jià)

根據(jù)航線攝影情況，劃分測(cè)區(qū)加密。各區(qū)域加密過(guò)程計(jì)算誤差參見(jiàn)計(jì)算成果outkb、outs、outp、outb等誤差信息文件，各區(qū)域平差結(jié)果精度指標(biāo)統(tǒng)計(jì)見(jiàn)附表一。

4、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)采集及外業(yè)調(diào)繪與補(bǔ)測(cè)

航測(cè)內(nèi)業(yè)采用全數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量工作站VirtuoZo系統(tǒng)或JX4系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。采用專門的繪圖軟件cass7.1進(jìn)行數(shù)據(jù)編輯。

4.1、數(shù)據(jù)采集的原則：采用先內(nèi)業(yè)后外業(yè)的作業(yè)方法，內(nèi)業(yè)按立體模型定位，外業(yè)實(shí)地定性；

4.2、數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容:數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容主要有七大類：即居民地和垣柵、工礦建筑及其它設(shè)施、道路及附屬設(shè)施、管線及附屬設(shè)施、水系及附屬設(shè)施、地貌、植被。

5、結(jié)論

篇5

一、簽訂人員范圍。

具體包括：辦公室、人事政工科、財(cái)務(wù)裝備科和監(jiān)察室工作人員。簽訂保密承諾書之前，全縣工商系統(tǒng)在工作中已經(jīng)或可能接觸、知悉國(guó)家秘密的人員。縣局將對(duì)其進(jìn)行保密教育。

二、脫密管理。

已過(guò)脫密期的可不再簽訂。離崗人員簽訂保密承諾書時(shí)，3年內(nèi)離崗且未過(guò)脫密期的要補(bǔ)簽保密承諾書。應(yīng)確定脫密期限。脫密期限由縣局根據(jù)其接觸、知悉國(guó)家秘密的密級(jí)、數(shù)量、時(shí)間等情況確定，一般為6個(gè)月至3年（法律法規(guī)或國(guó)家有關(guān)主管部門有特殊規(guī)定的從其規(guī)定）脫密期內(nèi)，縣局將依照有關(guān)規(guī)定對(duì)人員擇業(yè)采取限制措施。人員調(diào)入黨政軍機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位工作的脫密期保密監(jiān)管由調(diào)入單位負(fù)責(zé)；其他情況均由縣局負(fù)責(zé)。

三、承諾內(nèi)容。

結(jié)合工商系統(tǒng)實(shí)際確定，保密承諾內(nèi)容原則上依據(jù)國(guó)家保密局制定的保密承諾書樣本。按照同等密級(jí)文件管理。承諾書必須由本人親筆簽名，特殊情況確需代簽的須征得本人同意，否則，后果一律由代簽人員承擔(dān)。

四、考核管理。

辦公室、人事政工科和承諾人各一份，保密承諾書一式三份。要認(rèn)真保管，長(zhǎng)期保存。從今年起，縣局將把保密承諾執(zhí)行情況列入年度工作目標(biāo)考核，作為保密人員評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)違反保密承諾的縣局將依法依紀(jì)追究責(zé)任。

五、組織實(shí)施。

局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣局成立保密承諾書簽訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，辦公室、人事政工科、監(jiān)察室和財(cái)裝科負(fù)責(zé)同志為成員，由辦公室具體負(fù)責(zé)簽訂工作，制定實(shí)施方案，重點(diǎn)抓好保密教育、確定人員、明確承諾內(nèi)容、簽訂承諾書、制定承諾執(zhí)行考核制度和總結(jié)上報(bào)等環(huán)節(jié)。簽訂承諾書時(shí)間為月3日至月5日。

篇6

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)輸管道；工程建設(shè)；多元測(cè)繪

Abstract: China social large oil and gas pipelines are the implementation of project construction, provides for pipeline mapping the broad space for development, make use of the ground before they are measuring the single way, and now are gradually into a satellite remote sensing and aerial photography measurement etc way, in the long distance pipeline engineering formed multiple surveying and mapping model. This change of surveying and mapping model used on the multiple large pipeline construction and made very good result.

Keywords: long distance pipeline; Engineering construction; Multiple surveying and mapping

中圖分類號(hào)：TU81 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

【正文】：多元化測(cè)繪模式是指：有效利用多種測(cè)繪手段和多種測(cè)繪產(chǎn)品。多元化測(cè)量模式在我國(guó)很多的大型管道測(cè)量工程中取得了前所未有的成功，如西部原油成品油管道工程，從可行性研究、初步設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)等各個(gè)階段，在工程中對(duì)于多個(gè)測(cè)繪產(chǎn)品的廣泛運(yùn)用，給予管道線路的安排和選擇提供優(yōu)化，也給施工圖設(shè)計(jì)及施工招標(biāo)提供了豐富的基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)。

一、衛(wèi)星遙感

衛(wèi)星遙感用于管道建設(shè)可行性研究階段的線路走向選擇。通常采用3~5 m分辨率的衛(wèi)星遙感影像制作1∶5萬(wàn)比例尺的影像圖,用來(lái)圖上初步選線和實(shí)地結(jié)合。一般的遙感影像比國(guó)家1∶5地形圖更接近現(xiàn)狀,信息更加豐富和更加的直觀以及具有更好的可讀性,所以采用遙感影像圖進(jìn)行管道線路初選,并附以地形圖作為參考,可以獲得最佳效益。

實(shí)際操作過(guò)程中,以遙感影像圖為主,結(jié)合1∶5萬(wàn)地形圖以及地方規(guī)劃圖在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行線路初選,解析線路折點(diǎn)坐標(biāo),借助手持GPS的導(dǎo)航進(jìn)行實(shí)地踏勘,根據(jù)踏勘結(jié)果調(diào)整初選線位,并用手持GPS采集新的線路折點(diǎn)坐標(biāo),最終在航空攝影測(cè)量生產(chǎn)的正射影像圖上進(jìn)行局部調(diào)整并完成定線工作。衛(wèi)星遙感方式的特點(diǎn)是收集到的遙感信息和所測(cè)量區(qū)域的實(shí)際情況符合度高，在遙感圖上進(jìn)行線路的初選可以更好的避開(kāi)居民區(qū)和經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物，可以使得管道線路更加合理化，這樣就將野外的工作量大大的減少，將實(shí)地踏查效率也在很大程度得以提升。

遙感影像另外一個(gè)主要用途是制作長(zhǎng)輸管道工程概況圖。利用遙感影像為背景，可以更好的在影像中將管道大致的劃分出來(lái)，對(duì)于沿線的站閥等其他必要設(shè)施也可以明確的勾勒出，并且在影像上面可以備注必要的地名和河流以及道路的名稱。形成前期管道工程大概的工程計(jì)劃圖。閱覽者在遙感影像上面可以更加的直觀豐富的看到圖紙內(nèi)容，給人一種輕松明確的感覺(jué)，對(duì)比影像圖工程概況還具有明顯的層次感，觀看者可以更直接更快速的掌握重要遺跡必要的信息和數(shù)據(jù)。

二、航空攝影

在管道建設(shè)的初期階段，我們所采用的測(cè)繪方式是運(yùn)用航空攝影手段。這樣可以湖區(qū)到比例較大的影像圖片，在施工設(shè)計(jì)階段，可以根據(jù)航空攝影出來(lái)的圖片信息，更加方便的制作施工圖紙。

在可行性研究階段管道線路的基本位置確定后,還要在小范圍內(nèi)進(jìn)行微調(diào)(稱為線路優(yōu)化),這種情況下衛(wèi)星遙感影像的地面分辨率無(wú)法滿足優(yōu)化需要,因此要沿著初步選定的管道中心線進(jìn)行航飛來(lái)獲取高分辨率影像(0·2 m),以滿足1∶2000比例尺成圖要求。航空攝影完成后,通過(guò)全數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量手段生產(chǎn)數(shù)字高程模型(DEM)、數(shù)字正射影像(DOM)和數(shù)字線劃圖(DLG)。管道設(shè)計(jì)人員在數(shù)字正射影像圖上進(jìn)行線路優(yōu)化,通過(guò)優(yōu)化形成最終的管道設(shè)計(jì)中線,測(cè)繪人員依據(jù)最終設(shè)計(jì)中線進(jìn)行正射影像線路走向圖、線路帶狀影像圖、線路帶狀地形圖、線路縱斷面圖制作,其中正射影像線路走向圖裝訂成冊(cè)形成正射影像線路走向圖集,形成初步設(shè)計(jì)階段的測(cè)繪成果;線路帶狀影像圖和線路縱斷面圖合成一個(gè)圖,供業(yè)主施工招標(biāo)用;線路帶狀影像圖、線路帶狀地形圖和線路縱斷面圖合成一個(gè)圖,供線路施工圖設(shè)計(jì)用。

航空攝影測(cè)量是一種技術(shù)含量高的測(cè)繪方法。當(dāng)一測(cè)區(qū)很大或很狹長(zhǎng)時(shí),傳統(tǒng)的地面測(cè)繪手段就不能適應(yīng)工程要求的時(shí)間性,這時(shí)就必須利用航空攝影機(jī)在空中攝取地面的影像,通過(guò)外業(yè)判讀,在內(nèi)業(yè)建立航空地面模型,再通過(guò)計(jì)算機(jī)用繪圖軟件在航空地面模型上測(cè)量,直接獲得數(shù)字地形圖。在模型上全面采集高程數(shù)據(jù)形成數(shù)字高程模型,用來(lái)糾正航攝影像,同時(shí)繪成正射影像圖。數(shù)字高程模型、數(shù)字正射影像圖和數(shù)字線劃圖是航空攝影測(cè)量方法的典型測(cè)繪產(chǎn)品,除用于管道設(shè)計(jì)和管道施工外,還可用于管道地理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù),通過(guò)地理信息系統(tǒng)航空攝影測(cè)量產(chǎn)品在管道運(yùn)營(yíng)和完整性管理等方面同樣發(fā)揮著重要作用。

三、地面測(cè)量

長(zhǎng)輸管道工程在施工的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于面積較大的區(qū)域，利用其它手段不好直接測(cè)繪的同時(shí)就需要采用衛(wèi)星遙感和航空攝影的方式進(jìn)行測(cè)量，那么地面測(cè)量的主要工作內(nèi)容是管道全線首級(jí)控制，像片控制和小范圍需要精確數(shù)據(jù)的測(cè)繪。

針對(duì)管道全線的收集控制和航空攝影的像片控制是由地面測(cè)量進(jìn)行完成，一般所采取的方式是運(yùn)用GPS差分靜態(tài)定位方式完成，當(dāng)然，GPS差分實(shí)時(shí)差分動(dòng)態(tài)定位方式也可以完成。

對(duì)于管道的建設(shè)，沿邊線路走勢(shì)還需要設(shè)置很多的站場(chǎng)合閥室以及穿跨越，這些細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的重點(diǎn)，就需要采用比較大點(diǎn)的比例尺，一般比例都是： 1∶1000比例尺和1∶500比例尺，和地形圖的支持。地面測(cè)量方式能夠滿足要求，所以地面測(cè)量的優(yōu)勢(shì)在于測(cè)量范圍小而測(cè)量出來(lái)的數(shù)據(jù)非常精確，那么地面測(cè)量就被更好的安排測(cè)量站場(chǎng)、閥室和穿跨越等位置的地形圖與縱斷面圖測(cè)量。

另外，地面測(cè)量還要承擔(dān)沿線測(cè)設(shè)管道中線樁的任務(wù),實(shí)地標(biāo)定管道位置和走向,為施工單位提供管道施工依據(jù)。

四、GPS導(dǎo)航

GPS導(dǎo)航在長(zhǎng)輸管道建設(shè)的過(guò)程中同樣具有著非常重要的作用，為了保障管道管道的走向不出現(xiàn)誤差，完全是按照正確的實(shí)地規(guī)劃路線，那么設(shè)計(jì)人員就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次的勘察和研究，為了精準(zhǔn)的記錄踏勘路線和管道的轉(zhuǎn)折點(diǎn)坐標(biāo)位置，通常情況都是使用GPS進(jìn)行工作。

在野外工作中，工作人員之間的距離相距很遠(yuǎn)的情況下，所采用的方法都是利用手持GPS進(jìn)行各自作業(yè)所在的位子坐標(biāo)的確定，然后利用手機(jī)交通工具相互發(fā)送，利用這種方式可以很好的計(jì)算出兩者之間相距的直線距離。

在航空攝影測(cè)量外業(yè)調(diào)繪過(guò)程中，如果已經(jīng)有了調(diào)繪片的主點(diǎn)坐標(biāo)數(shù)據(jù)，就可以利用手持GPS記錄調(diào)繪片的片號(hào)和主點(diǎn)坐標(biāo)位置，這樣對(duì)于片號(hào)和主點(diǎn)坐標(biāo)之間就可以更加方便的進(jìn)行互查。

參考文獻(xiàn)：

[1]王澤懷. 衛(wèi)星遙感和航空攝影技術(shù)在長(zhǎng)輸管道勘察設(shè)計(jì)中應(yīng)用的探討[J]. 石油庫(kù)與加油站. 2009(06).

篇7

“送農(nóng)民工子女一片天空，讓關(guān)愛(ài)成為一種習(xí)慣”

二、活動(dòng)背景

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快，大量農(nóng)民工涌入城市，黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)民工問(wèn)題也越來(lái)越重視，出臺(tái)了一系列方針措施維護(hù)農(nóng)民工利益，為農(nóng)民工創(chuàng)造更好的條件。當(dāng)前農(nóng)民工關(guān)注的利益之一就是農(nóng)民工子女的義務(wù)教育問(wèn)題，這些農(nóng)民工子女雖然已經(jīng)來(lái)到了城市，生活在城市，但是他們并沒(méi)有真正的融入城市，絕大多數(shù)的農(nóng)民工為了養(yǎng)家糊口而整天忙于工作，并不能很好的關(guān)心他們的子女，這就造成了大多數(shù)的農(nóng)民工子女會(huì)有認(rèn)知偏差、情感失落、自我封閉、自卑心理、逆反心理、心理失衡等心理問(wèn)題，而且由于農(nóng)民工自身的文化水平有限，不能輔導(dǎo)子女學(xué)習(xí)，因而農(nóng)民工子女的學(xué)習(xí)也有很大的提升空間。根據(jù)這一情況，揭陽(yáng)團(tuán)市委山區(qū)計(jì)劃項(xiàng)目辦擬舉辦“送農(nóng)民工子女一片天空，讓關(guān)愛(ài)成為一種習(xí)慣”系列活動(dòng)，制定了一系列關(guān)愛(ài)行動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)策劃舉辦這一系列活動(dòng)，讓所有的農(nóng)民工子女都學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)關(guān)心，學(xué)會(huì)感恩，讓他們能健康成長(zhǎng)。

三、活動(dòng)目的

為響應(yīng)團(tuán)中央關(guān)于開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女行動(dòng)的號(hào)召，幫扶農(nóng)民工子女，關(guān)愛(ài)他們的心理健康，帶領(lǐng)他們開(kāi)展豐富多彩的拓展活動(dòng)，更好地促使他們健康成長(zhǎng)、成才。同時(shí)弘揚(yáng)志愿者精神，增強(qiáng)廣大志愿者的社會(huì)責(zé)任感。為此揭陽(yáng)團(tuán)市委山區(qū)計(jì)劃項(xiàng)目辦特舉辦以“送農(nóng)民工子女一片天空，讓關(guān)愛(ài)成為一種習(xí)慣”為主題的特色活動(dòng)，通過(guò)一系列活動(dòng)讓農(nóng)民工子女學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)關(guān)心，學(xué)會(huì)感恩，讓他們能健康成長(zhǎng)；同時(shí)讓更多人加入到關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女的行列中來(lái)。

四、活動(dòng)時(shí)間

xx年6月1日至xx年6月25日。

五、活動(dòng)地點(diǎn)

揭陽(yáng)市東山區(qū)華粵小學(xué)

六、負(fù)責(zé)部門

主辦：共青團(tuán)揭陽(yáng)市委山區(qū)計(jì)劃項(xiàng)目辦

協(xié)辦：揭陽(yáng)市希望計(jì)劃志愿者服務(wù)隊(duì)

贊助：

七、活動(dòng)預(yù)期效果

此次實(shí)踐活動(dòng)預(yù)計(jì)會(huì)對(duì)學(xué)校農(nóng)民工子女，參與本次活動(dòng)的志愿者以及山區(qū)計(jì)劃志愿者三方面產(chǎn)生積極影響：

首先，對(duì)農(nóng)民工家庭而言，此次實(shí)踐為農(nóng)民工子女提供一定的幫助，為農(nóng)民工子女帶去溫暖，同時(shí)呼吁社會(huì)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工子女的關(guān)注.

其次，對(duì)志愿者而言，可以從實(shí)踐中提高志愿服務(wù)的能力，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工子女的了解和關(guān)注.同時(shí)提高自己的社會(huì)公益心和責(zé)任感，感受和弘揚(yáng)志愿者精神。

最后，對(duì)山區(qū)計(jì)劃志愿者而言，可以通過(guò)此次實(shí)踐可以促進(jìn)大學(xué)生志愿服務(wù)山區(qū)計(jì)劃基層青年工作專項(xiàng)行動(dòng)。

八、活動(dòng)主要內(nèi)容

（一）贈(zèng)送仙人球活動(dòng)

1、活動(dòng)時(shí)間：6月1日

2、活動(dòng)地點(diǎn)：華粵小學(xué)

3、活動(dòng)參與者

揭陽(yáng)市志愿者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、揭陽(yáng)團(tuán)市委山區(qū)計(jì)劃項(xiàng)目辦助理、青年志愿者代表

華粵小學(xué)：華粵小學(xué)校長(zhǎng)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、各班班主任、農(nóng)民工子女代表

4、活動(dòng)準(zhǔn)備工作

a、采購(gòu)仙人球

5、活動(dòng)流程

a、揭陽(yáng)市志愿者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、華粵小學(xué)校長(zhǎng)、志愿者代表向農(nóng)民工子女代表贈(zèng)仙人球

d、志愿者代表向農(nóng)民工女講述仙人球的故事

6、意義：仙人球的花語(yǔ)是代表堅(jiān)強(qiáng)、持之以恒、永不放棄，希望仙人球能帶給孩子們心靈上的慰籍，鼓勵(lì)孩子們要堅(jiān)強(qiáng)，樂(lè)觀，刻苦學(xué)習(xí)。

（二）讓農(nóng)民工子女寫一段想對(duì)爸爸或者媽媽說(shuō)的話

1、活動(dòng)時(shí)間：6月1日

2、活動(dòng)地點(diǎn)：揭陽(yáng)市東山區(qū)華粵小學(xué)

3、活動(dòng)參與者：

揭陽(yáng)團(tuán)市委山區(qū)計(jì)劃項(xiàng)目辦助理、志愿者代表

華粵小學(xué)：各班班主任、農(nóng)民工子女

4、活動(dòng)流程

希望通過(guò)給爸爸媽媽寫一段想說(shuō)的話的方式，了解孩子們的內(nèi)心，為接下來(lái)的家訪做準(zhǔn)備。

（三）家訪活動(dòng)

1、活動(dòng)時(shí)間：6月4日—6月8日

2、活動(dòng)地點(diǎn)：農(nóng)民工子女家里

3、活動(dòng)參與者

揭陽(yáng)團(tuán)市委山區(qū)計(jì)劃項(xiàng)目辦助理、青年志愿者代表

華粵小學(xué)：華粵小學(xué)農(nóng)民工子女代表

4、活動(dòng)形式

通過(guò)走訪部分農(nóng)民工子弟家庭，與他們的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，了解他們的生活學(xué)習(xí)情況和內(nèi)心感受，在生活和學(xué)習(xí)上提供一定的幫助。

（四）開(kāi)展素質(zhì)拓展游戲互動(dòng)活動(dòng)

1、活動(dòng)時(shí)間：6月4日-6月25日

2、活動(dòng)地點(diǎn)：揭陽(yáng)市東山區(qū)華粵小學(xué)

3、活動(dòng)參與者

揭陽(yáng)團(tuán)市委山區(qū)計(jì)劃項(xiàng)目辦助理、青年志愿者代表

華粵小學(xué)：各班班主任、農(nóng)民工子女代表

4、活動(dòng)形式

我們將主要通過(guò)游戲和與農(nóng)民工子女聊天交流的方式，了解他們內(nèi)心的想法，在一定程度上解決他們的心理問(wèn)題，具體安排如下：

a、單雙向溝通訓(xùn)練

b、優(yōu)點(diǎn)集中營(yíng)

c、孤島求生

d、無(wú)敵風(fēng)火輪

e、解手鏈

f、十人九足

5、活動(dòng)方案

因?yàn)閷W(xué)校有800多名的農(nóng)民工子女，為了能讓每一位農(nóng)民工子女都能參與進(jìn)來(lái)，我們的游戲互動(dòng)將分成四批進(jìn)行，以下為日程安排：

a、6月4日：第一批學(xué)生。

b、6月11日：第二批學(xué)生。

c、6月18日：第三批學(xué)生。

d、6月25日：第四批學(xué)生。

（五）志愿者在網(wǎng)上發(fā)表對(duì)此次志愿服務(wù)的感想

通過(guò)差不多一個(gè)月的時(shí)間得志愿服務(wù)，每個(gè)志愿者都應(yīng)該會(huì)有所感悟，讓他們把自己的所思所想都用文字的方式在網(wǎng)上展示出來(lái)，讓更多人去認(rèn)識(shí)，了解這項(xiàng)關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女的活動(dòng)，讓更多人參與到關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女的行列中來(lái)。

（六）后期走訪

這次關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女的活動(dòng)結(jié)束后，我們往后的每個(gè)月都會(huì)抽時(shí)間再到學(xué)校了解他們的情況，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展多一點(diǎn)適合農(nóng)民工子女的活動(dòng)。

游戲活動(dòng)方案

一、首先，志愿者們先把孩子們分成10組，每一組隊(duì)員大概在20-25人之間，兩個(gè)志愿者負(fù)責(zé)同一組。

1、單雙向溝通訓(xùn)練

志愿?jìng)兒秃⒆觽儑梢粋€(gè)圈，把事先準(zhǔn)備好的繩子發(fā)到每一組當(dāng)中，繩子會(huì)在志愿者們和孩子們手中傳過(guò)，但主持人說(shuō)停的時(shí)候，繩子的結(jié)落在那個(gè)人手里那個(gè)人就要做自我介紹，然后接受主持人的提問(wèn)。

2、優(yōu)點(diǎn)集中營(yíng)：

“優(yōu)點(diǎn)集中營(yíng)”，目的是讓每個(gè)農(nóng)民工子弟克服自卑，意識(shí)到自己的獨(dú)特和優(yōu)點(diǎn)。

志愿者們首先問(wèn)孩子們：“哪位小朋友愿意說(shuō)說(shuō)自己的優(yōu)點(diǎn)？”如果底下一片寂靜，志愿者們可以說(shuō)：“現(xiàn)在我發(fā)一張白紙，你們把自己的頭像畫上，把優(yōu)點(diǎn)寫下好嗎？”

讓孩子們都寫好后，抽取一部分比較特別的來(lái)讀。

3、孤島求生

預(yù)先準(zhǔn)備好報(bào)紙，每一組分發(fā)一張報(bào)紙，聽(tīng)從主持人安排，先把報(bào)紙放在地面上，但主持人說(shuō)開(kāi)始，志愿者就安排孩子們逐一站在報(bào)紙上面，站得越多人，而且持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，就獲勝。

4、無(wú)敵風(fēng)火輪

20-25人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。

5、解手鏈

所有的孩子手牽手結(jié)成了一張網(wǎng)。孩子們這時(shí)是親密無(wú)間緊緊相連的，但是這個(gè)時(shí)候的親密無(wú)間緊緊相連卻限制了大家的行動(dòng)。我們這時(shí)需要的是一個(gè)圓，一個(gè)聯(lián)系著大家，能讓大家朝著一個(gè)統(tǒng)一方向滾動(dòng)前進(jìn)的圓。志愿者要指導(dǎo)孩子們?nèi)绾卧诓凰砷_(kāi)手的情況下，讓網(wǎng)成為一個(gè)圓。

6、十人九足

以組為單位,共10個(gè)隊(duì)伍。每隊(duì)選出十人,五男五女叉排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點(diǎn)，用時(shí)最短的勝出。分成三組進(jìn)行比賽，抽簽決定比賽次序。

7、鏈接加速

參加游戲者10人一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名同學(xué)也要單腳跳步前進(jìn)，不能雙腳著地。場(chǎng)地上劃好起跑線和終點(diǎn)線，其距離為30米(以一籃球場(chǎng)寬為準(zhǔn)，來(lái)回)，游戲開(kāi)始時(shí)，各隊(duì)從起跑線出發(fā)，跳步前進(jìn)，繞過(guò)障礙物回到起點(diǎn)，最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次，按名次記分。競(jìng)賽規(guī)則： (1)游戲過(guò)程中隊(duì)員必須跳步前進(jìn)，不允許松手(一直保持抬起前邊的人的左腿)，以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊(duì)伍斷裂必須重新組織好，從起點(diǎn)重新開(kāi)始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進(jìn)，則成績(jī)視為無(wú)效，記為0分;(2)以各隊(duì)最后一名同學(xué)通過(guò)終點(diǎn)線為準(zhǔn);(3)比賽過(guò)程中，參賽隊(duì)必須在規(guī)定的賽道進(jìn)行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時(shí)2秒，依次累加。

二、活動(dòng)所需用品：

1、 制作橫幅1條

篇8

輸變電工程計(jì)劃管理具有全面性、層次性與嚴(yán)肅性三大典型特點(diǎn)。全面性是指工程進(jìn)度計(jì)劃安排好涵蓋工程項(xiàng)目施工進(jìn)程的方方面面，包含所有施工事項(xiàng)，并為不同階段、不同環(huán)節(jié)施工進(jìn)度跟蹤控制提供指導(dǎo)與依據(jù)；層次性是指不同管理層次機(jī)構(gòu)要編制不同的進(jìn)度計(jì)劃，比如建設(shè)方提供圖紙以及策劃性進(jìn)度計(jì)劃，承包方提供總體性進(jìn)度指導(dǎo)計(jì)劃，分包方則提供具體控制性施工進(jìn)度安排計(jì)劃；嚴(yán)肅性是指進(jìn)度計(jì)劃編制完成后要經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)業(yè)的評(píng)審及審批才能夠形成真正具有指導(dǎo)意義和價(jià)值的基準(zhǔn)計(jì)劃，只有保證計(jì)劃本身的嚴(yán)肅性與科學(xué)性，才能夠真正為進(jìn)度控制提供切實(shí)有效的指導(dǎo)，才能有效糾紛施工進(jìn)度偏差。

2.輸變電工程項(xiàng)目計(jì)劃管理問(wèn)題分析

（1）忽視建設(shè)客觀規(guī)律

輸變電工程項(xiàng)目計(jì)劃管理工作中計(jì)劃的編制與執(zhí)行如若忽視內(nèi)在建設(shè)規(guī)律將會(huì)導(dǎo)致諸多問(wèn)題，計(jì)劃本身的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性直接關(guān)系到進(jìn)度控制的質(zhì)量與效果。輸變電工程不同于普通建筑工程，本身投資大、工期時(shí)間長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、涉及干擾因素多，在進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)就要綜合考慮諸多影響因素，且要高度重視有關(guān)政策性、程序性、規(guī)定性等要求，從而進(jìn)度計(jì)劃編制的科學(xué)性及可行性提供保障，才能夠最終確保各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的有效性，才可更好的協(xié)調(diào)與其他部門的合作。

（2）進(jìn)度控制手段落后

目前輸變電工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的進(jìn)度控制手段對(duì)比控制要求來(lái)看還有諸多不足?？紤]到電力建設(shè)工程在設(shè)備、機(jī)械、材料、人力、圖紙等資源供應(yīng)方面的緊張局勢(shì)以及市場(chǎng)價(jià)格、政府政策波動(dòng)性較大，原有的單純的基于施工合同的進(jìn)度控制手段已無(wú)法滿足目標(biāo)要求，計(jì)劃更新周期的縮短、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的脫節(jié)等都意味著要變更進(jìn)度控制手段，從而加強(qiáng)對(duì)資源、風(fēng)險(xiǎn)、合同、技術(shù)等多方面因素的控制，從而為進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的可靠性、主動(dòng)性提供保障。

（3）造價(jià)與進(jìn)度控制缺乏統(tǒng)籌

輸變電工程進(jìn)度控制與造價(jià)控制關(guān)系密不可分，在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃蔣劍川國(guó)網(wǎng)福建漳州市供電有限公司福建漳州363000管理與控制的同時(shí)還要統(tǒng)籌考慮造價(jià)方面的控制管理，要基于二者之間的聯(lián)系作為調(diào)整與應(yīng)對(duì)。實(shí)際控制工作中，在某一施工階段往往存在某一因素強(qiáng)勢(shì)性壓倒另一因素的情況，缺乏決策上的統(tǒng)籌考慮無(wú)疑無(wú)法及時(shí)做到協(xié)調(diào)，同時(shí)正由于缺乏造價(jià)與進(jìn)度統(tǒng)籌控制的相應(yīng)手段，不利于施工科學(xué)決策，對(duì)施工效益、質(zhì)量、成本進(jìn)度控制都有負(fù)面影響。

3.輸變電工程項(xiàng)目計(jì)劃管理對(duì)策

（1）進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)編制

輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方面要圍繞建設(shè)方、承包方、分包方所提供的各類進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全新編制，新進(jìn)度計(jì)劃要綜合考慮各方因素因素，保證自身的科學(xué)性、可行性與可靠性。對(duì)于工期控制較緊的施工項(xiàng)目，要明確進(jìn)度控制計(jì)劃的合理性及執(zhí)行舉措的有效性，考慮到電力工程本身需要諸多建設(shè)單位與部門積極參與，在計(jì)劃編制時(shí)要考慮到部門之間銜接、協(xié)調(diào)等工作影響，合理妥善安排進(jìn)度，針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)做計(jì)劃安排。比如在實(shí)際施工中，綜合進(jìn)度計(jì)劃可將項(xiàng)目本身分為幾十甚至上百個(gè)小單位并進(jìn)行編號(hào)管理，按照單位之間邏輯關(guān)系進(jìn)行計(jì)劃排序，明確不同計(jì)劃之間的邏輯關(guān)聯(lián)性，在結(jié)算確定單位項(xiàng)目所需時(shí)間并確定最終工資。如若項(xiàng)目總工期無(wú)法滿足計(jì)劃工期要求，可遵循最小費(fèi)用原則調(diào)整單項(xiàng)工期以滿足進(jìn)度計(jì)劃安排。

（2）進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)測(cè)

在制定了科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃之后，對(duì)于計(jì)劃的監(jiān)督與執(zhí)行要嚴(yán)格落實(shí)，督促各部門、各建設(shè)單位如期完成。監(jiān)測(cè)的目的不僅是為了監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、跟蹤工程施工進(jìn)展，也是為了協(xié)調(diào)工程行進(jìn)目標(biāo)及所需時(shí)間，積累管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際監(jiān)測(cè)工作中，要定期對(duì)工程進(jìn)度、計(jì)劃、執(zhí)行等情況進(jìn)行信息收集與總結(jié)，及時(shí)發(fā)展各類問(wèn)題，通過(guò)與原有計(jì)劃的對(duì)比做好進(jìn)度糾偏工作，從而保證施工進(jìn)度與質(zhì)量。

（3）統(tǒng)籌造價(jià)與進(jìn)度控制

在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)測(cè)的同時(shí)要根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展資料完成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參數(shù)的計(jì)算、修正與編排，協(xié)調(diào)單位工期與工程竣工工期的進(jìn)度安排，通過(guò)追蹤有偏差的施工線路發(fā)現(xiàn)延誤根源，并及時(shí)予以改善彌補(bǔ)，配合各類管理手段與技術(shù)方法做好進(jìn)度控制。與此同時(shí)，同期的造價(jià)成本控制要從預(yù)算評(píng)估、編制及執(zhí)行等方面入手，與進(jìn)度控制同時(shí)進(jìn)行，控制工程總花費(fèi)，避免突破預(yù)算限額，達(dá)到縮短工期、降低造價(jià)成本、提升施工效益與投資效果等目的。要注意，從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、造價(jià)控制計(jì)劃做協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上力求縮短工期、降低造價(jià)，積極利用信息技術(shù)服務(wù)于項(xiàng)目管理，從而實(shí)現(xiàn)輸變電工程項(xiàng)目的最終控制目標(biāo)。

4.結(jié)束語(yǔ)

篇9

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)管理；優(yōu)化策略

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

工程自立項(xiàng)開(kāi)始對(duì)其全程進(jìn)行的管理行為實(shí)際就是工程體系當(dāng)中的施工管理。對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)講，項(xiàng)目施工管理的程度從一定程度上就決定了工程本身的質(zhì)量水平，不僅如此，其還是項(xiàng)目驗(yàn)收竣工之后能否安全使用的有效保障。本文將對(duì)工程施工管理以及優(yōu)化創(chuàng)新這一課題進(jìn)行探討，旨在不斷提高工程管理質(zhì)量，全面提升國(guó)內(nèi)工程綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一、工程施工管理概述

工程的施工管理主要是指工程項(xiàng)目進(jìn)行的整個(gè)過(guò)程中，施工管理人員利用項(xiàng)目策劃以及實(shí)施措施，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，最終實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等目標(biāo)。所以，工程施工管理應(yīng)該從質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及費(fèi)用管理這三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量管理是指在施工的安裝以及驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)施工中跟質(zhì)量控制有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，保證施工的質(zhì)量滿足要求而進(jìn)行的各種管理活動(dòng)。施工安全管理是指施工管理人員對(duì)施工中跟安全有關(guān)的工作進(jìn)行管理，并對(duì)參與人員進(jìn)行安全教育工作，防止施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故。而進(jìn)度管理則是對(duì)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行有效的組織和管理，使得工程的質(zhì)量、安全得到保證的基礎(chǔ)上，其進(jìn)度能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完工。

施工管理作為工程管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在工程建設(shè)中有著十分重要的作用。工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工管理人員通過(guò)施工管理，不僅僅能夠?qū)茖W(xué)、合理的對(duì)施工進(jìn)度安排，將項(xiàng)目的資源充分利用，保證施工有效、有序的進(jìn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的既定目標(biāo)。而且，通過(guò)有效的施工管理，工程項(xiàng)目參與人員間可以進(jìn)行相互監(jiān)督以及相互溝通，從而提升施工效率。另外也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，使工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，保證工程項(xiàng)目盡可能順利的完工。所以，進(jìn)行工程施工管理有著非常重要的意義，但是，目前的施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，為此，該文提出了一些提升工程項(xiàng)目施工管理水平的措施。

二、試析工程施工項(xiàng)目的技術(shù)管理

我們知道 ，工程具有工藝復(fù)雜、涉及面廣且周期性長(zhǎng)等特點(diǎn)，對(duì)于工程技術(shù)實(shí)施管理不僅會(huì)影響到施工的進(jìn)度與合理性，同時(shí)也同成本造價(jià)具有緊密聯(lián)系。而就工程而言，其施工技術(shù)管理大多體現(xiàn)在以下層面，第一，施工圖紙的管理。具體而言，第一，可以與設(shè)計(jì)、監(jiān)理與建設(shè)單位等進(jìn)行工程圖紙的會(huì)審與技術(shù)交底工作，盡可能優(yōu)化施工工序；第二，相關(guān)施工單位可以以現(xiàn)場(chǎng)施工條件以及自身情況等為基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、合理的項(xiàng)目工程施工的設(shè)計(jì)與組織；第三，還要進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。特別是對(duì)于與關(guān)鍵部分或者是新技術(shù)更要進(jìn)行嚴(yán)密的相關(guān)工作的準(zhǔn)備，以最大程度按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目自身的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

三、提升工程施工技術(shù)管理水平的對(duì)策

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)行業(yè)對(duì)施工管理有一定的重視，但是整個(gè)施工管理工作的開(kāi)展主要從質(zhì)量管理、安全管理以及進(jìn)度管理這幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，相對(duì)來(lái)說(shuō)管理效率比較低下，下面結(jié)合如今的工程實(shí)際來(lái)提出一些針對(duì)性的施工管理對(duì)策。

（一）工程項(xiàng)目的數(shù)字化施工管理

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的行業(yè)施工管理主要是依靠人工來(lái)進(jìn)行管理工作，相比于國(guó)外的工程施工管理來(lái)說(shuō)，整體的管理水平比較落后。而如今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展給我們的生活帶來(lái)了巨大改變，如何在工程項(xiàng)目的施工管理過(guò)程中應(yīng)用數(shù)字化的管理方法，從而科學(xué)、有效的開(kāi)展施工管理工作，提升施工管理水平，成為工程項(xiàng)目管理人員研究的重點(diǎn)。工程項(xiàng)目的施工數(shù)字化管理主要是指將施工內(nèi)容用數(shù)據(jù)表示，對(duì)施工進(jìn)行過(guò)程出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理、傳遞以及反饋，并經(jīng)過(guò)管理軟件的分析、處理，完成對(duì)施工全過(guò)程的管理，最終實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的施工目標(biāo)。而數(shù)字化的施工管理是通過(guò)系統(tǒng)仿真技術(shù)、空間信息技術(shù)、可視化技術(shù)等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。因?yàn)閿?shù)字化管理是極其復(fù)雜的一個(gè)過(guò)程，對(duì)管理技術(shù)、專業(yè)知識(shí)以及管理的環(huán)境等有較高的要求，所以，參與數(shù)字化施工管理的管理人員不僅要具備較高的專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素養(yǎng)，而且要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在管理過(guò)程中要對(duì)加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，提升管理工作的效率。

（二）工程施工技術(shù)管理

一方面，施工技術(shù)管理要有健全的施工技術(shù)管理體系，使得工程管理人員在對(duì)施工技術(shù)管理過(guò)程中有一定參考，防止施工進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)一些技術(shù)問(wèn)題。另一方面，要對(duì)圖紙會(huì)審工作重視。圖紙作為設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)意圖的體現(xiàn)，其中不可避免會(huì)出現(xiàn)一些跟施工現(xiàn)場(chǎng)出入的地方，這就要求施工進(jìn)行前做好圖紙會(huì)審工作，將圖紙中的問(wèn)題解決在工程開(kāi)始前。同時(shí)，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的施工工序比較多，所以要做好施工的技術(shù)交底工作。施工人員在完成自身的每到工序后，進(jìn)行技術(shù)交底，使下道工序的參與人員了解工程情況，防止工序銜接過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)整體的施工質(zhì)量造成影響。

（三）工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

眾所周知，施工現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)閺?fù)雜多變的影響因素，所以對(duì)其進(jìn)行管理過(guò)程中面臨的問(wèn)題比較多，如果沒(méi)有深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，了解整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，盲目進(jìn)行管理的話，容易出現(xiàn)問(wèn)題，所以，施工管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中要盡可能的結(jié)合工程的實(shí)際情況，提升管理的效率，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

首先，要重視工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，應(yīng)該重視施工質(zhì)量的管理，不應(yīng)該因?yàn)槭┕みM(jìn)度、資金等方面的影響，忽視對(duì)施工質(zhì)量的管理。如果施工中遇到因工程變更對(duì)施工進(jìn)度影響的情況，要對(duì)施工的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行更改，不可為了加快施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量。并且，施工管理人員要將施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行下去，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)行中的質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，直到工程質(zhì)量合格才能往下進(jìn)行施工。

其次，注重對(duì)機(jī)械設(shè)備以及材料的管理。一方面，機(jī)械設(shè)備管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的重要意義明確，并結(jié)合工程的實(shí)際情況，選擇合適數(shù)量的施工機(jī)械設(shè)備，并科學(xué)、合理的安全作業(yè)時(shí)間，避免窩工、誤工現(xiàn)象，提升施工效率，保證工程進(jìn)度。另外要做好施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械設(shè)備隨時(shí)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。另一方面，對(duì)于施工中用到的材料，進(jìn)場(chǎng)前管理人員要嚴(yán)格檢驗(yàn)其質(zhì)量，不合標(biāo)準(zhǔn)的材料一定不能用到工程項(xiàng)目建設(shè)中。對(duì)于施工中采用的新型材料，應(yīng)該重視管理，保證新型材料的正確使用。同時(shí)，施工管理人員要不時(shí)的對(duì)施工人員進(jìn)行宣傳，提升其重視材料質(zhì)量的意識(shí)。

最后，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體制進(jìn)行健全。工程項(xiàng)目開(kāi)始以前，詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并針對(duì)性的制定施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體制，并設(shè)立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。同時(shí)，在工程項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的約束下，將施工進(jìn)行的每個(gè)階段的管理目標(biāo)進(jìn)行劃分，是工程項(xiàng)目管理人員明確自身應(yīng)該履行的責(zé)任以及義務(wù)，切實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中實(shí)施，并隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有序進(jìn)行。

總的來(lái)講，作為一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程，工程在其自身的施工管理過(guò)程當(dāng)中也顯得極為復(fù)雜與繁鎖。如果要切實(shí)落實(shí)這項(xiàng)工作，必須結(jié)合企業(yè)自身情況，對(duì)施工進(jìn)行認(rèn)真分析，并在此基礎(chǔ)之上，充分對(duì)自身的長(zhǎng)處進(jìn)行利用，取長(zhǎng)補(bǔ)短，采取科學(xué)的且行之有效的方法以不斷提高施工管理者自身的素質(zhì)。特別是在實(shí)際的一些工程項(xiàng)目當(dāng)中，必須與工程項(xiàng)目自身特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)管理過(guò)程當(dāng)中的所產(chǎn)生的各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化，只有如此，才能最大程度落實(shí)工程管理，確保工程的按質(zhì)按量建設(shè)。就我國(guó)現(xiàn)行工程施工而言，同許多歐美發(fā)達(dá)國(guó)家水平相比，切實(shí)還存在一定差距，這點(diǎn)在施工管理層面上更為直接，因此，在今后的工作過(guò)程當(dāng)中，必須加強(qiáng)對(duì)這一課題的探索與思考，從思想上對(duì)其進(jìn)行重視，只有如此，才能不斷優(yōu)化工程管理，提高國(guó)內(nèi)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)束語(yǔ)

工程項(xiàng)目要想提升施工管理水平，應(yīng)該從施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、施工技術(shù)的管理以及現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用這幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行管理工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的施工管理目標(biāo)。文章從這幾個(gè)方面給出一些建議性的措施，希望能對(duì)工程管理人員一定幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳耀南. 公路橋梁施工技術(shù)管理探討[J]. 江西建材,2014,01:187.

篇10

基于這一認(rèn)識(shí)，我們不但要強(qiáng)化工程造價(jià)管理概念，還要將工程造價(jià)管理與工程項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展結(jié)合在一起考慮，提高工程造價(jià)管理工作水平，為建筑施工企業(yè)提供良好的管理手段支持，確保建筑施工企業(yè)的在工程建設(shè)中取得實(shí)效。

[關(guān)鍵詞]建筑施工企業(yè)； 工程造價(jià)管理； 應(yīng)對(duì)策略

中圖分類號(hào)：F285；TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）20-0104-01

一、前言

結(jié)合當(dāng)前建筑施工企業(yè)工程管理實(shí)際，工程造價(jià)管理既是基礎(chǔ)管理工作之一，同時(shí)也是影響建筑施工企業(yè)整體效益的重要因素?；谶@一認(rèn)識(shí)，正確分析工程造價(jià)管理的重要性，并制定具體的應(yīng)對(duì)策略，是提高建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理的重要措施，對(duì)建筑施工企業(yè)而言具有重要作用。為此，建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，應(yīng)從建立科學(xué)完善的報(bào)價(jià)機(jī)制、增強(qiáng)施工合同簽訂與履約管理能力、加大工程項(xiàng)目成本控制力度以及加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理等方面入手，確保工程造價(jià)管理取得實(shí)效。

二、 建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，應(yīng)建立科學(xué)完善的報(bào)價(jià)機(jī)制

在建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理過(guò)程中，預(yù)算制度是保證工程造價(jià)管理取得實(shí)效的重要手段。所謂預(yù)算，就是在工程開(kāi)始建設(shè)之前，對(duì)工程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行綜合計(jì)算，并做好預(yù)期估算的一種方法。通過(guò)準(zhǔn)確的工程預(yù)算，可以計(jì)算出建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中需要付出的整體成本。根據(jù)這一成本為基礎(chǔ)制定工程報(bào)價(jià)方案，是滿足建筑施工企業(yè)需要的重要的手段。

1、建立科學(xué)完善的報(bào)價(jià)機(jī)制，提高報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性

在工程報(bào)價(jià)管理過(guò)程中，應(yīng)以工程預(yù)算為基礎(chǔ)，并依據(jù)工程預(yù)算編制準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)報(bào)告，保證工程報(bào)價(jià)在整體性和實(shí)效性方面滿足實(shí)際需要。

2、規(guī)范報(bào)價(jià)行為，保證報(bào)價(jià)的科學(xué)性

在工程報(bào)價(jià)過(guò)程中，對(duì)建筑施工單位的報(bào)價(jià)行為進(jìn)行有效規(guī)范，是提高工程報(bào)價(jià)整體效果的關(guān)鍵，對(duì)提高工程報(bào)價(jià)水平具有重要意義。

3、把握預(yù)算報(bào)價(jià)原則，提高報(bào)價(jià)的合理性

在報(bào)價(jià)之前，建筑施工單位應(yīng)對(duì)工程的整體成本有明確預(yù)算，做到根據(jù)預(yù)算合理報(bào)價(jià)，提高報(bào)價(jià)的科學(xué)性和合理性，滿足工程造價(jià)管理需要。

三、建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，應(yīng)增強(qiáng)施工合同簽訂與履約管理能力

施工合同是工程結(jié)算的依據(jù)？，結(jié)算的效果直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此？，合同簽訂是否完善非常重要。合同的簽訂人員應(yīng)掌握《合同法？》、《建筑法？》、《招標(biāo)投標(biāo)法》？等法律法規(guī)、依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。基于這一認(rèn)識(shí)，建筑施工企業(yè)只有在工程造價(jià)管理過(guò)程中加深對(duì)法律條文的了解，并在工程造價(jià)管理中注重對(duì)法律法規(guī)的理解，才能提高工程造價(jià)管理效果。為此，建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，特別是合同的簽訂過(guò)程中應(yīng)注意以下內(nèi)容：

1、建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，應(yīng)保證合同簽訂的合法性

合同簽訂是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，鑒于合同的重要性，只有根據(jù)法律要求保證合同的合法性，才能在工程造價(jià)管理中取得積極效果。

2、建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，應(yīng)提高合同履約能力

除了合同簽訂之外，合同履約能力也是考驗(yàn)建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理水平的關(guān)鍵因素?；谶@一認(rèn)識(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)提高合同履約能力，滿足造價(jià)管理需要。

3、建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，應(yīng)把握合同管理原則

基于合同管理的特殊性以及合同管理在工程造價(jià)管理中的重要地位，在合同管理中應(yīng)把握科學(xué)性、準(zhǔn)確性和高效性原則，確保合同管理取得實(shí)效。

四、建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，應(yīng)加大工程項(xiàng)目成本控制力度

成本控制工作既是企業(yè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，又是項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)保本盈利的關(guān)鍵，特別是在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，工程造價(jià)逐步走低的情況下，加強(qiáng)成本控制更是勢(shì)在必行。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，在工程造價(jià)管理中，加強(qiáng)成本控制不但是提高工程造價(jià)管理效果的關(guān)鍵措施，同時(shí)也是滿足工程造價(jià)管理需要的重要內(nèi)容，對(duì)工程造價(jià)管理有著重要意義?；谶@一認(rèn)識(shí)，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作：

1、建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，應(yīng)明確成本控制理念

結(jié)合建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理實(shí)際，只有明確成本控制理念，才能保證成本管理工作得到有效開(kāi)展，因此，明確成本控制理念是第一步。

2、建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，應(yīng)把握成本控制原則

要想做好成本控制工作，在建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理中，就要把握科學(xué)性、合理性和高效性原則，確保成本控制能夠得到有效開(kāi)展。

3、建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，應(yīng)加強(qiáng)成本控制管理

基于建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理的實(shí)際想丈，加強(qiáng)成本控制管理，強(qiáng)化成本控制措施，是提高成本管理有效性的關(guān)鍵，對(duì)建筑施工企業(yè)而言具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

五、建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理

在建筑施工企業(yè)工程建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更和工程簽證是必然存在的，并且設(shè)計(jì)變更和工程簽證都可以通過(guò)正常的渠道進(jìn)行結(jié)算，使建筑施工企業(yè)的整體利益不受損失。基于這一認(rèn)識(shí)，建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理引起足夠的重視，并根據(jù)工程建設(shè)需要，制定具體的設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理策略，確保建筑施工企業(yè)能夠通過(guò)正常渠道將設(shè)計(jì)變更和工程簽證及時(shí)結(jié)算，保證工程造價(jià)管理取得實(shí)效。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理，是滿足建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理的重要措施和手段。

六、結(jié)論

通過(guò)本文的分析可知，正確分析工程造價(jià)管理的重要性，并制定具體的應(yīng)對(duì)策略，是提高建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理的重要措施，對(duì)建筑施工企業(yè)而言具有重要作用。為此，建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理中，應(yīng)從建立科學(xué)完善的報(bào)價(jià)機(jī)制、增強(qiáng)施工合同簽訂與履約管理能力、加大工程項(xiàng)目成本控制力度以及加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理等方面入手，確保工程造價(jià)管理取得實(shí)效。

參考文獻(xiàn)

[1] 王月紅；；淺談施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理[J]；經(jīng)營(yíng)管理者；2013年11期