導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇園林施工論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

園林工程在城市建設(shè)中是無(wú)法取代的一部分，工程中不僅有綠化種植以及景觀(guān)建設(shè)，還有園路鋪設(shè)以及排污工程，這個(gè)類(lèi)型的工程不僅要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的建設(shè)周期，還涉及到多種內(nèi)容的施工，同時(shí)還需要對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的養(yǎng)護(hù)，不僅如此，這中間需要綜合多個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容，不僅有建筑學(xué)，同時(shí)還有生物學(xué)，除此之外，社會(huì)學(xué)也包含其中。這一工程同樣需要經(jīng)過(guò)工程招標(biāo)，并簽訂相應(yīng)的工程合同，整個(gè)工程由施工建設(shè)方全權(quán)負(fù)責(zé)，需要經(jīng)過(guò)繁瑣漫長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)過(guò)程，園林施工才能夠完滿(mǎn)結(jié)束。

2施工管理的不足及對(duì)策

2.1施工管理的不足

隨著園林工程在人們生活中占據(jù)著越來(lái)越大的比重，人們對(duì)工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，并伴隨著這一行業(yè)的興起，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在這種情況下，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，只有針對(duì)施工過(guò)程制定出嚴(yán)格完善的規(guī)章制度，才能夠?qū)κ┕?shí)行最有效的管理，才可以為企業(yè)爭(zhēng)取一個(gè)生存的空間。但是在現(xiàn)實(shí)的狀況中，絕大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有形成這方面的意識(shí)，管理上依舊停留在陳舊落后的局面上，在這種情況下，就對(duì)企業(yè)造成了極大的困境，使得企業(yè)在混亂的管理模式上造成大量無(wú)端的浪費(fèi)和消耗，同時(shí)還無(wú)法保證工程質(zhì)量，相關(guān)的施工配套系統(tǒng)也沒(méi)有建立，人員素質(zhì)低下，技術(shù)水平不高，這樣就使得工程施工難有規(guī)范可言。不僅如此更加難以對(duì)整個(gè)工程做出科學(xué)的安排和統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣一來(lái)，就使得園林工程很難在正規(guī)的軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)下去。

2.2施工管理對(duì)策

從管理的角度出發(fā)，可以將施工管理劃分為三個(gè)階段，第一是前期準(zhǔn)備，首先設(shè)計(jì)人員需要全面了解圖紙內(nèi)容，做到事無(wú)巨細(xì)的檢查，充分掌握?qǐng)D紙上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)在原圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)劃各環(huán)節(jié)施工內(nèi)容，并在接下來(lái)進(jìn)行多方的圖紙會(huì)審，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，將可能出現(xiàn)的意外在萌芽階段消滅，最后概括圖紙的內(nèi)容，并進(jìn)行集思廣益的補(bǔ)充，從而保證施工單位能夠更明確相關(guān)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣施工才能夠有條不紊的進(jìn)行下去。其次，專(zhuān)管部門(mén)基于對(duì)整個(gè)工程具體情況的詳盡了解，站在全局的角度上進(jìn)行各個(gè)方面的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出嚴(yán)格的、完善的制度規(guī)范，明確工程進(jìn)度，在這種情況下才可以保證工程按部就班的進(jìn)行，避免敷衍了事的施工出現(xiàn)。第二、施工階段，首先安排施工現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)管人員，明確其職權(quán)范圍，使得施工過(guò)程中一旦發(fā)生意外情況，能夠及時(shí)得到信息，并進(jìn)行妥善解決，同時(shí)明確出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的處理方案，保證方案能夠嚴(yán)格執(zhí)行。其次，嚴(yán)格控制施工原材料的質(zhì)量，設(shè)立層層關(guān)卡對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查把關(guān)，確保材料從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到投入施工期間不出現(xiàn)任何紕漏，并只有經(jīng)過(guò)總工程師批準(zhǔn)才能夠投入施工，同時(shí)將問(wèn)題材料及時(shí)清理。第三、竣工階段，在工程全面結(jié)束之后，應(yīng)由工程各方對(duì)最終的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的層層檢查，合格之后有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)最終拍板決定工程質(zhì)量的最終定位，在全部驗(yàn)收程序完成后，由施工單位進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，使園林能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能夠投入使用。

3成本控制管理

3.1管理成本基本模式

在園林工程中，管理成本主要由幾個(gè)方面構(gòu)成，首先是分配職責(zé)權(quán)限，其次是轉(zhuǎn)變管理模式，最后是協(xié)調(diào)好管理和施工。首先分配職責(zé)權(quán)限，就是明確的劃分責(zé)任，針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行各個(gè)施工環(huán)節(jié)責(zé)任劃分，同時(shí)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，從而達(dá)到對(duì)成本投入的控制，使其符合工程預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，派出專(zhuān)業(yè)監(jiān)督人員，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)施工內(nèi)容進(jìn)行管理和監(jiān)督。其次，突破原有管理模式，將整個(gè)工程體系進(jìn)行層次性的劃分，除管理層外，還有項(xiàng)目施工層以及崗位劃分層。最后，做好施工與管理之間的協(xié)調(diào)工作，改善兩者之間難以調(diào)和的矛盾關(guān)系。首先成本管理人員受制于公司高層，職權(quán)得不到保證，工作無(wú)法順利開(kāi)展，最終造成混亂局面。其次公司高層忽視成本核算環(huán)節(jié)的重要性，只關(guān)注結(jié)果。面對(duì)這種情況，必須將工作進(jìn)行明確分配，做好分工。

3.2施工成本控制

成本控制在任何工程中都發(fā)揮重要作用，在園林工程中尤其如此，在具體進(jìn)行成本控制的過(guò)程中，應(yīng)該將施工質(zhì)量和效果作為基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)施工實(shí)施嚴(yán)格有效的管理，這樣一來(lái)成本控制工作才能夠發(fā)揮出成效。成本控制直接關(guān)系到公司的利潤(rùn)空間，具體可以通過(guò)以下幾種方式進(jìn)行控制：首先控制人工費(fèi)用，這一費(fèi)用是依照工程的體情況來(lái)確定的，這其中不僅涉及到工程數(shù)量，還有工程規(guī)模的大小，在這兩方面基礎(chǔ)上制定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)具體的人員施工狀況進(jìn)行報(bào)酬計(jì)算，在這種情況下，工程質(zhì)量能夠在一定程度上得到保障，并顛覆過(guò)去按天算錢(qián)的計(jì)酬方式。其次，控制機(jī)械費(fèi)用，這方面的費(fèi)用不僅包含施工器械，還有材料運(yùn)輸器械，這兩方面所產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)該通過(guò)租賃的方式進(jìn)行控制，這樣一來(lái)就能夠保證相關(guān)成本在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。最后控制材料費(fèi)，這方面的費(fèi)用主要來(lái)自于原材料采購(gòu)，在這一過(guò)程中，采購(gòu)人員應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查，確定市場(chǎng)形勢(shì)以及供貨渠道，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行貨比三家，對(duì)各廠(chǎng)家材料的質(zhì)量詳細(xì)了解，以性?xún)r(jià)比為選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料選擇。不僅如此，工程項(xiàng)目中各層次的人員都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的主管責(zé)任，并發(fā)揮自身的權(quán)限進(jìn)行材料質(zhì)量檢查，如條件允許建立完善材料選購(gòu)審批制度，制定出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)明確要求各施工環(huán)節(jié)以及各階段施工所用的材料規(guī)格、數(shù)量，并在采購(gòu)過(guò)程中明確規(guī)定采購(gòu)的數(shù)量以及成本。不僅如此還應(yīng)從體制上進(jìn)行改革，避免因體制的陳舊落后造成的資金浪費(fèi)，一般情況下，只有公司內(nèi)部出現(xiàn)混亂，相關(guān)制度及原則成為一紙空文的時(shí)候，才會(huì)出現(xiàn)這種狀況，這樣一來(lái)，各主管機(jī)構(gòu)的責(zé)任就會(huì)出現(xiàn)劃分不清，施工團(tuán)隊(duì)也將陷入混亂，這樣一來(lái)整個(gè)工程項(xiàng)目體系陷入低效率的運(yùn)轉(zhuǎn)中。最關(guān)鍵的是在成本控制具體開(kāi)展過(guò)程中，不能反形式主義的錯(cuò)誤，要將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)徹底執(zhí)行，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制效果。

4結(jié)語(yǔ)

篇2

城市是一個(gè)地方政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心，園林工程是一個(gè)城市現(xiàn)代化水平和生態(tài)文明建設(shè)的重要指標(biāo)。園林工程對(duì)于提升城市品味、改善人們的生活環(huán)境和促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。加強(qiáng)園林工程管理，有利于保證園林工程質(zhì)量，從而為人類(lèi)提供高質(zhì)量的生活環(huán)境。加強(qiáng)園林工程建設(shè)，不僅有利于維護(hù)城市的生態(tài)安全，為人類(lèi)創(chuàng)造安全舒適的居住環(huán)境，而且有利于提升城市形象，增強(qiáng)城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)園林工程管理，提高城市園林工程的整體水平，從而為人類(lèi)創(chuàng)造更加優(yōu)美的生活環(huán)境。

2我國(guó)園林工程管理存在的問(wèn)題

2．1施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

當(dāng)前我國(guó)園林施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比較單一，施工人員素質(zhì)水平不一。有些施工人員對(duì)園林工程存在著認(rèn)識(shí)上誤區(qū)，認(rèn)為園林工程與一般工程沒(méi)有什么區(qū)別，只是簡(jiǎn)單地鋪鋪草、種種樹(shù)，對(duì)園林工程不夠重視，導(dǎo)致園林工程質(zhì)量下降。同時(shí)園林工程的利潤(rùn)頗豐，導(dǎo)致很多人涌入園林市場(chǎng)，造成有些施工人員素質(zhì)較低，在施工過(guò)程中不能準(zhǔn)確把握?qǐng)D紙，不能按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。

2．2設(shè)計(jì)人員與現(xiàn)場(chǎng)搭配不當(dāng)

高質(zhì)量的園林工程需要施工單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位相互配合，做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，但是建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)為這是施工單位的職責(zé)，因此該單位相關(guān)人員很少到施工現(xiàn)場(chǎng)，因此不能準(zhǔn)確了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，以至于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)得到有效解決;再加上施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)層次不同，有些施工人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)有限，不能很好地把握設(shè)計(jì)意圖，導(dǎo)致在施工過(guò)程中常常會(huì)根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，而不是嚴(yán)格按照?qǐng)D紙。

2．3工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格

園林工程施工過(guò)程中，由于沒(méi)有對(duì)土壤和植物進(jìn)行有效處理，導(dǎo)致園林工程建成后的植物存在生長(zhǎng)問(wèn)題，從而直接影響園林工程，造成園林工程存在質(zhì)量隱患。

3加強(qiáng)園林工程管理的措施

現(xiàn)階段，我國(guó)的園林工程建設(shè)存在著一些問(wèn)題，相關(guān)單位部門(mén)要采取有效措施，提高園林工程的管理水平，具體措施如下:

3．1調(diào)整施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高施工人員素質(zhì)

園林工程涉及多種學(xué)科知識(shí)，因此相關(guān)人員必須具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且認(rèn)識(shí)到園林工程不同于一般的工程建設(shè)，有其自身的特殊性，不是簡(jiǎn)單地種樹(shù)、鋪草等。在施工前要對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并組織其進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)，不斷提高其綜合素質(zhì)。同時(shí)，園林施工還要明確各部門(mén)職能，分工明確，出現(xiàn)問(wèn)題能夠落實(shí)到個(gè)人。此外，施工人員還要明確施工工藝，嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范進(jìn)行施工，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，確保施工效果和質(zhì)量。

3．2做好施工前的準(zhǔn)備

做好園林工程建設(shè)，園林工程管理單位，要根據(jù)快速發(fā)展的園林事業(yè)，加大其投入力度，對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況進(jìn)行研究，找出解決問(wèn)題的新措施。

(1)準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖園林工程管理人員不能單純地按圖施工，還應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況，了解與掌握設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以解決的問(wèn)題，準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖，針對(duì)問(wèn)題制定切實(shí)可行的施工方案，采取切實(shí)可行的解決措施。

(2)嚴(yán)格把關(guān)材料采購(gòu)園林工程施工過(guò)程中的材料采購(gòu)，不僅要做好水電材料、土建材料的采購(gòu)工作，而且還要做好苗木的采購(gòu)工作，因此必須做好苗種數(shù)量和質(zhì)量的檢查工作，同時(shí)在與運(yùn)輸過(guò)程中要做好植物的防護(hù)工作，減少或是避免不必要的損失。

(3)提高管理人員的管理水平園林工程施工的最終效果與管理人員密切相關(guān)，因此要擁有一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，必須掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但我國(guó)施工人員的知識(shí)儲(chǔ)備不合格，如園林項(xiàng)目的管理人員由建筑項(xiàng)目的管理人員監(jiān)管，相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，導(dǎo)致園林工程得不到應(yīng)有的重視。因此，必須加強(qiáng)園林施工管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高施工人員素質(zhì)，如在施工過(guò)程中，要了解工程所在地的氣候自然環(huán)境，掌握當(dāng)?shù)貥?shù)種的生活習(xí)性，這樣才能更好地做好園林工程植物的栽植。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這樣才能更好地指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量，保證工程按時(shí)完工。

(4)加強(qiáng)工序質(zhì)量的管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林工程管理的重要組成部分，因此要重視園林工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。園林工程的施工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)建筑工程的管理規(guī)范和嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，如在園林綠化施工中，必須考慮到苗木栽種的季節(jié)及栽種后的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)，從而實(shí)現(xiàn)最佳的綠化效果。

4結(jié)語(yǔ)

篇3

1施工人員難以理解園林設(shè)計(jì)，園林施工質(zhì)量較低

目前，我國(guó)大多數(shù)園林工程相關(guān)的企業(yè)在進(jìn)行具體的項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)人員與施工人員的溝通不到位，使得施工人員無(wú)法及時(shí)的理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念，從而造成施工過(guò)程中的一系列技術(shù)問(wèn)題，這樣一來(lái)便會(huì)嚴(yán)重的影響工程的施工進(jìn)度，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我國(guó)的大多數(shù)園林企業(yè)在施工人員的采用上以農(nóng)民工為主，而農(nóng)民工大多受教育程度較低，這就導(dǎo)致施工隊(duì)伍的素質(zhì)程度高低不一，對(duì)工程質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響。許多人認(rèn)為，園林只是種樹(shù)種花而已，不需要太認(rèn)真，其實(shí)不然，園林方面的工作是相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，需要?zhuān)業(yè)知識(shí)的鋪墊與長(zhǎng)久的工作經(jīng)驗(yàn)。施工人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備不足是造成園林工程施工質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。

2在園林工程施工中成本控制有一定的風(fēng)險(xiǎn)

所謂成本控制就是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的發(fā)展目標(biāo)，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列的預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，成本控制的有效加強(qiáng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)如今，許多園林企業(yè)的園林工程項(xiàng)目還是存在著一定的成本控制問(wèn)題，主要存在的問(wèn)題分為設(shè)計(jì)階段成本預(yù)算不當(dāng)、成本管理未落實(shí)、成本記錄不詳細(xì)等。在設(shè)計(jì)階段，成本預(yù)算的計(jì)算是極其重要的，但是有些企業(yè)在其設(shè)計(jì)階段并未對(duì)相應(yīng)的成本做好預(yù)算，這就會(huì)造成預(yù)算與實(shí)際相差較大的現(xiàn)象；成本管理的責(zé)權(quán)制度的落實(shí)以及詳細(xì)的成本記錄可以有效地解決成本漏洞問(wèn)題，如若不落實(shí)則會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。這些問(wèn)題均會(huì)對(duì)園林企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生十分重要的影響。

3景觀(guān)植物的錯(cuò)誤選擇

園林綠化是為了美化環(huán)境、凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候、調(diào)節(jié)氣溫與減弱噪聲，為了使人們的生活環(huán)境更加宜人，需要對(duì)園林景觀(guān)植物進(jìn)行慎重的選擇。植物是園林工程中的必須部分，是園林施工過(guò)程中的必須資源，所以對(duì)園林植物的正確選擇能夠有效的提高園林的景觀(guān)質(zhì)量。對(duì)于處在不同地域的園林來(lái)講，園林內(nèi)部種植的植物也會(huì)有所不同，一般園林需要加強(qiáng)本土植物的選擇。但有些園林為了吸引游客，會(huì)種植一些異域植物，但是這些植物大都不能較好的生長(zhǎng)，有些不能生長(zhǎng)，有些則會(huì)過(guò)度生長(zhǎng)繁殖，造成不良后果。

4養(yǎng)護(hù)管理的落實(shí)

難為了使園林更好維持，園林施工過(guò)程中對(duì)園林植物的養(yǎng)護(hù)管理是很重要的。園林植物的養(yǎng)護(hù)主要包括栽種、施肥澆水、修剪等幾個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有著需要注意的問(wèn)題。有些園林企業(yè)只是負(fù)責(zé)做好栽種工作，其他的一概不管，這會(huì)使得園林植物的死亡率增加，存活的苗木的繼續(xù)存活幾率很小。為了避免園林景觀(guān)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，我們需要加強(qiáng)園林施工中植物的養(yǎng)護(hù)力度，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，細(xì)化養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，選擇不同負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)不同的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)。這樣一來(lái)，便能夠有效的避免景觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題。

二解決對(duì)策

1加強(qiáng)園林施工的施工人員的管理

園林施工管理與園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量息息相關(guān)，為了園林企業(yè)的更好地發(fā)展，需要注意加強(qiáng)園林工程的施工管理，最重要的是需要加強(qiáng)園林施工人員的的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與經(jīng)驗(yàn)累積。在園林工程施工過(guò)程中，需要不斷的加強(qiáng)施工人員能力的提升，并且需要經(jīng)常性的對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)講授，讓施工人員對(duì)園林相關(guān)知識(shí)有一定的了解與掌握。這樣一來(lái)，在實(shí)際工程施工中，施工人員便會(huì)對(duì)園林工程進(jìn)行技術(shù)性的考量，對(duì)植物與建筑物的分布規(guī)律有所了解，在技術(shù)人員考慮不周的情況下便可以提出自己的見(jiàn)解，就可以有效地避免園林工程施工問(wèn)題的發(fā)生。

2成本控制的加強(qiáng)

一直以來(lái)，園林企業(yè)所考慮的重點(diǎn)便是園林工程成本控制。雖然園林的最終目的是美化生活環(huán)境，為我們創(chuàng)建一個(gè)美好的生活氛圍，但是園林企業(yè)是本著獲取利益的態(tài)度來(lái)建設(shè)園林的。為了促進(jìn)園林事業(yè)的不斷發(fā)展，需要對(duì)園林工程的成本進(jìn)行有效控制，首先需要對(duì)園林企業(yè)投資的項(xiàng)目做好相應(yīng)的預(yù)算，其次將成本控制的責(zé)任制度細(xì)化落實(shí)，最后需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中的各項(xiàng)花費(fèi)詳細(xì)記錄。只有保證園林工程的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本嚴(yán)格控制，才能有效地加強(qiáng)整體園林工程的成本控制。園林工程成本控制的加強(qiáng)既可以保證企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益，又可以為居民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活氛圍。

3合理的選擇景觀(guān)

植物園林建設(shè)過(guò)程中園林植物的選擇與施工質(zhì)量密切相關(guān)，園林植物的合理選擇既可以減少園林企業(yè)的財(cái)物損耗，又能夠節(jié)約資源、減少人力勞動(dòng)，還能夠增強(qiáng)園林施工質(zhì)量。在園林建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)本著應(yīng)地適宜的原則來(lái)種植園林植物，需要使本土植物物盡其用，盡量采取當(dāng)?shù)氐倪m宜性植物來(lái)進(jìn)行環(huán)境綠化與園林建設(shè)。如此一來(lái)，既可以加強(qiáng)促進(jìn)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，又可以避免外來(lái)物種的對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的破壞。而且，園林植物需要給人營(yíng)造一種四季常綠的意境，這就需要在不同的季節(jié)選擇不同的特征性植物，保證一年四季美景不斷。

4養(yǎng)護(hù)管理的加強(qiáng)

園林的養(yǎng)護(hù)管理是園林企業(yè)的工作重點(diǎn)，為了使園林企業(yè)更好地發(fā)展，在施工過(guò)程中對(duì)于一些已經(jīng)成形的園林景觀(guān)，一定要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止出現(xiàn)園林植物凋零衰落的現(xiàn)象。在園林的養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中，需要注意在不同的時(shí)間段、不同的地點(diǎn)種植不同的植物，由于植物種類(lèi)各異，各自的生長(zhǎng)氣候要求也會(huì)有所不同，為了使植物更好的生長(zhǎng)，就需要應(yīng)地適宜。除卻地理位置與氣候外，溫度和濕度等條件也是決定植物生長(zhǎng)的重要因素，在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理的過(guò)程中，需要嚴(yán)格的控制不同植物的生長(zhǎng)環(huán)境的溫濕度。養(yǎng)護(hù)管理的加強(qiáng)是園林工程的重中之重。

三結(jié)束語(yǔ)

篇4

根據(jù)流水施工的實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)，流水施工本身具有科學(xué)性，能夠在實(shí)際施工的時(shí)候，對(duì)整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)劃分，將各種施工資源進(jìn)行合理配置，在一定的人力和物力的輔助之下，讓工程在明確的分工以及協(xié)作之下順利完成。其還具有效益性，也就是在使用此種施工方式之后，能夠?qū)こ痰母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面詳細(xì)的分工，讓工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能在較為理想的處理方式之下得到有效處理，如此就會(huì)產(chǎn)生疊加效應(yīng)，整個(gè)工程的施工效率就會(huì)得到有效增強(qiáng)。其還具有均衡性，也就是說(shuō)，使用流水施工之后，每個(gè)施工步驟所需的資源都能夠得到及時(shí)有效的補(bǔ)充，讓整個(gè)工程不存在施工的薄弱環(huán)節(jié)，這樣工程的各個(gè)部分都能全力展開(kāi)，而且整個(gè)過(guò)程井然有序。其也具備文明性，施工人員需要承擔(dān)的工作職責(zé)十分明確，對(duì)自身需要負(fù)責(zé)的部分有清晰的了解，讓整個(gè)施工過(guò)程文明有序的開(kāi)展。

2流水施工在園林工程中使用需要關(guān)注的問(wèn)題

2．1需要在施工前制定規(guī)劃

在園林工程實(shí)際施工的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)施工環(huán)節(jié)的順序進(jìn)行安排，也要說(shuō)明施工范圍。還要明確規(guī)定施工時(shí)間，對(duì)施工進(jìn)度作出具體安排。對(duì)需要花費(fèi)的人力和物力進(jìn)行確認(rèn)。還要注意計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各個(gè)施工步驟都能處于合理的安排之下。

2．2技術(shù)人員安排

實(shí)際上，園林施工本身涉及到的事項(xiàng)較為繁復(fù)，因此，相應(yīng)的工作人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)際觀(guān)察，根據(jù)其需要使用的技術(shù)難度和層次選擇合適的施工人員。在安排這些工作人員的時(shí)候，應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度進(jìn)行考慮，要讓技術(shù)人員有足夠的成長(zhǎng)空間，讓其各方面的待遇處于較為合理的范圍，有效激發(fā)起工作積極性，讓園林工程建設(shè)具備一定水準(zhǔn)。有一些園林公司原本是做與苗圃等行業(yè)有關(guān)的業(yè)務(wù)，后來(lái)經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型開(kāi)展園林工作，因而在專(zhuān)業(yè)人才方面較為缺乏，對(duì)于園林工作而言，如何留住專(zhuān)業(yè)人才十分關(guān)鍵，這就要求給其提供展示自身能力的平臺(tái)，對(duì)于一些工作技能較強(qiáng)的工作人員而言，在原本的基本底薪基礎(chǔ)之上適當(dāng)?shù)卦黾营?jiǎng)勵(lì)，可以有效調(diào)動(dòng)其工作熱情，進(jìn)而發(fā)揮出其最大的工作熱情。

3園林工程應(yīng)用流水施工的加強(qiáng)措施

3．1加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員之間的交流

園林工程的設(shè)計(jì)是整個(gè)工程施工開(kāi)展的基礎(chǔ)，因此，應(yīng)該予以重點(diǎn)關(guān)注。施工方要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行必要的交流溝通，先將施工意圖和詳細(xì)的想法印制成相應(yīng)的報(bào)告，交給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行查看，然后與其進(jìn)行實(shí)際的交談，對(duì)于報(bào)告中存在的分歧和矛盾進(jìn)行溝通，然后結(jié)合施工的具體狀況選擇合適的方法進(jìn)行解決。確保設(shè)計(jì)出的施工圖紙能夠順利地接受現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。

3．2施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程能夠起到十分重要的作用，是施工方安排人力、物力等各項(xiàng)資源時(shí)重要的參考依據(jù)。在開(kāi)展組織設(shè)計(jì)的時(shí)候，首先應(yīng)該確保其內(nèi)容符合工程的實(shí)際要求。每個(gè)工程都有其固定的地理位置特點(diǎn)，施工的情況也不同，因此應(yīng)該對(duì)施工場(chǎng)地的信息進(jìn)行搜集，確保組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與實(shí)際施工場(chǎng)所的情況相符合。其次，應(yīng)該保證設(shè)計(jì)內(nèi)容要具備較強(qiáng)的全面性，能夠?qū)κ┕さ娜凯h(huán)節(jié)記性覆蓋。當(dāng)然，也要對(duì)施工操作環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的簡(jiǎn)化，確保每個(gè)環(huán)節(jié)操作的便利性。

3．3施工質(zhì)量管理

要重視現(xiàn)場(chǎng)交底工作的重要性，實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)交底制度，對(duì)施工圖紙記性全面細(xì)致的審核，根據(jù)施工的實(shí)際情況對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，讓施工人員全面知曉圖紙的內(nèi)容，進(jìn)而指導(dǎo)每個(gè)施工環(huán)節(jié)所需使用的技術(shù)和工藝。此外，還要制作樣板制度，在施工的過(guò)程中，如果某些關(guān)鍵部分，施工量較大，就應(yīng)該制作相應(yīng)的樣板，征詢(xún)各方建議，不斷進(jìn)行改進(jìn)，等到其符合施工要求之后在進(jìn)行實(shí)際施工。重視施工日志的作用，由于施工比較緊張，需要處理的事務(wù)也很多，施工人員忘記填寫(xiě)施工日志的情況較為普遍。但是施工日志是驗(yàn)收階段的重要參考資料，其中存在缺失，就算事后進(jìn)行彌補(bǔ)，有些部分仍然無(wú)法補(bǔ)充回來(lái)。因此，應(yīng)該安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行監(jiān)督，確保相關(guān)人員及時(shí)書(shū)寫(xiě)施工日志，確保內(nèi)容的完整性。施工的時(shí)候可能會(huì)遇到圖紙變動(dòng)等情況，應(yīng)該及時(shí)與甲方和監(jiān)理聯(lián)系，獲得雙方的簽字同意，然后再將變動(dòng)的具體情況詳細(xì)記錄在日志之內(nèi)。為了切實(shí)保證施工質(zhì)量，預(yù)驗(yàn)收機(jī)制應(yīng)該得到創(chuàng)建。工程中的一些半成品、喬木、灌木等施工材料的來(lái)源進(jìn)行查證驗(yàn)收，讓使用的材料可以符合業(yè)主的要求，減少的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的步驟，有利于縮短施工工期。在業(yè)主親自驗(yàn)收之前，先組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，可以有效發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，可以減少施工方與業(yè)主的很多糾紛。建立起完整的管理體系，實(shí)施全面管理，知曉園林施工目標(biāo)，保證施工質(zhì)量可以符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)到工序的目標(biāo)都要事先下達(dá)，確保每道工序所要達(dá)到的目標(biāo)之間互不影響。

3．4施工成本

對(duì)施工過(guò)程之中各種類(lèi)型消耗進(jìn)行記錄，清晰記錄在人力、物力方面的花銷(xiāo)，對(duì)材料保存和使用進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。材料領(lǐng)取和使用都是監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，能夠有效限制浪費(fèi)的現(xiàn)象。施工技術(shù)的選用也應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定，能夠符合實(shí)際要求即可，避免花費(fèi)多余資金。園林工程的材料之中以苗木為主，在保證苗木質(zhì)量合格的情況下，應(yīng)該將花費(fèi)的資金控制在最小的限度內(nèi)，也是為企業(yè)創(chuàng)造效益的一種方式。在采購(gòu)的過(guò)程中可以尋找多個(gè)廠(chǎng)家進(jìn)行必要的詢(xún)價(jià)，根據(jù)實(shí)際要求選擇合適的價(jià)位。如果工程達(dá)到竣工階段，在所剩工程較小的情況下，應(yīng)該加快施工速度，在此種情況下，能夠在一定程度上節(jié)省成本。開(kāi)展園林養(yǎng)護(hù)的時(shí)候，派遣專(zhuān)門(mén)的工作人員。在開(kāi)展正式養(yǎng)護(hù)之前，應(yīng)該告知養(yǎng)護(hù)人員對(duì)園林的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，然后制定有針對(duì)性的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。也要對(duì)養(yǎng)護(hù)人員實(shí)施必要的監(jiān)督，制定較為明確的獎(jiǎng)罰制度，督促其提升工作質(zhì)量和效率。

4總結(jié)

篇5

園林綠化是城市建設(shè)范疇內(nèi)的重要組成部分。不同風(fēng)格的園林綠化代表著城市的特色，不僅有良好的公益性特點(diǎn)，還為吸引資金投入提供良好的環(huán)境因素。同時(shí)，良好的城市環(huán)境能夠讓大家更加熱愛(ài)城市。通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目分析，我國(guó)園林綠化施工存在的主要問(wèn)題如下:

1園林綠化施工主體多元化

管理出現(xiàn)無(wú)序性隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，各種園林綠化項(xiàng)目大量出現(xiàn)。目前，施工企業(yè)構(gòu)成更加復(fù)雜，政府主管部門(mén)很難把控全部項(xiàng)目。大量生活區(qū)的建設(shè)使得配套綠化環(huán)境建設(shè)多種多樣，很多開(kāi)發(fā)商為了達(dá)到規(guī)定的30%綠化率，盲目引種各種花草樹(shù)木，不僅沒(méi)達(dá)到景觀(guān)效果，還會(huì)因?yàn)榄h(huán)境不符合植物聲場(chǎng)而造成大量死亡，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。很多園林建設(shè)單位沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性施工技術(shù)人員，施工質(zhì)量難以保障，創(chuàng)新性也就無(wú)從談起。施工企業(yè)人員在思路和素質(zhì)上參差不齊，市政園林建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)性程度低，創(chuàng)新性更無(wú)從說(shuō)起。這些都直接影響到人們的生活環(huán)境質(zhì)量。

2施工很難體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的理念

正是由于施工企業(yè)管理人員素質(zhì)上的差異，使得項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中很難體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念。城市園林綠化項(xiàng)目必須符合“以人為本”、“生態(tài)優(yōu)先”的原則。因此，施工中必須重視植物群落的多樣性，需要使用不同類(lèi)別的植物。因此，如果選擇植物不當(dāng)就很淡表達(dá)園林的和諧、自然之美。很多人認(rèn)為，園林綠化的管理與施工人員是“城市農(nóng)民”，施工過(guò)程也局限于綠地鋪色與種花種草。由于施工人員缺乏對(duì)栽種植物習(xí)性以及施工技術(shù)、立地條件等方面的知識(shí)，造成大量苗木栽種后死亡。同時(shí)，很多人認(rèn)為園林綠化項(xiàng)目屬于風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)高、技術(shù)性不強(qiáng)，造成大量技術(shù)、素質(zhì)參差不齊的個(gè)體施工隊(duì)伍加入到施工行業(yè)。這種綠化施工管理上的混亂直接造成很多不良后果。

3園林綠化工程缺乏專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

我國(guó)園林綠化行業(yè)一直存在監(jiān)管機(jī)制落后、不完善等問(wèn)題。2008年由住建部頒布的《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，強(qiáng)制性條例少之又少，園林綠化企業(yè)存在大量的自由裁量行為。這種盲目的施工行為會(huì)產(chǎn)生很多不良后果，比如:不管是否施基肥，苗木不死就行;不管樹(shù)坑大小和土壤因素，栽種了就行。這種只負(fù)責(zé)竣工效果的施工缺乏足夠的科學(xué)依據(jù)，不僅加大了后期養(yǎng)護(hù)管理的難度，還會(huì)與設(shè)計(jì)師的綠化理念有較大的差距。

二園林綠化工程施工管理措施經(jīng)過(guò)多年發(fā)展

很多園林綠化企業(yè)更加重視質(zhì)量管理，針對(duì)問(wèn)題所在提出了很多有效的途徑。很多企業(yè)不斷完善科學(xué)的管理制度，這樣才能不斷完善制度和條款，避免管理缺失現(xiàn)象的存在。主要措施有如下幾點(diǎn):

1建立和完善施工報(bào)批程序

(1)由于園林綠化是市政、施工企業(yè)以及市民的責(zé)任

因此必須完善園林綠化項(xiàng)目的報(bào)批程序。無(wú)論哪家企業(yè)參與園林項(xiàng)目建設(shè)，必須向主管部門(mén)申請(qǐng)。主管部門(mén)經(jīng)過(guò)認(rèn)真考量之后，對(duì)于符合城市整體規(guī)劃要求的予以審批。同時(shí)還要做好施工過(guò)程的監(jiān)督工作，不能因?yàn)槟硞€(gè)綠化項(xiàng)目效果不好影響到城市整體規(guī)劃藍(lán)圖。

(2)出現(xiàn)園林綠化

項(xiàng)目施工質(zhì)量較低的主要原因在于，項(xiàng)目招投標(biāo)之前，已經(jīng)內(nèi)定了施工企業(yè)。這些中標(biāo)企業(yè)中，即便施工管理質(zhì)量水平不高，但由于其與開(kāi)發(fā)商關(guān)系較好，或者受當(dāng)?shù)卣Ｗo(hù)也順理成章的參與到園林綠化建設(shè)當(dāng)中。這種招投標(biāo)行為不僅沒(méi)有選擇出質(zhì)量管理水平較高的企業(yè)，反而由于中標(biāo)企業(yè)的特殊背景加劇了監(jiān)管的缺失，項(xiàng)目質(zhì)量就更加難以保障。因此，選擇園林綠化單位時(shí)，必須將施工項(xiàng)目放在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制當(dāng)中，也只有這樣，我們才能選擇出更為優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。

2不斷提高施工企業(yè)人員素質(zhì)水平人員素質(zhì)直接影響

到園林綠化施工質(zhì)量，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)很多專(zhuān)業(yè)化施工企業(yè)的施工工藝都較為成熟。但是，還有很多企業(yè)存在施工人員素質(zhì)參差不齊的情況。正是由于這些企業(yè)缺乏技術(shù)精湛的技術(shù)人員，造成項(xiàng)目質(zhì)量很難控制。與其他施工項(xiàng)目不同的是，園林綠化施工必須注意到方面方面的問(wèn)題，如果施工人員不考慮項(xiàng)目的整體效果，知識(shí)重復(fù)做一些簡(jiǎn)單的工作，其施工質(zhì)量不高也就在所難免了。因此，園林建設(shè)大內(nèi)必須將重點(diǎn)放到提高施工技術(shù)人員水平上。園林綠化施工企業(yè)要加大人員培訓(xùn)力度，通過(guò)培訓(xùn)與工程實(shí)踐提升中青年的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為企業(yè)發(fā)展壯大做好相應(yīng)的人才儲(chǔ)備。

3加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提升施工質(zhì)量

施工企業(yè)的技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員的必要溝通是保證園林綠化工程質(zhì)量的重要因素。由于園林綠化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案直接關(guān)系到后期的施工質(zhì)量，即便是設(shè)計(jì)與施工分屬與園林綠化工程的不同環(huán)節(jié)，但是這兩者并不是獨(dú)立存在的，而是相輔相成的。只有設(shè)計(jì)人員與施工人員密切合作，及時(shí)溝通才能保證園林綠化項(xiàng)目的工程質(zhì)量。每個(gè)園林綠化設(shè)計(jì)方案都會(huì)考慮到施工環(huán)節(jié)，如何將高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案實(shí)施到工程項(xiàng)目當(dāng)中需要設(shè)計(jì)人員與施工人員的及時(shí)溝通協(xié)調(diào)才能實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)人員在方案設(shè)計(jì)之初，要嚴(yán)格勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工企業(yè)的技術(shù)狀況，這樣的施工方案才是科學(xué)合理的。施工之前，設(shè)計(jì)人員要與施工人員做好全面的技術(shù)交底工作。施工過(guò)程中，施工人員一旦不熟悉某些設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，切不可自作主張進(jìn)行修改。

三結(jié)束語(yǔ)

篇6

【關(guān)鍵詞】園林工程；施工管理；問(wèn)題研究

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速的發(fā)展，人們的生活水平也隨之不斷的提高，人們對(duì)于居住環(huán)境的要求也隨之增高，進(jìn)而也促進(jìn)了園林工程的快速的發(fā)展。當(dāng)前，居民的住宅區(qū)、活動(dòng)的廣場(chǎng)、街道兩旁以及商業(yè)區(qū)等都有一定的綠化，這也為人們?nèi)粘５纳钐峁┝硕嗖实目臻g，對(duì)于環(huán)境也有美化的作用，這就導(dǎo)致政府和人民對(duì)于園林綠化的高度的關(guān)注。園林工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)的設(shè)施工程，園林工程在施工中包含了許多方面的施工：栽植工程、排水工程、土方工程、假山置石工程等。在整個(gè)園林工程施工的時(shí)候，如果各個(gè)工程的施工配合不當(dāng)，這將會(huì)影響到施工的進(jìn)度以及其質(zhì)量。所以，要加強(qiáng)園林工程施工的管理工作，保障園林工程施工的順利進(jìn)行和工程的質(zhì)量。

1、園林工程施工管理概況

施工管理工作是園林工程施工過(guò)程中重要的工作，園林工程的施工是指經(jīng)過(guò)有效的管理技術(shù)和組織的方法進(jìn)行工程的實(shí)施，按照其設(shè)計(jì)的要求和規(guī)定完工的日期，全面的完成工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容的過(guò)程。園林工程施工的管理是對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程的優(yōu)化的管理，其管理一般是按照施工工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、特性，再結(jié)合其具體的施工對(duì)象和施工的方案，科學(xué)合理的進(jìn)行工程施工的安排計(jì)劃，充分的利用實(shí)際施工過(guò)程中的要素，有效的利用現(xiàn)有的資源，進(jìn)行合理的分配和指揮的工作。

2、園林工程施工管理中重要的問(wèn)題

2.1園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理伴隨在整個(gè)的工程中，是整個(gè)工程施工管理的的基礎(chǔ)所在，也是其重要的組成部分。所以，要注重施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保障工程快速的實(shí)施。

園林工程的現(xiàn)場(chǎng)施工包含的內(nèi)容比較的廣泛，主要的包括了：施工前的準(zhǔn)備工作、施工的整個(gè)的過(guò)程、完工的驗(yàn)收工作、養(yǎng)護(hù)管理工作。在施工前的準(zhǔn)備工作，要進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的核對(duì)，施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查以及所需施工材料的采集工作；在施工過(guò)程中的管理主要有：有效的落實(shí)園林施工的組織工作，保障現(xiàn)場(chǎng)所需物資的供應(yīng)，還有施工質(zhì)量的控制工作等；完工之后要注意相關(guān)施工文件的收集工作，對(duì)整個(gè)的工程實(shí)施做出總結(jié)等。

園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，首先要建立相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，在園林工程中標(biāo)之后，第一時(shí)間要建立現(xiàn)場(chǎng)施工管理小組，對(duì)于項(xiàng)目直接的進(jìn)行負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理小組的成員要有專(zhuān)業(yè)性，并且將現(xiàn)場(chǎng)施工中的工作分給小組的各個(gè)成員，保障管理的規(guī)范。當(dāng)前，現(xiàn)場(chǎng)施工管理小組的組成方式主要有兩種：一種是采用縱向貫穿式的組織方式，此種方式主要的應(yīng)用在工程量比較小的園林項(xiàng)目中，在實(shí)際中操作的過(guò)程：小組的成員自上向下的進(jìn)行命令的執(zhí)行，有最高的指揮者，在上級(jí)下達(dá)命令后，可以很快的執(zhí)行，有著比較高的命令的執(zhí)行率。在工程量比較大的時(shí)候，這種方式一般不適合，通常會(huì)采用另一種的方式，即橫縱向組織方式，這種方式采用從各個(gè)職能部門(mén)中抽調(diào)人員組成現(xiàn)場(chǎng)管理小組的成員，使項(xiàng)目的不同職能部門(mén)之間進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。充分的發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)，使工程的施工順利的開(kāi)展，管理的效率也是比較高的。

2.2園林工程施工進(jìn)度的管理

園林工程施工進(jìn)度的管理可以有效的控制施工的工期，其管理的原則：首先要制定出工程施工的整體的規(guī)劃，明確園林工程施工進(jìn)度所要控制的目標(biāo)，并且要按照這個(gè)總體的目標(biāo)在細(xì)致的劃分出各個(gè)階段的控制目標(biāo)，再根據(jù)各個(gè)階段的目標(biāo)進(jìn)行本階段的進(jìn)度計(jì)劃和控制措施的安排。在每個(gè)階段的施工完成之后，對(duì)于其進(jìn)行總結(jié)，沒(méi)有按照計(jì)劃來(lái)完成的及時(shí)的進(jìn)行其原因的總結(jié)，避免下個(gè)階段再發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題。同時(shí)，要對(duì)下個(gè)階段的計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保證施工的有序進(jìn)行。

在對(duì)園林工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)，可以從兩個(gè)方面入手：施工組織和施工技術(shù)?？刂破涫┕そM織，就是在確定了工程中標(biāo)之后，及時(shí)的安排其施工的工作人員，明確各方面施工的權(quán)利和責(zé)任，做好施工前的組織準(zhǔn)備工作，保障其在施工作業(yè)中的連貫性。在施工的技術(shù)方面，應(yīng)該根據(jù)其組織計(jì)劃的文件，進(jìn)行各個(gè)工種、工序的合理安排施工，保障其施工過(guò)程中的連續(xù)作業(yè)，要控制要各個(gè)的工種在施工時(shí)不受對(duì)方的影響。當(dāng)出現(xiàn)了影響施工進(jìn)度的事故時(shí)，要及時(shí)的制定相應(yīng)的計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的補(bǔ)救工作。在施工時(shí)，要盡可能的進(jìn)行機(jī)械化施工，提高施工的效率，保證園林工程的施工能按照計(jì)劃的時(shí)間完成。

2.3園林工程施工成本的管理

園林工程施工的成本由兩個(gè)部分構(gòu)成：直接的施工成本和間接的施工成本。直接的施工成本是指種植的材料費(fèi)用、植物的種植費(fèi)用、機(jī)械的使用費(fèi)用等直接付出的費(fèi)用。間接施工的成本是指辦公費(fèi)用、工人的工資、污染的處理費(fèi)用等一些其他的費(fèi)用。在對(duì)于園林施工成本進(jìn)行控制時(shí)要遵循全程控制、全員控制以及目標(biāo)管理的原則，對(duì)各個(gè)階段的成本進(jìn)行有效的控制。

在對(duì)園林施工成本進(jìn)行控制時(shí)，要做好以下幾點(diǎn)：首先，要對(duì)原理設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核，結(jié)合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，提出不合理設(shè)計(jì)方面的質(zhì)疑，挑選有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行園林工程的預(yù)算，合理的考慮工程成本費(fèi)用、合同中的索賠點(diǎn)和額外的補(bǔ)貼，維護(hù)好自身的權(quán)益。其次，要科學(xué)的制定施工的方案，施工方案的好壞決定了施工的成本、工程的工期和工程完成的質(zhì)量，一個(gè)好的施工方案可以促使工程的順利完工，減少投入的成本。另外，還要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生，施工完成質(zhì)量的好壞，對(duì)于施工企業(yè)的形象和信譽(yù)有一定的影響。所以，要保障在整個(gè)施工的過(guò)程中其工程的質(zhì)量，做到一次性通過(guò)，避免返工現(xiàn)象發(fā)生造成再次人力、財(cái)力、物力的重復(fù)投入。還要提高機(jī)械的利用率，控制其材料的成本，合理的安排機(jī)械的調(diào)配工作，避免有空閑機(jī)械產(chǎn)生，同時(shí)還要加強(qiáng)機(jī)械的維修工作，避免投入到機(jī)械方面資金的浪費(fèi)。施工過(guò)程中，材料的花費(fèi)占有很大的比重，所以要嚴(yán)格的控制材料的花費(fèi)，合理的進(jìn)行材料的存放，減少因?yàn)榘釀?dòng)現(xiàn)象造成材料浪費(fèi)的開(kāi)銷(xiāo)。

2.4園林工程植物種植施工的管理

園林工程中植物種植施工的管理是園林工程施工管理的主要的組成部分，植物材料與一般的建筑材料有所不同，采購(gòu)是要按照?qǐng)D紙進(jìn)行植物品種的選擇，符合其設(shè)計(jì)的要求，避免采購(gòu)植物與設(shè)計(jì)圖紙差別過(guò)大，影響種植后園林景觀(guān)的效果。所以，在施工單位采購(gòu)植物時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，選擇優(yōu)良的植物，并且在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中要保護(hù)號(hào)植物的根系，提高植物的成活率。在進(jìn)行栽種是也要有專(zhuān)業(yè)的人員指導(dǎo)，以此來(lái)保證用最小的投入獲得比較高的園林工程質(zhì)量。

3、總結(jié)

園林工程施工管理在整個(gè)的施工過(guò)程中有著很重要的作用，在實(shí)際的施工過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)合理的施工管理，可以使園林工程的施工工程更加的順利，使施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量能夠得到有效的保障。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展，園林工程的施工管理也會(huì)向著更加科學(xué)化、市場(chǎng)化的方向進(jìn)行發(fā)展。

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篇7

現(xiàn)今，由于我國(guó)在園林綠化方面的監(jiān)理機(jī)構(gòu)較少，所以造成綠化施工的監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任。另外，這方面的監(jiān)理機(jī)制也不完善，相關(guān)城市綠化工程驗(yàn)收和監(jiān)理的條文強(qiáng)制性都不是很強(qiáng)，對(duì)樹(shù)坑、土壤、基肥的規(guī)格限制較低，致使一些樹(shù)木生長(zhǎng)不良，后期維護(hù)管理難度很大。

2如何加強(qiáng)園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

2.1強(qiáng)化園林綠化工程施工企業(yè)的內(nèi)部管理

對(duì)于園林綠化施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并求發(fā)展，就必須強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，主要包括以下3方面：第一，施工企業(yè)管理者要積極跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，認(rèn)真監(jiān)督施工過(guò)程，使園林綠化的現(xiàn)場(chǎng)施工有組織有計(jì)劃地進(jìn)行。第二，管理者要樹(shù)立良好的企業(yè)服務(wù)理念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決，避免工程在后期養(yǎng)護(hù)管理中浪費(fèi)更多的人力、財(cái)力和物力。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理人員以及基層員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，保證園林植物的成活率，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2.2建立完善的監(jiān)理體系，制定專(zhuān)業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于政府部門(mén)來(lái)說(shuō),要積極支持園林綠化工程的建設(shè)，政府可以設(shè)立專(zhuān)人或者專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理小組，采取施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或定期不定期的檢查，以便對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。此外，政府要制定專(zhuān)業(yè)清晰的園林綠化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包括園林綠化工程所需的苗木及相關(guān)設(shè)備的原材料以及設(shè)備的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，并且要完全符合城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。

2.3加強(qiáng)園林綠化施工的成本控制

園林綠化施工成本控制的方法主要有以下幾個(gè)方面：第一，控制園林建設(shè)所需要的材料成本。這方面可以通過(guò)貨比三家或者與一些物美價(jià)廉的廠(chǎng)商達(dá)成長(zhǎng)期合作的方式達(dá)成。苗木種植后加強(qiáng)管理，減少死亡率，從而減少補(bǔ)栽成本。第二，控制園林建設(shè)所需要的機(jī)械成本。根據(jù)施工的實(shí)際情況，合理的擇機(jī)械型號(hào)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，提高工程建設(shè)的效率。第三，控制園林建設(shè)所需要的人工成本。定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)能力。采取一定的技術(shù)措施，合理配備人機(jī)比例，減少不必要的人員費(fèi)用支出，提高整體的工作效率。

2.4加強(qiáng)園林綠化施工的質(zhì)量控制

在園林綠化施工過(guò)程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第一，要嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。在事先沒(méi)有對(duì)原材料進(jìn)行認(rèn)真審核前，不能將其用到綠化工程施工中。使用不符合規(guī)格的苗木、機(jī)械以及土壤等，都會(huì)影響園林綠化工程的質(zhì)量，會(huì)給后期帶來(lái)很多的麻煩。第二，要嚴(yán)格把握工程的后期質(zhì)量檢驗(yàn)。園林綠化工程質(zhì)量的等級(jí)評(píng)定直接影響企業(yè)的評(píng)定，所以在對(duì)園林綠化工程施工建設(shè)評(píng)定中，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。質(zhì)量合格會(huì)使企業(yè)的綠化工程更具可信性，會(huì)為企業(yè)積攢更多的忠實(shí)合作者。

3總結(jié)

篇8

園林工程范疇共有三個(gè)方面，包括工程設(shè)計(jì)原理、工程設(shè)計(jì)和施工及養(yǎng)護(hù)管理。園林工程簡(jiǎn)單地講，包括兩方面內(nèi)容：即造景和解決問(wèn)題。至于造景其任務(wù)相當(dāng)明確。如假山、噴泉、水池等目的是為人們創(chuàng)造一種優(yōu)美的景觀(guān)，供人們欣賞。至于解決問(wèn)題，它包括單純解決問(wèn)題和解決問(wèn)題時(shí)結(jié)合造景或造景中解決問(wèn)題。如園林中的供水、電、排水等。都是為了滿(mǎn)足使用而解決問(wèn)題的。

1.1 園林工程的特點(diǎn)。園林工程具有以下一些特點(diǎn)：

1）園林工程建設(shè)量大，工程周期較長(zhǎng)、一旦確定了建設(shè)方案將很難進(jìn)行修改，是整個(gè)建設(shè)過(guò)程中決定園林骨架、景觀(guān)和造價(jià)的重要一步。

2）園林工程建設(shè)需要的資金量龐大，其通常占據(jù)這個(gè)工程總預(yù)算的五至七成。

3）園林工程是運(yùn)用技術(shù)為手段，塑造園林藝術(shù)的形象，在這一過(guò)程中需要兼顧工程的技術(shù)性、科學(xué)性與藝術(shù)性，使園林工程既賞心悅目又具有一定的實(shí)用性，充分發(fā)揮園林的生態(tài)效益和社會(huì)效益。

4）園林工程建設(shè)施工工藝要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、施工技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模大綜合性強(qiáng)，因此要求各工種人員務(wù)必相互密切協(xié)作、配合。

1.2 園林工程建設(shè)項(xiàng)目的分類(lèi).園林工程的建設(shè)項(xiàng)目是由多個(gè)基本的分項(xiàng)工程構(gòu)成的，一般園林工程可以劃分為 4 個(gè)分部工程：園林綠化工程、堆砌假山及塑山工程、園路及園橋工程、水體與水景工程。根據(jù)園林工程建設(shè)的程序，一般把園林工程建設(shè)分為土方工程、給排水工程、水景工程、園路與廣場(chǎng)工程、假山工程、綠化工程、園林供電工程七部分。

2 園林工程建設(shè)中需要注意的一些問(wèn)題

2.1 園林工程建設(shè)施工前的準(zhǔn)備。園林工程建設(shè)不是一個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目而是需要多方面協(xié)作的項(xiàng)目，如何做好各個(gè)單位的協(xié)調(diào)工作，保障園林工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)進(jìn)度，其中，園林工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作是相當(dāng)重要的。如在建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前需要結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目的工程量做好相應(yīng)的工期規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃做好工程建材、施工設(shè)備、工程隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)工作，以確保工程項(xiàng)目能順利開(kāi)工。

2.2 園林工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)管理。在園林工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)過(guò)程中，需要狠抓工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，因其是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)，其管理工作是否到位將對(duì)園林工程建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。1）編制合理的工程施工流程。園林工程施工建設(shè)的流程如下：結(jié)合工程項(xiàng)目做好項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，并結(jié)合工程項(xiàng)目做好建材、施工人員及施工單位的進(jìn)場(chǎng)工作，項(xiàng)目開(kāi)工后做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作，在整體工程項(xiàng)目完成后需要報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可投入使用，并對(duì)后期的園林工程的管理養(yǎng)護(hù)進(jìn)行相應(yīng)的安排。2）組建合格的工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目部。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的完善以及人們對(duì)于工程項(xiàng)目管理工作的重視，工程項(xiàng)目管理工作相較于原來(lái)有了明顯的進(jìn)步，在工程項(xiàng)目招投標(biāo)方面，通過(guò)引入規(guī)范化操作，避免了暗箱操作等不良現(xiàn)象，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)需要組建相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理項(xiàng)目部。現(xiàn)場(chǎng)施工管理項(xiàng)目部需要遵循“兵少兵精”，同一管理，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)的原則。在園林工程項(xiàng)目部的組建過(guò)程中需要結(jié)合工程項(xiàng)目的大小采用不同的管理方式，當(dāng)是小型的園林工程項(xiàng)目時(shí)可以采用垂直管理的方式，由項(xiàng)目主管統(tǒng)一管理，下設(shè)各項(xiàng)目部，并任命各項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主管，采用此方式能夠靈活的應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，并做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)管理工作。而當(dāng)遇到大型的園林工程項(xiàng)目時(shí)，則可以通過(guò)采用矩陣制的項(xiàng)目管理方式對(duì)工程項(xiàng)目加以管理，通過(guò)從各個(gè)組織部門(mén)中抽調(diào)相關(guān)人員組成，通過(guò)這種組成能夠加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)間的協(xié)調(diào)溝通，集思廣益，從多方面對(duì)難題進(jìn)行分析，最終更好的解決問(wèn)題。

3 做好對(duì)園林工程施工項(xiàng)目的成本管理

工作在原先工程項(xiàng)目的管理工作中由于缺乏相應(yīng)的成本核算機(jī)制，導(dǎo)致在整個(gè)園林工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中浪費(fèi)現(xiàn)象日益嚴(yán)重，造成園林工程的施工成本增大，施工成本是指在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，如：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械的租賃費(fèi)等?，F(xiàn)今通過(guò)合理的成本控制可以大大降低在園林工程施工建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的浪費(fèi)，從而降低建設(shè)成本。園林綠化工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。應(yīng)從加強(qiáng)在招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、園林工程預(yù)算以及提高工程質(zhì)量避免返工這幾個(gè)方面入手，做好對(duì)于工程項(xiàng)目的成本管理。

4 園林工程質(zhì)量管理中易出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方法

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用的效果。因此，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是工程建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。下面對(duì)在工程建設(shè)過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行介紹：

1）種植土及土方工程，在綠化的過(guò)程中，工程隊(duì)為了節(jié)省成本，選用了不符合要求的種植土，例如：建筑垃圾或者土壤中含有大量碎石的不利于植物生長(zhǎng)的土壤，這些土壤會(huì)造成栽植的苗木長(zhǎng)期處于亞健康狀態(tài)嚴(yán)重的甚至死亡。為應(yīng)對(duì)以上現(xiàn)象需要在建設(shè)的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于種植土的選用，避免選用含有建筑垃圾、大量碎石的土壤流入工地，在進(jìn)行苗木種植前需要對(duì)土壤中的成分進(jìn)行檢測(cè)，補(bǔ)充植物需要的營(yíng)養(yǎng)元素。

2）栽植地形形成臺(tái)階式、墳堆式的現(xiàn)象，造成地形缺乏流程感、且不利于排水。造成以上現(xiàn)象的原因多是由于施工人員對(duì)于圖紙的精髓把握不夠，或是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，這就需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員與施工人員的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理。同時(shí)設(shè)計(jì)單位也需要用資深專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷。

3）栽培植物出現(xiàn)萎蔫現(xiàn)象，可能原因是苗木挖掘時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，且缺乏足夠的照顧而造成的，也可能是由于在種植時(shí)未能搗實(shí)土壤造成土壤水分流失。在種植時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)于苗木的管理并做好澆水、填埋工作。

4）現(xiàn)場(chǎng)種植與設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)偏差，這主要是因?yàn)槭┕と藛T對(duì)于圖紙的理解不到位，施工人員在施工前沒(méi)有踏勘現(xiàn)場(chǎng)，而使現(xiàn)場(chǎng)與圖紙有異而出現(xiàn)偏差，應(yīng)對(duì)方法如下:施工人員在施工前需要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，且在施工前需要進(jìn)行踏勘現(xiàn)場(chǎng)，確定施工放線(xiàn)的總體區(qū)域。以上是在工程建設(shè)過(guò)程中較為容易出現(xiàn)的一些問(wèn)題。在施工過(guò)程中一定要做好管理工作，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

篇9

關(guān)鍵詞：園林工程；施工；細(xì)節(jié)；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

園林工程施工和其他工程施工是不同的，光憑施工圖紙、施工技術(shù)是不能充分展示出設(shè)計(jì)人員的意圖的，需要在施工過(guò)程中進(jìn)行靈活的處理才能充分展示園林藝術(shù)性的特征，包括工程招標(biāo)、土建施工、植物積極及養(yǎng)護(hù)等等多個(gè)環(huán)節(jié)。在園林工程施工中，通過(guò)對(duì)各元素進(jìn)行合理搭配，注重細(xì)節(jié)的處理，才能園林作品的質(zhì)量。

1園林施工規(guī)劃與施工中存在的問(wèn)題

在園林建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，直接或者間接的影響著園林工程的施工質(zhì)量，具體的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

1.1工程招標(biāo)不規(guī)范

園林工程在施工之前有一個(gè)工程競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié)，很多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中為獲取競(jìng)標(biāo)采取各種手段，比如為了追求低廉的價(jià)格而把工程承包給出價(jià)低的承包商，而價(jià)格低則極有可能導(dǎo)致在后期的施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的施工問(wèn)題，對(duì)園林工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響?；蛘呤遣扇〉陀诠こ坦纼r(jià)的報(bào)價(jià)，以進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，表面追求的是節(jié)約成本，實(shí)際的施工過(guò)程中與承諾產(chǎn)生一定的偏離，甚至采取各種手段壓縮成本，偷工減料、搶進(jìn)度以及沒(méi)有完全按照施工圖紙進(jìn)行。

1.2施工隊(duì)伍的素質(zhì)較為落后

園林工程施工的質(zhì)量管理人員不具備較高的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，甚至一些園林工程公司由非專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。這些非專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)普遍缺乏規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)人員，必然會(huì)違反質(zhì)量管理的規(guī)范，降低工程質(zhì)量。雖然最近幾年，城市園林施工隊(duì)伍建設(shè)有了很大發(fā)展，但是仍然存在施工隊(duì)伍人員的技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)象，一部分施工人員素質(zhì)較差，而園林工程對(duì)施工隊(duì)伍的素質(zhì)要求是很高的，不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更是要具備美學(xué)、藝術(shù)學(xué)等方面的眼光進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。因此在園林工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、管理效率低下等問(wèn)題。

1.3土建和園林施工規(guī)劃的矛盾

具體而言，園林施工規(guī)劃有好幾個(gè)方面：土方工程、筑山工程、水利工程以及綠化工程等，在實(shí)際的園林施工規(guī)劃過(guò)程中，園林綠化種植工程往往是最容易被人給忽略的，較多數(shù)人認(rèn)為綠化工程沒(méi)有必要進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，只要是保證按時(shí)清理垃圾和除草，對(duì)于綠化工程的不重視導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生。

（1）選苗質(zhì)量問(wèn)題

園林施工規(guī)劃中選苗質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于苗木成活率以及園林施工規(guī)劃的實(shí)際效果有很大影響，然而在園林施工規(guī)劃的具體環(huán)節(jié)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)選苗質(zhì)量問(wèn)題，比如幼苗的高度，莖冠的寬度是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，幼苗的大小及其修剪標(biāo)準(zhǔn)是否合格，又或者幼苗在運(yùn)輸過(guò)程中有沒(méi)有被損壞，根部是否有斷裂現(xiàn)象，以及是否有病蟲(chóng)害，有沒(méi)有得到有效治療等，因此在進(jìn)行幼苗種植之前需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查，避免因?yàn)橛酌绲倪x擇和檢查力度而出現(xiàn)問(wèn)題。

（2）土壤問(wèn)題

在園林施工規(guī)劃過(guò)程中，需要對(duì)種植植物的土壤進(jìn)行檢查，確保其符合相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和要求，因?yàn)樵谕两ㄟ^(guò)程中及其容易對(duì)周?chē)寥涝斐森h(huán)境污染，或者在土壤內(nèi)部有較大的顆粒，及其容易造成土塊板結(jié)、透氣性能差、透水性能差等情況，直接導(dǎo)致滯水層的出現(xiàn)，使得園林施工規(guī)劃的施工質(zhì)量受到影響，因此要先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土壤進(jìn)行PH值檢查等，確保其能夠?yàn)橛酌绻┙o營(yíng)養(yǎng)。

1.4后期養(yǎng)護(hù)問(wèn)題

種植后的樹(shù)苗具有很好的綠化效果，然而在后期的養(yǎng)護(hù)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)花草樹(shù)木由于缺乏必要的維護(hù)而苗木死亡的現(xiàn)象，這是由于承擔(dān)苗木的后期養(yǎng)護(hù)工作的一般是一些缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的民工，對(duì)于苗木養(yǎng)護(hù)技能以及相關(guān)知識(shí)的缺乏，導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn)。

2園林工程施工中細(xì)節(jié)的處理措施

2.1基肥的選擇

園林施工規(guī)劃中針對(duì)綠地的土質(zhì)較為貧瘠的現(xiàn)象，要求對(duì)貧瘠土地進(jìn)行施肥，以補(bǔ)之不足，對(duì)綠地土壤進(jìn)行改良，以促進(jìn)園林施工質(zhì)量的提高，基肥的用量須嚴(yán)格按照苗木種植規(guī)定進(jìn)行，并且要與土壤拌勻后才可施用，一般而言在草地和花壇進(jìn)行施肥時(shí)要配合耕翻，深度為20cm~30cm，確?；逝c土壤充分混勻，保證其互相融合，一方面提高了土壤養(yǎng)分，又疏松了土壤，對(duì)于喬木、灌木等植物的種植過(guò)程中基肥的選擇是非常重要的。

2.2按圖放樣

按照相關(guān)的施工規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行尺寸定點(diǎn)放樣，如果尺寸定點(diǎn)放樣不規(guī)則，可以采用方格網(wǎng)法進(jìn)行比例尺定點(diǎn)放樣，如果圖中沒(méi)有按照尺寸進(jìn)行種植，也可以按照?qǐng)D紙的實(shí)際比例進(jìn)行定點(diǎn)放線(xiàn)，但是也要按照放線(xiàn)準(zhǔn)確的要求進(jìn)行，同時(shí)要符合相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。

2.3工程招標(biāo)

做好工程招標(biāo)對(duì)于園林施工規(guī)劃來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，首先要對(duì)其各個(gè)部分進(jìn)行預(yù)算分析，并對(duì)最低成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便競(jìng)標(biāo)價(jià)格合理化，并且要對(duì)投標(biāo)公司的背景要有足夠認(rèn)識(shí)，對(duì)其實(shí)力、人員素質(zhì)、施工資歷和信譽(yù)問(wèn)題等進(jìn)行了解，選擇一個(gè)較好的中標(biāo)企業(yè)。

2.4施工人員的素質(zhì)

提高施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，這是關(guān)系園林施工規(guī)劃質(zhì)量的關(guān)鍵，國(guó)內(nèi)較多數(shù)園林施工隊(duì)伍存在著施工人員技術(shù)水平低下、施工素質(zhì)素質(zhì)不高的情況，因此在進(jìn)行園林施工隊(duì)伍的選擇時(shí)要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，盡量選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，可以有效避免園林施工細(xì)節(jié)上出現(xiàn)諸多問(wèn)題。

2.5園林給水排水

園林中的用水點(diǎn)較為分散，用水點(diǎn)分布于起伏的地形上，高程變化較大，所以園林給水過(guò)程中水質(zhì)可以根據(jù)用途的不同分別處理。園林排水工程情況也和城市排水系統(tǒng)情況有些差別，園林排水作業(yè)主要有搜集輸送天然降水、廢水和污水，以及污水的處理和排放。從排水工程設(shè)施來(lái)看，主要有作為排水工程主體部分的排水管渠和作為水體凈化的污水處理設(shè)施。因此在排水類(lèi)型、排水方式、排水量構(gòu)成、排水工程構(gòu)筑物等多方面都有自己的特點(diǎn)。園林的給水排水主要問(wèn)題是如何合理布置管道結(jié)構(gòu)，必須使用過(guò)濾設(shè)備，采取合理措施防止沖刷等。

2.6整理綠化場(chǎng)地

在進(jìn)行園林的施工規(guī)劃之前，應(yīng)該先對(duì)能夠妨礙園林施工的障礙物進(jìn)行清除，施工現(xiàn)場(chǎng)的原本的樹(shù)木要適當(dāng)保留，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的具體要求，先把園林綠化區(qū)和其他區(qū)域進(jìn)行劃分，對(duì)預(yù)定的地形進(jìn)行整理，按照周?chē)h(huán)境的實(shí)際情況，對(duì)地形地貌進(jìn)行合理規(guī)劃，地形可以很平坦，也可以很起伏。如果有土方工程，可以采取先進(jìn)行挖土之后在進(jìn)行墊土的程序，如果有必要的話(huà)，甚至可以在需要采取植樹(shù)造林的地方進(jìn)行土層的夯實(shí)和細(xì)節(jié)部分處理的工作，適當(dāng)增加客土，較為有利于植物的生長(zhǎng)。在綠化場(chǎng)地的低洼處也要采取相關(guān)措施，比如排水系統(tǒng)的設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)整理之后先整理好土面，確保原本保留的樹(shù)木的安全，在園林施工規(guī)劃的具體過(guò)程中用草袋進(jìn)行保護(hù)工作，施工過(guò)程中還要做土丘，以保護(hù)樹(shù)穴，確保不要因?yàn)槭宜嗟葔A性物質(zhì)對(duì)樹(shù)木進(jìn)行損壞。

2.7選苗

選苗的過(guò)程中需要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以及相關(guān)生物學(xué)和生態(tài)學(xué)的理論進(jìn)行有無(wú)病蟲(chóng)害的甄別，而且要確保在幼苗的運(yùn)輸過(guò)程中盡量不要損壞植物的根系，盡量采取有效的保護(hù)措施。

2.7土壤處理

土壤的質(zhì)量也是園林施工規(guī)劃的關(guān)鍵之一，先分析土壤顆粒的大小、水分、滲透、PH值等情況，確保其合格并符合相關(guān)規(guī)范，做好防止幼苗病蟲(chóng)害的工作，對(duì)幼苗進(jìn)行修剪，按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行載種。

2.8養(yǎng)護(hù)工作

養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作的好壞，直接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。園林的養(yǎng)護(hù)工作具有技術(shù)專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性等特點(diǎn)，因此要在日常的維護(hù)過(guò)程中需要長(zhǎng)期持續(xù)的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，責(zé)任到具體的人，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。

3結(jié)語(yǔ)

園林規(guī)劃設(shè)計(jì)以及施工細(xì)節(jié)處理，首先要對(duì)園林規(guī)劃區(qū)域進(jìn)行地形、地貌勘察，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)量；其次，進(jìn)行平面設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)制作以及整體性的景觀(guān)設(shè)計(jì)效果；第三，統(tǒng)計(jì)園林苗木，并進(jìn)行苗木資金預(yù)算和合理選擇；第四，進(jìn)行苗木種植和養(yǎng)護(hù)工作?？偠灾?，園林施工規(guī)劃是一個(gè)多學(xué)科知識(shí)的綜合，需要對(duì)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行處理，才能有效提高園林施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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篇10

【關(guān)鍵詞】園林綠化；園林施工；質(zhì)量問(wèn)題；對(duì)策

1、前言

園林綠化之所以越來(lái)越受重視，除其能改善環(huán)境以外，在對(duì)于提高人們的生活質(zhì)量方面也有著積極的作用。園林綠化的具體作用體現(xiàn)在以下2個(gè)方面：一、凈化空氣、美化環(huán)境，不論是農(nóng)村還是城市，其基礎(chǔ)環(huán)境要素都是以植物為主，而園林綠化則為環(huán)境增添了一道新的風(fēng)景線(xiàn)。除了高樓林立的建筑物、眼花繚亂的馬路以外，城市還需要由木、花卉等組成用于的場(chǎng)所。園林綠化對(duì)于凈化城市空氣有著積極的效果，園林綠化植物能夠吸收汽車(chē)尾氣、粉塵以及大量的二氧化碳；二、園林綠化還有調(diào)節(jié)氣溫的作用，主要表現(xiàn)在：園林植物不但有效減少陽(yáng)光的直射作用，而且在冬季也能起到屏障減少寒風(fēng)的作用。此外，園林植物對(duì)城市車(chē)輛的施工、工廠(chǎng)機(jī)器以及車(chē)輛喇叭等各種噪音都有明顯的減弱作用，能有效保護(hù)人體免受這些大噪音的危害，提高人們生活舒適度和改善生存生活環(huán)境。

2、影響園林施工質(zhì)量的問(wèn)題

2.1 低價(jià)中標(biāo)、質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)

當(dāng)前，園林建設(shè)工程主要采用的是最低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)法，即最低價(jià)格者得標(biāo)。最低競(jìng)爭(zhēng)法的基本目的是追求在公平競(jìng)爭(zhēng)的情況下，追求物美價(jià)廉。這也是實(shí)現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰的重要手段之一，同樣也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然選擇，也是實(shí)現(xiàn)成本控制的主要途徑。但是目前，隨著在園林建設(shè)工程中最低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)法不斷使用，其帶來(lái)后遺癥也不斷增多，最為明顯的就是工程質(zhì)量難以保證，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。

2.2園林綠化隊(duì)伍技能、管理落后

隨著城市化進(jìn)程的不斷擴(kuò)大，園林綠化建設(shè)最近幾年也得到了飛速的發(fā)展，各種園林綠化施工隊(duì)伍也層出不窮，不斷出現(xiàn)。但是在眾多的園林綠化隊(duì)伍中，真正具備高技術(shù)水準(zhǔn)的隊(duì)伍十分稀少，大部分園林綠化隊(duì)伍成員專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)，對(duì)于園林設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)圖紙不能很好的理解把握，栽培技術(shù)也是一知半解，以至于在施工中，植物配置錯(cuò)位、搭配不合理現(xiàn)象頻發(fā)。此外，從園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，大部分園林綠化隊(duì)伍存在著管理落后的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：施工組織的計(jì)劃性不強(qiáng)、操作中不能?chē)?yán)格按照規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及園林綠化工程總體質(zhì)量差、高能耗等問(wèn)題。

2.3施工工序設(shè)計(jì)不合理、施工準(zhǔn)備工作不充分

首先，對(duì)于園林綠化工程的設(shè)計(jì)思路，建設(shè)施工單位缺乏深入了解，且施工之前與設(shè)計(jì)師的溝通交流較少，設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作意圖不能很好的表達(dá)出來(lái)。其次，在施工前，施工單位的栽植計(jì)劃沒(méi)有嚴(yán)格按照施工的具體情況進(jìn)行如實(shí)編制。而且，施工單位的材料、人員的調(diào)配組織也缺乏合理性，沒(méi)有根據(jù)相關(guān)的要求制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施。最后，作為一項(xiàng)綜合性工程，園林綠化包括了土方、綠化、建筑小品、管網(wǎng)為一體。一旦其中的某一個(gè)環(huán)節(jié)的安排出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)使整個(gè)工程運(yùn)作陷入困難。但是，當(dāng)前不少園林綠化建設(shè)單位急于求成。為了使得園林綠化段時(shí)間內(nèi)去得成效，違背正確的施工模式，采用違規(guī)簡(jiǎn)便的方法進(jìn)行施工。最終不但造成了成本的增加，而且嚴(yán)重影響了園林綠化的施工效果。

2.4園林綠化苗木的質(zhì)量的監(jiān)督意識(shí)松懈

當(dāng)前，施工管理人員對(duì)于園林綠化苗木的質(zhì)量的監(jiān)督意識(shí)松懈，沒(méi)有意識(shí)到苗木質(zhì)量給整個(gè)園林綠化工程質(zhì)量帶來(lái)的影響。因此，對(duì)園林綠化苗木的蟲(chóng)害、土球以及生長(zhǎng)等問(wèn)題缺乏重視，最后導(dǎo)致苗木因缺乏嚴(yán)重的控制成活率低下，對(duì)這個(gè)園林綠化效果造成不利影響。

3. 提高園林施工質(zhì)量的途徑

3.1加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督

3.1.1嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)方式

我國(guó)的招投標(biāo)法對(duì)于工程招標(biāo)范圍有著明確的規(guī)定，因此，在園林綠化建設(shè)工程招標(biāo)時(shí)對(duì)于招標(biāo)行為要嚴(yán)格控制，堅(jiān)決避免出現(xiàn)“內(nèi)部人操縱”的現(xiàn)象，以解決投標(biāo)企業(yè)的顧慮。因此，在選擇招標(biāo)方式時(shí)，要對(duì)業(yè)主按照國(guó)家的相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。

3.1.2完善招標(biāo)投標(biāo)制度，

為減少和杜絕業(yè)主在招標(biāo)活動(dòng)中的不合理行為，完善招標(biāo)投標(biāo)制度十分重要。在完善招標(biāo)投標(biāo)制度中，政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。當(dāng)前，我國(guó)政府的建設(shè)工程招標(biāo)辦、采購(gòu)中心、以及重點(diǎn)建設(shè)工程招標(biāo)辦各自為政，屬于不同的管理部門(mén)。因此，政府和招投標(biāo)管理部門(mén)應(yīng)從自身做起，確保招標(biāo)投標(biāo)制的健康發(fā)展。

3.1.3 建立健全評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理制度

為了確保招標(biāo)的公平、公正、公開(kāi)，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中應(yīng)建立健全評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理制度。首先，招投標(biāo)主管部門(mén)要建立和管理評(píng)標(biāo)專(zhuān)家制度，為了確保公正性，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家組的成員要杜絕業(yè)主代表進(jìn)入。其次，要提高評(píng)委的使命感和責(zé)任心，為了提升評(píng)委的質(zhì)量和檔次，加強(qiáng)對(duì)其的培訓(xùn)和教育。最后，對(duì)于群主的意見(jiàn)和建議要廣泛的聽(tīng)取和采納。

3.2 提高綠化隊(duì)伍人員素質(zhì)

綠化隊(duì)伍人員的素質(zhì)直覺(jué)決定了綠化隊(duì)伍的生存和發(fā)展，因此，建筑單位要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍人員素質(zhì)的培訓(xùn)和教育。首先要提高綠化隊(duì)伍人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，可以采用培訓(xùn)、自學(xué)等多種途徑進(jìn)行。其次，公司要營(yíng)造尊重人才的良好氛圍，以便促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和吸引人才。

3.3做好施工前準(zhǔn)備、科學(xué)安排工序

由于園林綠化工程是由各個(gè)單項(xiàng)工程組成的，因此，在施工過(guò)程中要做好各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的配合和協(xié)調(diào)，做到統(tǒng)一指揮，各個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)配合，最終確保園林綠化建設(shè)的順利進(jìn)行。

3.3.1合理安排計(jì)劃

建設(shè)單位要根據(jù)招投標(biāo)文件做好工程預(yù)結(jié)算，為保障工程的順利開(kāi)工，在機(jī)械、場(chǎng)地、材料以及隊(duì)伍方面提前做好準(zhǔn)備。確保能夠按照進(jìn)度連續(xù)施工。

3.3.2做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理不但是施工管理的重要組成部分，也是整個(gè)施工管理的基礎(chǔ)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的效果不但能夠直接對(duì)園林工程的質(zhì)量造成影響，而且對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高也有著重要的影響。做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作主要分為以下幾個(gè)部分：首先，除了對(duì)于分包協(xié)作單位的具體工作要落實(shí)之外，主要物資和苗木的購(gòu)買(mǎi)也要具體落實(shí)。其次，對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)組織措施要具體落實(shí)，并及時(shí)跟蹤反饋計(jì)劃的實(shí)施，確保嚴(yán)格控制園林綠化建設(shè)的工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本。此外，在施工過(guò)程中要做好安全施工、文明施工等。最后，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作要及時(shí)進(jìn)行預(yù)檢、隱檢。對(duì)交工驗(yàn)收資料及時(shí)審定和整理，做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫(xiě)保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

3.4 做好園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作

園林綠化工程與土建工程相比，它的大部份實(shí)施對(duì)象，都是有生命的活體，這就意味著在植物移栽完成之后的養(yǎng)護(hù)尤為重要。另外，綠化養(yǎng)護(hù)管理工作具有技術(shù)性、長(zhǎng)期性、繁雜性、社會(huì)性等特點(diǎn)。隨著城市建設(shè)發(fā)展，園林綠化建設(shè)也有了很大提高，但是城市人口的急劇增加、氣候的異常變化、城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境、鞏固綠化成果有很大影響，所以要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的，可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)重視綠化養(yǎng)護(hù)工作，徹底扭轉(zhuǎn)“重栽輕管”的局面。

4、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，園林綠化已經(jīng)得到了越來(lái)越多人的認(rèn)可和喜愛(ài)。作為一項(xiàng)造福于民的事業(yè)，，雖然現(xiàn)在園林綠化工程施工還存在不好問(wèn)題，但是隨著技術(shù)的進(jìn)步、學(xué)科建設(shè)的不斷完善和施工質(zhì)量管理的進(jìn)一步加強(qiáng)，我國(guó)將來(lái)的現(xiàn)代化園林綠化建設(shè)和工程施工管理水平一定會(huì)取得佳績(jī)。

參考文獻(xiàn)

[1]任有華.淺析提高園林工程施工質(zhì)量的途徑.濰坊職業(yè)學(xué)院[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2009（12）