導(dǎo)語：如何才能寫好一篇裝修公司總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

20XX年是**裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。

一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善《員工手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。XX年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。

三、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷模式

根據(jù)公司20XX“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，XX年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書?！豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)，

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

20XX年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，XX年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績(jī)效考核制度

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，XX年公司先后榮獲xx年度“全國(guó)裝飾百強(qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國(guó)信息化先進(jìn)單位”、“XX**最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣劍榮獲XX年度“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲XX年度“**市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為XX年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

XX年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以XX年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從XX年開始，我們**裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們**裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn)，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!

20XX年裝修公司工作總結(jié)范文【2】20XX年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。

一、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷模式

根據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書?！豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。

工作展望

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將年定為裝飾的“品牌年”，我們的口號(hào)是“品牌、使命、追夢(mèng);競(jìng)爭(zhēng)、溝通、執(zhí)行”。我們的市場(chǎng)定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：以功能性和實(shí)用性為前提，以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

為此我們要做好以下幾項(xiàng)工作：

一、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目，通過項(xiàng)目這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，有序發(fā)展的目標(biāo)。

二、繼續(xù)完善績(jī)效考評(píng)制度，加大考核力度，形成良好的激勵(lì)和制約機(jī)制，在公司塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設(shè)企業(yè)管理平臺(tái)。

三、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制，強(qiáng)化項(xiàng)目成本中心責(zé)任制，探索股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大公司的注冊(cè)資本，以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

四、繼續(xù)完善裝飾的專業(yè)資質(zhì)，打造獲取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的精品項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，賦予裝飾更深的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀，采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌。

五、做好材料供應(yīng)商平臺(tái)及抓好大美勞務(wù)公司，投標(biāo)預(yù)算中心，工程管理服務(wù)中心建設(shè)，為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

六、在做好工程設(shè)計(jì)裝飾主業(yè)的同時(shí)，探索鋁合金門窗、幕墻產(chǎn)品、家具等裝飾產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化生產(chǎn)的路子，延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，尋求合適的項(xiàng)目，參與項(xiàng)目投資，增加公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

公司全體同仁，所有關(guān)心、支持、信任的朋友們，讓我們?cè)诔錆M希望的，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好生活!

通過不懈努力，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績(jī)效考核制度

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位

目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，公司先后榮獲“全國(guó)裝飾百強(qiáng)企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國(guó)信息化先進(jìn)單位”、“最佳室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、蔣劍榮獲“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲“市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善《員工手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

篇2

【Abstract】Since the reform and opening up， people's living standards have been greatly improved， people's quality of life requirements are also getting higher and higher.With the rapid development of the real estate industry， the decoration companies in the construction projects have mushroomed into the market environment， so that the development of the industry presents a fierce competition situation. This paper summarizes and analyzes the factors that affect the cost of the decoration process， and probes into the measures of cost control and management in different construction stages， explores the cost control and management measures in different construction stages. The purpose of this study is to improve the utilization of resources， reduce the cost of decoration costs.

【關(guān)鍵詞】裝飾裝修；工程施工；施工成本；控制和管理

【Keywords】 decoration； engineering construction； construction cost； control and manage

【中圖分類號(hào)】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）03-0078-02

1 引言

在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)制度下，對(duì)資源和能源使用將趨向于最大化。在工業(yè)生產(chǎn)之外，對(duì)資源消耗相對(duì)較高的是裝飾裝修工程項(xiàng)目的開展，為了更好地貫徹和落實(shí)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略，在開展裝飾裝修工程項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)將工程造價(jià)所涉及到的資金成本進(jìn)行合理的控制。現(xiàn)階段，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的背景下，對(duì)裝飾裝修工程項(xiàng)目施工造價(jià)方面進(jìn)行科學(xué)的控制和管理勢(shì)在必行?；谶@樣的發(fā)展背景和狀況，論文從以下兩個(gè)方面對(duì)該課題進(jìn)行深入的分析和研究。

2 影響裝飾裝修造價(jià)的幾點(diǎn)因素

2.1 裝飾裝修的材料

在對(duì)房屋進(jìn)行裝飾裝修的過程中，關(guān)于材料的使用較多，該項(xiàng)費(fèi)用屬于裝飾裝修項(xiàng)目工程造價(jià)管理和控制方面的重點(diǎn)項(xiàng)目。由于當(dāng)今人們較為注重生存環(huán)境的質(zhì)量，很多環(huán)保材料的使用廣泛存在于工裝和家裝工程項(xiàng)目當(dāng)中。不論是何種工程項(xiàng)目，材料的選用屬于當(dāng)中必不可少的，同時(shí)材料的價(jià)格屬于當(dāng)中費(fèi)用較高的項(xiàng)目之一，也是裝飾裝修工程造價(jià)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在以往裝飾裝修的項(xiàng)目中了解到，材料的單件商品價(jià)格在幾元到幾萬元不等，從這樣的價(jià)格范圍得知，材料的選購成為影響裝飾裝修總工程項(xiàng)目造價(jià)重點(diǎn)的影響因素。因此，在對(duì)裝飾裝修材料選購方面的造價(jià)成本進(jìn)行管理和控制的過程中，應(yīng)按照業(yè)主個(gè)人對(duì)的裝飾裝修實(shí)際質(zhì)量的要求，選擇適當(dāng)?shù)?、質(zhì)量合格以及性價(jià)比相對(duì)較高的裝修材料[1]。

2.2 裝飾裝修的人工成本

在對(duì)房屋進(jìn)行裝飾裝修的過程中，無法避免的支出費(fèi)用是人工成本，該方面的費(fèi)用一直存在于整個(gè)施工期間。從裁料造型到材料安裝均要支付人工方面產(chǎn)生的成本。該方面的費(fèi)用同時(shí)也是裝飾裝修工程的造價(jià)管理和控制的重點(diǎn)難點(diǎn)工作。由于很多裝飾裝修公司未形成固定的施工團(tuán)隊(duì)，均在項(xiàng)目工程承包之后才建立其自身的施工團(tuán)隊(duì)。這樣的狀況使得對(duì)施工人員的管理和人工費(fèi)用的成本的管理造成較大的困難，實(shí)際上在對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行管理的過程中，要從施工技術(shù)和市場(chǎng)人工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的角度進(jìn)行綜合的考量，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)裝飾裝修人工成本的合理控制[2]。

2.3 裝飾裝修的管理經(jīng)費(fèi)

關(guān)于裝飾裝修的管理經(jīng)費(fèi)，也是該種工程項(xiàng)目造價(jià)管理控制中應(yīng)考量的問題。在裝飾裝修項(xiàng)目工程當(dāng)中，涉及到的管理費(fèi)用主要指的是裝飾裝修企業(yè)或公司在日常業(yè)務(wù)開展中其自身應(yīng)支付的管理費(fèi)用。例如，管理人員的工資、辦公費(fèi)用、勞動(dòng)保險(xiǎn)、工具用具使用費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、房屋的設(shè)計(jì)費(fèi)用、固定資產(chǎn)使用費(fèi)等。裝飾裝修的管理經(jīng)費(fèi)相對(duì)之前兩種的費(fèi)用而言，在控制和管理難度上相對(duì)較低，只要本著杜絕鋪張浪費(fèi)的原則，便能合理的完成該方面的成本控制。

2.4 裝飾裝修的其他費(fèi)用

在裝飾裝修實(shí)際施工當(dāng)中產(chǎn)生的其他費(fèi)用包含了稅金和意外事故造成的經(jīng)濟(jì)賠償費(fèi)用。其中稅金主要是裝修公司在接收業(yè)務(wù)時(shí)向業(yè)主支付的發(fā)票產(chǎn)生的費(fèi)用，該部分費(fèi)用的產(chǎn)生和項(xiàng)目工程的總造價(jià)之間存在直接的聯(lián)系。

3 強(qiáng)化裝飾裝修造價(jià)控制和管理的應(yīng)對(duì)措施

3.1 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理

對(duì)裝飾裝修項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制的工作極為重要，這直接影響著整個(gè)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的成本。因此，在實(shí)際操作的過程中應(yīng)充分的結(jié)合業(yè)主個(gè)人需求和房屋實(shí)際的狀況，在保障裝飾裝修后環(huán)境和實(shí)用性的基礎(chǔ)之上，對(duì)結(jié)構(gòu)的改造和材料的使用方面產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行適當(dāng)規(guī)劃。由于設(shè)計(jì)階段裝飾裝修成本費(fèi)用的控制對(duì)后續(xù)裝飾裝修的質(zhì)量和總造價(jià)具有直接的影響，在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行確定階段，需要裝飾裝修公司和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，而裝飾裝修公司應(yīng)在后續(xù)施工中將會(huì)出現(xiàn)的費(fèi)用予以詳細(xì)的說明，避免后續(xù)費(fèi)用支付不及時(shí)而嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量。

3.2 裝飾裝修材料控制與管理

由于建筑裝飾裝修項(xiàng)目工程中涉及的材料種類較多，同時(shí)不同規(guī)格、品牌和品種的裝飾裝修材料在價(jià)格和性能方面存在很大的差異性。基于該種狀況，需要裝飾裝修工程項(xiàng)目造價(jià)管理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中將要使用的材料清單予以列出，在清單當(dāng)中，需要對(duì)材料的名稱、品牌、數(shù)量以及規(guī)格等進(jìn)行詳細(xì)的記錄和說明，與此同時(shí)還要對(duì)材料的損耗率進(jìn)行計(jì)算。在此之后，裝飾裝修公司和業(yè)主應(yīng)對(duì)裝修市場(chǎng)中材料的價(jià)格進(jìn)行了解，對(duì)比出較為適合設(shè)計(jì)圖紙使用的裝修材料。

3.3 裝飾裝修施工材料和人員方面的管理

在施工階段材料難免會(huì)出現(xiàn)損耗的狀況，該部分的成本浪費(fèi)較為嚴(yán)重應(yīng)引起裝飾裝修施工公司和業(yè)主的重視。在該階段的造價(jià)成本控制和管理中，應(yīng)成立監(jiān)工小組，對(duì)切割和搬運(yùn)方面過程中造成材料損耗的幾率降到最低，同時(shí)業(yè)主和裝飾裝修公司簽訂裝修合同后，應(yīng)選用具有高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。另外，裝飾裝修施工過程中施工工藝的控制與管理也極為重要，嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，充分考慮環(huán)境氣候因素，能減少質(zhì)保期中出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而節(jié)省后期維修費(fèi)用。

4 結(jié)論

由于裝飾裝修方面的施工對(duì)人們的生活產(chǎn)生直接的影響，對(duì)造價(jià)成本的有效控制成為現(xiàn)今重要的研究課題。在本次論述中主要對(duì)裝飾裝修的材料、人工成本、管理經(jīng)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)用、其他費(fèi)用產(chǎn)生的原因進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述，同時(shí)提出了設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理、裝飾裝修材料控制與管理、裝飾裝修成本費(fèi)用控制與管理、裝飾裝修施工材料和人員方面的管理，望次研究的內(nèi)容和結(jié)果，能為現(xiàn)今裝飾裝修項(xiàng)目工程造價(jià)的管理提供參考性建議，為貫徹落實(shí)資源利用最大化起到推動(dòng)的作用。

【參考文獻(xiàn)】

篇3

1、物料準(zhǔn)備：

展架、產(chǎn)品、帳篷、太陽傘、拱門、形象臺(tái)、桌、椅、電視機(jī)、VCD、宣傳資料、小禮品、X架、KT板、小區(qū)單張、噴繪。

2、好的小區(qū)單張要具備以下特點(diǎn)：

①公司介紹要簡(jiǎn)潔，重點(diǎn)突出。重點(diǎn)突出國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)與環(huán)保方面的榮譽(yù)，如國(guó)家免檢產(chǎn)品、3C認(rèn)證、環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證等。

②產(chǎn)品清單要有針對(duì)性。根據(jù)該小區(qū)業(yè)主的收入、裝修預(yù)算，制定“門當(dāng)戶對(duì)”的產(chǎn)品型號(hào)與價(jià)格，沒必要將所有產(chǎn)品都放上去。

③有針對(duì)該小區(qū)的促銷方案、團(tuán)購優(yōu)惠方案。促銷方案、團(tuán)購優(yōu)惠不可少，這讓小區(qū)業(yè)主感覺比市場(chǎng)上去購買更劃得來，同時(shí)可最大限度地利用小區(qū)的口碑傳播特點(diǎn)，推動(dòng)團(tuán)購批量銷售，比如5人行，八折；10人行，六折等團(tuán)購措施。

④有應(yīng)用的案例。應(yīng)用案例是銷售的“證據(jù)”，將一些有代表性、有號(hào)召力的安裝實(shí)例放在單張上，最好有本小區(qū)已安裝客戶，增加可信度。

⑤有服務(wù)承諾。將公司在送貨、退貨、換貨、品質(zhì)保證等方面的承諾詳細(xì)標(biāo)示，給業(yè)主吃下“定心丸”。

⑥最好是一個(gè)小區(qū)一種單張，顯得格外重視此小區(qū)推廣。

3、實(shí)施方案進(jìn)駐小區(qū)的方式有：

租用門面或車庫，設(shè)立臨時(shí)售點(diǎn)/展示區(qū)；與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐；與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進(jìn)駐；在小區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報(bào)等，或在已使用我品牌產(chǎn)品的業(yè)主陽臺(tái)、窗戶懸掛“正在裝修、歡迎參觀”等橫幅宣傳等；贊助制作小區(qū)樓層牌、門牌號(hào)碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報(bào)、公益標(biāo)語，贊助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘、小區(qū)座椅、小區(qū)物業(yè)雜志；贊助小區(qū)舉辦的活動(dòng)，如小區(qū)開發(fā)商舉辦的收樓晚會(huì)、售樓促銷活動(dòng)、業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)、裝修知識(shí)講座等；利用雙休日期間，由推廣小組租用場(chǎng)地，展示產(chǎn)品；小區(qū)推廣人員入戶拜訪。

4、小區(qū)推廣部分物料展示圖：

小區(qū)推廣實(shí)施要點(diǎn)

1、施工階段

對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商，主要工作是初步接洽、拉好關(guān)系，在這個(gè)階段，很少有商家與開發(fā)商進(jìn)行聯(lián)系，如果我們能夠在此時(shí)與開發(fā)商建立合作關(guān)系，就會(huì)捷足先登，建立關(guān)系壁壘。

對(duì)于建筑公司，重點(diǎn)關(guān)注的地段是施工現(xiàn)場(chǎng)的外墻和施工支架的或者小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)的以及在通往施工現(xiàn)場(chǎng)的道路兩側(cè)等等區(qū)域。

施工現(xiàn)場(chǎng)的外墻體屬于墻體噴涂廣告范圍，投入小效果大，針對(duì)進(jìn)入小區(qū)看房的廣大潛在消費(fèi)群體；施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架，以噴繪或者橫幅的方式掛出，也是針對(duì)看房的消費(fèi)群體。

2、開盤階段

該階段關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象是房地產(chǎn)公司和售樓中心以及售樓小姐，關(guān)注點(diǎn)是通過他們將本品牌的廚衛(wèi)產(chǎn)品的信息有效傳播出去。

開盤階段就是期樓開售階段，房地產(chǎn)開發(fā)商會(huì)舉行小區(qū)發(fā)售儀式。在這個(gè)過程中應(yīng)該和房地產(chǎn)公司提前接觸，積極廣告宣傳，奠定合作基礎(chǔ)。這個(gè)階段，樓盤更像宣傳場(chǎng)所。

合作方式參考如下：

（1）抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。開盤時(shí)有許多開發(fā)商都會(huì)進(jìn)行開盤抽獎(jiǎng)，這時(shí)為房地產(chǎn)開發(fā)商提供獎(jiǎng)品，從小區(qū)購買群體中隨機(jī)抽出，無條件獎(jiǎng)勵(lì)，一定讓主持人必須說出**（品牌）產(chǎn)品的贈(zèng)品，擴(kuò)大影響力。

（2）在其售樓中心擺放本品牌的廚衛(wèi)產(chǎn)品的相關(guān)宣傳資料，如易拉寶或者X展架，最好能夠與樓盤相結(jié)合起來，比如“**品牌廚衛(wèi)恭賀**樓盤盛大發(fā)售”等。

（3）在看房車上擺放本品牌的產(chǎn)品宣傳物料，比如扇子、太陽帽，或者噴涂車體。

在這個(gè)階段，一旦開始合作，房地產(chǎn)公司在以后所有宣傳中都將和該品牌關(guān)聯(lián)到一起，通過借助房地產(chǎn)的力量拉動(dòng)銷售，可以稱作是“強(qiáng)龍”和“地頭蛇”的彼此共贏得戰(zhàn)術(shù)。

對(duì)于售樓小姐，關(guān)鍵是能夠拉好關(guān)系，主要是為了獲得房產(chǎn)購買者的電話號(hào)碼等資料。拿到號(hào)碼后，群發(fā)短信：**品牌吸油煙機(jī)恭賀業(yè)主選擇**樓盤，祝您家庭幸福。讓業(yè)主有了初步的印象。

開盤到銷售完畢，一般都要一個(gè)月到幾個(gè)月，這段時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)宣傳，可以為KA賣場(chǎng)、專賣店提供客戶來源，帶動(dòng)銷售。從開盤到交樓一般需要一年時(shí)間，甚至更長(zhǎng)，從售樓完畢到交樓這段時(shí)間內(nèi)，維持關(guān)系即可。

3、交樓階段

利用比較經(jīng)濟(jì)且精美的帶有品牌logo的鑰匙扣等飾物、手電筒（新房沒有水電，用于照明）等同物業(yè)公司合作，免費(fèi)發(fā)放給樓區(qū)的業(yè)主，這些是業(yè)主比較喜歡的物料。

在與物業(yè)部門協(xié)商的時(shí)候，通過贊助為物業(yè)公司做一些需要花錢做，但是他們又必須做的物料，一則可以取得物業(yè)部門的好感，二來可以收到宣傳的效果。比如從小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌入手，接下來的合作就會(huì)順利很多。

交鑰匙前一兩個(gè)月，如果要考慮將在此小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)推廣，就要開始在小區(qū)中租一個(gè)車庫、地下室、鋪位進(jìn)行扎根，提高與業(yè)主的見面率，租期不易超過一年，進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修即可，并且安排導(dǎo)購人員進(jìn)駐。

小區(qū)收樓晚會(huì)/業(yè)主聯(lián)誼會(huì)，是集中宣傳的好時(shí)機(jī)，可與物業(yè)公司商量，爭(zhēng)取合作舉辦晚會(huì)。

（1）切入：贊助一定的金額的禮品、獎(jiǎng)品、節(jié)目，獲得晚會(huì)冠名、或在現(xiàn)場(chǎng)展示/宣傳等。

（2）操作：可與房地產(chǎn)公司合辦或單獨(dú)主辦。

（3）展示/宣傳：晚會(huì)背景畫加品牌名、太陽傘、發(fā)放單張、布置展架和樣板等。

（4）提供節(jié)目：組織公司員工表演1～2個(gè)有特色的節(jié)目，參與其中，給業(yè)主和物業(yè)公司留下深刻印象。

4、裝修階段

此階段最關(guān)鍵，是整個(gè)小區(qū)推廣局部戰(zhàn)役全面開始和推廣的重點(diǎn)流程節(jié)點(diǎn)，在此過程中，除了前期的廣告拉動(dòng)和布設(shè)外，重點(diǎn)工作對(duì)象是該樓盤的油漆工、水管工、地板商、裝修公司、櫥柜公司等相關(guān)單位和個(gè)人，只要是能和顧客接觸產(chǎn)品或者人員都有可能成為該次推廣的合作伙伴。

贈(zèng)品選擇：建議選用業(yè)主裝修需要用到的工具，直尺（類似宜家直尺）、裝修清單紙、裝修手冊(cè)、裝修提醒單（其中有水電、電視、網(wǎng)線安裝電話地址）等。

在交樓后的1～6個(gè)月裝修期內(nèi)，這段時(shí)間是關(guān)鍵時(shí)期，這段時(shí)期決定了小區(qū)推廣業(yè)績(jī)的成敗。因此，許多建材公司、裝修公司都會(huì)在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行展示銷售，時(shí)間持續(xù)比較長(zhǎng)，大約1～2個(gè)月左右。目前主要有以下三種方式可供選擇。

（1）單獨(dú)展示

場(chǎng)地選擇：小區(qū)人氣最旺的廣場(chǎng)或必經(jīng)的過道。

場(chǎng)地布置：一般采用多個(gè)帳篷，帳篷里面有展架懸掛產(chǎn)品，進(jìn)行展示，此種展架防風(fēng)、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸，同時(shí)十分搶眼，宣傳效果好。配有統(tǒng)一的形象臺(tái)，以及太陽傘配合造勢(shì)。

注意事項(xiàng)：要提前做好物業(yè)公司的關(guān)系，進(jìn)行公關(guān)；事中要服從物業(yè)公司管理；不能和門衛(wèi)等人員發(fā)生沖突，有事情可找主管協(xié)商；場(chǎng)地布置必須有氣勢(shì)，有一定的震撼作用和吸引力；現(xiàn)場(chǎng)可播放專題片、廣告片。

（2）異業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合展示

為共享資源，節(jié)約費(fèi)用，可找一些門當(dāng)戶對(duì)的其它行業(yè)的相關(guān)品牌合作，合作公關(guān)、合作宣傳、合作展示、合作促銷，如涂料、衛(wèi)浴、地磚等，其目標(biāo)顧客一致，銷售時(shí)間基本一致，這樣在小區(qū)推廣時(shí)就可聯(lián)合進(jìn)駐小區(qū)，共同進(jìn)行推廣。

（3）與家裝公司聯(lián)合

對(duì)一些住戶不多的商品房，單獨(dú)進(jìn)駐成本太高，風(fēng)險(xiǎn)大，可選擇與一些知名裝修公司聯(lián)合進(jìn)駐。利用裝修公司租用的門面，占用一角擺放產(chǎn)品宣傳資料與樣板。與家裝公司商量好，要求駐小區(qū)設(shè)計(jì)師協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品導(dǎo)購。每成交一單，給予設(shè)計(jì)師、裝修公司一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

另一方面，學(xué)會(huì)通過已經(jīng)裝修的客戶進(jìn)行傳播，因?yàn)闃I(yè)主之間也會(huì)相互串門，查看對(duì)方裝修情況，所以對(duì)已經(jīng)安裝本品牌廚衛(wèi)產(chǎn)品的用戶可以在其陽臺(tái)懸掛廣告條幅、噴繪、KT板，會(huì)起到很好的效果。

5、入住階段

主要準(zhǔn)備相應(yīng)的贈(zèng)送物料、溫情祝福。經(jīng)銷商要根據(jù)各地的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)連帶銷售。如購買吸油煙機(jī)的客戶，需要購買電冰箱、電飯煲、電磁爐等生活電器，也是好機(jī)會(huì)，特別是產(chǎn)品線較寬的經(jīng)銷商，抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)二次銷售，多次銷售。

短信促銷也是好的方式：**品牌廚衛(wèi)恭喜您喬遷之喜！如對(duì)油煙機(jī)安裝售后不滿，請(qǐng)撥打電話******，我們將竭誠為您服務(wù)。

6、傳播階段

該階段是整個(gè)小區(qū)推廣的階段性的總結(jié)，主要是通過前期的公益廣告打通和消費(fèi)者之間的聯(lián)系，通過地面推廣讓消費(fèi)者切身感受到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和與眾不同，最后在以鋪面或者展示為基礎(chǔ)上的電話回訪和深度售后服務(wù)讓已經(jīng)成交的顧客的真正認(rèn)同，徹底打消對(duì)于本品牌和經(jīng)銷商的疑慮，并最終形成快速的口碑傳播。

小區(qū)推廣重總結(jié)

到達(dá)小區(qū)推廣后期，即交樓后6個(gè)月之后（各樓盤不同，視情況而定），由于裝修高峰期已過，廚衛(wèi)產(chǎn)品的銷售就隨之回落，如果設(shè)立了臨時(shí)門店，則可以考慮撤出，小區(qū)內(nèi)廣告如果允許，則可繼續(xù)保留。

小區(qū)推廣完畢后，需要及時(shí)的開展活動(dòng)總結(jié)，填寫小區(qū)推廣總結(jié)表（見附表），內(nèi)容主要有幾個(gè)方面：

1、小區(qū)推廣人員匯報(bào)，小區(qū)推廣人員做成PPT進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)；

2、小區(qū)推廣人員獎(jiǎng)勵(lì)，將小區(qū)推廣人員應(yīng)得到的績(jī)效公司獎(jiǎng)勵(lì)給員工，讓員工得到應(yīng)有的回報(bào)；

篇4

關(guān)鍵詞：裝修 民用建筑 消防安全 火災(zāi)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平得到了顯著的提高。在目前，各種豪華的民宅裝修已經(jīng)屢見不鮮了，可以說遍地皆是，與此同時(shí)一些不法分子為了謀取較大的利益和奪取裝飾行業(yè)這塊大蛋糕，通過掛靠、分紅以及分包等方式取得工程的裝飾權(quán)，進(jìn)而進(jìn)行違法裝修。以致于這些建筑為了省錢、省時(shí)和使得外在更加美觀，在工作中擅自更改施工方的要求，使得工程檔次和質(zhì)量降低，造成了工程中留下了大量的安全隱患和火災(zāi)隱情。一旦發(fā)生火災(zāi)，極容易促使火災(zāi)進(jìn)一步的蔓延，給人們生命財(cái)產(chǎn)帶來隱患。

一、常見的裝修隱患

根據(jù)國(guó)家《建筑裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中的規(guī)定，在民用建筑裝飾工程中通常都是包含室內(nèi)頂棚、地面、墻面等裝修，同時(shí)還包含對(duì)于家居的固定、擺放和室內(nèi)布置等，對(duì)于這些材料的選擇也做出了明確的規(guī)定。在這些裝飾材料的選擇中，材料必須要具備良好的耐火等級(jí)要求，使得其在使用的過程中不會(huì)或者降低此生火災(zāi)的概率。然而造成目前裝飾隱患現(xiàn)象的主要方式和問題主要有以下幾個(gè)方面：

1、部分裝修從業(yè)人員素質(zhì)低

由于近幾年來，裝飾行業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的生命力和發(fā)展速度，使得一些不具備裝修資格、沒有裝修資質(zhì)的人員或者單位直接接取工程，然后在施工的時(shí)候臨時(shí)招募一些流動(dòng)人員進(jìn)行施工，由于這種裝飾工程沒有專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)、且這些人員沒有經(jīng)過專業(yè)的安全培訓(xùn)就直接上崗，這就造成了專業(yè)技術(shù)人員在工作中存在著一定的消防問題和消防隱患，同時(shí)由于工作人員素質(zhì)低、安全意識(shí)淺薄，造成了在工作中為了經(jīng)濟(jì)利益故意降低材料等級(jí)或者使用偽劣材料進(jìn)行裝修，這種裝修技術(shù)的存在不僅造成了裝修質(zhì)量和效果存在著與預(yù)計(jì)規(guī)劃存在著明顯的差距，同時(shí)也給建筑火災(zāi)埋下了先天患。

2、建設(shè)方意識(shí)淺薄、施工標(biāo)準(zhǔn)不佳

在目前的裝飾工程項(xiàng)目中，個(gè)別施工建設(shè)單位為了追求工程經(jīng)濟(jì)效益而忽略了安全效益，對(duì)《消防法》內(nèi)容知之甚少，甚至存在一無所知的情況，這就造成了在工程項(xiàng)目中施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)無法得到保障，使得在工程之中存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題。也有企業(yè)為了降低裝修成本、或者為了美觀，變更設(shè)計(jì)要求、降低工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，甚至挪用、拆除、停用消防設(shè)施，特別是對(duì)于隱蔽工程和電器設(shè)備，采用不符合國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定的材料和敷設(shè)方式造成消防安全隱患，特別是不需要消防審核的家居工程，建設(shè)方選用一些“三無”裝修隊(duì)進(jìn)行裝修，導(dǎo)致設(shè)計(jì)得不到審核，埋下的隱患既得不到檢查，更得不到整改，一但發(fā)生事故，迅速蔓延，無法控制。

3、消防部門監(jiān)管面有限，施工單位鉆法律、法規(guī)的漏洞消防部門由于警力有限，不能對(duì)全社會(huì)的裝修工程進(jìn)行監(jiān)管，造成一些漏洞，使一些不法的裝修公司，有了可乘之機(jī)，在裝修時(shí)偷工減料，違章裝修。特別是對(duì)于一些規(guī)模小、性質(zhì)復(fù)雜、施工地點(diǎn)小而分散的工程，消防和建設(shè)部門監(jiān)管難度大，執(zhí)法效力不強(qiáng)，導(dǎo)致一些違法裝修不受約束，造成隱患長(zhǎng)時(shí)期得不到整改。成為引發(fā)事故的原因。

4、防火材料的發(fā)展滯后于裝修市場(chǎng)的需要?！督ㄖ?nèi)部裝修材料防火規(guī)范》（GB 50222-95）對(duì)裝修材料的耐火等級(jí)有明確的要求，但是目前市場(chǎng)上的裝修材料品種單一，美觀性能不能滿足需求，一些耐火等級(jí)高、美觀的產(chǎn)品價(jià)格又偏高，這就造成一種供求矛盾。施工單位在選擇材料時(shí)以經(jīng)濟(jì)利益為主、忽視安全效益，選購一些防火性能差、耐火等級(jí)低的產(chǎn)品，導(dǎo)致火災(zāi)隱患的存在。

二、預(yù)防對(duì)策

1、加大審核力度，增加施工時(shí)檢查次數(shù)、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)?！断婪ā返谑畻l、第十一條規(guī)定對(duì)民用建筑裝修工程的設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)做出明確的規(guī)定，同時(shí)也賦予了消防部門對(duì)工程審核、驗(yàn)收的職責(zé)。嚴(yán)把審核質(zhì)量關(guān)，從源頭上杜絕隱患的存在。在工程施工時(shí)，根據(jù)工程的進(jìn)展需要進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，特別是對(duì)于容易滋生隱患的隱蔽工程，加大監(jiān)督力度、整改隱患，確保工程能夠按照設(shè)計(jì)要求順利施工。同時(shí)在工程竣工時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，作好開業(yè)前的消防安全檢查工作，對(duì)于不符合規(guī)范要求的工程堅(jiān)決不讓其投入使用。

2、加大宣傳力度，提高建設(shè)方、施工方的消防安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)對(duì)于越來越多的新建、改建裝修工程，特別是對(duì)于不需要消防審核的家居裝修，只有加大宣傳力度，增加全社會(huì)的消防安全意識(shí)、增強(qiáng)全社會(huì)的責(zé)任感，才能作到預(yù)防事故，人人盡責(zé)。

3、完善工程監(jiān)理制度，由監(jiān)理公司對(duì)工程全部過程進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。內(nèi)部裝修工程消防火災(zāi)隱患的遺留大都在工程施工階段，因此要嚴(yán)格把好這個(gè)環(huán)節(jié)。一是限制可燃復(fù)合材料的使用量，除《建規(guī)》、《高規(guī)》規(guī)定外，《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB5022-95）是對(duì)建筑內(nèi)部裝修工程進(jìn)行審核施工的主要依據(jù)，在審核中一定要準(zhǔn)確適用規(guī)范對(duì)各類建筑物內(nèi)部不同部位應(yīng)采用的裝修材料。二是內(nèi)部裝修是否遮擋消防設(shè)施、疏散指示標(biāo)志及安全出口，又無妨礙消防設(shè)施和疏散走道的正常使用。三是是否按規(guī)定設(shè)置自動(dòng)消防設(shè)施。四是把好建筑裝修電氣審核關(guān)?；馂?zāi)統(tǒng)計(jì)資料表明，因電氣設(shè)備及其線路故障而引起的火災(zāi)占相當(dāng)?shù)谋壤?，主要是由于電氣設(shè)備和線路敷設(shè)在有可燃物的悶頂和可燃隔斷夾層內(nèi)而未穿防火阻燃管保護(hù)。在施工過程中，有的不按經(jīng)消防審核同意的設(shè)計(jì)圖紙施工，擅自更改、砍掉或減少消防設(shè)施設(shè)備，降低裝修材料的燃燒性能等級(jí)，有的使用假冒偽劣產(chǎn)品、偷工減料，在一些隱蔽工程上做手腳，造成很多先天性火災(zāi)隱患。因此嚴(yán)格裝修施工的中間環(huán)節(jié)，至關(guān)重要。

4 聯(lián)合相關(guān)部分，加大對(duì)裝修行業(yè)的監(jiān)管力度，集中治理“三無”裝修公司消防部分應(yīng)該對(duì)現(xiàn)在的裝修行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)的調(diào)查，并根據(jù)實(shí)際情況聯(lián)合建設(shè)部分、工商等相關(guān)部分對(duì)裝修行業(yè)進(jìn)行集中治理，將一些分歧格裝修公司予以取締，對(duì)一些不完善的裝修公司進(jìn)行改造，進(jìn)步整個(gè)行業(yè)的安全技術(shù)含量，降低火災(zāi)發(fā)生的機(jī)率。

篇5

90平家庭裝修大概多少錢一平

很多因素都會(huì)影響裝修價(jià)格，比如包工方式(半包、全包、清包)、什么樣的裝修風(fēng)格、施工隊(duì)的工藝、公司規(guī)模等等。下面小編整理了九十平全包或半包大致的報(bào)價(jià)范圍，大家可以作為參考。

豪裝報(bào)價(jià)：全包1500元/平米以上，半包800元/平米以上;豪華裝修做半包的很少，對(duì)于裝修要求也是很高的，對(duì)于質(zhì)量和設(shè)計(jì)的要求比較高。

精裝報(bào)價(jià)：全包900-1500元/平米，半包700-850元/平米;對(duì)裝修有些講究，整體舒適度不錯(cuò)。

簡(jiǎn)裝報(bào)價(jià)：全包700-800元/平米，半包500-650元/平米;屬于經(jīng)濟(jì)適用型的，對(duì)于預(yù)算不大的朋友來說，是比較好的選擇，也有業(yè)主裝好了會(huì)選擇出租出去。

總結(jié)：九十平裝修按照大眾裝修檔次全包裝修預(yù)算一般價(jià)格在10萬左右;半包價(jià)格在5-8元左右，清包價(jià)格一般在5萬元左右。

90平裝修裝修詳細(xì)預(yù)算報(bào)價(jià)

1、裝修風(fēng)格

家庭裝修風(fēng)格的打造離不開裝飾品和燈具，就以目前最流行的現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格來說，現(xiàn)代簡(jiǎn)約的裝飾畫大概在50元一幅左右，裝飾擺件的價(jià)格從幾十到幾百的都有，建議大家可以選擇價(jià)格中等的100元左右的裝飾畫，當(dāng)然，有畫畫興趣的業(yè)主也可以自己動(dòng)手。臥室和廚房以及衛(wèi)生間的燈具可選擇吸頂燈，客廳可選用造型燈來裝飾，費(fèi)用大越在1800-2200元左右。

2、選擇主材料方面

a.墻磚一般選擇價(jià)格中等的就可以了，地磚最主要的是耐磨、防滑的這一類的，在房屋的裝修中，不同的區(qū)域選用的瓷磚種類也不同，其價(jià)格也會(huì)不同,一般瓷磚的費(fèi)用大約在5900-6200左右。

b.油漆涂料要選好的，特別是防水涂料，好的油漆涂料質(zhì)量更具有保障，油漆涂料的費(fèi)用大約在5000-5500左右，輔助材料預(yù)算在1400左右。

c.通常廚房都會(huì)安裝吊頂，安裝吊頂?shù)膬r(jià)格要根據(jù)所選的材料而定，一般中等的吊頂價(jià)格大約在2000-2500元左右，門窗適中的價(jià)格大約在4200元左右。

d.由于五金配件的種類不同，因此價(jià)格也會(huì)有所差別，我們都按中等的價(jià)格來說，一般水暖的五金配件預(yù)算約在1100-1300元左右，電工配件的預(yù)算在2000-2200元左右，家具的五金配件大概預(yù)算在730-800元左右，龍頭、花灑等預(yù)算一般在300-320元左右。

e.櫥柜的中等價(jià)格大約在2800-3000元左右，中等衛(wèi)浴的價(jià)格包括熱水器及浴霸大概預(yù)算在1200-3600元左右，馬桶的中等預(yù)算在900-1000元左右。

f.廚房的裝修要格外重視，別看面積不大，但要是裝修的時(shí)候做的不順心，以后要是想改，那就是牽一發(fā)而動(dòng)全身，不劃算。廚房排水電、櫥柜選材、地磚還是地板等等，都要在一開始就確定，尤其是廚電的選擇，油煙機(jī)必須要有，現(xiàn)在比較流行的集成灶，吸油煙效果確實(shí)比油煙機(jī)好上很多，要是考慮集成灶的業(yè)主，倒是會(huì)省下一米臺(tái)面、一米櫥柜、隔斷和移門的錢?；鹦侨思稍钍羌稍蠲疲谘b修時(shí)選擇較多，業(yè)主大多看中其強(qiáng)力的吸油煙效果和時(shí)髦百搭的外觀。據(jù)說炒100個(gè)辣椒都不怕，喜歡吃辣菜的業(yè)主可以試試。預(yù)算么也不貴，火星人集成灶可以包含三種廚房功能電器，價(jià)格大概在6000-17000元不等，可以根據(jù)自家裝修預(yù)算的不同選擇不同的型號(hào)。

3、鋪料

裝修中水泥、沙子、膠水等鋪料是少不了的，這些輔助材料的預(yù)算價(jià)格大約在5000-5500元左右。

4、人工費(fèi)

目前的人工費(fèi)用一天大約在200-350元左右一天，具體的費(fèi)用要根據(jù)工期而定。

如果業(yè)主的工作非常繁忙也可以選擇全包，90平米裝修費(fèi)用一般為多少：通常簡(jiǎn)裝價(jià)格大約在6-8萬元左右、精裝修大約在13-14萬元左右、豪裝應(yīng)在17萬元以上。

篇6

希望每位同仁能夠認(rèn)真完成這次任務(wù)。銷售業(yè)績(jī)需要上升，做銷售的人更需要的是成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)這樣你才可以更上一個(gè)層次慢慢的會(huì)覺的自己所得到的東西是任何一切所滿足不了的，我喜歡從工作中得到快樂，努力了就有收獲。加油!加油!加油!······

總結(jié)八月份計(jì)劃對(duì)市場(chǎng)的了解，本次計(jì)劃在原本八月份銷售基礎(chǔ)上有所改動(dòng)，再加上從九月份開始和龍發(fā)裝飾合作，工作就更需要做到。星期二至星期五小組成員負(fù)責(zé)跑裝飾公司，原則上星期六、日、繼續(xù)跑小區(qū)、希望各位同仁認(rèn)真的了解一下自己所做的工作有什么優(yōu)勢(shì)(裝飾公司+小區(qū))

計(jì)劃銷售35萬、(12單)(最底不得少于30萬)具體執(zhí)行操作說明下例：

銷售計(jì)劃書以下內(nèi)容：

①計(jì)劃概要：

1、全小組整月銷售工作任務(wù)

2、分配任務(wù)、能力

②營(yíng)銷目標(biāo)：

1、小區(qū)業(yè)主、裝修公司設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理

2、主要以小區(qū)與裝飾公司

3、完成每月所下達(dá)的任務(wù)、銷售額

③營(yíng)銷方法：附見營(yíng)銷方法篇。

④活動(dòng)預(yù)算：每月預(yù)計(jì)在RMB3000元左右(入住小區(qū)物業(yè)費(fèi)、宣傳單、廣告太陽傘、工地現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)貼、請(qǐng)吃飯)

⑤營(yíng)銷監(jiān)控：許飛 (監(jiān)控運(yùn)營(yíng)成本業(yè)績(jī)) 劉良軍(個(gè)人團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)實(shí)施、執(zhí)行)

成員 銷售額 月單率 成單率

劉良軍15萬550%

楊含10萬440%

胡晶晶10萬440%

陳振10萬340%

以上均為最基本利率、沒有任何商量與調(diào)整必須完成

第一、 基本目標(biāo)(概括)

九/十月銷售目標(biāo)如下：

第一、銷售額目標(biāo)：

(一)部門全體(小組)：35萬(月決算)

(二)每一員工/每月：10萬以上(最底/不上線)

(三)每天最少要獲取3-5條重要信息、不擇手段獲取(完成目標(biāo)的基礎(chǔ))每天所收集到的信息寫明情況填寫于工作日記報(bào)表。 (重點(diǎn))

(四)信息成功率在保證30%以上、準(zhǔn)信息在50%以上(基本每星期小組成交率在3單以上，才可確保月目標(biāo))視不同情況而定。(有設(shè)計(jì)師參與的情況下70%上) (重點(diǎn))

(五)從多方面獲取信息(設(shè)計(jì)師、裝修公司業(yè)務(wù)員、)打好基礎(chǔ)。滲透 (重點(diǎn))

(六)售樓部、小區(qū)工作人員。

第二、裝飾公司銷售與建立關(guān)系執(zhí)行方法

(一)前臺(tái)是必不可少的一關(guān)、也是進(jìn)裝飾公司的第一關(guān)、跟他打好關(guān)系以后方便自己出入搞不定前臺(tái)工作很難開展更別說要見設(shè)計(jì)師了、男同胞們發(fā)揮自己的魅力啊。

(二)跟設(shè)計(jì)師打交道可要圓滑一點(diǎn)、看什么樣人說什么話、關(guān)系是一天一天建立與維護(hù)起來的、不要一見面什么底都讓人知道了、有些設(shè)計(jì)師是很鬼的切記、必須建立良好的關(guān)系設(shè)計(jì)師才會(huì)給你單子、自己必須對(duì)空調(diào)夠?qū)I(yè)、有些設(shè)計(jì)師對(duì)空調(diào)也很了解、偶爾會(huì)問你一些問題如果你回答不上人家會(huì)怎么想??放心把單子交給你做嗎??

(三)市場(chǎng)部的人(業(yè)務(wù)人員)跟他們多溝通獲取至關(guān)重要的信息、信息交流。

第三 獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰

(一)、公司待定

(二)、懲罰：1、未完成總成績(jī)的一半(15萬以下)懲罰額每人200、加入每月考核、第二個(gè)月還未完成雙倍懲罰、第三月還未完成月薪減半、

篇7

一、積累豐富的詞匯量，優(yōu)化選擇使用。

二、加強(qiáng)韻律的錘煉。

三、學(xué)會(huì)選擇句式。

四、巧用辭格等方法，舉出的不少事例。再然后希望交上來的文章里多發(fā)現(xiàn)“珍珠”。

學(xué)生大概聽過一二三的方法太多，投下去的石頭卻沒有產(chǎn)生多大的漣漪。轉(zhuǎn)而思考，自己讀書時(shí)不也對(duì)老師所講的方法感到乏味無趣嗎？怎樣才能點(diǎn)燃學(xué)生的寫作熱情呢？思考與準(zhǔn)備后，我決定用另一種形式來訓(xùn)練文采。

[板書訓(xùn)練題目]文采訓(xùn)練與廣告口號(hào)

[導(dǎo)入]大家都喜歡看電視，里面的廣告更是繽紛多彩，請(qǐng)問：要想牙齒好，潔銀幫你忙，說的是什么產(chǎn)品？

大家的興趣來了，“當(dāng)然是潔銀牙膏啦”，接著教師用幻燈顯示一系列廣告口號(hào)，讓學(xué)生猜猜看分別是哪些商品或勞務(wù)。

1、兩點(diǎn)之間直線最短。

2、肚子越來越來越小，感覺越來越好。

3、穿金猴皮鞋，走金光大道。

4、不打不相識(shí)。

5、非常小器。

6、孔府家酒，讓人想家。

7、隨心所“浴”。

學(xué)生的興趣更濃了，議論紛紛，有的脫口而出是某某商品或勞務(wù)，以顯示自己見多記多。

[知識(shí)插入]這就是廣告口號(hào)，它又叫廣告標(biāo)語，它是廣告者從長(zhǎng)遠(yuǎn)的銷售利益出發(fā)，在一定時(shí)期內(nèi)反復(fù)使用的特定宣傳語句。它的作用在于使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及商品、勞務(wù)的獨(dú)特優(yōu)良個(gè)性的理解和記憶，以形成深刻的印象，而這個(gè)印象，往往在無形中成為人們購買商品或選擇勞務(wù)時(shí)的依據(jù)。

[點(diǎn)撥一]發(fā)現(xiàn)它有什么特點(diǎn)？

學(xué)生紛紛交頭接耳，有的說好記，讀起來順口，小孩子都記得，有的說生動(dòng)有趣唄。

[點(diǎn)撥二]它與我們語文中的文采有什么關(guān)系？

學(xué)生開始思考，有的說其中用了對(duì)偶，有的說用了俗語、、、、、、發(fā)言的積極性很高。

[點(diǎn)撥三]好的廣告口號(hào)能給人留下深刻、難忘的印象，有的甚至成了該商品或勞務(wù)的代名詞，這與廣告者的精心策劃是分不開的，更與我們的語文密切相關(guān)，與我們的文采有關(guān)。剛才大家分析得很好，我們來總結(jié)一下：

廣告口號(hào)的語言特點(diǎn)：簡(jiǎn)潔、整齊、有韻、上口，讓人容易記住。

一般通過以下方面表現(xiàn)：

（1）、巧用修辭，如

2、3用了對(duì)偶。

（2）、巧用成語或俗語，如

5、7。

（3）、以情動(dòng)人，如7。

（4）、概括出商品或勞務(wù)的特點(diǎn)，如

1、4。

[點(diǎn)撥四]同學(xué)們想不想做一個(gè)廣告策劃者，給我們的商品或勞務(wù)寫一寫廣告口號(hào)？（同學(xué)們的臉上露出躍躍欲試的神色）

首先感謝四位提供材料的同學(xué)，這四個(gè)材料均為同學(xué)家里或親戚朋友的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，現(xiàn)在四個(gè)小組來抽簽，我們看看哪一個(gè)小組寫得又快又好。

材料（一）喝彩運(yùn)動(dòng)飲料。

特點(diǎn)：

1、內(nèi)含葡萄糖、碳水化合物、納、鉀等物質(zhì)，能夠補(bǔ)充人體所需的維他命A、B、D、E等十幾種物質(zhì)．

2、本產(chǎn)品最適宜體力消耗者飲用．

材料（二）中山市長(zhǎng)恒裝修公司

特點(diǎn)：

1、服務(wù)周到，價(jià)格合理，擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，高超技術(shù)的員工。

2、工作效率高，市場(chǎng)范圍廣，擁有國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀材料。

材料（三）四海魚腸

特點(diǎn)：爽口彈牙，營(yíng)養(yǎng)豐富，價(jià)廉物美，容易消化，適合各年齡人士食用。

材料（四）漢文電腦

特點(diǎn)：包羅各種著名的電腦品牌。

學(xué)生開始動(dòng)筆寫，有的寫完本組的，還寫了其他組的。

[反饋]教師巡視的時(shí)候，及時(shí)將各組寫得好的廣告口號(hào)公布出來，由此學(xué)生不停遞上自己的“作品”，各組踴躍，不甘落后。

學(xué)生堂上習(xí)作：

（一）產(chǎn)品名稱：喝彩運(yùn)動(dòng)飲料

廣告口號(hào)：

1、飲口喝彩，世界為你喝彩。

——胡照強(qiáng)

2、你喝彩，我喝彩，大家一起飲喝彩。

——胡照強(qiáng)

3、你有你精彩，我有我喝彩。

——胡照強(qiáng)

4、喝彩喝彩，越喝越精彩。

——李榮杰

5、飲喝彩有風(fēng)采，飲喝彩更精彩。

——李冠輝

6、每天喝喝彩，生活更精彩。

——樊恒光

7、要喝彩請(qǐng)選喝彩，喝喝彩永遠(yuǎn)為你喝彩。

——盧國(guó)強(qiáng)

8、精彩每天，由喝彩開始。

——胡建林

（二）公司名稱：中山市長(zhǎng)恒裝修公司

廣告口號(hào)：

1、天蒼蒼，野茫茫，長(zhǎng)恒裝修幫你忙。

——張焱英

2“長(zhǎng)”遠(yuǎn)耐用，“恒”久堅(jiān)固——長(zhǎng)恒裝修。

——盧沛堅(jiān)

3、除了古跡，我們誠接所有裝修。

——陳林昌

（三）產(chǎn)品名稱：四海魚腸

廣告口號(hào)：

1、拿得起，放不下——四海魚腸。

—李澤焯

2、民以食為天，四海魚腸味道鮮。

——李志輝

3、忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，吃一口停不了手。

——黎華新

（四）公司名稱：漢文電腦公司

廣告口號(hào)：

1、質(zhì)量三包有保證，隨時(shí)來電必接應(yīng)。

包羅各國(guó)品牌多，漢文電腦做得到。

————崔建文

2、帶領(lǐng)潮流，創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，漢文電腦。

——陳汝強(qiáng)

3、時(shí)尚電腦，盡在漢文。

——譚錦浩

4、領(lǐng)導(dǎo)世界潮流，唯我漢文獨(dú)有。

——李杰幫

5、人人用漢文，個(gè)個(gè)變網(wǎng)神。

——肖潤(rùn)堅(jiān)

篇8

Abstract: Household decoration is a forever concerned theme for modern people who pursue high quality life, this paper processed theoretical thinking on many focus of household decoration, through research and household decoration practice, and processed summarization and exchanges combining with the practice of household decoration.

關(guān)鍵詞：家居裝修；質(zhì)量；控制

Key words: household decoration；quality；control

中圖分類號(hào)：TU238 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2010）32-0123-02

0引言

家，一個(gè)美麗、溫馨、舒適的家，是人們永遠(yuǎn)的夢(mèng)想、追求、擁有著的[1]。家居裝修是人生不得不面對(duì)的一個(gè)美麗的煩惱。其實(shí)也環(huán)繞著房產(chǎn)商、業(yè)主、設(shè)計(jì)師、工程隊(duì)、材料商等多方面[1]。如何保障家居裝修質(zhì)量，減少裝修污染，讓裝修達(dá)到滿意的效果，也永遠(yuǎn)是一個(gè)焦點(diǎn)難題，它需要從理論上探討，更需要在實(shí)踐中不斷完善。

1家居裝修現(xiàn)狀調(diào)查

通過走訪、問卷調(diào)查，涉及黃岡市區(qū)內(nèi)十三個(gè)規(guī)模小區(qū)，配合調(diào)查家庭數(shù)達(dá)2300戶，目前市區(qū)內(nèi)接受調(diào)查的家居裝修中：60%由裝修公司負(fù)責(zé)裝修，裝修質(zhì)量較穩(wěn)定；35%由個(gè)體老板承包裝修，裝修質(zhì)量參差不齊；5%由個(gè)人關(guān)系負(fù)責(zé)裝修，質(zhì)量較滿意。從調(diào)查中反映，裝修后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的占20%；95%都反映存在一定的質(zhì)量返修，返修后質(zhì)量穩(wěn)定的占75%；對(duì)返修滿意的占40%，不滿意的占60%。

調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明家居裝修中主要問題有：延期完工、滲漏水、油漆起皮、家俱質(zhì)量不滿意、線路（網(wǎng)線、閉路電視線）不通、材料質(zhì)量不可靠和浪費(fèi)嚴(yán)重、保修困難等。針對(duì)以上家居裝修施工中問題，進(jìn)行了一些實(shí)踐探索。

2家居裝修設(shè)計(jì)探索

家居裝修設(shè)計(jì)是家居裝修的首要工作，應(yīng)講求程序和原則。

2.1 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)家居裝修首先要定調(diào)，明確自己的目標(biāo)并具體化，即形成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。定調(diào)的內(nèi)容有：造價(jià)（家用設(shè)備與結(jié)構(gòu)裝修）、檔次、各廳室自己的設(shè)想、風(fēng)格、主體色等。造價(jià)是業(yè)主普遍關(guān)注并力加控制的，為控制好造價(jià)，業(yè)主應(yīng)在多方咨詢的前提下，確定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算并列明清單，報(bào)告給裝修承包商。裝修過程中發(fā)生異常時(shí)，只能在原來預(yù)算造價(jià)的±10%左右變化，且只能是結(jié)構(gòu)裝修部份的造價(jià)。對(duì)主要裝修材料市場(chǎng)價(jià)格也應(yīng)進(jìn)行調(diào)查摸底，最好應(yīng)有自己選擇的傾向性。選材料時(shí)，應(yīng)優(yōu)先注重功能和質(zhì)量。定調(diào)前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作有：

2.1.1 察看首先網(wǎng)上查看家居裝修圖片；其次到親朋好友家看看，咨詢裝修前后的體會(huì)、感悟；最后與裝修設(shè)計(jì)人員溝通，從中學(xué)習(xí)、思考，并實(shí)地考察裝修公司的樣品房。

2.1.2 量房裝修前應(yīng)掌握房子各房間的凈尺寸，繪制房子平面圖（必要時(shí)可邀請(qǐng)專業(yè)人員協(xié)助完成），確保選材時(shí)尺寸方面的精準(zhǔn)，有利于裝修過程中的控制管理。

2.1.3 市場(chǎng)調(diào)研裝修必須結(jié)合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐难b修材料市場(chǎng)（包括所有家用設(shè)備）考慮，建議到三家以上的裝修材料商家考察摸底，收集相關(guān)信息：材料檔次、產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)地、產(chǎn)地、價(jià)格、保修、說明、樣品、聯(lián)系電話等。

2.2 設(shè)計(jì)原則探討家居裝修設(shè)計(jì)多數(shù)追求個(gè)性化，都希望自己家居裝修設(shè)計(jì)有獨(dú)到之處，但裝修設(shè)計(jì)總原則依然應(yīng)遵循建筑設(shè)計(jì)：適用、可靠、經(jīng)濟(jì)、美觀。

2.2.1 可靠原則裝修設(shè)計(jì)可靠的前提條件首先是不得破壞和改變房子結(jié)構(gòu)中的受力構(gòu)件：柱、梁（包括過梁）、承重墻等；其次是裝修中各部分受力是否可靠，是否存在安全隱患，是否存在危及小孩和老人人身安全的隱患，電源開關(guān)、插座的安全高度及防護(hù)措施是否合適等。

2.2.2 適用原則沒有最好的裝飾用品，只有最貴的，其實(shí)功能上，適用才是好[1]。家居裝修根本目標(biāo)是營(yíng)造一個(gè)舒適的家。舒適的內(nèi)涵有：

2.2.2.1 功能保障，適用的主要內(nèi)涵就是功能到位，家庭成員都滿意，且健康時(shí)、病痛時(shí)一樣保障。如地漏的安置確保地面不出現(xiàn)有積水，衛(wèi)生間蹲位旁的扶手牢固、便于抓握，地面的鋪設(shè)應(yīng)防滑等。

2.2.2.2 衛(wèi)生保障，裝修應(yīng)崇尚簡(jiǎn)捷大方，方便長(zhǎng)期做衛(wèi)生。

2.2.2.3 防疲勞保障，尺寸要量身定做，保障經(jīng)常使用的主人，感覺正好，使用時(shí)不覺疲勞。如廚房案臺(tái)的高度要符合經(jīng)常下廚主人的形體尺寸。

2.2.2.4 檢修保障，所有的線路、管路，幾十年的使用中可能會(huì)出現(xiàn)故障，裝修時(shí)應(yīng)考慮萬一出現(xiàn)了故障，如何方便檢修、方便拆裝更換的問題。

2.2.3 設(shè)計(jì)基本原則在家居裝修設(shè)計(jì)中應(yīng)掌握一些基本設(shè)計(jì)原則，它們有：

2.2.3.1 強(qiáng)弱電線應(yīng)該分開走線。若平行走線，兩線間距應(yīng)大于0.5米；最好是強(qiáng)電走天花板，弱電（電信、閉路電視、網(wǎng)線等）走踢腳線。

2.2.3.2 冷熱水管應(yīng)分開走管。一般情況下，熱水管自上往下走管，冷水管自下向上走管。且應(yīng)盡量避免走管過長(zhǎng)，接頭處理牢固。

2.2.3.2 強(qiáng)電設(shè)計(jì)原則。紅線接火線，進(jìn)開關(guān)后再連接用電設(shè)備；蘭線接零線，插座、用電設(shè)備可靠接地?？照{(diào)、照明、插座應(yīng)分路控制，均應(yīng)從主配電箱中單獨(dú)走線，并保障其額定功率。所有開關(guān)、插座、燈位處均應(yīng)安裝接線盒。此外，如果線路過長(zhǎng)或拐彎過多時(shí)，應(yīng)間隔一定距離便設(shè)一接線盒。管路內(nèi)嚴(yán)禁有電線接頭。電線保護(hù)管的彎曲處，應(yīng)使用配套彎管工具或配套彎頭，不應(yīng)有褶皺。配電控制開關(guān)應(yīng)按規(guī)范要求合理配置[3]等。

3家居裝修質(zhì)量探討

家居裝修內(nèi)容雖繁雜，但只控制家居裝修要點(diǎn)，掌握家居裝修特點(diǎn)，讓家居裝修程序化、規(guī)范化、管理專業(yè)化，裝修質(zhì)量就會(huì)大大提高。

3.1 重視裝修合同無論是請(qǐng)個(gè)體裝修還是裝修公司裝修，均應(yīng)鑒定裝修合同。裝修合同是確保裝修質(zhì)量的法律基礎(chǔ)和制度保障，是雙方滿意的平衡體。裝修合同是裝修準(zhǔn)備工作的重中之重，考慮越周全細(xì)致，裝修越容易管理。裝修合同鑒訂時(shí)應(yīng)參考北京、上海等大城市頒布的通用裝修合同文本的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)進(jìn)行明確細(xì)化。

裝修合同應(yīng)有以下內(nèi)容：合同雙方法人（身份、地址、電話、身份證號(hào)或復(fù)印件等）、工程概況、工程款與付款方式、裝修內(nèi)容（含圖紙、裝修工藝、做法大樣等）、工程變更、裝修工程量及確認(rèn)程序、甲乙方供應(yīng)材料（清單、質(zhì)量、檢驗(yàn)、交接與保修）、裝修質(zhì)量與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序手續(xù)（隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收）、工期、安全與保險(xiǎn)、違約責(zé)任、工程質(zhì)量承諾書（保修期、保修費(fèi)用、保修金等）等內(nèi)容。書面的文字只有經(jīng)雙方鑒字一致確認(rèn)后才具有法律效力；口頭承諾、心里一廂情愿的、意會(huì)的內(nèi)容，均不能作為約束對(duì)方的法律依據(jù)。若能在商談合同時(shí)就請(qǐng)進(jìn)家居裝修監(jiān)理人參與，并將家居裝修監(jiān)理納入合同條款，將會(huì)更專業(yè)、更規(guī)范、更有利于家居裝修。

3.2 環(huán)保裝修策略家居裝修中，裝修污染主要來源于裝飾板材中的甲醛類；油漆、涂料中苯苯系甲苯、二甲苯類；石材中如氡等放射性物質(zhì)。防止裝飾板材中的甲醛類的辦法有很多，但基本原則卻只有三點(diǎn)：一是控制甲醛的含量，二是降低甲醛釋放量，三是甲醛的清除與吸收。

在經(jīng)濟(jì)條件許可情況下，優(yōu)先考慮木質(zhì)家具，采用次序是：純木材――實(shí)木芯材――夾合板材――密度板材。其次是控制現(xiàn)場(chǎng)制作家俱數(shù)量，通過購買品牌家俱來彌補(bǔ)，購買家俱有四大優(yōu)勢(shì)：①式樣規(guī)格對(duì)比多，較易稱心滿意。②質(zhì)量穩(wěn)定，保修可靠，環(huán)保指數(shù)較高和較易控制。③可移動(dòng)和長(zhǎng)久使用。④縮短裝修工期，減少與裝修商發(fā)生矛盾的可能性。

墻面裝修盡量選用優(yōu)質(zhì)品牌乳膠漆，其次是優(yōu)質(zhì)涂料，不提倡做油漆類裝修。

地面用材考慮次序應(yīng)是：實(shí)木地板――大理石――瓷磚、釉面磚――水泥――花崗巖[1]，復(fù)合木地板應(yīng)介于第三位考慮。

3.3 強(qiáng)化隱蔽與中間驗(yàn)收裝修工程與土建施工一樣，隱蔽工程必須驗(yàn)收合格后才能隱蔽，且應(yīng)履行驗(yàn)收合格后，書面鑒字確認(rèn)手續(xù)。

3.3.1 水管安裝滲漏水的危害可想而知，因此水管安裝應(yīng)該是家居裝修中的要點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。水管安裝多數(shù)是暗裝，屬隱蔽工程，安裝完成后必須對(duì)給水管（冷、熱水管）進(jìn)行試壓試驗(yàn)，一般應(yīng)是≥0.6MPa，10min內(nèi)管內(nèi)壓力損失≤0.02MPa,且無明顯滲漏現(xiàn)象時(shí)，才為合格[4]。合同雙方現(xiàn)場(chǎng)鑒字確認(rèn)后才能進(jìn)行隱蔽。此時(shí)，太陽能熱水器最好同步安裝到位并試用，以檢驗(yàn)熱水管路的質(zhì)量。

3.3.2 線路安裝強(qiáng)、弱電線路安裝，為了美觀，多數(shù)采用暗裝，也屬隱蔽工程，裝修施工中，應(yīng)提前辦理相關(guān)開通手續(xù)，通過試用來進(jìn)行驗(yàn)收，也可通過相關(guān)儀器、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。如強(qiáng)電通過一簡(jiǎn)易用電設(shè)備（燈泡）即可進(jìn)行，不能通過試電筆進(jìn)行單一火線路檢驗(yàn)來代替強(qiáng)電線路驗(yàn)收工作。最易忽略的是網(wǎng)線驗(yàn)收工作。

3.3.3 吊頂與墻面裝修吊頂裝修涉及各線路、設(shè)備安裝等隱蔽工程的配套施工，最好是將設(shè)備安裝的受力直接生根在土建結(jié)構(gòu)上，不允許讓吊頂骨架承擔(dān)各設(shè)備的荷載，尤其是動(dòng)荷載。墻面裝修時(shí)要注意底層清理工作，確保裝修層與結(jié)構(gòu)層的可靠粘結(jié)。墻面平整度的控制應(yīng)在找平層或結(jié)合層施工時(shí)組織中間驗(yàn)收，若等面層完工后再驗(yàn)收，不合格后也只能如此了，因?yàn)橥旯ず蟮姆倒ご鷥r(jià)太高，沒有哪一個(gè)施工隊(duì)愿意去返工，裝修質(zhì)量就很難如意了。

3.4 發(fā)揮專業(yè)外包優(yōu)勢(shì)家居裝修市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)證明：專業(yè)化、工廠化程度越高，其質(zhì)量水平越高，質(zhì)量越穩(wěn)定，越有保障。專業(yè)外包可以提高家居裝修品質(zhì)，確保裝修質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量保修責(zé)任單一，保修主體明確，利于裝修環(huán)保等優(yōu)勢(shì)。

家居裝修中可以進(jìn)行專業(yè)化外包的內(nèi)容有：防盜（門和網(wǎng)）、木地板、成套櫥柜、玻璃門或玻璃隔斷、門和窗、太陽能熱水器室外部分等。

涉及專業(yè)外包作業(yè)的家居裝修產(chǎn)品，要加強(qiáng)和相關(guān)產(chǎn)品銷售商的溝通，同時(shí)必須履行簡(jiǎn)要合同手續(xù)。

家用設(shè)備安裝施工中，應(yīng)加強(qiáng)過程監(jiān)督，關(guān)注以下內(nèi)容：產(chǎn)品包裝完整性、成套產(chǎn)品配件齊備性及是否原件安裝、受力是否可靠、安裝程序與說明書是否一致。

4結(jié)束語

家居裝修是一個(gè)復(fù)雜的工程，涉及面廣、人員雜，在以后的實(shí)踐中，將不斷探索、不斷完善，努力提高家居裝修質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]易建國(guó).家居裝修功能布置與預(yù)算[J].上海建材,2010,(2):29.

[2]曹圣華.家居裝修與人體健康[A].中國(guó)資源綜合利用,2009,(11):46.

篇9

創(chuàng)業(yè)者塔贊決定大干一把。

在他勾畫的那份創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖里，他做足了準(zhǔn)備。這是他的第三次創(chuàng)業(yè)。他是個(gè)滿族人，名字和常人不一樣，他還相信，自己與眾不同的不僅是名字。

這一次他要做的是膠囊旅館。塔贊在日本體驗(yàn)過它，每間房間就像個(gè)膠囊，幾乎只能勉強(qiáng)容納一名成年男性自由坐臥活動(dòng)。膠囊艙體里有液晶小電視，配有耳機(jī)，可以點(diǎn)播電影。頭頂?shù)牟课话惭b著集合控制板，有電子時(shí)鐘、網(wǎng)線插口和電源插座。房間里還有換氣扇和帶方向調(diào)節(jié)的照明燈。

現(xiàn)在，他要把這個(gè)東西搬到中國(guó)，2009年的上海讓塔贊想到了1990年代經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的日本，通貨膨脹，房?jī)r(jià)虛高，人們需要更多的加班來賺取生活費(fèi)，膠囊旅館就是憑著這樣的時(shí)機(jī)興起。還有個(gè)機(jī)會(huì)是2010年的上海世博會(huì)有更多工人到上海來。

膠囊旅館最初為應(yīng)對(duì)1985年日本國(guó)際科學(xué)技術(shù)博覽會(huì)所帶來的觀光客流壓力而建造。如今全日本有超過200家膠囊旅館，由于價(jià)格低廉，受到深夜加班回不了家的上班族和預(yù)算拮據(jù)的旅行者們的歡迎。塔贊相信，在中國(guó)也會(huì)這樣。

在塔贊的生意規(guī)劃里，收費(fèi)低廉會(huì)是個(gè)頗有吸引力的路數(shù)。28元為入住的最低消費(fèi)，每小時(shí)增加4元，24小時(shí)內(nèi)最高收費(fèi)88元。塔贊盤算：“未來還可以衍生出相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，比如說當(dāng)連鎖店達(dá)到一定數(shù)量，就可以和自動(dòng)販賣機(jī)公司合作，銷售方便食品和男士?jī)?nèi)衣等日用品，成為新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)?！币匀毡镜南壤齺砜?，這些收入將占到一個(gè)旅店收益的五成以上。

他找了個(gè)合伙人―同樣旅日歸來的夏全根。夏剛剛在國(guó)內(nèi)開展一項(xiàng)業(yè)務(wù)，利用中國(guó)的廉價(jià)人力和原料成本制造膠囊艙，計(jì)劃銷往日本、美國(guó)、俄羅斯等成熟市場(chǎng)。

夏全根愿意做塔贊的供應(yīng)商，并且還愿意給與一定資金支持。夏全根負(fù)責(zé)產(chǎn)品和技術(shù)，塔贊進(jìn)行市場(chǎng)推廣。塔贊先前擁有兩筆小買賣，一個(gè)是給日本人提供搬家服務(wù)的物流公司，另一個(gè)是在上海古北新區(qū)里的21臺(tái)自動(dòng)販賣機(jī)。他中止了它們，集中資金，又進(jìn)行了一些籌措，錢也夠了。

他的旅館選址在上海市普陀區(qū)中山北路1036號(hào)，一個(gè)320平方米的空間。隔壁就是一間吉泰連鎖酒店。往（某個(gè)方向）XX米，是上?；疖囌尽?/p>

塔贊為此還算了賬，假如隔壁的經(jīng)濟(jì)型酒店有70個(gè)房間，每個(gè)房間17平方米，客房滿員時(shí)一個(gè)月的收益是352800元。房租每平方米2.3元，加上公共面積，每個(gè)月總額138000元。水電費(fèi)平均一個(gè)房間每天2.5元。旅店需要至少12個(gè)員工分三班倒，每人月薪平均2000元?？偝杀?14500元，利潤(rùn)為每個(gè)月138300元。

他的膠囊旅館一共68個(gè)房間，面積320平方米，租金和水電費(fèi)用是固定的，加起來每個(gè)月大概大概36000元，8個(gè)固定員工每人2000元，運(yùn)營(yíng)成本52300元。按照24小時(shí)只住一位客人來算，每月總收入是179520元，利潤(rùn)是127520元。

“我只要花四分之一不到的成本就可以賺到和他們差不多的錢。而且是以他們最好的狀況和我們最差的狀況相對(duì)比?！彼w快地在計(jì)算器上按完這些數(shù)字，然后把屏幕轉(zhuǎn)了過來。這個(gè)計(jì)算器，他無論走到哪里，都隨身攜帶著。

對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，這些足夠了。對(duì)了，他還有幾乎每個(gè)創(chuàng)業(yè)成功者都有的失戀故事。他和女友相處兩年多，在結(jié)婚前分手了。理由是塔贊在上海沒有房子，沒有成功的事業(yè)。

青年塔贊由此成為“中國(guó)第一個(gè)膠囊旅館”的實(shí)施者。只是實(shí)施，現(xiàn)在還在還不能叫創(chuàng)業(yè)者。

2

他總是喜歡算來算去。喝咖啡的時(shí)候，他立刻就在頭腦中算出一種新的經(jīng)營(yíng)方式。“這家店的位置不好，不適合開咖啡廳，把它在高位時(shí)賣掉才是明智的?？梢曰?000塊錢買一個(gè)企業(yè)的QQ，或者建一個(gè)15萬粉絲的微博，把菜品搭配到最便宜，請(qǐng)最好的廚師，做最好的牛排，在微博發(fā)送團(tuán)購信息，邀請(qǐng)人來免費(fèi)喝咖啡，連續(xù)1個(gè)月，人氣肯定會(huì)變旺。這些咖啡的錢比你做廣告要省好多，這個(gè)時(shí)候再要賣掉它，肯定會(huì)比冷冷清清的時(shí)候賺很多。賺來的錢我可以繼續(xù)找到一家這樣的冷清咖啡廳，用一樣的方法讓它升值?！?/p>

聽上去挺誘人?？伤澓雎粤艘稽c(diǎn)，這個(gè)免費(fèi)模式下一步如何成為收費(fèi)模式。而最好的牛排和廚師既要付出成本，又要⋯⋯有的時(shí)候你花大價(jià)錢也未必找得到。不過沒有關(guān)系，塔贊很快就會(huì)開始一個(gè)新的商業(yè)計(jì)劃的分析。“要想賺錢，其實(shí)很簡(jiǎn)單?！彼矚g說這句話。

那樁幾乎讓他傾盡家產(chǎn)的膠囊旅館生意里，塔贊可能忽略了更多。他算出的每平方米的盈利能力大大超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但他沒弄明白的可能是，漢庭、如家的工夫是下在客源上的，而他要為68個(gè)床位找客源卻不那么簡(jiǎn)單。他也忽略了金融危機(jī)其實(shí)不像他想的那樣―人們失去工作，出差機(jī)會(huì)是減少而非增加；即便出差，也未必會(huì)選擇膠囊旅館。他沒想到商務(wù)客源其實(shí)還蠻在乎獨(dú)立衛(wèi)生間這件事；青年旅舍的背包客可能更想要一個(gè)交流的客廳；他還忽略了去鐘點(diǎn)房的人不是為了歇腳，更多可能只是為了“嘿咻”。

塔贊承認(rèn)，在這次動(dòng)手之前，他并沒有做太多的市場(chǎng)調(diào)研。他曾認(rèn)為一切都不成問題。

但2009年10月準(zhǔn)備大干一番的塔贊，在那時(shí)看到更多的是成功、連鎖、上市―乃至新一輪成功。他想方設(shè)法約見了格林豪泰的董事長(zhǎng)兼CEO徐曙光，徐并沒有給塔贊明確答復(fù)，他要走了一些資料，但再也沒有下文。塔贊的解釋是，那段時(shí)間格林豪泰忙著上市，也許是精力不濟(jì)。也許他覺得，見到徐曙光，某種意義上就代表著他的模式得到了肯定。

他按照自己的設(shè)想走了下去。

2010年6月，他遞交了所有行政審批的材料。營(yíng)業(yè)牌照很快就拿到了，但上海市消防總局的工作人員說國(guó)內(nèi)沒有膠囊旅店的先例，要將他的建筑使用材料送到都江堰防火中心檢驗(yàn)。7月，防火性能報(bào)告回來了，評(píng)級(jí)合格。

塔贊馬上為他挑的中山北路1036號(hào)付了租金。這里其實(shí)是他的次選地，一開始，他完全仿照日本的膠囊旅館，找最繁華的商業(yè)中心和旅游集散地，選中的是南京路上的一處店面，但最終因租金太高而放棄。中山北路這里租金較低，但由于靠近長(zhǎng)途車站和上?；疖囌?，依然是人流匯集地。

好在To-Do List上的事仍在一件件搞定。接下來的裝修讓他挺窩火。為了能保證施工質(zhì)量，塔贊特意從一大堆報(bào)價(jià)中選了一家還算有名氣的連鎖裝修公司，不料給出初步設(shè)計(jì)圖之后，對(duì)方卻突然把報(bào)價(jià)提高了兩倍。塔贊一看，主要費(fèi)用增加在裝修材料的價(jià)格上。他自己算了算，覺得之前的價(jià)格綽綽有余，裝修公司卻堅(jiān)持說這些可能還不夠。一氣之下，塔贊拗?jǐn)嗔撕献?，只保留了消防設(shè)備的安裝業(yè)務(wù)。他很快重新找到另一家創(chuàng)業(yè)中的小裝修公司，并要求由自己親自負(fù)責(zé)采購裝修原材料。

那段時(shí)間他對(duì)照?qǐng)D紙和預(yù)算，天天往建材市場(chǎng)跑。從地毯、瓷磚到洗手池、馬桶，他幾乎每樣都要對(duì)比五六家的價(jià)格才做決定。地毯一共花了2000元，浴室的瓷磚每塊1元左右，店主還附送鋪砌服務(wù)。砸墻改結(jié)構(gòu)之類的事情，他就在路邊找前面擺個(gè)紙牌寫著“裝修”倆字的人來完成，80塊錢就搞定了。經(jīng)過他的分包，最后裝修的總開銷不到第一家裝修公司報(bào)價(jià)的四分之一。

在成本控制上，塔贊果然堅(jiān)持著自己的節(jié)省原則。

3

執(zhí)著、能吃苦、壞脾氣，說干就干的理想主義青年。塔贊的供應(yīng)商和合作者夏全根這么評(píng)價(jià)他。

31歲的塔贊皮膚比一般生活在城市中的人要更黝黑一些，讓人想起在中關(guān)村推著板車起家的藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者們。你能想象的，他們都特別能吃苦。其中一位如今的佼佼者劉強(qiáng)東，還有個(gè)跟塔贊類似的愛情故事，一個(gè)名字里有“京”的女生導(dǎo)致了京東商城的誕生。如果真要借用那個(gè)常用詞白領(lǐng)，塔贊更像個(gè)介于藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)之間的人。

他渴望成功。他喜歡的大人物是日本著名的“活力門”事件主角、日本活力公司董事長(zhǎng)堀江貴文。20多歲的時(shí)候，堀江向女友的父親借了300萬日元（合人民幣2萬元〜3萬元），與同學(xué)合伙開辦了網(wǎng)頁制作公司“Livin' on the Edge”，五年后，公司成功上市。

塔贊總結(jié)出堀江貴文的特質(zhì)―“聰明、投機(jī)、相信奇跡”，他相信這是成功最重要的因素，即使堀江最后因?yàn)閭卧旖?jīng)營(yíng)情況、虛增公司收益、反復(fù)分割股票、借助媒體惡炒股價(jià)而淡出商界。

在知道堀江貴文之前，塔贊已經(jīng)不安于室。1997年，塔贊高中畢業(yè)，進(jìn)入家鄉(xiāng)吉林省吉林市中石化下屬的一家儀表廠工作。當(dāng)時(shí)，廠里使用的是日本的“橫山”儀表，經(jīng)常會(huì)有日本技術(shù)員來廠里做指導(dǎo)。一次，他在食堂里看到一位懂外語的員工陪著日本技術(shù)員在用餐，面前一大桌好酒好菜。當(dāng)時(shí)他暗自感慨了一下，如果自己會(huì)說日語，坐在那邊的一定就是他了。

于是他開始自學(xué)日語，兩年多后，通過了日語國(guó)際二級(jí)考試，隨即奔赴日本求學(xué)。2000年到2007年，他先在上武大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)情報(bào)專業(yè)，后來又進(jìn)入文京大學(xué)，攻讀EMBA，主要研究經(jīng)營(yíng)學(xué)、組織與戰(zhàn)略方向。

在日本留學(xué)的日子很辛苦，要完全靠打工來賺取生活費(fèi)和學(xué)費(fèi)。塔贊白天上課，晚上打工，他記不清一共做過多少個(gè)工種―翻譯、壽司店的配菜員、便利店的夜勤店長(zhǎng)、生魚片工廠的切割員、搬運(yùn)工、面包師、服務(wù)員等等。他在零下18攝氏度的冷庫里分發(fā)過生魚片，穿著五層衣服和一層厚厚的橡膠外套，腳上套著媽媽從家里寄來的毛線襪子。工作的時(shí)候，一刻不敢停下來，否則就可能被凍傷。當(dāng)時(shí)他為了多賺些錢過年，每天在冷庫里做完八小時(shí)的搬運(yùn)工，再接著切八小時(shí)的魚片。一位在國(guó)內(nèi)的朋友說，想想他在日本的生活，背后就出冷汗。

2008年，塔贊回國(guó)來到上海。憑借EMBA的背景和語言優(yōu)勢(shì)，很快被推薦到一家十幾個(gè)人的小型日企做部門經(jīng)理。這家企業(yè)經(jīng)營(yíng)兩類生意，一個(gè)是針對(duì)在華日本人的搬家業(yè)務(wù)，另一個(gè)是賺取海外訂單與國(guó)內(nèi)批發(fā)價(jià)之間的差額。

4個(gè)月后，他辭去了工作。他要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

他開了家物流公司，也為日本人提供搬家服務(wù)。在人員和成本上他做了最大程度的精簡(jiǎn)，正式員工只有一個(gè)懂財(cái)會(huì)的助理，幫他負(fù)責(zé)賬務(wù)管理和協(xié)調(diào)事務(wù)。搬家的隊(duì)伍是從上海外國(guó)語大學(xué)招募來的兼職學(xué)生。

物流公司的業(yè)務(wù)在2009年的金融風(fēng)暴之后受到了很大影響，日本人沒錢了，塔贊的生意也沒了。他又想了一個(gè)新買賣，把一批自動(dòng)販賣機(jī)放進(jìn)日本人聚集的社區(qū)里。

他趕上了一家在北京的公司年底掃貨，以很低的價(jià)格入手了21臺(tái)二手販賣機(jī)，在日本商會(huì)和一些搬家公司老客戶的幫助下，這些機(jī)器免費(fèi)進(jìn)入了古北新區(qū)日本人相對(duì)聚集的社區(qū)和商業(yè)街。有時(shí)塔贊自己定時(shí)開車去給每個(gè)販賣機(jī)補(bǔ)貨，販賣機(jī)每月的凈回報(bào)基本在2萬元左右。

自動(dòng)販賣機(jī)的甜頭，他只嘗了3個(gè)月就停了下來，并將資金撤出。膠囊旅館的計(jì)劃啟動(dòng)了。他對(duì)自動(dòng)販賣機(jī)的小收益并不眷戀，他等待著膠囊旅館帶來更大的成功。

或者說，他離成功只差那么一點(diǎn)點(diǎn)。2010年11月，膠囊旅館裝修完畢。已經(jīng)拿到都江堰防火中心檢驗(yàn)報(bào)告的塔贊，準(zhǔn)備接受消防部門對(duì)空間消防指標(biāo)最后的整體檢驗(yàn)。他準(zhǔn)備好了所有的東西，工商稅務(wù)的登記也全部結(jié)束。他只差一個(gè)消防批文。

可就在這個(gè)11月，靜安大火，消防系統(tǒng)一下成了關(guān)注焦點(diǎn)。

塔贊感受到了一些隱隱的危機(jī)，他決定打個(gè)賭。他開始主動(dòng)聯(lián)系媒體，“一是為了做些宣傳，二來想和消防部門進(jìn)行最后的博弈?！碑?dāng)時(shí)他每次接受采訪，幾乎都會(huì)請(qǐng)求記者多給些關(guān)于膠囊公寓消防設(shè)施的篇幅。

這一賭他輸了。2011年1月22日下午2點(diǎn)22分，參加完第一財(cái)經(jīng)“誰來一起午餐”節(jié)目的錄制，塔贊接到了電話，消防局沒有批準(zhǔn)他的經(jīng)營(yíng)許可。

“真是很‘二’的一天！”他覺得有點(diǎn)諷刺，那天他也沒有贏得和地板大王午餐的機(jī)會(huì)。

此后，稅務(wù)、衛(wèi)生等其他部門統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橄牢磁鷾?zhǔn)的緣故，拒絕發(fā)給他牌照。消防許可的失敗終止了膠囊旅館繼續(xù)前行的可能。

他歷時(shí)14個(gè)月的創(chuàng)業(yè)結(jié)束了。

4

看上去，塔贊離成功只差那么一點(diǎn)點(diǎn)，唯一的遺憾就是，他又損失了一次驗(yàn)證商業(yè)上成功的機(jī)會(huì)―或許事實(shí)是反過來的，遺憾恰恰是他失去了一次驗(yàn)證不成功的機(jī)會(huì)。

經(jīng)歷了這些事之后，他覺得，“我很清楚該怎么做事了，以后無論做什么，我都能成功?！?/p>

他提到過自己的另一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想：立體墓地。在日本時(shí)，他曾在一座山谷里親眼見到一座下沉式的巨大墓地建筑，像一座插向地心的大廈，每一層都分布著若干塊小墓地。那個(gè)下沉墓地給他帶來非常強(qiáng)烈的震撼，因此他產(chǎn)生了自己建造它的念頭。膠囊公寓、立體墓地，他總是想從城市的壓迫生存環(huán)境和擠壓感里找到出路，但城市也沒有給與他太多機(jī)會(huì)。

2011年5月的一個(gè)早上，塔贊給經(jīng)營(yíng)廢品回收的朋友打了個(gè)電話，讓他來拿走那些他覺得有用的東西。68個(gè)連在一起的膠囊艙給分解開，他還希望將來有機(jī)會(huì)再用，這些艙體被小心翼翼地分開。

它們被送往嘉定的倉庫。

鑰匙他早已還給了房東，這天過后，中山北路1036號(hào)的這幢房子將空空蕩蕩，只剩下白色的前臺(tái)桌子。他看了眼門頭上沒拆下來的“希泰膠囊旅店”招牌，轉(zhuǎn)身離開。

篇10

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了文員的例行工作，具體如下：

認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂飯、訂水工作;

做好文具的購買計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;

做好每月的考勤工作;

做好長(zhǎng)途電話的管理工作;

將公司內(nèi)的圖書、雜志編號(hào)、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化;

協(xié)助做好招聘工作;

做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間，因?yàn)榕艢馍葘?dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。

2、在完成以上工作的同時(shí)，還圓滿完成公司臨時(shí)安排的工作，比如說：

組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。另外，9月底曾策劃員工歡送大會(huì)，歡送吳濤等離職員工。

辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查，普遍認(rèn)為水平尚可。但因?yàn)榇蠖鄶?shù)人工作較忙或其他原因無法投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的寫稿積極性，除了自身原因之外，也與管理層等其他因素有關(guān)。

公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗(yàn)，所以存在很多技術(shù)問題不知如何實(shí)現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因?yàn)楣拘蜗笮枰匦虏邉?，此?xiàng)工作暫時(shí)告一段落。

3、同時(shí)還協(xié)助其他部門工作

銷售部成立后，曾參與銷售部的銷售例會(huì)，整理會(huì)議記錄及銷售部一些常用資料、表格;

協(xié)助開發(fā)部制作國(guó)資、燈飾erp等項(xiàng)目的部分圖片;

協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行國(guó)資宣傳資料的排版、整理;

另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測(cè)試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。