導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公司總結(jié)大會方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

   一、年會主題：

   xx公司20xx員工年終總結(jié)大會

   二、年會時間

   20xx年12月31日下午14點00分至21點30分

   會議時間：14:00——17:30

   晚宴時間：18:00——21:30

   三、年會地點

   xxx酒店一層多功能宴會廳

   四、年會參會人員

   公司全體員工(41人)

   五、年會流程和安排

   本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

   (一) 年終大會議程安排

   13:50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

   14:00—15:30 大會進行第一項，各部門及各項目負責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

   15:30—15:45 大會進行第二項，由行政人事部負責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責(zé)人人事任命決定書。

   15:45—16:00 大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

   16:00—17:30 大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

   17:30 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

   (二) 晚宴安排

   18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

   18:00—19:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

   19:00—21：00 娛樂時段：

   文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

   游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

   游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

   文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

   游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;

   游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

   文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

   游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

   游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

   游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

   游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

   游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

   游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

   幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

   每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

   最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

   六、年會準備及相關(guān)注意事項

   (一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

   (二) 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格： )

   (三) 物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

   (四) 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

關(guān)于小型公司年會策劃方案范文    一、年會主題：

   XXXXXXXXXX有限公司20xx年年終總結(jié)暨迎新年會

   二、年會時間:

   xxxx年1月xx日上午09點00分至18點00分

   會議時間：09:10——11:10

   午宴時間：12:00——14:00

   迎新年會時間：14:00——18:00

   三、年會地點

   會議室地點：公司

   午宴地點：XX

   年會娛樂地點：XXKTV

   四、年會參會人員

   公司全體員工

   五、年會流程與安排

   本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

   (一)年終總結(jié)會議

   09:00—09:10全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)

   09:10—09:25大會第一項：由總經(jīng)理何雄先生主持(會議)，致開幕辭。

   09:25—10:30大會進行第二項，各部門及各項目負責(zé)人分別做年終述職報告。10:30—11:10大會進行第三項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

   11:10—14:00大會結(jié)束，員工散會休息，然后乘車到午宴地點就餐。

   14:00—18:00午宴結(jié)束，員工飯后稍做休息，到活動地點參加迎新會。

   (二)午宴安排

   12:00—12:10午宴正式開始：午宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯并致辭。

   12:10—14:00用餐時段：

   14:00—18:00娛樂時段：

   18:00—20:00晚宴時段

   (一)KTV時段:

   游戲一：(猜成語)成語：(道具)：以準備好的成語名片

   游戲規(guī)則：由xxx組織提前將成語標簽貼在KTV里面有，入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會抽取紅包一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。

   1、由主持人邀請總經(jīng)理xxx引領(lǐng)全體員工唱

   2、公司總經(jīng)理xxx為大家獻上一曲

   游戲3：踩氣球;

   (道具)：100個氣球

   游戲規(guī)則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，

   主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水

   游戲2：擊鼓傳花;

   用具：新年吉祥物

   游戲規(guī)則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體)，鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前)，誰就上臺表演節(jié)目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負者。

   主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《明天會更好》幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、紅包有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎，紅包里面獎勵大小不一。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

   六、年會準備及相關(guān)注意事項

   (一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)表彰會議暨迎新會通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

   物品的采購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。

   (二)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及午宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

   七、年會籌辦任務(wù)

  關(guān)于小型公司年會策劃方案范文

   一、活動背景：

   **品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領(lǐng)潮流，已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛是人類最珍貴的情感，**是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。

   二、年會主題：

   追求完美，創(chuàng)造卓越(**公司年度年終總結(jié)會以及公司新年的發(fā)展方向)

   三、活動目的：

   1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升**的競爭力;

   2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。

   3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

   四、參加人員：

   客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

   五、公司年會策劃方案之年會時間：

   20xx年1月10日下午14點30分至22點00分

   會議時間：14:30——18:00

   晚宴時間：18:30——22:00

   六、年會地點：

   **益田喜來登酒店宴會廳

   七、主辦單位：xxx公司

   八、年終大會議程安排

   1、13:50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始

   14:00—15:30 大會進行第一項，各部門及各項目負責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

   15:30—15:45 大會進行第二項，由行政人事部負責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目，主要負責(zé)人人事任命決定書。

   15:45—16:00 大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

   16:00—17:30 大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

   17:30 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

   2、晚宴安排

   18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

   18:00—19:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

   19:00—21：00 娛樂時段：

   九、活動內(nèi)容：

   1、文藝節(jié)目(6—8個節(jié)目)

   要求：年會節(jié)目要求：

   1、歌曲類：

   (1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

   (2)青春、陽光、健康、向上;

   (3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

   2、舞蹈類：

   (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

   (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

   (3)喜聞樂見的街舞。

   3、游戲：

   游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

篇2

2020上半年度工作總結(jié)大會（策劃方案稿）

一、會議目的：

為了加強總結(jié)2020上半年度的工作，規(guī)劃下半年度工作，增加公司員工的凝聚力。

二、會議主題：上半年度工作總結(jié)和下半年度公司規(guī)劃發(fā)展

三、會議時間：2020年8月14日（周五）8：30-12：00 （暫定）

四、會議地點：某某某酒店，地址：某某某路99號（暫定）

五、參會人員：公司各高管領(lǐng)導(dǎo)及市場綜合開發(fā)中心、運營推廣中心、客戶服務(wù)中心、行政中心、財務(wù)中心、人力資源中心全體人員和受表彰人員。

六、會議主持人：副總經(jīng)理某某某（暫定）

七、會議方案：

(一)會場布置：

負責(zé)人：某某某

橫幅：國燁電商上半年度工作總結(jié)大會

簽到背景墻：搶抓新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，再創(chuàng)新成績（畫面待定）

簽到側(cè)背景墻1：企業(yè)形象展示（畫面待定）

簽到側(cè)背景墻2：優(yōu)秀員工代表形象展示（畫面待定）

所需物料：橫幅1幅、主噴繪背景墻1面、側(cè)噴繪背景墻2面，桌牌、獎杯獎狀、筆記本電腦、音響話筒設(shè)備、茶水甜點水果

禮儀引導(dǎo)：張某某、李某某、王某某、劉某某

活動攝影攝像：某某傳媒公司（暫定）

會務(wù)組織協(xié)調(diào)：張某某

會議紀要宣傳推文：黃某某

（二）總結(jié)大會程序（暫定）

1.主持人宣讀會場紀律、議程（大約10分鐘）

2.市場綜合開發(fā)中心負責(zé)人發(fā)言（大約15分鐘）

3.運營推廣中心負責(zé)人發(fā)言（大約15分鐘）

4.客戶服務(wù)中心負責(zé)人發(fā)言（大約15分鐘）

5.行政中心負責(zé)人發(fā)言（大約15分鐘）

6.財務(wù)中心負責(zé)人發(fā)言（大約15分鐘）

7.人力資源中心負責(zé)人發(fā)言（大約15分鐘）

8.總經(jīng)理某某某宣讀表彰名單，并進行頒獎（暫定）

（1）表彰優(yōu)秀員工：由總經(jīng)理某某某進行頒獎，由獲獎?wù)叽戆l(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）

（2）表彰優(yōu)秀團隊：由董事長某某某進行頒獎，由團隊負責(zé)人代表發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘） 

9.總經(jīng)理某某某講話（大約30分鐘）

10.董事長某某某講話

11.主持人宣布：會議結(jié)束。

附件一：《2020上半年度工作總結(jié)大會時間流程》

附件二：《表彰名單》

篇3

---“辭舊迎新、馬到成功”

(討論稿)

一、策劃前言

“年會”，這個概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均通過年會這種形式來組織各種活動，借以激揚士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標，奏響新一年度工作的序曲。

為了總結(jié)回顧2013年度各項工作，對2014年工作做出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接2014年新春佳節(jié)的到來，增進公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促進公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達公司對員工的關(guān)懷與問候，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定于節(jié)前舉辦年會。

基于“年會”活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴肅程度與正統(tǒng)模式，此方案突破了以往的設(shè)計慣例，將正統(tǒng)嚴肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐休閑兩類活動進行了統(tǒng)籌策劃，現(xiàn)本著“易行從簡”的原則，將本次年會活動方案策劃如下：

一、年會目的：

為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，增進各公司員工之間的友誼，表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給員工們一個展示自己才華的舞臺，使大家開開心心，快快樂樂過好新的一年。

二、年會時間

2013年1月30日下午16點00分至24點00分 會議時間：21:00——21:30 晚宴時間：22:00——23:00 文藝時間：21:30——24:00

三、年會地點 ***大酒店

四、年會參會人員

公司全體員工( 980 人)、供應(yīng)商( 15 人)、特邀嘉賓( 10 人)

五、獎項設(shè)置 幸運抽獎

現(xiàn)場抽獎，設(shè)特等獎1名(獎品：價值3千元筆記本電腦、IPAD、電熱水器、液晶電視)、一等獎5名(獎品：價值1千元：酷派7290手機、行李箱、折疊單車、旅游)、二等獎10名(獎品：價值500元：精美手表、床上四件套、微波爐、廚具)、三等獎20名(獎品：價值一百元：多功能臺燈、音箱)、四等獎40名(獎品：價值60元：花生油一桶)、五等獎50名(獎品：禮品一份)備注：在公司滿三月有參與抽獎的機會，滿兩年的有兩次抽獎機會。中獎率12.86%。

優(yōu)秀合作供應(yīng)商紀念品各一份

六、年會議程安排

13:50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始; 14:00—15:30 大會進行第一項，各部門及各項目負責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

15:30—15:45 大會進行第二項，由行政人事部負責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負 責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:00 大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀2014年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工 上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀 員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:00—17:30 大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。 17:30 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場 晚宴安排

18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的 明天更加美好。(背景音樂)

18:00—19:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00 娛樂時段： 文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后， 箱子內(nèi)省的球最少的勝出; 文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音 樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸; 文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將

鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能 用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。 游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個; 游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人

在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就 勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限

定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多， 就勝出。

篇4

按照石家莊市局《關(guān)于深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》文件精神和市局創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室的統(tǒng)一要求部署，我局黨組高度重視，結(jié)合我局實際，積極動員，廣泛宣傳，迅速在全局干部黨員中掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)的活動熱潮?，F(xiàn)將我局黨組上半年創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來進展情況匯報如下：

一、成立組織，強化領(lǐng)導(dǎo)

為切實抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，我局成立了以黨組書記、局長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了活動辦公室，活動辦公室具體組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查活動進展情況，制定了活動實施方案，活動方案明確了我局創(chuàng)先爭優(yōu)的活動主題、活動內(nèi)容，具體部署了每個階段的目標、步驟、方法和要求，為我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展確立了組織保證。

二、統(tǒng)一思想，提高認識

為進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把全體黨員干部的思想統(tǒng)一到創(chuàng)先爭優(yōu)活動上來，我局于5月7日召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會。動員會上學(xué)習(xí)了石家莊市局、**市委的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，宣讀了我局活動方案，局長作了動員報告，通過動員會使同志們進一步明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義，提高了思想認識。

三、廣泛宣傳，扎實學(xué)習(xí)

為營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好氛圍，我局積極開展宣傳活動，大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動重大意義，懸掛活動條幅，開辟活動專欄，積極組織全局黨員干部進行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容以總書記在學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)大會上的講話以及市委、省、市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神為重點，結(jié)合學(xué)習(xí)王彥生、王瑛和姜瑞鋒等先進人物事跡，使廣大黨員充分認識活動的重要性，增強投身活動的積極性與主動性。學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式進行，每名黨員有學(xué)習(xí)筆記。

活動開展以來，全局黨員干部苦練為民解憂的公信力、解決問題的執(zhí)行力、踏實辦事的服務(wù)力，不斷提升服務(wù)水平，“學(xué)先進、趕先進、爭先進”，爭做“五帶頭標兵”。

**縣質(zhì)監(jiān)局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動小結(jié)

今年以來，我局根據(jù)市局及縣委、縣政府有關(guān)要求，高度重視，精心組織，不折不扣地完成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動前兩個階段的工作任務(wù)。

一、廣發(fā)動、早部署(第一階段)

一是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員暨工作調(diào)度視頻會召開后，5月7日下午，我局積極組織召開全體大會。會上，黨組書記、局長張雪松就此次會議精神及侯局長講話精神進行了再次傳達和學(xué)習(xí)。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標及要求。

二是為切實搞好動員工作，我局將《**縣質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》下發(fā)到每個科室，根據(jù)方案要求，各科室結(jié)合自設(shè)工作實際，制定了本科室內(nèi)部活動方案。

三是自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我局在每周五下午例會時間，增加了黨課培訓(xùn)活動。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪班進行授課，組織大家認真學(xué)習(xí)了總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)大會上的重要講話，上級重要會議精神等。

二、全面爭創(chuàng)、扎實推進(第二階段)

一是增強紀律意識，端正工作作風(fēng)。進一步完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在各科室張貼了“十個嚴禁”內(nèi)容，進一步嚴肅工作紀律。嚴格落實早晚考勤和值班制度，要求值班人員認真填寫值班記錄，并對其進行定期和不定期查崗，對無故脫崗行為在全體大會上進行通報批評并扣除值班費。

二是增強發(fā)展意識，提高工作效率。從解放思想入手，積極探索縮短辦事周期、優(yōu)化工作流程、提高工作效率的途徑和方法，確保各項工作能夠順暢、高效、完善。嚴格落實限制辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等各項制度，引導(dǎo)廣大干部群眾樹立效率意識，切實發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的作用。

篇5

按照集團公司《關(guān)于開展解放思想大討論活動的實施方案》的要求及具體日程安排，我公司解放思想大討論活動第一階段工作即學(xué)習(xí)動員、征求意見階段已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將該階段的活動開展情況做簡要總結(jié)。

一、首先是根據(jù)集團公司開展解放思想大討論活動的要求成立了以書記、經(jīng)理為組長，其他班子成員及各科室負責(zé)人為成員的解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了辦公室，負責(zé)公司活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及日常工作。按照上級要求，制定了《**關(guān)于開展解放思想大討論活動的實施方案》，并結(jié)合我公司實際制定了切實可行的具體學(xué)習(xí)計劃，由各黨支部負責(zé)人負責(zé)具體組織集中學(xué)習(xí)、指導(dǎo)并檢查學(xué)習(xí)筆記。在學(xué)習(xí)中我們力爭全部做到“八有”、“四統(tǒng)一”的學(xué)習(xí)目標，即有教材、有學(xué)習(xí)制度、有學(xué)習(xí)考勤制度、有輔導(dǎo)材料、有記錄筆記、有體會文章、有學(xué)習(xí)園地、有討論交流；“四統(tǒng)一”即筆記本規(guī)格統(tǒng)一、封皮標記統(tǒng)一、內(nèi)容時間統(tǒng)一、檔案資料整理統(tǒng)一。我們把每個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的檔案資料都分類整理，規(guī)范入檔，專人管理。

其次是在學(xué)習(xí)過程中，我們開展了幾項活動。先是召開了全公司范圍內(nèi)的解放思想大討論活動動員大會，向全體職工傳達了集團公司解放思想大討論活動動員大會精神，并對此項活動的開展做了具體部署安排。然后，我們通過板報、宣傳櫥窗等形式，對此項活動進行了廣泛深入的宣傳，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時組織部分黨員干部參加在公司舉行的解放思想大討論討論交流會，討論對“解放思想、實現(xiàn)跨越”的科學(xué)闡述，了解最前沿的思想信息，對廣大職工進行關(guān)于怎樣解放思想、促發(fā)展的問卷調(diào)查和征求意見活動。從而使大家深刻理解構(gòu)建和諧礦區(qū)必須首先解放思想，深刻認識實現(xiàn)跨越發(fā)展必須首先創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，使大家對開展解放思想大討論活動的認識更加深刻，為企業(yè)又好又快的發(fā)展獻計獻策，從而使大家更加積極主動地投身到工作中去。在各學(xué)習(xí)小組組織的集中學(xué)習(xí)活動中，把黨歷來遵循的為人民服務(wù)的思想路線與當前的解放思想、跨越發(fā)展的新思路結(jié)合起來，同各自從事的實際工作結(jié)合起來，深刻反思在落實黨的教育方針過程中，在服務(wù)企業(yè)及社會的實踐中，自己都存在哪些問題，產(chǎn)生的原因是什么，怎么盡快糾正解決，要力爭讓群眾看到解放思想大討論活動的實際效果。

篇6

大會以“走向新醫(yī)學(xué)影像時代――多影像融合與信息集成”為主題，包括中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)專家、臨床專家和醫(yī)療信息化專家在內(nèi)的13位演講者，圍繞醫(yī)學(xué)影像技術(shù)的發(fā)展趨勢、醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)中心、醫(yī)學(xué)影像三維重建在臨床中的應(yīng)用、多設(shè)備影像數(shù)據(jù)融合及應(yīng)用、IHE標準化建設(shè)、PACS技術(shù)發(fā)展趨勢等熱點話題做了精彩演講。

來自全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的專家和用戶500余人次參會，銳珂、富士膠片、愛普生、華海盈泰、西門子、飛利浦和愛克發(fā)醫(yī)療等公司分享并展示了各自的新產(chǎn)品或技術(shù)方案。

趙自林在開幕致辭中首先對嘉賓的到來表示歡迎，他說：“‘第六屆中國PACS大會’的召開，一是為衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和企業(yè)搭建技術(shù)交流的平臺；二是讓各位嘉賓了解我國醫(yī)療裝備影像系統(tǒng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；三是通過IHE給醫(yī)療機構(gòu)提供各類數(shù)字醫(yī)學(xué)裝備、醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)技術(shù)的思考方向，并協(xié)助相關(guān)廠商的產(chǎn)品與國際最先進最規(guī)范的產(chǎn)品接軌?！?/p>

學(xué)術(shù)報告精彩紛呈

雷海潮的發(fā)言題目是“醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的基本問題與信息化支撐”，他認為，醫(yī)療衛(wèi)生信息化工作應(yīng)該做思路上的調(diào)整和轉(zhuǎn)變：一、從以前以科室和機構(gòu)為單位推進信息化建設(shè)轉(zhuǎn)到區(qū)域水平上；二、從大中城市向農(nóng)村和基層機構(gòu)轉(zhuǎn)移；三、從之前主要服務(wù)醫(yī)護人員，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)社會、決策者、居民家庭和患者；四、從單一的封閉系統(tǒng)向綜合開放的平臺轉(zhuǎn)變；五、從信息化科室、醫(yī)院或疾控中心單獨建設(shè)向政府、企業(yè)、社會多方共同參與轉(zhuǎn)變。

天壇醫(yī)院信息中心主任王韜的發(fā)言題目叫“影像數(shù)據(jù)與臨床信息集成”，他對臨床信息化建設(shè)的背景和影像數(shù)據(jù)臨床的共享模式進行了分享。在對未來的展望中，王韜認為：影像共享的手段和渠道將會千變?nèi)f化，更人性化、更直觀的3D打印技術(shù)將逐步應(yīng)用到臨床中去；以服務(wù)于患者為導(dǎo)向的掌上應(yīng)用和微信平臺的擴展應(yīng)用會層出不窮；借助大數(shù)據(jù)應(yīng)用的強大力量更迅速地確診與制定治療計劃。

作為此次大會的協(xié)辦單位，銳珂亞太投資管理（上海）有限公司在2014年推出了Vue VNA臨床檔案中心，可以幫助醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)全面的臨床數(shù)據(jù)共享，以患者為中心實現(xiàn)臨床數(shù)據(jù)整合，支持醫(yī)院的臨床及管理決策。該產(chǎn)品具有的優(yōu)勢有：更快捷、更全面的數(shù)據(jù)訪問，更低的總體擁有成本以及更安全、更可信的數(shù)據(jù)。

愛普生（中國）有限公司營業(yè)開發(fā)部新業(yè)務(wù)方案策劃科經(jīng)理周健介紹了“OPS打印合約服務(wù)”，OPS是根據(jù)用戶的預(yù)算、打印量、具體打印需求等情況量身定制的打印方案，既能滿足個性化需求，又能減輕醫(yī)院資產(chǎn)壓力。

西京醫(yī)院數(shù)字信息中心主任蔣昆的發(fā)言題目是“PACS的應(yīng)用與發(fā)展”，對PACS發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及前景進行了梳理，他認為，院間異構(gòu)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享可用便攜式患者光盤實現(xiàn)。該院采用華海盈泰的PACS系統(tǒng)，實現(xiàn)了無膠片化、無庫存管理，全院影像資源共享，工作流程優(yōu)化，影像診斷水平得到了提高。

西門子（中國）有限公司產(chǎn)品經(jīng)理張俊華介紹了“面向大數(shù)據(jù)時代的影像產(chǎn)品和集成平臺”，西門子syngo.plaza調(diào)閱圖像速度可達 200 圖像/秒，可實現(xiàn)DICOM 圖像接收、存儲和管理，遵從HL7標準，可實現(xiàn)統(tǒng)一的報告和圖像以及非DICOM圖像的接收和存儲。

三維影像熱度持續(xù)

三維影像中心是本次大會的重要內(nèi)容之一，在這方面國內(nèi)領(lǐng)跑者上海醫(yī)院和華西醫(yī)院的專家分享了各自的經(jīng)驗。

上海醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像科副主任蕭毅對醫(yī)院三維后處理中心的情況進行了介紹。飛利浦星云3D影像數(shù)據(jù)中心上線后，臨床科室和影像科的互動明顯增多，對于項目帶來的好處，蕭毅總結(jié)：搭建了多學(xué)科交流的平臺、鍛煉了團隊人員的教學(xué)科研能力、提高了人員后處理能力及診斷水平……下一步，他們計劃構(gòu)建一個手術(shù)設(shè)計實驗室，可以為臨床提供麻醉、手術(shù)方式、預(yù)后判斷等相關(guān)的數(shù)據(jù)。

華西醫(yī)院三維影像中心副主任吳文韜的發(fā)言題目是“多模態(tài)高級影像后處理臨床應(yīng)用價值”。他介紹，在美國，臨床醫(yī)生和影像醫(yī)生的聯(lián)系非常緊密，后者甚至?xí)谑中g(shù)室里為前者提供支持。他認為，開展高級影像后處理項目需要包括以下要素：高效智能化的云計算平臺、全面深入的多模態(tài)高級影像后處理技術(shù)、跨專業(yè)的醫(yī)技護一體化團隊、標準化的影像引導(dǎo)診療流程和臨床應(yīng)用、跨學(xué)科的醫(yī)療和產(chǎn)學(xué)研合作。

湘雅醫(yī)院神經(jīng)外科副教授李學(xué)軍對醫(yī)院合作研發(fā)的“E-3D數(shù)字化醫(yī)療三維設(shè)計系統(tǒng)”進行了介紹，該系統(tǒng)擁有方便的醫(yī)學(xué)影像處理功能，能對多模態(tài)影像數(shù)據(jù)進行融合，構(gòu)建精細的三維數(shù)字化模型，清晰顯示復(fù)雜解剖結(jié)構(gòu)、病變和畸形特征、毗鄰結(jié)構(gòu)的空間關(guān)系，直接進行個化性三維解剖測量和手術(shù)方案設(shè)計，模擬術(shù)后效果。結(jié)合先進的3D打印技術(shù)，系統(tǒng)能導(dǎo)出和制作高精度的醫(yī)學(xué)組織三維實體模型，為臨床手術(shù)規(guī)劃、手術(shù)演練、醫(yī)學(xué)培訓(xùn)和教育等提供強有力的技術(shù)支持。

富士膠片的產(chǎn)品應(yīng)用專家王成的報告題目是“富士Synapse 3D影像后處理解決方案在臨床診斷及治療中的應(yīng)用”，對Synapse 3D產(chǎn)品進行了介紹，它包括基礎(chǔ)分析工具、影像診斷高級分析工具、心臟分析工具和手術(shù)模擬模塊等四大分析工具。

離臨床更近一點

近兩年，“中國PACS大會”一直在嘗試轉(zhuǎn)型，希望能與臨床離得更近一些。以本屆大會為例，除了來自醫(yī)療IT界的專家，上海醫(yī)院、華西醫(yī)院和云南二院的醫(yī)學(xué)影像專家，主辦方還請來了湘雅醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院的臨床專家做分享。據(jù)統(tǒng)計，參會人員中影像科醫(yī)生和臨床醫(yī)生的占比達41.46%。

蕭毅在演講中說：“大會把頂層設(shè)計、日常管理、設(shè)備創(chuàng)新和一線使用等所有人員都聚集在了一起，搭建了一個非常好的交流平臺?！币晃粊碜陨虾Ｄ称髽I(yè)的PACS研發(fā)人員向大會反饋：“本次大會涉及內(nèi)容較廣，且具有一定的深度，相信會對我們今后的工作產(chǎn)生良好的指導(dǎo)作用?！睆呐c會者的反饋來看，這種轉(zhuǎn)型取得了很好的效果。

篇7

一、年會主題：

XXX公司2013年度年終總結(jié)會

二、年會時間

會議時間：14:0017:30

年會地點

西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

年會參會人員

公司全體員工(41人)

年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

年終大會議程安排

13:50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

14:0015:30 大會進行第一項，各部門及各項目負責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

15:3015:45 大會進行第二項，由行政人事部負責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責(zé)人人事任命決定書。

16:0017:30 大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場晚宴安排

18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:0019:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

文藝節(jié)目(23個節(jié)目)

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(23個節(jié)目);

游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音

樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(23個節(jié)目)

游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將

鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念年會準備及相關(guān)注意事項

結(jié)會(條幅規(guī)格： )

物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

年會籌辦任務(wù)

任務(wù)與分工 責(zé)任人

會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作

會議階段主持人

晚宴階段主持人

物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)會場布置

篇8

【關(guān)鍵詞】財務(wù)決策 商業(yè)銀行 集約發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟增長放緩、利率市場化進程加快，我國商業(yè)銀行面臨的市場競爭日益激烈，這迫切要求商業(yè)銀行加強管理、集約發(fā)展。建立科學(xué)的財務(wù)決策體系，提高財務(wù)資源的配置效率，是其中重要的一環(huán)。

一、商業(yè)銀行建立科學(xué)的財務(wù)決策體系的必要性

1.建立科學(xué)的財務(wù)決策體系，是商業(yè)銀行加強管理，實現(xiàn)集約發(fā)展的內(nèi)在要求。目前，我國商業(yè)銀行財務(wù)決策體系總體仍比較粗放，主要體現(xiàn)在：一是決策制度不完善，缺乏統(tǒng)一規(guī)范；二是決策程序和權(quán)限不明晰，決策機構(gòu)多，決策權(quán)分散；三是決策方法缺乏科學(xué)指導(dǎo)，項目論證和可行性分析不夠充分；四是后評價與監(jiān)督機制不健全。這些問題的存在，導(dǎo)致部分決策不夠科學(xué)，影響了財務(wù)資源的有效配置。

2.外部監(jiān)管部門要求建立科學(xué)的財務(wù)決策體系。我國銀監(jiān)會、財政部等監(jiān)管部門了一系列規(guī)章制度，要求和指導(dǎo)商業(yè)銀行建立科學(xué)的財務(wù)決策體系，如銀監(jiān)會的《國有商業(yè)銀行公司治理及相關(guān)監(jiān)管指引》規(guī)定，國有商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)《公司法》等法律法規(guī)的規(guī)定，明確股東大會、董事會與高級管理層的職責(zé)權(quán)限，建立科學(xué)高效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制，確保各方獨立運作、有效制衡。財政部頒布的《金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則》規(guī)定，金融企業(yè)要建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，明確金融企業(yè)投資者、經(jīng)營者及財務(wù)職能部門的財務(wù)管理職權(quán)，并按照規(guī)定的工作程序行使權(quán)力和履行職責(zé)。

二、商業(yè)銀行科學(xué)財務(wù)決策體系的目標和基本架構(gòu)

科學(xué)財務(wù)決策體系的總體目標是要建立決策層次清晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、相互制衡以及科學(xué)高效的財務(wù)決策體系。目前，我國絕大部分商業(yè)銀行都已完成了股份制改造。在股份公司內(nèi)部，財務(wù)決策體系的基本架構(gòu)分為三層：股東大會、董事會和高級管理層，三者形成了分級決策的財務(wù)決策管理體制。

第一層是股東大會。股東大會是最高決策權(quán)力機構(gòu)，主要對特別重大財務(wù)事項行使決策權(quán)。主要包括：審議批準銀行財務(wù)決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案，對銀行增（減）資、發(fā)債以及其他重大投資等作出決議。

第二層是董事會。董事會向股東大會負責(zé)，對職責(zé)范圍內(nèi)的財務(wù)事項進行決策，主要負責(zé)審議批準財務(wù)預(yù)算方案，審議制定銀行年度決算方案、利潤分配方案、彌補虧損方案、增（減）資、發(fā)債以及重大投資的方案，對總行行長進行財務(wù)授權(quán)等。

第三層是高級管理層。高級管理層中行長、財務(wù)審查委員會和財務(wù)主管行長，分別根據(jù)授權(quán)履行財務(wù)決策職能?？傂行虚L在董事會授權(quán)范圍內(nèi)履行財務(wù)決策職能，對董事會負責(zé)。下級行行長對上級行行長負責(zé)，在上級行行長的授權(quán)范圍內(nèi)履行財務(wù)決策職能。高級管理層主要負責(zé)擬定年度財務(wù)預(yù)算草案、決算草案，組織實施年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案，在財務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)行使財務(wù)決策權(quán)等。

三、商業(yè)銀行科學(xué)財務(wù)決策體系的基本內(nèi)容

（一）建立健全財務(wù)決策制度體系

商業(yè)銀行應(yīng)建立一個多層次的制度體系，對財務(wù)決策主體的決策范圍、決策流程、工作職責(zé)等進行設(shè)計和規(guī)范，其中重點規(guī)范：

一是明確財務(wù)決策范圍。財務(wù)決策涵蓋涉及財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)資源投入、財務(wù)政策和財務(wù)管理的一切財務(wù)活動。主要包括：財務(wù)預(yù)算及決算、資本性支出、費用性支出、融資、資產(chǎn)處置及損失核銷、其他財務(wù)事項等。

二是明確財務(wù)決策職責(zé)。在商業(yè)銀行內(nèi)部，股東大會、董事會、行長、財委會、財務(wù)主管行長、財務(wù)部門以及各業(yè)務(wù)主管部門都有一定的財務(wù)決策權(quán)，制度要明確各自的職責(zé)和權(quán)限，避免界限不清而導(dǎo)致的決策低效。

三是規(guī)范財務(wù)決策流程。財務(wù)決策按照管理流程，分為申請、審查、審議和審批、實施、反饋與評價等環(huán)節(jié)，其中審查為決策提供參考和依據(jù)，決策以審查為基礎(chǔ)作出最終決定。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)財務(wù)事項的重要性程度和決策職能分工，明確財務(wù)決策流程，提高決策效率。

（二）建立財委會工作制度

為了提高財務(wù)決策水平，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)資源配置效率，應(yīng)成立財務(wù)審查委員會，對重大財務(wù)事項的必要性、合理性進行集體審議，并對審議通過財務(wù)事項的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

（三）建立科學(xué)合理的授權(quán)體系

現(xiàn)代商業(yè)銀行通常是通過授權(quán)將財務(wù)決策權(quán)力層層分解至各相關(guān)責(zé)任人，因此，建立科學(xué)的授權(quán)體系非常重要。授權(quán)時重點把握：一是要有利于內(nèi)部控制、防范風(fēng)險，兼顧業(yè)務(wù)發(fā)展和工作效率；二是要合理適度授權(quán)，根據(jù)授權(quán)人的經(jīng)營管理水平、風(fēng)險控制能力、主要負責(zé)人素質(zhì)等合理確定授權(quán)范圍和權(quán)限額度；三是要權(quán)責(zé)一致。受權(quán)人行使權(quán)限應(yīng)承擔相應(yīng)的決策或?qū)徟?zé)任，實現(xiàn)權(quán)力與責(zé)任相一致。

（四）建立財務(wù)決策實施保障機制

有權(quán)人在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)作出財務(wù)決策，并簽署有關(guān)文件或協(xié)議。提出財務(wù)決策事項的業(yè)務(wù)部門或分行應(yīng)根據(jù)相關(guān)決策具體負責(zé)實施該財務(wù)事項，并接受審計。財務(wù)部門應(yīng)依據(jù)相關(guān)決策，合理配置財務(wù)資源，以確保相關(guān)事項順利實施。

（五）建立重大財務(wù)決策事后反饋、評價制度

重大財務(wù)決策項目實施完畢后，應(yīng)將項目投資決算報財務(wù)部門審核。經(jīng)審核的投資決算報告，以及項目實施總結(jié)、評價情況報告，應(yīng)按財務(wù)事項審批層次權(quán)限，向相關(guān)管理層報告。

參考文獻

[1]中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會.國有商業(yè)銀行公司治理及相關(guān)監(jiān)管指引（銀監(jiān)發(fā)（2006）22號）.

篇9

會議地點：公司會議室

會議時間：2月2日

參加人員：公司全體員工

會議議程：

上午：9：00年度總結(jié)表彰大會

主持人：李銳

一、主持人開場白：

各位怡景的精英：早上好！

炮竹聲聲辭舊歲，和風(fēng)送暖迎新春，在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們召開20__年度公司總結(jié)暨表彰大會，主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，對大家評選出的優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵，并共同為公司的企業(yè)文化建設(shè)出謀劃策。為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：1、請大家暫時關(guān)閉手機或設(shè)置成振動；2、不要隨意走動或與人交頭接耳。

主持人宣讀會議議程

二、各部門負責(zé)人作“部門20__年度工作總結(jié)和20__年度工作計劃”報告，重點對新年中如何改進工作方法進行陳述，同時各部門其他員工進行“個人年度工作總結(jié)和工作計劃”報告。

三、主持人公布優(yōu)秀管理干部（1名）和優(yōu)秀員工（2名）名單，宣讀先進事跡，并由黃總頒發(fā)榮譽證書和獎品。

四、每位員工陳述1～2個20__年企業(yè)文化建設(shè)的活動策劃方案。

五、黃總作公司全年工作總結(jié)和20__年度計劃的報告，并對春節(jié)期間的工作進行布置。

六、

中午：

分別就總結(jié)和計劃、活動策劃方案進行評比，設(shè)一、二、三等獎各1名。

下午：2：00迎新春年度活動

主持人：張慧

一、主持人開場白：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：下午好！

冬去春來，萬象更新，今天我們公司的全體同仁在這里歡聚一堂，喜迎新春佳節(jié)！回顧過去的一年，我們勤奮拼搏，艱苦奮斗，舍小家顧大家，過去的一年給予了我們收獲和希望，更重要的是給予了我們成長的經(jīng)歷。展望未來，我們堅信：在中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的形勢下，公司的業(yè)績一定能蒸蒸日上，公司的明天將更加美好！

二、（今天出席聯(lián)歡會的領(lǐng)導(dǎo)有：，家屬有，

怡景公司的成長，是和各位領(lǐng)導(dǎo)和家屬們的深切關(guān)懷和傾力支持分不開的,讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示衷心的歡迎和感謝！

下面有請上臺致新年賀詞。）

三、主持人宣布年度總結(jié)和計劃評比、企業(yè)文化建設(shè)活動策劃方案評比的結(jié)果，并頒發(fā)獎品。

（第一名：價值200元禮品各一份，2份需400元

第二名：價值80元禮品各一份，2份需160元

第三名：價值10元禮品各一份，2份需10元）

四、聯(lián)歡活動：

第①個節(jié)目：看誰猜得多（時間分鐘）

20__年公司承建的琴臺工程和首義工程都是市政府的重點綠化工程，影響大、任務(wù)重，面對巨大的壓力，項目部的同事們主動犧牲周末休息，加班加點，團結(jié)一心，圓滿完成了各項任務(wù)。工作中配合默契，會取得事半功倍的效果，下面就比一比我們同事間的默契程度。

游戲規(guī)則：全體參加，2人一組自由組合，一人背對觀眾看主持人展示的詞條，不能說出詞條中的字，提示給背對主持人的搭檔，另一人猜詞語，在規(guī)定時間看那一組猜對的詞多。詞語從行業(yè)及公司內(nèi)挑選。

（第一名：價值15元禮品2份，2份需30元

第二名：價值10元禮品2份，2份需20元

第三名：價值5元禮品2份，2份需10元）

第②個節(jié)目：你對同事了解嗎？（時間分鐘）

團結(jié)的團隊需要相互關(guān)心、相互了解，你對身邊的同事了解嗎？

游戲規(guī)則：自由組合，請3對報名，從主持人手中3組“有關(guān)個人習(xí)慣、愛好的問題”中各抽一組，分組進行：主持人提問，搭檔各自在紙上寫出自己的答案和自己平常了解的對方答案，寫對答案最多的組獲勝。

（第一名：價值15元禮品2份，2份需30元

參與獎：價值8元禮品各一份，4份需32元）

第③個節(jié)目：心靈傳真（時間分鐘）

企業(yè)管理離不開上傳下達，正確地理會上級意圖，并準確地傳達給同事，是我們需要不斷修煉的基本功。

游戲規(guī)則：請4人報名，面向觀眾，站成一排，第一人將從主持人手中看到的詞語通過肢體語言和表情表達給第二人，第二人再通過肢體語言和表情表達給第三人，第三人再通過肢體語言和表情表達給第四人，第四人要將所得到信息用語言表達出來。

（參與獎：價值10元禮品各一份，4份需40元）

第④個節(jié)目：信任考驗（時間分鐘）

公司剛剛奪得的中山艦綠化工程，過完年就要進場開工，時間緊，任務(wù)重，許多工作都需要良好地配合，和對上級地充分信任。

游戲規(guī)則：不同部門相互搭配，請3～4對員工，分組進行：用毛巾蒙住男士的眼睛，女士在場外為男士指引路徑，設(shè)置椅子路障須繞過，汽球須踩破，鮮花須拾起，鮮花遞給女士時計時結(jié)束，看哪一組用時最少。

（第一名：價值15元禮品2份，2份需30元

第二名：價值10元禮品2份，2份需20元

第三名：價值5元禮品2份，2份需10元）

第⑤個節(jié)目：爭先恐后（時間分鐘）

客觀事物都有其內(nèi)在的規(guī)律和特性，掌握規(guī)律和特性就能加快對事物的認識。

游戲規(guī)則：準備15～20個詞條（一半為樹名），主持人說出該事物的一個特征，員工均可搶答，答錯者無權(quán)再搶答該詞條。如沒有人搶答，則主持人說出該事物的又一個特征，再搶答，以此類推。

（答對者獎價值5元禮品一份，20份需100元）

在聯(lián)歡會結(jié)束之前，我們讓我們看看誰得的獎品最多，究竟"今日之星"是誰呢？是。恭喜恭喜！

篇10

“第101個生存技巧就是你能看得比客戶更遠?！边@是頗具實戰(zhàn)經(jīng)驗的商業(yè)法則。

在9月初舉行的2012 IBM智慧商務(wù)全球高峰論壇上，來自世界各地的3000多名與會者齊聚美國奧蘭多，與數(shù)十位來自銀行、石油、零售、旅游、制造等不同領(lǐng)域的客戶代表一道探討這些亙古不變的商業(yè)信條。在以客戶為導(dǎo)向的時代如何重塑商業(yè)價值？如何通過信息技術(shù)的手段構(gòu)建自己的智慧商務(wù)？這也是IBM第二屆全球智慧商務(wù)客戶大會試圖解答的問題。

與第一屆全球智慧商務(wù)客戶大會相比，本屆大會的最大特色就是參會人數(shù)翻番，多達200余場的分論壇少了戰(zhàn)略闡述與解讀，多了實實在在的鮮活的成功案例；聚焦CMO（首席市場官）和CPO（首席采購官），將對CEO/CIO的關(guān)注拓展到新的人群，并推出了能幫助CMO/CPO的切實可行的多種方案組合；大會首次提出的CEC（首席客戶，Chief Executive Customer）則將重塑商業(yè)規(guī)則。

IBM軟件集團行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)全球高級副總裁Michael D. Rhodin認為，成就客戶是IBM的要則之一，要看一個新業(yè)務(wù)是否成功，最好的方法就是看客戶是否成功。這么多客戶現(xiàn)身說法，表明他們已經(jīng)接受了技術(shù)改變市場規(guī)則這一大趨勢?！暗谝粚弥腔凵虅?wù)大會，IBM更多地向市場和客戶闡述智慧商務(wù)戰(zhàn)略。一年過去，IBM幫助了很多客戶，證明這一戰(zhàn)略是成功的。而且IBM智慧商務(wù)戰(zhàn)略不僅沒有調(diào)整，還通過不斷收購和研發(fā)投入加強了產(chǎn)品與方案組合，使得智慧商務(wù)的羽翼更加豐滿?！?/p>

CEC 才是新老板

CEC是智慧商務(wù)中的一個嶄新提法。在這個客戶為導(dǎo)向的時代，客戶就是CEC，是企業(yè)的新老板，不管這個企業(yè)是B2B、B2C還是B2E型企業(yè)，CEC擁有選擇權(quán)，并通常對產(chǎn)品和服務(wù)具有很高的期待。他們需要得到尊重，你需要尊重他們的時間、偏好、價值和隱私……企業(yè)需要將他們看作是一個個有個性化需求的個體，在與他們的每次接觸中都保持深度的愉快體驗，將你的企業(yè)甚至企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)打造成以CEC為導(dǎo)向的組織。

大會主持人、暢銷營銷書作家Guy Kawasaki通過實例總結(jié)了如何獲得CEC忠誠度的三大要素：第一，讓客戶喜歡你，他自然就會去購買你的產(chǎn)品和服務(wù)。他甚至舉了一個例子，維珍航空的銷售愿意用自己的西服為他擦皮鞋，以希望他能夠試著乘坐一次該航空公司的航班。第二，獲得客戶信任。他舉了美國ZAPPO女鞋網(wǎng)站的例子，該網(wǎng)站為客戶提供免費試穿服務(wù)，即發(fā)貨無需付費，不合適都可退換，其實就是中國古老的先嘗后買的營銷思想。但在電子商務(wù)時代，這需要后臺智慧商務(wù)系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)支撐。第三，DICEE（Deep、Intelligent、Complete、Empowering、Elegant），即深入打動客戶，智慧地和客戶接觸，將權(quán)利賦予客戶，并且提供過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。Guy Kawasaki將自己的經(jīng)歷與3000多名聽眾共享。他購買的跑車幾秒鐘就可以提速到60英里，但是年輕的兒子也希望有機會能夠駕駛這輛跑車。而跑車提供的速度自鎖讓他不再為難，因為通過鑰匙可以將跑車速度限定在60英里以下。這種人性化的設(shè)計理念自然會得到客戶青睞。“將權(quán)力賦予你的客戶，你就會發(fā)現(xiàn)一切皆與眾不同?！盙uy Kawasaki總結(jié)道。

IBM對未來智慧導(dǎo)向的市場趨勢進行了三大預(yù)測：第一，數(shù)據(jù)驅(qū)動一切。通過對購買行為、社交媒體的分析，CEC自身通?？梢悦鞔_他們的市場行為，這就需要企業(yè)及時預(yù)測和捕捉他們的個性化需求。第二，移動商務(wù)先行。當移動設(shè)備越來越多，采購渠道將進一步合并，移動設(shè)備將取代PC成為個人中心，基于位置的服務(wù)將擴展個性化需求，移動將加速商務(wù)流程并減少成本，對分析技術(shù)的要求也將更為苛刻。第三，云計算領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)走向新市場。企業(yè)通過部署混合云的方式能快速擴張到新市場，新的競爭者也可以通過云的方式快速低成本地與大型企業(yè)展開競爭。企業(yè)意識到快速部署與節(jié)約預(yù)算的重要性，以及快速搭建一個協(xié)作和社會化的網(wǎng)絡(luò)對于商業(yè)的重要性。

在以客戶為導(dǎo)向的時代，智慧商務(wù)將深刻改變商業(yè)模式?！爸腔凵虅?wù)將采購、市場、銷售、服務(wù)四大環(huán)節(jié)完全打通，能夠帶給企業(yè)客戶完整的價值鏈?！盜BM軟件集團全球行業(yè)解決方案總經(jīng)理Craig Hayman在大會現(xiàn)場重申了IBM智慧商務(wù)的戰(zhàn)略，“智慧商務(wù)將更有利于企業(yè)開拓新市場：企業(yè)可以根據(jù)客戶反映實時調(diào)整營銷方案，實時了解采購者行為，提供更好服務(wù)，并能實現(xiàn)預(yù)估倉儲、供應(yīng)鏈及銷售，有效降低運營成本?！?/p>