導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇供電公司工會(huì)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年以來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和熱心幫助下，經(jīng)過(guò)自己刻苦努力，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了比較好的成績(jī)?，F(xiàn)將2006年工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，掌握更多的政治、業(yè)務(wù)以及與業(yè)務(wù)有關(guān)的科學(xué)理論知識(shí)，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。一年來(lái)，積極參加了局組織的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和“十六屆五中全會(huì)”精神等內(nèi)容，充實(shí)自己的思想，提升認(rèn)知新事物的能力，始終把思想統(tǒng)一到中央的精神上。在學(xué)習(xí)黨的方針政策和理論知識(shí)過(guò)程中，始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和與業(yè)務(wù)有關(guān)的科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高處版權(quán)所有理工作的能力。自覺(jué)學(xué)習(xí)了《國(guó)防法》、《國(guó)防交通條例》、新《工會(huì)法）》、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、交通建設(shè)管理等內(nèi)容。積極參加省人事廳、交通廳組織的干部培訓(xùn)班，省交通行業(yè)勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)員培訓(xùn)班，市人事局舉辦的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，均取得了優(yōu)異的成績(jī)，并被省交通廳黨校評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。能按要求做好學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會(huì)，全年寫學(xué)習(xí)筆記10余篇，近3萬(wàn)字。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，熟悉了交通行業(yè)建設(shè)的基本情況，掌握了工作的基本方法和思路，為實(shí)際工作提供了理論依據(jù)。

二、愛崗敬業(yè)，培育強(qiáng)烈的事業(yè)心和主人翁責(zé)任感，是做好各項(xiàng)工作的前提。從部隊(duì)轉(zhuǎn)入局工作一年多來(lái)，先后在戰(zhàn)備、工會(huì)兩個(gè)部門工作，工作相對(duì)較為清苦，與將要回地方工作時(shí)的想象有著一定的差距。但自己能夠調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，很快地適應(yīng)了工作環(huán)境，做到干一行愛一行，把工作作為事業(yè)來(lái)干，全身心地投入到工作中。能積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，對(duì)上級(jí)交給的工作任務(wù)，能夠不折不扣地加以落實(shí)，先后完成了××市“交通杯”游泳比賽、交通行業(yè)工會(huì)主席培訓(xùn)、局“高指杯”乒乓球比賽和××市“公交杯”乒乓球比賽等部門重要工作活動(dòng)，并作為隊(duì)員參加了“高指杯”乒乓球比賽，取得了團(tuán)體第一、個(gè)人第二的好成績(jī)。平時(shí)工作踏實(shí)、肯干，較好地完成日常事務(wù)性工作。工作中，不怕苦，不怕累，能夠結(jié)合工作實(shí)際，拓展思路，勇于探索，適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供工作信息，當(dāng)好發(fā)揮參謀、助手，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、遵章守紀(jì)，養(yǎng)成優(yōu)良的工作作風(fēng)和法規(guī)意識(shí)，是做好各項(xiàng)工作的基本保證。能夠把部隊(duì)版權(quán)所有好的作風(fēng)帶到自己的工作中，不遲到，不早退，按規(guī)定落實(shí)請(qǐng)銷假制度，組織觀念、紀(jì)律觀念和法規(guī)意識(shí)強(qiáng)。工作中，能嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行比較好，一年多來(lái)，從未有過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。平時(shí)注重工作作風(fēng)的養(yǎng)成，能夠保持良好的工作環(huán)境，在機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建檢查中，各種臺(tái)帳、辦公設(shè)備、衛(wèi)生等整理得比較好，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

新的一年即將開始，在2006年工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，力爭(zhēng)把工作做得更有活力、更有成效，為交通的工運(yùn)事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

篇2

市公司20*年?duì)I銷工作會(huì)剛剛落下帷幕不久，我們就召開公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)公司20*年?duì)I銷工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，部署20*年工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，動(dòng)員公司營(yíng)銷戰(zhàn)線全體干部員工，為確保順利完成公司年度營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。在與會(huì)代表的共同努力下，會(huì)議圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。按照會(huì)議安排，下面進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。

一、會(huì)議的基本情況

這次會(huì)議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市公司20*年?duì)I銷工作會(huì)議精神，總結(jié)成績(jī)，分析形勢(shì)，研究部署公司20*年電力營(yíng)銷工作的一次重要會(huì)議，會(huì)議開得很及時(shí)，短暫而高效。剛才，王總的報(bào)告總結(jié)了20*年?duì)I銷工作取得的主要成績(jī)、深入分析了當(dāng)前營(yíng)銷工作面臨的形勢(shì)，明確提出了20*年?duì)I銷工作的思路，對(duì)*年的主要工作進(jìn)行了安排。市公司領(lǐng)導(dǎo)也作了重要講話，對(duì)我們的工作提出了希望和要求。相關(guān)單位和科室作了專題發(fā)言，對(duì)20*年工作要點(diǎn)作了說(shuō)明。會(huì)議還表彰了20*年度營(yíng)銷工作先進(jìn)單位和個(gè)人；各基層單位也都簽訂了營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議的成功召開，對(duì)于我們?nèi)媛鋵?shí)市公司營(yíng)銷工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證和促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，必將產(chǎn)生積極的作用。

二、會(huì)議的主要收獲

（一）總結(jié)了成績(jī)，堅(jiān)定了信心。

20*年公司營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標(biāo)，克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，使得公司的各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)得到了優(yōu)化和提升，營(yíng)銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。營(yíng)銷指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效取得一定進(jìn)步，營(yíng)銷精細(xì)化管理全面展開，營(yíng)銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)明顯改善。這些成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更是營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。這些成績(jī)的取得為確保**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)也堅(jiān)定了我們搞好20*年?duì)I銷工作的信心。

（二）認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)。

會(huì)議充分肯定了20*年?duì)I銷工作的成績(jī)，在全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還認(rèn)真分析了當(dāng)前公司營(yíng)銷工作所面臨的形勢(shì)。一是營(yíng)銷指標(biāo)壓力較大。二是營(yíng)銷基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高。報(bào)告對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷工作形勢(shì)的分析使大家在看到成績(jī)同時(shí)，更清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前營(yíng)銷工作中存在的困難和問(wèn)題，增強(qiáng)了全體干部職工在20*年搞好營(yíng)銷工作的緊迫感和責(zé)任感。

（三）明確了目標(biāo)，指明了方向。

針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，王總的報(bào)告明確了20*年?duì)I銷工作思路，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期營(yíng)銷工作的目標(biāo)，即認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司營(yíng)銷會(huì)議和公司20*年工作會(huì)議精神，以營(yíng)銷精益化管理為主線，通過(guò)抓基礎(chǔ)管理、抓過(guò)程管理、抓規(guī)范管理，促進(jìn)效益提升，深入推進(jìn)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理和營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷提高營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)營(yíng)銷優(yōu)良業(yè)績(jī)，全面完成20*年的營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)。在報(bào)告中王總對(duì)下一步工作重點(diǎn)作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對(duì)于促進(jìn)公司營(yíng)銷工作在新的一年里再上新臺(tái)階具有非常積極的意義，為今后的營(yíng)銷工作的開展指明了方向。

(四)布置了措施，突出了重點(diǎn)。

王總的報(bào)告，緊緊圍繞公司“12331”年度總體工作目標(biāo)，提出了20*年?duì)I銷工作的總體工作思路，確定了20*年?duì)I銷工作將以精益化管理為主線，著力于抓基礎(chǔ)、抓過(guò)程、抓規(guī)范,重點(diǎn)搞好十項(xiàng)工作：即加大增供擴(kuò)銷力度，確保電量的穩(wěn)步增長(zhǎng);嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，確保均價(jià)合理上揚(yáng);加強(qiáng)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)控制，切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)成果;突出線損管理工作，努力實(shí)現(xiàn)降損增效;加強(qiáng)營(yíng)銷分析和考核，促進(jìn)營(yíng)銷指標(biāo)全面完成;推行營(yíng)銷精益化管理，提升營(yíng)銷整體管理水平;加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，提高營(yíng)銷工作質(zhì)效;推進(jìn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面規(guī)范營(yíng)銷作業(yè);創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，樹立企業(yè)良好形象;加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。十項(xiàng)新措施的提出使得我們20*年的營(yíng)銷工作思路更清晰，重點(diǎn)更加突出，實(shí)際工作中更具可操作性，這對(duì)于公司*年的營(yíng)銷工作的開展具有十分重要的意義。

三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)意見

今年的營(yíng)銷工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。在以后的工作，我們營(yíng)銷戰(zhàn)線的干部職工，要以嶄新的精神風(fēng)貌，過(guò)硬的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的拼搏精神，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的管理。

(一)貫徹會(huì)議精神。當(dāng)前公司的營(yíng)銷工作存在的一個(gè)重要問(wèn)題是員工的市場(chǎng)開拓意識(shí)和業(yè)務(wù)水平有待提高，會(huì)后各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)會(huì)議報(bào)告和下發(fā)的十五個(gè)管理辦法和制度，對(duì)于會(huì)議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實(shí)際工作中去。要結(jié)合會(huì)議精神,大力開展各類營(yíng)銷培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)，在培訓(xùn)及活動(dòng)的形式、實(shí)效上下功夫，力爭(zhēng)在員工開拓意識(shí)和業(yè)務(wù)技能上有較大的提高。

（二）抓好過(guò)程管理。各單位要認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神，圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作，按照營(yíng)銷工作*年重點(diǎn)安排，對(duì)照此次下發(fā)的15個(gè)制度和辦法，加快對(duì)失效、過(guò)期制度和辦法的清理，加快對(duì)突出、急需解決問(wèn)題的整改進(jìn)度；要進(jìn)一步理順明確上下、左右、內(nèi)外的工作關(guān)系，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作流程的執(zhí)行；要加快抄核收等控管體系建設(shè)進(jìn)度，合理調(diào)整營(yíng)銷系統(tǒng)管理權(quán)限；要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)稽外查力度，強(qiáng)化問(wèn)題閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷行為的全過(guò)程監(jiān)管。

（三）規(guī)范營(yíng)業(yè)行為。要大力推行制度管人、標(biāo)準(zhǔn)管事的理念，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的十五個(gè)制度和辦法，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)業(yè)行為，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)，完善內(nèi)部流程的傳遞手續(xù)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，抓好管理和執(zhí)行的協(xié)調(diào)配合；要建立和完善營(yíng)銷工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，制定工作行為量化標(biāo)準(zhǔn)；要積極探索有效的考核模式，加大對(duì)營(yíng)銷工作

質(zhì)量的考核力度，用制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范營(yíng)銷行為，用指標(biāo)來(lái)考核工作質(zhì)量；要加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)引導(dǎo)員工進(jìn)一步規(guī)范工作行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

篇3

在全年工作時(shí)間過(guò)半，各項(xiàng)工作任務(wù)正在緊張進(jìn)行的時(shí)候，我們召開年中工作會(huì)議，本次會(huì)議是全年工作中承前啟后的一次重要會(huì)議。

下面，我講四個(gè)問(wèn)題：

一、會(huì)議主要收獲

這次會(huì)議，揚(yáng)自英書記傳達(dá)了華北電網(wǎng)有限公司年中工作會(huì)議的主要精神，閆華鋒經(jīng)理作了題為《搶抓機(jī)遇攻堅(jiān)克難，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告，埃森哲咨詢公司的專家作了同業(yè)對(duì)標(biāo)、管理提升的專題講座。與會(huì)代表對(duì)工作報(bào)告和和會(huì)議材料《教育培訓(xùn)方案》、《廊坊供電公司工作規(guī)則》進(jìn)行了深入討論，提出了很好的意見和建議，有助于進(jìn)一步完善工作部署，會(huì)后我們將認(rèn)真研究吸納。閆經(jīng)理的年中工作報(bào)告有三個(gè)特點(diǎn)：

一是總結(jié)全面，把握準(zhǔn)確。報(bào)告全面總結(jié)了上半年以來(lái)全局工作的開展情況。通過(guò)對(duì)上半年工作的回顧，我們看到通過(guò)全體干部職工共同努力取得了優(yōu)異的工作成績(jī)，“時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半”的階段性成果帶給了我們鼓舞，也增強(qiáng)了做好下半年工作的信心。同時(shí)，客觀地分析了上半年在安全生產(chǎn)、需求側(cè)管理、多經(jīng)體制和職工隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為我們有針對(duì)性地制定措施、目標(biāo)作好了充分的準(zhǔn)備。

二是形勢(shì)分析透徹，工作思路清晰。上半年廊坊市委和網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)思路做了重大調(diào)整，地方經(jīng)濟(jì)和電網(wǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)了新的特征，客觀上使企業(yè)面臨的形勢(shì)也發(fā)生了新的變化；圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，華北電網(wǎng)公司提出了將公司建設(shè)成為主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、技術(shù)裝備先進(jìn)、人才隊(duì)伍精干、管理規(guī)范高效，具有較強(qiáng)投融資能力、盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和國(guó)際一流的現(xiàn)代電網(wǎng)公司。閆經(jīng)理的工作報(bào)告在充分分析新的形勢(shì)下的前提下，審時(shí)度勢(shì)，客觀分析，進(jìn)一步理順工作思路。面對(duì)新形勢(shì)，科學(xué)地確定了“實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、確保兩個(gè)穩(wěn)定、帶動(dòng)四個(gè)提升”的工作重點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，為做好今后的工作和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展理清了思路。

三是部署周密，目標(biāo)明確。閆經(jīng)理的工作報(bào)告提出了下半年七項(xiàng)重點(diǎn)工作，工作任務(wù)異常繁重，安全生產(chǎn)形勢(shì)緊迫，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，經(jīng)營(yíng)管理難度加大，多經(jīng)改革錯(cuò)綜復(fù)雜，政治工作要求嚴(yán)格。報(bào)告中對(duì)重點(diǎn)工作的周密部署，是我們開展工作的指導(dǎo)依據(jù)，對(duì)完成好全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供了保證。

以上這些特點(diǎn)，可以看出本次會(huì)議是總結(jié)謀劃、學(xué)習(xí)借鑒、振奮精神、團(tuán)結(jié)鼓勁的大會(huì)，會(huì)議取得了圓滿成功。

二、強(qiáng)化三種意識(shí)

落實(shí)好會(huì)議精神，需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化三種意識(shí)，即：大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和憂患意識(shí)，三種意識(shí)我們?cè)诓煌瑘?chǎng)合多次提到，做過(guò)具體要求，在下半年工作之初再次強(qiáng)調(diào)這三種意識(shí)，要在新形勢(shì)下的賦予新內(nèi)涵。

第一，大局意識(shí)。大局意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì)，也是對(duì)我們的基本要求。一方面，要求我們?cè)谥\劃工作上要能夠把握大局。在華北電網(wǎng)公司年中工作會(huì)上，明確提出了建設(shè)國(guó)際一流現(xiàn)代電網(wǎng)公司的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，“主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、技術(shù)裝備先進(jìn)、人才隊(duì)伍精干、管理規(guī)范高效”是這一總體目標(biāo)的具體內(nèi)涵，我們必須深刻理解。這樣，才能增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和前瞻性，把閆經(jīng)理報(bào)告中“實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、確保兩個(gè)穩(wěn)定、帶動(dòng)四個(gè)提升”的總體工作要求落到實(shí)處。另一方面，要求我們?cè)趯?shí)際工作中要有大局觀念。無(wú)論是機(jī)構(gòu)改革還是日常工作，原有的利益格局、工作的輕重緩急，都是對(duì)我們提出的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。這就要求我們廣大干部職工，特別是黨員干部要增強(qiáng)全局觀念，堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服務(wù)全局利益，自覺(jué)協(xié)調(diào)與工作大局的關(guān)系，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

第二，發(fā)展意識(shí)。下半年，廊坊市把“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、集中精力上項(xiàng)目”作為“壯縣、強(qiáng)市、富民”的主要著力點(diǎn)，全面推進(jìn)“大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”戰(zhàn)略。最近，又召開了全市“城市化建設(shè)三年大變樣”誓師大會(huì)。這表明調(diào)整后的廊坊市委思路已經(jīng)明確，全市正在掀起又一輪經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱潮。華北電網(wǎng)公司提出了建設(shè)“網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、運(yùn)行靈活、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化電網(wǎng)，不斷提高電網(wǎng)輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力”的電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)。這無(wú)疑將使電力需求進(jìn)一步激增，為我們電力企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的空間，我們必須用強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)面對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作。用發(fā)展的眼光，把握電網(wǎng)發(fā)展的規(guī)律、把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律、把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)的規(guī)律，使我們的企業(yè)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求，把管理作嚴(yán)，把服務(wù)作好，把電網(wǎng)做強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展贏得主動(dòng)，讓“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神在發(fā)展中得以體現(xiàn)。

第三，憂患意識(shí)。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，有憂患意識(shí)才能保持旺盛的生機(jī)。對(duì)于廊坊供電公司和每一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，無(wú)論是地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，還是電網(wǎng)的日益壯大，為企業(yè)的發(fā)展既提供了廣闊的空間，也提出了更高的要求，而我們自身還存在著管理水平低下、人員素質(zhì)偏低等與發(fā)展要求不相適應(yīng)的多種因素。這需要我們用強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，增強(qiáng)改變現(xiàn)狀的緊迫感，使企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要求。華北電網(wǎng)公司委托埃森哲公司進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢，意味著華北電網(wǎng)公司正在向與國(guó)際化接軌、建設(shè)國(guó)際一流現(xiàn)代電網(wǎng)公司方向發(fā)展，沒(méi)有憂患意識(shí)，我們將會(huì)在今后的工作中承受嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。時(shí)不我待，我們必須從現(xiàn)在開始，帶著憂患意識(shí)，奮發(fā)努力，積極投身工作，全面完成公司制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

三、全力抓好落實(shí)

會(huì)后，我們的任務(wù)就是要全力以赴抓好落實(shí)。下面，我就如何落實(shí)好本次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

抓落實(shí)，要善于創(chuàng)新發(fā)展。我們要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)的變化，按照?qǐng)?bào)告中對(duì)下半年的工作部署，開拓思路，與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)調(diào)整工作安排和工作重點(diǎn)，用創(chuàng)造性的思維，推進(jìn)工作的深入開展。以發(fā)展的觀點(diǎn)更新觀念、以發(fā)展的觀點(diǎn)調(diào)整思路、以發(fā)展的觀點(diǎn)克服困難、以發(fā)展的觀點(diǎn)促進(jìn)工作。把心思凝聚到干事業(yè)上來(lái)，把精力集中到辦實(shí)事上來(lái)，把功夫下到抓落實(shí)上來(lái)，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上來(lái)。以發(fā)展的新思路、改革的新突破和各項(xiàng)工作的新舉措，創(chuàng)造性地抓好下半年的各項(xiàng)工作。

抓落實(shí)，要勇于求真務(wù)實(shí)。求真務(wù)實(shí)既是思想作風(fēng)要求，又是實(shí)際工作標(biāo)準(zhǔn)。貫徹落實(shí)本次會(huì)議要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，拓寬思路，創(chuàng)新觀念，積極營(yíng)造創(chuàng)新務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、和諧發(fā)展的氛圍。在實(shí)際工作中，實(shí)事求是地分析研究工作中的困難和問(wèn)題，真抓實(shí)干、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,在抓落實(shí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作、提高水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新突破。

抓落實(shí)，黨員干部要領(lǐng)先。正在開展的保持共產(chǎn) 黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，既是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，也是推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的重要載體。要把“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率作用”的活動(dòng)指導(dǎo)原則體現(xiàn)在實(shí)際工作中。領(lǐng)導(dǎo)干部既是各項(xiàng)工作的組織指揮者又是具體工作的實(shí)踐者，承載著上級(jí)的重托和職工的信任。既要身先士卒，以身作則，為職工做出榜樣，又要發(fā)揮組織、引導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，形成團(tuán)結(jié)奮斗的整體。廣大黨員則要立足本崗，扎實(shí)工作，把工作崗位當(dāng)作干事業(yè)的舞臺(tái)、作奉獻(xiàn)的平臺(tái)、強(qiáng)素質(zhì)的擂臺(tái)，在各項(xiàng)工作中都要走在職工群眾前面，用自身的先鋒模范作用體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，

抓落實(shí)，要逐級(jí)分解任務(wù)。各單位要針對(duì)自身特點(diǎn)，把閆經(jīng)理報(bào)告中提出的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)分解、量化、落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，逐級(jí)分解、逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)，使職工明確自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任，把企業(yè)的生存發(fā)展與職工的切身利益結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性，把職工思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到公司中心工作上來(lái)，統(tǒng)一到企業(yè)改革和發(fā)展的大局上來(lái)，同心同德，齊心協(xié)力，確保下半年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

四、近期重點(diǎn)工作

結(jié)合公司實(shí)際，當(dāng)前，需要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是迅速傳達(dá)會(huì)議精神。會(huì)后，各單位要盡快把會(huì)議精神傳達(dá)到全體職工，讓每一個(gè)職工都了解下半年的重點(diǎn)工作，牢記本職崗位的工作目標(biāo)和要求，明確本單位擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，并制定出操作性強(qiáng)的工作實(shí)施方案。把傳達(dá)貫徹會(huì)議精神的過(guò)程，作為統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任的過(guò)程，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，凝聚到企業(yè)的改革發(fā)展上來(lái)，為全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成提供保證。

各單位貫徹落實(shí)的情況，要在8月6日前報(bào)公司辦公室。

二是確保電網(wǎng)迎峰度夏、防汛期間電網(wǎng)安全運(yùn)行。當(dāng)前正值電網(wǎng)負(fù)荷高峰時(shí)期，設(shè)備運(yùn)行工況更加惡劣，電網(wǎng)經(jīng)受的考驗(yàn)更加嚴(yán)峻，確保電網(wǎng)安全度夏的任務(wù)更加繁重，7月下旬、8月上旬是廊坊地區(qū)的主汛期。如何做好迎峰度夏、防汛工作，在閆經(jīng)理的報(bào)告中已經(jīng)做了具體安排，我們一定要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，我們?cè)谒枷肷弦又匾?，把度夏工程?dāng)作事關(guān)廊坊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)公司企業(yè)形象的大事來(lái)看待，克服麻痹思想，消除厭戰(zhàn)情緒，時(shí)刻保持高度的警惕，以“心無(wú)旁騖的專心”和“鍥而不舍的耐心”贏取度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)的最終勝利。

三是樹立科學(xué)的發(fā)展觀，加快電網(wǎng)建設(shè)。我們要積極面對(duì)性的形勢(shì)、新的發(fā)展機(jī)遇，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)。要以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真做好電網(wǎng)規(guī)劃的修編工作，要納入廊坊城市總體規(guī)劃，各單位、各部門要密切配合，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方各級(jí)管理部門，確保全年建設(shè)和改造任務(wù)全面完成。未開工的項(xiàng)目要把工程前期、工程設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備工作做細(xì)，已開工項(xiàng)目要把工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、基礎(chǔ)資料和竣工決算工作做實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行、為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四是進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。不久前，廊坊市隆重召開了“創(chuàng)建全國(guó)文明城市誓師大會(huì)”，爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)進(jìn)入到了最后攻堅(jiān)階段。創(chuàng)建全國(guó)文明城市，是對(duì)城市綜合實(shí)力的檢驗(yàn)，電力行業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是重要的文明窗口，對(duì)我市的創(chuàng)建活動(dòng)有很大的影響。各基層單位，特別是窗口單位，要站在講政治的高度，認(rèn)真落實(shí)“十不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”等服務(wù)措施，深入推進(jìn)用戶滿意工程，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

篇4

一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動(dòng)力組織工作

2010 年，火電公司在建及新開工主要項(xiàng)目有六個(gè)，分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場(chǎng)電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?；痣姽咀约簺](méi)有施工隊(duì)伍、沒(méi)有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營(yíng)項(xiàng)目，基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個(gè)時(shí)候，要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來(lái)也很困難。我們對(duì)方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整，適應(yīng)了新的一年甲方對(duì)檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位，又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、 抓好火電公司的市場(chǎng)開發(fā)工作

今年以來(lái)，我把市場(chǎng)開發(fā)作為自己全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。想盡各種辦法，利用各種資源優(yōu)勢(shì)，加大開發(fā)力度。全年共跟蹤工程項(xiàng)目57個(gè)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)25個(gè)，累計(jì)合同價(jià)款4047.62余萬(wàn)元。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變、人員更換等非常不利的情況下，經(jīng)過(guò)我們的努力，成功實(shí)現(xiàn)了合同續(xù)簽。5月份，簽訂了黃陵電廠汽輪機(jī)組大修工程。6月份，簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時(shí)，與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線路道路維護(hù)及加裝防盜帽工程。

三、 認(rèn)真扎實(shí)的抓好在建工程

火電公司今年在建的合同項(xiàng)目大大小小一共有四十一個(gè)，項(xiàng)目專業(yè)跨度大（涉及9個(gè)專業(yè)）、區(qū)域跨度大（4個(gè)省份）、施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱，管理難度很大。今年，我們組建了五大項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)管理自營(yíng)項(xiàng)目及較大的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目。對(duì)較小的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目派駐管理人員進(jìn)駐，加強(qiáng)了質(zhì)量安全管理。我同時(shí)兼任機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理、煉油廠輸變電工程項(xiàng)目經(jīng)理。今年以來(lái)，我多次趕赴這兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中的各種問(wèn)題。

年內(nèi)開工在建的其他項(xiàng)目，包括黃陵大修、山西方山電廠維護(hù)檢修等項(xiàng)目、脫硫技改工程，我都深入了解，積極協(xié)助。在工程關(guān)鍵時(shí)刻，趕往現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目部解決問(wèn)題。

四、 抓好經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

火電公司的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)公司至關(guān)重要。因此全年的工作，不管是解決遺留問(wèn)題、抓好市場(chǎng)開發(fā)、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行的。因此在抓好以上工作的同時(shí)，我時(shí)刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)新開工的項(xiàng)目，我與火電公司的同事們一起進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，協(xié)商確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。每季度參加公司組織的季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，提出自己有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作方面的建議。通過(guò)一年來(lái)在經(jīng)營(yíng)方面的細(xì)致的工作，能夠確保了火電公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、認(rèn)真履行廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”

在進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我不忘一崗雙責(zé)的要求，盡力做好主管范圍的廉政建設(shè)。主持火電公司召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排會(huì)議。開展檢查了火電公司各項(xiàng)合同執(zhí)行情況，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)報(bào)表情況，在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況。檢查了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)情況。對(duì)職工關(guān)心的突出問(wèn)題進(jìn)行了研究解決。

六、遵紀(jì)守法 廉潔自律

一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及上級(jí)規(guī)定的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求。在工作和生活中始終堅(jiān)持民主集中制原則，貫徹勤政廉政制度。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)別醞釀，集體研究，會(huì)議決定制度，對(duì)于三重一大問(wèn)題嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行；認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行兩個(gè)條例以及各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)接受上級(jí)和職工群眾的監(jiān)督，規(guī)范自己的從政行為；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，正確的家庭觀和財(cái)富觀，始終牢記黨的宗旨，堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必，保持積極向上的追求和健康向上的心態(tài)，以平常心看待名譽(yù)、地位和報(bào)酬。通過(guò)加強(qiáng)廉潔自律，加強(qiáng)黨性鍛煉，進(jìn)一步增強(qiáng)了遵守黨紀(jì)條規(guī)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。在工作中，堅(jiān)持做到行政領(lǐng)導(dǎo)與廉政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，教育和引導(dǎo)身邊的通知，始終把廉政放在首位。

篇5

同志們：

09年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。今天，我們能在這寬敞明亮、能容納300人開會(huì)的會(huì)議室里隆重召開09年總結(jié)表彰大會(huì)，是一件不容易的事，這要是放在一年前，都是一件不敢想象的事。為此，我們要好好總結(jié)一下我們的過(guò)去；認(rèn)真思考一下我們的現(xiàn)在；同時(shí)還要展望分公司的發(fā)展和未來(lái)。

2007年4月，我們××機(jī)電為了開辟××煤制油維護(hù)保運(yùn)基地，正式組建了××分公司。4月中旬，分公司部分員工在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下，帶著對(duì)××煤制油事業(yè)的憧憬，帶著公司全體員工的重托，帶著組建好分公司的神圣使命，從總部岳陽(yáng)來(lái)到了××煤制油分公司這片熱土上。三年來(lái)，分公司從十幾人到幾十人，再到現(xiàn)在的260多人，如果算上預(yù)錄的新員工，人數(shù)達(dá)到了320多人。三年來(lái)，分公司的全體員工在公司的正確帶領(lǐng)下，在公司總部以及××煤制油分公司的關(guān)心、幫助和大力支持下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作從零開始，從無(wú)到有，從不規(guī)范到逐步走上了規(guī)范化和程序化的運(yùn)行軌道?？梢哉f(shuō)，分公司走過(guò)了一段充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。三年來(lái)，分公司充分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，以良好的精神風(fēng)貌、以頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念，克服了重重困難，全面完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了安全、管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益多豐收的優(yōu)異成績(jī)，在××煤制油分公司樹立起了保運(yùn)單位良好的企業(yè)形象。

同志們，成績(jī)的取得來(lái)之不易，這其中凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員工大量的心血和汗水！在安全質(zhì)量管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、教育培訓(xùn)、人事管理、車輛管理、材料物質(zhì)管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設(shè)過(guò)程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管付出了大量的時(shí)間和精力，經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)，加班加點(diǎn)到深夜。在分公司駐地建設(shè)、食堂建設(shè)、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、教培基地建設(shè)以及分公司企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長(zhǎng)以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。在裝置三查四定、開工保運(yùn)、多次應(yīng)急搶修以及裝置大檢修工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工充分發(fā)揮了公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，舍小家、為大家，加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn)，取得了一次又一次的勝利，得到了公司總部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和通令嘉獎(jiǎng)。這期間，冬去春來(lái)，酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來(lái)、多少同志在平臺(tái)、管廊之間摸爬滾打，卻沒(méi)有一個(gè)同志叫苦叫累；有的同志因?yàn)樗敛环×?，也仍然在生產(chǎn)裝置堅(jiān)持加班。這期間，還有不少同志克服了更加難以想象的困難，他們有的同志在親人還在生病期間，便踏上了開往內(nèi)蒙的列車；有的同志新婚才剛過(guò)幾天，便離開愛人來(lái)到這里；有的同志小孩才剛滿兩個(gè)月，便離開妻子和孩子來(lái)到這里；有的同志父母高齡，多么希望自己在身邊盡孝和守護(hù)，但也沒(méi)能做到；有的同志因?yàn)楣ぷ鳎谟H人的彌留之際也未能見上一面。盡管在這些同志中間一部分因?yàn)楣ぷ鞯男枰呀?jīng)回到了總部，或其他分公司，但更多的同志仍然還堅(jiān)守在這里。

在此，我謹(jǐn)代表××分公司對(duì)關(guān)心、幫助和支持分公司的建設(shè)和發(fā)展的公司總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)××××煤制油分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對(duì)曾經(jīng)和現(xiàn)在為分公司的建設(shè)、成長(zhǎng)和發(fā)展做出過(guò)貢獻(xiàn)的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最衷心的感謝和崇高的敬意！

篇6

20__年是“十一五”規(guī)劃開局之年，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、和諧創(chuàng)業(yè)、再立新功的關(guān)鍵之年，我們___市新華書店在省出版集團(tuán)公司和省店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照省出版集團(tuán)公司和省店在召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上作出的戰(zhàn)略部署，在當(dāng)?shù)厥形?、市政府的正確指導(dǎo)下，依靠各有關(guān)兄弟單位的大力支持和市新華書店系統(tǒng)全體員工的共同努力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓住機(jī)遇，排難而進(jìn)，努力完成省出版集團(tuán)公司和省店下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，今年上半年取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。具體是說(shuō)來(lái)是三個(gè)增長(zhǎng)、一個(gè)下降、一個(gè)過(guò)半，即：

三個(gè)增長(zhǎng)是：___市新華書店全區(qū)20__年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入2929萬(wàn)元，同比增加294萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.15；教材教輔銷售碼洋2670萬(wàn)元，同比增加273萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.39；一般圖書銷售259萬(wàn)元，同比增加21萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.82。

一個(gè)下降是：今年1—6月份三項(xiàng)費(fèi)用530.04萬(wàn)元，相比半年預(yù)算數(shù)減少48萬(wàn)元，下降9.95，保值增值率103.22，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

一個(gè)過(guò)半是：上半年來(lái)完成利潤(rùn)54.31萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，完成全年預(yù)算67.8。

精神文明建設(shè)成績(jī)喜人。___市新華書店獲得省委、省政府頒發(fā)的全省第十屆（20__—20__年）文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。這是我店在精神文明建設(shè)史上的又一大突破。

取得上述成績(jī)，我們的主要做法是：

一、以落實(shí)集團(tuán)公司和省店的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為契機(jī)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

通過(guò)傳達(dá)省出版集團(tuán)公司和省店的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合書店自身實(shí)際，分析自身存在的問(wèn)題。針對(duì)書店今后的發(fā)展和書店現(xiàn)在存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了當(dāng)前應(yīng)迫切急需解決的問(wèn)題。一是教材手續(xù)費(fèi)如何進(jìn)行規(guī)范操作。我們結(jié)合反商業(yè)賄賂工作，成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，組織員工學(xué)習(xí)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，提高全體員工的法律意識(shí)。二是積極動(dòng)腦筋、想辦法如何超額完成這次集團(tuán)公司和省店下達(dá)給書店的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，努力尋找和開拓新的經(jīng)濟(jì)點(diǎn)。三是如何搞好___市店的科學(xué)發(fā)展，和諧創(chuàng)業(yè)，開展“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制、改進(jìn)作風(fēng)、迎接挑戰(zhàn)”的大討論，使書店全體員工懂得，要發(fā)展創(chuàng)業(yè)，首先就要轉(zhuǎn)變觀念，要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，從“單一發(fā)展”向“多元發(fā)展”的轉(zhuǎn)變，從“等任務(wù)”到“搶機(jī)遇”的轉(zhuǎn)變。四是建立多項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固提高“先教”活動(dòng)成果?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。我店黨政班子成員在工作中處處以身作則，率先垂范。通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，建立健全職工群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)制度，定時(shí)定期開好黨員民主生活會(huì)。班子健全、凝聚、團(tuán)結(jié)。建黨“八十五”周年之際，我們組織了全體黨員包括離退休黨員的40多名同志，到紅色古都瑞金參觀，接受革命傳統(tǒng)教育，用黨的浴血奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)精神來(lái)帶動(dòng)書店的“二次創(chuàng)業(yè)”，再立新功。

通過(guò)抓黨建工作，既使班子成員達(dá)到共同進(jìn)步，又形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)民主、和諧融洽、凝聚提高的良好局面。使書店?duì)I造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、管理環(huán)境、團(tuán)結(jié)環(huán)境、進(jìn)取環(huán)境和廉潔環(huán)境。最終使每位員工達(dá)到具有自強(qiáng)不息、時(shí)不我待、學(xué)習(xí)進(jìn)取、同舟共濟(jì)、愛崗敬業(yè)和廉潔自律的六種精神。

二、用足用活發(fā)行政策，狠抓教材征訂和教材款回籠工作。

我店20__年春季教材征訂工作動(dòng)員早，動(dòng)手早，溝通早，預(yù)案準(zhǔn)備早，所以在“一費(fèi)制”和“兩免一補(bǔ)”新課標(biāo)的大環(huán)境影響下，仍然有所增長(zhǎng)，這與教材發(fā)行人員的辛勤努力和開展優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)所分不開。我市各級(jí)書店以優(yōu)質(zhì)服務(wù)確?！罢n前到書”率達(dá)100，為享受免費(fèi)教科書的學(xué)生墊付資金，使貧困學(xué)生及時(shí)感受到政府優(yōu)惠政策的溫暖。今年是教材發(fā)行競(jìng)標(biāo)的第一年，如何完成好教材發(fā)行競(jìng)標(biāo)規(guī)定的承諾，我們及時(shí)召開教材發(fā)行人員專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)《省店教材招標(biāo)承諾相關(guān)工作的通知》，著重強(qiáng)調(diào)教材中標(biāo)來(lái)之不易，嚴(yán)格要求大家認(rèn)真履行教材競(jìng)標(biāo)的承諾，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。制定教材發(fā)行服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕教材發(fā)行不良記錄，誰(shuí)出事就堅(jiān)決處罰誰(shuí)。與此同時(shí)，我們加大了催收舊教材欠款的力度，主要做法是：認(rèn)真執(zhí)行一個(gè)文件，做到“四定一獎(jiǎng)懲”即：定人員、定時(shí)間、定學(xué)校、定責(zé)任，根據(jù)教材款回籠情況優(yōu)劣給予獎(jiǎng)懲。

三、狠抓一般圖書銷售，重點(diǎn)放在規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng)。

1．緊緊抓住節(jié)假日和春節(jié)期間各類圖書的熱銷。自今年春節(jié)、“五一”、“六一”以及寒假期間，門市銷售明顯上升，與同期相比增加約20萬(wàn)元，主要強(qiáng)化營(yíng)銷策略，擴(kuò)大圖書品種，上門推銷以及提高服務(wù)水平等措施的落實(shí)。

2．加速推進(jìn)全地區(qū)部份縣店加入全省連鎖經(jīng)營(yíng)行列。今年始市店專門下文《明確蓮花、上栗、蘆溪縣店加入連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)施方案》，不等不靠，自行組織內(nèi)部連鎖培訓(xùn)工作，包括財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、門市 營(yíng)業(yè)員、微機(jī)上機(jī)與理論知識(shí)的考試考核，為連鎖經(jīng)營(yíng)做好前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)一切就緒，省批馬上對(duì)上述三個(gè)縣店實(shí)行連鎖。

3．以全省門市大檢查為契機(jī)，全面提升書店門市品位和規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)省店的安排，對(duì)全省各市、縣店門市進(jìn)行大檢查，引起市、縣店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在自查自糾的基礎(chǔ)上，進(jìn)行交叉檢查，不斷促進(jìn)整改，使所有門市員工明白，門市規(guī)范化服務(wù)是企業(yè)提高服務(wù)水平，取得“雙效”的唯一途徑，也是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，服務(wù)意識(shí)和精神面貌明顯得到提升，實(shí)現(xiàn)了量化管理，制度管人，績(jī)效管理和建立長(zhǎng)效機(jī)制。并且得到省里檢查組的一致好評(píng)。

四、積極開拓?cái)?shù)碼電子消費(fèi)市場(chǎng)，使之成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

___市店中心門市的一樓，通過(guò)去年的整合，一是對(duì)電子詞典、復(fù)讀機(jī)等產(chǎn)品與經(jīng)銷商聯(lián)營(yíng)，采取保證銷售額、利潤(rùn)額、超額分成等辦法，成效顯著。二是與一家電子通訊產(chǎn)品經(jīng)銷商聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，去年就增加經(jīng)營(yíng)收入近50萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上，今年又增加與經(jīng)銷商的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)場(chǎng)地，估計(jì)今年的銷售收入將會(huì)超過(guò)100萬(wàn)元大關(guān)。

目前，在中心門市抽出一塊空地，作為拓展數(shù)碼電子產(chǎn)品的場(chǎng)地。經(jīng)市店班子研究決定，成立科學(xué)計(jì)算器銷售部，在職工中招聘部主任一職，銷售部的籌建，資金的投入，人員的配制等工作，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。

現(xiàn)在，___市、縣店的現(xiàn)有閑置門店和倉(cāng)庫(kù)正被更多地用于物業(yè)經(jīng)營(yíng)。物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入也隨著聯(lián)營(yíng)與租賃經(jīng)營(yíng)的增多和租金的提高而且不斷增加。盤活閑置資產(chǎn)，數(shù)碼電子經(jīng)營(yíng)收入正在成為書店新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

20__年下半年工作的打算，主要是六個(gè)堅(jiān)持，即：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抓好市店班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高黨政班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。四大舉措是：1、結(jié)合省店的改制工作進(jìn)行一次全員競(jìng)聘上崗；2、結(jié)合省店發(fā)行集團(tuán)公司的成立，設(shè)置相關(guān)的職能部門；3、結(jié)合省店的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽和文體活動(dòng)競(jìng)賽，開展一次業(yè)務(wù)技能的競(jìng)賽和羽毛球、乒乓球文體比賽；4、拓展新的業(yè)務(wù)空間，占領(lǐng)數(shù)碼產(chǎn)品科學(xué)計(jì)算器的銷售市場(chǎng)。

二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抓好商業(yè)賄賂治理工作。在職工隊(duì)伍中營(yíng)造“求實(shí)創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、公正廉明、和衷共濟(jì)”的良好氛圍。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，配合反商業(yè)賄賂做好自查自糾工作，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)報(bào)銷和各項(xiàng)費(fèi)用的管理制度。杜絕不合理開支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理并對(duì)經(jīng)營(yíng)部門定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的分析、評(píng)估，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)、客觀有力的依據(jù)。

三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抓好教材征訂和教材款回籠。根據(jù)《省店教材招標(biāo)承諾相關(guān)工作的通知》，做好教材發(fā)行承諾兌現(xiàn)工作，確保“課前到書”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及做好20__年秋季教材發(fā)行售后服務(wù)工作。特別是抓好教材款回籠工作，繼續(xù)實(shí)行“定人員、定時(shí)間、定學(xué)校、定責(zé)任”的“四定”辦法，盡快實(shí)現(xiàn)老欠款為零。

四、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抓好一般圖書和音像發(fā)行。擴(kuò)大四縣區(qū)的直營(yíng)連鎖工作，增加新書品種和銷售，努力做好節(jié)假日銷售，上門推銷，團(tuán)隊(duì)購(gòu)買，專業(yè)工具書推銷等基本工作。降低經(jīng)營(yíng)成本，優(yōu)化資源配置，有效進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，做大做強(qiáng)一般圖書經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，盡快形成在沒(méi)有教材經(jīng)營(yíng)的情況下新華書店照樣生存、發(fā)展的良好局面。

篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

首先我代表公司工會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)我公司檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

**市位于長(zhǎng)江入?？诒卑?，東臨黃海，南倚長(zhǎng)江，與上海隔江相望，三面環(huán)繞**市，下轄19個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)開發(fā)區(qū),全境面積1351平方公里，人口125.64萬(wàn)。

**市供電公司現(xiàn)有職工482人、農(nóng)村供電所人員769人。固定資產(chǎn)原值6.53億元；擁有35千伏及以上變電所29座，主變49臺(tái)，總?cè)萘?40.75萬(wàn)千伏安;35千伏及以上輸電線路56條，總長(zhǎng)度512.7千米。**年完成供電量23.54億千瓦時(shí)，售電量21.37億千瓦時(shí)，供售電量居**六縣（市）之首。

下面我將我們創(chuàng)建“省級(jí)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作示范工會(huì)”所做的一些主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

在上級(jí)工會(huì)的關(guān)心、指導(dǎo)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)認(rèn)真履行法律賦予工會(huì)開展群眾性勞動(dòng)保護(hù)工作的重要職責(zé)，不斷研究和探索新形勢(shì)下工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的新特點(diǎn)、新方法，將工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督寓于配合之中，參與寓于解決問(wèn)題之中，教育寓于宣傳之中，組織寓于活動(dòng)之中，深入開展以班組為重心、職工為主體、競(jìng)賽為載體、安全為目標(biāo)的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，努力營(yíng)造全員參與、群防群治、群策群力共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的濃烈氛圍。公司呈現(xiàn)出系統(tǒng)穩(wěn)定、工作有序、職工平安的良好局面。截至**年8月底，公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)3404天的歷史最好成績(jī)。

一、健全勞護(hù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建安全防護(hù)屏障

近年來(lái)，我們根據(jù)盛市、縣總工會(huì)和系統(tǒng)工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的一系列文件要求，充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系群眾和組織群眾的工作優(yōu)勢(shì)，建立健全了以公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、工區(qū)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員為主體的三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)成員。同時(shí),建立了安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制，制定了工會(huì)干部安全工作到位標(biāo)準(zhǔn),明確工會(huì)主席是職工勞動(dòng)保護(hù)第一責(zé)任人。工會(huì)在參與公司安委會(huì)活動(dòng)、安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂、危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康安全管理體系的策劃、安全督查與分析、事故調(diào)查等活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，主動(dòng)、適時(shí)地與行政領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作情況。公司行政能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等涉及職工切身利益的法律法規(guī)，為職工提供符合國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，高度重視職工的勞動(dòng)安全健康，自覺(jué)地把職工的勞動(dòng)保護(hù)工作列入公司平安和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。圍繞公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施、“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控方法”的推行、職代會(huì)職業(yè)健康安全工作小組的工作等等，都得到了公司行政的大力支持，使得工會(huì)、職代會(huì)在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督檢查作用得以充分發(fā)揮。在班組成員安全互保、職工代表巡視檢查、公司領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查等長(zhǎng)效機(jī)制推動(dòng)下，形成了全員參與、全方位監(jiān)督、群防群治、防治結(jié)合的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)組織保障督查體系。公司工會(huì)始于**年的職工代表巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)嘗班組安全互保無(wú)違章競(jìng)賽活動(dòng)和2003年開始推行的崗位安全檢查表活動(dòng)一直延續(xù)至今。通過(guò)開展“愛心活動(dòng)”、“實(shí)施平安工程”、“安全合理化建議”“創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”等系列活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)安全采取全方位、全過(guò)程的控制，有效調(diào)動(dòng)了廣大職工安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的積極性，習(xí)慣性違章大大減少，公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，鑄就了職工安全與健康的可靠屏障。

二、采取有效形式強(qiáng)化職工防護(hù)意識(shí)

工會(huì)緊緊圍繞公司中心工作，以“安全月”活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽“十個(gè)一”活動(dòng)為載體，以深入基層、面向班組、落實(shí)到人、便于操作、強(qiáng)化職工安全意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，從活動(dòng)方案的制訂到實(shí)施全面參與，注重常態(tài)管理與專題競(jìng)賽相結(jié)合，教育培訓(xùn)與組織活動(dòng)相結(jié)合，充分利用工會(huì)網(wǎng)站、宣傳欄等陣地廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育，在形式與內(nèi)容上力求做到職工喜聞樂(lè)見。先后組織了工會(huì)干部、勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)成員、女職工健康知識(shí)培訓(xùn)；通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)漫畫展覽，交通安全圖片警示展覽，安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”知識(shí)競(jìng)賽，“說(shuō)案例、講安全”演講比賽，“安全警句”、安全生產(chǎn)專項(xiàng)合理化建議有獎(jiǎng)?wù)骷?，職工代表現(xiàn)場(chǎng)安全督察，崗位隱患治理，“安全在我心中”文藝節(jié)目的創(chuàng)作和演出，安全管理論文研討，特種作業(yè)人員憑證上崗，新進(jìn)職工安全技能崗前培訓(xùn)，組織生產(chǎn)和管理人員“安規(guī)”考試等活動(dòng)，促進(jìn)了職工的個(gè)體自保意識(shí)和群體互保意識(shí)的日益增強(qiáng)。

工會(huì)結(jié)合公司實(shí)際，積極配合行政，每年都給“安康杯”競(jìng)賽和“安全月活動(dòng)”注入新的內(nèi)容。積極組織職工開展“回憶一次危險(xiǎn)經(jīng)歷、提一條安全合理化建議、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、寫一條安全警句、排查一條安全隱患、對(duì)同事進(jìn)行一次安全防范提醒、列舉一項(xiàng)身邊的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、學(xué)會(huì)一項(xiàng)應(yīng)急救援技能”等系列活動(dòng)，收效明顯。我們還利用公司“交通安全5000天無(wú)考核事故”的契機(jī)，在全體專、兼職駕駛員中開展“構(gòu)建和諧，安全永駐心中”交通安全系列活動(dòng)，強(qiáng)化了大家的安全意識(shí)。形式多樣的活動(dòng)，激發(fā)了職工參與的積極性，對(duì)職工們相互關(guān)心、相互教育、相互監(jiān)護(hù)良好習(xí)慣的養(yǎng)成和職工自覺(jué)為公司安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任、履行義務(wù)的良性循環(huán)氛圍的形成，都起到了很好的促進(jìn)作用。逐步實(shí)現(xiàn)了職工安全生產(chǎn)教育從被動(dòng)灌輸向自我教育的轉(zhuǎn)化，促使“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)化，使“沒(méi)有消除不了的隱患，沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念更加深入人心。我公司多樣、有效的職工安全教育引起上級(jí)工會(huì)的高度重視，**年6月，**市總工會(huì)在我公司召開了全市勞動(dòng)保護(hù)暨“安康杯”競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，我們的經(jīng)驗(yàn)和做法在全市重點(diǎn)骨干企業(yè)中得到全面推廣。

三、堅(jiān)持過(guò)程參與勞動(dòng)防護(hù)落到實(shí)處

工會(huì)積極參與安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。工會(huì)主席和勞動(dòng)保護(hù)專職按期參加安委會(huì)、月度安全分析會(huì)和不定期地參加各類安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)掌握第一手資料，主動(dòng)與公司行政領(lǐng)導(dǎo)溝通勞動(dòng)保護(hù)工作開展情況，有針對(duì)性地對(duì)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作提出工會(huì)的意見和建議。每年《集體合同》、《女職工專項(xiàng)保護(hù)集體合同》簽訂前，工會(huì)都會(huì)在廣泛征求、收集職工的意見和建議的基礎(chǔ)上，與行政方對(duì)合同條款進(jìn)行逐條協(xié)商；合同簽訂后，工會(huì)認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，并定期向職代會(huì)報(bào)告執(zhí)行情況。公司職工對(duì)集體合同履行情況比較滿意。

工會(huì)始終把職工勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)環(huán)境的安全看作是對(duì)職工合法權(quán)益的最根本的維護(hù)。一方面積極組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表定期不定期地對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全、勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況進(jìn)行督查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門，并敦促整改；另一方面，積極推廣運(yùn)用“一法三卡”，強(qiáng)化設(shè)備檢修和工程施工中的勞動(dòng)保護(hù)工作，使職工作業(yè)過(guò)程的安全情況實(shí)現(xiàn)了可控、在控。

每年，工會(huì)都要會(huì)同行政，針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是高危崗位或工種，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展不同層面的技術(shù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，積極引導(dǎo)和組織廣大職工學(xué)技能、練本領(lǐng)，有效的提高了職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。在**年安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”知識(shí)競(jìng)賽中，我公司4名參賽選手獲**供電系統(tǒng)“百問(wèn)百查”知識(shí)競(jìng)賽筆試和現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答兩項(xiàng)團(tuán)體第一。之后，以我公司為主組隊(duì)，代表**供電公司參加省公司組織的競(jìng)賽，又奪得了團(tuán)體第三的好成績(jī)。

公司行政和工會(huì)認(rèn)真執(zhí)行《**供電公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》，相繼頒發(fā)了《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理的若干規(guī)定》、《供電所人員勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》等文件，使勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理，進(jìn)一步規(guī)范、合理，保障了職工的勞動(dòng)安全和健康。

近年來(lái)，我公司黨政高度重視勞動(dòng)保護(hù)工作，工會(huì)主動(dòng)作為，通過(guò)為職工辦實(shí)事，拓展了勞動(dòng)安全防護(hù)工作的外延：1、在公司行政的支持下，建立了職工自愿參加的大病康復(fù)互助基金會(huì)。運(yùn)作三年來(lái)，累計(jì)為患大病職工提供了13萬(wàn)余元補(bǔ)助款；2、成立職工健康服務(wù)部，通過(guò)提供健康咨詢和平價(jià)藥房服務(wù)，使職工從中得到實(shí)惠；3、工會(huì)每年為職工辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)，增強(qiáng)了職工一旦遭遇人身意外傷害時(shí)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；4、組織勞模、先進(jìn)和生產(chǎn)一線職工外出療休養(yǎng)，工會(huì)把組織職工療休養(yǎng)同褒獎(jiǎng)先進(jìn)模范結(jié)合起來(lái)，在療休養(yǎng)人員的安排上首先考慮每年受公司及以上單位表彰的先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者。并向一線生產(chǎn)骨干和工作多年的老同志傾斜，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力；5、在組織好職工每年一度的健康體檢的同時(shí)，對(duì)女職工進(jìn)行婦女疾病普查和專項(xiàng)檢查，把女職工的特殊保護(hù)落到實(shí)處；6、針對(duì)職工中“亞健康”較為普遍的現(xiàn)象，開展職工體能測(cè)試鍛煉達(dá)標(biāo)和各種文化體育活動(dòng)，為生產(chǎn)部門配置籃球、桌球、乒乓球等鍛煉器材，新建了羽毛球館，為職工健身提供了條件；7、對(duì)職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行補(bǔ)貼，把企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛延伸到家庭；8、組織特殊季節(jié)和重大工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，堅(jiān)持“冬送溫暖，夏送清涼”。建立了困難職工檔案，熱心幫助家庭困難的職工解決實(shí)際問(wèn)題。**年以來(lái)慰問(wèn)一線職工和為困難職工送溫暖335人次，發(fā)放慰問(wèn)金15.62萬(wàn)余元。

近兩年來(lái)，通過(guò)全體職工的共同努力，公司的安全生產(chǎn)管理和勞動(dòng)保護(hù)工作得到了有效推進(jìn)，職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，職工的生命安全和健康權(quán)益得到了切實(shí)維護(hù)，有力地推動(dòng)了公司的平安、和諧發(fā)展。公司先后獲得“國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”、“**省文明單位”、“**省文明行業(yè)”、“**省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”、拾模范職工之家”、連續(xù)五年獲得“**十安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，為地方經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展提供了強(qiáng)有力的電力保障。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我公司工會(huì)在勞動(dòng)保護(hù)方面雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在著一定的差距。我們相信，有檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的悉心指導(dǎo)，有上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們一定會(huì)加倍努力，進(jìn)一步健全完善工作制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，在勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)踐中勤于探索，善于思考，精于總結(jié)，力求在工作內(nèi)容、活動(dòng)方式和實(shí)施方法等方面有所創(chuàng)新，為保護(hù)職工的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

篇8

根據(jù)公司《關(guān)于開展二00五年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工會(huì)的安排布署，xxx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

車間專門成立了由xxx任組長(zhǎng)，xxx任副組長(zhǎng)，各班班組長(zhǎng)、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。

車間對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)條例：即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。

車間每月召開2次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行2次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改措施。通過(guò)崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項(xiàng)。班組每月召開2次安全會(huì)、2次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動(dòng)，制作安全警示標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識(shí)，事故隱患的危害，營(yíng)造員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報(bào)。并于3月21日，組織了一場(chǎng)由車間領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導(dǎo)的消防滅火演習(xí)，這是一堂生動(dòng)、具體的安全知識(shí)學(xué)習(xí)課。同時(shí)經(jīng)常抽調(diào)車間技術(shù)骨干向檢修、空壓、運(yùn)行等不同工種的員工開展安全知識(shí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，并通過(guò)了安全教育和專業(yè)知識(shí)的考核。通過(guò)對(duì)員工教育、培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)了新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育，各班自主開展“事故預(yù)想”、“反事故演習(xí)”等，加深了員工對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，業(yè)務(wù)知識(shí)的了解，鍛煉了動(dòng)手能力，強(qiáng)化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)“突發(fā)事故”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。

2005年4月6日凌晨5時(shí)29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當(dāng)班人員及技術(shù)人員迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了110kv2#進(jìn)線的供電，繼而恢復(fù)全廠供電，本著高度的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術(shù)人員xxx、xxx對(duì)110kv1#進(jìn)線繼續(xù)進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報(bào)，為上級(jí)供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時(shí)間。無(wú)獨(dú)有偶，2005年9月13日23：15，一班班長(zhǎng)xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結(jié)處有燒紅跡象，及時(shí)向車間匯報(bào)，經(jīng)過(guò)搶修很快恢復(fù)了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

篇9

在這一年當(dāng)中，地產(chǎn)工會(huì)圍繞著市公司工會(huì)精神和地產(chǎn)公司整體工作目標(biāo)做了以下工作： 

一、搞好理論宣傳工作， 加強(qiáng)《工會(huì)法》的學(xué)習(xí) 

為了使全體職工充分了解集團(tuán)職代會(huì)精神，地產(chǎn)在工程建設(shè)工作以外的業(yè)余時(shí)間里，組織全體職工利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》，認(rèn)真落實(shí)市公司十五屆二次職代會(huì)議精神，使每位員工都深刻體會(huì)到長(zhǎng)電大家庭的溫暖，作為“主人翁”的自豪感。并根據(jù)學(xué)習(xí)活動(dòng)寫個(gè)人心得，提高了職工的思想意識(shí)水平。 

二、做好后勤工作，發(fā)揮工會(huì)實(shí)際作用 

1、進(jìn)入工程施工階段，地產(chǎn)工會(huì)從員工角度出發(fā)，努力搞好食堂工作，為職工提供優(yōu)質(zhì)的膳食。房地產(chǎn)工作由于任務(wù)量較大，人員相對(duì)較少，公司員工大多一身兼多職，特別是施工季節(jié)，地產(chǎn)工會(huì)為了員工能吃上可口的飯菜，不斷地調(diào)整菜樣和口味，讓每位員工都能吃好，充滿精力地投入工作。 

2、房地產(chǎn)一年四季基本上都處于緊張狀態(tài)，從房屋的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工階段到工程預(yù)決算及轉(zhuǎn)年新項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，都一直處于忙碌之中，地產(chǎn)工會(huì)為了豐富員工的業(yè)余休息時(shí)間，組織員工開展各項(xiàng)文娛活動(dòng)，使員工得到勞逸結(jié)合。 

3、關(guān)心職工生活，開展“送溫暖”活動(dòng)，地產(chǎn)職工或職工家屬生病入院，地產(chǎn)工會(huì)代表公司去醫(yī)院看望職工或職工家屬，地產(chǎn)員工結(jié)婚，工會(huì)代表公司送去祝福，使職工深切地感受到集體的關(guān)懷，從而更加熱愛公司，更加努力地去工作，把滿腔熱血和精力都投入到工作中去。 

4、做好降溫防暑工作，確保職工健康 

今年夏季氣溫較高，為了保證職工能夠降溫降暑，地產(chǎn)工會(huì)購(gòu)買了降溫飲料，地產(chǎn)工會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下到各施工項(xiàng)目部為職工送去飲料，表達(dá)了地產(chǎn)對(duì)職工的親切關(guān)懷。 

5、認(rèn)真完成市公司臨時(shí)安排的其他工作任務(wù) 

在按時(shí)完成地產(chǎn)工會(huì)工作的情況下，還認(rèn)真完成市公司臨時(shí)交給的其他工作任務(wù)，積極發(fā)揮工會(huì)的最大作用。 

三、配合公司班子完成其他工作 

1、為了迎接“長(zhǎng)電紫盈花城”三期工程開盤慶典，地產(chǎn)工會(huì)認(rèn)真落實(shí)公司班子落實(shí)的具體工作，配合開盤慶典活動(dòng)，做好活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 

2、今年房交會(huì)期間，配合公司相關(guān)部門準(zhǔn)備房交會(huì)所需的一切物品，為了使活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工能夠吃上可口的飯菜，地產(chǎn)工會(huì)準(zhǔn)備了消毒飯盒、筷具，為員工送去可口的飯菜，并買了保溫飯盒，為員工送去鮮美的湯水，真正把工作想到實(shí)處，落到實(shí)處。 

3、做好特殊節(jié)日期間的工作 

房地產(chǎn)由于工作任務(wù)重，工程工期緊，職工不能正常休息，為了使員工在節(jié)日期間能夠安心工作，地產(chǎn)工會(huì)特別調(diào)整了食堂伙食，使飲食搭配合理，并為職工準(zhǔn)備了豐富的水果。員工過(guò)生日，地產(chǎn)工會(huì)為職工送上一碗熱騰騰的長(zhǎng)壽面，使員工感到集體的關(guān)懷，備受感動(dòng)。 

篇10

一、施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)工作票許可、現(xiàn)場(chǎng)站班會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)收工會(huì)、工作票終結(jié)等環(huán)節(jié)，實(shí)施全過(guò)程錄音。需要多天完成的工作任務(wù)，在每天許可、開工、收工時(shí)也應(yīng)進(jìn)行錄音，按規(guī)定可不辦理工作許可、終結(jié)手續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，只進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)收工會(huì)的錄音。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人、錄音內(nèi)容及要求：

1、工作票許可錄音

當(dāng)采取“當(dāng)面通知”的方式進(jìn)行工作（包括事故應(yīng)急搶修）許可時(shí)，錄音工作由負(fù)責(zé)人進(jìn)行；當(dāng)采取“電話下達(dá)”的方式進(jìn)行工作（包括事故應(yīng)急搶修）許可時(shí)，錄音工作由許可人進(jìn)行。錄音內(nèi)容包括工作票所列的內(nèi)容、工作許可人會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)明確的停電檢修設(shè)備范圍、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、補(bǔ)充安全措施、臨近帶電部位和工作過(guò)程中注意事項(xiàng)等。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)站班會(huì)錄音

召開現(xiàn)場(chǎng)站班會(huì)時(shí)，錄音工作由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行。錄音內(nèi)容包括交待工作任務(wù)、工作內(nèi)容、會(huì)同工作班成員到施工現(xiàn)場(chǎng)明確停電檢修設(shè)備范圍、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、補(bǔ)充安全措施、臨近帶電部位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“六不干”細(xì)化措施和其他注意事項(xiàng)以及對(duì)工作班人員的抽問(wèn)情況等。

開工后，對(duì)于新增補(bǔ)人員、工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按上述內(nèi)容要求進(jìn)行交待并錄音。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)收工會(huì)錄音

召開現(xiàn)場(chǎng)收工會(huì)時(shí)，錄音工作由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行。錄音內(nèi)容包括交待工作任務(wù)完成情況、工作范圍內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施恢復(fù)或保持狀態(tài)及對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

4、工作終結(jié)匯報(bào)錄音

工作負(fù)責(zé)人向工作許可人當(dāng)面辦理現(xiàn)場(chǎng)終結(jié)手續(xù)時(shí)，錄音工作由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行；工作負(fù)責(zé)人向工作許可人電話辦理現(xiàn)場(chǎng)終結(jié)手續(xù)時(shí)，錄音工作由工作許可人進(jìn)行。錄音內(nèi)容包括工作負(fù)責(zé)人向許可人匯報(bào)工作票（包括應(yīng)急搶修單）上所有工作任務(wù)完成情況、消缺情況、工作涉及范圍內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施的恢復(fù)或保持狀態(tài)等，接地線的拆除和保留情況。

5、各基層單位進(jìn)行的計(jì)劃工作、臨時(shí)工作必須在前一天17時(shí)前上報(bào)；故障搶修實(shí)行即時(shí)匯報(bào)制度，因特殊原因不能登陸系統(tǒng)的，作業(yè)前必須向安全管理部門進(jìn)行電話報(bào)告。工作負(fù)責(zé)人在完成工作許可手續(xù)后，應(yīng)向工作班成員交待工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場(chǎng)安全措施、進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知并履行確認(rèn)手續(xù)，上述工作必須全過(guò)程錄音。

三、每個(gè)班組在計(jì)算機(jī)上建立“班組建設(shè)”—“安全管理”—“安全活動(dòng)錄音”—“班前會(huì)”—“班后會(huì)”文件夾。錄音筆由各班班長(zhǎng)或工作負(fù)責(zé)人持有。工作前的工作內(nèi)容交待、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，工作結(jié)束后工作總結(jié)必須進(jìn)行錄音和記錄。錄音前，由持有人檢查錄音筆是否正常，從會(huì)議開始，整個(gè)交待、分析及總結(jié)過(guò)程必須錄音，并作好錄音記錄。每次錄音開始第一句話必須說(shuō)明本次錄音的地點(diǎn)、時(shí)間和主題。班長(zhǎng)（或班長(zhǎng)指定的人員）負(fù)責(zé)及時(shí)將每次的錄音記錄按日期全部轉(zhuǎn)錄到班組電腦里指定的文件夾內(nèi)。公司及車間安全值日監(jiān)察師根據(jù)情況對(duì)錄音進(jìn)行不定期檢查。

四、公司系統(tǒng)各生產(chǎn)（施工）班組必須配置足夠的數(shù)碼錄音筆。

五、錄音資料由班組安全員或項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)保管。錄音內(nèi)容保存時(shí)間為半年或者施工項(xiàng)目峻工后一個(gè)月。

六、公司各級(jí)管理人員在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查時(shí)，