分析總結范文
時間:2023-04-04 00:23:40
導語:如何才能寫好一篇分析總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、大數(shù)據(jù)(摘錄淘寶)
從淘寶旅游類目成交中分析,15年比14年的成交有所下降。并且下降點接近一半,14年成交占比達到類目3%,15年1月僅為類目1.75%,數(shù)據(jù)下降較為明顯,且15年數(shù)據(jù)僅比13年上升0.27%,13年成交占比1.48%。
從大環(huán)境數(shù)據(jù)當中可以評估,國內游輪1月份的銷售在整個旅游大類目下并不太理想,僅僅和13年的水平相當。
二、數(shù)據(jù)分析
本月總體銷售791人,其中自營337人,同程429人,途牛25人。三峽常規(guī)航次的銷售自營102人,同程41人,途牛16人。
自營數(shù)據(jù)分析,本月銷售量比14年增長240%,14年1月僅收客31人,自營數(shù)據(jù)增長明顯。
整體運營分析,1月份參與淘寶活動4次,其中大型活動1次,并通過網絡宣傳、官網引流在流量及訪客方面獲得了極大的支持。平均日瀏覽量達到3108次,日訪客達到2068人,日均回訪率7.01%,日均成交轉化率為0.21%,用戶平均訪問深度為1,人均頁面停留時間達到182秒的均值。
三、問題分析
從一月份的整體數(shù)據(jù)中來看,獲得該成績并不令人驚喜,從整體的運營來看,仍然有較多問題有待解決:
1、優(yōu)化工作不夠
從數(shù)據(jù)中分析,本月淘寶自然搜索流量僅為24.52,商城自然搜索量15.58,每日自然搜索流量為40次,從正常的量來分析,該數(shù)據(jù)明顯不夠支撐店鋪的正常發(fā)展,在寶貝標題優(yōu)化、排期優(yōu)化工作明顯做得不到位。
2、引導工作不佳
在導航及抬頭的引導工作,以及寶貝詳情頁的引導工作不夠,從數(shù)據(jù)中分析,每日首頁訪客量僅為47次,占比2.27%,用戶訪問深度僅為1,首頁作為信息量最為龐大的頁面,應當重點引導,寶貝頁面的關聯(lián)營銷,活動頁面的引導均可以大大提升訪問深度及點擊次數(shù)。
3、吸引度待提升
從數(shù)據(jù)中分析,人均停留時間182秒,任然有較大的提升空間,一個視頻的播放時間,完全足以超越該時間,在信息的展示,吸引力方面均需要美工認真分析用戶需求,進行改進,提升數(shù)據(jù)。
4、直通車待優(yōu)化
數(shù)據(jù)中得出,日點擊73次,點擊率僅為0.09,無論是從直通車關鍵詞的優(yōu)化,直通車廣告的優(yōu)化,均有提升空間。廣告應該更具吸引力,根據(jù)市場變化,季節(jié)變化,節(jié)日變化,主題變化,均可以進行相關的設計,以做到吸引顧客增加點擊率。從關鍵詞的熱度和轉化,應該著重進行優(yōu)化出價,提升宣傳的廣度。
四、總結與預估
本月通過活動、上海寶貝引流、上海產品銷售,占據(jù)著足夠的優(yōu)勢,彌補了自身缺陷,從而達成了該數(shù)據(jù)。
面對2月份的銷售情況,任然顯得不是很樂觀,上海產品逐步退出舞臺,三峽常規(guī)線路即將開啟,并且在二月份節(jié)日影響下,收客工作將面臨著多重難題。從14年2月旅游大數(shù)據(jù)來看,成交量在2.25%,比起1月份下降0.75%,且15年數(shù)據(jù)不如14年的情況下,銷售工作將更加艱難。
渠道方面不難看出,同程在上海產品的銷售上占據(jù)優(yōu)勢,但是三峽產品的銷售中,仍然顯得不太突出,途牛方面也同樣如此,在三峽常規(guī)線路即將進入銷售期的同時,渠道工作仍然需要更多的提升。
五、下月重點工作
1、提升優(yōu)化水平
流量將是成敗的關鍵,所以自然流量的優(yōu)化無疑是重中之重,需全面提升自然流量的優(yōu)化,并且做好直通車的優(yōu)化工作,將是本期工作重點。
2、提升推廣力度
在2月目前沒有大型活動的支持下,需要做好流量的購買工作,直通車的關鍵詞出價,網絡推廣,對外流量購買將作為支撐性工作。
篇2
2017年對于公司是個特殊的年份,它經歷了浴火重生,也著手開啟了一次創(chuàng)新變革。辦公室在2017年,保持了工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。對各部門的工作給予積極的配合和大力支持,完成了辦公室的職能,發(fā)揮了應有的作用。有以下幾點總結分析。
1、成本管控意識的常態(tài)化:
2017年,辦公室繼續(xù)貫徹和落實各項費用的監(jiān)督和控制策略,在水電費(節(jié)約8198元,幅度35.61%)、電話費(節(jié)約2714.4元,幅度31.21%)均實現(xiàn)了下降,車輛油料費用略有上升。
水電費的下降一是源于2016年用電劃分后的用電低位的運行,二是日常用電節(jié)約意識增強以及冬季11、12、1月用電有所下降。電話費的下降主要是與公用設施公司進行了電話歸屬的梳理,致使當前的電話費處于一個較低的費用基數(shù)(300元),之前的基數(shù)為(600元)。
車輛油耗,227和415車輛的油耗相比2016年出現(xiàn)了上升,227上升7.29%,415上升5.34%,339下降0.19%,初步討論認為系車輛原因導致,但339車輛的油耗并沒有同步上升,這種狀況需要進一步的觀察和分析,我們將給予高度的關注并分析原因。油費比2016年有所上升,一方面是兩輛車的油耗上升,其次是油價上升所致。
2、關注工作中的細節(jié),形成常態(tài)化:
辦公室工作比較瑣碎和繁雜,稍有疏忽就能很明顯的表現(xiàn)出來,如果只是認真做好,也很平淡無奇,只有當你用心去關注、觀察、細致入微的發(fā)現(xiàn)每一個工作點,并把它做好,才能體現(xiàn)出工作的效果和成績,實現(xiàn)突破。比如,洗手臺的洗手液,之前的洗手液在使用過程中出現(xiàn)很大程度的浪費,而且弄得整個洗手臺都是洗手液。今年部門人員對于這個點予以高度關注,發(fā)現(xiàn)了泡沫式的洗手液擠出方式并予以應用,結果完全解決了這個問題,既節(jié)約洗手液,洗手臺也變得干凈。由此可以說明,工作不在大小,關注到了點并予以解決,就是我們需要的工作態(tài)度和方式。
3、延續(xù)學習型團隊的建設
今年我部對員工提出的學習目標非常具體,每人全年閱讀7本書。書的類型不做限制。年底考核未完成的進行處罰。最終部門人員有3人完成了學習任務,有4人未完成學習任務。其中任曉琴讀了8本,金會林讀了5本,楊宏讀了10本,張輝讀了5本,王建軍讀了4本,劉春陽讀了4本。未完成的人每少讀一本書罰款20元,全部罰款用于購買新書,供大家閱讀?!伴_卷有益”不能停留在口頭上,一定要變成一種行動,最終養(yǎng)成一種習慣。學習使人進步,組織學習使組織進步,每個人和組織都面臨著的競爭,如何面對、適應競爭,并最終在競爭中獲勝,學習是非常重要和有效地方法和手段。
二、存在的不足:
1、公司的內務管理不夠硬:
總體來說公司員工對公司的各項規(guī)章制度都能較好的遵守,也有個別員工心存僥幸,隱隱約約的,時不時的碰觸公司的制度紅線。例如違反網絡使用規(guī)定——網購,工作時間用手機玩游戲的,違反規(guī)定在辦公區(qū)吸煙的,這是目前公司存在的較明顯的違規(guī)行為。辦公室對個人的違規(guī)行為以說服教育為主,對不聽勸說的依據(jù)公司規(guī)定給予的處罰也相應比去年增多。但上述現(xiàn)象依舊存在,個別人無動于衷,不痛不癢。分析原因:偏于人性,枉成姑息,處罰不狠,威懾不夠。一個團隊要有戰(zhàn)斗力,必須要有鐵的紀律,制度的嚴格遵守和維護就是一個重要方面,所以這一手一定要硬起來,特別是對個別心存僥幸,無動于衷的人,堅決處罰,全面通報,給與震懾,一定要在他們面前樹立起制度的威信,形成良好的正氛圍。
2、特別感受
2017年公司全力以赴與公交公司溝通候車亭經營續(xù)簽事宜,在溝通初期遇到了很大的困難和阻力,為了確保雙方談判的有序開展和日常工作的正常推進,及時向部門員工說明情況,消除大家的顧慮和疑惑,穩(wěn)定大家的工作情緒。特別是站管部對候車亭清潔的緊抓落實和突出效果,為后來的成功簽約奠定了堅實的基礎。
通過上述續(xù)簽事宜,使我感受到,一個人確實要具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng),無論公司遇到什么困難,都要堅守好自己的崗位,做好自己份內的工作,即使面對風雨你都會有比其他人多的機會和認可度。
篇3
關鍵詞:試驗分析;生育性狀;產量
中圖分類號:S147 文獻標識碼: A 文章編號: 1674-0432(2014)-04-23-1
1 試驗目的
通過玉米“3414”田間試驗,掌握各個施肥單元優(yōu)化施肥量;產投比等基本參數(shù);為構建和龍地區(qū)玉米施肥模型、施肥分區(qū)和施肥專家系統(tǒng)提供依據(jù)。
2 試驗材料
肥料品種:尿素(N46%)、過磷酸鈣(P2O512%)、硫酸鉀(K2O 50%)。
作物品種:先玉335。
前茬作物、品種、產量:大豆、長農18號、2500公斤/公頃。
3 試驗設計和方法
玉米理論最佳公頃施肥量:N-P2O5-K2O=180-75-75。
試驗設計:試驗采用三因素:氮、磷、鉀。四水平:0水平指不施肥、2水平指當?shù)刈罴咽┓柿俊?水平為2水平×0.5、3水平為1水平×1.5 。
試驗方法:小區(qū)面積為20平方米,每小區(qū)5條壟,試驗所用肥料試驗前按小區(qū)所用壟數(shù)平均分配到各壟,全部的磷、氮、鉀肥作底肥,保證小區(qū)肥力的均勻一致,小區(qū)間設1.3米為隔離過道,共14個小區(qū),小區(qū)隨機排列,設保護行,不設重復。
備注:當?shù)刈罴咽┓柿繛橛衩讓S梅剩?0-13-7)300公斤/公頃,折合算出尿素130公斤/公頃,過磷酸鈣325公斤/公頃,硫酸鉀42公斤/公頃。
4 生育性狀結果與分析
4.1 玉米株高與N施用量之間的關系
6月20日至7月20日,通過生育性狀調查,處理11比2高6.3厘米;處理11和處理6、3、2依次相差1.2厘米、0.4厘米、6.3厘米,氮肥在促進生物量增加上有一定的作用。
4.2 玉米莖粗與N、P、K關系
通過生育性狀調查,玉米莖粗與N、P關系不明顯。K對莖粗的影響表現(xiàn)為隨著施K量的增加而增粗,表現(xiàn)鉀肥具有增粗莖稈功能,增強作物抗倒能力。
5 通過經濟效益分析計算,確定經濟效益、產投比等指標
產投比(D)=「Yp-Yk(或Yc)*Py-∑Fi*Pi
∑Fi*Pi
注:D,產投比;Yp,測土配方施肥的產量,公斤/畝;Yk,空白對照的產量,公斤/畝;Yc,常規(guī)施肥的產量,公斤/畝;Py,產品價格,元/公斤;Fi,肥料用量,公斤/畝;Pi,肥料價格,元/公斤。
6 不同處理對玉米產量和產投比的影響
通過玉米產量調查,得出平均實產最高的是處理3,10290.5公斤/公頃,其次是處理5為9836.5公斤/公頃。其余處理是7192.1~9436.5公斤/公頃。
玉米經濟效益分析表,可以看出產值最高的是處理3,為14406.7元/公頃,其次是處理6,為12984.44元/公頃。經濟效益最好的是處理3,為13757.7元/公頃,其次是處理5,為13128.6元/公頃。
與常規(guī)施肥對照產投比排序是,處理3(N1P2K2)、處理5(N2P1K2)、處理4(N2P1K2)、處理6(N2P2K2)、處理8(N2P2K0)、處理7(N2P3K2)、處理14(N2P1K1)、處理11(N3P2K2)、處理10(N2P2K3)、處理2(N0P2K2)、處理9(N2P2K1)、處理2(N0P2K2)、處理12(N1P1K2)、處理13(N1P2K1)。
7 結語
篇4
本月醫(yī)務科分別組織對全院各臨床醫(yī)技科室進行了醫(yī)療安全質量抽查,其中抽查了抽查運行病歷110份,出院病歷39份;門診病歷27份。檢查工程包括運行病歷質量、出院病歷質量、門診病歷質量、科室管理質量、臨床藥品合理應用、危急值專項、臨床用血安全專項、醫(yī)保制度執(zhí)行等。檢查結果已于OA上發(fā)至各科室,并發(fā)放不合格質量反饋表11份,督促科室加強整改,在科主任護士長例會上進行了通報及質量分析。
一、
本月醫(yī)療質量存在問題主要集中在以下方面:
共性問題:出院病歷資料打印不及時;門診病歷書寫不規(guī)范;醫(yī)院評審資料準備不全。
較突出問題:
1、個別外科病歷,手術安全相關制度執(zhí)行不到位,不能按照規(guī)定執(zhí)行三方核查(ID00061197,);手術知情同意書未簽署日期ID0025599。
2、醫(yī)囑取消不規(guī)范,已執(zhí)行的醫(yī)囑不能取消。
3、會診病人管理方面:本月共申請急會診0例,常規(guī)會診病例74例。完成常規(guī)會診72例,因患者原因取消會診2例。會診超時14例:其中外科3例,口腔科4例,中醫(yī)科2例,婦產科2例,皮膚科1例,急診1例,內二科1例,會診合格率82%。
4、因病歷資料打印不及時導致病歷召回。ID00038309,00057770,ID00006593,ID00011006.
5、存在醫(yī)患溝通方面問題的病例較上月明顯減少,但個別病例存在以下問題:知情同意書忘記簽署溝通時間,ID00049180;有的醫(yī)生忘記簽字,患者先簽字。
6、藥占比本月為34.94%,控制目標值為40%,降低5.06%;
二、根據(jù)信息科本月匯總的質量目標完成情況分析:本月質量目標已基本完成。床位使用率為68.9%,低于目標值85%-95%。主要是由于醫(yī)院住院患者相對較少,導致床位使用率較低。藥占比本月為34.94%,控制目標值為40%,降低5.06%;各科室臨床醫(yī)師藥占比均不超標。其余各項指標均達到質量目標要求。
三、針對以上存在問題,分析原因及制定整改措施如下:
(一)、通過對醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員進行醫(yī)療風險意識及醫(yī)患溝通知識培訓,本月在醫(yī)患溝通方面存在的問題較上月明顯減少,且沒有出現(xiàn)因溝通不到位引起的醫(yī)療糾紛,但個別醫(yī)生仍存在不夠注重溝通細節(jié),如溝通時間及簽字問題,在今后的工作中需注意加強督導。
(二)、針對手術安全管理方面,本月的檢查結果不容樂觀,存在手術科室臨床醫(yī)生對核心制度執(zhí)行不到位的問題,特別是手術安全核查、手術風險評估、知情同意書的簽署方面,分析原因:主要為外科臨床醫(yī)師責任心不強,風險意識及防范意識較差。改進措施:組織對外科系醫(yī)務人員進行手術安全相關制度的培訓,提高風險防范意識,并加強監(jiān)督考核。
(三)關于會診制度執(zhí)行情況,存在的問題如下:
1、本月各科會診情況,從下圖可以看出:參加會診較多的科室主要為康復醫(yī)學科、中醫(yī)科,其次為口腔科、皮膚科,內科系較少,這與我院收治病人的病種結構特點有關,我院收治病人以內科病人為主,跨專業(yè)科室間會診,也會表現(xiàn)為內科系以外的科室,如康復及中醫(yī)理療科室。
2、本月各科會診完成情況,從海泰電子病歷系統(tǒng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,本月統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很好,詳見下圖。主要表現(xiàn)為常規(guī)會診不能及時完成,經向各相關科室調查分析,得知主要原因為,我院目前剛開始使用海泰病歷系統(tǒng)傳輸會診信息的1月,個別醫(yī)生對會診病例系統(tǒng)操作不熟練,在實際完成會診后,沒有及時從病歷系統(tǒng)上提交會診意見導致,導致全院常規(guī)會診合格率為82%。會診次數(shù)越多的科室,合格率越高,如康復科、五官科。而急診科、內三科僅會診了1例,因操作不熟練導致沒有及時確認,使不合格率偏高。將存在的問題及改進措施通過向相關科室針對性督導,加以改正,使會診質量持續(xù)改進。
四、回顧今年年上半年的醫(yī)療質量統(tǒng)計數(shù)據(jù),分析如下:
1、上半年每月平均住院日情況分析:
(1)、全院平均住院日情況如下:
2017年上半年平均住院天數(shù)
月份
一月
二月
三月
四月
五月
六月
平均住院日(日)
11.1
10.1
10.8
11.1
11
10.4
通過上表可以看出,平均住院天數(shù)是呈整體下降趨勢。2月份平均住院日低的明顯,主要因為春節(jié)的原因。其他月份也呈整體下降趨勢。
(2)上半年各病區(qū)平均住院日情況:
2、上半年的住院病人的均次費用情況分析:
平均住院費用有波動,但是從整體上看是有明顯的下降趨勢,7月份和9月份略有增加,分析其原因是因為7月份和9月份收治了多科治療的病人,并有多發(fā)性骨折的病人。
3、
考核力度不夠
忽視了患者知情權
不重視溝通
制度不完善
風險防范意識差
醫(yī)患溝通不到位原因分析
工作繁忙,溝通走形式
培訓效果欠佳
溝通不及時
溝通內容不全面
理解能力差
醫(yī)護人員用專業(yè)術語
請假離院,
不能及時溝通
重病情溝通,輕情感溝通
重醫(yī)院溝通,輕出院后溝通
重口頭溝通,輕書面溝通
溝通方式
患
者
2、加強醫(yī)患溝通到位的具體措施:①對醫(yī)護人員加強風險意識培訓,醫(yī)患溝通知識培訓;②加強醫(yī)患溝通制度落實,改進知情同意書模板;③改進溝通方式,講究溝通技巧,語言通俗易懂,及時有效與患者做好溝通;④職能部門加強對醫(yī)患溝通的督導檢查,加大考核力度。
制
度
落
實
醫(yī)護人員培訓
加強制度落實
加強風險意識培訓
加強醫(yī)患溝通到位的措施
改進知情同意書模板
加強醫(yī)患溝通培訓
職能部門加強督導檢查
監(jiān)
督
講究溝通技巧
語言通俗易懂
加大考核力度
及時有效溝通
溝通方式
(二)、違反合理用藥的問題,藥劑科管理小組已進行具體分析。
(三)、手術安全質量問題分析
本月抽查病歷中,外科系病歷15份,存在醫(yī)療質量問題的3份,占20%,其中手術患者溝通不到位的3例,為沒有告知患者可能承擔的風險,沒有提供不同的治療方案供患者選擇,及對術后可能出現(xiàn)的并發(fā)癥等沒有及時告知等。病程記錄不及時的2例,手術日期與記錄日期矛盾者1例,術前小結對患者病情分析不到位者1例,具體如下圖所示:
分析以上問題原因,主要為外科醫(yī)師責任心不強,核心制度執(zhí)行不到位,沒有風險防范意識,對患者病情沒有全面認識,分析不到位,考慮欠周全,預見性較差。在今后的工作中,需重點督導,加強核心制度落實。
(四)醫(yī)師交接班本質量問題分析:
篇5
(一)語文試卷:從語文成績來看,學生基礎知識掌握得比較好,無論是字詞的積累,還是基本句式的運用,學生大多已掌握。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句、按課文內容填空、課內閱讀等題正確率較高,課外閱讀與寫作有待加強。從卷面分析來看主要表現(xiàn)在:
共性問題:
1、部分學生卷面不整潔,書寫不夠工整,給人視覺上不舒服的感覺。
2.學生在閱讀方面存在問題,讀書量不夠,對于一些開放性的題目不能靈活地運用所學知識。
整改措施:
1、 認真鉆研教材,用心上好每一節(jié)課,抓好學生的基礎知識,抓好學生的習慣。培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫等能力。
2、 抓好學優(yōu)生工作,以點帶面,抓好學困生的轉化,差生的作業(yè)做到面批面改。
3、 采取有效措施組織學生開展課外閱讀活動,增加閱讀量,豐富詞匯,提高語文修養(yǎng)。
4、 在閱讀中增加"動動筆墨"環(huán)節(jié),標標自然段,數(shù)數(shù)句子,圈畫重點、優(yōu)美的詞句??梢該駜?yōu)抄寫。
5、 以課為本,綜合訓練,還要進行單獨的專項訓練。如寫字的訓練。對字、詞、句、篇、看圖寫話,古詩都應該有專項的訓練,并培養(yǎng)相應的答題技巧。
(二)數(shù)學試卷:從數(shù)學成績來看,大多數(shù)學生對運算的意義和算理掌握得較好,口算、筆算的能力較強;對基本的概念、關系、性質已基本理解和掌握,并能應用這些概念、性質、關系解決一些簡單的實際問題,具有簡單的統(tǒng)計能力和簡單的幾何作圖能力。主要表現(xiàn)在以下幾點:
1、試題突出基礎知識與基本技能的考查。從1—5年的題目數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以看出,填空題和計算題的得分較高。尤其是計算題的樣本平均得分率達到了85%,填空題的平均得分率達到了90%.從學生的計算題得分率高我們可以看出學生的計算能力較強;從學生的填空題得分率高我們可以看出學生的記憶、理解能力較強。
2、創(chuàng)新思維能力強。"靈活開放,注重創(chuàng)新"是我們本次命題的原則之一。因此,在各年級的試題中都有一定數(shù)量的靈活、開放的題目??梢哉f形式不一、不拘一格。由此看出,孩子的創(chuàng)造思維能力是不可估量的,我們應該多給他們提供這樣的機會,肯定他們的成績。
3、解決問題的方法活。"聯(lián)系實際,注重應用"是我們本次命題的又一原則。因此,在各年級的試題中我們都編制了一些解決實際問題的題目,最明顯的就是各年級試題的最后一道。這類題目雖然總體得分率不高,但有很多學生的解題方法出乎預料,令我們十分嘆服。
4、學習習慣良好。抽調上來的試卷,90%字跡清晰、書寫規(guī)范。說明大多數(shù)的學生日常學習習慣好,學習態(tài)度認真仔細。可以說,這些為學生今后的學習打下了基礎,提供了保證。通過以上的分析,我們可以看出:我們的很多教師已經把新課程的理念落實到教學實際之中。他們在夯實基礎的同時,關注了學生 "數(shù)學思考、解決問題、情感態(tài)度以及個性發(fā)展"等全方位的綜合素質,促進了學生創(chuàng)新思維能力、解決問題能力及學習習慣等綜合素質的拓展和提升。這些是我們工作的成績,我們也因此感到高興和欣慰。
從卷面分析來看,全校有一些共性問題,主要有以下幾個方面:
1、少數(shù)學生的計算能力還需加強。
2、應用知識解決數(shù)學問題和生活實際問題的能力還須在教學中通過理解、比較反復練習中獲得提高。
(三)英語:本次試卷題型形式多樣,主要考察基礎知識,內容廣泛,題型多樣,注重素質教育。重點考查學生的語言基礎知識和學生運用語言的能力。試題主要是以筆試的方式;在某些題型上適當增加一些能力要求題,如:閱讀理解、寫話和作文題等。下面就考試試卷做以下分析。
( 1)、記憶性知識掌握不牢。本次檢測關于單詞拼寫題、語言規(guī)則題等需要背的知識,學生的完成情況不理想。
( 2)、學生對語篇的理解能力比較差。每個年級的情景會話,都需要學生能通過上下文來猜測詞義大體看懂全文,學生根據(jù)語篇獲取信息的能力,分析、歸納、整理能力都很差。
(3)、學生寫作能力不強。本次檢測,有二成學生寫不出成形的文章,還有部分學生寫的文章單詞錯誤太多,看不出寫的是什么意思。
二、存在問題
1、教師管理
部分教師缺乏經驗,對教材內容,對新課程標準把握模糊,班級管理經驗不足,缺乏耐心。教師考評機制落實措施不夠規(guī)范。骨干教師引領作用發(fā)揮不夠顯著,激勵機制不健全;教師培養(yǎng)、培訓名額緊缺,專業(yè)發(fā)展速度緩慢。
2、學生管理
學生養(yǎng)成教育自由散漫,對環(huán)境衛(wèi)生的保護意識不高,學習習慣、讀書習慣較差。
3、家校聯(lián)系不夠緊密,家長、學校、社會協(xié)同辦學的氛圍沒有形成。家長會實效不高,爺爺奶奶參與家長會的現(xiàn)象較為普遍,真實的家長群體外出務工。部分孩子的父母特別年輕,個別家長文化程度不高,對孩子學習不夠重視,同教師的溝通較少。
4、課堂教學水平薄弱,實效不高。部分教師不能準確的把握教學重難點,教學方法單一;過于重視課堂預設,嚴格控制教學進程,忽視了學生的接受能力,忽視了師生互動和學生參與;過度拘泥于教材,緊扣課本,缺乏對知識的擴展運用,使文本思想漂浮于生活之上,忽視了學生情感、習慣的培養(yǎng)。
5、教育科研。教育科研氛圍淡薄,形式性工作占據(jù)了大量的時間,涉及普法、綜治、體委藝等方面的活動嚴重擠占了教學教研時間。教師對教育科研的認識不高。
6、學困生轉化輔導缺乏計劃,缺乏科學的指導,隨意性強,轉化率低。使學困生轉化同課外輔導完全等同;教師只重視了學生的成績,忽視了學生的個性張揚和品德教育,呈現(xiàn)轉化視野狹小,轉化手段單一,沒能定期開展分析、反思與研究,沒能及時梳理、交流與總結。
四、提高教育教學質量的措施
針對以上情況,結合我校的實際,在以后的教學過程中應抓好以下工作:
1、加強學習轉變觀念,向課堂40分鐘要質量 .每位教師應加強對新課標的學習,要把學習的主動權交還給學生,做到精講多練,一課有一得,決不讓問題過夜;讓學生在合作、探究中領悟教材內涵,采用多種形式讓學生喜歡你,同時喜歡你的課堂,激發(fā)學生學習的積極性,提高學生的學習效率,向課堂40分鐘要質量,真正做到輕負擔,高質量。
2、加強常規(guī)管理增強質量強校意識。教學質量與素質教育不相矛盾,教學質量檢測是目前衡量教育質量的重要手段,因此要增強質量意識。加強備課環(huán)節(jié)的管理,每月進行一次常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,并建立監(jiān)督措施,督促到位。充分運用現(xiàn)代化教學手段,為上好課奠定基礎。作業(yè)設計要求做到"題精"、"量足"、"面廣",訓練形式靈活多樣,提倡分層作業(yè),批改要求做到認真、及時、細致、規(guī)范,并及時分析反思,采取正確補救措施,確保每次作業(yè)練習都有成效。每單元教學結束后,要及時做好復習和檢測工作,每次檢測后要求做有書面分析,有改進措施,有下階段努力目標等,繼續(xù)堅持面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。關注每一個學生的發(fā)展,要著眼于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘學生的優(yōu)點,幫助學生認識自我,建立自信。重視對學困生的個別輔導,堅持"從最后一名學生抓起"的轉差思路,不讓任何一名學生掉隊,讓每一個學生都有進步。各學科教師對學生學習狀況要全面了解,采取針對性方法進行培養(yǎng)幫助轉化,要有實效。
3、加強檢查與監(jiān)督的力度 ,向管理要質量。學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線,以隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時加以指導、改進。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課后作業(yè)設計、問學生掌握情況等,并做好記載,提出建設性意見,督促整改,使教師不斷提高課堂教學能力,從而追求課堂教學的有效性。
4、加強家校聯(lián)系,讓趣味化走進英語課堂。我校學生多,并且很多家長在外務工,家長疲于生計,無暇顧及孩子的學習與生活。學生課后到處游玩,不但有安全隱患,更玩得心散人疲,影響了學習,針對這種實際狀況,我們一方面要加強家校聯(lián)系,另一方面分年段、時段開展了豐富多彩的活動,學生參加有益的活動多了,就能充分感受到學校生活的快樂,心情舒暢了,學習的熱情就高,成績自然就進步了。
5、重視學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的學習習慣。教師要以人為本,關心學生,通過多種形式了解學生,利用各種形式,使學生明確學習目的和意義,逐步養(yǎng)成在學習中吃苦耐勞、勤于思考和傾聽的習慣。
七、我們的目標 :
1、傾力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)的教師隊伍。
2、著力打造一支高水準的教科研團隊 .
篇6
一、我區(qū)的商業(yè)服務區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)街道商業(yè)服務區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀
據(jù)調查,街道的商業(yè)發(fā)展主要集中在車坊、車坊農貿市場等,占地面積均較寬,主要的業(yè)態(tài)是超市、餐飲、銀行等為民服務的產業(yè),其中一區(qū)商業(yè)街就有商戶約20家,便利中心約商戶50家,三區(qū)商業(yè)街約商鋪20家;還有家園一區(qū)至九區(qū)公建房,占地約3000平米,主要經營便民超市。以上的商業(yè)服務區(qū)都屬于工業(yè)園區(qū)經濟發(fā)展有限公司。另外還有位于1089號的財富廣場,有商戶43家;位于連葑路的連葑路商業(yè)街,擁有16家商戶的個體商戶,2012和2013年的銷售額分別為990萬和495萬;以及位于商業(yè)街、農貿市場等,銷售業(yè)績均是很可觀的。以上的商業(yè)服務區(qū)均隸屬于婁葑富民公司。
(二)天地源橄欖灣花園小區(qū)商鋪信息
據(jù)調查報告顯示,天地源橄欖灣花園小區(qū)的商鋪占地總面積為3436.7平方米,包含了很多產業(yè),如業(yè)主支東霖的213臺球店,占地面積最寬330.91平方米;業(yè)主李欣欣的204攝影店和303牛津英語培訓班,占地面積分別為265.54平方米、168.18平方米;業(yè)主陳莉的210房產中介、金龜子琴行、縱橫地暖,占地面積分別為173.26、128.42、128.42平方米等,其中還有業(yè)主呂紹煌的306跆拳道館、業(yè)主孫伯祥的103醫(yī)療器械等店鋪,總之,天地源橄欖灣花園小區(qū)的商鋪聚集了各種便民服務的產業(yè),但其中也還有390.76平方米的商鋪為空置房,還未出售。
二、我區(qū)與一線城市的差距和不足
就目前我區(qū)的商業(yè)服務的發(fā)展情況而言還是存在著不足的地方,與等一線城市還有差距的。我區(qū)的商業(yè)發(fā)展缺乏大型的商業(yè)品牌入駐以及現(xiàn)在跟湖東歐尚對接的一些中高端商業(yè)廣場等,像、車坊等屬于待開發(fā)的地段發(fā)展力度還不夠。另外據(jù)調查顯示我區(qū)的商業(yè)服務發(fā)展有被壟斷的現(xiàn)象,眾多的產業(yè)基本上就被工業(yè)園區(qū)經濟發(fā)展有限公司跟婁葑富民公司所占有。
篇7
第一部分 主要工作成績
一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受×××委托,從xx年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。
三、今年元月份,主持制定了《××××××經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓,從xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。
五、今年4月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。
六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理,從xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。
1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
篇8
會上,黨組書記、局長劉xx同志首先向司法所干警通報了區(qū)司法局民主生活會的基本情況,要求傳達到每一位干警,繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實踐活動,努力做好司法行政為民服務工作,把服務群眾做為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
隨后,各司法所負責同志對照市、區(qū)局制定的XX年考核辦法、重點任務,就上半年以來的工作開展情況向局黨組進行總結匯報,局領導就各所的匯報逐一進行點評,充分肯定各所上半年的工作成績,點出工作亮點,指出存在的不足和下一步的改進方向。
最后,黨組書記、局長劉xx同志充分肯定了這次總結分析會的重要性和必要性,并對下半年工作進行了部署和要求。
一是繼續(xù)深入學習貫徹落實xx總書記對司法行政工作重要指示精神,將指示精神融入下半年的司法行政工作,要齊心協(xié)力抓工作,凝心努力抓落實,將我區(qū)司法行政工作推向新水平。
篇9
—XXX街道召開上半年區(qū)域經濟分析會
XXX街道認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府有關精神,在財政、招商、工商、稅務等部門的大力支持下,全體干群頑強拼搏、共同努力,按期完成了上半年經濟工作指標,實現(xiàn)了引進注冊資金與入庫稅收的“雙過半”。據(jù)統(tǒng)計,1——6月,共新辦理各類企業(yè)99戶,引進注冊資金19649萬元,注銷企業(yè)38戶,減少注冊資金1425.8萬元,實際凈增企業(yè)61戶,凈增注冊資金18223萬元,占全年計劃的50.6%。各類稅收累計入庫7048萬元,折合地方級收入3605萬元,完成基數(shù)指標60%,完成工作目標50%。
日前,XXX街道召開了2008年上半年區(qū)域經濟工作分析會,對街道上半年經濟工作進行了總結和分析,提出下半年工作打算。今年以來,街道黨工委以經濟建設為中心,認真落實“七個抓”,即:一是抓思想發(fā)動,營造發(fā)展氛圍;二是抓目標分解,層層落實責任;三是抓思路創(chuàng)新,理論指導實際;四是抓重點工作,全方位開拓招商;五是抓資源整合,打造載體優(yōu)勢;六是抓協(xié)稅護稅,注重扶老助新;七是抓優(yōu)化服務,提升服務平臺。上半年利用各種會議開展10多次宣傳發(fā)動,增強了招商引資的緊迫感、責任感,細化指標,分解到人;既有重點又有創(chuàng)新,以“騰籠換鳥、借雞生蛋、筑巢引鳳”舉措,實現(xiàn)劣勢中尋優(yōu)勢,困難中求突破;優(yōu)化服務、提升品牌。
會議對上半年經濟走勢進行了分析,主要特點為:入庫稅收走勢高開低走;稅收結構不斷優(yōu)化;營業(yè)稅成為地方級稅收主流稅種;房地產稅收占據(jù)主導地位;納稅大戶成為頂梁柱;資源瓶頸效應嚴重突出;區(qū)域經濟發(fā)展后續(xù)潛力匱乏。
針對當前經濟形勢和下半年所面臨的困難,街道對下半年經濟發(fā)展推出“一二三四五”舉措,即 :
“緊扣一個目標”——緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府區(qū)域經濟工作目標,再掀加快發(fā)展;
“注重二個抓手”——既要引進注冊資金大、出稅大的投資項目,又要引進稅收結構好、含金量高的項目,處理好招商引資規(guī)模與質量的關系;
“整合三種資源”——要合理調整街道自有資源,利用好社會空置資源,整合好市屬轉制企業(yè)的閑置資源,努力打造區(qū)域經濟發(fā)展空間;
篇10
1.成績與同學科教學班的比較
與同年級其它四個班比較,一班,二班語文成績不算理想,對學生平常有布置無檢查,落實。如果我能,在檢查背誦時,抽幾條,或者在譯文時抽查幾句來檢查學生的基本功就會更扎實。
才初一年級,有個別的學生竟然在語文上考1分、2分,有時想想即使有回天之力,也難得挽救他們:何況無回天之力,針對這些不及格和個位數(shù),除了常抓,緊抓之外,思想教育就更必要了。首先培養(yǎng)其興趣進而“親其師信其道”。總之,端正了工作態(tài)度。成績自然,就會端正,我今后定會認真執(zhí)教。
2.我教的一班、二班語文成績相差太遠,兩班成績靠后的學生不多。但成績太靠,竟是2分9分20分語文上出現(xiàn)這樣的分數(shù),讓人可笑可悲,所以下一步教學,應著重成績靠后的同學。他們厭學,學習無目的,上課不進狀態(tài),甚至搞笑,睡覺,針對這種狀況,老師應方法靈活些盡量吸引他們,讓他們參與到教學中來。特別是平常,多鼓勵,多表揚。還有他們的作文水平實在糟糕,但他們又絕頂聰明竟然把現(xiàn)代閱讀抄一遍,當作作文。他們根本不在乎分數(shù)的多少成績的好壞,只是他們影響了全班成績。加強集體力量,靠集體的美麗影響他們教育他們,讓他們有榮辱感,知道個人成績的好壞影響全班的成績。
3.老師與老師之間的比較。
張杰青老師認真仔細,張吉紅老師善于研究,他們兩個在語文教學上是能手,值得我學習,在優(yōu)點不多的情況下,我比較馬虎:講課沒有自己很獨特的風格,還有書看得少,相比之下,就更應該努力學習了。
4.班與班成績的分析