導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇石油工程論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1完井工程技術(shù)

完井工程技術(shù)是目前最成熟的采油技術(shù)之一，整個(gè)采油工程主要通過(guò)鉆井來(lái)實(shí)現(xiàn)，但鉆井的施工由于石油工程是想獨(dú)立的狀態(tài)。當(dāng)鉆井作業(yè)完成之后，即可實(shí)現(xiàn)向井下輸送套管進(jìn)行固井作業(yè)，包括射孔、排液、管柱安裝等一系列過(guò)程，都是完井工程的必要構(gòu)成部分。完井工程技術(shù)的密封性很好，普遍適用于直井、斜井、水平井類型，在二次和三次采油技術(shù)應(yīng)用中發(fā)揮了很好的基礎(chǔ)作用。

1.2人工舉升技術(shù)

人工舉升技術(shù)是采油過(guò)程中最常見的手段，又被稱之為“機(jī)械采油”技術(shù)，主要針對(duì)與一些由于壓力減弱，需要利用人工力量向油井下補(bǔ)充能量，促使原有不斷被開采出來(lái)的方式。我國(guó)在人工舉升技術(shù)的應(yīng)用的實(shí)踐持續(xù)了半個(gè)世紀(jì)之久，在技術(shù)研發(fā)方面取得了顯著的成果，目前基于這一技術(shù)存在的的有電動(dòng)潛油泵采油技術(shù)、水利活塞技術(shù)等。

1.3分層注水技術(shù)

分層注水技術(shù)主要利用在二次采油過(guò)程中，油井下方是多層油藏，其關(guān)鍵在于提高注水行為在地下形成的波及效率。這一技術(shù)在我國(guó)上世紀(jì)九十年代開始普遍采用，目前也達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。

1.4熱超導(dǎo)技術(shù)

熱超導(dǎo)技術(shù)的原理是利用了物質(zhì)的熱阻差別，主要根據(jù)化學(xué)技術(shù)原理，在密封的管體內(nèi)填充化學(xué)介質(zhì)，促使它的熱阻趨近于零；由于化學(xué)機(jī)制在受熱情況下產(chǎn)生不均有的變化（相變），導(dǎo)致汽化潛熱中產(chǎn)生巨大的聲速傳遞能量。熱超導(dǎo)技術(shù)的的特點(diǎn)是作用明顯、成本低、效率高，同時(shí)對(duì)地下油井的影響業(yè)很小，具有環(huán)保親和性，是一種安全性較高的技術(shù)。

2采油技術(shù)中存在的問(wèn)題和解決方案

篇2

隨著海上油氣開發(fā)的不斷發(fā)展，海洋石油工程技術(shù)發(fā)展迅速。目前，全世界已有2300多套水下生產(chǎn)設(shè)施、204座深水平臺(tái)運(yùn)行在全世界各大海域。目前，中國(guó)海洋石油總公司正在啟動(dòng)深水鉆井、鋪管裝備等方面的前期研究；我國(guó)的FPSO建造速度和建造質(zhì)量已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，在深水油氣田開發(fā)方面已實(shí)現(xiàn)了零的突破。在國(guó)家863計(jì)劃的支持下，深水油氣田開發(fā)公用技術(shù)平臺(tái)正在建設(shè)中。

2.海洋石油工程概論課程改革的必要性

我國(guó)海洋深水區(qū)域具有豐富的油氣資源，但我國(guó)海洋石油工程自主開發(fā)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)僅限于200m水深之內(nèi)，與國(guó)外深水海洋石油工程技術(shù)的飛速發(fā)展尚有很大距離。我校石油工程、機(jī)械工程、安全工程、海洋工程等專業(yè)均開設(shè)有“海洋石油工程概論”課程，對(duì)海洋石油開發(fā)工程進(jìn)行系統(tǒng)的介紹，能夠全面地講述海洋石油從勘探到開發(fā)的整個(gè)過(guò)程。但如今海洋石油開發(fā)技術(shù)日新月異，目前使用的教材缺乏最前沿的技術(shù)介紹，這就要求教師的課堂教學(xué)要有更前沿的科普知識(shí)。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面，教學(xué)設(shè)備比較陳舊，實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)較少。對(duì)于最常用的海洋石油鉆采工具，學(xué)生也缺乏直觀的認(rèn)識(shí)。受限于各種因素，我校對(duì)于海洋石油工業(yè)所需人才的培養(yǎng)還相對(duì)緩慢，因此對(duì)海洋石油工程概論課程進(jìn)行教學(xué)體系改革迫在眉睫。

3.海洋石油工程概論課程教學(xué)體系改革

3.1以前沿知識(shí)介紹為主，優(yōu)化課堂內(nèi)容

減少枯燥的理論知識(shí)講解，增加科普性知識(shí)介紹，優(yōu)化課堂教授內(nèi)容，構(gòu)建課程新體系。引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生對(duì)海洋石油工業(yè)的熱情，拓寬知識(shí)面，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。在教學(xué)中滲透海洋石油開發(fā)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。制作多媒體課件，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力，鼓勵(lì)學(xué)生參與技術(shù)問(wèn)題的討論，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。

3.2以工程培養(yǎng)為本，增加實(shí)踐教學(xué)比重

在理論教學(xué)的基礎(chǔ)上，增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，增加實(shí)驗(yàn)課時(shí)量，動(dòng)畫演示海洋石油鉆采工藝流程，提高學(xué)習(xí)的興趣和積極性，在教學(xué)中引入科研項(xiàng)目，充分利用現(xiàn)有的科研資源，鼓勵(lì)學(xué)生參加學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)際操作鞏固所學(xué)的理論知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的工程意識(shí)。

3.3利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，開發(fā)教學(xué)平臺(tái)

隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)資源，直觀的描述實(shí)際海洋環(huán)境與海洋石油開發(fā)的特點(diǎn)，開發(fā)與教學(xué)內(nèi)容相匹配的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)海洋石油工程概論課程的興趣，加深理解。建立海洋石油裝備模型展廳，以模型展示、多媒體演示及展板介紹等方式對(duì)多種主要的海洋石油鉆采、生產(chǎn)、運(yùn)輸裝備進(jìn)行展示與介紹。目前已有的海洋石油工程實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ团c裝備，其中深水防噴器模擬樣機(jī)由我校機(jī)電工程學(xué)院老師自主研制開發(fā)。海洋石油開發(fā)工程技術(shù)是當(dāng)代石油開發(fā)工程技術(shù)方面的前沿性技術(shù)之一，有著廣闊的應(yīng)用前景，并且能帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。海洋油氣開發(fā)工程是一門跨學(xué)科、跨部門、多領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新工程，我國(guó)海洋石油開發(fā)工程領(lǐng)域當(dāng)務(wù)之急就是盡快縮短與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)之間的差距，使我們的海洋石油開發(fā)技術(shù)達(dá)到或超過(guò)國(guó)外同類技術(shù)水平，也是海洋石油工業(yè)與相關(guān)工業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

4.結(jié)語(yǔ)

篇3

1.增強(qiáng)石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

增強(qiáng)項(xiàng)目涉及單位及人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，是做好石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的前提。管理人員首先應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，從安全角度結(jié)合行業(yè)的特性加大對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)管理教育和培訓(xùn)，提高員工整體風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和技能。在項(xiàng)目進(jìn)行前的人員選擇和安排上，根據(jù)工程大小、技術(shù)要求、工藝難度選擇合適的項(xiàng)目管理人員，從而降低因管理人員自身知識(shí)、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)等的不足所帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目具體實(shí)施的可行性方案進(jìn)行充分的論證，組織協(xié)調(diào)各職能部門科學(xué)合理地安排資源，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)開展討論分析，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2.全面識(shí)別石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

要進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，首要步驟是對(duì)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面的識(shí)別，明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所在。其目的是為石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策提供操作性依據(jù)。因此，在整個(gè)石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，必須認(rèn)真識(shí)別，分析風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度，以及風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失，從而有效控制、轉(zhuǎn)移和管理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的越早越全面，防范措施越及時(shí)越合理，風(fēng)險(xiǎn)管理成本就會(huì)越低，相應(yīng)的項(xiàng)目收益成效就越顯著。風(fēng)險(xiǎn)通常是比較隱蔽的，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別時(shí)要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。在石油工程項(xiàng)目具體操作中，可以將風(fēng)險(xiǎn)從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行識(shí)別。先說(shuō)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，顧名思義，“內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)”主要是指發(fā)生在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，與參與項(xiàng)目的人員掛鉤，常見的風(fēng)險(xiǎn)類型包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。尤其是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響最大，因?yàn)槭凸こ添?xiàng)目的技術(shù)性非常強(qiáng)，對(duì)技術(shù)的要求較高，如果一旦因?yàn)榧夹g(shù)不合格，而導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，就可能造成人員方面的傷亡，后果非常嚴(yán)重。外部風(fēng)險(xiǎn)所包括的因素較多，例如來(lái)自行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、自然環(huán)境條件、石油市場(chǎng)變化，都可能對(duì)項(xiàng)目造成影響。相比于外部風(fēng)險(xiǎn)而言，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響更為快速、直接，但同時(shí)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)也是最好管理與控制的，外部風(fēng)險(xiǎn)一般都具有不可控性，往往只能盡可能的規(guī)避外部風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的影響。但不論是外部風(fēng)險(xiǎn)還是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，都必須要在風(fēng)險(xiǎn)管理中對(duì)它們做好全面的識(shí)別工作，以提前做好應(yīng)對(duì)措施。具體識(shí)別進(jìn)行可以將項(xiàng)目配套、物資采辦、作業(yè)施工、工程安全、環(huán)境環(huán)保、后勤支持、對(duì)外協(xié)調(diào)以及法律事務(wù)等各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員組織起來(lái)，形成專家組，共同分析討論項(xiàng)目開始實(shí)施中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)行合理識(shí)別，提出風(fēng)險(xiǎn)防范方案并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，制定出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題和新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和識(shí)別。但需要注意，在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別過(guò)程當(dāng)中，必須要體現(xiàn)出客觀性，不能主觀臆斷，要對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的資料、檔案進(jìn)行大量的收集，并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)工作崗位的特征、經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行綜合研究分析，確保識(shí)別結(jié)果的客觀性與準(zhǔn)確性。

3.制定實(shí)施科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理方案

一套科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，是確保風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的關(guān)鍵措施，如何制定這套方案，也是風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的核心環(huán)節(jié)。前期的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別，是制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的基礎(chǔ)條件，因?yàn)樗軌驗(yàn)榉桨傅闹贫ㄌ峁﹨⒖夹畔ⅲ_保方案的針對(duì)性與操作性。在方案制定中需要注意，應(yīng)當(dāng)通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目信息化管理水平，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，來(lái)提高風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)水平。制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急等方案，保證在石油工程項(xiàng)目進(jìn)行中準(zhǔn)確及時(shí)把握和快速應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，我國(guó)石油系統(tǒng)全面推行HSE（Health、Safety、Environment）體系與內(nèi)部控制管理體系。HSE體系強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目與工作人員的健康、安全以及對(duì)環(huán)境的保護(hù)，在現(xiàn)代石油系統(tǒng)的管理工作中處于非常重要的指導(dǎo)地位。內(nèi)部控制體系是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而建立的一套系統(tǒng)的規(guī)范、流程、政策和組織實(shí)施程序的內(nèi)部管理監(jiān)控體系。這兩大體系在石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中都具有重要的意義，尤其是在制定和實(shí)施石油工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案時(shí)，要將這兩大管理體系的作用發(fā)揮出來(lái)，為風(fēng)險(xiǎn)管理方案的實(shí)施提供有力的輔助與保障。

二、結(jié)語(yǔ)

篇4

國(guó)外普遍采用PMC+EPC模式來(lái)開展大型石油工程建設(shè)項(xiàng)目，而其他規(guī)模的石油工程建設(shè)項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外大致相似，而國(guó)外采用的PMC+EPC模式大概有以下幾種。

1.職能型PMC+EPC模式

這一模式闡述了PMC總承包商的職能，業(yè)主將整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)完全托付給PMC總承包商，由其監(jiān)督和管理全部事務(wù)，而業(yè)主對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的控制力則較弱，從而體現(xiàn)出PMC總承包商在整個(gè)過(guò)程中所承擔(dān)的責(zé)任重大。直至交工，PMC總承包商才完成其任務(wù)。

2.顧問(wèn)型PMC+EPC模式

這一模式體現(xiàn)出PMC項(xiàng)目管理人員的輔助作用，他不需要承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展的責(zé)任，而是由業(yè)主對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，PMC項(xiàng)目管理人員則提供咨詢服務(wù)，和為項(xiàng)目的建設(shè)提供好的建議，以使其達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3.聯(lián)合項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)IPMT+EPC模式

這一模式是由業(yè)主與PMC項(xiàng)目管理人員共同對(duì)石油工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，共同承擔(dān)起責(zé)任，也可以集思廣益，使管理模式更加健全。但是這樣也會(huì)造成一定的問(wèn)題，比如說(shuō)，業(yè)主與PMC項(xiàng)目管理人員想法不統(tǒng)一導(dǎo)致難以決策，從而延誤項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)長(zhǎng)。因此，任何模式都是有好有壞，關(guān)鍵看我們?cè)趺慈f(xié)調(diào)。國(guó)外石油工程建設(shè)項(xiàng)目之所以采用PMC+EPC模式，是因?yàn)楝F(xiàn)在石油工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)專業(yè)管理人員的需求也越來(lái)越大，這樣不僅可以解決人員問(wèn)題，而且可以提高項(xiàng)目的可行性與質(zhì)量。不僅如此，還可以降低項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)，因此，這種模式將會(huì)越來(lái)越多的應(yīng)用到實(shí)際中去，優(yōu)化了石油工程建設(shè)項(xiàng)目的管理模式。

二、石油工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式的發(fā)展趨勢(shì)

通過(guò)歷年來(lái)國(guó)內(nèi)外采取的項(xiàng)目管理模式可以看出，各種管理模式各有特點(diǎn)，適用于不同的情況之下，根據(jù)我國(guó)國(guó)內(nèi)的情況，一般不會(huì)成立較大的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，鑒于此，則不需要業(yè)主投入很多專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目管理，所以一般會(huì)采用PMC模式或者IPMT模式進(jìn)行石油工程建設(shè)項(xiàng)目管理，這樣既可以防止人員浪費(fèi)，又可以保證建設(shè)項(xiàng)目高效進(jìn)行。并且隨著國(guó)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)管理水平的提高，EPC總承包模式成為未來(lái)中國(guó)石油工程建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，使設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化，建立科學(xué)的管理體系。而國(guó)外的大型石油工程建設(shè)項(xiàng)目也適用于PMC+EPC模式，因此，PMC模式、EPC模式必將成為全球化的一種石油工程建設(shè)項(xiàng)目的管理模式，從而促進(jìn)石油工程建設(shè)項(xiàng)目的開展。

三、總結(jié)

篇5

1.1健康與安全管理

項(xiàng)目實(shí)施前要制定詳細(xì)的HSE管理體系文件，規(guī)范承包商各種行為，并嚴(yán)格執(zhí)行。在加拿大，相當(dāng)于工人工資的2%～10%的支出用來(lái)支付保險(xiǎn)費(fèi)用。承包商在投保時(shí)，安全業(yè)績(jī)差的承包商保險(xiǎn)費(fèi)率高、安全業(yè)績(jī)好的承包商保險(xiǎn)費(fèi)率低。加拿大在技術(shù)工人的培養(yǎng)上非常嚴(yán)格，一名高中生畢業(yè)后，經(jīng)2年的技校學(xué)習(xí)、4年的學(xué)徒才能成長(zhǎng)為一名持有壓力焊工資格證書的合格焊工。加拿大的Alberta省對(duì)外來(lái)的焊工要進(jìn)行考試，合格后才能開始工作。工人在進(jìn)入工地前要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考試，考試合格后方可入場(chǎng)；周工作40小時(shí)以上，或每天工作超過(guò)10小時(shí)為加班，加班工資一般為150%的人工時(shí)單價(jià)。同時(shí)，加拿大規(guī)定一周工作時(shí)間不得超過(guò)50小時(shí)。在-35℃以下，必須停止施工作業(yè)。在寒冷的冬季，如，在Alberta施工功效會(huì)降低一半，法律規(guī)定在室外每工作1小時(shí)后，必須在溫暖的房間休息15分鐘。加拿大工會(huì)要求工人必須一個(gè)人住一個(gè)獨(dú)立的房間。施工營(yíng)地一般由業(yè)主負(fù)責(zé)建設(shè)好，工人必須有合理的休息時(shí)間，如，工作10天休息4天，或工作14天休息7天，或工作21天休息10天等，多種選擇方式，工人可根據(jù)自身的情況，選擇工作和休息時(shí)間。安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，體現(xiàn)了和諧社會(huì)的主題和客觀要求，體現(xiàn)了現(xiàn)代文明社會(huì)對(duì)生命的尊重，也是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)被選擇的必要條件。國(guó)內(nèi)承包商的安全意識(shí)應(yīng)不斷提升，通過(guò)組織機(jī)構(gòu)和人員、管理制度、過(guò)程控制等環(huán)節(jié)的落實(shí)和管理，真正做到“安全第一，以人為本”。

1.2環(huán)境保護(hù)

在加拿大，項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)政府重點(diǎn)做兩件事情，一是，審閱項(xiàng)目的商務(wù)計(jì)劃，審查項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)；二是，委托第三方對(duì)項(xiàng)目環(huán)境影響情況進(jìn)行評(píng)估，環(huán)境評(píng)價(jià)沒(méi)有通過(guò)的項(xiàng)目是不允許進(jìn)行建設(shè)的。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程要充分考慮對(duì)環(huán)境的影響，如，油砂礦在施工過(guò)程中地表土要收集并定點(diǎn)堆放，工廠報(bào)廢時(shí)地面、地下建構(gòu)筑物及設(shè)備管道等均要徹底拆除，地表恢復(fù)原貌。加拿大法律規(guī)定，在每年的5月15日至8月15日期間，建設(shè)項(xiàng)目是不可以砍伐樹木的，因?yàn)樵谶@期間鳥要繁殖后代。隨著中國(guó)環(huán)境保護(hù)立法的加強(qiáng)，在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施過(guò)程、投產(chǎn)前、投產(chǎn)后的環(huán)境保護(hù)要求愈加嚴(yán)格和規(guī)范。作為建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和承包單位一方面要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)；另一方面要不斷提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，積極借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)外工程公司的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。此外，作為立法機(jī)構(gòu)和主管部門，在提高QHSE（質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保）標(biāo)準(zhǔn)和要求的同時(shí)，相應(yīng)的費(fèi)用指標(biāo)和預(yù)算也要及時(shí)考慮。

1.3項(xiàng)目策劃

重視項(xiàng)目策劃工作，項(xiàng)目實(shí)施前一般要編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，其主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目執(zhí)行的目的、利益相關(guān)者管理計(jì)劃、取證計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、合同計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、物流計(jì)劃、項(xiàng)目控制計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)投產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等內(nèi)容。項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目實(shí)施不同階段有不同的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃所涉及的內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)的責(zé)任部門分別編制完成。隨著中國(guó)煉油化工建設(shè)項(xiàng)目大型化、工廠化趨勢(shì)的發(fā)展，項(xiàng)目策劃工作更加重要。特別是項(xiàng)目定義階段（項(xiàng)目立項(xiàng)到基礎(chǔ)設(shè)計(jì)）的策劃，事關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的成??；在項(xiàng)目管理模式確定、監(jiān)理單位和承包商選擇確定后執(zhí)行階段（基礎(chǔ)設(shè)計(jì)完成到工程竣工驗(yàn)收）的策劃應(yīng)進(jìn)一步深入細(xì)化。

1.4設(shè)計(jì)管理和HAZOP分析

項(xiàng)目主體裝置和公用工程單元全部采用3D（三維模型）設(shè)計(jì)。注重過(guò)程文件的審查，如，某國(guó)際知名的石油公司規(guī)定，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查過(guò)程中沒(méi)有操作維護(hù)人員參加的審查是不合格的。所有項(xiàng)目均要進(jìn)行HAZOP（危害與可操作性分析）分析，HAZOP分析一般采取會(huì)議的形式進(jìn)行，一套裝置進(jìn)行為期2～3周的HAZOP分析。對(duì)于工藝技術(shù)成熟的裝置，建議請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的HAZOP分析人員一起審查，重點(diǎn)放在關(guān)鍵和有變化調(diào)整的部位。大的石油公司一定要有自己的HAZOP分析主持人，HAZOP分析一般需要工藝、設(shè)備、電儀等關(guān)鍵專業(yè)人員參加。

1.5工期管理

一個(gè)大型石油化工項(xiàng)目，如，千萬(wàn)噸級(jí)的煉油廠從詳細(xì)設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目投產(chǎn)一般需要約5年時(shí)間。為了加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，一般做基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的單位也被允許參加EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）投標(biāo)。合理的建設(shè)周期，是項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律和特點(diǎn)所決定的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)建設(shè)的工廠型煉油化工建設(shè)項(xiàng)目從現(xiàn)場(chǎng)開工到項(xiàng)目投產(chǎn)一般為3年時(shí)間。安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等項(xiàng)目建設(shè)要素是對(duì)立統(tǒng)一體，搶工期干出來(lái)的項(xiàng)目，往往要付出安全、質(zhì)量控制水平低下的代價(jià)，也無(wú)法確保煉油化工項(xiàng)目“五年一修”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.6工程造價(jià)管理

北美地區(qū)短缺的勞動(dòng)力市場(chǎng)和高昂的勞動(dòng)力成本造成在石油項(xiàng)目中施工費(fèi)用所占比例較高，而設(shè)備材料費(fèi)用所占比例較施工費(fèi)用要小。通常，項(xiàng)目中各項(xiàng)費(fèi)用所占的比例為：設(shè)計(jì)費(fèi)9%～12%；設(shè)備材料費(fèi)用25%～30%；施工費(fèi)用為55%～60%；試車費(fèi)用為5%。上述總費(fèi)用基數(shù)中不含業(yè)主的費(fèi)用。項(xiàng)目一般要求雇傭不少于10%的當(dāng)?shù)赝林用窆ぷ鳌Ｊ┕と藛T在現(xiàn)場(chǎng)的綜合費(fèi)用（全部估算綜合價(jià)）一般為150加元/人•工時(shí)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工單位一般不買任何材料。隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)勞動(dòng)力的需求逐步加大，勞動(dòng)力過(guò)剩的局面正在發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，甚至出現(xiàn)了一定程度的用工荒。全國(guó)各地最低工資水平呈逐年遞增趨勢(shì)，石油企業(yè)的人工單價(jià)水平也在不斷盤升。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)施工人工費(fèi)占工程總投資比例將逐步加大，制造業(yè)、工程施工等領(lǐng)域的勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)將逐漸消失。

1.7工廠模塊化預(yù)制

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中大量采用工廠模塊化預(yù)制，以有效地減少現(xiàn)場(chǎng)安裝工作量、降低施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力數(shù)量及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人住宿營(yíng)地設(shè)施的需求。采用模塊化施工方式后，現(xiàn)場(chǎng)工作量往往會(huì)減少一半。在加拿大一般供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的，主要問(wèn)題出現(xiàn)在晚交貨上。由于加拿大石油項(xiàng)目所在地大多地處寒冷的北部地區(qū)，考慮到運(yùn)輸條件的限制，一般大的模塊需要在12月中旬到第二年的2月中旬運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)。如，在Alberta省，寬7.3m、高9.0m、長(zhǎng)48.8m，重154t的模塊可在公路上運(yùn)輸，大于上述尺寸、且重量在450t以內(nèi)的模塊和設(shè)備經(jīng)地方相關(guān)部門批準(zhǔn)后可以運(yùn)輸。模塊一般在勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)便宜的地區(qū)制造，如，Alberta東部的Edmonton或墨西哥、韓國(guó)等國(guó)家。近年來(lái)，中國(guó)工廠化預(yù)制也在大型石油化工項(xiàng)目上得到了積極嘗試和應(yīng)用。如，某投資400億元的煉化一體化項(xiàng)目在建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，僅工藝管道預(yù)制就建立了31條流水線，預(yù)制比例達(dá)到40%。采用工藝管道工廠化預(yù)制后，焊接質(zhì)量水平大幅提升，有效地提高了現(xiàn)場(chǎng)安裝工作效率。但是，在推行工廠化預(yù)制過(guò)程中，要做好經(jīng)濟(jì)核算，異地預(yù)制的模塊運(yùn)輸成本較高，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)一定的影響。

1.8合同計(jì)價(jià)方式

在項(xiàng)目實(shí)施前期大量采用非總價(jià)承包方式，在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)完成后組織招標(biāo)，招標(biāo)過(guò)程往往以工程量清單報(bào)價(jià)，中標(biāo)后隨著工作量逐步清晰有時(shí)會(huì)再采用固定總價(jià)合同方式承包。在北美和加拿大項(xiàng)目中一般不采用E+PC（設(shè)計(jì)+采購(gòu)施工）的承包模式。工程公司也不愿意做PMC，因?yàn)?，PMC往往僅僅是人工單價(jià)合同，通常，工程公司需要投入非常有經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)完成。北美地區(qū)PMC不常用。采用PMC時(shí)，一般采用實(shí)報(bào)實(shí)銷合同，主要是按人工時(shí)進(jìn)行計(jì)費(fèi)，并采取一定的激勵(lì)政策。

1.9項(xiàng)目管理

加拿大某石油公司每年約有50億加元的投資項(xiàng)目，所有項(xiàng)目由公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理部有約1000人，對(duì)公司上下游項(xiàng)目實(shí)行集中統(tǒng)一管理。該公司工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做得非常細(xì)致，如，標(biāo)準(zhǔn)圖一直要細(xì)化到管托。對(duì)我們的借鑒是，一定要強(qiáng)化中國(guó)的石油公司工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；在選擇材料上一定要謹(jǐn)慎，應(yīng)該有自己一流的材料專家。

2結(jié)語(yǔ)

篇6

石油工程信息化在建設(shè)過(guò)程中仍產(chǎn)生很大的地區(qū)性矛盾。尤其是針對(duì)經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū)，我國(guó)的工程信息化建設(shè)體制還不夠健全，有的還處在剛剛發(fā)展的萌芽階段，很大程度上影響到了整個(gè)石油工程信息化的建設(shè)和發(fā)展速度。因此，要實(shí)現(xiàn)信息化的全面發(fā)展，首先要將石油工程信息化體制加以完善，這樣才能夠在石油工程化建設(shè)中，更好的利用信息化的強(qiáng)大力量，從而推動(dòng)石油業(yè)的迅速發(fā)展。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在企業(yè)當(dāng)中是保障企業(yè)發(fā)展的重要影響力量，所以企業(yè)要結(jié)合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)來(lái)建立適合企業(yè)自身發(fā)展的管理和生產(chǎn)模式，從而高速、準(zhǔn)確的將企業(yè)最新信息傳達(dá)給下屬的各個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)資源的有效共享。對(duì)于石油工程來(lái)說(shuō)，它的生產(chǎn)模式是一套有機(jī)的整體，這就要求企業(yè)的各個(gè)部門要做到共同參與、互相合作以及共同的去參與其中，如此才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理手段的最佳運(yùn)用和加速企業(yè)發(fā)展的步伐。

2石油工程信息化建設(shè)的策略

首先要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。企業(yè)之間在個(gè)體和專業(yè)之中的生產(chǎn)模式都是存在很大差異的，所以在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的模式上就會(huì)有著或多或少的區(qū)別。這就要求打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的標(biāo)準(zhǔn)化和多元化。使各個(gè)部門個(gè)單位利用信息化的手段，共同存在于一個(gè)可全程覆蓋的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中，通過(guò)信息的采集，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、調(diào)整和指揮，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的高效化、科學(xué)化?，F(xiàn)如今，信息化時(shí)代的高速運(yùn)行，發(fā)展越來(lái)越迅速的石油工程建設(shè)對(duì)以往的分專業(yè)管理的模式已經(jīng)無(wú)法感到滿足，這就需要對(duì)各個(gè)部門加大整合的力度，實(shí)現(xiàn)管理的統(tǒng)一化，高效率的解決集成數(shù)據(jù)存在的信息問(wèn)題，為石油工程的深入建設(shè)與開發(fā)提供科學(xué)的依據(jù)。要想實(shí)現(xiàn)石油工程建設(shè)管理數(shù)據(jù)模式的高效性和科學(xué)性，就需要將企業(yè)信息化管理模式與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力，為企業(yè)營(yíng)造更高的效益，是信息化建設(shè)的最終目的。信息化建設(shè)要與企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃相融合，不是作為一個(gè)單獨(dú)的單位，而是要求實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整的信息管理系統(tǒng)，在國(guó)際化的大環(huán)境下，各國(guó)的環(huán)境也都隨之變化著，所以企業(yè)也要隨之做出及時(shí)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。為了使施工的方案更具有準(zhǔn)確性與科學(xué)性，就要對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析，合理化的驗(yàn)證，為石油工程的開采提供最大限度的保障。要想實(shí)現(xiàn)石油工程信息建設(shè)理念的具體落實(shí)，也需要我們嚴(yán)格的實(shí)行合理的制度標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工專業(yè)技能的培養(yǎng)也是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要條件，只有員工更好的將所學(xué)發(fā)揮到實(shí)際操作上來(lái)，才會(huì)實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)的最終目的，將知識(shí)轉(zhuǎn)換為效率。對(duì)國(guó)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)視察，學(xué)習(xí)其中的先進(jìn)技術(shù)，營(yíng)造適合我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，建立健全石油信息化建設(shè)的的管理機(jī)制，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，要求進(jìn)步，找準(zhǔn)屬于自己的位置坐標(biāo)。并將其與預(yù)期目標(biāo)做出整合與比較，努力縮小差距，在日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，穩(wěn)住自己的一席之地，實(shí)現(xiàn)我國(guó)石油工程信息化建設(shè)的全面推廣，將國(guó)外的合理成分與科學(xué)的生產(chǎn)方式運(yùn)用于我國(guó)石油工程建設(shè)中來(lái)，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

3結(jié)束語(yǔ)

篇7

所謂石油工程造價(jià)預(yù)算控制，就是指在石油工程的建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)章制度，按照石油工程的科學(xué)施工步驟和程序，對(duì)石油工程所需的資金進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估、科學(xué)管理以及對(duì)各施工階段的投入進(jìn)行合理配置的一項(xiàng)工作?？梢哉f(shuō)，石油工程造價(jià)預(yù)算控制的科學(xué)性與合理性，直接影響著石油工程能否順利、高效地開展。只有充分發(fā)揮出石油工程造價(jià)預(yù)算控制的作用，才能夠保障石油工程造價(jià)控制的有效性，從而節(jié)約石油工程的成本，提高石油工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2石油工程造價(jià)預(yù)算控制的作用

(1)保障石油工程投資的科學(xué)性石油企業(yè)與石油工程施工單位之間的合作，是依據(jù)石油工程造價(jià)預(yù)算來(lái)實(shí)現(xiàn)的。石油工程造價(jià)預(yù)算控制是石油工程造價(jià)控制的起點(diǎn)，只有先合理預(yù)算出石油工程的成本，制作出石油工程的預(yù)算文件，才能夠確保工程造價(jià)控制的有效性。工程的預(yù)算文件是合同條款上的一個(gè)投資計(jì)劃，做好石油工程造價(jià)預(yù)算控制工作，就是做好資金的規(guī)劃?？茖W(xué)有效的石油工程造價(jià)預(yù)算，可有助于石油工程建設(shè)檔案的完善，進(jìn)而保障石油工程投資的科學(xué)性。(2)有利于石油工程的施工編制石油工程造價(jià)預(yù)算控制實(shí)際上是對(duì)石油工程的各施工階段成本的預(yù)估和計(jì)算。石油工程造價(jià)預(yù)算的前提是遵守國(guó)家相關(guān)計(jì)算規(guī)則，其中涵蓋了對(duì)直接費(fèi)用和間接費(fèi)用等的預(yù)估分析，然后得出石油工程的建設(shè)成本，形成投標(biāo)申報(bào)價(jià)格。因此，石油工程造價(jià)預(yù)算控制是施工編制的科學(xué)依據(jù)。(3)有效控制石油工程成本影響石油工程造價(jià)的最重要因素是對(duì)其成本的控制，所以，石油工程成本預(yù)算對(duì)石油工程造價(jià)的影響可見一斑。石油工程造價(jià)預(yù)算主要預(yù)算的是原材料的購(gòu)買費(fèi)用、施工設(shè)備的購(gòu)買費(fèi)用、施工人員的勞務(wù)費(fèi)用等，其是石油工程造價(jià)的科學(xué)依據(jù)。

3石油工程造價(jià)預(yù)算控制的措施

(1)加強(qiáng)預(yù)算編制在石油工程的建設(shè)過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算是重要工作內(nèi)容之一。石油工程造價(jià)預(yù)算關(guān)系著石油工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在石油工程造價(jià)預(yù)算控制過(guò)程中，若想提高預(yù)算的精確度，必須要加強(qiáng)預(yù)算編制。加強(qiáng)預(yù)算編制是一項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)，在預(yù)算編制前，必須先對(duì)石油工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行全面分析和了解，做好一些列地質(zhì)勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及施工調(diào)查等工作。石油工程造價(jià)預(yù)算控制的有效開展，是建立在預(yù)算人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙十分熟悉的前提下，只有從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出發(fā)，根據(jù)石油工程的總平面圖，落實(shí)其詳細(xì)的內(nèi)容，才能夠據(jù)此進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算和有效的造價(jià)編制。另外在石油工程的地質(zhì)勘查及施工調(diào)查中，也要詳細(xì)進(jìn)行調(diào)查，收集齊全資料，從而為石油工程造價(jià)預(yù)算編制提供科學(xué)的依據(jù)。(2)加強(qiáng)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理近年來(lái)，隨著石油業(yè)的發(fā)展，石油工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工要求不斷提高，因此，現(xiàn)代石油工程的建設(shè)難度也大大增加。而這意味著，石油工程造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容也越來(lái)越多。在石油工程造價(jià)預(yù)算控制中，預(yù)算人員必須要對(duì)石油工程的投資金額、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算以及竣工后的結(jié)算等進(jìn)行有效估算、管理和控制，而這無(wú)疑是非常繁瑣和復(fù)雜的一項(xiàng)工作。石油工程造價(jià)預(yù)算控制具有階段性與周期性的特點(diǎn)，其并非靜態(tài)的，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。只有實(shí)施預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，才能有效控制成本，降低風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)態(tài)管理即全過(guò)程地追蹤石油工程造價(jià)預(yù)算的價(jià)格及預(yù)算量的變化情況，并通過(guò)相應(yīng)措施最大化發(fā)揮出造價(jià)預(yù)算的作用。(3)加強(qiáng)預(yù)算管理制度的建設(shè)完善的預(yù)算管理制度，是保障石油工程造價(jià)預(yù)算控制工作有效開展的前提與基礎(chǔ)。因此，必須要大力加強(qiáng)預(yù)算管理制度的建設(shè)，盡快建立一個(gè)科學(xué)、完善的預(yù)算管理制度。只有擁有了完善的預(yù)算管理制度，才能夠確保對(duì)石油工程資金使用限額的有效規(guī)劃及對(duì)資金的合理應(yīng)用。同時(shí)，完善的預(yù)算管理制度，也有利于依法監(jiān)督資金流向，避免各種舞弊事件。石油工程從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收的每項(xiàng)環(huán)節(jié)中，都要花費(fèi)大量成本資金，所以還要建立過(guò)程預(yù)算預(yù)警機(jī)制，避免無(wú)算開支或超預(yù)算開支。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在石油工程的施工過(guò)程中，必須要對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，明確其的意義與作用，并根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)有效地開展好工程造價(jià)預(yù)算控制工作，確保石油工程造價(jià)預(yù)算控制的有效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]白素惠.淺議石油工程造價(jià)預(yù)算控制[J].中國(guó)科技投資，2013，(09):178+189.

[2]蔣美華.淺議石油工程造價(jià)預(yù)算控制[J].科技風(fēng)，2012，(05):168-169.

篇8

1.樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象是指企業(yè)通過(guò)各種途徑在社會(huì)公眾中建立起來(lái)的企業(yè)標(biāo)桿，是人們對(duì)企業(yè)的總體印象。企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的核心，是企業(yè)一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。因此，石油工程企業(yè)必須樹立良好的企業(yè)形象，盡量以正常和激勵(lì)的形象展示給社會(huì)大眾。

2.推進(jìn)企業(yè)生態(tài)文化的發(fā)展

石油工程企業(yè)要落實(shí)黨十提出的將生態(tài)文明建設(shè)融入到各個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的發(fā)展理念，將生態(tài)文化建設(shè)融入到自身企業(yè)文化建設(shè)中。石油工程企業(yè)要以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心、以生態(tài)現(xiàn)代化為方向、以促進(jìn)石油工程企業(yè)可持續(xù)生態(tài)化發(fā)展為目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新。同時(shí)，石油工程企業(yè)要做好培養(yǎng)和貫徹生態(tài)文化兩項(xiàng)工作，從生態(tài)科技文化、生態(tài)法制文化和生態(tài)道德文化入手推進(jìn)企業(yè)生態(tài)文化的發(fā)展。

3.構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化氛圍

石油工程企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)的主體是企業(yè)的全體職工，因此企業(yè)管理者必須堅(jiān)持以人為本的原則，構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)管理者對(duì)基層職工的關(guān)愛(ài)，會(huì)讓職工感受自己在企業(yè)內(nèi)是備受尊重的，精神得到極大滿足后會(huì)調(diào)動(dòng)其工作的積極性。尤其是在企業(yè)文化的建設(shè)有一定成效后，職工將會(huì)有強(qiáng)烈的自豪感和榮譽(yù)感，會(huì)將自己更多的精力投入到企業(yè)文化建設(shè)上，這不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益，還能不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)文化。

二、石油工程企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及創(chuàng)新路徑

石油工程企業(yè)管理制度，亦稱為規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)制定的包括規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等活動(dòng)的規(guī)則、條例、程序的集合。促進(jìn)石油工程企業(yè)管理制度的創(chuàng)新是必然的，其主要?jiǎng)?chuàng)新路徑如下。

1.創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)管理

組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)支撐，設(shè)置科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)管理理論的產(chǎn)物，與企業(yè)的實(shí)際管理息息相關(guān)。組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新可以從對(duì)組織機(jī)構(gòu)重組改制入手，實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)制度的創(chuàng)新。在創(chuàng)新企業(yè)制度中，組織機(jī)構(gòu)必須要不斷改革和創(chuàng)新，與全新的委托關(guān)系、分權(quán)和集權(quán)的要求相適應(yīng)，以更好的提高管理效率。

2.創(chuàng)新技術(shù)管理

這是石油工程企業(yè)管理創(chuàng)新的主要形態(tài)，企業(yè)發(fā)展的源泉，是決定企業(yè)管理水平的重要因素。技術(shù)的創(chuàng)新不僅是創(chuàng)新技術(shù)問(wèn)題，還是創(chuàng)新管理問(wèn)題。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該從研發(fā)入手，逐步形成技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，并推廣上市。石油工程企業(yè)自身特定的高科技、高風(fēng)險(xiǎn)和高投入的特點(diǎn)決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)。因此，為了促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力為目的，利用新的工藝方法促進(jìn)企業(yè)技術(shù)和管理的創(chuàng)新。

3.創(chuàng)新人力資源管理

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使得企業(yè)的技術(shù)、資金等生存經(jīng)營(yíng)要素能隨意轉(zhuǎn)讓，但只有人力資源無(wú)法自由轉(zhuǎn)讓，因人力資源是企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略資源之一。這就決定了石油工程企業(yè)管理的創(chuàng)新，必須創(chuàng)新人力資源管理，改革以往的管理體系，將管理系統(tǒng)的核心由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)換成人力資本。

三、石油工程企業(yè)文化建設(shè)與管理制度融合的創(chuàng)新

企業(yè)文化歸根結(jié)底是為企業(yè)管理服務(wù)的，而企業(yè)管理制度是企業(yè)文化發(fā)展中形成和創(chuàng)新的，企業(yè)文化和企業(yè)管理制度是相互促進(jìn)、相互影響的“二位一體”關(guān)系。因此，為了促進(jìn)石油工程企業(yè)文化建設(shè)和管理制度的創(chuàng)新，必須將兩者有效融合。

1.將企業(yè)文化建設(shè)納入石油工程

企業(yè)日常管理工作中企業(yè)文化建設(shè)是日常管理工作的體現(xiàn)，推動(dòng)了企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。石油工程企業(yè)內(nèi)部和單位之間、職工之間的交流和合作都滲透了企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，不僅是石油工程企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的過(guò)程，也是文化建設(shè)創(chuàng)新的內(nèi)容。石油工程企業(yè)要積極組織和開展一些有石油工程色彩的文體活動(dòng)，這是強(qiáng)化石油工程企業(yè)文化建設(shè)的有力手段，能幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的工作氛圍，培養(yǎng)企業(yè)職工之間的情感，是企業(yè)柔性管理的重要體現(xiàn)。

2.利用企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新

石油工程企業(yè)文化是企業(yè)管理理念的靈魂，企業(yè)文化的性質(zhì)決定了企業(yè)管理制度的性質(zhì)?？梢?，只有與石油工程企業(yè)文化背景相適應(yīng)的管理制度才能符合企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，才能促使企業(yè)管理制度更具執(zhí)行力。企業(yè)管理只是企業(yè)管理者按照所指定的管理制度開展的工作協(xié)調(diào)和合作，企業(yè)管理者必須充分利用好企業(yè)文化建設(shè)，以有效的開展企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，提高企業(yè)管理水平。同時(shí)，企業(yè)的管理要以企業(yè)文化的價(jià)值理念為導(dǎo)向。在執(zhí)行企業(yè)管理制度中，企業(yè)的文化價(jià)值理念會(huì)逐步滲透到職工的個(gè)人價(jià)值取向中。因此，企業(yè)管理者必須在企業(yè)內(nèi)部積極樹立典型人物，發(fā)揮榜樣的力量，要加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)職工的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)做大力量。

四、結(jié)語(yǔ)

篇9

電氣節(jié)能技術(shù)主要從電力系統(tǒng)節(jié)能、照明系統(tǒng)節(jié)能、電子設(shè)備節(jié)能這三大部分考慮。對(duì)于一個(gè)石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，電氣設(shè)備占據(jù)著大部分生產(chǎn)線，所以電力系統(tǒng)節(jié)能是整個(gè)電氣節(jié)能中的重點(diǎn)。照明系統(tǒng)節(jié)能、電子設(shè)備節(jié)能（大規(guī)模集成電路、電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)）控制也不容小覷。電氣節(jié)能需要滿足如下三個(gè)原則：首先要滿足生產(chǎn)設(shè)備的基本功能，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性。在兼顧生產(chǎn)技術(shù)性能的前提下才會(huì)考慮降低能耗，提高生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；其次要滿足經(jīng)濟(jì)性要求，應(yīng)考慮節(jié)能和投資回收期；最后的原則要從節(jié)能的觀點(diǎn)著手，同時(shí)考慮能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)兩大方面。

2電氣節(jié)能技術(shù)在石化企業(yè)工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

2.1電力系統(tǒng)節(jié)能

2.1.1變壓器選型。

變壓器是在電力系統(tǒng)中是較為常用且較為普遍的電氣設(shè)備，尤其在石化企業(yè)中，大量的變壓器投入使用。7×24小時(shí)運(yùn)行，其消耗電能量也是相當(dāng)之大。通常我們?cè)谶x擇變壓器時(shí)，需要根據(jù)變壓器的負(fù)載率這一指標(biāo)來(lái)進(jìn)行選擇。

2.1.2系統(tǒng)功率因數(shù)的提高。

在電力系統(tǒng)中，功率因數(shù)占據(jù)著舉足輕重的地位。如果能夠提高功率因數(shù)，那么就意味著能源的利用率會(huì)得以提高，同時(shí)生產(chǎn)和電力成本、線路電壓都會(huì)相應(yīng)減少，而設(shè)備的利用率會(huì)大大改善。石化企業(yè)就會(huì)以最小的投資得到最大的經(jīng)濟(jì)收益。大多數(shù)用電設(shè)備均是根據(jù)電磁感應(yīng)原理工作的，如配電變壓器、電動(dòng)機(jī)等，它們都是依靠建立交變磁場(chǎng)才能進(jìn)行能量的轉(zhuǎn)換和傳遞。

2.1.3減少線路的功率損耗。

根據(jù)公式P=I2R可知，只要電流經(jīng)過(guò)有電阻的介質(zhì)就會(huì)產(chǎn)生能量消耗。那么在一個(gè)大的工程中，有成百上千的設(shè)備以及設(shè)備線路，減少線路的功率損耗對(duì)于電氣節(jié)能的貢獻(xiàn)是相當(dāng)可觀的。根據(jù)R=ρL/S可以得出，在工程設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)合理地設(shè)計(jì)電氣線路的走向，減少線路的長(zhǎng)度L以及合理地選擇線路的粗細(xì)S能夠有效地降低線路損耗。

2.1.4降低高次諧波。

在我國(guó)使用的交流電的頻率為50Hz，當(dāng)正弦波受到外界干擾時(shí)就會(huì)發(fā)生畸變，畸變?cè)絿?yán)重，高次諧波分量越大，基波的分量越小。在具有高次諧波電壓和電流的電網(wǎng)系統(tǒng)中，對(duì)電動(dòng)機(jī)的正常運(yùn)行起作用的僅是電網(wǎng)的電壓和電流的基波部分，而系統(tǒng)中的高次諧波電流和電壓部分，則只能產(chǎn)生有功損耗和額外的無(wú)功損耗。同時(shí)，高次諧波會(huì)產(chǎn)生過(guò)電壓、過(guò)電流直接影響到工作的可靠性。解決電網(wǎng)高次諧波主要是采用無(wú)源濾波技術(shù)（電容、電感組成的濾波器吸收高次諧波）和有源濾波技術(shù)（由先進(jìn)的電子控制和電力電子設(shè)備組成，通過(guò)探測(cè)系統(tǒng)瞬間的畸變波形，并產(chǎn)生與之相反的畸變波形與其抵消，從而輸出標(biāo)準(zhǔn)的正弦波）。

2.2穩(wěn)定電壓節(jié)能

穩(wěn)定供電電壓至額定電壓，系統(tǒng)供電效率最高。電壓的不穩(wěn)定，高電壓和低電壓都不能形成高效供電。絕大多數(shù)的用電設(shè)備，它在額定電壓工況下效率最高。如果供電電壓高于額定電壓，就會(huì)產(chǎn)生過(guò)高的空載電流，造成能源的浪費(fèi)。如果供電電壓低于額定電壓，負(fù)載不變時(shí)就會(huì)產(chǎn)生過(guò)大的負(fù)載電流，造成線損的增加，也會(huì)造成能源的浪費(fèi)。要選擇合適的供電電壓，如果壓力變化過(guò)大，可使用帶有有載調(diào)節(jié)開關(guān)的變壓器。

2.3照明系統(tǒng)節(jié)能

在滿足正常照明需求的前提下，優(yōu)先選取發(fā)光效率高、能源消耗小的節(jié)能燈、電磁感應(yīng)燈、LED燈等。這些燈的壽命長(zhǎng)、能耗小，可以滿足節(jié)能的要求。在我國(guó)，電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)電壓是220V，但是存在一個(gè)電壓的-10%～-7%的電壓偏差。過(guò)高的電壓經(jīng)過(guò)照明系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生大量的熱量，同時(shí)也會(huì)影響到照明設(shè)備的壽命。通過(guò)控制照明系統(tǒng)中回路電壓，能夠起到節(jié)約用電和延長(zhǎng)照明設(shè)備使用壽命的功能。

2.4電子設(shè)備節(jié)能

在石化企業(yè)中，電子設(shè)備節(jié)能主要包含工作計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的節(jié)能和工業(yè)使用的PID控制系統(tǒng)節(jié)能。在日常工作中，企業(yè)的每一位員工需要養(yǎng)成順手關(guān)閉計(jì)算機(jī)顯示器、下班后關(guān)閉計(jì)算機(jī)的習(xí)慣，在使用操作系統(tǒng)時(shí)盡量設(shè)置為省電模式。另外打印機(jī)、復(fù)印機(jī)在不使用的時(shí)候選擇待機(jī)或直接關(guān)機(jī)減少耗電量。工業(yè)使用PID控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)選擇低功耗的模塊。

3結(jié)語(yǔ)

篇10

石油加工工藝學(xué)課程是化學(xué)工程與工藝專業(yè)的重要專業(yè)課程之一。該課程的教學(xué)中應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的工程概念，建立工程意識(shí)，提高綜合運(yùn)用知識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。完善與優(yōu)化石油加工工藝學(xué)課程體系與內(nèi)容，進(jìn)一步提高課程教學(xué)質(zhì)量與人才培養(yǎng)水平，是各石油高校人才培養(yǎng)的重要任務(wù)與研究課題，需要同行進(jìn)行長(zhǎng)期不懈的探索和努力。我校在原有教學(xué)大綱基礎(chǔ)上，增加工程實(shí)踐內(nèi)容，提高學(xué)生的工程意識(shí)和分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力;教學(xué)方式多種化，板書與多媒體結(jié)合，引入相關(guān)的聲像資料、圖片資料，幫助學(xué)生深入理解授課內(nèi)容;成績(jī)?cè)u(píng)定中增加文獻(xiàn)撰寫部分及討論部分成績(jī)，提高學(xué)生查閱、加工文獻(xiàn)及表述能力。

2教材的選定

以林世雄主編的石油煉制工程(第四版)為主，參考侯祥麟主編的中國(guó)煉油技術(shù)，沈本賢主編的石油煉制工藝學(xué)，陳紹洲主編的石油加工工藝學(xué)等優(yōu)秀教材，適當(dāng)增加石油資源高效利用、清潔燃料生產(chǎn)和石油煉制工業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的新發(fā)展等新內(nèi)容，形成具有自己特色的課程內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)，擴(kuò)大知識(shí)范圍，為學(xué)生提供更大的學(xué)習(xí)空間。

3每章增加課后習(xí)題

為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果及自我總結(jié)能力，每章增加不同類型的課后習(xí)題與思考題。包括石油產(chǎn)品有哪些分類及各自用途等基礎(chǔ)性習(xí)題;冬天柴油車掛蠟如何處理等與實(shí)際生活相關(guān)的習(xí)題;如何根據(jù)油品的特性實(shí)現(xiàn)油品的安全管理等與實(shí)際生產(chǎn)相關(guān)的習(xí)題。學(xué)生即掌握了基礎(chǔ)知識(shí)，又可以運(yùn)用所學(xué)知識(shí)來(lái)分析和解決實(shí)際問(wèn)題。另外每章結(jié)束后要求學(xué)生對(duì)本章重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，再相互交流，把握主線，整體思路清晰。

4教學(xué)方法改革

4．1現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用多媒體教學(xué)課件以它圖文并茂、動(dòng)靜結(jié)合的表現(xiàn)形式，達(dá)到增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)抽象概念、圖形性質(zhì)和學(xué)科定理的理解與感受，從而極大地提高了課堂的教學(xué)效果。石油加工工藝學(xué)課程具有專業(yè)性強(qiáng)，需要良好的專業(yè)知識(shí)鋪墊;知識(shí)綜合性強(qiáng)，涉及內(nèi)容廣泛，內(nèi)容復(fù)雜，新工藝技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)繁多;應(yīng)用性強(qiáng)，理論與實(shí)際密切結(jié)合等特點(diǎn)，決定了該課程的授課形式必須多樣化，達(dá)到最好的教學(xué)效果。所以授課中把新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等以多媒體的形式講授，既直觀、形象、又便于學(xué)生了解掌握，節(jié)省教師畫圖、畫表的時(shí)間，在有限的教學(xué)時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了大容量、高效率的教學(xué)。運(yùn)用視頻將理論與專業(yè)實(shí)驗(yàn)、仿真素材等緊密聯(lián)系起來(lái)，如對(duì)實(shí)沸點(diǎn)蒸餾先進(jìn)行理論介紹，再播放視頻，一動(dòng)一靜，將枯燥的理論以實(shí)際過(guò)程表現(xiàn)出來(lái)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。課外學(xué)習(xí)平臺(tái)也不斷完善，包括授課視頻、實(shí)驗(yàn)視頻、課件、配套習(xí)題、實(shí)際問(wèn)題解決方法等，用現(xiàn)代技術(shù)及豐富生動(dòng)的內(nèi)容吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

4．2啟發(fā)式與對(duì)比式教學(xué)相結(jié)合為了改變大學(xué)生在中學(xué)階段養(yǎng)成的被動(dòng)式、機(jī)械式的學(xué)習(xí)方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，增加學(xué)習(xí)的積極性，提高對(duì)知識(shí)的渴望與興趣，本課程的講授過(guò)程中大量采用啟發(fā)式教學(xué)。如在講授清潔燃料生產(chǎn)時(shí)，先通過(guò)圖片了解現(xiàn)在全球氣候變化帶來(lái)的影響，并給出具體數(shù)據(jù)，再討論導(dǎo)致的原因。汽車尾氣的排放就是源頭之一，為了改善全球氣候，減少汽車尾氣排放的污染物是當(dāng)務(wù)之急，這就要求提高燃料的質(zhì)量，即生產(chǎn)清潔的汽油和柴油。應(yīng)用啟發(fā)式教學(xué)，從我們切實(shí)能體會(huì)到的事情出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去解決實(shí)際問(wèn)題，既可以把問(wèn)題簡(jiǎn)單化，又增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣。除了啟發(fā)式教學(xué)外，還并用對(duì)比式教學(xué)方式，兩者相互補(bǔ)充。如把汽油和柴油進(jìn)行對(duì)比講解，找出異同點(diǎn)，便于學(xué)生的理解與掌握。先指出汽油機(jī)與柴油機(jī)的雖然都是活塞式發(fā)動(dòng)機(jī)，工作過(guò)程都是由進(jìn)氣、壓縮、膨脹做功、排氣4個(gè)過(guò)程構(gòu)成，但兩者的壓縮比、進(jìn)入氣缸的氣體、著火方式等不同，所以對(duì)燃料的要求不同。汽油和柴油在發(fā)動(dòng)機(jī)中燃燒不正常時(shí)都會(huì)發(fā)生爆震，且爆震現(xiàn)象相同，但是產(chǎn)生爆震的原因及時(shí)期卻完全不同，兩者用不同的指標(biāo)來(lái)表示其抗爆性，由此得出各自的理想組分。通過(guò)對(duì)比歸納，內(nèi)容清晰，層次分明，相似的知識(shí)點(diǎn)不易混淆，便于理解與掌握，取得了良好的教學(xué)效果。

4．3小組討論形式進(jìn)入課堂為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，我們會(huì)不定期的提出一些與石油相關(guān)的問(wèn)題，鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)各種渠道(期刊、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)、電視等)收集資料進(jìn)行了解，之后在課堂上進(jìn)行分組討論，把枯燥乏味的理論知識(shí)結(jié)合到我們的生活中，學(xué)生積極性較高，課堂氣氛高漲。比如緒論講完之后提出問(wèn)題:石油與你有多大關(guān)系，你一天消耗掉多少石油?在下次課中用部分時(shí)間進(jìn)行分組討論，在激烈的討論中，同學(xué)們各抒己見，真正了解到了我們的衣食住行確實(shí)離不開石油，但石油又是什么，它又是如何加工成我們想要的產(chǎn)品呢?有了疑問(wèn)和好奇心，增強(qiáng)對(duì)本課程的興趣。

4．4培養(yǎng)獨(dú)立查閱并加工文獻(xiàn)的能力在授課過(guò)程中提出幾個(gè)比較熱門的課題，如原油價(jià)格對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響?煉化企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)清潔燃料的生產(chǎn)?現(xiàn)代煉油工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?中國(guó)的能源安全及戰(zhàn)略問(wèn)題等。學(xué)生根據(jù)個(gè)人興趣，選取某一個(gè)課題，獨(dú)立查閱文獻(xiàn)并經(jīng)過(guò)整理完成一份報(bào)告，提高學(xué)生查閱加工文獻(xiàn)的能力，為以后畢業(yè)論文奠定良好的基礎(chǔ)，又加深對(duì)某一方面的深刻理解。

4．5加強(qiáng)工程意識(shí)與理論的聯(lián)系石油加工工藝學(xué)是一門專業(yè)課，除講授理論內(nèi)容，還引入大量工業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)研究案例，提升學(xué)生工程意識(shí)與理論聯(lián)系實(shí)際的能力，真正做到理論與工業(yè)生產(chǎn)緊密相連。如以遼陽(yáng)石化加工原油－俄羅斯原油為例，根據(jù)原油性質(zhì)、實(shí)沸點(diǎn)蒸餾數(shù)據(jù)及直餾產(chǎn)品性質(zhì)，確定加工方案;以遼陽(yáng)石化550萬(wàn)t/a常減壓裝置為例，講授常減壓裝置工藝流程、主要設(shè)備、直餾產(chǎn)品性質(zhì)等，運(yùn)用實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)沸點(diǎn)切割計(jì)算，分離精確度計(jì)算等;增加解決實(shí)際問(wèn)題的環(huán)節(jié)，如當(dāng)某一側(cè)線產(chǎn)品出現(xiàn)頭重尾輕的時(shí)候應(yīng)如何調(diào)節(jié)操作?本專業(yè)定期聘請(qǐng)工廠有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員到學(xué)校進(jìn)行講課，介紹工廠相關(guān)裝置概況、原料及產(chǎn)品、市場(chǎng)需求、主要設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程、從事化工行業(yè)要注意的安全事項(xiàng)等事項(xiàng)，使學(xué)生不但有了安全意識(shí)，也對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程有所了解，有利于理論知識(shí)的理解，引起學(xué)生對(duì)自己未來(lái)工作的興趣，提高學(xué)習(xí)動(dòng)力。專業(yè)實(shí)驗(yàn)最能反映專業(yè)特色，是與本專業(yè)學(xué)科發(fā)展關(guān)系最密的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，因此我們不斷對(duì)專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行改善，除了開設(shè)傳統(tǒng)的驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)外，又增加了設(shè)計(jì)型、研究型實(shí)驗(yàn);建設(shè)煉油化工與自動(dòng)化仿真培訓(xùn)中心，強(qiáng)化學(xué)生的工程實(shí)踐與運(yùn)行能力;鼓勵(lì)學(xué)生參加“中國(guó)石化－三井化學(xué)杯”大學(xué)生化工設(shè)計(jì)競(jìng)賽，聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院人員與教師共同指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和工程技能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)學(xué)生的工程設(shè)計(jì)與實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”。

5教師實(shí)踐能力的提高

作為石油加工工藝學(xué)課程的老師，本人除了具有豐富的理論教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也具有實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)歷，曾在中石化滄州煉油廠催化裂化裝置工作兩年，每年參加知道學(xué)生下廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，并于2012年在遼陽(yáng)石化煉油廠進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)踐培訓(xùn)，因此對(duì)煉油加工工藝過(guò)程及主要生產(chǎn)設(shè)備的操作及工作原理頗為了解。在理論教學(xué)過(guò)程中，能夠?qū)?shí)際生產(chǎn)與理論知識(shí)結(jié)合在一起，并對(duì)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題作為實(shí)例進(jìn)行分析、講解，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性及理論聯(lián)系實(shí)際，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。從事石油加工工藝學(xué)課程的教師除了擔(dān)任理論教學(xué)外，還擔(dān)任專業(yè)實(shí)驗(yàn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)論文、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作。在學(xué)校、學(xué)院的推薦下，每年都有青年教師到中石油遼陽(yáng)石化公司的生產(chǎn)一線進(jìn)行實(shí)習(xí)，并派專業(yè)教師參加相應(yīng)的技能培訓(xùn)，定期聘請(qǐng)工廠專業(yè)技術(shù)人員到學(xué)校進(jìn)行講座，以提高青年教師的工程實(shí)踐能力。

6結(jié)束語(yǔ)