導(dǎo)語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

許乃銀簡歷

許乃銀，女，1973年9月出生。1993年在徐溜中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)并實(shí)習(xí)，一年后分配到村衛(wèi)生服務(wù)站工作。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，積累醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)，提高靜脈注射水平。2004年順利通過衛(wèi)生部門考核，取得了鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證書。2007年-2010年順利通過成人繼續(xù)教育培訓(xùn)，取得了全科醫(yī)療證書和中專文憑，并于2012年參加了全市執(zhí)業(yè)醫(yī)師，考取了職業(yè)助理醫(yī)師證書。

本人工作以來一直兢兢業(yè)業(yè)，努力做好本職工作，特別是慢病建檔和隨訪，能夠做好及時(shí)建檔和錄入檔案。面對(duì)病弱者，能夠細(xì)心地為他們檢查，耐心的為他們講解病情和注意事項(xiàng)，盡自己最大的能力讓他們早日康復(fù)。先后多次被區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生，在2013年榮獲淮陰區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”稱號(hào)。這些榮譽(yù)都時(shí)刻激勵(lì)著我更加熱愛自己所從事的衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)。

篇2

2017年5月19日是第7個(gè)“世界家庭醫(yī)生日”，今年宣傳主題為“我與家庭醫(yī)生有個(gè)約定”。為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》和國務(wù)院醫(yī)改辦等7部門《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)指導(dǎo)意見的通知》要求，提高居民簽約的積極性，營造家庭醫(yī)生簽約服務(wù)良好社會(huì)氛圍，為做好相關(guān)宣傳活動(dòng)，根據(jù)國家、省市活動(dòng)部署，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

一、活動(dòng)目的

圍繞“我與家庭醫(yī)生有個(gè)約定”的宣傳主題，旨在通過宣傳家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的意義和內(nèi)容，傳播以簽約服務(wù)促進(jìn)健康管理的理念，引導(dǎo)和帶動(dòng)全社會(huì)對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的認(rèn)同和支持。

二、活動(dòng)主體

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

三、活動(dòng)形式

（一）開展集中宣傳

時(shí)間：2017年5月19日（周五）上午。

活動(dòng)地點(diǎn)：各鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）人流量較大的廣場或團(tuán)隊(duì)活動(dòng)現(xiàn)場。

活動(dòng)內(nèi)容：家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的意義、政策、內(nèi)容的宣傳與咨詢、義診活動(dòng)等

橫幅內(nèi)容：“世界家庭醫(yī)生日”——我與家庭醫(yī)生有個(gè)約定

活動(dòng)要求：各單位統(tǒng)一于“世界家庭醫(yī)生日”當(dāng)天開展集中宣傳和義診、健康教育、健康咨詢活動(dòng)，突出政策宣傳和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)風(fēng)采展示，利用橫幅、展板、宣傳手冊等多種形式做好宣傳工作。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部宣傳

活動(dòng)要求：于“世界家庭醫(yī)生日”前后在衛(wèi)生院和衛(wèi)生室機(jī)構(gòu)內(nèi)營造良好的宣傳氛圍，張貼宣傳海報(bào)、播放宣傳視頻，確保每一名醫(yī)務(wù)工作者、管理人員知曉活動(dòng)內(nèi)容，通過走進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)村、居民家中等開展宣傳，尤其是做好建檔立卡低收入人口、計(jì)劃生育特殊家庭、重點(diǎn)人群簽約服務(wù)的宣傳。

（三）先進(jìn)事跡推薦

各單位充分挖掘本單位內(nèi)1－2名優(yōu)秀家庭醫(yī)生，將其先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳。

四、活動(dòng)要求

（一）高度重視，明確分工。各單位要充分認(rèn)識(shí)到家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的重要意義，動(dòng)員單位全員參與“世界家庭醫(yī)生日”宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大家庭醫(yī)生簽約的影響力；建立健全健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化單位內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，明確職責(zé)，為簽約服務(wù)工作順利開展奠定組織基礎(chǔ)。

篇3

一不斷學(xué)習(xí)，立志鄉(xiāng)村婦幼保健事業(yè)

作為一名醫(yī)生，只有通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者信任。對(duì)山區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生來說，能到上級(jí)大醫(yī)院進(jìn)修是提高業(yè)務(wù)技能的難得機(jī)會(huì)。2005年，她被醫(yī)院選送到縣人民醫(yī)院進(jìn)修深造，她非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，帶著平時(shí)工作中遇到的疑難問題，虛心向別人請教，不斷學(xué)習(xí)和掌握婦產(chǎn)科疾病治療的新知識(shí)、新技術(shù)和新療法，了解婦產(chǎn)科發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，積累新經(jīng)驗(yàn)?；氐今R廠醫(yī)院后，她把學(xué)習(xí)到的新技術(shù)廣泛應(yīng)用于臨床，利用自己掌握的醫(yī)學(xué)知識(shí)，盡量減輕患者的痛苦，在保證療效的同時(shí)給她們使用價(jià)廉的治療方法，并在病情控制出院后利用休息時(shí)間上門為她們換藥和隨訪，深受患者的歡迎。如宮頸炎、盆腔炎是已婚婦女常見多發(fā)病，患者常常因腹痛、白帶異常等癥狀嚴(yán)重影響工作和生活質(zhì)量，用傳統(tǒng)治療方法治療效果欠佳、易復(fù)發(fā)，但引進(jìn)新療法微波治療技術(shù)，利用超聲聚集治療后，效果明顯、療效鞏固，現(xiàn)正應(yīng)用于臨床。

二、全心全意，熱情為患者服務(wù)

從醫(yī)二十八年來，她始終堅(jiān)持“對(duì)待患者，不分地位高低，不分貧賤富貴”的原則，把病人的生命安全放在第一位，對(duì)待每一位病人做到認(rèn)認(rèn)真真檢查，詳細(xì)解說病情，當(dāng)遇到患者或家屬不理解時(shí)，不厭其煩地耐心做好解釋工作。醫(yī)院婦產(chǎn)科工作相對(duì)較特殊，特別是婦產(chǎn)科，要求醫(yī)生必須密切觀察產(chǎn)婦產(chǎn)程進(jìn)展，遇情況危急時(shí)須立即剖腹產(chǎn)，以確保母嬰生命安全。同時(shí)，作為醫(yī)資缺乏的鄉(xiāng)村醫(yī)院，她有著比常人更多的工作，幾乎固定的節(jié)假日都沒有正常休息，且常常因工作睡在值班室，但不管多累她都堅(jiān)持每天下班前詳細(xì)查看每一位病人，掌握病人的病情變化，就連醫(yī)院遇到危、急、重病患者搶救，只要接到通知，便第一時(shí)間趕到現(xiàn)場協(xié)助搶救病人。如年8月13日早晨，在馬廠街道發(fā)生的一場摩托車交通事故，當(dāng)時(shí)醫(yī)院還沒有上班，她立即組織值班醫(yī)生對(duì)傷者進(jìn)行了應(yīng)急處理，因搶救及時(shí)，傷者才脫離生命危險(xiǎn)。

三、遵紀(jì)守法，十分注重醫(yī)品醫(yī)德

篇4

——樺川縣人民醫(yī)院扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役事跡材料

2020年10月

“沒有全民健康，就沒有全面小康”。近幾年來，縣人民醫(yī)院，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩不愁、三保障”基本目標(biāo)，突出縣脫貧攻堅(jiān)主要任務(wù)和行業(yè)優(yōu)勢，實(shí)施精細(xì)化管理，凝心聚力，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工程，有效解決貧困群眾看病難、看病貴的問題，確保貧困群眾看得起病、看得上病、看得好病、少生病，為打好打贏全縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了健康保障，為鄉(xiāng)村振興奠定良好基礎(chǔ)。

一、聚焦全院之力，在包村脫貧攻堅(jiān)上下功夫

縣醫(yī)院黨委把脫貧攻堅(jiān)工作做為一項(xiàng)主要政治任務(wù)，成立了書記為組長的推進(jìn)小組，制定方案，落實(shí)包保責(zé)任人，第一時(shí)間深入悅東村開展工作。堅(jiān)持“一戶不落，一人不差”原則，落實(shí)精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧標(biāo)準(zhǔn)和政策。派出工作隊(duì)，克服城內(nèi)村人員分布復(fù)雜等諸多困難，積極營造精準(zhǔn)扶貧工作濃厚氛圍，提升群眾知曉率和滿意度。先后為悅東村投資3萬元建起了標(biāo)準(zhǔn)化黨建室，并常態(tài)化開展黨建工作，充分發(fā)揮黨支部在脫貧攻堅(jiān)中的核心作用和黨員模范作用。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅(jiān)，招商引資，全院出資20余萬元入股裕祥牧業(yè)有限公司發(fā)展養(yǎng)牛，帶動(dòng)貧困戶30戶，每戶增收500元。雇車為村挖渠勾壩，排出內(nèi)澇，整治環(huán)境，捐贈(zèng)衣物等。為村民義診30次，受益群眾2018人次，真真切切解決貧困戶疾苦和困難，共解決88人次，投資近十萬。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，在推進(jìn)全縣健康扶貧上下功夫

充分發(fā)揮健康扶貧龍頭作用，發(fā)揮醫(yī)療人才優(yōu)勢，抽調(diào)精兵強(qiáng)將52人，副高職稱以上13人，成立突擊隊(duì)和駐村醫(yī)療隊(duì)，實(shí)施全縣全覆蓋服務(wù)，讓貧困人口看得起病、看得好病。

一是落實(shí)惠民政策。全院開通就醫(yī)綠色通道，積極推進(jìn)“一免五減”優(yōu)惠政策，受益群眾達(dá)18973人次，減免金額176.3678萬元。積極開展先診療后付費(fèi)13374人次、墊付金額6687萬元?！耙徽臼浇Y(jié)算”服務(wù)。開展大病集中救治45782人次，補(bǔ)償金額175.9212萬元（人保財(cái)險(xiǎn)補(bǔ)貼）。免費(fèi)為貧困大病患者體檢240人次。為建檔立卡貧困戶免費(fèi)置換股骨頭共47例、白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)共255例，深入基層開展義診活動(dòng)112次，受益群眾達(dá)12789人次。二是開展遠(yuǎn)程會(huì)診終端?？h醫(yī)院全面落實(shí)國家“大病不出縣、小病不出村”戰(zhàn)略部署，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，借助市級(jí)三甲醫(yī)院“醫(yī)聯(lián)體”、“對(duì)口支援”政策開展遠(yuǎn)程醫(yī)療，拓寬醫(yī)療渠道，將市級(jí)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢輻射到縣醫(yī)院。建立就醫(yī)轉(zhuǎn)診綠色通道，為貧困人口提供優(yōu)先預(yù)約、優(yōu)先就診、優(yōu)先住院等便捷服務(wù)，實(shí)現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的目標(biāo)。上聯(lián)市中心醫(yī)院，下聯(lián)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生和村級(jí)衛(wèi)生室主任341人次，開展會(huì)診816人次。三是提升醫(yī)院服務(wù)能力。全院多方爭取，投資近1500萬，增加、更新設(shè)備。增加64排128層CT1臺(tái)，彩超2臺(tái)，功能磁刺激治療工作站、生物刺激反饋儀1套，血液透析機(jī)5臺(tái)，呼吸機(jī)1臺(tái)，呼吸濕化治療儀1臺(tái)，全自動(dòng)血液細(xì)胞分析儀1臺(tái)，尿液分析儀1臺(tái)，脈動(dòng)真空滅菌器1臺(tái)，醫(yī)療救護(hù)車2臺(tái)及配套車載醫(yī)療設(shè)備。更新升級(jí)污水處理設(shè)備、透析室水處理設(shè)備，籌建PCR實(shí)驗(yàn)室。壓實(shí)三級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶責(zé)任，為上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)派駐的醫(yī)生提供一流服務(wù)條件，提高幫扶成效。四是減化流程，優(yōu)化服務(wù)。全院為讓全縣患者得到更便捷，更有效科學(xué)治療，解決患者看病難、看病貴突出問題，院黨委開會(huì)專題會(huì)議研究解決辦法，從優(yōu)化環(huán)境，提升服務(wù)態(tài)度，簡化流程，設(shè)立綠色通道，設(shè)立貧困戶專門窗口，開設(shè)貧困戶病房，報(bào)銷，一站式服務(wù)等出臺(tái)了12項(xiàng)優(yōu)惠政策，極大解決了廣大貧困戶就醫(yī)難問題，優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。

三、發(fā)揮駐村醫(yī)療隊(duì)作用，在做群眾健康守門人上下功夫

篇5

一、感受：即我對(duì)“人大代表應(yīng)怎樣在依法履職中加強(qiáng)與群眾密切聯(lián)系”的這個(gè)專題的理解和認(rèn)知。對(duì)此，我想用兩句話來概括

一句話就是：省級(jí)人大常委會(huì)的高度重視，為省域范疇內(nèi)各級(jí)人大代表在依法履職中加強(qiáng)與群眾的密切聯(lián)系提供了切實(shí)指導(dǎo)。如回顧近幾月來四川省人大常委會(huì)已連續(xù)三次召開的人大代表密切聯(lián)系群眾座談會(huì)，我們就會(huì)明白，這是四川省人大常委會(huì)在為全省各級(jí)人大代表依法履職、加強(qiáng)與群眾密切聯(lián)系所展開的一系列相關(guān)的先期行動(dòng)，其目的就是為了進(jìn)一步在全省全面推行人大代表密切聯(lián)系群眾、為群眾辦實(shí)事辦好事的活動(dòng)提供切實(shí)指導(dǎo)。如早在2012年12月5日，四川省人大常委會(huì)就專門召開了“依法履職，充分發(fā)揮人大代表密切聯(lián)系群眾作用”的座談會(huì)。這次會(huì)議特別提出，全省各級(jí)人大代表要密切聯(lián)系群眾，以高度的責(zé)任感和使命感依法履職，始終保持與黨同心、與民貼心，始終踐行“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的莊嚴(yán)承諾，以密切聯(lián)系群眾的實(shí)際行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。正是由于四川省人大常委會(huì)連續(xù)三次召開的人大代表密切聯(lián)系群眾的座談會(huì)，以及下發(fā)的相關(guān)文件和制定的代表聯(lián)系群眾工作辦法的推動(dòng)，所以才指導(dǎo)和保障了四川全省各級(jí)人大代表密切聯(lián)系群眾這一活動(dòng)的順利開展，并取得了初步成效。

二句話就是：人大代表密切聯(lián)系群眾必須依法而為。人大代表密切聯(lián)系群眾、真心為民辦實(shí)事辦好事的表現(xiàn)形式及其先進(jìn)事跡各有所不同，但他們身體力行、不辱使命、爭做人民滿意的人大代表的履職成效是共同的，是帶有共性的。即不少人大代表在實(shí)際工作中所取得的依法履職、密切聯(lián)系群眾、為群眾辦實(shí)事辦好事的突出成效，確實(shí)又是依法而行的。因?yàn)閼椃ê头删褪沁@樣規(guī)定和要求的。如我們國家的母法、也就是國家的根本大法憲法就明確規(guī)定：“中華人民共和國的一切權(quán)力屬于人民?！倍矸ㄔ谝?guī)范各級(jí)人大代表應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)時(shí)更是進(jìn)一步明確規(guī)定，各級(jí)人大代表應(yīng)“與原選區(qū)選民或者原選舉單位和人民群眾保持密切聯(lián)系，聽取和反映他們的意見和要求，努力為人民服務(wù)”。同時(shí)，代表法也對(duì)代表履職的途徑和方式同樣做了明確的規(guī)定?？梢?，人大代表密切聯(lián)系群眾的所作所為，與憲法和法律的原則規(guī)定完全一致，是依法而為的。而這一點(diǎn)，也正是與勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者的主要區(qū)別所在。也就是說，雖然不少人大代表在依法履職、密切聯(lián)系群眾、為群眾辦實(shí)事辦好事的過程中事跡典型、先進(jìn)而感人，但由于他們是依法履行代表職務(wù)所取得的成效，所以他們并非是勞動(dòng)模范或先進(jìn)工作者。

二、探索：即結(jié)合自身體會(huì)對(duì)“人大代表在依法履職中應(yīng)怎樣加強(qiáng)與群眾密切聯(lián)系”的這個(gè)專題作些必要的理性思考

筆者認(rèn)為，人大代表之所以要在依法履職中加強(qiáng)與人民群眾的密切聯(lián)系，就是因?yàn)檫@樣的聯(lián)系是人大代表依法履職的天職所在，也就是人大代表依法履職加強(qiáng)與群眾的密切聯(lián)系，就是在踐行天職之責(zé)。雖然，我們都知道“天職”在現(xiàn)代漢語中是個(gè)由天和職兩個(gè)字組合而成的很普通很常用的偏正結(jié)構(gòu)的合成詞。然而，天與職組合而成的這個(gè)天職,確具有不斷演變的多重含義。如這個(gè)詞被廣泛運(yùn)用于社會(huì)倫理領(lǐng)域，即成為規(guī)范和引導(dǎo)人們的行為及其促使人們所要履行的應(yīng)盡之職。比如，我們常說的“服從命令、保家衛(wèi)國是軍人的天職”、“關(guān)愛學(xué)生是老師的天職”、“救死扶傷是醫(yī)生的天職”等等。那么，人大代表的天職是什么？我認(rèn)為就是為民履職的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感！而人大代表要為民履職，首先就必須通過法律規(guī)定的履職方式去了解民眾、熟悉民眾，就必須真正做到“會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)調(diào)查、會(huì)溝通”，然后才能真正做到“會(huì)思考、會(huì)提案、會(huì)建言”，最后才能取得“會(huì)代表”的依法履職的好成效。而這一點(diǎn)筆者是怎樣概括出來的呢？其實(shí)就是從相關(guān)法律規(guī)定中概括出來的。例如，現(xiàn)行代表法的第三條、第四條就分別對(duì)代表應(yīng)當(dāng)履行的權(quán)利和義務(wù)作了明確規(guī)定。所以，我認(rèn)為人大代表“會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)調(diào)研、會(huì)溝通”，以及“會(huì)思考、會(huì)提案、會(huì)建言”，最后達(dá)到“會(huì)代表”的最高層次，確實(shí)是符合法律的有關(guān)明確規(guī)定的。

篇6

關(guān)鍵詞：工會(huì) 核心價(jià)值觀 培育 堅(jiān)持

黨的十報(bào)告指出，倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，與中國特色社會(huì)主義發(fā)展要求相契合，與中華優(yōu)秀文化和人類文明優(yōu)秀成果相承接，是我們黨凝聚全黨全社會(huì)價(jià)值共識(shí)作出的重要論斷。面對(duì)世界范圍思想文化交流交融交鋒形勢下價(jià)值觀較量的新態(tài)勢，面對(duì)改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下思想意識(shí)多元多樣多變的新特點(diǎn)，面對(duì)醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和老百姓對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的快速增長，面對(duì)不斷繃緊的醫(yī)患關(guān)系，我們需要繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，同時(shí)，醫(yī)院是傳播社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重要陣地之一，將社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入基層醫(yī)院的臨床工作和職工的日常生活，有著重大意義，為此，我院圍繞“六個(gè)堅(jiān)持”深入開展學(xué)習(xí)并踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

1.堅(jiān)持強(qiáng)化政治教育

首先是院黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子開展集中學(xué)習(xí)。然后中層干部分批次學(xué)習(xí)，最后科主任、護(hù)士長帶領(lǐng)科室人員利用早會(huì)等其他時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)形式包括面授、觀看視聽資料、集中討論等，內(nèi)容包括：在重要場合有關(guān)治黨治國以及提升國民核心價(jià)值理念等重要論述，還有國家近兩年發(fā)生在醫(yī)療行業(yè)腐敗的警示紀(jì)錄片，最美鄉(xiāng)村醫(yī)生感人事例宣傳片，問題等，同時(shí)還發(fā)放學(xué)習(xí)手冊，幫助廣大醫(yī)務(wù)青年搞清楚“什么是核心價(jià)值觀”、“青年如何培養(yǎng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀”等，要求青年圍繞自身實(shí)際進(jìn)行闡述，幫助其明確掌握核心價(jià)值觀的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，幫助其樹立救死扶傷、敬業(yè)奉獻(xiàn)、全心全意為病人服務(wù)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，使之內(nèi)化于心。同時(shí)開展“我的價(jià)值觀大討論”，讓大家深刻地認(rèn)識(shí)到社會(huì)主義核心價(jià)值觀理論創(chuàng)新的重要性及深遠(yuǎn)意義，將極大地推動(dòng)職工心目中社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)開設(shè)核心價(jià)值觀討論專欄版塊，正確引導(dǎo)職工認(rèn)同“愛、正義、勇氣、真善美”等普世價(jià)值觀，開展“醫(yī)務(wù)工作者的價(jià)值”征集、“中國夢、我的夢”征文、演講賽等，多種形式展現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，從中提煉、凝結(jié)、升華出醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)營觀、服務(wù)觀和效益觀，全體員工以此作為工作準(zhǔn)則和行動(dòng)指南，并在實(shí)際工作中努力踐行，不斷完善，持續(xù)創(chuàng)新。

2.堅(jiān)持發(fā)揮工作職能

一是緊密結(jié)合深化醫(yī)改，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，切實(shí)關(guān)注民生和人民群眾的新期待，著力提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標(biāo)。二是依法推進(jìn)醫(yī)院管理創(chuàng)新工作，積極履行社會(huì)職能，開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“電影巡放”、“結(jié)對(duì)幫扶”、“定期義診”活動(dòng)。通過到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐診、上門義診、網(wǎng)上就醫(yī)等服務(wù)形式，為偏遠(yuǎn)農(nóng)民和社區(qū)居民提供疾病診斷、意外傷急救、健康宣教、心理咨詢等知識(shí)，為老百姓的身心健康保駕護(hù)航，提升醫(yī)院的社會(huì)效益，踐行服務(wù)社會(huì)職能。

3.堅(jiān)持宣傳先進(jìn)典型

一是大力加強(qiáng)信息宣傳力度，充分利用院內(nèi)網(wǎng)、論壇、微博、微信、QQ群等平臺(tái)，促進(jìn)工作互動(dòng)、信息互通和資源共享。二是培育宣傳典型。結(jié)合市、縣開展的評(píng)選“最美醫(yī)生”、“最美青工”、“阜陽好人”以及醫(yī)院內(nèi)開展的“服務(wù)明星”評(píng)選等活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一批事跡突出、切實(shí)感人、具有示范引領(lǐng)作用的先進(jìn)典型，我院先后有二名醫(yī)護(hù)人員獲得“最美青工”稱號(hào)，一人獲得“阜陽好人”稱號(hào)，還有一人獲得“阜陽勞動(dòng)模范”稱號(hào)。在全院范圍內(nèi)掀起向這些先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的熱潮，把學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡作為一種航標(biāo)。切實(shí)起到鼓舞士氣，凝聚力量的作用，為推動(dòng)我院發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

4.堅(jiān)持以病人為中心

堅(jiān)持以人為本，尊重群眾主體地位，關(guān)注人們利益訴求和價(jià)值愿望，作為醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)培養(yǎng)一切以病人為中心、關(guān)愛病人，救死扶傷的執(zhí)業(yè)操守：堅(jiān)持為醫(yī)療事業(yè)獻(xiàn)身的理想信念為核心，著力鑄牢醫(yī)護(hù)人員的奉獻(xiàn)精神：堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，區(qū)分層次和不同患者的訴求，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，找準(zhǔn)與患者思想的共鳴點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，為此我們一直高標(biāo)準(zhǔn)遵守向社會(huì)作出德十項(xiàng)鄭重承諾，具體包括：文明服務(wù)用語、病區(qū)整理、收費(fèi)管理、健康宣教、急診接待診療、三級(jí)查房、用藥管理等，對(duì)違反以上承諾的，除道歉、加倍退還患者費(fèi)用外，并根據(jù)情節(jié)輕重，給以經(jīng)濟(jì)處罰、待崗、依法停止其執(zhí)業(yè)活動(dòng)、下崗處理。一諾千金，有諾必踐。通過踐行承諾，我們獲得了極好的社會(huì)評(píng)價(jià)，近幾年，在全縣所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位年終社會(huì)評(píng)價(jià)中始終排在前三名，取得了巨大的社會(huì)效益；堅(jiān)持改進(jìn)創(chuàng)新，積極學(xué)習(xí)開展新技術(shù)新項(xiàng)目。建設(shè)醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)醫(yī)療隊(duì)伍。實(shí)施醫(yī)德建設(shè)工程，堅(jiān)持醫(yī)德為上，完善醫(yī)師職業(yè)道德規(guī)范，健全醫(yī)師任職資格準(zhǔn)入制度，狠抓醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，將醫(yī)德表現(xiàn)作為醫(yī)師考核、聘任和評(píng)價(jià)的首要內(nèi)容，形成醫(yī)師建設(shè)長效機(jī)制。引導(dǎo)廣大醫(yī)學(xué)生自覺增強(qiáng)救死扶傷的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

5.堅(jiān)持抓好維權(quán)幫扶

職工群眾的價(jià)值取向問題，很多都是社會(huì)問題的反映。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，除了加強(qiáng)正面教育引導(dǎo)，還要注重解決好職工的利益問題，增強(qiáng)廣大職工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)同感，如從2011年開始不斷調(diào)高職工的住房公積金繳存比例；為住院職工發(fā)放營養(yǎng)津貼等。各級(jí)工會(huì)將充分發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持從醫(yī)護(hù)人員最關(guān)心的實(shí)際問題入手，把教育引導(dǎo)、鼓舞鞭策與尊重理解、關(guān)心幫助有機(jī)結(jié)合起來，注重對(duì)臨床一線醫(yī)護(hù)人員特別是急診科、120急救中心、ICU監(jiān)護(hù)病房工作人員的人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和情緒紓解，因?yàn)檫@些科室的醫(yī)護(hù)人員工作強(qiáng)度大，緊張度高，急診急救時(shí)神經(jīng)繃得非常緊，壓力大，同時(shí)這些科室也很容易產(chǎn)生醫(yī)患糾紛，所以要從根本上緩解職工的生活和精神壓力，為醫(yī)院培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀打下牢固的群眾基礎(chǔ)。針對(duì)醫(yī)務(wù)人員主體意識(shí)、權(quán)利意識(shí)不斷增強(qiáng)和價(jià)值日益多元的實(shí)際，加強(qiáng)源頭參與，推進(jìn)醫(yī)院民主管理，比如：連續(xù)進(jìn)行了兩次的“后備護(hù)士長人才培養(yǎng)遴選計(jì)劃”，該計(jì)劃旨在推進(jìn)中層干部的民主選拔，具體內(nèi)容包括：進(jìn)入培養(yǎng)計(jì)劃的護(hù)士，首先要有所在科室進(jìn)行無記名投票選舉，然后科主任、護(hù)士長推薦，推選出來后參加醫(yī)院統(tǒng)一組織的專業(yè)知識(shí)考試和臨床技能比賽，選出優(yōu)勝者若干名，最后院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集中面試，最后確定人選，向社會(huì)公布，公布無異議后，再進(jìn)行三個(gè)月的規(guī)范化輪崗培訓(xùn)，最后進(jìn)入后備護(hù)士長人才庫使用，這充分調(diào)動(dòng)了全員職工的工作積極性暢通職工訴求表達(dá)渠道，培育自尊自信、理性平和、積極向上的職工隊(duì)伍群體心態(tài)。工會(huì)做維權(quán)幫扶工作的過程，就是引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的過程。在全面深化醫(yī)改的大背景下，幫助醫(yī)護(hù)工作者解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題和最困難最操心最憂慮的實(shí)際問題，面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫槁毠づ艖n解難，促進(jìn)改革發(fā)展成果更多更公平地惠及全院醫(yī)務(wù)工作者，使其在權(quán)益受到保障、利益得到維護(hù)的過程中感知領(lǐng)悟核心價(jià)值觀、認(rèn)同接受核心價(jià)值觀、自覺踐行核心價(jià)值觀。

6.堅(jiān)持科技興院、重視科研投入

篇7

一、陽光服務(wù)活動(dòng)

㈠保障和改善民生

在進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場活動(dòng)中，我院組織機(jī)關(guān)后勤人員和各科專家從相毗鄰的馬頭和北張莊開始，輻射面遠(yuǎn)至老區(qū)涉縣的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及農(nóng)村，共開展較大的義診活動(dòng)20余次，義診小分隊(duì)驅(qū)車深入鄉(xiāng)村進(jìn)一步搞宣傳活動(dòng)上百次，使義診活動(dòng)真正深入到了千家萬戶，有利解決了老百姓看病難的問題；我院還派專家走進(jìn)如凱普威醫(yī)療器械有限公司等企業(yè)給干部職工講課；進(jìn)社區(qū)宣傳、義診，搞健康咨詢活動(dòng)，并到陵西小學(xué)和浴新南小學(xué)利用學(xué)生課余時(shí)間進(jìn)行麻疹疫苗接種，保證了學(xué)生上課學(xué)習(xí)不受影響；特別是十月份以來，在楊院長的親自部署安排下，下鄉(xiāng)活動(dòng)走向了長期化和正規(guī)化，黨員帶頭，機(jī)關(guān)后勤干部職工認(rèn)真落實(shí)，臨床一線主任、專家和醫(yī)生密切配合，使下鄉(xiāng)工作達(dá)到了新的高峰，解決了關(guān)系群眾和企業(yè)的切身利益問題，密切了黨群關(guān)系，為促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了健康咨詢保障。

㈡加強(qiáng)內(nèi)部管理，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)落實(shí)在實(shí)處

深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“陽光服務(wù)”活動(dòng)以來，我院嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)專項(xiàng)治理”和“十個(gè)嚴(yán)禁”，采取有效措施治理“亂收費(fèi)亂罰款”、“吃拿卡要”、“治庸治懶”、“亮化醫(yī)療窗口”、“鋪張浪費(fèi)”，先后開展了“三進(jìn)二送”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，一是進(jìn)軍營開展科技擁軍活動(dòng)；二是進(jìn)社區(qū)到鄉(xiāng)村開展義診活動(dòng)；三是到老干部家進(jìn)行慰問活動(dòng)。為群眾送去了溫暖，送去了健康。

醫(yī)療惠民是我院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中一項(xiàng)重要內(nèi)容，我院向社會(huì)做出了“十項(xiàng)承諾”，365天天天應(yīng)診、門診免掛號(hào)費(fèi)、免停車費(fèi)、免費(fèi)為病人提供早餐、提供開水、洗衣、理發(fā)、開設(shè)扶貧病房、對(duì)無主病人先實(shí)行人道主義救治并負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門、對(duì)流浪乞討人員負(fù)責(zé)醫(yī)療救助，向中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院及傳染病醫(yī)院聯(lián)系護(hù)送相應(yīng)流乞患者，協(xié)助救助站遣返流乞人員，維護(hù)了社會(huì)形象，體現(xiàn)出了和諧社會(huì)的溫暖。僅免費(fèi)為住院患者提供早餐一項(xiàng)，自今年1月至9月就供應(yīng)早餐95057份，金額達(dá)142585余元。扶貧病房1~10月共為195人次減免費(fèi)用111750元，惠民優(yōu)惠卡發(fā)放1.6萬張，優(yōu)惠金額65700余元，為患者洗衣420余件，理發(fā)34人次，救治社會(huì)流乞人員11人，轉(zhuǎn)診1人，遣返2人。救治無主病人2人，耗資4萬余元。病人滿意度保持98%以上。

我院在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“陽光服務(wù)”活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨員先進(jìn)性教育和職工素質(zhì)教育相結(jié)合、亮牌上崗和文明上崗相結(jié)合、職工技能培訓(xùn)競賽與爭當(dāng)“五個(gè)模范”相結(jié)合，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，為全院深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“陽光服務(wù)”活動(dòng)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)

為深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升患者滿意率，根據(jù)衛(wèi)生局“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)實(shí)施方案的要求，我院實(shí)際制定了以下實(shí)施辦法：

㈠指導(dǎo)思想

以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量入手，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，使我院的窗口科室，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，不斷提高廣大患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意率，促使我院又好又快發(fā)展。

㈡主要內(nèi)容

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度。要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者滿腔熱忱，高度負(fù)責(zé)。推行文明用語和服務(wù)禮儀，落實(shí)首問和首診負(fù)責(zé)制，杜絕服務(wù)忌語和服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象，患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度滿意率力爭達(dá)到100%。

2、規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量。以深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練和工作紀(jì)律，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)、診療技術(shù)操作規(guī)范和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策，認(rèn)真落實(shí)臨床檢查結(jié)果互認(rèn)、藥品集中采購、費(fèi)用清單制等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范處方管理，推行院務(wù)公開和藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化對(duì)超常處方預(yù)警和抗菌藥物臨床合理應(yīng)用檢測，控制醫(yī)藥費(fèi)用增長，努力做到服務(wù)零距離、診療零缺陷、患者零投訴、差錯(cuò)零發(fā)生、違紀(jì)零記錄，確保醫(yī)療服務(wù)及時(shí)、安全、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉。

3、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢；開設(shè)急診病人綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制，門診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)，確保患者就醫(yī)方便、快捷。

4、大力便民惠民，促進(jìn)醫(yī)患和諧。認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳“醫(yī)療惠民工程”和市衛(wèi)生局“一免四減”優(yōu)惠政策，努力緩解貧困患者“看病難、看病貴”問題，進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系。

5、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，塑造良好形象。利用橫幅、標(biāo)語、電子屏幕等宣傳“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍；在顯著位置設(shè)立就醫(yī)標(biāo)識(shí)并搞好環(huán)境衛(wèi)生，消除“臟、亂、差”現(xiàn)象，為患者創(chuàng)造安靜、寬敞、明亮、潔凈、溫馨的就環(huán)境；要求工作人員掛牌上崗服務(wù)、設(shè)立投訴臺(tái)、明確24小時(shí)投訴電話，接受患者監(jiān)督，規(guī)范文明服務(wù)窗口言行。

㈢方法步驟

第一階段：宣傳動(dòng)員（八月二十八日~九月二十日）。

根據(jù)實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案。召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，通過媒體、院報(bào)、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，進(jìn)行廣泛宣傳，營造良好氛圍，使每個(gè)職工充分認(rèn)識(shí)開展“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)的重大意義和目標(biāo)要求，積極主動(dòng)地參與到活動(dòng)中來，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療窗口亮起來獻(xiàn)策出力。

第二階段：組織實(shí)施（九月二十一日~十二月二十日）。

各科室要認(rèn)真對(duì)照活動(dòng)內(nèi)容和檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要求，查找問題和不足，進(jìn)行整改；要結(jié)合各自工作特點(diǎn)，進(jìn)行文明服務(wù)禮儀訓(xùn)練、崗位練兵、技術(shù)比武等，廣泛開展月評(píng)服務(wù)明星、季評(píng)十佳好事活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，召開先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，在全院營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，不斷推動(dòng)活動(dòng)深入開展。

第三階段：總結(jié)評(píng)比（十二月二十一日~一一年一月十日）院“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對(duì)活動(dòng)的檢查評(píng)估、滿意度調(diào)查、患者舉報(bào)投訴等具體情況，評(píng)選全院“最佳窗口、服務(wù)明星”，樹立一批先進(jìn)典型，帶動(dòng)醫(yī)院工作全面健康發(fā)展。

㈣工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)列入醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，成立以楊獻(xiàn)忠任組長、馬增祥、尹彥宏、劉曉軍、蘇光、高寒琦、羅玲、王體坤任副組長的“服務(wù)窗口亮起來”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員：李鳳芹、李建軍、康艷新、王保英、李麗、智紅、張濤、王勇、李洪偉、王鐵人、王曉霞、王慧霞、張亞黎、李桂元、王金科、藺繼平、侯現(xiàn)剛、陳彥春。辦公室設(shè)在院監(jiān)察室。根據(jù)分工，領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)分管科室的督促檢查等各項(xiàng)工作，各科室主任是本科室“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)的第一責(zé)任人。各科室要對(duì)照本方案和檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，將“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，分解到每個(gè)窗口的每個(gè)崗位，切實(shí)使責(zé)任制落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。院“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)醫(yī)院的服務(wù)窗口進(jìn)行檢查，定期對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意率進(jìn)行測評(píng)。邀請社會(huì)監(jiān)督員上門座談，幫助醫(yī)院查找問題，制定措施，扎實(shí)整改。對(duì)存在問題的服務(wù)窗口，限期整改；對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)綜合滿意率低于90%的，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

三、評(píng)議中層干部活動(dòng)

今年我院完成了中層干部崗位調(diào)整工作，明確了每個(gè)中層干部的職責(zé)和目標(biāo)，要求每個(gè)黨員干部寫出對(duì)標(biāo)定位報(bào)告，并每個(gè)季度評(píng)選出十佳好事，醫(yī)生學(xué)主任衛(wèi)青祥，護(hù)士學(xué)柴麗護(hù)士長，對(duì)照先進(jìn)查找不足，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。年底又針對(duì)作風(fēng)慵懶、吃拿卡要、不守紀(jì)律、不講效率、不作為亂作為等敏感問題制定民主評(píng)議中層干部調(diào)查表，結(jié)合“三項(xiàng)制度”和“衛(wèi)生糾風(fēng)”工作實(shí)施方案，對(duì)我院中層干部進(jìn)行了無記名民主評(píng)議活動(dòng)，有利促進(jìn)了每個(gè)中層干部的辦事效率和服務(wù)水平。

四、評(píng)議代表質(zhì)詢活動(dòng)

我院上半年針對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織民主評(píng)議員代表、參評(píng)系統(tǒng)和參評(píng)行業(yè)協(xié)會(huì)召開了質(zhì)詢會(huì)議。讓民主評(píng)議員代表面對(duì)面的了解情況，指出問題，提出改進(jìn)意見，并在十月份廣泛征求廣大職工意見，匯總出建設(shè)性意見44條，其中“防疫站裝修投入使用”、“醫(yī)院大門口路面硬化”、“分配來的學(xué)生簽合同”等最敏感問題已得到解決，“手術(shù)室改造”等問題也在陸續(xù)解決中，并踐諾公示制度。

五、我院基本情況介紹和展望

我院始建于*年，*年增名*市創(chuàng)傷醫(yī)院，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、急救、預(yù)防、保健、科研為一體的國家二級(jí)甲等大型綜合醫(yī)院，也是我市首批城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及生育保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。

醫(yī)院占地面積42畝，床位近400張，現(xiàn)有職工總數(shù)628人，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師等高年資醫(yī)師60余人，年門、急診量達(dá)10萬余人次，年出院病人1.2萬余人次，年手術(shù)量2600余例。

醫(yī)院科室設(shè)置齊全，設(shè)有36個(gè)臨床、醫(yī)技科室。其中，骨科技術(shù)市內(nèi)一流；普外、胸外、泌外、婦外等外科專業(yè)技術(shù)精湛，介入血管外科全市領(lǐng)先；心臟、神經(jīng)、呼吸、內(nèi)分泌等內(nèi)科系統(tǒng)功底深厚，專家薈萃；婦科、產(chǎn)科、兒科、傳染科、中醫(yī)科、疼痛科、針灸等科室各具特色，久負(fù)盛名；急診科開辟了綠色急救通道24小時(shí)暢通無阻。醫(yī)院經(jīng)常聯(lián)合或邀請北京、上海等大醫(yī)院著名教授會(huì)診講課。

醫(yī)院設(shè)備先進(jìn)，擁有CT-C3000螺旋CT機(jī)、美國GE三維立體彩色超聲儀、德國西門子B超、大型數(shù)字減影x光線機(jī)、CR高清晰成像系統(tǒng)、DBB-26血液透析儀、電子直線加速器、日產(chǎn)電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、支氣管鏡、C-臂X線機(jī)、體外碎石機(jī)等大型設(shè)備。

篇8

【關(guān)鍵詞】英雄人物；時(shí)代精神；頂層設(shè)計(jì)；精神家園

一

這是一個(gè)最好的時(shí)代：一個(gè)英雄人物層出不窮的時(shí)代； 這是一個(gè)最壞的時(shí)代，一個(gè)英雄精神逐漸丟失的時(shí)代。

2012年的五月，最讓全國人民揪心的是黑龍江省隹木斯市第十九中學(xué)青年教師張麗莉的生命安危。正是她，在危難時(shí)刻挺身而出，救出兩名學(xué)生，而自己卻付出了高位截癱，生命危急的代價(jià)。從杭州“最美媽媽”毫不猶豫地勇接從高樓墜落的孩子，到佳市“最美女教師”，將生的機(jī)會(huì)留給他人，將危險(xiǎn)留給自己的典型事跡，詮釋了中國女性的大愛情懷，她們勇于擔(dān)當(dāng)，矢志奉獻(xiàn)的崇高精神，她們的英雄行為，為中華民族的民族精神，增添了新的內(nèi)涵。

今年是雷鋒同志犧牲51周年。半個(gè)世紀(jì)以來，雷鋒精神是中國時(shí)代精神的最亮麗的符號(hào)。雷鋒同志把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去的博懷，為一代又一代的中國人帶來了生命的華彩。我們曾經(jīng)感嘆“雷鋒叔叔沒戶口，三月來了四月走”，實(shí)際上就是表達(dá)了對(duì)一種英雄精神的思念。

其實(shí)，我們內(nèi)心是糾結(jié)的。一個(gè)英雄人物的出現(xiàn)，可能意味著肢體的殘缺，生命的離去，家庭的苦難，社會(huì)的痛心。也許我們不應(yīng)該有英雄情結(jié)，社會(huì)不應(yīng)該倡導(dǎo)英雄精神。21世紀(jì)是人類空前發(fā)達(dá)、空前文明的時(shí)代，這是一個(gè)物質(zhì)充裕、精神空乏的時(shí)代，這是一個(gè)充滿誘惑的時(shí)代，只要稍微缺少一些自律，就可能鑄成大錯(cuò)！廣東佛山發(fā)生的“小悅悅”事件，當(dāng)一個(gè)幼小的生命倒下的時(shí)刻，十八個(gè)成年人從她身邊走過，竟然都冷漠地走開，直到一位瘦小的老人勇敢地伸出救助之手?？上?，為時(shí)已晚，“小悅悅”已不能控訴這個(gè)缺乏溫暖的社會(huì)。近年來，屢見不鮮的“公民素質(zhì)”事件，讓我們這個(gè)有著五千年文明的泱泱大國，不時(shí)蒙上心靈的塵土。當(dāng)一個(gè)社會(huì)面對(duì)一位即將倒下的老人，不敢伸出自己的援手時(shí)，這個(gè)民族的精神心靈就該打一個(gè)問號(hào)了，精神的缺失，道德的滑坡，即使讓共和國跨上華麗的高鐵快車，駛向的不一定是幸福的彼岸。

我們不能苛求公民在危難時(shí)刻，都要挺身而出，但是至少可以做到守住道德的底線，不背離精神的家園。能不能？能！難不難？難！央視節(jié)目主持人趙普，僅僅在3.15之際，在微博上告訴大家，不要再喝酸奶了，不知什么原因，就被“屏蔽”了。面對(duì)大眾的追問，趙普只能以“洛陽鄉(xiāng)親如相問，一片冰心在玉壺”作答。連說真話，也需要付出勇氣和代價(jià)，不知是時(shí)代的進(jìn)步，還是社會(huì)的悲哀。

呼喚公民良心的回歸，號(hào)召國民精神的提升，是當(dāng)代人不可回避的責(zé)任，以英雄情結(jié)、時(shí)代精神滋潤中華民族日益疲憊的心靈，是當(dāng)代人必須直面的責(zé)任。

二

數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。中國自古以來就不缺乏為民族前途、國家大義舍身取仁的人，他們是中華民族的脊梁，華夏文明的華彩。文學(xué)是反映生活的，每一部成功的文藝作品，總是具有審美內(nèi)核的獨(dú)特價(jià)值，凝聚著創(chuàng)作者對(duì)生活的獨(dú)特認(rèn)識(shí)，閃躍著符合時(shí)代精神的獨(dú)特內(nèi)涵。詩歌、小說、戲曲、電視、電視劇、廣播劇當(dāng)然無一例外。

處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多樣、社會(huì)價(jià)值分化的轉(zhuǎn)型期中國，倡導(dǎo)英雄情結(jié)，時(shí)代精神，也許不一定會(huì)獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可，也許是一件吃力不討好的一廂情愿。君不見，當(dāng)今熒屏，“四爺很忙，八爺很苦，嬪妃很難，皇上很累”，一部又一部宮廷劇風(fēng)生水起，還被譽(yù)為現(xiàn)代版的“杜拉拉升職記”。我們不想分享胡編亂造的編導(dǎo)們暗暗自責(zé)的收視紅利，我們卻痛心不經(jīng)世事的少男少女，沉迷于阿哥們的多情、宮廷里的多彩，以至于舍身去“穿越”，尋找白馬王子的悲情。

人是需要一點(diǎn)精神的。我們歡迎《激情燃燒的歲月》、《亮劍》、《闖關(guān)東》、《走西口》、《中國地》、《喬家大院》這樣的民族史詩的大劇。這些作品閃現(xiàn)的英雄情結(jié)、英雄本色、英雄精神，是中華民族的本質(zhì)。他們呼喚了國人長久的記憶，沉淀著國人奮斗的烙印。這些震撼力特別強(qiáng)烈的藝術(shù)作品，寄托著編導(dǎo)理想主義的情感，是民族情感酣暢淋漓的表達(dá)。

這樣的作品，是民族精神“心靈建設(shè)的羊皮卷”。我們的廣播劇創(chuàng)作，也應(yīng)該注入這樣的精神元素，成為一個(gè)時(shí)代的真實(shí)記錄。

貴州人民廣播電臺(tái)的廣播劇創(chuàng)作，正是努力遵循這一原則，不斷進(jìn)行探索和實(shí)踐。貴州人民廣播電臺(tái)廣播劇創(chuàng)作的選題主要來自三個(gè)方面：

一是從革命歷史中尋找創(chuàng)作靈感，努力反映在貴州的史實(shí)，來表達(dá)對(duì)革命前輩的緬懷和探尋中國革命成功的源泉。從黎平會(huì)議到四渡赤水，的足跡遍布貴州的千山萬水，正是在中國革命最困難的時(shí)候，貴州的“干人”（窮人）接納了，以自己僅有的糧食養(yǎng)育了人民軍隊(duì)，正是老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的膽略和智慧，反省了自己的錯(cuò)誤，在貴州遵義完成了歷史轉(zhuǎn)折。突破烏江，圍困貴陽，婁山大捷，赤水突圍，這些歷史精彩成為中國人民最可追憶的篇章，我們的多部廣播劇創(chuàng)作，就是選材于此。

二是從貴州當(dāng)代的新聞報(bào)道中發(fā)現(xiàn)典型，以廣播劇形式再現(xiàn)英雄人物的成長。鄉(xiāng)村醫(yī)生李春燕，為了給鄉(xiāng)親們治病，不惜賣掉丈夫給她的定情信物，換回藥品。她的許多事例，平凡而偉大，真實(shí)而寶貴，被鄉(xiāng)親們譽(yù)為是月亮山下的紅月亮，成為“感動(dòng)中國”的時(shí)代楷模。我們組織采編人員，多次實(shí)地體驗(yàn)生活，完成了廣播劇的創(chuàng)作。

另一位維族青年阿里木，從新疆流浪到貴州畢節(jié)謀生，在極其困難的情況下，得到了漢族阿哥的熱情幫助。滴水之恩，涌泉相報(bào)。十多年來，他憑著靠烤羊肉串掙錢得來的十多萬元錢，堅(jiān)持不懈地捐資助學(xué)行善。阿里木不愧為民族團(tuán)結(jié)的標(biāo)兵，道德高尚的模范。阿里木，是飛越烏蒙、波及天山的好巴郎。在這些草根典型、民間楷模身上，集中體現(xiàn)了中華民族的善良友好，助人為樂的精神，具有時(shí)代感、典型性、故事化、影響力的魅力。在保證生活真實(shí)和藝術(shù)真實(shí)相一致的前提下，為廣播劇創(chuàng)作提供了寶貴的時(shí)間和空間。

貴州人民廣播電臺(tái)劇作的三集廣播劇《金銀花開》，取材于貴州黔西南自治州興義市則戎鄉(xiāng)冷洞村的村支書朱昌國的先進(jìn)事跡，他帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們在百年不遇的大旱面前以礦泉水瓶點(diǎn)滴灌澆的辦法，救活全村賴以生存的金銀花。十萬株金銀花，能在大旱之年喜獲豐收，實(shí)在是生命的奇跡?？偫砀袄涠创鍖?shí)地考察，贊美朱昌國的創(chuàng)新，體現(xiàn)了一種“貴州精神”。把這樣的典型人物，作為廣播劇創(chuàng)作的生活原型，其藝術(shù)魅力既有高度，又有溫度，既有親和力，又有感染力，讓人可親可敬。

三是從“三貼近”入手，深入生活，深入群眾，去感悟和發(fā)掘具有時(shí)代特色的題材。多年來，貴州人民廣播電臺(tái)堅(jiān)持源于生活，高于生活，創(chuàng)作了一批具有濃厚生活氣息，高于地方特色的廣播劇。譬如《情系大塘村》、《蔣行遠(yuǎn)和他的幸福生活》、《村官楊橋?qū)殹?、《老鄉(xiāng)警察》、《信念》、《雛燕高飛》等，多屬于這一類型。

2012年4月，由貴州省文聯(lián)和貴州電合錄制的廣播連續(xù)劇《月亮河、月亮山》，由多次榮獲”五個(gè)一工程”獎(jiǎng)的金牌編劇朱理敦和金獎(jiǎng)導(dǎo)演王波操刀，以貴廣快速鐵路關(guān)鍵性工程月亮山隧道建設(shè)為背景，描寫建設(shè)者生命不息、拼搏不止的高尚品質(zhì)，贊揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)的生命意義，吟唱真摯感人的愛情圣歌，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的藝術(shù)感勢力?！霸铝辽绞悄腥说纳?，月亮河是女人的河。男人是山，女人是水，山有鋼性，水有韌性，修鐵路的男人要有鋼性，嫁給修鐵路的女人要有韌性?！眲≈写呷藴I下的情節(jié)和臺(tái)詞，在鐵路工地現(xiàn)場播放時(shí)，讓堅(jiān)強(qiáng)的鐵哥們噙著淚水說，劇中幾乎所有的故事都是曾經(jīng)發(fā)生的，劇中的人物都可以找到原型。生活的質(zhì)感和藝術(shù)的美感，共同造就了這部廣播劇的生命力和感染力。支撐這部廣播劇的就是我們倡導(dǎo)的英雄情節(jié)和時(shí)代精神。此劇獲得了2012年貴州省“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)。

三

不容避諱，中國廣播劇的生存與發(fā)展，正面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難。本屆年會(huì)論文評(píng)析的核心議題仍然是“廣播劇的生存與發(fā)展”，既是一個(gè)沉重的話題，也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的議題。廣播劇，這個(gè)曾經(jīng)輝煌的藝術(shù)門類，正遭遇著重重危機(jī)，生存艱難。

首先在于廣播節(jié)目本身生態(tài)的變化。面對(duì)報(bào)紙的擴(kuò)張，電視的崛起，新興媒體的來勢洶洶，廣播節(jié)目的轉(zhuǎn)型和蛻變，已經(jīng)和廣播劇曾經(jīng)輝煌的年代大相經(jīng)庭。在廣播本身生存面對(duì)危機(jī)的時(shí)候，即使制作出符合精品水準(zhǔn)的廣播劇，也很難找到播出的平臺(tái)。

其次，在于廣播聽眾群的變化和流失。沒有一大批忠誠的聽眾群，很難形成聽眾市場。無論是廣播在線，還是網(wǎng)絡(luò)在線收聽，廣播劇都缺乏忠實(shí)的粉絲群。市場經(jīng)濟(jì)是注意力經(jīng)濟(jì)，沒有說服力的數(shù)據(jù)，就形不成注意力，就很難取得社會(huì)效益和市場效益。

第三，互聯(lián)網(wǎng)的興起，帶動(dòng)了快餐文化的發(fā)達(dá)。微博，微電影，微小說，微電視劇等微形態(tài)，以快速、靈活、多元、張揚(yáng)的特點(diǎn)，吸引著青年一代的視野。大城市中出現(xiàn)的堵車現(xiàn)象，催生了交通廣播的快速發(fā)展，相適應(yīng)的堵車文化，給廣播文藝帶來了機(jī)會(huì)，但是冗長的廣播劇還是很難獲得一席之地。

按照唯物論的觀點(diǎn)，任何有開始的事物，必然會(huì)走向終結(jié)。廣播劇這個(gè)唯一以聲音為傳播手段的文藝形式，正是這個(gè)傳媒，傳播手段高度發(fā)達(dá)社會(huì)的一個(gè)短板，我們也許可以延續(xù)它的生命，很難開創(chuàng)它的輝煌。

感謝老一輩廣播劇工作者的遠(yuǎn)見卓識(shí)和不懈努力，使廣播劇列入了”五個(gè)一工程”獎(jiǎng)的系列，也成為各省、市、自治區(qū)宣傳部評(píng)獎(jiǎng)的一個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)頂層設(shè)計(jì)，給廣播劇的生存和發(fā)展，提供了一條新的生命線。這條生命線的主軸，就是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)和張揚(yáng)。在這個(gè)原則指導(dǎo)下，一大批體現(xiàn)時(shí)代精神的優(yōu)秀廣播劇，才得以展播，才得以生存和發(fā)展。多年來，在優(yōu)秀廣播劇的制作中，也積累了不少精品和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)這些藝術(shù)精品的成功之處，將大益于廣播劇的生存和發(fā)展，可惜的是，廣播劇的研究在廣播文藝中已日益邊緣化了。

篇9

關(guān)鍵詞：推進(jìn)；醫(yī)改工作；思考

文章編號(hào)：978-7-5369-4434-3（2011）05-130-03

一、堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性是深化新醫(yī)改的核心

黨的十七大報(bào)告提出要堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，醫(yī)改方案強(qiáng)調(diào)把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，這是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展從理念到體制的重大變革，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。把基本醫(yī)療服務(wù)作為公共產(chǎn)品，是改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果，是建設(shè)現(xiàn)代化國家的必然要求，體現(xiàn)了黨“以人為本”的執(zhí)政理念。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，意味著醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要體現(xiàn)全體居民均等受益和社會(huì)效益第一的原則，不以營利為目的，即不以追求利潤最大化為目的。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性也是緩解“看病難、看病貴”問題的關(guān)鍵。筆者反復(fù)學(xué)習(xí)文件，認(rèn)為堅(jiān)持公益性,不是排斥市場機(jī)制,而是正確處理政府與市場的關(guān)系,由政府保障公平,讓市場確保效率;堅(jiān)持公益性,也不是實(shí)行政府包辦,而是同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,推動(dòng)形成一個(gè)合理有序的競爭格局;堅(jiān)持公益性,更不是政府只管不辦,而是繼續(xù)加強(qiáng)公立醫(yī)院和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè),確保發(fā)生重大傳染病疫情、重大自然災(zāi)害等突發(fā)事件時(shí),能夠?qū)嵤?qiáng)有力的救治。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性,把維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益放在第一位,不斷提高全民的健康水平,是各級(jí)政府的重要責(zé)任。

二、促進(jìn)國民健康公平是深化新醫(yī)改的鮮明特征

公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為事關(guān)國民健康權(quán)和生命權(quán)的一種具有公益屬性的特殊產(chǎn)品，唯有做到公平分配，才能真正實(shí)現(xiàn)“人人享有生命和健康權(quán)”這一發(fā)展目標(biāo)。因此，新醫(yī)改對(duì)醫(yī)療公平給予了突出的強(qiáng)調(diào)，將公平作為醫(yī)改必須堅(jiān)持的基本理念，提出了“促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化、使全體城鄉(xiāng)居民都能享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)”等具體措施，深受社會(huì)和百姓好評(píng)。第一，在衛(wèi)生服務(wù)資源分配方面，新醫(yī)改強(qiáng)調(diào)加大對(duì)農(nóng)村、中西部及邊遠(yuǎn)地區(qū)的投入，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對(duì)基層衛(wèi)生服務(wù)部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的建設(shè)，以推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)資源分配公平性的實(shí)現(xiàn)。第二，在衛(wèi)生服務(wù)利用方面，新醫(yī)改明確提出了“基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)居民”的目標(biāo)。第三，在衛(wèi)生服務(wù)籌資方面，新醫(yī)改針對(duì)貧困群體，特別提出要實(shí)施積極的醫(yī)療救助政策。

三、開展多元化醫(yī)療服務(wù)是深化新醫(yī)改的趨勢

醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給主體應(yīng)該由誰組成、以誰為主是一個(gè)存在諸多選擇的眾說紛紜的問題，不同的國家以及同一國家在不同時(shí)期做出的選擇很不相同，這對(duì)能否保證醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性和實(shí)質(zhì)性醫(yī)療公平至關(guān)重要。新醫(yī)改特別強(qiáng)調(diào)應(yīng)“強(qiáng)化政府責(zé)任和投入”，并提出要“注重發(fā)揮市場機(jī)制作用、動(dòng)員社會(huì)力量參與”，即明確提出要走“提供主體多元化”的路子。這一思路的提出，體現(xiàn)了20世紀(jì)80年代以來國際社會(huì)政策理論與實(shí)踐的最新趨勢。具體來說，“多元”在新醫(yī)改中體現(xiàn)為兩個(gè)方面:一是“建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機(jī)制”；二是“形成多元化辦醫(yī)格局”。前者指在明確政府、社會(huì)、個(gè)人的衛(wèi)生投入責(zé)任前提下，確定政府的主導(dǎo)責(zé)任；后者則是鼓勵(lì)民營資本等社會(huì)資本的介入。這兩方面是相互聯(lián)系、相互統(tǒng)一的，共同揭示了“多元”的含義，即在政府的主導(dǎo)下，社會(huì)、個(gè)人等各方共同參與，形成醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的多元投資主體。

四、落實(shí)衛(wèi)生投入是深化新醫(yī)改的前提

深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革是改善民生、加快社會(huì)建設(shè)的重大工程，一些關(guān)系群眾切身利益的衛(wèi)生工作，如食品藥品安全、職業(yè)衛(wèi)生、衛(wèi)生應(yīng)急處置、重大疾病防控等；一些衛(wèi)生發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)，如基層服務(wù)體系、區(qū)域重點(diǎn)醫(yī)院和學(xué)科、衛(wèi)生信息化建設(shè)及人才培養(yǎng)等，都需要加大投入力度。衛(wèi)生行業(yè)是既能增加投資，又能刺激消費(fèi)，還能改善民生的事業(yè)，所以，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)，要進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)投入政策。一是在投入方向上要兼顧供需。醫(yī)改方案明確要求，政府對(duì)衛(wèi)生投入要兼顧供給方和需求方。這標(biāo)志著衛(wèi)生投入的方向由單純投入供給方向兼顧供需雙方的重大轉(zhuǎn)變，意味著政府衛(wèi)生投入既要投向醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的提供方，更要投向讓群眾直接受益的醫(yī)療保障、公共衛(wèi)生服務(wù)等領(lǐng)域的需求方，使人民群眾得實(shí)惠。二是在投入領(lǐng)域上要突出重點(diǎn)。財(cái)政支出要向民生領(lǐng)域傾斜，尤其要針對(duì)前十多年衛(wèi)生投入在財(cái)政支出比例逐步下降這一嚴(yán)峻事實(shí)，應(yīng)積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)加大財(cái)政投入，同時(shí)要調(diào)動(dòng)各方面的積極性，帶動(dòng)社會(huì)資金投入；形成投資主體多元化、投資方式多樣化的投入體制，有力促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。三是在投入方式上要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。財(cái)政投入不僅表現(xiàn)在“量”的增加，更重要的是建立一個(gè)良性發(fā)展機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。創(chuàng)新投入方式，主要是在核定工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，核定經(jīng)常性收入、經(jīng)常性支出及其收支差額；在績效考核的基礎(chǔ)上，核撥其基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)和核定收支后的差額補(bǔ)助；積極探索實(shí)行購買服務(wù)等多種有效形式，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入分配等運(yùn)行機(jī)制改革，變“養(yǎng)人辦事”為“辦事養(yǎng)人”，讓有限的財(cái)政資金發(fā)揮更好的社會(huì)效益，努力提高衛(wèi)生投入的效率。

五、?；臼巧罨箩t(yī)改的首要選擇

我國正處于并將長期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)應(yīng)從這一基本國情出發(fā)，著眼于保障廣大人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生需求，堅(jiān)持突出基本，逐步提高，盡力而為，量力而行。保基本，首先要明確基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵。概括起來主要是基本醫(yī)療保障、基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)兩個(gè)方面。在具體工作中，?；緫?yīng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與各級(jí)政府的財(cái)力相適應(yīng)，保障標(biāo)準(zhǔn)可以先低一些，服務(wù)項(xiàng)目可以先少一些，從能做的事、必須做的事、見效快的事著手，今后隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展再進(jìn)一步提高和擴(kuò)大。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)做到廣覆蓋、可持續(xù)。廣覆蓋，就是使城鄉(xiāng)全體居民基本醫(yī)療衛(wèi)生得到保障，人人享有基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)?？沙掷m(xù)，就是使基本醫(yī)療衛(wèi)生制度不僅能夠建立起來，而且可以長期運(yùn)行下去。這就需要新醫(yī)改政策立足?；具@一前提，合理確定保障水平和服務(wù)內(nèi)容，并建立起有效持久的運(yùn)行機(jī)制。

六、強(qiáng)基層是深化新醫(yī)改的基礎(chǔ)

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的重要載體，也是我國目前醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的薄弱環(huán)節(jié)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不強(qiáng)、質(zhì)量不高，在很大程度上導(dǎo)致小病也到大醫(yī)院看，大醫(yī)院人滿為患，從而加重了看病難、看病貴。提高基層服務(wù)能力，是聯(lián)結(jié)五項(xiàng)重點(diǎn)改革的重要紐帶。做好基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，有利于促進(jìn)各項(xiàng)改革早見成效。強(qiáng)基層，就是把工作的重心下移，把更多的財(cái)力、物力投向基層，把更多的人才、技術(shù)引向基層，切實(shí)增強(qiáng)基層服務(wù)能力。強(qiáng)基層，一方面要抓硬件。須多方籌集資金，繼續(xù)加大投入，落實(shí)配套資金，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；另一方面，要抓軟件，當(dāng)務(wù)之急是解決人才短缺、技術(shù)薄弱這一突出問題。最近，國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》，要求逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的全科醫(yī)生培養(yǎng)制度，多渠道培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生，改革全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式，推行全科醫(yī)生與居民建立契約服務(wù)關(guān)系，建立全科醫(yī)生的激勵(lì)機(jī)制、相關(guān)保障措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全科醫(yī)生制度建設(shè)。全科醫(yī)生是看病的“多面手”，目前在基層尤為缺乏，急需要足夠數(shù)量的全科醫(yī)生來補(bǔ)充，必須下大決心加以培養(yǎng)。強(qiáng)基層，還應(yīng)明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能定位和服務(wù)模式?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)與居民建立相對(duì)穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，主要提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，在常見病、多發(fā)病診療和健康管理中發(fā)揮主體作用。應(yīng)通過提高基層看病報(bào)銷比例、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)等多種措施，吸引和鼓勵(lì)更多的城鄉(xiāng)居民不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)村，在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)看病，逐步使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成為群眾就醫(yī)的“主陣地”。

七、建機(jī)制是深化新醫(yī)改的關(guān)鍵

醫(yī)改千頭萬緒，建機(jī)制能夠管全局、管根本、管長遠(yuǎn)，對(duì)于醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十分重要。把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供，落實(shí)投入是保障，形成機(jī)制是關(guān)鍵。這就要求處理好政府與市場、公平與效率、激勵(lì)與約束等關(guān)系，建立起有利于增加服務(wù)、提高效率的長效機(jī)制。一是將完善基層補(bǔ)償機(jī)制與解決“以藥補(bǔ)醫(yī)”和運(yùn)行機(jī)制改革有機(jī)結(jié)合起來。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度，不僅要解決基本藥物零差率銷售的補(bǔ)償問題，還要落實(shí)其他相應(yīng)補(bǔ)助政策，建立合理的補(bǔ)償機(jī)制；同時(shí)推進(jìn)人事分配制度改革，強(qiáng)化績效考核，確保機(jī)構(gòu)履行公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，提高服務(wù)效率。二是將健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系與優(yōu)化資源配置有機(jī)結(jié)合起來。在增加投入、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、提高服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，抓緊開展社區(qū)首診試點(diǎn)，建立分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診制度，形成協(xié)調(diào)有序的就醫(yī)格局。鼓勵(lì)通過醫(yī)療資源重組、社會(huì)力量辦醫(yī)舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)有資質(zhì)人員開辦診所或個(gè)體開業(yè)。三是將落實(shí)政府投入政策、完善醫(yī)療保障制度與探索建立新的支付機(jī)制和費(fèi)用控制機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來。政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)投入不斷增加，新農(nóng)合政府補(bǔ)助水平也逐步提高。應(yīng)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)收支管理，引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用適宜人力、適宜技術(shù)、適宜設(shè)備和基本藥物；探索開展新農(nóng)合參合人口特大病保障試點(diǎn)和按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等支付方式改革。四是將落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)與創(chuàng)新公共衛(wèi)生服務(wù)提供機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來。促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，改“坐堂服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”、“上門服務(wù)”，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，建立績效考核制度，逐步建立一套穩(wěn)定、可持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)新機(jī)制。

篇10

命運(yùn)牽絆：“大家?！钡挠蓙?/p>

在椏溪村說起“大家?！?，村民無人不曉，聽到村民們常掛在嘴上的是“大家?！?，采訪印象最深的也是“大家?！?，這稱呼用土話說起來順口也好聽。“大家?！笔谴逯w保頭的別名，而“大家?！边@個(gè)名字的來歷，聽著不免讓人心酸。

“‘大家保’是我的土名，保，是保你活命，保護(hù)的意思。從小我就是一個(gè)孤兒，8歲父親去世，母親改嫁，小時(shí)候是村民們你省一口，我扶一把的把我拉扯大……我12歲就在小磚瓦廠的土窯里手工摔磚，13歲當(dāng)了放牛娃，過著生產(chǎn)隊(duì)大集體的生活。14、5歲時(shí)，到村里的造紙廠工作，當(dāng)時(shí)的造紙廠主要生產(chǎn)衛(wèi)生紙和炮竹用紙，我主要負(fù)責(zé)沖洗大包里的草漿，因?yàn)槭菪≈雷约焊刹贿^別人，就默默地一個(gè)人夜里干，等到第二天我就比別人先干好了。16歲時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)看我工作認(rèn)真仔細(xì)，就調(diào)我到生產(chǎn)隊(duì)工作。由于在生產(chǎn)隊(duì)能吃苦，工作干得出色，后又調(diào)我到梅塘二隊(duì)生產(chǎn)隊(duì)當(dāng)隊(duì)長。”

1975年的椏溪村，正值時(shí)期，農(nóng)活都是以生產(chǎn)隊(duì)為單位進(jìn)行的，生產(chǎn)隊(duì)人多，包括大隊(duì)干部、民辦教師、赤腳醫(yī)生、鄉(xiāng)村獸醫(yī)、農(nóng)技員等，“想要養(yǎng)活這么多人，不種田不行，農(nóng)產(chǎn)量拿不到第一，就填不飽那么多的肚子，糧食不夠吃時(shí)，我只得硬著頭皮到國華等地借糧分給大家，一借就是一兩千斤，由于不懂科技種植，插秧過密，產(chǎn)量反而低，秧苗每畝600多斤，麥子每畝才300斤左右?！闭劦絼偨邮置诽炼?duì)生產(chǎn)隊(duì)時(shí)的情景，保頭書記皺著眉搖著頭說?！昂髞?，講究科學(xué)插秧了，公社里的農(nóng)技員、會(huì)計(jì)、村委會(huì)主任大家一起跟著我苦干，把當(dāng)時(shí)街上和路邊上最難種的田都種成了，產(chǎn)量上去了，隊(duì)里也拿了不少獎(jiǎng)狀。當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長的同時(shí)，我還兼任團(tuán)支部書記，經(jīng)常組織文工團(tuán)演出，青年工作開展了不少，也是縣里的先進(jìn)單位。因?yàn)槌扇諞]命的工作，太累瘦得不成樣，大隊(duì)隊(duì)長關(guān)心我身體，勸我生產(chǎn)隊(duì)長不能再當(dāng)了，不然命都沒了！”

就這樣，26歲的年青小伙兒不再擔(dān)任生產(chǎn)隊(duì)長一職，但這絲毫不影響干工作的熱情，1979年9月5日，時(shí)任紅旗大隊(duì)最年輕的副大隊(duì)長，后又到鎮(zhèn)公社里工作。1982年12月10日，農(nóng)村撤公社改鄉(xiāng)，村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社社長任村主任，至此，“大家?！比未甯睍浺宦?，開始全面管理全村行政工作。

兒時(shí)的摔打與磨練，使“大家保”具有超出同齡人吃苦耐勞的剛強(qiáng)意志，“要干就干第一”處世信條成為了他今后成長道路上的方向標(biāo)，指引著他不斷前行，而成長起來的“大家?！?，最念念不忘的仍是村民的恩情。維桑與梓，必恭敬止。

脫貧致富：知難而進(jìn)的硬漢子

1988年臘月二十四一大早，趙保頭就遇上件棘手的事。

“保頭書記，信用社說了，咱們村底子太薄，上次借的款賬面上還有50萬沒還清，2萬元錢肯定借不了，要借可以點(diǎn)名你去辦，并有鎮(zhèn)黨委書記的擔(dān)保簽字才行，還說若到時(shí)還不上，就從鄉(xiāng)財(cái)政上扣！”聽完王會(huì)計(jì)的話，保頭顧不上喝一口水，吃一口飯轉(zhuǎn)頭就走，為了能趕在春節(jié)前把全村上下2萬元救急錢發(fā)到個(gè)人手中，四處奔走。后來，在鎮(zhèn)黨委書記的多方協(xié)調(diào)下，趙保頭終于從信用社借回了2萬元，分配給了五保戶、幼兒教師、烈軍屬，打發(fā)走了就坐村委辦催款不走的客戶。此時(shí)的趙保頭終于松了一口氣。

原以為就此可以過個(gè)太平年了，可好景不長，就又遇上件尷尬事兒。春節(jié)剛過，鎮(zhèn)用電辦公室通知他去一趟。原來，村椏溪磚瓦廠因長期欠費(fèi)，縣供電局通知上門催繳，勒令今天必須支付欠費(fèi)，否則就拉閘停電?！皸肯u瓦廠停電就意味著將從此變成一塊廢疙瘩，主要支柱產(chǎn)業(yè)一垮，村里便再也沒有生產(chǎn)致富的期望和精神動(dòng)力。但當(dāng)時(shí)的村政府財(cái)政赤字，根本無力支付。無奈之下所有的鎮(zhèn)干部和村民又紛紛拿出剛發(fā)的工資支付了部分電費(fèi)，幾經(jīng)周折，縣供電局同意現(xiàn)不拉閘，余款另付，糾葛終于化解?！?/p>

想想兩次求款之辛，看著關(guān)鍵時(shí)刻，組織和同志們對(duì)村政府工作的支持與信任，保頭書記，一個(gè)堂堂7尺男兒，滿眼噙著難過和感激的淚水?！爱?dāng)時(shí)，我就在心里想著，一定要甩掉這頂窮帽子，再也不讓別人看不起！”回想著自己當(dāng)初的誓言，保頭書記狠狠地說著。

事實(shí)證明，趙保頭是條漢子，更是個(gè)知難而進(jìn)的好當(dāng)家。僅僅兩年時(shí)間，椏溪村便在村支書趙保頭的帶領(lǐng)下共同努力，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)奇跡。在當(dāng)時(shí)1989年家底空空，一貧如洗的情況下，于1991年前還清了全部欠款，2001年開始，開辟了一條又一條發(fā)家致富的新路。

第一件事，擱田成方，土地整治

1989年冬訓(xùn)班上，村支委召開全村黨員干部討論會(huì)，主要議題就是擱田成方，土地整治。

“以前的田是一塊一塊的，全部是牛耕，沒有現(xiàn)在的機(jī)械化種植，為了村里老小都能吃飽肚子，首先要解決的就是吃飯問題。人多、土地少、糧食不夠吃怎么辦？沒有別的出路，只得‘開荒’。”會(huì)上，保頭書記斬釘截鐵的說。

為了能讓村民們過上好日子，解決全村這第一大種田問題，村支委決定整治田地并先從國華村抓起。保頭書記介紹說，“當(dāng)時(shí)開荒首先想到的就是剛合并過來的國華村，國華的西邊是一個(gè)小山坡，為了擴(kuò)大全村良田面積，我們村支委一般人帶著國華全村村民，硬是把這個(gè)山坡全部推掉，積極響應(yīng)當(dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的號(hào)召，重點(diǎn)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，請鄉(xiāng)里的農(nóng)技員現(xiàn)場講授指導(dǎo)，開荒地為良田、水田，講究科學(xué)種植，做高效農(nóng)業(yè)，共整治農(nóng)田1萬多畝，2005年以后，石牌村也合并過來，合并后緊接著就進(jìn)行石牌村的土地整治?！本瓦@樣到2010年椏溪村土地全面整治結(jié)束，壓在趙保頭心里的一塊大石頭總算落了底。

第二件事，抓住機(jī)遇，重整磚瓦廠

如果說1986年的趙保頭，作為當(dāng)時(shí)永寧公社磚瓦廠副廠長，還只是身先力行的帶動(dòng)一班人重建常年虧本的磚瓦廠，那么1990年的保頭書記，已經(jīng)意識(shí)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)，光靠吃苦干活是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有敏銳的發(fā)展眼光，審時(shí)度勢，抓住改革開放的好機(jī)遇，走出一條不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)村民甩掉貧困包袱共奔小康之路。

“發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)先從磚瓦廠抓起，要變包袱為財(cái)源，將磚瓦廠成為椏溪村的第一大支柱產(chǎn)業(yè)，一經(jīng)宣布，當(dāng)時(shí)的村支委一班人和全村黨員一致表決通過。”保頭書記回憶道。

為了管好磚瓦廠，保頭書記更是將床鋪搭到了廠里，120多天與職工們吃喝拉撒同在一起，沒日沒夜并肩作戰(zhàn)。夏天，冒著60°以上的高溫，一塊一塊的將紅磚全部卸出，大汗淋漓之下一旦缺水就很容易中暑，那時(shí)的趙保頭又黑又瘦，體重最輕時(shí)不到100斤，胳膊受傷了忍著痛不說，為了做好榜樣，用紗布裹起來接著干。

就是那樣困難的環(huán)境下，保頭書記和村支委一班人嚴(yán)格管理，保質(zhì)保量，于1991年末，磚瓦廠實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈，不僅還清了全部的外債，村里還有近兩位萬級(jí)數(shù)的積余。短短時(shí)間就使全村獲得喜人的經(jīng)濟(jì)效益。

第三件事，自辦企業(yè)，搞集體經(jīng)濟(jì)

“辦好磚瓦廠只是椏溪村邁出貧困縣的第一步，興辦第三產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)才是真正實(shí)現(xiàn)椏溪村全面發(fā)展奔赴小康的中流砥柱?！北ｎ^書記堅(jiān)定的說。

在辦好磚瓦廠的基礎(chǔ)上，趙保頭又抓牢緊靠集鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展村辦第三產(chǎn)業(yè)，先后創(chuàng)辦了6個(gè)商業(yè)飲食攤點(diǎn)，自1992年以來，椏溪村的集體收入呈直線上升，賺的錢多了，村里就每年興辦一個(gè)企業(yè)，到2002年，共辦了紙箱廠、節(jié)能燈廠、鞋帽廠等，后來都成為了鎮(zhèn)里的骨干企業(yè)，全村27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)盈利，共賺取380余萬元的豐厚利潤。

村里賺的錢來之于民也用之于民。1992至2002年間，椏溪村進(jìn)行了一系列的民生建設(shè)，先后投入18萬元改善了村小學(xué)的教學(xué)環(huán)境，投入100多萬元，將每個(gè)自然村的主要道路澆制成水泥路，投入24萬元整修農(nóng)田三關(guān)排水溝4750米，1995年，村里投資450萬元建造了一座集文化娛樂、商業(yè)貿(mào)易、客住飲食為一體的6層樓高的椏溪鎮(zhèn)“金陵飯店”―東方大廈。

據(jù)村民介紹，1995年村人均收入2568元，是1988年的3倍，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1848.9萬元，是1988年的24倍，截至1995年，全村共有200多農(nóng)戶安裝了程控電話，近半數(shù)農(nóng)戶蓋起了小洋樓，村與村之間砂石路貫通?！霸黾愚r(nóng)民收入這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，在穩(wěn)定以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制和鼓勵(lì)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是椏溪村建設(shè)發(fā)展的根本?！北ｎ^書記回憶起2002年先進(jìn)事跡宣傳大會(huì)上的發(fā)言。

幾年前還是貧困縣的椏溪村，如今的變化可謂翻天覆地。2001年，趙保頭被評(píng)為江蘇省級(jí)勞模，此后，又多次被評(píng)為南京市勞模和南京市好市民，被大量媒體和巡回講師團(tuán)宣傳報(bào)道，當(dāng)問及這段時(shí)間以來的最大心得時(shí)，趙保頭這樣回答：“這么多年，所做的一切不僅僅是我一個(gè)人的功勞，沒有村支委一班人和大伙兒的幫襯是不會(huì)成功的。當(dāng)家為民辦事，沒有吃苦精神不行，沒有個(gè)性和原則更不行，只有思想正，才能行得正，才能讓村民切切實(shí)實(shí)地感受到村支委的關(guān)心和班子的凝聚力”。

推陳出新：站好村支書的最后一班崗

2002年，伴隨集體企業(yè)改制大潮，椏溪村也進(jìn)行著如火如荼的產(chǎn)權(quán)制度改革，幫助原27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)改制后的趙保頭，并未因此而停駐幫助村民發(fā)展農(nóng)業(yè)探索致富的腳步，而是將企業(yè)改制后的資金全部用于村里經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，同時(shí)注重環(huán)境整治、服務(wù)保障，這“三位一體”的建設(shè)思路成為了椏溪村緊跟時(shí)代建設(shè)新農(nóng)村的主題。

建設(shè)思路一：高效農(nóng)業(yè)

2006年1月1日起，中國延續(xù)2600年的“皇糧國稅”被全面取消，逐步建立了各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度，逐年提高糧食最低收購價(jià)，農(nóng)民種養(yǎng)植農(nóng)作物的積極性明顯提高。椏溪村適時(shí)調(diào)整工作重心，全力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，為村民落實(shí)了一項(xiàng)又一項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，取得多項(xiàng)驕人的成績，連續(xù)多年被市評(píng)為綜合實(shí)力百強(qiáng)村，被縣評(píng)為強(qiáng)基工程達(dá)標(biāo)村和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化省級(jí)示范村。

椏溪村的螃蟹水產(chǎn)養(yǎng)殖也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民重要的增收項(xiàng)目。螃蟹養(yǎng)殖離不開節(jié)節(jié)草，節(jié)節(jié)草是用來調(diào)節(jié)蟹塘水體環(huán)境的一種水草，種植技術(shù)較復(fù)雜。針對(duì)種植過程中的技術(shù)難題，保頭書記和支部一班人特別邀請養(yǎng)殖專家傳授種植節(jié)節(jié)草的經(jīng)驗(yàn)，增加了養(yǎng)殖戶的效益。除了在技術(shù)方面幫助養(yǎng)殖戶，村支委一班人還注重排污蓄糞池等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過有效改善村民生產(chǎn)條件，為養(yǎng)殖戶提前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)，增強(qiáng)了農(nóng)民增收致富的本領(lǐng)，保障了農(nóng)民的合法權(quán)益。

種植業(yè)方面，大棚優(yōu)質(zhì)蔬菜和反季節(jié)蔬菜是椏溪村農(nóng)業(yè)發(fā)展的另一經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。采訪中，村干部王會(huì)計(jì)告訴筆者，“2005年以后，石牌村全部合并過來，為了合理有效的開發(fā)土地，增加農(nóng)作物種植面積，保頭書記帶領(lǐng)一班人把位于原山坡上的村民全部搬遷下來，使原本不起眼的一個(gè)小山村變成萬畝高產(chǎn)良田?！?/p>

“當(dāng)時(shí)僅僅依靠55歲以上占全村人口僅20%的勞動(dòng)力根本無法實(shí)現(xiàn)這一工程，為了提高當(dāng)前勞動(dòng)力緊缺情況下農(nóng)作物種產(chǎn)值效益，穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，村委會(huì)決定由村里出錢購買推土機(jī)、收割機(jī)等，提高了現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，對(duì)產(chǎn)量明顯低于全村平均產(chǎn)值的農(nóng)戶，邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技員、監(jiān)督員對(duì)困難戶進(jìn)行針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的農(nóng)技服務(wù)講座，具體指導(dǎo)村民適時(shí)抓住水稻防蟲防病，放水施肥的關(guān)鍵戰(zhàn)機(jī)，讓專家的智慧變成了千家萬戶的收益。”保頭書記說。

通過有效挖掘國華、石牌等31個(gè)自然村共2301戶的農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)撃?，整合全村養(yǎng)殖、種植業(yè)計(jì)稅耕地面積7760畝、水面1268畝的互補(bǔ)互助力量，不斷推進(jìn)了全村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化能力，逐步實(shí)現(xiàn)了村村之間、村鎮(zhèn)之間的互利共贏。

建設(shè)思路二：環(huán)境整治

2006年的中央1號(hào)文件明確提出，從推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)入手，強(qiáng)化對(duì)“三農(nóng)”領(lǐng)域的全方位支持，以人為本地從鄉(xiāng)風(fēng)村容、社會(huì)文化事業(yè)以及民主管理等方面多管齊下，協(xié)調(diào)推進(jìn)。

走在椏溪村并不太寬卻平整而干凈的柏油路上，筆者看到確如文件中列舉“村容整潔”的具體要求已經(jīng)達(dá)到。村落兩旁，村民們自家建造的兩三層樓高的小別墅已不少見，太陽能等清潔能源技術(shù)在平房得到廣泛應(yīng)用。十年前還常見的住宅與畜禽圈舍混雜問題得到解決，修建了下水道工程，有效進(jìn)行污水、垃圾治理，使得椏溪村村莊規(guī)劃合理，人居環(huán)境舒適，環(huán)境衛(wèi)生全面改善。

村里的文化活動(dòng)也比以前豐富?！盀榱四芙o村民特別是60歲以上的老人提供休閑娛樂的活動(dòng)場所，保頭書記和村支委一班人共籌資建造8個(gè)老年文化活動(dòng)中心，并配備健身器材。在五個(gè)中心自然村新建了村民休閑廣場，完善了基礎(chǔ)設(shè)施周圍的綠化帶，舉辦了南京市第二屆‘建設(shè)新農(nóng)村’籃球賽等系列文化活動(dòng)，此外，村里還為各家各戶安裝有線電視機(jī)頂盒，全村有線電視入戶率達(dá)到100%，村內(nèi)山區(qū)聯(lián)網(wǎng)接入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)村村通，進(jìn)一步豐富了村民的業(yè)余文化生活?！睏肯?zhèn)鎮(zhèn)文化干事楊干事笑著介紹說。

在談到新農(nóng)村建設(shè)“二十字”要求時(shí)，保頭書記這樣解釋說：“鄉(xiāng)村生態(tài)建設(shè)不能簡單地理解為修橋鋪路、環(huán)境整治，作為一名村干部更多的是要注重對(duì)村民內(nèi)在精神家園的人文關(guān)懷，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和精神安居兩手抓，努力打造經(jīng)濟(jì)繁榮、生態(tài)文明、百姓安康的椏溪村”。

建設(shè)思路三：服務(wù)保障

2010年，我省實(shí)施了新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，實(shí)現(xiàn)江蘇新農(nóng)保全覆蓋。談起新農(nóng)保，村民們無不感慨的說，“原來一個(gè)村要交給國家300多萬農(nóng)業(yè)稅，兩經(jīng)一費(fèi)，現(xiàn)在倒過來國家還要給我們糧資補(bǔ)貼，一年1000多萬，除此之外，還有老年補(bǔ)貼、低保戶、家電下鄉(xiāng)等補(bǔ)貼費(fèi)用?，F(xiàn)在的農(nóng)業(yè)政策發(fā)生了翻天覆地的變化?。　?/p>

目前，椏溪村60歲以上的老人有1386人，除了個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助外，每月政府補(bǔ)貼60元錢的補(bǔ)助，村里還開展對(duì)60歲以上老人進(jìn)行敬老活動(dòng)，捐贈(zèng)資金每年補(bǔ)助12萬左右。如今，社會(huì)養(yǎng)老參保率達(dá)98.5%，全村貧困戶、重病戶190多戶，現(xiàn)已全部列入農(nóng)村低保對(duì)象，做到服務(wù)跟上應(yīng)保全保。為了增加扶貧投入，年終村里補(bǔ)助貧困家庭資金2萬多元。

在談到農(nóng)民“看病難、看病貴”問題時(shí)，保頭書記說，“村里面最頭痛、最大的問題就是貧富差別太大，僅靠村里根本沒法解決，吃低保的就有200多號(hào)人，如何進(jìn)一步提高農(nóng)村的社會(huì)保障整體水平，特別是如何保障這類村干部退休后的生活，以及對(duì)患重病、慢性病的農(nóng)民能否再提高一點(diǎn)報(bào)銷比例，是需要有關(guān)部門進(jìn)一步研究的問題。對(duì)于新型合作醫(yī)療，村民從最初的觀望態(tài)度到后來的80%參保，再到現(xiàn)在100%，五保、低保和優(yōu)撫對(duì)象無障礙參保，參合人員得到的諸多實(shí)惠是農(nóng)民積極擁護(hù)支持新農(nóng)合政策的根本原因?！?/p>

史新根是高淳縣農(nóng)村新型合作醫(yī)療的受益者。6年前，老史患上尿毒癥，喪失勞動(dòng)力，每周要到高淳做3次血透，每次需醫(yī)藥費(fèi)400元。雖然實(shí)行新農(nóng)合后，可以報(bào)銷70%，但他個(gè)人每年仍要承擔(dān)2萬多元的費(fèi)用。這對(duì)于愛人種田、小孩還在讀大學(xué)的老史來說，生活比較困難，已向親戚朋友借了十多萬元治病。2011年，高淳縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療的籌資標(biāo)準(zhǔn)是人均250元，也就是說每個(gè)月，他可以獲得250元的低保補(bǔ)貼，而這筆費(fèi)用對(duì)于一個(gè)僅靠種田維持生計(jì)的農(nóng)民家庭來說，經(jīng)濟(jì)上得到很大緩解。

隨后，記者走訪了高淳縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室。辦公室主任告訴記者：“2011年，高淳縣參合率達(dá)到了99.69%，像尿毒癥、白血病這類特殊疾病，還會(huì)進(jìn)行特殊照顧，費(fèi)用全部參照住院醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)償，不設(shè)起付線，符合補(bǔ)償范圍的醫(yī)藥費(fèi)用按70%折算后，再按同等級(jí)別醫(yī)院住院醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)來補(bǔ)償。今年，70%這個(gè)比例上調(diào)到了80%?！?/p>

在村委辦公室門前的展示長廊里，筆者看到，村民主監(jiān)督、民主管理制度測評(píng)一覽表里，村民對(duì)村務(wù)公開的滿意率達(dá)99%，對(duì)班子滿意率達(dá)98%。趙保頭說，“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，需要我們始終堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持把富民惠民作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，著力提升人民群眾的幸福感?，F(xiàn)在發(fā)展的難度很大，我們要做的就是要努力帶領(lǐng)村民致富，盡量提高老百姓的滿意度”。

保頭書記在談到卸任前最后的希望時(shí)說，“一是要按照鎮(zhèn)里提倡的節(jié)約能源，建設(shè)生態(tài)椏溪的要求，雖減少每年幾十萬的收入，堅(jiān)決停辦耗能高、質(zhì)量差的村辦磚瓦廠；二是要在今明兩年，把紅太陽農(nóng)藥廠搬掉，減少因農(nóng)藥導(dǎo)致的水質(zhì)、土質(zhì)和空氣污染等問題，緩解因毒性擴(kuò)散而引發(fā)的人身危害、環(huán)境污染、農(nóng)業(yè)癱瘓等一系列深層次的社會(huì)矛盾；三是要解決養(yǎng)豬排污直接入河的問題，今年將聯(lián)系環(huán)保部門，修建沼氣池，這樣明年5月份退休后我也就沒有什么遺憾的了?！?/p>