汽修管理范文
時(shí)間:2023-03-15 19:17:58
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篇1
關(guān)鍵詞:汽修一體化課程;汽修實(shí)訓(xùn)車間;教學(xué);管理形式
中圖分類號:G632 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1002-7661(2016)11-021-01
根據(jù)我國相關(guān)的部門統(tǒng)計(jì)分析,我國每天都有大量的汽車在生產(chǎn)和維護(hù)中,并且我國居民國購車的數(shù)量仍在持續(xù)的增長中,汽修行業(yè)成為了我國較為熱門的一個發(fā)展行業(yè)。中職學(xué)校作為我國教育機(jī)構(gòu)的重要組成部分,為我國專門的培養(yǎng)技術(shù)型人才。但是,在不斷的發(fā)展的今天,如何讓學(xué)生在在以后的工作中更好的適應(yīng)社會,和更好的發(fā)展,是我國中職教育者應(yīng)該關(guān)注和重視的問題。在汽修教學(xué)的過程中,應(yīng)當(dāng)將理論知識和實(shí)訓(xùn)課堂有效的相結(jié),并且對實(shí)訓(xùn)車間進(jìn)行有效的利用和管理,將其功能加以充分的體現(xiàn)。
在傳統(tǒng)的汽修教學(xué)的過程中,往往是將理論知識和實(shí)訓(xùn)課程分開,這樣對學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中,帶來了很大的弊端,主要表現(xiàn)為:在教學(xué)的過程中,往往過于注重理論知識的傳授,使理論知識和專業(yè)技術(shù),沒有進(jìn)行良好連接,這樣不僅僅導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)資源和場地的功能,沒有得到充分的發(fā)揮,也使學(xué)生不能將專業(yè)技術(shù)進(jìn)行很好的利用,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)車間的管理得不到有效的提高。為此,有必要進(jìn)行科學(xué)探討。
一、汽修一體化課程的有效教學(xué)方法
1、有針對性的設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容是學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中,和老師在講課的過程中,重要的向?qū)?。因此,老師的要在正式上課的之前,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。并且在設(shè)計(jì)的過程中,老師要對學(xué)生之間的差異性進(jìn)行一定的了解,由于處于中職的學(xué)生沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)也較差,所以老師要對這些因素進(jìn)行全面的分析和了解,在汽修教學(xué)的過程中,可以為分為:理論課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)理論課和專業(yè)實(shí)操課等教學(xué)內(nèi)容。因此,在實(shí)行汽修一體化課程教學(xué)的過程中,老師要對這些教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行有效的融合,并且根據(jù)學(xué)生的興趣點(diǎn),對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行一定的設(shè)計(jì),形成一個完整的教學(xué)體系(理論課+汽修專業(yè)基礎(chǔ)課+汽修專業(yè)技術(shù)課),這樣不僅僅可以將汽修一體化課程的優(yōu)勢完全的展現(xiàn),也激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使教學(xué)質(zhì)量得到提提高。
2、構(gòu)建完善的教師隊(duì)伍。在汽修一體化課程教學(xué)的過程中,完善的教師隊(duì)伍和老師專業(yè)性,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,中職學(xué)校要對老師進(jìn)行定期的培訓(xùn),加強(qiáng)老師對汽修一體化課程教學(xué)的了解,和汽修一體化課程對學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的重要性,對其教學(xué)方法也要進(jìn)行全面的確定。同時(shí),中職學(xué)校和當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)建立良好的合作關(guān)系,例如:4s店、汽車維修廠等,這樣可以使老師定期到企業(yè)的汽修車進(jìn)行實(shí)習(xí),以此提高老師自身的專業(yè)性,在老師的以后的教學(xué)過程中,可以有效的提高汽修一體化課程教學(xué)的質(zhì)量。另外,要有效的利用老師聽課的模式,在聽課的過程中,可以對講課老師存在的問題,在課程結(jié)束以后,進(jìn)行交流,提高了汽修一體化課程的教學(xué)質(zhì)量。
3、利用多元化的教學(xué)形式。汽修一體化課程主要的教學(xué)目標(biāo)就是,讓學(xué)生可以良好的掌握汽修專業(yè)技能,在以后的工作中,能夠快速的適應(yīng)社會。因此,在汽修一體化課程教學(xué)的過程中,老師要利用多元化的教學(xué)形式,例如:小班教學(xué)、多媒體教學(xué)等教學(xué)形式,將學(xué)生由原來的“聽”轉(zhuǎn)為“學(xué)”的過程。并且在教學(xué)的過程中,老師要充分的利用教學(xué)資源,根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中的場景,進(jìn)行教學(xué),這樣不僅可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中,能夠感受到職場的氣氛。另外,在汽修一體化課程教學(xué)的過程中,老師也可以利用角色轉(zhuǎn)換的形式,將老師變?yōu)閹煾?、學(xué)生變?yōu)橥降?,完全的按照車間的生產(chǎn)的進(jìn)行教學(xué),這樣,可以有效的提高學(xué)生適應(yīng)的能力。
二、汽修實(shí)訓(xùn)車間的管理形式
1、和相關(guān)的企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。在汽修一體化課程教學(xué)的過程中,擁有良好的實(shí)訓(xùn)車間是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,中職學(xué)校應(yīng)當(dāng)和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)建立良好的關(guān)系,這樣,可以為實(shí)訓(xùn)教學(xué)建立充分的教學(xué)資源。并且,中職學(xué)校在構(gòu)建汽修實(shí)訓(xùn)車間的過程中,可以按照企業(yè)車間的布置,進(jìn)行構(gòu)建,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中,可以對實(shí)際的工作環(huán)境進(jìn)行充分的體驗(yàn)。汽修實(shí)訓(xùn)車間能彌補(bǔ)理論知識講解中存在的弊端,提高學(xué)生的動手能力。
2、對現(xiàn)有的汽修實(shí)訓(xùn)車間進(jìn)行擴(kuò)建。由于汽修專業(yè)成為我國一門較為熱門的教育專業(yè),學(xué)生也在逐漸的增多,為了不斷的提高教學(xué)質(zhì)量,就要對汽修實(shí)訓(xùn)車間的面積進(jìn)行不斷的擴(kuò)建。在對汽修實(shí)訓(xùn)車間擴(kuò)建的過程中,要對現(xiàn)有的汽修實(shí)訓(xùn)車間面積、設(shè)備、實(shí)訓(xùn)室等進(jìn)行全面的整和。另外,在擴(kuò)建的過程中,勢必會影響學(xué)生正常上課的進(jìn)度,為此,可以將學(xué)生帶領(lǐng)到企業(yè)的汽車維修車間去,使學(xué)生可以近距離的觀看企業(yè)工作人員的工作場景。同時(shí),學(xué)生在企業(yè)的汽車維修車間中,可以對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)形式,進(jìn)行全面的了解,并針對維修中出現(xiàn)的問題,可以及時(shí)請教。對于學(xué)生而言,可以對自己以后的工作形式,進(jìn)行全面的了解,也為學(xué)生變相的提供了一個良好的實(shí)訓(xùn)基地。
結(jié)束語:通過以上的綜合論述,我們可以知道,汽修一體化課程可以有效的避免了傳統(tǒng)教學(xué)形式帶來的弊端。本文對汽修一體化課程的教學(xué)形式,與汽修實(shí)訓(xùn)車間的管理進(jìn)行了簡要的分析。只有在教學(xué)的過程中,不斷的提高老師的專業(yè)技能,利用多元化的教學(xué)形式,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),這樣才能有效的提高汽修一體化課程的教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生在以后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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篇2
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+模式;汽修行業(yè);創(chuàng)新管理;方案分析
中圖分類號:G632.0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1992-7711(2017)01-0092
隨著社會的不斷發(fā)展,人們的生活節(jié)奏越來越快,對于汽車使用的需求也越來越高,汽車的保養(yǎng)與維修行業(yè)的需求也隨之增加。隨著其行業(yè)的深入發(fā)展,對于市場的需求也就越來越大。目前我國的汽修行業(yè)急需一種創(chuàng)新的管理模式,使其發(fā)展更為得心應(yīng)手。而互聯(lián)網(wǎng)+模式就是目前最好的選擇方法之一,本文對互聯(lián)網(wǎng)+汽修的具體創(chuàng)新管理方案進(jìn)行探討。
一、互聯(lián)網(wǎng)+汽修的具體創(chuàng)新管理的重要性
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人們生活中的不斷深入,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人們的工作與生活中運(yùn)用越來越廣泛,企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)+管理模式的需求也越來越高。在如今的市場中,一場關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大改革正在進(jìn)行,企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型已經(jīng)刻不容緩。對于汽修行業(yè)而言,在傳統(tǒng)的發(fā)展模式中,由于經(jīng)營程序過于繁瑣,越來越難以滿足人們?nèi)找婕涌斓纳罟?jié)奏,所以對于互聯(lián)網(wǎng)+汽修模式的探索已經(jīng)成為汽修行業(yè)發(fā)展的主要方向之一,而且每一次發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型往往都會有一個由淺入深的過程,隨之也會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)中持續(xù)發(fā)展,必須要正式解決這些困難。
二、互聯(lián)網(wǎng)+汽修的具體創(chuàng)新管理方案
1. 加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+汽修背景下的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化
由于互聯(lián)網(wǎng)+屬于一種全新的模式,所以對于其法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)到目前為止還沒有呈現(xiàn)出具體的規(guī)范?;ヂ?lián)網(wǎng)+汽修的應(yīng)用模式更是處于一種上升發(fā)展的階段,所以對于其法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)一定要還盡快落實(shí)。比如,對汽修電商平臺的監(jiān)管,汽修線上服務(wù)以及線下上門服務(wù)的監(jiān)管等。對于汽修行業(yè)一定要有寧缺毋濫的態(tài)度,隨著互聯(lián)網(wǎng)+汽修模式的不斷深入,各汽修電商平臺的運(yùn)行情況也越來越公開化,所以更要加大對其監(jiān)管的力度,還要明確汽修電商平臺的準(zhǔn)入制度。為了使互聯(lián)網(wǎng)+汽修模式下汽修服務(wù)更加完善,必須加強(qiáng)其準(zhǔn)入監(jiān)管。對汽修電商平臺的從業(yè)資格要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。與此同時(shí),還要明確責(zé)任制度。比如,在汽車的維修與保養(yǎng)的過程中,如果發(fā)生汽車損壞或者維修事故時(shí),要將責(zé)任具體到個人。只有完善的法律法規(guī),才能營造出一片清澈的行業(yè)領(lǐng)域。
2. 互聯(lián)網(wǎng)+汽修的維修透明制度
這里的維修透明制度并不是將其維修的程序展現(xiàn)在平臺上(涉及到知識產(chǎn)權(quán)的維修程序,消費(fèi)者無權(quán)過問),而是對于其維修配件的來源、維修人員的專業(yè)資格證書、車輛維修的具體記錄、維修車輛的來源等,一定要進(jìn)行公開制度,讓汽車維修配件變得有源可溯。將所維修車輛進(jìn)行登記造冊,避免其進(jìn)行違法操作。對于汽修工作人員的專業(yè)資格要公開,從而使消費(fèi)者對汽修人員更加的信任。由于互聯(lián)網(wǎng)+汽修的模式所面對的受眾范圍更加廣泛,所以難免就會發(fā)生違法改裝車輛的維修情況,對于這種情況一定要嚴(yán)厲杜絕,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)。
3. 形成信息共享機(jī)制
這里的信息共享指的是汽修企業(yè)信息與工商部門和公安部門的信息共享,以便加強(qiáng)對于互聯(lián)網(wǎng)+汽修新模式的運(yùn)營監(jiān)管。這里的監(jiān)管既針對汽修行業(yè)又針對維修車輛行業(yè),對于汽修行業(yè)的監(jiān)管主要是避免在維修的過程中使用劣質(zhì)維修配件非法謀取利益或者是由于汽修人員技術(shù)不合格而導(dǎo)致汽車維修過后出現(xiàn)技術(shù)性的問題導(dǎo)致汽車在行駛的過程中發(fā)生事故。而對于維修車輛的監(jiān)管就是要對其車輛的行車證與車管局記錄進(jìn)行對比,嚴(yán)禁非法改裝汽車的現(xiàn)象發(fā)生。此外,在防止肇事逃逸車輛為躲避法律責(zé)任而進(jìn)行非法車牌改裝以及違法噴漆等現(xiàn)象時(shí),據(jù)我國交通法規(guī)定,車輛的外形顏色在未申請情況下不得私自改裝,所以要加強(qiáng)對法律法規(guī)的執(zhí)行力度。
4. 開展02O發(fā)展模式
既然是互聯(lián)網(wǎng)+汽修管理模式,就要跟上時(shí)代的步伐進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的充分運(yùn)用,比如開發(fā)手機(jī)APP以及汽修網(wǎng)絡(luò)預(yù)約的服務(wù),將一切汽車維修與保養(yǎng)的程序在網(wǎng)上與客戶進(jìn)行交談,既可以節(jié)省客戶的時(shí)間,又能簡化自身的服務(wù)工序。從而提高其工作效率,更好的為消費(fèi)者服務(wù)。如今新媒體的運(yùn)用比較廣泛,汽修行業(yè)也可以通過新媒體的方式對業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展。比如,微信公眾號、微博等方式,既對自身的品牌進(jìn)行宣傳,又可以加深消費(fèi)者對該行業(yè)的認(rèn)知。同時(shí)對于數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用也要作為重點(diǎn)的發(fā)展對象,站在消費(fèi)者的角度考慮,分析消費(fèi)者對于該行業(yè)的需求從而制定符合消費(fèi)者要求的服務(wù)策略。另外,要拓寬汽修行業(yè)的發(fā)展面,與電商平臺進(jìn)行合作,從價(jià)格、質(zhì)量以及速度上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,打造企業(yè)品牌。
三、結(jié)語
如今,人們對于汽修行業(yè)的需求越來越大,而隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,以及生活節(jié)奏的不斷加快,在增加對汽修服務(wù)需求的同時(shí)對其要求也越來越高,所以汽修行業(yè)一定要緊跟時(shí)代的步伐,與人們的生產(chǎn)生活相接軌,對于互聯(lián)網(wǎng)+汽修這種全新的管理模式而言一定要站在消費(fèi)者的角度考慮,將業(yè)務(wù)的辦理方式與人們的生活方式進(jìn)行緊密結(jié)合,加大對新媒體以及自媒體等媒體方式的應(yīng)用,將汽修行業(yè)的拓展變成一種戰(zhàn)略性的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[2] 邵余豐.基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的中職汽修“理實(shí)一體化”教學(xué)探析[J].新教育時(shí)代電子雜志(教師版),2014(20).
篇3
在如此競爭激烈的環(huán)境中,如何幫助學(xué)生通過學(xué)習(xí)掌握必要的知識和技能,順利就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè),則是高職高專院校應(yīng)當(dāng)考慮的首要問題?,F(xiàn)依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的意見》(國發(fā)[2010]36號)精神,以及汽車行業(yè)發(fā)展趨勢對人才的需求,針對《汽車維修企業(yè)管理》課程從課程設(shè)置的背景、教學(xué)內(nèi)容的確定、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行探討。
1.課程設(shè)置的行業(yè)背景
汽車工業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、就業(yè)面寬、拉動消費(fèi)能力強(qiáng)的特性,在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用。其中,汽車維修檢測服務(wù)行業(yè)在汽車工業(yè)銷售利潤構(gòu)成占比近60%,市場發(fā)展?jié)摿薮?。目前,全國汽車維修行業(yè)有一、二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,且每年都在以20%左右的速度快速增長。但隨著高新技術(shù)產(chǎn)品和裝置在汽車上的應(yīng)用和普及,汽車產(chǎn)品及其維修技術(shù)高科技含量的不斷提高,汽車維修工作的生產(chǎn)對象和生產(chǎn)方式的變化,汽車維修行業(yè)對人才的需求正從注重?cái)?shù)量向注重高素質(zhì)、高技能轉(zhuǎn)變。具有一定的專業(yè)理論水平、能在汽車維修生產(chǎn)過程中獨(dú)當(dāng)一面,解決技術(shù)、質(zhì)量、業(yè)務(wù)等問題的人才是當(dāng)前最為緊缺的人才。汽車維修業(yè)高技能人才不足的現(xiàn)象近年來日益嚴(yán)重,極大地制約了汽車維修行業(yè)的正常發(fā)展,同時(shí)也嚴(yán)重影響了汽車維修質(zhì)量和客戶滿意度的提高。另一方面,從管理學(xué)角度來看,企業(yè)規(guī)模越大、人員越多,就越需要企業(yè)管理,畢竟是三分技術(shù)七分管理。為此,針對現(xiàn)代汽車維修企業(yè)具有服務(wù)性工業(yè)企業(yè)的特征,有必要在汽車維修專業(yè)中開設(shè)《汽車維修企業(yè)管理》相關(guān)課程,目的在于不僅培養(yǎng)更多“懂管理的技術(shù)維修人員”,同時(shí)也培養(yǎng)更多“懂維修技術(shù)的管理人員”。
2.教學(xué)內(nèi)容的確定
《汽車維修企業(yè)管理》課程的內(nèi)容涉及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等諸多方面,內(nèi)容繁多且與實(shí)際聯(lián)系緊密。如何能讓學(xué)生調(diào)動學(xué)習(xí)的欲望,對課程產(chǎn)生興趣,是首當(dāng)其沖的問題。著名科學(xué)家楊振寧曾說:“一個人要出成果,原因之一就要順乎自己的興趣,然后再結(jié)合社會的需要來發(fā)展自己的特長。有了興趣,‘苦’就不是苦,而是樂。到了這個境地,工作就容易出成果了?!币虼?,我們首先需對《汽車維修企業(yè)管理》的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行精心地挑選。課程開設(shè)的時(shí)間是大三上學(xué)期,正處于學(xué)生就業(yè)的轉(zhuǎn)型期。學(xué)生最關(guān)心的事是畢業(yè)出去后能找到什么崗位,能從事什么樣的工作。于是,我們抓住學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn),結(jié)合課程大膽地把教材中一些可有可無的理論刪去,把一些不必講很深的理論簡化,取而代之的是與學(xué)生今后所從事的工作息息相關(guān)、緊密聯(lián)系的知識和技能,突出內(nèi)容的實(shí)用性、新穎性。譬如我們在開始汽車維修企業(yè)概述的內(nèi)容學(xué)習(xí)時(shí),首先對學(xué)生拋出一個問題,要求學(xué)生假設(shè)自主創(chuàng)業(yè)就其所要成立的汽車維修企業(yè)的類型,規(guī)模以及需要具備的設(shè)備、設(shè)施、人員素質(zhì)等條件進(jìn)行相應(yīng)討論,最后通過一兩個典型案例把當(dāng)前汽車維修企業(yè)實(shí)際成立中的管理規(guī)定和管理方法進(jìn)行總結(jié)。通過此類“任務(wù)驅(qū)動,案例導(dǎo)引(貫穿)”的方式對課程內(nèi)容進(jìn)行合理地重組、優(yōu)化,從而形成一套具有綜合、全面、專業(yè)針對性的課程體系。
3.教學(xué)模式的改變
傳統(tǒng)的教學(xué)方式過于強(qiáng)調(diào)教師的講授,教師的任務(wù)僅僅是“授人以魚”而非授人以漁。這不僅嚴(yán)重地束縛了學(xué)生的個性和創(chuàng)新能力的發(fā)展,難以體現(xiàn)學(xué)生的知識遷移應(yīng)用能力,更無法適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展。為了改變這種狀況,我們摒棄傳統(tǒng)教學(xué)模式中教師的主體地位,轉(zhuǎn)變教師角色。教師從“傳道、授業(yè)”的講解員轉(zhuǎn)變成創(chuàng)造學(xué)習(xí)情境,引導(dǎo)學(xué)生自我加工信息知識的“解惑”者。充分利用江蘇地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件,組織學(xué)生到汽修企業(yè)實(shí)地考察觀摩、進(jìn)行維修企業(yè)典型案例的剖析并邀請知名企業(yè)家來學(xué)校開設(shè)講座,為學(xué)生針對性地開展創(chuàng)業(yè)意識教育、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指導(dǎo)和企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn),不斷強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)技能和從業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),著力提高學(xué)生就業(yè)率。采取“設(shè)計(jì)問題”、“引導(dǎo)思考”、“假設(shè)結(jié)論”、“探索求證”的課堂設(shè)計(jì),凡是能讓學(xué)生觀察的,盡量讓學(xué)生觀察;能讓學(xué)生思考的,盡量讓學(xué)生思考;能讓學(xué)生表達(dá)的,盡量讓學(xué)生表達(dá);能讓學(xué)生作總結(jié)的,盡量讓學(xué)生作總結(jié)。無形中將學(xué)生由被動接受知識的灌輸對象變?yōu)樾畔⒓庸ぶ黧w,知識意義主體。經(jīng)過以上整合,以講授為主的教學(xué)格局被徹底打破,傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的“被動性、依賴性、統(tǒng)一性、認(rèn)同性”向“主動性、獨(dú)立性、獨(dú)特性、問題性”的現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變,學(xué)生不再死記硬背、接受機(jī)械訓(xùn)練,取而代之的則是學(xué)生積極主動的參與、探究、總結(jié)。
篇4
今天放學(xué)后爸爸帶我去參觀了汽車修理廠。
修里廠里停了各種各樣顏色的汽車,有白的、黑的、藍(lán)的、紅的……好多種顏色的大小不一的汽車。一排排停放整齊的小汽車,好像我們站隊(duì)列一樣,前面的兩只閃亮的大燈像人的眼睛,晚上把它們打開可亮了,一按喇叭就像人在扯開嗓門叫“注意了,讓一讓……”
聽爸爸說小汽車還有“心臟”,你說產(chǎn)奇怪不奇怪……爸爸還和我講了很多關(guān)于小汽車的知識,只是我都不太明白,不過我想只要我好好學(xué)習(xí),長大了就能全面了解小汽車。
篇5
【關(guān)鍵詞】: 汽車維修; 維修手段; 檢測手段
Abstract: The problems in this article a brief analysis of vehicle maintenance, combined with the new requirements of the times, to vehicle repair intelligent, information-based solutions.
Key words: vehicle maintenance; maintenance means; detection means
中圖分類號:U472.4 獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2104(2012)01-0020-02
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們消費(fèi)理念的逐漸提高與更新,汽車已成為現(xiàn)代社會中人們工作、生活不可缺少的一種重要交通工具。然而,當(dāng)我們在盡情享受現(xiàn)代汽車工業(yè)發(fā)展給我們生活帶來種種便利的同時(shí),我們也無法回避這么一個現(xiàn)實(shí),那就是汽車隨著行駛里程的增加和使用時(shí)間的延續(xù),其技術(shù)狀況將不斷惡化并且現(xiàn)代社會對汽車故障診斷技術(shù)和維修要求非常高。因此,我們不僅要不斷研制性能優(yōu)良的汽車,也要借助維護(hù)和修理水平的提高來恢復(fù)其技術(shù)狀況, 在汽車維修過程中,要樹立汽車維修企業(yè)在整個社會中應(yīng)有的地位,需要的是汽車維修企業(yè)硬件和軟件的同時(shí)發(fā)展,只有這樣才能保證整個汽車維修企業(yè)健康合理的發(fā)展。
一、 汽車維修行業(yè)所存在的問題
1. 維修技術(shù)落后,主要依靠人工
維修行業(yè)的各類技術(shù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息量越來越大,造成過程越來越復(fù)雜,以至對維修各部門工作進(jìn)程的監(jiān)督以及對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析難以依靠人力有效進(jìn)行。依靠人力眾多已不能解決維修行業(yè)面臨的“瓶頸”,維修不再是依靠個人的經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)在,有不少的維修企業(yè)以簡單的經(jīng)驗(yàn)判斷取代狀態(tài)監(jiān)測,并按汽車運(yùn)行的時(shí)間分期來進(jìn)行項(xiàng)目檢修,導(dǎo)致了修理項(xiàng)目與汽車的實(shí)際故障狀況不相符。
由于傳統(tǒng)的維修資料查詢方式,主要借助于雜志、圖書等落后的、傳統(tǒng)的媒體,所以結(jié)果只會是查詢速度慢、信息量小、資料更新遲緩,給維修工作造成很大困難,對與絕大部分的汽車維修人員來說,根本不可能將數(shù)以千計(jì)的各個車型的維修資料、程序等記憶在大腦中,不能準(zhǔn)確判斷出汽車故障。
2. 維修技術(shù)跟不上汽車行業(yè)發(fā)展步伐
隨著電子控制技術(shù)、微電子技術(shù)在汽車上的廣泛應(yīng)用,汽車早已成為高度的機(jī)電一體化,而由于規(guī)模小,資金少,并且現(xiàn)代汽車故障診斷設(shè)備的投資比較大,某些汽車維修企業(yè)不愿意配備故障診斷設(shè)備,造成維修人員對汽車故障的診斷、檢測依舊停留在依靠經(jīng)驗(yàn)判斷的階段,從而造成故障診斷的準(zhǔn)確率較低,也難以確定故障程度。
企業(yè)管理是制約汽車維修技術(shù)發(fā)展的另一個重要因素,跟不上國際水平,在許多國家,電腦管理已經(jīng)在汽車修理行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,而且這個趨勢價(jià)格持續(xù)擴(kuò)展。在我國,由于我國企業(yè)都是小規(guī)模經(jīng)營,資金不充裕,還抱有傳統(tǒng)觀念不愿革新,制約汽車維修企業(yè)得不到進(jìn)一步發(fā)展。
二、 汽車維修行業(yè)的智能化
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,計(jì)算機(jī)技術(shù)在汽車檢測技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)一步向深度和廣度發(fā)展,已出現(xiàn)集檢測工藝、操作、數(shù)據(jù)采集和打印、存儲、顯示等功能于一體的系統(tǒng)軟件,使汽車檢測線實(shí)現(xiàn)了全自動化。這樣不僅可避免人為的判斷錯誤,提高檢測準(zhǔn)確性;而且可以把受檢汽車的技術(shù)狀況儲存在計(jì)算機(jī)中,對汽車進(jìn)行全壽命管理,可作為下次檢驗(yàn)參考。
目前,大部分汽車都裝備有較多的電子控制裝置,其技術(shù)含量高,電路復(fù)雜,讓人難以掌握。正確識讀汽車電路圖,也需要一定的技巧。電路圖是了解汽車上種類電氣系統(tǒng)工作時(shí)使用的重要資料,了解汽車電路的類型及特點(diǎn),各車系的電路特點(diǎn)及表達(dá)方式,各系統(tǒng)電路圖的識讀方法、規(guī)律與技巧,指導(dǎo)如何正確識讀、使用電路圖有很重要的作用。而且近年來,不少的汽車換裝上了電子控制式懸架?,F(xiàn)階段對電控懸架的維修主要是高度調(diào)整功能、輸入輸出信號、溢流閥、漏氣的檢修。
在20世紀(jì)90年代,又有一批批先進(jìn)的進(jìn)口汽車檢測設(shè)備和儀器涌入國門。四輪定位儀、解碼器、汽車專用示波器、汽車專用電表、發(fā)動機(jī)分析儀、尾氣測試儀及電腦動平衡機(jī)等,這些昔日人們十分陌生的檢測設(shè)備,已經(jīng)成為現(xiàn)代維修企業(yè)的必備工具。
由此可見,在現(xiàn)今社會科學(xué)技術(shù)的推動下,汽車檢測設(shè)備在智能化、自動化等方面有了新的發(fā)展。
三、 解決對策
1. 故障診斷和維護(hù)
隨著電子技術(shù)、電腦技術(shù)的飛速發(fā)展,汽車的科技化程度不斷得到提高。現(xiàn)代汽車不再是簡單的機(jī)械產(chǎn)品,最初的交通工具,而是由原始汽車進(jìn)化到一個高科技的結(jié)晶體。
電子燃油噴射系統(tǒng)發(fā)動機(jī)(EFIE)、SRS安全氣囊系統(tǒng)、電子控制自動變速箱系統(tǒng)(AT)、自動空調(diào)系統(tǒng)(A/C)、電子懸掛系統(tǒng)(ECS)、自動巡航系統(tǒng)、TCS動力牽引系統(tǒng)及自我診斷系統(tǒng)等,這些均由電控單元件(ECU)全面控制。電控單元具有自診斷,記錄故障,以代碼形式存儲在電控單元存儲器中。通過解碼器可從電控單元儲存器中讀出存儲的故障碼,從而確定故障的部位和提供排除故障的在線幫助。
通過系統(tǒng)的記錄可以從中分析預(yù)知鼓掌,對汽車進(jìn)行維護(hù),從而預(yù)防故障的發(fā)生。
2. 維修隊(duì)伍培訓(xùn)
汽車維修行業(yè)的健康有序發(fā)展維修人才是關(guān)鍵,任何離開、忽視了人自身因素而去尋求企業(yè)內(nèi)部的所謂發(fā)展只能是癡人說夢。
要求維修人員參加日常的維修培訓(xùn),通過汽車維修專項(xiàng)技能認(rèn)證體系。
汽車維修技術(shù)人要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),借助于各類技術(shù)培訓(xùn),特別是電化教學(xué)和網(wǎng)上培訓(xùn),不斷更新維修觀念、知識、技能,提高自身素質(zhì),并且要定期的進(jìn)行人員培訓(xùn),掌握最新汽車制造的信息,多與國外先進(jìn)汽車維修企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),借鑒其先進(jìn)人才管理模式,維修現(xiàn)代汽車。
對汽修人員要給予合理工資,解決好生活問題才能更好的投入工作之中,合理安排工作時(shí)間,保證汽修人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
3. 計(jì)算機(jī)管理維護(hù)
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),各行各業(yè)都處于一個全新的發(fā)展階段。汽車行業(yè)從結(jié)構(gòu)到控制越來越高科技化,新裝備、新功能、新品牌層出不窮。
維修技術(shù)人員卻不可能將各種車型的維修資料、程序記在大腦中。汽車維修技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)知識以及資訊的全方位掌握,更為凸顯出自身的局限性,而解決這一不足的就是汽車維修專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),即Internet互聯(lián)網(wǎng)。
在汽車維修業(yè)中,現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用,以實(shí)現(xiàn)汽車維修行業(yè)的現(xiàn)代管理模式和管理方式;現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用,使汽車維修人員及時(shí)了解、掌握、使用現(xiàn)代汽車維修技術(shù),采用先進(jìn)的科學(xué)的維修手段造就“高質(zhì)量的客戶服務(wù)”,這種服務(wù)勢必將成為汽車維修行業(yè)競爭的最重要手段之一;現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用不僅有助于提高汽車維修人員的操作技能,也有助于提高整個維修行業(yè)的運(yùn)行效率,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)故障,減少維修時(shí)間,而且準(zhǔn)確及時(shí)的汽車故障診斷減少了技術(shù)管理人員主觀判斷上可能造成的失誤,這有利于制定科學(xué)合理的維修方案。先進(jìn)的管理模式,科學(xué)的修理工藝,可靠的質(zhì)量保證,高效的客戶服務(wù)必將造就一流的汽車維修企業(yè)。
參考文獻(xiàn)
1.邵坤試論汽車維修存在的問題及解決對策《黑龍江科技信息》2011
篇6
【關(guān)鍵字】保修期、住宅質(zhì)量、房屋維修、維修管理、物業(yè)管理
1.背景
據(jù)中國消費(fèi)者協(xié)會統(tǒng)計(jì),2008年住宅質(zhì)量問題投訴數(shù)量為16642件,2009年為12954件,2010年為11878件[1],這些還不包括投訴無門,不了了之的投訴。如何應(yīng)對大量的客戶對住宅質(zhì)量的投訴,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要著手解決的一項(xiàng)重要工作?,F(xiàn)有住宅(文中主要指商品房)的設(shè)計(jì)、建造、驗(yàn)收和保修主要依據(jù)國家及地方規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。盡管我國已經(jīng)制定了相關(guān)法律法規(guī),但在實(shí)際住宅建造過程中存在著不按規(guī)范施工,監(jiān)理單位質(zhì)量把控失責(zé),住宅存在設(shè)計(jì)缺陷等原因,交付后的住宅存在一定的質(zhì)量問題;同時(shí)有些問題是先天設(shè)計(jì)導(dǎo)致,無法在房屋維修中完全修復(fù)。對于一些小型的建設(shè)單位來說,雖然安排了施工單位對住宅保修期內(nèi)的質(zhì)量問題進(jìn)行修理,但由于部分問題難以修理,物業(yè)公司又不承擔(dān)保修期內(nèi)的房屋維修工作,使得業(yè)主的利益難以得到保障,導(dǎo)致業(yè)主維權(quán)和投訴的報(bào)道屢屢見諸報(bào)端。
2.住宅保修期內(nèi)房屋維修制度的完善
2.1 基本概念
在房屋維修工作中主要涉及以下基本概念:
(1)建設(shè)工程質(zhì)量保修。建設(shè)工程質(zhì)量報(bào)修是指建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后在保修期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷(或質(zhì)量問題),由施工單位依照法律規(guī)定或合同約定予以修復(fù)。
(2)保修期。保修期是指建設(shè)單位在住宅交付使用后,對業(yè)主承擔(dān)保修責(zé)任的期限,其期限主要由《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》等規(guī)定。
(3)保修責(zé)任。施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提是住宅質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)發(fā)生在保修范圍和保修期以內(nèi),具體質(zhì)量問題是否屬于保修范圍由《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第十七條所規(guī)定。
2.2 房屋維修制度的發(fā)展
2.2.1 福利房時(shí)代的房屋維修制度
在福利房時(shí)代,房屋維修工作主要由各市房管局負(fù)責(zé)。如青島市1994年共有四區(qū)14個房管所,其主要任務(wù)就是收房租和修房子,處理對象主要是公有住房[4]。之后各地陸續(xù)建立了房屋維修中心,從整個城市的角度來管理房屋維修工作,如1999 年上海市房屋土地資源管理局成立了上海市房屋維修監(jiān)督中心,承擔(dān)全市房屋維修、應(yīng)急工作的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督職能[5]。此類模式的維修對象以公房為主,隨著房改特別是公有住房出售速度的加快,房管部門的管理費(fèi)、房屋修繕費(fèi)嚴(yán)重不足,具備政企不分,效率低下,人員老化,經(jīng)營規(guī)模萎縮等特點(diǎn)。同時(shí)并沒有太多針對房屋維修的法律法規(guī)規(guī)定房屋維修的范圍和內(nèi)容。
2.2.2 商品房時(shí)代的房屋維修制度
(1)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)房屋維修
自進(jìn)入商品房住宅時(shí)期之后,我國陸續(xù)頒布了《商品房銷售管理辦法》[2]和《商品住宅實(shí)行質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定》[3],要求建設(shè)單位向業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》,并承擔(dān)保修責(zé)任。
(2)由建設(shè)單位委托物業(yè)公司負(fù)責(zé)房屋維修
建設(shè)單位也可以委托物業(yè)公司負(fù)責(zé)房屋維修,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)牽頭施工單位進(jìn)行維修,必要時(shí)委托其他單位進(jìn)行保修,并由原有施工單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3.物業(yè)委托模式下的房屋維修制度
為了解決上述問題,尤其是為了維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,筆者所在公司根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),在實(shí)踐中積極探索了物業(yè)委托模式下的房屋維修制度,取得了一定的成效。
受地產(chǎn)的書面合同委托對各小區(qū)保修期內(nèi)的住宅進(jìn)行房屋維修工作。筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,房屋維修工作本質(zhì)上的服務(wù)對象是住宅和業(yè)主,在這其中建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)保修責(zé)任,實(shí)際操作可由物業(yè)公司代為處理。
為了更好地為業(yè)主服務(wù)解決房屋維修問題,筆者結(jié)合房屋質(zhì)量工作的經(jīng)驗(yàn),參與制定了房屋維修制度流程。
筆者較贊成物業(yè)委托下的房屋維修。建設(shè)單位出資委托物業(yè)公司進(jìn)行房屋維修工作,目前已有越來越多的大型房產(chǎn)公司采用此模式操作,而且較為奏效。當(dāng)然另一個關(guān)鍵之處在于建設(shè)單位、物業(yè)公司與施工單位簽訂了三方協(xié)議。在這種情況下,若原有施工單位不進(jìn)行保修或保修質(zhì)量不好或出現(xiàn)重大搶修時(shí),能夠及時(shí)地引入第三方施工單位,為業(yè)主解決處理房屋維修問題;其次也能依據(jù)三方協(xié)議對施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的制裁,以保證今后的房屋維修;另外,從業(yè)主的角度來說,業(yè)主只需要與物業(yè)公司打交道,而不需要處理錯綜復(fù)雜的各參與方之間的關(guān)系,便于為業(yè)主服務(wù)。
4.現(xiàn)有房屋維修制度下的維修實(shí)踐
本文以筆者實(shí)際操作的2個房屋維修實(shí)例為例,來分析筆者所在公司現(xiàn)行的房屋維修制度如何能較好地為業(yè)主解決問題
由于筆者所在公司已經(jīng)建立了相對完善的房屋保修制度,因此在實(shí)際中確實(shí)為業(yè)主處理好了房屋維修問題。其中一方面按照傳統(tǒng)模式,讓施工單位為業(yè)主維修問題;另一方面在施工單位拒絕維修或聯(lián)系不上的情況下,能夠及時(shí)夠調(diào)用第三方施工單位進(jìn)行處理,保證業(yè)主的利益,物業(yè)公司也能借助三方協(xié)議對施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
5.結(jié)論與展望
目前,房屋維修工作還亟待發(fā)展,筆者認(rèn)為主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
(一)房屋維修制度的普及推廣。住宅保修期內(nèi)的房屋維修工作還是一個全新的課題,雖然國內(nèi)很多大型的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始按照類似的模式進(jìn)行操作,但一些小型的房地產(chǎn)公司卻無法投入很多的人力、物力去顧及這些問題。
(二)房屋維修技術(shù)提升。房屋維修是一項(xiàng)對施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求較高的工作,從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)能力、溝通技巧。今后建造房屋運(yùn)用的新技術(shù)、新材料則會越來越多。
參考文獻(xiàn)
[1]中國消費(fèi)者協(xié)會. 二一年全國消協(xié)組織受理投訴情況分析 [EB/OL]. http://.cn/web/xfts/newsShow.jsp?id=50618 [2011-08-08].
[2]中華人民共和國建設(shè)部. 商品房銷售管理辦法 [Z]. 2001-06-01.
[3]中華人民共和國建設(shè)部. 商品住宅實(shí)行住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定 [Z]. 1998-05-12.
篇7
【論文摘要】醫(yī)院的生存和 發(fā)展 除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍外,還離不開先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。而保障醫(yī)療設(shè)備安全、正常運(yùn)行,降低成本,使醫(yī)療設(shè)備更有效地為臨床診斷服務(wù),創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,是我們醫(yī)療器械人員的服務(wù)宗旨。
隨著 科學(xué) 技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備不斷的更新,這就給醫(yī)療設(shè)備維修和管理提出了更高的要求,設(shè)備維修管理也越來越顯得重要。醫(yī)療設(shè)備的維修管理已成為醫(yī)院重要組成部分。作為一名醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員,結(jié)合幾年的工作實(shí)際,怎樣使醫(yī)療設(shè)備維修和管理既要保障臨床的正常運(yùn)作,又能最大限度地節(jié)省醫(yī)療設(shè)備維修和管理的費(fèi)用,是一個值得探討的問題。
一、醫(yī)療器械維修的重要性
隨著高科技在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用,越來越多先進(jìn)、復(fù)雜、科技含量高的醫(yī)療器械被引進(jìn)醫(yī)院。同時(shí)也給醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修工作提出了一個新的課題:面對大量先進(jìn)、復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備,維修工作必須要掌握高科技維修工具和高科技維修手段,以前,醫(yī)療設(shè)備維修人員只靠一只萬能表、兩把螺絲刀及工作經(jīng)驗(yàn)就能對付一陣子。如今,隨著高科技對醫(yī)療設(shè)備的注入,許多大、中型醫(yī)療設(shè)備大都已由傳感器系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、人機(jī)對話界面等部分組成。僅靠原有的維修知識和維修方式是難以為繼的。他要求技術(shù)人員必須掌握一定的計(jì)算機(jī)軟、硬件知識,自動控制原理,數(shù)字、模擬電路基礎(chǔ),并具有一定的邏輯思維能力和綜合分析能力,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并善于總結(jié),不斷更新,跟上飛躍發(fā)展的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的配合要求,必須建立自己強(qiáng)有力的維修隊(duì)伍。
一、醫(yī)療器械的維修檢查
醫(yī)療器械的檢查,屬于設(shè)備的預(yù)防性維修,是設(shè)備維修的主要形式。
1、日常檢查
醫(yī)療器械的日常檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的維修工作,是設(shè)備保養(yǎng)的基礎(chǔ),可以預(yù)防故障和事故的發(fā)生。這項(xiàng)工作一般是由使用人員進(jìn)行。.要讓臨床操作人員養(yǎng)成在醫(yī)療設(shè)備使用前檢查設(shè)備是否正常的習(xí)慣,并使之成為臨床日常操作規(guī)范之一,細(xì)致的日常維護(hù)保養(yǎng),對保障儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。儀器設(shè)備發(fā)生故障時(shí),除做好必要的記錄外,要及時(shí)通知維修人員,不得私自拆卸。
2、定期檢查
定期檢查是醫(yī)療器械完好性,這是消除故障隱患,保持正常工作,延長使用壽命的防范措施。這就要求維修人員。為了確保儀器設(shè)備的正常使用,應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求,與維修人員一起對儀器設(shè)備進(jìn)行定期、及時(shí)檢查和更換易損部件;檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等。
二、醫(yī)療器械的維修及管理
醫(yī)療器械的科學(xué)管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)。醫(yī)院的設(shè)備必須被正確合理地使用,才能讓儀器良好地運(yùn)作。為了能避免因操作不當(dāng)引起儀器的故障,我們需要對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。操作人員接受相應(yīng)的培訓(xùn)后,需掌握和了解相關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、用途等方面的知識,遵守設(shè)備使用說明書和操作規(guī)程,正確地操作儀器設(shè)備。尤其是對精密貴重、大型、專項(xiàng)設(shè)備指定專人操作使用,操作人員要經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,持證上崗。設(shè)備的合理使用,能有效降低故障,提高工作效率,更能保護(hù)設(shè)備,延長設(shè)備的使用期限。設(shè)備維護(hù)是儀器設(shè)備科學(xué)管理不可缺少的重要環(huán)節(jié),需要做大量具體和艱苦細(xì)致的工作。維護(hù)保養(yǎng)是儀器設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ),最關(guān)鍵的就是經(jīng)常地和定期地檢查和保養(yǎng)。維護(hù)內(nèi)容及計(jì)劃可根據(jù)儀器設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、安裝使用情況、操作規(guī)程、設(shè)備使用說明書的要求以及設(shè)備的使用情況等確定。例如檢查醫(yī)院放射科 X線機(jī),B超及腦電地型圖儀,各病區(qū)及手術(shù)室的MP-900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,檢查離心機(jī)、PCR等接地裝置。紫外線燈等定時(shí)更換等。脫水機(jī)也需定期清洗管路,更換內(nèi)部試劑。供應(yīng)室高壓鍋,各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,洗衣房洗衣設(shè)施,院內(nèi)通訊設(shè)備及線路,制藥設(shè)備等的維修。保證醫(yī)院院設(shè)備的完好率在90%以上,有效地保證臨床使用。不斷加強(qiáng)醫(yī)療器械,設(shè)備維修人員繼續(xù)教育 、更新知識的培養(yǎng),才能不斷提高維修水平。營造適合維修人員發(fā)展和施展才能的條件,為保證醫(yī)療器械的正常運(yùn)行而提供組織保障。
三、規(guī)范管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作;加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》、和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)》、《計(jì)量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程。如:驗(yàn)收報(bào)表及其工作流程,申購報(bào)表及其操作流程,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程,建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會功能,加強(qiáng)設(shè)備從采購到報(bào)廢的監(jiān)管。
篇8
1.企業(yè)全面管理質(zhì)量全面質(zhì)量管理時(shí)一種綜合、全面、以質(zhì)量為核心的經(jīng)營管理方式,要求企業(yè)的一切活動圍繞質(zhì)量進(jìn)行,企業(yè)全員共同參與質(zhì)量wsc,x抒汽雑修m騷全面提升企業(yè)人員的專業(yè)技能、管理水平,完善用戶接待、配件供應(yīng)、檢驗(yàn)試驗(yàn)等環(huán)節(jié)。
2.全員參與全面質(zhì)量管理汽車維修全面質(zhì)量管理時(shí)維修企業(yè)各部門工作的綜合,任何一個部門或一名員工的工作質(zhì)量,均會影響汽車維修質(zhì)量,因此必須做到人人關(guān)心維修質(zhì)量,全員參與維修質(zhì)量管理,不斷提升維修質(zhì)量。
3.以服務(wù)為宗旨的質(zhì)量管理理念汽車維修企業(yè)應(yīng)把“顧客是否滿意”作為維修廠維修服務(wù)質(zhì)量的衡量依據(jù)。樹立“顧客的需要就是我們的需要,顧客的滿意就是我們的最大的滿意”的理念,一切以服務(wù)為宗旨,為顧客著想。
二、目前汽車維修質(zhì)量管理存在的問題
1.質(zhì)量管理意識薄弱由于汽車保有量的上升,不斷提高了維修企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。但是汽車維修企業(yè)管理丄產(chǎn)者經(jīng)常受到短期利益觀念的影響,導(dǎo)致汽車維修質(zhì)量管織識普鋪弱,缺乏有關(guān)汽車I#I維修質(zhì)量管理的長期發(fā)展規(guī)劃,造成企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)管理混亂的問題,嚴(yán)重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.缺乏質(zhì)量管理保障體系,在汽車維修行業(yè)的發(fā)展過程中,多數(shù)汽車維修企業(yè)缺乏健全的汽車維修質(zhì)量管理保障體系,缺乏專業(yè)的質(zhì)量管理與檢驗(yàn)人員,造成質(zhì)量管理工作沒有切實(shí)的保障體系。有些企業(yè)為了做好上級單位的檢查工作,只是單一的制定質(zhì)量管理制度,并沒有很好應(yīng)用于日常質(zhì)量管理中。尤其是一些個體、私營汽車維修企業(yè),在工藝方面,一直存在無文件、無要求、無管理等問題,造成企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度沒有發(fā)揮出作用,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,使其難以在市場競爭中發(fā)展和生存。
3.陳舊的汽車維修和檢測技術(shù)規(guī)范,目前,汽車維修和檢測技術(shù)的規(guī)范已比較規(guī)范,然而質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)范仍不完善,存在內(nèi)容不新穎、覆蓋面不廣泛、管理性標(biāo)準(zhǔn)不先進(jìn)等問題。雖然在汽車維修企業(yè)中,多數(shù)企業(yè)也制定了相關(guān)的汽車維修質(zhì)量管理規(guī)范,但這些規(guī)范與質(zhì)量管理有效的內(nèi)容少,無法對汽車維修質(zhì)量起到良好管理,難以取得良好的效果。在目前實(shí)行的規(guī)范中,內(nèi)容不僅陳舊,而且還存在覆蓋面窄、管理標(biāo)準(zhǔn)落后等問題,這些問題同樣阻礙了汽車維修行業(yè)的發(fā)展。
三、加強(qiáng)汽車維修質(zhì)置管理的方法
1.提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量管理過程中,企業(yè)的管理者需要提高自身的質(zhì)量管理意識,并采取會議、培訓(xùn)、宣傳等措施樹立員工牢固的質(zhì)量意識。全面質(zhì)量管理要求全員參與,廠長、經(jīng)理等管理者是質(zhì)量管理的帶頭人和驅(qū)動者,他們也是員工學(xué)習(xí)、效仿的典范。管理者確立明確的質(zhì)量方針和目標(biāo),會極大地激勵和調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力’保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)’還要發(fā)揮員T在質(zhì)量管理工作中的主觀能動性。汽車維修工人、技術(shù)人員’是汽車維修企業(yè)的技術(shù)核心力量,只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,讓他們維護(hù)企業(yè)的利益、保證汽車維修質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)切實(shí)有效的質(zhì)量管理。
2.建立健全汽車維修質(zhì)量管理保證體系
建立質(zhì)量管理部門。該部門的職責(zé)是協(xié)助管理者實(shí)施汽車維修質(zhì)量管理工作’編制質(zhì)量計(jì)劃’對維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢測、分析研究、信息反饋,確保認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度。
建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系。要制定嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,約束企業(yè)的管理行為,樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的觀念。利用有效的檢測手段,實(shí)施質(zhì)檢控制;組織質(zhì)量考核,對一次交車合格率、質(zhì)量抽查合格率、車輛返修率進(jìn)行考核,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);開展質(zhì)量反饋工作,建立質(zhì)量跟蹤制度和用戶回訪制度,及時(shí)獲取用戶的意見和要求。
根據(jù)汽車維修企業(yè)的實(shí)際情況,把重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量管理處理辦法,制訂成管理標(biāo)準(zhǔn),納人企業(yè)的規(guī)章制度中,通過管理流程程序化,使質(zhì)量管理業(yè)務(wù)工作過程合理化、固定化,可以采用用圖表、文字的形式進(jìn)行表示。還要有針對性地制定企業(yè)質(zhì)量管理的長期發(fā)展規(guī)劃,對維修工藝提出整改意見,嚴(yán)格管理維修工藝。
完善汽車維修和檢測技術(shù)規(guī)范,對維修工藝流程、工具與物料進(jìn)行嚴(yán)格管理,使之成為員工的日常工作習(xí)慣。規(guī)范汽車維修設(shè)備的使用與檢測,對維修設(shè)備定期進(jìn)行檢測維護(hù),并適當(dāng)升級維修設(shè)備、系統(tǒng),以提高維修質(zhì)量。
3.采用有效的汽車維修質(zhì)量管理認(rèn)證體系
汽車維修行業(yè)質(zhì)量管理是一個復(fù)雜過程,需要以管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。汽車維修行業(yè)廣泛采用IS09000質(zhì)量管理體系,該體系是有效的國際質(zhì)量認(rèn)證體系,可有效的加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理效率。在運(yùn)用IS09000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要以企業(yè)的實(shí)際出發(fā),才能對企業(yè)進(jìn)行合理有效的評價(jià),以有利于企業(yè)采取相應(yīng)措施不斷改善其硬件、軟件配置。
4.加強(qiáng)汽車維修人員的隊(duì)伍建設(shè)
篇9
1.初中階段文化基礎(chǔ)薄弱
這個問題是所有中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生普遍現(xiàn)象,在汽車運(yùn)用與維修專業(yè)的學(xué)生身上尤為突出,初中畢業(yè)時(shí)學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生大都選擇上高中考大學(xué),剩下的學(xué)生一部分外出打工,一部分進(jìn)入職業(yè)學(xué)校,而進(jìn)入職業(yè)學(xué)校的學(xué)生在選專業(yè)時(shí),好多男同學(xué)尤其是不愛學(xué)文化課的學(xué)生認(rèn)為學(xué)汽修可以學(xué)汽車駕駛開車,又可以汽車修理,不用坐在教室里,以上情況使我校汽車維修專業(yè)學(xué)生文化基礎(chǔ)普遍薄弱,在汽車電工電子課上,我提問了學(xué)生初中物理的串并聯(lián)電路知識,好多學(xué)生不知道,受力分析用到三角函數(shù),好多不知道正余弦定理,這些情況給課堂教學(xué)增加了難度。
2.學(xué)習(xí)積極性差
進(jìn)入校門,不是為了學(xué)習(xí),或者進(jìn)入校門不知道自己怎么該學(xué)習(xí),這個心態(tài)在汽修學(xué)生中普遍存在,有些學(xué)生讀中職,就是不想太早就業(yè),有些呢,則是覺得在家里自己一個人也不好玩,來學(xué)校有同學(xué)陪著,但是想讓他真的學(xué)到一點(diǎn)知識卻是有難度,在班主任管理及課堂教學(xué)中,我發(fā)現(xiàn),有一少部分學(xué)生上課就是老師講什么他都不聽,在那里坐著什么也不干,課下之余跟他交流,他說在家閑著沒事,外出打工,父母嫌年齡小不讓去,只好來這上學(xué),為他為什么選汽修專業(yè),他說為了學(xué)開車,就這樣一天一天在學(xué)校上課。到了期末考試什么也不會,還有一部分剛開始挺積極,熱乎勁一過就又不想干了,比如在一次發(fā)動機(jī)拆裝實(shí)習(xí)課上,剛開始學(xué)生搶著干,但是有一兩遍之后,積極性就又消退了,不再拆裝發(fā)動機(jī)了。
3.紀(jì)律性差
在近幾年的班主任管理工作中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的紀(jì)律性差,經(jīng)常遲到,打掃衛(wèi)生不按時(shí)不徹底,有個別學(xué)生甚至還逃課、曠課,晚上到宿舍查寢總有幾個學(xué)生回來晚,在校園逗留。學(xué)生早上踏著預(yù)備鈴聲進(jìn)教室,上課期間做小動作,剪指甲、東張西望等??傊切∶〔粩?。老師給予提醒后,不到幾分鐘又開始做小動作,以上現(xiàn)象導(dǎo)致學(xué)習(xí)效率低,成效不大。
4.自尊性強(qiáng),個性偏執(zhí)
在教這幾屆汽修班的學(xué)生中,好些學(xué)生自尊性極強(qiáng)堅(jiān)持己見,總認(rèn)為自己沒錯,個性偏執(zhí),認(rèn)為自己是對的,如在班級打掃衛(wèi)生區(qū)時(shí)沒認(rèn)真打掃,學(xué)校檢查后扣除班級分?jǐn)?shù),作為班主任的我找當(dāng)天值日學(xué)生詢問,學(xué)生一口肯定認(rèn)真打掃了,說冤枉,就是不承認(rèn)沒認(rèn)真打掃,待我親自帶領(lǐng)學(xué)生檢查衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)沒掃的垃圾時(shí),學(xué)生又說自己沒看見,就是不承認(rèn)沒認(rèn)真打掃,還有一次學(xué)生上課做小動作,經(jīng)多次提醒無效,批評他時(shí),該生竟然不服從管理,甚至頂撞。課余時(shí)間跟學(xué)生談心了解到,該學(xué)生初中時(shí)就不愛學(xué)習(xí)頂撞老師,有逃課現(xiàn)象,多次課余時(shí)間了解到汽修班的好多學(xué)生在初中時(shí)就是表現(xiàn)不好,不愛學(xué)習(xí),打架,休學(xué)現(xiàn)象都有。
5.家庭環(huán)境影響大
一個幸福的家庭才有幸福的孩子,在一次家庭情況調(diào)查中 ,我班30個學(xué)生中有8個學(xué)生家庭情況特殊,有父母離異、單親家庭、父母常年在外打工、父母一方有病等,我當(dāng)時(shí)詫異了,覺得家庭不幸福的學(xué)生咋都到我班了?仔細(xì)一想很正常,大部分家庭不幸福的孩子學(xué)習(xí)會受到影響,學(xué)習(xí)不好就不考大學(xué)選擇中職學(xué)習(xí)就業(yè),這樣就聚在一起了。
針對以上問題,個人覺得可從以下方面中職汽修專業(yè)教學(xué)班級管理對策
(一)教學(xué)形式多樣化
在課堂教學(xué)方面,中等職業(yè)教育作為一種以初中畢業(yè)為起點(diǎn)的學(xué)歷及職業(yè)教育形式,可利用數(shù)字化教學(xué)資源的優(yōu)勢,以動畫演示、視頻播放,再輔以配音講解、字幕提示等方式,充分調(diào)動學(xué)生各種感覺器官接受多種信息刺激,使學(xué)生更好地記憶、接受、理解所學(xué)內(nèi)容,從而節(jié)省授課時(shí)間,提升教學(xué)效果,使得學(xué)生有更大的信息獲取量,能有更多的時(shí)間用于實(shí)踐教學(xué)。
在實(shí)踐教學(xué)方面,作為技能型人才,實(shí)際的操作訓(xùn)練是必不可少的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。而依據(jù)汽車行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn),同一功能部件的具體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形式多樣,中國在用車輛的品牌類型又極其豐富,學(xué)校對這些零部件實(shí)物的收集極為不易,所以現(xiàn)階段數(shù)字化教學(xué)資源對彌補(bǔ)實(shí)訓(xùn)條件的不足可起到一定的作用。
(二)充分利用現(xiàn)有設(shè)備
我校汽修專業(yè),學(xué)校非常重視,購買了不少實(shí)習(xí)設(shè)備,電控發(fā)動機(jī),化油器式發(fā)動機(jī)、手動變速器、自動變速速,轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等,但為了節(jié)省成本,所購買設(shè)備大多為從汽車報(bào)廢回收企業(yè)購買,或多或少存在問題不能正常工作,課堂教學(xué)之余,本人常結(jié)合課本及所講章節(jié),與這些設(shè)備一一對應(yīng)鉆研,凡是與課本配套學(xué)校有的,都讓學(xué)生動手,或親自為學(xué)生講解演示,由于有實(shí)物與課本參照,學(xué)生格外用心,仔細(xì)鉆研,提高了教學(xué)效果,如我在汽車講化油器這一節(jié),就從學(xué)?,F(xiàn)有發(fā)動機(jī)上拆下化油器,然后從網(wǎng)上找與該化油器型號相匹配的資料,整理打印出來,學(xué)生見了非常感興趣,拿著資料與實(shí)物化油器認(rèn)真比對,經(jīng)過近三節(jié)課時(shí)間學(xué)生已完全掌握該化油器工作過程。
(三)做學(xué)生的朋友
由于汽修專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn),盡量避免與學(xué)生對立,以與學(xué)生談心的方式交流,利用課余時(shí)間,跟學(xué)生溝通,了解其家庭情況,父母職業(yè),在初中時(shí)期的學(xué)習(xí)情況,及為什么不愛學(xué)習(xí),上課做小動作、與老師對立等,通過這些交流,學(xué)生把你作為一個可信賴的朋友,就會主動與你溝通,敞開心扉,解決了問題所在,你會發(fā)現(xiàn)學(xué)生課堂表現(xiàn)明顯好多了,愛學(xué)習(xí)了。
(四)校企合作
篇10
關(guān)鍵詞:研習(xí)力 品牌力 執(zhí)行力
有一種長得和鷹極為相似的鳥,捕食的能力差。有一天,它在山頂上曬太陽,發(fā)現(xiàn)鷹也站在山頂上,正全身貫注的盯住山下的野兔,蓄勢待發(fā),當(dāng)野兔漸漸走進(jìn),這只鷹猛然啟動雙翅,一個俯沖迅速的撲向羊群里最大的那只兔,雙爪用力一抓,就非常漂亮的把兔提了起來,飛到了遠(yuǎn)處。 這只鳥見狀,心想:“我也有鷹那么大,就它這么一個簡單的俯沖,簡單的一抓,我也會!”于是,它打算也去抓一只肥兔。野兔再次從山下走過,這只鳥也蓄勢待發(fā),等到野兔走近,它做了一個俯沖的動作,直奔一只大兔而去。到了近前,它雙爪用力一抓,兔沒動。再一抓,兔還是沒動。它正想第三次再抓的時(shí)候,吃了獵人一槍。只聽獵人說道:“笨鳥,你以為你是鷹??!”
為什么鷹可以看似輕松抓到的野兔,而這只像鷹一樣的鳥卻不能呢?那是因?yàn)椋棢o論是趨勢待發(fā)的觀察,還是干凈利索的俯沖,以及雙爪的突然發(fā)力,都凝結(jié)著數(shù)年的苦練和捕獵經(jīng)驗(yàn)的積累。
這個故事,啟發(fā)著我們對中小企業(yè)的深入思考。在激烈的市場競爭中,有的企業(yè)成功了,成為搏擊商海的雄鷹;而有的企業(yè)失敗了,淪為獵人槍下的笨鳥。
中小企業(yè)內(nèi)力修煉是一切的基礎(chǔ)。中小企業(yè)的內(nèi)力修煉主要包括四個方面:研習(xí)力、品牌力、競爭力和營銷力。
一、注意把握正確的經(jīng)營方向,積極咨詢培訓(xùn)——細(xì)心培養(yǎng)自己的“研習(xí)力”
何謂研習(xí)力?它是指一個企業(yè)或一個人、一個組織研習(xí)的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn),是研習(xí)型組織的根基,它的顯著特征反映在研習(xí)的效果上。
研習(xí)力是企業(yè)唯一持久的競爭力,企業(yè)研習(xí)在于咨詢與培訓(xùn)。在企業(yè)界,提起管理咨詢,或多或少還存在著某種認(rèn)識誤區(qū),似乎企業(yè)只有在遇到了困難、出現(xiàn)了問題時(shí)才會需要管理咨詢服務(wù),而且,這些問題無疑是負(fù)面的;企業(yè)尋求管理咨詢服務(wù)是被動的、迫于形勢的。事實(shí)上,無論是行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),還是行業(yè)跟隨企業(yè)或者行業(yè)新進(jìn)入者,在經(jīng)營發(fā)展的過程中,都不可避免的會遇到各種各樣的管理問題,有些是屬于戰(zhàn)略層面的,有些是流程性的,還有些是競爭性的。管理咨詢服務(wù)的價(jià)值就在于圍繞企業(yè)戰(zhàn)略這一核心,在生產(chǎn)制造、營銷、物流、新業(yè)務(wù)發(fā)展、信息系統(tǒng)、公關(guān)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、行政管理及研究開發(fā)等各個方面協(xié)助解決經(jīng)營管理中的種種難題,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施變革,推動企業(yè)的組織研習(xí),幫助企業(yè)抓住新的市場機(jī)會,從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。對于企業(yè)及其員工而言培訓(xùn)是一種投資,而且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。
二、要注意培養(yǎng)敏銳而成熟的品牌觀念與意識——用心雕琢自己的“品牌力”
在高度發(fā)達(dá)的西方市場經(jīng)濟(jì)的競爭中業(yè)已表明,未來的市場競爭將最終歸結(jié)為品牌之間的競爭,品牌是企業(yè)未來生存和發(fā)展的根,科學(xué)的品牌戰(zhàn)略也是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的助力器。這一點(diǎn)上,無庸置疑養(yǎng)生堂可謂是現(xiàn)階段真正的品牌運(yùn)作專家,先看看品牌的命名,對于新創(chuàng)企業(yè)而言,要與業(yè)內(nèi)高手同臺競技,首先要在先天上補(bǔ)足優(yōu)勢或力爭與強(qiáng)者站在同一起跑線,故要學(xué)會“審時(shí)度勢”和“借力打力”,在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,品牌名字不是隨意認(rèn)定就行的,要有戰(zhàn)略、有思維、有目標(biāo),更要有創(chuàng)新和實(shí)效,好的品牌名本身就是最好的廣告,也是一把鋒利的“破市之劍”。品牌力是品牌在競爭的環(huán)境中,為謀求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,通過對自身可控資源的有效配置和使用,使其產(chǎn)品和服務(wù)比競爭對手更好更快地滿足消費(fèi)者,為企業(yè)提供超值利潤的能力。品牌力包括品牌市場份額以及與市場份額相關(guān)的市場領(lǐng)導(dǎo)能力、品牌的穩(wěn)定性、國際化能力等方面的內(nèi)涵以及價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)和信譽(yù)等基本決定因素。
三、注意培養(yǎng)獨(dú)到的創(chuàng)新能力與精神——傾心修煉自己的市場“執(zhí)行力”
這里引用養(yǎng)生堂總裁常說的一句話“像我者死也”!創(chuàng)新有兩種,一種是原創(chuàng),一種是在原來基礎(chǔ)上改進(jìn)或舊元素的重新組合。日本的松下電器總裁曾說過,他成功的秘訣就是“只改進(jìn),不創(chuàng)新”六個字。農(nóng)夫山泉,上市時(shí)采用獨(dú)特的運(yùn)動裝和類似食用油的包裝,雖然這不是首創(chuàng),但在同行業(yè)卻是第一個以其為“賣點(diǎn)”的企業(yè),并獲得了巨大成功,包裝的獵奇成了推動品牌前進(jìn)的又一輪軸,純凈水事件也勘稱經(jīng)典策劃之作。另外,國內(nèi)第一個與體育聯(lián)姻水企業(yè)也是一個行業(yè)創(chuàng)舉,再有前一階段獨(dú)巨匠心的“一分錢助奧運(yùn)”,時(shí)下正在進(jìn)行的一分錢的“陽光工程”,企業(yè)為消費(fèi)者搭建了一個獻(xiàn)愛心的舞臺,得民心,順民意,名利雙收,何樂不為呢?
四、注意培養(yǎng)高超的市場運(yùn)籌能力——精心打造自己的“營銷力”