導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全管理工作的方針，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1管理維護(hù)人員少

我局信息系統(tǒng)管理維護(hù)工作主要由計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)，下設(shè)軟件科、系統(tǒng)科、綜合科共14名在編人員。信息系統(tǒng)的維護(hù)管理工作主要由系統(tǒng)科4名人員負(fù)責(zé)。一方面在開展系統(tǒng)維護(hù)工作時人手不足，無法覆蓋到區(qū)縣；另一方面由于新技術(shù)更新較快，人員對新知識與新技術(shù)的掌握不足，不利于有效的開展信息安全維護(hù)管理工作。

2系統(tǒng)漏洞影響大

稅務(wù)信息系統(tǒng)對數(shù)據(jù)完整性與服務(wù)實(shí)時性高要求非常高，當(dāng)今漏洞挖掘技術(shù)極大縮短系統(tǒng)漏洞的發(fā)現(xiàn)周期，經(jīng)常性對核心應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行升級補(bǔ)丁將對系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整性與保障系統(tǒng)服務(wù)及時性造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。

3黑客攻擊與計(jì)算機(jī)病毒傳播路徑廣

我局內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)已連接到全市23個下屬單位，黑客可通過任何一個單位對我局核心業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)起攻擊。同時隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，wfif、手機(jī)連接到終端計(jì)算機(jī)等都有可能成為業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的接口，使我局核心業(yè)務(wù)應(yīng)用遭受到互聯(lián)網(wǎng)的攻擊。同時移動存儲介質(zhì)不安全的使用方式、工作員通過互聯(lián)網(wǎng)下載的軟件等都有可能導(dǎo)致病毒大規(guī)模傳播。

二、新形勢稅務(wù)信息安全管理工作實(shí)踐

1信息安全管理工作分解，明確分工與職責(zé)

我局信息安全工作的未來發(fā)展方向與符合我局實(shí)際情況的管理要求、監(jiān)督指導(dǎo)執(zhí)行層落實(shí)工作信息安全工作、考評執(zhí)行層與支撐層的工作績效。為全局的信息安全保障工作發(fā)揮著規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、考評作用，推動我局各項(xiàng)信息安全管理工作得以落實(shí)。執(zhí)行層由各區(qū)縣局單位指派在編工作人員擔(dān)任，目前我局在各區(qū)縣局設(shè)立信息崗，由具備一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識的工作人員擔(dān)任。主要工任務(wù)是按照市局的管理要求開展日常的信息安全維護(hù)工作，并處理常規(guī)信息安全問題、向其他工作人員宣傳市局既定的管理要求，提高全員的信息安全意識。通過執(zhí)行層開展的信息安全工作，使市局規(guī)劃的各項(xiàng)信息安全管理要求在基層得到落實(shí)。為提高執(zhí)行層的工作能力，市局定期集中工作人員開展培訓(xùn)，傳達(dá)市局信息安全工作思路、講解工作中涉及的信息安全技術(shù)、宣傳信息安全形勢等。支撐層由第三方公司擔(dān)任，為使我局信息安全管理工作更高效，我局將信息系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)維護(hù)工作外包給各技術(shù)領(lǐng)域有一定實(shí)力的公司，由公司安排具備工作經(jīng)驗(yàn)與能力的專業(yè)技術(shù)人員常駐我局，開展技術(shù)維護(hù)工作。我局管理人員根據(jù)制定的管理要求對各公司的維護(hù)工作進(jìn)行考評。

2周期性檢測，評估安全風(fēng)險(xiǎn)

漏洞挖掘技術(shù)很大程度的縮短了系統(tǒng)漏洞的發(fā)現(xiàn)周期，對稅務(wù)系統(tǒng)是個非常大的安全隱患，常規(guī)的運(yùn)行維護(hù)難以發(fā)現(xiàn)深層次的安全漏洞。因此我局將對信息系統(tǒng)及終端計(jì)算機(jī)的安全檢測列入周期性的工作計(jì)劃，不流于風(fēng)險(xiǎn)評估與等級保護(hù)測評的工作形式。以實(shí)質(zhì)性的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)與終端安全漏洞為手段；以采取有效、可靠、安全的處置方法，降低系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)。將安全檢測工作委托第三方專業(yè)的公司定期開展，將檢查結(jié)果轉(zhuǎn)交各類技術(shù)的維護(hù)公司進(jìn)行處理。并對安全專業(yè)公司的檢測能力，各類技術(shù)維護(hù)公司的處置能力納入到統(tǒng)一考評體系，確保我局安全漏洞檢測的全面性、準(zhǔn)確性，問題處理的正常性、有效性。3建立以制度為依據(jù)、以技術(shù)為支撐的監(jiān)督、管理工作流程為解決我局終端數(shù)量多、地域分布廣、安全管理難度大的難題，管理層經(jīng)討論、研究針對終端安全及網(wǎng)絡(luò)邊界管理的方法，論證管理要求與技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可行性，制定終端安全管理與網(wǎng)絡(luò)邊界管理的總體綱領(lǐng)策略。并測試、采購符合我局安全管理需求的安全技術(shù)實(shí)施部署。市局下發(fā)針對性的安全管理要求文件，安全技術(shù)根據(jù)市局管理要求部署基本的控制與審計(jì)策略。為更好的發(fā)揮技術(shù)平臺的管理功效，市局將基本安全管理策略之外的管理權(quán)限下放到各區(qū)縣局，由各單位根據(jù)自身實(shí)際情況制定管理規(guī)則。市局根據(jù)平臺產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，對違規(guī)使用資源、違規(guī)操作的個人與單位進(jìn)行監(jiān)督與通報(bào)，并納入對各單位的考評。通過管理要求與技術(shù)平臺的有機(jī)結(jié)合，使我局各項(xiàng)信息安全管理制度得到落實(shí)，并定期召集各單位對信息安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流與推廣，提高全局的信息安全管理水平。

三、新形勢稅務(wù)信息安全管理探索方向

信息安全管理工作在設(shè)計(jì)上需成體系、在落實(shí)上需有支撐，這項(xiàng)工作有著一定的復(fù)雜性、周密性與完整性。并非依靠制定一系列的管理規(guī)定，或部署完善的信息安全技術(shù)就能立即提高信息安全管理水平。而是需要規(guī)劃整體的安全管理方針與目標(biāo)；根據(jù)方針與目標(biāo)制定基礎(chǔ)的保障框架；逐步完成基礎(chǔ)保障框架中的管理、技術(shù)與過程建設(shè)；并在運(yùn)行維護(hù)中不斷的找出管理、技術(shù)與過程建設(shè)存在的不足，并進(jìn)行改進(jìn)，使信息安全管理水平不斷的提高，逐漸形成適合我局的信息安全管理體系。目前我局制定信息安全管理的基本方針是建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的信息安全管理體系。在該方針的指導(dǎo)下，我局計(jì)劃建立的基本信息安全保障框架為：

(1)以采取一切手段發(fā)現(xiàn)整體信息系統(tǒng)中存在的安全問題為基礎(chǔ)。

(2)以評估發(fā)現(xiàn)的問題對信息系統(tǒng)可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)為支撐。

(3)以找出問題的有效、可靠、安全處置機(jī)制為保障。

(4)以監(jiān)督、評估問題處置的有效性，降低安全風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)。因此在已定的安全保障框架下，管理層還需繼續(xù)探索符合我局實(shí)際情況的信息安全管理方法，以管理有效方法為基礎(chǔ)制定管理策略、以管理策略為依據(jù)選購安全技術(shù)、以安全技術(shù)為支撐開展具體管理工作、以具體管理工作為監(jiān)督推動管理落實(shí)、以管理落實(shí)效果為依據(jù)檢驗(yàn)管理方法、以優(yōu)化管理方法目標(biāo)提高安全管理效益。

四、結(jié)語

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1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓三違行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患;

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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；體系；實(shí)施

1引言

安全管理關(guān)乎到每個人的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全，是各單位各部門的頭等大事。而建筑行業(yè)屬于高危險(xiǎn)、安全事故多的行業(yè)，安全管理更是建筑工程項(xiàng)目管理的一個重要環(huán)節(jié)。近幾年，建筑行業(yè)由于高處墜落或者坍塌等造成的事故屢見不鮮。只有做好安全管理工作，建筑企業(yè)才能盡可能避免或者減少安全事故，才能提高建筑項(xiàng)目的生產(chǎn)效益，為建設(shè)和諧振社會保駕護(hù)航。

2建筑工程項(xiàng)目安全管理體系的建立

建筑工程項(xiàng)目安全管理就是采用現(xiàn)代管理的理念，根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)對全過程進(jìn)行監(jiān)控，提高建筑工程的安全管理水平。而安全管理體系是核心內(nèi)容，須遵循安全管理的法制化、科學(xué)化、制度化等基本原則，真正貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以最大可能減少建筑施工單位安全事故的發(fā)生率，提升效益為根本目標(biāo)。

首先，建筑工程項(xiàng)目承包方必須建立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，安排落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全管理工作，比如可安排安全技術(shù)方面的骨干成員以及督查成員作為專職安全人員，不可進(jìn)行崗位的任意調(diào)動。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目安全管理工作的技術(shù)性很強(qiáng)，安全管理的專職人員必須具備責(zé)任心、耐心與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而《建筑施工資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》中也明文規(guī)定：一級與二級資質(zhì)單位的安全人員必須持有中級崗位合格證；三級與四級資質(zhì)單位的安全人員必須持有初級崗位合格證。

其次，建筑承包單位須建立項(xiàng)目部，對工程項(xiàng)目的施工、安全、進(jìn)度等方面的工作進(jìn)行全面的組織與指揮。具體建筑工程項(xiàng)目的工地應(yīng)成立安全施工管理小組，可由工地主任承擔(dān)負(fù)責(zé)人的角色，并制定規(guī)范化的工地安全施工值日制度，及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患與問題。

3建筑工程項(xiàng)目安全管理體系的運(yùn)行

建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主”，可見“預(yù)防”在安全生產(chǎn)中的重要性，監(jiān)管人員應(yīng)根據(jù)不同建筑工程施工的特點(diǎn)，對各生產(chǎn)要素采取針對性的管控手段，控制不安全因素的發(fā)展，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，建筑工程項(xiàng)目施工安全管理過程中的制度文件應(yīng)進(jìn)行歸檔保存，并將各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)下去，明確各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真抓好安全管理工作。

3.1安全管理的策劃

安全管理的策劃就是通過對施工環(huán)境危險(xiǎn)源的識別與評價，明確安全目標(biāo)，實(shí)施必要的控制措施。安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主”強(qiáng)調(diào)的就是事前控制的重要性，監(jiān)管人員一定要注重事前控制、動態(tài)控制、全過程管控等原則，比如：施工人員在進(jìn)行外腳手架拆除工作時，實(shí)際的風(fēng)力與風(fēng)向是在不斷變化中的，一旦風(fēng)力大于六級及其以上，一定要停止拆除工作，并進(jìn)行防護(hù)處理。

3.2危險(xiǎn)源的識別與評價

識別在各種建筑工程施工作業(yè)以及業(yè)務(wù)活動中的危險(xiǎn)源，思考在什么情況下會引發(fā)危害，這個過程就是危險(xiǎn)源的識別過程。為此，安全管理人員應(yīng)該對建筑施工作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)以及業(yè)務(wù)活動進(jìn)行合理分類，編制活動表，對于作業(yè)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)工序進(jìn)行規(guī)范化策劃。根據(jù)策劃分析哪些地方容易出現(xiàn)危險(xiǎn)。或者是集中經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，讓大家針對親身經(jīng)歷過或目睹過的危險(xiǎn)源進(jìn)行發(fā)言，再分類統(tǒng)計(jì)，得到較為詳實(shí)的危險(xiǎn)源。

3.3應(yīng)急救援預(yù)案的策劃

應(yīng)急救援預(yù)案是指對突發(fā)的安全事故而預(yù)先制定的救援方案，涉及到救援的組織、程序、措施、責(zé)任以及協(xié)調(diào)等各個方面。通常情況下，應(yīng)急救援預(yù)案主要針對爆炸、火災(zāi)、墜落、觸電、打擊、坍塌等事故。為了確保預(yù)案在緊急關(guān)頭不是一紙空文，施工單位必須配備足夠的應(yīng)急救援物資，并加強(qiáng)演練，不僅可以讓每位成員都能熟知急救預(yù)案的流程，而且可發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的不足，并加以修訂完善。

3.4安全實(shí)施情況的驗(yàn)收

在建筑工程項(xiàng)目施工前應(yīng)該對安全技術(shù)措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，包括交叉作業(yè)的安全技術(shù)方案以及分部分工程安全技術(shù)措施等。對于驗(yàn)收不合格的安全措施，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的整改后再進(jìn)行組織驗(yàn)收。在具體的驗(yàn)收過程中，專門負(fù)責(zé)安全管理工作的人員必須參與其中，對于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改，但安排人員跟蹤落實(shí)。各施工階段安全驗(yàn)收的重點(diǎn)內(nèi)容主要有以下幾個方面：

首先，在準(zhǔn)備階段，須對施工場內(nèi)的地下管線、地下工程進(jìn)行排查，周圍有高壓架空線等一定要采取保護(hù)措施；周圍有居民住宅的，須設(shè)法減少施工嗓聲，避免擾民。其次，做好技術(shù)交底，對于開挖的方案一定要考慮到對周圍建筑物與道路的影響程度，認(rèn)真做好余泥排放、防水以及邊坡坍塌措施。另外，在建筑主體施工階段，須檢查腳手架、三寶（安全帽、安全帶與安全網(wǎng)）、四口（樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口、通道口）、臨時用電、施工機(jī)械設(shè)備等，注意通風(fēng)、防火。尤其是一些特殊作業(yè)，應(yīng)組織專家進(jìn)行方案論證。

4總結(jié)

綜上所述，安全管理工作不僅關(guān)系到生命財(cái)產(chǎn)，與每個人切身利益相關(guān)，而且關(guān)系到社會生產(chǎn)效益，與社會的和諧息息相關(guān)。所以，在當(dāng)前社會競爭激烈的環(huán)境下，安全管理工作顯得更加重要，尤其是建筑工程項(xiàng)目方面的安全管理工作更是社會安全管理的核心內(nèi)容。切實(shí)建立建筑工程項(xiàng)目安全管理體系，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

[1]喻琴. 淺談建筑工程安全管理[J]. 中國城市經(jīng)濟(jì). 2010（05）.

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關(guān)鍵詞：建筑施工管理；安全體系的建立；

建筑施工安全不僅關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,還關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。因此,如何對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)防和控制,是建筑行業(yè)從業(yè)人員必須科學(xué)、嚴(yán)肅對待的課題。近年來,建筑業(yè)得到了迅速的發(fā)展,我國在建筑施工安全與控制方面取得了一定的成績,但是建筑施工安全問題依然沒有從根本上得到解決,工程事故還在頻繁出現(xiàn)。因此,在建筑行業(yè)高速發(fā)展的今天,探討建筑工程施工安全管理與控制,對于促進(jìn)建筑工程施工安全管理水平的提高、推動建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展具有重要意義。

1建立安全管理體系的重要性

什么是安全管理體系?體系又叫系統(tǒng)，是由兩個以上有機(jī)聯(lián)系、相互作用的要素所組成，具有特定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體。例如，建筑施工企業(yè)本身就是一個體系。建筑安全管理體系是施工企業(yè)以保證施工安全為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把安全管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的安全職能組織起來，形成一個既有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。建筑施工企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)說明：建立和健全安全管理體系，是加強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)全員安全管理的組織保證。一個建筑企業(yè)，除工程隊(duì)外，還有機(jī)械隊(duì)、加工廠、汽車運(yùn)輸隊(duì)、后勤供應(yīng)等部門，必須建立安全管理體系，同時把施工作業(yè)隊(duì)、服務(wù)性的專業(yè)分隊(duì)包括在內(nèi)，形成一個安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)：工程局、工程處、施工隊(duì)建立起安全管理組織；搞好群眾性的安全管理活動，實(shí)行科學(xué)管理與民主管理相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合的方法；有一套嚴(yán)格的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，有一套科學(xué)的調(diào)查處理事故程序、完善的規(guī)章制度和嚴(yán)格的勞動紀(jì)律；有賞罰嚴(yán)明的獎懲條例和相關(guān)制度。安全管理體系的作用在于從組織上、制度上保證企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。通過建立安全管理體系，可以把全體職工組織起來，明確各部門、各環(huán)節(jié)的安全管理職能，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，有效地保證施工生產(chǎn)安全地進(jìn)行；可以把企業(yè)各環(huán)節(jié)的安全管理工作聯(lián)系起來，使企業(yè)安全施工有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；可以把企業(yè)內(nèi)的安全信息相互溝通起來，使企業(yè)安全管理活動上下銜接、左右協(xié)調(diào)，綜合處理，迅速發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時得到處理。所以建立和健全安全管理體系，是實(shí)行全員安全管理的重要標(biāo)志。

2安全管理體系的內(nèi)容

根據(jù)系統(tǒng)論的基本理論和系統(tǒng)構(gòu)建的思路，建筑施工企業(yè)的安全管理體系理應(yīng)包括如下內(nèi)容：

2.1有明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃。安全方針是施工企業(yè)每個職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南。安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求，在一定時期內(nèi)開展安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果。安全計(jì)劃是制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。每個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃，才能把各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理工作是一項(xiàng)綜合性工作，涉及面廣，單靠一個部門、一部分人去抓很難奏效。為此，必須明確規(guī)定企業(yè)職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。做到安全工作事事有人管，層層有人抓，檢查有依據(jù)，評比有標(biāo)準(zhǔn)，建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎懲辦法和具有安全否決權(quán)的評比管理制度。

2.3設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)。為使安全管理體系卓有成效地運(yùn)轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用，就應(yīng)建立一個負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門，作為安全管理體系的組織保證。安全管理機(jī)構(gòu)在開展安全管理體系活動中的主要作用是：安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會，施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)安全員。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機(jī)構(gòu)，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀，同時又對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、職工的勞動安全與健康、勞動作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。安全管理部門的職責(zé)是：協(xié)助局、處長推動本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令以及地方政府的勞動安全衛(wèi)生行政法規(guī)、行業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)的安全規(guī)章制度等；組織制訂和修改企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查、督促其貫徹執(zhí)行；協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門及下屬單位研究制訂和執(zhí)行防止事故的措施，匯總和審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促按期落實(shí)；組織開展勞動安全衛(wèi)生宣傳教育和安全科技文化知識培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)和提高職工的安全意識和技能；經(jīng)常進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查,制止和糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)和督促解決不安全因素，對嚴(yán)重威脅職工安全和健康的情況，有權(quán)下令停工整頓；掌握勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放個人防護(hù)用品，督促有關(guān)部門做好女工保護(hù)工作；參加本企業(yè)新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行工作，提出安全和工業(yè)衛(wèi)生方面的要求；指導(dǎo)下級做好安全工作，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理水平；參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助提出并督促實(shí)施防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。具體來講，做到以下幾點(diǎn)：1）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安全管理體系的活動，幫助和推動各方面的安全管理工作，提高安全管理活動的計(jì)劃性，把安全管理體系各方面的活動納入計(jì)劃軌道；2）對各部門的安全職能和承擔(dān)的安全任務(wù)，進(jìn)行經(jīng)常的檢查和監(jiān)督；3）統(tǒng)一組織安全管理信息的收集和傳遞，并使之充分而有效地發(fā)揮作用；4）掌握安全管理體系的動態(tài)，積極組織新的協(xié)調(diào)和平衡，提高安全管理體系的功能。

2.4建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。勞動安全衛(wèi)生信息是開展安全管理活動的依據(jù)。要使安全管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須建立一個高效、靈敏的企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)，規(guī)范各種安全信息的傳遞方法和程序，在企業(yè)內(nèi)形成暢通無阻的信息網(wǎng)，應(yīng)準(zhǔn)確、及時地搜集各種安全衛(wèi)生信息，并設(shè)專人負(fù)責(zé)處理。

2.5開展群眾性的安全管理活動。安全管理體系應(yīng)建立在保證建筑安全施工和保護(hù)員工勞動安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，因此，必須在建筑施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，經(jīng)常性地開展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動，例如，百日安全無事故活動、班組事故為零活動等。

2.6實(shí)行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。安全管理流程程序化就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全管理工作經(jīng)過分析，使安全管理業(yè)務(wù)工作過程合理化，并固定下來，用圖表、文字表示出來。安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)安全管理流程程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化，避免職責(zé)不清，相互脫節(jié)，相互推諉等管理過程中常見的弊病。所以，它是安全管理體系的重要內(nèi)容，又是建立安全管理體系的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。

2.7組織外部協(xié)作單位的安全保證活動。建筑施工企業(yè)所需的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等是影響施工安全的重要因素。安全性能良好的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件，要求制造廠家或租賃單位所提供的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品必須安全可靠。這就關(guān)系到外部協(xié)作單位對建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)條件和生產(chǎn)技術(shù)方面的安全性、可靠性的保證。這是建立和健全企業(yè)安全管理體系不可缺少的內(nèi)容。

3建立施工企業(yè)安全管理體系的途徑

篇5

[關(guān)鍵詞]高校車輛 安全管理 預(yù)防預(yù)控

中圖分類號：F407.472 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）18-0016-01

近年來，隨著地方高校的日益發(fā)展，學(xué)院人員、車輛也逐年在增加。由于學(xué)院地處離市區(qū)偏遠(yuǎn)，學(xué)院重大活動接送人員、各部門業(yè)務(wù)往來、教職工上下班、夜間部分人員下班、夜間學(xué)生意外值班、節(jié)假日值班等都需要用車。因此交通車輛車況良好、駕駛?cè)烁邩?biāo)準(zhǔn)工作顯得尤為重要，怎么樣把這些任務(wù)都愉快地接受、安全出色地完成，做到保障有力呢？這就為車輛安全管理提出了更高要求。如何做好學(xué)院車輛安全管理工作，是擺在我們面前的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。“安全第一、預(yù)防為主”是安全管理工作一貫堅(jiān)持的方針，車輛安全預(yù)防控制工作是安全管理的主要途徑，預(yù)防預(yù)控工作的好壞，直接關(guān)系到安全管理工作的質(zhì)量，它是安全行車的保障；只有做好此項(xiàng)工作，防患于未然，才能有效避免行車事故的發(fā)生，達(dá)到安全行車的目的。

一、影響車輛行駛安全的主要因素

（一）人的因素。人是交通安全中最重要的因素，交通安全的關(guān)鍵在人，人是交通安全的核心。近年，國內(nèi)外的交通事故表明，有80―85%的事故是由人造成的，包括駕駛員的駕駛失誤、疲勞駕駛、麻痹大意和違章行駛等。因此在交通安全中，人的因素主要是駕駛員的行為。根據(jù)2013年中國道路交通事故統(tǒng)計(jì)與資料分析，因駕駛員失誤而發(fā)生的交通事故占交通事故總數(shù)的約70%。因此人駕駛員是道路交通中最重要的環(huán)節(jié)，是預(yù)防預(yù)控工作的主體。

（二）車的因素。交通安全的第二要素是車。根據(jù)近年國內(nèi)外交通統(tǒng)計(jì)資料表明，由于車輛本身因素造成的交通事故，在工業(yè)發(fā)達(dá)國家占5%左右，在發(fā)展中國家占10%左右。在交通事故中，由于車輛造成的事故主要是車輛的機(jī)械故障造成的，包括制動失靈或不合格、轉(zhuǎn)向失靈或不合格、輪胎脫出或爆裂、燈光損壞、連接失效等。近年來因車況不良而造成的交通事故大幅上升，因此車也是預(yù)防預(yù)控工作的主要對象。

二、抓住安全管理工作重點(diǎn)，有針對性地做好行車安全管理的預(yù)防預(yù)控工作

通過對影響行車安全因素的分析，可以看出預(yù)防預(yù)控工作主要是做好人（駕駛員）與車的管理工作，個人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面抓好。

（一）做好對人（駕駛員）的預(yù)防預(yù)控工作

1、教育駕駛員必須確立高度的安全責(zé)任感。一個駕駛員必須真正意識到自己肩負(fù)的社會責(zé)任，頭腦里必須有強(qiáng)烈的安全意識和安全觀念，牢固樹立“安全第一”的思想，把“安全第一、謹(jǐn)慎操作”的職業(yè)道德要求落實(shí)到具體行動中，并要逐步樹立起高度的安全責(zé)任感。具有安全責(zé)任感的駕駛員會時時刻刻注意安全德國，只要真正把學(xué)院榮譽(yù)、人民群眾的生命安危放在心中，始終有一種責(zé)任感，安全行車是可以做到的，事故是可以預(yù)防的。

2、教育駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，學(xué)院交通安全管理規(guī)定和國家和上級交管部門有關(guān)的安全法律法規(guī)等安全管理規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和安全管理規(guī)章制度，力爭做到以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，掌握基本精神，熟知法規(guī)內(nèi)容。不學(xué)法，就不懂法，不懂法，怎么用法、守法呢？交通法規(guī)是機(jī)動車駕駛員安全行車的行為準(zhǔn)則，必須掌握它、熟悉它。二是嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，逐步形成遵紀(jì)守法的道德習(xí)慣。每名駕駛員都要嚴(yán)格要求自己，事事處處、時時刻刻都要認(rèn)真執(zhí)行法規(guī)，一絲不茍。在沒有人監(jiān)督的情況下，也要自覺地按交通法規(guī)辦事。出現(xiàn)了違章情況，要主動糾正，即使沒有造成惡果，也不能原諒自己，這樣久而久之；遵守交通法規(guī)就成為一種職業(yè)道德習(xí)慣了。三是杜絕僥幸心理。例如任務(wù)急、時間緊的時候，駕駛員就可能超速行駛和疲勞開車，認(rèn)為自己只要注意點(diǎn)安全，就不會出事。安全行車不怕一萬、就怕萬一，往往就是在萬分之一時出了事，有的老駕駛員開了一輩子安全車，臨到快退休時因違章出了事。所以一定要杜絕僥幸心理，嚴(yán)禁違章駕車。

3、認(rèn)真執(zhí)行安全教育制度，加大教育力度，按時召開駕駛員安全例會，堅(jiān)持駕駛員安全學(xué)習(xí)制度，講事故案例，分析事故原因，和有關(guān)宣傳材料、報(bào)刊等，對駕駛員進(jìn)行安全教育，要做好季節(jié)和極端天氣的行車安全常識教育。經(jīng)常提醒。

4、嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好事駕駛員的招聘、上崗前的培訓(xùn)、工作。杜絕后患有重大交通責(zé)任事故人員上崗駕車。

5、要定期在公安網(wǎng)查詢提取行車違章紀(jì)錄，并對違章時間、地點(diǎn)、性質(zhì)分析統(tǒng)計(jì)匯總，及時糾正駕駛?cè)藛T的違章行為。

6、對發(fā)生的事故，無論大小，都要按照事故處理“三不放過”的原則進(jìn)行處理。同時吸收他人發(fā)生的典型事故教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“三帶一?！敝贫龋闯鲕囈獛Ш民{駛證、行駛證、通行證按指定地點(diǎn)停放車輛），做好出車前和收車后的安全檢查，讓駕駛員始終繃緊安全這根弦。

8、加強(qiáng)車輛安全檢查是預(yù)防事故的有效途徑，每月定期對車輛進(jìn)行安全檢查，堅(jiān)持普查與專業(yè)檢查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合，消除事故隱患。

9、實(shí)行駕駛員安全承諾制度，每年與駕駛員簽定“交通安全責(zé)任書”，落實(shí)安全責(zé)任制。

10、怎么安全怎么辦，不斷完善收集整理班車運(yùn)行?？奎c(diǎn)意見，堅(jiān)決做到“安全第一、方便第二”。

（二）駕駛車輛維修保養(yǎng)，做好預(yù)防預(yù)控工作

1、加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng)，提高維修質(zhì)量，確保車輛技術(shù)狀況完好。由于車輛技術(shù)狀況、道路狀況及駕駛員操作等原因；汽車在行駛過程中往往會出現(xiàn)故障，影響車輛正常運(yùn)行，造成行車晚點(diǎn)，有的甚至造成機(jī)械事故。因而駕駛員要加強(qiáng)車輛維護(hù)。以確保車輛正常運(yùn)行。駕駛員必須加強(qiáng)車輛日常維護(hù)、增強(qiáng)責(zé)任心，做好出車前、行駛中、收車后的車輛檢查工作。提高車輛完好率，同時發(fā)現(xiàn)故障，及時排除。

篇6

[關(guān)鍵詞] 供電企業(yè)；農(nóng)電管理；問題；原則；對策

【分類號】F426.61

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國家“兩改一同價”政策的實(shí)施，農(nóng)電作為建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高發(fā)揮了重要的作用。因此，要合理分配農(nóng)電資源，加強(qiáng)整體的管理力度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式，這是農(nóng)電企業(yè)推進(jìn)自我發(fā)展的必然選擇。

1、供電企業(yè)農(nóng)電管理工作存在的問題

1.1 農(nóng)電管理方式比較落后。隨著電力企業(yè)科技技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛，農(nóng)電企業(yè)如果還是采用傳統(tǒng)的管理方式，很難推動農(nóng)電管理的進(jìn)一步發(fā)展。特別是有些農(nóng)村地區(qū)一開始的配電網(wǎng)是自行建造的，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到要求，線路設(shè)計(jì)存在很多不合理現(xiàn)象。盡管這些年一直在改造，但是農(nóng)電管理方式缺乏高效化、信息化管理。

1.2 農(nóng)電管理工作人員素質(zhì)有待提高。由于農(nóng)村地區(qū)人口基數(shù)大，人民文化水平不高，所以農(nóng)村供電所中工作人員自身素質(zhì)較差，對工作的熱情不足，嚴(yán)重缺乏責(zé)任心，在工作中技能水平較差，不能應(yīng)付電網(wǎng)各種事故。同時，對農(nóng)電管理人員的安全教育培訓(xùn)不夠，掌握科學(xué)新技術(shù)的力度不足，全憑經(jīng)驗(yàn)去處理工作中面對的一系列狀況，習(xí)慣性違章現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，偷電和盜竊、破壞電力設(shè)施的行為時有發(fā)生，給安全管理工作帶來很多不利。

1.3 安全工具的配備和使用不當(dāng)。目前很多農(nóng)村供電所在安全工具設(shè)施方面都配備不齊全，工作人員在遇到突發(fā)事故時不能及時找到安全工具，導(dǎo)致供電事故不能及時得到制止，不能有效避免事故的擴(kuò)大。同時，安全工具不符合各項(xiàng)耐壓試驗(yàn)和絕緣強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)要求，有時也是導(dǎo)致安全事故的主要原因。

1.4 農(nóng)電設(shè)備存在安全隱患。隨著農(nóng)村人民生活水平的提高，農(nóng)村人民對生活質(zhì)量的要求也不斷提高，家用電器在普通農(nóng)民的家庭中廣泛使用，增加了農(nóng)村的用電量。由于安全用電的知識普及的不夠廣泛，電力設(shè)備陳舊、配網(wǎng)線路老化等問題導(dǎo)致的電力事故頻繁發(fā)生，因此農(nóng)電設(shè)備在使用過程中的安全隱患也在不斷增加。

1.5 農(nóng)電管理的投入和產(chǎn)出存在缺口。開展農(nóng)電管理工作需要實(shí)時投入大量的人力資源和電力設(shè)備。但是目前許多農(nóng)電設(shè)備存在著老化陳舊、設(shè)備零部件脫落、功能減退等問題，因此要擴(kuò)大供電企業(yè)在設(shè)備整修上的投入。雖然供電企業(yè)加大了資金和設(shè)備的投入，但是農(nóng)村電網(wǎng)的產(chǎn)出仍然有限，從而導(dǎo)致出現(xiàn)投入和產(chǎn)出失衡的現(xiàn)象。

1.6 農(nóng)電維護(hù)費(fèi)不斷減少。農(nóng)網(wǎng)的維護(hù)費(fèi)用主要用于發(fā)放農(nóng)電管理人員的工資和農(nóng)電設(shè)備維護(hù)支出?，F(xiàn)如今農(nóng)電維護(hù)費(fèi)受供電企業(yè)供電量的限制，農(nóng)電維護(hù)費(fèi)不斷減少，農(nóng)電管理人員的工資水平與日益增長的物價水平不平等，降低了工作人員的工作積極性。農(nóng)電費(fèi)用的減少不但引發(fā)農(nóng)電管理人員工作積極性喪失，而且導(dǎo)致農(nóng)電設(shè)備維護(hù)投入不足，無法對農(nóng)電設(shè)備進(jìn)行更換。

2、供電企業(yè)農(nóng)電管理工作遵循的原則

2.1 堅(jiān)持全面系統(tǒng)原則。目前，隨著國家對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷重視與發(fā)展，農(nóng)電系統(tǒng)的發(fā)展已經(jīng)不能完全滿足農(nóng)村人們生產(chǎn)生活的各種需求了。因此，農(nóng)電企業(yè)應(yīng)努力堅(jiān)持全面系統(tǒng)的原則，提升農(nóng)電管理水平，著重加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)行管理、營銷管理以及隊(duì)伍管理，以此達(dá)到農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，不斷滿足客戶用電需求，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2.2 堅(jiān)持目標(biāo)方針原則。農(nóng)電管理的方針就是提高整個供電系統(tǒng)的規(guī)范化服務(wù)的核心競爭力。農(nóng)電管理工作應(yīng)以城市的供電管理方針作為依據(jù)，明確目標(biāo)，深化改革體制，把握住導(dǎo)向作用，并且和供電系統(tǒng)的策略、競爭者分析、產(chǎn)業(yè)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等同步發(fā)展，從供電系統(tǒng)的整體發(fā)展目標(biāo)的方向來看待農(nóng)電管理的成本與收益關(guān)系。

2.3 堅(jiān)持全員參與原則。農(nóng)電管理涉及到農(nóng)電企業(yè)運(yùn)營的各個生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)與供電部門的整體技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營方針、營銷戰(zhàn)略等密不可分，供電系統(tǒng)的服務(wù)已經(jīng)滲透到農(nóng)電企業(yè)的各項(xiàng)工作之中。因此，農(nóng)電管理工作既不是企業(yè)個別人，也不是個別部門的管理職責(zé)，而是農(nóng)電企業(yè)全體員工的職責(zé)，必須做到全員參與，才能使農(nóng)電系統(tǒng)規(guī)范化服務(wù)管理落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)供電企業(yè)農(nóng)電管理工作的對策

3.1 加強(qiáng)對用戶設(shè)備的監(jiān)督管理工作。供電企業(yè)對所轄區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施要進(jìn)行明確的分類，并且做出最為合理的安排，要將所有電力設(shè)備分配到各個部門，部門要承擔(dān)對設(shè)備的檢查維護(hù)工作。同時還要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門和群眾舉報(bào)政策，要讓全民參與到電網(wǎng)設(shè)施監(jiān)督工作中來，對于監(jiān)督舉報(bào)屬實(shí)者供電企業(yè)要給予相應(yīng)的獎勵，增強(qiáng)舉報(bào)者的積極性，通過多種監(jiān)督管理手段促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)供電的可靠性。

3.2 提高農(nóng)電管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在農(nóng)電管理工作中，將農(nóng)電工與正式員工分離，使其明確自己的工作職責(zé)。加強(qiáng)對管理工作人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，在進(jìn)行農(nóng)電管理工作時能夠更加專業(yè)，更加規(guī)范。供電企業(yè)可以通過實(shí)施獎勵機(jī)制和績效考核機(jī)制，使在超額完成工作指標(biāo)和質(zhì)量任務(wù)或在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的農(nóng)電管理人員得到相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，使未達(dá)到績效考核指標(biāo)的農(nóng)電管理人員得到相應(yīng)的懲罰，以此激發(fā)農(nóng)電管理人員的工作積極性與創(chuàng)造性。

3.3 強(qiáng)化農(nóng)電安全管理意識。在農(nóng)電管理工作中，管理工作人員應(yīng)增強(qiáng)安全防范意識，轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，高度重視農(nóng)電安全管理工作，不斷召開安全管理會議，對農(nóng)電工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。并要建立嚴(yán)格的安全管理制度，對于那些違法亂紀(jì)的供電人員要嚴(yán)厲打擊，依法執(zhí)行，要將供電人員的整體素質(zhì)進(jìn)行提升。同時，加強(qiáng)對各級工作人員的安全培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度，提高員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)農(nóng)電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.4 加強(qiáng)農(nóng)村用電管理。供電企業(yè)針對農(nóng)村用電情況首先要加大安全用電宣傳力度，要做好農(nóng)電工的技能培訓(xùn)工作，同時還要加強(qiáng)對農(nóng)村電力設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度，無論從電站還是用戶都要安裝電力保護(hù)裝置，嚴(yán)格杜絕安全隱患的發(fā)生，保障人員用電安全，同時要對農(nóng)村臨時用電管理進(jìn)行改革，要加大改革力度，杜絕竊電問題。

3.5 強(qiáng)化農(nóng)電安全管理制度和工具管理。加大各部門對農(nóng)電安全管理制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格考核，絕不放過任何違反安全制度的行為。嚴(yán)格查處各類習(xí)慣性違反制度的行為，并啟動安全管理責(zé)任制和安全管理考核制度，實(shí)行人人有責(zé)任，人人有義務(wù)的強(qiáng)制執(zhí)行手段。同時，供電所安全工具必須配置齊全，并由專人保管，定期檢查安全工具，如發(fā)現(xiàn)安全工具損壞或存在隱患，立即更換，避免因工具損壞導(dǎo)致安全問題。

3.6 加大農(nóng)網(wǎng)改造力度。要加大對于農(nóng)村電力設(shè)施的檢查，同時對于老舊電力設(shè)施要進(jìn)行全面清查，發(fā)現(xiàn)存在問題的電力設(shè)備要及早更換，以免引起更大的安全事故。同時要向上級供電部門申請加大農(nóng)網(wǎng)改建資金的投入，要不斷將農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行過程中存在的隱患消除，對于那些用電量較多的區(qū)域要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，制定出嚴(yán)格監(jiān)察管理?xiàng)l例，要不斷引進(jìn)高科技監(jiān)測技術(shù)，加大對于農(nóng)網(wǎng)保護(hù)設(shè)施的投入，防止由于負(fù)荷過大發(fā)生電力設(shè)施損壞事故。

4、結(jié)束語

農(nóng)電的生存發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。要想進(jìn)一步提高農(nóng)村電力經(jīng)濟(jì)、社會效益，就要強(qiáng)化農(nóng)電管理工作，走科學(xué)化發(fā)展道路。在新形勢下，供電企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析農(nóng)電管理工作中存在的問題，從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，不斷加強(qiáng)農(nóng)電管理改革，更好的維護(hù)農(nóng)電職工的根本利益，提高農(nóng)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)農(nóng)電健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇7

__鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；

__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實(shí)踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性，同時對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們在實(shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗(yàn)，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。

油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

五、加大隱患整改力度，確保油庫安全

篇8

您好!

我叫×××，現(xiàn)年××歲，學(xué)歷××，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請?jiān)试S我將對安全工作的認(rèn)識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報(bào)如下，請給予批評指正：

一、對安全工作的認(rèn)識和理解

我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

篇9

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、不管大小的項(xiàng)目，由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工；

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，2009年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并請專家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。

為提高員工對職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。2009年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。 八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

九、安全績效

在2009年公司安全 十、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、09年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

十一、2012年安全工作規(guī)劃

為確保2012年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。 5、加強(qiáng)對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

篇10

關(guān)鍵詞：電力；安全監(jiān)察；監(jiān)督；管理

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

安全監(jiān)察是一種運(yùn)用國家權(quán)力，對生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)管理部門履行安全職責(zé)，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的情況，依法進(jìn)行監(jiān)察、糾正和懲罰的工作。電力安全監(jiān)察是指電力安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員，依據(jù)國家法律和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，對行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)管理和有關(guān)部門，貫徹國家、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定和生產(chǎn)安全情況進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動。電力行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部自上而下、各個層次的安全監(jiān)察部門和人員，構(gòu)成了電力行業(yè)和企業(yè)的安全監(jiān)察體系。它具有雙重職能：一方面是運(yùn)用行政和上級賦予的職權(quán)，對電力生產(chǎn)和建設(shè)全過程的人身與設(shè)備的安全進(jìn)行監(jiān)察，這種監(jiān)察職能具有一定的權(quán)威性、公正性和帶有強(qiáng)制性的特征；另一方面，又作為安全管理的綜合部門，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全管理工作，開展各項(xiàng)安全活動，具有安全管理的職能。

1 電力安全監(jiān)察理念的研究

1．1 研究現(xiàn)狀

目前，大多數(shù)電力企業(yè)都提出了自己的安全理念，以明確企業(yè)安全管理總體思路。如電網(wǎng)公司提出了“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，明確了公司的安全管理方針、思路、目標(biāo)和主要矛盾等基本內(nèi)容；國家電網(wǎng)公司提出了“相互關(guān)愛、共保平安”的安全理念，大唐集團(tuán)公司提出了“生命至上、安全第一”的安全理念。但還沒有電力企業(yè)明確提出安全監(jiān)察理念，更沒有形成行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一認(rèn)可的安全監(jiān)察理念。

國內(nèi)已有一些行業(yè)開始對安全監(jiān)察理念進(jìn)行研究。如在煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)，已經(jīng)有基層單位開展了安全監(jiān)察理念的研究，并用以指導(dǎo)實(shí)踐；但也還沒有形成行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一認(rèn)可的安全監(jiān)察理念。那么，電力行業(yè)是否有必要開展安全監(jiān)察理念研究呢?眾所周知，電力企業(yè)的安全管理是通過安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系共同實(shí)施的，兩個體系各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合；安全理念是兩大體系都必須遵守的安全管理總的指導(dǎo)思想。但作為安全生產(chǎn)管理兩大體系之一的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，有著自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，如何落實(shí)安全理念?如何將安全生產(chǎn)管理工作的總體要求落實(shí)到安全監(jiān)察工作中去?安全監(jiān)察管理的主要矛盾是什么?應(yīng)該采用什么樣的科學(xué)方法?這些都是影響安全監(jiān)察管理發(fā)展的基礎(chǔ)性問題。只有回答了這些問題，才能統(tǒng)一安全監(jiān)察管理的指導(dǎo)思想，明確其發(fā)展方向。

1．2 研究目標(biāo)

研究目標(biāo)就是：要用一句話提煉出企業(yè)的安全監(jiān)察理念。這個理念要與。安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的安全生產(chǎn)方針和。一切事故都可以預(yù)防”的安全理念一脈相承，是安全生產(chǎn)方針和安全理念在安全監(jiān)察工作中的具體體現(xiàn)；要明確安全監(jiān)察工作的主線、要領(lǐng)，體現(xiàn)安全監(jiān)察工作的核心業(yè)務(wù)和基本要求；要繼承發(fā)揚(yáng)電力系統(tǒng)多年來安全監(jiān)察管理的成功經(jīng)驗(yàn)、成熟做法和核心思想，并吸收國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理論，摒棄僵化、落后的管理方法；要突出主題、簡潔明快，便于員工記憶。

2 電力安全監(jiān)察理念的研究方法．成果及意義

2．1 研究方法

2．1．1 文獻(xiàn)研究法

文獻(xiàn)研究法是指從研究課題的歷史出發(fā)，搜集與該課題有關(guān)的文獻(xiàn)資料，從中抽取出有規(guī)律性的東西，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)查、分析，展開深層次的研究。一直以來，電力行業(yè)在生產(chǎn)方面實(shí)行的是“電力安全監(jiān)察制度”，電力部門也從上到下都建立了較為完善的安全監(jiān)察體系，并隨著電力行業(yè)的發(fā)展不斷加強(qiáng)和深化該體系，培養(yǎng)了大量的安全監(jiān)察管理人才，同時創(chuàng)造，積累了大量的管理成果，并通過各種規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)程、論文報(bào)告等不斷將其傳承和發(fā)揚(yáng)。通過收集整理、查詢分析大量的安全管理文獻(xiàn)，并對各種規(guī)章制度、論文報(bào)告進(jìn)行深入研究，總結(jié)提煉了我國電力行業(yè)發(fā)展過程中安全監(jiān)察體系從無到有、逐步走向成熟的過程中所積累的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持的基本原則和思路，采用的基本方法等內(nèi)容，并進(jìn)行逐一對比分析，同時剖析了安全監(jiān)察體系發(fā)展歷程中受到的沖擊以及教訓(xùn)。深入研究了安全目標(biāo)管理、安全責(zé)任制、安全監(jiān)督檢查等傳統(tǒng)安全管理手段的重要作用和存在的不足，并與當(dāng)前國際先進(jìn)的安全管理思想、方法進(jìn)行了對比分析。

2．1．2 頭腦風(fēng)暴法

頭腦風(fēng)暴法是指通過召開專題會議，發(fā)揮專家的群體決策作用，盡可能激發(fā)專家的創(chuàng)造性，使他們暢所欲言、各抒己見。邀請企業(yè)內(nèi)部安全管理專家，基層單位安監(jiān)負(fù)責(zé)人和外單位安全管理專家，采用頭腦風(fēng)暴法對安全監(jiān)察理念進(jìn)行研討，在融洽輕松的會議氣氛中請專家發(fā)表自己的意見。與會專家從不同的側(cè)面、結(jié)合本單位實(shí)際和個人安全管理工作經(jīng)驗(yàn)提出了“控風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)在事前，全過程共鑄安全”、“以制度和措施來消除物的不安全因素，用關(guān)愛和文化來引導(dǎo)人的安全行為”、“求真務(wù)實(shí)抓安全，鞏固規(guī)范謀發(fā)展”等一系列安全監(jiān)察理念。通過對專家意見的分析、討論，在以下幾個方面達(dá)成了統(tǒng)一認(rèn)識：一是安全監(jiān)察管理要充分體現(xiàn)預(yù)防的思想，這不僅是對“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的貫徹落實(shí)，更是扭轉(zhuǎn)“以事故為中心”的事后安全管理的重要理論依據(jù)。只有將關(guān)口前移，提前預(yù)防、超前監(jiān)督，才能有效防止事故的發(fā)生。二是安全監(jiān)察管理應(yīng)該采用風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，以風(fēng)險(xiǎn)為安全管理的豐要對象。風(fēng)險(xiǎn)管理也是當(dāng)今國際先進(jìn)的主流安全管理思想。三是安全監(jiān)察管理要體現(xiàn)責(zé)任，以責(zé)任的履行確保安全管理到位。