導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇合同管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照立黨為公、執(zhí)政為民的理念，以維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定、構(gòu)建幸福城區(qū)為目標(biāo)，依據(jù)國(guó)家、省、市現(xiàn)行法律、法規(guī)和相關(guān)政策，在全區(qū)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及社區(qū)依法推進(jìn)和完善勞動(dòng)合同制度，著力解決聘用工作人員勞動(dòng)合同簽訂率偏低和管理不規(guī)范的問(wèn)題，促使全區(qū)勞動(dòng)合同簽訂、履行、管理工作有新的突破。

二、工作內(nèi)容

（一）全面推行勞動(dòng)合同制度

1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)象和范圍。全區(qū)所有聘用工作人員實(shí)行勞動(dòng)合同制，勞動(dòng)合同簽訂范圍包括：黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及社區(qū)公共服務(wù)中心。已達(dá)到法定退休年齡不再續(xù)聘續(xù)簽。

2、依法訂立勞動(dòng)合同。用人單位聘用人員，應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，在用工之日起一個(gè)月內(nèi)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。合同到期后續(xù)聘的要及時(shí)辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù)。新聘工作人員實(shí)行試用制度，試用期一般不超過(guò)三個(gè)月。各用人單位根據(jù)自身工作需要和聘用人員意愿，合理商定合同期限，原則上每次簽訂的勞動(dòng)合同期限不超過(guò)三年。對(duì)于從未簽訂或到期未續(xù)訂的聘用人員，本次簽訂的起始時(shí)間統(tǒng)一為元月1日。

3、明確簽訂主體。按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由聘用人員所在單位與聘用人員訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。

4、規(guī)范合同文本。統(tǒng)一使用區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)印制的規(guī)范文本，用人單位和聘用人員另行協(xié)商的條款應(yīng)報(bào)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)審查把關(guān)。聘用人員簽訂勞動(dòng)合同一式四份，用人單位和勞動(dòng)者各持一份，另二份報(bào)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局辦理錄用備案和人事檔案存檔用。

5、全面落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)政策。嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)政策，用人單位在用工之日起一個(gè)月內(nèi)依法辦理聘用人員參保繳費(fèi)手續(xù)，按時(shí)足額繳費(fèi)。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)必須上繳社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，不得以補(bǔ)貼形式違規(guī)發(fā)放給職工個(gè)人。聘用人員參保險(xiǎn)種包括：養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育。參保險(xiǎn)種不全的，元月1日開(kāi)始一律由用人單位按上述險(xiǎn)種參保。對(duì)于屬于協(xié)保身份的聘用人員，缺繳的險(xiǎn)種予以補(bǔ)齊，未達(dá)到法定退休年齡但已享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的聘用人員不再參保繳費(fèi)。

6、完善勞動(dòng)合同變更、解除和終止程序。聘用人員的工作變動(dòng)、辭職解聘、到齡退休應(yīng)及時(shí)辦理勞動(dòng)合同的變更、解除或終止手續(xù)，轉(zhuǎn)移、續(xù)接或停止社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。聘用人員在區(qū)內(nèi)流動(dòng)，必須與原單位解除勞動(dòng)合同后重新辦理聘用手續(xù)，原則上不予借調(diào)。用人單位因工作需要解除或終止聘用人員勞動(dòng)合同的，依法依規(guī)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

7、妥善處理遺留問(wèn)題。元月1日之前應(yīng)簽未簽或到期未續(xù)簽勞動(dòng)合同的，由用人單位予以補(bǔ)簽。涉及多個(gè)用工主體的，分別由原用工單位分段補(bǔ)簽，保證聘用人員勞動(dòng)關(guān)系的連續(xù)性。聘用人員在我區(qū)聘用期內(nèi)尚未參保、參保斷檔或參保險(xiǎn)種缺項(xiàng)的，由現(xiàn)用人單位予以足額補(bǔ)繳。

（二）加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理

1、落實(shí)勞動(dòng)用工登記制度。各用人單位要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度，并于2010年12月底前到區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)辦理《勞動(dòng)用工登記證》。勞動(dòng)合同的訂立、變更、解除、終止，用人單位應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)持《勞動(dòng)用工登記證》及相關(guān)證明材料，報(bào)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)審查備案。

2、加強(qiáng)用人單位內(nèi)部管理。各用人單位應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，規(guī)范勞動(dòng)用工行為。建立聘用人員管理名冊(cè)，健全勞動(dòng)關(guān)系管理臺(tái)帳，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

3、建立健全聘用人員人事檔案。區(qū)人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)為聘用人員建立人事檔案，實(shí)行統(tǒng)一管理。各用人單位應(yīng)將《銅官山區(qū)聘用人員登記表》、勞動(dòng)合同、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件、職業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件等相關(guān)材料于元月1日前報(bào)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局建檔用。

三、實(shí)施步驟

規(guī)范聘用人員勞動(dòng)合同管理工作涉及人員多，工作量大，政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，按三個(gè)階段分步實(shí)施。

第一階段：制定方案。

結(jié)合我區(qū)實(shí)際，由區(qū)人力資源社會(huì)保障部門(mén)制定具體工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施對(duì)象和范圍、實(shí)施步驟、工作進(jìn)度以及保障措施等，報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究。

第二階段：組織實(shí)施。

1、調(diào)查摸底。各用人單位對(duì)本單位聘用人員實(shí)施勞動(dòng)合同制度的情況（應(yīng)簽未簽人員名單、勞動(dòng)合同管理及參保情況等）開(kāi)展一次排查，摸清底數(shù)，制定工作方案。

2、全面實(shí)施。根據(jù)工作部署，分兩步實(shí)施：各用人單位于元月1日前完成聘用人員勞動(dòng)合同新簽、五險(xiǎn)參保和人事檔案建檔工作；3月底前完成勞動(dòng)合同補(bǔ)簽和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)繳等工作。

第三階段：督查驗(yàn)收。

各用人單位對(duì)本單位勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)制度落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)仍然存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾。區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)適時(shí)對(duì)全區(qū)聘用人員勞動(dòng)用工和參加社會(huì)保險(xiǎn)情況組織一次專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，檢查結(jié)果予以通報(bào)。

四、工作要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)。依法規(guī)范聘用人員勞動(dòng)合同管理是建設(shè)法制政府、誠(chéng)信政府的根本要求，是人本執(zhí)政理念的重要體現(xiàn)，也是構(gòu)建幸福城區(qū)的一項(xiàng)重要舉措，事關(guān)廣大聘用人員的切身利益。各用人單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，本著對(duì)廣大聘用人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織實(shí)施好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮黨政機(jī)關(guān)在遵章守法方面的示范帶頭作用。

2、明確工作職責(zé)。區(qū)人力資源和社會(huì)保障局為區(qū)聘用人員勞動(dòng)合同的監(jiān)督管理部門(mén)，負(fù)責(zé)全區(qū)聘用人員勞動(dòng)合同制度落實(shí)情況的執(zhí)法監(jiān)察和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。區(qū)內(nèi)各用人單位應(yīng)切實(shí)擔(dān)當(dāng)起用工主體的責(zé)任，負(fù)責(zé)聘用人員的日常管理和勞動(dòng)合同制度的具體落實(shí)，積極做好與市人社、區(qū)人社、編制、財(cái)政等部門(mén)的工作對(duì)接。區(qū)內(nèi)各有關(guān)部門(mén)和單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3、落實(shí)管理制度。各用人單位要嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)聘用人員管理制度，規(guī)范招錄解聘行為，強(qiáng)化內(nèi)部用工管理，從源頭上解決聘用人員管理中存在的問(wèn)題。今后凡聘用人員與用人單位發(fā)生勞動(dòng)合同、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等糾紛，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由用人單位負(fù)責(zé)處理。

篇2

第一部分 從案例說(shuō)起

許多營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售人員在推薦自己的產(chǎn)品、報(bào)價(jià)和給客戶(hù)方面關(guān)鍵人物寫(xiě)溝通函件（包括電子郵件形式、傳真形式或通過(guò)郵寄DM的信件）的時(shí)候，往往因?yàn)閷?xiě)作表達(dá)的能力不足而失去項(xiàng)目或合作機(jī)會(huì)，直接損失的就是企業(yè)組織的經(jīng)濟(jì)績(jī)效和個(gè)人的業(yè)績(jī)指標(biāo)。這種情況司空見(jiàn)慣，經(jīng)常發(fā)生，甚至許多營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售人員在某一領(lǐng)域工作了數(shù)年之后，這方面的能力始終很弱，個(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展因此而到達(dá)某一瓶頸。

理解產(chǎn)生認(rèn)同?？蛻?hù)只有最容易地理解和讀懂你的報(bào)價(jià)方案和溝通函件，才能最大程度的尋求產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格、信用以及人際關(guān)系等的認(rèn)同。我們舉例說(shuō)明。

渠道銷(xiāo)售專(zhuān)員A向超市采購(gòu)經(jīng)理B介紹自己的產(chǎn)品寫(xiě)了如下郵件：

“B經(jīng)理您好，我們公司能為貴超市提供豬肉、牙膏、白菜、牛肉、西紅柿、漱口水、烏雞肉、茄子、口香糖。價(jià)格優(yōu)惠，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我?！?/p>

試問(wèn)，這個(gè)超市采購(gòu)經(jīng)理B如何能一下子記住這許多的產(chǎn)品？若采購(gòu)經(jīng)理B每天要收到類(lèi)似的產(chǎn)品推薦函件10封以上的話(huà)，他可能對(duì)你推薦的產(chǎn)品感覺(jué)很復(fù)雜，難以記憶。記憶是理解的基礎(chǔ)，記不住怎么能深刻理解？不能理解如何產(chǎn)生認(rèn)同？不認(rèn)同如何開(kāi)展合作？

若您是超市采購(gòu)經(jīng)理B，看到上述郵件，能一下子一遍都記住嗎？

若換一種方式，渠道銷(xiāo)售專(zhuān)員C向超市采購(gòu)經(jīng)理B推薦上述同樣的產(chǎn)品，同樣的產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量、信用、人脈，但表達(dá)如下：

“B經(jīng)理您好，我們公司能為貴超市提供三大類(lèi)產(chǎn)品：肉類(lèi)、蔬菜類(lèi)和個(gè)人衛(wèi)生類(lèi)。

肉類(lèi)主要有豬肉、牛肉、烏雞肉。

蔬菜類(lèi)主要有白菜、西紅柿、茄子。

個(gè)人衛(wèi)生類(lèi)主要有牙膏、漱口水、口香糖。

價(jià)格優(yōu)惠，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我?！?/p>

請(qǐng)問(wèn)，同樣一封郵件或函件，渠道銷(xiāo)售專(zhuān)員C的寫(xiě)法，你讀后起碼知道他想提供三個(gè)種類(lèi)給你，肉、蔬菜、個(gè)人衛(wèi)生產(chǎn)品。肉里面就是豬肉、牛肉、烏雞肉。一目了然。一般郵件或函件，人們往往第一遍能記住的，被記憶、理解和認(rèn)同的概率高達(dá)80%以上。

寫(xiě)法不同，效果就不同。

比如再以制定企業(yè)門(mén)店的促銷(xiāo)和激勵(lì)政策為例。有觀(guān)點(diǎn)主張從員工績(jī)效刺激的角度出發(fā)，有觀(guān)點(diǎn)主張從銷(xiāo)量增長(zhǎng)的角度出發(fā)，兩種觀(guān)點(diǎn)碰撞的關(guān)鍵點(diǎn)就是銷(xiāo)售價(jià)格。一方面銷(xiāo)售價(jià)格決定企業(yè)的毛利率，另一方面價(jià)格也和銷(xiāo)量有反函數(shù)關(guān)系——同一種產(chǎn)品，在市場(chǎng)容量一定情況下，單價(jià)越高，銷(xiāo)量越少;單價(jià)越低，銷(xiāo)量越多。單價(jià)和銷(xiāo)量的乘積是一個(gè)反函數(shù)的面積，從圖形幾何學(xué)看，面積最大的那個(gè)（X，Y）點(diǎn)就是利潤(rùn)最大化的地方。在寫(xiě)作這樣一個(gè)促銷(xiāo)激勵(lì)方案的時(shí)候，有如下幾種寫(xiě)法：

市場(chǎng)專(zhuān)員M:我們要提高員工積極性，價(jià)格只要高于某一個(gè)折扣點(diǎn)，就按整個(gè)銷(xiāo)售額進(jìn)行5%的提成，這樣能提高員工積極性。

市場(chǎng)專(zhuān)員N:我們要消化庫(kù)存，必須跑量，資金只有流動(dòng)起來(lái)才可能產(chǎn)生利潤(rùn)，壓在庫(kù)里永遠(yuǎn)都不是現(xiàn)金流。為了跑量，價(jià)格可以低于某個(gè)折扣，可以不給營(yíng)業(yè)員5%的提成，只有周轉(zhuǎn)快企業(yè)才掙錢(qián)。

從上述案例看，市場(chǎng)專(zhuān)員M和市場(chǎng)專(zhuān)員N彼此之間是不能說(shuō)服的。因?yàn)樗麄兊牧?chǎng)都不全面。也就是寫(xiě)作方案和函件的思想和抽象思維能力都囿于一隅，彼此難有互相可說(shuō)服的點(diǎn)。

市場(chǎng)專(zhuān)員L：企業(yè)的利潤(rùn)是銷(xiāo)售量*（銷(xiāo)售價(jià)格-成本價(jià)格）。成本價(jià)格不變的情況下，銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)量是反比例函數(shù)。成本價(jià)格是500元（進(jìn)價(jià)，是銷(xiāo)售指導(dǎo)價(jià)的5折），現(xiàn)在是按8折銷(xiāo)售，800元每件，每月能銷(xiāo)售1000件，總銷(xiāo)售金額是80萬(wàn)元，利潤(rùn)30萬(wàn)元。若按9折銷(xiāo)售并提50元給營(yíng)業(yè)員的話(huà)，總銷(xiāo)量估計(jì)只有500件。這種情況下，月度總銷(xiāo)量是500件*900元=45萬(wàn)元，減去營(yíng)業(yè)員的2.5萬(wàn)，減去成本25萬(wàn)，利潤(rùn)只有17.5萬(wàn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)占有率損失50%，總利潤(rùn)能力損失40%。因此，建議兩者結(jié)合。

在市場(chǎng)專(zhuān)員L的描述中，仔細(xì)分析了單價(jià)和銷(xiāo)量之間的關(guān)系，其方案和溝通內(nèi)容則具有較強(qiáng)的說(shuō)服性和邏輯力量。

第二部分 全球范圍的研究概括

國(guó)際和全球范圍內(nèi)，研究這種細(xì)節(jié)方面比較突出的是明托國(guó)際公司（Minto）。該公司創(chuàng)始人明托女士1961年進(jìn)入哈佛大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)，1963年成為麥肯錫公司的首批女性顧問(wèn)，1973年創(chuàng)立明托國(guó)際公司。主要研究寫(xiě)作的順序和邏輯，是金字塔理論創(chuàng)始人。

篇3

振業(yè)大廈各住戶(hù)：

近期，部分住戶(hù)以樓梯燈損壞為由拒絕繳納管理費(fèi)用，根據(jù)有關(guān)法律條例規(guī)定及公司內(nèi)部討論，特將本大廈物業(yè)管理的開(kāi)支情況和解決方案通告如下：

一、振業(yè)大廈每月收取物業(yè)管理費(fèi)2410元（振業(yè)大廈現(xiàn)有住戶(hù)36戶(hù)，每戶(hù)每月繳交60元，地鋪現(xiàn)有10間，每間每月繳交25元，合共繳交2410元），物業(yè)管理每月須支出費(fèi)用為4950元（振業(yè)大廈門(mén)衛(wèi)工資每月4650元，水電費(fèi)平均每月200元，垃圾清理費(fèi)每月100元，合共4950元），且此前大廈樓梯燈泡損壞的更換工作也一直由物業(yè)公司承擔(dān)，導(dǎo)致物業(yè)公司長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。

二、關(guān)于住戶(hù)提出的樓梯燈維修問(wèn)題，根據(jù)我國(guó)《物業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，業(yè)主應(yīng)當(dāng)繳納房屋專(zhuān)項(xiàng)維修資金，用于保修期滿(mǎn)后物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、更新和改造。目前，振業(yè)大廈所有住戶(hù)均沒(méi)有繳交房屋專(zhuān)項(xiàng)維修基金，物業(yè)公共部位維修的產(chǎn)生一切費(fèi)用應(yīng)該由全體住戶(hù)共同承擔(dān)。因此，大廈樓梯屬于物業(yè)共用部位，樓梯燈維修問(wèn)題各住戶(hù)可以自行協(xié)商處理辦法，如有需要，也可以委托物業(yè)公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維修人員上門(mén)修理，產(chǎn)生的費(fèi)由全體住戶(hù)分?jǐn)偂?/p>

三、物業(yè)管理費(fèi)用的收取，主要是用于保障各住戶(hù)居住環(huán)境的安全及生活便利，拒交管理費(fèi)的行為將對(duì)其他住戶(hù)造成不良影響，請(qǐng)各住戶(hù)按時(shí)繳交管理費(fèi)，以免對(duì)小區(qū)管理造成不便。

希望各住戶(hù)諒解物業(yè)管理工作，共同維護(hù)良好的居住環(huán)境！

                    博羅縣石灣鎮(zhèn)物業(yè)投資發(fā)展公司

篇4

為規(guī)范我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦保健管理，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦管理，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率和殘疾兒童發(fā)生率，保障母嬰安全，決定實(shí)施孕產(chǎn)婦保健集中管理工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、工作內(nèi)容

在全鎮(zhèn)開(kāi)展孕產(chǎn)期保健集中管理，由我鎮(zhèn)孕產(chǎn)期保健管理辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)“孕管辦）、兒管辦”）對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有孕產(chǎn)婦、兒童建檔、孕產(chǎn)期保健、妊娠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、高危妊娠管理、危重癥轉(zhuǎn)診等進(jìn)行集中管理，對(duì)孕產(chǎn)期保健工作全面掌握、督促指導(dǎo)和統(tǒng)籌管理。

二、工作目標(biāo)

（一）規(guī)范開(kāi)展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理，切實(shí)提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率。

（二）規(guī)范開(kāi)展孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險(xiǎn)篩查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，重點(diǎn)加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦專(zhuān)案管理。

（三）規(guī)范開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，確保所有孕產(chǎn)婦享有5次產(chǎn)前檢查和2次產(chǎn)后訪(fǎng)視的免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

（四）健全危重孕產(chǎn)婦雙向轉(zhuǎn)診與管理機(jī)制，提高危重癥孕產(chǎn)婦救治效率。

（五）健全婦幼健康服務(wù)隊(duì)伍，筑牢婦幼健康服務(wù)網(wǎng)底。

（六）逐步推廣應(yīng)用孕產(chǎn)期保健信息系統(tǒng)，完善婦幼健康信息化建設(shè)。

（七）強(qiáng)化孕產(chǎn)期保健工作的分級(jí)管理，建立規(guī)范有序的孕產(chǎn)期保健集中管理機(jī)制。

（八）轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率分別降低至18／10萬(wàn)和7.5‰以下，母嬰安全得到有效保障。

（九）對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有0—6周歲兒童進(jìn)行身體檢查，開(kāi)展兒童眼保健和視力檢查，且覆蓋率95%以上。

三、管理機(jī)構(gòu)

（一）孕管辦、兒管辦設(shè)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)XX同志為“兩辦”主任，XX為副主任，XX為兒管辦負(fù)責(zé)人、XX為孕管辦負(fù)責(zé)人以及各村婦女主任、鄉(xiāng)村醫(yī)生為孕管辦、兒管辦成員。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孕婦實(shí)行孕期隨訪(fǎng)、信息上機(jī)，追蹤管理到產(chǎn)后42天；對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)案管理；對(duì)本轄區(qū)的孕產(chǎn)婦進(jìn)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)；對(duì)轄區(qū)內(nèi)0——6周歲兒童進(jìn)行管理。對(duì)村孕兒管員進(jìn)行管理、協(xié)助孕兒管中心進(jìn)行考核；向孕兒管中心匯總報(bào)送本鎮(zhèn)孕產(chǎn)期保健管理及兒童管理相關(guān)工作情況，接受孕兒管中心督導(dǎo)考核等。

（二）村孕兒保健管理人員（簡(jiǎn)稱(chēng)“孕兒管員”）。

每村（居）配備1-2名工作責(zé)任心強(qiáng)、善于做群眾動(dòng)員工作的村孕管員，女性同志優(yōu)先。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，聘請(qǐng)村婦女主任、鄉(xiāng)村醫(yī)生為村級(jí)孕兒管員。

孕兒管員接受孕兒管辦、縣孕兒管中心、孕產(chǎn)期保健服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、管理。負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、核實(shí)本村范圍內(nèi)的孕產(chǎn)婦，將孕產(chǎn)婦妊娠情況、嬰兒出生、孕產(chǎn)婦死亡、新生兒死亡、5歲以下兒童死亡、育齡婦女死亡及出生缺陷等的有關(guān)信息，定期上報(bào)鎮(zhèn)孕管辦；動(dòng)員孕產(chǎn)婦定期到醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受產(chǎn)前檢查、住院分娩等；開(kāi)展健康宣傳教育；協(xié)助高?；蛭Ｖ卦挟a(chǎn)婦的隨訪(fǎng)跟蹤管理；按時(shí)參加例會(huì)和工作培訓(xùn)；協(xié)助免費(fèi)婚檢、孕前優(yōu)生健康檢查、葉酸發(fā)放、避孕藥具發(fā)放、生殖健康檢查和農(nóng)村婦女“兩癌”檢查等工作和政策的宣傳等。

四、工作流程

（一）發(fā)現(xiàn)孕情建檔

1.村孕兒管員發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦孕情,向孕管辦報(bào)告,并動(dòng)員孕婦到上級(jí)孕產(chǎn)期保健機(jī)構(gòu)建檔、產(chǎn)前檢查。

2.孕兒管辦進(jìn)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，由縣婦幼保健院產(chǎn)科醫(yī)生作為三級(jí)醫(yī)師提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)、指導(dǎo)，并對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行全程跟蹤管理。

3.孕兒管辦對(duì)縣級(jí)反饋和村級(jí)上報(bào)相關(guān)信息進(jìn)行整理匯總。對(duì)首次檢查的孕產(chǎn)婦進(jìn)行建檔,發(fā)放《母子健康手冊(cè)》。并將所整理匯總信息報(bào)告孕管中心。

（二）妊娠風(fēng)險(xiǎn)初篩

1.孕兒管辦對(duì)首診的孕婦按照原國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳《關(guān)于印發(fā)孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作規(guī)范的通知》進(jìn)行妊娠風(fēng)險(xiǎn)初篩。

2.對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)初篩未見(jiàn)異常的首診孕婦,發(fā)放《母子健康手冊(cè)》并在其上標(biāo)注綠色,按要求管理。

3.對(duì)于初篩發(fā)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素（黃色及以上）結(jié)果的,孕管辦填寫(xiě)《妊娠風(fēng)險(xiǎn)篩查陽(yáng)性孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診單》,并告知孕婦攜帶轉(zhuǎn)診單在2周內(nèi)到孕管中心接受妊娠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

4.孕管辦根據(jù)孕管中心反饋的高危孕婦信息進(jìn)行高危專(zhuān)案登記管理，并將相關(guān)信息反饋至村級(jí)，要求孕管員加強(qiáng)跟蹤隨訪(fǎng)。

（三）定期產(chǎn)前、產(chǎn)后檢查

1.村孕兒管員加強(qiáng)對(duì)孕婦的孕期健康宣傳教育，積極動(dòng)員孕產(chǎn)婦至各級(jí)孕產(chǎn)期保健機(jī)構(gòu)接受定期產(chǎn)前檢查。

2.孕管辦按照相關(guān)規(guī)范要求對(duì)孕婦進(jìn)行定期產(chǎn)前檢查，將檢查結(jié)果和處理意見(jiàn)記錄在《母子健康手冊(cè)》和《孕產(chǎn)婦健康檔案》上。

3.孕管辦落實(shí)專(zhuān)人于產(chǎn)婦出院后1周進(jìn)行家庭訪(fǎng)視，產(chǎn)后42天進(jìn)行健康檢查。

4.孕管員協(xié)助開(kāi)展產(chǎn)后訪(fǎng)視工作。

（四）孕產(chǎn)婦、新生兒死亡報(bào)告

孕兒管辦發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦和新生兒死亡的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后5個(gè)工作日內(nèi)將信息上報(bào)孕管中心，主動(dòng)配合孕兒管中心核查情況個(gè)案調(diào)查與死亡評(píng)審。

（五）信息報(bào)告管理

1．孕兒管辦每月、每季度匯總本轄區(qū)的孕產(chǎn)婦建檔、高危妊娠、危重孕產(chǎn)婦搶救、住院分娩活產(chǎn)、孕產(chǎn)婦死亡、新生兒死亡出生缺陷等信息，形成孕產(chǎn)信息專(zhuān)報(bào)，于每月20日前報(bào)送縣孕管中心。

2.孕管辦要掌握分析本轄區(qū)的孕產(chǎn)信息，及時(shí)調(diào)整管理措施。

3.村級(jí)孕管員發(fā)現(xiàn)新孕情實(shí)時(shí)上報(bào)，及時(shí)個(gè)案登記，每月5日前匯總村級(jí)數(shù)據(jù)填寫(xiě)月報(bào)上報(bào)孕管辦，進(jìn)行信息核實(shí)后上墻。

五、村級(jí)考評(píng)考核

孕管辦依據(jù)村孕管員日常工作質(zhì)量完成情況制訂每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次小考核，年度考核一次，將考核結(jié)果報(bào)孕管中心備案抽查。村孕管員績(jī)效工資由我鎮(zhèn)孕管辦按考核分?jǐn)?shù)比例發(fā)放。

六、工作要求

村級(jí)孕管員要提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視集中管理強(qiáng)化大局意識(shí)，自覺(jué)服從孕管中心及孕管辦的管理。按要求做好孕情搜索，信息上報(bào)，葉酸發(fā)放，孕期隨訪(fǎng)等工作。

以下幾點(diǎn)：

1.搜索新婚及備孕婦女，免費(fèi)發(fā)放葉酸

2.未孕婦女暫未打算懷孕的，免費(fèi)發(fā)放計(jì)生藥具

3.主動(dòng)搜素本村孕產(chǎn)婦，及時(shí)把信息上報(bào)至微信工作群中。

4.在管孕產(chǎn)婦及時(shí)通知來(lái)院做產(chǎn)檢及產(chǎn)后訪(fǎng)視

5.產(chǎn)婦出院后一周內(nèi)及時(shí)進(jìn)行入戶(hù)訪(fǎng)視

6.每?jī)稍录皶r(shí)參加例會(huì)培訓(xùn)，并把相應(yīng)內(nèi)容填寫(xiě)至例會(huì)登記本中。

村級(jí)孕管員要嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)規(guī)范》、《孕產(chǎn)期保健工作管理辦法》和《孕產(chǎn)期保健工作規(guī)范》等工作和技術(shù)規(guī)范要求，確保全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦享有5次產(chǎn)前檢查和2次產(chǎn)后訪(fǎng)視的免費(fèi)檢查。

鎮(zhèn)孕管辦收集好各村孕管員上報(bào)的信息進(jìn)行整理、上戶(hù)、電話(huà)隨訪(fǎng)并上報(bào)縣孕管中心；對(duì)縣孕管中心傳達(dá)的信息資料

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視集中管理。

孕產(chǎn)期保健集中管理運(yùn)用管理手段，防治結(jié)合，發(fā)現(xiàn)、識(shí)別并管理高危妊娠，及早干預(yù)治療，從而減少危重癥的發(fā)生，是推動(dòng)孕產(chǎn)期保健工作有序開(kāi)展的有效措施，是保障母嬰安全的重要保證。各單位要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，高度重視孕產(chǎn)期保健集中管理工作、切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把集中管理工作作為落實(shí)“母嬰安全行動(dòng)計(jì)劃”、“健康兒童行動(dòng)計(jì)劃”的重要任務(wù)，作為加強(qiáng)生育全程健康服務(wù)的重要抓手，作為促進(jìn)婦幼健康、民族健康的重要舉措，要堅(jiān)決予以貫徹落實(shí)。

（二）規(guī)范技術(shù)服務(wù)，切實(shí)做好公衛(wèi)項(xiàng)目。

孕管辦要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)孕管員孕產(chǎn)期保健相關(guān)工作的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)規(guī)范》、《孕產(chǎn)期保健工作管理辦法》和《孕產(chǎn)期保健工作規(guī)范》等工作和技術(shù)規(guī)范要求，為孕產(chǎn)婦提供規(guī)范的保健服務(wù)，并確保所有城鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦享有5次產(chǎn)前檢查和2次產(chǎn)后訪(fǎng)視的免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

篇5

關(guān)鍵詞：

最高人民法院2009 7月30日公布，9月1日實(shí)施了《關(guān)于審理城鎮(zhèn)房屋租賃合同糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)房屋租賃解釋?zhuān)?。本文從?yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)制度的性質(zhì)、行使要件、行使順序和對(duì)其的限制幾個(gè)方面對(duì)解釋本身予以評(píng)析。

一．解釋21條將優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)確定為一種請(qǐng)求權(quán)對(duì)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的性質(zhì)界定不科學(xué)

（一）將房屋優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)界定為債權(quán)，不利于保護(hù)承租人的居住權(quán)。

房屋優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)制度創(chuàng)設(shè)初衷是為了保障無(wú)房屋者的居住權(quán)這一基本人權(quán)。法律應(yīng)當(dāng)首先保證弱勢(shì)者的居住權(quán)。就應(yīng)該把推進(jìn)法律關(guān)系的主動(dòng)因素分配給弱勢(shì)者，這就決定了將優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)定性為形成權(quán)更為科學(xué)。如果把優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)界定為形成權(quán)，同等條件下出租人與承租人之間買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的成立與否只需承租人一人之意思表示即告確定，更有利于保障承租人的居住權(quán)。

（二）將優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)界定為法定強(qiáng)制締約請(qǐng)求權(quán)，有混淆強(qiáng)制締約與形成權(quán)之嫌疑

相關(guān)學(xué)者將解釋21條的規(guī)定解釋為債權(quán)性質(zhì)的強(qiáng)制締約請(qǐng)求權(quán)，對(duì)應(yīng)的出租人就負(fù)有強(qiáng)制締約義務(wù)。強(qiáng)制締約是對(duì)合同主體自由原則的限制，但就合同內(nèi)容卻是協(xié)商一致所達(dá)成的。承租人只能和出租人為買(mǎi)賣(mài)行為，更重要的是合同內(nèi)容也已經(jīng)確定，標(biāo)的為特定房屋，“同等條件”等。這兩部分作為買(mǎi)賣(mài)合同主要的內(nèi)容卻是經(jīng)由承租人一方行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)而告確定。此種經(jīng)一人之意思表示即宣告法律關(guān)系產(chǎn)生的權(quán)利應(yīng)該是形成權(quán)。

（三）將優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)界定為債權(quán)請(qǐng)求權(quán)，無(wú)法解釋其行使期限法律性質(zhì)分析。

解釋24條第三款規(guī)定了承租人15日的憂(yōu)慮期間。此意味著在出租人履行通知義務(wù)后15日內(nèi)為優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的有效存續(xù)和行使期間。那么此15日法律性質(zhì)是什么？其實(shí)為不變期間，即不可中止、中斷和延長(zhǎng)，這具有典型的處斥期間的特征。而制約請(qǐng)求權(quán)的是訴訟時(shí)效，適用中止、中斷和延長(zhǎng)，兩者相悖。

二．對(duì)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的行使要件規(guī)定不完備

優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的行使有四個(gè)要件，即主體要件；啟動(dòng)要件：出賣(mài)方式；實(shí)質(zhì)要件：同等條件；對(duì)行使期限作出界定。解釋22、23和24條處分方式和合理期限都作了明確。然而，就完善優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)行使要件而言，解釋也有其不足之處。沒(méi)有對(duì)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的行使主體和實(shí)質(zhì)要件作出規(guī)范。尤其是其中的實(shí)質(zhì)性要件——同等條件這一規(guī)范的構(gòu)成要件要素。司法解釋沒(méi)有能夠明確界定“同等條件”這一構(gòu)成要件是本次解釋最大的缺陷之一。

三．解釋24條第一款規(guī)定房屋共有人的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)優(yōu)先于承租人的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。這一規(guī)定是科學(xué)合理的。

（一）符合物權(quán)優(yōu)先與債權(quán)的基本法理。

房屋共有人的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)依附于共同所有的物權(quán)關(guān)系。承租人對(duì)租賃房屋的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)依賴(lài)于出租人和承租人之間的租賃合同，其基礎(chǔ)關(guān)系為債權(quán)。根據(jù)物權(quán)優(yōu)先于債權(quán)的一般法理，房屋共有人的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的基礎(chǔ)關(guān)系優(yōu)先于承租人的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的基礎(chǔ)關(guān)系，所以共有人的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先于承租人的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

（二）共有人優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)優(yōu)先有利于房屋的管理和利用，有利于共有人之間的和諧。

共有人優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)優(yōu)先行使不僅有利于維護(hù)共有人之間的密切聯(lián)系和人身信任，增加社會(huì)的信任感和親和力，使其關(guān)系更加和諧。而且有利于簡(jiǎn)化共有關(guān)系，減少共有人數(shù)量，對(duì)于共有物的管理處分更以達(dá)成一致意見(jiàn)，利于共有物的管理和利用。如果承租人優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)優(yōu)先，則意味著承租人會(huì)加入共有關(guān)系。這樣會(huì)打破原有的密切聯(lián)系，使共有關(guān)系復(fù)雜化擴(kuò)大化，不利于共有物的管理與利用。

四．對(duì)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的限制是恰當(dāng)?shù)摹?/p>

（一）根據(jù)《解釋》第24條第2款的規(guī)定，出租人將房屋出賣(mài)給近親屬，承租人不得行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。如此規(guī)定既符合中國(guó)的實(shí)際國(guó)情和中國(guó)的歷史傳統(tǒng)。中國(guó)是靠親情和人情為紐帶聯(lián)系起來(lái)的熟人社會(huì)。熟人社會(huì)是中國(guó)市民社會(huì)的基本特征。法律尊重這種既定的社會(huì)特征，更加有利于法律調(diào)整作用的發(fā)揮和維護(hù)法律的威信。親屬先買(mǎi)權(quán)是中國(guó)的不動(dòng)產(chǎn)交易的歷史傳統(tǒng)。中國(guó)古代的不動(dòng)產(chǎn)交易以親、鄰優(yōu)先權(quán)為核心。不少地方甚至有不允田宅賣(mài)出本族的，有“倒戶(hù)不到族，倒族不到宗”、“業(yè)不出戶(hù)”、“同族不斷業(yè)”等法諺。

（二）根據(jù)《解釋》第24條第4款的規(guī)定，第三人由于不知情而經(jīng)交易取得所有權(quán)后承租人不得再行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。如此限制承租人優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)是為了維護(hù)善意第三人的利益和交易安全。以善意取得制度的效力舉重明輕，此處承租人當(dāng)然的不能在享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。有學(xué)者認(rèn)為《解釋》24條第4款是善意取得，這是錯(cuò)誤的。出租人出賣(mài)租賃物的行為是有權(quán)處分，因此第三人盡管善意受讓也不適用善意取得制度。雖然不適用善意取得制度，但是根據(jù)善意取得制度的效力，通過(guò)舉重明輕的解釋?zhuān)谌巳匀〉盟袡?quán)。善意第三人已經(jīng)取得所有權(quán)，出租人再主張優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)已經(jīng)沒(méi)有法律意義。善意第三人已經(jīng)取得所有權(quán)，出租人沒(méi)有權(quán)利處分房屋了。承租人再向原出租人主張優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)又有什么意義呢？

五．規(guī)定了出租人損害承租人優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的救濟(jì)途徑——承租人損害賠償請(qǐng)求權(quán)。

承租人此處的損害賠償責(zé)任的性質(zhì)

《解釋》21條規(guī)定的出租人對(duì)承租人所承擔(dān)的損害賠償責(zé)任在性質(zhì)上屬于一種侵權(quán)責(zé)任。首先，因?yàn)閮?yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)是合同法賦予房屋承租人的一項(xiàng)法定權(quán)利，出租人具有通知義務(wù)也是法定義務(wù)。對(duì)法定權(quán)利的侵害和對(duì)法定義務(wù)的違反只能是侵權(quán)。其次，這一項(xiàng)法定權(quán)利在內(nèi)容上表現(xiàn)為民事財(cái)產(chǎn)權(quán)益，屬于侵權(quán)客體。

篇6

目前,多數(shù)企業(yè)的常用方案就是運(yùn)用ERP、CRM或SCM系統(tǒng)來(lái)解決上述問(wèn)題?；蛟S,ERP、CRM或SCM能幫助企業(yè)找到一些需要的數(shù)據(jù)或解決方案,然而,ERP、CRM或SCM系統(tǒng)并不能很好地達(dá)到企業(yè)所需,無(wú)法一針見(jiàn)血、高效地解決企業(yè)的獨(dú)特需求。

因此,一個(gè)新的信息化概念PLM(Product Lifecycle Management,產(chǎn)品生命周期管理)軟件應(yīng)運(yùn)而生,它是在繼ERP、CRM、SCM之后,逐漸成為制造業(yè)近幾年新的信息化熱點(diǎn)。正如一位CIO所說(shuō):“有了PLM系統(tǒng),ERP、CRM和SCM系統(tǒng)才終于有了它們一直需要的東西――一個(gè)可靠的、可以普遍訪(fǎng)問(wèn)到最新、最準(zhǔn)確、最完整的產(chǎn)品信息源了?！?/p>

PLM:從概念到漸趨成熟的商品化軟件產(chǎn)品

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)是繼CAD/CAM之后發(fā)展起來(lái)的新一代產(chǎn)品創(chuàng)新和協(xié)同管理解決方案,包括培育期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期、結(jié)束期四個(gè)階段。PLM本質(zhì)上是以制造企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)為核心,解決從用戶(hù)需求、訂單信息、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、維護(hù)維修整個(gè)產(chǎn)品生命周期過(guò)程中不同類(lèi)型數(shù)據(jù)的綜合管理、過(guò)程管理以及跨部門(mén)、跨區(qū)域和系統(tǒng)整合、供應(yīng)鏈協(xié)同的各種問(wèn)題。

一個(gè)實(shí)施了PLM系統(tǒng)的企業(yè),其產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí),除了研發(fā)、設(shè)計(jì)部門(mén),其他業(yè)務(wù)部門(mén)也可提前介入并行作業(yè),開(kāi)發(fā)時(shí)間大為縮短,實(shí)現(xiàn)了跨部門(mén)、跨區(qū)域和供應(yīng)鏈協(xié)同工作;同時(shí),PLM在產(chǎn)品設(shè)計(jì)早期,能提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤和誤差,按照市場(chǎng)需求,不斷提出可比較的多種設(shè)計(jì)方案,從而取得最優(yōu)化的設(shè)計(jì)成果和市場(chǎng)效益。

近年來(lái),我國(guó)制造業(yè)在人民幣升值、原材料成本上漲、勞動(dòng)力成本提高等因素的影響下,利潤(rùn)空間逐漸被壓縮。而今,國(guó)際金融危機(jī)的肆虐更使制造企業(yè)雪上加霜。同時(shí),隨著產(chǎn)品需求個(gè)性化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、市場(chǎng)國(guó)際化,也對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)能力、創(chuàng)新能力提出了新的挑戰(zhàn)。因此,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、優(yōu)勝劣汰的環(huán)境下,制造企業(yè)比任何時(shí)候都更需要一種全新信息化方案來(lái)幫助企業(yè)提高產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)能力,改善管理水平,縮短產(chǎn)品上市周期,降低產(chǎn)品成本,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。這也成為企業(yè)生存和發(fā)展必須考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。

隨著PLM概念的普及與深入,PLM已成為企業(yè)加速產(chǎn)品創(chuàng)新,降低開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成本,縮短上市周期的有力工具,它通過(guò)培育期的研發(fā)成本最小化和成長(zhǎng)期至結(jié)束期的產(chǎn)品利潤(rùn)最大化來(lái)達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

對(duì)很多國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),相對(duì)OA、CRM、ERP等系統(tǒng),PLM仍是一個(gè)還不很熟悉的概念,目前,PLM市場(chǎng)在客戶(hù)需求、產(chǎn)品成熟度、項(xiàng)目實(shí)施度、廠(chǎng)商實(shí)力和渠道基礎(chǔ)方面都較弱,在國(guó)內(nèi)普及率還是較低,但PLM領(lǐng)域的發(fā)展卻呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

可以說(shuō),PLM系統(tǒng)已越來(lái)越受到企業(yè)的重視,像ERP一樣,它已從原來(lái)的理論概念發(fā)展到漸趨成熟的商品化軟件產(chǎn)品,必將成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必由之路。

遭遇挑戰(zhàn):PLM成為“雞肋”項(xiàng)目

目前,在金融危機(jī)的沖擊之下,我國(guó)制造業(yè)正面臨著全球產(chǎn)業(yè)重新調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的挑戰(zhàn),我國(guó)制造業(yè)比任何時(shí)候都更需要不斷提高內(nèi)部管理水平,加快產(chǎn)品創(chuàng)新速度,縮短交貨時(shí)間,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,努力實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。

因此,企業(yè)如何在保護(hù)原有信息資產(chǎn)的基礎(chǔ)上引入PLM,讓PLM充分發(fā)揮其最大的價(jià)值,意義重大。然而,勿庸諱言的是,雖然PLM系統(tǒng)已在國(guó)內(nèi)不少企業(yè)推廣應(yīng)用,為企業(yè)發(fā)展直接助力,然而更多的是選型確定、上線(xiàn)之后才發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)無(wú)法滿(mǎn)足預(yù)期的建設(shè)目標(biāo),項(xiàng)目實(shí)施后的ROI(投資回報(bào)率)和TCO(總擁有成本)普遍表現(xiàn)差勁,而一些項(xiàng)目看起來(lái)轟轟烈烈、實(shí)際卻是“雞肋”,乃至陷入無(wú)法應(yīng)用的泥淖、巨額投入化為烏有。更可怕的是,企業(yè)始終還難以確認(rèn),符合自身需求的最佳方案是什么。近來(lái),英國(guó)貝恩管理咨詢(xún)公司的一份報(bào)告指出,國(guó)內(nèi)外企業(yè)使用PLM的失敗率平均高達(dá)53%,PLM在所有項(xiàng)目中大約有62%沒(méi)達(dá)到軟件用戶(hù)的預(yù)期目標(biāo)。

總體而言,許多企業(yè)在PLM建設(shè)中遇到的問(wèn)題與挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是新舊系統(tǒng)難于兼容。引入的PLM新系統(tǒng),難于兼容原有的系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部模塊化信息傳輸存在瓶頸,產(chǎn)品數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享、再用,難于有效地將產(chǎn)品歷史數(shù)據(jù)為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)服務(wù),難于打通產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的數(shù)字化生產(chǎn)線(xiàn);二是資源準(zhǔn)備不充分。PLM軟件商不能提供足夠的資源進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)建模、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和產(chǎn)品數(shù)據(jù)導(dǎo)入,新建的管理系統(tǒng)很難滿(mǎn)足用戶(hù)的要求;三是項(xiàng)目執(zhí)行力不足。各實(shí)施企業(yè)復(fù)雜多變、流程繁瑣,而實(shí)施和推廣的過(guò)程中,應(yīng)用企業(yè)缺乏強(qiáng)有力的控制和執(zhí)行力度,項(xiàng)目多流于形式、走過(guò)場(chǎng)。實(shí)施結(jié)束后,企業(yè)IT部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的技術(shù)人員接管,獨(dú)立承擔(dān)系統(tǒng)的日常維護(hù),系統(tǒng)無(wú)法適應(yīng)后期使用中的變化,結(jié)果導(dǎo)致系統(tǒng)壽終正寢;四是PLM產(chǎn)品缺乏行業(yè)化、細(xì)分化的解決方案。不同的行業(yè)有其不同的業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)流程,不同的行業(yè)對(duì)PLM的要求千差萬(wàn)別,PLM應(yīng)根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè),以行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用以及本企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)有針對(duì)性地實(shí)施PLM,但許多PLM開(kāi)發(fā)商卻很少身體力行地體驗(yàn)這種差異性,不考慮自身行業(yè)、企業(yè)特點(diǎn),從而導(dǎo)致在推廣應(yīng)用中最終的失敗。

另外,目前國(guó)內(nèi)真正懂得PLM的管理理念與設(shè)計(jì)思想的渠道商相對(duì)匱乏,有的甚至還沒(méi)有完全分清PLM與ERP在管理方向上的區(qū)別。渠道的不成熟,也在一定程度上制約了PLM市場(chǎng)的快速發(fā)展。

精確選型:PLM成功推廣的關(guān)鍵

PLM的選型是企業(yè)發(fā)展里程中的大事,企業(yè)PLM實(shí)施成功與否、成效如何基本受制于選型。選型好比戰(zhàn)略,實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù),在錯(cuò)誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,再好的戰(zhàn)術(shù)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo),所以PLM選型,是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成功的一半,是選購(gòu)PLM的重中之重,關(guān)系到企業(yè)項(xiàng)目的成敗,萬(wàn)不能輕率。

因此,軟件選型是IT項(xiàng)目成功的關(guān)鍵一步。對(duì)準(zhǔn)備實(shí)施PLM項(xiàng)目的企業(yè),可充分借鑒其他IT項(xiàng)目如ERP、CRM、SCM等成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選型。

充分評(píng)估系統(tǒng)的集成性?xún)?yōu)異。PLM系統(tǒng)的優(yōu)異性表現(xiàn)在集成性,而集成性主要表現(xiàn)在PLM系統(tǒng)與其他商用系統(tǒng)如OA、CRM、ERP、SCM等系統(tǒng)的集成,為此,PLM系統(tǒng)首先必須滿(mǎn)足計(jì)算機(jī)或其他行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),如CORBA、STEP等。滿(mǎn)足這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),意味著PLM軟件能更簡(jiǎn)單、方便地與其他應(yīng)用軟件或系統(tǒng)集成。結(jié)合企業(yè)已經(jīng)或即將實(shí)施的ERP或CRM、SCM等軟件的情況,選擇接口能力豐富的PLM產(chǎn)品,以避免未來(lái)形成信息孤島。同時(shí)也要充分考慮與企業(yè)正在使用的CAD/CAPP、PDM等專(zhuān)業(yè)軟件的緊密集成,以及和體驗(yàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(元器件、供方、部門(mén))的同步能力,保持?jǐn)?shù)據(jù)一致性,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳遞。

總之,選型時(shí)要處理好引進(jìn)的PLM產(chǎn)品版本與現(xiàn)有軟件產(chǎn)品可能存在的系統(tǒng)沖突問(wèn)題,避免或降低采用最新產(chǎn)品版本帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),確保系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與調(diào)整,能適應(yīng)系統(tǒng)未來(lái)升級(jí)的要求和企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)充調(diào)整的需求。

全面檢驗(yàn)產(chǎn)品的技術(shù)可行性。質(zhì)量是產(chǎn)品的本,技術(shù)是產(chǎn)品的綱。可靠的質(zhì)量、領(lǐng)先的技術(shù)決定領(lǐng)先的產(chǎn)品、領(lǐng)先的市場(chǎng)。除了重點(diǎn)考慮PLM的集成性,以下三大技術(shù)點(diǎn)是否可行、先進(jìn)性如何,也是PLM選型的重要依據(jù)。

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。考察PLM系統(tǒng)對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的描述能力,如一個(gè)零部件使用了哪些零部件,和被哪些部件所使用,以及與之密切關(guān)聯(lián)文件有哪些,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能否被調(diào)整,調(diào)整過(guò)程是否受控,能否區(qū)分一個(gè)零部件經(jīng)歷了哪些研制試驗(yàn)階段。

2.工作流。考察評(píng)估所管理的數(shù)據(jù)對(duì)象(如模型、圖紙等)是否有相應(yīng)地標(biāo)識(shí)其所處的生命周期狀態(tài),并能以此為依據(jù)確定數(shù)據(jù)的使用范圍和權(quán)限;考察評(píng)估是否有工作流把模型、圖紙等數(shù)據(jù)對(duì)象依次送到指定員工的桌面;考察評(píng)估系統(tǒng)能否根據(jù)審查結(jié)果,調(diào)整數(shù)據(jù)對(duì)象(文件、圖紙)生命周期狀態(tài)。

3.電子倉(cāng)庫(kù)與圖文檔管理?？疾煸u(píng)估電子倉(cāng)庫(kù)是否按產(chǎn)品型號(hào)、文件物理類(lèi)型分類(lèi)和文件管理類(lèi)型分類(lèi)來(lái)區(qū)分組織?？疾祀娮觽}(cāng)庫(kù)是否具有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件的管理能力;考察評(píng)估管理文字內(nèi)容文件(WORD、WPS等)、圖形文件(AUOTCAD、CAXA等)、三維模型(PRO/E、UG、SOLIDWORES)、表單(結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù))和仿真數(shù)據(jù)等類(lèi)型數(shù)據(jù)的能力。

此外,一個(gè)卓越的PLM應(yīng)具備以下三個(gè)主要性能:(1)平臺(tái)與底層技術(shù)成熟,完全提供多平臺(tái)支持,適合今后的IT系統(tǒng)升級(jí)改造;(2)技術(shù)延展性成熟,能從OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無(wú)縫傳輸;(3)技術(shù)可維護(hù)性成熟,能最終擺脫軟件商的影響,讓企業(yè)完全獨(dú)立地進(jìn)行維護(hù)和擴(kuò)展。

從行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)性把好關(guān)。PLM的行業(yè)化非常重要,其主要特點(diǎn)之一就是個(gè)性化、細(xì)分化。眾所周知,不同類(lèi)型的PLM客戶(hù)群,由于經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、行業(yè)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、發(fā)展階段等屬性的不同,會(huì)導(dǎo)致PLM需求特征差異較大,對(duì)PLM要求千差萬(wàn)別。比如,就行業(yè)而言,離散制造業(yè)量產(chǎn)模式、離散制造業(yè)單件小批量模式的研發(fā)、生產(chǎn)特點(diǎn)有明顯不同,3C產(chǎn)品、電子/電器、家電、鐘表等行業(yè)就與飛機(jī)、航天、機(jī)車(chē)、裝備、生產(chǎn)線(xiàn)等行業(yè)迥異,對(duì)PLM需求內(nèi)容就有較大不同;從企業(yè)內(nèi)部而言,有些企業(yè)側(cè)重產(chǎn)品工藝流程處理,有些側(cè)重信息挖掘和決策支持,有的注重產(chǎn)品成本的控制,有些則側(cè)重工藝、采購(gòu)和制造。

所有這些都告訴企業(yè),在購(gòu)買(mǎi)PLM時(shí)必須考慮的一個(gè)重要因素就是:PLM必須符合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和個(gè)性化需求,同時(shí)要能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展變化的需要,當(dāng)企業(yè)的管理模式和業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí),PLM系統(tǒng)能夠快速重構(gòu),緊隨企業(yè)的變化。

多方考察PLM供應(yīng)商服務(wù)能力。PLM不同于一般的應(yīng)用軟件,一個(gè)中大型PLM建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)輒幾十、上百萬(wàn)元,建設(shè)周期少則一年半載,多則兩三年,讓用戶(hù)單位很困惑,怕實(shí)施周期過(guò)長(zhǎng),嚴(yán)重影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。因此,PLM供應(yīng)商服務(wù)品質(zhì)、能力關(guān)系到今后整個(gè)項(xiàng)目能否順利推進(jìn)、長(zhǎng)期運(yùn)行,甚至決定成敗,用戶(hù)企業(yè)必須將PLM供應(yīng)商是否擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制,可否提供滿(mǎn)足各種、各地需求的服務(wù),列為重要的評(píng)估項(xiàng)目。

現(xiàn)在,幾乎每家PLM廠(chǎng)商都號(hào)稱(chēng)有一套標(biāo)準(zhǔn)完整的實(shí)施服務(wù)流程,但這些流程能基于多少成功案例的積累,其科學(xué)性如何?它的執(zhí)行是否嚴(yán)格貫徹到了每一個(gè)項(xiàng)目和每一位顧問(wèn)中,靠什么去支撐?實(shí)施流程同其他的相關(guān)服務(wù)措施是否構(gòu)成了有機(jī)的統(tǒng)一體系,怎樣不斷優(yōu)化等等。這些需要企業(yè)去嚴(yán)格把關(guān),主要從培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、實(shí)施指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù)、項(xiàng)目管理、二次開(kāi)發(fā)、租賃、業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持服務(wù)、資源外包服務(wù)等方面綜合評(píng)估、考核、擇取,才會(huì)對(duì)“癥”下“藥”,達(dá)到目標(biāo)。

性?xún)r(jià)比高的PLM當(dāng)是首選。價(jià)格是選購(gòu)ERP的重要因素。PLM標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品分為高端PLM軟件、中端PLM軟件、低端PLM軟件三個(gè)系列和準(zhǔn)PLM軟件。以國(guó)內(nèi)為標(biāo)準(zhǔn),面向小型和微型企業(yè)應(yīng)用的PLM,一套合理價(jià)位應(yīng)不低于8萬(wàn)元,面向中型企業(yè)的中端ERP,一般一套產(chǎn)品在60萬(wàn)元以?xún)?nèi);而面向中大型企業(yè)的PLM產(chǎn)品則在80-100萬(wàn)元之間。在生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的行業(yè)里,PLM會(huì)相對(duì)更便宜,而大型企業(yè)集團(tuán)由于業(yè)務(wù)紛繁復(fù)雜,實(shí)施難度大,產(chǎn)品周期長(zhǎng),價(jià)格在三四百萬(wàn)元以上,也不足為怪。

篇7

【關(guān)鍵詞】 腹瀉；,,結(jié)腸疾病,功能性；,,谷參腸安

摘要：目的：觀(guān)察谷參腸安合痛瀉要方治療腹瀉型腸易激綜合征（IBS）的臨床療效。方法：將98例患者隨機(jī)分為兩組。治療組49例，以谷參腸安合痛瀉要方（炒白術(shù)、白芍、陳皮、防風(fēng)）治療；對(duì)照組49例，以單純谷參腸安治療。兩組療程均為4周。結(jié)果：治療組總有效率為87.8%，對(duì)照組為65.3%，兩組比較有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05），治療前后兩組主要癥狀均有明顯改善，差異有非常顯著意義（P＜0.01），治療組與對(duì)照組治療后比較，差異亦有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。結(jié)論：谷參腸安合痛瀉要方治療腹瀉型腸易激綜合征有較好的臨床療效。

關(guān)鍵詞： 腹瀉； 結(jié)腸疾病，功能性； 谷參腸安

The Efficiency Observation of Gushen Chang'an plus Tongxie Yaofang on 49 Cases Irriable Bowel Syndrome of Diarrhea type

Abstract： Objective: To observe the clinical effect of gushen changan and tongxie yaofang on irritable bowel syndrome.Method: Divided 98 patients randomly into two groups. Group one is treated with gushen chang'an and tongxie yaofang (sojutsu var, root of herbaceous,dried orange peel, parsnip). Group two is treated with only gushen chang'an as comparison. The treatment course for both groups is four weeks.Result: The effectiveness is 87.8% for group one, and 65.3% for group 2. The comparison is based on statistical inference (P<0.05). The symptoms of both groups witnessed great improvement after treatment, and the difference has particular meaning (P<0.01). The difference between group one and group two after treatment also has statistical meaning.Conclusion: Gushen chang'an and tongxie yaofang has fairly good clinical effectiveness for diarrhea irritable bowel syndrome.

Key words: Diarrhea； Colon disease, functional； Gushen chang'an

腸易激綜合征（Irritable Bowel Syndrome,IBS）是臨床常見(jiàn)的胃腸功能性疾病，是一組包括腹痛、腹脹伴排便習(xí)慣改變（腹瀉/便秘）以及大便性狀異常（稀便、粘液便及便秘）等臨床表現(xiàn)的癥候群，持續(xù)存在或間歇發(fā)作，但無(wú)器質(zhì)性疾?。o(wú)形態(tài)學(xué)、細(xì)菌學(xué)及生化代謝等異常）的證據(jù)，常好發(fā)于青壯年。近年來(lái)，我科用谷參腸安合痛瀉要方治療腹瀉型腸易激綜合征49例，取得較滿(mǎn)意的療效，現(xiàn)報(bào)道如下：

1 臨床資料

1.1 病例選擇：西醫(yī)診斷參照IBS羅馬標(biāo)準(zhǔn)Ⅱ的標(biāo)準(zhǔn)（1999年修訂）［1］，其分型參照《腸易激綜合征診治共識(shí)意見(jiàn)》［2］，中醫(yī)辯證參照《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)・泄瀉》［3］中有關(guān)久瀉的分型標(biāo)準(zhǔn)。凡年齡在18～65歲之間，符合西醫(yī)診斷及其分型和中醫(yī)辯證標(biāo)準(zhǔn)，受試前經(jīng)大便常規(guī)、血生化、結(jié)腸鏡或鋇劑灌腸造影、腹部B超等檢查，未發(fā)現(xiàn)有消化道器質(zhì)性病變患者均納入本觀(guān)察。對(duì)于年齡小于18歲或大于65歲患者，不符合西醫(yī)診斷及其分型和中醫(yī)辨證標(biāo)準(zhǔn)者，妊娠或哺乳期婦女，或合并有糖尿病、甲亢、心腦血管、肝腎和造血系統(tǒng)等原發(fā)性疾病以及精神病患者均不納入本觀(guān)察。

1.2 一般資料：入選病例均為2002年至2004年我科門(mén)診和住院患者，共98例，按隨機(jī)數(shù)字表法分為兩組。治療組49例，男21例，女28例；年齡18～65歲，平均40.2歲；病程6個(gè)月～8年，平均2.98年。對(duì)照組49例，男19例，女30例；年齡20～63歲，平均38.6歲；病程1～7年，平均3.02年。兩組患者性別、年齡、病程經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，差異均無(wú)顯著性意義（P＞0.05），具有可比性。

2 治療方法

2.1 治療組：口服谷參腸安片（地奧集團(tuán)成都藥業(yè)股份有限公司生產(chǎn)），每次2粒，每日3次，中藥方劑痛瀉要方（炒白術(shù)15g、白芍12g、陳皮8g、防風(fēng)6g），每日1劑，水煎取汁約200ml，分早晚2次口服。

2.2 對(duì)照組：?jiǎn)渭兛诜葏⒛c安片，每次2粒，每日3次。兩組服藥期間均停服其它藥物，連續(xù)服藥4周。

2.3 觀(guān)察項(xiàng)目：①臨床療效。②治療前后主要癥狀（包括腹痛、腹脹、排便次數(shù)、排便不盡感、大便性狀等）積分變化。主要癥狀程度分級(jí)參照《中藥新藥臨床研究指導(dǎo)原則（試行）》［4］，按無(wú)、輕度、中度、重度4級(jí)計(jì)0～3分，無(wú)癥狀積0分，輕度積1分，中度積2分，重度積3分。

2.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法：所有資料用Spss10.0統(tǒng)計(jì)軟件分析，有效率比較用X2檢驗(yàn)，癥狀計(jì)分比較用t檢驗(yàn)。

3 療效標(biāo)準(zhǔn)與治療結(jié)果

3.1 療效標(biāo)準(zhǔn)：參照《中藥新藥臨床研究指導(dǎo)原則（試行）》［4］，根據(jù)主要癥狀總分值（為各項(xiàng)癥狀積分之和）求出療效指數(shù)。療效指數(shù)=（治療前主要癥狀總分值－治療后主要癥狀總分值）/治療前主要癥狀總分值×100%。痊愈：主要癥狀消失，大便成形，粘液消失，療效指數(shù)100%；顯效：主要癥狀基本消失，大便近似成形，粘液明顯減少，療效指數(shù)≥75%；有效：主要癥狀好轉(zhuǎn)，大便仍溏，粘液減少，療效指數(shù)≥30%但＜75%；無(wú)效：臨床癥狀無(wú)改善，療效指數(shù)＜30%。

3.2 治療結(jié)果

3.2.1 兩組臨床療效比較見(jiàn)表1。治療組總有效率為87.8%，對(duì)照組為65.3%，兩組比較，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05），提示治療組療效優(yōu)于對(duì)照組。

表1 兩組臨床療效比較（略）

與對(duì)照組比較，*P＜0.05

3.2.2 兩組治療前后主要癥狀積分變化比較見(jiàn)表2。兩組治療后主要癥狀均有明顯改善，與治療前比較，差異有非常顯著性意義（P＜0.01）；治療組與對(duì)照組治療后比較，差異亦有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05），提示治療組癥狀改善程度要優(yōu)于對(duì)照組。

表2 兩組治療前后主要癥狀積分變化比較（略）

與治療前比較，*P＜0.01；#與對(duì)照組治療后比較P＜0.05

4 討論

IBS主要表現(xiàn)為腹痛或腹脹及大便異常，它們之間具有一定的相關(guān)性。目前其發(fā)病機(jī)制尚未完全闡明。許多學(xué)者認(rèn)為，本病是由多種因素導(dǎo)致神經(jīng)?內(nèi)分泌?免疫系統(tǒng)異常所致，而胃腸動(dòng)力紊亂及內(nèi)臟敏感性增高是兩個(gè)主要發(fā)病因素。目前尚沒(méi)有特效藥物治療本病。谷參腸安主要由甘草、茯苓、白術(shù)、谷氨酰胺等成份組成，甘草［5］含有甘草甜素、纖維素等，有較強(qiáng)的解毒作用，有類(lèi)皮質(zhì)激素的抗炎、抗過(guò)敏作用，并有解痙作用；茯苓［6］對(duì)精神抑郁、緊張等有一定的作用；谷氨酰胺［7］是一種十分重要且有特殊意義的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，具有預(yù)防腸粘膜萎縮，提高腸道免疫力，維持腸粘膜組織結(jié)構(gòu)和腸粘膜屏障功能。

腹瀉型IBS屬于中醫(yī)學(xué)泄瀉中的久瀉范疇?！夺t(yī)方考》曰：“瀉責(zé)之于脾，痛責(zé)之肝，肝責(zé)之實(shí)，脾責(zé)之虛，脾虛肝實(shí)故令痛瀉”。因此，中醫(yī)認(rèn)為肝郁脾虛是其主要病因病機(jī)［8］。肝氣久郁克脾，脾氣更虛，令痛瀉反復(fù)發(fā)作，纏綿難愈。痛瀉要方是專(zhuān)治脾虛肝盛所致的腹痛泄瀉方。方中白術(shù)健脾燥濕和中：白芍養(yǎng)血柔肝，緩急止痛；陳皮和中化濕，理氣醒脾；防風(fēng)疏肝理脾，又具勝濕止瀉作用。

以上這些藥物在機(jī)體內(nèi)相互補(bǔ)充，發(fā)揮協(xié)同作用，既調(diào)節(jié)消化系統(tǒng)之功能又增強(qiáng)腸道細(xì)胞的功能，因而，治療IBS獲得較好的臨床效果。

參考文獻(xiàn)：

［1］ Thompson WG, longstreth GF, Drossman DA, et al, functional bowel disorders and functional abdominal pain［J］. Gut,1999,45(2):43-47.

［2］ 中華醫(yī)學(xué)會(huì)消化病學(xué)分會(huì).腸易激綜合征診治共識(shí)意見(jiàn)［J］．中華消化雜志，2003,23(7):427.

［3］ 王永炎.中醫(yī)內(nèi)科學(xué)［M］.上海:上?？茖W(xué)技術(shù)出版社,1997．194-200.

［4］ .中藥新藥臨床研究指導(dǎo)原則(試行)［M］.北京:中國(guó)醫(yī)藥科技出版社,2002．139-143.

［5］ 河南醫(yī)學(xué)院.中醫(yī)學(xué)［M］.北京:人民衛(wèi)生出版社,1980．231.

［6］ 楊醫(yī)亞.中醫(yī)學(xué)［M］．第2版．北京:人民衛(wèi)生出版社,1998．124.

篇8

各區(qū)縣房地局：

為規(guī)范房屋租賃收費(fèi)行為，現(xiàn)將房屋租賃審核備案手續(xù)收取的范圍的有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、在辦理房屋租賃合同審核備案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照北京市物價(jià)局、北京市財(cái)政局1996年編制的《北京市行政性事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目錄》規(guī)定的，并經(jīng)物介部門(mén)1997年檢驗(yàn)審核的項(xiàng)目、計(jì)算單位、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、執(zhí)收單位、收費(fèi)范圍收取房屋租賃審核備案手續(xù)費(fèi)，凡無(wú)收費(fèi)依據(jù)的均不得自行收取。我局發(fā)的京房地字〔1997〕259號(hào)“關(guān)于在全市范圍實(shí)行租賃證制度及加強(qiáng)租賃登記備案工作的通知”中的第九條廢止。

二、除市區(qū)縣房地局外，其他任何單位不得收取房屋租賃審核備案手續(xù)費(fèi)。

篇9

【關(guān)鍵詞】煤礦；通風(fēng)安全管理；存在問(wèn)題；建議

煤礦通風(fēng)安全管理主要要通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代化的管理學(xué)理論以及先進(jìn)的知識(shí)運(yùn)用，形成安全科學(xué)理論與實(shí)踐的綜合模式，有目的有組織的進(jìn)行整個(gè)安全管理。因此，在安全通風(fēng)管理中，嚴(yán)格貫徹煤礦管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)于本地區(qū)的煤礦安全管理形成系統(tǒng)化的運(yùn)用，并在此基礎(chǔ)上制定綜合的管理措施，對(duì)于整個(gè)技術(shù)有很大的促進(jìn)作用。

1 簡(jiǎn)述煤礦通風(fēng)安全管理方面存在的問(wèn)題

1.1 管理體系缺乏整體性

在整個(gè)煤礦通風(fēng)安全管理中，每一個(gè)管理體系都應(yīng)該是緊緊相扣的，要形成有機(jī)聯(lián)系的整體，構(gòu)建相互作用的系統(tǒng)化管理模式，形成全面的信息傳輸渠道，但是，在當(dāng)前的一些管理中，由于管理人員整體素質(zhì)不同，在整個(gè)安全管理中沒(méi)有嚴(yán)格的按照煤礦安全的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行整體探究，也不利于在整個(gè)制度化的實(shí)行中進(jìn)行全面的優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)于提升整個(gè)工程的整體水平存在一定的差異性。

1.2 技術(shù)運(yùn)用的不夠科學(xué)

在當(dāng)前煤礦通風(fēng)安全管理中，尤其是從事故發(fā)生的原因來(lái)看，技術(shù)上的落后也是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，尤其是頂板事故發(fā)生現(xiàn)象的出現(xiàn)，在受到煤礦基礎(chǔ)地質(zhì)條件的影響，特別是在礦井巷道布置不合理，支護(hù)構(gòu)建不到位的基礎(chǔ)上，就會(huì)帶來(lái)通風(fēng)不暢，不利于通安全的有效管理，在一些瓦斯爆炸事故中，加之管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)，配檢員配給不足，檢查不及時(shí)等，就會(huì)造成井下爆炸現(xiàn)象，有的還出現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象，這樣在通風(fēng)狀況不良好的背景下，就會(huì)給整個(gè)煤礦通風(fēng)安全的危險(xiǎn)系數(shù)增加，尤其是在技術(shù)運(yùn)用過(guò)程中，沒(méi)有結(jié)合煤礦的整體實(shí)際情況，蠻目的采用相應(yīng)的技術(shù)跟進(jìn)，就會(huì)給整個(gè)企業(yè)的安全操作帶來(lái)不同程度的影響。

2 探討改進(jìn)煤礦通風(fēng)安全管理的有效措施

2.1 建立嚴(yán)格的通風(fēng)安全檢查制度、定期進(jìn)行通風(fēng)檢查

通風(fēng)安全大檢查是實(shí)施行為監(jiān)督、技術(shù)督促及實(shí)施安全評(píng)價(jià)的重要手段，能為科學(xué)決策提供依據(jù)，也是對(duì)職工進(jìn)行教育的過(guò)程，內(nèi)容包括管理措施檢查和技術(shù)檢查。檢查中要抓重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和帶有普遍性問(wèn)題，查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查措施、查隱患，查出來(lái)就改，重大隱患要限期解決，檢查結(jié)果要向主管部門(mén)報(bào)告

（1）定期化驗(yàn)井下空氣成分。檢查用風(fēng)地點(diǎn)的進(jìn)風(fēng)空氣成分是否符合新鮮風(fēng)流標(biāo)準(zhǔn)，檢查回風(fēng)流空氣中是否有火災(zāi)的指標(biāo)氣體等

（2）檢查其上各分支分路是否有堵塞、支護(hù)斷面變形，若有應(yīng)及時(shí)處理；

（3）定期測(cè)定井下風(fēng)量和風(fēng)速；

（4）局部通風(fēng)檢查按部頒的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)比辦法每月檢查一次；

（5）定期檢查通風(fēng)構(gòu)筑物質(zhì)量和漏風(fēng)量，看其安設(shè)位置是否合理。

2.2 實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化兩部分。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是圍繞通風(fēng)安全管理目標(biāo)，有組織、有計(jì)劃地制定、貫徹執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)，使所有的安全技術(shù)施工、通風(fēng)安全管理活動(dòng)要達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化和文明化的要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)是貫徹執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。要從一道風(fēng)門(mén)、一道密閉墻、一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)的安裝做起，從各個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)崗位上進(jìn)行質(zhì)量管理。要求變事后檢驗(yàn)為事前的預(yù)防和過(guò)程控制。加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量工作是執(zhí)行和提高管理質(zhì)量的前提之一。對(duì)所有的通風(fēng)安全儀器和設(shè)備，特別是瓦斯檢查儀、監(jiān)測(cè)探頭和測(cè)塵儀等儀器儀表應(yīng)定期檢驗(yàn)、測(cè)試，使其性能良好，視值準(zhǔn)確。定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)比和監(jiān)督是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要保證。質(zhì)量檢查就是依據(jù)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取一定得測(cè)試手段對(duì)施工過(guò)程、結(jié)果和管理目標(biāo)進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 完善頂板的技術(shù)管理

在頂板管理上，一是必須督促企業(yè)配齊配足專(zhuān)職頂板管理員，明確其具體的工作職責(zé)、工作時(shí)間、工作范圍，分片分段加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程，做到敲幫問(wèn)頂、支護(hù)到位、成排成行，充填必須足實(shí)接頂。在通風(fēng)瓦斯管理上，一是企業(yè)須按照“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的方針，全面制訂企業(yè)的瓦斯管理方案，并嚴(yán)格按方案操作；二是瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控的范圍、地點(diǎn)、時(shí)間必須按規(guī)程進(jìn)行；三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故的發(fā)生

2.4 融入現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用

加強(qiáng)通風(fēng)安全的計(jì)算機(jī)管理，自20世紀(jì)80年代以來(lái)，煤炭工業(yè)部下屬的各大礦務(wù)局及大型煤礦結(jié)合各自的具體情況，在有關(guān)高校和科研單位的協(xié)助下，研制了一批有價(jià)值的應(yīng)用軟件，取得了一定得經(jīng)濟(jì)效益，但就整體而言，目前的各局、礦的計(jì)算機(jī)管理工作尚屬初期階段。計(jì)算機(jī)用于通風(fēng)安全管理一般有以下幾個(gè)方面，一是建立通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫(kù)。建立和使用好通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫(kù)、圖庫(kù)、模型庫(kù)是礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理的標(biāo)志，是利用計(jì)算機(jī)定期進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)模擬分析及現(xiàn)代化管理的依據(jù)。通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫(kù)主要有：通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)報(bào)表、瓦斯管理、防火和防塵管理等。二是通風(fēng)安全計(jì)算機(jī)輔助決策。借助DSS或?qū)＜蚁到y(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井災(zāi)害的救災(zāi)方案預(yù)演、優(yōu)化和科學(xué)的決策。

3 結(jié)語(yǔ)

在礦井通風(fēng)安全管理過(guò)程中，還要結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù)，在加強(qiáng)系統(tǒng)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提升管理人員、技術(shù)人員的整體技術(shù)水平，為整個(gè)煤礦井下通風(fēng)系統(tǒng)提供堅(jiān)實(shí)的幫助，并在配合整個(gè)安全通風(fēng)技術(shù)的創(chuàng)新中，秉著有人為本的管理理念，創(chuàng)新技術(shù)革新模式，為煤礦通風(fēng)安全管理提供強(qiáng)大的支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]余新海；跨越式發(fā)展中政府有效干預(yù)的制度分析――現(xiàn)象、理論回顧和新的審視[J].財(cái)經(jīng)研究，2003（03）.

[2]謝旭陽(yáng)，杜紅兵，周心權(quán)，楊漫紅.基于INTERNET的煤礦安全信息管理系統(tǒng)[J].礦業(yè)安全與環(huán)保，2001（03）.

[3]李希建.煤礦安全管理系統(tǒng)的SD模型及其分析[J].礦業(yè)安全與環(huán)保，2003 （01）.

[4]黎宏.論單位犯罪中“直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員”[J].法學(xué)評(píng)論，2000（04）.

篇10

關(guān)鍵詞：工學(xué)結(jié)合 城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理 人才培養(yǎng)方案

中圖分類(lèi)號(hào)：G421 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2012）12（b）-0-01

近些年隨著中國(guó)城市軌道交通的快速發(fā)展，人才的需求已經(jīng)全面擴(kuò)大，這對(duì)高職院校的人才培養(yǎng)就提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。為了解決長(zhǎng)春軌道交通集團(tuán)的用人需求和培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理方面的專(zhuān)門(mén)人才，長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)于2011年被批準(zhǔn)開(kāi)設(shè)，2012年開(kāi)始面向全省正式招生。為了更好地建設(shè)和發(fā)展該專(zhuān)業(yè)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，我們按照“工學(xué)結(jié)合”的特點(diǎn)和要求，對(duì)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定進(jìn)行了精心探索和實(shí)踐，取得了很好的成效。

1 城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案制定的思路

我院城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)在人才培養(yǎng)方案制定中，通過(guò)進(jìn)行廣泛深入的企業(yè)調(diào)研，依據(jù)企業(yè)的人才需求要求，崗位的能力要求，按照“工學(xué)結(jié)合”的思路就如何進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定位、構(gòu)建課程體系、設(shè)置課程和教學(xué)模式創(chuàng)新等問(wèn)題，與企業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行了共同研討，以制定出“工學(xué)結(jié)合”特色鮮明的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案。人才培養(yǎng)方案的“工學(xué)結(jié)合”特色應(yīng)在教學(xué)模式上充分體現(xiàn)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與頂崗實(shí)習(xí)的深度融合，在教學(xué)過(guò)程上，重視教學(xué)的內(nèi)容和工作任務(wù)在學(xué)校和企業(yè)之間有機(jī)地結(jié)合，通過(guò)理論與實(shí)踐交替進(jìn)行的形式，來(lái)完成教學(xué)計(jì)劃，這是對(duì)人才培養(yǎng)模式上的創(chuàng)新，能夠培養(yǎng)企業(yè)所需求的具有綜合素質(zhì)的高技能型人才。

2 “工學(xué)結(jié)合”城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定

2.1 以軌道交通行業(yè)的人才需求為導(dǎo)向，科學(xué)地結(jié)合長(zhǎng)春市軌道交通的發(fā)展來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定位

長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)的根本目的是為長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市軌道交通行業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)所需求的人才，其體現(xiàn)方式是科學(xué)地對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行合理定位。與此同時(shí)，合理地實(shí)施“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式是科學(xué)的專(zhuān)業(yè)定位的前提條件，必須要進(jìn)行企業(yè)的人才需求分析和行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研。長(zhǎng)春軌道交通3號(hào)線(xiàn)是吉林省長(zhǎng)春市第一條輕軌線(xiàn)路，自2002年10月30日開(kāi)通以來(lái)，長(zhǎng)春市的城市軌道交通得到了迅速的發(fā)展，截止到目前，仍然急需城市軌道交通方面的人才，需求量非常之大。城市軌道交通行業(yè)的快速發(fā)展直接地對(duì)高職院校的人才培養(yǎng)計(jì)劃提出了更高的要求。通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查，并對(duì)本次調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入研究分析，我院完全針對(duì)長(zhǎng)春市現(xiàn)階段的城市軌道交通發(fā)展的情況，成立了城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)。本專(zhuān)業(yè)以長(zhǎng)春市軌道交通發(fā)展的需要為依據(jù)，從培養(yǎng)具有本地區(qū)特點(diǎn)的人才入手，主動(dòng)的尋求與長(zhǎng)春軌道交通集團(tuán)的合作途徑，共同商討專(zhuān)業(yè)的科學(xué)定位。同時(shí)，實(shí)時(shí)關(guān)注長(zhǎng)春市軌道交通的發(fā)展動(dòng)態(tài)，合理地調(diào)整專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向，形成了具有長(zhǎng)春市特色的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。

2.2 注重崗位的專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)，構(gòu)建“工學(xué)結(jié)合”的課程體系

我院始終堅(jiān)持著以就業(yè)為導(dǎo)向，能力培養(yǎng)為基準(zhǔn)的辦學(xué)理念，課程體系的建設(shè)始終以學(xué)生的職業(yè)崗位技能培養(yǎng)為中心來(lái)進(jìn)行，這樣可以達(dá)到使學(xué)生的職業(yè)崗位能力與職業(yè)崗位的定位相結(jié)合的目的。具體的實(shí)施計(jì)劃如下。首先，邀請(qǐng)長(zhǎng)春軌道交通集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)家及其一線(xiàn)的技術(shù)人員與在校教師，領(lǐng)導(dǎo)共同組建城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理課程體系開(kāi)發(fā)小組。其次，對(duì)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)的課程體系開(kāi)發(fā)的流程進(jìn)行合理化的規(guī)范。在開(kāi)發(fā)的流程上，大概可以分為4個(gè)流程。（1）專(zhuān)業(yè)的定位及分析。小組人員要對(duì)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)有關(guān)的崗位進(jìn)行定位，所謂定位，就是在學(xué)生畢業(yè)后具體要從事的工作崗位的確認(rèn)。一般地，城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)基本包括行車(chē)崗位和客運(yùn)崗位兩大崗位體系。行車(chē)崗位包括行車(chē)調(diào)度員，行車(chē)值班員等?？瓦\(yùn)崗位主要包括車(chē)站值班員，售票員等。（2）職業(yè)能力分析。由于城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生所就業(yè)的崗位都是軌道交通系統(tǒng)在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中起著關(guān)鍵作用的崗位，所以要求學(xué)生要具備比較豐富的人文社會(huì)及自然科學(xué)知識(shí)；掌握比較系統(tǒng)的工程領(lǐng)域基本知識(shí)與技能；掌握城市軌道交通系統(tǒng)基礎(chǔ)理論知識(shí)；掌握城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)特色知識(shí)；具備安全有效運(yùn)營(yíng)管理能力；具備城市軌道交通運(yùn)營(yíng)實(shí)踐綜合分析能。（3）具體課程的設(shè)定。隨著社會(huì)的發(fā)展，行業(yè)的需求增加，所以課程的設(shè)置并非是固定的，一定要切合實(shí)際地按照企業(yè)的用人需求來(lái)設(shè)置.一方面，要以市場(chǎng)的調(diào)研作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)的核心課程的建設(shè).要實(shí)時(shí)觀(guān)察企業(yè)的動(dòng)態(tài)，并聘請(qǐng)企業(yè)核心員工作為外聘教師，參加專(zhuān)業(yè)的建設(shè)和組織工作，另一方面，要突出學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。通過(guò)以上綜合分析，依據(jù)該專(zhuān)業(yè)職業(yè)能力體系，按照工作過(guò)程系統(tǒng)化課程開(kāi)發(fā)方法和開(kāi)發(fā)步驟構(gòu)建課程體系，按照就業(yè)崗位的工作任務(wù)及工作內(nèi)容，將為完成工作任務(wù)所需要的知識(shí)、技能歸屬到相應(yīng)的課程，形成以學(xué)生工作能力為核心的專(zhuān)業(yè)課程體系。

2.3 校與企深度合作，推動(dòng)“工學(xué)結(jié)合”才培養(yǎng)模式的實(shí)施