導語：如何才能寫好一篇社區(qū)建設總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

小小“和事佬”起著大作用。從20*年初建立以來，共參與協(xié)調全區(qū)109起社會公共事務，預防及調解133起民間糾紛，向黨委、政府反映70件社情民意，協(xié)助實現了“小事不出樓道、大事不出社區(qū)”。*市下城區(qū)構建“和事佬”機制，依靠群眾力量有效化解民間矛盾的做法，被譽為新時期維護基層穩(wěn)定的“楓橋經驗”城市社區(qū)版。

“和事佬”的“新三字經”

下城區(qū)是*市中心城區(qū)之一，下轄8個街道、71個社區(qū)，常住人口38萬，外來人口20.3萬。在社會轉型期，利益格局調整加快，日常生活中社區(qū)居民間雞毛蒜皮的小糾紛易發(fā)；城市建設過程中，政府推行的一些政策措施得不到一些居民的理解等，這些小矛盾如不及時化解，容易演化為大矛盾，直接對基層的穩(wěn)定和諧造成壓力。

最先出現“和事佬”的打鐵關社區(qū)黨委書記斯利民說：“雖然社區(qū)有專職治保調解主任，但面對2500戶、7200名居民，無法‘包打天下’，于是就想到了依托群眾力量來化解群眾間的矛盾，順應居民自發(fā)要求，于20*年初成立‘和事佬’協(xié)會?！?/p>

“和事佬”調解機制與傳統(tǒng)的人民調解制度相比，具有鮮明的“草根性”“民間性”，工作方式更加靈活、更貼近群眾?！昂褪吕小币话阌缮鐓^(qū)內的離退休黨員、干部、教師、醫(yī)生、政法工作人員和社區(qū)樓宇居民自治會長、單元居民自治小組長擔當。他們在居民中威信較高，自身也愿意為社區(qū)建設出力。其中大多為原先工作單位的骨干，既熟悉小區(qū)居民情況，又具有較強的分析能力和民事協(xié)調能力，能為調解工作出力。下城區(qū)委書記趙敏說，這些產生于社區(qū)居民當中的“和事佬”采取靈活便捷的調解方式，成為預防矛盾、快速調處糾紛、溝通信息的一支“草根”力量，對及時化解矛盾，維護基層穩(wěn)定和諧起到重要作用。

“和事佬”們“常到社區(qū)政事靈一靈、常在小區(qū)走一走、常到樓道看一看、常進家庭聽一聽、看到陋習說一說、碰到糾紛勸一勸、遇到困難幫一幫”，在具體實踐中，還總結出“緩”“暖”“理”“新三字經”調解工作法。據勝利社區(qū)的“和事佬”、原中國水利水電十二局退休干部王才軍介紹，“緩”，即對因雞毛蒜皮小事引起的糾紛循循善誘，耐心疏導；“暖”，即對當事人情緒激動、欲“爭一口氣”的糾紛笑臉相迎，緩和情緒；“理”，即對當事人強詞奪理、無理取鬧的糾紛批評教育，以理服人。

*市下城區(qū)司法局局長姜利民說：“來自民間的‘和事佬’作為一種頗具彈性的調解力量，對人民調解制度是個重要補充，在具體的糾紛調解中十分便捷有效?！薄昂褪吕小闭{處糾紛不需當事人提出申請，也不拘泥于程序、形式和地點，一經發(fā)現，主動介入，當場勸解，也不需專門的文書或書面記錄。雖然“和事佬”的調解結果不具有法律上的效力，但對于居民能起到良好的約束作用。*市下城區(qū)司法局還組織對“和事佬”進行法律知識和調解技巧培訓，使他們調解時更充分地析理說法、依法服人。

“和事佬”三管齊下見成效

*市下城區(qū)“和事佬”調解機制在以下三方面作用最為明顯：

一是調處家庭糾紛和鄰里糾紛。文暉街道司法所司法助理員曹裕人介紹，20*年下半年以來，司法所接到的人民調解申請數量、社區(qū)警務室接警的鄰里糾紛數量都明顯減少了。潮鳴街道一對夫妻為離婚財產、房屋分配及女兒撫養(yǎng)問題先后打了7場官司，最終在“和事佬”的調解下“握手言和”。當事人說：“以前我們兩方總是法庭上見，公事公辦，雙方誰都不肯抹下‘面子’，互相較勁。這回李海明師傅從中‘和事’，老熟人出面，講話既親近又有原則，我們都有個臺階下?！?/p>

篇2

一建立健全“五有”共建工作機制。

××社區(qū)與轄區(qū)各單位簽訂共建協(xié)議，在共建工作領導小組的指導下，制定了共建工作計劃，以及共建制度措施，以利開展共建活動。

××社區(qū)共建工作以思想教育聯(lián)抓、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、社會治安聯(lián)防、服務設施聯(lián)建，文化活動聯(lián)辦的“五聯(lián)”方針，發(fā)動轄區(qū)居民人人參與，單位個個參與社區(qū)活動，建設和完善社區(qū)共建組織網絡，深入開展社區(qū)共建活動。增強轄區(qū)單位對社區(qū)種類組織和社區(qū)全體成員的地緣意識，公共服務意識，形成共駐共建、共享社區(qū)資源的良好態(tài)勢，最大限度地實施人力、物力、財力和其它社會資源的優(yōu)化整合利用，推進社區(qū)建設。

二共建活動豐富多彩。春節(jié)和“七一節(jié)”到來之際，紹興市招投標中心前來社區(qū)慰問社區(qū)弱勢群體和看望老黨員?！叭恕眿D女節(jié)到來之際，社區(qū)邀請共建單位紹興市魯迅小學教師來社區(qū)進行“新女性、新風尚、新禮儀”為題的知識講座。再有市老年大學派老師輔導社區(qū)文體培訓活動，他們與社區(qū)秧歌隊共同組隊參加的，在越城區(qū)第三屆文化體育節(jié)開幕式式團體操賽上的花絹秧歌比賽獲得了三等獎，為街道和社區(qū)贏得了榮譽?！班徖锕?jié)”活動期間，市府山房管所還上門為社區(qū)居民捐上了書籍。在街道黨員服務站成立之際，派員參加為民服務活動，為居民開展修理活動。二輕總公司出資二萬元，為社區(qū)建設提供了強有力的支持和幫助。

三、存在不足和今后打算

由于工作原因，社區(qū)共建工作尚存在不足：一是有些單位對社區(qū)工作還不夠了解；二是社區(qū)共建經費不足，影響社區(qū)的發(fā)展；三是社區(qū)工作壓力不斷加強，工作趨于行政化等。

以上是社區(qū)2006年共建工作的總結。在新的一年里，我們將以“合心合力建××、同心同德謀發(fā)展”為工作宗旨，加強各共建單位的聯(lián)系，加強密切配合與支持，共同把社區(qū)建設成優(yōu)秀文明社區(qū)而努力工作，把社區(qū)共建工作再上一個臺階！

篇3

區(qū)域經濟——實現新增長

街道充分發(fā)揮交通樞紐區(qū)的定位優(yōu)勢，促進了區(qū)域經濟又好又快的發(fā)展。全年累計完成財政總收入7832萬元，比去年同期增長31％。

招商引資有所突破。內外并舉抓引進，共完成招商項目187個，實際到位資金9.46億元，完成年計劃的185.29％。其中，市外實際到位資金7.58億元，完成年計劃的126.41%；實際到位外資5*萬美元，完成年計劃的101.6%。2003年以來累計招商引資企業(yè)540家，產生稅收4586萬元，占財政總收入的62％。

產業(yè)結構逐步優(yōu)化。因勢利導抓項目。街道加緊對區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)加以研究，分析這些產業(yè)鏈的上下游企業(yè)、配套能力、核心優(yōu)勢等等。通過誠信服務，轄區(qū)的特色產業(yè)不斷發(fā)展壯大，使區(qū)域內的經濟主體不僅有量的提升，更有質的提高。賓館、餐飲集聚效應，初具規(guī)模。房地產、建筑、賓館餐飲三大支柱產業(yè)累計完成稅收2562萬元，占稅收總量的42%。

樓宇經濟發(fā)展良好。扶優(yōu)扶強抓培育，轄區(qū)內*大廈作為發(fā)展樓宇經濟的重要腹地，目前已入駐企業(yè)68家，入駐率達70％，出稅率達78％。其中，某公司20*年落戶就產生稅收100多萬。近期，包括萬好萬家大酒店在內的錢塘.沁園高檔商務樓正式開業(yè)，總投資達3億人民幣。來源于：

社區(qū)黨建——開創(chuàng)新局面

街道積極探索社區(qū)黨建工作新途徑、新方法，全面提升社區(qū)黨建工作新水平，開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面。

黨建網絡全面覆蓋。重點抓好“三個完善”。完善組織載體。通過完善社區(qū)黨建聯(lián)席會、社區(qū)黨建聯(lián)絡站、社區(qū)志愿者協(xié)會等各種組織載體，切實發(fā)揮組織網絡作用。完善工作載體。通過開展“結對共建”、“志愿者服務”等工作載體，不斷增強黨建工作活力。完善制度載體。進一步完善社區(qū)黨建聯(lián)席會的學習、調研和例會制度，以及各分會的工作制度，保證社區(qū)黨建聯(lián)席會議富有實效。

“小巷總理”論壇推陳出新。論壇作為增進社工交流、提升社工素養(yǎng)的新型平臺，至今已成功舉辦13期，已完成了“小巷總理”從單純說事向總結提煉、經驗交流的轉變。曾榮獲多項省市榮譽。20*年，街道著力在活動內涵上下功夫，再次取得可喜成果?！靶∠锟偫怼闭搲鳛榻涷炘谌珖椭C社區(qū)建設大會上進行了交流，并獲得“全國和諧社區(qū)建設自主創(chuàng)新獎”。

“黨員民情工作站”深入人心。作為街道密切黨群關系，化解社會矛盾的紐帶，“黨員民情工作站”在形式上不斷得到拓展，以“四定”推行“民情聯(lián)系日”活動；在內涵上不斷得到拓展，以“黨心民心心連心”為主題，建立長效幫扶救助保障制度，開展“五個一”活動；在廣度上不斷得到拓展，擴大了工作覆蓋面。至今為止，“黨員民情工作站”已接待黨員群眾979人次，為民辦實事1*6件。

環(huán)境面貌——提升新品味

街道結合“國衛(wèi)”復評迎檢,背街小巷改善，運河整治等市重點工程，加強轄區(qū)“潔化、亮化、綠化、序化”的長效管理，不斷提升居住環(huán)境品位。

舊小區(qū)改造穩(wěn)步推進。以背街小巷改善為重點，加大了城市基礎設施建設的投入。20*年已改善完成背街小巷65條，實施平改坡立面整治33幢，完成*新村整體電力“上改下”，全年共投入改善資金近5000萬元。整個改善工程主要集中在*、天杭和機神、天城、濮家五個區(qū)塊進行。

重點工程順利實施。對運河景觀帶整治改造、濮家井路的截污納管這兩大市政府重點工程，在碰到有阻礙、部分居民群眾不理解的情況下，街道成立專門小組經過廣泛宣傳、細致走訪、密切溝通等各項工作，確保了市政府這兩大重點工程順利實施，最大程度保證了居民的正常生活。這兩大市政府重點工程順利實施后，大大提升了整個區(qū)域居民的生活品質。

管理整治雙管齊下。整合轄區(qū)內各方力量，以片、塊、點為單位，實施“兩長、三員”（站長、塊長，執(zhí)法人員、協(xié)管員、保潔員）責任到人，屬地包干責任制。加大整治力度，迎接“國衛(wèi)”復評，對轄區(qū)內412家“五小”行業(yè)、6家無證開水灶，進行了聯(lián)合整治，取締了14家無證廢品收購點，結合數字城管，整改問題1300多個。20*年取得城管優(yōu)勝獎。

社區(qū)服務——譜寫新篇章

街道堅持群眾利益無小事，樹立“以民為本，為民解困”的工作理念，落實“解決民生，落實民權，維護民利”的工作職責。

效能建設成效明顯。在機關開展“五比五創(chuàng)”活動：“比學習、創(chuàng)一流素質；比作風、創(chuàng)一流效率；比團結、創(chuàng)一流隊伍；比環(huán)境、創(chuàng)一流形象；比創(chuàng)新、創(chuàng)一流業(yè)績”。同時延伸教育手臂在社區(qū)工作者開展“五個一”活動：一次基本知識測試，一次計算機知識專題培訓，一次綜合素質專題講座，一次論壇，一次述職述廉活動的“五個一”活動。從而進一步加強機關、社區(qū)干部的政治理論和業(yè)務知識的學習，提高綜合素質，爭創(chuàng)廉潔高效、群眾滿意單位。

幫扶工程全面推進。整合社會力量，幫扶困難群眾，落實好“四個救助圈”、“五張保障網”的慰問、結對、捐贈等各項工作。在區(qū)殘聯(lián)的幫助下，開展了“幫扶一個困難學生，成就一個幸福家庭”為主題的助學、助困、助業(yè)結對扶殘活動。目前地區(qū)企事業(yè)單位及愛心人士與16戶家庭結成助學對子。同時失業(yè)人員再就業(yè)和退休人員社會化管理服務工作兩頭注重?！俺浞志蜆I(yè)”社區(qū)的創(chuàng)建被*市重點推出。企業(yè)退休人員管理服務工作已形成“一社一特色、一居一品牌”的個，近一萬人的退休人員體檢，以周密、細致的人性化服務，得到退休人員的充分肯定。

服務信息多方共享。進一步推進社區(qū)服務信息化?！耙粌浴?，即反映街道、社區(qū)服務指南，社區(qū)孤寡老人及結對服務人員名單?！耙豢ā奔唇值?、社區(qū)助老服務卡，讓居民可利用卡的社區(qū)服務信息、市民急需信息享受全方位的無償或低償服務?！叭W”即電腦、電視、電話網。完善*社區(qū)網服務系統(tǒng)，完善服務功能，規(guī)范辦事程序；電視服務網，開設“社區(qū)是我家”欄目，為居民提供服務；電話服務網，開設語音導航便民服務熱線（*），做到“一線接入，上下聯(lián)通”，方便居民辦事及政策咨詢。來源于：

平安創(chuàng)建——夯實新基石

街道以地區(qū)社會穩(wěn)定為前提，以打防控為重點，不斷夯實基礎，深化“平安*”的創(chuàng)建。

打擊犯罪卓有成效。加強社會面的防控工作，科學合理地部署警力，做到網格化布警、全時空覆蓋，切實提高路面、社區(qū)的見警率和與犯罪分子的碰撞率，增強社會面上的震懾力。全年共破獲各類案件751起，刑事拘留85人、治安拘留181人、逮捕90人、勞動教養(yǎng)23人，抓獲各類逃犯27人、強制戒毒46人、繳獲50余克。地區(qū)刑事案件立案數同比下降5.42％，有效遏制了刑事案件高發(fā)的態(tài)勢。同時有效處置各類和及時化解各類矛盾糾紛，一年共化解矛盾糾紛150余件，確保地區(qū)社會穩(wěn)定。

保障投入大幅增加。在機制不斷創(chuàng)新的基礎上，街道加大對人防、技防和控案獎勵的力度。在人防上，投入50多萬元，配齊、配強了流動人口協(xié)管員隊伍、街面防控隊伍和社區(qū)專職群防群治隊伍。在技防上，投入40多萬元在機神、天城等5個社區(qū)安裝街面電子監(jiān)控系統(tǒng)。在協(xié)防上，建立完善了社區(qū)控案獎勵機制，投入獎勵經費10多萬元。

專項整治收效顯著。根據“基層基礎年”建設工作的要求，結合街道實際，采取了責任到組、分組包干、任務到人的辦法全面開展地區(qū)出租房屋專項整治等活動。累計整治數達82次，整治出租房屋2183戶，補辦出租房屋備案登記數143戶，新領證數達27952人，有效促進了對流動人口的規(guī)范管理。來源于：

社區(qū)文化——形成新共識

街道加強文化陣地建設，采取廣泛宣傳與多形式教育相結合，精心設計載體。四個抓出成效。

街道文化抓精品。成功舉辦地區(qū)運動會和社區(qū)休閑博覽會。轄區(qū)58家單位、近千名運動會參與了9個大項、23個小項的地區(qū)運動會。組織居民群眾參加“萬人手拉手走進大運河”、市老頑童節(jié)等活動。發(fā)行《*街巷文化擷英》一書，傳承*街巷文化、延續(xù)了地區(qū)歷史文脈。

社區(qū)文化抓普及。初步實現全街道56支文體團隊“自我管理、自我完善、自我發(fā)展”功能。逐步引導小團隊的整合，大團隊的發(fā)展。腰鼓隊從過去的60余人發(fā)展為現在的130余人，同時新成立了109人的太極拳隊。同時有計劃、有步驟地推出了越劇、舞蹈、攝影等培訓班，有效提高文化活動的參與率和普及率。

家庭文化抓特色。舉辦家庭環(huán)保作品交流，通過廢舊物品的工藝品制作，開展節(jié)約型家庭創(chuàng)建活動，弘揚“節(jié)約為美”的家庭風尚。機神、天杭等社區(qū)舉辦老年電大，天城等社區(qū)舉辦口腔保健知識講座，春暉等社區(qū)進行多媒體教學，開展學習型家庭創(chuàng)建活動，倡導勤學習、比進步的良好氛圍。在社區(qū)組建文明禮儀宣講小分隊，通過家庭集體創(chuàng)作和宣傳等活動開展和諧型家庭創(chuàng)建活動，優(yōu)化家庭教育環(huán)境。

篇4

社區(qū)黨建品牌階段性工作總結

西牡丹社區(qū)黨總支按居住區(qū)域將社區(qū)劃分為4個黨建網格，建立了以“社區(qū)黨支部——黨員中心，支部一網格——網格一特色”為基本框架的網格化組織管理體系，黨支部書記擔任“網格長”，黨員中心戶長為網格管理員，與社區(qū)網格長共同開展工作。

新華隆小區(qū)以“兩新”組織樂博特機器人學校為平臺，打造“留守兒童關愛格”。樂博特機器人學校熱心公益，積極參與社區(qū)工作，關注轄區(qū)內貧困留守兒童生活學習情況，作為黨員責任區(qū)，結合學校實際，每季度為留守兒童舉辦免費成長課堂，為轄區(qū)內貧困留守兒童提供暖心服務，實現“兩新”組織參與社區(qū)建設，整合轄區(qū)資源，提供便民優(yōu)質服務。

為引導黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，充分發(fā)揮“黨員責任區(qū)” 的表率作用，發(fā)揮牡丹街道西牡丹社區(qū)紅領指導站的作用，西牡丹社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)內社會組織樂博特機器人開展了以“關愛金色童年，紅領護航前行”為主題的戶外父母沙龍活動。密切與轄區(qū)內“兩新”組織的聯(lián)系，發(fā)揮西牡丹社區(qū)紅領指導站的作用，指導企業(yè)一手抓黨建，一手抓發(fā)展，組織和引導黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。通過黨建指導員定期深入“兩新”組織，了解到樂博特機器人開展戶外父母沙龍活動，西牡丹紅領指導站積極參與共同開展活動，提供音響、服裝等活動物品。本次活動開展既是樂博特機器人開展的戶外沙龍，通過拔河、積木拼字、閱讀等活動環(huán)節(jié)，寓教于樂，教會孩子們熱愛讀書、講文明，愛環(huán)境、密切孩子與家長之間的交流，也是西牡丹紅領指導站與社會組織密切聯(lián)系，共駐共建開展活動的有利嘗試。一方面促進“兩新”組織工作開展，另一方面作為“黨建責任區(qū)”的典型代表以黨建引領企業(yè)發(fā)展，在發(fā)展中促進黨建工作提升。

篇5

持續(xù)加大投入，截污排污系統(tǒng)工程不斷推進

按照全區(qū)排污管網統(tǒng)一規(guī)劃，根據各區(qū)域納污實際需要，區(qū)分輕重緩急，有序推進城鎮(zhèn)截污排污管網建設。區(qū)政府明確了20*年和2009—2010年的污水管網建設項目。根據計劃，今年我區(qū)將實施氵解浦鎮(zhèn)截污工程、九龍湖鎮(zhèn)截污工程、駱駝老鎮(zhèn)區(qū)截污管道改造工程、莊市老鎮(zhèn)區(qū)截污工程、臨俞工業(yè)區(qū)截污工程、新城駱駝片、莊市片截污工程、中大河（聰園路—隧道北路）截污工程、鎮(zhèn)駱路（329國道—貴安路）污水干管工程等。建交部門和各鎮(zhèn)街道各司其職，區(qū)生態(tài)辦做好生活污水截污管網建設工程進展情況的跟蹤，抓督促落實。目前，苗圃路污水管道改造工程全部完成，產生的生活污水已接入鎮(zhèn)海污水處理廠處理，鎮(zhèn)海污水處理廠日處理污水量已達到2.8萬噸，接近3萬噸/天的一期設計能力；化工區(qū)主干道配套污水管網正在實施中，其中澥浦片污水管改造已完成公共管網建設，*片污水管改造已完成初步設計，預計年底可全部完成；臨江路管道和泵站建設已完工，臨俞工業(yè)園區(qū)南片2404米已全部完成管道鋪設；機電園區(qū)產生的部分污水已于3月排入北區(qū)污水處理廠，日排放量約3000噸；新城片污水北排配套工程已完成中官路、聚興路、南二路三條污水管85%的工程量，可確保新城片區(qū)范圍內產生的絕大部分生活污水排入北區(qū)污水處理廠進行處理；駱駝、莊市集鎮(zhèn)的污水截污管網工程正在委托招投標，預計8月底前開工，力爭年底完成；九龍湖鎮(zhèn)段生活污水截污管網建設已經完成；澥浦鎮(zhèn)集鎮(zhèn)范圍內生活污水管網已接通，排入到愛普環(huán)保處理的生活污水日排放量達到400噸左右，沿慈鎮(zhèn)運河截污管網建設正在抓緊進行中。

繼續(xù)開展農村生活污水截污管網建設試點和農村生活污水生態(tài)化處理試點。目前，5個鎮(zhèn)街道已分別落實了田顧村、灣塘村、虹橋村、曙光村、尚志村為今年農村生活污水截污管網建設試點村，其中灣塘村已完成方案設計，正進行預算編制；落實了杜夾岙村、覺渡村、敬德村、清水浦村、鐘包村為農村生活污水生態(tài)化處理試點村，除鐘包村外，其它4個村均已開工建設。

加強綜合整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到顯著改善

年初以來，我區(qū)先后開展了后海塘煤場揚塵污染、內河水環(huán)境、畜禽養(yǎng)殖、廢棄礦山、農村環(huán)境等專項整治，積極為全區(qū)人民創(chuàng)造一個舒適和諧的人居生態(tài)環(huán)境。

全面完成總投資2.3億元的后海塘煤場北遷工程。先后有68家煤炭企業(yè)北遷到固定煤場或公共煤場，共鋪設水管7000多米，設置噴頭176只，能覆蓋到每個煤場。目前煤場廠界在線監(jiān)控設備和噴淋設備運行正常。配套建成了3個沉淀池，確保煤場廢水達標排放。鎮(zhèn)海港區(qū)老煤炭生產區(qū)域防塵網已于3月份開工建設，預計年內能竣工。

繼續(xù)開展河道整治工程。姚江東排一期工程馬家橋至化子閘段，目前已完成總工程量50％以上；東大河景觀河道的各項政策處理已基本結束，工程進入全面施工階段，整個項目預計11月底可基本完成。浜子港景觀河道整治預計10月份基本完成。河道生態(tài)換水已實施了數次，基本滿足功能區(qū)要求。

推進了生態(tài)綠化工程。投資190萬元，營造了3個林帶休閑公園，綠化面積30畝；累計建設生態(tài)公益林2萬畝，已建成1.4萬畝，森林蓄積年凈增量已達到0.3萬立方米，已建成重點公益林一、二類面積5072畝，占25.4%；根據最新森林資源調查成果，我區(qū)的森林覆蓋率達到26.41%。

開展了農村環(huán)境高標準綜合整治和“清潔美化家園行動”。今年，確定了鐘包村、迎周村、九龍湖村3個村爭創(chuàng)省小康示范村；確定了金華村、團橋村等8個村為“百千工程”環(huán)境整治村；新增湯家村、永旺村、沿江村、沿山村、廟戴村為高標準環(huán)境綜合整治村。農村再生資源回收整治計劃設立的8處堆放點已有2處竣工，5處完成工程量的70%-80%。開展了畜禽養(yǎng)殖整治，鎮(zhèn)海區(qū)豬糞處理中心已完成工程量的70％，基本完成了莊市街道萬市徐養(yǎng)殖場氧化塘的改造，完善了里洞橋和內外貿養(yǎng)殖場廢水治理設施和運行管理，南洪養(yǎng)殖場污染治理設施改造預計8月底前完成。安排了200萬元拆遷資金，繼續(xù)做好禁養(yǎng)區(qū)內散養(yǎng)畜禽養(yǎng)殖的關閉工作，駱駝街道上半年處理關閉畜禽養(yǎng)殖2戶，處理生豬150頭、蛋鴨2000萬羽；九龍湖鎮(zhèn)上半年已拆遷畜禽舍19戶，共計6600平方，涉及蛋鴨34000只、豬800頭、雞25000只。其它鎮(zhèn)、街道已和農戶簽訂了拆遷合同，預計11月之前完成。按照“清潔美化家園行動”三年行動計劃，有25個村申報了第二批“清潔美化家園行動”示范創(chuàng)建村，目前全區(qū)已有46個行政村實行了垃圾桶裝化上門收集，收集率達到72％。

深入實施廢棄礦山生態(tài)復綠工程。區(qū)國土分局對全區(qū)需要治理的廢棄礦山進行了全面的調查摸底，確定了原河頭陳采石場為今年九龍湖鎮(zhèn)治理的礦山，蟹浦鎮(zhèn)確定海峰廢棄采石場為今年治理的對象。為了提高復綠成功率，去年由九龍湖鎮(zhèn)政府發(fā)起組織有關單位對無錫市廢棄礦山復綠的情況進行了考察，考察后一致認為張家港市綠巖生態(tài)技術有限公司的噴播技術治理效果較好，今年兩個鎮(zhèn)決定用此技術對廢棄礦山進行復綠治理。目前已完成礦山山體治理噴播復綠設計方案并通過了方案會審，預計9月份可開工建設，確保12月底前完成復綠任務。

發(fā)展循環(huán)經濟，污染減排取得階段性成效

區(qū)委、區(qū)政府按照科學發(fā)展觀的要求，在加大生態(tài)治理恢復的同時，走新型工業(yè)化道路，開展循環(huán)經濟試點，推行清潔生產，從源頭上控制新污染源的產生。

積極推進寧波化工區(qū)生態(tài)化改造，加緊建設液體化工管廊、儲罐項目與集中污水處理廠改擴建工程等基礎設施，繼續(xù)做好產業(yè)鏈的延伸工作，最大限度減少廢棄物的排放。萬隆酒精開展了“循環(huán)經濟綜合利用創(chuàng)新示范基地”的建設工作，從年初開工以來，已先后完成了厭氧設備、熱電車間、綜合用房等基礎工程施工，熱電車間（主廠房）、綜合用房、好氧水池主體已基本完成，預計于9月中旬項目主體進入系統(tǒng)調試。繼續(xù)下大力推進企業(yè)清潔生產工作，已初步完成清潔生產績效評估制度，確定了15家清潔生產試點企業(yè)，3家強制清潔生產企業(yè)。搬遷后的新福鈦白粉公司已初步符合試生產條件；海利化工新廠也即將建成；海德氨基酸新廠正在緊張施工階段；寧波人健藥業(yè)合成系統(tǒng)搬遷工程已順利啟動。中科電力日處置垃圾600噸，年發(fā)電量可達到1億度，實現了生活垃圾的資源化。投資300萬元的污水處理廠污泥焚燒項目由中科電力正在開工建設中。

為確保主要污染物減排這一約束性指標的實現，全區(qū)上下統(tǒng)一思想，努力克服各種不利因素，加強重點行業(yè)、企業(yè)和重點工程的整治力度，積極推進產業(yè)結構調整，加大重點區(qū)域水污染防治力度和環(huán)保監(jiān)管力度。今年上半年，按照《主要污染物總量減排核算細則》，經全面核算，COD同比下降了22.1%，SO2同比下降了2.35%。

鎮(zhèn)海電廠3＃、4＃機組煙氣脫硫工程已于5月5日通過了168小時測試；啟動了鎮(zhèn)海煉化自備電廠的爐外脫硫工作，已確定改造方案，方案已上報中石化公司審批；寧波久豐熱電有限公司啟動了爐外脫硫工程；金甬腈綸公司鍋爐改造工程已正式啟動。

深入推進重點區(qū)域、重點行業(yè)以及中小企業(yè)的污染整治工作。加強對印染、化工等重點行業(yè)工業(yè)廢水的深度治理，淘汰了一批落后生產工藝和設備，督促指導企業(yè)制訂完善了多項管理制度，進一步削減了污染物排放總量，寧波海德漂染有限公司（大件碼頭廠區(qū)）、友茂印染公司等2家企業(yè)開展了中水回用工程建設，回用率要求達到30％。按照全省新三年“811”環(huán)境整治要求，在總結前三年整治成果的基礎上，今年又重點啟動了臨港工業(yè)廢氣的整治，正委托省環(huán)科院編制規(guī)劃。加快城區(qū)能源結構調整，提高集中供熱率，開展了對2噸以上燃煤鍋爐的專項整治，對集中供熱或聯(lián)片供熱覆蓋區(qū)域內具備使用條件的燃煤鍋爐實施關閉，改用集中供熱，不能使用集中供熱但具備煤改氣條件的鍋爐，必須實施清潔能源改造，目前已完成了前期調研及方案制定工作。對全區(qū)21臺4噸以上燃煤鍋爐實施脫硫除塵治理，要求脫硫率在70%以上。加大對治理無望的高污染、高消耗、小規(guī)模企業(yè)的停產關閉力度，集中查處了一批違法電鍍企業(yè)。

創(chuàng)新工作機制，全區(qū)環(huán)境安全得到有力保障

一是強化了源頭的控制。繼續(xù)嚴格把好新建項目審批關，對不符合條件的新建項目實行一票否決，上半年，共審批各類項目120件，否決了28個污染嚴重或選址不合適的項目，同時，進一步探索實施新項目工程環(huán)境監(jiān)理制度，實施環(huán)境監(jiān)理19家，對80余家企業(yè)開展了“三同時”制度監(jiān)管，檢查企業(yè)165家次，竣工驗收企業(yè)53家。組織力量深入開展了全區(qū)污染源普查，已經完成了入戶調查、數據上報、數據錄入等工作。

二是加強環(huán)保執(zhí)法檢查。先后組織開展了5次“綠劍”系列專項執(zhí)法行動，共出動執(zhí)法人員900余人次，檢查企業(yè)600余家次，下發(fā)企業(yè)環(huán)保整改通知書70家，處罰企業(yè)30家，罰款111萬元，征收排污費2000余萬元，檢查鎮(zhèn)海經濟開發(fā)區(qū)、寧波化工區(qū)、駱駝機電工業(yè)園區(qū)及莊市工業(yè)區(qū)的各類企業(yè)200余家次，查處問題17個，加強了對全區(qū)危險廢物產生、利用、處置單位的監(jiān)督管理，處置危險廢物（砒霜）600余千克。

三是妥善處理環(huán)保投訴。繼續(xù)辦好12369環(huán)保投訴熱線，上半年共受理各類環(huán)保投訴394件，及時回復率保持100%，辦結率98%。積極做好環(huán)境不穩(wěn)定因素的排查和矛盾糾紛調處工作，加強了對重復訪、過激訪案件的查處，全區(qū)未發(fā)生一起大規(guī)模的環(huán)境。

四是堅持以創(chuàng)新治污染。上半年，鎮(zhèn)海區(qū)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控中心投入使用，不僅為我區(qū)提供了一個優(yōu)秀的環(huán)境質量演示中心、應急事故處置指揮中心和中小學生環(huán)境教育基地，還提升了環(huán)保硬件質量，使我區(qū)污染治理能力進一步加強。積極整合包括大氣特殊因子在線監(jiān)測系統(tǒng)、環(huán)境應急監(jiān)測車、視頻數據雙監(jiān)控系統(tǒng)等各種科技資源，開展特殊污染因子普查并制作基礎數據庫，提高分析污染因子、解決大氣環(huán)境問題的效率。開展了為期12天的入戶異味調查和為期30天的環(huán)境質量“民情日志”活動（一期），提高了快速查實污染源的能力。另外，還啟動了與寧波大學的科技合作項目，制訂了化工行業(yè)三年整治計劃，開展了有機污染因子總量調查，開展了排污權有償使用辦法調研。

強化宣傳教育，生態(tài)文明理念不斷深入人心

一是繼續(xù)做好主要道路的大型生態(tài)環(huán)保公益宣傳廣告及標語口號的張貼、懸掛工作，形成生態(tài)建設的氛圍。

二是充分利用新聞媒體宣傳我區(qū)生態(tài)建設，開展了生態(tài)環(huán)保新聞采風系列活動，《東南商報》對我區(qū)的環(huán)保亮點以將近一個整版的篇幅作了詳細報道，獲得了公眾較好反響，中國環(huán)境報對我區(qū)生態(tài)實踐進行了宣傳。區(qū)環(huán)保局領導還走進鎮(zhèn)海電臺的“市民橋·政府熱線”節(jié)目，傾聽居民對環(huán)境保護的呼聲，解答他們提出的疑問。

篇6

甲申20xx年是我院社區(qū)團支部正式運行的一年。無論在組織建設還是在實際工作的效果上，都取得了可喜的成績。在學院分團委和學工辦的帶領下，各項工作捷報頻傳，一步步邁向新臺階。社區(qū)團的建設總體思路是：以豐富學生課余文化生活為宗旨，以學校學院的各項精神為導向，緊扣“迎評創(chuàng)優(yōu)”的主題，真正做理學院廣大學子的知心朋友。

開學伊始，由分團委學工辦聯(lián)合召開了社區(qū)學生干部會議，向大家闡述了社區(qū)學生工作的主題和宗旨，號召全體社區(qū)干部狠抓落實，切實貫徹。會議明確了工作的中心和主題，為接下來工作的有條不紊的開展奠定了良好的基礎。經過會議統(tǒng)一認識，我院三個社區(qū)團總支在組織建設、制度建設和對團員的教育和引導方面都按部就班，做到了“上有號召、下有落實”為我院團學工作開創(chuàng)了新的局面。

在運行過程中，我們高興地看到設立社區(qū)團支部和以往的工作相比較，具有不可替代的優(yōu)越性；

第一，優(yōu)化了管理方法

社區(qū)團支部直接受學院分團委領導，學院可以直接通過社區(qū)管理整個學院的學生，比單純通過班長團支書管理更有效果。而且避免了單純通過班長團支書會議形式帶來的管理分散，缺乏針對性的弊端。

第二，開辟學生活動的新途徑

學生會組織的活動固然有一定的效果，但推廣不易，普及較為困難。而把活動下放到社區(qū)，則克服了這一缺陷，通過社區(qū)活動，填補了學生會活動這一空白，更利于各方面學生活動的展開。

第三，社區(qū)團支部開展活動，給全院同學提供了一個展示自我的大舞臺

學生具有強大的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造思維，社區(qū)團支部廣開言路，通過對廣大同學的問卷調查，建立了社區(qū)人才庫，使我們再面對學校的活動時做到了忙而不亂有條不紊，克服了學校學院活動相沖突的局面。同時通過社區(qū)團支部的集思廣益，也大大地提高了全院學生活動的效果。在學院與學生之間形成了較強的親和力。

第四，社區(qū)團支部在豐富和繁榮理學院文化方面也是成績喜人

篇7

站區(qū)建設公司工作總結

2018年，在市委、市政府的正確領導下，根據市國資委統(tǒng)一部署，公司緊緊圍繞全年目標任務，以站區(qū)配套設施建設、綜合服務項目經營管理及資金籌措三大工作任務為抓手，主動作為、尋求突破、穩(wěn)中求進，圓滿完成全年目標任務。現將工作情況匯報如下：

一、公司資產狀況

截至2018年11月底，公司合并口徑資產總額211億元，負債總額86.54億元，凈資產124億元，資產負債率40%。

    二、經營目標完成情況

（一）資金需求。2018年度計劃投資項目14.32億元，還本付息約42.6億元，資金總需求56.92億元。

（二）融資余額。截至2018年11月底，公司融資余額76.06億元（短期14.1億元、中期22.9億元、長期38.22億元），直接融資32.4億元占比43%。公司本部64.91億元。

（三）到賬資金及投資。全年累計到賬資金43.75億元，其中：土地出讓金返還8.1億元、債務性融資到賬27.65億元：廣發(fā)銀行3年期流貸2億元（成本5.13%）、民生銀行2年期4.75億元（成本5.23%）、恒豐銀行1年期流貸1.6億元（成本5.43%）、興業(yè)銀行3年期理財直融6億元（成本6.5%）、浦發(fā)銀行1年期流貸2.5億元（成本5.43%）、發(fā)行超短期融資券10億元（兩筆5億元，成本分別為5.36%、4.93%）、發(fā)行3年期中票7億元（成本4.27%）、

三、項目進展情況

2018年公司重點工作是：高速鐵路項目資本金籌措、電氣化擴能改造鐵路項目（符夾鐵路）征遷資金籌措，企業(yè)總部項目建設，客運綜合樞紐配套設施項目建設。

1.高鐵項目地方資本金，符夾鐵路項目征遷資金籌措任務。根據國發(fā)〔2014〕43號、財預〔2017〕50 號及財金〔2018〕23號文件精神，多次強調地方政府國有企業(yè)（融資平臺）不得為政府及其部門違規(guī)融資、不得以“明股實債”方式放大地方政府債務、對參與建設的項目按照“穿透原則”加強資本金審查確保來源合法合規(guī)。因此，公司無法繼續(xù)為高鐵項目、合資鐵路項目進行融資，無法履行承擔鐵路資本金的出資任務。收到2018年鐵路資本金出資計劃后，公司已專題請示報告市政府，關于鐵路資本金籌措當前存在的問題，市政府已安排財政等部門研究提出解決方案。

2. 東廣場客運綜合樞紐配套工程項目。項目包括東廣場地下停車場和徐州東站東側子站房站前落客平臺、高架橋及地面道路。（1）前期手續(xù)辦理情況。東廣場前期項目建議書、可行性研究報告、環(huán)境評審報告、交通評審報告均已報批通過，現正辦理規(guī)劃手續(xù)，涉及林地組卷報批工作已完成。（2）設計工作完成情況。地下停車場及高架橋工程施工圖設計已完成即將送審；道路及高架橋工程施工圖設計已完成并通過開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設局專家論證審查；東廣場爆破單位爆破設計及施工方案已編制完成，爆破咨詢單位中鐵四院進行爆破評估并通過上海路局專家審查。（3）合同簽訂及對外協(xié)調配合情況。東廣場爆破、道路與橋梁工程監(jiān)理合同簽訂完成；與市軌道公司積極協(xié)調地鐵1號線、6號線交叉施工及施工場地移交問題。市重點辦已組織相關單位和部門論證站前高架橋和地下停車場招標模式，擬將高架橋和地庫部分工程交由蘇北鐵路公司代建。（4）工程建設情況。道路工程施工單位已進場，東廣場爆破施工、監(jiān)理單位已進場完成施工方案制定，施工圍墻砌筑完成，清運作業(yè)面內渣土；站北路、站東路及老站東路東側地庫原地面高程測量完成，新站東路南延鳳凰山爆破工程已完成計劃的63%。

3.高鐵校區(qū)項目的后期維修、審計工作。該學校由公司投資2億元承建，由承辦，解決了站區(qū)周邊適齡兒童上學問題。2017年6月30日通過竣工驗收，2017年9月正式招收首批一年級新生，目前學校運轉良好，公司主要負責做好學校項目后期的維修、維護工作；組織跟蹤審計和施工單位做好項目竣工結算工作；組織施工單位向市檔案館移交工程資料。

4.高鐵站區(qū)企業(yè)區(qū)域總部項目建設。（1）工程相關手續(xù)完成情況。裝修圖紙消防設計審查完成；供配電圖紙審查完成并確定施工單位；智能化、供配電、內外裝施工單位已進場并與總包單位完成對接。（2）工程現場實際形象進度。項目主體結構完成95％，二次結構完成90％，現場安裝工程完成65％。其中：1-7號樓通過主體驗收，正在進行外墻保溫工程施工。9號地庫主體結構已封頂，8號樓由于設計變更工期延遲，計劃月底封頂。

5.邱山商務公園項目。項目占地約30畝，共3棟樓，總建筑面積12000平方米。截至目前，項目土建與公共部分裝修工作已完成，正在開展審計工作。

六、2019年工作思路

2019年，按照市政府全面推進新一輪國企改革的重大舉措要求，公司將緊緊圍繞集團公司下達的全年工作計劃，攻堅克難，確保全面完成工作任務。

（一）資金需求。2019年資金需求約27億元，其中還本付息約22億元、工程用款5億元。根據公司當前財務情況，可滾動發(fā)行債務融資工具規(guī)模約35億元，正在推進的17億元中期票據、15億元短期融資券以及東廣場項目貸款基本可以滿足明年資金需求。

（二）鐵路項目資本金籌措工作。公司將積極向市政府請示匯報，盡快明確項目地方資本金籌資主體。根據國發(fā)〔2014〕43號、財預〔2017〕50 號及財金〔2018〕23號精神，多次強調地方政府國有企業(yè)（融資平臺）不得為政府及其部門違規(guī)融資、不得以“明股實債”方式放大地方政府債務、對參與建設的項目按照“穿透原則”加強資本金審查確保來源合法合規(guī)。建議連徐高鐵我市配套資金本由市財政承擔或發(fā)行地方政府專項債券解決。

（三）完成東站東廣場客運綜合樞紐配套工程建設。2019底道路工程、高架橋、地下停車場同時完成施工并通過竣工驗收與高鐵站東側子站房同步投入使用，全年計劃完成投資約7.9億元。

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一、高度重視，加強領導，筑牢“三無”創(chuàng)建基礎

“三無”社區(qū)創(chuàng)建活動既是大調解工作的一項主要內容，又是促進社區(qū)穩(wěn)定的重要舉措。今年以來，××新村街道工委、辦事處把創(chuàng)建“三無”活動列為建設和諧社區(qū)的基礎，擺到社區(qū)社區(qū)建設更加突出的位置。根據實際，街道制定下發(fā)了《××新村街道2010年創(chuàng)建“三無”社區(qū)工作計劃》，明確了責任，提出了要求，為“三無”創(chuàng)建活動的開展奠定了基礎。主要從抓好三個基礎開展工作。

一是正確把握形勢，抓好思想基礎。為深入推進社會矛盾糾紛化解工作，××新村街道以開展“大調解機制建設提升年”和開展化解矛盾糾紛專項攻堅活動為契機，深入社區(qū)、深入樓幢開展宣傳活動。同時，街道及時召開專題會議，傳達文件精神，部署工作，確?！叭裏o”社區(qū)創(chuàng)建工作有序開展。為上海世博會營造良好的社會環(huán)境，努力實現“三升三降”的目標。二是建立領導考核制度，抓好責任基礎。街道把“三無”社區(qū)創(chuàng)建工作納入社區(qū)全年工作考核目標，簽訂創(chuàng)建目標責任書，并對“三無”社區(qū)創(chuàng)建工作表現較好的社區(qū)進行定期檢查，力爭形成“全面發(fā)展，重點培育，橫到邊、縱到底”爭相創(chuàng)建“三無”社區(qū)的目標管理體系。三是建立健全組織機構，抓好隊伍基礎。各社區(qū)根據街道下發(fā)的工作計劃，及時制定各社區(qū)創(chuàng)建工作計劃，并成立以支部書記為組長，社區(qū)主任為副組長，社區(qū)專職工作者、調委會成員、樓幢長等組成的領導小組，并召開黨員干部、樓幢長會議，部署創(chuàng)建工作，確?！叭裏o”社區(qū)創(chuàng)建工作按序時進度完成。

二、找準切點，抓好重點，暢通“三無”創(chuàng)建渠道

開展“三無”社區(qū)創(chuàng)建工作既是維護社會穩(wěn)定的工作內容，也是廣大居民提升創(chuàng)建和諧社會意識的根本方法。街道調委會和各社區(qū)調委會共同探討，針對實際，不斷完善“三無”社區(qū)創(chuàng)建工作措施，營造創(chuàng)建工作的良好氛圍。

（一）深入排查糾紛，預防工作走在前?！痢列麓褰值栏叨戎匾暽鐣芗m紛化解工作，街道調委會和社區(qū)調委會逐年規(guī)范。目前，我街道調委會設主任1名，司法所長擔任調委會主任，調解委員16名，由街道職能科室和各社區(qū)負責人組成，并設有2名專職調解員，下轄的5個社區(qū)調委會，各設有1名專職調解員，平均每個社區(qū)配備5名調解員。今年以來，××新村街道調委會以構筑“大調解”格局為目標，堅持預防走在調解前的工作原則，深入扎實地開展了社會矛盾糾紛排查工作。為確保排查工作做到責任清、任務明、措施強，各社區(qū)實行日排查、周書面匯報、街道每周排查工作制度，各社區(qū)每天充分利用義務巡邏員巡邏的機會，對社區(qū)進行全面排查，確保不出現未排查到的“死角”，并及時上報至街道，每周書面匯報一次排查情況，真正做到不漏排、不遲報。上半年，街道和社區(qū)共開展糾紛排查400次，把有可能引發(fā)或上訪的矛盾化解在萌芽狀態(tài)，真正做到了“小事不出居，大事不出街”的目標。

（二）及時化解糾紛，防止激化成效顯。調委會擔負著“促穩(wěn)定、保平安”的重要職責，在調解工作中，我們按照調解工作走在激化前的原則，高度重視對糾紛的防范處置工作，一旦發(fā)現矛盾糾紛苗頭，街道和各社區(qū)主要負責人立即趕往現場制止，及時平息事態(tài)，把矛盾消滅在萌芽之中。上半年以來，××新村街道調委會和社區(qū)調委會受理調處糾紛180起，調解率和調解成功率都達到100%，同時防止民間糾紛激化8起，制止3起。

（三）組織業(yè)務培訓，調解能力漸提高。上半年，街道借著重新調解街道和社區(qū)人民調解委員會的契機，對新調整的調解人員進行業(yè)務培訓，并邀請專家進行授課指導，著重講解了人民調解工作技巧，進一步提高調解員的調解能力，為在“三無”社區(qū)創(chuàng)建工作打下良好的基礎。

（四）規(guī)范臺帳建設，強化工作常態(tài)化。從年初開始，司法所就組織召開了各社區(qū)分管司法工作人員的會議，用以會代訓的形式講解臺帳的基本要求，各社區(qū)也及時對調解的糾紛進行登記，處理規(guī)范，并每日準時匯報排查情況，確保工作有序開展。

三、防調結合，標本兼治，創(chuàng)新“三無”創(chuàng)建工作

今年以來，街道調委會認真貫徹落實“防調結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，多管齊下，有效預防矛盾糾紛的發(fā)生，切實維護了轄區(qū)社會大局的穩(wěn)定。

一是定期召開會議，做好糾紛預警工作。街道和社區(qū)調委會每周利用工作例會的機會，對排查的矛盾糾紛進行調處分析，明確包案領導和責任人，限期化解矛盾糾紛，并對下周的矛盾糾紛進行預警分析，確保及時排查化解矛盾。

二是建立

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2015年，我區(qū)進一步優(yōu)化支出結構保民生促發(fā)展，一是區(qū)財政安排投向文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)事務管理、住房保障等九大類民生領域支出116.05億元，同比增長45.39%，占一般公共預算支出的62.23%，其中安排投向“社區(qū)民生大盆菜”等民生微實事支出4.58億元；二是年度預算安排社會建設專項資金5000萬元。

一是實施《__區(qū)“村改社”社區(qū)政企社企分開改革經費保障方案》，從人員工資補貼調整、社區(qū)占用股份合作公司房屋費用、社區(qū)綜合事務經費、社區(qū)治安管理經費、社區(qū)居委會工作經費、公共市政設施管養(yǎng)經費等六個方面對“政企社企分開”改革經費予以保障；二是根據社工委推進社企分開協(xié)調會議的意見，為落實好經費保障，進一步明確操作方式，制訂《關于社區(qū)工作站占用股份公司房屋經費保障標準的意見》；三是組織各街道共選取24家規(guī)范管理試點單位，開展制度化、規(guī)范化、公開化、民主化建設，建立健全經營、決策、財務等管理制度；四是組織聘請__職業(yè)技術學院經濟學院的專業(yè)團隊，選取16家社區(qū)股份合作公司，開展規(guī)范管理調研工作。

一是我局與區(qū)民政局于2月份聯(lián)合印發(fā)了《__區(qū)“社區(qū)民生大盆菜”改革項目專項經費實施細則》。根據民生大盆菜專責小組會議紀要要求，2015年我局分四批共撥付社區(qū)民生大盆菜資金4.11億元；二是根據區(qū)委的工作部署，由區(qū)紀委牽頭，我局同民政局、審計局、住房建設局組成聯(lián)合檢查小組，于10月21日至26日，分別對全區(qū)8個街道16個社區(qū)“民生大盆菜”項目實施和經費使用情況進行了專項檢查。通過檢查，促使街道、社區(qū)進一步規(guī)范大盆菜項目的管理，加強廉政風險意識，為基層群眾把好事辦好辦實。

按照《__區(qū)2015年建設廉潔城區(qū)工作要點》（__紀〔2015〕9號）工作部署，為進一步規(guī)范政府采購交易行為，擴大政府采購用信范圍，提高政府采購用信率，依托“__誠信網”，印發(fā)《關于加強政府采購用信建設有關事項的通知》。自系統(tǒng)上線以來，共登記采購記錄6681條，核查2600多家企業(yè)信用信息，涉及采購金額2.3億元，有效推進我區(qū)政務領域誠信建設。

研究落實社區(qū)工作經費保障，進一步完善事權與財權配備，按照“費隨事轉”原則，對事權下放到社區(qū)的工作事項相應調整財政撥付，如提高“居改社”社區(qū)綜合事務經費110萬元、街道領導干部駐點社區(qū)聯(lián)系群眾工作經費每個社區(qū)10萬元、社區(qū)紀委工作經費每個社區(qū)10萬元等，落實“以事定費”，加強社區(qū)資金保障。

篇10

我市把社區(qū)和農村警務建設納入市委、市政府“三基一化”（加速推進工業(yè)化，加強基礎設施、基礎產業(yè)、基礎工作）總體戰(zhàn)略部署之中，并作為重中之重強力推進。今年市政府把社區(qū)農村警務納入2010年“十件實事”之一，市里撥款，為縣以下級別每個警務室劃撥專項建設經費2.2萬元，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入3.5萬元用于配套建設，為每個警務室配備了電腦、摩托車、工作包。

與此同時，市里還充分運用公安機關綜合考評和“三基一化”驗收考核手段強力推動社區(qū)農村警務建設，各級公安機關黨委紛紛把做好社區(qū)和農村警務工作，作為改善公安工作和公安隊伍形象的重大突破口，增強了抓社區(qū)和農村警務工作的積極性和主動性。從今年5月份開始，市公安廳堅持每月對全市社區(qū)和農村警務建設進展情況打分排名，直接通報到各市州公安局，抄送各級黨委、政府，強力推動落實。針對每月通報反映出的問題，實行帶隊分片包干的做法，重點深入落后地區(qū)進行督導，并將社區(qū)和農村警務工作納入治安業(yè)務工作考評，推動了全省社區(qū)和農村警務工作的發(fā)展。

立足實際多措并舉，突破五大難題

在深入調研的基礎上，市里各級公安機關借鑒外省市的成功經驗，結合本省實際，采取了一系列措施，逐步突破了社區(qū)和農村警務工作“缺人干、無陣地、怎么干、考不實、留不住”五大難題。

去年以來，按照省公安廳機構改革方案，對一些機構進行了清理，精簡下來的警力全部下放到派出所，用于充實社區(qū)民警（和駐村民警，同時規(guī)定新進民警一律先到派出所和社區(qū)、農村從事基層基礎工作，較好地解決了警力來源問題。同時，公安廳制定出臺了《全省社區(qū)和農村警務室建設規(guī)范》，從警務室建設、工作制度、民警的職責任務等七個方面對社區(qū)和農村警務建設工作進行了全面規(guī)范，對各市如何開展警務建設和民警怎樣開展社區(qū)和農村警務工作提出了明確要求。

工作中，嚴格考核社區(qū)和農村警務建設并嚴明獎懲，將全市社區(qū)和駐村民警工作考核以群眾見警率、情況熟悉率、信息提供率、轄區(qū)發(fā)案率、人民群眾滿意率和群防群治組織作為考核的主要內容，把考核重點放在社區(qū)和駐村民警工作的實效上。各地公安機關采取典型引路、以點帶面的辦法，全面推動全省社區(qū)和農村警務工作的規(guī)范化、正規(guī)化、科學化發(fā)展。