導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用例子，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)；電子煙

中圖分類(lèi)號(hào)：F274

電子煙，作為比較特殊的一種產(chǎn)品，區(qū)別于傳統(tǒng)卷煙，又與之有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。基于電子煙產(chǎn)品特殊性的局限，決定了電子煙的市場(chǎng)推廣幾乎要完全依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)推廣渠道。

1 天貓旗艦店籌備

（1）品牌策劃。線上銷(xiāo)售的電子煙產(chǎn)品與線下的產(chǎn)品在品牌上要有所區(qū)分，要單獨(dú)注冊(cè)，同時(shí)申請(qǐng)TM商標(biāo)使用權(quán)；（2）注冊(cè)域名。注冊(cè)電子煙官方網(wǎng)站、移動(dòng)網(wǎng)站等域名，可以注冊(cè)多個(gè)域名，避免將來(lái)出現(xiàn)域名雷同，保護(hù)好自己的域名知識(shí)產(chǎn)權(quán)；（3）條碼注冊(cè)。條碼注冊(cè)要經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局受理，國(guó)家條碼中心認(rèn)證。要及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的條碼注冊(cè)，保證產(chǎn)品上市前的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作；（4）通用網(wǎng)址注冊(cè)。電子煙在國(guó)內(nèi)尚無(wú)明確的身份定位和公開(kāi)宣傳，市場(chǎng)的關(guān)注度、成熟度不高。因此，電子煙實(shí)體店覆蓋率較低，網(wǎng)購(gòu)是主要的銷(xiāo)售方式。積極注冊(cè)電子煙通用網(wǎng)址，提前進(jìn)行布局，占據(jù)有利資源；（5）企業(yè)支付寶實(shí)名驗(yàn)證。企業(yè)支付寶需要綁定對(duì)公賬號(hào)，第三方交易平臺(tái)的合理使用能提供給客戶更多可選擇的空間，目的是將第三方平臺(tái)的客戶引到電子煙官方網(wǎng)站上來(lái)；（6）樣品定制。為了保障市場(chǎng)價(jià)格的平衡，避免電子煙與傳統(tǒng)香煙的相互牽制，線上產(chǎn)品與線下產(chǎn)品作了區(qū)分，要研制出新的足夠的電子煙產(chǎn)品，投放市場(chǎng)吸引消費(fèi)者；（7）包裝設(shè)計(jì)。在新品牌誕生后，外包裝要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)人員重新設(shè)計(jì)和定位，主要針對(duì)不同檔次的消費(fèi)群體，分出系列，讓產(chǎn)品在銷(xiāo)售平臺(tái)上看起來(lái)品種繁多、琳瑯滿目。

2 電子煙官方網(wǎng)站建設(shè)策劃

2.1 官網(wǎng)核心管理系統(tǒng)

（1）運(yùn)營(yíng)監(jiān)控：監(jiān)控網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)、域名狀況、流量分析；（2）可視化管理：所見(jiàn)即所得快速修改指定網(wǎng)站內(nèi)容，即時(shí)添加指定內(nèi)容、即時(shí)快速編輯指定內(nèi)容、即時(shí)為指定內(nèi)容進(jìn)行展示排序；（3）內(nèi)容管理：添加/維護(hù)內(nèi)容頁(yè)面、頁(yè)面內(nèi)容管理；（4）商品管理：添加/維護(hù)產(chǎn)品、產(chǎn)品分權(quán)限瀏覽、產(chǎn)品展示排序、添加/維護(hù)產(chǎn)品類(lèi)別（支持多級(jí)分類(lèi)）、相關(guān)產(chǎn)品推薦、產(chǎn)品評(píng)論、添加/維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)分類(lèi)、添加/維護(hù)產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品屬性模板設(shè)置、產(chǎn)品系列規(guī)格設(shè)置、產(chǎn)品標(biāo)記設(shè)置；（5）資訊管理：添加/維護(hù)資訊、支持分權(quán)限瀏覽、推薦、置頂、拖拽排序、抓取新聞、添加/維護(hù)資訊類(lèi)別（支持多級(jí)分類(lèi)）、資訊批量導(dǎo)入/導(dǎo)出/轉(zhuǎn)移；（6）留言管理：自定義留言類(lèi)別、留言信息審核、留言回復(fù)；（7）搜索優(yōu)化設(shè)置：網(wǎng)站地圖提交、網(wǎng)站登錄入口提交、搜索引擎優(yōu)化設(shè)置（頁(yè)面標(biāo)題設(shè)置、頁(yè)面關(guān)鍵詞設(shè)置、頁(yè)面描述設(shè)置）；（8）流量統(tǒng)計(jì)分析：流量分析：實(shí)時(shí)訪客，訪問(wèn)流量趨勢(shì)；產(chǎn)品分析：產(chǎn)品排行、品類(lèi)排行；訪客分析：訪客地區(qū)、訪客訪問(wèn)次數(shù)、停留時(shí)間、訪問(wèn)深度、客戶端數(shù)據(jù)分析；來(lái)源推廣效果分析：搜索引擎數(shù)據(jù)分析、關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)分析推介網(wǎng)站、外部鏈接數(shù)據(jù)分析、廣告效果分析；官網(wǎng)頁(yè)面分析：頁(yè)面排行、站內(nèi)搜索關(guān)鍵詞分析；統(tǒng)計(jì)設(shè)置：下載/打印分析報(bào)告、訂閱郵件設(shè)置、IP地址黑名單設(shè)置；（9）官網(wǎng)會(huì)員管理：添加/維護(hù)會(huì)員、會(huì)員批量導(dǎo)入/導(dǎo)出、會(huì)員分組管理、會(huì)員級(jí)別管理。會(huì)員積分管理等；（10）官網(wǎng)圖片管理：圖片庫(kù)管理：添加/維護(hù)圖片、圖片庫(kù)多視圖管理、圖片（批量）添加水印設(shè)置、圖片（批量）轉(zhuǎn)移。電子圖冊(cè)管理：添加/維護(hù)圖冊(cè)內(nèi)容、添加/維護(hù)圖冊(cè)類(lèi)別、電子圖冊(cè)多視圖管理；（11）官網(wǎng)信息設(shè)置：網(wǎng)站基本設(shè)置、管理員權(quán)限設(shè)置、網(wǎng)站欄目設(shè)置；（12）友情鏈接管理：添加/維護(hù)友情鏈接、鏈接分組管理；（13）短信/郵件業(yè)務(wù)提醒：對(duì)訪客：會(huì)員注冊(cè)、資格審核通過(guò)、密碼修改、找回密碼、留言被回復(fù)；對(duì)管理員：有新會(huì)員注冊(cè)、留言、簡(jiǎn)歷以短信與郵件提醒。

2.2 移動(dòng)客戶端核心系統(tǒng)

（1）手機(jī)客戶端：提供企業(yè)自有品牌客戶端；獨(dú)有企業(yè)品牌客戶端標(biāo)識(shí)、品牌歡迎頁(yè)；通過(guò)客戶端實(shí)時(shí)訪問(wèn)企業(yè)的最新信息及地圖定位；（2）內(nèi)容管理：添加/維護(hù)內(nèi)容頁(yè)面，以圖文并茂的方式介紹企業(yè)信息；（3）產(chǎn)品管理：添加/維護(hù)產(chǎn)品信息、設(shè)置展示排序；添加/維護(hù)產(chǎn)品分類(lèi)（支持多級(jí)分類(lèi)）；管理產(chǎn)品評(píng)論、維護(hù)產(chǎn)品櫥窗和產(chǎn)品品牌、設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)記；（4）資訊管理：添加/維護(hù)資訊內(nèi)容，可置頂顯示、添加/維護(hù)資訊分類(lèi)（支持多級(jí)分類(lèi)）、可批量轉(zhuǎn)移資訊；（5）廣告管理：添加/維護(hù)廣告。通過(guò)廣告管理，可以實(shí)現(xiàn)Banner動(dòng)畫(huà)圖片進(jìn)行添加和維護(hù)；（6）圖片管理：添加/維護(hù)圖片、圖片處理、 圖片轉(zhuǎn)移。可批量對(duì)圖片進(jìn)行添加、刪除、轉(zhuǎn)移；（7）一鍵電話：訪客使用時(shí)，可快捷撥打企業(yè)電話，即時(shí)與企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系；（8）一鍵留言：訪客使用時(shí)，可快捷對(duì)企業(yè)進(jìn)行留言。企業(yè)通過(guò)電腦訪問(wèn)網(wǎng)站后臺(tái)，對(duì)留言信息進(jìn)行審核和回復(fù)；（9）一鍵詢(xún)價(jià)：訪客使用時(shí)，瀏覽企業(yè)產(chǎn)品時(shí)，可進(jìn)行快捷詢(xún)價(jià)。企業(yè)通過(guò)電腦訪問(wèn)后臺(tái)，對(duì)詢(xún)價(jià)單進(jìn)行處理；（10）一鍵分享：訪客使用時(shí)，可將當(dāng)前訪問(wèn)內(nèi)容快捷分享到其它平臺(tái)，如微博、空間等；（11）一鍵地圖：訪客可快捷查看企業(yè)位置（僅中文語(yǔ)言版提供地圖功能且為中國(guó)地圖，臺(tái)灣省內(nèi)除外）；（12）短信營(yíng)銷(xiāo)：企業(yè)最新消息，可通過(guò)短信營(yíng)銷(xiāo)讓客戶周知（操作界面為中文，限發(fā)國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶）；（13）二維碼營(yíng)銷(xiāo)：后臺(tái)自動(dòng)生成二維碼，方便訪客隨時(shí)隨地掃描二維碼，訪問(wèn)到企業(yè)移動(dòng)官網(wǎng)；（14）業(yè)務(wù)提醒：有新留言或詢(xún)價(jià)信息時(shí)，將會(huì)及時(shí)以短信或郵件的方式提醒至企業(yè)管理員。

3 電商平臺(tái)推廣方案

（1）電子郵件推廣。通過(guò)騰訊郵件把做好的網(wǎng)頁(yè)作為郵件內(nèi)容群發(fā)出去，頁(yè)面美觀，更容易吸引用戶點(diǎn)擊鏈接到網(wǎng)店；（2）微信公共平臺(tái)推廣。微信逐步取代QQ，成為當(dāng)下最主要的聊天交友平臺(tái)之一，因此開(kāi)通微信平臺(tái)綁定手機(jī)電子煙官網(wǎng)勢(shì)在必行；（3）淘寶等網(wǎng)頁(yè)鏈接推廣。在店鋪裝修那些互相添加彼此的網(wǎng)店鏈接地址，這樣不花任何費(fèi)用，就可以將淘寶等第三方平臺(tái)的客戶引入到電子煙官網(wǎng)，增加官網(wǎng)的瀏覽人氣，達(dá)到雙贏效果；（4）軟文推廣。在淘寶論壇以懸念式和新聞式發(fā)帖，通過(guò)發(fā)帖留下網(wǎng)店鏈接，不需任何費(fèi)用就可以做到一定程度的推廣；（5）問(wèn)答推廣。在店鋪首頁(yè)做一個(gè)問(wèn)卷調(diào)查超鏈接，鏈接到店鋪論壇的常見(jiàn)問(wèn)題帖子，客戶可以找到常見(jiàn)問(wèn)題的答案，也可以在帖子下面回復(fù)提問(wèn)；（6）APP推廣。在30萬(wàn)個(gè)知名小游戲的底端或者側(cè)面不限時(shí)的彈出電子煙的廣告，通過(guò)視覺(jué)傳播影響人的思維，達(dá)到無(wú)聲勝有聲的效果；（7）百度推廣。

目前百度主流的推廣方式有兩種：關(guān)鍵詞推廣和網(wǎng)盟推廣：

（1）關(guān)鍵詞推廣。這是一種計(jì)費(fèi)推廣。搜索關(guān)鍵詞后，按照每次出價(jià)高低進(jìn)行推廣排序。推廣免費(fèi)，每次點(diǎn)擊按照推廣前后競(jìng)價(jià)差值收取費(fèi)用，因此每次點(diǎn)擊的費(fèi)用也是不均等的，隨著企業(yè)競(jìng)價(jià)金額而定；（2）網(wǎng)盟推廣。這種推廣是在百度后臺(tái)抓取網(wǎng)民一天中搜索過(guò)的關(guān)鍵詞而推薦出同類(lèi)產(chǎn)品的浮動(dòng)廣告窗口，在簽約的30萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站上免費(fèi)推廣。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品層出不窮，而且日新月異。只有充分重視互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)電子煙產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要作用，不斷地關(guān)注和利用好先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)，才能做好電子煙產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

參考文獻(xiàn)：

篇2

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+；固定資產(chǎn)；集團(tuán)醫(yī)院

互聯(lián)網(wǎng)作為一種通用目的技術(shù)，如同蒸汽機(jī)和電力一樣，能夠和任何行業(yè)進(jìn)行緊密結(jié)合，產(chǎn)生巨大、深遠(yuǎn)而廣泛的影響。在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，提高管理與服務(wù)效率，提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”互與傳統(tǒng)的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理方式相融合，將產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)和放大效應(yīng)，形成全新的生態(tài)和模式。

一、集團(tuán)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

（一）管理工具落后，信息化水平較低。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理工具是依靠手工記賬或計(jì)算機(jī)單機(jī)輔助管理，這些都存在程序繁瑣、重復(fù)工作、流程長(zhǎng)、反應(yīng)遲緩、憑證單據(jù)難以保管和查詢(xún)等問(wèn)題，使得管理與使用情況脫節(jié)。同時(shí)，較低的信息化水平，以及沒(méi)有一個(gè)聯(lián)網(wǎng)共享的資產(chǎn)管理平臺(tái)，致使固定資產(chǎn)管理各部門(mén)及相關(guān)管理人員，在工作中無(wú)法掌握資產(chǎn)全生命周期的實(shí)時(shí)情況，造成固定資產(chǎn)賬賬、賬物、賬卡不相符合。

（二）管理人員素質(zhì)普遍較低。固定資產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，從申請(qǐng)到投入使用，再到實(shí)物管理，不是由專(zhuān)業(yè)的、單個(gè)部門(mén)進(jìn)行管理，而是牽涉到多個(gè)后勤管理部門(mén)。眾所周知，后勤管理部門(mén)員工素質(zhì)參差不齊，學(xué)歷職稱(chēng)普遍較低，缺乏專(zhuān)業(yè)水平，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。固定資產(chǎn)使用科室也敷衍了事，指派缺乏經(jīng)驗(yàn)的新來(lái)院?jiǎn)T工兼職資產(chǎn)管理人員。

（三）區(qū)域分布廣，資源分散。集團(tuán)醫(yī)院固定資產(chǎn)一個(gè)突出的特點(diǎn)是分布廣泛，從地域上看，分布于市區(qū)內(nèi)各個(gè)不同行政區(qū)域，有的分院還建立在其他城市，巨大的空間距離嚴(yán)重拖累了管理效率。而從管理權(quán)限上看，又涉及多個(gè)資產(chǎn)管理部門(mén)，包括財(cái)務(wù)處、設(shè)備處、總務(wù)處等，在各院區(qū)中同步設(shè)置這些管理部門(mén)，重復(fù)的建設(shè)導(dǎo)致資源浪費(fèi)，也使資源難以集中調(diào)度，集團(tuán)資源共享優(yōu)勢(shì)難以突顯。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”在集團(tuán)醫(yī)院資產(chǎn)管理的應(yīng)用創(chuàng)新

（一）良好的管理機(jī)制是推進(jìn)集團(tuán)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的保障?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”只是一種工具，它不會(huì)自己運(yùn)行，只有在良好的管理機(jī)制指引下，經(jīng)過(guò)人的實(shí)施，它才會(huì)發(fā)揮作用。醫(yī)院由院長(zhǎng)牽頭，成立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理小組（資產(chǎn)管理辦公室），自上而下加強(qiáng)組織管理，形成專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，分工明確，責(zé)權(quán)利分明，促使固定資產(chǎn)管理工作卓有成效推進(jìn)。財(cái)務(wù)處為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理綜合牽頭部門(mén)，主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常協(xié)調(diào)和價(jià)值管理工作。設(shè)備處主要監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各部門(mén)固定資產(chǎn)管理和使用情況，處理資產(chǎn)的調(diào)撥、報(bào)廢、盤(pán)盈盤(pán)虧等事項(xiàng)鑒定和審核工作，定期或不定期進(jìn)行全院清產(chǎn)核資，確保資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。使用部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)固定資產(chǎn)管理和使用的第一責(zé)任人，并明確指定1名高年資組長(zhǎng)作為本部門(mén)兼職資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)本部門(mén)資產(chǎn)的申請(qǐng)、調(diào)撥、使用情況上報(bào)、報(bào)廢處置等相關(guān)手續(xù)工作，協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好固定資產(chǎn)管理工作，盤(pán)活固定資產(chǎn)，防止資產(chǎn)遺失。

（二）數(shù)字化信息化是集團(tuán)醫(yī)院資產(chǎn)管理的基本手段。固定資產(chǎn)涉及的采購(gòu)合同、維保合同、發(fā)票、科室領(lǐng)用單等重要憑證，采用快速掃描設(shè)備掃描生成JPG，轉(zhuǎn)換成數(shù)字化存檔，按照院區(qū)、月份和入庫(kù)的資產(chǎn)編碼等信息進(jìn)行統(tǒng)一命名保存，既節(jié)約保管空間，也實(shí)現(xiàn)用久性保存，更是實(shí)現(xiàn)可快速查詢(xún)。同時(shí)通過(guò)院內(nèi)OA網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的申請(qǐng)、使用情況上報(bào)、調(diào)撥、報(bào)廢等流程申請(qǐng)全天候、跨區(qū)域辦公。通過(guò)微信小視頻、繪聲繪色等視頻制作軟件，制作一系列的固定資產(chǎn)申請(qǐng)、使用、維護(hù)、報(bào)廢、調(diào)撥、管理等操作指引和管理注意事項(xiàng)簡(jiǎn)易視頻，存放于醫(yī)院信息服務(wù)器中，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨空間、全天候可訪問(wèn)查詢(xún)；同時(shí)上傳到云盤(pán)等第三方存儲(chǔ)空間，通過(guò)賬號(hào)和密碼登陸可訪問(wèn)查詢(xún)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公。互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用，使得合同、發(fā)票等數(shù)字化信息，以及操作指引視頻等數(shù)據(jù)，能夠快速傳播，實(shí)現(xiàn)資源共享、流程優(yōu)化，降低運(yùn)行成本，提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率和管理水平，減少差錯(cuò)，科學(xué)化管理。

（三）高效的工作團(tuán)隊(duì)與協(xié)作交流是集團(tuán)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的前提。根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度要求，固定資產(chǎn)使用科室必須選派經(jīng)驗(yàn)豐富的員工兼任本科室固定資產(chǎn)管理員，協(xié)助科室主任或護(hù)長(zhǎng)（資產(chǎn)第一責(zé)任人）統(tǒng)管全科固定資產(chǎn)。作為三級(jí)甲等醫(yī)院，職工普遍受過(guò)高等教育，綜合素質(zhì)高，為固定資產(chǎn)管理提供了智力和資源保障。由醫(yī)院資產(chǎn)管理辦公室牽頭，成立全院資產(chǎn)管理員微信群、QQ群，以及微博平臺(tái)，三方齊發(fā)力，線上線下互動(dòng)，跨越集團(tuán)醫(yī)院先天的時(shí)空限制，快速實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理員之間的協(xié)作交流，促使固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提升。

（四）集約化管理是集團(tuán)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的基本方向。集約化管理是集團(tuán)型醫(yī)院提高效率與效益的基本取向。集團(tuán)醫(yī)院是一個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)，各院區(qū)、科室之間很少存在醫(yī)療資源之間的流動(dòng)，這樣就可能造成一些醫(yī)療資源的浪費(fèi)。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”和信息化，建立全院資源統(tǒng)籌系統(tǒng)，進(jìn)行統(tǒng)一配置。同時(shí)，對(duì)不必要的工作流程做出刪除、壓縮、整合、外包的改革，通過(guò)管理和服務(wù)流程的再造創(chuàng)新，從根本上消除多余的成本支出，使固定資產(chǎn)管理取得最佳的集約化管理效果。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的扁平化優(yōu)勢(shì)，極大的縮小管理時(shí)空，增強(qiáng)應(yīng)變能力。撤銷(xiāo)各院區(qū)固定資產(chǎn)管理辦公室及辦事人員，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)橋梁進(jìn)行垂直管理，由集團(tuán)總部直接對(duì)接使用科室，使固定資產(chǎn)的集約化管理取得突破性進(jìn)展。

三、精益持續(xù)改進(jìn)是集團(tuán)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理可持續(xù)發(fā)展的基本動(dòng)力

精益源于制造業(yè)，但又超越制造業(yè)。“精益”的核心內(nèi)涵即以?xún)r(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)在流程設(shè)計(jì)上的取舍，避免浪費(fèi)，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，并最終實(shí)現(xiàn)管理效率的提升?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”作為一個(gè)新事物，發(fā)展必定經(jīng)過(guò)由小到大，由弱變強(qiáng)，由不完善到完善的過(guò)程。在醫(yī)院財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)管理辦公室和使用部門(mén)三方相互配合下，運(yùn)用精益理論和工具，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+集團(tuán)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理”流程進(jìn)行重塑造，剔除了傳統(tǒng)管理中的累贅和不合時(shí)宜的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理效率的提高。固定資產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都有不斷提升的空間，固定資產(chǎn)管理流程永遠(yuǎn)都有不完美的地方，我們應(yīng)用精益哲學(xué)，持續(xù)改進(jìn)，并最終實(shí)現(xiàn)管理效率的提升。

四、總結(jié)

“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)集團(tuán)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理向高效率、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控，保證了國(guó)有資產(chǎn)的完整性。同時(shí)讓臨床一線醫(yī)護(hù)人員有更多的時(shí)間做救死扶傷的本職工作，花更少的時(shí)間就能解決資產(chǎn)管理問(wèn)題。

【參考文獻(xiàn)】

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篇3

谷歌認(rèn)為，計(jì)算機(jī)行業(yè)被分成三個(gè)世界：

1 . 智能互聯(lián)網(wǎng)

在智能互聯(lián)網(wǎng)的世界，算法和人工智能增強(qiáng)和豐富了人類(lèi)生活，讓人們可以在網(wǎng)上彼此互聯(lián)。

對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō)，搜索是其在線智能的最初模型。谷歌的搜索引擎運(yùn)用算法對(duì)搜索結(jié)果進(jìn)行排序，從而幫助用戶找到查找內(nèi)容，這基本上是通過(guò)卡片目錄為人們提供一切內(nèi)容的圖書(shū)館模式。

而谷歌智能互聯(lián)網(wǎng)的最終表現(xiàn)形式是Google Now，這種智能個(gè)人助理不僅可以了解你的喜好，甚至你還沒(méi)有提出問(wèn)題，它就會(huì)給出答案。

2. 啞互聯(lián)網(wǎng)

啞互聯(lián)網(wǎng)是智能互聯(lián)網(wǎng)的一種替代形式，其中，算法和人工智能并不扮演角色，只是向用戶傳送信息的一系列管道而已。

Google Reader是啞互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)例子，作為啞互聯(lián)網(wǎng)的一種應(yīng)用，Google Reader不僅在谷歌的興趣和專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域之外，它還是谷歌計(jì)算機(jī)輔助的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)和使用的一種替代形式。

3. 非互聯(lián)網(wǎng)

智能互聯(lián)網(wǎng)的另一種替代形式就是離線世界。比如，常規(guī)版本的微軟Office就是離線世界的一個(gè)例子。無(wú)論你有沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)，該應(yīng)用都可以在你的電腦上運(yùn)行。

明白了谷歌分為三部分的世界觀，就可以幫助你明白為何谷歌在做眼下做的事，還能明白它將來(lái)會(huì)做什么。

谷歌希望智能互聯(lián)網(wǎng)在全世界扎土生根，我認(rèn)為它這么想是對(duì)的。

眼下，Chromebook各方面處于早期階段。它仍擺脫不了這副形象：做工粗劣、性能較差、功能有限的上網(wǎng)本。因此，Chromebook Pixel需要借以時(shí)日才能扭轉(zhuǎn)這種印象。

但設(shè)想一下，將來(lái)互聯(lián)網(wǎng)速度比現(xiàn)在要快得多，連接比現(xiàn)在靈活、可靠得多。

而且，Chromebook或基于Chrome、云模式的手機(jī)，相比現(xiàn)在的最佳智能機(jī)，它們肯定配備了分辨率更高的屏幕、更強(qiáng)大的處理能力、更大的本地存儲(chǔ)容量，以及更長(zhǎng)的電池續(xù)航時(shí)間。

同時(shí)，不難設(shè)想：Chromebook Pixel已經(jīng)擁有比蘋(píng)果視網(wǎng)膜設(shè)備分辨率更高的屏幕，比iPad更便宜，而且多出其一倍的本地存儲(chǔ)容量。

如果未來(lái)的ChromeOS超級(jí)智能化，可以緩存應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)，你會(huì)發(fā)覺(jué)即使無(wú)法連接到互聯(lián)網(wǎng)，你需要的一切內(nèi)容都已在本地。

最后設(shè)想一下，Chrome應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)會(huì)和安卓應(yīng)用程序生態(tài)系統(tǒng)一樣活躍，甚至有過(guò)之而無(wú)不及。

其實(shí)，這些并非不切實(shí)際的猜想，而是非常保守的預(yù)測(cè)，幾乎肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

很值得期待的是，我設(shè)想的基于Chrome、云模式的谷歌智能手機(jī)，并不需要運(yùn)營(yíng)商來(lái)提供手機(jī)服務(wù)，它只需要一條快速的互聯(lián)網(wǎng)連接，借助另一個(gè)基于云的應(yīng)用程序就能撥打電話。

篇4

互聯(lián)網(wǎng)會(huì)不會(huì)革了我的命，互聯(lián)網(wǎng)思維又是個(gè)什么東西，我該如何讓互聯(lián)網(wǎng)為我所用而不是讓它把我吞噬？對(duì)所有傳統(tǒng)行業(yè)的人而言，面對(duì)沖擊時(shí)都免不了要思考上述問(wèn)題。

作為影響日益擴(kuò)大的互聯(lián)網(wǎng)研究與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，易觀國(guó)際集團(tuán)近年來(lái)著力做的事，就是把越來(lái)越多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)化成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。前不久，《財(cái)經(jīng)》記者專(zhuān)訪了易觀創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)于揚(yáng)，他詳細(xì)闡述了傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何利用互聯(lián)網(wǎng)這一新工具，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)創(chuàng)新。 所有企業(yè)都可以是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

《財(cái)經(jīng)》：對(duì)一些傳統(tǒng)企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)熱門(mén)詞匯是個(gè)神秘東西，也是自己適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一個(gè)障礙，這其中是否有誤區(qū)？

于揚(yáng)：其實(shí)并不存在所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維，這詞是被部分媒體包裝出來(lái)的，又被一些人拿來(lái)糊弄另一些人。五年前，易觀就在說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是水、電一樣的基礎(chǔ)設(shè)施，所有的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所有的企業(yè)都需要互聯(lián)網(wǎng)化，過(guò)去五年發(fā)生的事情支撐了我們的判斷。

我研究過(guò)電力的演進(jìn)史，最早在軍隊(duì)用，然后慢慢普及，幾十年后成為企業(yè)和社會(huì)的標(biāo)配。計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)也是如此，先軍用后民用，但普及速度更快。

電剛出現(xiàn)的時(shí)候，發(fā)電公司很牛，可能比現(xiàn)在的BAT還牛。最先用電的公司也跟著牛，比如紡織廠，別人都是用蒸汽機(jī)做動(dòng)力，我的廠是用電的，那我一定會(huì)在名片上注明我是一家電力公司。用了電之后，我的廠紡紗織布效率提高了，規(guī)模擴(kuò)大了，價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力了，這就迫使其他紡織廠也把蒸汽機(jī)換成發(fā)電機(jī)，慢慢全行業(yè)都用電來(lái)做動(dòng)力了。這個(gè)時(shí)候，就沒(méi)有人會(huì)在名片上注明我在用電，我是電力公司了。也就是說(shuō)，當(dāng)電力已經(jīng)無(wú)處不在，成為工業(yè)的標(biāo)配和全社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，就不需要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)了。

我不知道當(dāng)年有沒(méi)有“電力思維”一詞，但可以想見(jiàn)電力革命對(duì)習(xí)慣了蒸汽時(shí)代的各行各業(yè)的沖擊。最終，不用電的公司全部被淘汰出局，大家都成了電力公司。

互聯(lián)網(wǎng)也一樣，只是進(jìn)程更快而已。BAT這些提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的公司就類(lèi)似于發(fā)電公司，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)為各行各業(yè)所用，并且應(yīng)用程度正在加速深化。從這個(gè)意義上講，所有的企業(yè)都將轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

《財(cái)經(jīng)》：聽(tīng)上去你和楊元慶一樣，是“互聯(lián)網(wǎng)工具論”者。但是很多人不同意工具論，比如復(fù)星的梁信軍就認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)不是誰(shuí)都能拿來(lái)用的工具，互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)。

于揚(yáng)：我看過(guò)他倆的對(duì)話，他倆說(shuō)得都對(duì)，但楊更強(qiáng)調(diào)過(guò)程，梁更強(qiáng)調(diào)結(jié)果。企業(yè)要增加利潤(rùn)，無(wú)非增收、節(jié)支、提高效率這三點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有改變企業(yè)的本質(zhì)。正如楊元慶所說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)可以被用來(lái)改進(jìn)研發(fā)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、制造等各個(gè)環(huán)節(jié)的效率，而在這些環(huán)節(jié)都被互聯(lián)網(wǎng)改造之后，互聯(lián)網(wǎng)就變成了這個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，用楊元慶的話就是，“它融入了我們的血液之中”。到這個(gè)時(shí)候，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化就完成了，互聯(lián)網(wǎng)改造前的那個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)確實(shí)被顛覆了，梁信軍所要的結(jié)果就實(shí)現(xiàn)了。

但走完這個(gè)過(guò)程之后，聯(lián)想并沒(méi)有被顛覆，而是聯(lián)想自己使用互聯(lián)網(wǎng)武器顛覆了過(guò)去那個(gè)聯(lián)想，再造了一個(gè)更強(qiáng)大的聯(lián)想。所以，傳統(tǒng)企業(yè)完全沒(méi)必要焦慮?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)新武器，過(guò)去你沒(méi)這個(gè)新武器，一下子被打蒙了，但是不要緊，只要你沒(méi)被打死，你也用新武器不就行了?；ヂ?lián)網(wǎng)一點(diǎn)都不神秘，不要被那些一天到晚互聯(lián)網(wǎng)思維的家伙給糊弄了。你看看美國(guó)的十大電商，除了第一名是亞馬遜之外，其他全是傳統(tǒng)零售企業(yè)和制造企業(yè)，蘋(píng)果、戴爾、沃爾瑪、希爾斯百貨等等。

金融業(yè)也一樣。互聯(lián)網(wǎng)金融很好地解決了“融”的問(wèn)題，就是渠道問(wèn)題。但是你把錢(qián)搜集來(lái)之后，怎么讓錢(qián)生出更多的錢(qián)，這是更重要的事情，是金融業(yè)的核心問(wèn)題，解決這個(gè)問(wèn)題要靠項(xiàng)目選擇能力，風(fēng)險(xiǎn)管控能力，數(shù)據(jù)積累和精算能力，這些都是傳統(tǒng)金融保險(xiǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，互聯(lián)網(wǎng)并未削弱這些核心競(jìng)爭(zhēng)力。相反，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還有助于它們強(qiáng)化這些核心競(jìng)爭(zhēng)力。

所以，傳統(tǒng)企業(yè)必定要互聯(lián)網(wǎng)化，但互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是個(gè)工具。所謂顛覆，是在傳統(tǒng)企業(yè)漠視新工具的情況下發(fā)生的。如果傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新工具，它就不會(huì)被顛覆，而是更好地生存發(fā)展。 營(yíng)銷(xiāo)渠道產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四個(gè)階段

《財(cái)經(jīng)》：互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是個(gè)工具，那我們?cè)撊绾芜\(yùn)用這個(gè)工具？似乎現(xiàn)在一提互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用就會(huì)想到營(yíng)銷(xiāo)，除了營(yíng)銷(xiāo)，互聯(lián)網(wǎng)還可以用來(lái)干什么？

于揚(yáng)：把互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用等同于營(yíng)銷(xiāo)，這是最大的誤區(qū)，營(yíng)銷(xiāo)只是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的第一個(gè)階段。2007年，易觀提出了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四個(gè)階段：營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)化、渠道互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化和運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化。這個(gè)框架今天依然有效。

第一個(gè)階段，營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)化。例如新浪、搜狐、網(wǎng)易，包括百度也是掙?duì)I銷(xiāo)的錢(qián)，其實(shí)就是廣告，它們給企業(yè)提供了新的營(yíng)銷(xiāo)渠道和營(yíng)銷(xiāo)手段。營(yíng)銷(xiāo)是最容易看到效果的，中國(guó)企業(yè)最注重短期見(jiàn)效，所以在營(yíng)銷(xiāo)上集中了最大精力。

第二個(gè)階段是渠道的互聯(lián)網(wǎng)化。正如十年前蘇寧、大中和國(guó)美革了百貨商場(chǎng)家電專(zhuān)柜的命，現(xiàn)在的京東、淘寶和天貓這些電商平臺(tái)也在革國(guó)美蘇寧這些線下渠道的命。與此同時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)也在自我革命，紛紛建立自己的電商平臺(tái)，當(dāng)然如何融合兩個(gè)渠道、如何解決線上線下沖突，各企業(yè)仍在探索之中。

第三個(gè)階段是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化。對(duì)于服務(wù)類(lèi)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)工具，比如APP，既是渠道又是產(chǎn)品，像轉(zhuǎn)賬繳費(fèi)基金買(mǎi)賣(mài)等很多銀行業(yè)務(wù)直接就可以在APP上甚至微信企業(yè)號(hào)上做了。對(duì)于制造類(lèi)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)不能直接變成產(chǎn)品，但就像楊元慶說(shuō)的，互聯(lián)網(wǎng)可以用來(lái)改進(jìn)從研發(fā)到制造到服務(wù)的整個(gè)流程，從而間接再造了產(chǎn)品?，F(xiàn)在我們正在進(jìn)入智能硬件時(shí)代，不遠(yuǎn)的將來(lái)，硬件會(huì)邁入“Everything is smart”的階段，而所有的智能硬件都是基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的。

第四個(gè)階段是運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)化。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是企業(yè)的每一個(gè)流程都跑在互聯(lián)網(wǎng)上，企業(yè)的數(shù)據(jù)都放在公有云上，這時(shí)候需要協(xié)同軟件來(lái)進(jìn)行員工之間的溝通。當(dāng)然這樣做會(huì)產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)安全問(wèn)題，這是另一個(gè)需要討論的話題?，F(xiàn)在沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)化，運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化也并沒(méi)有一個(gè)確定的形態(tài)。

《財(cái)經(jīng)》：你是說(shuō)哪怕是BAT或者京東，也還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)化，為什么會(huì)是這樣？

于揚(yáng)：因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化依托生態(tài)系統(tǒng)，不光取決于你自己，它是一種“生態(tài)協(xié)同”效應(yīng)。這種協(xié)同不僅取決于企業(yè)自己，還取決于合作伙伴。如果你的供應(yīng)商沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)化，那么你就不能完全實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。

舉個(gè)例子。對(duì)中石油來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化的模式應(yīng)該是“一點(diǎn)接入，全網(wǎng)服務(wù)”，我在網(wǎng)上（移動(dòng)或PC）下了購(gòu)油訂單，可以去任何一個(gè)加油站獲得油品，并且可以像在大眾點(diǎn)評(píng)那樣對(duì)油品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，而這些評(píng)價(jià)立即就可以被油品的生產(chǎn)銷(xiāo)售消費(fèi)等所有相關(guān)方所看到。

目前的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，就像一個(gè)個(gè)的孤島。運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)化，就是在這些孤島間架設(shè)橋梁，讓它們互相聯(lián)通，形成正反饋機(jī)制。而易觀的目標(biāo)，就是構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)，幫助更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)四化”。 賣(mài)貨聚粉建平臺(tái) 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化三大戰(zhàn)役

《財(cái)經(jīng)》：如果BAT都駕馭不了運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化的話，那看來(lái)它離我們還挺遠(yuǎn)。關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)、渠道和產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，有沒(méi)有具體的操作指南？

于揚(yáng)：易觀有個(gè)總結(jié)，就是賣(mài)貨聚粉建平臺(tái)，這是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化必經(jīng)的三大戰(zhàn)役，當(dāng)然戰(zhàn)役次序可以有變化。

賣(mài)貨指產(chǎn)品銷(xiāo)售，聚粉指像吸引粉絲一樣吸引用戶，建平臺(tái)是讓產(chǎn)品和用戶有個(gè)交互場(chǎng)所，從而增加用戶黏性。這個(gè)平臺(tái)可以自己用，也可以吸引其他產(chǎn)品入駐，你也不是必須自建平臺(tái)，也可以使用第三方平臺(tái)。

“先賣(mài)貨后聚粉”是常規(guī)套路，也有些企業(yè)適合先聚粉再賣(mài)貨。小米就是先聚粉，后賣(mài)貨，再建平臺(tái)。

酣客公社是另一個(gè)先聚粉后賣(mài)貨的例子，它賣(mài)的是酒。另一個(gè)先聚粉后賣(mài)貨的例子是喜臨門(mén)，一家做床墊的公司。喜臨門(mén)在天貓去年的銷(xiāo)售額是7000萬(wàn)元，今年保守估計(jì)1億元。

《財(cái)經(jīng)》：關(guān)于聚粉，雷軍和羅永浩本身就是名人，創(chuàng)業(yè)前就已擁有大量粉絲。那些老板沒(méi)有明星效益的企業(yè)是否能實(shí)施“聚粉”戰(zhàn)略？

于揚(yáng)：當(dāng)然可以。產(chǎn)品體驗(yàn)是比明星效應(yīng)更有效的聚粉殺器，比如黃太吉煎餅和西少爺肉夾饃就一度贏得了大量粉絲。小米粉絲眾多，雷軍的名人效應(yīng)只是次要原因，主因是小米的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)。

《財(cái)經(jīng)》：蘋(píng)果是聚粉的典型嗎？

于揚(yáng)：不是?；ヂ?lián)網(wǎng)化語(yǔ)境下的“聚粉戰(zhàn)略”是以用戶為中心，顧客即上帝，要把用戶的體驗(yàn)融入到企業(yè)的日?？紤]之中。蘋(píng)果用戶與蘋(píng)果的關(guān)系不是平等的，粉絲對(duì)蘋(píng)果近乎“膜拜”，而蘋(píng)果的態(tài)度則是“you have to”，用喬布斯的話就是“顧客不知道他們想要什么，得我們來(lái)告訴他們”，所以蘋(píng)果很高傲地生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，從上往下看用戶。而果粉至今忠誠(chéng)是因?yàn)樘O(píng)果起點(diǎn)太高，至今沒(méi)有其他產(chǎn)品超越。但我們也能看到，蘋(píng)果的創(chuàng)新力正在衰退。

《財(cái)經(jīng)》：關(guān)于建平臺(tái)，你剛才說(shuō)不是必須自建，可以使用別人的平臺(tái)。但對(duì)平臺(tái)擁有者來(lái)講，為何會(huì)讓同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)入自己的平臺(tái)呢？

于揚(yáng)：關(guān)于平臺(tái)與競(jìng)爭(zhēng)，可以看中糧我買(mǎi)網(wǎng)的例子。我買(mǎi)網(wǎng)上的商品只有30%是中糧自己的，我買(mǎi)網(wǎng)不僅靠賣(mài)貨賺錢(qián)，出租平臺(tái)也可以賺錢(qián)。

《財(cái)經(jīng)》：企業(yè)是自己來(lái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化還是通過(guò)別的平成這個(gè)過(guò)程呢？比如通過(guò)淘寶、天貓？

于揚(yáng)：Google和百度通過(guò)創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)化，它們則由此成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭。淘寶和京東則是幫助商家實(shí)現(xiàn)渠道互聯(lián)網(wǎng)化，它們成了電商巨頭。產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的典型是小米，小米不僅是手機(jī)，它也是一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)有“聚粉”作用，粉絲們可以購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)上的小米手機(jī)，也可買(mǎi)其他商品。

這正是產(chǎn)品型電商的機(jī)會(huì)：做淘寶做不到的事情。第一點(diǎn)，淘寶不拿貨，只是提供平臺(tái)，它就無(wú)法杜絕假貨。京東可以做3C家電，直接拿貨，意味著正品行貨。

淘寶也無(wú)法提供O2O服務(wù)。美樂(lè)樂(lè)就可以，美樂(lè)樂(lè)是一個(gè)O2O平臺(tái)，有近300個(gè)線下家居體驗(yàn)點(diǎn)。

篇5

特色屬性

特色屬性，就是我們推廣對(duì)象亮點(diǎn)中亮點(diǎn)，如果你能夠先花費(fèi)一定的心力去好好研究你需要使用互聯(lián)網(wǎng)推廣的推廣對(duì)象之后再去進(jìn)行相應(yīng)的推廣操作的話，這對(duì)你的推廣計(jì)劃的完美實(shí)施是很有幫助的。因?yàn)楫?dāng)你找到了推廣對(duì)象的特色屬性之后，你就能夠找到一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小的推廣突破點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候當(dāng)你主要的推廣資源都是為了配合這一個(gè)特色屬性深入消費(fèi)者腦海中的時(shí)候，因?yàn)榱α考?、?jìng)爭(zhēng)較小的緣故，你不僅能夠節(jié)省推廣資源，還能夠更快更好地直接完成推廣目標(biāo)，無(wú)須在很多其他不太重要的地方投入過(guò)多。

在這方面，瘋狂猜圖就是一個(gè)非常典型的例子。當(dāng)你通過(guò)微博、網(wǎng)站、微信等渠道聽(tīng)說(shuō)瘋狂猜圖這個(gè)游戲的時(shí)候，很多人都在說(shuō)這是一款非常輕松、非常有趣、非常簡(jiǎn)單的、非常有學(xué)習(xí)意義的休閑類(lèi)游戲。讓消費(fèi)者們能夠在腦海中對(duì)瘋狂猜圖產(chǎn)生這樣的感覺(jué)其實(shí)就是在這款產(chǎn)品的細(xì)節(jié)方面做了相應(yīng)的推廣。從眾多有報(bào)道瘋狂猜圖的新聞網(wǎng)站上面，我們可以明顯發(fā)現(xiàn)很多新聞稿都是集中對(duì)瘋狂猜圖的短平快這三個(gè)方面進(jìn)行了深度的報(bào)道，這樣一來(lái)就將游戲統(tǒng)一、簡(jiǎn)短、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)這三個(gè)基本的屬性都推廣出去了。所以互聯(lián)網(wǎng)推廣需要深度挖掘出推廣對(duì)象的特色屬性!

消費(fèi)者心理

在很多影視作品當(dāng)中，我們可以發(fā)現(xiàn)有很多人都喜歡去研究他人的心理。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)推廣人員，如果你不知道如何猜測(cè)消費(fèi)者的心理，將推廣對(duì)象用消費(fèi)者能夠接受的話，那么你的推廣績(jī)效一般都是難以提高的。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大的領(lǐng)域里面，互聯(lián)網(wǎng)如果不加速推動(dòng)其創(chuàng)新變化進(jìn)程的話，很多新入者是難以在這個(gè)相對(duì)的成熟的領(lǐng)域打開(kāi)一個(gè)新的局面的，所以作為一名互聯(lián)網(wǎng)推廣人員，你首先就應(yīng)當(dāng)要清楚地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是變化多端的。

但是無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)變化令人多么費(fèi)解，消費(fèi)者的很多心理都是不會(huì)改變的。其中最常見(jiàn)的就說(shuō)隨眾心理。很多時(shí)候，我們的互聯(lián)網(wǎng)推廣并不是直接地去推廣這塊產(chǎn)品，而是通過(guò)營(yíng)造一種包含有這款產(chǎn)品某個(gè)屬性的推廣氛圍，用這種氛圍去推動(dòng)受眾們自主地開(kāi)始推廣行為，將這種推廣氛圍中的這款產(chǎn)品屬性給推廣出去。作為一家專(zhuān)注于瘋狂猜圖答案攻略的網(wǎng)站，易猜圖()就發(fā)現(xiàn)很多新成為瘋狂猜圖用戶的人都是因?yàn)樵趽碛幸欢闼闀r(shí)間的情況下，看到了很多人最近都在玩這款老少皆宜的游戲，所以就決定也來(lái)嘗試下這款沒(méi)有似乎沒(méi)有進(jìn)入門(mén)檻的游戲了。這樣的例子，是消費(fèi)者隨眾心理依舊沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)快速變化的過(guò)程中發(fā)生巨大改變的實(shí)際證明，所以所以推廣人員們一定要好好研究好應(yīng)對(duì)當(dāng)前主流消費(fèi)者大眾心理的措施。

微信推廣

有人說(shuō)瘋狂猜圖的成功很大的一部分原因是因?yàn)楸ё×宋⑿诺拇笸取?jù)了解，自從瘋狂猜圖上線以來(lái)，這款游戲應(yīng)用的用戶數(shù)量每天就在以不可估量的速度增長(zhǎng)著，其中早在6月7號(hào)的時(shí)候，瘋狂猜圖一天就收獲了30萬(wàn)的新用戶，這樣的新用戶增長(zhǎng)速度相信哪怕是一期推廣就需要耗費(fèi)幾百萬(wàn)的我叫MT也要羨慕不已吧!

據(jù)了解，當(dāng)瘋狂猜圖打通了與微信之間的關(guān)聯(lián)之后，如果說(shuō)用戶在瘋狂猜圖中過(guò)關(guān)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這一關(guān)難以突破的話，將這個(gè)關(guān)卡的相關(guān)信息(文字加圖片的方式)分享到微信朋友圈上面的話，就可以和微信朋友圈里面的好友們一起共同突破這個(gè)問(wèn)題，這樣的解決方法比那種購(gòu)買(mǎi)金幣然后去獲得一條文字提醒的方式要?jiǎng)澦?、輕松得多了!所以這樣本身就非常符合微信朋友圈里面圖片加文字的分享模式深受用戶們的喜歡，瘋狂猜圖依靠微信3億多的社交粘度用戶的大力推廣，正在一步又一步走向2013王牌游戲的名單當(dāng)中!

不能過(guò)分依賴(lài)一種互聯(lián)網(wǎng)推廣方法

在近期關(guān)于瘋狂猜圖推廣的討論中，很多人都一致認(rèn)為瘋狂猜圖推廣效果最好的地方是微信。但這樣一種情況，對(duì)于瘋狂猜圖未來(lái)更加穩(wěn)妥的推廣計(jì)劃似乎并不是好事。有業(yè)界人士擔(dān)憂，如果說(shuō)哪天微信上面的用戶對(duì)于瘋狂猜圖的關(guān)注程度大量下降的話，瘋狂猜圖的活躍玩家也將大幅下降，這樣一來(lái)，在這個(gè)以快取勝的手游領(lǐng)域中，瘋狂猜圖最終可能因?yàn)椴⑽慈〉幂^大的經(jīng)濟(jì)效益，難以成為手游行業(yè)中的標(biāo)桿。甚至還有可能成為行業(yè)的一個(gè)失敗的典型例子，這對(duì)于瘋狂猜圖研發(fā)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)非常之大的恥辱。

篇6

關(guān)鍵詞： 新聞?dòng)⑽?網(wǎng)絡(luò) 時(shí)態(tài)

一、新聞在傳播學(xué)中的定義

在新聞傳播學(xué)中，新聞這個(gè)詞廣義上可以指消息（news report）、評(píng)論（commentary）、專(zhuān)欄（columns）、社論（editorials）、特寫(xiě)（feature）等，狹義上的新聞僅指消息。本文主要討論狹義上的新聞，即消息。牛津高階字典對(duì)“news”的定義為：New information about something that has happened recently. 另一個(gè)解釋為：Reports of recent events that appear in newspapers or on television or radio. 前者表示“消息”，后者意為“新聞報(bào)道”。朗文當(dāng)代英語(yǔ)詞典對(duì)“news”也作出了幾乎類(lèi)似的解釋?，F(xiàn)代漢語(yǔ)字典對(duì)新聞的定義為：新聞泛指社會(huì)上最近發(fā)生的新事情。由此可見(jiàn)，新聞強(qiáng)調(diào)一個(gè)“新”字。

新聞的傳播媒介豐富多彩，包括報(bào)紙、期刊、廣播電視、電影、書(shū)籍、互聯(lián)網(wǎng)，甚至人與人之間也可以互為媒介傳播信息。在我們身邊的眾多新聞媒介中，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑對(duì)公眾產(chǎn)生的影響最大。在中國(guó)，新聞自由度相對(duì)缺乏，傳統(tǒng)媒體電視報(bào)紙對(duì)社會(huì)的影響力是有限的。如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲入到千千萬(wàn)萬(wàn)中國(guó)人的生活中，特別是年輕人，已經(jīng)把網(wǎng)絡(luò)作為獲取信息、與他人交流的主要途徑。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2010年7月的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2010年6月30日，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.2億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)2.77億。

然而，互聯(lián)網(wǎng)中的中文信息只占互聯(lián)網(wǎng)信息海洋的一小部分，英文才是互聯(lián)網(wǎng)世界的第一語(yǔ)言，越來(lái)越多的受過(guò)良好教育的人傾向于直接從英文網(wǎng)絡(luò)媒體獲取第一手信息。在這樣的情況下，就有必要對(duì)中英語(yǔ)新聞的方方面面做比較。新聞消息分為標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)和正文。標(biāo)題作為一句話或者一個(gè)短語(yǔ)，濃縮了整篇新聞的內(nèi)容，是新聞消息的最精華部分，把新聞標(biāo)題寫(xiě)好是對(duì)新聞工作者的一個(gè)要求。作為讀者，我們不妨比較中英文新聞標(biāo)題的異同，以便更容易讀懂讀透新聞。

二、研究的方法――以互聯(lián)網(wǎng)為語(yǔ)料庫(kù)

本文中所有例子都來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，中文的例子來(lái)自騰訊新聞、網(wǎng)易新聞和鳳凰資訊頻道，英文的例子來(lái)自于紐約時(shí)報(bào)、路透社、華盛頓郵報(bào)和中國(guó)日?qǐng)?bào)。本文從互聯(lián)網(wǎng)摘取例子，原因在于互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)巨大的語(yǔ)料庫(kù)，語(yǔ)言材料及時(shí)更新。此外，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)代人獲取信息的第一渠道。

三、短小詞與縮略詞

由新聞的定義我們可以了解到，新聞報(bào)道的就是最新發(fā)生的事件，新聞的性質(zhì)決定了新聞文本要在最短的時(shí)間內(nèi)給讀者提供最大量的信息。短小精煉是新聞標(biāo)題的最主要特點(diǎn)，從中英文新聞標(biāo)題的一些共同點(diǎn)可以反映出這一點(diǎn)。如下面兩個(gè)來(lái)自紐約時(shí)報(bào)和路透社的例子：

例一：E.U. Bans Syrian Oil as Syrians Continue Protests

例二：Exclusive： China curbs Iran energy work

英文報(bào)道喜歡用縮寫(xiě)詞，這是新聞文體的一個(gè)很大的特點(diǎn)，也是廣大讀者都非常熟悉的一個(gè)特點(diǎn)。以上兩個(gè)例子，其中就用了EU這個(gè)首字母縮寫(xiě)詞。 除此之外，新詞也傾向于用短小的詞匯。上面兩個(gè)例子就用了ban和curb，其實(shí)它們分別可以用我們平常更常見(jiàn)的詞forbid和restrain/control來(lái)代替。

使用簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)或縮寫(xiě)當(dāng)然不僅僅存在于英文新聞標(biāo)題中，中文的新聞報(bào)道中也有大量縮寫(xiě)詞。至于近來(lái)各媒體為保持漢語(yǔ)的純潔，把諸如CCTV，WTO，NBA，GDP等縮寫(xiě)詞從漢語(yǔ)新聞報(bào)道中剔除，我贊同，這些詞不屬于漢語(yǔ)詞匯。其實(shí)漢語(yǔ)有自己的縮略詞，如下面幾個(gè)來(lái)自網(wǎng)易新聞的例子：

例三：俄外長(zhǎng)斥責(zé)歐盟有關(guān)獨(dú)聯(lián)體表態(tài)有悖邏輯

例四：政協(xié)委員醉駕受審

例五：廣州部分銀行“婉拒”房貸客戶

上面幾例就包含許多縮略詞，如“俄”、“政協(xié)”、“婉拒”、“醉駕”?？吹竭@些詞語(yǔ)時(shí)，我們通常不會(huì)立刻想到這是縮略詞，這些詞語(yǔ)看上去更像單一的“詞”，縮略語(yǔ)詞化的程度比較高，但大家都能明白和接受。值得注意的是，有些縮略詞是比較新的，如“醉駕”。近年來(lái)，全國(guó)各地都在加大力度整治醉駕現(xiàn)象，使得這個(gè)詞廣為人知。由此可見(jiàn)，漢語(yǔ)的自我創(chuàng)造能力是非常強(qiáng)的。

通過(guò)以上五個(gè)例子，可以看出在新聞標(biāo)題中，漢語(yǔ)和英文其實(shí)是有不少共同點(diǎn)的，如簡(jiǎn)潔明了。為了達(dá)到這個(gè)目的，廣泛使用短小的詞語(yǔ)和縮寫(xiě)詞。

四、時(shí)態(tài)的使用

時(shí)態(tài)這個(gè)概念本來(lái)是不適用于漢語(yǔ)的，漢語(yǔ)體系沒(méi)有很明顯的時(shí)態(tài)的表達(dá)模式。與英語(yǔ)相比，漢語(yǔ)中不存在通過(guò)動(dòng)詞的變化來(lái)表達(dá)時(shí)態(tài)的現(xiàn)象。漢語(yǔ)中字的結(jié)構(gòu)是固定的，因此由字構(gòu)成的詞也是固定的。若要表達(dá)過(guò)去或?qū)?lái)的概念，我們就必須在句子中加入一些成分。雖然時(shí)態(tài)這個(gè)概念不適用于漢語(yǔ)，但是我們?nèi)匀豢梢园褞в忻黠@時(shí)間概念的漢語(yǔ)句子和英語(yǔ)的時(shí)態(tài)做比較。

漢語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)者石毓智認(rèn)為，漢語(yǔ)的時(shí)態(tài)屬于詞匯層面的范疇，因此他從動(dòng)作的角度考察時(shí)態(tài)問(wèn)題。如漢語(yǔ)中有三個(gè)助詞“了”、“著”、“過(guò)”表示三個(gè)時(shí)態(tài)成分，他認(rèn)為代表漢語(yǔ)“體”范疇的動(dòng)態(tài)助詞“了”、“著”、“過(guò)”一起刻畫(huà)了一個(gè)完整動(dòng)作從開(kāi)始到結(jié)束的全部過(guò)程。同時(shí)，三個(gè)助詞有明確的分工：“了”表示動(dòng)作從無(wú)到有的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，“著”表示動(dòng)作的產(chǎn)生到結(jié)束間的狀況，“過(guò)”表示動(dòng)作的結(jié)束。如“他上學(xué)去了”，這句話表示一個(gè)過(guò)去的時(shí)態(tài)，表示“上學(xué)“這個(gè)動(dòng)作發(fā)生了。當(dāng)然，這并不表示包含有這些詞的漢語(yǔ)句子都表達(dá)某種時(shí)態(tài)。

總的來(lái)講，漢語(yǔ)中“了、著、過(guò)、在、將”等詞，或一些表示具體時(shí)間的名詞（如明天、前天等）或副詞（如之正在、剛剛等），使?jié)h語(yǔ)的句子也可以輕松地表達(dá)各種表示時(shí)間的概念。

我們?cè)倏纯从⒄Z(yǔ)時(shí)態(tài)的構(gòu)成。在新聞?dòng)⒄Z(yǔ)的標(biāo)題中，最常見(jiàn)的時(shí)態(tài)是現(xiàn)在時(shí)、將來(lái)時(shí)和進(jìn)行時(shí)。新聞?dòng)⒄Z(yǔ)標(biāo)題一般不用過(guò)去時(shí)，而是用一般現(xiàn)在時(shí)表示過(guò)去的事件。原因是，就像我們前面提到的，新聞報(bào)道的是最新發(fā)生的事件，現(xiàn)在時(shí)與過(guò)去時(shí)相比，更能給讀者新鮮感和真實(shí)感，這叫做新聞現(xiàn)在時(shí)（Journalistic present tense）。如華盛頓郵報(bào)的三條新聞標(biāo)題：

例六：China tries to win over Brazilian consumers

例七：Sarah Palin， in Iowa，attacks Obama and “crony capitalism”

例八：Top Obama donor George Kaiser says he didn't play politics to win government loan

例六講述的是中國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)商希望在巴西汽車(chē)市場(chǎng)占有一席之地，其中用了動(dòng)詞tries，這是動(dòng)詞現(xiàn)在時(shí)的一般用法，表明動(dòng)作的發(fā)生是在此時(shí)。例七和例八用了attacks和says，很明顯，這兩個(gè)動(dòng)作已經(jīng)是在過(guò)去發(fā)生的。但在新聞標(biāo)題中不采用過(guò)去式，而是用現(xiàn)在時(shí)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在感，這是新聞文體時(shí)態(tài)用法的一大特點(diǎn)。這樣的例子比比皆是。

在中文的新聞標(biāo)題中，由于動(dòng)詞不會(huì)隨表達(dá)時(shí)間的變化而變化，而且對(duì)于中文讀者來(lái)說(shuō)，判斷事件發(fā)生的時(shí)間也并不是什么困難的事情，甚至我們閱讀時(shí)不會(huì)想到這個(gè)問(wèn)題，如騰訊新聞：

例九：康菲否認(rèn)欺騙海洋局 稱(chēng)央視報(bào)道不實(shí)

例十二：智利一架軍機(jī)在太平洋海域墜毀 21人全部遇難

例十一：駐伊美軍曾銬住無(wú)辜婦孺并槍殺 空襲掩蓋惡行

有時(shí)候其中也會(huì)加上表示時(shí)間的副詞，如例十一中的“曾”，使“銬住”和“槍殺”兩個(gè)事件發(fā)生的前后關(guān)系表達(dá)得更加精準(zhǔn)。

新聞標(biāo)題中現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)的表達(dá)是比較有特色的，那就是省略系動(dòng)詞，直接用動(dòng)詞的現(xiàn)在分詞表達(dá)進(jìn)行時(shí)。如紐約時(shí)報(bào)：

例十二：Human Bacteria Killing Coral in Florida Keys

例十三：U.S. Seeking Ways to Finance New Libyan Leaders

這兩個(gè)例子中都略了系動(dòng)詞is，達(dá)到簡(jiǎn)潔節(jié)省版面的目的。中文的新聞標(biāo)題中往往添加一些表示時(shí)間的副詞，如鳳凰新聞：

例十四：王忠禹：中國(guó)企業(yè)與美國(guó)大企業(yè)的差距正在縮小

例十六：中國(guó)富豪購(gòu)冰島土地正在審批

又如網(wǎng)易新聞：

例十七：正走著一只怪鳥(niǎo)掉進(jìn)車(chē)簍

上面幾個(gè)例子中的動(dòng)詞前面都添加了“正”或“著”這些副詞，其功能基本相當(dāng)于英語(yǔ)中的現(xiàn)在分詞所起到的作用。

最后討論將來(lái)時(shí)的表達(dá)，先看看漢語(yǔ)中的例子，如騰訊新聞：

例十八：陳虎：歐洲拿不出五代戰(zhàn)機(jī) 五年后將被市場(chǎng)淘汰

例十九：日本眾院擬9月中旬決定是否派議員登上

例二十：滇黔桂氣象干旱持續(xù) 川陜甘將有較強(qiáng)降雨

漢語(yǔ)中的“將”、“擬”等和動(dòng)詞連用，其作用基本相當(dāng)于英語(yǔ)中的將來(lái)時(shí)。但在新聞標(biāo)題中，將來(lái)時(shí)的表達(dá)有自己的特點(diǎn)，并不是采用would/will+do或be going to do這些結(jié)構(gòu)，而是非常簡(jiǎn)潔地使用動(dòng)詞含to的不定式來(lái)表達(dá)將來(lái)時(shí)。這樣的例子俯拾皆是，如紐約時(shí)報(bào)：

例二十一：SEC to Discuss Admission of Texas A&M

例二十二：Music Festivals to Take Over Berlin

例二十三：Russia Parliamentary Elections to Be Held Dec. 4

例二十四：In Private School World， a Rush to Be “International”

上面的四個(gè)例子中都分別省略了系動(dòng)詞，這就是英語(yǔ)新聞標(biāo)題表示將來(lái)時(shí)的一大特點(diǎn)。除了這種情況外，表示被動(dòng)時(shí)，動(dòng)詞be也是往往被省略。如中國(guó)日?qǐng)?bào)：

例二十五：China-Kazakhstan free trade center delayed

例二十六：Iran’s first nuclear power plant connected to grid

被動(dòng)語(yǔ)態(tài)“be delayed/connected”被簡(jiǎn)單地用一個(gè)過(guò)去分詞來(lái)表達(dá)，雖然這不是一個(gè)完整的句子，但是并不影響讀者對(duì)新聞內(nèi)容的理解。對(duì)讀者來(lái)說(shuō)，我們?cè)缫呀邮芰诉@種簡(jiǎn)單的表達(dá)方法。

五、結(jié)語(yǔ)

英語(yǔ)新聞標(biāo)題的漢譯不僅需要對(duì)英語(yǔ)新聞標(biāo)題的特征進(jìn)行充分的把握，更需要考慮漢語(yǔ)新聞標(biāo)題的特征，以便使?jié)h譯更加符合中國(guó)讀者的閱讀習(xí)慣。當(dāng)前英語(yǔ)新聞漢譯存在的問(wèn)題就是重視了前者而忽視了后者，雖然新聞的真實(shí)性、準(zhǔn)確性不會(huì)受影響，但是漢譯標(biāo)題卻帶有很強(qiáng)的英語(yǔ)語(yǔ)言色彩。從某種意義上講，新聞標(biāo)題的翻譯應(yīng)該是語(yǔ)言轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)上的改造，從而使之符合目標(biāo)語(yǔ)言的習(xí)慣。盡管英語(yǔ)新聞標(biāo)題的漢譯歸根到底是對(duì)翻譯功底的考驗(yàn)，但是我希望通過(guò)對(duì)比兩種語(yǔ)言新聞標(biāo)題的異同，以及明確一些英語(yǔ)新聞標(biāo)題漢譯的標(biāo)準(zhǔn)，使新聞翻譯工作者能夠強(qiáng)化對(duì)英語(yǔ)新聞標(biāo)題的翻譯能力，擦亮這扇溝通中外的窗戶，從而使國(guó)民更好地放眼全球，了解世界。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

門(mén)戶？搜索？電子商務(wù)？抑或Web 2.0？互聯(lián)網(wǎng)總是看似簡(jiǎn)單卻又問(wèn)題不斷?；ヂ?lián)網(wǎng)為何總是別人賺錢(qián)自己卻空空如也？互聯(lián)網(wǎng)究竟是誰(shuí)的地盤(pán)又是誰(shuí)在做主？

移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商入局抑或攪局？

作為中國(guó)最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)第一次以總贊助單位的身份，高調(diào)亮相和自己目前關(guān)系還不大的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，這讓很多參會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)公司感到驚訝和不安?！氨娝苤?，2006年至今移動(dòng)和聯(lián)通已經(jīng)讓無(wú)線增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了巨大變化，憑借政府背景和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的職能，它們完全有能力重新劃分有線互聯(lián)網(wǎng)的一畝三分地?！币晃换ヂ?lián)網(wǎng)公司的參會(huì)代表對(duì)中國(guó)移動(dòng)入局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不抱樂(lè)觀態(tài)度。

事實(shí)上，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司副總裁劉愛(ài)力在當(dāng)天大會(huì)上的發(fā)言，幾乎讓在場(chǎng)所有人聽(tīng)來(lái)都將信將疑。劉愛(ài)力在談及中移動(dòng)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的原因時(shí)表示，“入局是被迫而無(wú)奈的”，隨著有線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)向移動(dòng)通信行業(yè)的滲入，傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)是“苦海無(wú)涯”，而中國(guó)移動(dòng)也是“貌似昌盛”。

據(jù)記者了解，近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是寬帶的發(fā)展，即時(shí)通信(IM)、VoIP網(wǎng)絡(luò)電話確實(shí)對(duì)傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。從全球趨勢(shì)來(lái)看，如果基于Wi-Fi的VoIP業(yè)務(wù)開(kāi)放，可能會(huì)替代移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商60%的語(yǔ)音業(yè)務(wù)。劉愛(ài)力承認(rèn): “電信客戶的需求也已經(jīng)從基本的通信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了生活形態(tài)多元化體驗(yàn)的轉(zhuǎn)變，通信不僅僅是基于語(yǔ)音，越來(lái)越多的是基于互聯(lián)網(wǎng)。”

對(duì)于中國(guó)移動(dòng)的“吐苦水”之舉，國(guó)內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)公司表示運(yùn)營(yíng)商并沒(méi)有把矛頭指向新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊和百度等公司，“因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)所指的是美國(guó)發(fā)生的情況，譬如eBay旗下的Skype業(yè)務(wù)，這一塊目前是中國(guó)政府保護(hù)的，但今后是避免不了的?！?/p>

“其實(shí)，2006年互聯(lián)網(wǎng)只占到整個(gè)通信收入的2%，而在未來(lái)兩年到三年的時(shí)間內(nèi)，我們預(yù)測(cè)到2012年或者是更早的時(shí)間內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)將占到電信運(yùn)營(yíng)收入的20%。”這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商而言，劉愛(ài)力認(rèn)為是禍不是福。

劉愛(ài)力在演講時(shí)還提到，互聯(lián)網(wǎng)的后向收費(fèi)和電信的前向收費(fèi)模式此前是“涇渭分明”的，但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始蠶食電信運(yùn)營(yíng)商的領(lǐng)地，不滿足于只有后向收費(fèi)，開(kāi)始嘗試前向收費(fèi)?！八鼈兓旧嫌型ǔ缘母杏X(jué)，這也是中移動(dòng)要進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的原因之一。”

據(jù)知情人士透露，劉愛(ài)力暗指互聯(lián)網(wǎng)公司嘗試前向收費(fèi)典型的例子便是Google，最近Google高價(jià)競(jìng)購(gòu)無(wú)線頻段，并計(jì)劃研發(fā)銷(xiāo)售類(lèi)似于蘋(píng)果iPhone的全新手機(jī)GPhone。此外，Google、Yahoo和eBay在美國(guó)已經(jīng)參與到了許多電信業(yè)務(wù)之中，瓜分運(yùn)營(yíng)商的前向收費(fèi)市場(chǎng)，如果國(guó)內(nèi)政策放開(kāi)，電信運(yùn)營(yíng)商“一天賺一億”的神話將成為過(guò)去。

為了讓大家相信移動(dòng)不是來(lái)攪局的，劉愛(ài)力在演講快結(jié)束時(shí)誠(chéng)懇地說(shuō): “中國(guó)移動(dòng)也想準(zhǔn)確定位自己在價(jià)值鏈上的位置?。　?/p>

另外，記者在大會(huì)期間還獲悉，中國(guó)移動(dòng)正尋找“互聯(lián)網(wǎng)瘋子”進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)這一領(lǐng)域，中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)小組研究互聯(lián)網(wǎng)，以應(yīng)對(duì)今后十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)其的挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)自立還是自迷？

雖然中國(guó)移動(dòng)的“互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海計(jì)劃”讓不少在場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者感到背脊發(fā)涼，但也有很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示樂(lè)觀?！耙?yàn)殡娦胚\(yùn)營(yíng)商不可能壟斷互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這是一個(gè)比其他所有行業(yè)都特殊的行業(yè)，新技術(shù)、新創(chuàng)意、新體驗(yàn)、新服務(wù)層出不窮日日更新。移動(dòng)和聯(lián)通這樣龐大的機(jī)構(gòu)，行動(dòng)怎么可能適應(yīng)其快速變化？互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者不應(yīng)該迷失自己的方向?！?/p>

記者在與不少互聯(lián)網(wǎng)公司的采訪對(duì)話中可以切身感受到一種互聯(lián)網(wǎng)的激情，真正引導(dǎo)和推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的，還是那些投身其中的從業(yè)者和發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者。“綜合門(mén)戶、搜索引擎、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、即時(shí)通信（IM）等等，它們現(xiàn)行開(kāi)展的業(yè)務(wù)和正在關(guān)注的業(yè)務(wù)才是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的真正面目，如何滿足用戶的需求？如何把服務(wù)轉(zhuǎn)化為價(jià)值？揭開(kāi)口水和炒作的面紗才能看得更真切?！辈簧賲?huì)者承認(rèn)，新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、阿里、盛大、騰訊等才是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的主體。

除了門(mén)戶的信息資源優(yōu)勢(shì)，技術(shù)創(chuàng)新也是互聯(lián)網(wǎng)公司最大的優(yōu)勢(shì)，搜索引擎便是最適合的例子。但是在第二天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高層年會(huì)上，Google大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)對(duì)目前垂直搜索細(xì)分市場(chǎng)的方向表示質(zhì)疑: “目前的垂直搜索有一個(gè)很大的問(wèn)題，很多用戶找合適的垂直搜索會(huì)花很多經(jīng)歷，要去找哪家公司垂直搜索做的最好。垂直搜索脫離了第一代搜索的優(yōu)點(diǎn)，而整合搜索也許才是下一代搜索引擎的發(fā)展方向，因?yàn)樗阉鲗⑦M(jìn)入一個(gè)以人為先的時(shí)代?！?/p>

據(jù)李開(kāi)復(fù)解釋?zhuān)匀藶橄扔兴膫€(gè)定義: 整合搜索――將來(lái)的信息不僅是網(wǎng)頁(yè)，而是多元的; 移動(dòng)搜索――搜索不僅在PC上運(yùn)行，還要在手機(jī)上運(yùn)行; 智能搜索和人性化搜索以滿足人們的需求。而且搜索應(yīng)該是針對(duì)個(gè)人的需求和喜好有一個(gè)個(gè)性化的不同體驗(yàn)，這就是個(gè)性化的搜索。

“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題是太急功近利，各企業(yè)對(duì)流量和獲利的要求太高?！?李開(kāi)復(fù)認(rèn)為這也可能是因?yàn)橘Y本對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注較多，從而鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更快速的成長(zhǎng)所造成的。“大家現(xiàn)在最關(guān)心的問(wèn)題應(yīng)該是如何繼續(xù)理解中國(guó)網(wǎng)民，繼續(xù)開(kāi)發(fā)出中國(guó)網(wǎng)民需要的東西?！?/p>

鏈接

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在四大問(wèn)題

9月24日，信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局副局長(zhǎng)韓夏在北京舉行的2007年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上指出，目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展中出現(xiàn)了一些深層次的矛盾，并且還在不斷涌現(xiàn)新的問(wèn)題，韓夏歸納總結(jié)為四大方面。

第一是互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)發(fā)展問(wèn)題。隨著互聯(lián)網(wǎng)商用化不斷深入，用戶規(guī)模積聚擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)良莠不齊，企業(yè)普遍關(guān)注自身利益，缺少網(wǎng)絡(luò)平衡能力考慮，在一定程度上制約了互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展。

第二是電信與互聯(lián)網(wǎng)還存在要和諧發(fā)展的問(wèn)題。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)的分流和替代作用明顯，互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)較低的接入資費(fèi)，現(xiàn)在以P2P技術(shù)為特征的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)占用了大量的帶寬和資源，致使其它業(yè)務(wù)難以開(kāi)展。

篇8

先來(lái)看一組央行數(shù)據(jù)。央行征信系統(tǒng)里有8億人，其中3億人有銀行信用卡和信貸記錄，剩下5億人的記錄屬于空白。頭疼的是，由于很多模式都是固定的，現(xiàn)在銀行、小貸公司、擔(dān)保公司、P2P公司等，全部做的都是那3億人的業(yè)務(wù)。玖富CEO孫雷意識(shí)到，不能依靠傳統(tǒng)的信貸政策進(jìn)行評(píng)估來(lái)做P2P，傳統(tǒng)信貸政策評(píng)估效率慢，客戶群受制約，對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生了影響。就在前不久全球最大P2P平臺(tái)Lending Club成功上市，市值85億美元，強(qiáng)烈地沖擊了國(guó)內(nèi)行情的痛處，給整個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓剩余這5億的藍(lán)海市場(chǎng)指引了方向。

首先革新的就是產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。在孫雷看來(lái)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是必須要攻關(guān)的一門(mén)功課，要建立真正的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)審批的政策，否則中國(guó)的P2P大部分都還以高成本的方式來(lái)進(jìn)行，這種成本結(jié)構(gòu)很難盈利。

互聯(lián)網(wǎng)金融的眼睛是要從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)身上解放出來(lái)，運(yùn)用到互聯(lián)網(wǎng)思維中去。觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在某些客戶群體沒(méi)有銀行信貸記錄，但是有淘寶網(wǎng)購(gòu)記錄，有網(wǎng)絡(luò)社交關(guān)系，這些能形成完整的網(wǎng)絡(luò)軌跡?？山^大部分P2P公司主要經(jīng)營(yíng)線下的信貸服務(wù)，很少為網(wǎng)民提供相應(yīng)服務(wù)。所以互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)真正需要去開(kāi)辟的正是那些傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有覆蓋的客戶群體，利用互聯(lián)網(wǎng)特性與大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合客戶的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，對(duì)其評(píng)估，據(jù)此開(kāi)發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品。玖富網(wǎng)之前推出的“閃銀”是個(gè)典型的例子，這款產(chǎn)品完全基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，只要客戶有微博、微信等賬號(hào)，就可以在用戶的手機(jī)上“閃電”評(píng)估，出示具體分?jǐn)?shù)，據(jù)此能拿到多少錢(qián)。

客戶群體發(fā)生了變化，緊跟著效率能否急速提高，是否能有效規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)，是否應(yīng)用了更小投入的傳播方式？這是一個(gè)整體變形的過(guò)程。

從尋找一個(gè)信貸客戶，到最后的收款完成，整個(gè)鏈條非常長(zhǎng)。按照互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放生態(tài)的思維，玖富提出“生態(tài)鏈獲得”的市場(chǎng)化模式。開(kāi)辟線上與線下流量入口，用互聯(lián)網(wǎng)思維與客戶互動(dòng)，而不是大量投入人力來(lái)找客戶。具體涵蓋154個(gè)線下合作商、互聯(lián)網(wǎng)合作商，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的垂直合作伙伴，支付公司、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、與貸戶催收的律師事務(wù)所。

如此一來(lái)，就形成貸前：大數(shù)據(jù)征信（wecash）、向陽(yáng)花（向玖富提供信貸客戶，類(lèi)似于玖富的供應(yīng)商）;貸中：保險(xiǎn)公司、第三方支付公司、銀行資金托管;貸后：合作的律所整體全鏈條。將客戶在互聯(lián)網(wǎng)金融中的行為“眾包”給相應(yīng)機(jī)構(gòu)，以此模式為小微客戶和個(gè)人客戶提供開(kāi)放式、去中間化的服務(wù)。

當(dāng)然，這其中最重要的還是安全性。玖富提出“大系統(tǒng)小網(wǎng)站”的概念，通過(guò)建立足夠強(qiáng)大的中央系統(tǒng)，把金融環(huán)節(jié)的中、后臺(tái)支撐住，以此來(lái)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)跨地域、跨省市、跨時(shí)間的金融需求，解決數(shù)據(jù)災(zāi)備、黑客攻擊等問(wèn)題。

篇9

李彥宏宣布，百度將向中小開(kāi)發(fā)者開(kāi)放包括云存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)智能和云計(jì)算在內(nèi)的核心云能力。百度將投資100多億元人民幣建立云計(jì)算中心，該公司還將效仿蘋(píng)果APP Store推APP Search，而這些都向中小開(kāi)發(fā)者免費(fèi)提供。

相比較騰訊等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，百度公司發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)較晚。此前，李彥宏曾將投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比作酒駕。百度此番百度云戰(zhàn)略，顯示該公司將云計(jì)算確立為其核心移動(dòng)戰(zhàn)略。通過(guò)在該領(lǐng)域的基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，向中小應(yīng)用開(kāi)發(fā)者伸出橄欖枝。

而隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局的逐漸完成，中小開(kāi)發(fā)者在該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇需更為謹(jǐn)慎。在清科集團(tuán)近日舉行的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投融資高峰論壇上，多名投資人在接受《投資者報(bào)》等媒體采訪時(shí)表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)化市場(chǎng)已被互聯(lián)網(wǎng)巨頭占據(jù)，中小創(chuàng)業(yè)者在垂直領(lǐng)域會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

百度的移動(dòng)互聯(lián)邏輯

李彥宏表示，當(dāng)前應(yīng)用開(kāi)發(fā)已經(jīng)進(jìn)入“云開(kāi)發(fā)時(shí)代”，百度云將讓開(kāi)發(fā)者在成熟的云平臺(tái)上調(diào)取云能力，在開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)方面獲得全方位支持。

而在三個(gè)月前，李彥宏認(rèn)為，雖然大批VC在砸錢(qián)，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式仍不成熟。 “大家都覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)，無(wú)數(shù)的人在往上沖，這樣的情況很像酒駕。很刺激但又很危險(xiǎn)，一不小心就會(huì)出人命?！?/p>

但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速增長(zhǎng)使得百度改變了自己的移動(dòng)戰(zhàn)略?！霸谶^(guò)去的一年中，用戶的移動(dòng)應(yīng)用搜索量增長(zhǎng)了十倍，來(lái)自百度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)用戶有百分之八十的在線時(shí)間是花在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用上。 ”李彥宏分析道。

百度同時(shí)服務(wù)開(kāi)發(fā)者的“七種武器”：個(gè)人云存儲(chǔ)（PCS）、LBS?云、百度移動(dòng)云測(cè)試中心（MTC）、百度應(yīng)用引擎（BAE）、多屏幕Screen X技術(shù)、百度移動(dòng)云應(yīng)用生成服務(wù)（Site App）和百度移動(dòng)瀏覽內(nèi)核。

記者了解到，其中基于百度云存儲(chǔ)API，開(kāi)發(fā)者搭建Ap使用產(chǎn)生的存儲(chǔ)和帶寬成本都由百度來(lái)承擔(dān)，這一項(xiàng)服務(wù)可使一些中小開(kāi)發(fā)者每月節(jié)省上10萬(wàn)元的寬帶費(fèi)用。百度顯然希望通過(guò)提供基礎(chǔ)服務(wù)將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)發(fā)者聚集到自己的平臺(tái)上來(lái)，以此來(lái)提升百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的地位。

百度同時(shí)在研發(fā)Android版類(lèi)App Store產(chǎn)品——APP Search。此前，蘋(píng)果通過(guò)App Store號(hào)令所有iOS應(yīng)用，谷歌則占據(jù)Android系統(tǒng)制高點(diǎn)，并擁有自己的Android Market。研發(fā)APP Search也被認(rèn)為是百度構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的重要一環(huán)。通過(guò)APP Search和百度移動(dòng)搜索，百度可以對(duì)各項(xiàng)應(yīng)用有效管理和控制。

“百度為什么要提供云存儲(chǔ)讓中小開(kāi)發(fā)者把數(shù)據(jù)存那里去？因?yàn)檫^(guò)去你非常容易分析網(wǎng)頁(yè)，都是文字，今天碰到了APP，APP是一個(gè)封閉的對(duì)象，沒(méi)法了解APP里面到底是什么，所以沒(méi)有辦法了解APP是怎么去排名的?！睉?yīng)用商店應(yīng)用匯CEO羅川表示。

不過(guò)，APP Search并非是一款完全與App Store一樣的產(chǎn)品。據(jù)百度副總裁王勁介紹，與蘋(píng)果不同，百度并非讓所有應(yīng)用都放在Store中，這一做法對(duì)中小開(kāi)發(fā)者不公平，因?yàn)锳PP Store一個(gè)很大的缺陷在于強(qiáng)者很強(qiáng)，好的應(yīng)用放在前面能掙到錢(qián)，后面的應(yīng)用掙不到錢(qián)，這無(wú)法形成繁榮產(chǎn)業(yè)鏈。百度APP Search是希望能關(guān)注中小開(kāi)發(fā)者的利益，并且用戶需求能得到滿足。

中小創(chuàng)業(yè)者專(zhuān)注垂直領(lǐng)域

“云服務(wù)這種服務(wù)，小公司做起來(lái)很難。到不是說(shuō)資金和技術(shù)能力的問(wèn)題，是用戶承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。把一些重要資料導(dǎo)入到云盤(pán)上，萬(wàn)一這個(gè)公司沒(méi)做起來(lái)，資料還要搬家或者可能就丟了?！碧詫毸阉鳟a(chǎn)品負(fù)責(zé)人文德認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上做平臺(tái)具有天然的優(yōu)勢(shì)。

百度在國(guó)內(nèi)基于個(gè)人電腦的互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)所占的份額近80%，但是還沒(méi)有將這種主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，據(jù)易觀國(guó)際基于北京的研究表明，截止到去年年底，百度在該領(lǐng)域的份額是35%。

但同樣作為較晚進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的中小公司，則難在平臺(tái)化市場(chǎng)上布局，而在垂直領(lǐng)域有更多機(jī)會(huì)。

“現(xiàn)在很多投資者都在看平臺(tái)類(lèi)的公司，但是這個(gè)平臺(tái)有百度、阿里、騰訊，他們已經(jīng)把這個(gè)市場(chǎng)占起來(lái)了，所以有沒(méi)有可能再有一家新的公司進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)化的市場(chǎng)?！庇⑻貭柾顿Y合伙人許盛淵在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投融資高峰論壇上表示。

騰訊科技投資并購(gòu)副總裁李朝暉表示，現(xiàn)在騰訊更多還是會(huì)朝一個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)展，“在有線互聯(lián)網(wǎng)上我們是開(kāi)放平臺(tái)，在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)也是一樣的，我們盡可能會(huì)做一些基本的基礎(chǔ)功能平臺(tái)，然后我們希望把更多的垂直領(lǐng)域的空間留給其他的創(chuàng)業(yè)者，而且我們也確實(shí)感受到有些領(lǐng)域不是我們最擅長(zhǎng)的，我們會(huì)集中注意力做我們擅長(zhǎng)的平臺(tái)功能?！?/p>

篇10

不過(guò)，盡管互聯(lián)網(wǎng)如此劇烈地改變了我們的生活，但有互聯(lián)網(wǎng)四先驅(qū)之稱(chēng)的Leonard Kleinroc(另外三位是Robert Kahn、Leonard Kleinrock、Vintoncer￡2001年曾獲美國(guó)工程院Draper獎(jiǎng))還是認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)還很稚嫩，很年輕，遠(yuǎn)沒(méi)有進(jìn)入成年。

“在我看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)還只是一個(gè)10多歲的不太懂事的孩子?！盞leinrock認(rèn)為，“它剛剛才舒展了一下筋骨。比如，在互聯(lián)網(wǎng)上有如此之多的垃圾郵件、病毒和網(wǎng)絡(luò)欺詐，這表明它還遠(yuǎn)未成熟，就像是一個(gè)頑皮的小孩子一樣?！?/p>

如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才剛剛起步，那么，它的下一步將邁向何方?

美國(guó)計(jì)算機(jī)歷史展覽館的互聯(lián)網(wǎng)歷史部分的基金管理人Marc.Weber非常認(rèn)可Kleinroc的“互聯(lián)網(wǎng)還是個(gè)未成年人”的說(shuō)法，他說(shuō)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)，它可能會(huì)吞噬所有的其他媒體。

“互聯(lián)網(wǎng)正在替代很多傳播和通信手段?！彼f(shuō)，“今天，我們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打電話，電子郵件也已經(jīng)基本取代傳統(tǒng)郵件，我們還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)看電視…..這樣的例子會(huì)越來(lái)越多。我們不妨設(shè)想一下，未來(lái)所有的事情都可以通過(guò)瀏覽器完成會(huì)是一種什么景象?！?/p>

Weber同時(shí)也強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)移動(dòng)應(yīng)用的支持將促使它在未來(lái)的幾十年里保持快速增長(zhǎng)。

想像一下，當(dāng)你在外旅游時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)告訴你與你所處的位置有關(guān)的所有事情。這些信息對(duì)于購(gòu)物、與你身邊的人保持聯(lián)系都是非常重要的。如果再把互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)支付結(jié)合起來(lái)，使手機(jī)成為一種支持形式，互聯(lián)網(wǎng)將能給我們帶來(lái)更多的驚喜。

在互聯(lián)網(wǎng)上有更多的協(xié)作，比如像維基百科這樣的信息聚集方式以及像在線的百科全書(shū)那樣，由來(lái)自全球的志愿者提交文章。他認(rèn)為，未來(lái)越來(lái)越多的網(wǎng)站和應(yīng)用將會(huì)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展協(xié)作，盡管這些網(wǎng)站可能是新聞?lì)惖幕蛘呤遣┛皖?lèi)的。

維基百科這種模式很成功，也證明互聯(lián)網(wǎng)在這個(gè)特殊領(lǐng)域可以發(fā)揮很大作用。

而對(duì)于博客來(lái)說(shuō)，雖然也不錯(cuò)，但是對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)，通常是一堆零散的博文，并沒(méi)有一個(gè)集中的地方保存它們.交互性也不夠。而一個(gè)真正協(xié)作的媒體應(yīng)該是，每個(gè)人都可以在同一個(gè)頁(yè)面上發(fā)表自己的意見(jiàn)，從而讓新聞出版變成真正的集體智慧的結(jié)晶。

而對(duì)技術(shù)的崇拜者、Intel實(shí)驗(yàn)室的Sean Koehl來(lái)說(shuō)，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該更多地采用三維的界面。

設(shè)想一下，如果你在互聯(lián)網(wǎng)中能感受到與真實(shí)世界近似的體驗(yàn)，會(huì)怎么樣?從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建以來(lái)，它主要還是基于文本的。盡管現(xiàn)在的網(wǎng)頁(yè)上有了一些圖片和動(dòng)畫(huà)，但是三維圖像才剛剛開(kāi)始。我們非常期待平面的互聯(lián)網(wǎng)能早日成為立體的互聯(lián)網(wǎng)。

這一切的目的就是要讓網(wǎng)絡(luò)世界更接近真實(shí)生活。例如，網(wǎng)購(gòu)者對(duì)自己的身體進(jìn)行掃描，據(jù)此生成一個(gè)網(wǎng)上的模特，這個(gè)模特進(jìn)入三維的更衣室，換上網(wǎng)購(gòu)者想買(mǎi)的衣服，讓網(wǎng)購(gòu)者判斷這件衣服是否合身。

他說(shuō)，人們也可以把這些三維圖像與真實(shí)的三維實(shí)景結(jié)合起來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)上為自己的家庭建立一個(gè)自己的房子和旅館，讓家人在互聯(lián)網(wǎng)上團(tuán)聚。