電氣工程質(zhì)量評估報告范文
時間:2023-05-04 13:18:37
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篇1
關鍵詞:電氣 管理 建筑 工程 質(zhì)量
建筑電氣工程是建設項目的一個主要部分,如果不能有效地做好建筑電氣工程的質(zhì)量管理,將使建筑電氣施工質(zhì)量難以保證。從而影響整個項目的施工效果,給企業(yè)造成經(jīng)濟方面的損失,同時也給使用者對建筑物的使用帶來不便。
一、建筑電氣工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀
(一)電氣工程質(zhì)量控制比較復雜,對管理人員的素質(zhì)要求高。目前,這方面管理人員臨時聘用者較多、穩(wěn)定性差,業(yè)務能力高低不齊。有的質(zhì)量人員專業(yè)知識貧乏,知識面不健全,不能對電力工程質(zhì)量進行有效的管理。在質(zhì)量控制中形式較單一,不懂得運用經(jīng)濟手段,難以在工程中充分發(fā)揮出作用。
(二)質(zhì)量控制難度大,影響電氣工程質(zhì)量的因素較多,如設備型號不對,安裝沒有按規(guī)范操作,或發(fā)生變電設備未做相關試驗現(xiàn)象等問題,以及設備本身帶有缺陷,如金屬部件熱脹冷縮等,給質(zhì)量管理增加了難度。
(三)管理者對電氣施工方案缺乏重視,施工方案是重要的施工文件。有的施工企業(yè)管理者在對施工方案審核時,不仔細認真、態(tài)度敷衍。在日常工作中也不檢查電氣施工方案的落實情況,從而產(chǎn)生質(zhì)量不過關等現(xiàn)象。
(四)有的電氣工程管理人員認為只要做好施工過程的管理就能確保電力工程的質(zhì)量,從而放松對施工前期和后期的質(zhì)量控制。在事前對項目不認真了解,驗收不嚴格,給項目留下質(zhì)量隱患。還有的管理人員只重視進度、效益,而對電氣施工人員資格的情況不檢查,甚至有的管理人員與材料供應廠家串通一氣,拿取廠家的好處費,為其推薦電力材料,致使不合格的材料進入現(xiàn)場。
二、加強建筑電氣工程質(zhì)量的措施
(一)建立責任制度
在電氣工程施工前期,項目部應建立崗位責任制度,讓有關人員知道自己電氣施工中應付的的質(zhì)量責任。并建立質(zhì)量獎懲制度。定期在項目內(nèi)部舉行一次電氣質(zhì)量評比活動。對于質(zhì)量控制好的人員,公司發(fā)給其一定的獎金。對于在職責的范圍內(nèi),發(fā)生電氣質(zhì)量不合格現(xiàn)象的管理人員,公司應對其進行處罰。以增強每個電氣管理人員的質(zhì)量意識。項目部在選用電氣管理人員時,應重點考察其綜合能力,盡量選用綜合能力強的人員。并且定期舉辦電氣質(zhì)量交流會,讓有關人員在會上相互交流彼此的電氣管理經(jīng)驗,共同提高。同時,還應完善電力質(zhì)量保證體系,以減少質(zhì)量問題的發(fā)生。
(二)熟悉圖紙與做好電氣交底
(1)電氣管理人員要對圖紙認真熟悉,并審核電氣圖紙的開關、承重結(jié)構(gòu)布置情況、電氣線路走向等。同時,為了避免因設計圖紙問題而影響電氣工程情況,以減少施工中的差錯,項目負責人應組織有設計人員參與的圖紙會審,要求設計方需要把圖紙的設計要求與注意事項闡述清楚,并解答圖紙中存在的問題,電氣管理人員要做好會議記錄。會審結(jié)束后,設計方對于圖紙中需要變更的部分要下發(fā)設計變更通知書。
(2)電氣交底是確保電氣施工質(zhì)量的關鍵,根據(jù)工程的實際情況一般由電氣技術人員按照施工的具體情況向施工班組進行交底,電氣交底中要明確關鍵的技術問題。交底內(nèi)容主要有以下幾點;首先是圖紙中主要點位、電力洞口要求。其次是對電力材料的檢驗要求及設備的安裝要求等。交底后,電氣技術人員與施工班組長要在交底記錄上簽字。。
(三)加強檢查指導
為做好電氣工程質(zhì)量管理,須加強對工程的檢查,對電氣施工隱蔽項目須進行旁站監(jiān)督。在監(jiān)督施工質(zhì)量情況時,可采取適當?shù)臋z驗手段。對電纜敷設、電氣設備安裝、二次接線工藝方面一次驗收合格,且質(zhì)量較好的施工班組,項目部要給予表揚。
項目部該應根據(jù)工程需要定時召開電氣工作會,在會上,電氣質(zhì)量人員應對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行闡述,提出改正要求。若工人沒有按照電氣質(zhì)量人員的改正要求進行改正,則不允許其進行下步施工,直到其改正合格為止。
此外,項目部建立電氣施工自檢制度,在各個工序完成,先進行班組自檢,合格后,再報請電氣質(zhì)量人員進行檢查,只有經(jīng)電氣質(zhì)量人員對已完工序檢查合格后,才允許施工下步工序。
(四)確立質(zhì)量控制重點
為了保證的電氣施工質(zhì)量,對電氣施工質(zhì)量的監(jiān)管應分清主次,要將重點放在重大質(zhì)量隱患的管理上。要在工程中設立質(zhì)量控制重點對象。并在在施工措施里進行說明。質(zhì)量控制重點對象一般都在施工難度大的部位。例如高低壓開關柜安裝與照明配電箱安裝。在安裝照明配電箱時,應要求做好接地,開關的規(guī)格型號及箱體的標高應與圖紙相同,箱內(nèi)配線應整齊。在安裝高低壓開關柜時,應要求靜觸頭與動觸頭中心線一致,且觸頭緊密接觸。柜內(nèi)應標明各個回路名稱,開關柜之間縫隙要小于2毫米,導線在同一端子上數(shù)量要少于2根,漏電開關的動作電流不能大于30mA。另外,要認真控制好材料,對所有進入現(xiàn)場材料先檢查合格證,然后對電氣材料的外觀質(zhì)量目測檢查,并按要求對主要材料進行取樣,送試驗室檢驗。
(五)做好竣工驗收
當電氣工程竣工時,電氣求施工方應備齊所有的電氣竣工資料,包括設備的有關試驗報告,并做好資料的核實工作。然后對工程質(zhì)量進行全面的檢查,并測量電阻,在檢查中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應馬上改正,改正完后,若復驗結(jié)果合格,則簽署工程竣工報驗單,向建設單位提供質(zhì)量評估報告。
(六)加強培訓
建筑企業(yè)可在業(yè)余時間舉辦電氣知識學習班,讓管理人員及工人骨干參加,通過學習,一方面提高管理人員的電氣施工管理能力,一方面可使工人骨干在施工中能起到很好的示范作用,以減少其他工人的操作失誤,學習的內(nèi)容要有針對性,可結(jié)合電氣施工中遇到的技術問題進行學習。講師由本企業(yè)經(jīng)驗豐富的技術人員擔任。
結(jié)束語:
綜上所述,建筑電氣工程的質(zhì)量管理是一項專業(yè)性十分強的工作,涉及的面廣、內(nèi)容多。為了做好建筑電氣工程的質(zhì)量管理,確保工程的質(zhì)量,需要控制好每一個施工步驟。相信在廣大質(zhì)量人員的不斷努力下,建筑電氣工程的質(zhì)量管理一定會更加規(guī)范。
參考文獻:
[1] 劉桂英.電氣工程管理的實踐與探索[J]. 中國科技信息. 2012(12)
篇2
【關鍵詞】項目工程;驗收;標準;依據(jù);程序
對建筑企業(yè)而言,工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序,也是工程項目管理的最后一項工作,它是建設投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標志,也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),項目工程在竣工驗收時主要存在哪些問題呢?建筑施工又如何做好項目工程竣工驗收工作,使承建施工的項目工程畫上一個圓滿的句號呢,下面根據(jù)自己多年的項目工程驗收做一簡單介紹。
1 項目工程竣工驗收時主要存在問題
(1)室內(nèi)外配套工程與分包工程未施工完,影響工程順利驗收,如高層建筑電梯安裝分包工程、室外管網(wǎng)與道路綠化工程。
(2)工程相關檢測未進行完,檢測滯后。如工程進入收尾階段時,相關水電檢測未遂工程進度及時進行檢測,如相間電阻測試、給水管道打壓檢測試驗、屋面避雷檢測等。
(3)施工技術資料未進行匯總、整理、裝訂成冊,竣工圖紙未加蓋竣工圖章,施工技術資料整理不規(guī)范,資料未通過質(zhì)量監(jiān)督部門審查或驗收。
(4)項目工程竣工驗收方案尚未編制或編制的驗收方案不符合當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門要求;驗收方案未上報監(jiān)理單位與業(yè)主或方案通過業(yè)主或監(jiān)理單位同意;驗收組成員名單未確定或及竣工驗收程序未認定且執(zhí)行。
(5)城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件缺,地質(zhì)勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位對項目工程質(zhì)量未進行評估,未提高質(zhì)量評估報告。
(6)工程承建單位未對承建施工的項目單位工程質(zhì)量進行竣工預驗收,或竣工驗收時檢查發(fā)現(xiàn)的工程實體質(zhì)量問題與施工技術資料存在的問題未進行落實或整改。
(7)質(zhì)量監(jiān)督部門下發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督卡未遂工程進度及時回復,質(zhì)量監(jiān)督部門不予同意進行項目工程竣工驗收。
2 竣工驗收需要做好哪些工作
針對項目工程竣工驗收方面易出現(xiàn)的上述問題,承建單位在項目工程竣工驗收方面應做好哪些工作呢?
在項目竣工驗收之前,施工單位應配合監(jiān)理工程師作好下列竣工驗收的準備工作。
2.1 重視收尾工程且認真完成
收尾工程的特點是零星、分散、工程量小,但分布面廣,如果不及時完成,將會直接影響項目的竣工驗收及投產(chǎn)使用。承建項目工程施工的單位應認真摸清收尾工程項目,通過竣工前的預檢,作一次徹底的清查,按設計圖紙和合同要求,逐一對照,找出遺漏項目和修補工作,制定作業(yè)計劃,相互穿插施工,按時保質(zhì)地完成收尾工程。
2.2 竣工驗收資料準備到位
竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù),從施工開始就應完整地積累和保管,竣工驗收之前安排專人對項目工程施工技術資料認真進行核查,對核查時發(fā)現(xiàn)的問題在工程竣工驗收前一個星期整理到位,資料達到填寫規(guī)范、書寫正確、完整、手續(xù)齊全,并編制可查詢檢索的資料目錄。
2.3 認真做好工程竣工預驗收
項目工程承建單位在工程基本竣工后,應及時項目工程竣工預驗收報驗單,并上報監(jiān)理單位,督促監(jiān)理單位對項目工程進行預驗收,并參加監(jiān)理單位組織的項目工程竣工預驗收,初步鑒定工程質(zhì)量,避免項目工程竣工進程拖延,保證項目順利投產(chǎn)使用。通過預驗收,可及時發(fā)現(xiàn)遺留問題或存在問題,在項目工程正式竣工預驗收前將工程實體與施工技術資料存在的問題整改到位,為項目工程順利竣工驗收奠定堅持。
3 項目工程竣工驗收的依據(jù)有哪些與要求
項目工程竣工驗收依據(jù)主要有:上級主管部門批準的設計綱要、設計文件、施工圖紙和說明書,設備技術說明書,招標投標文件和工程合同,圖紙會審記錄、設計修改簽證和技術核定單,現(xiàn)行的施工技術驗收標準及規(guī)范,協(xié)作配合協(xié)議,以及施工單位提供的有關質(zhì)量保證文件和技術資料等。工程項目的規(guī)模、工藝流程、工藝管線、生產(chǎn)設備、土地使用、建筑結(jié)構(gòu)、建筑面積、內(nèi)外裝修、質(zhì)量標準等,必須與上述文件、合同所規(guī)定的內(nèi)容一致。
4 項目工程竣工驗收標準如何執(zhí)行
由于建設工程項目門類很多,一般有土建工程、安裝工程、人防工程、管道工程、橋梁工程、電氣工程及鐵路建筑安裝工程等的驗收標準。
4.1 土建工程驗收標準
凡生產(chǎn)性工程、輔助公用設施及生活設施按照設計圖紙、技術說明書、驗收規(guī)范進行驗收,工程質(zhì)量符合各項要求,在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢,不留尾巴。即對生產(chǎn)性工程要求室內(nèi)全部做完,室外明溝勒腳、踏步斜道全部做,內(nèi)外粉刷完畢;建筑物、構(gòu)筑物周圍2m以內(nèi)場地平整、障礙物清除,道路及下水道暢通。對生活設施和職工住宅除上述要求外,還要求水通、電通、道路通。
4.2 安裝工程驗收標準
按照設計要求的施工項目內(nèi)容、技術質(zhì)量要求及驗收規(guī)范的規(guī)定,各道工序全部保質(zhì)保量施工完畢,不留尾巴。即工藝、燃料、熱力等各種管道已做好清洗、試壓、吹掃、油漆、保溫等工作,各項設備、電氣、空調(diào)、儀表、通訊等工程項目全部安裝結(jié)束,經(jīng)過單機、聯(lián)動無負穡及投料試車,全部符合安裝技術的質(zhì)量要求,具備形成設計能力的條件。
4.3 人防工程驗收標準
凡有人防工程或結(jié)合建設的人防工程的竣工驗收必須符合人防工程的有關規(guī)定,并要求:按工程等級安裝好防護密閉門;室外通道在人防密閉門外的部位增設防護門進、排風等孔口,設備安裝完畢。目前沒有設備的,做好基礎和預埋件,具備有設備以后即能安裝的條件;應做到內(nèi)部粉飾完工;內(nèi)部照明設備安裝完畢,并可通電;工程無漏水,回填土結(jié)束;通道暢通等。
4.4 大型管道工程驗收標準
大型管道工程(包括鑄鐵管和鋼管)按照設計內(nèi)容、設計要求、施工規(guī)格、驗收規(guī)范全部(或分段)按質(zhì)量敷設施工完畢和竣工,泵驗必須符合規(guī)定要求達到合格,管道內(nèi)部垃圾要清除,輸油管道、自來水管道還要經(jīng)過清洗和消毒,輸氣管道還要經(jīng)過通氣換氣。在施工前,對管道材質(zhì)用防腐層(內(nèi)壁及外壁)要根據(jù)規(guī)定標準進行驗收,鋼管要注意焊接質(zhì)量,并加以評定和驗收。對設計中選定的閘閥產(chǎn)品質(zhì)量要慎重檢驗。地下管道施工后,對覆地要求分層夯實,確保道路質(zhì)量。
5 項目工程竣工驗收的范圍如何劃分
凡列入固定資產(chǎn)計劃的建設項目或單項工程,按照批準的設計文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成,具備投產(chǎn)和使用條件,不論新建、改建、擴建和遷建性質(zhì),都要經(jīng)業(yè)主及時組織驗收,并辦理固定資產(chǎn)交付使用的轉(zhuǎn)帳手續(xù)。
有的建設項目(工程)基本符合竣工驗收標準,只是零星土建工程和少數(shù)非主要設備未按設計規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響正常生產(chǎn),亦應辦理竣工驗收手續(xù)。對剩余工程,應按設計留足投資,限期完成。有的項目投產(chǎn)初期一時不能達到設計能力所規(guī)定產(chǎn)量,不能因此而拖延辦理驗收和移交固定資產(chǎn)手續(xù)。
有些建設項目或單項工程,已形成部分生產(chǎn)能力或?qū)嶋H上生產(chǎn)方面已經(jīng)使用,近期不能按原設計規(guī)模續(xù)建的,應從實際情況出發(fā),可縮小規(guī)模,報主管部門批準后,對已完的工程和設備,盡快組織驗收,移交固定資產(chǎn)。
6 項目工程進行竣工驗收應具備哪些條件
6.1 施工單位承建的工程項目,達到下列條件者,可報請竣工驗收
(1)生產(chǎn)性工程和輔助公用設施,已按設計建成,能滿足生產(chǎn)要求。例如,生產(chǎn)、科研類建設項目、土建、給水排水、暖氣通風、工藝管線等工程和屬于廠房組成部分的生活間、控制室、操作室、煙囪、設備基礎等土建工程均已完成,有關工藝或科研設備也已安裝完畢。
(2)主要工藝設備已安裝配套,經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護符合要求,已形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出設計文件中所規(guī)定的產(chǎn)品。
(3)生產(chǎn)性建設項目中的職工宿舍和其他必要的生活福利設施以及生產(chǎn)準備工作,能適應投產(chǎn)初期的需要。
(4)非生產(chǎn)性建設的項目,土建工程及房屋建筑附屬的給水排水、采暖通風、電氣、煤氣及電梯已安裝完畢,室外的各管線已施工完畢,可以向用戶供水、供電、供暖氣、供煤氣,具備正常使用條件。如因建設條件和施工順序所限,正式熱源、水源、電源沒有建成,則須由建設單位和施工單位共同采取臨時措施解決,使之達到使用要求,這樣也可報竣工提請驗收。
6.2 工程項目達到下列條件者,可報請竣工驗收
工程項目(包括單項工程)符合上述基本條件,但實際上有少數(shù)非主要設備及某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,或工程雖未按設計規(guī)定的內(nèi)容全部建完,但對投產(chǎn)、使用影響不大,可報請竣工驗收。
6.3 工程項目有下列情況之一者,承建單位不能報請監(jiān)理單位進行竣工驗收
(1)生產(chǎn)、科研性建設項目,因工藝或科研設備、工藝管道尚未安裝,地面和主要裝修未完成者。
(2)生產(chǎn)、科研性建設項目的主體工程已經(jīng)完成,但附屬配套工程未完成影響投產(chǎn)使用。如:主廠房已經(jīng)完成,但生活間、控制室、操作間尚未完成;車間、鍋爐房工程已經(jīng)完成,但煙囪尚未完成等。
(3)非生產(chǎn)性建設項目的房屋建筑已經(jīng)竣工,但由本施工企業(yè)承擔的室外管線沒有完成,鍋爐房、變電室、冷凍機房等配套工程的設備安裝尚未完成,不具備使用條件。
(4)各類工程的最后一道噴漿、表面油漆活未做。
(5)房屋建筑工程已基本完成,但被施工企業(yè)臨時占用,尚未完全騰出。
(6)房屋建筑工程已完成,但其周圍的環(huán)境未清掃,仍有建筑垃圾。
7 項目單位工程竣工驗收程序
竣工驗收應由業(yè)主委托的監(jiān)理單位項目單位工程總監(jiān)理工程師牽頭,項目經(jīng)理配合進行,項目單位工程竣工驗收程序如下:
7.1 承建單位認真做好項目單位工程竣工預驗收工作
竣工預驗收是指工程項目完工后,監(jiān)理單位在工程正式竣工驗收前要求由承建單位自行組織的內(nèi)部模擬驗收,內(nèi)部預驗是順利通過正式驗收可靠保證,為了不致使驗收工作遇到麻煩,為此承建單位最好邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加。
預驗收工作一般可視工程重要程度及工程情況,分層次進行。通常有下述三層次:
(1)基層施工單位自驗。基層施工單位,由施工隊長組織施工隊約有關職能人員,對擬報竣工工程的情況和條件,根據(jù)施工圖要求、合同規(guī)定和驗收標準,進行檢查驗收。主要包括竣工項目是否符合有關規(guī)定,工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量檢驗評定標準,工程資料是否齊全,工程完成情況是否符合施工圖及使用要求等。若有不足之處,及時組織力量,限期修理完成。
(2)項目經(jīng)理組織自驗。項目經(jīng)理部根據(jù)施工隊的報告,由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、預算等部門進行自檢,自檢內(nèi)容及要求參照前條。經(jīng)嚴格檢驗并確認符合施工圖設計要求,達到竣工標準后,可填報竣工驗收通知單。
(3)公司級預驗。根據(jù)項目經(jīng)理部的申請,竣工工程可視其重要程度和性質(zhì),由公司組織檢查驗收,也可分部門(生產(chǎn)、技術、質(zhì)量)分別檢查預驗,并進行評價。對不符合要求的項目,提出修補措施,由施工隊定期完成,再進行檢查,以決定是否提請正式驗收。
7.2 施工單位提交驗收申請報告
施工單位決定正式提請驗收后應向監(jiān)理單位送交驗收申請報告,監(jiān)理工程師收到驗收申請報告后應參照工程合同的要求、驗收標準等進行仔細的審查。
7.3 根據(jù)申請報告作現(xiàn)場初驗
監(jiān)理工程師審查完驗收申請報告后,若認為可以進行驗收,則應由監(jiān)理人員組成驗收班子對竣工的工程項目進行初驗,在初驗申發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應及時以書面通知或以備忘錄的形式告訴施工單位,并令其按有關的質(zhì)量要求進行修理甚至返工。
7.4 由監(jiān)理工程師牽頭,組織業(yè)主、設計單位、施工單位等參加正式驗收
在監(jiān)理工程師初驗合格的基礎上,便可由監(jiān)理工程師牽頭,組織業(yè)主、設計單位、施工單位等參加,“在規(guī)定時司內(nèi)進行正式驗收。
7.5 竣工驗收的步驟
竣工驗收一般分為兩個階段進行:
(1)單項工程驗收。是指在一個總體建設項目中,一個單項工程或一個車間已按設計要求建設完成,能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件,且施工單位已預驗,現(xiàn)場監(jiān)理工程師已初驗通過,在此條件下進行的正式驗收。
由幾個建筑安裝企業(yè)負責施工的單項工程,當其中某一個企業(yè)所負責的部分已按設計完成,也可組織正式驗收,辦理交工手續(xù),交工時應請總包施工單位參加,以免相互耽誤時司。
(2)全部驗收。是指整個建設項目己按設計要求全部建設完成,并已符合竣工驗收標準,施工單位預驗通過,現(xiàn)場監(jiān)理工程師初驗認可,由監(jiān)理單位監(jiān)理工程師組織以建設單位為主,有設計、施工等單位參加的正式驗收。在整個項目進行全部驗收時,對已驗收過的單項工程,可以不再進行正式驗收和辦理驗收手續(xù),但應將單項工程驗收單作為全部工程驗收的附件而加以說明。竣工驗收簽證書必須有相關方的簽字方可予以生效。
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關鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)理
中圖分類號:TU984 文獻標識碼:A 文章編號:
工程質(zhì)量是工程項目的生命,是決定工程建設成敗的關鍵。工程質(zhì)量出現(xiàn)問題將對國家財產(chǎn)以及人身安全帶來巨大隱患。因此,如何提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量是每一位從業(yè)人員都需要格外關注的。建筑安裝工程更是如此,質(zhì)量控制是建筑安裝工程管理的主要目標之一,建筑安裝工程投資大、原材料、設備造價高,涉及很多環(huán)節(jié),整個安裝工程工序較多。建筑安裝工程中隱蔽工程占相當大的比例,質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)較多,從安裝工程項目的設計、施工直到最后的竣工驗收都涉及到質(zhì)量控制問題。其中施工階段是形成工程實體的階段,形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要一環(huán),建筑安裝施工過程中的質(zhì)量管理與控制對建筑安裝工程的整體質(zhì)量起著決定性作用,該階段質(zhì)量得不到保證,成本費用與進度就沒有討論的必要和意義,也就不會帶來社會效益。
1 施工過程中的旁站監(jiān)督和現(xiàn)場巡視檢查
施工過程中,許多工程的質(zhì)量問題都是由于現(xiàn)場施工不符合規(guī)程或操作不當所致,有些施工操作不符合要求從表面看對工程質(zhì)量似乎影響不大,但卻隱蔽著潛在的質(zhì)量隱患。通常只有通過監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查,才能發(fā)現(xiàn)問題因此,在施工過程中,監(jiān)理人員應加強對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求,不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象,對不符合質(zhì)量要求的要及時進行糾正和嚴格控制。
2 施工過程中嚴格實施技術復核性檢驗
技術復核檢驗是施工階段技術管理制度的組成部分。它要求在分項工程施工中,在承包商自檢基礎上,對各項技術工作進行復核性檢查,嚴格把關,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,防患于未然。監(jiān)理工程師應把技術復核工作看作一項經(jīng)常性工作任務,貫穿于整個的施工過程中。
3 加強對施工過程的復核工作
首先,施工單位向監(jiān)理工程師提交有關質(zhì)量資料,當某一工序或分項工程完工后,施工單位應將有關質(zhì)量文件及必要的說明,以及隱蔽工程記錄等一同遞交現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表。其次,監(jiān)理工程師檢查、復核,現(xiàn)場監(jiān)理工程師或有關監(jiān)理人員,對照施工單位提交的質(zhì)量文件進行檢查、測量或試驗等復核工作。最后若經(jīng)檢查、復核后證明其質(zhì)量符合要求,則監(jiān)理工程師予以書面確認:若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙或技術規(guī)程、標準等不符,則以書面形式指令施工單位改正或返工。復核應包括以下內(nèi)容:
3.1 隱蔽工程的檢查驗收:隱蔽工程必須在遮蔽或覆蓋前,經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗收,確認其質(zhì)量合格后,才允許加以覆蓋。堅持隱蔽工程的檢查驗收,是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。
3.2 工序間交接檢查驗收:前道工序完工后,經(jīng)監(jiān)理人員檢查,認可其質(zhì)量合格并簽字確認后,方可移交給下道工序繼續(xù)施工。這樣逐道工序交接檢查,一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)不放松,整個施工過程的質(zhì)量就能得到保證。交接檢查制度還適用于:施工班組之間的交接檢查;有關的專業(yè)施工隊之間的交接檢查;有關的專業(yè)工程處之間的交接檢查;以及不同承包商之間的交接檢查。若各項檢查與核查均已通過,則現(xiàn)場監(jiān)理工程師即可簽字確認。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術交底或施工規(guī)范、操作規(guī)程不符,則以書面形式通知施工單位,指令其進行處理、改正或返工。
3.3 工程施工預檢:預檢的目標和對象主要是針對在該工程施工之前已進行的一些與之有密切關系的工作的質(zhì)量及正確性進行復核。因此這些工作如果存在質(zhì)量問題或一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就將給整個工程質(zhì)量帶來難以補救的或全局性的危害。因此,為了確保工程質(zhì)量,防止可能發(fā)生重大質(zhì)量事故,通常對各分部分項工程的位置、軸線、標高、預留孔洞的位置和尺寸、管線的坡度等都要進行預檢及復核,未經(jīng)預檢或預檢不合格,均不得進行下道工序施工。監(jiān)理人員重點對下列項目要在施工之前對某些方面進行復核預檢:建筑工程:檢查、復核軸線、標高,預留孔洞、預埋件位置等。
基礎工程:檢查、復核墻身軸線,樓層標高,預留孔洞位置尺寸,砂漿配比等。鋼筋混凝土工程:檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件,預留孔洞、預埋件,鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置,混凝土配合比等。電氣工程:檢查變電,配合位置,高低壓進出口方向,電纜溝位置、標高、送電方向等。
4 加強對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制在工程監(jiān)理中,監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量的控制著重于以下工作
4.1 掌握材料信息,協(xié)助業(yè)主優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而就可確保工程質(zhì)量,降低工程造價。為此,對主要材料、設備及構(gòu)配件有訂貨前,承包單位必須申報,經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后,方可定貨。
4.2 合理地組織材料供應,確保施工正常進行,協(xié)助承包單位合理地、科學地組織材料采購、加工、儲備、建立嚴密的計劃、調(diào)度、管理體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占有量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設需要。
4.3 合理地組織材料使用,減少材料的損失,正確按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。
4.4 加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關:對用于工程的主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證。如不具備或?qū)z驗證明有懷疑時,應補做檢驗。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土的預應力鋼筋混凝土構(gòu)件,均應按規(guī)定的方法進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝的原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應分析研究,經(jīng)處理鑒定后方能使用。凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料,對質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符的一般材料,應進行一定比例試驗的材料,需要進行追蹤檢驗,以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應進行抽檢。對于進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所有的材料,則應進行全部檢驗。材料質(zhì)量抽查和檢驗、的方法,應符合規(guī)范要求,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師決定酌情增加采樣的數(shù)量。在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比,應先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后才能使用??⒐を炇諟蕚潆A段總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機構(gòu)檢查工程是否具備以下條件:完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容;有完整的技術檔案和施工管理資料;有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的進場報告;有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;有施工單位簽署的工程保修書??偙O(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機構(gòu)、施工項目部進行項目預驗收。對存在的問題,應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告。
5 結(jié)束語
建筑安裝工程施工質(zhì)量關乎到工程的適用性和投資效果,同時建筑安裝工程施工質(zhì)量控制也是一個復雜的系統(tǒng)工程,尤其是安裝工程施工階段的質(zhì)量控制更是關鍵所在。作為監(jiān)理人員,要充分認識到建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)理的重要性,提高責任心,在日常工作中要不斷摸索和探討監(jiān)理方法和手段,從而保證建筑安裝工程的質(zhì)量。
參考文獻:
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篇4
寫述職報告時應認真總結(jié)出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看煤礦技術員年終個人述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
煤礦技術員個人述職報告1我是___,機電區(qū)主管技術員,負責技術管理工作。
一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。
下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。
一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。
近幾年我公司非常注重專業(yè)技術人才的招收和培養(yǎng)工作,認為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術??茖W技術的乘法效應,足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用基于這種企業(yè)共識,我們非常注重大學畢業(yè)生的培養(yǎng)。機電運輸專業(yè)共有大學畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,工作經(jīng)驗不足。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如下工作:
1、養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習慣
標準化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標準掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術人員從網(wǎng)上下載標準和規(guī)范,自8月以來,機電運輸專業(yè)的技術員從網(wǎng)上下載標準、規(guī)范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標準、行業(yè)標準、設計技術規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業(yè)標準35個,建筑及電力行業(yè)標準規(guī)范10個,機械行業(yè)標準規(guī)范5個。擁有了這些標準和規(guī)范后,進行分類匯總,共享給各個技術員,以備他們在工作中查詢和應用。
這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫,以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。
2、標準化制圖工作的推進
為了推進標準化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標準(gb—t14665—1998機械工程cad制圖規(guī)則、gb—t18135—電氣工程cad制圖標準、gb—t50593—煤炭礦井制圖標準、gb—t18229—cad制圖標準)并打印出來,并且每個技術員還人手一套電子版的標準。
我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術員打分考核,公布排名結(jié)果。標準化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間,有一少半技術員已經(jīng)進步很快,并能做獨立設計。
3、專題討論會及專題講座工作的開展
為了促進技術員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業(yè)技術員,另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學習,有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
4、輔助設計工具的更新學習
目前我公司設備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設計軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,跟上主流,避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作,這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。
二、緊抓當前改擴建鍛煉機會,積極發(fā)揮技術人員不可替代的作用
在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作,有的已經(jīng)進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。
三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作
大型固定設備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。
我們首先把最重要的設備-主通風機的技術管理工作進行了規(guī)范,要求每月主通風機倒機一次,倒機后15日內(nèi)設備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。
電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。
煤礦技術員個人述職報告2各位、同事、職工代表:
首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是__煤礦技術負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持__煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作簡要如下,請審議。
一、認真學習,深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務技術學習,積極借鑒科學管理經(jīng)驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務技術水平。
四是注重學習安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風,平時能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題??朔倭胖髁x,不擺架子。團結(jié)同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。
三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責,兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作
在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。
嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質(zhì)量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070—950下煤系統(tǒng)開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。
三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優(yōu)化礦井通風系統(tǒng);強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。
五是科學有序推進1070—950下煤系統(tǒng)開拓,全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設計方案編制、上報等工作。
六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現(xiàn)場疑難問題,及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患,盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下:一是領導的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。
五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。
在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業(yè)心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內(nèi)的各項工作,為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
煤礦技術員個人述職報告3時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年即將劃上圓滿的句號。這一年來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,不斷提高一個工程技術人員的業(yè)務素養(yǎng),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。
1、認真學習煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,明確什么該做,什么不該做。
參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各種揭煤措施,消突評估報告,排瓦斯安全技術措施等等,通過對這些針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風部技術室見習期的三個月,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余,我還買了與煤礦有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī),甚至上網(wǎng)查閱各種先進生產(chǎn)工藝,不斷開拓和創(chuàng)新。
2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。
我礦瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。通過對《防突規(guī)定》進行系統(tǒng)的學習,進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。
堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,剛參加工作,我就報名參加了貴州大學與盤江煤電集團公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學習,不斷學習和提升自己。
4、認真完成好領導安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業(yè)務。
20__年7月,為了迎接省局對我礦的驗收,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,應公司需要,我被借用到通風部整理鉆孔工程量,瓦斯管安裝工程量及搬運鉆機工程量。
5、加強對本單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。
作為一名打鉆抽放的技術人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過現(xiàn)場鉆孔質(zhì)量驗收,參數(shù)收集,鉆孔成果上圖、分析,對整個抽采系統(tǒng)有一個更清楚的認識。
二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。
無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,每日深入現(xiàn)場,排除安全隱患,對領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質(zhì)按量完成。
三、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平。
牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
四、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
1、在工分評定、工資結(jié)算、報考勤上,本人做到公正嚴明,不報黑工,不做盲賬,樹立在職工群眾中的良好形象。
2、在生活上、積極主動關心困難職工,與受到過處罰的人貼心交流,排解他們的情緒,并組織培訓工作,鼓勵大家向災區(qū)捐款,獻愛心,團結(jié)向上。
總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
煤礦技術員個人述職報告4尊敬的各位領導、同事:
首先,感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20__年2月底來煤礦參加實習工作,20__年6月從畢節(jié)學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的'主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業(yè)務知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的,只有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹詮ぷ髦幸歡ㄒ險娓涸?、细心谨肾崿眳Q胛亂徊焦ぷ鞔螄鋁己玫幕 O紙荒昀吹墓ぷ骷蛞鮒叭縵攏肷笠欏?/p>一、克服困難,做好基礎工作
記得剛來這個新的環(huán)境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術規(guī)范要求。做了大量的技術準備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作
自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫助指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,CAD電子版圖紙、CAD多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
1、測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。
所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例。__年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。
在煤礦各位領導的直接引領下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領導,聽從指揮。
是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
六、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。
半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。
參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!
煤礦技術員個人述職報告5轉(zhuǎn)眼之間,來____通風區(qū)工作已經(jīng)半年多,這半年以來,在各位領導、同事以及工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:
一、熟悉礦井通風系統(tǒng):
在領導和同事們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,很快熟悉了全礦的通風系統(tǒng)。
二、掌握礦井測風工作:
雖然以前在學校實習的時候?qū)W習使用過風表,但是沒能做到熟練掌握,來到通風區(qū)通過和同事井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用、風量的測算很熟練的完成。__年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,較好的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、專業(yè)制圖方面:
我們都知道煤礦是離不開繪圖的,在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經(jīng)過同事的教導工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)圖、和監(jiān)控布置圖進行繪制。
熟悉技術員崗位責任,學習《煤礦安全規(guī)程》、集團公司《一通三防管理規(guī)定》、《通風工程質(zhì)量標準化》,在同事的幫助下,掌握安全技術措施的審批要點、編寫的方法、步驟,現(xiàn)在實際措施審批、編寫中能夠較熟練運用。在這半年的時間內(nèi),無論從學習上還是技術上,我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個人工作計劃,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,為企業(yè)的發(fā)展能盡上一份力。
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