導語：如何才能寫好一篇精神文明建設工作年度計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、指導思想

1．精神文明創(chuàng)建的深入開展,能夠有力促進學校以教學為中心的各項工作。為使創(chuàng)建活動經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學化,保證創(chuàng)建工作健康順利地開展,根據(jù)有關規(guī)定,特制定本制度。

2．學校創(chuàng)建工作實行統(tǒng)一領導、分工負責、程序管理，形成“全員育人，全方位育人，全過程育人”的創(chuàng)新格局。

二、組織領導制度

1．成立文明創(chuàng)建領導小組統(tǒng)一領導，校長親自抓、分管副校長靠上抓、齊抓共管的領導體制。

2．建立健全文明創(chuàng)建目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實到辦公室和個人，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。

3．建立健全文明校園建設各項制度和規(guī)范，把文明校園創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到位。

4．建立文明校園創(chuàng)建財政保障機制，落實專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設的投入，確保文明校園創(chuàng)建健康發(fā)展。

三、分工負責制度

1．建立文明校園創(chuàng)建責任制和分工負責制，明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。

2．主要負責人總攬文明創(chuàng)建的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；班子成員和領導小組成員負責職責范圍內(nèi)的文明校園創(chuàng)建工作，并對主要的活動任務掛靠包干，負責落實。

四、會議制度

1．每季度召開一次文明校園創(chuàng)建領導小組會議，專題研究文明校園創(chuàng)建工作，及時總結情況，研究決策，制定措施，促進工作有效開展。

2．每學期召開一次文明校園創(chuàng)建工作動員大會，對文明校園創(chuàng)建的任務措施進行全面部署，動員廣大教職員工和在校學生以飽滿的熱情積極投入到校園精神文明建設工作中。

五、檢查督導制度

1．每學期對文明校園創(chuàng)建責任制執(zhí)行情況進行考核評比；對重要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。

2．領導班子成員分工包靠重點活動，對文明校園創(chuàng)建進行督導督查督辦。

3．學校大隊部負責組織學生會干部在日常學習中對文明建設的各項工作進行監(jiān)督檢查，并負責將相關信息及時向文明校園創(chuàng)建領導小組進行反饋。

六、獎懲激勵制度

1．按年度文明校園創(chuàng)建目標管理責任制考核評比結果，對成績突出的部門和個人按學校有關文件給予獎勵。對于考核評比不達標的部門或個人，取消當年評優(yōu)評先的資格。

七、辦公室職責

1．根據(jù)上級關于文明校園創(chuàng)建的部署，制定年度計劃，安排階段性工作，并組織實施。

2．調(diào)查了解和掌握文明校園建設情況，研究探討新形勢下文明校園建設的理論與實踐問題，及時提出建設性意見，為領導決策提供科學依據(jù)。

3．加強對文明校園創(chuàng)建活動的指導，及時總結典型經(jīng)驗，推動各項工作。做好對文明校園創(chuàng)建工作的檢查、驗收、管理以及評比、表彰先進等系列工作。

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一、工作回顧

上半年，學校沒有組織任何集中活動，只是提倡教師晨檢分散鍛煉，周五放學后體育鍛煉。下半年，學期初舉行了簡單的拓展訓練，十月份開展了心理疏導講座。

1．領導重視，組織規(guī)范

學校領導非常重視文體工作。尤其今年，從文體活動年度計劃的制定，到活動組織的實施，以及項目的設置都非常關心，可以說是親力親為。在領導的親自率領下，活動的組織方面更加規(guī)范。

2．內(nèi)容、形式有待創(chuàng)新

在疫情防控態(tài)勢始終緊張的情況下，我們一些傳統(tǒng)的教工活動項目明顯已不適應。而且隨著近年來新教師不斷增多，我們的活動內(nèi)容有待與時俱進。這也是我們需要繼續(xù)研究的課題。

3．參與度高，亮點突出

亮點突出是文體工作的一大特點。從參與率情況看，首先我們得到了行政領導的大力支持，得到了廣大教職工的積極參與，在各項活動中職工參與率達到90%以上。教職工積極向上的精神風貌突顯了工會工作的向心力和凝聚力。

二、教職工文體活動在構建和諧校園中所起的作用

1．開展豐富多彩的文體活動，可以加強校園精神文明建設，提高教職工的文化素質(zhì)。

積極開展文體活動是新形勢下精神文明建設的有效途徑和載體。目的就是使廣大教職工在經(jīng)常的活動中加強自身的道德觀念修養(yǎng)，提高家庭美德意識，更高層次地規(guī)范自己的言行，進一步提高文明素質(zhì)和校園整體文明程度。學校是知識分子聚集的地方，人文薈萃，多才多藝，充分調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮他們的才能，會使我們的活動更加豐富，從而營造更加和諧的校園環(huán)境。

2．開展豐富多彩的文體活動，可以增強向心力和凝聚力。

和諧社會的核心是人與人之間關系的和諧，人際關系及師生之間的關系和諧是構建整個校園和諧的基礎。從工會組織文體活動上看，主要是為教職工提供一個平臺，讓教職工在這個平臺上相互交流，增強團結，加深友誼，加強團隊精神，從而達到優(yōu)化校園和諧氛圍的目的。

3．開展豐富多彩的文體活動可以讓教職工在文明健康、積極向上的活動中，身體和心理都得到鍛煉，保持身心健康。

在緊張的工作之余，文體活動可以消除疲勞，恢復體力，陶冶情操，煥發(fā)精神，并得到美的享受，同時也可以使教職工以飽滿的熱情，更充沛的精力投身到學校的建設工作中去；參加文體活動還可以很好地展現(xiàn)教職工的個人魅力，增強榮譽感和自信心，同時有助于培養(yǎng)教職工投資健康、投資文明修養(yǎng)的意識。

4．開展豐富多彩的文體活動，可以協(xié)調(diào)個人與個人、個人與集體、集體與集體的關系，緩解其在社會關系中存在的矛盾。

校園的和諧不是通過強制要求促成的，而是在和風細雨中產(chǎn)生的，在校園生活中形成的。通過文體活動，可以讓更多的教職工面對面的交流，心與心的溝通，起到加強合作、和諧共事的作用。

三、關于構建和諧校園，積極開展我校文體活動的幾點思考

1．黨政支持是核心，提高認識是關鍵

2．創(chuàng)新拓寬謀發(fā)展，職工喜愛尤為先

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永嘉縣教育局教育一科科長陳志文

總書記關于樹立社會主義榮辱觀的重要講話，在全黨全社會引起強烈反響。根據(jù)胡總書記的講話精神，中央精神文明建設指導委員會制定了《關于深入學習實踐社會主義榮辱觀大力加強思想道德建設的意見》，《意見》指出，樹立社會主義榮辱觀，加強思想道德建設，既是一項長期的戰(zhàn)略任務，是精神文明建設的基礎性工程，也是當前一項重要而緊迫的工作。

3月14日，我縣召開“學九萬溫知榮辱”理論學習會，會議提出，領導干部要自覺把理論學習當作一種神圣職責，一種精神境界，一種追求，以寬廣的眼光觀察世界，正確把握時代的要求。會議強調(diào)，加強理論學習，要做到堅持學用結合，學以致用，把理論學習的成果體現(xiàn)到推進各項事業(yè)發(fā)展上，體現(xiàn)到指導實踐、推動工作上，體現(xiàn)到自身世界觀和人生觀的改造上，體現(xiàn)到解決群眾實際問題上；要把理論學習與先進性教育結合起來，要把理論學習與新農(nóng)村建設結合起來，要把理論學習與職能工作結合起來；進一步提高領導干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政本領，全心全意為人民服務。

隨即縣教育局多次組織局機關干部開展了一系列學習鄭九萬先進事跡的活動，要求全縣教育工作者與全體教職員工向“為民好支書鄭九萬”學習的熱潮，各級各類學校積極開展各種形式的學習與實踐活動，爭做“鄭九萬式好干部，鄭九萬式的好教師”，并結合教育系統(tǒng)的“三滿意”活動，學校的校風、教風、學風有了更新的轉變，學校的校容、校貌煥然一新，校園文化建設在內(nèi)涵上有了更深層次的發(fā)展，教育內(nèi)容中增添了“鄭九萬”式人文關懷的活生生事例，對我縣中小學生以及全縣教育工作者在近一時期有著深遠的教育影響。

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據(jù)隴南禮縣婦女聯(lián)合會微博的最新消息得知，隴南2018年中考時間如下：

主要職責：

（一）貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策和法規(guī)，制定相應的實施辦法和規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

（二）研究提出全市教育改革與發(fā)展戰(zhàn)略，制定全市各級各類教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，貫徹落實教育體制改革政策和擬定全市教育事業(yè)發(fā)展的重點、結構、速度和步驟。

（三）負責推進義務教育均衡發(fā)展和促進教育公平，負責指導全市學前教育、初等教育、中等教育、職業(yè)教育、特殊教育及成人教育等工作，全面實施素質(zhì)教育。

（四）主管全市教師工作，負責實施教師資格制度，統(tǒng)籌規(guī)劃學校教師和管理人員隊伍建設工作，會同有關部門開展教育系統(tǒng)職稱改革和專業(yè)技術職務評聘工作。

（五）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市招生、自學考試工作，負責中等學歷教育的學籍管理工作。按照國家和省上大中專畢業(yè)生就業(yè)政策，組織實施全市普通高等學校畢業(yè)生離校前就業(yè)指導和服務工作。

（六）指導各級各類學校的社會主義精神文明建設和教學、思想政治、體育衛(wèi)生、勞動技術教育、信息技術教育、國防教育、教學研究、教學儀器配備、勤工儉學、學生管理、教育教學督導評估及教育目標責任管理工作。

（七）負責本部門教育經(jīng)費的統(tǒng)籌管理，制定并組織實施教育系統(tǒng)基本建設規(guī)劃及投資計劃；會同有關部門籌措教育經(jīng)費，監(jiān)測全市教育經(jīng)費籌措和使用情況，按有關規(guī)定管理實施教育援助、教育貸款；依據(jù)審計工作法律法規(guī)，對全市教育系統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)費情況進行審計。

（八）負責全市教育宣傳和教育系統(tǒng)外事工作。

（九）負責全市教育基本信息的統(tǒng)計、分析和。

（十）檢查監(jiān)督縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及教育行政部門貫徹執(zhí)行中央及省、市的教育工作方針、政策及有關法規(guī)的情況。

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一、議事原則

(一)公開、公正和平等協(xié)商原則；

(二)民主集中制原則；

(三)實事求是，對黨和人民高度負責原則；

(四)充分醞釀、科學分析和慎重決策原則。

二、議事范圍

召開議事懇談會主要是就重大決策事項和群眾普遍關注的熱點、難點、焦點問題，組織有關人員通報情況，交流溝通思想，聽取意見和建議。

(一)學習貫徹中央、省委、宜昌市委重要會議和文件精神，研究具體落實措施。

(二)聽取市委及相關部門近期工作情況報告，并進行評議，提出意見和建議。

(三)討論全市改革開放、經(jīng)濟建設、社會發(fā)展的年度計劃、中長期計劃，以及全市財政收支預算年度安排方案，重大項目年度計劃等事關全局的重大問題；黨的組織建設、精神文明建設、民主法制建設、黨風廉政建設的目標、任務和措施。

(四)討論社會治安、干部作風、公益事業(yè)發(fā)展等群眾關心的熱點、難點和焦點問題。

(五)市委其它需經(jīng)民主議事懇談會集體討論后作出決策的重大問題。

三、議事對象

市委議事懇談會參會對象分為邀請和自愿兩種。邀請參會人員為市“四大家”相關成員、市人大代表和上級在本市轄區(qū)的人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)村干部、市直部門及企事業(yè)單位負責人、群眾代表等，必要時可邀請有關專家列席。

參會人員的產(chǎn)生由具體承擔部門提出建議名單，報市委討論審定。參會人員一般為30-50人，其中群眾代表比例不能低于50%。當自愿參會人員超過會議規(guī)模時，市委根據(jù)報名情況篩選或自愿參會人員推薦代表參加兩種形式確定自愿參會人員。

四、議事程序

市委民主議事懇談會討論重大問題，應按照下述程序進行。

(一)確定議題。議事懇談會議題應提前提出，不得臨時動議。市委常委會可提出議題；市委各部門、群團組織黨組提出的議題，須經(jīng)市委分管副書記或常委同意；市人大常委會、市政府、市政協(xié)黨組，人武部黨委，市紀委，市法院、市檢察院黨組提出的議題，須經(jīng)市委分管領導同意；市政府各部門報送的議題，應先由市政府討論。各方面提出的議題，由市委辦公室匯總，經(jīng)市委辦公室主任閱審，報市委書記或書記委托的副書記審定后，列入議事懇談會議題。

(二)準備材料。議題確定后，分管常委在會前要組織有關部門對議題進行分析論證，召開專題會議討論議題的初步設想和方案以及需要討論協(xié)商的具體事項，并形成書面材料供討論時參考。

(三)通知會議。會議通知和會議議題及有關材料應在會議召開前5-10天書面送達應到會人員，并履行簽收手續(xù)。參會對象接到通知后要廣泛征求群眾意見，調(diào)查研究，認真進行分析思考，形成較為成熟的意見和建議。

(四)會議討論。議事懇談會一般由市委主要負責人主持，特殊情況可委托其他副書記主持。對所確定的議題一般可采取逐個討論的方式進行。參會人員必須緊緊圍繞議題，由會議主持人組織有秩序地自由發(fā)言，共同商討解決議題的具體辦法。討論時主持人不能首先表明自己的觀點，須廣泛聽取各方面人員的意見，而后綜合參會人員的意見和建議闡述自己的觀點。群眾在議事懇談會上提出的意見和建議，能夠當場答復的當場答復，能夠當場解決的當場解決，對一時不能答復或解決的，向群眾做好說明。

(五)整理記錄。議事懇談會由市委辦公室安排專人記錄。會議記錄人員須記錄每個議題的討論情況，并把各方面的意見、建議歸類整理存檔供市委決策參考。

五、意見、建議的落實

(一)議事懇談會后，市委根據(jù)懇談會綜合情況，責成有關部門及時拿出解決議題的初步方案。

(二)一個月內(nèi)市委召開專題會議，對議題進行研究決策，制定正式的實施方案。

(三)決議形成后，市委根據(jù)情況及時向社會公開或向參會人員反饋。參會人員如有新的意見、建議應及時向市委反映，交換意見。

(四)市委將議事懇談會后經(jīng)集體研究所形成的決議交付相關單位和責任人負責辦理，明確辦理時限和工作要求，承辦人和承辦單位認真組織實施。

六、監(jiān)督和紀律保證

(一)市委對議事懇談會負有組織和領導責任，市委書記要帶頭執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚民主，廣開群眾言路，廣泛收集各方面意見，不斷提高議事、辦事的效率和水平。

(二)市委在決議實施過程中或?qū)嵤┙Y束后邀請參加議事懇談會的部分成員組成聯(lián)合檢查組，對決議實施情況進行檢查督辦，并將落實辦理結果公示、通報，主動接受群眾監(jiān)督。

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加強思想教育　形成戰(zhàn)斗合力

為強化黨員干部理論學習，該局根據(jù)自身特點和工作需要，制定了黨員干部學習年度計劃，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀教育活動，成立督導檢查組，及時抓好落實，召開會議4次、集中宣講5次、撰寫剖析材料352篇。通過學習，提高了黨員干部駕馭復雜局面、處理疑難問題的能力。

堅持走出去請進來相結合的模式，聘請區(qū)委黨校教師就反商業(yè)賄賂、節(jié)能減排、優(yōu)化環(huán)境等方面內(nèi)容對黨員干部進行系統(tǒng)培訓，使全局廣大黨員干部受到了深刻的教育。在系統(tǒng)內(nèi)部廣泛開展“四個一”、“一創(chuàng)雙爭”和“雙增四樹”等活動，涌現(xiàn)出了學習先進經(jīng)驗、使企業(yè)扭虧為盈的供水公司經(jīng)理劉英偉，大膽管理、勇于創(chuàng)新的先進團隊領頭人市管處處長肖衛(wèi)剛，腳踏實地、對工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)的環(huán)衛(wèi)處處長宋景祿等一批先進典型，使全局上下形成了“學有典型、趕有標兵”的良好局面。

城建系統(tǒng)是窗口行業(yè)，工作涉及千家萬戶，干部隊伍作風好壞直接關系到和諧社會建設的大局，該局以干部作風建設年活動為契機，圍繞“立黨風、優(yōu)政風、轉作風、塑民風”這一主題，加強思想作風整頓，著力解決影響城建形象的突出問題，制定下發(fā)了《唐山市豐潤區(qū)城建局委員會領導班子帶頭改進作風的八項措施》，局班子成員帶頭實施目標管理，帶頭踐行“一線工作法”，帶頭發(fā)揚“白加黑”、“五加二”和重點項目“三班倒”的工作精神，強力推進各項工作落實。該局還把把干部黨性、作風方面的情況列入年度考核重要內(nèi)容，在全局上下形成了心往一處想、勁兒往一處使的良好局面。

發(fā)揮自身職能　打造優(yōu)美環(huán)境

該局堅持精神文明和業(yè)務工作兩手抓，充分發(fā)揮自身職能，努力創(chuàng)造適宜人居和創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境。2008年投入資金1.3億多元，高標準翻修改造了唐豐路城區(qū)段、車軸山路、林蔭北路和濱河南道、濱河北道部分路段，新建濱河北道延伸段，總里程11公里，翻修主路面積24.7萬平方米，鋪裝便道10.8萬平方米，增設雨污水管線2.8萬多米，安裝路燈及投光燈等亮化設施632盞。今年新建唐豐快速路城區(qū)段和連接線，翻修燕山路南段、潤澤路北段，打通幸福道，修路總里程達5.17公里，進一步改善了城區(qū)道路現(xiàn)狀，緩解了城區(qū)交通壓力。

圍繞構建城區(qū)園林化、城郊森林化、道路林蔭化的綠化體系，加強城區(qū)綠化美化。實施林蔭路、唐豐路、車軸山路、濱河南道、濱河北道、劉莊子建材城、燕山路兩側等多項綠化新建工程，共栽植樹木34萬余株，色塊13.6萬平方米，草坪13.8萬平方米?，F(xiàn)城區(qū)擁有綠地約1160多萬平方米，綠化覆蓋率47.5％，綠地率35.7％，人均公共綠地6.91平方米，超額完成了市達的城區(qū)綠化覆蓋率47％的目標。

為方便群眾的生產(chǎn)生活，投入專項資金400余萬元，改造早廁10座，增設廣告型果皮箱1850個，新建地坑式轉運站11座，有效提升了環(huán)衛(wèi)設施檔次，抽調(diào)業(yè)務骨干，組建了專門的城西熱網(wǎng)工程領導小組辦公室，結合城區(qū)道路建設，鋪設供熱主管線，力爭今年采暖期前實現(xiàn)城西區(qū)100多萬平方米集中供熱。

創(chuàng)新管理機制　實現(xiàn)科學高效

為解決影響城市形象和群眾生活的突出問題，該局扎實開展城區(qū)環(huán)境整治“百日攻堅”活動，制定出臺了城市精細化管理實施方案，成立以局長為組長，分管副職為副組長，相關單位負責人為成員的精細化管理領導小組，細化責任目標、包片管理、責任到人，在各責任區(qū)醒目位置設置責任人員標示牌150多個，組建專業(yè)巡查隊伍，按照標準嚴格考核、全方位巡視。

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計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。要不斷的經(jīng)過整理,把主要內(nèi)容摘出來的計劃。 那么怎么寫計劃呢？下面是小編為大家整理的關于2022年最新建筑公司日常工作計劃，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

2022年最新建筑公司日常工作計劃120--年是集團公司發(fā)展關鍵的一年，我們要把握發(fā)展機遇和有利條件，清醒認識企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想，明確任務，科學應對，盡快整合資源優(yōu)勢，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭實力。主動適應國家宏觀經(jīng)濟形勢，確立以效益為中心的管理思想，堅持擴大外延與提升內(nèi)涵并重的發(fā)展方向，加強內(nèi)部管控，在項目建設與轉型、安全生產(chǎn)、技術指標、經(jīng)營管理等方面全面實施行業(yè)對標管理，促進集團公司健康可持續(xù)發(fā)展。

公司研究確定了20--年的工作思路是：科技引領，轉型提升，安全精細，幸福文明。

今后一個時期公司發(fā)展的指導思想是：全面貫徹黨的“十”會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定不移的執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真落實黨會精神，抓黨建促發(fā)展，千方百計確保安全文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)設備安全穩(wěn)定運行，最大限度提高經(jīng)濟效益，提升企業(yè)管理水平。不斷創(chuàng)新觀念、嚴抓細管、扎實工作，堅決完成20--年的各項任務目標。

20--年公司的目標任務是：

根據(jù)公司的發(fā)展思路和指導思想，圍繞20--年的工作目標，董事會就今年的工作做出如下部署：

一、扎實推進，加快轉型，早日實現(xiàn)三期項目利潤經(jīng)營

三期項目建設是礦業(yè)集團公司實施節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略，實現(xiàn)煤炭綜合利用的重大舉措和新的經(jīng)濟增長點，也是公司實現(xiàn)“十二五”大跨越的重要支撐點，我們要做好項目后續(xù)工作，以保證優(yōu)質(zhì)工程順利實施，爭取早日實現(xiàn)項目利潤經(jīng)營。

一是落實完成項目前期手續(xù)辦理。落實外聯(lián)人員，加緊完善手續(xù)報批。積極組織相關人員對項目配套的專業(yè)報告進行內(nèi)部預審查，梳理前期編制的可研配套報告，對存在的問題及時進行修正;積極籌劃竣工后各項單項驗收的前期工作，確保單項驗收工作不影響工程整體驗收。

二是統(tǒng)籌安排工程進度，穩(wěn)步跟進實現(xiàn)建設目標?？偨Y20--年工作經(jīng)驗，汲取教訓，進一步完善協(xié)調(diào)工作機制，提早安排制定工程計劃，保障信息交流通暢，提高管理效率，合理安排工序，優(yōu)化資源配置，科學組織施工，推進工程進度，確保20--年6月底實現(xiàn)1#機組投運，20--年7月底實現(xiàn)2#機組投運的建設目標。

三是要不斷完善工程管理措施。要加大施工現(xiàn)場安全管理力度，做好工程量盤點工作，為工程竣工決算做好準備，要不斷強化管理人員的質(zhì)量意識，加強工程質(zhì)量日常監(jiān)督考核力度，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生;要加強材料管理，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場;要抓好工程的驗收工作，嚴格按照行業(yè)標準規(guī)范管理執(zhí)行。

四是完成生產(chǎn)準備工作。20--年是籌建處由施工階段全面轉向生產(chǎn)運行調(diào)試的重要階段，生產(chǎn)運行人員要做好施工現(xiàn)場設備單體調(diào)試，做好生產(chǎn)準備工作計劃，具體完善施工準備工作。

二、穩(wěn)固生產(chǎn)，提高效益，保證老廠利潤增長

要緊緊依靠科學技術發(fā)展，大力推進生產(chǎn)力提高，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時，努力提升生產(chǎn)效率、促進老廠利潤增長。

一是產(chǎn)量再創(chuàng)新水平。按照安全高效、均衡發(fā)展的原則，充分挖掘生產(chǎn)潛力，科學組織生產(chǎn)，確保實現(xiàn)產(chǎn)量目標。要緊緊抓住制約效率提高的關鍵問題，制定切實有效的措施，保證生產(chǎn)水平。認真落實生產(chǎn)計劃，加強生產(chǎn)調(diào)度，嚴格考核產(chǎn)量任務的完成情況。要有危機和緊迫意識，科學管理，完成產(chǎn)量目標。

二是加強質(zhì)量管理。老廠各部門要牢固樹立質(zhì)量意識，進一步強化質(zhì)量管理措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定好轉。堅持從生產(chǎn)源頭抓起，合理安排、調(diào)配，防止質(zhì)量出現(xiàn)大的波動。要加強現(xiàn)場管理力度，疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少質(zhì)量事故發(fā)生，實現(xiàn)全面推進安全質(zhì)量標準化建設，達到質(zhì)量保證目標。

三是加強生產(chǎn)設備管理。要嚴格按照公司設備管理辦法要求，加強設備管理維護，進一步提高設備利用率。推進點檢定修制度，充分利用公司SIS、MIS等在線監(jiān)測系統(tǒng),密切監(jiān)視設備具體運行技術狀態(tài)變化情況，掌握設備運行狀態(tài)演變惡化的程度,對設備是否維修提供依據(jù)，增加公司設備完好率。

2022年最新建筑公司日常工作計劃2時間過得真快，轉眼間我們就迎來了嶄新的一年。在今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、主要目標：

主要完成經(jīng)濟指標主要完成經(jīng)濟指標(1~11月)實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標;上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標;實現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標。

二、工作業(yè)績

主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設四方面：

(一)以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領下，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經(jīng)驗，積極參加省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，業(yè)務參與拓寬至等地，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。

(二)以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平

1、嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達萬㎡，在建工程面積萬㎡，竣工面積萬㎡。

在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務培訓制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

2、完成隊伍資質(zhì)就位，開展風險評級和資審備案今年上半年，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。

3、通過iso質(zhì)量認證體系版的換版和監(jiān)督復查今年1月份，按貫標換版工作計劃，通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查，使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過廣東質(zhì)量認證中心的檢查。

隨著此后運作中的持續(xù)改進和調(diào)整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監(jiān)督復查。

4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。

通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等相關管理制度執(zhí)行情況對項目部的領款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風險工作中取得了一定的成效。

2022年最新建筑公司日常工作計劃3以“遵守法律規(guī)章，維護綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學規(guī)范，實現(xiàn)持續(xù)改進”的管理方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、安全目標

20--年安全生產(chǎn)工作的目標是：

1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零”

;

2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”;

3、杜絕造成人員傷亡或財產(chǎn)損失超過1000元(含)以上的火災事故，死亡事故為“零”;

4、杜絕食物中毒事故，死亡事故為“零”。

食品加工場所、人員符合衛(wèi)生要求，餐飲用具衛(wèi)生達標率100%;

5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”;

6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”;

7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。

8、輕傷事故率不超過3‰;

9、施工現(xiàn)場安全達標率為100%;

10、三級安全教育率為100%;

要求公司各部門、各項目部，根據(jù)公司安全管理目標，依據(jù)本部門、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責制定本部門、本項目部的安全管理目標，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。

二、安全生產(chǎn)責任制

1、推動各項目部以公司安全生產(chǎn)責任制為依據(jù)，結合各自工程項目實際情況，建立并實施本項目部的安全生產(chǎn)責任制。

公司“項目管理領導小組”對各項目部安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行督察。

2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作要求，同時各項目部與勞務分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實安全生產(chǎn)責任。

3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。

做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、抓好安全教育培訓，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓制度》，制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領導能力，培養(yǎng)各職能部門和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務分包方的勞務人員進行入場三級安全教育培訓和利用農(nóng)民工夜校對勞務人員進行經(jīng)常性教育培訓，著力提高其安全生產(chǎn)意識。

四、安全檢查

公司將按《安全檢查制度》對在建項目進行安全生產(chǎn)檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。

五、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

六、職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。

2022年最新建筑公司日常工作計劃4時間過得真快，轉眼間我們迎來了全新的一年。今年，總行管理團隊繼續(xù)團結帶領全體員工，以“創(chuàng)造優(yōu)勢、增產(chǎn)增收、穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”為主題。全體員工發(fā)揚開拓敬業(yè)的企業(yè)精神和實事求是、艱苦奮斗的工作作風，使總行的業(yè)務和效益穩(wěn)步上升，成功實現(xiàn)了年度工作目標，保持了公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、主要目標：

主要經(jīng)濟指標主要完成經(jīng)濟指標(1月至11月)。產(chǎn)值1萬元，比上年同期增長%，超過年度計劃指標;上繳稅金：1萬元，同比增長%，超過年度計劃目標;實現(xiàn)利潤：1萬元，同比增長%，超過年度計劃目標。

二、工作表現(xiàn)

主要體現(xiàn)在業(yè)務發(fā)展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設方面：

(1)以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)步拓展業(yè)務，穩(wěn)步提高效益，穩(wěn)步推進在總行的領導下，業(yè)務拓展部的工作人員在激烈的競爭壓力下，面對招投標的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極與客戶溝通，及時把握市場變化的脈搏，注重分析、積累和總結經(jīng)驗，積極參與省、市、區(qū)招投標交易中心的公開招投標和業(yè)主自行組織的招投標項目。

(二)以項目建設管理為重點，加大力度提高整體質(zhì)量和管理水平

1、嚴格把握質(zhì)量、安全、文明施工，確保安全生產(chǎn)和文明施工的優(yōu)良施工。

今年公司新開工面積、在建工程、竣工面積均為萬平方米。在項目施工管理中，質(zhì)量安全部緊緊圍繞總公司的管理理念，在確保卓越的同時，始終保持質(zhì)量和安全的生命線，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動，特別注重定期安全檢查的有效實施

2、完成團隊資質(zhì)定位、風險評級和資質(zhì)審查備案。

今年上半年，公司進一步加大了對總行建設團隊資質(zhì)的重新定位力度?？傂心甓冉ㄔO會議經(jīng)過認真初審、復審和最終審批申請、確認和簽字后，宣布各施工隊及其負責人的任免，并很好地完成了隊伍清理和重新定位工作。

3、通過iso質(zhì)量認證體系版本的版本變更和監(jiān)督評審。

今年1月，根據(jù)版本變更工作計劃，通過相關下屬團隊和在建重大項目的指導和考核，質(zhì)量管理體系同時建立和完善，并順利通過廣東省質(zhì)量認證中心的檢查。隨著此后運行中的不斷完善和調(diào)整，管理體系逐步完善和成熟，總行于7月份順利通過了認證中心的監(jiān)管和復審。

4、加強項目資金使用管理為加強各種項目的監(jiān)控管理，確保施工進度和資金分配的平衡和適度，經(jīng)業(yè)務部門討論研究，制定了施工隊《資金登記專用簿》和監(jiān)理《項目資金使用記錄薄》。

通過監(jiān)理對項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、文明施工等相關管理制度的執(zhí)行情況進行催收的審批，資金使用登記良好，項目支出流程得到嚴格控制，在加強資金管理、規(guī)避業(yè)務風險方面取得了一定的成效。

2022年最新建筑公司日常工作計劃5(一)理清市場脈絡，大力拓展業(yè)務

1、以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)步拓展業(yè)務，穩(wěn)步提高效益，在總行領導下穩(wěn)步推進業(yè)務發(fā)展?“咳得比帕還厲害?困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極與客戶溝通，及時把握市場變化脈搏，注重分析，積累和總結經(jīng)驗，積極參與業(yè)主自行組織的公開招標和邀請招標項目，使公司贏得更多的中標項目。

(二)以項目建設管理為重點，加大力度提高整體質(zhì)量和管理水平

1、嚴格把握質(zhì)量、安全、文明施工，堅持不懈地抓好項目施工管理

2、完成團隊資質(zhì)到位，并進行風險評級和信息審核備案。

公司進一步加大了對總公司施工隊伍資質(zhì)的重新定位力度。經(jīng)過認真初審、復審、最終報批、簽字確認后，總行年度施工會議宣布各施工隊及其負責人的任免，完成了班組清理搬遷工作。

3、加強項目資金使用管理為了加強對各項目的監(jiān)控和管理，保證施工進度和資金分配的平衡和適度;

(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關系，健全管理

1、進一步完善公司各項內(nèi)部規(guī)章制度。

按制度管人，按制度辦事，進一步規(guī)范企業(yè)管理。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展各類員工培訓。

它包括崗位技能培訓和員工素質(zhì)培訓，旨在加強學習和提高素質(zhì)，有效提高員工技能，塑造多才多藝的復合型員工。公司還應加強企業(yè)培訓的計劃性和針對性，組織員工進行業(yè)務、管理、法律、科技等方面的學習和培訓。

3、為了加強管理，規(guī)避風險，組織各種務實的管理會議。

4、以人為本，加強人力資源管理。

行政人事部進一步完善人才庫管理方法，收集人力資源信息，為項目部提供人力資源信息儲備。

5、各部門要加強工作交流，才能在工作中發(fā)揮作用。

篇8

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面提升漁業(yè)行政形象，創(chuàng)新思路、開拓進取，完成市區(qū)政府下達的貢湖、梅梁湖、蠡湖長效管理、太湖封湖禁漁管理、漁船漁港安全生產(chǎn)及其他各項目標任務，現(xiàn)對區(qū)2010年漁政、船檢、港監(jiān)工作提出如下工作要求：

一、精神文明建設

1、政治業(yè)務學習。每月組織一次政治學習，讀報、書刊、收看反腐教育片、外出參觀等，有簽名、學習記錄、學習內(nèi)容和臺帳記錄。每人有學習筆記。

2、文明執(zhí)法。所有漁業(yè)行政執(zhí)法人員必須依法行政，著裝整齊，亮證執(zhí)法，語言文明。

3、行政執(zhí)行力。各分站必須服從局和區(qū)站統(tǒng)一領導和指揮，嚴格執(zhí)行局和區(qū)站下達的各項指令，完成各項工作目標和任務，確保政令暢通，不得越權、不得推諉。各漁政人員必須無條件服從上級領導和分站負責人下達的工作指令，不折不扣完成交付的各項工作任務。

4、遵守規(guī)章制度。組織漁政人員學習各項規(guī)章制度，嚴格遵守漁政員守則，遵守漁政條線的“六條禁令”規(guī)定，杜絕各種違紀違規(guī)行為發(fā)生。

5、團結和諧。加強漁政人員之間的互助合作和相互團結，創(chuàng)建和諧漁政機構，對制造不團結的人員進行批評教育，幫助整改。對嚴重影響團結的行為和言行，影響漁政機構外部形象的行為和言行，予以警告。

6、法律法規(guī)宣傳。認真做好漁業(yè)及安全生產(chǎn)等法律法規(guī)的宣傳工作，通過報紙、電視、電臺、通訊、簡報、座談會、培訓等形式組織宣傳，提高廣大漁民群眾的法制意識和守法自覺性。

二、貢湖、梅梁湖、蠡湖管理

1、提高巡回檢查和出航率。漁政艇船每月出航不少于20天次，每次出航不少于2小時，必須對管轄區(qū)全覆蓋檢查，尤其對湖灣死角檢查。做好出航檢查臺帳記錄。

2、及時組織定置漁具及固著標志清理。巡查時發(fā)現(xiàn)有定置漁具及固著標志物必須及時組織清理。

3、加強對外來漁船及住家船監(jiān)管。漁政員巡查時要做好對轄區(qū)內(nèi)外來漁船和住家船的監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)后及時匯報，并在出航記錄中做好記載。

4、全面提高案件查處率。加強對案件查處力度，案件查處量不低于2009年水平，力求增長30%，案件結案率100%，案件文本制作合格率100%，處罰金額比2009年增20%。

三、漁業(yè)船舶檢驗

1、根據(jù)分工職責，各分站對本轄區(qū)內(nèi)的漁業(yè)船舶檢驗率在規(guī)定期限內(nèi)必須達到90%，全年必須達到100%。

2、船舶檢驗必須做到登船檢驗，對救生衣、消防、集油盤、信號等涉及安全、環(huán)保的設施配備必須強制檢驗，未按規(guī)定配備的不予檢驗。

3、船舶證書的登記與填寫必須符合規(guī)范。

4、認真做好漁業(yè)船舶的登記和檢驗信息登錄。

四、資金管理及船東互保

1、嚴格按照市財政部門對專項資金管理要求和資金使用財務制度，規(guī)范使用和管理長效管理資金。

2、資金結算必須按照規(guī)定及時解交征收的費收和罰沒收入。

3、加強艇船管理，降低維修成本，提高工作效能。

4、積極做好船東互保工作，船東互保率100%。

五、漁港安全生產(chǎn)管理

1、建立安全管理責任制。有安全管理責任制度，落實責任人，明確職責。

2、做好漁業(yè)安全宣傳。做好六月份安全生產(chǎn)月活動宣傳工作。

3、做好漁港水域安全巡查。全年漁港安全水域巡回檢查不少于50天次，檢查漁船不少于受檢漁船的60%，外來漁船檢查不少于進入本區(qū)域的船只的80%。計算方式以漁船進出港簽證登記表為準。（年度檢驗登記簽證不包括在內(nèi)）。

4、做好災難氣候安全信息報送。建立災難氣候信息傳送，漁民信息知曉率65%，以每次通知記錄數(shù)為準。（各分站要做好記錄）

5、公正、公平、公開做好漁港水域交通事故、漁港水域漁業(yè)污染事故的調(diào)查和處理。事故調(diào)處結案率100%。

6、轄區(qū)內(nèi)無重特大事故。協(xié)助有關部門做好漁船救助。做好漁業(yè)安全生產(chǎn)臺帳及管理。

六、完成上級交辦的其他事務

篇9

積極倡導學校文明之風，樹立良好的學校形象，改善學校環(huán)境，增強全社會衛(wèi)生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻。

二、任務措施：

1、成立“控煙工作小組”以及“控煙工作監(jiān)督小組”，明確分工，明確職責。在領導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查落實“控煙”工作。

2、宣傳發(fā)動，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，統(tǒng)一思想，并利用黑板報等宣傳工具，明確要求，落實措施。

3、執(zhí)行已經(jīng)公布的切合實際、行之有效的禁煙制度。

4、在公共場所醒目處張貼禁告示，提醒進入學校的一切人員自覺禁煙。

5、加強經(jīng)常性有重點的階段檢查和考核，實行相應的獎懲制度，并給對禁煙工作有出色貢獻的教職工進行一定的獎勵。

三、工作要點

1、貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》，按照《學校衛(wèi)生工作》和《無吸煙學校標準》評估細則要求，努力做好學校的控煙和健康教育工作。

2、加強控煙和健康教育，利用學校的黑板報、宣傳欄和班級的衛(wèi)生角及電化手段、宣傳資料，定期向師生宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，使師生增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織學生參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓學生在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。

3、根據(jù)《無煙學校標準》結合本單位實際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設置醒目的禁止吸煙的標志，不設置吸煙的器具，開展一些行之有效的控煙活動。

4、班主任及任課老師教育督促學生自覺遠離煙草，主動宣傳控煙禁毒知識，做文明學生。

5、向?qū)W生家長大力宣傳禁止吸煙的知識，發(fā)放告家長書，明確責任。

四、各月活動安排：

二月份：

1、召開控煙工作小組以及控煙工作監(jiān)督小組會議，進一步明確工作職責，擬訂學?？責煿ぷ饔媱?。

2、召開全體教職工會議，明確控煙工作重要性和必要性。

3、布置教室，搞好室內(nèi)外及保潔區(qū)的衛(wèi)生，迎接新學期。

4、向全體師生宣傳預防控煙的有關知識。

5、由校辦公室、綜治辦、總務處、政教處、教務處組織全?？責煿ぷ鲗ｍ棛z查，并進行評比記錄。

三月份：

1、分年級舉辦《控煙教育》專題講座。

2、向教職工發(fā)放《控煙教育》宣傳材料。

3、組織控煙工作檢查，做好記錄。

四月份：

1、組織一次愛國衛(wèi)生活動。

2、控煙自查。

五月份：

1、結合五月三十一日《世界無煙日》向?qū)W生宣傳吸煙煙的害處。

2、由團委組織學生進行《遠離煙草、杜絕》簽名活動。

3、組織控煙工作檢查，做好記錄。

六月份：

由辦公室、綜治辦組織控煙工作專項檢查，并進行學期評比按學校有關規(guī)定落實獎懲措施。

九月份：

1、對新生進行入學教育，組織一次愛國衛(wèi)生活動。

2、組織控煙工作檢查，做好記錄。

十月份：

1、舉辦《吸煙危害大、控煙是關鍵》專題講座。

2、組織控煙工作檢查，做好記錄。

十一月份：

1、校園廣播站進行一次控煙宣傳。

2、組織控煙工作檢查，做好記錄。

十二月份：

全校檢查控煙工作落實情況，并進行年度總結。

2016年控煙工作計劃（二）

為了給廣大師生營造一個無煙、清潔、健康、和諧的學習、工作和生活環(huán)境，使學生在無污染的環(huán)境里健康成長，我校在鞏固以前控煙成績的基礎上繼續(xù)加大控煙工作的力度，本年度計劃做好以下主要工作。

一、明確目標，加強領導

為了確保學?？責煿ぷ黜樌_展，決定成立控煙工作領導機構，學校成立以校長為組長，副校長為副組長，工會、政教處、辦公室、教導處、團委、總務處、校醫(yī)室等負責人為組員的控制吸煙領導小組，由校長負責分工，各處室緊密配合，積極開展控煙活動，每學期制定切實可行的控制吸煙的計劃和措施，定期召開領導小組會議，安排布置控制吸煙活動的檢查落實工作，宣傳吸煙的危害性和控煙的必要性，并總結經(jīng)驗，及時對吸煙者進行通報批評，做出處理意見。

把控煙活動納入學校的總體工作計劃，確保控煙工作有計劃，有組織、有檢查、有落實。把創(chuàng)建無煙學校作為我校的近期目標，明確工作責任，制定控煙措施。

二、營造良好的控煙氛圍。

1、為了使控煙活動深入開展，控煙領導機構要在辦公室、會議室、學生宿舍、食堂、教室走廊等校園醒目位置設立“請勿吸煙”“無煙辦公室”等標志，隨時提醒學生、教職工和外來客人禁止吸煙。

2、利用教職工大會、年級學生大會、主題班會、國旗下演講、黑板報、校園廣播站等各種渠道，在全校師生中廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育，使創(chuàng)建無煙學校成為師生員工的自覺行動。

3、利用5月31日世界無煙日，組織廣大師生開展控煙宣傳教育活動，提高師生對煙草產(chǎn)品的認識，有效降低吸煙率。

4、各班團支部利用主題班會組織學生開展“拒絕煙草，做不吸煙的新一代”簽名活動、“手拉手勸阻吸煙”等活動。

5、利用“小手拉大手”活動，讓學生向家長宣傳吸煙有害健康的科學知識和未成年人保護法，力所能及地規(guī)勸家長戒煙、禁煙。學校利用家長會，加強控煙宣傳，使家長遵守國家對控煙工作的有關規(guī)定，自覺參與社區(qū)的控煙活動。

三、繼續(xù)開展控煙活動。

1、學校利用教職工大會時間加強控煙知識的學習。組織教職工學習《煙草控制框架公約》、《未成年人保護法》和《無煙單位標準》。讓廣大師生全面了解國際、國內(nèi)控制吸煙的歷史、現(xiàn)狀以及吸煙對人們身體帶來的疾病和痛苦，從而進一步認識吸煙對健康的危害，增強廣大師生控煙的自覺性。

2、擬定控煙規(guī)章制度，向全校師生發(fā)出“創(chuàng)建無煙學校”倡議書，明確獎懲辦法，使“禁煙”活動成為大家的自覺行動。

3、校園廣播站每月進行一次控煙宣傳，對學生講解吸煙的危害，讓學生充分認識到吸煙對青少年成長的危害，從而拒絕吸煙。期末舉行一次控煙知識競賽。

4、在醒目位置張貼“請勿吸煙”的標志，校門將設立醒目的禁煙標志，竭力營造無煙氛圍。

5、根據(jù)學校的實際情況，明確規(guī)定學校的教室、實驗室、圖書室、會議室、教師辦公室、等公共場所禁止吸煙。

6、學校主動和學生家庭配合，要求學生向家長宣傳吸煙有害健康的科學知識，力所能及地規(guī)勸自己家長戒煙、禁煙。學校在以后召開家長會時，將不失時機地增加這方面的宣傳報道，使他們遵守國家對控煙工作的有關法規(guī)，自覺參與控煙活動。

7、向全校學生明確宣布，必須做到不吸煙，若被發(fā)現(xiàn)，該生將不得評為“三好學生”。

8、為使我校控煙工作深入有效地開展，預將五月定為“吸煙有害宣傳月”，每個班級應出好一期專期黑板報并參加全校評比。

四、各月活動安排：

二月份：

1、召開控煙工作小組以及控煙工作監(jiān)督小組會議，進一步明確工作職責，擬訂學?？責煿ぷ饔媱?。

2、召開全體教職工會議，明確控煙工作重要性和必要性。

3、布置教室，搞好室內(nèi)外及保潔區(qū)的衛(wèi)生，迎接新學期。

4、向全體師生宣傳預防控煙的有關知識。

5、由工會、教導處、衛(wèi)生室組織全?？責煿ぷ鲗ｍ棛z查，并進行評比記錄。

三月份：

1、出一期禁煙宣傳黑板報。

2、出一期禁煙宣傳版面。

3、向全體師生發(fā)放宣傳材料。

4、組織控煙工作檢查，做好記錄。

四月份：

1、組織一次愛國衛(wèi)生活動。

2、進行一次控煙宣傳的校園廣播。

3、組織控煙工作檢查，做好記錄。

五月份：

1、結合五月三十一日《世界無煙日》向?qū)W生宣傳吸煙煙的害處。

2、組織控煙工作檢查，做好記錄。

六月份：

1、舉行一次控煙知識競賽。

2、組織控煙工作檢查，做好記錄。

九月份：

1、組織一次愛國衛(wèi)生活動。

2、組織控煙工作檢查，做好記錄。

十月份：

1、舉行禁煙宣傳廣播

2、組織控煙工作檢查，做好記錄。

十一月份：

1、禁煙板報宣傳

2、組織控煙工作檢查，做好記錄。

十二月份：

全校檢查控煙工作落實情況，并進行年度總結。

五、控煙工作的物質(zhì)保障

為了使我校控煙活動順利開展，保證各項控煙措施得到落實，學校每年拿出一定數(shù)量的資金用于控煙活動。控煙領導機構緊緊圍繞控煙方案要點積極開展工作，加強檢查和督導，形成全校人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。為廣大師生營造了一個無煙、清潔、健康、和諧的學習、工作和生活環(huán)境。

南昌市豫章中學

2016年控煙工作計劃（三）

為了更好地完成20xx年控煙工作任務，更進一步完善控煙工作制度和體系，提高社區(qū)居民的戒煙意識，使生活環(huán)境得以改善，居民身體素質(zhì)進一步提高，現(xiàn)根據(jù)我社區(qū)的實際情況，制定樂民社區(qū)20xx年度控煙工作計劃如下：

一、指導思想

積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強全社會衛(wèi)生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻。

二、任務措施

1、調(diào)整控煙工作領導小組組成成員，明確分工。在控煙工作領導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查控煙工作。

2、宣傳發(fā)動，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。

3、加強督查，嚴格執(zhí)行控煙制度。

4、在公共場所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺禁煙。

5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。

三、工作要點

1、貫徹衛(wèi)生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。

2、加強控煙和健康教育，利用黑板報、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。

篇10

關鍵詞：思想政治工作；管理；創(chuàng)新

中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）02-00-01

思想政治工作是企業(yè)管理的有機組成部分，它既是構建和諧社會的政治手段，又是以人為本的管理手段。隨著企業(yè)的改革發(fā)展不斷向縱深推進，一些先進的企業(yè)管理理念、管理方法，如企業(yè)文化管理、學習型組織、標準化管理等，逐漸被應用到我國企業(yè)管理之中，并在管理中發(fā)揮了積極的促進作用。同樣，企業(yè)思想政治工作也應借鑒和吸收當今先進的管理思想和信息技術，建立相應的思想政治工作管理體系，推動企業(yè)思想政治工作現(xiàn)代化。

一、建立企業(yè)思想政治工作管理體系文件和程序文件

貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，不僅要在形式上創(chuàng)新，更重要的是緊密結合企業(yè)發(fā)展建設的實際，不斷豐富思想政治工作的新內(nèi)容。比如把ISO9000基本原理運用于思想政治工作，建立思想政治工作管理體系，可以實現(xiàn)思想政治工作同先進企業(yè)管理模式的成功接軌。

思想政治工作體系文件主要包括思想政治工作方針、目標、規(guī)范、相關表格和工作記錄。程序文件包括管理評審控制程序、文件和資料控制程序、工作記錄控制程序、年度思想政治工作控制程序、宣傳工作控制程序等工作流程。所有工作實行過程控制，均按照“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”的標準要求進行，每項工作和活動均采取PDCA閉環(huán)控制，對各專項工作從年初部署，組織落實，考核評比，到年終總結，以及責任人、所要達到的效果都做出明確規(guī)定，進行量化管理，使思想政治工作納入程序化、規(guī)范化管理軌道。只有實現(xiàn)管人、管事、管思想的有機統(tǒng)一，思想政治工作才能更加科學、規(guī)范、有序、有效，對生產(chǎn)經(jīng)營的作用由以往的號召型轉為切入型，最終促進生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展。

二、將企業(yè)文化融入思想政治工作管理體系

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容創(chuàng)新，是科學發(fā)展觀在企業(yè)思想政治工作中的具體體現(xiàn)。這就要求企業(yè)的廣大政工人員，要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，利用各種有效載體，充分發(fā)揮和調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和工作熱情，努力提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。

科學發(fā)展觀落實到企業(yè)的思想政治工作中，必須要注重企業(yè)文化的建設。企業(yè)文化建設與思想政治工作的共同特點在于：通過改變企業(yè)中最活躍的成分――“人”來達到改變企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品、行為、制度和精神狀態(tài)的目的；以思想、觀念、精神和文化因素為改造對象；追求對企業(yè)活動整體、長久和系統(tǒng)性的影響。正是由于企業(yè)文化脫離了物質(zhì)、行為和制度的表象，是企業(yè)思想保證、精神支柱和動力源泉的核心內(nèi)容，才使得思想政治工作能夠順理成章地向企業(yè)文化建設領域轉移。然而，企業(yè)文化包含了企業(yè)活動物質(zhì)和精神成果的全部內(nèi)容，不是思想政治工作所能完全替代的。因此，思想政治工作只能選擇有效的切入位置進入企業(yè)文化建設的局部過程，發(fā)揮其獨特的作用。隨著思想政治工作把企業(yè)文化建設納入重要目標，相應的工作內(nèi)容、方法、措施都會因勢而動，思想政治工作的路子必將越走越寬。

三、夯實企業(yè)思想政治工作基本載體和框架

思想政治工作的網(wǎng)絡，是思想政治工作發(fā)揮作用的基本載體和框架。一個企業(yè)，如果在思想政治工作人員的配置和工作網(wǎng)絡的搭建上出現(xiàn)偏頗，思想政治工作就難以發(fā)揮其應有的作用。

為此，在抓思想政治工作上，要重視網(wǎng)絡建設，絕不能使思想政治的機構出現(xiàn)缺位、缺編、缺臺的現(xiàn)象，必須盡快和有效地建立起兩大機構，即：領導機構和工作機構。這些機構要有其名，也要有其實，要形成層次，逐級負責，各盡其職。機構建立后，其根本職能和所有成員的基本職責都必須明確，要根據(jù)擔負的任務情況逐一進行量化分工，納入考核范圍。要配備綜合素質(zhì)好、工作履歷豐富、善于團結和帶領人員共同拼搏的政工干部，并大膽地壓擔子，讓其發(fā)揮作用；要持續(xù)地抓好政工干部和隊伍的教育、培養(yǎng)，造就一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務精、作風正的工作隊伍；要建立起互聯(lián)互通、運轉正常的子分公司政工網(wǎng)絡，讓思想政治工作形成網(wǎng)絡結構，一層一層有人抓到底。

思想政治工作的陣地是開展思想政治工作最基本的載體，要在創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容上下功夫。相比較而言，企業(yè)思想政治工作陣地不是很多，要使思想政治工作有大作為、新動作，必須開辟和建立符合實際、能夠發(fā)揮效率的陣地。最有形、看得見、摸得著的陣地就是“刊、站、臺”，即定期出版宣傳刊物，設立生動的網(wǎng)絡站頁，形成制度化的文體平臺。通過宣傳刊物來交流信息，溝通經(jīng)驗，鼓舞人心；通過網(wǎng)絡站頁來吸引員工參與企業(yè)管理、與領導層交流，同級之間互相溝通情況，為企業(yè)提建議等；堅持與企業(yè)文化建設、精神文明建設、工會工作相結合，建立文體平臺，如研討會、文體協(xié)會、競賽活動、項目小組等，積極開展活動，以活動展示員工的才華，激發(fā)員工的熱情，豐富員工的業(yè)余生活，培育員工興趣和愛好，提高員工技能。

四、建立企業(yè)思想政治工作運行機制

要保證思想政治工作有效開展和全面落實，必須建立和形成四大機制，即：長效運行機制、日常操作機制、互動行為機制、激勵獎懲機制。

長效運行機制的建立要做到“四不變”：堅持領導變動，責任不變；機構調(diào)整，職能不變；干部優(yōu)化，職責不變；工作發(fā)展，主線不變的原則，確保思想政治工作的連續(xù)性、一貫性。

日常操作機制的建立重在日常政治工作如上級政策方針傳達、年度計劃落實、具體工作安排的制訂和執(zhí)行，通過一整套行為規(guī)則，提高思想政治工作的執(zhí)行力，保證思想政治工作每天有事可干，每件事做了有價值，做過事能夠出效益，即便只是“軟效益”，那也應是看得見摸得著的。