導(dǎo)語：如何才能寫好一篇審計工作述職，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一年的審計工作總結(jié)起來有以下幾點值得自己反思:

一、做為項目負責(zé)人對項目總體的把握還很不夠。拿到一個項目如何能更快、更準(zhǔn)的了解公司情況、發(fā)現(xiàn)其中問題，為整個項目組提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)。雖然近年來在角色轉(zhuǎn)變中，自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經(jīng)驗，但還是很顯不足。

二、對項目時間及人事合理安排上還很欠缺。由于事務(wù)所的業(yè)務(wù)量不斷上升，項目負責(zé)人管理的項目會逐漸增多，而在多項目多人員的狀態(tài)下，如何更好的分配時間、對人員、工作進行布置和安排，須要自己認真和虛心地向其他同事學(xué)習(xí)。

三、對同事的理解還有待強化。在有些新同事，或剛?cè)肼毻略趯徲嬤^程中遇到問題的咨詢，會因為項目時間長、任務(wù)重而的不理解，態(tài)度不是特別好。這一點我自己感到非常地不安，在這里我非常誠懇地請同事們諒解。每個人都是從初級人員開始做起，想到自己剛來的時候也有很多同事給予了我無微不至的關(guān)懷，而自己卻不能給予新同事理解，這是做人的失敗。對于這個問題，我會在以后的工作中認真對待新同事的每一個問題，盡全力幫助他們。

四、業(yè)務(wù)方面是每年都要說。年年都有新東西，學(xué)習(xí)永遠是不變的主題。對于新知識，要加大學(xué)習(xí)的力度。才不會落后。

五、與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通做得不夠。在項目過程中，遇到問題，匯總總結(jié)過程中與上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報不是很及時。不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)建立溝通機制，這方面有待改進。

篇2

關(guān)鍵詞：深基坑支護 支護技術(shù) 監(jiān)理工作質(zhì)量控制

引言：

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的迅猛發(fā)展,各個城市的大型和超高層建筑大量涌現(xiàn)。其基礎(chǔ)也越來越深,基坑工程呈現(xiàn)出窄(場地狹窄) 、近(工程距離近) 、深(越來越深) 、大(規(guī)模和尺寸大)等特點。深基坑支護工程雖屬臨時性工程,但其技術(shù)復(fù)雜性,有的卻遠甚于永久性的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)或上部結(jié)構(gòu),稍有不慎,不僅將危及基坑本身安全,還會殃及臨近的構(gòu)筑物和各種地下設(shè)施,造成巨大損失。而且深基坑開挖的區(qū)域是將來地下結(jié)構(gòu)施工的區(qū)域,因此,基坑支護工程是保障深基礎(chǔ)順利施工的關(guān)鍵。。所以深基坑支護工程已成為建設(shè)工程中監(jiān)理工作責(zé)任較大、協(xié)調(diào)量多、風(fēng)險較高、任務(wù)較重的子分部工程，監(jiān)理單位對于如何開展深基坑支護監(jiān)理工作、應(yīng)重點抓好那幾個方面，確保基坑支護、土方開挖不出質(zhì)量安全事故就需要仔細認真地研究策劃。

1.深基坑支護的基本要求：

①技術(shù)先進，結(jié)構(gòu)簡單，受力可靠，確?；訃o體系能起到擋土作用，使基坑四周邊坡保持穩(wěn)定。

②確?；铀闹芟噜徑ǎ?gòu)）筑物，地下管線、道路等的安全，在基坑土方開挖及地下工程施工期間，不因土體的變形、沉陷、坍塌或位移而受到危害。

③通過排水、降水、截水等措施， 使基礎(chǔ)施工在地下水位以上進行。

④經(jīng)濟上合理，保護環(huán)境， 保證施工安全。

2.深基坑支護工程的安全設(shè)計

2.1邊坡與基坑的支護設(shè)計必須由持有巖土工程設(shè)計資質(zhì)的單位承擔(dān)。

2.2設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，對涉及深基坑的重點部位和施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中應(yīng)注明，并對工程安全性提出指導(dǎo)意見。

2.3深基坑安全生產(chǎn)專項施工方案由施工單位的專業(yè)工程技術(shù)人員編制，施工單位的技術(shù)和安全等部門的專業(yè)人員以及工程監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師根據(jù)各自的職能進行審核，審核合格，由施工單位技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。

3.深基坑支護工程的技術(shù)保證

3.1基坑土方開挖在降水排水施工完成且運轉(zhuǎn)正常達到預(yù)期要求后方可進行。基坑周圍地面應(yīng)采取防水、排水措施，避免地表水滲入基坑周圍土體和流入坑內(nèi)?？觾?nèi)應(yīng)設(shè)置排水溝和集水井，及時抽取積水。

3.2基坑開挖應(yīng)連續(xù)施工，盡量減少無支護暴露時間，開挖必須遵循“自上而上，先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則。利用錨桿做支護結(jié)構(gòu)時，應(yīng)按設(shè)計要求，及時進行錨桿施工，而且必須待錨桿張拉鎖定后方可進行下一步開挖。

3.3坑邊不宜堆放土方和建筑材料，如不可避免時，一般應(yīng)距基坑上部邊緣不小于2m，棄土堆高不超過1.5m，而且不超設(shè)計荷載值。在垂直的坑壁邊距離還應(yīng)適當(dāng)增大，軟土地區(qū)不宜在坑邊堆置棄土。當(dāng)重型機械在坑邊作業(yè)時，應(yīng)專門設(shè)置的平臺或深基礎(chǔ)等。同時，應(yīng)限制或隔離坑頂周圍振動荷載的作用。

3.4基坑挖土?xí)r，要做好挖土機械、車輛的通道布置，安排好挖土順序等，不得在挖土過程中碰撞圍護結(jié)構(gòu)，并做好機械上下基坑坡道部位的支護。

3.5采用機械開挖時，為保證基坑土體的原狀結(jié)構(gòu)，應(yīng)預(yù)留150-300mm原土層，由人工挖掘修整?；娱_挖完畢后，應(yīng)及時清底驗槽并鋪設(shè)墊層，以防止暴曬和雨水浸刷破壞原狀結(jié)構(gòu)。如果基礎(chǔ)超挖，應(yīng)用素混凝土回填或夯實回填，使基底土承載性能達到設(shè)計要求。

3.6基坑周邊設(shè)圍護欄桿和安全標(biāo)志，嚴禁從坑頂扔拋物體。坑內(nèi)應(yīng)設(shè)安全出口便于人員撤離。所有機械行駛、停放要平穩(wěn)，坡道要牢固可靠，必要時要進行加固。配合機械作業(yè)的清理、平整場地、修坡等施工人員，應(yīng)在機械回轉(zhuǎn)半徑以外工作；當(dāng)必須在回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)工作時，應(yīng)停止機械回轉(zhuǎn)并做好制動后方可作業(yè)。土方機械嚴禁在離電纜1m距離以內(nèi)作業(yè)。機械運行中，嚴禁接觸轉(zhuǎn)動部位和進行檢修；在修理工作裝置時，應(yīng)使其降到最低位置，并應(yīng)加墊土墊塊。挖掘機正鏟作業(yè)時，其最大開挖高度和深度不超過機械本身性能的規(guī)定。反鏟作業(yè)時，履帶距工作面邊緣距離應(yīng)大于1.5m。

4、深基坑支護工程的安全監(jiān)督過程

4.1嚴格按照建設(shè)部《危險性較大安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》執(zhí)行。

4.2建筑施工單位應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查，審查內(nèi)容同時包括審核邊坡與基坑支護施工圖是否按其方案評審時的專家意見進行設(shè)計。

4.3安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，施工單位應(yīng)根據(jù)論證審查報告進行完善，施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。

4.4專家組書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項施工方案的附件，在實施工程中，施工單位應(yīng)嚴格按照安全專項方案組織施工

5深基坑支護工程技術(shù)監(jiān)理應(yīng)采取預(yù)控的措施：

(1) 認真研究工程的地質(zhì)勘察報告,了解基坑所在地的地形、地貌和地質(zhì)特點,分析可能導(dǎo)致邊坡土體失穩(wěn)、坍塌的各種因素,對影響邊坡穩(wěn)定性的關(guān)鍵地段、重要地層和土質(zhì)指標(biāo)做到心中有數(shù)。(2) 組織施工圖紙會審,了解、分析場地內(nèi)各種市政管道管線對基坑開挖的影響。(3) 嚴格審核施工方案,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時對施工方案進行調(diào)整。施工單位原施工方案為直接開挖、支護至10m,然后施工工程樁。監(jiān)理工程師考慮施工場地內(nèi)- 7m以下的土質(zhì)較差,工程樁施工過程中如果泥漿未能及時排除,泥漿會浸泡支護好的基坑壁,極易引起塌方。因此組織各參建方研究,為確保后續(xù)施工的安全,決定調(diào)整施工方案,基坑先開挖、支護至- 6m,然后進行工程樁施工,待基樁完成后再進行- 6m 以下基坑土方、支護的施工。(4) 對進場材料嚴格把關(guān),認真檢查原材料型號、品種、規(guī)格及錨桿的部件質(zhì)量,檢查原材料的主要技術(shù)性能是否符合設(shè)計要求,并見證取樣送檢。(5) 必須了解工程的質(zhì)量要求以及施工中的測試監(jiān)控內(nèi)容與要求,如基坑支護尺寸的允許誤差,支護坡頂?shù)脑试S最大變形,對鄰近建筑物、管線、道路等環(huán)境安全影響的允許程度。

6環(huán)保措施

（1)土方開挖中時，對噪音或灰塵加以控制，應(yīng)采用圍擋或噴淋灑水等措施

(2)對外運槽土的車輛要進行清掃，必要時進行搭設(shè)沖洗平臺進行沖洗，防止污染道路；

(3)當(dāng)風(fēng)力超過相關(guān)規(guī)定等級時，按規(guī)定要求停止施工，防止揚塵；(4)嚴格控制作業(yè)時間防止擾民。

7結(jié)語：

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,深基坑作業(yè)環(huán)境也在不斷的發(fā)生變化,越來越多的施工項目需要在地質(zhì)條件極為復(fù)雜的地區(qū)進行。傳統(tǒng)的設(shè)計理念與技術(shù)已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代不同地質(zhì)條件的深基坑設(shè)計工作的實際需求了,必須適時進行革新與完善。不同地質(zhì)條件的深基坑支護的設(shè)計要堅持與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展的科學(xué)理念來進行實踐與工作。不同地質(zhì)條件的深基坑支護設(shè)計技術(shù)是現(xiàn)代建筑行業(yè)設(shè)計技術(shù)的有機組成部分之一,深基坑支護設(shè)計技術(shù)在得到科學(xué)發(fā)展的同時,也就必然的在客觀方面推動了建筑工程行業(yè)整體設(shè)計與施工技術(shù)的發(fā)展與進步,由此可見其所有的意義是十分深遠和重大的。

參考文獻：

[1]夏靜;深基坑施工安全技術(shù)要點[J];建筑安全;2001年09

[2]繆炳軍;復(fù)雜環(huán)境下深基坑施工及監(jiān)測技術(shù)[J];泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2004年06期

篇3

關(guān)鍵詞 高新技術(shù) 申報 指引

中圖分類號：F124. 3 文獻標(biāo)識碼：A

目前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)要想提高自身生存競爭能力，打造自身品牌是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。其中申報高新技術(shù)企業(yè)對企業(yè)的發(fā)展非常重要，不僅能提高自身產(chǎn)品的競爭力，同時政府扶持力度也對企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。高新技術(shù)企業(yè)的總體目標(biāo)是在建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略指引下，通過鼓勵創(chuàng)新的政策導(dǎo)向和新稅制優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的引導(dǎo)功能，進一步增強我國高新技術(shù)企業(yè)以自主研發(fā)為核心的綜合創(chuàng)新能力，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。通過進一步明確認定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作程序、改革管理體制、加強政策協(xié)調(diào)，做好高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作，把優(yōu)惠政策真正落到實處。

一、高新技術(shù)企業(yè)認定標(biāo)準(zhǔn)

1、在中國境內(nèi)（不含港、澳、臺地區(qū)）注冊的企業(yè)，近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，或通過5年以上的獨占許可方式，對其主要產(chǎn)品（服務(wù)）的核心技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。

2、產(chǎn)品（服務(wù)）屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。

3、具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上，其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上。

4、企業(yè)為獲得科學(xué)技術(shù)（不包括人文、社會科學(xué)）新知識，創(chuàng)造性運用科學(xué)技術(shù)新知識，或?qū)嵸|(zhì)性改進技術(shù)、產(chǎn)品（服務(wù)）而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動，且近3個會計年度的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：

（1）最近一年銷售收入小于5000萬元的企業(yè)，比例不低于6%。

（2）最近一年銷售收入在5000萬元至20000萬元的企業(yè)，比例不低于4%。

（3）最近一年銷售收入在20000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。其中，企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%。企業(yè)注冊成立時間不足3年的，按實際經(jīng)營年限計算。

5、高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上。

6、企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標(biāo)符合《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》（另行制定）的要求。

二、國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)具有的特點

《企業(yè)所得稅法》規(guī)定，對被認定為國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)，是指擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)，并同時符合下列條件的企業(yè)：

1、產(chǎn)品（服務(wù)）屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍；

2、研究開發(fā)費用占銷售收入的比例不低于規(guī)定比例；

3、高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)總收入的比例不低于規(guī)定比例；

4、科技人員占企業(yè)職工總數(shù)的比例不低于規(guī)定比例；

5、高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法規(guī)定的其他條件。

三、企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究費用可加計扣除

《企業(yè)所地稅法規(guī)定》，對企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費用，未形成無形資產(chǎn)計入當(dāng)期損益的，在按照規(guī)定據(jù)實扣除的基礎(chǔ)上，按照研究開發(fā)費用的50%加計扣除；形成無形資產(chǎn)的，按照無形資產(chǎn)成本的150%攤銷。

四、收稅優(yōu)惠政策

一是企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費用，未形成無形資產(chǎn)進入當(dāng)前收益的，在按照規(guī)定據(jù)實扣除的基礎(chǔ)上，按照研究開發(fā)費用的50%攤銷。二是符合條件的技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得免征、減征企業(yè)所得稅，是指一個繳納年度內(nèi)，居民企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得不超過500萬元的部分，免征企業(yè)所得稅；超過500萬元的部分，減半征收企業(yè)所得稅。

五、具體認定步驟

1、自我評價。企業(yè)應(yīng)對照《認定辦法》第十條進行自我評價。認為符合條件的在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”（網(wǎng)址：）進行注冊登記。

2、注冊登記。企業(yè)登錄“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”，按要求填寫《企業(yè)注冊登記表》（附1），并通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳至認定機構(gòu)。

認定機構(gòu)應(yīng)及時完成企業(yè)身份確認并將用戶名和密碼告知企業(yè)。

3、準(zhǔn)備并提交材料。企業(yè)根據(jù)獲得的用戶名和密碼進入網(wǎng)上認定管理系統(tǒng)，按要求將下列材料提交認定機構(gòu)：

（1）《高新技術(shù)企業(yè)認定申請書》（附2）；

（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證書（復(fù)印件）；

（3）經(jīng)具有資質(zhì)并符合本《工作指引》相關(guān)條件的中介機構(gòu)鑒證的企業(yè)近三個會計年度研究開發(fā)費用（實際年限不足三年的按實際經(jīng)營年限）、近一個會計年度高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入專項審計報告；

（4）經(jīng)具有資質(zhì)的中介機構(gòu)鑒證的企業(yè)近三個會計年度的財務(wù)報表（含資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表，實際年限不足三年的按實際經(jīng)營年限）；

（5）技術(shù)創(chuàng)新活動證明材料，包括知識產(chǎn)權(quán)證書、獨占許可協(xié)議、生產(chǎn)批文，新產(chǎn)品或新技術(shù)證明（查新）材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告，省級（含計劃單列市）以上科技計劃立項證明，以及其他相關(guān)證明材料。

4、組織審查與認定。

（1）認定機構(gòu)收到企業(yè)申請材料后，按技術(shù)領(lǐng)域從專家?guī)熘须S機抽取不少于5名相關(guān)專家，并將電子材料（隱去企業(yè)身份信息）通過網(wǎng)絡(luò)工作系統(tǒng)分發(fā)給所選專家。

（2）認定機構(gòu)收到專家的評價意見和中介機構(gòu)的專項審計報告后，對申請企業(yè)提出認定意見，并確定高新技術(shù)企業(yè)認定名單。

上述工作應(yīng)在收到企業(yè)申請材料后60個工作日內(nèi)完成。

5、公示及頒發(fā)證書。

經(jīng)認定的高新技術(shù)企業(yè)，在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”上公示15個工作日。公示有異議的，由認定機構(gòu)對有關(guān)問題進行查實處理，屬實的應(yīng)取消高新技術(shù)企業(yè)資格；公示無異議的，填寫高新技術(shù)企業(yè)認定機構(gòu)審批備案匯總表，報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案后，在“高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”上公告認定結(jié)果，并由認定機構(gòu)頒發(fā)“高新技術(shù)企業(yè)證書”（加蓋科技、財政、稅務(wù)部門公章）。

六、高新技術(shù)企業(yè)的重要作用

（一）財務(wù)價值。

1、按15%的稅率征收所得稅；

2、對企業(yè)研發(fā)費用，按50%加計扣除或按照無形資產(chǎn)成本的150%攤銷；

3、土地使用權(quán)出讓金按50-75%征收

4、對單位和個人在本市從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)取得的收入，免征營業(yè)稅；對從事軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和軟件研制開發(fā)業(yè)務(wù)，比照技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)免征營業(yè)稅。

5、對在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中做出重大貢獻的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，由市政府授予榮譽稱號并安排專項資金給予獎勵，對所獲獎金免征個人所得稅。

（二）推廣價值。

說明企業(yè)在技術(shù)水平至少達到國內(nèi)或國際先進水平；擁有對產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有影響、帶動作用的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵創(chuàng)新產(chǎn)品；具有較強的技術(shù)創(chuàng)新能力、高端技術(shù)開發(fā)能力、前沿技術(shù)領(lǐng)域競爭力；

（三）品牌價值。

說明企業(yè)有較好的潛在經(jīng)濟效益、有望形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的項目；

說明企業(yè)是國家重點支持的具有高成長性企業(yè)；

說明企業(yè)有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力；

負責(zé)人具備較強的創(chuàng)新意識、較高的市場開拓能力和經(jīng)營管理水平；

（四）資本價值。

有利于吸引地方政府、行業(yè)組織對企業(yè)的政策和資金扶持 有利于吸引風(fēng)險投資機構(gòu)和金融機構(gòu)的介入，推動企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)化擴張有利于企業(yè)在資本市場上融資上市。

（作者：馬紅亮， 2010年畢業(yè)于華中科技大學(xué)文華學(xué)院會計學(xué)專業(yè)，現(xiàn)任職于安陽新龍煤業(yè)（集團）紅嶺公司財務(wù)部，從事財務(wù)管理工作；付苗苗，任職于安陽新龍煤業(yè)（集團）紅玲煤業(yè)有限責(zé)任公司）

參考文獻：

篇4

為進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法人員執(zhí)法水平，加強社會各界對審計行政執(zhí)法的監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，更好地體現(xiàn)行政處罰公正、公開、公平及保護當(dāng)事人合法權(quán)益的原則,根據(jù)《區(qū)推行說理式行政執(zhí)法文書實施意見》，結(jié)合本局實際，制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面推行說理式行政執(zhí)法文書，加強對審計處罰決定文書的說理，將對事實認定、證據(jù)分析、執(zhí)法程序和自由裁量權(quán)行使的說明更充分，做到曉之以法、以理服人，使當(dāng)事人認識到該案件事實清楚、證據(jù)確鑿充分、程序合法、處理適當(dāng)、合情合理。我局從法治建設(shè)的高度深刻領(lǐng)會推行說理式審計處罰決定文書的意義，提升審計機關(guān)形象，從而真正實現(xiàn)以人為本、以理服人、以法育人的執(zhí)法理念。

二、工作部署

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識

為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高審計機關(guān)行政執(zhí)法水平，成立局“推行說理式行政執(zhí)法文書”領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組書記、局長肖敏任組長，副局長金萬辰任副組長、各科室（中心）主要負責(zé)人為第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與審計管理科合署辦公,日常工作由審計管理科負責(zé)。全局審計干部要充分認識推行說理式審計處罰決定文書的重要性和必要性，將其作為依法行政，執(zhí)審為民的重要舉措，并加以貫徹落實。

（二）精心組織，明確任務(wù)

推行說理式審計處罰決定文書是一個長期的過程，我局按照審計署的統(tǒng)一部署和區(qū)法制局的工作要求，精心組織實施。一是要建立健全提高和規(guī)范推行說理式審計處罰決定文書的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，二是要將責(zé)任層層落實到各審計業(yè)務(wù)科室。

（三）把握重點，務(wù)求實效

1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

組織全體審計人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)審計法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，學(xué)習(xí)先行推行說理式行政執(zhí)法文書先進單位的做法和經(jīng)驗，針對說理式行政處罰文書的特點，進一步規(guī)范調(diào)查取證的方法，為行政處罰文書提供詳實的事實依據(jù)，從而進一步提高審計人員依法行政的水平。

2、規(guī)范執(zhí)法程序

要以推行說理式審計處罰決定文書為切入點，把說理式審計處罰決定文書的推行和我局行政執(zhí)法責(zé)任制的各項制度有機結(jié)合起來，進一步規(guī)范審計程序和審計處理處罰規(guī)定。不斷完善行政執(zhí)法規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)體系，切實增強審計監(jiān)督職責(zé)。要嚴格執(zhí)行“審計紀(jì)律八不準(zhǔn)”的規(guī)定，做到審計執(zhí)法公正、公平、公開。

篇5

剛參加工作，我便擔(dān)任計算機班專業(yè)課教師及畢業(yè)班班主任，深感教學(xué)經(jīng)驗不足，我為了盡快進入狀態(tài)，抽出大量時間聽了***6位老師的30多節(jié)課，吸取他人長處為己所用。 由于自己刻苦鉆研，在運用中積累了豐富的經(jīng)驗。即使如此， 我深感水平不夠， 經(jīng)驗不足。從一開學(xué)， 我就開始多方搜集材料，為學(xué)生準(zhǔn)備了大量的復(fù)習(xí)資料。自己訂閱了數(shù)種報刊并經(jīng)常到閱覽室閱讀報刊，增長知識，開闊視野和拓寬知識面.，對待教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題決不放過，尤其是在學(xué)術(shù)方面，一絲不茍，精益求精，并且對待課程中自己不熟悉的地方，虛心向他人求教。在教學(xué)過程中，能夠敏銳地觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并迅速找出解決問題的方面，因勢利導(dǎo)，因材施教，不循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)。同時,注重學(xué)生整體素質(zhì)的全面發(fā)展, 并在平時和考試中都嚴格要求學(xué)生, 有時達到了苛刻的程度, 學(xué)生一開始嘖有煩言，盡管如此，我并不因此而放松對他們的要求，為了把后進學(xué)生的成績提上去，苦心孤詣，絞盡腦汁，想盡了一切辦法。并為此付出了大量的精力，對于不是本班的學(xué)生，我也采取了一視同仁的態(tài)度，一旦有其它班級學(xué)生提出要求，照樣熱情輔導(dǎo)，提供復(fù)習(xí)材料。

在班主任工作中，我總是耐心細致做好學(xué)生的思想政治工作，建立健全了切實可行的班規(guī)細則，經(jīng)常組織召開主題班會，開展多種形式的班集體競賽活動。關(guān)心愛護學(xué)生，對待表現(xiàn)不好的學(xué)生總是曉之以理，動之以情。從不采取簡單粗暴的方式壓制學(xué)生。用制度管人，用愛心育人，不歧視學(xué)困生，不偏愛優(yōu)生。經(jīng)常利用雙休日、節(jié)假日走訪學(xué)生家庭，了解學(xué)生情況，對個別性格差異比較突出的學(xué)生進行跟蹤調(diào)查，并采用有效方式幫助這些學(xué)生。對于學(xué)困生，我總是鼓勵他們，并利用課余時間給他們補課。教育他們不要自暴自棄，要做品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。我所擔(dān)任的班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。工作中努力奉獻也得到學(xué)校及勞動局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在2005年度被評為學(xué)校優(yōu)秀班主任，2006年度被評為勞動局優(yōu)秀工作者。

2008年入職上海經(jīng)意實業(yè)有限公司，開始參與實施的是***智能化集成項目。應(yīng)業(yè)主要求，做一塊8M*8M的規(guī)劃沙盤。要能夠在沙盤上做到已用地、待用地等用燈光、聲音區(qū)分的功能，再通過中控控制把相關(guān)的圖片文字信息顯視在前面的電子大屏上。剛接到業(yè)務(wù)需求時，對已購買的中控進行可行性認證，但始終未能實現(xiàn)業(yè)主要求的“三同時”。但我在研究中控控制軟件時，看到他提供的可編程接口，我想這不就和學(xué)校里學(xué)的單片機知識有點相似嗎？然后我把想法同項目經(jīng)理討論后，他贊同我對中控設(shè)備進行升級。我運用單片機知識，增加幾只繼電器模塊，結(jié)合基礎(chǔ)匯編語言對中控軟件進行部分指令修改，相當(dāng)于給中控的輸出增加一個通道，最終實現(xiàn)了業(yè)主要求的“三同時”。

四川地震后，我司受***委托，對口***22所學(xué)校的基礎(chǔ)弱電系統(tǒng)、校園電視臺及數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)的援建工作。公司十分重視援建工作，以項目部經(jīng)理為負責(zé)人，我作為項目助理立即趕赴***市開展工作。整個援建工作的施工工期緊，量大，物資補給相對困難。我們加班加點，按時保質(zhì)完成施工任務(wù)。其中22所學(xué)校的計算機網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器集成都是跟國際知名品牌思科公司合作，我學(xué)到了許多國際先進的、成熟的集成思想。在機房建設(shè)時，充分考慮到靜電、雷電等所造成弱電設(shè)備的損壞，我在機房的等電位聯(lián)結(jié)與接地系統(tǒng)這一塊下足了功夫。隨后在中石化項目上，充分利用所學(xué)到的知識，在項目實施中得心應(yīng)手。

2013年我擔(dān)任***弱電系統(tǒng)的項目經(jīng)理。對于常規(guī)純硬件的子系統(tǒng)集成，難度不大，關(guān)鍵是安排好各套工序的邏輯順序，使整個項目的進度計劃、質(zhì)量計劃、費用計劃滿足施工組織組織設(shè)計的要求。本項目中有三個難點：第一點是體育中心用戶的網(wǎng)絡(luò)配置，第二點是樓宇自控系統(tǒng)的軟件組態(tài)，第三點是體育館的精密空調(diào)的恒溫恒濕調(diào)試。因為體育中心內(nèi)需要建設(shè)三套計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（政務(wù)網(wǎng)、公務(wù)網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)），而業(yè)主方的費用計劃是的不能使用三套物理隔離的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。介于投資方面的考慮，選用VLAN(虛擬局域網(wǎng))劃分技術(shù)，通過綁定交換機端口屬性，最終滿足體育中心內(nèi)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)需求。樓控系統(tǒng)的軟件組態(tài)的難點在實現(xiàn)對建筑的節(jié)能要求，這是以前不考慮的事項。不僅要管理好動力、精密的設(shè)備，還必須滿足現(xiàn)在建筑物節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，這是就需要這套系統(tǒng)更加富有節(jié)能思想。我主要修改了原有組態(tài)軟件的動力設(shè)備、空調(diào)機組、普通照明的日常運行開啟、關(guān)停時間。對每個功能模塊的測定參數(shù)重新賦值域，實現(xiàn)由電腦控制設(shè)備的“智能”啟停。體育館對溫濕度要求非常高。每個運動場館我設(shè)計選用兩臺上送風(fēng)，自然回風(fēng)的空調(diào)機組配合聯(lián)調(diào)。兩臺空調(diào)功能相對分開，一臺控溫，一臺控濕。經(jīng)過一個多月的聯(lián)合調(diào)試及試運行，最終空調(diào)內(nèi)的溫濕度達到要求。

在擔(dān)任***智能化系統(tǒng)的項目經(jīng)理時，感覺這個項目的難點在于多媒體信息及共享網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備的防靜電、抗干擾問題。信息系統(tǒng)選用時下先進且成熟的數(shù)字媒體系統(tǒng)。機房內(nèi)設(shè)備多，且核心設(shè)備承擔(dān)著與其他系統(tǒng)的信息交換，所以機房按屏蔽機房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，特別是小型機、服務(wù)器等的等電位聯(lián)接顯得尤為重要。室外所有強電進線做三級防雷過電壓保護，室外所有弱電進線都必須串接信號防雷器。計算機房內(nèi)的接地電阻嚴格控制小于1歐姆。

篇6

關(guān)鍵詞：職業(yè)衛(wèi)生　監(jiān)管工作　現(xiàn)狀及對策

隨著社會進步，工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，職業(yè)病危害因素不斷增加，職業(yè)危害日趨嚴重，群體性、惡性事件屢有發(fā)生[1]例如：云南水富農(nóng)民工職業(yè)病事件、深圳近期發(fā)生的“塵肺門”事件。從這里可以看出：職業(yè)病嚴重影響了勞動者生理、心理健康，從而影響安全生產(chǎn)的問題已不容忽視[1]。

光明新區(qū)于2007年成立，隨著新區(qū)發(fā)展定位及招商引資政策的改變，轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在逐漸發(fā)生調(diào)整，一些高毒危害和職業(yè)病防治較差的企業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)型、倒閉或者遷移，但不可忽視的是：由于新區(qū)地處深圳西北，經(jīng)濟發(fā)展也相對落后，企業(yè)發(fā)展相對于其他區(qū)域來說也比較滯后，并且轄區(qū)內(nèi)企業(yè)分布以中小型為主，有不少傳統(tǒng)制造企業(yè)，職業(yè)病危害因素種類多、分布范圍廣，超標(biāo)情況較嚴重，另外由于勞動者自身因素，造成接觸職業(yè)病危害因素不確定性強，當(dāng)前新區(qū)職業(yè)病防治形勢依然嚴峻。為了預(yù)防、控制及盡可能地消除職業(yè)病危害，保護新區(qū)勞動者健康及相關(guān)權(quán)益，本文通過對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生情況進行調(diào)查，結(jié)合監(jiān)督實際，探討了新區(qū)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀及影響因素，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，以推動新區(qū)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全工作的進一步開展。

1.當(dāng)前職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作現(xiàn)狀及影響因素

1.1 企業(yè)影響因素

通過日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都面臨著這樣一種情況:

部分企業(yè)由于經(jīng)營方式的改變及缺乏有效的制約機制等原因并不會積極主動落實主體責(zé)任，沒有按照法律法規(guī)相關(guān)要求采取有效的預(yù)防和控制職業(yè)病危害因素的措施，在前期預(yù)防、勞動過程中的防護與管理方面的投入嚴重不足[2]；另外部分中小企業(yè)在發(fā)展過程中會進行改革，導(dǎo)致管理職業(yè)衛(wèi)生工作的專業(yè)人員逐漸減少，而管理人員的減少同時會給企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生工作造成了極其不利的局面；同時較多接觸職業(yè)病危害因素的勞動者在下崗后不能享受到健康體檢的權(quán)利，疑似職業(yè)病人得不到應(yīng)有的康復(fù)和治療，這對于促進基層職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作質(zhì)量來說，是一個難點問題。

1.2個體企業(yè)影響因素

隨著新區(qū)改革開放的不斷深入和發(fā)展, 個體私營經(jīng)濟企業(yè)也在不斷增加增加，在帶動經(jīng)濟發(fā)展的同時，也存在著很多安全隱患[3]。這主要表現(xiàn)在：①個體企業(yè)由于規(guī)模小，人員少，投資省的特點使其的發(fā)展速度迅速，當(dāng)然在發(fā)展快的同時，也存在短期內(nèi)有消亡的可能，這也就導(dǎo)致在日常監(jiān)督管理工作中較難建立規(guī)范的檔案系統(tǒng)，摸清企業(yè)本底也比較困難；②生產(chǎn)隱蔽，不易發(fā)現(xiàn)。在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)有較多企業(yè)地處偏僻角落，廠外不掛標(biāo)牌，在日常監(jiān)督管理工作中很難被發(fā)現(xiàn)，容易造成監(jiān)督遺漏，存在安全隱患；③生產(chǎn)條件簡陋，職業(yè)病防護設(shè)施差。在日常監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)一些個體企業(yè)防護措施無法達到國家法規(guī)中所規(guī)定的各種要求，生產(chǎn)條件差，工人得不到防護，享受不到健康體檢的權(quán)利，存在較大安全隱患。④生產(chǎn)工人流動性大，企業(yè)生產(chǎn)缺乏連續(xù)性，造成工人職業(yè)性健康體檢工作也很難開展，給職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作帶來了很大困難。

1.3監(jiān)督員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的影響

隨著新區(qū)經(jīng)濟步伐的不斷加快，各種新型化學(xué)用品層出不窮，并且大量被各類型企業(yè)使用，監(jiān)督員在日常監(jiān)督過程中如何準(zhǔn)確的辨認現(xiàn)場存在的有害因素，采取何種防護措施關(guān)系到職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作質(zhì)量好壞的重要影響因素之一。

2.對策

2.1 加大法規(guī)宣傳力度，提高新區(qū)勞動者認識

新職業(yè)病防治法的頒布實施標(biāo)志著職業(yè)衛(wèi)生工作已經(jīng)進入了更深層次的法制化管理軌道，今后職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管部門要嚴格按照法律法規(guī)要求進行監(jiān)督管理，讓企業(yè)有法可依，有規(guī)章約束，同時建立舉報制度，對于提供重要線索的單位或個人可以給予獎勵，促使其真正做到按照相關(guān)要求做好預(yù)防和控制職業(yè)病的發(fā)生。

2.2 強化監(jiān)督隊伍建設(shè)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

只有職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督隊伍水平的不斷提高，監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強，才能保證職業(yè)衛(wèi)生工作的正常開展，這就需要下力量加強監(jiān)督隊伍的建設(shè)工作，配備必須的儀器設(shè)備，保證順暢的交通工具，同時要加強監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，定期辦理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平，保證各項監(jiān)督任務(wù)工作的順利完成。

2.3繼續(xù)實行重點企業(yè)重點監(jiān)督，企業(yè)分類管理制度

若想更好的控制職業(yè)衛(wèi)生工作關(guān)鍵點必須對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行有針對性的管理，按照企業(yè)的危害程度進行分級分類管理，對于危害嚴重并容易造成職業(yè)中毒或引發(fā)工人職業(yè)病的企業(yè)要實行重點管理，所有接觸有害因素工人必須嚴格按照規(guī)定進行健康體檢，在允許的條件下可針對工人開展相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓(xùn)工作，做到危害嚴重企業(yè)工人有病早發(fā)現(xiàn)早治療，沒發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。對于危害嚴重的企業(yè)采取定期檢測與監(jiān)督抽檢相結(jié)合的方法，以確保了解企業(yè)生產(chǎn)時的真實情況，提高監(jiān)督質(zhì)量。

綜上所述，為了提高職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作質(zhì)量，我們要建立相對應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作模式：加大新法規(guī)宣傳力度，提高全社會認識；加強監(jiān)督人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；繼續(xù)實行重點企業(yè)監(jiān)管，企業(yè)分類管理制度；我們要以此為切入點，確保職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作的順利開展，促進新區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

參考文獻：

[1]李靜，汪彤，王山，等.我國職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理現(xiàn)狀及對策[J].石油和化工職業(yè)職業(yè)健康國際論壇，2006（2）：30～31.

篇7

關(guān)鍵詞：超大超深基坑、大體積混凝土 基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制

Abstract: This paper introduces the construction technology and quality control of the Yellow River bridge abutment rock super large and deep foundation pit excavation and large volume concrete foundation, including blasting stratification, mucking method, thermal analysis and on-site quality control and quality control points of large volume concrete water stratification and pouring scheme, concrete construction of deep foundation pit excavation.

Keywords: super large and deep foundation pit, foundation mass concrete construction quality control

中圖分類號：TU74文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

1.工程概況

1.1結(jié)構(gòu)介紹

準(zhǔn)朔鐵路黃河特大橋位于河曲縣龍口水庫上游6.5Km，屬于庫區(qū)范圍。

該橋由引橋及鋼管拱主橋組成，全長655.53m。橋跨布置形式為（2×24m＋3×32m）預(yù)應(yīng)力混凝土T梁＋1×380m上承式鋼管混凝土拱＋（2×32m+2×24m）預(yù)應(yīng)力混凝土T梁。

主橋采用鋼管提籃拱結(jié)構(gòu)形式一跨跨越黃河，拱座尺寸為35×23.6×20.3米，基坑最大開挖尺寸49.4×45.5m，基坑開挖深度40m，開挖量共計土方3500m3，石方94318m3，屬于深、大基坑爆破開挖。

1.2地形地貌

橋址處河道橫斷面成U型,河道上口寬330米，下口寬300米，兩岸懸崖陡壁，岸邊高出河底約65米；蓄水水位線標(biāo)高898.25m，超出基底標(biāo)高1m。5#拱座位于東岸，距離河岸線25.52m，為臺階狀地形；6#拱座位于西岸，距離河岸線11.38m，處在沖溝溝底，基礎(chǔ)兩側(cè)為陡坡，高約40m。

1.3氣候水文條件

施工地區(qū)屬中溫帶亞干旱區(qū)，區(qū)內(nèi)降雨稀少，氣候干燥，夏季炎熱，冬季寒冷，冬春兩季多風(fēng)，蒸發(fā)量大；7～9月偶有暴雨，因地表植被不發(fā)達，暴雨天氣地表水流量較大，易形成沖溝。

1.4地質(zhì)條件

所處地面新黃土及強風(fēng)化巖，最大厚度為7米?；敻矌r厚度為16～18米，節(jié)理較發(fā)育，有明顯裂隙，抗壓強度在60～80MPa左右,普氏等級系數(shù)f為6～8；基頂至基底段均為弱風(fēng)化石灰?guī)r，巖層產(chǎn)狀平緩穩(wěn)定，節(jié)理不發(fā)育，無斷層、明顯裂隙、地下水等不良地質(zhì)情況，基底持力層為完整連續(xù)的弱風(fēng)化石灰?guī)r，抗壓強度在80～100MPa左右，其普氏等級系數(shù)f為8～10;整個巖體自然穩(wěn)定坡角線為75°。

2.施工方案

2.1拱座基坑開挖施工方案

拱座基坑石方開挖采用預(yù)裂爆破和松動爆破相結(jié)合的方法，挖機配合施工，履帶吊出碴，自卸汽車外運至兩岸征用的棄碴場；

圖2-1 基坑開挖示意圖

拱座地表土及松散的風(fēng)化巖石用挖掘機清除，基坑口至拱座混凝土面以上的基坑坑壁為有個別裂隙的石灰?guī)r，采用1：0.26的坡度放坡開挖，拱座混凝土范圍內(nèi)的基坑坑壁為完整巖石，按設(shè)計基礎(chǔ)輪廓線開挖。

基坑開挖采用預(yù)裂（光面）爆破與深（淺）孔松動爆破相結(jié)合的方法施工。

根據(jù)工程特點及地質(zhì)情況，分為放坡爆破段和垂直爆破段。開挖方案設(shè)計分四次爆破，如圖2-1所示，

拱座均分為四層進行爆破，其中第一次爆破由地面至基頂，爆破平均深度達14.5m，需按自然穩(wěn)定坡角線刷坡防護，基坑上口開挖垂直橋軸線方向尺寸為45.5m，順橋向尺寸為35m～46m不等；第二、三、四次爆破根據(jù)基礎(chǔ)形狀進行分層，爆破深度6～7m，受基坑尺寸制約，考慮到潛孔鉆機的作業(yè)空間，第二、三、四次爆破的預(yù)裂爆破應(yīng)作一次爆破；因四次爆破均屬于深孔爆破；考慮到巖層厚度在0.5～1m范圍內(nèi)，基底留1.5m進行淺孔松動爆破，最下0.5m采取人工配合機械破碎的方式開挖，以防止基底巖層受到破壞。

基坑出碴選用履帶吊垂直出碴，挖機配合開挖裝車，自卸汽車外運；東岸設(shè)挖機進出馬道，西岸以履帶吊吊運挖機進出基坑。

2.2拱座混凝土澆筑方案

拱座混凝土分兩期澆筑，一期混凝土澆筑強度等級為C30混凝土，澆筑范圍為鋼管拱S0節(jié)段預(yù)留槽口以下部分，每個拱座C30混凝土3787m3，一期混凝土分四層澆筑，澆筑高度為分別為2m、3.9m、7.4m、7m, 每層澆注數(shù)量分別為2×160.5 m3、2×175 m3、2×411 m3、2294m3。

拱座混凝土采用攪拌站集中拌合，混凝土運輸罐車運輸，汽車泵輸送，布料斗加串筒送料，全斷面連續(xù)分層法澆筑，泵車勻速將混凝土卸于布料斗。每層澆筑高度不大于30cm，上層混凝土澆筑必須在下層混凝土初凝之前進行。采用插入式振搗棒邊澆筑邊振搗。每次混凝土澆筑完畢后，養(yǎng)護6-7天，在混凝土水化反應(yīng)峰期過后再進行下一次澆筑。第一、二、三層采用保溫保濕法養(yǎng)護。第四層采用外保內(nèi)降法養(yǎng)護，即混凝土表面保溫保濕，內(nèi)部用冷卻水管降溫，保溫材料采用棉氈，保濕材料采用塑料薄膜，降溫水管采用Φ40mm鋼管。

第一層頂部鋼筋綁扎采用馬凳支撐；第二、三層鋼筋綁扎用角鋼內(nèi)支撐作為支架；由于第四層混凝土澆筑體積大，根據(jù)熱工計算，擬采用冷卻水管進行內(nèi)部降溫。故將冷卻水管作為立桿，在其上搭設(shè)水平桿，用于支撐鋼筋。

第三層混凝土內(nèi)的臨時鉸預(yù)埋鋼板可作為外模使用，其內(nèi)支撐體系采用100×100×6mm角鋼獨立設(shè)置，其內(nèi)拉鋼筋均焊接在預(yù)埋板內(nèi)支撐架上。

二期混凝土澆筑強度等級為C50混凝土（摻加纖維素纖維UF500），澆筑范圍為S0節(jié)段預(yù)留槽口至拱座表面部分，每個拱座澆筑C50混凝土2150m3，二期混凝土采用一次澆筑完成。

3.施工質(zhì)量控制要點

3.1深基坑爆破開挖質(zhì)量控制要點

3.1.1一定要按照設(shè)計的孔位和偏角實施鉆孔，其孔口和偏角誤差應(yīng)控制渣允許偏差范圍內(nèi)，鉆孔時，實施全過程監(jiān)挖。使鉆孔“準(zhǔn)、正、平、直、齊”。

3.1.2裝藥前，要先檢查每個炮孔的深度，調(diào)整單孔炸藥量。

3.1.3裝藥時，要注意起爆炸藥的安放位置。預(yù)裂孔裝藥時，應(yīng)盡量使炸藥置于孔中心，若炸藥串上綁竹片或木板，則木板或竹片應(yīng)放在受保護的爆破一側(cè)。

3.1.4裝藥后，要嚴格檢查堵塞長度，根據(jù)檢查結(jié)果，適當(dāng)增減用藥量

3.1.5堵塞時，要注意選擇合格的堵塞材料，堵塞搗固不能用力過猛，嚴防雷管腳線被破壞。

3.1.6敷設(shè)爆破網(wǎng)路時，要特別注意雷管的方向，尤其是雷管與導(dǎo)爆索聯(lián)接時不能反接。

3.1.7預(yù)裂爆破與主爆破區(qū)采用合理的間隔時間。一般情況下，預(yù)裂爆破要遲于主爆破區(qū)25ms以上；預(yù)裂爆破要先于主爆破區(qū)50ms以上，

3.1.8根據(jù)爆破破碎效果的需求，合理調(diào)整爆破參數(shù)。

3.2拱座大體積混凝土的質(zhì)量控制

3.2.1拱座混凝土水化熱分析

3.2.1.1分四層澆筑結(jié)構(gòu)有限元模型

基坑開挖施工時，根據(jù)現(xiàn)場實際地基情況，施工為分四層澆筑，建立有限元模型如圖3-1所示，模型共建立節(jié)點3906個，實體單元3176個。

圖3-1四層澆筑方案時拱座及周圍巖層的有限元實體模型

冷卻水管布置時考慮到分層情況和預(yù)留槽口位置等因素，沿高度方向的層距如圖3-2所示，水平間距1米，總體布置情況如圖3-3所示。 圖3-1

圖3-2四層澆筑拱座冷卻水管層距

圖3-3四層澆筑拱座冷卻水管布置圖

3.2.1.2工況劃分

工況一：四層、無管冷；

工況二：四層、有管冷；

工況三：四層、管冷、表面對流系數(shù)減??；

工況四：四層、管冷、水溫降低；

工況五：四層、管冷、管徑增大；

工況六：四層、管冷、第一層無管冷。

3.2.1.3有限元模擬結(jié)果

對拱座混凝土自澆筑第一階段起至澆筑最后施工階段混凝土完畢后1000小時進行了水化熱模擬分析，

整個施工過程中最高溫度達38.60℃，如圖3-4所示。最高溫度位于節(jié)點1479，坐標(biāo):X=6.355，Y=15.5，Z=16.7，位于第四層混凝土中間靠上位置（Y方向靠近邊坡）。

圖3-4最高溫度云圖

通過對拱座混凝土水化熱溫度的有限元模擬，分析混凝土水化熱溫度及應(yīng)力相關(guān)數(shù)據(jù)后，得出以下結(jié)論:

①分四層澆筑方案進行分析所得的最高溫度在34.13℃到38.6℃之間，里表溫差基本在25℃以下符合規(guī)范要求。知混凝土澆筑后三天到五天的時期內(nèi)溫度較高。

②增大混凝土表面對流系數(shù)對混凝土芯部最高溫度無明顯影響，但混凝土表面與大氣的熱交換速度加快，使得混凝土表層降溫較快。若是混凝土表面對流系數(shù)值過大，則可能出現(xiàn)表面混凝土降溫過快、里表溫差過大的狀況，使得混凝土表面產(chǎn)生拉應(yīng)力，出現(xiàn)裂縫。所以大體積混凝土施工中應(yīng)控制混凝土表面與大氣的熱交換速度。

③管冷作用

對比工況1和工況2可知，布置冷卻水管可使混凝土芯部最高溫度降低7℃，有效地降低水泥水化熱的影響。

對比工況2和工況4可知僅降低冷卻水的溫度（10℃到5℃）對混凝土溫度變化影響較??；對比工況2和工況5可知增大冷卻管管徑同時保證冷卻水的流速，可使混凝土芯部溫度顯著降低，里表溫差也有明顯減小。所以若通過管冷作用有效地降低水泥水化溫度需保證冷卻水的流速，盡可能增大冷卻管的表面積。

④管冷方案的優(yōu)化

對比工況2和工況6的結(jié)果可知，第一層不加冷卻水管對拱座混凝土全過程的最高溫度無影響，因為本模型的最高溫度節(jié)點位于第四層混凝土。僅分析第一階段可以看出，第一層混凝土設(shè)置管冷時混凝土高溫僅為26.44℃，不設(shè)置管冷時最高溫達38.2℃，內(nèi)外溫差總體上不超過23℃。

在加強養(yǎng)護的條件下，第一層混凝土不設(shè)置管冷，混凝土的溫度滿足規(guī)范要求，里表溫度差引起的內(nèi)部溫度應(yīng)力不大。

3.2.2拱座混凝土施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制包括一下4個方面：

3.2.2.1控制原材料的質(zhì)量，選擇合適水泥并摻入粉煤灰，使用緩凝早強劑，合理調(diào)整混凝土的配合比，減小水化熱和提高強度；

本工程采用自建拌合站混凝土澆筑。對主要材料要求如下：

①水泥：考慮普通水泥水化熱較高，特別是應(yīng)用到大體積混凝土中，大量水泥水化熱不易散發(fā)，在混凝土內(nèi)部溫度過高，與混凝土表面產(chǎn)生較大的溫度差，便混凝土內(nèi)部產(chǎn)生壓應(yīng)力，表面產(chǎn)生拉應(yīng)力。當(dāng)表面拉應(yīng)力超過早期混凝土抗拉強度時就會產(chǎn)生溫度裂縫，因此確定大摻量F類Ⅰ級粉煤灰和P.O42.5水泥，通過摻加合適的外加劑可以改善混凝土的性能，提高混凝土的耐久性。

②粗骨料：采用碎石，粒徑5-31.5mm，含泥量不大于1%。選用粒徑較大、級配良好的石子配制的混凝土，和易性較好，抗壓強度較高，同時可以減少用水量及水泥用量，從而使水泥水化熱減少，降低混凝土溫升。

③細骨料：采用中砂，含泥量不大于2.0%。選用中砂拌制的混凝土比采用細砂拌制的混凝土可減少用水量10Kg左右，同時相應(yīng)減少水泥用量，使水泥水化熱減少，降低混凝土溫升，并可減少混凝土收縮。

④粉煤灰：由于混凝土的澆筑方式為泵送，為了改善混凝土的和易性便于泵送，考慮摻加大量的粉煤灰降低水化熱、改善混凝土和易性有利，即減少配合比中的水泥用量。按配合比要求計算出每立方米混凝土所摻加粉煤灰量。

⑤外加劑：采用北京建工聚羧酸高性能減水劑。

3.2.2.2利用夜間拌合混凝土，控制料溫和混凝土出倉溫度；

3.2.2.3分層澆筑，各層混凝土澆筑后12小時內(nèi)，于混凝土表面覆蓋一層塑料布，上覆棉氈并蓄水養(yǎng)生。

3.2.2.4在拱座內(nèi)安裝冷卻管，加強混凝土內(nèi)的溫度測量，通過調(diào)節(jié)水的流速，控制混凝土芯部溫度；

冷卻水管采用Φ40鋼管，冷卻水管管路采用回旋形布置，縱橋向間距1.2m，橫橋向間距1m，距離基礎(chǔ)邊緣0.5m。每兩排設(shè)一個進水口，一個出水口，進出水口高出基礎(chǔ)頂面0.2m，水管接頭采用絲扣套筒連接。在混凝土施工前，對冷卻水管進行通水試壓，仔細檢查每一個接頭，確保管路不漏水。在混凝土澆筑和鋼筋綁扎過程中，不得損壞管路，確保供水的連續(xù)性。拆除模板后，將冷卻水管用同標(biāo)號水泥漿封堵。

根據(jù)混凝土澆筑過程中的測溫情況，適時向管內(nèi)通水，通過水循環(huán)，帶走拱座混凝土內(nèi)部的部分熱量，使混凝土內(nèi)部的溫度降低到要求的限度。控制冷卻水進、出水的溫差不大于50℃。以保證降溫速率不大于2℃/d，根據(jù)測溫數(shù)據(jù)相應(yīng)調(diào)整水循環(huán)的速度，以充分利用混凝土的自身溫度，即中部溫度高、四周溫度低的特點，在循環(huán)過程中自動調(diào)節(jié)溫差。冷卻水管安裝時，用鋼筋骨架和剪刀撐固定牢靠。

拱座混凝土澆筑時預(yù)埋測溫導(dǎo)線，測溫點布置為十字交叉狀，測溫點間距為4m，每個測溫點分上中下三個高度埋設(shè)3條測溫線，測溫線在混凝土澆筑前綁扎于專用鋼筋上，鋼筋及測溫線均高出本次澆筑頂面20cm，上表面測溫頭埋入混凝土表面以下20cm處，中心測溫線埋于混凝土澆筑層厚度的1/2處，下表面測溫頭埋于距本次澆筑底面20cm處。并在測溫線外露部分按不同深度分別纏上不同顏色的彩色膠帶，以便測溫時區(qū)分。

利用建筑用電子測溫儀對混凝土進行測溫，在混凝土澆筑完畢后的升溫和峰值持續(xù)階段，即開始的3～4天，每隔2小時測溫1次；待測溫趨于平穩(wěn)后的降溫階段，每4小時測溫1次。當(dāng)測位的混凝土內(nèi)外溫差不大于200C并趨于穩(wěn)定時為止。測溫內(nèi)容包括環(huán)境溫度、混凝土表面（6個面）溫度、內(nèi)部溫度等。根據(jù)測點編號順序，記錄所測溫度數(shù)據(jù)，

現(xiàn)場測溫數(shù)據(jù)按規(guī)定表格如實記錄，并及時計算出混凝土實時內(nèi)外溫差、混凝土內(nèi)部升、降溫速度，并指導(dǎo)現(xiàn)場及時調(diào)整保溫及散熱措施。

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關(guān)鍵詞：施工技術(shù)管理；施工現(xiàn)場；方案、技術(shù)措施

Abstract: the construction technology management work is a construction enterprise management, and an important part of the construction site technical management work is the most basic technical work. Construction site technical management work is good or bad, foreign representative a enterprise technical level, the internal guide construction, its role plays an important role. This paper from the system to implement the determination of, from the map reading to plan discussion, from the flow chart, the establishment of technical measures to the visualization and the diversification of disclosure from the participation of technology innovation, small and the collection of data, how to do a good job in intensive construction site technical management method.

Keywords: construction technology management; Construction site; Scheme and technical measures

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

引言：

施工技術(shù)管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是提高企業(yè)管理水平，保證工程質(zhì)量，取得經(jīng)濟效益和決定企業(yè)生存發(fā)展能力的重要基礎(chǔ)性工作，而施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作又是最基層的技術(shù)工作。施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作的好壞，對外代表一個企業(yè)技術(shù)水平，而不只是代表一個項目的技術(shù)水平，對內(nèi)指導(dǎo)施工，其作用舉足輕重。最近我們就施工現(xiàn)場技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析做了一個調(diào)查。發(fā)現(xiàn)如下幾點問題，需引起施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，以便盡快提高施工現(xiàn)場技術(shù)管理水平。

一、施工現(xiàn)場技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，技術(shù)人員素質(zhì)不高

許多項目領(lǐng)導(dǎo)忽視技術(shù)管理，技術(shù)人員待遇較低，造成沒人愿意干技術(shù)或技術(shù)管理人員數(shù)量不夠，只有將畢業(yè)不久的學(xué)生補充到技術(shù)部門，由于經(jīng)驗不足，許多細節(jié)未考慮到，造成施工措施不當(dāng)，質(zhì)量控制不好，成本相應(yīng)增加。

2、施工組織設(shè)計（方案）編制與實施脫節(jié)現(xiàn)象較為突出。

一方面由于工程技術(shù)人員素質(zhì)不高，所編制的方案指導(dǎo)不了施工，缺乏可操作性，形成“你編你的，他干他的”的惡性循環(huán)局面。

另一方面由于工程的前期準(zhǔn)備工作不充分，信息技術(shù)資料缺乏，再加上編制時間倉促，，造成施工組織設(shè)計（方案）的內(nèi)容粗糙，細部節(jié)點少，缺乏關(guān)鍵部位的施工控制措施。在施工過程中隨意改變施工組織，缺乏施工組織的嚴肅性。

施工組織流于形式，死搬硬套，無針對性，實施起來可操作性不強。

3、設(shè)計文件、變更的審核和圖紙的滯后問題

有些項目設(shè)計圖紙嚴重滯后，很多時候只有電子版，或者是電話通知，這就要求必須做好記錄，同時抓緊做好正式的簽認。

圖紙版本過多，未做標(biāo)識，出現(xiàn)使用作廢圖紙的情況，導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、技術(shù)人員職責(zé)不明確，技術(shù)管理工作滯后。

由于技術(shù)人員需要花大部分時間去管現(xiàn)場，沒有時間顧及技術(shù)上的問題，造成現(xiàn)場技術(shù)管理混亂，給管理帶來了很大的被動。

（1）圖紙沒人看，設(shè)計問題未及時提出，導(dǎo)致停工等待設(shè)計變更。

（2）計劃不準(zhǔn)確，導(dǎo)致材料浪費或停工待料。

（3）資料沒有編制計劃、責(zé)任人，編制整理與工程進度不同步，事后搞突擊、后補，嚴重滯后。

（4）現(xiàn)場檢驗與試驗無人監(jiān)管，出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象。

（5）技術(shù)交底工作不及時，導(dǎo)致工程質(zhì)量達不到項目目標(biāo)要求，出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

（6）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配備不全，使用過期規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

（7）施工完工后，不善于總結(jié)，技術(shù)管理水平無法提高。

針對以上現(xiàn)狀，本文提出了如何深入細致的搞好施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作的一些方法。

二、明確施工現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容

所謂技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、安全技術(shù)、“四新”技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）開發(fā)應(yīng)用等。

我們一般可從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個方面進行分類。

內(nèi)業(yè)包括制定技術(shù)管理制度，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程、崗位技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)檔案管理。

外業(yè)包括施工前技術(shù)準(zhǔn)備、施工過程中技術(shù)實施以及施工技術(shù)的更新。

三、淺析如何深入細致的搞好施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作。

1、制定項目技術(shù)管理制度，其內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

（1）圖紙自審制度；（2）圖紙會審制度；（3）施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理；（4）施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；（5）技術(shù)交底制度；（6）技術(shù)核定制度；（7）單位工程施工記錄制度；（8）技術(shù)復(fù)核制度；（9）隱蔽工程驗收制度；（10）科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；（11）施工技術(shù)總結(jié)；（12）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；（13）工程技術(shù)檔案制度。（14）項目材料檢驗和試驗制度（15）工程竣工驗收制度。

2、加強項目技術(shù)管理制度工作的落實情況，切實做好項目技術(shù)管理工作。

3、注意施工現(xiàn)場技術(shù)細節(jié)管理

3.1明確技術(shù)管理流程：

讀圖解決疑難問題（設(shè)計交底、設(shè)計變更、洽商等方式）方案討論方案編制方案交底樣板帶路技術(shù)復(fù)核跟蹤糾偏技術(shù)總結(jié)

技術(shù)負責(zé)人牽頭，發(fā)動項目全體管理人員參與技術(shù)管理工作?，F(xiàn)場施工以技術(shù)工作為先導(dǎo)，本著熟悉對象、解決問題、方案先行、過程控制、復(fù)核檢查的原則進行指導(dǎo)施工。

3.2強調(diào)讀圖環(huán)節(jié)，必須重視。

施工圖紙凝聚了設(shè)計人員的大量心血，必須認真、細致地進行全面審閱，從平面、立面、剖面到各建筑大樣，從各層的結(jié)構(gòu)配筋圖，安裝圖都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對照負責(zé)，將不清楚、有疑問和不合理的地方記錄下來，匯同設(shè)計人員、施工單位和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)一起進行細致的匯審，對圖紙進行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。

很多時候，建設(shè)單位提供的圖紙時間較晚，施工單位又只有技術(shù)負責(zé)在讀圖，這就造成了讀圖不細，許多問題遺留到施工中，最后影響施工進度。

因此需要領(lǐng)導(dǎo)重視，將讀圖任務(wù)進行分解，全部施工、技術(shù)人員參與讀圖，最后技術(shù)部門匯總。

3.3強調(diào)方案討論

3.3.1方案編制之前，組織有關(guān)人員進行方案討論，確定技術(shù)措施，最后形成方案。

3.3.2土建的常規(guī)的方案主要有以下幾種

（1）施工組織設(shè)計方案（總體）；（2） 人工挖孔樁施工方案；（3）邊坡防護方案（含錨桿）；（4）基礎(chǔ)施工方案；（5）特殊地基處理方案；（6）主體結(jié)構(gòu)方案；（7） 砌體結(jié)構(gòu)方案；（7）鋼結(jié)構(gòu)施工方案（含防水涂料方案、吊裝方案）；（8）預(yù)應(yīng)力施工方案；（9）地面施工方案（含金鋼砂）；（10）抹灰施工方案；（11） 鋁合金施工方案；（12）入戶門防火門施工方案；（13）外磚施工方案；（14）幕墻施工方案（含鋁板玻璃石材幕墻）；（15）吊頂施工方案；（16）涂料施工方案；（17）外保溫施工方案；（18）屋面施工方案；（19） 防水施工方案；（20） 水電風(fēng)安裝施工方案；（21）水電預(yù)留預(yù)埋方案；（22） 電梯安裝方案；（23）設(shè)備單調(diào)方案；（24）送電方案；（25）消防聯(lián)動調(diào)試方案（該方案由消防公司協(xié)助甲方完成）；（26）總平布置方案；（27）施工用電方案；（28） 施工用水方案；（29）土石方施工方案；（30）外架方案；（31）塔吊方案；（32） 升降機基礎(chǔ)施工方案；（33）其它

以上是土建的常規(guī)的一些方案，過程中只要監(jiān)理、甲方項目工程部認為是重要部位的，均可要求施工作施工方案。

這么多的方案，只有依靠項目團隊的力量，大家集思廣益，真正讓方案指導(dǎo)施工。

3.3.3強調(diào)每道工序之前編制作業(yè)圖

技術(shù)管理人員會同施工人員編制細部作業(yè)圖，以圖形的方式指導(dǎo)施工。一般作業(yè)圖有以下幾種：

基礎(chǔ)深度柱狀圖、模板作業(yè)圖、砌體作業(yè)圖、放線圖、抹灰尺寸圖、樓地面打灰餅示意圖、外墻磚排版圖、屋面排氣槽（孔）平面圖以及一些細部節(jié)點大樣圖等用于指導(dǎo)施工。

如：砌體排版示意圖（見圖3.1）樓地面打灰餅示意圖（見圖3.2）構(gòu)造柱支模的頂部進料口處理大樣圖（見圖3.3）

為保證構(gòu)造柱頂混凝土密實，構(gòu)造柱模板需在頂部設(shè)進料口行砌筑。

3.4 強調(diào)技術(shù)交底方式多樣化，技術(shù)措施可視化管理

3.4.1圖示化交底：現(xiàn)場以展板的形式進行交底

3.4.2采取書面交底，相關(guān)各方簽字認可。

3.4.3幻燈片交底

3.4.4現(xiàn)場樣板房交底，通過修筑樣板房進行工序交底，

3.4. 5技術(shù)措施可視化管理

（1）職責(zé)可視化；（2）基礎(chǔ)施工可視化；（3）軸線標(biāo)高可視化；（4）結(jié)構(gòu)施工可視化；

（5）砌體可視化；（6）后塞質(zhì)量可視化

通過以上措施，來提高現(xiàn)場交底質(zhì)量，讓工人真正明白該怎么做，以實現(xiàn)質(zhì)量的有效控制。

4、全員參與技術(shù)管理，并開動腦筋，鼓勵小改小革，給予獎勵。

項目應(yīng)充分發(fā)揮團隊人員的聰明才智，進行一些小改小革，并給予一定獎勵。

如：（1）梁上幾根小木條就免除了以后開槽埋管。（見圖4.1）

（2）墻上強弱電箱暗埋采用定型鐵盒與墻筋焊接牢固，墻筋固定采用鋼筋梯子，線盒采用鋼筋固定。（見圖4.2）

（3）樓梯模板支撐體系的改進，踏面鋼管做成異形（見圖4.6、4.7）。

通過以上事例，我們可以看出只要項目應(yīng)充分發(fā)揮團隊人員的聰明才智，進行一些小改小革，質(zhì)量會得到很大提升。企業(yè)管理水平也會得到建設(shè)單位、監(jiān)理等各家單位的認可，為今后公司承接任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

5、資料的管理

這里說的資料包括技術(shù)資料和經(jīng)濟資料。技術(shù)資料主要有資料目錄清單、責(zé)任人、時間安排；技術(shù)交底、技術(shù)洽商、竣工圖紙、隱蔽驗收、檢查驗收、會議紀(jì)要、往來函件、文件批復(fù)、氣象記錄、現(xiàn)場記錄、照片錄像、資料交接記錄、驗收資料等；經(jīng)濟資料主要有資料項目、責(zé)任人、時間安排；隱蔽簽證、經(jīng)濟簽證、工程索賠資料、協(xié)調(diào)會議記錄、材料核價記錄、甲方供應(yīng)記錄、甲方支付記錄、甲方分包記錄、資料交接記錄等；

這就要求我們加強文檔管理制度，強化項目資料員職責(zé)。所有文檔收、發(fā)、歸檔均由資料員負責(zé)。

所有文檔的收、發(fā)、歸檔均由技術(shù)負責(zé)人審核。未經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核簽發(fā)的文件不得發(fā)放、不得的歸檔、不得作為施工依據(jù)。

篇9

述職報告是干部向上級或群眾陳述自己履行職責(zé)情況的文字材料。它是上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)全面了解考察干部和群眾評議干部的主要依據(jù)。寫好述職報告，不僅有利于被考核者進一步明確職責(zé)、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進工作，還有利于增強本單位民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。

一、合理安排述職報告的結(jié)構(gòu)

述職報告的結(jié)構(gòu)通常包括四個方面。

(一)標(biāo)題。標(biāo)題常用的有三種。一是文稱式。直接以文體名稱作為標(biāo)題。如“我的述職報告”或“述職報告”。二是公文式。如《20xx年至20xx年任某某處長期間的述職報告》。三是文章式。這類標(biāo)題常用主標(biāo)題點明述職報告的主題，以副標(biāo)題補充說明作者、文體等。如《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)開創(chuàng)審計工作新局面--我的述職報告》。

(二)稱呼。向什么人述職就怎么稱呼。如“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們”、“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)”。

(三)正文。述職報告的正文一般分為引言、主體、結(jié)尾三部分。引言主要概述什么時間任什么職務(wù)，崗位職責(zé)，目標(biāo)要求。主體部分主要寫工作實績，存在問題和努力方向。結(jié)尾部分主要表明本人的愿望和態(tài)度。要從優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級對自己作出恰當(dāng)評價，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們嚴格審查評議、批評幫助并表示謝意。然后以“以上報告，請審示”或“特此報告，請審查”結(jié)束。

(四)落款。述職人職務(wù)+姓名。如“審計廳某某處XXX”?？諆尚凶⒚魇雎殨r間。

二、述職報告主要寫些什么

述職報告主要圍繞自己的工作職責(zé)或一個時期內(nèi)的德、能、勤、績加以綜合概括，進行自我評估和總結(jié)。寫作時，必須做到“五個寫清”。

一要寫清擔(dān)負職責(zé)。寫清自己擔(dān)負或分管的工作。如“某某處審計工作”、“機關(guān)黨建工作”、“組織人事工作”等，其職責(zé)要求是什么，作一簡述。

二要寫清工作績效。要具體詳細地寫自己在任職期間開展了哪些大項工作，組織了哪些活動，取得了哪些成果，有哪些社會和經(jīng)濟效益，群眾反映如何等。這一部分要盡量用事實說話，并做定性定量分析。

三要寫清經(jīng)驗做法。要客觀真實地反映自己之所以完成了工作，取得了成績，主要的做法和體會是什么。

四要寫清存在問題。要實事求是地查找自己在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的一些帶有根本性和實質(zhì)性的缺點和不足，不能避重就輕，浮光掠影。

五要寫清努力方向。寫清楚自己若繼續(xù)從事這項工作，今后有什么打算，措施是什么，將要達到什么目標(biāo)。

三、寫述職報告應(yīng)堅持的幾項原則

一要實事求是。當(dāng)眾述職，在某種程度上來說是為了看一個人能否正確對待工作、對待自己、對待群眾。長期在一個單位工作，自己怎么樣，領(lǐng)導(dǎo)和同事是最清楚的。所以在反映工作績效時要注意用事實說話，講真話、實話、心里話，不能為了顧面子和獲取領(lǐng)導(dǎo)的好感，對自己的優(yōu)點和成績大肆渲染，夸大其辭，自吹自擂;對工作中存在的不足和問題有意回避。這樣只能失去同志對你的信任，也會放過自己的缺點和錯誤，為今后的改進提高留下隱患。特別是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下與其他同事一起完成的工作，要一是一，二是二，不能功勞和成績都是自己的。

篇10

內(nèi)部財務(wù)審計部門在企業(yè)的運行和發(fā)展中具有十分重要的地位和作用，它既是企業(yè)的監(jiān)督者，又是企業(yè)的服務(wù)者。內(nèi)部財務(wù)審計部門的監(jiān)督作用在于對企業(yè)的資金流向、利用效率進行有效的核算和監(jiān)督，預(yù)防和減少、資金濫用現(xiàn)象的發(fā)生;它的服務(wù)作用在于及時糾正會計部門在工作中的漏洞，為會計部門的完善和發(fā)展提供合理的參考建議?，F(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計中，企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計部門隸屬于審計委員會，對整個企業(yè)的日常財務(wù)進行監(jiān)督，并定期向董事會述職。

二、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的日常工作

(一)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的工作方法。

現(xiàn)階段，我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的工作方法有:查詢法、核算法、分析法、調(diào)節(jié)法等等。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計人員要根據(jù)企業(yè)的實際情況和審計內(nèi)容的具體情況，科學(xué)選擇財務(wù)審計的工作方法，有時候會在一項審計工作中綜合運用兩種或兩種以上的財務(wù)審計方法。普遍而言，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計最常用的方法是查詢法，查詢法又可以分為順查、逆差、詳查、抽查等;順查適用于現(xiàn)階段的財務(wù)審計;倒查適用于已結(jié)算的財務(wù)審計;詳查適合時間跨度小，會計信息相對簡單的財務(wù)審計;抽查法則適合賬目復(fù)雜、時間跨度大、整體審計難以實現(xiàn)的財務(wù)審計。在實際工作中，財務(wù)審計方法的選擇不是絕對的，而是要根據(jù)具體情況，選擇財務(wù)的審計方法。這些審計方法為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作提供了技術(shù)支持，可以有效提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計效率。

(二)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的影響因素。

1、內(nèi)外環(huán)境因素。

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計人員應(yīng)該調(diào)查分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境因素包括企業(yè)的人員素質(zhì)、企業(yè)的階段性發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部核心技術(shù)、企業(yè)文化氛圍、企業(yè)內(nèi)部管理運行系統(tǒng)等。企業(yè)的外部環(huán)境因素包括相關(guān)的政策、相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)發(fā)展前景、市場競爭等。

2、經(jīng)營因素。

在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作中，有關(guān)人員要充分重視資金的周轉(zhuǎn)和使用情況;認識到客戶的流動性和更新性;分析技術(shù)性投資對企業(yè)經(jīng)營的影響;及時了解政策變化、行業(yè)整頓等情況。

3、風(fēng)險因素。

企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展不可避免地存在著這樣那樣的風(fēng)險，因此，風(fēng)險因素要貫穿企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作的全過程。審計人員首先要對企業(yè)運營中的種種風(fēng)險進行評估，充分考慮風(fēng)險因素對財務(wù)工作的影響;要提高風(fēng)險評估的工作水平，盡量使評估結(jié)果貼近實際生活;關(guān)注我國經(jīng)濟形勢變化，及時進行經(jīng)濟態(tài)勢分析，為企業(yè)的正確決策提供有力依據(jù)。

4、人為因素。

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計人員應(yīng)該具備相關(guān)從業(yè)資格和工作經(jīng)驗，在日常工作中要保持耐心謹慎的工作態(tài)度。在進行財務(wù)審計工作前，一定要全方位的收集資料，對各種影響財務(wù)數(shù)據(jù)的信息綜合考慮，細致分析，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)報表中存在的錯誤和不足。

三、提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計水平的幾點建議

其一，完善審計部門的組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理者要重視審計部門在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用，完善審計部門的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。建立健全崗位責(zé)任制，提高審計人員在企業(yè)內(nèi)部的地位，促進審計工作的發(fā)展;其二，不斷更新完善財務(wù)審計的工作方法。有關(guān)人員應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念，在實際工作發(fā)展財務(wù)審計方法。把總結(jié)歸納財務(wù)設(shè)計方法作為日常工作中的重要部分。只有科學(xué)、高效的審計方法，才能促進企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計水平的不斷提高，不斷糾正會計工作中存在的缺點和漏洞，促進企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展;其三，提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計人員不但要具有專業(yè)的會計審計技能，還要具有高尚的職業(yè)道德和科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。企業(yè)管理者應(yīng)該注重審計人才的培養(yǎng)，適當(dāng)提高設(shè)計人員的薪資待遇，以便吸引更多的專業(yè)審計人才。

四、結(jié)語