建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)范文

時(shí)間:2023-06-01 10:43:23

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篇1

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);文明工地;施工管理

中圖分類號(hào):TL372+.2

一、引言

建筑企業(yè)的工地施工現(xiàn)場在人們心目中歷來是臟、亂、差的景象,與構(gòu)建文明城市的要求相悖,因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明管理是當(dāng)下建筑企業(yè)的首要任務(wù)。在施工過程中保持良好的環(huán)境不僅是施工單位的必然要求,同時(shí)也是對(duì)自身生命安全和他人生命安全的關(guān)愛。以往傳統(tǒng)的工地施工過程對(duì)文明施工要求不夠重視,在文明施工管理上存在諸多的薄弱環(huán)節(jié),投入不夠多,管理不夠規(guī)范,導(dǎo)致施工工程中的文明力度不夠。隨著我國《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、以及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的頒布并實(shí)施,現(xiàn)代建筑企業(yè)的文明施工管理進(jìn)步越來越快,在這里筆者將就構(gòu)建文明工地以及現(xiàn)場文明施工管理提出自己的意見和建議。

二、對(duì)“文明施工”的具體解讀

文明施工是一種企業(yè)的文化,是指在施工過程中科學(xué)、合理、有組織、有記錄、規(guī)范的進(jìn)行現(xiàn)場工地的施工管理,組織施工安全生產(chǎn),使施工現(xiàn)場無論是在硬件設(shè)施還是在軟件方面的要求上都保持更加良好的環(huán)境和秩序。文明施工更是一種生產(chǎn)力,是建立在“以人為本”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,對(duì)于建設(shè)文明城市具有積極的促進(jìn)作用,同時(shí)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)廣大群眾根本利益至關(guān)重要,保證了城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。同時(shí)文明工地的施工需要政府和群眾的共同參與監(jiān)督,是一項(xiàng)系統(tǒng)的施工工程。

三、建設(shè)文明工地的文明施工的具體對(duì)策和建議

1.完善立法,使文明施工更加合法化

完善立法是建設(shè)文明工地,實(shí)施文明施工的根本,因此制定一本詳細(xì)、有效、完整、可信的建筑工地文明施工的相關(guān)法律法規(guī)至關(guān)重要,同時(shí)要注意不斷提高其執(zhí)行力度和權(quán)威性,在整合資源,優(yōu)化架構(gòu)機(jī)制的同時(shí),明確建筑企業(yè)施工單位的具體職責(zé),在此基礎(chǔ)之上完善建筑工地施工現(xiàn)場的文明施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不文明的施工現(xiàn)象和違法行為予以重罰,使其承擔(dān)一定的法律責(zé)任。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),.提高思想認(rèn)識(shí)

在以往的全國精神文明表彰大會(huì)上都會(huì)評(píng)出相應(yīng)的全國文明城市,這是對(duì)城市現(xiàn)代化建設(shè)的肯定,各省市領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工的要求,構(gòu)建文明工地,從基礎(chǔ)做起來構(gòu)建文明城市。要從思想認(rèn)識(shí)上明確文明工地的文明施工管理的重要性,從組織領(lǐng)導(dǎo)上著手,做到各有關(guān)組織單位的認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、協(xié)調(diào)到位、經(jīng)費(fèi)到位和管理到位,盡全力使文明工地的施工管理水平更加進(jìn)步。除了自身管理隊(duì)伍的建設(shè)之外,還要加強(qiáng)對(duì)施工工地的檢查、監(jiān)督、管理和執(zhí)法工作的進(jìn)行,積極推行建筑工地的文明施工策劃方案,持續(xù)深入地開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),為創(chuàng)建文明城市打好基礎(chǔ)工作。

四、建設(shè)文明工地,進(jìn)行文明施工管理的具體措施

建筑工地的文明管理過程中,首先要確定一個(gè)創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、整潔、美好的現(xiàn)代化建筑工地施工現(xiàn)場目標(biāo),把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理人員和施工人員,加強(qiáng)施工的“五個(gè)管理”工作,無論是從施工隊(duì)伍建設(shè)上還是施工現(xiàn)場的文明施工管理上都不能懈怠。

1.施工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和施工現(xiàn)場文明管理創(chuàng)新

現(xiàn)場文明施工是當(dāng)代施工企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是每個(gè)施工企業(yè)都必須牢牢遵守的。施工單位在具體施工過程中要制定相應(yīng)的周計(jì)劃和每日任務(wù),周計(jì)劃是為了更好地實(shí)現(xiàn)施工的效率化,需要及時(shí)分配任務(wù)并組織工作。此外為保證周計(jì)劃更好的實(shí)施還要制定每日任務(wù),通過整理、整頓和清掃等工作做到施工現(xiàn)場的整潔有序和設(shè)備機(jī)器的有條有理,對(duì)施工人員更要嚴(yán)格管理,使之文明化。開始作業(yè)時(shí),各隊(duì)長、班長和組長等都要充分組織協(xié)調(diào)好工作的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程管理的井然有序,出現(xiàn)問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反應(yīng)上級(jí)。同時(shí)下班前的整頓工作也非常重要,關(guān)乎文明施工管理,同施工時(shí)的管理工作一樣尤其重要,領(lǐng)班人員要起好帶頭作用,對(duì)當(dāng)日的施工情況、設(shè)備問題和各人員的工作狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)一記錄,同時(shí)布置好第二天的任務(wù),保證管理工作的規(guī)范化進(jìn)行。

2.要對(duì)建筑工地進(jìn)行備案登記

現(xiàn)代施工企業(yè)都注重對(duì)施工現(xiàn)場工地的備案登記工作,施工單位必須構(gòu)建合法的文明施工管理責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)格按照當(dāng)下文明施工管理有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,落實(shí)好具體的實(shí)施方案工作,同時(shí)要做好施工企業(yè)的備案工作,施工企業(yè)必須到城市管理行政執(zhí)法部門簽訂《文明施工責(zé)任書》,在文明施工的過程中由廣大群眾和城市管理行政執(zhí)法部門進(jìn)行監(jiān)督和審查,保證文明施工有序的進(jìn)行。

3.施工工地的的場容場貌管理

施工工地上的場容場貌管理是具體落實(shí)文明施工的現(xiàn)場措施管理,是一項(xiàng)細(xì)致繁瑣的工作,需要管理人員認(rèn)真、規(guī)范的進(jìn)行管理工作,具體措施包括:①實(shí)行圍場封閉作業(yè)。即建筑工地必須實(shí)行封閉式管理,設(shè)置圍墻,且圍墻高地必須要達(dá)到2.2米以上,色彩和高度都要保持一致,圍墻附近的管理工作也要加強(qiáng),保證圍墻不出現(xiàn)缺口和亂涂亂畫的情況出現(xiàn),否則要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和改進(jìn)。同時(shí)出入口要設(shè)有值班室,保證出入有序。②施工現(xiàn)場的設(shè)備、圖標(biāo)和材料的存放要標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場的名稱牌、工程概況牌、施工總布置圖等都要擺放整齊且要有合理的擺放場地和擺放次序。③場地的布置要硬化,建筑物要實(shí)行全封閉。建筑施工場地的進(jìn)出口等主要道路一定要用混凝土進(jìn)行硬化,保證污水和泥漿等不會(huì)污染土地和周邊環(huán)境,施工現(xiàn)場留下的基坑等一定要設(shè)置顯眼的標(biāo)示并設(shè)置圍欄。同時(shí)對(duì)于施工建筑物一定要做好全封閉工作,大多用綠色的安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。

4.施工車輛上路管理和生活設(shè)施管理

施工工地的出入口要有車輛沖洗臺(tái),以保證車輛上路時(shí)的衛(wèi)生工作,以免將污染物帶入周邊環(huán)境,同時(shí)建筑工地必須有城市文明衛(wèi)生管理部門頒發(fā)的排污許可證并按規(guī)定進(jìn)行排污工作。工地的生活設(shè)施要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,工地施工人員的宿舍、廁所和食堂等都要設(shè)置安全防火的標(biāo)志,并提出防火、防災(zāi)等的具體要求,施工人員要統(tǒng)一著裝,做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。

五、結(jié)束語

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,城市現(xiàn)代建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,城市提出了一個(gè)“天更藍(lán)、水更清、路更潔、空氣更加清新”的要求,現(xiàn)場施工的文明施工管理是當(dāng)下建筑企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,施工單位應(yīng)該不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)管理,努力構(gòu)建更加和諧、文明的建筑施工文明工地,為創(chuàng)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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作者簡介:

郭潤軍(1968-)男,陜西涇陽縣人,工程師,大學(xué)學(xué)歷,畢業(yè)于西安冶金建筑學(xué)院工業(yè)與民用專業(yè),研究方向?yàn)楣I(yè)與民用建設(shè)。

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篇2

創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,是建設(shè)效益深圳、和諧深圳的重要途徑。我局高度重視創(chuàng)建工作,成立了由梁小群副局長任組長,各區(qū)建設(shè)局、市安監(jiān)站及局辦公室、質(zhì)安處、建管處、科教處、法規(guī)處等單位為成員的市建設(shè)局創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各區(qū)建設(shè)局也分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建了兩級(jí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為“生態(tài)園林城市”創(chuàng)建工作提供了可靠的組織保障。

二、精心部署創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作任務(wù)

1、根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,制定并下發(fā)了《深圳市建設(shè)局創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作方案》,分階段落實(shí)工作任務(wù):200*年2月至6月,為集中整治階段,全面開展建筑工地文明施工整治;200*年7月至8月,為鞏固階段,進(jìn)一步鞏固整治工作成果,確保建筑工地達(dá)到創(chuàng)建的各項(xiàng)要求;200*年9月以后,為迎檢階段,加強(qiáng)文明施工管理,配合做好“生態(tài)園林城市”申報(bào)考核工作。

2、按照市委、市政府“城市管理年”、“基層基礎(chǔ)年”的統(tǒng)一部署,結(jié)合迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查確認(rèn)、迎接國家環(huán)保模范城市復(fù)查、市容專項(xiàng)整治、清潔深圳月等活動(dòng),對(duì)建筑工地施工現(xiàn)場、宿舍、場容場貌進(jìn)行重點(diǎn)整治,進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境,促進(jìn)創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作的全面開展和深入落實(shí)。

三、制定有針對(duì)性的工作措施,落實(shí)創(chuàng)建工作任務(wù)。

根據(jù)《深圳市創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作方案》的要求,我局在創(chuàng)建工作中主要采取了以下措施:

1、加強(qiáng)揚(yáng)塵控制。建筑工地施工生產(chǎn)做到工完場清,建筑垃圾做到日產(chǎn)日清,禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì);建筑工程采用密目式安全網(wǎng)封閉,減少粉塵影響;在土石方工程施工階段以及裝卸有粉塵的材料時(shí),采取灑水濕潤或其他有效防塵措施,控制揚(yáng)塵污染。

2、防治噪聲污染。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲設(shè)備設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè),并采取降低噪聲措施。對(duì)因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要,確需在夜間進(jìn)行超過噪聲標(biāo)準(zhǔn)施工的,施工前建設(shè)單位向環(huán)保部門提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)再進(jìn)行夜間施工。運(yùn)輸材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁鳴笛,裝卸材料做到輕拿輕放。

3、加強(qiáng)建筑垃圾管理。施工單位不得將建筑垃圾混入生活垃圾,不得將危險(xiǎn)廢棄物混入建筑垃圾,施工現(xiàn)場的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),并按照城管部門的規(guī)定處置,不得隨意傾倒、拋撒或堆放建筑垃圾。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保創(chuàng)建工作措施落實(shí)到位

1、將創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作融入到對(duì)建筑工地的日常監(jiān)督管理中。市、區(qū)建設(shè)行政主管部門采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、告知性檢查與飛行檢查相結(jié)合的管理模式,在日常每一次的監(jiān)督工作中貫徹落實(shí)迎接國家環(huán)保模范城市復(fù)查工作任務(wù)。全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場密閉管理、工地出入口硬地化、施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制、建筑垃圾處置管理等措施。今年前三個(gè)季度,市、區(qū)建設(shè)主管部門共檢查工地8916項(xiàng)次,發(fā)出整改通知書697份,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了建筑工地存在的違規(guī)行為,確保了創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作措施落實(shí)到位。

2、在安全生產(chǎn)大檢查中,落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)。在我局組織開展的200*年上半年全市地毯式安全生產(chǎn)大檢查、政府工程質(zhì)量安全大檢查、節(jié)假日安全檢查工作中,將創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作作為重要的檢查內(nèi)容,共檢查工程項(xiàng)目1535個(gè),發(fā)出責(zé)令整改通知書127份,對(duì)施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題進(jìn)行了重點(diǎn)整治。

五、創(chuàng)建國家“生態(tài)園林城市”工作取得顯著成效

篇3

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持社會(huì)效益第一,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相一致的宗旨,堅(jiān)持便民、利民、為民原則,標(biāo)本兼治,重在治本,著眼于長效管理,以全面推進(jìn)文明施工管理為切入口,創(chuàng)新文明施工管理模式和運(yùn)行機(jī)制,全面提升建設(shè)工地文明施工的整體水平,對(duì)建筑渣土傾倒場(點(diǎn))實(shí)現(xiàn)有序規(guī)范管理。

二、管理目標(biāo)

全面樹立文明施工理念,從項(xiàng)目審批、現(xiàn)場踏勘、方案評(píng)審、過程監(jiān)督、執(zhí)法檢查和創(chuàng)優(yōu)評(píng)先等全過程掌控,努力營造施工現(xiàn)場邊界清晰,圍護(hù)美觀,場內(nèi)平實(shí),物料堆放整齊,內(nèi)衛(wèi)達(dá)標(biāo),文明有序的建設(shè)施工環(huán)境。

1、工程許可。建設(shè)工程、拆遷工程、市政工程、園林綠化工程工地必需嚴(yán)格加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,開工建設(shè)前必須市城管局行政執(zhí)法大隊(duì)中隊(duì)(以下簡稱城管中隊(duì))辦理《建筑垃圾處置許可證》,到鎮(zhèn)建管站辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。對(duì)未按規(guī)定辦理工程建設(shè)規(guī)劃許可的,未設(shè)定圍墻或圍護(hù),出入口路面不硬化,未配備車輛清洗設(shè)施,未設(shè)置污水泥漿沉淀池的工程,不得開工建設(shè)。

2、施工現(xiàn)場圍墻。施工圍墻高度不低于2米,并保持牢固、美觀。臨街建筑樓層采用密目網(wǎng)進(jìn)行圍擋。市政工地在不封鎖或半封鎖的路段,交通叉路口做到圍擋規(guī)范、標(biāo)志明顯,確保行人、車輛通行方便、安全。

3、文明施工。施工所用的各種材料和機(jī)具設(shè)備必須存放在圍墻、圍護(hù)之內(nèi),不得擅自占用集鎮(zhèn)道路,更不得在道路上作業(yè)。凡因施工確實(shí)需要占用道路的,必須到鎮(zhèn)城管中隊(duì)按規(guī)定辦理臨時(shí)占道手續(xù)。

施工單位應(yīng)采取積極有效措施,杜絕和減少噪音、震動(dòng)、揚(yáng)塵等對(duì)居民的影響,鎮(zhèn)區(qū)居民區(qū)夜間二十二點(diǎn)至早晨六點(diǎn)禁止施工,特殊情況需要施工的必須到相關(guān)部門辦理批準(zhǔn)手續(xù),車輛輪胎必須沖洗干凈,嚴(yán)禁帶泥駛出。

4、衛(wèi)生管理。加強(qiáng)建設(shè)工程環(huán)境衛(wèi)生管理,工地食堂必須辦理《衛(wèi)生許可證》、《健康證》,安裝紗門、紗窗,有防蠅防鼠等除“四害”措施。宿舍區(qū)保持整潔、通風(fēng),并設(shè)置加蓋垃圾桶,生活垃圾要及時(shí)清運(yùn),廁所確定專人沖洗、消毒。

三、工作措施

1、工程許可管理。建設(shè)工程開工前必須到鎮(zhèn)城管中隊(duì)辦理《建筑垃圾處置許可證》,按規(guī)定交納建筑垃圾處置費(fèi),并辦理申報(bào)登記手續(xù)。憑建筑垃圾處置費(fèi)交納發(fā)票到鎮(zhèn)建管站辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。對(duì)建設(shè)工地不進(jìn)行封閉管理的,由鎮(zhèn)建管站、城管中隊(duì)發(fā)出限期整改通知,必要時(shí)實(shí)施停工整頓,對(duì)拒不整改的責(zé)任單位和責(zé)任人依法查處。對(duì)運(yùn)輸工程渣土、砂石、泥漿及流體廢棄物的車輛,沿途泄露、拋灑或者車輪帶泥行使污染道路的,由城管中隊(duì)按相關(guān)規(guī)定依法查處。

2、加強(qiáng)對(duì)市政工程工地的管理。市政工程開工前,施工單位應(yīng)制定車輛運(yùn)輸專項(xiàng)方案,所產(chǎn)生的建筑垃圾必須按指定的地點(diǎn)進(jìn)行傾倒,并到城管中隊(duì)辦理申報(bào)登記手續(xù)。

3、做好拆遷建筑工地的管理。抓好源頭管理,房屋拆除工程許可發(fā)放前,建設(shè)單位、拆遷單位和拆房單位與拆遷管理部門簽訂安全文明施工責(zé)任書,建設(shè)單位與拆房單位應(yīng)就施工現(xiàn)場圍護(hù)作業(yè)出具承諾書,要求達(dá)到穩(wěn)固平整、高度統(tǒng)一、色彩協(xié)調(diào)。工地現(xiàn)場應(yīng)落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人,并由相應(yīng)的管理措施,在建筑垃圾的清運(yùn)過程中,必須遵守相關(guān)規(guī)定,并到城管中隊(duì)辦理申報(bào)登記手續(xù)。

4、做好渣土運(yùn)輸、消納管理。鎮(zhèn)城管中隊(duì)對(duì)從事建筑渣土清運(yùn)的企業(yè)和車輛進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證,核發(fā)資質(zhì)證書,對(duì)清運(yùn)渣土的車輛一律實(shí)行密閉覆蓋運(yùn)輸。任何單位和個(gè)人不得擅自設(shè)置渣土消納場所、傾倒渣土。城管中隊(duì)要加大巡查和監(jiān)管力度,積極和相關(guān)部門配合,對(duì)無主垃圾及時(shí)予以清理。

四、工作分工

1、鎮(zhèn)建管站要嚴(yán)格按照依法行政、長效管理的要求,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),動(dòng)態(tài)監(jiān)督,規(guī)范行為。要建立職能部門聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,從企業(yè)信用管理和企業(yè)市場準(zhǔn)入等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,抓好建筑市場,文明施工的管理。

2、鎮(zhèn)城管中隊(duì)要積極參與各項(xiàng)建設(shè)工地的管理,對(duì)建筑工地所產(chǎn)生的渣土和建筑垃圾實(shí)行統(tǒng)一管理,指定消納場所。同時(shí)要參與對(duì)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收,對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目限期整改。

篇4

一、同志講話內(nèi)容紀(jì)要

(一)、為什么要扎實(shí)、有效,強(qiáng)力推進(jìn)工地規(guī)范管理

1、去年成功創(chuàng)建省級(jí)文明、衛(wèi)生城市。為鞏固創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)成果,縣委、政府將2014年定為城市管理年。其中,規(guī)范工地管理、揚(yáng)塵治理是重點(diǎn)推進(jìn)工作之一;

2、省環(huán)保廳通報(bào)縣2014年一季度空氣質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),嚴(yán)重?fù)p壞我縣城市形象;

3、市民呼聲高,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員意見大,來南旅游的客人通過各種渠道反映揚(yáng)塵污染嚴(yán)重;

4、工地規(guī)范了,空氣好了,生活環(huán)境改善了,愿意來南投資,來南創(chuàng)業(yè),來南購買商品房定居的人就會(huì)越來越多。

(二)、目前各工地存在的問題及一些現(xiàn)象

1、部分開發(fā)、施工企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位。在執(zhí)法局會(huì)議室開了很多次工地規(guī)范管理、揚(yáng)塵治理專題會(huì),各位開發(fā)、施工企業(yè)老總在會(huì)議上也承諾了無數(shù)次,但是最終都沒有按照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、漠視管理部門和執(zhí)法人員。管理部門無論是政策、法律法規(guī),還是宣傳資料印發(fā)了若干次,但是各開發(fā)、施工企業(yè)在行動(dòng)上,沒有真正落實(shí)。對(duì)執(zhí)法人員依法執(zhí)法不支持、不理解、不配合。

(三)、再次明確工地規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)

1、建筑工地必須打圍作業(yè),圍欄堅(jiān)固美觀,高度原則必須在2.5米以上。

2、出入口道路必須硬化50米以上,工地內(nèi)施工道路必須硬化。

3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設(shè)施,確保排水排污順暢,并且有專人值守操作。

4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業(yè),建筑棄土傾倒在指定地點(diǎn)。

5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔,貨廂全覆蓋。

6、建筑工地現(xiàn)場,材料堆碼有序,易產(chǎn)生揚(yáng)塵的建筑材料必須全覆蓋,功能分區(qū)科學(xué)明確,確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

7、必須使用商品混凝土,禁止工地自行攪拌。

8、較長時(shí)間不施工的工地,有的土地,必須臨時(shí)綠化。

9、“五牌一圖”必須上墻。

10、“正負(fù)零”以上必須進(jìn)行封閉施工且圍網(wǎng)牢固美觀。

(四)對(duì)不文明施工,不服從管理的我局將采取的措施

1、已組建了流動(dòng)巡查聯(lián)合執(zhí)法工作隊(duì)(公安交警、

城管、執(zhí)法)。將對(duì)運(yùn)輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴(yán)管重罰。

2、固定值守與流動(dòng)巡查相結(jié)合。我局已派專人對(duì)隧道口、進(jìn)修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)值守。

3、對(duì)不按文明施工規(guī)定的企業(yè),函告住建局對(duì)其扣分處理,同時(shí),函告審計(jì)部門不予審計(jì)文明施工費(fèi),情節(jié)嚴(yán)重的不進(jìn)行竣工審計(jì)。

4、有效利用高清攝像頭的監(jiān)控。對(duì)不降塵作業(yè)、文明施工的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,嚴(yán)管重罰。

5、將請(qǐng)電視臺(tái)及相關(guān)媒體對(duì)其不文明施工等現(xiàn)象進(jìn)行曝光并滾動(dòng)播放。

三、主任講話內(nèi)容紀(jì)要

(一)、新區(qū)建設(shè),縣委、政府非常重視。到今天已初成規(guī)模,這些成績離不開各開發(fā)、施工企業(yè)的共同努力,更離不開職能部門的大力支持,我們要珍惜共同的勞動(dòng)成果。目前,新區(qū)變開發(fā)為發(fā)展,變工作為友誼,新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。

(二)、各開發(fā)、施工企業(yè)要高度重視工地規(guī)范管理工作,要按照職能管理部門的要求抓好落實(shí),工地必須降塵作業(yè),車輛必須密閉覆蓋,嚴(yán)禁帶泥上路。

(三)、要認(rèn)真查找問題。各開發(fā)、施工企業(yè)對(duì)照文明施工規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐一查找問題,不符合標(biāo)準(zhǔn)的或不按管理部門要求執(zhí)行的,將不再協(xié)調(diào),不再服務(wù)。

篇5

創(chuàng)建文明工地是不是就一定要多花錢,究竟應(yīng)怎么計(jì)算這筆賬?現(xiàn)在用于文明施工的費(fèi)用大致有三種:一是定額和措施中明確規(guī)定的收費(fèi),如安全技術(shù)措施費(fèi)、大型臨時(shí)設(shè)施費(fèi),這些費(fèi)用現(xiàn)在得到專款專用和合理使用。是定額中雖有規(guī)定的取費(fèi),但同實(shí)際支出情況有一定的差距,如密目式安全網(wǎng)一次使用投入較貴,防護(hù)項(xiàng)目較多,應(yīng)當(dāng)據(jù)實(shí)分?jǐn)傆?jì)算。是定額中無取費(fèi),但企業(yè)從市場競爭出發(fā),為樹立企業(yè)形象而增加了一些投入。比如我們施工現(xiàn)場搞硬質(zhì)面,確實(shí)是一次性投入太大,但為現(xiàn)場管理帶來了方便,避免了因車輛將其帶到馬路上被罰款的麻煩,散落在地上的砂、石、鋼筋頭、砂漿和各種零部件等可以隨時(shí)撿起來,回收利用。從表面上看,創(chuàng)建文明工地一次性資金投入較大,但從長遠(yuǎn)看反而有利可圖。搞文明工地,樹立了企業(yè)的新形象,可以得更多的客戶。從另一個(gè)角度也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)自己及周邊人性化的一種責(zé)任。

文明工地使安全、質(zhì)量有了保保障,如果工地上發(fā)生了重傷或傷亡一個(gè)人,不但經(jīng)濟(jì)上要損失好幾十萬元,還會(huì)給企業(yè)帶來不良影響;工程質(zhì)量不好,返工的費(fèi)用就會(huì)大增加。再有,一些材料如腳手架鋼管、配電箱、密目式安全網(wǎng)等可以周轉(zhuǎn)使用,一次投入多次受益,分?jǐn)傁聛?,成本并不高。工地上的生活環(huán)境改善了,職工休息好,就能有更充沛的精力工作,就可以保障安全、質(zhì)量和提高工效。所以,搞文明工地建設(shè)不會(huì)降低企業(yè)效益,反而可給企業(yè)帶來更大的綜合效益。

文明工地的建設(shè),使人們對(duì)建筑工地、施工企業(yè)和建筑工人的形象有了全新認(rèn)識(shí),也為企業(yè)帶來寶貴的無形資產(chǎn)和有形效益。業(yè)主在選擇施工單位時(shí),不僅注意報(bào)價(jià)的高低,更重視企業(yè)的素質(zhì)和水平,特別是對(duì)施工現(xiàn)場管理水平的考察,他們寧可多花點(diǎn)錢,也要選一家高素質(zhì)的企業(yè)承建工程。文明工地建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,就是要變擾民工程為“利民、便民、愛民”工程。工地在施工中勢必會(huì)給居民帶來諸多不便,如果視而不見或?qū)ν对V推造扯皮,就將影響周圍居民的關(guān)系,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的形象和社會(huì)安定。為了架起施工施工企業(yè)與周圍居民溝通的橋梁、工地圍墻上寫著“創(chuàng)建文明工地、接受市民監(jiān)督”、“我在此施工,給你添麻煩了”等標(biāo)語,首先通報(bào)一聲,主動(dòng)取得理解和支持。對(duì)于因施工給周圍居民帶來的不便和影響,施工企業(yè)主動(dòng)和工程所在地的區(qū)政府、居委會(huì)、交警、民警、相鄰單位聯(lián)系、簽署協(xié)議,關(guān)建文明工地,并主動(dòng)為居民做好事、做實(shí)事,必要時(shí)要按有關(guān)規(guī)定給與受到影響的居民一定的補(bǔ)償。

我們創(chuàng)建文明工地的核心思想是以人為本,其主要內(nèi)容是安全、衛(wèi)生、環(huán)境、不擾民。

施工現(xiàn)場必須以人的安全檢查為第一,抓好工地的安全達(dá)標(biāo)工作。我們要按建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的規(guī)定,做到七個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理:

(1)建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的10項(xiàng)安全管理制度,責(zé)任到人,嚴(yán)格落實(shí)。

(2)各類腳手架的搭設(shè)、拆除和使用,要有設(shè)計(jì)有驗(yàn)收、有檢查、有維修。

(3)三安、四口(指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)和樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)及各種臨邊防護(hù)、必須按規(guī)范要求達(dá)標(biāo)。

(4)施工臨時(shí)用電推行三相五線制和三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù),并有專業(yè)人員管理。

(5)龍門架(井字架)物料提升機(jī),須做到“八齊全、兩不準(zhǔn)”即安全停靠、斷繩保護(hù)、??繖跅U、安全門、防護(hù)棚、上心限位、斷電開關(guān)、通訊信號(hào)裝置齊全、不準(zhǔn)載人、步無證駕駛)。

(6)塔吊要有“四限位、兩保險(xiǎn)”(即有超高、變幅、行走及力矩限位器、有吊鉤保險(xiǎn)和固件保險(xiǎn))。

(7)中小型施工機(jī)械有做到“三必須’(即傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩、轉(zhuǎn)動(dòng)部位必須有保險(xiǎn)裝置、開關(guān)必須有漏電保護(hù)器)。

另外,施工現(xiàn)場還應(yīng)該編制如下措施:

(1)預(yù)防高空墜落和物體打擊事故措施。

(2)預(yù)防事故措施。

(3)大模板、升板、滑板、裝配壁板在施工中的安全措施。

(4)預(yù)防機(jī)械傷害事故的措施。

(5)預(yù)防觸電事故(電擊傷)措施。

(6)拆除工程的措施。

(7)預(yù)防中毒、中暑事故的措施。

(8)預(yù)防職業(yè)性疾病的措施。

(9)雨季、冬季施工的措施。

(10)文明施工及成品保護(hù)獎(jiǎng)罰措施。

以上措施編制以后,應(yīng)抓緊落實(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

創(chuàng)建文明工地的基本做法如下:

(1)建立創(chuàng)建文明工地的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)制定創(chuàng)建文明工地方案。

(3)健全以安全施工為主的創(chuàng)建文明工地責(zé)任制度(項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、工長、技術(shù)員、安全員、材料員、質(zhì)量員等職能人員和施工操作人員各工種的責(zé)任)。

(4)落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生制度、注重現(xiàn)場管理、樹立企業(yè)形象。

(5)文明施工例會(huì)制度及定期檢查制度(10天例會(huì)、研究總結(jié)、整改批評(píng)、獎(jiǎng)罰、評(píng)比)。

篇6

1文明施工管理細(xì)則

1.1現(xiàn)場場容、場貌布置。

1.1.1現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實(shí)際合理地進(jìn)行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。

1.1.2道路與場地道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。

1.1.3班組落手清班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時(shí),應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度,定期檢查評(píng)分考核,成績上牌公布。

1.1.4大堆材料砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料。灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。

1.1.5周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對(duì)放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。

1.1.6水泥庫袋裝、散裝不混放,分清標(biāo)號(hào),堆放整齊,目能成數(shù)。有制度,有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標(biāo)掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。

1.1.7構(gòu)配件及特殊材料統(tǒng)一堆放混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對(duì)齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強(qiáng)管理,分門別類,堆放整齊。

1.2生活衛(wèi)生:①生活衛(wèi)生應(yīng)納人工地總體規(guī)劃,落實(shí)衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實(shí)責(zé)任制。②施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。②工地有男女廁所,有便溺設(shè)施,落實(shí)專人管理,保持清潔無害。④工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內(nèi)清潔。⑤工地設(shè)簡易浴室,保證供水,保持清潔。⑥現(xiàn)場落實(shí)消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實(shí)。⑦生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。

2文明施工檢查措施

2.1檢查時(shí)間項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織公司各職能部門(質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動(dòng)力部門等)每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。

2.2檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

2.3檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理細(xì)則”。

2.4檢查方法項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整流改。對(duì)于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法,實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限其責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況。

2.5獎(jiǎng)懲措施為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰,并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行制定。

篇7

一、存在的問題(一)是施工噪音污染未解決,成為夜間投訴的重點(diǎn);(二)是路面污染時(shí)有發(fā)生,有的工地進(jìn)出口硬化、設(shè)置沖洗槽、專人專管不落實(shí);(三)是圍墻等臨建設(shè)施不及時(shí)清理,建筑材料及垃圾亂堆放仍然現(xiàn)象還存在。

二、現(xiàn)在的管理模式:(一)加大巡查管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管轄區(qū)域發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象,加大執(zhí)法力度和處罰力度(二)每天及時(shí)處理群眾投訴案件,真正做到急群眾之急,為群眾辦實(shí)事。針對(duì)這兩種管理方法缺少主動(dòng)出擊,易造成工作欠主動(dòng),執(zhí)法力度不夠,造成各工地負(fù)責(zé)人與我分局的溝通不夠,管理起來容易受到阻力,我城北組對(duì)工地管理方面有以下幾點(diǎn)建議:

1、加強(qiáng)和規(guī)劃建設(shè)部門的溝通。對(duì)施工現(xiàn)場的管理,建筑質(zhì)監(jiān)站和規(guī)劃建設(shè)局的建工科都有季檢和不定期抽檢的管理模式,建議我局可否和質(zhì)監(jiān)站、規(guī)劃建設(shè)局兩個(gè)部門直接參與工地的管理,明確哪些方面由我局管理,參考其管理方式和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),使我局執(zhí)法隊(duì)員盡快熟悉業(yè)務(wù)。如果不參與對(duì)工地的直接管理,單靠來電來訪或有關(guān)部門轉(zhuǎn)送的處理方式是不夠的。

2、爭取施工單位的協(xié)助和支持。在區(qū)局和有關(guān)部門協(xié)調(diào)好的前提下,我分局是否可以就如何把工地管理好召開了轄區(qū)內(nèi)建筑工地負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo),宣傳法律法規(guī),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對(duì)如何辦理臨時(shí)占道、道路挖掘、余泥運(yùn)輸、泥漿水的處理、文明施工等問題和違反城管法規(guī)如何處罰等相關(guān)規(guī)定和要求對(duì)工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行說明,讓各工地負(fù)責(zé)人融入到城市管理中來,爭取得到他們的支持,管理從源頭開始。

3、是否可以得到政府的支持,建議對(duì)余泥進(jìn)行集中管理。在較大面積的空置地成立余泥集中堆放點(diǎn),對(duì)堆放余泥和需要回填土的工程進(jìn)行雙向收費(fèi)。

我分隊(duì)將進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工地管理,把工作做細(xì),深入工地監(jiān)督工地的施工:

(一)對(duì)渣土管理上突出抓好"堵、守、查"。到各施工現(xiàn)場檢查,出入口是否有汽車溝槽,嚴(yán)禁車輛帶泥上路和沿途拋灑,做到不帶泥、不超載、車身不污染、沿途不拋灑,把城市塵土污染減少到最低點(diǎn)。

(二)盡量避免噪聲擾民現(xiàn)象發(fā)生,主動(dòng)向施工單位介紹周邊居住環(huán)境,需注意的問題,強(qiáng)化文明施工意識(shí)。如:在挖土方過程中,要灑水降塵,遇有4級(jí)以上大風(fēng)時(shí),要暫停施工;文明施工,合理安排工期,在未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)下,嚴(yán)禁夜間施工;鋼、鋁、木制構(gòu)件做到異地加工等。

篇8

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市及區(qū)委區(qū)府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī),切實(shí)做好建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)將2009年*區(qū)建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見通知如下:

一、指導(dǎo)思想

在市建委、市城管局、區(qū)委、區(qū)府和區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“以人為本、安全發(fā)展”的原則,全面貫徹安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),建立完善安全生產(chǎn)、文明施工的長效機(jī)制,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),加大監(jiān)督執(zhí)法力度,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)隱患排查治理,確保全區(qū)建筑施工安全。

二、年度目標(biāo)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,廣泛開展安全生產(chǎn)教育、認(rèn)真落實(shí)安全生責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法檢查、狠抓安全生產(chǎn)措施落實(shí),不斷提升全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善,杜絕重特大安全事故,減少一般事故,事故傷亡人數(shù)控制在區(qū)委、區(qū)府及市建委的考核指標(biāo)內(nèi),創(chuàng)出一批省、市、區(qū)安全文明標(biāo)化工地。

三、工作措施

1、提高安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是繼續(xù)與各建筑業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制。二是強(qiáng)化局屬安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,全面履行政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),逐步建立責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機(jī)制。

2、完善監(jiān)管制度,推進(jìn)監(jiān)督方式創(chuàng)新,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。一是整合現(xiàn)有安全管理技術(shù)力量和人力資源,質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)督相互配合。加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍的自身建設(shè),完善監(jiān)管隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核機(jī)制,提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)。二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查、稽查工作,在檢查實(shí)體安全的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)企業(yè)及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系是否建立、項(xiàng)目部管理人員配備是否到位履職、臺(tái)帳資料是否弄虛作假以及臺(tái)帳資料是否由相關(guān)責(zé)任人親自簽字等行為進(jìn)行檢查,督促企業(yè)及項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真履行安全管理職責(zé)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)形勢分析評(píng)價(jià)制度、預(yù)警制度、約談制度和差別化管理制度,對(duì)存在重大安全隱患的工程和危險(xiǎn)性較大的工程實(shí)行定點(diǎn)、定部位、高頻率的監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)《寧波市建筑工程重點(diǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》有關(guān)要求,重點(diǎn)加大對(duì)人員不到位、隱患嚴(yán)重、安全管理差及列為重點(diǎn)監(jiān)管的企業(yè)和項(xiàng)目的監(jiān)督檢查及處罰力度。

3、狠抓薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)深入開展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作。深入宣傳廣泛發(fā)動(dòng),深化整治攻堅(jiān),督促企業(yè)和項(xiàng)目部深入排查各類安全隱患,在治理上狠下功夫,切實(shí)防范事故發(fā)生。同時(shí)繼續(xù)開展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,在鞏固前幾年治理成果的基礎(chǔ)上,深化以防范工地大型起重機(jī)械倒塌、深基坑、模板坍塌和高處墜落事故為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治。一是在大型起重機(jī)械專項(xiàng)整治方面。根據(jù)《寧波市建筑起重機(jī)械備案登記實(shí)施細(xì)則(試行)》辦法的要求,建立起重機(jī)械設(shè)備、裝拆單位、特種作業(yè)人員等信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)施起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記和使用登記注冊(cè)工作,完善起重機(jī)械設(shè)備檢測檢驗(yàn)制度,強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備、裝拆隊(duì)伍及裝拆、檢測、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。二是在深基坑、高大模板工程專項(xiàng)整治方面。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行關(guān)于建設(shè)工程危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編審及專家論證審查制度,加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)施工方案在現(xiàn)場實(shí)施的監(jiān)督檢查。三是在預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治方面。督促企業(yè)采取有針對(duì)性的措施,確保施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位的防護(hù)到位。并結(jié)合日常監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)用品質(zhì)量檢查,杜絕劣質(zhì)安全防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、開展施工現(xiàn)場安全文明達(dá)標(biāo)活動(dòng)。以全國環(huán)保城市復(fù)查為契機(jī),切實(shí)提高安全生產(chǎn)、文明施工整體水平。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、深化管理,實(shí)施施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真執(zhí)行《*區(qū)建筑工地文明施工基本要求》,以抓好場容場貌、整治工地環(huán)境為重點(diǎn),以治理臟、亂、差為突破口,加大施工現(xiàn)場綜合治理和建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度。規(guī)范全區(qū)施工現(xiàn)場食堂、民工宿舍、辦公室、沐浴間、廁所的建設(shè)、使用和管理,為職工營造一個(gè)良好的施工、生活環(huán)境,保障職工的身心健康,開展防治揚(yáng)塵專項(xiàng)整治,采取強(qiáng)有力的措施控制揚(yáng)塵污染環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場車輛沖洗設(shè)施建設(shè)和使用狀況的監(jiān)管,嚴(yán)禁出場車輛污染城市道路。

5、加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)落實(shí)監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》有關(guān)要求,全面落實(shí)監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,將安全監(jiān)督管理列入項(xiàng)目部監(jiān)理工作實(shí)施方案中。一是將監(jiān)理目標(biāo)管理的“三控制”擴(kuò)展為“四控制”(即控制造價(jià)、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量和控制安全),監(jiān)理企業(yè)必須對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行全過程、全方位、一體化管理,落實(shí)動(dòng)態(tài)控制。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),促使相關(guān)監(jiān)理人員提高安全監(jiān)理的履職能力。三是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)安全行為的日常監(jiān)督檢查,開展監(jiān)理工作質(zhì)量專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目監(jiān)理人員到位履職及安全責(zé)任落實(shí)情況,對(duì)監(jiān)理人員不到位及不履行安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)監(jiān)理人員予以暫停承接業(yè)務(wù)、清退等處罰。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高從業(yè)人員素質(zhì)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工地民工學(xué)校管理工作的通知》有關(guān)要求,各建筑業(yè)企業(yè)及在建工地必須按規(guī)定完成民工學(xué)校建設(shè)工作并開展民工綜合素質(zhì)培訓(xùn),重點(diǎn)抓好一線從業(yè)人員的基本操作技能和安全防護(hù)、救護(hù)基本知識(shí)等的安全培訓(xùn)教育,提高其自我防范和自我保護(hù)意識(shí);建管(安監(jiān))等部門要在進(jìn)區(qū)備案、安全交底、安全日常檢查及主體安全監(jiān)督驗(yàn)收等環(huán)節(jié)督促企業(yè)抓好建校及培訓(xùn)工作,對(duì)未建?;蛭窗匆?guī)定培訓(xùn)的不予辦理相關(guān)手續(xù)且列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。二是以“三類人員”證書延期換證為契機(jī),開展“三類人員”、監(jiān)理人員安全繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。三是抓好建筑行業(yè)特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核工作,提高特種作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。四是對(duì)政府安全監(jiān)督人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)履職能力及監(jiān)管工作質(zhì)量。

篇9

為做好2010年市創(chuàng)建全國文明城市工作,根據(jù)區(qū)委創(chuàng)建工作的總體部署和《區(qū)2010年創(chuàng)建全國文明城市專項(xiàng)整治總體方案》的要求,我局結(jié)合本行業(yè)實(shí)際情況,重點(diǎn)抓好小街巷、市政設(shè)施、建筑工地等專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)制定2010年區(qū)建設(shè)局創(chuàng)建全國文明城市的工作實(shí)施方案:

組織領(lǐng)導(dǎo)

成立創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)建設(shè)局黨委書記、局長曹慶良任組長,區(qū)建設(shè)局黨委副書記王進(jìn)德任常務(wù)副組長,張明貴、王元燦、阮斌副局長任副組長,成員由局辦公室、財(cái)務(wù)科、建工科、城建科、房管科,區(qū)安全站、質(zhì)監(jiān)站、房管所、建筑設(shè)計(jì)室、園林局、市政管理處等有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠區(qū)建設(shè)局創(chuàng)建辦,負(fù)責(zé)創(chuàng)建的日常協(xié)調(diào)督查工作。

實(shí)施專項(xiàng)整治工作

(一)建筑工地專項(xiàng)整治

建筑工地:要求施工企業(yè)創(chuàng)建文明施工工地,做到工地圍檔、凈車出場、安全施工、環(huán)境衛(wèi)生。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):阮斌副局長

責(zé)任部門:建工科、安全站、質(zhì)監(jiān)站

(二)小街巷專項(xiàng)整治

小街巷:對(duì)路面坑洼、路燈照明、無綠化必要的地塊硬化等開展專項(xiàng)整治工作。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):王元燦副局長

責(zé)任部門:城建科、市政管理處

(三)道路綠化、行道樹養(yǎng)護(hù)

園林綠化:做好街道旁樹木修剪、新修建道路綠化工作。

牽頭領(lǐng)導(dǎo):張明貴副局長

責(zé)任部門:園林局

配合做好專項(xiàng)整治工作

(一)配合區(qū)執(zhí)法局做好環(huán)境衛(wèi)生保潔,門前三包工作

配合領(lǐng)導(dǎo):張明貴副局長

配合部門:區(qū)園林局

(二)配合區(qū)交通局、區(qū)燈管辦做好戶外廣告專項(xiàng)整治

配合領(lǐng)導(dǎo):王元燦副局長

配合部門:城建科

(三)配合區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)民政局做好住宅小區(qū)消防問題、各機(jī)關(guān)企事業(yè)消防工作

配合領(lǐng)導(dǎo):阮斌副局長

配合部門:房管科

(四)配合社區(qū)辦、各鎮(zhèn)街做好住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

配合領(lǐng)導(dǎo):阮斌副局長

配合部門:房管科

時(shí)間安排:

1、第一階段(2010年3月):制定方案,集中整治,各部門制定具體實(shí)施方案,狠抓整改落實(shí)。

2、第二階段(2010年4月—7月):全面整改。各部門對(duì)建筑工地、市政設(shè)施、園林綠化等進(jìn)行全面整改。

3、第三階段(2010年8月—12月):鞏固提高。各部門認(rèn)真總結(jié)整治成果,并提出下一階段鞏固重點(diǎn)。

工作要求

1、建立聯(lián)絡(luò)員制度:各部門確定一個(gè)創(chuàng)文明城區(qū)工作聯(lián)絡(luò)員,確保信息暢通,及時(shí)上報(bào)創(chuàng)建文明城區(qū)工作情況,對(duì)存在的問題要及時(shí)整改到位。

2、完善創(chuàng)建通報(bào)制度:各單位嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)真結(jié)合做好各項(xiàng)落實(shí)工作,對(duì)于工作不力、整改未到位的責(zé)任人和單位予以通報(bào)批評(píng)。

3、建立不定期抽查制度:創(chuàng)建工作實(shí)行定期巡查和抽查制度,檢查過程中,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),由創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出整改意見,責(zé)令有關(guān)責(zé)任部門限期整改。

篇10

一、質(zhì)量、安全、文明施工的工作情況

(一)加大宣傳進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。一是發(fā)揮民工學(xué)校的作用。我局根據(jù)市建委《關(guān)于二00八年杭州市建設(shè)工地民工學(xué)校工作的意見》,以“關(guān)愛民工提素質(zhì),構(gòu)建和諧提品質(zhì)”為主題,以“服務(wù)工程、按需培訓(xùn)、學(xué)以致用、改善民生”為主線,以解決民工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為落腳點(diǎn),堅(jiān)持“在建樓中育人,在育人中建樓”的宗旨,全區(qū)14家二級(jí)以上總承包企業(yè)均建立了民工學(xué)??傂!N揖仲|(zhì)量安全監(jiān)督站在新受監(jiān)符創(chuàng)建民工學(xué)校合要求的16個(gè)工地,都要求并推動(dòng)建立了民工學(xué)校。監(jiān)督人員不定期為施工現(xiàn)場民工授課,今年共授課23次,受教育人數(shù)達(dá)1200余人。二是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月8日,我局積極組織企業(yè),參與區(qū)安全生產(chǎn)委員在閘弄口街道中心花園舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳圖片展及咨詢贈(zèng)書活動(dòng),在這次活動(dòng)中,50家企業(yè)提供了安全知識(shí)宣傳展板;我局贈(zèng)送安全知識(shí)書籍500本。在這同時(shí),全區(qū)建設(shè)企業(yè)積極征訂安全生產(chǎn)宣傳掛圖650套,懸掛橫幅296條,培訓(xùn)務(wù)工人員4158人次,有523人參與省安監(jiān)局舉辦的“電力杯”安全知識(shí)競賽,征訂20*年《勞動(dòng)保護(hù)雜志》130份,以開展這一活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度,倡導(dǎo)形成“心中牢記安全,事故必定減少,生命才有保障”的安全意識(shí)。三是組織現(xiàn)場觀摩宣傳?,F(xiàn)場觀摩是一種直接的宣傳教育工作,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,我局于6月3日、6月13日先后二次組織全區(qū)總承包企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總和質(zhì)安科人員到中豪公司承建的“三新大廈綜合樓”和通達(dá)公司承建的“綠城·蔚藍(lán)公寓”項(xiàng)目部召開現(xiàn)場觀摩會(huì),對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動(dòng)、再落實(shí),通過觀摩會(huì),相互學(xué)習(xí)、相互溝通,取人之長,補(bǔ)己之短,收到了較好的宣傳效果。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理作用

一是建立健全安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對(duì)全區(qū)建設(shè)企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),我局成立健全、完善了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,相關(guān)部門具體抓”的安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,建立定期例會(huì)制度和報(bào)告制度,做到每季對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工工作有分析、有總結(jié)、有步驟、有要求,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)工作中存在的問題,做到舉一反三,及時(shí)整改,警鐘長鳴,常抓不懈。二是調(diào)整企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理人員網(wǎng)絡(luò)。由于目前人員流動(dòng)性大,為了將有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的信息在第一時(shí)間內(nèi)傳達(dá)到全區(qū)建設(shè)企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的具體負(fù)責(zé)人,今年年初,我局對(duì)手機(jī)短信平臺(tái)進(jìn)行了升級(jí),對(duì)全區(qū)建設(shè)企業(yè)的相關(guān)人員手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行了重新核對(duì)并輸入信息庫,使安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)更加完善,信息更加暢通,傳遞更加及時(shí)。在這同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,今年我局新增設(shè)QQ群,目前已有120余家企業(yè)的相關(guān)人員加入,形成了上下互通的管理網(wǎng)絡(luò),從而使安全生產(chǎn)管理體系得到了進(jìn)一步完善。來源于:

(三)強(qiáng)化責(zé)任充分發(fā)揮綜合職能

一是積極應(yīng)對(duì)雪災(zāi)。年初的大雪,造成鐵路、公路交通中斷,許多民工不能返鄉(xiāng)過節(jié),從而造成民工返鄉(xiāng)心切,不可預(yù)見因素增多,安全隱患隨之增多,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。對(duì)此,我局及時(shí)啟動(dòng)了應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)值班工作,利用手機(jī)短信平臺(tái)向全區(qū)建筑企業(yè)及時(shí)發(fā)送有關(guān)雪災(zāi)信息和做好抗雪防災(zāi)的各項(xiàng)要求,全力以赴做好民工的勸導(dǎo)工作,并積極投入抗雪防災(zāi)工作。各建設(shè)企業(yè)、建筑工地按照市、區(qū)政府的要求,強(qiáng)化了對(duì)建設(shè)工地的安全管理,落實(shí)安全措施,明確各項(xiàng)責(zé)任,在抗雪防災(zāi)工作中為全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。二是積極引導(dǎo)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任。特別是面對(duì)*“5·12”特大地震的時(shí)候,我局充分發(fā)揮建設(shè)行政主管部門的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理等綜合職能,會(huì)同區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)及時(shí)向全區(qū)建設(shè)企業(yè)發(fā)出倡議,倡導(dǎo)全區(qū)建設(shè)企業(yè)發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的精神,積極行動(dòng)起來,為災(zāi)區(qū)人民共度困難獻(xiàn)愛心活動(dòng),得到全區(qū)建設(shè)企業(yè)的積極響應(yīng),在短短的一個(gè)星期內(nèi),全區(qū)建設(shè)企業(yè)通過各種渠道向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)150余萬元。尤其是我區(qū)接到市委、市政府第二批向*災(zāi)區(qū)援建過渡安置房1000套的任務(wù)后,我局迅速組織全區(qū)主要骨干企業(yè)具體實(shí)施,并嚴(yán)格按照市委、市政府的要求在7月10日前完成任務(wù)。這次援建工作時(shí)間特別緊張,責(zé)任特別重大,任務(wù)特別艱巨,是我區(qū)歷史上援建路線最遠(yuǎn)的一項(xiàng)政治任務(wù),責(zé)任重大。我局精心組織,在各大企業(yè)積極報(bào)名的同時(shí),挑選技術(shù)力量最強(qiáng)的5家企業(yè)參與援建工作。由于各種板材均要進(jìn)行長途跋涉運(yùn)抵*災(zāi)區(qū),再加上我區(qū)援建點(diǎn)多面廣、道路崎嶇,安全運(yùn)輸工作對(duì)整個(gè)援建任務(wù)的完成顯得尤為重要,我局抓安全運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)抓安全施工,在第二批援建單位中,我區(qū)在全市城區(qū)中率先完成施工任務(wù)。整個(gè)援建過程中,共動(dòng)用各類車輛3500余臺(tái),組織板材搬運(yùn)人員達(dá)1.5萬余人次,沒有發(fā)生任何事故,得到當(dāng)?shù)卣母叨仍u(píng)價(jià),取得了安全生產(chǎn)和社會(huì)責(zé)任的雙豐收。三是明確安全管理目標(biāo)責(zé)任。為了進(jìn)一步明確責(zé)任,根據(jù)市建委、區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的要求,我局與轄區(qū)所有建設(shè)企業(yè)(182家)簽訂《*區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)防火工作管理目標(biāo)責(zé)任書》,并在每個(gè)工地開工前進(jìn)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的交底,與各項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書。同時(shí),堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)分析和通報(bào)安全生產(chǎn)工作中暴露的問題,對(duì)帶有普遍存在的問題組織大家討論,群策群力,形成了管理合力。為預(yù)防突發(fā)性災(zāi)害事故的發(fā)生,減少國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的損失,專門下發(fā)了《防火、防汛、抗臺(tái)(抗雪、防凍)應(yīng)急救援預(yù)案》和建立避難所的通知,做到分工明確,任務(wù)到人。同時(shí),我局在根據(jù)市建委和區(qū)政府的要求,積極承擔(dān)其它管理工作。在今年“西博會(huì)”煙花大會(huì)期間,我局首次承擔(dān)了煙花大會(huì)燃放點(diǎn)(錢江新城)的安全防護(hù)設(shè)施搭建,為確保萬無一失,我局領(lǐng)導(dǎo)多次踏勘現(xiàn)場,編制專項(xiàng)方案,精心組織施工,圓滿完成煙花大會(huì)錢江新城燃放點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作。

(四)認(rèn)真檢查切實(shí)消除安全隱患

今年以來,我局在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),根據(jù)市建委和區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的統(tǒng)一布置,開展了元旦、春節(jié)期間、抗雪防災(zāi)、“兩會(huì)”期間、五一期間、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)月、十一長假、質(zhì)量月等專項(xiàng)檢查工作。將整治活動(dòng)貫穿于“安全隱患排查治理年”活動(dòng)之中,做到排查與整治結(jié)合,整改與隱患消除結(jié)合,日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治結(jié)合。隨著我區(qū)城市化推進(jìn)步伐的加快,建設(shè)任務(wù)十分繁重,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。針對(duì)這一現(xiàn)狀,今年來,我局對(duì)187個(gè)工地在開展日常檢查的同時(shí),共進(jìn)行了10次專項(xiàng)檢查,發(fā)整改通知書232份,2家責(zé)任單位進(jìn)行扣分,對(duì)27名項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行了扣分處理。通過檢查,消除安全隱患,為我區(qū)加快城市化推進(jìn)提供了安全生產(chǎn)環(huán)境,一年來,全區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)總體較為平穩(wěn),未發(fā)生較大安全事故。

(五)抓好創(chuàng)建全力改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境

今年,是我區(qū)第二次參加“省級(jí)示范文明城區(qū)”的創(chuàng)建工作,我局按照區(qū)委、區(qū)政府“志在必得”的要求,根據(jù)轄區(qū)內(nèi)在建工地的“創(chuàng)建”,任務(wù)重、難度大、標(biāo)準(zhǔn)高的實(shí)際情況,著重抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是建立制度。建立了工作例會(huì)制、日?qǐng)?bào)制、工作聯(lián)系制。堅(jiān)持每天召開工作碰頭會(huì)、每天書面上報(bào)工作情況,涉及有關(guān)部門的問題發(fā)送工作聯(lián)系單,爭取相關(guān)部門的支持和配合。二是明確責(zé)任。根據(jù)屬地管理的原則,將轄區(qū)內(nèi)所有的在建工地按照區(qū)域進(jìn)行了劃塊,并將“建筑工地創(chuàng)建要求”分發(fā)給各鎮(zhèn)、街道,明確責(zé)任,共同管理,特別是在迎檢關(guān)鍵階段,局黨委果斷決策,集全局之力,決定從6月14日至7月20日,利用雙休日,組織全局機(jī)關(guān)工作人員深入工地,定人蹲點(diǎn)對(duì)18個(gè)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的工地進(jìn)行監(jiān)督管理,幫助和配合施工現(xiàn)場管理人員搞好“創(chuàng)建”工作。三是狠抓落實(shí)。進(jìn)入六月份以后,區(qū)創(chuàng)建辦進(jìn)一步加大了對(duì)創(chuàng)建工作的抽查密度和力度,對(duì)此,我局及時(shí)將有關(guān)的信息通過短信平臺(tái)發(fā)送到各項(xiàng)目部管理人員和公司負(fù)責(zé)人,同時(shí)加大了檢查頻率。除了要求蹲點(diǎn)人員堅(jiān)守崗位,盡心盡責(zé)的做好檢查督促工作外,局領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)巡查工地,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。對(duì)存在問題較多的工地發(fā)出限期整改通知書,并進(jìn)行復(fù)查。僅在一周的檢查中,就發(fā)出整改通知書11份。四是成效顯著。通過全局干部和全區(qū)建設(shè)企業(yè)及相關(guān)項(xiàng)目部的共同努力,建筑工地文明施工得到根本性的改觀,現(xiàn)場環(huán)境整潔有序,在區(qū)文明辦、區(qū)創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)多次檢查和抽查中,得到充分肯定,確保了在省考核驗(yàn)收過程中不失責(zé)任分。

(六)嚴(yán)格管理全力提高管理人員素質(zhì)

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證管理。今年一月,第一批取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)均將到期,我局根據(jù)省、市建設(shè)行政主管部門的要求,通過手機(jī)短信平臺(tái),多次要求全區(qū)建設(shè)企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)許可證的延期工作,做到早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí),使安全生產(chǎn)延期工作順利進(jìn)行,截止目前,全區(qū)建設(shè)企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期68家,今年新取得安全生產(chǎn)許可證18家,共164家,占應(yīng)取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)的95%。二是加強(qiáng)三類人員管理。第一批三類人員證書今年5月份到,涉及企業(yè)多、人員數(shù)量多,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我局根據(jù)省、市的要求,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,專門招聘了協(xié)會(huì)工作人員,并將三類人員的相關(guān)工作委托協(xié)會(huì)實(shí)施,今年共辦理三類人員延期11*人,新取得三類人員證書439人,全區(qū)建設(shè)企業(yè)已取得三類人員合格取證3417人。期中A類629人,B類1832人,C類956人。三是加強(qiáng)建造師管理。今年以來,建造師全面啟用,為了使已取得建造師資格證書的人員早日注冊(cè),早日使用,我局采取專人負(fù)責(zé),日常受理,集中上報(bào)的工作機(jī)制,不僅方便企業(yè),而且早日注冊(cè)贏得時(shí)間,受到企業(yè)的一致公認(rèn)。今年新注冊(cè)成功一級(jí)建造師193人,二級(jí)建造師513人,共有一、二級(jí)建造師1533人取得注冊(cè)證書和職業(yè)印章。來源于:

二、存在問題。