導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇?jiǎng)?chuàng)新方向，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本次“案例”評(píng)選活動(dòng)由國(guó)家檔案局主辦，中國(guó)檔案雜志社承辦，從國(guó)家檔案局發(fā)出《通知》到評(píng)選結(jié)果揭曉，歷時(shí)半年。

“案例”的征集申報(bào)

為了展示全國(guó)

各級(jí)檔案部門(mén)加強(qiáng)

檔案資源建設(shè)、拓展檔案服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果，引領(lǐng)全國(guó)檔案管理和服務(wù)的創(chuàng)新方向，提振全體檔案工作者的創(chuàng)新精神，樹(shù)立檔案部門(mén)轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)為先的良好形象，2010年10月11日，國(guó)家檔案局印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“全國(guó)檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例”評(píng)選活動(dòng)的通知》，對(duì)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。國(guó)家檔案局專門(mén)成立“案例”評(píng)選活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)和評(píng)審委員會(huì)，規(guī)定指導(dǎo)委員會(huì)負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)與組織，評(píng)審委員會(huì)在指導(dǎo)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)“案例”的評(píng)審工作。指導(dǎo)委員會(huì)和評(píng)審委員會(huì)下設(shè)“案例”評(píng)選活動(dòng)辦公室，設(shè)在中國(guó)檔案雜志社，具體負(fù)責(zé)“案例”評(píng)選活動(dòng)的日常事務(wù)。除此之外，《通知》著重對(duì)“案例”的申報(bào)條件、申報(bào)途徑、申報(bào)內(nèi)容以及評(píng)選方式和時(shí)間安排進(jìn)行了明確。

《通知》下發(fā)后，全國(guó)各地、各級(jí)、各系統(tǒng)檔案管理部門(mén)高度重視“案例”評(píng)選活動(dòng)，紛紛轉(zhuǎn)發(fā)《通知》并積極組織篩選、申報(bào)“案例”。江蘇省在接到《通知》后，成立了“全省檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例”評(píng)選活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)具體活動(dòng)的組織，全省共收到各類申報(bào)材料99份。經(jīng)過(guò)評(píng)選活動(dòng)辦公室層層甄別篩選，評(píng)出了“全省檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新十大優(yōu)秀案例”，最后根據(jù)《通知》要求，推薦前5名申報(bào)國(guó)家檔案局“全國(guó)檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。上海市檔案局組織各區(qū)縣檔案局開(kāi)展了“十一五”期間“檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例”申報(bào)評(píng)選活動(dòng)，將評(píng)選出的優(yōu)秀案例上報(bào)國(guó)家檔案局并對(duì)優(yōu)秀案例獲得者進(jìn)行了表彰，頒發(fā)了“檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，這在上海檔案事業(yè)發(fā)展史上尚屬首次。據(jù)悉，上海市檔案局打算將評(píng)選創(chuàng)新“案例”的活動(dòng)常態(tài)化，形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)全市各級(jí)檔案部門(mén)以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。這兩個(gè)事例充分證明，“全國(guó)檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例”評(píng)選活動(dòng)是一項(xiàng)頗有意義的開(kāi)創(chuàng)性舉措，契合了各級(jí)檔案部門(mén)的心愿和想法，各級(jí)檔案部門(mén)希望通過(guò)這次評(píng)選活動(dòng)展示檔案部門(mén)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新成果。

“案例”征集階段，各地上報(bào)“案例”的積極性非常高，《通知》要求“各省級(jí)檔案局選送3－5個(gè)案例”，但是大多數(shù)省份上報(bào)的“案例”超過(guò)了5個(gè)，有的甚至實(shí)現(xiàn)了“翻番”。截止2011年1月31日，“案例”評(píng)選活動(dòng)辦公室共收到案例230個(gè)，其中經(jīng)省級(jí)檔案局，計(jì)劃單列市、副省級(jí)市檔案局推薦報(bào)送案例184個(gè)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各部委報(bào)送案例13個(gè)，總參辦公廳保密檔案局推薦報(bào)送案例2個(gè)，大型企業(yè)報(bào)送案例31個(gè)。

“案例”的評(píng)審

各地報(bào)送的“案例”包括電子版和紙質(zhì)版，評(píng)選活動(dòng)辦公室對(duì)“案例”進(jìn)行了認(rèn)真登記、核對(duì)和整理，將所有“案例”刻入光盤(pán)，同時(shí)研究制定了《全國(guó)檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例評(píng)選評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，然后將這些材料分發(fā)給評(píng)審委員會(huì)專家進(jìn)行初評(píng)。為了保證評(píng)選活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公正，國(guó)家檔案局在確定評(píng)委的時(shí)候，除了邀請(qǐng)國(guó)家檔案行政管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和專家外，還特別邀請(qǐng)了北京大學(xué)信息資源管理系、中國(guó)人民大學(xué)檔案學(xué)院、四川大學(xué)公共管理學(xué)院的教授，以便于聽(tīng)取各方意見(jiàn)。還有，此次評(píng)選活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)和評(píng)審委員會(huì)沒(méi)有聘請(qǐng)地方檔案行政管理部門(mén)的同志，這樣做的目的是為了回避，以保證評(píng)選活動(dòng)的公平、公正。

每位評(píng)委根據(jù)《通知》和《評(píng)選評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，分別從230個(gè)案例中推薦30個(gè)，賦予一定分值并且給出了詳細(xì)、具體的評(píng)審意見(jiàn)。評(píng)選活動(dòng)辦公室將評(píng)委的推薦(投票)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，按照票數(shù)由高到低選出39個(gè)入圍“案例”，進(jìn)入終評(píng)。

在初評(píng)的基礎(chǔ)上，案例評(píng)選活動(dòng)辦公室組織召開(kāi)了“全國(guó)檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例評(píng)審會(huì)”，對(duì)“案例”進(jìn)行終評(píng)。各位評(píng)委專家圍繞“完善覆蓋人民群眾的檔案資源體系、完善方便人民群眾的檔案利用體系、完善確保檔案安全保密的檔案安全體系”目標(biāo)和“安全第一，以人為本，服務(wù)為先”戰(zhàn)略，就初評(píng)入圍的39個(gè)“案例”進(jìn)行了認(rèn)真討論和分析，以無(wú)記名投票的方式從39個(gè)“案例”中評(píng)選出30個(gè)“全國(guó)檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。然后再通過(guò)討論和無(wú)記名投票從30個(gè)“案例”中最終評(píng)選確定12個(gè)“全國(guó)檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新最佳案例”。

“案例”評(píng)選的意義

篇2

不管怎么樣，走向后PC時(shí)代是一個(gè)不以人的意志為轉(zhuǎn)移的人類文明進(jìn)程的必然趨勢(shì)。近兩年科技與創(chuàng)新的進(jìn)展，其實(shí)已向我們提示了后PC時(shí)代的一些關(guān)鍵特征。

以機(jī)器為核心的工業(yè)革命擴(kuò)展了人類的肌肉；以PC和互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息革命，或PC革命擴(kuò)展了人類的腦和神經(jīng)。在人類的肌肉和腦都被近于無(wú)限的擴(kuò)充之后，人類文明下一步至少要解決三個(gè)問(wèn)題。

首先是人類正力圖獲得穿越空間的操作能力，即人不在現(xiàn)場(chǎng)也要進(jìn)行操作。比爾·蓋茨曾預(yù)言：“普及以后，機(jī)器人將像PC一樣,徹底改變這個(gè)時(shí)代的生活方式?！苯隀C(jī)器人科技與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就是人類在這一方向上努力的體現(xiàn)。

機(jī)器人已經(jīng)發(fā)展到第三代，即智能機(jī)器人。智能機(jī)器人只需被告訴做什么，而無(wú)需告知怎樣做。機(jī)器人可分為工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人兩大類。截至2010年底，全球工業(yè)機(jī)器人安裝量約為130萬(wàn)臺(tái)。德國(guó)汽車工業(yè)的機(jī)器人密度（每萬(wàn)名工人中機(jī)器人的數(shù)量）已達(dá)到1130臺(tái)，非汽車工業(yè)中為134臺(tái)。2011年的安裝量增加了97%，全球銷售額達(dá)到175億美元。服務(wù)機(jī)器人可再細(xì)分為軍用、農(nóng)用、醫(yī)療、家用等小類，谷歌正在試驗(yàn)的無(wú)人駕駛汽車就屬于服務(wù)類的交通機(jī)器人。2010年服務(wù)機(jī)器人全球銷售額為32億美元，出貨13741臺(tái)。其中，軍用和農(nóng)用（主要是擠奶機(jī)器人）占銷售總額的75%。

其次，人類正在試圖突破由進(jìn)化而來(lái)的動(dòng)物性限制，獲得時(shí)刻在線的超現(xiàn)實(shí)感知能力。目前，人類通過(guò)PC、平板電腦、智能手機(jī)和智能電視這些大大小小的盒子獲取信息。但是，一旦離開(kāi)了盒子，人便還原成了猴子。因此，PC時(shí)代形成的形形、大大小小的盒子已經(jīng)成為人類文明進(jìn)步的障礙。以“人與信息合而為一”為基本理念的穿戴式技術(shù)，就是試圖突破盒子的限制。

今年6月，谷歌的眼鏡就是在穿戴式技術(shù)方向上的最新成就。谷歌眼鏡結(jié)合了聲控、導(dǎo)航、照相與視頻聊天等功能，預(yù)示了未來(lái)人與信息關(guān)系的可能的面貌。眼鏡右眼側(cè)上方有微縮顯示屏，右眼外側(cè)則平行放置720p畫(huà)質(zhì)攝像頭，太陽(yáng)穴上放的觸摸板，以及喇叭、麥克風(fēng)、陀螺儀傳感器和可以支撐6小時(shí)的內(nèi)置電池?！都~約時(shí)報(bào)》的專欄作者尼克·比爾頓稱，這一技術(shù)將改變世界，與歷史上的印刷機(jī)和電影的發(fā)明同樣重要。當(dāng)這項(xiàng)技術(shù)成熟,我們就能獲得解放。可穿戴計(jì)算機(jī)將使我們擺脫緊盯4英寸屏幕的生活。我們不再需要無(wú)時(shí)無(wú)刻看著設(shè)備，相反，這些可穿戴設(shè)備會(huì)回過(guò)來(lái)看著我們。

篇3

這是一個(gè)跨界的年代,跨網(wǎng)絡(luò)、跨行業(yè)、跨媒體甚至跨理念……各種跨界合作頻現(xiàn)于大眾視野,“美特斯邦威”與“變形金剛”的立體式跨界營(yíng)銷,上海大眾POLO Sporty與盛大《瘋狂賽車》在“第七屆中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展覽會(huì)”(China Joy)上的聯(lián)手推廣,就是兩則近期的跨界合作范例。跨界營(yíng)銷既可聯(lián)合行業(yè)內(nèi)外合作伙伴,又可充分利用和整合各種資源,使品牌形象更加豐滿、立體、開(kāi)放。在金融危機(jī)仍未消褪的今天,企業(yè)既要宣傳和推廣,又不得不謹(jǐn)慎衡量投入和產(chǎn)出,跨界營(yíng)銷尤顯意義。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)先行于業(yè)務(wù)營(yíng)銷,將“跨界”這一思路縱向?qū)?G業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,也極具創(chuàng)新和實(shí)踐意義。

3G牌照發(fā)放至今,運(yùn)營(yíng)商為全面鋪開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),從宏觀戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和演進(jìn)、終端定制到業(yè)務(wù)應(yīng)用都加緊備戰(zhàn)。從今年上半年的情況來(lái)看,2G時(shí)代業(yè)務(wù)上的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)有可能被帶到3G時(shí)代。國(guó)際上,4G、LTE已經(jīng)被提上日程。國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商要爭(zhēng)分奪秒,審慎走好每一步,致力于開(kāi)發(fā)符合本土用戶需求和消費(fèi)習(xí)慣的3G業(yè)務(wù)是良選,而在此過(guò)程中,“跨界、立體、互動(dòng)”或許是運(yùn)營(yíng)商的3G業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向。

2 “跨界”正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的原本

互聯(lián)網(wǎng)精神崇尚自由、開(kāi)放、共享,以實(shí)現(xiàn)4W(Anytime,Anywhere,Anybody,Anything)為終極目標(biāo)。順應(yīng)此,互聯(lián)網(wǎng)從誕生至今,各種應(yīng)用層出不窮,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也依托互聯(lián)網(wǎng)后臺(tái)支撐技術(shù)的不斷進(jìn)步而發(fā)展迅速,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越同時(shí)期移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)屈指可數(shù)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。2G時(shí)代,移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)因其商業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),必須在保持相對(duì)封閉與準(zhǔn)入的同時(shí),迅速有效地發(fā)展用戶和銷售業(yè)務(wù),因此數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)無(wú)法如互聯(lián)網(wǎng)一般,應(yīng)用戶需求和技術(shù)進(jìn)步而自由自在盡情生長(zhǎng)。

然而,3G,尤其是TD-SCDMA若要取得市場(chǎng)成功,除了穩(wěn)守和發(fā)展2G時(shí)代原有的語(yǔ)音和消息業(yè)務(wù)外,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是必備的奠基性業(yè)務(wù),基定則力堅(jiān);而3G號(hào)稱的高速率、高帶寬也只有多樣化且高需求的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方可試煉。所以,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的成功開(kāi)發(fā)和應(yīng)用是3G商用取得成功的關(guān)鍵。

當(dāng)前,用戶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求越來(lái)越呈現(xiàn)差異化、精細(xì)化、深度化趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的前面。為了順應(yīng)潮流和省時(shí)省力,后者向前者借鑒,甚至干脆在業(yè)務(wù)上向其靠攏,并拓展更多行業(yè)外合作,是大勢(shì)所趨,也是生存和發(fā)展的必需。因此,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”、“為您開(kāi)啟移動(dòng)信息時(shí)代”等跨界口號(hào)紛紛出爐,移動(dòng)通信網(wǎng)在發(fā)展戰(zhàn)略上正式和互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”;而139郵箱、移動(dòng)支付、網(wǎng)上商店、139社區(qū)等原創(chuàng)或非原創(chuàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用的出現(xiàn),一來(lái)為3G排兵布陣,二來(lái)也使移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)交叉愈來(lái)愈頻繁,界限更趨模糊。

跨界,既可理解為跨行業(yè),也可理解為行業(yè)內(nèi)的跨網(wǎng)絡(luò)。據(jù)悉,中國(guó)移動(dòng)有可能從今年11月起向中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的用戶開(kāi)放飛信,而電信天翼Live已經(jīng)可以免費(fèi)發(fā)送網(wǎng)外短信。運(yùn)營(yíng)商先后將如此重要的短信息業(yè)務(wù)平臺(tái)向網(wǎng)絡(luò)外用戶開(kāi)放,這說(shuō)明行業(yè)內(nèi)跨網(wǎng)絡(luò)的合作已經(jīng)漸次拉開(kāi)帷幕,而運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)意識(shí)并認(rèn)同,生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展、合作應(yīng)協(xié)調(diào)并重,一家獨(dú)大、悶頭發(fā)展已成過(guò)去,跨界更因此成為移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)發(fā)展常態(tài)。

3 跨界應(yīng)該引向立體、互動(dòng)的良性業(yè)務(wù)創(chuàng)新

2009年來(lái)到8月,運(yùn)營(yíng)商為3G業(yè)務(wù)應(yīng)用的全面鋪開(kāi)有諸多動(dòng)作,此起彼伏,熱鬧紛繁:中國(guó)移動(dòng)5月全面開(kāi)放139社區(qū),8月推出移動(dòng)MM(Mobile Market),OPhone手機(jī);中國(guó)聯(lián)通8月斥巨資購(gòu)入蘋(píng)果iPhone;中國(guó)電信軟件商店建設(shè)告罄……以中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)MM(Mobile Market)為例,盡管是原樣復(fù)制App Store,但是不得不指出的是,移動(dòng)MM(Mobile Market)允許中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的用戶下載,并且,這是全球范圍內(nèi)首個(gè)由運(yùn)營(yíng)商推出的手機(jī)應(yīng)用商店,無(wú)論在國(guó)際還是國(guó)內(nèi)都具有開(kāi)創(chuàng)性的意義。用本文的思路來(lái)表述即是,移動(dòng)MM(Mobile Market)將充分調(diào)動(dòng)移動(dòng)通信、計(jì)算機(jī)軟件、游戲等多產(chǎn)業(yè)的資源,業(yè)務(wù)參與各方可從多個(gè)維度互動(dòng)參與、合作打造立體化的3G生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,將締造無(wú)數(shù)商機(jī)和業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)。而移動(dòng)MM(Mobile Market)正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)跨界、立體、互動(dòng)的產(chǎn)物,反過(guò)來(lái),它也將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的良性試金石。

由此可知,跨界應(yīng)引向立體、互動(dòng)的良性業(yè)務(wù),是3G業(yè)務(wù)的創(chuàng)新方向。

業(yè)界有論調(diào),未來(lái)中國(guó)3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)之虞。從目前各家的戰(zhàn)略口號(hào)來(lái)看,在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上對(duì)高端用戶進(jìn)行爭(zhēng)奪是不可避免的。三家都要發(fā)展自身,又皆各有所長(zhǎng),只有摒棄單純的業(yè)務(wù)復(fù)制和模仿,順應(yīng)自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),充分考慮用戶需求,在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用上充分引入上述“跨界、立體、互動(dòng)”的思路,持續(xù)創(chuàng)新,打造自己個(gè)性化的業(yè)務(wù)品牌群,給用戶更多選擇,提供更多豐富和個(gè)性的業(yè)務(wù)體驗(yàn),方能吸引和留系用戶,才能擁有持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大生命力。

同時(shí),運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)創(chuàng)新還應(yīng)盡力避免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或伙伴模仿或復(fù)制。三家運(yùn)營(yíng)先后復(fù)制App Store,基于策略、管理、營(yíng)銷、服務(wù)能力的考量,中國(guó)移動(dòng)或能將移動(dòng)MM“撐”起來(lái)并經(jīng)營(yíng)出自己的模式,但于另兩家,軟件商店很可能淪為邊緣化或擺設(shè)性的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,無(wú)法品牌化和發(fā)揮應(yīng)有作用。同時(shí),三家運(yùn)營(yíng)商分別發(fā)展軟件商店,不僅消耗了部分運(yùn)營(yíng)資源,影響了快速有效建立各自的業(yè)務(wù)架構(gòu),更無(wú)益于建立良性互補(bǔ)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,會(huì)使用戶無(wú)所適從,還可能引發(fā)嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),最終拖慢中國(guó)的3G發(fā)展,不符合國(guó)家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,更與國(guó)家分立三家全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商的初衷相違。

手機(jī)報(bào)或許是一個(gè)例外,它完全具足跨界、立體、互動(dòng)的特性。作為移動(dòng)通信業(yè)與媒體業(yè)的合作范例,它將用戶的信息攝取需求成功納入移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)范疇,用戶在使用業(yè)務(wù)之余還可以參與更多的互動(dòng)。雖是2G時(shí)代開(kāi)發(fā)出來(lái)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),它卻依然可以活躍在任何一個(gè)3G系統(tǒng)平臺(tái)和移動(dòng)終端之上,也不會(huì)因?yàn)閺?fù)制和抄襲而有損生命力,反更欣欣向榮。同時(shí),手機(jī)做為第五媒體,已將媒體業(yè)延伸到了更為廣闊的天地。

4 跨界、立體、互動(dòng)的正解和歸依

跨界、立體、互動(dòng)是3G業(yè)務(wù)的創(chuàng)新方向,核心是不斷打破和重構(gòu)原有理念,開(kāi)放運(yùn)營(yíng)意識(shí),開(kāi)發(fā)個(gè)性化的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)應(yīng)用,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。如果說(shuō)創(chuàng)新是中國(guó)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心詞,是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)拉進(jìn)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)距離的命脈,創(chuàng)新是3G業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,那么,跨界、立體、互動(dòng)便是中國(guó)三種3G技術(shù)制式的業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向。對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),只有這樣,才能在不對(duì)稱管制政策、南北業(yè)務(wù)差異化、非市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)與運(yùn)營(yíng)等多重不利影響下,將3G的發(fā)展導(dǎo)回到資源共享、平臺(tái)合作、業(yè)務(wù)互補(bǔ)的道路上。對(duì)用戶來(lái)說(shuō),即意味著能更充分和全方位地使用電信業(yè)務(wù),更好地體驗(yàn)電信科技進(jìn)步的成果。

雖然在過(guò)去的幾年,“開(kāi)放、創(chuàng)新與融合”一再被業(yè)界強(qiáng)調(diào),但從共建共享的維艱、不對(duì)稱管制、各自建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)、相互抄襲業(yè)務(wù)等情形來(lái)看,這決非易事。開(kāi)放只是建立于互易、確定共贏基礎(chǔ)上的有條件開(kāi)放,并會(huì)隨時(shí)改弦更張。而融合更涉及到技術(shù)層面,牽一發(fā)而動(dòng)全身,惟獨(dú)創(chuàng)新是可以一再被鼓勵(lì)并具有實(shí)踐意義的。如何促使“跨界、立體、互動(dòng)”的思路在3G業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)中得到創(chuàng)新性地運(yùn)用?建議如下:

政府需從戰(zhàn)略上予以充分重視與投入。TD在政府強(qiáng)力支持下走到今天,應(yīng)該貫徹始終;另兩家3G即使不是國(guó)產(chǎn)制式,但也是集國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的全力在發(fā)展。政府有自己的戰(zhàn)略制高點(diǎn),擁有更廣闊的視角,應(yīng)可從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀把握,對(duì)業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的預(yù)防和引導(dǎo),并倡揚(yáng)良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路;還可視情況從實(shí)際操作著手,協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)商之間的關(guān)系并促進(jìn)更多產(chǎn)業(yè)跨界合作。

舉個(gè)例子,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一定的技術(shù)和應(yīng)用基礎(chǔ),但由于信用土壤、鑒權(quán)機(jī)制、電信業(yè)與金融業(yè)存在某些不調(diào)和等因素,未能繼續(xù)深入發(fā)展。這項(xiàng)在日、韓得到長(zhǎng)足發(fā)展、利國(guó)利民的3G移動(dòng)增值業(yè)務(wù),理應(yīng)由中國(guó)政府主動(dòng)從法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和論壇建設(shè)、提倡民眾使用移動(dòng)支付等方面更進(jìn)一步推動(dòng)其在國(guó)內(nèi)的發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)和理解各自的優(yōu)勢(shì)和局限,在此基礎(chǔ)止,謹(jǐn)慎發(fā)展各自的3G。整體來(lái)說(shuō),目前國(guó)內(nèi)三種3G如同一盤(pán)迷棋,假設(shè)缺乏更強(qiáng)有力和英明的政府指引,在這種一擲億金置辦網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)終端的時(shí)間段,一個(gè)錯(cuò)誤的決策可能相應(yīng)地葬送了另一個(gè)珍貴的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。各運(yùn)營(yíng)商都需要絕對(duì)的冷靜思維和高度的商業(yè)智慧,而重視用戶需求和體驗(yàn),以更開(kāi)放和容納的胸懷,重新建構(gòu)運(yùn)營(yíng)理念,聯(lián)合商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和合作伙伴,尋求跨界、立體、互動(dòng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,方能持續(xù)有效地發(fā)展。

對(duì)中國(guó)的電信產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),這可能是最好的時(shí)代,也可能是最混亂的時(shí)代。但有一點(diǎn)可以肯定,對(duì)國(guó)內(nèi)外其它計(jì)算機(jī)軟件和應(yīng)用開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),這是放棄觀望加入發(fā)展的良機(jī)。無(wú)論是移動(dòng)MM,中國(guó)聯(lián)通的蘋(píng)果iPhone,還是移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)發(fā),都需要業(yè)界更多的關(guān)注和投入,都呼喚更多的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商甚至風(fēng)險(xiǎn)資金參與進(jìn)來(lái)。全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商目前對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各方基本抱持強(qiáng)烈的合作意愿,如果預(yù)測(cè)不錯(cuò),這些參與者或?qū)⑹亲钤缦硎艿?G甘美果實(shí)的。

5結(jié)語(yǔ)

篇4

他，就是中山大學(xué)附屬中山醫(yī)院/中山市人民醫(yī)院血液內(nèi)科主任兼輸血科主任許曉軍博士。

人生最重要的是找準(zhǔn)自己的位置

叩門(mén)征詢，一個(gè)親切和煦的聲音回應(yīng)著。道明來(lái)意后，醫(yī)者那與生俱來(lái)的和藹呈現(xiàn)在臉上，讓人有如沐春風(fēng)之感。

作為血液內(nèi)科的主任醫(yī)師，許曉軍似乎有著忙不完的事情，在普通人看來(lái)，他已經(jīng)是一位事業(yè)有成的成功人士。但對(duì)于他自己來(lái)說(shuō)，似乎對(duì)成功的定義有著不同的見(jiàn)解：“一個(gè)人最大的成功就是能夠在社會(huì)上找準(zhǔn)自己的位置。而我的成功則是在能夠養(yǎng)家糊口的基礎(chǔ)上，為患者盡到了自己的責(zé)任?！币粋€(gè)真正的醫(yī)者，還應(yīng)該有自己的職業(yè)道德和責(zé)任心，能夠在客觀上做到“我為人人，人人為我”，這也是他對(duì)自己人生的一種成功定義。

談到自己的從醫(yī)經(jīng)歷，還要從大學(xué)時(shí)代說(shuō)起，那是上世紀(jì)八十年代初，許曉軍憑借著勤奮好學(xué)和聰明才智，考取了醫(yī)科大學(xué)，這在當(dāng)時(shí)看來(lái)，絕對(duì)是高考大軍中的佼佼者。但在他的回憶中：“大學(xué)時(shí)期選擇醫(yī)學(xué)并不是我的初衷，因?yàn)橄鄬?duì)于理科，我更喜歡文科，當(dāng)時(shí)很享受每一次語(yǔ)文課老師把我的作文當(dāng)成范文讀給同學(xué)聽(tīng)的感受，一種自豪感油然而生，老師也極力鼓勵(lì)我向文科發(fā)展。如果當(dāng)初選擇文科，也許會(huì)和你們從事類似的工作?！辈稍L中的隨意，讓記者感受到了醫(yī)者的熱情。但是，在上世紀(jì)70年代末，由于國(guó)家剛剛在的動(dòng)亂中擺脫出來(lái)，科學(xué)技術(shù)還處于停滯不前的狀態(tài)，“學(xué)好數(shù)理化，走遍全天下全不怕”的理念深入人心，向文科發(fā)展的想法，遭到全家的一致反對(duì)，加之母親患有嚴(yán)重的冠心病，且兩次發(fā)生致命的阿斯綜合癥，促使他選擇了理科，選擇了醫(yī)學(xué)。

1985年大學(xué)畢業(yè)后，許曉軍帶著滿滿的自信來(lái)到當(dāng)?shù)刈詈?、最大的醫(yī)院，成為了一位人人稱羨的醫(yī)生。因?yàn)獒t(yī)學(xué)知識(shí)扎實(shí)，再加上在臨床上的勤奮，僅八年時(shí)間，他就脫穎而出，成為當(dāng)時(shí)醫(yī)院乃至全市最年輕的科主任，那年他29歲。雖然是靠實(shí)力上崗，但在那個(gè)論資排輩的年代，他還是受到了眾多的非議。

當(dāng)然，這些困難并沒(méi)有難倒許曉軍，為了讓同事能夠接受他這個(gè)年輕科主任，一方面，對(duì)于比自己職稱高的前輩，他做得更多的是“后勤保障”工作，讓這些前輩充分得到尊重。另一方面，憑著年輕人前瞻性的思維，他對(duì)科室進(jìn)行改革，在那個(gè)“吃大鍋飯”的時(shí)期，實(shí)行按勞分配，這讓科室內(nèi)的醫(yī)生之間的收入產(chǎn)生了巨大差異，同時(shí)也激發(fā)了那些平時(shí)比較散漫的人的上進(jìn)心，極大地激發(fā)了科室人員的工作熱情并提高了科室整體的醫(yī)療水平。同時(shí)，也讓這個(gè)平時(shí)住院患者僅占所有床位的一半的科室，僅用三個(gè)月的時(shí)間就開(kāi)始加床。這也讓科室人員及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)略到這位年輕科主任的管理能力。

到了90年代末期，隨著我國(guó)改革開(kāi)放政策實(shí)施的不斷深入，南方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速，許曉軍加入了“雁南飛”的行列，來(lái)到了廣東省中山市人民醫(yī)院血液內(nèi)科任職。而接下來(lái)，便是近20年對(duì)醫(yī)療技術(shù)和科室發(fā)展的推動(dòng)，他精湛的醫(yī)術(shù)及管理才華也得到完美詮釋，讓這個(gè)當(dāng)時(shí)只有一個(gè)醫(yī)生、12張床位、住著六七個(gè)血液病患者的專業(yè)組，發(fā)展到今天擁有70張床位、18位專業(yè)醫(yī)生、日均住院八十個(gè)左右病人的學(xué)術(shù)型專業(yè)科室?！耙话銇?lái)說(shuō)，一個(gè)地市級(jí)醫(yī)院要發(fā)展一個(gè)血液病?？?，與省級(jí)醫(yī)院或國(guó)家級(jí)醫(yī)院相比，是有相當(dāng)困難的”，但在許曉軍的帶領(lǐng)下，他們硬是憑借著精湛的醫(yī)術(shù)發(fā)展成為一個(gè)省內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)內(nèi)先進(jìn)的專業(yè)科室，成為省、市重點(diǎn)科室。在這個(gè)過(guò)程中，他對(duì)自己所處的“位置”始終都是非常明晰的。

治病的突破點(diǎn)往往在不起眼的隱蔽之處

如今，從事血液病臨床、科研及教學(xué)工作近三十年的許曉軍，積累了豐富的理論及臨床經(jīng)驗(yàn)，尤其是對(duì)造血系統(tǒng)惡性腫瘤發(fā)病機(jī)制及治療對(duì)策，造血干細(xì)胞移植術(shù)進(jìn)行了深入研究，并形成了自己獨(dú)特的治療理念和臨床特點(diǎn)。

“近年來(lái)，由于人們飲食習(xí)慣的改變，空氣的污染，以及工業(yè)化的發(fā)展等諸多原因，使得血液病的發(fā)病率越來(lái)越高。另一方面，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，很多過(guò)去不認(rèn)識(shí)的病被準(zhǔn)確的診斷出來(lái)，也就是所謂的準(zhǔn)確診斷，而普通人卻當(dāng)成是新發(fā)的疾病?！痹S曉軍總是能從事物的本質(zhì)出發(fā)進(jìn)行判斷。

能夠進(jìn)入血液病研究和臨床領(lǐng)域，“其實(shí)不能說(shuō)是我的選擇，因?yàn)樵谀莻€(gè)年代，很多時(shí)候不可能有自己的選擇。而是要遵循國(guó)家所宣傳的螺絲釘精神，把你擰到哪里你就在哪發(fā)揮作用。”正如那個(gè)年代的所有熱血青年一樣，哪里有需要，許曉軍就到哪里去，但也正是那個(gè)特殊的年代，成就了一位能夠?yàn)槊裰\福的醫(yī)者。

急性白血病，即所謂的血癌，也是多年來(lái)癌癥中最為嚴(yán)重的一種，在上世紀(jì)90年代前更是被視為不治之癥。而如今，隨著醫(yī)療診斷技術(shù)的突飛猛進(jìn)，急性白血病的治療取得了巨大突破，部分類型甚至是完全可以治愈。尤其是聯(lián)合化療和靶向治療方法的提出，更為此類疾病的治療提供了方向。在2016年9月召開(kāi)的深圳第七屆中國(guó)生物治療大會(huì)上，聚焦點(diǎn)之一即是以CAR-T為代表的靶向非常明確的細(xì)胞生物治療，這種方法是腫瘤治療領(lǐng)域一個(gè)非常大的突破，一問(wèn)世即引起全世界腫瘤治療專家的極大關(guān)注，其療效，特別是在造血系統(tǒng)惡性腫瘤治療中的高緩解率得到一致認(rèn)可，引起了世界范圍的CAR-T熱。但許曉軍卻發(fā)出了不同的聲音，他在會(huì)上做了他們治療中心臨床及基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)的大會(huì)發(fā)言，他關(guān)注的重點(diǎn)在CAR-T治療的高復(fù)發(fā)率，提出了這種治療方法的局限性，認(rèn)為這種治療方法只可以作為一種“橋接”方法，造血系統(tǒng)惡性腫瘤在達(dá)到完全緩解，甚至用現(xiàn)有方法微小殘留亦檢測(cè)不出后，應(yīng)該怎么辦？他說(shuō)腫瘤是基因突變而來(lái)，所有正常人都可能基因突變，之后就會(huì)演變成一種惡性成長(zhǎng)，但并不是突變一次細(xì)胞就會(huì)惡性生長(zhǎng)。因?yàn)槟[瘤的可怕之處就在于，在選擇的壓力下，經(jīng)多次的基因突變，最終突破了人體的免疫能力限制，它會(huì)一變二，二變四，四變八，八變十六……，以幾何級(jí)數(shù)裂變瘋狂增長(zhǎng)，直到最后變成一個(gè)天文數(shù)字。所有腫瘤，尤其是造血系統(tǒng)惡性腫瘤一旦成為顯性病變，體內(nèi)就已累積10的12次方左右的腫瘤細(xì)胞，再倍增一次便足以致命，這也是為什么人得了血液腫瘤后很多會(huì)很快死亡的原因。但是，當(dāng)人體中一種基因突變產(chǎn)生時(shí)，體內(nèi)的免疫機(jī)制會(huì)自動(dòng)消除這種有害變異，而在這種壓力下，可能會(huì)出現(xiàn)再次突變，產(chǎn)生兩個(gè)，三個(gè)甚至更多的基因異常，并且最終突破人體的限制而蔓延開(kāi)來(lái)。而目前醫(yī)療領(lǐng)域提出的精準(zhǔn)的靶向治療，只是針對(duì)那些顯性癌細(xì)胞，體內(nèi)存在的潛在的前腫瘤細(xì)胞很容易被忽略，為此，許曉軍始終在考慮能不能夠在這些潛在腫瘤細(xì)胞上做點(diǎn)工作。例如使用非特異性生物治療就有可能克服精準(zhǔn)治療的弱點(diǎn)，進(jìn)而產(chǎn)生更理想的治療效果。但非特異性生物治療也有其弱點(diǎn)，即在腫瘤負(fù)荷非常高的情況下，療效難以觀測(cè)到。在前期的實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)及小數(shù)目的臨床試驗(yàn)基礎(chǔ)上，他提出在前期聯(lián)合化療+精準(zhǔn)治療極大殺傷顯性腫瘤細(xì)胞基礎(chǔ)上，當(dāng)臨床已達(dá)完全緩解，甚至查不到微小殘留的時(shí)候，應(yīng)用半相合NK細(xì)胞，從而有效避免疾病復(fù)發(fā)，延長(zhǎng)生存期。這就是許曉軍的獨(dú)特理念，“打正規(guī)作戰(zhàn)，一定要用大部隊(duì)，一旦奪取了政權(quán)，一定要有維持秩序的警察部隊(duì)”。

許曉軍醫(yī)師認(rèn)為“腫瘤治療一定要以腫瘤干細(xì)胞為靶向，將腫瘤從根源殺死。正如人體有干細(xì)胞，腫瘤同樣也有，它就像一個(gè)模板，它分裂之后，其中的一個(gè)細(xì)胞已定向。惡性腫瘤之所以難以治愈，就是因?yàn)檫@些未知基因突變的腫瘤干細(xì)胞存在，無(wú)論是化療還是靶向治療，都是針對(duì)的顯性腫瘤細(xì)胞。因此，在目前階段，很多腫瘤干細(xì)胞的基因突變類型及表型還不是十分明了時(shí)，用特異性的免疫方法去精準(zhǔn)治療已知表型的顯性白血病，而用非特異性免疫治療殺傷殘存腫瘤干細(xì)胞”。

目前造血干細(xì)胞移植技術(shù)對(duì)許曉軍來(lái)講已經(jīng)是一項(xiàng)非常成熟的技術(shù)，并且其有效性也得到了臨床上的充分證明。然而，造血干細(xì)胞移植仍存在很多的挑戰(zhàn)，例如自體移植復(fù)發(fā)率高，兄弟姐妹之間配型成功也只有三分之一的可能性，而非血緣造血干細(xì)胞獲得一方面配型成功較難，另一方面等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。為此，中山市人民醫(yī)院采用了北大人民醫(yī)院的半相合移植體系即“北京方案”，治療造血系統(tǒng)惡性腫瘤取得非常好的療效。同時(shí)，他們正在著手以白血病的干細(xì)胞為靶建立一個(gè)治療體系，希望在未來(lái)能取得更大的突破。

人文素質(zhì)，醫(yī)者最基本的素質(zhì)

談到國(guó)內(nèi)目前緊張的醫(yī)患關(guān)系，許曉軍認(rèn)為這是一個(gè)大環(huán)境的問(wèn)題：“其實(shí)中國(guó)的醫(yī)生是最好的醫(yī)生，他們的奉獻(xiàn)精神是最大的，為什么？中國(guó)的人口占世界的五分之一，中國(guó)的醫(yī)生數(shù)量是世界醫(yī)生數(shù)量的2%。也就是每位中國(guó)醫(yī)生都要治療世界平均十倍的病人，但他們卻拿著全世界相對(duì)最低的工資。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)醫(yī)生個(gè)個(gè)都是‘活雷鋒’。然而，中國(guó)的醫(yī)患矛盾卻非常緊張。問(wèn)題到底出在哪里？主要是體制的問(wèn)題?！弊鳛橹猩绞姓f(xié)常委、中國(guó)農(nóng)工黨中山市委會(huì)委員，他經(jīng)常在各種會(huì)議上闡明自己的觀點(diǎn)，雖然遭到了很多反對(duì)的聲音，但他就是要為醫(yī)療群體發(fā)聲，因?yàn)橹袊?guó)醫(yī)生群體受到了嚴(yán)重誤解及不公正的對(duì)待。

篇5

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：D263.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-9166（2010）035(C)-0023-01

引言：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制、管理方式都發(fā)生了巨大的變化，現(xiàn)代企業(yè)政工系統(tǒng)工作為了適應(yīng)其發(fā)展，也有了新的涵義。如何面對(duì)新形勢(shì)，建立新機(jī)制，發(fā)揮最大作用，成為企業(yè)政工系統(tǒng)需要研究的重要課題，本文就如何創(chuàng)新企業(yè)政工管理模式進(jìn)行了探討。

一、企業(yè)政工管理的基本特點(diǎn)

企業(yè)的政工管理，就是圍繞企業(yè)中心做好職工的思想政治工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從而體現(xiàn)出個(gè)人價(jià)值。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，人們的思想意識(shí)、生活水平都有了一定的提高，由于企業(yè)職工自身的生活環(huán)境、受教育的程度等都有所不同，要想使職工能夠融入企業(yè)中并認(rèn)同企業(yè)的奮斗目標(biāo)，并為之做出自己的一份貢獻(xiàn)，企業(yè)政工管理就顯得尤為重要。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與職工共同努力，才能打造出一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

二、如何創(chuàng)新企業(yè)政工管理模式，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)

（一）推行先進(jìn)管理理念，創(chuàng)新管理思路。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，管理者應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的工作目標(biāo)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，積極推行管理體系、內(nèi)控體系和企業(yè)文化體系等，可以通過(guò)組織討論會(huì)、演講比賽等活動(dòng)方式在職工中得到更有效的強(qiáng)化。同時(shí)，企業(yè)管理者也應(yīng)該協(xié)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一些職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)不同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定一整套的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃。結(jié)合企業(yè)管理中的“木桶理論”，木桶承擔(dān)水量的多少取決于最短板的原理，從而啟發(fā)職工對(duì)自身價(jià)值的重視，在以后的工作中更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求“出技術(shù)、出人才”，做到“精細(xì)管理、精心操作、精心維護(hù)、精益求精”的四精管理，通過(guò)創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷完善自上而下的管理和自下而上的民主監(jiān)督，存進(jìn)管理規(guī)范化與民主化。（二）強(qiáng)化技術(shù)文化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工綜合素質(zhì)。企業(yè)職工作為企業(yè)的重要組成部分，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。職工必須具備豐富的文化知識(shí)與專業(yè)技術(shù)才能在工作崗位上體現(xiàn)自身價(jià)值，為企業(yè)更好的努力。職工整體素質(zhì)的提升，才能使企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，立于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。所以，企業(yè)職工也應(yīng)該努力提高各方面能力，保證工作的順利進(jìn)行。1、積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、工作，特別是對(duì)于新崗位的任職，要虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)其崗位要求，保證工作任務(wù)及質(zhì)量的完成。2、提高自身工作能力及綜合素質(zhì)，應(yīng)對(duì)不斷變化的社會(huì)發(fā)展。3、企業(yè)也要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，如果有條件的話，最好建立職工專業(yè)知識(shí)的信息網(wǎng)絡(luò)以及圖書(shū)室等，便于職工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。4、組織一些技術(shù)討論活動(dòng)，特別是針對(duì)工作中常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行熱烈討論，引導(dǎo)職工積極參加。（三）實(shí)施職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，規(guī)劃人生奮斗目標(biāo)。職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)，需要企業(yè)與職工共同協(xié)商擬定，并且要分別為遠(yuǎn)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和近期目標(biāo)。根據(jù)職工的不同文化水平、技術(shù)層次進(jìn)行不同程度的規(guī)劃，下一級(jí)目標(biāo)是上一級(jí)目標(biāo)的保障和措施，上一級(jí)目標(biāo)為下一級(jí)目標(biāo)的制訂指明方向，職工要對(duì)照自己的目標(biāo)，實(shí)施相關(guān)措施，進(jìn)行經(jīng)常性檢查，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和完善，為自身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造特色文化。企業(yè)文化，是一種具有凝聚力、向心力的團(tuán)體精神，主要目的是通過(guò)精神力量的作用，將企業(yè)職工組織成一個(gè)有機(jī)整體，有著共同的奮斗目標(biāo)與企業(yè)榮譽(yù)感，使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴感和歸屬感。良好的企業(yè)文化能夠?qū)⒙毠つ墼谝黄?，成為推?dòng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。俗話講得好：一流企業(yè)靠文化、二流企業(yè)靠管理、三流企業(yè)靠技術(shù)。企業(yè)管理者只有加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一企業(yè)服務(wù)宗旨、核心經(jīng)營(yíng)理念等各方面，才能使企業(yè)健康、快速發(fā)展。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)以集體主義精神為根本特征，切實(shí)保障職工的權(quán)益，有利于減少企業(yè)內(nèi)耗，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)聚力，使企業(yè)與職工一體化；同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，建立和完善企業(yè)內(nèi)部的溝通交流渠道，使企業(yè)內(nèi)部職工實(shí)現(xiàn)雙向交流與信息共享?？傊?，企業(yè)文化塑造過(guò)程中，應(yīng)該充分體現(xiàn)出企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性以及職工的團(tuán)隊(duì)合作精神，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。（五）注重人文理性文化，整潔工作環(huán)境。企業(yè)管理者在對(duì)企業(yè)以及企業(yè)職工本身的文化建設(shè)以外，在改善職工的工作和生活環(huán)境上，也應(yīng)該有相應(yīng)的管理措施。這些對(duì)于一些生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。對(duì)于職工的辦公、休息環(huán)境治理方面要加強(qiáng)管理，對(duì)于生活基地應(yīng)該做一些綠化規(guī)劃措施，使職工的生活環(huán)境比較優(yōu)美，提高職工的工作熱情。（六）承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、為國(guó)家做出貢獻(xiàn)。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，首先應(yīng)該為社會(huì)及公眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及服務(wù)，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮最大的作用。其次，要以實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，努力創(chuàng)建能源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。最后是要有效促進(jìn)企業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，熱心開(kāi)展公益事業(yè)，包括：扶貧幫困、賑災(zāi)救危等活動(dòng)，為社會(huì)和諧發(fā)展服務(wù)。

總之，企業(yè)職工管理要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，就必須從理念、方法上同時(shí)加強(qiáng)，結(jié)合時(shí)代特色及職工需要，針對(duì)性地開(kāi)展教育和引導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，也要實(shí)現(xiàn)職工的人生目標(biāo)，保證企業(yè)全面、穩(wěn)固發(fā)展，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。

作者單位：杭州市電力局

參考文獻(xiàn)：

[1]王燕霞.政工隊(duì)伍的素質(zhì)要求與建設(shè).跨世紀(jì)(學(xué)術(shù)版).2009(04).

篇6

摘 要：以泰山文化為素材的舞蹈藝術(shù)作品琳瑯滿目，卻少有家喻戶曉的劇目。本文通過(guò)分析泰山文化題材的舞蹈作品，來(lái)剖析泰山文化的精髓，并提出泰山文化題材的舞蹈作品所面臨的問(wèn)題和困惑，針對(duì)問(wèn)題和困惑，從舞蹈創(chuàng)作的角度提出以泰山文化為素材的舞蹈作品在挖掘創(chuàng)新方向、方式上的探索。

關(guān)鍵詞：泰山文化、精髓、舞蹈創(chuàng)作、挖掘、創(chuàng)新

引言：從古至今，以泰山文化為素材的文學(xué)藝術(shù)作品不計(jì)其數(shù)，近現(xiàn)代，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，以泰山文化為素材的藝術(shù)作品更是層出不窮，藝術(shù)家們分別從自己的的角度闡述著自己對(duì)泰山文化的解讀。舞蹈藝術(shù)工作者更是從舞蹈的角度去闡釋泰山文化的博大精深，其中不乏優(yōu)秀的舞蹈作品和舞劇，讓人們從舞蹈藝術(shù)這個(gè)特殊的角度認(rèn)識(shí)了解泰山文化。

一、泰山文化的精髓及以泰山文化為題材的舞蹈作品的困惑

大型山水實(shí)景演出《封禪大典》讓人們感受到了泰山帝王文化的輝煌壯麗；以泰山女兒茶為素材的舞蹈展示出了泰山兒女特有的熱情、勤勞和善良；以泰山挑夫?yàn)樗夭牡乃囆g(shù)作品贊頌了挑山工堅(jiān)韌不拔的攀登精神，讓很多人從中受到砥礪；以泰山石敢當(dāng)為素材的藝術(shù)作品，展示了石敢當(dāng)正義、神奇、智慧的魅力；以泰山文化為創(chuàng)作素材的舞劇，從舞蹈的角度，多元文化層面向人們展示了泰山的雄偉壯闊；泰山赤鱗魚(yú)、泰山道教音樂(lè)、泰山煎餅、泰山娃娃、泰山石等。

如此多的以泰山文化為題材的舞蹈作品展現(xiàn)出了泰山文化的不同側(cè)面和層面，然而不管舞蹈作品，還是泰山封禪、宗教文化、文學(xué)藝術(shù)、書(shū)法繪畫(huà)、民風(fēng)民俗、建筑設(shè)計(jì)、詩(shī)詞歌賦、碑刻、神話傳說(shuō)、風(fēng)土人情、趣談、傳奇等文學(xué)藝術(shù)和自然人文景觀，無(wú)不反映出中華民族、炎黃子孫祈求天下太平、國(guó)泰民安、風(fēng)調(diào)雨順、百姓富足、社稷安泰等所有對(duì)于生存堅(jiān)忍不拔的精神信念及對(duì)人類社會(huì)發(fā)展的美好向往和憧憬。這種精神、信念、向往和憧憬不僅是泰山文化的精髓，更是中華文明的精髓和主脈。

舉不勝舉的藝術(shù)作品為人們了解泰山、了解泰山文化、了解泰山地區(qū)的風(fēng)土人情提供直觀有效的藝術(shù)途徑。大部分藝術(shù)作品在表現(xiàn)手段上采用了風(fēng)土人情描繪或是景區(qū)文化演繹的思路和創(chuàng)作方法，作品感官效果上達(dá)到了一定高度，人們樂(lè)而觀之，作品的藝術(shù)性上卻缺乏震撼人心的力量，當(dāng)然不能一棒子打死，也有作品涉及到了泰山文化的底蘊(yùn)精髓，卻不是很深刻。使人們對(duì)于泰山文化的認(rèn)識(shí)也僅僅停留在某一作品所表達(dá)的層面上，藝術(shù)作品雖起到了宣傳泰山的作用，而未曾真正讓現(xiàn)在的華夏兒女對(duì)泰山文化的基奠精髓真正認(rèn)識(shí)。國(guó)之瑰寶，中華泰山的力量信念和藝術(shù)氣息未完全傳達(dá)出來(lái)。也確實(shí)有國(guó)人在沒(méi)到過(guò)泰山之前，對(duì)五岳之尊的泰山和泰山文化知之甚少，甚至不知道。那么如何讓人們對(duì)泰山印象深刻？如何讓以泰山文化為題材的藝術(shù)作品像泰山一樣擁有經(jīng)久不衰的生命力？如何讓泰山文化深入人們心中，成為中華兒女心中生生不息、子子孫孫薪火相傳的生存信念和文化信仰？

二、舞蹈作品挖掘創(chuàng)新方向方式上的探索

（一） 廣泛的創(chuàng)作素材

我們看到的大部分作品都是以反映當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的作品，在描繪的基礎(chǔ)上，對(duì)于作品表達(dá)出的精神意識(shí)層面做了簡(jiǎn)單的總結(jié)，還有一部分作品以精神為入口，起到了砥礪人心的目的，少有作品涉及到了宗教，泰山文化包羅萬(wàn)象，素材自然不是問(wèn)題，藝術(shù)家們也正用藝術(shù)的眼睛發(fā)掘泰山之美，泰山文化之美，除了以上提到的泰山文化素材，仍有不計(jì)其數(shù)的素材等待著我們?nèi)ネ诰?。不一定?zhí)著于某一文化、或單一文化現(xiàn)象。要?jiǎng)?chuàng)作以泰山文化為題材的舞蹈作品，我想有那么的多的人文景觀、詩(shī)詞歌賦、書(shū)法繪畫(huà)、、摩崖石刻、民間傳說(shuō)、風(fēng)土人情等等，都是我們選材的范圍。

（二）定位作品層次和藝術(shù)高度

創(chuàng)作題材的廣泛，也使藝術(shù)工作者通過(guò)舞蹈的形式讓人們了解泰山文化難度劇增，大部分作品只能表現(xiàn)單純藝術(shù)之美或展現(xiàn)單一文化現(xiàn)象。畢竟舞蹈作為藝術(shù)的一種，也有其藝術(shù)缺陷，那么如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，在有限的范疇內(nèi)表現(xiàn)博大精深的泰山文化？我想通過(guò)以上的論述，答案就是抓住泰山文化的精髓。所有作品最后的意義引申，都要直指泰山文化的精髓，這樣作品才會(huì)有高度，真正決定舞蹈作品高度的關(guān)鍵，不是演員的技巧或表演有多厲害，而是編創(chuàng)者的創(chuàng)意和思想高度。任何作品誕生時(shí)的創(chuàng)意和思想高度決定了其藝術(shù)高度，作品一誕生便能看出該作品的層次、高度和意義，但是僅僅抓住泰山文化的精髓，我想還是不夠的。

（三）提升編導(dǎo)創(chuàng)意、技法，賦予作品新的生命和意義

有了素材，定位了層次和高度，如何讓讓泰山文化通過(guò)舞蹈綻放光芒，獲取長(zhǎng)久的藝術(shù)生命力和魅力？我想，在舞蹈領(lǐng)域有好多我們可以借鑒的常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，如編創(chuàng)的原理、知識(shí)、技法和創(chuàng)意原則等，都能為我們所運(yùn)用，不僅僅這些，一千個(gè)人就有一千個(gè)哈姆雷特，舞蹈創(chuàng)作的方法、經(jīng)驗(yàn)、手段眾多，但是從自己的親身體會(huì)中，我覺(jué)得有幾種方法可以一試，也僅為一家之談，與諸位共同學(xué)習(xí)。

3.1 舞蹈作品的獨(dú)立性，在不流于景區(qū)文化演繹的表現(xiàn)手段基礎(chǔ)上，提高舞蹈作品的獨(dú)立性，就算沒(méi)有高科技的聲光電，僅舞蹈本身也應(yīng)該是立得住的舞蹈怍品。

3.2 多種藝術(shù)樣式的結(jié)合，創(chuàng)作泰山文化題材的作品應(yīng)充分運(yùn)用其它藝術(shù)形式的陪襯與結(jié)合，譬如音樂(lè)、武術(shù)、曲藝等，多種藝術(shù)形式的結(jié)合造就一個(gè)舞蹈作品，但不要矯枉過(guò)正，喧賓奪主。

3.3 舞蹈門(mén)類里多種舞蹈樣式的結(jié)合運(yùn)用，如今的舞蹈創(chuàng)作，越來(lái)越多的將古典舞、芭蕾舞、現(xiàn)代舞、民族民間舞等多個(gè)舞種里的不同動(dòng)作元素、技法、原理混合運(yùn)用，最終使作品的藝術(shù)高度有更高的突破，以泰山文化為題材的舞蹈為什么不能這樣那？

3.4 流行元素的使用，時(shí)展帶來(lái)的新的表現(xiàn)手法和手段，并不單指藝術(shù)領(lǐng)域，譬如新的創(chuàng)意元素、表演手段、網(wǎng)絡(luò)渠道、電視舞蹈、舞蹈微電影等，只要表現(xiàn)泰山文化的精髓，一樣可以加入使用。

3.5 編創(chuàng)者對(duì)泰山文化的深深體悟，及感悟方式上的啟迪，我國(guó)著名的青年舞蹈家黃豆豆先生，在創(chuàng)作舞蹈《甲骨隨想》時(shí)，每天與看似沒(méi)有生命的甲骨刻文朝夕相處，親身感悟，以肢體接觸的方式找尋與古代文明的溝通渠道和共鳴，最終創(chuàng)作出舞蹈《甲骨隨想》，讓人們從考古之外的舞蹈藝術(shù)角度，了解到甲骨文的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)與深遠(yuǎn)意義。我想，要?jiǎng)?chuàng)作反映泰山文化的舞蹈作品，編創(chuàng)者的這種體悟方式及切身體會(huì)，是舞蹈作品成功的必備條件。

3.6 舞蹈藝術(shù)與泰山多元文化的揉和，剛說(shuō)到《甲骨隨想》把舞蹈藝術(shù)和甲骨文化的結(jié)合；又如古典舞《七步》，是舞蹈與歷史、詩(shī)詞的結(jié)合；又如音樂(lè)作品《篆音》，是書(shū)法之意蘊(yùn)與鼓樂(lè)的完美結(jié)合。那包羅萬(wàn)象的多元泰山文化，每一種文化也自然能與舞蹈藝術(shù)相結(jié)合，譬如書(shū)法石刻、詩(shī)詞歌賦、等等。

篇7

關(guān)鍵詞　中式面點(diǎn)　創(chuàng)新　開(kāi)發(fā)

中圖分類號(hào)：TS972.132 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 我國(guó)中式面點(diǎn)創(chuàng)新視角現(xiàn)狀分析

因?yàn)楫a(chǎn)品是企業(yè)生存的基礎(chǔ)和命脈，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)中式面點(diǎn)圍繞著產(chǎn)品各種原料與輔料、制作技法、工藝造型和組合裝飾等進(jìn)行了創(chuàng)新，從而把中式面點(diǎn)制作推向一個(gè)非常高的發(fā)展階段。

1.1 從原材料創(chuàng)新角度看——中西式兼容拓展新原料創(chuàng)新面點(diǎn)品種

制作面點(diǎn)的原料主要有皮坯料、餡料、調(diào)輔料以及食品添加劑等。其中，面團(tuán)的發(fā)展是面點(diǎn)品種創(chuàng)新的基礎(chǔ)，傳統(tǒng)的四大面團(tuán)包括：水調(diào)面團(tuán)、發(fā)酵面團(tuán)、米粉面團(tuán)和油酥面團(tuán)。因此，從面團(tuán)著手適當(dāng)使用新型原料是中式面點(diǎn)創(chuàng)新的一個(gè)重要途徑，目前中式面點(diǎn)面團(tuán)創(chuàng)新中已逐步引進(jìn)了玉米、紅薯、南瓜、芋艿等，甚至在很多面團(tuán)的制作過(guò)程中也采用了用牛奶、雞湯等代替水來(lái)和面的方法，在選用西式原料的基礎(chǔ)上提高面團(tuán)的質(zhì)量，賦予創(chuàng)新面點(diǎn)品種特殊的風(fēng)味特征。

第二，餡心的變化是面點(diǎn)品種創(chuàng)新的關(guān)鍵。中國(guó)面點(diǎn)大多是屬于有餡品種，因此餡心的變化必然導(dǎo)致具體面點(diǎn)品種的部分創(chuàng)新。我國(guó)面點(diǎn)用料十分廣泛，禽肉、畜肉等肉品，魚(yú)蝦等水產(chǎn)品等。目前，也通過(guò)西式餡心改良用于中式面點(diǎn)餡心創(chuàng)新之中取得了良好的效果。另外，也不斷地探索有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的其他植物等食用技術(shù)使其不斷地納入到中式面點(diǎn)的餡心創(chuàng)新之中。

1.2 從造型藝術(shù)角度看——藝術(shù)創(chuàng)造與面點(diǎn)融為一體

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們逐步認(rèn)識(shí)到面點(diǎn)不僅具有食用性，同時(shí)也是物質(zhì)享受和精神享受的統(tǒng)一，面點(diǎn)也因具有極強(qiáng)的可塑性而使其具有一定的文化表達(dá)功能。中式面點(diǎn)的造型主要有以下三種：幾何形態(tài)；象形形態(tài)；自然形態(tài)。在實(shí)踐中，通過(guò)搓條、下劑、制皮技術(shù)、上陷操作技術(shù)、成型技術(shù)、成熟技術(shù)等，以及省略法、夸張法、變形法、添加法、幾何法等藝術(shù)表現(xiàn)形式來(lái)完成中式面點(diǎn)的造型藝術(shù)制作。與此同時(shí)，也通過(guò)調(diào)配顏色，借助食用色素調(diào)配出來(lái)的豐富的顏色來(lái)進(jìn)一步提升中式面點(diǎn)的造型藝術(shù)效果。

1.3 從面點(diǎn)組合和裝飾角度看——情趣、意趣、境趣與面點(diǎn)融為一體

在實(shí)踐中，隨著中式面點(diǎn)的精神藝術(shù)的不斷發(fā)展與深化，其文化表達(dá)方式已不僅僅局限于面點(diǎn)本身的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)，而是將其文化表達(dá)的媒介延伸至其組合拼擺、盛器、方式，甚至食用和消費(fèi)的環(huán)境等方面。因此，面點(diǎn)圍邊裝飾、器皿選擇、餐具裝飾、席點(diǎn)組合與裝飾、食用消費(fèi)環(huán)境等也成為相關(guān)企業(yè)實(shí)踐中逐步關(guān)注的重點(diǎn)。

2 我國(guó)中式面點(diǎn)未來(lái)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)方向視角分析

在市場(chǎng)機(jī)制下，企業(yè)交換行為的實(shí)現(xiàn)基于顧客對(duì)產(chǎn)品接納程度之上，因而“顧客價(jià)值”關(guān)注必將成為我國(guó)中式面點(diǎn)未來(lái)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)重要的視角，也即從市場(chǎng)交換實(shí)現(xiàn)要素，關(guān)注交換溢價(jià)角度來(lái)考慮中式面點(diǎn)創(chuàng)新的可能路徑選擇。

早在20世紀(jì)80年代初，德魯克就提出：“營(yíng)銷的真正意義在于了解對(duì)顧客而言，什么是有價(jià)值的”。顧客價(jià)值研究的興起是企業(yè)不斷尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的合理和必然結(jié)果，其內(nèi)在原因在于顧客價(jià)值作為顧客的價(jià)值取向?qū)е铝祟櫩拖M(fèi)行為之間的關(guān)系。

顧客價(jià)值被認(rèn)為是顧客感知質(zhì)量與感知價(jià)格之間的一種權(quán)衡和函數(shù)的觀點(diǎn)已得到廣泛的認(rèn)可。在研究過(guò)程中，顧客價(jià)值也更進(jìn)一步地被認(rèn)為與顧客感知與偏好聯(lián)系在一起，從而推動(dòng)在企業(yè)提品過(guò)程中更關(guān)注顧客個(gè)體的主觀態(tài)度，并將顧客的主觀態(tài)度與反應(yīng)作為產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要前提和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得的重要路徑選擇。顧客價(jià)值共同突出特點(diǎn)主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，首先顧客價(jià)值是緊密聯(lián)系于產(chǎn)品或服務(wù)的使用過(guò)程之中；第二，顧客價(jià)值是顧客感知的價(jià)值，由顧客決定而企業(yè)決定；第三，顧客價(jià)值是一種權(quán)衡和比較的結(jié)果；第四，顧客價(jià)值由企業(yè)所提供。

由此可見(jiàn)，在我國(guó)未來(lái)中式面點(diǎn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們除了關(guān)注產(chǎn)品本身及其可能延伸的創(chuàng)新之外，我們還應(yīng)該關(guān)注與產(chǎn)品認(rèn)可與接受的“顧客”主觀感受、偏好與評(píng)價(jià)，我國(guó)未來(lái)中式面點(diǎn)創(chuàng)新之路也在于如何與顧客建立更有效的情感和主觀評(píng)價(jià)溢價(jià)之上。

3 我國(guó)中式面點(diǎn)未來(lái)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)方向相關(guān)建議與措施

（1）在實(shí)踐中必須關(guān)注顧客市場(chǎng)本身的變化，以及引起這種客源市場(chǎng)本身變化的根源——社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化。市場(chǎng)機(jī)制下，企業(yè)產(chǎn)品交換的實(shí)現(xiàn)是以顧客“需求”為前提的，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“需求”是指消費(fèi)者準(zhǔn)備、愿意和能夠購(gòu)買一定數(shù)量的物品和勞務(wù)，而且這種需求僅僅限于“有支付能力”的那部分需要。在此基礎(chǔ)上我們可以進(jìn)一步推知：中式面點(diǎn)產(chǎn)品供給狀況及演變方向必定建立在其客源市場(chǎng)本身構(gòu)成基礎(chǔ)以及演變趨勢(shì)之上。在實(shí)踐中，當(dāng)我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)中位于各構(gòu)成部分的經(jīng)濟(jì)狀況和文化狀況提升的時(shí)候，也意味著對(duì)中式面點(diǎn)產(chǎn)品中精神構(gòu)成要素需求的增加。

（2）在實(shí)踐中關(guān)注符號(hào)消費(fèi)，在中式面點(diǎn)創(chuàng)新中注重符號(hào)價(jià)值和功能的提升。隨著對(duì)“消費(fèi)社會(huì)”認(rèn)識(shí)的增加，我們逐漸地意識(shí)到整個(gè)中國(guó)社會(huì)正在向“消費(fèi)社會(huì)”轉(zhuǎn)變，也即在產(chǎn)品中人們更加注重對(duì)社會(huì)地位、價(jià)值觀念、自身主張等的認(rèn)同與選擇，產(chǎn)品本身已成為一種“消費(fèi)符號(hào)”。因此，在“消費(fèi)社會(huì)”日益臨近或正在步入其中的中國(guó)面點(diǎn)市場(chǎng)中，我們?cè)谥惺矫纥c(diǎn)創(chuàng)新中應(yīng)該更多地關(guān)注中式面點(diǎn)“消費(fèi)符號(hào)”認(rèn)同的創(chuàng)新。

（3）開(kāi)發(fā)面點(diǎn)制作工藝與設(shè)備，改善中式面點(diǎn)生產(chǎn)條件。我國(guó)中式面點(diǎn)的生產(chǎn)從生產(chǎn)手段看有手工生產(chǎn)、印模生產(chǎn)、機(jī)器生產(chǎn)等，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)傳統(tǒng)的面點(diǎn)制作以手工為主，制作面點(diǎn)的工具設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)單，這樣也隨之帶來(lái)了生產(chǎn)效率相對(duì)低下、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等一系列的問(wèn)題。因而，在實(shí)踐中改良面點(diǎn)的生產(chǎn)工具和設(shè)備，關(guān)注最佳工藝流程確定和提升則是一項(xiàng)重要內(nèi)容。

（4）注重中式面點(diǎn)師人才培養(yǎng)和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。中式面點(diǎn)師人才狀況最終決定了其產(chǎn)品水平和發(fā)展?fàn)顩r，其中中式面點(diǎn)師的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力是整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵，這是因?yàn)閯?chuàng)新思維指的是在面點(diǎn)生產(chǎn)過(guò)程中如何形成創(chuàng)新的想法及設(shè)計(jì)；創(chuàng)新能力是指具有把想法及設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值面點(diǎn)產(chǎn)品的實(shí)踐能力。在面點(diǎn)創(chuàng)新人才諸多素質(zhì)中，面點(diǎn)創(chuàng)新的能力是一個(gè)很重要的基礎(chǔ)工程。

總之，未來(lái)我國(guó)中式面點(diǎn)的創(chuàng)新其實(shí)是點(diǎn)心師與顧客之間的一種共鳴，在其質(zhì)量基礎(chǔ)上不斷關(guān)注其營(yíng)養(yǎng)功能、精神文化功能和生理調(diào)節(jié)功能，從而在基于某一市場(chǎng)區(qū)隔顧客偏好、主觀價(jià)值與感受基礎(chǔ)上，通過(guò)創(chuàng)新出獨(dú)特的面點(diǎn)品種和“消費(fèi)符號(hào)”等最終實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值與目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]　孔凡真.面點(diǎn)創(chuàng)新的思路[J].現(xiàn)代面粉工業(yè),2009(1):47-50.

篇8

關(guān)鍵詞 信息化浪潮 高校人事檔案管理 創(chuàng)新與優(yōu)化

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/ki.kjdkx.2017.02.008

Abstract Twenty-first Century is a wave swept by the information era， with the wave of information technology has swept all walks of life in our country， China's colleges and universities should comply with the requirements of the information age and actively innovate. The management of college personnel files belong to a more important， the author believes that the personnel file management in colleges should adapt to the development of the information industry， must follow the change of university personnel system and constantly innovate， optimize and innovation under the new situation and new requirements. This kind of optimization and innovation， aims to abandon the old ideas and measures， make full use of modern scientific management technology to improve the results and efficiency of personnel file management. At the same time， as the person in charge of the management of archives， should actively introduce management ideas and methods of new and new management initiatives， at various levels to change the backward management mode， promote the university archives management and personnel work smoothly and expansion.

Keywords information wave； university personnel file management； innovation and optimization

0 前言

“g業(yè)有專攻”，我們國(guó)家之所以能夠取得的今天的輝煌成就無(wú)疑與各行各業(yè)的工作人員努力付出密不可分。在高校的管理工作中，我們必須承認(rèn)，人事檔案管理無(wú)疑占據(jù)著比較重要的作用，這從各種層面發(fā)出的聲音就能看出來(lái)。在我國(guó)的各項(xiàng)事業(yè)中，檔案管理事業(yè)是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，檔案管理工作是我們國(guó)家一切組織管理工作的基礎(chǔ)，也是我們整個(gè)民族事業(yè)興旺必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。在高校工作中，人事檔案是高校人才數(shù)據(jù)庫(kù)管理的重要根據(jù)。隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，高校人事檔案管理工作正在不同的層面不斷豐富著自己的內(nèi)涵和外在，變得更充實(shí)，更具有現(xiàn)實(shí)的意義。當(dāng)前，高校人事檔案管理工作如何更快更好地適應(yīng)信息時(shí)代對(duì)高校人事管理提出的種種挑戰(zhàn)已成為高校工作的當(dāng)務(wù)之急，同時(shí)，高校人事檔案管理也因其自身獨(dú)有的特點(diǎn)成為檔案界的標(biāo)桿課題。接下來(lái)，筆者將分幾個(gè)層面闡述我國(guó)現(xiàn)階段各個(gè)城市內(nèi)諸多高校人事檔案管理的現(xiàn)狀以及一些迫切需要解決的問(wèn)題。

1 高校人事檔案管理實(shí)施信息化管理的重要意義

1.1 檔案信息化管理的意義

我們國(guó)家之所以能取得今天的成就，與各行各業(yè)周密細(xì)致的檔案管理工作密不可分。所以，我們可以不夸張的說(shuō)，檔案管理工作是我國(guó)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)中的重中之重，在社會(huì)主義建設(shè)中，有著不可替代的作用和積極的意義。近幾年來(lái)，我們國(guó)家的檔案局緊隨信息化浪潮，從各種角度加大力度推進(jìn)檔案的電子信息化建設(shè)，我國(guó)的各級(jí)高等學(xué)府人力資源管理（即人事檔案管理）工作也必須積極適應(yīng)國(guó)家檔案管理的變革趨勢(shì)，緊隨變革的步伐，加快構(gòu)建信息化建設(shè)的檔案管理的整體結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高校人事檔案的資源共享，是當(dāng)今全國(guó)高校適應(yīng)信息化浪潮的最好體現(xiàn)，此舉具有劃時(shí)代的意義。

1.2 發(fā)揮高校的人才優(yōu)勢(shì)，信息管理功不可沒(méi)

我國(guó)高校聚集著各種復(fù)合型人才，他們是社會(huì)的棟梁，是國(guó)家的精英。在高校的人事管理工作中，檔案是一個(gè)非常好的載體，它承載著高校內(nèi)部教職員工政績(jī)、品德、工作履歷各方面的真實(shí)記錄，它是反映每一名人才的成長(zhǎng)記錄的最真實(shí)的憑證，也是選拔高尖端人才的重要依據(jù)。它是一個(gè)十分重要的信息港灣，是重要的信息資源。高校人事檔案實(shí)行信息化管理后益處很多，可以隨時(shí)通過(guò)智能檢索和搜索引擎在數(shù)據(jù)庫(kù)里搜索到需要的查閱的數(shù)據(jù)和信息，同時(shí)可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)合成大量的較為直觀的圖表，有利于為高校人力資源的統(tǒng)計(jì)提供有力的依據(jù)。

1.3 信息化管理對(duì)于人事管理的發(fā)展也有一定意義

傳統(tǒng)的高校人事檔案是以紙質(zhì)為主的，以紙張為載體，存在各種問(wèn)題。新型便捷的電子化檔案的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)的檔案載體帶來(lái)不可估量的沖擊，同時(shí)也為高等學(xué)府人事檔案提供了良好的發(fā)展余地。電子化檔案更便捷、儲(chǔ)存資料的時(shí)間更久遠(yuǎn)，我們?cè)谌粘９ぷ髦型ㄟ^(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)信息進(jìn)行檢索、傳輸、等述種種技術(shù)手段，最終實(shí)現(xiàn)高校人事檔案工作的資源共享。

2 我國(guó)高校人事檔案信息化管理存在的弊端

我國(guó)高校人事檔案管理已經(jīng)存在了數(shù)十年，經(jīng)歷了較為漫長(zhǎng)的階段。由于檔案管理工作的獨(dú)特性質(zhì)，現(xiàn)階段，種種弊端仍然存在與現(xiàn)階段高校人事檔案信息化管理中：

2.1 管理手段過(guò)于滯后是現(xiàn)階段高校人事檔案管理存在的首要問(wèn)題

隨著信息化浪潮席卷到世界各地，每個(gè)國(guó)家都在號(hào)召無(wú)紙化辦公，然而在我國(guó)，由于種種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的存在仍然沒(méi)有得到廣泛的普及。目前我國(guó)各級(jí)單位的人事檔案管理，仍然具有很大的局限性，“齊堆式”的管理辦法仍然普及在各個(gè)單位中，同時(shí)，電子計(jì)算機(jī)技術(shù)沒(méi)有在高校的管理中得到有力的推廣，部分單位的的局域網(wǎng)和電腦配置跟不上，十分滯后。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)不到位，軟件的開(kāi)發(fā)也不夠，導(dǎo)致檔案管理的信息化程度不高，無(wú)紙化辦公根本沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，種種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的存在，導(dǎo)致檔案信息管理需要沒(méi)有得到滿足，無(wú)法跟上行政干部人事制度的進(jìn)展步伐。

2.2 人才數(shù)據(jù)庫(kù)的質(zhì)量良莠不齊

目前，我國(guó)高校人才檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)仍然跟不上時(shí)代的步伐，存在各種弊端。信息化建設(shè)的基礎(chǔ)是人事檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)?，F(xiàn)階段，高校人事檔案數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）數(shù)據(jù)體系不夠完善。一些單位為了迎接上級(jí)單位的檢查不得不臨時(shí)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)，錄入的數(shù)據(jù)未經(jīng)核實(shí)只是應(yīng)付了事，態(tài)度過(guò)于敷衍。（2）檔案數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。檔案數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確是檔案信息化建設(shè)的硬傷，往往出現(xiàn)這個(gè)失誤是因?yàn)槿鄙僖欢ǖ膶徍谁h(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)都是由高校的教職員工自行錄入，沒(méi)有必要的審查與核實(shí)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。（3）數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量無(wú)法保證。我國(guó)部分高校人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)的信息更新不及時(shí)，導(dǎo)致人才數(shù)據(jù)庫(kù)的質(zhì)量無(wú)法保證，錯(cuò)誤較多，同時(shí)沒(méi)有專業(yè)的人員進(jìn)行校準(zhǔn)，大大降低了高校人事檔案管理系統(tǒng)的質(zhì)量和使用頻次，這兩點(diǎn)成正比，越是沒(méi)人使用就越容易無(wú)人問(wèn)津，長(zhǎng)此下去，極易導(dǎo)致惡性循環(huán)。

2.3 檔案資源開(kāi)發(fā)“重收藏輕使用”沒(méi)有切實(shí)發(fā)揮自身的效用

現(xiàn)階段，我國(guó)高校人事檔案管理有一個(gè)明顯的弊端就是“重藏輕用”，這個(gè)問(wèn)題很普遍，不屬于個(gè)案。這種弊端產(chǎn)生的后果往往導(dǎo)致儲(chǔ)存的重要資源總是不能得到及時(shí)的利用。由于這樣的現(xiàn)象存在，導(dǎo)致檔案信息的資源不能有的放矢，產(chǎn)生的弊端過(guò)多，嚴(yán)重地限制了人事檔案資源的有效用途，已經(jīng)嚴(yán)重違背檔案管理自身發(fā)展規(guī)律的要求。那么，現(xiàn)在橫亙?cè)诟魉咝Ｃ媲暗囊粋€(gè)現(xiàn)實(shí)就是，如何在做好保障人事檔案信息安全的前提下，加強(qiáng)檔案資源的廣泛開(kāi)發(fā)利用，真正發(fā)揮出檔案信息化管理在高校管理中的基層作用，是高校檔案信息化管理工作中面對(duì)的最需要解決的問(wèn)題。

2.4 高校檔案管理普遍缺乏高素質(zhì)人才

現(xiàn)階段，我國(guó)高校的人事檔案管理工作普遍缺乏高素質(zhì)人才。目前，我國(guó)檔案管理工作崗位的工作人員普遍缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)相對(duì)專業(yè)的訓(xùn)練，業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，也沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸到更為先進(jìn)的理念和管理方法，他們普遍年紀(jì)較大，對(duì)局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)不精通，對(duì)數(shù)據(jù)的保存和處理不專業(yè)，管理觀念落后，管理意識(shí)相對(duì)薄弱，更無(wú)法與國(guó)際接軌。培養(yǎng)高素質(zhì)的檔案管理人才是高校檔案管理工作的當(dāng)務(wù)之急，因?yàn)樗鼤?huì)直接導(dǎo)致整個(gè)高校管理進(jìn)程速度的放慢，所以必須加以重視。

2.5 高校檔案管理對(duì)信息的重視程度往往不夠

隨著信息化浪潮的席卷，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)也不斷顯現(xiàn)出它的負(fù)面作用。隨著信息化建設(shè)的不斷完善，網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)許多黑客肆意攻擊網(wǎng)絡(luò)中具有保密性質(zhì)的信息，同時(shí)，電腦病毒也呈交叉性出現(xiàn)，兩者都對(duì)保密信息造成一定的安全威脅，給網(wǎng)絡(luò)維護(hù)帶來(lái)重重危機(jī)，為了避免檔案信息外泄造成難以挽回的結(jié)果，筆者建議，高校應(yīng)該重視檔案信息的安全維護(hù)，培養(yǎng)高素質(zhì)的計(jì)算機(jī)人才，以此對(duì)檔案信息形成最完善的維護(hù)。

3 高校人事檔案信息化建設(shè)可實(shí)施的創(chuàng)新方式

3.1 加大高校檔案信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入

首先，應(yīng)該重視人事檔案管理的相關(guān)工作，將其視為學(xué)校相關(guān)管理工作的基礎(chǔ)，將其納入到學(xué)校的預(yù)算中是首要選擇。同時(shí)，全國(guó)的高校也應(yīng)該適當(dāng)改善檔案經(jīng)費(fèi)的投入數(shù)量，筆者認(rèn)為，應(yīng)該在原有基礎(chǔ)上適當(dāng)增加經(jīng)費(fèi)的投入。在此基礎(chǔ)上，高校應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要添加必要的電腦硬件，在相應(yīng)的硬件比較完善的情況下建立檔案計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)，可以將云系統(tǒng)引入到共享平臺(tái)中，這樣就能保證信息的精準(zhǔn)度，加快檔案的現(xiàn)代化和信息化建設(shè)的步伐。

3.2 正確規(guī)范檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立標(biāo)準(zhǔn)

人事檔案數(shù)據(jù)必須真實(shí)、完整、及時(shí)，正確。這幾種特質(zhì)關(guān)系到整個(gè)人事數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量的優(yōu)劣，也是整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的信息化向資源共享邁進(jìn)的最關(guān)鍵的一步，更是數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)化的重要基礎(chǔ)。要達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)，筆者認(rèn)為，以下幾個(gè)方面應(yīng)該多加注意：（1）必須重視人事檔案的收集，歸檔和整理工作，同時(shí)，要表明檔案的各項(xiàng)目錄。（2）充分利用算機(jī)技術(shù)、數(shù)碼攝（照）像和掃描技術(shù)，加快檔案的目錄數(shù)據(jù)庫(kù)的建檔和整體數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建。（3）建立精確的檢索體系并及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)信息，并加快檔案的數(shù)字化開(kāi)發(fā)進(jìn)程，做到檔案信息“準(zhǔn)、快、全”的優(yōu)秀特質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)高校人事檔案信息的全方位檢索進(jìn)程，使得信息管理進(jìn)一步系統(tǒng)化和規(guī)范化。

3.3 重視人才培養(yǎng)加強(qiáng)檔案信息隊(duì)伍建設(shè)

人才是檔案管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，各級(jí)檔案部門(mén)應(yīng)該重視人才的培養(yǎng)。各個(gè)高校應(yīng)該將努力打造高素質(zhì)的人事檔案管理隊(duì)伍視為自己肩上的重任?，F(xiàn)階段，我國(guó)高校人事檔案管理人員大多數(shù)不夠?qū)I(yè)，再加上單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有給予足夠的重視，檔案管理人員很少獲得相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和提升自己的機(jī)會(huì)。所以，無(wú)論是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作作風(fēng)還是思想體系都有不適應(yīng)的地方，他們的專業(yè)素質(zhì)仍然有很大的提升空間。所以，要實(shí)現(xiàn)檔案管理的全面優(yōu)化必須重視人才的培養(yǎng)。要做到人才的全面培養(yǎng)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：首先，檔案管理人員必須具有良好的道德品質(zhì)和相關(guān)的必備的研究水平。（下轉(zhuǎn)第22頁(yè)）（上接第16頁(yè)）其次，檔案管理人員應(yīng)該具有崇高的職業(yè)道德和良好的敬業(yè)精神。再次，檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也必須十分精良，同時(shí)，要有全心全意的服務(wù)精神。最后，檔案管理人員要有虛心學(xué)習(xí)的精神，同時(shí)，還要掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)知識(shí)和現(xiàn)代管理方法，如實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)在檔案管理中的應(yīng)用。

3.4 檔案信息的安全管理要做到警鐘長(zhǎng)鳴

檔案信息化的安全應(yīng)該做到警鐘長(zhǎng)鳴。要做到這一點(diǎn)，要求檔案管理人員必須掌握先進(jìn)的信息技術(shù)手段和信息加密技術(shù)，不越權(quán)適用操縱數(shù)據(jù)和信息，防止泄密的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)，數(shù)據(jù)庫(kù)的備份要及時(shí)，確保信息的安全。

4結(jié)語(yǔ)

總之，現(xiàn)階段我國(guó)高校的人事檔案信息管理方面仍然存在種種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，隨著信息化浪潮的席卷和高校的深入改革，對(duì)于人事檔案的管理只能越來(lái)越規(guī)范和嚴(yán)格。所以，打造高素質(zhì)的檔案管理隊(duì)伍，掌握最先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)信息，不斷探尋高校人事檔案的管理之路將任重而道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 夏冰.人事檔案現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].人才資源開(kāi)發(fā)，2010（7）：33-34.

篇9

關(guān)鍵詞：法律事務(wù)部；利潤(rùn)中心；整合資源

分析我國(guó)公司法律事務(wù)部的職能定位情況，法律事務(wù)部要加入公司核心層，謀求更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須深入研究公司所涉足的行業(yè)，并借助資源整合尋找新的業(yè)務(wù)，將法律事務(wù)部從后臺(tái)服務(wù)逐漸成為利潤(rùn)中心。

一、公司法務(wù)部職能定位

公司法務(wù)部功能定位為法律風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)防、事中控制、事后處置以及提供專業(yè)法律支持的服務(wù)保障部門(mén)。主要工作是參與決策（并購(gòu)重組）、預(yù)防糾紛（審查合同）、依法維權(quán)（訴訟仲裁）。

崗位設(shè)置一般包含總監(jiān)、經(jīng)理、主管、助理、專員。

二、互聯(lián)網(wǎng)+法律服務(wù)的市場(chǎng)形態(tài)和用戶現(xiàn)狀

（一）市場(chǎng)規(guī)模

美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（USITC）了一份《美國(guó)服務(wù)貿(mào)易最新趨勢(shì)：2017年度報(bào)告》，報(bào)告顯示，2015年，全球法律服務(wù)市場(chǎng)總收入約5934億美元（折人民幣超過(guò)4萬(wàn)億），緊隨在美國(guó)之后的是英國(guó)，占到全球市場(chǎng)份額的8.3%，即約495億美元；中國(guó)位居第三位，占到全球市場(chǎng)份額的6.7%，即約398億美元。

（二）市場(chǎng)形態(tài)

①交易平臺(tái)；②電子存證（易寶全、e簽寶）；③法律大數(shù)據(jù)（無(wú)訟案例）。

（三）用戶現(xiàn)狀

①活躍用戶少、客戶轉(zhuǎn)化難；②登陸頻率低、消費(fèi)行為少；③選擇能力弱、重點(diǎn)在比價(jià)。

雖然市場(chǎng)規(guī)模巨大，成長(zhǎng)迅速，但公司法律事務(wù)部經(jīng)營(yíng)純市場(chǎng)化法律服務(wù)，因缺乏運(yùn)營(yíng)的整體性人才和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持，仍然前途艱險(xiǎn)、難度巨大。

三、法律事務(wù)部從后臺(tái)服務(wù)逐漸成為利潤(rùn)中心

（一）降低運(yùn)營(yíng)成本

法務(wù)部應(yīng)基于法律結(jié)合商業(yè)手段，初期通過(guò)務(wù)實(shí)、專業(yè)的商業(yè)談判和合同審擬，為公司降低經(jīng)營(yíng)成本，間接為公司創(chuàng)造價(jià)值。

（二）守護(hù)經(jīng)營(yíng)成果

公司在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，應(yīng)及時(shí)收回應(yīng)收賬款以彌補(bǔ)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種耗費(fèi)，保證公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)；對(duì)于被拖欠的應(yīng)收賬款應(yīng)采取措施，盡量將應(yīng)收賬款可能變?yōu)榈膲馁~的收回，把或有損失固定為利潤(rùn)。

（三）創(chuàng)造市場(chǎng)利潤(rùn)

1.運(yùn)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)

根據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)到，2011年愛(ài)立信全球?qū)＠S可費(fèi)收取，已經(jīng)達(dá)到10億美元，依靠專利許可費(fèi)愛(ài)立信轉(zhuǎn)虧為盈。愛(ài)立信的法務(wù)部門(mén)已經(jīng)成為公司最重要的營(yíng)利部門(mén)。愛(ài)立信CEO衛(wèi)翰思表示，將更加關(guān)注通信業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)指定和核心專利，并將其作為公司未來(lái)的重要收入來(lái)源。

愛(ài)立信法務(wù)部的案例不但對(duì)國(guó)內(nèi)公司法務(wù)部成為利潤(rùn)中心照亮的前行的道路，更對(duì)國(guó)內(nèi)公司法務(wù)部認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，逐步對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估、管理、運(yùn)營(yíng)都有很大的啟發(fā)和幫助。

可是傳統(tǒng)的技術(shù)應(yīng)用型公司無(wú)法源生性的儲(chǔ)備大量的專利、商標(biāo)、著作權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量都不足以帶來(lái)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益。法務(wù)部仍無(wú)法挽回被邊緣化的命運(yùn)。

2.整合傳統(tǒng)資源

依托公司產(chǎn)業(yè)布局，加入行業(yè)聯(lián)盟或協(xié)會(huì)，借助內(nèi)部法務(wù)組織交流，開(kāi)拓公司產(chǎn)業(yè)內(nèi)的新業(yè)務(wù)成為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。法律事務(wù)部應(yīng)當(dāng)尋找既能為本公司產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，又能為原有公司集團(tuán)內(nèi)部生態(tài)中其他各方創(chuàng)造社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的項(xiàng)目。

（1）尋找全局性，多行業(yè)的機(jī)。

德澳集團(tuán)是一家集高等教育、融資擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)貿(mào)易、軟件開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)為一體的民營(yíng)綜合性集團(tuán)公司，總資產(chǎn)約為20億元，銀行現(xiàn)金1.8億元。旗下有重慶信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院、重慶德澳教育投資有限公司、重慶德澳商業(yè)管理有限責(zé)任公司、攀枝花鼎耀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、重慶德澳文化傳媒有限責(zé)任公司等，是重慶具有較強(qiáng)影響力的知名公司集團(tuán)。

2014年8月，公司集團(tuán)設(shè)立法律事務(wù)部，2017年6月，法律事務(wù)部通過(guò)和金融行業(yè)協(xié)會(huì)成員單位交流，逐步鎖定重慶主城九區(qū)的房地產(chǎn)抵押貸款市場(chǎng)，經(jīng)與重慶德澳教育投資有限公司總經(jīng)理協(xié)商并報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審批通過(guò)之后，由法律事務(wù)部設(shè)計(jì)、營(yíng)運(yùn)的房地產(chǎn)抵押貸款產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，月利息1.3%，期限3至6個(gè)月。截至2018年3月，平均每月的放貸總額約為1800萬(wàn)元。在風(fēng)險(xiǎn)可控、客戶優(yōu)良、資本充足的背景下，法務(wù)部成功結(jié)合集團(tuán)公司涉足的傳統(tǒng)金融行業(yè)，成為集團(tuán)公司利潤(rùn)中心之一。

這樣的項(xiàng)目需要來(lái)自多個(gè)利益相關(guān)者的多樣化投資，并且可以擴(kuò)大規(guī)模，惠及其他社區(qū)和地區(qū)。

（2）尋找啟動(dòng)和擴(kuò)大規(guī)模所需的資金，促進(jìn)公司變革轉(zhuǎn)型。

公司自身資源有限，比較青睞投資凈現(xiàn)值為正、安全穩(wěn)妥、能夠快速收回成本的項(xiàng)目，但生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型需要破壞現(xiàn)有平衡，在遠(yuǎn)離總部的地方建立跨行業(yè)的新型關(guān)系?，F(xiàn)有的組織架構(gòu)、激勵(lì)措施和公司文化會(huì)令顛覆性創(chuàng)新面臨重重障礙。

法律事務(wù)部在公司轉(zhuǎn)型變革的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)積極為公司尋找提供啟動(dòng)資金的合作伙伴，將變革的阻力盡量降低?？梢韵蛟揪徒⒃谛滦蜕鷳B(tài)系統(tǒng)、短期財(cái)務(wù)回報(bào)壓力較小的組織尋求合作。

譬如：德澳集團(tuán)房地產(chǎn)抵押貸款產(chǎn)品歷經(jīng)7個(gè)月的投放，保持月均放貸存量余額為7200萬(wàn)元，但規(guī)模則受自有資金限制，無(wú)法增加。要進(jìn)一步擴(kuò)大法律事務(wù)部的影響力，則必須找到擴(kuò)大規(guī)模所需的資金，來(lái)源可以為銀行性金融機(jī)構(gòu)、基金公司甚至資金充裕的個(gè)人投資者。

四、結(jié)語(yǔ)

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程項(xiàng)目管理；創(chuàng)新方法

工程項(xiàng)目管理工作是建筑工程項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作，對(duì)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行有效創(chuàng)新，可以使工程項(xiàng)目管理的工作效率得到進(jìn)一步的提升，從而使整個(gè)建筑工程的工程質(zhì)量得到有效保證，從而提高了建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新要求

隨著我國(guó)改革開(kāi)發(fā)的不斷深入實(shí)施，具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在逐步的完善，因此，建筑工程行業(yè)得到了良好的發(fā)展空間，在“十一五”期間，我國(guó)大力實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)基本戰(zhàn)略，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建筑工程項(xiàng)目，其中城市建設(shè)、水利能源、交通等方面的建筑工程已經(jīng)大量的投入，另外，我國(guó)的農(nóng)村城市化建設(shè)也對(duì)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

由于近年來(lái)美國(guó)的次貸危機(jī)的出現(xiàn)，使全球爆發(fā)了空前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也造成了一些影響，要想使世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的影響降到最低，中國(guó)應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的危機(jī)應(yīng)對(duì)措施。

2 以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)下的工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新應(yīng)遵循的原則

2.1 工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新要遵循促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的基本原則。生產(chǎn)力的發(fā)展與工程項(xiàng)目管理模式二者之間的關(guān)系是相互促進(jìn)和制約，不同的生產(chǎn)力發(fā)展也對(duì)工程項(xiàng)目管理有著不同的要求，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，工程項(xiàng)目管理的主要?jiǎng)?chuàng)新方向是建立完善并且高效的工程項(xiàng)目管理機(jī)制，將企業(yè)與項(xiàng)目各部門(mén)之間的關(guān)系處理妥當(dāng)，同時(shí)還要加強(qiáng)工程項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的適應(yīng)能力，并與市場(chǎng)之間建立起更好的聯(lián)系。

2.2 工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新要為企業(yè)品牌效應(yīng)的提升提供有力的條件。在對(duì)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中，應(yīng)充分考慮對(duì)企業(yè)品牌的聲譽(yù)進(jìn)行有效提升的途徑，讓工程項(xiàng)目企業(yè)通過(guò)有效的工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的方式加強(qiáng)企業(yè)品牌的創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行有效的創(chuàng)新，還能為工程企業(yè)提供更高能的人才。

3 進(jìn)行工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的主要理論依據(jù)

對(duì)于一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新工作對(duì)其起到重要的作用，其具體理論依據(jù)如以下具體幾點(diǎn)：

3.1 工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新是當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化對(duì)建筑工程項(xiàng)目的基本要求。其主要原因在于，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是我國(guó)由弱小走向富強(qiáng)的必經(jīng)之路，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理工作已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，因此，需要在工程項(xiàng)目管理上進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，以保證我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目能夠更好地滿足當(dāng)今我國(guó)建筑行業(yè)大市場(chǎng)環(huán)境下的需求。

3.2 創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理工作可以滿足工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式的主要缺點(diǎn)在于管理尺度不夠標(biāo)準(zhǔn)，缺乏一定的規(guī)范性。然而實(shí)施工程項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新后，可以保證工程項(xiàng)目管理工作對(duì)管理尺度能夠更好地把握，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化與系統(tǒng)化。工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新實(shí)際上就是運(yùn)用科學(xué)的管理方案，促進(jìn)管理效率的提高，從而提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)保證工程質(zhì)量。

3.3 創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式可以是工程企業(yè)的管理建設(shè)得到強(qiáng)化。先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理模式是一個(gè)工程企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，立于不敗之地的根本所在，很多工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不高或出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象主要是由于相應(yīng)的企業(yè)單位的工程項(xiàng)目管理模式過(guò)于落后所造成的。

4 在工程項(xiàng)目管理工作中需要?jiǎng)?chuàng)新的方面及其創(chuàng)新方法

4.1 在管理觀念上實(shí)施創(chuàng)新。建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)具有較強(qiáng)的科學(xué)性與物理性的項(xiàng)目，同時(shí)也是一項(xiàng)既年輕而又充滿活了的科學(xué)項(xiàng)目。工程項(xiàng)目管理的主要研究對(duì)象是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行合理的控制，主要控制的目標(biāo)有成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、工程質(zhì)量安全目標(biāo)等。工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新應(yīng)在管理理念上進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，實(shí)際上就是將傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中，將管理看成為行政指令的推行與實(shí)施的管理理念，轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐こ添?xiàng)目管理工作看成一項(xiàng)實(shí)踐性較強(qiáng)的管理學(xué)科，才會(huì)是工程建筑項(xiàng)目管理能夠主動(dòng)推動(dòng)工程的正?；\(yùn)行。將工程項(xiàng)目管理理念進(jìn)行有效的創(chuàng)新，就應(yīng)該從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益觀念與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的創(chuàng)新。從而改變傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目上只重視施工進(jìn)度和資金投入，卻忽視了管理與核算的錯(cuò)誤觀念。這樣一來(lái)，可以有效的提升企業(yè)的工程項(xiàng)目管理水平，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 在管理制度上實(shí)施創(chuàng)新。要想使工程項(xiàng)目管理工作得到有效的創(chuàng)新，就必須重視其中管理制度的創(chuàng)新，這樣可以保證工程的施工進(jìn)度、施工安全與工程質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的目的。具體應(yīng)從以下幾方面來(lái)創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理制度：

（1）創(chuàng)新承?？荚u(píng)制度。應(yīng)加強(qiáng)考評(píng)制度的完善，并建立有效的承包管理制度，使工程責(zé)任細(xì)分為多部分，例如：進(jìn)度、安全、文明化施工、技術(shù)等方面，制定較為精細(xì)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，從而使工程的各項(xiàng)目部何經(jīng)理的責(zé)任范圍和行為得到進(jìn)一步的規(guī)范。

（2）創(chuàng)新工程成本的管理制度。由于傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理中的成本管理制度一般只停留在“竣工后結(jié)算”，這樣會(huì)導(dǎo)致成本管理陷于被動(dòng)。因此應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程成本管理制度的創(chuàng)新，抓好內(nèi)部控制力度，有效對(duì)成本的核算與管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，從而保證成本控制工作更加主動(dòng)，有效的實(shí)現(xiàn)城堡責(zé)任制度向?qū)嵦幍穆鋵?shí)。

4.3 在工程項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)。要想使工程項(xiàng)目管理水平得到有效提高，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化管理，就必須對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行廣泛應(yīng)用。隨著當(dāng)今計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)今工程項(xiàng)目管理中必不可少的一部分，在建筑工程項(xiàng)目管理中，通常要進(jìn)行一些交工驗(yàn)收情況的管理，傳統(tǒng)的管理模式在進(jìn)行此類精密管理工作中常出現(xiàn)遺漏，因此，就必須靠計(jì)算機(jī)管理技術(shù)來(lái)完成管理。通過(guò)在工程項(xiàng)目管理中對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用發(fā)現(xiàn)，計(jì)算機(jī)輔管理模式是一種有效地提高工程項(xiàng)目管理效率的重要途徑之一。

4.4 加大成本與質(zhì)量的管理力度。一項(xiàng)建筑工程的工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證工程質(zhì)量，同時(shí)還要降低工程投資成本，因此，就應(yīng)建立完善成本管理體制和質(zhì)量管理體制，并加大管理力度。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在建筑工程中，對(duì)工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行有效的創(chuàng)新是一項(xiàng)工程中的關(guān)鍵所在，為了使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到有效提高，同時(shí)使工程質(zhì)量得到有效保障，就應(yīng)在工程項(xiàng)目管理工作的各個(gè)方面進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，以滿足現(xiàn)代化建筑工程生產(chǎn)需要，當(dāng)然，創(chuàng)新與探索是一項(xiàng)無(wú)止境、艱巨而又漫長(zhǎng)的系統(tǒng)性工程，同時(shí)也是建筑工程向現(xiàn)代化邁進(jìn)的必要舉措，這需要廣大工程建設(shè)者長(zhǎng)期的不斷努力和挖掘，相信不久的將來(lái)，工程項(xiàng)目管理工作會(huì)向現(xiàn)代化邁出更有力的步伐。

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