導(dǎo)語：如何才能寫好一篇化學(xué)品市場調(diào)研，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

天馬雙翼　逐年豐滿

蘇州天馬精細(xì)化學(xué)品股份有限公司初創(chuàng)于1992年8月18日，前身為蘇州天馬醫(yī)藥集團(tuán)精細(xì)化學(xué)品有限公司。公司自設(shè)立以來，一直專業(yè)從事精細(xì)化工產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，產(chǎn)品系列隨著公司的發(fā)展逐步豐富和擴(kuò)展。

上世紀(jì)90年代末期，公司主營業(yè)務(wù)是以AKD原粉為主的造紙化學(xué)品類精細(xì)化工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，同時憑借在AKD上的工藝專利和開發(fā)技術(shù)積累，積極開拓了AKD乳液、陽離子分散松香膠等新型造紙化學(xué)品業(yè)務(wù)。

其中廣泛應(yīng)用于造紙行業(yè)的AKD原粉，天馬精化擁有“無溶劑法”生產(chǎn)工藝發(fā)明專利，產(chǎn)品以其“無毒、無異味、無廢水、無污染”的特性，科技創(chuàng)新和環(huán)保無害的品質(zhì)，受到廣大客戶的青睞，逐漸占據(jù)了國內(nèi)60％以上的市場份額。

2001年開始，公司的造紙化學(xué)品類精細(xì)化工產(chǎn)品產(chǎn)銷穩(wěn)定增長，逐步發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的造紙化學(xué)品開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)；同時公司積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，選擇進(jìn)入發(fā)展新領(lǐng)域精細(xì)化工產(chǎn)品中的醫(yī)藥中間體業(yè)務(wù)。

為了充分利用已有的生產(chǎn)設(shè)施，憑借較強(qiáng)的在造紙化學(xué)品領(lǐng)域積累的精細(xì)化工產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，2005年，公司與中科院上海生命科學(xué)院合作，成立蘇州中科夭馬肽工程中心有限公司，致力于打造成集“產(chǎn)、學(xué)、研”一體的天馬精化核心技術(shù)資源儲備庫。同時與中科院上海有機(jī)所合作，共同開發(fā)并規(guī)?；a(chǎn)了氨基酸保護(hù)劑系列、保護(hù)氨基酸系列和葡辛胺系列等醫(yī)藥中間體類精細(xì)化學(xué)品。

2007年12月28日，公司整體變更，設(shè)立蘇州天馬醫(yī)藥精細(xì)化學(xué)品股份有限公司。

通過幾年的發(fā)展，公司醫(yī)藥中間體類產(chǎn)品的規(guī)?？焖僭鲩L，2008年實(shí)現(xiàn)8,756萬元的銷售收入，其中A酯、A胺、葡辛胺等產(chǎn)品，在國內(nèi)的市場份額處于第一位。同年12月，公司對中科天馬進(jìn)行增資并對其實(shí)現(xiàn)了控股，從而擁有了醫(yī)藥中間體研發(fā)領(lǐng)域的專業(yè)化團(tuán)隊，提升了研發(fā)平臺的層次，鞏固了技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的穩(wěn)定性，增強(qiáng)了競爭優(yōu)勢。

此外，滸關(guān)新生產(chǎn)基地的建成，為公司未來業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，提供了良好的硬件基礎(chǔ)。未來。公司將在保持原有造紙化學(xué)品、高級醫(yī)藥中間體精細(xì)化學(xué)品領(lǐng)域優(yōu)勢地位的同時，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，抓住市場機(jī)遇，推動公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

科技助飛　成為龍頭

精細(xì)化工行業(yè)企業(yè)的核心競爭力之一，就是擁有先進(jìn)的技術(shù)和工藝，以及不斷優(yōu)化、升級的能力，天馬精化在這方面獨(dú)具優(yōu)勢。公司在主要產(chǎn)品AKD原粉上擁有國內(nèi)唯一的環(huán)保工藝生產(chǎn)專利，目前正在國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會組織下，牽頭國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。公司已經(jīng)取得的專利有6項(xiàng)，正在申請的有10項(xiàng)。公司強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，為天馬精化未來在所屬領(lǐng)域迅速拓展市場份額，持續(xù)保持行業(yè)龍頭地位，提供了堅實(shí)后盾。

篇2

【關(guān)鍵詞】化工企業(yè)；成本管理；難點(diǎn)；對策

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，其化工行業(yè)的市場競爭壓力也越來越大，如何在激烈的市場競爭中爭得一席之地是目前化工企業(yè)急需解決的重要經(jīng)營問題。而降低和控制成本一直是企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力，提高經(jīng)營效益水平的重要措施之一，因此，必須要加強(qiáng)對企業(yè)成本的管理控制。

一、化工企業(yè)成本管理的難點(diǎn)

1.成本管理觀念落后

我國的大部分化工企業(yè)由于受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)的影響，其成本管理的意識不足，對成本管理的認(rèn)識和理解不足，認(rèn)為其只屬于財務(wù)會計范疇，成本管理觀念落后，忽視了它在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)模式下對整個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響和決策作用，從而導(dǎo)致企業(yè)成本管理效果不佳。例如大部分石油化工企業(yè)是國有控股，受國家政策扶持，導(dǎo)致成本管理意識薄弱，在管理觀念上仍然是粗放型管理觀念，員工大多安于現(xiàn)狀，缺乏市場競爭意識和成本控制意識，從而導(dǎo)致成本管理工作的滯后。

2.缺乏完善的成本控制制度

化工企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量較多，類型復(fù)雜，再加上成本管理所涉及到的科室部門較多，導(dǎo)致在進(jìn)行具體的成本控制管理時，化工企業(yè)沒有完善、全面、統(tǒng)一的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)要求，且普遍存在崗位不明、職責(zé)不清等問題，從而造成成本管理工作無法順利、有效開展，嚴(yán)重降低了企業(yè)成本管理的效率，也給一些違規(guī)違法行為留下來可乘之機(jī)。

3.管理人員的專業(yè)素質(zhì)偏低

在目前的大部分化工企業(yè)當(dāng)中，其成本管理人員一般是由財務(wù)部門的會計人員或其他人員兼任，缺乏專業(yè)的成本管理人員。而這些在職管理人員由于自身成本管理知識不足，對當(dāng)前成本管理新制度、新方法、新模式的掌握不佳，導(dǎo)致企業(yè)成本管理的效果不理想，嚴(yán)重影響到化工企業(yè)成本管理工作的有效開展。

二、加強(qiáng)化工企業(yè)成本管理的對策

1.創(chuàng)新成本管理觀念

化工企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變管理觀念，加強(qiáng)對成本管理工作的關(guān)注和重視，充分、正確的認(rèn)識到成本管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義，明確成本管理的目標(biāo)、內(nèi)容和崗位職責(zé)，從而使全體員工都能夠牢固樹立成本管理意識，并不斷創(chuàng)新成本管理觀念，增強(qiáng)全員參與成本控制的使命感和職責(zé)感，使其真正成為企業(yè)管理文化的一部分。

2.建立完善企業(yè)成本管理機(jī)制

化工企業(yè)要以規(guī)章制度的形式明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)目環(huán)節(jié)的成本管理目的、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范成本管理控制的流程方法，并對財務(wù)原始記錄統(tǒng)計、生產(chǎn)成本以及成本考核分析等項(xiàng)目進(jìn)行明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。同時，還要組織構(gòu)建專門的成本管理小組或部門，確立成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的獨(dú)立地位，提高成本管理工作的重要性，加大對成本管理的投入，從而更好的提高化工企業(yè)的成本控制效果。

3.加強(qiáng)成本的精細(xì)化管理

化工企業(yè)要加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營全過程中成本的精細(xì)化管理，具體包括：

（1）采購成本管理。在進(jìn)行化工原材料采購時，必須要確保原料質(zhì)量的精度，以確保后期生產(chǎn)的正常開展。①在采購前做好市場調(diào)研，根據(jù)不同化工產(chǎn)品品種之間的聯(lián)動性以及價格變化積極做好采購預(yù)算計劃，降低采購費(fèi)用和庫存量；②加強(qiáng)采購功能（如詢價、議價、比價以及訂購）的落實(shí)執(zhí)行；③加強(qiáng)同優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的長期合作；④加強(qiáng)對采購進(jìn)度的追蹤，確?；げ牧嫌绕涫俏ｋU化學(xué)品的質(zhì)量；⑤注重對采購質(zhì)量的考核評價。

（2）運(yùn)輸成本管理。在原料運(yùn)輸尤其那些劇毒化學(xué)品、危險化學(xué)品以及易制的運(yùn)輸中，企業(yè)要對運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸路線、駕駛員以及押運(yùn)員等進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，以避免因運(yùn)輸事故而增加運(yùn)輸成本。

（3）生產(chǎn)成本管理。大部分化工產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝復(fù)雜、精密化要求較高，且在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的有毒有害廢棄物。這就要求企業(yè)積極改進(jìn)和創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗，提高廢物利用率，從而在有效降低成本、保護(hù)環(huán)境的同時，還能夠增加企業(yè)的其他經(jīng)營收益。①加強(qiáng)對化工原材料消耗的控制；②降低生產(chǎn)過程中的廢品率；③大力推行節(jié)能降耗，改進(jìn)和優(yōu)化化工生產(chǎn)工藝技術(shù)；④根據(jù)國家政策、行業(yè)形勢等及時對化工產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行修訂和調(diào)整；⑤加強(qiáng)對制造費(fèi)用（如機(jī)物料消耗、折舊費(fèi)、加班費(fèi)、修理費(fèi)等）支出的合理控制；

（4）安全成本管理。安全問題是化工企業(yè)最為重視的核心管理問題之一，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一旦發(fā)生安全問題，不僅會導(dǎo)致化工企業(yè)經(jīng)營利益受損，其有毒有害的化工產(chǎn)品還容易造成環(huán)境污染、人員傷亡等，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成極大的威脅，嚴(yán)重?fù)p害到企業(yè)在資金、名譽(yù)、經(jīng)營等各個方面的利益。因此，必須要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全管理，避免或減少安全事故的發(fā)生，從而有效降低安全成本。

4.加強(qiáng)成本管理監(jiān)督

化工企業(yè)要加強(qiáng)對成本管理工作的監(jiān)督審計工作，建立和完善企業(yè)成本管理監(jiān)督的相關(guān)制度規(guī)范，加大成本監(jiān)督工作的執(zhí)行和落實(shí)力度，加強(qiáng)成本管理的內(nèi)部控制和審計工作，明確崗位職責(zé)和分工，執(zhí)行和落實(shí)動態(tài)化的實(shí)時成本監(jiān)督和控制，規(guī)范成本管理監(jiān)督的工作流程，及時發(fā)現(xiàn)和處理成本管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患，加強(qiáng)成本風(fēng)險防范管理，從而更好的減少和降低企業(yè)成本。

5.加強(qiáng)成本管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)

化工企業(yè)必須要加強(qiáng)對在職管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及職業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，通過對他們進(jìn)行定期的、專業(yè)的教育培訓(xùn)，提高成本管理人員在知識儲備、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的水平，強(qiáng)化他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和成本核算能力，提高他們的職業(yè)道德水平，從而打造一支業(yè)務(wù)水平高、綜合能力強(qiáng)的高素質(zhì)成本管理人才隊伍。

三、結(jié)語

化工企業(yè)在今后開展成本管理工作時，必須要實(shí)施動態(tài)化、全過程的管理控制，創(chuàng)新成本管理觀念，完善成本管理制度，優(yōu)化成本管理模式，提高人員素質(zhì)水平，從而提高化工企業(yè)成本管理的水平，增強(qiáng)化工企業(yè)的市場競爭力，使其在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

篇3

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化工；發(fā)展；建議

一、我國精細(xì)化工發(fā)展近況

近十多年來,國十分重視精細(xì)化工的發(fā)展,把我精細(xì)化工,特別是新領(lǐng)域精細(xì)化工作為化學(xué)工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一和新材料的重要組成部分列入多項(xiàng)國家計劃中從政策和資金上予以重點(diǎn)支持。目前,精細(xì)化工業(yè)已成為我國化學(xué)工業(yè)中一個重要的獨(dú)立分支和新的經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)。我國的精細(xì)化工行業(yè)已有較好的基礎(chǔ)和一定的生產(chǎn)規(guī)模，大部分產(chǎn)品已基本能滿足國內(nèi)市場的需求，有的還有相當(dāng)數(shù)量的出口。有少數(shù)產(chǎn)品在國際市場上也有比較重要的位置。如檸檬酸、山梨酸、糖精、香蘭素等[2]。另外，一些以植物資源為原料的產(chǎn)品也處于世界前列，如甜葉菊、茶多酚、木糖醇、天然色素等 。

二、我國精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)存在的問題

（一）生產(chǎn)技術(shù)水平普遍低下：一些較為先進(jìn)的技術(shù)，如加氫還原連續(xù)硝化、絕熱硝化等還未普遍使用。不少小企業(yè)的生產(chǎn)還是作坊式的，自動化水平不高，僅有少數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了DCS控制，相當(dāng)部分的企業(yè)還依靠手工操作。

（二）企業(yè)規(guī)模小，集中度低：目前，我國有上萬家企業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化學(xué)品，與國外企業(yè)相比，生產(chǎn)規(guī)模偏小，產(chǎn)品單一;從整體上看，我國符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的無機(jī)精細(xì)化工企業(yè)屈指可數(shù)。大公司、大集團(tuán)、大基地的精細(xì)化工公司更少。

（三）開發(fā)能力弱：中國的科技力量大部分集中在科研院所和大專院校。由于與生產(chǎn)相脫節(jié)，科技成果的轉(zhuǎn)化率一般只有10％左右。而企業(yè)自我開發(fā)能力又較弱，大部分精細(xì)化工企業(yè)還尚未建立科技開發(fā)、應(yīng)用研究、市場開拓和技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。受計劃經(jīng)濟(jì)的影響．科研單位和生產(chǎn)廣對應(yīng)用研究不夠重視，對產(chǎn)品應(yīng)用和市場營銷關(guān)注很少，這是中國精細(xì)化工發(fā)展中的制約因素之一。

（四）低檔產(chǎn)品居多，精細(xì)化率低，附加值不高。例如硅膠，我國生產(chǎn)的9O％以上產(chǎn)品是用于干燥劑和貓砂，而發(fā)達(dá)國家則有一半以上用于高附加值的微粉、色譜分析硅膠和催化劑的載體等。

（五）低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重：低水平重復(fù)建設(shè)結(jié)果是生產(chǎn)能力過剩開工率嚴(yán)重不足，企業(yè)競相壓價，經(jīng)濟(jì)效益下滑。一些中小企業(yè)不分析市場及自己的情況，盲目引進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)精細(xì)產(chǎn)品。結(jié)果裝置投產(chǎn)，產(chǎn)品卻找不到銷路，大量積壓，造成浪費(fèi)。

三、對我國精細(xì)化工發(fā)展得幾點(diǎn)建議

（一）正確認(rèn)識精細(xì)化工發(fā)展的大環(huán)境：隨著經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展和各相關(guān)工業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展, 一方面為精細(xì)化工的發(fā)展提供了廣闊的市場, 對精細(xì)化工產(chǎn)品的需求在質(zhì)量、品種或數(shù)量上都有新的要求; 另一方面, 導(dǎo)致了市場供需關(guān)系的變化, 許多產(chǎn)品出現(xiàn)買方市場, 從而使國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、類型滿足不了要求的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。隨著國內(nèi)外市場一體化和對外開放格局的形成, 尤其是在我國加入 WTO 后, 精細(xì)化工企業(yè)面臨的競爭將更加激烈, 相當(dāng)一部分精細(xì)化工產(chǎn)品的競爭對手不是國內(nèi)企業(yè), 而是從國外的其他企業(yè)。因此, 國內(nèi)精細(xì)化工企業(yè)必須調(diào)整戰(zhàn)略、突出優(yōu)勢、確定本企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和目標(biāo), 把提高效益和提高國際競爭力作為發(fā)展的目標(biāo)。要充分利用國家有關(guān)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀政策和企業(yè)改革的方針政策, 如有國家財政資金支持的技術(shù)改造, 鼓勵高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及有關(guān)行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和利用外資的政策, 等等。

（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng), 加大科技開發(fā)力度：精細(xì)化工產(chǎn)品具有專用化、多樣化, 質(zhì)量要求達(dá)到特性化、高檔化, 是材料、功能型產(chǎn)品。精細(xì)化工要求技術(shù)密集, 并以高新產(chǎn)品為其最終服務(wù)對象, 屬開發(fā)經(jīng)營型工業(yè), 市場競爭主要表現(xiàn)在產(chǎn)品功能和應(yīng)用服務(wù)方面的競爭。這就決定了精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該以人才、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新等要素為基礎(chǔ)。需要大力搞好技術(shù)開發(fā)與技術(shù)服務(wù)。技術(shù)開發(fā)的投入相對較高, 其中包括智力投資、人才投資。因此, 先進(jìn)的技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)良的技術(shù)服務(wù), 是精細(xì)化工增強(qiáng)市場競爭力的關(guān)鍵。人才、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新將是精細(xì)化工企業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵。

（三）積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。如何搞好科研開發(fā), 發(fā)揮其第一生產(chǎn)力的作用, 是目前精細(xì)化工行業(yè)需要重點(diǎn)解決的問題。隨著改革的深入,科研機(jī)構(gòu)越來越市場化, 企業(yè)同科研機(jī)構(gòu)的合作越來越容易, 風(fēng)險更低, 效益也來得更快。精細(xì)化工行業(yè)應(yīng)致力于創(chuàng)立新型科研開發(fā)體系,一方面著眼于新產(chǎn)品開發(fā), 另一方面改進(jìn)和提高老產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量。能提高原有產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減少對環(huán)境污染的新技術(shù), 都是提高產(chǎn)品競爭力的有力手段, 企業(yè)應(yīng)予以足夠重視。積極開發(fā)為高新技術(shù)發(fā)展配套的新產(chǎn)品、新工藝, 加強(qiáng)專用化、系列化、功能化、高純化產(chǎn)品品種的機(jī)理、結(jié)構(gòu)性能和新合成方法的研究, 滿足高新技術(shù)及各行各業(yè)發(fā)展配套產(chǎn)品的需要, 用高新技術(shù)對現(xiàn)有精細(xì)化工進(jìn)行改造, 如新化學(xué)合成技術(shù)、高新分離技術(shù)、新的制備與加工技術(shù)、新型環(huán)保與能源技術(shù)等對現(xiàn)有精細(xì)化工進(jìn)行改造, 使產(chǎn)品更加精細(xì)化和功能化, 將是精細(xì)化工發(fā)展的重點(diǎn)。值得一提的是, 隨著這些配套行業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展, 對配套的精細(xì)化工產(chǎn)品的要求越來越高。這是精細(xì)化工發(fā)展的重點(diǎn)之一。

（四）發(fā)展精細(xì)化工把市場放在首位：精細(xì)化工產(chǎn)品的開發(fā)必須獲得市場認(rèn)可, 即要么開發(fā)市場需求的產(chǎn)品, 要么通過推銷打開市場。對市場的重視, 還體現(xiàn)在市場占有率上。對于這些精細(xì)化工產(chǎn)品來說, 只有占領(lǐng)較大的市場份額, 才能左右市場價格, 從而獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益。因此, 國外許多大公司只銷售產(chǎn)品而不愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù), 只有產(chǎn)品由成長期轉(zhuǎn)入衰退期或有了更新?lián)Q代產(chǎn)品以后, 才轉(zhuǎn)讓技術(shù), 且轉(zhuǎn)讓費(fèi)用昂貴。因此, 我們要重視市場, 把研究和開發(fā)市場放在首位。

四、結(jié)語

精細(xì)化工作為一項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在21 世紀(jì)將越來越受到企業(yè)的關(guān)注，發(fā)展的速度也必將越來越快，企業(yè)應(yīng)注重精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的市場調(diào)研和技術(shù)創(chuàng)新工作，注重技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)精細(xì)化工產(chǎn)品品牌工程的結(jié)合，通過創(chuàng)新、創(chuàng)制、創(chuàng)品牌，逐步將我國的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)提高到一個新的水平。

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【關(guān)鍵詞】出版單位 圖書印制 印制成本 合理控制

現(xiàn)階段，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的文化產(chǎn)業(yè)也得到了較快的發(fā)展，且同時我國的文化體制改革也在不斷地深入，但由于目前我國勞動力成本不斷增加，導(dǎo)致圖書出版的利潤大大的減少，而圖書出版的利潤將對出版社的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響。所以這就要求出版單位要加強(qiáng)對圖書印制成本的控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的有機(jī)統(tǒng)一。

一、降低圖書印制的材料費(fèi)

一般情況下，紙張是圖書的基本載體，所以在合理控制圖書印制成本的過程中要科學(xué)合理的使用和節(jié)約紙張。所以在控制圖書印制成本時首先要選擇合理的紙張。第一是要選擇合適的用紙品種，從讀者對象、紙張性能、質(zhì)量要求及出版意向等多個角度出發(fā)，統(tǒng)籌考慮，禁止一味地追求奢華；第二是要在印制的過程中盡可能的提高紙張的利用率，例如在滿足美學(xué)的原則下通過版式設(shè)計來擴(kuò)大紙張的字容量，進(jìn)而有效地提高紙張的利用率；第三點(diǎn)則是要選擇最合理的采購及儲存方案來確定紙張的質(zhì)量及紙張的儲存方式，盡可能減少紙張在使用過程中的損耗。其次，在控制圖書印制成本時也要盡可能的減少附件，在非必要的情況下盡可能的減少勒口、藏書票、函套、書簽帶、腰封、護(hù)封、襯頁等的使用。再次，在控制圖書印制成本時也要盡可能的減少工藝，在印制圖書時要少做精裝本，多做平裝本，由于特種裝幀工藝材料及特種印刷資料的價格較為昂貴，所以印制圖書時會大大的增加圖書印制成本的開支，且過度的使用這些昂貴的材料，會降低圖書的美感，并且降低圖書的市場競爭力，但是在印制圖書時也選擇合適的工藝及材料會有效地提高圖示的印制品質(zhì)及增強(qiáng)圖書的美感度，進(jìn)而有效地提高市場的競爭力。最后則是在選擇圖書印制的設(shè)計方案時要從經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性等多方面考慮，在出版圖書時圖書編輯要從圖書的紙張、版式等多角度做出圖書印制的最終決策。此外，圖書印制的整體設(shè)計人員在設(shè)計時要詳細(xì)的了解紙張的裝幀材料的價格、紙張裝幀材料的性能、印制工價及印制工藝等，從而在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能多的節(jié)約圖書印制成本。

二、科學(xué)決策，降低印制費(fèi)

目前，我國的印刷行業(yè)的規(guī)矩是不足千冊的圖書按千冊收費(fèi)。通常情況下，隨著印數(shù)的增大，平均成本將有所降低且利潤將有所提升。所以如果在圖書銷量好的情況下，一次性印數(shù)越多則圖書的印制成本將會節(jié)約更多。但是如果盲目的增加的圖書的印數(shù)，圖書的銷售狀況滯銷，這就會導(dǎo)致倉儲資源及流動資金等遭受到意外的浪費(fèi)。所以在圖書印制的過程中要合理的控制圖書的印數(shù)，對于初版書而言，一定要在出版圖書之前對圖書的銷售潛力及銷售情況做詳細(xì)的調(diào)研，從而保證初版書的印數(shù)效益最大化。

三、采用高科技，降低制版費(fèi)

在傳統(tǒng)圖書的制版過程中主要是先出膠片，之后再進(jìn)行拼版，然后才進(jìn)行制版曬版。但是隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在當(dāng)今的圖書制版過程中可以直接利用計算機(jī)CTP技術(shù)（計算機(jī)直接制版技術(shù)），隨著這項(xiàng)技術(shù)在圖書制版中的使用可以省去膠片曝光、膠片沖洗及拼版曬版等傳統(tǒng)工序，也可以減少膠片、沖洗化學(xué)品、曬版機(jī)等材料的使用，在節(jié)約制版費(fèi)用的同時也加快了制版的速度及提高了圖書制版的質(zhì)量。

四、選擇合理的重印、再版時機(jī)

在對圖書做出重印、再版的決策時要精確深入地了解圖書的實(shí)際銷售狀況。所以，在決策之前相關(guān)人員要對圖書的潛在銷售能力、同種類書銷售情況、市場飽和度、讀者反映、圖書當(dāng)前銷售情況及圖書的覆蓋率等做詳細(xì)的市場調(diào)查，從而保證自身掌握信息的準(zhǔn)確及時性。此外，在進(jìn)行市場調(diào)研時要加強(qiáng)對基層書店重視程度，詳細(xì)的了解基層書店中圖書的銷售速度及銷售狀況，在進(jìn)行決策圖書重印、再版的印數(shù)時要保證不虧損。

五、采用數(shù)字化印刷技術(shù)，按需印刷

在解決印量較少且印刷成本較高的學(xué)術(shù)類圖書時主要是采用數(shù)字化印刷技術(shù)及按需印刷。數(shù)字化印刷技術(shù)主要是指在圖書印刷之前不需要進(jìn)行印版、裝版，只需要在印刷之前提供圖書的電子檔就能夠直接印刷或直接制作印版的印刷技術(shù)。采用數(shù)字化印刷技術(shù)的印刷機(jī)是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化印刷的前提?，F(xiàn)階段，我國當(dāng)前的圖書市場具有個性化、按需、及時、短板等特點(diǎn)，而數(shù)字化印刷機(jī)的特點(diǎn)則是印數(shù)周期短、隨時印刷、印刷工序少，它與當(dāng)前的圖書市場相吻合，所以在圖書印制時才有數(shù)字化印刷機(jī)能夠有效地控制出本社的圖書庫存，減少圖書的積壓情況。

六、采用新型的數(shù)字化出版技術(shù)

采用新型的數(shù)字化出版技術(shù)就是在圖書出版的過程中采用數(shù)字化的儲存形式，在圖書印制的過程中將圖書中的所有信息按照二進(jìn)制代碼的形式儲存在磁盤、光盤等介質(zhì)中。在進(jìn)行處理和接收圖書信息時則是利用手機(jī)、計算機(jī)或者是其他終端設(shè)備。數(shù)字化出版技術(shù)主要強(qiáng)調(diào)了讀者學(xué)習(xí)形態(tài)、閱讀消費(fèi)、圖書傳播載體、圖書印制運(yùn)作流程、圖書生產(chǎn)模式等各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化，數(shù)字化出版的最顯著的特點(diǎn)就是在印制圖書時不需要走印制工序，同時也極大地改變了圖書內(nèi)容的載體，從而節(jié)約了圖書印制的成本。

總而言之，如何在提高圖書印制質(zhì)量以及縮短圖書出版周期的基礎(chǔ)上有效地降低圖書的印刷成本是值得當(dāng)代每一個出版單位及印刷廠家深思的問題。所以，出版社應(yīng)該加強(qiáng)對圖書印制成本的合理控制，從而為廣大群眾提供經(jīng)濟(jì)實(shí)用、質(zhì)量過關(guān)的圖書。同時相關(guān)的圖書印制管理人員在印制圖書的各個環(huán)節(jié)都要盡最大努力來降低圖書的印制成本，為圖書出版的每一個過程把關(guān)，實(shí)現(xiàn)圖書印制成本全過程的合理控制。

參考文獻(xiàn)：

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[2]趙艷霞. 圖書出版項(xiàng)目管理的應(yīng)用策略研究[D].中國人民軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院，2009.

篇5

1.世界貿(mào)易發(fā)展趨勢

1.1科技進(jìn)步帶動世界貿(mào)易持續(xù)增長

隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)正從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代向知識經(jīng)濟(jì)時代轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟(jì)的到來，對全球的政治、經(jīng)濟(jì)和文化生活都在產(chǎn)生著深刻的影響。國際貿(mào)易也不例外正受到知識經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊?，F(xiàn)行的許多國際貿(mào)易理論與實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則將被打破，新的理論和規(guī)則正在形成。交易關(guān)系的多變化、交易商品的無形化、交易載體的電子化正在形成。這將大大地促進(jìn)世界貿(mào)易的持續(xù)增長。在過去的半個世紀(jì)里，由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，世界貿(mào)易總額增長了近100倍。1997年世界貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)到11萬億美元，占世界各國國內(nèi)生產(chǎn)總值的1／3強(qiáng)。據(jù)世界銀行預(yù)測，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和世界經(jīng)濟(jì)的增長，未來10年，世界商品貿(mào)易年均增長速度可達(dá)6％。2010年世界商品貿(mào)易額預(yù)計將超過20萬億美元。

1.2經(jīng)濟(jì)全球化

人類在經(jīng)歷了痛苦的交往之后，終于意識到全球合作的重要性。在進(jìn)21世紀(jì)之際，世界科技正突飛猛進(jìn)地發(fā)展，為人類實(shí)現(xiàn)全球合作提供了基礎(chǔ)條件。一個以知識和信息為基礎(chǔ)的、競爭與合作并存的全球化市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成。國與國之間的相互影響、相互依存關(guān)系在日益力。強(qiáng)。任何一個國家和民族都不可能孤立于世界經(jīng)濟(jì)和國際社會之外來尋求生存和發(fā)展。這就是全球經(jīng)濟(jì)的一體化。一體化的實(shí)現(xiàn)，將促使資本、技術(shù)、信息和勞動力等生產(chǎn)要素在世界范圍內(nèi)自由流動，消費(fèi)在世界范圍內(nèi)自由選擇。這樣，在全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)與消費(fèi)可以達(dá)到有限資源的最佳配置，是人類的最佳選擇。經(jīng)濟(jì)全球化將有力地推動世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在這一進(jìn)程中，跨國公司和發(fā)達(dá)國家將發(fā)揮技術(shù)、貿(mào)易和投資的綜合優(yōu)勢，在世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易中占據(jù)主導(dǎo)地位。

1.3貿(mào)易自由化

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，貿(mào)易自由化已成為全球各國的共同呼聲和世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主旋律。貿(mào)易自由化包含兩層含義：一是降低貿(mào)易保護(hù)水平和分散程度；二是改變并統(tǒng)一貿(mào)易保護(hù)形式，即從多種數(shù)量控制體制轉(zhuǎn)變?yōu)閱我魂P(guān)稅控制體制。這是世界貿(mào)易組織的一項(xiàng)基本原則。因?yàn)榕c非關(guān)稅保護(hù)措施相比，關(guān)稅措施具有較高的透明度和非歧視性，便于國際社會和貿(mào)易經(jīng)營者辨析保護(hù)的程度。在肯定進(jìn)口關(guān)稅保護(hù)原則的前提下，世貿(mào)組織還主張逐步遞減關(guān)稅，簡化貿(mào)易程序，加強(qiáng)各成員國的市場準(zhǔn)入，以促進(jìn)全球貿(mào)易的自由化。這一目標(biāo)計劃已經(jīng)具有具體的時間表并得到部分實(shí)施。因此，21世紀(jì)將會出現(xiàn)一個沒有各種非關(guān)稅壁壘，高度透明的低關(guān)稅的國際貿(mào)易環(huán)境，從而大大降低國際貿(mào)易成本，提高公平競爭水平，實(shí)現(xiàn)真正意義上的貿(mào)易自由化。貿(mào)易的自由化可以實(shí)現(xiàn)資源在世界范圍內(nèi)的有效配置，將有利于世界分工和合作，提高勞動生產(chǎn)率。

1.4貿(mào)易手段電子化

以微電子技術(shù)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)革命以及國際互聯(lián)網(wǎng)的形成，正在促進(jìn)國際貿(mào)易手段的變革。影響最為深刻的就是電子商務(wù)。它突破了傳統(tǒng)貿(mào)易活動中物質(zhì)、時間、空間對貿(mào)易雙方的限制，利用數(shù)字化技術(shù)將企業(yè)、海關(guān)、運(yùn)輸、金融、商檢和稅務(wù)等部門有機(jī)連接起來，實(shí)現(xiàn)從例覽、洽談、簽約、交貨到支付等全部或部分業(yè)務(wù)的自動化處理。這給人們提供了一個全新的貿(mào)易環(huán)境。賣方在網(wǎng)上標(biāo)示自己商品的信息，買方在例覽器上漫游標(biāo)明購買意向；買賣雙方在網(wǎng)上直接進(jìn)行談判簽約并可以用信用卡、電子貨幣進(jìn)行支付。電子商務(wù)具有無可比擬的優(yōu)點(diǎn)。它大大簡化了商品流通環(huán)節(jié)，提高了交易效率；可以方便地實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)跨國界交易；可以節(jié)省大量的人力、物力和財力，降低交易成本。電子商務(wù)正以其獨(dú)特憋力以驚人的速度在全球發(fā)展。

1996年全球電子貿(mào)易營業(yè)額為20億～30億美元，1997年增至150億美元。目前，網(wǎng)上交易額正以每100天一倍的速度增長。預(yù)計到2002年將達(dá)到3000億美元的規(guī)模。由此可見，電子商務(wù)將在全球貿(mào)易中發(fā)揮越來越重要的作用，將以其技術(shù)和成本優(yōu)勢逐步取代常規(guī)商務(wù)作法。

1.5亞洲將成為世界最大的貿(mào)易中心

美國、歐盟和日本是當(dāng)今世界貿(mào)易的三大中心，其貿(mào)易額約占世界貿(mào)易總額的一半以上。隨著亞洲經(jīng)濟(jì)的崛起，亞洲在世界貿(mào)易中的地位正在逐步上升。包括我國在內(nèi)的亞洲10個主要發(fā)展中國家和地區(qū)的貿(mào)易額之和已經(jīng)超過美國、歐盟（不計歐盟內(nèi)部貿(mào)易）和日本。該地區(qū)被稱為全球商務(wù)活動的第四個中心。據(jù)預(yù)測，這10個國家的貿(mào)易增長速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國、歐盟和日本。到2005年和2010年，亞洲這10國的進(jìn)口額將分別達(dá)到1.94萬億美元和3.1萬億美元，大大超過美國和歐盟，成為21世紀(jì)全球最大貿(mào)易中心。

1.6世界化工貿(mào)易格局

在世界貿(mào)易總額中，化工貿(mào)易是僅次于汽車貿(mào)易的第二大貿(mào)易領(lǐng)域。1998年，世界化工進(jìn)出口總額達(dá)到9990億美元。歐盟、美國和日本是世界化工貿(mào)易三大霸主。近年來，美國和歐盟化工出口增速放慢，有的甚至出現(xiàn)負(fù)增長，而進(jìn)口增速則在加快。這主要是一些傳統(tǒng)的化工公司將注意力轉(zhuǎn)向諸如生命科學(xué)一類的新領(lǐng)域。

歐盟建立后成了新的世界經(jīng)濟(jì)巨人。1998年歐盟化工進(jìn)出口貿(mào)易總額5354.35億美元（包括歐盟國家之間的貿(mào)易）：進(jìn)口2401.96億美元，占世界化工進(jìn)口總額的48.57％；出口2952.39億美元，占世界化工出口總額的59.7％。其中，德國一直是世界上最大的化工產(chǎn)品出口國，1998年出口額達(dá)到694億美元，超過美國的出口額。

就單一國家而言，美國一直是世界化工貿(mào)易的第一大國。1998年美國化工進(jìn)出口貿(mào)易總額：238.91億美元。其中，進(jìn)口546.21億美元，占世界化工進(jìn)口總額的11.05％；出口692.7億美元，占世界化工出口總額的14.01％。

1998年日本化工進(jìn)出口貿(mào)易總額480.71億美元。其中，進(jìn)口208.60億美元，占世界化工進(jìn)口總額的4.22％；出口272.11億美元，占世界化工出口總額的5.5％。

我國化工進(jìn)出口貿(mào)易雖然增長較快，但由于基數(shù)小，在世界化工貿(mào)易中所占的比重變化不大。我國的化工出口在世界化工貿(mào)易中的比重基本保持在2.5％～3.0％，化工進(jìn)口比重為4.2％左右。

2.我國化工對外貿(mào)易概況

2.1化工進(jìn)出口貿(mào)易持續(xù)增長

改革開放以來，我國化工對外貿(mào)易得到長足的發(fā)展。1999年全國石油和化工產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)500.55億元，其中出口164.95億元，進(jìn)口335.60億元，占全國進(jìn)出口貿(mào)易總額、出口額和進(jìn)口額的比重分別為13.88％，8.46％和20.24％。同年，化工產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易額達(dá)到394.46億美元（出口144.24億元，進(jìn)口250.22億元），相當(dāng)于1980年化工進(jìn)出口貿(mào)易額37.62億美元的10.5倍。過去20年我國化工進(jìn)出口貿(mào)易額的年平均增長速度為13.17％。

在1995到1999年的五年中，盡管受到亞洲金融風(fēng)波的影響，我國化工進(jìn)出口貿(mào)易額仍保持了快速增長的勢頭，年均增長率達(dá)到了7.33％，快于同期我國對外貿(mào)易總額年平均增長6.45％的速度。

1999年化工產(chǎn)品出口額達(dá)到144.24億美元，占全國出口總額的7.40％。五年問的年平均增長速度為5.58％，低于全國出口總額的年平均增長6.98％的速度。

1999年化工產(chǎn)品進(jìn)口額達(dá)到250.22億美元，占全國進(jìn)口總額的15.09％。五年問的年平均增長速度為8.40％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于全國進(jìn)口總額的年平均增長5.85％的速度。

2.2化工出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化明顯

根據(jù)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析，我國化工產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化。從80年代的資源型的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過渡到了資想型產(chǎn)品與勞動力密集型產(chǎn)品并重，技術(shù)密集型產(chǎn)品為補(bǔ)充的綜合出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在出口產(chǎn)品構(gòu)成中，資源型產(chǎn)品一直是我國傳統(tǒng)的出口產(chǎn)品，仍占有較大的比重，主要包括油品、無機(jī)化學(xué)品、有機(jī)化學(xué)品以及化學(xué)礦。勞動密集型產(chǎn)品膠鞋的出口從無到有，其出口額居各類化工出口產(chǎn)品的前列。橡膠及其制品的出口逐年增加，是增幅較明顯的一個行業(yè)。以化學(xué)農(nóng)藥和生物化學(xué)品為代表的具有較高技術(shù)含量和較高附加值的精細(xì)化學(xué)品的出口增長迅速。有機(jī)化工原料、染料和顏料的出口額也有明顯的增長。這類產(chǎn)品的質(zhì)量有了較大的提高，出口單價有所上升。但是，技術(shù)密集型出口產(chǎn)品的比例大小，我國化工產(chǎn)品出口增長方式仍然主要是依賴擴(kuò)大數(shù)量的外延型增長方式。

在進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，高分子聚合物、化肥和基本有機(jī)化工原料一直是我國進(jìn)口的三大類產(chǎn)品。近年來，除化肥進(jìn)口有所下降以外，高分子聚合物和基本有機(jī)化工原料的進(jìn)口增長加快。

2.3化工進(jìn)出口貿(mào)易主體已具雛形

目前，我國有2000多家化工企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入了國際市場，有300多家化工企業(yè)獲得了自營進(jìn)出口權(quán)，產(chǎn)品出口到210多個國家和地區(qū)。有一批企業(yè)出口額超過1000萬美元，有的已超過3000萬美元。上海輪胎橡膠公司、吉化公司、青島雙星等一批骨干企業(yè)成為出口創(chuàng)匯大戶。一批化工產(chǎn)品如硫化黑染料、鋇鹽、糖精鈉、檸檬酸、苯甲酸鈉等產(chǎn)品的出口量占世界貿(mào)易量的一半以上。還有一批企業(yè)依靠科技進(jìn)步，做出了規(guī)模效益，在國際市場上創(chuàng)出了知名品牌。青島雙星集團(tuán)的雙星鞋、廣東中成的保險粉、蘇州精細(xì)化工的糖精鈉、安徽蚌埠的檸檬酸、新安集團(tuán)的草甘磷等，是我國化工產(chǎn)品在國際市場新創(chuàng)名牌的杰出代表。化工自營進(jìn)出口企業(yè)與專業(yè)外貿(mào)企業(yè)和三資企業(yè)一起，構(gòu)成了我國化工對外貿(mào)易的三大主體。

3.我國化工對外貿(mào)易面臨的挑撥

3.1進(jìn)出口貿(mào)易逆差局面未能改變

我國一直是化工產(chǎn)品凈進(jìn)口國?；みM(jìn)出口貿(mào)易逆差占化工進(jìn)出口貿(mào)易總額的比例雖然由改革開放初期的60％多下降到目前的20％左右，但近年來又有上升的趨勢。隨著進(jìn)出口總額的增長，貿(mào)易逆差絕對值逐年增加。1999年我國化工貿(mào)易逆差達(dá)到：105.98億美元，比1995年增長了62.64％。這主要是由于高分子聚合物、有機(jī)化工原料、化肥、化工機(jī)械等行業(yè)的貿(mào)易逆差仍然較大，高分子聚合物和有機(jī)化工原料等行業(yè)的貿(mào)易逆差增長較快。同時，造成我國化工貿(mào)易逆差，還有其內(nèi)在原因：一是國內(nèi)生產(chǎn)能力不足或是生產(chǎn)成本缺乏競爭性；二是我國化工產(chǎn)品在質(zhì)量和品種上還不能滿足國內(nèi)的需要。隨著我國對外貿(mào)易的進(jìn)一步開放，化工產(chǎn)品的進(jìn)口將會繼續(xù)增加，化工貿(mào)易逆差局面難以在短期內(nèi)改變。

3.2出口產(chǎn)品缺乏市場競爭優(yōu)勢

我國出口化工產(chǎn)品主要是資源型、勞動密集型和高能耗型產(chǎn)品。其本身的價值比較低，加之生產(chǎn)分散，供應(yīng)混亂，管理不善，質(zhì)量不高，在國際市場上的賣價一直很低，并且呈逐年下降之勢。1999年我國出口了614萬、無機(jī)化工產(chǎn)品，平均每噸價格只有370美元。同年，我國出口膠鞋24.8億雙，平均每雙價格只有1.78美元。

目前，我國化工產(chǎn)品的精細(xì)化率還不高，只有40％左右，而發(fā)達(dá)國家則達(dá)到65％。因此，我國精細(xì)化工產(chǎn)品出口雖然有了較大的增長，但在國際市場上的優(yōu)勢還不明顯。1999年農(nóng)藥出口14.73萬噸，創(chuàng)匯4.40億美元，平均單價不到3000美元／t；而同年進(jìn)口農(nóng)藥4.77萬t，用匯2.42億美元，平均單價為5000美元，是出口單價的1.67倍。這主要是因?yàn)槲覈?xì)化工產(chǎn)品缺乏獨(dú)創(chuàng)性，或者只是傳統(tǒng)的低附加值的產(chǎn)品。同時，以發(fā)達(dá)國家為基礎(chǔ)的跨國公司，以其技術(shù)、貿(mào)易和投資的綜合優(yōu)勢，占領(lǐng)著高科技和高附加值產(chǎn)品的市場，使我國化工對外貿(mào)易面臨極大的挑戰(zhàn)。

3.3出口市場秩序混亂

化學(xué)工業(yè)是一個多品種的行業(yè)，許多產(chǎn)品產(chǎn)量小，生產(chǎn)企業(yè)多。絕大多數(shù)產(chǎn)品低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，生產(chǎn)過剩，使國內(nèi)市場長期嚴(yán)重供過于求，給我國化工產(chǎn)品出口市場造成很大的壓力。同時，隨著我國外貿(mào)體制改革的不斷深化，越來越多的企業(yè)獲得了自營進(jìn)出口權(quán)，有力地推動了化工對外貿(mào)易的增長。但是，由于我國市場經(jīng)濟(jì)剛剛建立，許多配套改革尚未完善，又由于企業(yè)缺乏外貿(mào)人才和經(jīng)驗(yàn)，因而在我國對外貿(mào)易中也出現(xiàn)了不少問題：多頭對外，力量分散；低價銷售，自相殘殺；魚目混珠，無序競爭。這不僅使我國化工對外貿(mào)易損失巨大，也極大地影響了我國對外貿(mào)易的形象。

4.我國化工對外貿(mào)易應(yīng)采取的對策

進(jìn)入21世紀(jì)，我國即將跨進(jìn)世貿(mào)組織的大門，這為我國化工對外貿(mào)易提供了良好的發(fā)展機(jī)會。我們應(yīng)抓住這一機(jī)遇，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化外貿(mào)體制改革，壯大競爭主體，更新經(jīng)營理念，推動我國化工對外貿(mào)易的發(fā)展。

4.1積極調(diào)整化工出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整是一個永恒的課題，只要市場有競爭，就存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題。即使是實(shí)力強(qiáng)大的跨國公司，也在加速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我國化工出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在擺脫資源型結(jié)構(gòu)的陰影。近年來，資源型產(chǎn)品出口的比例雖然較大，但增長平緩，有的還出現(xiàn)負(fù)增長。隨著我國化學(xué)工業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，企業(yè)將越來越注重產(chǎn)品的深加工。因此，這類產(chǎn)品占出口額的比例將會逐步下降。

改革開放以來，隨著人民生活水平的提高，勞動工資有了較大的增長，從而使勞動密集型產(chǎn)品的出口競爭性與以前相比有所削弱，市場的動蕩性也在加劇。但是，我國畢竟是世界人口大國，勞動力的極大過剩仍將使我國在世界市場上保持長期的勞動力優(yōu)勢。同時，以橡膠制品和膠鞋產(chǎn)品為代表的勞動密集型產(chǎn)品的市場份額的不斷擴(kuò)大，中國制造的品牌正在發(fā)揮積極的效應(yīng)。因此，勞動密集型產(chǎn)品仍將有較大的發(fā)展空間。

近20年來，我國的科學(xué)技術(shù)水平得到了快速的發(fā)展，化工行業(yè)人才輩出，科研開發(fā)力量得到加強(qiáng)，技術(shù)開發(fā)速度大大加快。同時，隨著化工企業(yè)改革逐步深入，化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變，技術(shù)密集型的化工產(chǎn)品具有快速增長的機(jī)會，其出口份額將逐步增大。面對新的機(jī)遇，我們的企業(yè)要積極調(diào)整化工出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，要依靠科技進(jìn)步，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，改善管理，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，增加產(chǎn)品的附加值，努力實(shí)現(xiàn)出口由數(shù)量型增長為主，向質(zhì)量、效益型增長為主的方向轉(zhuǎn)變。

4.2深化化工外貿(mào)體制改革

改革開放以來，我國外貿(mào)體制發(fā)生了根本性的變化。早在80年代，就打破了在長期計劃經(jīng)濟(jì)時代形成的外貿(mào)高度壟斷的局面，一批大型國有企業(yè)獲得了自營外貿(mào)經(jīng)營權(quán)，成為對外貿(mào)易的主體。近年來，我國外貿(mào)體制改革的步伐進(jìn)一步加快。1998年10月，我國頒布實(shí)行了《賦予私營生產(chǎn)企業(yè)和科研院所進(jìn)出口權(quán)的暫行規(guī)定》；1999年初，國家對大型國企的進(jìn)出口權(quán)由審批制改為登記制；從而形成了大型國有外貿(mào)企業(yè)、自營進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)和三資企業(yè)為主體的對外貿(mào)易格局。隨著我國外貿(mào)體制改革的深入，外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)必將進(jìn)一步放開，將有更多的企業(yè)有權(quán)參與國際市場的競爭。這會有利于我國化工產(chǎn)品的出口，但必須盡快解決和避免出現(xiàn)的種種問題。對外貿(mào)易企業(yè)要承認(rèn)這樣的現(xiàn)實(shí)：賴以生存和發(fā)展的了解市場、擁有客戶以及進(jìn)出口特權(quán)的優(yōu)勢將逐漸喪失。生產(chǎn)企業(yè)也要看到獨(dú)自闖蕩市場的風(fēng)險。我國的外貿(mào)體制應(yīng)當(dāng)在繼續(xù)放開的前提下，由市場引導(dǎo)逐步走向理性化的相對壟斷。

4.3壯大競爭主體，提高競爭能力

企業(yè)是市場競爭的主體。實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)才具有市場競爭能力。發(fā)達(dá)國家正是依靠一批實(shí)力強(qiáng)大的跨國公司搶占國際市場的。據(jù)統(tǒng)計，目前世界跨國公司總數(shù)約為5萬多家，占世界企業(yè)總數(shù)的：1％，但其貿(mào)易額卻約占世界貿(mào)易總額的2／3，控制著國際生產(chǎn)和全球貿(mào)易。由此可見，當(dāng)今世界貿(mào)易的主體是規(guī)模龐大的跨國公司。如杜邦公司一家在我國銷售的鈦白粉就有5萬t之巨，占我國進(jìn)口量的一半；而我國4萬t。鈦白粉的出口卻有上百家企業(yè)在經(jīng)營。

近年來，我國化工企業(yè)實(shí)力得到加強(qiáng)，部分產(chǎn)品在質(zhì)量和市場占有率方面不僅在國內(nèi)占居領(lǐng)先地位，而且成為出口創(chuàng)匯大戶。他們的自營進(jìn)出口業(yè)績已非一般外貿(mào)公司可比。但是，與發(fā)達(dá)國家相比，我國的化工企業(yè)還非常脆弱。就銷售額而言，只是稍強(qiáng)于世界第一大化工公司。然而，我們卻有成千個生產(chǎn)企業(yè)，難于在國際市場上與跨國公司相抗衡。要想在國際市場上占有一席之地，必須壯大我們的企業(yè)，提高市場競爭力。

要提高競爭力。一是要提高企業(yè)的實(shí)力，生產(chǎn)向優(yōu)勢企業(yè)靠攏，產(chǎn)品向名牌企業(yè)集中。企業(yè)的集團(tuán)化，生產(chǎn)的集中化，是提高我國化工產(chǎn)品市場競爭能力的主要途徑。二是要利用好外貿(mào)窗口。我國外貿(mào)企業(yè)在對外貿(mào)易的歷史上發(fā)揮過不可替代的作用。外貿(mào)權(quán)的放寬并不等于外貿(mào)企業(yè)的過時。外貿(mào)企業(yè)在市場形象、外貿(mào)人才、市場信息等方面具有明顯的優(yōu)勢。一些獲得自營進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，應(yīng)仔細(xì)分析自己的實(shí)力，若無獨(dú)立進(jìn)入國際市場的能力，就應(yīng)采納制，與外貿(mào)企業(yè)合作，聯(lián)手成為具有競爭力的實(shí)體。

4.4更新外貿(mào)觀念

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，我國企業(yè)的市場營銷觀念正在發(fā)生深刻的變化。越來越多的化工企業(yè)意識到做市場與做買賣的極大不同。做買賣只顧買入的成本和賣出的利潤，投機(jī)性強(qiáng)，有利潤就做，沒有利潤就可以放棄，不會有明顯的經(jīng)濟(jì)損失和風(fēng)險，缺乏長遠(yuǎn)打算。但生產(chǎn)企業(yè)則不同。不管市場風(fēng)云如何變化，企業(yè)的生產(chǎn)不可一日放棄。因此，必須從長計議，建立新的市場觀念。版權(quán)所有

首先，要重視市場調(diào)研。我們的企業(yè)在長期計劃經(jīng)濟(jì)體制下，形成了重生產(chǎn)、輕市場的思維習(xí)慣。一談及企業(yè)的發(fā)展，首先想到的是如何投入巨資建設(shè)生產(chǎn)裝置，很少去考慮投資前要進(jìn)行市場調(diào)研。市場是一種不可再生的資源，只有很好地勘探和有效地利用，才能長期受益。市場同時也是一部機(jī)器，你只有慷慨地投入，它才能有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，我們的企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對國際市場的研究，要了解自己的產(chǎn)品在國際市場上的過去，清楚它的現(xiàn)在，掌握它的未來。

其次，要講究市場策略。我們的不少企業(yè)毫無營銷策略可言，常常由于經(jīng)營業(yè)績不佳而、“人窮志短”，不分市場對象是誰，有奶便是娘。因此自己與自己競爭的自殺現(xiàn)象時有發(fā)生。市場猶如戰(zhàn)場，只有深謀遠(yuǎn)慮，才能百戰(zhàn)百勝。要在市場上取勝，必須制定切實(shí)可行的市場營銷策略。一個好的營銷策略，要處理好供應(yīng)商與用戶之間的利益關(guān)系，與用戶建立利益的共同體；要處理好短期貿(mào)易和長期業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，做到有取有舍；要建設(shè)長期穩(wěn)定的市場網(wǎng)絡(luò)，決不可朝三暮四。

第三，要按市場需求定價。由于缺乏對國際市場的了解，我們的企業(yè)在參與國際市場競爭時，往往以低價為手段，中國貨便宜已是世人公認(rèn)的。這不僅使我們的企業(yè)沒有從國際市場上拿回我們應(yīng)該得到的財富，反而有時會落得一個傾銷的罪名。這種現(xiàn)象在技術(shù)含量高的精細(xì)化工行業(yè)極為常見。不管是知識密集型、技術(shù)密集型還是精細(xì)化工產(chǎn)品，高附加值是其基本特征之一。因此，精細(xì)化工產(chǎn)品的定價要體現(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)含量。如果忽視技術(shù)的價值，我們就無法完成技術(shù)開發(fā)的再生產(chǎn)，終將失去在國際市場上的地位。當(dāng)我們談到跨國公司在R&D方面的巨大投入時無不感到羨慕。但細(xì)細(xì)想來，其開發(fā)研究的巨大投入實(shí)際上就來自產(chǎn)品的銷售利潤。這種高投入、高回報的良性循環(huán)，應(yīng)當(dāng)成為我們化工企業(yè)的營銷理念。因此，價格的確定不能僅僅以自己的生產(chǎn)成本為依據(jù)，要考慮國際市場上的價格水平，甚至要根據(jù)不同的地區(qū)、不同的季節(jié)和變化著的國際形勢來不斷地調(diào)整我們的產(chǎn)品價格。

第四，保持供求平衡。進(jìn)入新的世紀(jì)，那種讓生產(chǎn)者高枕無憂，皇帝的女兒不愁嫁的賣方市場時代一去不復(fù)返。以生產(chǎn)過剩、市場疲軟為特征的買方市場似乎與新時代的步伐很不協(xié)調(diào)。究其原因，就是在世界化工巨頭們紛紛兼并聯(lián)合的熱潮中，我們卻在進(jìn)行著一場化工生產(chǎn)的人民戰(zhàn)爭，化工企業(yè)如雨后春筍般地高速發(fā)展，無效勞動隨處可見，市場供求嚴(yán)重失衡。其實(shí)，要改變這種被動局面也也不難。物以稀為貴。限制生產(chǎn)、控制總量是治理市場疲軟的一劑靈丹妙藥。這就要求我們要有紡織行業(yè)砸錠的氣魄，要有煤炭行業(yè)關(guān)閉小煤窯的決心，來整頓我們的化工企業(yè)，保持市場的基本平衡，以市場饑餓理論來恢復(fù)市場的元?dú)狻?/p>

4.5培養(yǎng)外貿(mào)人才、建立營銷隊伍

市場競爭的焦點(diǎn)是人才的競爭。綜觀跨國公司國際營銷的做法，一是營銷隊伍規(guī)模大。一般都有一支龐大的營銷隊伍分布于全球市場的每個角落，有的公司全球銷售人員甚至超過生產(chǎn)人員。二是銷售人員素質(zhì)高。一般都是具有碩士，甚至博士學(xué)位的高級人才從事銷售工作。顯而易見，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，建立國際市場營銷隊伍，是我們的化工企業(yè)在新世紀(jì)面臨的艱巨任務(wù)。首先要象重視化工生產(chǎn)一樣，重視市場營銷隊伍的建設(shè)。要舍得投入足夠的人力，從事國際市場營銷，從坐守家門到走出國門打市場。其次，要著手培養(yǎng)和選拔適合市場競爭要求的復(fù)合型外貿(mào)人才。一名合格的外貿(mào)人才，除具有基本素質(zhì)以外，還須有三個突出的素質(zhì)：一是廣博的專業(yè)知識。在知識經(jīng)濟(jì)時代，產(chǎn)品的技術(shù)含量和精細(xì)化程度在不斷提高，這就要求外貿(mào)人員要有過硬的專業(yè)知識，熟悉產(chǎn)品的性能，了解產(chǎn)品的用途，能解答用戶的問題，發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會。二是扎實(shí)的外語基礎(chǔ)。對外交流障礙是許多企業(yè)進(jìn)入國際市場所面臨的現(xiàn)實(shí)問題，外貿(mào)人員的外語能力在滿足基本交流的基礎(chǔ)上，還要有了解當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)和文化等方面的能力，真正融人當(dāng)?shù)厥袌?。三是較強(qiáng)的外貿(mào)能力，在新的世界貿(mào)易環(huán)境下，外貿(mào)人員不僅要有基本的外貿(mào)技能，還要及時掌握新的貿(mào)易規(guī)則和手段。

4.6積極融入世貿(mào)組織

篇6

關(guān)鍵詞：反傾銷；勞動密集型；資本密集型

中圖分類號：F741.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：1003－3890（2008）04－0024-03

一、美國對中國反傾銷的變化趨勢

反傾銷是美國大力推行的貿(mào)易政策，自1995年1月1日至2006年年底美國對外發(fā)起反傾銷調(diào)查共計373起，占同期國際反傾銷案件總數(shù)3 044的12.2%，成為世界第二大反傾銷發(fā)起國①。根據(jù)美國國際貿(mào)易委員會對反傾銷案件數(shù)量的統(tǒng)計，中國已經(jīng)替代日本成為美國首要的反傾銷對象（見表1）。尤其是進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，隨著美國對中國貿(mào)易逆差的迅速增長，其貿(mào)易保護(hù)主義日益加強(qiáng)，貿(mào)易保護(hù)的法律手段――反傾銷發(fā)揮的作用越來越重要。這些案件涉及的商品多為暢銷的金額和數(shù)量都較大的商品。總體來看，自1989-2006年底中國共有80多種商品受到美國廠商的反傾銷投訴，這些商品涉及化工、醫(yī)藥、五礦、土蓄、輕工、機(jī)械等多種行業(yè)，使得中國直接損失100多億美元的對美出口額②，對中國外貿(mào)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了消極的影響。而且，從美國對中國反傾銷產(chǎn)品的種類上看，也呈現(xiàn)出一定的變化趨勢。

按照聯(lián)合國SITC的分類標(biāo)準(zhǔn)（兩位數(shù)）對產(chǎn)品進(jìn)行分類，我們通常將0-8類產(chǎn)品簡單地分成3類，0-4類（即食品及主要供食用的活動物；飲料及煙類；燃料以外的非食用粗原料；礦物燃料、油及有關(guān)原料；動植物油脂及油脂）歸為資源密集型產(chǎn)品，5和7類（即未列名化學(xué)品及有關(guān)產(chǎn)品；機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備）歸為資本密集型產(chǎn)品，6和8類（即主要按原料分類的制成品；雜項(xiàng)制品）歸為勞動密集型產(chǎn)品。第9類商品定義為其他商品③。另外，考慮到中國企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，本文中將第6類中的鋼鐵及鋼鐵制品歸于資本密集型產(chǎn)品。根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)對遭遇反傾銷的產(chǎn)品進(jìn)行分類，統(tǒng)計結(jié)果如圖1所示：1989-1994年美國對中國反傾銷主要集中在資本密集型產(chǎn)品和勞動密集型產(chǎn)品；1995-2000年美國對中國資本密集型產(chǎn)品與資源密集型產(chǎn)品的反傾銷力度加強(qiáng)（遭遇反傾銷的資本密集型產(chǎn)品占同期美國對中國反傾銷案件總數(shù)的比率上升了12個百分點(diǎn)；而遭遇反傾銷的資源密集型產(chǎn)品占同期美國對中國反傾銷案件總數(shù)的比率上升了7個百分點(diǎn)），同時勞動密集型產(chǎn)品遭遇反傾銷力度明顯減弱（遭遇反傾銷的勞動密集型產(chǎn)品占同期美國對中國反傾銷案件總數(shù)的比率下降了18個百分點(diǎn)）；2001-2006年美國除了對中國勞動密集型產(chǎn)品加強(qiáng)了反傾銷力度之外，還對資本密集型產(chǎn)品的反傾銷有所加強(qiáng)，而同期對資源密集型產(chǎn)品的反傾銷力度則有明顯減弱。

從整體上看，美國對中國的反傾銷指控呈現(xiàn)這樣一種趨勢，即反傾銷對象越來越集中于資本密集型產(chǎn)品；勞動密集型產(chǎn)品和資源密集型產(chǎn)品遭遇反傾銷的比率雖有所波動，但總體上呈現(xiàn)出下降趨勢。

二、美國對中國反傾銷新趨勢的原因

1. 勞動力價格上升，勞動密集型產(chǎn)品對美出口比例降低。由于勞動力成本低廉，多年來中國的勞動密集型產(chǎn)品被認(rèn)為是具有競爭優(yōu)勢的出口產(chǎn)品。但隨著中國勞動力成本的逐步提高以及能源、水等資源價格的上升，低成本競爭的狀況將面臨越來越大的壓力。隨著對農(nóng)村發(fā)展扶持力度的加大，農(nóng)業(yè)增收明顯，從農(nóng)村到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的務(wù)工人員有所減少，從而導(dǎo)致中國勞動力成本上升。在珠三角、長三角等沿海地區(qū)，農(nóng)民工、技工甚至供不應(yīng)求，企業(yè)一般只有通過加薪才能使勞動力需求得到滿足。這種情況主要集中在產(chǎn)品競爭比較激烈的勞動密集型企業(yè)，如制鞋、玩具制造、電子裝配、服裝加工、塑料制品加工等行業(yè)。勞動力成本的增加致使中國勞動密集型產(chǎn)品價格有所上升，其出口額在對外出口總額中的比例有所下降。如圖2所示，從1989-2006年，勞動密集型產(chǎn)品的出口額占中國對美國出口總額的比例從69.61%下降到48.73%，這在一定程度上緩解了中國勞動密集型出口產(chǎn)品對美國國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成的競爭壓力，從而減少了受反傾銷指控的數(shù)量。

2.資本密集型產(chǎn)品對美出口的迅速增加對美國相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成競爭壓力。在國際分工中，中國往往只停留在簡單的加工組裝方面，出口的資本密集型產(chǎn)品基本都是勞動密集的“資本密集型產(chǎn)品”，因此附加值較低，如資本密集型的機(jī)電產(chǎn)品。從內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看，中國2000年的出口額中的30%均為日用小五金和金屬制品等小商品，另外70%雖然也屬機(jī)械設(shè)備，但是與發(fā)達(dá)國家主要出口的資本密集型的“高、精、尖”的機(jī)械設(shè)備相比，其附加值很低④。與低附加的勞動密集型出口產(chǎn)品一樣，低附加值的資本密集型出口產(chǎn)品也容易招致美國反傾銷調(diào)查。

隨著產(chǎn)業(yè)升級，中國對美出口商品結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了很大的變化，勞動密集型產(chǎn)品出口的比例持續(xù)下降，從1989年的69.61%下降到2006年的48.73%，而資本密集型產(chǎn)品的出口比例卻明顯上升，從1989年的18.83%上升到2006年的47.88%（如圖2）。

按照此增長趨勢，資本密集型產(chǎn)品將替代勞動密集型產(chǎn)品成為中國對美出口第1位的產(chǎn)品。面對中國資本密集型出口產(chǎn)品的強(qiáng)大競爭力，一些在競爭中處于不利地位的美國相關(guān)企業(yè)往往通過利用反傾銷措施來阻擋中國的產(chǎn)品出口，從而保護(hù)自己的利益。這意味著中國對美國資本密集型產(chǎn)品出口的持續(xù)快速增長對其國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成的競爭壓力是導(dǎo)致美國對中國資本密集型產(chǎn)品反傾銷案件增加的一個重要原因。

三、應(yīng)對美國對中國反傾銷的對策

基于以上分析可以看出，反傾銷已成為中國資本密集型產(chǎn)品出口貿(mào)易增長的最大障礙之一，這既影響了中國出口企業(yè)的自身利益，又影響了國家的整體利益。面對美國對中國反傾銷投訴不斷增多且越來越集中于資本密集型產(chǎn)品的趨勢，無論是相關(guān)出口企業(yè)，還是國家政府部門都應(yīng)給予足夠重視，不能聽之任之，輕易放棄自己的權(quán)利，應(yīng)從不同的角度和方面入手，共同有效地做好預(yù)防和應(yīng)對工作。

1． 堅持統(tǒng)一對外方針，加強(qiáng)出口商品協(xié)調(diào)管理工作，堅決抵制低價出口行為。反傾銷是抵制不公平價格競爭行為。拋開某些國家的歧視政策不講，不以低于正常價格出口應(yīng)是防止反傾銷指控的首選措施。為此，國家必須加強(qiáng)出口宏觀調(diào)控，堅持統(tǒng)一對外的方針。為了防止個別企業(yè)謀取自身利益、低價出口、擾亂市場現(xiàn)象的發(fā)生，中國政府有關(guān)部門頒布了《關(guān)于處罰低價出口行為的暫行規(guī)定》，加大處罰違規(guī)企業(yè)的力度，減少國外反傾銷的誘因，防止受人以柄。政府依法處罰低價出口企業(yè)，這是扭轉(zhuǎn)國外反傾銷指控不利局面的重要一環(huán)。

2． 搞好市場調(diào)研，實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略，樹立以質(zhì)取勝意識。中國現(xiàn)有出口市場結(jié)構(gòu)不盡合理，出口貿(mào)易的對象大部分集中在美國等少數(shù)發(fā)達(dá)國家市場。今后，中國應(yīng)盡快改變這一狀況，制定有力的政策措施，加快開拓亞非拉市場，實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略；從宏觀上控制某些商品、特別是敏感性商品在短期內(nèi)對美國市場的出口量猛增的情況，以免遭反傾銷控訴。這就要求出口企業(yè)要注意了解美國的產(chǎn)業(yè)政策和工業(yè)界的動向，以全球化的眼光來搞好市場調(diào)研，有目的、有步驟地開發(fā)市場，妥善制訂出口商品的數(shù)量及價格，以避免過多觸犯當(dāng)?shù)厣a(chǎn)者的利益。我們應(yīng)認(rèn)識到，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量將是國際市場永恒的主題，增加高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的出口，特別是發(fā)展名牌產(chǎn)品出口已成為中國對外貿(mào)易發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)徹底改變“以廉取勝”的競爭辦法，提高商品質(zhì)量、改善商品包裝裝璜和售后服務(wù)水平，開拓更廣泛的海外市場。

3． 設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，研究國外反傾銷法規(guī)，指導(dǎo)出口企業(yè)應(yīng)對反傾銷調(diào)查。從法律意義上講，反傾銷是一種較規(guī)范的行政調(diào)查機(jī)制。雖然在調(diào)查中有許多不可知因素，但依據(jù)其基本原理，預(yù)警防范反傾銷還是有可能的。中國應(yīng)建立一支有知識、懂業(yè)務(wù)的反傾銷專業(yè)人才隊伍，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)研究美國的反傾銷法，政府有責(zé)任通過多種媒介，如新聞、講座、報告會、研討會等方式，向出口企業(yè)介紹美國反傾銷方面的知識，及時通報美國反傾銷立法的情況及實(shí)施動向，指導(dǎo)企業(yè)防止反傾銷案的發(fā)生。同時，應(yīng)考慮到由于反傾銷案件應(yīng)訴費(fèi)用較高、許多涉案企業(yè)的經(jīng)營金額并不大、難以支付這筆費(fèi)用的情況，為更好地進(jìn)行調(diào)研和應(yīng)訴，可以考慮組織企業(yè)成立反傾銷商會或協(xié)會，建立反傾銷基金，讓商會或協(xié)會的會員企業(yè)每年按其出口額的一定比例交納基金，共同集資，共同對付國外的反傾銷。

另外，還應(yīng)加快出口企業(yè)集團(tuán)化建設(shè)。以規(guī)模大型化、功能綜合化、經(jīng)營集中化、資本股份化、管理科學(xué)化為特征的企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營可以獲得生產(chǎn)要素的最佳組合，實(shí)現(xiàn)合理的專業(yè)化分工與協(xié)作，從而達(dá)到成本最小化、利潤最大化的目的。同時，打破“條”、“塊”分割、各自為戰(zhàn)的局面，統(tǒng)一對外，使價格趨于一致。

注釋：

①根據(jù)世界貿(mào)易組織網(wǎng)站統(tǒng)計資料顯示，排名第1位的反傾銷發(fā)起國是印度，總案件數(shù)達(dá)457。

②根據(jù)美國國際貿(mào)易委員會提供數(shù)據(jù)計算得出，美國1989-2006年對中國反傾銷作出肯定裁定的案件總金額超過了100多億美元。

③中國國際經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)展戰(zhàn)略組，《關(guān)于技術(shù)選擇指數(shù)的測量與計算》，2002。

④林九江，《貿(mào)易大國離貿(mào)易強(qiáng)國有多遠(yuǎn)》，《中國經(jīng)濟(jì)時報》，2001年，。

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篇7

內(nèi)部控制對財務(wù)管理來說極其重要。一個良好的內(nèi)部控制制度具有健全性、實(shí)效性的特點(diǎn)，可以大大的降低公司的資金成本，可以對財務(wù)管理的風(fēng)險進(jìn)行有效的防控，把風(fēng)險降為最低，但是就目前我國的現(xiàn)狀來看，很多的公司在內(nèi)部控制方面的認(rèn)知還很欠缺，沒有認(rèn)識到它的重要性，所采取的措施也過于簡單，存在很多的管理漏洞。另外，從控制的環(huán)境方面來說，由于公司發(fā)展速度的加快，體現(xiàn)出了較多的當(dāng)前國內(nèi)民營經(jīng)濟(jì)的特色，在財務(wù)控制上也體現(xiàn)了一定的“人治”的色彩，這與當(dāng)前實(shí)際使不相符的，造成公司的經(jīng)營方向和經(jīng)營行動出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。這些狀況的出現(xiàn)都影響著公司的健康運(yùn)行，也是內(nèi)控制度的缺失造成的后果，因此，從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，加強(qiáng)內(nèi)控制度在財務(wù)管理中的高效應(yīng)用具有客觀的必要性，能夠有效規(guī)避這些問題的發(fā)生，從而促進(jìn)公司的穩(wěn)定有序發(fā)展。

二、財務(wù)管理中內(nèi)部控制存在的問題

1.內(nèi)部控制制度的認(rèn)知不夠

對于內(nèi)部控制制度的重視，在規(guī)模較大的公司中，雖然有一定的關(guān)注，但是并不是管理的重點(diǎn)內(nèi)容，很多是浮于形式的管理，這與領(lǐng)導(dǎo)層對內(nèi)部控制的重要性認(rèn)知度有很大的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)知的缺失造成管理工作出現(xiàn)失衡現(xiàn)象，重點(diǎn)不突出；在一些中小企業(yè)的財務(wù)管理中，由于規(guī)模的限制，財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和基本崗位技能與要求的并不相符，對于財務(wù)的決策大都是根據(jù)公司決策者的意愿制定的，缺乏與實(shí)際情況的聯(lián)系，造成管理活動的空洞，實(shí)效性不強(qiáng)，對內(nèi)部控制制度的認(rèn)識不足，具體的崗位分工不明確，工作人員的權(quán)責(zé)也不清晰，這些都給財務(wù)管理造成了很大的風(fēng)險隱患。

2.內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度不夠

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求下，很多的公司迫于競爭壓力都制定了相應(yīng)的財務(wù)內(nèi)部控制制度，但是，由于經(jīng)營理念的固守，使制度在具體的實(shí)行上有很大的困難，缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行力度。我國當(dāng)前的公司財務(wù)管理內(nèi)部控制制度，具有很強(qiáng)現(xiàn)實(shí)性的財務(wù)制度體系的公司還寥寥無幾，存在很多的空的、形式化的財務(wù)制度，造成公司在發(fā)展過程中偏離了國家財政和國資辦規(guī)定的要求，所制定的制度也不切實(shí)際，缺少了執(zhí)行力的內(nèi)控制度對公司的財務(wù)管理是沒有實(shí)質(zhì)性的作用的。

3.內(nèi)部控制制度的監(jiān)督機(jī)制不完善

在目前的公司內(nèi)部監(jiān)督評審工作中，很多的評審都要根據(jù)內(nèi)審部門的職能來實(shí)現(xiàn)，內(nèi)審部門在其中發(fā)揮著不可替代的作用，但是現(xiàn)實(shí)狀況卻是很多的公司在財務(wù)部門的設(shè)計上恰恰忽略了這一部門的設(shè)置，領(lǐng)導(dǎo)決策權(quán)也過于集中，這樣的話很容易導(dǎo)致在進(jìn)行內(nèi)審工作時缺少一定的獨(dú)立性，使組織機(jī)構(gòu)的劃分不明確，此外，在進(jìn)行內(nèi)部審計工作時很多的公司在審計會計賬目和會計制度上的設(shè)計是否合理，直接影響著內(nèi)控制度的執(zhí)行是否有效，尤其是在當(dāng)前科技得到普遍應(yīng)用的今天，對于公司財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的監(jiān)督管理就更要得到切實(shí)有效的執(zhí)行，建立完善的監(jiān)督機(jī)制。

4.財務(wù)管理隊伍與公司的內(nèi)部控制要求不相符

我國當(dāng)前的公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)還是較為系統(tǒng)的，但是在財務(wù)管理中會計制度的發(fā)展還處于緩慢階段，會計隊伍在總體上呈現(xiàn)出參差不齊的現(xiàn)象，有的整體素質(zhì)較高，有的整體素質(zhì)較低，會計隊伍的素質(zhì)不一致，造成公司財務(wù)內(nèi)部控制制度的落實(shí)出現(xiàn)很多的漏洞，而且在信息技術(shù)快速發(fā)展以及金融業(yè)務(wù)的繁榮創(chuàng)新的影響下，給現(xiàn)有的會計隊伍在業(yè)務(wù)能力、技能素質(zhì)以及理論知識的構(gòu)成方面出現(xiàn)很大的不一致、不適應(yīng)的狀況，從而給財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的執(zhí)行埋下隱患。

三、財務(wù)內(nèi)部控制制度問題的應(yīng)對措施

1.建立標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)內(nèi)部控制制度

現(xiàn)代公司管理的基本組織形式是按照以產(chǎn)權(quán)為核心的法人治理結(jié)構(gòu)，這種形式也是最能充分發(fā)揮公司內(nèi)部控制制度作用的一種形式。公司在財務(wù)管理中要想使內(nèi)部控制制度的實(shí)施更有效，就必須要對產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行改革創(chuàng)新，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，把公司所有者的切身利益和公司的生存發(fā)展密切結(jié)合，與此同時，形成以董事會、監(jiān)事會和審計委員會為主體的內(nèi)控體制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層管理水平的提高，把內(nèi)部控制制度的動力和壓力進(jìn)一步強(qiáng)化，使標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)內(nèi)部控制制度能夠得到有效的實(shí)施。

2.建立健全內(nèi)部控制制度體系

建立健全內(nèi)部控制制度體系要從內(nèi)部控制的角度出發(fā)。公司在經(jīng)營目標(biāo)的制定、發(fā)展規(guī)劃的決策等方面要形成一個完整的市場調(diào)研、測評和評價體系，這樣可以確保公司決策的正確性，而后在此基礎(chǔ)上建立包括內(nèi)部評審、監(jiān)督監(jiān)管等在內(nèi)的內(nèi)部控制制度體系，從而使風(fēng)險的發(fā)生減少。在公司的內(nèi)部管理體制上，還需要對公司內(nèi)部各個部門機(jī)構(gòu)的職責(zé)進(jìn)行明確劃分，保證崗位間各司其職。

3.提高財務(wù)管理內(nèi)部控制人員的綜合素質(zhì)

隨著現(xiàn)代社會各種人才的激增，公司在進(jìn)行人才管理時，要根據(jù)崗位的實(shí)際需求，選拔優(yōu)秀人員，引入競爭機(jī)制，發(fā)揮出職員的最大價值。因此，首先要提高管理層的素質(zhì)，要能夠判別優(yōu)秀人才，正確分析崗位的特點(diǎn)；其次是會計人員的素質(zhì)提高，在新形勢下，會計管理中會出現(xiàn)新的問題，這些問題的解決需要專業(yè)素質(zhì)過硬，理論水平較高的會計人員來解決應(yīng)對，并對問題的產(chǎn)生有全面的把握，從而減少此類問題的再次發(fā)生，因此，就需要對會計人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)教育，對其知識構(gòu)成結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的優(yōu)化完善，提高專業(yè)技能素質(zhì)，從而能夠有效的防止問題的產(chǎn)生，確保了內(nèi)部控制制度的高效執(zhí)行。

4.重視監(jiān)督監(jiān)管工作

從傳統(tǒng)的角度來講，公司的內(nèi)部控制制度體系的監(jiān)督管理主要是根據(jù)公司內(nèi)部的審計部門來實(shí)施的，但是從上述分析來看，大多數(shù)的公司在內(nèi)部審計部門的設(shè)置上，不能保證其有良好的獨(dú)立性，這給監(jiān)督監(jiān)管工作的開展造成很大的阻礙，因此，公司就必須要對財政、稅務(wù)以及審計等部門進(jìn)行管理，保持其協(xié)調(diào)一致，加強(qiáng)彼此間信息的交流，使之形成有效的監(jiān)督合力。另外，在這一過程中還要重視注冊會計師所發(fā)揮的作用。

5.加大內(nèi)控制度的實(shí)施檢查力度

要確保公司財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的有效落實(shí)，公司就要對內(nèi)控制度的實(shí)施進(jìn)行及時的檢查和考核，對其執(zhí)行的效果進(jìn)行判斷分析，不斷完善，促使內(nèi)部控制制度不斷改進(jìn)。另外，在內(nèi)控制度的執(zhí)行上，要對執(zhí)行的機(jī)構(gòu)和個人，實(shí)行公正的激勵獎懲措施，提高員工的工作積極性。

四、結(jié)語

篇8

論文摘要：我國企業(yè)國際競爭力不強(qiáng)一直制約著我國國際貿(mào)易總額的提升，其中關(guān)鍵在于在本土企業(yè)總體上相對顯得實(shí)力弱、競爭力低，特別是民營企業(yè)活力充沛但總體規(guī)模還較小。因此如何提升我國企業(yè)國際競爭力成為學(xué)術(shù)研究的焦點(diǎn)問題，本文在淺析我國企業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就其成因進(jìn)行了系統(tǒng)分析，為提高我國企業(yè)國際競爭力的發(fā)展提供參考建議。

一、 引言

在全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國快速融人國際市場體系的背景下，“國內(nèi)企業(yè)競爭國際化，國際競爭國內(nèi)化”已成為現(xiàn)代市場競爭的主要特征。很大程度上，一個國家的經(jīng)濟(jì)地位取決于其國家競爭力，根據(jù)波特的觀點(diǎn)，國家競爭力可以通過該國國內(nèi)企業(yè)的競爭力表現(xiàn)出來。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、國民經(jīng)濟(jì)的基本承擔(dān)者和具體參與者，是產(chǎn)業(yè)競爭力和國家競爭力的核心和基礎(chǔ)，企業(yè)競爭力決定了國家產(chǎn)業(yè)競爭力，進(jìn)而最終決定了國家競爭力的強(qiáng)弱。國家國際競爭力歸根結(jié)底是各國產(chǎn)業(yè)或同類企業(yè)之間相互比較的生產(chǎn)力。作為國家和產(chǎn)業(yè)國際競爭力微觀基礎(chǔ)的企業(yè)國際競爭力研究已引起國內(nèi)外學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。

二、我國企業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀描述

1．我國國家競爭力不足

2004年我國全年進(jìn)出口總額達(dá) 11548億美元，順差320億美元，成為僅次于美國、日本之后的第三貿(mào)易大國。但與此同時近年來我國國際競爭力卻有所下滑。瑞士洛桑國際管理學(xué)院(IMD對世界 51個國家和 9個地區(qū)進(jìn)行綜合評定的結(jié)果顯示，中國國際競爭力排名由 2004年的第 2位降至第 3l位。世界經(jīng)濟(jì)論壇的《2005至2006年全球競爭力報告》中顯示中國排名第 49也較去年下降了3個位次(如表 1)。

2．我國產(chǎn)業(yè)競爭力存在結(jié)構(gòu)性問題

企業(yè)國際競爭力是產(chǎn)業(yè)國際競爭力的微觀基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)國際競爭力是企業(yè)國際競爭力的宏觀體現(xiàn)，而產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的國際競爭力又具體體現(xiàn)在產(chǎn)品的國際競爭力上。因此，從我國產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的國際競爭力的相對優(yōu)劣可以判別我國企業(yè)國際競爭力的強(qiáng)弱情況。一般來說，產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)國際競爭力可以用顯性比較優(yōu)勢指數(shù)法來確定。顯性比較優(yōu)勢指數(shù)的計算公式為： RCA =(EXi／IM~)／(EXT／IMT) (1其中，EXi和啦表示 i行業(yè)某年的出口額和進(jìn)口額，而 EXT和 IMT則表示一國(或一地區(qū))某年的進(jìn)出口總額。RC 大于 1表示 i工業(yè)相對于其他部門在國際貿(mào)易中具備比較優(yōu)勢，R值越大則優(yōu)勢越明顯。據(jù)公式(1)可以計算出我國幾大典型產(chǎn)業(yè)的顯性比較優(yōu)勢指數(shù)，如表 2。

由此可見，我國工業(yè)制品的國際競爭力明顯較弱，而初級加工業(yè)國際競爭力較強(qiáng)。在主要的工業(yè)制品中，化學(xué)品及有關(guān)產(chǎn)品行業(yè)國際競爭力不足，輕紡產(chǎn)品、橡膠制品、礦冶產(chǎn)品及其制品、機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備行業(yè)具備一定的國際競爭力，并且在逐漸提高，也印證了我國作為世界制造工場的論斷。在初級加工品中，食品及主要供食用的活動物行業(yè)和飲料及煙類行業(yè)的國際競爭力在不同年份有所波動，但這類初級產(chǎn)品在國際市場仍具有明顯的競爭力。我國產(chǎn)品國際競爭力存在結(jié)構(gòu)性問題，但人世后的表現(xiàn)也說明，產(chǎn)業(yè)競爭力整體上是在提高的，我國的輕工、機(jī)電設(shè)備的國際競爭力有較大的提升潛力，在工業(yè)化進(jìn)程中，這也將是我國近期產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

3．我國企業(yè)國際競爭力較弱

相對于我國國家競爭力的變化和產(chǎn)業(yè)競爭力的改善，我國企業(yè)國際競爭力的變化難以令人滿意。通過 IMD提供的 49個國家企業(yè)國際競爭力比較的結(jié)果可以看出當(dāng)前我國企業(yè)國際競爭力的現(xiàn)狀(見表 3)。

從表3可以看出，1998—2002年間，我國企業(yè)國際競爭力總體排名落后，且呈下滑趨勢，競爭壓力很大。企業(yè)管理競爭力從 1998年的第 3O名下降到 2002年的第 44名，平均排名 36．6，競爭力很弱。在影響企業(yè)國際競爭力的幾個子要素中，只有勞動力成本競爭力最強(qiáng)，五年來平均排名7．4。

勞動力成本優(yōu)勢仍然是我國大多數(shù)中小企業(yè)參與國際競爭最根本的競爭來源。但是，勞動力成本競爭力也呈直線下降趨勢，從 1998年的第 1名下降到 2002年的第 l2名。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勞動力成本優(yōu)勢爭逐漸弱化。在 2002年的49個國家企業(yè)國際競爭力比較中，我國企業(yè)的管理效率、公司績效和企業(yè)文化等決定企業(yè)競爭力的核心要素等較落后，均排在 40名以后成，為影響企業(yè)國際競爭力的軟肋。這也充分說明，在當(dāng)今的市場競爭中，知識、創(chuàng)新等潛在的“軟因素”將成為決定企業(yè)國際競爭力的主要力量，依靠生產(chǎn)要素的優(yōu)勢獲取企業(yè)競爭力的機(jī)會將減少。這也給我國企業(yè)敲響了警鐘：與在國際競爭中不斷成長，必須不端提高“軟實(shí)力”，注重知識等無形要素的作用。

我國國際競爭力不足的表現(xiàn)可以總結(jié)如下：(1)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平不高，導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力。目前我國出口產(chǎn)品基本上靠低價格競爭由于質(zhì)量水平低，技術(shù)含量低，導(dǎo)致附加值也低有的產(chǎn)品盡管出口數(shù)量很大，但銷售額不大，創(chuàng)利能力差。(2)名牌競爭實(shí)力較弱。一是中國還沒有真正意義上的國際名牌。二是國內(nèi)品牌的資產(chǎn)價值與國外品牌相比差距較大。三是在國際市場上，中國品牌的產(chǎn)品占有份額較低，創(chuàng)利能力較弱，處于競爭弱勢。(3)大企業(yè)總數(shù)少，且規(guī)模偏小。我國具有很強(qiáng)國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)微乎其微。中國最大 500家工業(yè)公司與世界最大500家公司之間的差距很大。(4)國際市場營銷渠道不暢。我國企業(yè)大量的產(chǎn)品不得不通過外國企業(yè)的營銷渠道進(jìn)入國際市場，而真正通過我國自己的營銷渠道進(jìn)入市場的產(chǎn)品卻極少。因此中國工業(yè)企業(yè)實(shí)際上只賺取了極少的加工利潤大量利潤被價值鏈上占據(jù)高端的其他國家企業(yè)獲得，大大削弱了我國企業(yè)在國際市場上的競爭力這種國際貿(mào)易規(guī)模劇增但國際競爭力卻下降的現(xiàn)象發(fā)人深思。我國企業(yè)國際競爭力不足的原因是什么?應(yīng)該如何提升我國企業(yè)國際競爭力?

三、我國企業(yè)國際競爭力不足的原因與結(jié)構(gòu)問題

1．我國企業(yè)國際競爭力不足的原因

我國企業(yè)國際競爭力不足的原因，從具體層面來分析主要有以下一些原因：

(1)企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)不完備，沒有建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。政企不分的管理體制一直是困擾國有企業(yè)走向市場的障礙，同時大多數(shù)民營企業(yè)內(nèi)部法人治理也不完備或運(yùn)作不規(guī)范治理結(jié)構(gòu)不善導(dǎo)致運(yùn)作機(jī)制不善，因此難以形成強(qiáng)大的國際競爭力。

(2)企業(yè)營銷觀念、市場調(diào)研意識落后。我企業(yè)重視產(chǎn)品出來后的廣告宣傳和推銷，對整體的、戰(zhàn)略化的現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略不論是理論還是實(shí)踐都與國際先進(jìn)水平相距甚遠(yuǎn)。

(3)自有品牌、技術(shù)的開發(fā)管理落后。當(dāng)前我國出口的大部分是低技術(shù)、初加工、組加工、低檔次、低質(zhì)量、低附加值的產(chǎn)品，又多是貼牌生產(chǎn)，我國企業(yè)對自有品牌的創(chuàng)建和管理態(tài)度遠(yuǎn)不夠積極，同時對品牌開發(fā)利用、技術(shù)開發(fā)、銷售渠道開發(fā)的實(shí)際運(yùn)作方面，更是很難與外資競爭。

(4)盲目多元化，規(guī)模擴(kuò)張但是核心競爭力沒有增強(qiáng)。迄今為止我國的國有大型企業(yè)集團(tuán)主要都是依賴獨(dú)有的壟斷資源來經(jīng)營的，其多元化經(jīng)營戰(zhàn)略往往偏離了其核心領(lǐng)域，最后導(dǎo)致規(guī)模擴(kuò)張但是核心競爭力增長不快，比如在重要的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都還沒有獨(dú)占鰲頭、遙遙領(lǐng)先的企業(yè)。

(5)體制障礙重重。種種導(dǎo)致我國企業(yè)國際競爭力不足的因素背后都可以追溯到其相應(yīng)的體制原因，壟斷行業(yè)的改革滯后、公司治理效率很低、國有企業(yè)不良資產(chǎn)包袱重、產(chǎn)業(yè)投資布局不合理、企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、對民營企業(yè)支持不夠等都是重要原因。

因此，從總體上說，由于機(jī)制不活、環(huán)境約束等不利因素的存在，我國企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)鏈上，主要從事的是制造加工環(huán)節(jié)，仍然處于價值曲線的底端，附加值很低，而在高附加值的研發(fā)、市場、渠道、服務(wù)領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外成熟企業(yè)。

2．我國企業(yè)國際競爭力不足的結(jié)構(gòu)問題

我國總體國際競爭力不足的背后是我國國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的深層結(jié)構(gòu)問題，這個結(jié)構(gòu)問題可以分為兩個方面。

(1)從國別來看，我國外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)，而我國本土企業(yè)總體上相對顯得實(shí)力弱、競爭力低。據(jù)統(tǒng)計，我國全國現(xiàn)存注冊外資投資企業(yè)只占全國企業(yè)總數(shù)的 3％，但 2005年上半年外商投資企業(yè)工業(yè)增加值占全國工業(yè)增加值的比重達(dá) 28％，出口額 占全國出口總額的 57％，其機(jī)電產(chǎn)品出口占中國機(jī)電產(chǎn)品出口的73％，高新技術(shù)產(chǎn)品出口占87％。由此可見我國大量出口產(chǎn)品實(shí)際上是由跨國公司生產(chǎn)和購銷，國際貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)張主要是外資企業(yè)的發(fā)展造成的，整個經(jīng)營過程中獲益最大的是跨國公司，真正國際競爭力增強(qiáng)了的是外資企業(yè)，而我國本土企業(yè)只獲得了一種“加工”優(yōu)勢或“制造”優(yōu)勢。這樣一種格局是理解我國企業(yè)整體國際競爭力弱勢地位的關(guān)鍵。

(2)從所有制來看，國有企業(yè)活力不足，而民營企業(yè)活力充沛但總體規(guī)模還較小。在我國本土企業(yè)中，呈現(xiàn)明顯的“國退民進(jìn)”趨勢。由于我國經(jīng)濟(jì)增長速度領(lǐng)先于世界，所以近年來我國每年都有新的企業(yè)加入到世界 500強(qiáng)的行列中，但據(jù)《中國企業(yè)發(fā)展報告(2002)}顯示中國企業(yè)與世界500強(qiáng)企業(yè)之間的差距不是縮小而是拉大了，2002年中國企業(yè) 500強(qiáng)平均資產(chǎn)規(guī)模只有 2002年世界500強(qiáng)的 6．46％，平均營業(yè)收入只有世界企業(yè)500強(qiáng)的5．26％；中國企業(yè) 500強(qiáng)的平均人均營業(yè)收入、人均利潤、人均資產(chǎn)、盈利能力，分別只有世界企業(yè) 500強(qiáng)的 l2．95％、29．62％、1．57％和l2．06％。與此相反，民營企業(yè)所占比重迅速提升。如 2003年我 國集體私營企業(yè)進(jìn) 出口總額984．4億美元，增長 85．0％，占當(dāng)年我國外貿(mào)額的l1．6％，其中，出口所占比重已達(dá) 12％，比2002年提高近2個百分點(diǎn)。據(jù)表 1可以看到我國浙江省的國際競爭力可以排到世界第 20位，根本原因就在于浙江省民營企業(yè)的國際競爭力強(qiáng)勁。1988年國家決定賦予生產(chǎn)企業(yè) 自營進(jìn)出口權(quán)之后1999和2000年浙江省批準(zhǔn)獲得外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的企業(yè)約 2500家，是前 20年累計數(shù)的 2倍，其中集體、私營企業(yè)占4／5。到 2003年 10月底，擁有 自營進(jìn)出口權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)累計達(dá)到 9573家，占全省擁有外貿(mào)權(quán)企業(yè)總數(shù)的 81．3％，其中 8o％以上為民營生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)的出口地位日益提升2002年 10月，浙江生產(chǎn)企業(yè)的月出口量首次超過專業(yè)外貿(mào)公司，躍居第一的位置。由此可見，在國家對國有大中型企業(yè)一貫扶持最殷但卻發(fā)展不快的背景下，成長迅猛的民營企業(yè)雖然規(guī)模還是不夠大，但是卻是我國未來增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力的希望所在。這一論斷得到了國外調(diào)研結(jié)果的證明。據(jù)美國《華爾街日報》報道，2004年 1月 l1日公布的一項(xiàng)企業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示，中國大陸的小型企業(yè)被亞洲地區(qū)企業(yè)家投票評選為亞洲最具競爭力的企業(yè)，競爭力排名超過中國香港地區(qū)和日本的小型企業(yè)。接受 UPS Asia Business Monitor調(diào)查的企業(yè)家中，也有 73％的受訪者認(rèn)為中國小型企業(yè)最具競爭力。

由此可見，未來我國提升國際競爭力的根本途徑是創(chuàng)造環(huán)境提升我國民營企業(yè)的國際競爭力，主要應(yīng)該從政策體系的構(gòu)建、市場環(huán)境優(yōu)化和提高企業(yè)致力于創(chuàng)造高附加值的能力三個角度人手來提升我國企業(yè)整體國際競爭力。這既符合資源優(yōu)化配置的需要，更是切實(shí)保障我國產(chǎn)業(yè)國際安全的關(guān)鍵，同時也是由于我國加入 WTO保護(hù)期結(jié)束后的主要應(yīng)對措施。

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篇9

目前全球初步形成以亞洲、北美、歐洲三大區(qū)域?yàn)橹行牡腖ED 產(chǎn)業(yè)格局,以日本日亞、豐田合成、美國Cree、Lumileds 和Osram等為專利核心的技術(shù)競爭格局,幾大大企業(yè)之間通過交互授權(quán)避免專利糾紛,其它企業(yè)則通過獲得這些企業(yè)的單邊授權(quán)避免專利糾紛,幾大企業(yè)各具優(yōu)勢,但都專注于各自領(lǐng)域的高端市場,其它企業(yè)則角逐中高端、中低端乃至低端市場,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)的中心格局。

半導(dǎo)體照明的世界布局

近年來,世界各國在半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域躍躍欲試、劍拔弩張,巨大的跨國商機(jī)相繼誘發(fā)催生了日本的“21世紀(jì)照明”計劃、美國的“下一代照明計劃”、歐盟的“彩虹計劃”、韓國的“固態(tài)照明計劃”、中國臺灣的“新世紀(jì)照明光源開發(fā)計劃”和中國大陸的“國家半導(dǎo)體照明工程”計劃等國家級照明規(guī)劃,促使日本、美國、歐盟、韓國、中國臺灣和中國大陸等國家或地區(qū)攜巨資前赴后繼地在上游的襯底制作、外延晶片生長,中游的光刻、腐蝕、金屬蒸鍍、芯片切割和測試分選以及下游的器件封裝、集成應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)展開了激烈地競爭。

LED 照明產(chǎn)生的效益顯而易見,世界各國都在政府的大力資助下加快推進(jìn)LED 照明取代傳統(tǒng)照明的步伐,日本、美國、歐盟、韓國、東南亞、我國臺灣和中國政府都制定了相應(yīng)的發(fā)展計劃。

美國:取代白熾燈熒光燈正在路上

美國政府尤其制定了詳細(xì)的中長期半導(dǎo)體照明戰(zhàn)略計劃。根據(jù)美國固態(tài)照明 LED 發(fā)展路線圖計劃,從2002 年到2011 年,美國政府計劃每年投入0.5 億美元,來資助企業(yè)、國家實(shí)驗(yàn)室和大學(xué)三方共同推動LED 照明技術(shù)的加速發(fā)展。LED 照明技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)是:發(fā)光效率將分階段從2002 年的25lm/w提高到2007 年75lm/w、2012 年的150lm/w和2020 年的200lm/w,發(fā)光成本將從2002 的200 美元/千流明降低到2007 年的20 美元/千流明、2012 年的5 美元/千流明和2020 年的2 美元/千流明。LED 照明在2007 年開始滲透進(jìn)入白熾燈照明市場、2012 年進(jìn)入熒光燈照明市場,而大量取代白熾燈和熒光燈將分別在2012年和2020 年。

日本:“二十一世紀(jì)照明”發(fā)展計劃二期計劃今年實(shí)現(xiàn)

日本21世紀(jì)照明計劃是由日本金屬研發(fā)中心(The Japan Research and Development Center of Metals)和新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合開發(fā)機(jī)構(gòu)(NEDO)發(fā)起和組織的為期5年(1998-2004)的一個國家計劃。這項(xiàng)計劃的參與機(jī)構(gòu)包括4所大學(xué)、13家公司和一個協(xié)會,目標(biāo)旨在通過使用長壽命、更薄更輕的GaN高效藍(lán)光和紫外LED技術(shù)使得照明的能量效率提高為傳統(tǒng)熒光燈的兩倍,減少CO2的產(chǎn)生。整個計劃的財政預(yù)算為60億日元。整個計劃分為5個主要領(lǐng)域進(jìn)行,即在襯底、外延片、制造裝置、LED光源和LED光源的應(yīng)用。該計劃的技術(shù)路線圖,其核心在于高質(zhì)量材料的生長,高功率管芯的制備以及高效率白光熒光粉的獲得。計劃解決的問題包括:GaN基化合物半導(dǎo)體發(fā)光機(jī)理研究;UV LEDs的外延生長方法的改進(jìn);大尺寸同質(zhì)襯底生長;開發(fā)近紫外激發(fā)的白光熒光粉,實(shí)現(xiàn)使用白光LED的照明光源。

日本已經(jīng)完成了“二十一世紀(jì)照明”發(fā)展計劃的第一期目標(biāo),正在組織實(shí)施第二期計劃,他們計劃到2010年,LED的發(fā)光效率達(dá)到120lm/W。

歐洲:彩虹計劃

歐盟設(shè)立了多色光源的“彩虹計劃”(Rainbow Project AlInGaN for Multicolor Sources),成立了執(zhí)行研究總暑,委托6個大公司和2個大學(xué)執(zhí)行。

韓國:“固態(tài)照明計劃”

韓國的“固態(tài)照明計劃”經(jīng)政府審議批準(zhǔn),2004-2008年國家投入1億美元,企業(yè)提供30%的配套資金,近期開始實(shí)施,預(yù)期2008年達(dá)到80 lm/W。

韓國政府組織里有2個產(chǎn)業(yè)相關(guān)單位,一是主管工商業(yè)與能源的產(chǎn)業(yè)資源部以及主管財經(jīng)的財政經(jīng)濟(jì)部。產(chǎn)業(yè)資源部表示,目前產(chǎn)業(yè)資源部光電相關(guān)發(fā)展有2 大計劃,一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)計劃下之「GaN 光半導(dǎo)體開發(fā)子計劃,此一國家型計劃時程自1999年12月起至2004年11月止為期5年,總經(jīng)費(fèi)為200億韓元,政府與民間公司出資各占一半。研究項(xiàng)目包括以GaN 為研究材料之白光LED,藍(lán)、綠光Laser Diode 及高功率電子組件HEMT三大領(lǐng)域,其中各三大領(lǐng)域之Leader廠商分別由Knowledge*On、Samsung Advanced Institute of Technology 及LG Institute of Technology 負(fù)責(zé)進(jìn)度管理。預(yù)期效果則期望在2006 年達(dá)到替代10 億美元的進(jìn)口GaN 相關(guān)產(chǎn)品。

另一個光電發(fā)展計劃為在光州市設(shè)立韓國光產(chǎn)業(yè)振興會(KAPID),韓國光電技術(shù)研究院(KPTI)以及若干小型研究計劃,發(fā)展時間自2000年起至2003年止為期4 年,總經(jīng)費(fèi)為4,020 億韓元,由產(chǎn)業(yè)資源部與光州市政府及民間企業(yè)共同投資,其中KAPID于2000年5月成立,負(fù)責(zé)光電產(chǎn)業(yè)之信息研究與推動,而KPTI 則專注在光電技術(shù)之研究開發(fā),新建筑物及相關(guān)研究設(shè)備則預(yù)計2003年才能全部完成。

中國臺灣地區(qū):下一代照明光源開發(fā)計劃”

由臺灣政府和工業(yè)技術(shù)研究院主導(dǎo),于2002年9月積極協(xié)助島內(nèi)十一家LED廠商成立“下一代照明光源研發(fā)聯(lián)盟”,進(jìn)行高亮度白光LED的研究和開發(fā),并結(jié)合照明系統(tǒng)業(yè)界,2002年10 月在臺灣”經(jīng)濟(jì)部”能源委員會與臺灣區(qū)照明燈具輸出同業(yè)公會的進(jìn)一步支持下成立”半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)推動聯(lián)盟”,并在臺灣政府支持下,建立”高亮度白光LED專案計劃”,希望透過半導(dǎo)體和照明產(chǎn)業(yè)之聯(lián)誼活動,整合照明節(jié)能系統(tǒng)產(chǎn)品與元組件技術(shù),同時結(jié)合臺灣政府科技發(fā)展資源,利用臺灣在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)所形成的優(yōu)勢,加速高效率LED照明技術(shù)的研發(fā)和普及應(yīng)用,提升臺灣照明相關(guān)技術(shù)水準(zhǔn)及產(chǎn)業(yè)競爭力,并制定相關(guān)LED產(chǎn)業(yè)政策,以創(chuàng)造臺灣半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。

臺灣地區(qū)推動的“下一代照明光源開發(fā)計劃”,投資約6-10億新臺幣,2005年目標(biāo)是40 lm/W的LED投入生產(chǎn),而實(shí)驗(yàn)室目標(biāo)為100 lm/W。

國外LED芯片巨頭壟斷中國照明市場趨勢加強(qiáng)

與中國本土芯片企業(yè)的暗落趨勢形成鮮明對照,以Cree、Osram、Philip等五大LED芯片巨頭為代表的國外企業(yè)進(jìn)軍中國市場的形勢咄咄逼人,他們欲壟斷中國LED照明市場的意圖明顯加強(qiáng):

Cree在保持2008年全年增長率達(dá)24%的情況下,積極為進(jìn)軍中國市場布局。2007年并購華剛(COTCO)的LED封裝事業(yè)部,將其產(chǎn)業(yè)鏈延伸至中游的封裝階段,進(jìn)一步擴(kuò)大其在芯片方面的優(yōu)勢地位。目前,Cree正在積極推動與韓國顯示器巨頭LG Display在中國合資建造LED封裝廠。

Osram面對未來3年內(nèi)中國巨大的照明市場,也積極在中國各個照明重鎮(zhèn)設(shè)立研發(fā)、生產(chǎn)等分立機(jī)構(gòu),擴(kuò)張其在中國的版圖,如在佛山及紹興建立照明應(yīng)用及封裝子公司,在上海、武漢及深圳等地設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)等。

Philip旗下的Lumileds則是利用Philip在中國已有的品牌優(yōu)勢及芯片優(yōu)勢在全國各地大力打造大型LED照明工程,積極推廣其LED照明解決方案。

目前,Cree、Nichia、Lumileds、Osram等少數(shù)幾家國外公司是國際上主流的照明級LED芯片及器件制造商,他們具有各自獨(dú)特的外延和芯片技術(shù)路線,各家所生產(chǎn)的芯片產(chǎn)品封裝白光器件的發(fā)光效率普遍超過100lm/W。

以下是當(dāng)前各家公司的工藝技術(shù)路線和產(chǎn)品現(xiàn)狀。

科銳(CREE)

美國科銳公司是目前世界上采用SiC作為襯底材料制造藍(lán)光發(fā)光二極管用外延片和芯片的專業(yè)公司之一,其在不斷改善外延品質(zhì)及提高內(nèi)量子效率的同時,采用了薄膜(Thin-film)芯片技術(shù)大幅度提升產(chǎn)品亮度,薄膜芯片技術(shù)即利用襯底轉(zhuǎn)移技術(shù)將發(fā)光層倒裝在Si襯底上,薄膜芯片技術(shù)可以有效地解決芯片的散熱問題和提高取光效率。科銳公司的功率LED芯片產(chǎn)品EZ系列采用薄膜芯片技術(shù)已經(jīng)達(dá)到業(yè)界領(lǐng)先的光效水平,據(jù)2009年底的報道顯示,科銳冷白光LED器件研發(fā)水平已經(jīng)達(dá)到186lm/W,這是功率型白光LED有報道以來的最好成績。

科銳公司是市場上領(lǐng)先的革新者與半導(dǎo)體的制造商,以顯著地提高固態(tài)照明,電力及通訊產(chǎn)品的能源效果來提高它們的價值?？其J的市場優(yōu)勢關(guān)鍵來源于公司在有氮化鎵(GaN)的碳化硅(SiC)方面上獨(dú)一的材料專長知識,來制造芯片及成套的器件。這些芯片及成套的器件可在很小的空間里用更大的功率,同時比別的現(xiàn)有技術(shù),材料及產(chǎn)品放熱更少。

科銳把能源回歸解決方案用于多種用途,包括在更亮及可調(diào)節(jié)的發(fā)光二極管光一般照明,更鮮艷的背光顯示,高電流開關(guān)電源和變轉(zhuǎn)速電動機(jī)的最佳電力管理,和更為有效的數(shù)據(jù)與聲音通訊的無線基礎(chǔ)設(shè)施等方面有令人興奮的可選擇的方案。Cree的顧客有從創(chuàng)新照明燈具制造商到與國防有關(guān)的聯(lián)邦機(jī)構(gòu)。

科銳的產(chǎn)品系列包括藍(lán)的和綠的發(fā)光二極管芯片,照明發(fā)光二極管,背光發(fā)光二極管,為功率開關(guān)器件,無線電頻率設(shè)備和無線電設(shè)備的發(fā)光二極管。

技術(shù)優(yōu)勢:SiC基Ⅲ族氮化物外延、芯片級封裝技術(shù);大功率芯片和封裝技術(shù)。

歐司朗(Osram)

德國Osram公司早期的產(chǎn)品是以SiC作為襯底材料,相繼推出了ATON和NOTA系列產(chǎn)品。近期,Osram的產(chǎn)品和研發(fā)方向也是基于薄膜芯片技術(shù),其最新研發(fā)的ThinGaN TOPLED采用藍(lán)寶石作為襯底材料,運(yùn)用鍵合、激光剝離、表面微結(jié)構(gòu)化和使用全反射鏡等技術(shù)途徑,芯片出光效率達(dá)到75%。據(jù)最新的報道,目前,Osram的功率型白光LED光效已經(jīng)達(dá)到136lm/W。

歐司朗是世界上兩大光源制造商之一,總部設(shè)在德國慕尼黑,研發(fā)和制造基地在馬來西亞,是西門子全資子公司。歐司朗在中國共設(shè)有三個生產(chǎn)基地,并擁有研發(fā)中心,公司在華員工總數(shù)接近8000人。其中歐司朗(中國)照明有限公司成立于1995年,公司擁有員工約3500人,在全國設(shè)有近40個銷售辦事處。歐司朗中國已成為Osram亞太地區(qū)的實(shí)力中心,并在Osram全球戰(zhàn)略中扮演重要角色。

Osram的照明產(chǎn)品多達(dá)5000多個品種,能夠充分滿足人們在工作、生活及特殊領(lǐng)域的多方面需求。其產(chǎn)品系列包括:熒光燈、緊湊型熒光燈、高強(qiáng)度氣體放電燈、鹵素?zé)?、汽車燈、摩托車燈、特種光源、電子鎮(zhèn)流器和發(fā)光二極管等。先進(jìn)的電子管理系統(tǒng)及完善的物流配送網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了Osram產(chǎn)品服務(wù)中國千家萬戶的愿望。

技術(shù)優(yōu)勢:SiC襯底的“Faceting”;在白光LED用熒光材料方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢;zz正裝功率型封裝技術(shù)及車用燈具技術(shù)。

飛利浦(PHILIPS)

美國Philips Lumileds公司的功率型氮化鎵藍(lán)光LED芯片采用藍(lán)寶石作為外延襯底材料,芯片結(jié)構(gòu)上則一直沿用倒裝結(jié)構(gòu)。隨著薄膜技術(shù)的發(fā)展,Lumileds創(chuàng)造性地整合了倒裝技術(shù)和薄膜技術(shù),推出了全新的薄膜倒裝芯片(Thin-film Flip-chip,TFFC)技術(shù),集成芯片和封裝工藝,最大限度降低熱阻并提高取光效率。目前,Lumileds功率型白光的研發(fā)水平已經(jīng)突破140lm/W。

飛利浦照明為所有領(lǐng)域提供先進(jìn)的高效節(jié)能解決方案,包括:道路、辦公室、工業(yè)、娛樂和家居照明等。在構(gòu)筑未來的新型照明的應(yīng)用和技術(shù)使用上,Philips也位居領(lǐng)導(dǎo)地位,例如LED技術(shù)。公司主要產(chǎn)品包括,氙汽車燈、道路照明、氛圍照明。

飛利浦確立在LED芯片領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位主要得益于對Lumileds的收購,Lumileds由安捷倫和飛利浦合資組建于1999年,2005年P(guān)hilips完全收購了該公司。Philips

Lumileds公司是世界領(lǐng)先的大功率LED照明解決方案供應(yīng)商。該公司一貫致力于推動固態(tài)照明技術(shù)的發(fā)展,提高照明解決方案的環(huán)保性,幫助減少二氧化碳排放和減少擴(kuò)建電廠的需求,而該公司領(lǐng)先的光輸出、功效和熱能管理就是在此方面長期努力的直接結(jié)果。PhilipsLumileds公司的LUXEONLED產(chǎn)品為商店、戶外、辦公室、學(xué)校和家居照明解決方案提供了新的選擇。Philips Lumileds可提供各種LED晶片和LED封裝,有紅、綠、藍(lán)、琥珀、及白光等LED產(chǎn)品。

技術(shù)優(yōu)勢:獨(dú)特?zé)岢猎O(shè)計和Si-Submount“Flip-Chip”封裝技術(shù);在大功率白光照明管芯方面具有先發(fā)優(yōu)勢。

日亞(Nichia)

世界上最早的半導(dǎo)體白光生產(chǎn)廠商,技術(shù)水平始終處于國際領(lǐng)先的地位。在藍(lán)光芯片的技術(shù)路線上,Nichia采用圖形化藍(lán)寶石襯底外延生長技術(shù)結(jié)合ITO透明導(dǎo)電層芯片工藝,產(chǎn)品性能表現(xiàn)優(yōu)越,特別是小功率芯片,最新的報道甚至達(dá)到245lm/W的性能指標(biāo)。Nichia的功率型芯片也是基于正裝結(jié)構(gòu),2008年Nichia公司宣布其功率LED產(chǎn)品光效達(dá)到145lm/W,芯片規(guī)格為1mm×1mm。

日亞化學(xué),著名LED芯片制造商,日本公司,成立于1956年,開發(fā)出世界第一顆藍(lán)色LED(1993年),世界第一顆純綠LED(1995年),在世界各地建有子公司。

日亞化學(xué)公司以“Ever Researching for a Brighter World”為宗旨,迄今致力于制造及銷售以熒光粉(無機(jī)熒光粉)為中心的精密化學(xué)品。在研制發(fā)光物質(zhì)的過程中,于1993年發(fā)表了震驚世界的藍(lán)色LED以來,相繼實(shí)現(xiàn)了紫外、黃色的氮化物L(fēng)ED及白色LED的商品化,大幅度擴(kuò)大了LED的應(yīng)用領(lǐng)域。此外,日亞化學(xué)公司正大力開發(fā)對于信息媒介的發(fā)展不可缺的紫藍(lán)色激光半導(dǎo)體,希望將來氮化物半導(dǎo)體能成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中重要領(lǐng)域的一部分。

特別值得一提的是,2008、2009年間,Nichia與多家企業(yè)簽署了各種形式的交叉許可協(xié)議。其中,2009年2月2日,Nichia與首爾半導(dǎo)體簽署的交叉許可協(xié)議最為引人關(guān)注,這標(biāo)志著兩家公司將正式停止耗時4年,在美國、德國、日本、英國、韓國所進(jìn)行的所有專利官司案件,該交叉許可協(xié)議涵蓋了LED和LD(激光二極管)技術(shù),這些技術(shù)將允許雙方可以無限制地使用對方的專利。此外,Nichia還與夏普、Luminus、AgiLight等公司簽署了交叉許可協(xié)議。

技術(shù)優(yōu)勢:第一只商品化的GaN基藍(lán)光LED/LD;擁有目前最好的熒光粉技術(shù);藍(lán)光激發(fā)黃色熒光粉技術(shù)專利;藍(lán)寶石襯底外延生長技術(shù)。

首爾半導(dǎo)體(Seoul Semiconductor)

首爾半導(dǎo)體近些年增長速度迅速,已榮升世界頂級LED芯片制造商之列。據(jù)英國市場調(diào)研公司IMS Research的報告顯示,首爾半導(dǎo)體2007年LED封裝產(chǎn)品的總收入位居世界第四位。

首爾半導(dǎo)體(株)在2006年和2007年分別被Forbes及Business Week兩份雜志選定為“2006年亞洲最具前景企業(yè)”其可能性受到了認(rèn)可。首爾半導(dǎo)體主力產(chǎn)品交流電源專用半導(dǎo)體光源ACRICHE被歐洲最權(quán)威雜志Elektronik選定為“最優(yōu)秀產(chǎn)品獎”,2008年還被知識經(jīng)濟(jì)部授予了“大韓民國技術(shù)大獎”而被期待著成為先導(dǎo)國內(nèi)外未來光源市場的企業(yè)。2008年度總銷售額為2,841億元,確保著5,000多個專利。全世界設(shè)有包括3個現(xiàn)地法人的25個海外營業(yè)所,114個店。

首爾半導(dǎo)體的主要業(yè)務(wù)乃生產(chǎn)全線LED封裝及定制模塊產(chǎn)品,包括采用交流電驅(qū)動的半導(dǎo)體光源產(chǎn)品如:Acriche、高亮度大功率LED、側(cè)光LED、頂光LED、貼片LED、插件LED及食人魚(超強(qiáng)光)LED等。產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于一般照明、顯示屏照明、移動電話背光源、電視、手提電腦、汽車照明、家居用品及交通訊號等范疇之中。

技術(shù)優(yōu)勢:受光及發(fā)光體復(fù)合化,擁有“MODULE”化技術(shù);擁有“DIGITAL”回路技術(shù);擁有藍(lán)光、白光LED在內(nèi)的解決方案;擁有超迷你型、超薄型技術(shù)。

豐田合成(Toyoda Gosei)

豐田合成,總部位于日本愛知,生產(chǎn)汽車部件和LED,LED約占收入10%。

豐田合成與東芝所共同開發(fā)的白光LED,是采用紫外光LED與螢光體組合的方式,與一般藍(lán)光LED與螢光體組合的方式不同。如果將LED比喻為汽車,那么可以說,日亞化工提出了車輪和發(fā)動機(jī)的概念,而豐田合成則提出了車體和輪胎的概念。1986年,受名譽(yù)教授赤崎先生的委托,豐田合成利用自身在汽車零部件薄膜技術(shù)方面的積累,開始展開LED方面的研發(fā)工作。1987年,受科學(xué)技術(shù)振興事業(yè)團(tuán)的開發(fā)委托,豐田合成成功地在藍(lán)寶石上形成了LED電極。因此,把豐田合成譽(yù)為“藍(lán)色LED的先鋒”并不為過。豐田合成在近年來的發(fā)展速度也相當(dāng)快。1998年,其銷售額為63億日元,但到2002年,已增長至252億日元。

美國SemiLEDs公司

是繼Osram和Cree之后采用襯底轉(zhuǎn)移技術(shù)商品化生產(chǎn)薄膜GaN垂直結(jié)構(gòu)LED的廠商。他們推出了新型的金屬基板垂直電流激發(fā)式發(fā)光二極管(Metal Vertical Photon Light Emitting Diodes,MvpLEDTM)產(chǎn)品,其封裝成白光器件的發(fā)光效率目前可以達(dá)到120lm/W。

Lumination

GELcore 是GE 照明與EMCORE 公司的合資公司,創(chuàng)建于1999 年1 月,總部位于美國新澤西州。公司致力于高亮度LED 產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。通過把GE 先進(jìn)的照明技術(shù)、品牌優(yōu)勢和全球渠道與EMCORE 權(quán)威的半導(dǎo)體技術(shù)相結(jié)合,GELcore 已經(jīng)在轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗φ彰鞯恼J(rèn)識過程中扮演了重要的角色。GELcore 現(xiàn)有的產(chǎn)品包括大功率LED 交通信號燈、大型景觀燈、其它建筑、消費(fèi)和特殊照明應(yīng)用等。通過把電子、光學(xué)、機(jī)械和熱能管理等各個領(lǐng)域的技術(shù)相結(jié)合,GELcore 加快了LED 技術(shù)的應(yīng)用并創(chuàng)造了世界級的LED 系統(tǒng)。另外,

2007年2月7日,原由GE和Emcore合資成立的公司GELcore現(xiàn)已改名為Lumination。GE(通用)在2006年8月末以現(xiàn)金1億美元購買Emcore所持的GELcore股份,將GELcore變?yōu)槠淙Y子公司,從那時起,GELcore一直努力表現(xiàn)得與以往不同,并與日亞(Nichia)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。為進(jìn)一步表明公司對通用LED照明的倚重,GELcore將名字改為Lumination。

大洋日酸

篇10

本文試圖剖析印度頻繁對華反傾銷的背景和原因，并在全面整理和分析印度對華反傾銷個案的基礎(chǔ)上，總結(jié)印度對華反傾銷的主要特點(diǎn)，并探討應(yīng)對印度反傾銷的策略。

印度對華反傾銷的特點(diǎn)

1.對華反傾銷案件數(shù)量不斷增長。

1994年印度對華反傾銷調(diào)查案件有4件，1995年、1996年2件，1997年5件，1998年、1999年7件，2000年后有一個驟升，達(dá)到11件，2001年14件；2002到2004年印度反傾銷立案總數(shù)呈下降趨勢，2002年立案總數(shù)為31起，2003年為19起，2004年為12起。但其中針對中國產(chǎn)品的案件數(shù)分別為13起、6起和6起。2005年，隨著紡織品出口配額的取消，印度對華反傾銷呈攀升勢頭，2005年1-9月，印度共發(fā)起了7件對華反傾銷案件，占立案總數(shù)的87.5%。

2.中國企業(yè)對印度反傾銷應(yīng)訴率偏低。

由于印度對華反傾銷案件的涉案金額相對較小，加之對印度反傾銷法律制度缺乏了解，我國企業(yè)應(yīng)訴率普遍較低，導(dǎo)致絕大多數(shù)案件以最終采取反傾銷措施結(jié)案。即使是在應(yīng)訴的案件中，由于提交信息不夠完整、全面，極少被調(diào)查機(jī)關(guān)采納，而且印度反傾銷法案有一些不規(guī)范和不合理之處，再加上困擾我國出口產(chǎn)品多年的“非市場經(jīng)濟(jì)地位”問題，中國企業(yè)在印度反傾銷調(diào)查中勝訴的比率很低。已結(jié)案的76件反傾銷案中，除5件申訴方撤訴、1件因中國出口量微小而不征稅、2件因不存在損害而不采取反傾銷措施、1件因傾銷和損害間不存在因果關(guān)系而終止以外，其余均被裁定征收最終反傾銷稅。

3.印度對華反傾銷被訴行業(yè)比較集中。

歷年印度對華反傾銷案件中醫(yī)藥化工產(chǎn)品一直占據(jù)50%以上的比重，特別是近兩年來，印度對我國反傾銷針對性更加明顯，這應(yīng)引起業(yè)界足夠的重視。醫(yī)藥化工類產(chǎn)品在印度對華反傾銷案件中累計共有51件，比較典型的案例主要有檸檬酸、苛性鈉、特定橡膠化學(xué)品、純堿，氯喹磷酸鹽、維生素C，其中印度對華反傾銷的第一案異丁基苯反傾銷案就屬于此行業(yè)。

我國的紡織和輕工業(yè)產(chǎn)品近兩年逐漸遭受到比較多的反傾銷調(diào)查，累計達(dá)22例，并且比例有進(jìn)一步提高的趨勢。比較典型的案例主要有緊湊熒光燈、干電池、玩具、運(yùn)動鞋、瓷磚、塑料光學(xué)鏡頭、窄羊毛織物等等。特別是在2005年取消紡織品配額后，印度擔(dān)心被美國和歐盟特保攔截的中國紡織品及服裝轉(zhuǎn)而涌向印度，因而在2005年連續(xù)對中國3項(xiàng)紡織品提起反傾銷調(diào)查，對這一情況，我國企業(yè)必須予以重視。

4.反傾銷涉案金額日益攀升。

盡管印度對我國立案頻繁，數(shù)量居高不下，但每筆反傾銷案的涉案金額并不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與歐盟和美國對華反傾銷案動輒上億美元的涉案金額相比。2002年印度共對中國產(chǎn)品發(fā)起13起反傾銷調(diào)查，涉案金額6400萬美元；2003年對中國產(chǎn)品發(fā)起的6起反傾銷調(diào)查，涉案金額也僅為2830萬美元。

但近兩年，特別是2005年，印度對華反傾銷案的涉案金額呈現(xiàn)出一個攀升的態(tài)勢。僅2005年5月18日發(fā)起的坯綢反傾銷案，涉案金額就高達(dá)1.8億美元（據(jù)我海關(guān)統(tǒng)計，調(diào)查期2003年4月至2004年9月我國對印出口綢緞總額為1.8億美元），為印度歷來對我反傾銷調(diào)查涉案金額最高的個案。

反傾銷實(shí)施中的問題

印度是關(guān)貿(mào)總協(xié)定的創(chuàng)始締約方，也是WTO的創(chuàng)始成員，其對外貿(mào)易法律體系已與多邊貿(mào)易體制有著長期的融合。印度的反傾銷法律體系主要包括《1975年海關(guān)關(guān)稅法》/《1995年印度海關(guān)關(guān)稅修正法案》和《1995年對傾銷商品及其傾銷幅度的證明、計算及損害的確定規(guī)則》（以下簡稱《1995年規(guī)則》），反傾銷的主管調(diào)查機(jī)關(guān)是印度商工部反傾銷調(diào)查局。從有關(guān)法律的內(nèi)容來看，印度反傾銷的實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施程序與WTO《反傾銷協(xié)議》基本上是一致的。但在具體實(shí)施過程中，印度的反傾銷調(diào)查機(jī)關(guān)仍然有相當(dāng)大的自由裁量權(quán)，使得實(shí)際的執(zhí)行效果與《反傾銷協(xié)議》存在許多不一致的地方，從而沒有體現(xiàn)反傾銷應(yīng)被用于維護(hù)公平競爭的初衷，使反傾銷成為一種貿(mào)易保護(hù)的手段。通過對80多個個案材料的分析，并以具體個案為依據(jù)，我們總結(jié)出印度反傾銷實(shí)施過程中存在的幾個問題：

一、傾銷的確定

在傾銷的確定方面，印度反傾銷法基本與《反傾銷協(xié)議》保持一致，都是采用“正常價值”與“出口價格”的比較來確定的。其中，對于非市場經(jīng)濟(jì)國家出口產(chǎn)品的“正常價值”的認(rèn)定，由于WTO中并未做出具體規(guī)定，印度采用了自己的標(biāo)準(zhǔn)。

1.同類產(chǎn)品的確定

根據(jù)《反傾銷協(xié)議》，“同類產(chǎn)品”一詞應(yīng)解釋為指相同的產(chǎn)品，即與被調(diào)查產(chǎn)品在各方面都相同的產(chǎn)品，或如果無此種產(chǎn)品，則盡管并非在各方面都相同，但具有與被調(diào)查產(chǎn)品極為相似特點(diǎn)的另一種產(chǎn)品。在《1975年海關(guān)關(guān)稅法》中，印度完全接受關(guān)貿(mào)總協(xié)定中對同類產(chǎn)品的定義，并規(guī)定在實(shí)踐中，反傾銷主管當(dāng)局在確定國內(nèi)生產(chǎn)商生產(chǎn)的產(chǎn)品是否為同類產(chǎn)品時，要考慮使用、制造過程等內(nèi)容。

但在印度反傾銷調(diào)查的具體實(shí)踐中，由于印度商工部反傾銷調(diào)查局的自由裁量權(quán)的使用，在考慮被調(diào)查產(chǎn)品的使用和制造過程中可能會出現(xiàn)模糊甚至誤判的現(xiàn)象。

2.正常價值的確定

《反傾銷協(xié)議》規(guī)定，正常價值的確定有三種辦法，即出口國國內(nèi)銷售價格、第三國出口價格和出口國結(jié)構(gòu)價格。印度《1975年海關(guān)關(guān)稅法》第3條9A款對此做了類似的規(guī)定。而且根據(jù)《反傾銷協(xié)議》附件二中的“最佳可獲得信息”及印度《1975年海關(guān)關(guān)稅法》中的規(guī)定，如果主管機(jī)關(guān)向被調(diào)查方（傾銷產(chǎn)品的生產(chǎn)商、出口商等）發(fā)出的調(diào)查問卷得不到答復(fù)、得不到可靠的資料或?qū)Ψ讲慌浜险{(diào)查人員提供有效證據(jù)，則主管機(jī)關(guān)在“缺席審判”時，可偏聽偏信申請方的資料，并依此“最佳可獲得信息”做出裁定。

在印度早期對華反傾銷案例中，由于中國企業(yè)往往沒有應(yīng)訴或者提交的信息不全，印度商工部反傾銷調(diào)查局認(rèn)為無法獲得被調(diào)查產(chǎn)品的相關(guān)信息，因此通常根據(jù)“最佳可獲得信息”原則，聽從申訴方的建議，使用生產(chǎn)要素法來計算正常價值。而又因?yàn)闊o法獲得中國國內(nèi)的相關(guān)成本信息，反傾銷調(diào)查局通常會以印度申訴方數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，根據(jù)國際市場價格進(jìn)行必要的調(diào)整。而在中后期的反傾銷案例中，中國企業(yè)雖積極應(yīng)訴，但是不一定能獲得印度反傾銷調(diào)查局給予的市場經(jīng)濟(jì)地位，中國企業(yè)提供的產(chǎn)品價格信息被視作非市場經(jīng)濟(jì)價格不予接受，反傾銷調(diào)查局仍然采用結(jié)構(gòu)價格法來計算被調(diào)查產(chǎn)品的正常價值。

3.市場經(jīng)濟(jì)地位的認(rèn)定

《反傾銷協(xié)議》沒有明確列出市場經(jīng)濟(jì)地位的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，因此具體方法由各國自主決定。印度的反傾銷法中并沒有單獨(dú)列出哪些國家是非市場經(jīng)濟(jì)國家。1995年修正后的《海關(guān)關(guān)稅法》規(guī)定，從非市場經(jīng)濟(jì)國家進(jìn)口的產(chǎn)品的傾銷幅度是根據(jù)屬于市場經(jīng)濟(jì)的第三國的價格或推算價格或該國銷往包括印度在內(nèi)的其他國家的價格來確定。修正后的《1995年規(guī)則》還賦予印度反傾銷調(diào)查局自由裁量權(quán)，即如果有需要，可以對所采用的同類產(chǎn)品在印度實(shí)際付出的或者可付出的價格進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。如果不能依據(jù)其他任何合理原則確定正常價值，反傾銷調(diào)查局可以在國內(nèi)售價的基礎(chǔ)上加一定的合理利潤來確定?！逗ｊP(guān)關(guān)稅法》還規(guī)定，參加調(diào)查的各方均有權(quán)及時得知屬于市場經(jīng)濟(jì)的第三國的選擇情況，并且有權(quán)在合理期限內(nèi)發(fā)表意見。

2001年5月31日印度公布的第28/2001號反傾銷規(guī)則和2002年1月4日的第1/2001號公告重新界定了非市場經(jīng)濟(jì)國家的概念，把“非市場經(jīng)濟(jì)國家”規(guī)定為反傾銷局局長認(rèn)定的在成本和結(jié)構(gòu)方面不按市場原則操作的國家，并且“如果在本次調(diào)查前的三年內(nèi)，一個國家曾經(jīng)在反傾銷調(diào)查中被印度商工部認(rèn)定為非市場經(jīng)濟(jì)國家，或被其他WTO成員的反傾銷調(diào)查機(jī)構(gòu)認(rèn)定為是非市場經(jīng)濟(jì)國家，那么在本次調(diào)查中印度商工部會假定該國為非市場經(jīng)濟(jì)國家”。應(yīng)該說印度對非市場經(jīng)濟(jì)國家的認(rèn)定，特別是2002年以后的認(rèn)定方法是極具歧視性和不公平性的。

二、損害的確定

1.國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的確定

根據(jù)《反傾銷協(xié)議》的規(guī)定，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)指同種產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)者的總體，或者是占有該產(chǎn)品產(chǎn)量相當(dāng)部分的國內(nèi)生產(chǎn)者。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的范圍與反傾銷稅保護(hù)的范圍是同義的，如果傾銷產(chǎn)品的輸出商或者輸入商同生產(chǎn)商之間有關(guān)系，或者產(chǎn)品的輸入商就是生產(chǎn)商，這樣的生產(chǎn)商可以歸為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)。

雖然印度反傾銷法對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的規(guī)定基本采用了《反傾銷協(xié)議》的內(nèi)容，但是由于印度產(chǎn)業(yè)自身的特殊性，使得國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的確定導(dǎo)致了不公平的出現(xiàn)：印度的許多工業(yè)尚處于初步發(fā)展階段，全產(chǎn)業(yè)僅有兩三個甚至是獨(dú)家企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，不可避免地會出現(xiàn)壟斷或者寡頭競爭的局面。此時印度的反傾銷調(diào)查行為可能會成為幼稚工業(yè)的保護(hù)手段，也可能成為申訴方保證市場壟斷的手段。另外，由于此時印度本土的產(chǎn)品價格偏高，如果反傾銷調(diào)查局采用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)法，所得出的正常價值也會與中國出口產(chǎn)品的正常價值嚴(yán)重偏離，與《反傾銷協(xié)議》維護(hù)公平競爭的初衷不一致。

2.損害標(biāo)準(zhǔn)的確定

《反傾銷協(xié)議》要求進(jìn)口國主管機(jī)關(guān)就損害確定的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合判斷，印度反傾銷法律在損害標(biāo)準(zhǔn)方面采用了《反傾銷協(xié)議》的規(guī)定內(nèi)容，但是在具體的裁決中，反傾銷調(diào)查局往往傾向于使用對印度申訴方企業(yè)有利的標(biāo)準(zhǔn)而忽視不利標(biāo)準(zhǔn)，或者以偏概全，只根據(jù)少數(shù)幾個指標(biāo)的變化就判定損害存在。

3.無損害價格

《反傾銷協(xié)議》并沒有無損害價格的概念?？梢哉f，無損害價格是印度反傾銷法與眾不同的一個創(chuàng)新。印度《1995年規(guī)則》規(guī)定，反傾銷調(diào)查局除了要計算傾銷幅度以外，還要計算國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的損害幅度。損害幅度就是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的無損害價格與進(jìn)口傾銷產(chǎn)品的到岸價格之間的差額。無損害價格是指某一產(chǎn)業(yè)在特定階段內(nèi)在印度市場正常條件下的預(yù)期銷售價格，這種價格可以使遭受損害的產(chǎn)業(yè)在抵消傾銷影響后順利收回生產(chǎn)成本并贏利。但是無損害價格是一個比較虛幻的概念，或者說純粹建立在推算的基礎(chǔ)上，極易受到人為因素的影響。印度反傾銷調(diào)查局在印度國內(nèi)產(chǎn)業(yè)提供的成本資料基礎(chǔ)上，根據(jù)會計準(zhǔn)則、各項(xiàng)費(fèi)用開支及合理的投資回報率進(jìn)行推算，因此對之有很大的自由裁量權(quán)。而無損害價格是確定損害幅度的主要依據(jù)，所以說無損害價格這一概念的使用，對中國出口方是很不利的。

4.累積評估

累積評估方面，印度反傾銷法與《反傾銷協(xié)議》的規(guī)定一致，累積評估條款事實(shí)上等于降低了確定損害的門檻，導(dǎo)致了更多反傾銷措施的應(yīng)用，而且在實(shí)際的運(yùn)用中，印度反傾銷調(diào)查局也并不總是嚴(yán)格按照累積評估應(yīng)有的原則來執(zhí)行。如1998年印度對華電石反傾銷案中，中國、羅馬尼亞和不丹等國均為印度的電石進(jìn)口國。其中，不丹的進(jìn)口量高達(dá)50%以上，而且調(diào)查期內(nèi)從不丹的進(jìn)口上升了6000噸。但在反傾銷申訴中沒有將不丹列為被訴國，在損害調(diào)查時卻又將不丹的進(jìn)口激增對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成的損害和影響列入其中，不僅如此，最終干脆把這部分責(zé)任都算在中國廠商的頭上，全部讓中國企業(yè)來買單。

三、傾銷與損害之間因果關(guān)系的確定

《1995年規(guī)則》附件II第iv款規(guī)定，“檢驗(yàn)傾銷產(chǎn)品對相關(guān)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的影響時，應(yīng)包含所有相關(guān)的經(jīng)濟(jì)因素及有關(guān)聯(lián)的指標(biāo)或產(chǎn)業(yè)情況，其中包括銷售、利潤、出口市場占有率，生產(chǎn)力、投資回收或生產(chǎn)利用率的自然與潛在下降，影響國內(nèi)價格的因素，傾銷幅度的規(guī)模，對現(xiàn)金流量、庫存、就業(yè)、工資、增長、提高資本投資的能力等實(shí)際及潛在負(fù)面的影響。”這同《反傾銷協(xié)議》的規(guī)定是基本一致的。

但是在具體實(shí)踐中，印度商工部反傾銷調(diào)查局往往只根據(jù)損害部分的指標(biāo)做出結(jié)論，而不考慮其他可能會對印度國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成影響的因素。很多案例中甚至干脆以公文模板的形式統(tǒng)一認(rèn)定①印度國內(nèi)存在實(shí)質(zhì)性損害；②損害是由傾銷國家的進(jìn)口造成的；③實(shí)質(zhì)性損害與進(jìn)口傾銷具有因果關(guān)系。至于具體的確定方法和理由并不公布出來。應(yīng)該說，這是無法令人信服的。

四、程序性問題

1.缺乏透明度

一是和發(fā)起調(diào)查公告不及時。通常來說，反傾銷調(diào)查局的發(fā)起公告并不公布在官方網(wǎng)站上，而是通過中國駐印度使館商參處向國內(nèi)轉(zhuǎn)達(dá)發(fā)起調(diào)查的消息，或者根據(jù)申訴方提供的被訴方名稱、地址寄送發(fā)起公告。由于印度反傾銷法規(guī)定回答調(diào)查問卷的期限是發(fā)起后40天，因此中國應(yīng)訴公司收到問卷后時間已經(jīng)很緊迫，可能會出現(xiàn)根本無法完成的情況。而商工部反傾銷調(diào)查局通常不允許延長答卷時間，導(dǎo)致許多本應(yīng)應(yīng)訴的企業(yè)沒能及時應(yīng)訴。

二是反傾銷發(fā)起公告、初步裁定與最終裁定等相關(guān)法律文件不易獲得。雖然印度商工部官方網(wǎng)站上設(shè)有專門的網(wǎng)頁公布相關(guān)的法律文件，但仍然有些文件沒有公布，有些文件的鏈接不正確，有些案件只有原審的文件而缺少復(fù)審的文件等。這些都與WTO《反傾銷協(xié)議》第12條所要求的透明度不相符合。

三是分析和裁決缺乏透明度。反傾銷裁決中不僅應(yīng)當(dāng)包括裁決的內(nèi)容，也應(yīng)包括做出裁決的事實(shí)和法律分析。而印度反傾銷裁決中有時缺乏足夠的分析就簡單地得出結(jié)論，如前文中提過的因果關(guān)系的判斷?；蛘咭詸C(jī)密性資料為由，對支撐裁決的關(guān)鍵性信息不予以公布，特別是存在多家出口方時出口價格、市場份額的變化以及印度企業(yè)銷售額等數(shù)據(jù)。上述做法對被訴方的成功應(yīng)訴構(gòu)成障礙，也剝奪了應(yīng)訴方應(yīng)有的知情權(quán)。

2.調(diào)查的隨意性

一是發(fā)起的隨意性。有些案件正在審理過程中或者裁決正在執(zhí)行過程中，而由同一申訴方對同一產(chǎn)品再次提起反傾銷申請，居然也可得到受理；有些案件是多次對同一產(chǎn)品提起調(diào)查；還有些案件是對某產(chǎn)品提起反傾銷調(diào)查后，又對生產(chǎn)該產(chǎn)品的主要原料也提起反傾銷調(diào)查。此外，還有許多案件中出現(xiàn)被訴方并未向印度出口過被調(diào)查產(chǎn)品的情況。這些都說明印度反傾銷調(diào)查局對反傾銷申請的審查不認(rèn)真不細(xì)致，而申訴方也缺乏嚴(yán)肅的態(tài)度，為被訴國家和企業(yè)增加了應(yīng)訴成本和負(fù)擔(dān)。例如，2000年印度對華三甲氧芐二氨嘧啶反傾銷案中，反傾銷調(diào)查局于2001年3月9日做出終裁，認(rèn)定中國企業(yè)存在傾銷，傾銷幅度為87.42%，并決定征收反傾銷稅。在該裁決正在執(zhí)行過程中，2001年7月23日，同樣的申訴方企業(yè)再一次對同樣的產(chǎn)品提起反傾銷調(diào)查，反傾銷調(diào)查局又決定立案，并在2002年7月12日裁定中國出口企業(yè)傾銷幅度為92.09%，再次征收最終反傾銷稅。

二是調(diào)查期確定的隨意性。有些案件的調(diào)查期跨度長達(dá)3年之久，如1994年茶堿和咖啡因反傾銷案，調(diào)查期為1992年至1994年；有些案件的調(diào)查期又僅有3個月，如2002年印度對華磷酸鈉硅反傾銷案，調(diào)查期為2000年4月1日至2000年6月30日。這與各國反傾銷調(diào)查期一般為9個月至12個月的慣例不同。調(diào)查期過長，被訴方提供相關(guān)資料信息的負(fù)擔(dān)過重，難以保證訴訟權(quán)利的正當(dāng)行使；而調(diào)查期過短，又不能全面反映生產(chǎn)與銷售的客觀情況，往往會產(chǎn)生以偏概全的后果。

三是程序執(zhí)行的隨意性。印度的反傾銷初裁和終裁往往不遵守時間限制，無正當(dāng)理由便可隨便拖延，尤其是在初裁征收臨時反傾銷稅后遲遲不出終裁結(jié)果，給企業(yè)的出口造成了極大的損失。

四是傾銷幅度的確定也存在隨意性。以2000年高錳酸鉀案為例，反傾銷調(diào)查局在公布最終裁決前的信息披露中確定的中國其他出口商/生產(chǎn)商的傾銷幅度為23.23%（與初裁相同），但到最終裁決中確定的傾銷幅度則變更為121.06%。對于如此大幅度的變化，反傾銷調(diào)查局在最終裁決中并沒有任何解釋，而且確定這兩個不同傾銷幅度所依據(jù)的事實(shí)并沒有明顯的區(qū)別。

政策建議

印度對華頻繁發(fā)起反傾銷調(diào)查和實(shí)施反傾銷措施，已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國企業(yè)在印度市場上的競爭力。隨著印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，印度市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，我國對印度出口的增長潛力巨大。而反傾銷措施一旦實(shí)施，往往會延續(xù)相當(dāng)長的時間，歐盟對中國彩電的反傾銷就是一個現(xiàn)實(shí)的例子。我們不能因?yàn)槟壳拔覈鴮τ《瘸隹诮痤~不大、受到直接影響較小，就忽視了對印度反傾銷的應(yīng)對工作。而要做好這方面的工作，需要政府、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)共同努力，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能取得理想的效果。

一、政府層面

一是要充分發(fā)揮政府各職能部門的作用，從宏觀上綜合把握各行各業(yè)的發(fā)展情況，利用經(jīng)濟(jì)杠桿和法律手段規(guī)范企業(yè)的出口行為。加強(qiáng)各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，保持商務(wù)部、被訴企業(yè)、中國駐印度大使館、進(jìn)出口商會等相關(guān)機(jī)構(gòu)之間的良好聯(lián)系，確保信息能夠及時準(zhǔn)確地溝通。

二是要注意對印度市場的調(diào)研工作，既要注意出口產(chǎn)品在印度市場的調(diào)研工作，了解印度同行業(yè)競爭者的生產(chǎn)能力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場銷售量和價格水平，又要注意我國產(chǎn)業(yè)的出口價格策略，避免過度競爭。同時還要實(shí)行漸進(jìn)式和多元化的出口戰(zhàn)略，尤其是對印度剛剛起步的產(chǎn)業(yè)，要特別注意出口增長的速度，避免引發(fā)印度商工部以反傾銷作為幼稚工業(yè)保護(hù)手段的傾向。

三是要加強(qiáng)中印兩國之間的溝通。一方面，要加大在印度宣傳的力度，改變我國非市場經(jīng)濟(jì)國家的舊印象，強(qiáng)調(diào)我國向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的事實(shí)。通過政府之間的談判溝通，敦促印度反傾銷調(diào)查局對被訴企業(yè)采取實(shí)事求是的態(tài)度，對我國企業(yè)提供的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行證據(jù)予以正確對待；另一方面，通過媒體、民間團(tuán)體溝通等方式宣傳中國的產(chǎn)品品牌，促進(jìn)印度國民了解并接受中國產(chǎn)品。

四是發(fā)揮中國在WTO中的作用，充分利用WTO的爭端解決機(jī)制。對于印度對我國反傾銷裁決中不公平不合理的地方，可以上訴至WTO爭端機(jī)構(gòu)來解決。另外，作為世界貿(mào)易組織的一員，我國也應(yīng)積極引導(dǎo)國際條約、協(xié)議等朝著有利于我國的方向發(fā)展，促進(jìn)對WTO反傾銷條例中現(xiàn)有的不足之處進(jìn)行改革。

二、行業(yè)層面

一是建立信息共享機(jī)制。要充分利用商會開展國際市場調(diào)研工作，及時全面地掌握有關(guān)信息，建立和健全信息反饋和信息共享機(jī)制，在企業(yè)和政府之間架起一座信息傳遞的橋梁，以有效應(yīng)對反傾銷行為。

二是倡導(dǎo)并規(guī)范企業(yè)合理定價，加強(qiáng)企業(yè)自律行為。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，我國出口的多是勞動密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值相對偏低，易給進(jìn)口國造成低價傾銷的印象。因此，行業(yè)商會要促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次，又要提醒企業(yè)適時調(diào)整出口戰(zhàn)略，采取限制產(chǎn)品低價出口等措施，而且還應(yīng)注意引導(dǎo)市場結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向問題，尤其是對于印度反傾銷率較高的化工、輕工業(yè)品和紡織品以及金屬礦產(chǎn)類產(chǎn)品，要特別注意其出口市場的結(jié)構(gòu)問題。

三是及時整理反傾銷案例等宣傳資料，面向企業(yè)宣傳，增強(qiáng)反傾銷的防范意識。提醒企業(yè)重視對印度對華反傾銷案終裁的復(fù)審，爭取再次進(jìn)入印度市場。一般情況下，反傾銷稅的最終征稅有效期為五年，在五年之內(nèi)還可以通過復(fù)審，爭取改變反傾銷終裁，獲得重新進(jìn)入市場的機(jī)會。因此，行業(yè)商會應(yīng)當(dāng)充分引導(dǎo)企業(yè)利用年度行政復(fù)審、情勢變遷復(fù)審、新出口商復(fù)審、落日復(fù)審等一切機(jī)會，爭取改變原裁決，以達(dá)到重新進(jìn)入印度市場的目的。

四是起到企業(yè)應(yīng)訴中的協(xié)調(diào)作用。在1997年印度對華焦炭反傾銷案中，由于中國幾家應(yīng)訴企業(yè)沒有彼此溝通，提供給印度反傾銷調(diào)查局的信息中，盡管生產(chǎn)程序和使用的技術(shù)基本相同，但是各個企業(yè)的構(gòu)成比例之間卻相差很大，使得反傾銷調(diào)查局認(rèn)為該信息不可信，不予采用，造成了很大的損失。對于行業(yè)商會來說，這也是需要研究的重要問題。

三、企業(yè)層面

一是出口企業(yè)應(yīng)理性行動，自覺規(guī)范出口競爭秩序。企業(yè)應(yīng)優(yōu)化生產(chǎn)要素的合理配置，通過降低成本提高競爭力，自覺抵制低價出口行為，減少印度對華反傾銷的誘因。