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關(guān)鍵詞：電力工程；施工；安全；質(zhì)量；管理

如今，我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了高速的發(fā)展，我國的電力事業(yè)也實(shí)現(xiàn)了長足的進(jìn)步，在電力工程施工中，其自動(dòng)化程度越來越高，在進(jìn)行電力工程施工中，提高施工質(zhì)量非常的關(guān)鍵，配網(wǎng)施工單位提高施工質(zhì)量的控制，能夠確保企業(yè)的順利運(yùn)行。配網(wǎng)工程的安全質(zhì)量控制，應(yīng)該在電力施工的整個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)，強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)中的安全質(zhì)量控制，防止電力施工中出現(xiàn)不當(dāng)?shù)牟僮髟斐傻慕?jīng)濟(jì)損失，提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性。

1 電力工程施工準(zhǔn)備階段的安全質(zhì)量控制

1.1 在電力施工的重要環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)安全質(zhì)量控制點(diǎn)

在電力工程施工一些重要的施工環(huán)節(jié)中，或施工中容易出現(xiàn)故障的部分設(shè)計(jì)安全質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，在施工前，應(yīng)該設(shè)計(jì)完善的施工計(jì)劃，對安全質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行分析，然后通過詳細(xì)的案例分析，確定安全質(zhì)量控制點(diǎn)的位置，盡可能地關(guān)注施工中的細(xì)節(jié)問題。提前預(yù)測在施工中可能會(huì)遇到的問題，分析將會(huì)產(chǎn)生的問題的原因，針對這些原因設(shè)計(jì)安全質(zhì)量控制點(diǎn)。

1.2 制定完備的施工程序和施工技術(shù)參數(shù)

電力的自動(dòng)化程度越來越高，因此施工人員在施工中應(yīng)該了解自動(dòng)化的相關(guān)知識(shí)，在施工之前，施工單位應(yīng)該向施工人員普及自動(dòng)化的知識(shí)，使他們對新的自動(dòng)化理念有一定的了解，掌握電力新技術(shù)的應(yīng)用。通過對理論知識(shí)的研究分析，在實(shí)踐中提高可行性，使施工更加的順利。

1.3 對電力工程施工進(jìn)行質(zhì)量的預(yù)防和控制

在施工之前，施工人員應(yīng)該對施工中可能會(huì)發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)測，然后對設(shè)計(jì)的安全質(zhì)量控制點(diǎn)提前做出相應(yīng)的應(yīng)對措施，形成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案，以防在施工中措手不及，對以往施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行回顧總結(jié)，防止在施工中由于疏忽造成施工的質(zhì)量問題。

1.4 做好相關(guān)的技術(shù)交底的管理工作

在工程進(jìn)行之前，應(yīng)該做好相關(guān)技術(shù)的交底工作，從而確保施工中技術(shù)的應(yīng)用合理，提高工程施工的質(zhì)量。技術(shù)交底工作能夠使施工人員更加了解施工方案，知道自己要干什么，不能干什么，讓他們在施工中對一些技術(shù)的應(yīng)用更加的得心應(yīng)手，對施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠起到指導(dǎo)的作用。

2 電力工程施工階段的安全質(zhì)量控制

電力工程在施工過程中進(jìn)行有效的安全質(zhì)量控制，能夠?qū)こ痰恼w質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，在前期準(zhǔn)備工作完善的基礎(chǔ)上，將施工質(zhì)量的控制最終落實(shí)到施工的過程中，是提高電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵階段。在施工的過程中進(jìn)行質(zhì)量的控制應(yīng)該分成事前控制和事中控制等，應(yīng)該在每一個(gè)流程都制定安全質(zhì)量控制的方案，強(qiáng)化監(jiān)督。電力工程施工進(jìn)行之前應(yīng)該對使用設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對使用材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測，對施工方案進(jìn)行分析，確保施工方案合理性后進(jìn)行施工。

配網(wǎng)中最主要的設(shè)備莫過于變壓器和電纜，在電力工程施工的過程中，應(yīng)該在了解變壓器屬性的基礎(chǔ)上，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)備采購，應(yīng)多采用節(jié)能環(huán)保變壓器，防止不必要的消耗產(chǎn)生，確保變壓器的三相負(fù)荷在運(yùn)行中是可以保持平衡的。在施工中，要定期實(shí)現(xiàn)對電纜的檢查，確認(rèn)電纜的型號(hào)、規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求。如果電纜是采用人工敷設(shè)的形式，那么應(yīng)該提高敷設(shè)的效率，防止由于半徑的彎曲導(dǎo)致電纜的表面受到損傷。如果是運(yùn)用機(jī)械的方式敷設(shè)電纜，應(yīng)該對機(jī)械的拉力進(jìn)行合理的控制，防止拉力過大對電纜造成不必要的損壞。在敷設(shè)電纜支架的過程中，一定要對敷設(shè)的流程進(jìn)行準(zhǔn)確的把控，確保電纜支架的位置準(zhǔn)確無誤，防止電纜的交叉和重疊問題的出現(xiàn)。

在雷電天氣頻繁的地區(qū)，電力架空線路施工中應(yīng)安裝避雷器等裝置，通過接地線的設(shè)計(jì)，防止電力遭受雷擊。在城區(qū)架設(shè)線路中，應(yīng)該運(yùn)用高度架設(shè)的方式，防止樹木對其造成不良的影響。在對工程進(jìn)行施工的過程中，要定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，防止設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)故障，導(dǎo)致施工質(zhì)量的降低，防止設(shè)備受到外界環(huán)境的影響。

在電力工程的施工中，還應(yīng)該確保各類部件的合格，防止一些零部件的污染問題，確保電力工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都不會(huì)遭到外界因素的干擾。施工中還應(yīng)該強(qiáng)化對施工流程的控制，電力工程的建設(shè)應(yīng)該通過對國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的分析，從而能夠通過單位和部門管理結(jié)合的方式，掌握好施工的流程，按照施工的步驟有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)行絕緣裝置的設(shè)計(jì)，提高線路的絕緣性能，從配網(wǎng)施工管理角度出發(fā)，通過對當(dāng)?shù)靥厥馓鞖馇闆r的分析，在一些雷電多發(fā)地區(qū)應(yīng)該增加絕緣子的片數(shù)。采用架空方式的輸電線路，應(yīng)該充分分析架空線路的輸電能力，防止外界環(huán)境的干擾。桿塔是支撐線路的基礎(chǔ)性措施，借助絕緣子將導(dǎo)線架在空中，然后維持供電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，解決桿塔在架設(shè)中穩(wěn)定性差的問題。在電力工程完成后，應(yīng)該對工程進(jìn)行質(zhì)量的檢查，對電力的功能進(jìn)行測試。在電力工程的事后控制中，應(yīng)該通過對過程的安全質(zhì)量控制和終端安全質(zhì)量控制進(jìn)行分析，提高配網(wǎng)工程的質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在工程完成后，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的有效交接，確認(rèn)項(xiàng)目是否可以投入使用，促進(jìn)項(xiàng)目的投產(chǎn)使用，發(fā)揮出其自身的價(jià)值。

3 電力工程驗(yàn)收過程的安全質(zhì)量控制

電力工程的驗(yàn)收能夠檢查電力的質(zhì)量，而且能夠分析電力是否達(dá)到了技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，是否能夠在特定的區(qū)域內(nèi)使用，是施工后進(jìn)行的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在進(jìn)行驗(yàn)收的過程中，應(yīng)該對施工過程中的每一個(gè)流程加以分析，強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收的細(xì)節(jié)問題，為確保日后該項(xiàng)目的正常使用。在工程驗(yàn)收完成后，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)程序的檢驗(yàn)，對電力工程的安全運(yùn)行情況進(jìn)行分析，這個(gè)階段可以分成不同的步驟進(jìn)行，應(yīng)該對每一個(gè)流程按照電測試的方法進(jìn)行，然后實(shí)現(xiàn)對整個(gè)系統(tǒng)的分析，在每個(gè)系統(tǒng)合格后再驗(yàn)收。在電力工程交付后，還應(yīng)該進(jìn)行最后流程的質(zhì)量管理，在電力運(yùn)行中定期檢查，應(yīng)該進(jìn)行定期的回訪工作，聽取業(yè)主單位的意見，對10kV配網(wǎng)在使用過程中出現(xiàn)的問題加以記錄，從而及時(shí)解決問題。

4 結(jié)語

配網(wǎng)工程的質(zhì)量對電力企業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用，是配網(wǎng)線路的基石，能夠確保為人們提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)。因此，配網(wǎng)工程在施工中進(jìn)行安全質(zhì)量控制是相當(dāng)重要的，通過事前、事中和事后的全方位控制，提高工程質(zhì)量，使配網(wǎng)運(yùn)行更加安全和穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

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篇2

關(guān)鍵詞：職高 電機(jī)與變壓器 教學(xué) 能力培養(yǎng)

《電機(jī)與變壓器》是電氣自動(dòng)化等專業(yè)學(xué)生必須學(xué)的一門十分重要的專業(yè)基礎(chǔ)課，因?yàn)榻^大多數(shù)的自動(dòng)化設(shè)備都會(huì)用到電動(dòng)機(jī)，電能的70%以上全用在電動(dòng)機(jī)上，電動(dòng)機(jī)控制技術(shù)的高低直接決定了自動(dòng)化設(shè)備的性能的好壞。因此，掌握電機(jī)的控制技術(shù)，對我們電氣自動(dòng)化等專業(yè)的學(xué)生來說，是十分重要的。

《電機(jī)與變壓器》是電機(jī)的控制技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)課程，它的目的是讓學(xué)生掌握各種電動(dòng)機(jī)的工作原理和控制方法，如果這些原理掌握不好的話，對學(xué)生今后的深入學(xué)習(xí)是很不利的。比如，學(xué)生如果不知道三相異步電動(dòng)機(jī)的調(diào)速原理，他就看不懂類似的原理圖，對電動(dòng)機(jī)的調(diào)速就束手無策，學(xué)好了《電機(jī)與變壓器》，再學(xué)習(xí)《電力拖動(dòng)》等后續(xù)課程就比較輕松了，而且學(xué)生能從比較高的層面掌握電動(dòng)機(jī)的控制技術(shù)，提升了他們的能力。

《電機(jī)與變壓器》這門科理論性很強(qiáng)，很抽象，同時(shí)需要的基礎(chǔ)知識(shí)多，比如，要理解電動(dòng)機(jī)的工作原理，必須對電磁感應(yīng)的方面的知識(shí)有很好的掌握。有些甚至還要求具備高等數(shù)學(xué)的知識(shí)，而我們中職學(xué)生往往這些基礎(chǔ)知識(shí)掌握得不好。這使他們學(xué)習(xí)起來感到很困難。慢慢的喪失了學(xué)習(xí)的興趣，老師在臺(tái)上費(fèi)勁的講，學(xué)生臺(tái)下昏昏欲睡。教學(xué)效果很不理想。在實(shí)訓(xùn)階段，由于沒有與理論知識(shí)同步，過了一段時(shí)間后，學(xué)生可能已經(jīng)忘了，因此，實(shí)習(xí)老師往往還得講解原理，這樣效率很低。那么，怎樣才能改變這種狀況？本人有以下的幾點(diǎn)想法。

一、確立目標(biāo)，樹立信心

職校教師在教學(xué)過程中要把動(dòng)機(jī)的培養(yǎng)貫穿始終。要讓學(xué)生明白專業(yè)知識(shí)對一個(gè)人的重要性，要讓學(xué)生明白《電機(jī)與變壓器》這門課在整個(gè)專業(yè)中的重要地位，有條件可以組織學(xué)生到企業(yè)中參觀，讓學(xué)生明白電機(jī)控制技術(shù)在生產(chǎn)實(shí)際中的作用是多么巨大。同時(shí)，老師要想方設(shè)法讓學(xué)生明白其實(shí)這些技術(shù)并不是很難學(xué)，只要按照老師提供的方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，每個(gè)學(xué)生都能學(xué)會(huì)，讓學(xué)生樹立信心，這樣才可以開始進(jìn)行教學(xué)。

二、進(jìn)行課程改革

將《電機(jī)與變壓器》、《電力拖動(dòng)》以及相關(guān)內(nèi)容的實(shí)訓(xùn)合成一個(gè)課程來進(jìn)行，比如，在《電機(jī)與變壓器》中講了三相異步電動(dòng)機(jī)為什么要進(jìn)行降壓啟動(dòng)及星——三角降壓啟動(dòng)的原理和方法，那么馬上可以將《電力拖動(dòng)》中星——三角降壓啟動(dòng)控制線路讓學(xué)生進(jìn)行安裝和調(diào)試，在《電機(jī)與變壓器》中講了三相異步電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子回路串電阻進(jìn)行調(diào)速的原理后，馬上可以將《電力拖動(dòng)》中的20/5t橋式起重機(jī)電氣控制線路進(jìn)行分析，在《電機(jī)與變壓器》中講了串、并勵(lì)直流電動(dòng)機(jī)的有關(guān)知識(shí)后，馬上可以將《電力拖動(dòng)》中的串、并勵(lì)直流電動(dòng)機(jī)的基本控制電路進(jìn)行講解和分析。這樣可以減少理論和實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象，教學(xué)環(huán)節(jié)相對集中，學(xué)過的理論馬上在實(shí)踐活動(dòng)中得到驗(yàn)證，有利于所學(xué)知識(shí)的鞏固、提高。學(xué)習(xí)效率很高，效果也很好。為了達(dá)到以上的目的，老師必須結(jié)合自己學(xué)校的實(shí)際情況、對《電機(jī)與變壓器》、《電力拖動(dòng)》等有關(guān)教材進(jìn)行重新編輯，編制出適合自己學(xué)校的校本教材。

三、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)

《電機(jī)與變壓器》是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，如果光在課堂上講理論，很難學(xué)好，尤其是對我們職高學(xué)生更是如此，所以有好的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備很重要，如果有條件可以請專門生產(chǎn)教學(xué)儀器的企業(yè)設(shè)計(jì)制作一些適合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。為了提高教學(xué)效果，我們學(xué)校專門建立了的電機(jī)與變壓器實(shí)訓(xùn)室，并購置了20臺(tái)電機(jī)及電氣技術(shù)實(shí)驗(yàn)裝置，在這個(gè)裝置上可以進(jìn)行各種實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)，如直流電機(jī)實(shí)驗(yàn)、異步電機(jī)實(shí)驗(yàn)、步進(jìn)電動(dòng)機(jī)等特種電動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn)，還可以進(jìn)行各種電氣控制實(shí)驗(yàn)，如三相異步電動(dòng)機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制、三相鼠籠異步電動(dòng)機(jī)降壓起動(dòng)的控制、三相異步電動(dòng)機(jī)能耗制動(dòng)的控制，還可以進(jìn)行電力電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如正弦波同步移相觸發(fā)電路實(shí)驗(yàn)等，通過這些實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)，學(xué)生對電動(dòng)機(jī)的原理和控制方法有了很深的理解。有了這些實(shí)訓(xùn)設(shè)備后，我們老師上課積極性也高了，因?yàn)楸緛砗軓?fù)雜，很抽象的問題，現(xiàn)在通過實(shí)驗(yàn)很容易得到解決，學(xué)生很容易理解。教學(xué)效果大為感觀。

四、適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)方式

為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，老師可以有必要的將自己搜集或制作的flas以及制作的多媒體課件運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中來，幫助學(xué)生理解。根據(jù)課程的內(nèi)容可以采用項(xiàng)目教學(xué)法，任務(wù)驅(qū)動(dòng)法等合適的教學(xué)方法，盡量采用理實(shí)一體化的教學(xué)方法來提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。注重學(xué)生實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)，突出以學(xué)生為主體。在教學(xué)過程中強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，讓師生雙方邊教、邊學(xué)、邊做，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)和技能雙重培養(yǎng)，豐富課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高教學(xué)質(zhì)量。在整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中，理論和實(shí)踐交替進(jìn)行，直觀和抽象交錯(cuò)出現(xiàn)，沒有固定的先實(shí)后理或先理后實(shí)，而理中有實(shí)，實(shí)中有理。突出學(xué)生動(dòng)手能力和專業(yè)技能的培養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

五、將電動(dòng)機(jī)控制的實(shí)際問題引入教學(xué)之中

電機(jī)控制含蓋電氣自動(dòng)化的許多方面，因此，在教學(xué)過程中，盡量多引入與之相關(guān)，在企業(yè)中比較常用的知識(shí)，如PLC、單片機(jī)、觸摸屏、各種工業(yè)組態(tài)軟件，以及各種工業(yè)中常用的傳感器、電磁閥、氣缸等，在教這些課的時(shí)候，盡量接近或模擬實(shí)際的應(yīng)用例子，比如由PLC、觸摸屏等組成的料灌控制系統(tǒng)，由PLC、觸摸屏、變頻器、壓力傳感器等構(gòu)成的恒壓供水系統(tǒng)，由PLC、觸摸屏、步進(jìn)電動(dòng)機(jī)、伺服電動(dòng)機(jī)等組成的定位控制系統(tǒng)，單片機(jī)控制系統(tǒng)，通過這些項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，學(xué)生的專業(yè)能力可以的到很大的提升，而且學(xué)習(xí)起來也不感到枯燥，很有成就感。為了做到這些，老師也要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)當(dāng)今的科學(xué)技術(shù)水平，有機(jī)會(huì)多下企業(yè)，了解企業(yè)最需要哪些技術(shù)，最需要怎樣的技術(shù)人才，只有這樣才能開設(shè)緊跟社會(huì)形勢，培養(yǎng)出社會(huì)、企業(yè)最需要的人才。

篇3

在《尚書》的《呂刑》中最早出現(xiàn)“刑罰世輕世重”?！秴涡獭芬?guī)定道“刑罰世輕世重，惟齊非齊，有倫有要”。其大意是說，對于刑罰的適用，在各個(gè)不同的歷史時(shí)期，其輕重程度是各不相同的。也就是說在不同時(shí)期刑罰也是有所區(qū)別的，應(yīng)當(dāng)依照社會(huì)現(xiàn)實(shí)的客觀需要，制定出不同輕重的刑罰，使其符合于各個(gè)不同時(shí)期打擊犯罪的目標(biāo);有區(qū)分的去使用刑罰，正確的執(zhí)行刑罰，才能保證社會(huì)安定和諧的需求。戰(zhàn)國時(shí)法家代表商鞅也有著與《呂刑》相通的思想，他明確提出:“各當(dāng)時(shí)而立法，因事而制禮;禮法以時(shí)而定，制令各順其宜”，“治世不一道，便國不必法古。湯、武之王也，不修古而興;殷、夏之滅也，不易禮而亡。”這一刑法思想也被法家集大成者韓非更全面的闡發(fā):“圣人之治民，度于本，不從其欲，期于利民而已。故其與之刑，非所以惡民，愛之本也?！?/p>

韓非的思想是指統(tǒng)治者制定刑法的根本是為了愛護(hù)百姓，是為了保護(hù)百姓的利益，所以不可以隨心所欲的使用刑罰，要考慮到治理社會(huì)的根本。也就是說制定刑法是為了治理好社會(huì)，所以法律的制定要隨著時(shí)代的需要而發(fā)生變化。假如時(shí)代轉(zhuǎn)變但是國家的法律不變，那必定會(huì)有法律無法涵蓋到的社會(huì)問題，即使善于治理眾人的人，如果不能隨著形勢的變化而設(shè)禁懲罪，那也是會(huì)使法治受到削弱的。故而明智的統(tǒng)治者一定會(huì)隨時(shí)代的需要而制定法律，刑罰的輕重應(yīng)當(dāng)適時(shí)采用，這樣才可以實(shí)現(xiàn)把國家治理好的目標(biāo)。由此可見韓非把“刑罰世輕世重”的思想從兩方面進(jìn)行了闡述:一方面立法要適應(yīng)形勢，做到“法與時(shí)轉(zhuǎn)則治”;另一方面司法也要適應(yīng)形勢，達(dá)到“治與世宜則有功”。漢代在初始之時(shí)由于經(jīng)歷了太多戰(zhàn)爭的摧殘，國家已經(jīng)是十分脆弱，統(tǒng)治者奉行黃老的休養(yǎng)生息的哲學(xué)，同時(shí)又根據(jù)漢初百姓久苦秦時(shí)嚴(yán)刑苛法的客觀現(xiàn)實(shí)，遂即實(shí)行簡法輕罰和“省約煩苛”的刑政策略，也獲得了載諸史冊的“文景之治”?？梢娫跐h朝的治理中，刑罰適時(shí)無疑是他們鞏固政權(quán)的法寶之一。

宋朝王安石在主張變法時(shí)曾明確指出:“夏之法至商而更之，商之法至周而更之，皆因世就民而為之節(jié)，然其所以法，意不相師乎?”并且強(qiáng)調(diào)說“徒法不足以自行”，“得其人而行之，則為大利;非其人而行之，則為大害。”意思就是，國家的治理有賴適應(yīng)時(shí)代要求的法律;法律的執(zhí)行，又有賴于善于審時(shí)度勢的執(zhí)法人。這兩個(gè)條件相輔相成缺一不可，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定治理有效的必然要求。歷代統(tǒng)治者鑒于歷史上這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在司法和審判活動(dòng)中大都不同程度地堅(jiān)持了“刑罰世輕世重”的刑法原則，并結(jié)合客觀的社會(huì)形勢，推行了一套相應(yīng)的刑事政策，建立了反映“刑罰世輕世重”思想的刑罰制度。這也就說明，亂世用重典的傳統(tǒng)并非是一味正確和有道理的，只有建立理性客觀的刑法制度，才能夠起到社會(huì)治理的作用。而在一開始提到太祖皇帝奉行重典，在他之后的萬歷年間，海瑞在起復(fù)任用，升任南京右都御史之際，曾向萬歷提出了一個(gè)條陳，條陳中提到要恢復(fù)太祖皇帝當(dāng)年的嚴(yán)刑峻法，并指出要杜絕官吏的貪污，除了采用重典以外別無他法。這一大干眾怒的提議在朝中引起了軒然大波，并招惹了許多是非。按照洪武的祖制，一位御史在家中找一班伶人排戲是應(yīng)受到杖責(zé)的，但是在當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境里，這類事情已屬司空見慣，海瑞一味要求要重典來懲治，結(jié)果只能被大眾看成膠柱鼓瑟，不合乎時(shí)代的潮流。又如唐代律令的制定，從《武德律》到《貞觀律》，正是因?yàn)樘聘咦胬顪Y制定的法令太過于嚴(yán)苛，舊律用刑太重，所以唐太宗即位后，便令大臣修律，《貞觀律》從此成為唐律定本。其中，主要大量減死，流刑，《舊唐書刑法志》對此做出概括性的總結(jié):“凡削煩去蠹，變重為輕者，不可勝紀(jì)?！彼裕覀兛吹健皝y世用重典”也并非絕對的良方能解決問題。

重典可以在一個(gè)朝代失去秩序，民心混亂之際起到一種警示或是約束的作用，但其本身是不適合于社會(huì)的長足發(fā)展的。就如同明朝太祖朱元璋在一開始就提出以重典治世，但其后一代代君王都是在不斷的改革重典，在這個(gè)過程中，輕刑慎罰的態(tài)度越來越明朗。一個(gè)文明的國家能夠長久的存在，不是靠武力鎮(zhèn)壓，也不是靠暴力的威懾，應(yīng)該是依靠和諧穩(wěn)定的社會(huì)秩序，依靠嚴(yán)明有力但卻張弛有度的法制。重典的存在有其合理性，我們看到它所產(chǎn)生積極的作用，但是一個(gè)又一個(gè)朝代的改弦更張都告訴人們，只有從本質(zhì)上建立起完善的法制制度，才是一個(gè)王朝能穩(wěn)定存在的根基。

作者：袁昕儀 單位：華東政法大學(xué)國際金融法律學(xué)院

篇4

關(guān)鍵詞：知識(shí)員工管理授權(quán)工作再設(shè)計(jì)企業(yè)文化

伴隨著信息技術(shù)革命，世界經(jīng)濟(jì)由主要依靠資源的工業(yè)經(jīng)濟(jì)向主要依靠知識(shí)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，作為知識(shí)主要載體的知識(shí)員工在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將起著越來越重要的作用。由于知識(shí)員工具有不同于一般員工的特點(diǎn)，使傳統(tǒng)的管理方式方法受到挑戰(zhàn)。如何有效地管理知識(shí)員工已成為許多企業(yè)管理者尤其是知識(shí)型企業(yè)管理者面臨的重要問題。正如美國著名管理學(xué)權(quán)威彼得﹒杜拉克在《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》一書中提到的，“提高知識(shí)工作者的生產(chǎn)率會(huì)成為管理的重心，正如100年前（自泰勒以后），提高體力勞動(dòng)者的生產(chǎn)率是當(dāng)時(shí)的管理重心一樣?！?/p>

一、知識(shí)員工及特點(diǎn)

“知識(shí)員工”這一概念是由世界著名管理大師、美國學(xué)者彼得·杜拉克在20世紀(jì)50年代首先提出，用以稱謂“那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念，利用知識(shí)和信息工作的人?！彼麄儎?chuàng)造財(cái)富時(shí)用腦多于用手，通過自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計(jì)給產(chǎn)品帶來附加值。一般認(rèn)為，管理人員和專業(yè)技術(shù)人員等都屬于知識(shí)員工的范疇。與傳統(tǒng)體力勞動(dòng)者相比，知識(shí)員工具有以下特點(diǎn)：

1.較強(qiáng)的工作自主性。與流水線上被動(dòng)適應(yīng)機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的工人相比，知識(shí)員工從事的是創(chuàng)造性的工作，而不是簡單重復(fù)的程序化工作。其工作沒有確定的流程和步驟，工作說明書及固定的勞動(dòng)規(guī)則對知識(shí)員工意義不大。因此知識(shí)員工的工作自主性較強(qiáng)。

2.較強(qiáng)的流動(dòng)意愿。一方面，由于變革的加快，企業(yè)生命周期縮短，知識(shí)員工的職業(yè)生涯，很可能比雇傭他們的公司更長，組織難以對員工做出終生雇傭的承諾。另一方面，由于知識(shí)員工擁有主要的生產(chǎn)工具，即隱含于員工頭腦中的知識(shí)，他們有能力接受新任務(wù)、新工作的挑戰(zhàn)，因而擁有遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)員工的職業(yè)選擇權(quán)，對組織的依賴性相對較低。也就是說，一旦他們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的工作沒有足夠的吸引力，或缺乏充分的個(gè)人成長機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，他們會(huì)很容易地轉(zhuǎn)向其他組織，尋求新的職業(yè)機(jī)會(huì)。而且知識(shí)員工的知識(shí)專長和社會(huì)對知識(shí)的廣泛需求，為知識(shí)員工跨企業(yè)、跨地區(qū)、甚至跨國界的流動(dòng)提供了大量的機(jī)會(huì)。

3.較高的需求層次。一般地，知識(shí)員工的受教育程度和個(gè)人素質(zhì)較高，同時(shí)具有某一方面的專業(yè)特長，其薪水和生活有保障，比一般員工更注重尊重和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。他們很難滿足于一般事務(wù)性工作，而更熱衷于具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的工作，并渴望通過這一過程充分展現(xiàn)個(gè)人才智，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

4.工作過程難以實(shí)行監(jiān)控。知識(shí)員工往往是在不確定的環(huán)境中從事創(chuàng)造性的知識(shí)工作，工作過程往往是無形的，傳統(tǒng)的操作規(guī)程對他們沒有意義，呈現(xiàn)出很大的隨意性和主觀支配性，甚至工作場所也與傳統(tǒng)的固定生產(chǎn)車間、辦公室環(huán)境迥然不同，靈感和創(chuàng)意可能發(fā)生在任意的工作外時(shí)間和地點(diǎn)。因此，對知識(shí)員工的工作過程很難實(shí)施監(jiān)控。

5.工作成果評價(jià)的復(fù)雜性和不確定性。一方面，由于知識(shí)員工從事的是創(chuàng)造性的工作，對結(jié)果難以預(yù)先設(shè)定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。并且知識(shí)員工的工作成果常常以某種思想、創(chuàng)意、技術(shù)發(fā)明、管理創(chuàng)新的形式出現(xiàn)，因而往往不具有立竿見影、可以直接測量的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。另一方面，由于現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足完成復(fù)雜工作對知識(shí)的需要，許多知識(shí)創(chuàng)新和科研性成果的形成通常需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作。比如微軟公司設(shè)計(jì)的巨型軟件程序往往是由近500名軟件開發(fā)人員協(xié)同努力而開發(fā)出來的。這種通過跨越部門及組織界限的合作獲得優(yōu)勢，導(dǎo)致勞動(dòng)成果無法分割，個(gè)人績效難以衡量。

二、立足于知識(shí)員工的特點(diǎn)，實(shí)施有針對性的管理策略

要對知識(shí)員工實(shí)行有效的管理，必須立足于知識(shí)員工的特點(diǎn)，制定系統(tǒng)、全面、有針對性的管理策略。具體包括以下幾個(gè)方面：

1.重新認(rèn)識(shí)和界定知識(shí)員工與企業(yè)家之間的關(guān)系。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，資本作為重要而又短缺的資源，使得企業(yè)家與員工之間的關(guān)系是資本與雇傭的關(guān)系。但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)員工與企業(yè)家之間的傳統(tǒng)關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了改變，知識(shí)員工不再是部屬，而是合作伙伴。因?yàn)橹R(shí)員工擁有自己的生產(chǎn)工具——存在于頭腦中的知識(shí)，他們是知識(shí)資源的供應(yīng)者，與資本的供應(yīng)者一樣，他們理應(yīng)享有剩余索取權(quán)。

2.重造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。有關(guān)調(diào)查表明，我國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在模式單一化的弊端，仍有56.2%企業(yè)采用直線職能制的組織形式，即使是大型企業(yè)也有54.23%的企業(yè)采用直線職能制。這種金字塔式組織結(jié)構(gòu)，在縱向上實(shí)行的是等級(jí)式管理，存在信息溝通不良、管理效率低的問題；在橫向上按專業(yè)職能分工，使各部門之間的關(guān)系本質(zhì)上成為競爭關(guān)系，導(dǎo)致嚴(yán)重的本位主義，影響了部門、員工間的合作。特別在管理邊界相互交叉的地方，部門之間相互扯皮，推諉責(zé)任。并且這種層級(jí)式組織往往使得許多杰出的專業(yè)技術(shù)人員在組織中關(guān)注的不是自己的專業(yè)，而是能夠在組織中管理崗位上的進(jìn)一步晉升。但是實(shí)踐證明，不少杰出的專業(yè)技術(shù)人員成為管理者后，不僅給組織帶來了毀滅性的災(zāi)難，而且也造成了人力資源的極大浪費(fèi)。組織結(jié)構(gòu)變革的原則應(yīng)該是有利于知識(shí)員工間的合作、最大限度地發(fā)揮知識(shí)員工的潛能。為此組織結(jié)構(gòu)變革的方向應(yīng)是扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、虛擬化。

3.充分授權(quán)。所謂授權(quán)就是指上級(jí)授予下級(jí)一定的權(quán)力和責(zé)任，使下級(jí)擁有相當(dāng)?shù)淖院托袆?dòng)權(quán)。對知識(shí)員工實(shí)施充分的授權(quán)，至少有以下好處：一是可以滿足知識(shí)員工較強(qiáng)的自主需要。知識(shí)員工從事的是創(chuàng)造性的工作，過分的控制會(huì)扼殺知識(shí)員工的創(chuàng)造性。二是可以增強(qiáng)知識(shí)員工的責(zé)任心。在授予知識(shí)員工權(quán)力的同時(shí)，賦予知識(shí)員工相應(yīng)的責(zé)任。權(quán)責(zé)對等是管理中的一項(xiàng)基本原則。三是可以提高決策的質(zhì)量。知識(shí)更新的加快，再加上今天的管理者往往未曾干過下屬所干的工作，使管理者日益面臨這樣的挑戰(zhàn)——如何管理比自己更專業(yè)的下屬。將決策權(quán)轉(zhuǎn)移給擁有相關(guān)知識(shí)的人，可以大大提高決策的質(zhì)量和效率。決策的質(zhì)量往往取決于知識(shí)與決策權(quán)的匹配。4.進(jìn)行工作再設(shè)計(jì)。根據(jù)哈克曼和奧德海姆的工作特征模型（Hackman﹠Oldham’smodel），具有激勵(lì)性的工作應(yīng)具備以下5個(gè)特征：技能的多樣性、工作的完整性、任務(wù)的重要性、自主性和反饋性。因此，可以通過對工作再設(shè)計(jì)，使工作更具挑戰(zhàn)性來激勵(lì)知識(shí)員工。具體可以通過工作擴(kuò)大化、工作豐富化、彈性工作制來實(shí)現(xiàn)。

工作擴(kuò)大化是擴(kuò)大工作范圍以把一個(gè)或更多的相關(guān)任務(wù)增加到現(xiàn)有的工作中。通過工作擴(kuò)大化，既減少了短期內(nèi)工作的重復(fù)性，消除員工對單調(diào)乏味的工作的厭倦情緒，又使工作的重要性增加，員工所需技能多樣化，增強(qiáng)了對知識(shí)員工的激勵(lì)。

工作豐富化是通過對工作內(nèi)容和責(zé)任層次的改變，使知識(shí)員工在完成工作的過程中，有機(jī)會(huì)獲得一種成就感、認(rèn)同感、責(zé)任感。當(dāng)知識(shí)員工覺得現(xiàn)有工作已不再具有挑戰(zhàn)性時(shí)，管理者就可以把他輪換到同一水平、技術(shù)相近的另一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的崗位上去，這樣由工作輪換所帶來的豐富的工作內(nèi)容，同樣可以減少知識(shí)員工的枯燥感。

此外，由于知識(shí)員工更多從事思維性工作，固定的工作場所和工作時(shí)間對他們沒有什么意義，企業(yè)可以推行彈性工作制。允許知識(shí)員工在核心的工作時(shí)間和地點(diǎn)以外，自主調(diào)整工作時(shí)間和地點(diǎn)以協(xié)調(diào)個(gè)人需要和工作需要之間的關(guān)系。事實(shí)上，現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和辦公手段的完善，也為彈性工作制的實(shí)施提供了有利條件。通過互聯(lián)網(wǎng)，知識(shí)員工可以隨時(shí)在家中與公司聯(lián)絡(luò)，并傳輸信息和數(shù)據(jù)，公司管理者也可借此對員工進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控，從而避免了管理失控。

5.注重企業(yè)文化建設(shè)。良好的企業(yè)文化，可以使員工理解并認(rèn)同公司的價(jià)值趨向，增加歸屬感。尤其對易流動(dòng)的知識(shí)員工，認(rèn)同感和歸屬感是他們保持對組織忠誠的重要方面。

在企業(yè)文化建設(shè)方面，以下幾個(gè)方面是不容忽視的:(1)在對待失敗的態(tài)度上，應(yīng)該不懲罰甚至獎(jiǎng)勵(lì)失敗。由于知識(shí)員工的創(chuàng)造性工作沒有現(xiàn)成的規(guī)章或經(jīng)驗(yàn)可借鑒，其風(fēng)險(xiǎn)性極大。如果懲罰失敗，勢必扼制知識(shí)員工的創(chuàng)造性。(2)正視非正式組織的存在。非正式組織是組織成員在共同的工作與學(xué)習(xí)中由于共同的價(jià)值觀或興趣等而自發(fā)形成的一種非正式團(tuán)體。非正式組織在某種程度上既滿足了組織成員在社會(huì)、心理、歸屬等方面的需要，增強(qiáng)了組織的凝聚力，促進(jìn)了知識(shí)的共享。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，知識(shí)員工在工作場所獲得的知識(shí)中，有70%來源于非正式溝通，他們的很多想法是在與同事、朋友、客戶的聊天中產(chǎn)生的。但是，有的管理者卻錯(cuò)誤地將非正式組織等同于組織中的幫派、小團(tuán)體而予以打擊，實(shí)際上堵塞了知識(shí)員工的創(chuàng)造性源泉。(3)鼓勵(lì)合作，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。知識(shí)共享并不是一件自然而然的事情，人們總是不太愿意將自己多年辛苦工作而獲得的知識(shí)與他人分享，特別是當(dāng)知識(shí)共享會(huì)帶來裁員的結(jié)果或影響到其本人在企業(yè)中擁有的優(yōu)勢地位時(shí)。因此在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)鼓勵(lì)知識(shí)員工間的知識(shí)共享。在一個(gè)鼓勵(lì)員工知識(shí)共享的環(huán)境中，如果一個(gè)人能在企業(yè)內(nèi)公開和廣泛地傳播自己的專業(yè)知識(shí)，他就會(huì)得到同事們極大的尊重，并因此獲得重要的地位和他人的尊重，足以形成對其傳播知識(shí)的有效回報(bào)。員工間的知識(shí)共享可以大大降低或避免組織的學(xué)習(xí)成本。如果每一個(gè)人都要去學(xué)習(xí)別人所掌握的知識(shí)，那么專業(yè)化所帶來的好處就會(huì)消失。(4)重視員工培訓(xùn)。在當(dāng)今變革迅速的年代，知識(shí)員工追求的不僅僅是一份職業(yè)，而是終身就業(yè)的能力。知識(shí)管理專家瑪漢·坦姆仆經(jīng)過大量研究后認(rèn)為，激勵(lì)知識(shí)員工的前四個(gè)因素分別是：個(gè)體成長（33.74％）、工作自主（30.51％）、業(yè)務(wù)成就（約占26.69％）、金錢財(cái)富（約占7.07％）。為了滿足員工不斷成長的需要，企業(yè)必須重視對員工的不斷培訓(xùn)，為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：新形勢；電力企業(yè)；思想政治工作；方法

前言：

電力企業(yè)在我國企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，為了提高其市場競爭力，提高其生產(chǎn)經(jīng)營水平，滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，做好企業(yè)思想政治工作非常必要。這也是黨建工作的重要內(nèi)容。在新形勢下，電力企業(yè)的思想政治工作不僅關(guān)系著企業(yè)管理水平的高低，更關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的方向是否正確，可以說是電力企業(yè)發(fā)展的重要精神支柱。因此，電力企業(yè)的政工干部要與時(shí)俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)的工作理念，密切聯(lián)系電力企業(yè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，發(fā)揮出思想政治工作的積極作用，進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)的不斷進(jìn)步。

一、企業(yè)思想政治工作的簡述

企業(yè)思想政治工作，是指企業(yè)管理人員，對企業(yè)員工思想上的各種矛盾、疑惑等問題，與其正確交流溝通，切實(shí)解決員工的思想問題，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)員工的積極的工作和生活熱情，從而促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，這是一種教育疏導(dǎo)性工作。企業(yè)思想政治工作對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。首先，有助于搞好企業(yè)全面治理工作，能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)健康運(yùn)營和發(fā)展。其次，有助于企業(yè)改革和發(fā)展的生命線，增強(qiáng)同企業(yè)之間的聯(lián)系，強(qiáng)化企業(yè)治理力度，推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展。再次，有助于提高企業(yè)核心競爭力。更好地塑造和培育企業(yè)文化、企業(yè)精神。有助于企業(yè)的樹立正確的經(jīng)營目標(biāo)，明確經(jīng)營方向，規(guī)范員工的行為，對于員工樹立正確的世界觀、人生觀的也具有重要作用。最后，有助于企業(yè)核心價(jià)值觀念的形成，有助于發(fā)展企業(yè)文化，這也是企業(yè)思想政治工作的重要任務(wù)?？傊髽I(yè)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，不容忽視。

二、新形勢下電力企業(yè)政工干部做好思想政治工作的具體方法

1.注重與企業(yè)員工的交流與溝通，真正做到以人為本。

在電力企業(yè)的思想政治工作中，政工干部要與企業(yè)員工進(jìn)行必要的交流與溝通，但是要想提高溝通的效果，真正了解員工的想法，就要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合不同的溝通對象，采取合適的交流方式，同時(shí)還要選擇恰當(dāng)?shù)慕涣鲿r(shí)間，避免與員工之間發(fā)生矛盾[1]。此外，政工干部在與員工交流時(shí)，要注重談話用語，要做到平等對話，既要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一種和諧、融洽的談話氣氛，又要注意員工的心理變化，不可過于急躁，慢慢加引導(dǎo)，使員工保持一個(gè)輕松的狀態(tài)，能夠敞開心扉，真實(shí)的表達(dá)自己的內(nèi)心想法，使政工干部與員工的精神、情感達(dá)到一致，更要充分體現(xiàn)出政工干部較高的思想政治素養(yǎng)和良好的工作作風(fēng)，從而提升交流與溝通的效果。這也是在思想政治工作中真正體現(xiàn)出以人為本理念的有效途徑。

在電力企業(yè)思想政治工作，政工干部一方面要認(rèn)識(shí)到與員工溝通交流的重要性，也要把具體溝通交流方法落實(shí)到實(shí)際工作中去。首先，政工干部要在溝通交流中，情理結(jié)合，讓員工真正認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性，并且自覺提升自身的思想政治素養(yǎng)，與企業(yè)發(fā)展方向一致。其次，政工干部要注重在企業(yè)員工中樹立榜樣模范，在具體的談話與交流中，以榜樣的力量激勵(lì)員工的工作熱情，把思想政治理論、觀念融入到員工的實(shí)際工作中，提高員工的思想政治覺悟，并且能夠積極踴躍的投入工作中，進(jìn)而提升全體員工思想政治水平。

2.提升政工干部的思想政治綜合素養(yǎng)。

首先，要深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻研究思想政治理論，并且能夠把思想政治理融入到實(shí)踐中去，不斷創(chuàng)新[2]。其次，對社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一個(gè)全局性的把握，對國家新出臺(tái)的政策、文件、指示等進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討，以其重要觀點(diǎn)作為開展思想政治工作的依據(jù)和任務(wù)，并且要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高政工干部的專業(yè)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，同時(shí)要結(jié)合電力企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，切實(shí)做好思想政治宣傳工作。最后，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，電力企業(yè)的政工干部要自主更新思想政治工作理念、專業(yè)理論知識(shí)、方法等，自覺把握黨的政策以及新時(shí)期的思想政治工作內(nèi)容，提高自身的工作能力，樹立良好的政工干部形象，與企業(yè)同發(fā)展。

3.解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

在電力企業(yè)發(fā)展中，政工干部的主要任務(wù)就是正確宣傳黨的路線、方針、政策，為企業(yè)發(fā)展指明方向[3]。因此說，在思想政治工作中，政工干部解放思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)非常重要。首先，電力企業(yè)要強(qiáng)化政工干部的培訓(xùn)工作，提高其宣傳能力和專業(yè)能力，能夠正確的把黨的方針政策傳導(dǎo)給企業(yè)員工，能夠有目的提升自身的思想政治素養(yǎng)。其次，政工干部要自覺學(xué)習(xí)、研究思想政治理論，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，提升自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，以正確的思想政治觀念，發(fā)揚(yáng)其先進(jìn)的思想政治精神，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的向心力和凝聚力，明確電力企業(yè)發(fā)展的政治方向，使電力企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)發(fā)展保持一致，提高企業(yè)員工的整體思想政治素養(yǎng)，強(qiáng)化政工干部的思想政治作用。

結(jié)論：

綜上所述，在新形勢下，電力企業(yè)思想政治工作的意義非常重大，也有了新的要求和目標(biāo)，因此，企業(yè)政工干部要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，不斷更新工作理念，采取正確的工作方法，提升自身的思想政治素養(yǎng)，深刻理解和宣傳黨的路線方針和政策，加強(qiáng)與企業(yè)員工的交流與溝通，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的進(jìn)步與發(fā)展，這對于電力企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉波. 試論電力企業(yè)新形勢下政工干部做好思想政治工作的方法[J]. 東方企業(yè)文化，2014，02：74.

篇6

1酒店需求與學(xué)生需求不相容

通常學(xué)生就只有餐飲和客房兩個(gè)部門，對酒店其他部門的工作流程、工作職責(zé)等了解很少，更不用說酒店的管理方面的實(shí)習(xí)了。學(xué)生覺得在學(xué)校學(xué)習(xí)的絕大部分知識(shí)都用不到，理論與實(shí)踐明顯偏離。而實(shí)習(xí)生方面又表現(xiàn)出了年輕人不成熟的一面，他們認(rèn)為自己學(xué)的是酒店管理，不愿從事基層的服務(wù)工作。在酒店實(shí)習(xí)過程中，實(shí)習(xí)生除了完成每天必須的對客服務(wù)工作外，還要承擔(dān)酒店部門內(nèi)部很多又臟又累的工作。企業(yè)與學(xué)生之間的矛盾貫穿實(shí)習(xí)的始終，導(dǎo)致實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)過程中存在離職現(xiàn)象。

2部分學(xué)生適應(yīng)能力較差

2.1生活環(huán)境的不適應(yīng)，如氣候、住宿、飲食等等。這種不適應(yīng)往往發(fā)生在最初的一段時(shí)間。

2.2工作壓力不適應(yīng)。頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生同時(shí)具有“學(xué)生”和“員工”的雙重身份。然而，從學(xué)校到單位、從學(xué)生到員工，之間又有很大的跨度，很多東西都發(fā)生了變化：學(xué)生在校時(shí)，每天就上幾節(jié)課，時(shí)間相對自由，而且遲到、早退、曠課事件時(shí)有發(fā)生。但在酒店，工作時(shí)間較長且強(qiáng)度較大，管理嚴(yán)格，上下班都要打卡，工作時(shí)不得偷閑，出現(xiàn)各種違紀(jì)違規(guī)都有可能受到經(jīng)濟(jì)處罰……一些學(xué)生始終沒有將心態(tài)轉(zhuǎn)換過來，還是覺得自己是個(gè)學(xué)生，不能接受酒店的制度化管理而產(chǎn)生離職想法。

2.3心理不適應(yīng)。頂崗實(shí)習(xí)的生活緊張、單調(diào)、枯燥，容易讓學(xué)生心情煩躁。部分學(xué)生還因?yàn)榕c同事、上司不能很好溝通，有時(shí)因?yàn)橐痪湓挷粚β犯杏X特別委屈，又找不到傾訴的對象就想走人。心理的不適應(yīng)困擾學(xué)生，不少學(xué)生想要離職的理由就是不開心。并且存在從眾心理，往往一兩個(gè)人喊走，其他的隨聲附和。同時(shí)，作為服務(wù)行業(yè)，有時(shí)候難免會(huì)受到一些委屈，有些同學(xué)就覺得無法承受，覺得自己不應(yīng)該受到這樣的對待等等，產(chǎn)生離職想法。

2.4家長的態(tài)度。部分學(xué)生家長認(rèn)為從事酒店服務(wù)工作是伺候人的活，低人一等，對實(shí)習(xí)有抵觸情緒。加上現(xiàn)在的孩子大多數(shù)是獨(dú)生子女，基本上沒怎么吃過苦甚至家長嬌慣得厲害，不少孩子打電話給家長都是在抱怨，抱怨工作累、飯菜難吃、工資低廉、老是受氣等等。家長一聽自己的孩子在外面受委屈了就立刻著急地喊孩子回家，甚至有家長質(zhì)問學(xué)校有沒有資格把學(xué)生拉出去干活。家長的態(tài)度很大程度上決定了孩子的態(tài)度。有幾個(gè)開明的家長，跟孩子說只要人身安全有保障，不是違法亂紀(jì)的，就要好好的做。這兩種態(tài)度下，學(xué)生的表現(xiàn)自然也就不一樣了。

3對于擅自離職學(xué)生的處罰問題

有學(xué)生擅自離職之后，學(xué)校對其的處罰沒有及時(shí)通報(bào)給其他同學(xué)，并且力度不足，讓不少同學(xué)覺得離職也沒有什么大不了的，甚至對于學(xué)校提出的離職將要延遲畢業(yè)的說法也不當(dāng)一回事。廖雅露同學(xué)離職之后，很多同學(xué)都在議論紛紛，都產(chǎn)生了離職的念頭，雖然筆者通過動(dòng)之以情曉之以理勸說了大部分同學(xué)，一些比較懂事的同學(xué)也幫著勸說其他同學(xué)，然而學(xué)生們的心中始終存在不服氣的想法，覺得如果學(xué)校不拿出一個(gè)切實(shí)有效的處理辦法，她們也都不愿意繼續(xù)實(shí)習(xí)了。甚至小部分同學(xué)想通過先請事假，然后自行離開來逃避實(shí)習(xí)，更有人請長期病假，指望能把實(shí)習(xí)期拖過去。對于學(xué)校說的沒有按規(guī)定完成實(shí)習(xí)的同學(xué)，將要和下一批實(shí)習(xí)生一起再次出去實(shí)習(xí)補(bǔ)完實(shí)習(xí)期的說法，很多同學(xué)并不相信，也不認(rèn)為學(xué)校會(huì)真的那么做。

4學(xué)生認(rèn)為酒店沒有做到承諾的對她們進(jìn)行培訓(xùn)

在學(xué)校和酒店簽訂工學(xué)結(jié)合合同的時(shí)候，曾提過酒店要對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，并提出了308個(gè)課時(shí)的說法，然后實(shí)習(xí)4個(gè)月了，僅僅只進(jìn)行了三次培訓(xùn)（入職培訓(xùn)不算）。一次是調(diào)酒培訓(xùn)，一次韓語培訓(xùn)，一次承諾培訓(xùn)。學(xué)生們認(rèn)為酒店沒有做到培訓(xùn)任務(wù)。關(guān)于這一點(diǎn)，筆者曾經(jīng)和酒店方進(jìn)行過溝通，酒店方認(rèn)為，培訓(xùn)并不是說把大家召集起來坐在一起上課才是培訓(xùn)，可能經(jīng)理對自己部門說的幾分鐘話就已經(jīng)是一次培訓(xùn)了，酒店方覺得學(xué)生們才從學(xué)校出來，可能還不太能體會(huì)到除上課以外的教育也是培訓(xùn)。然而，筆者覺得，如果說僅僅是自己崗位方面的培訓(xùn)，在上崗的時(shí)候就可以完成了，學(xué)生們更主要的還是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，酒店應(yīng)該多進(jìn)行崗位以外的培訓(xùn)。

5政策建議

篇7

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工質(zhì)量；管理

水利水電工程是由國家進(jìn)行全面投資、中央政府組織合資、地方政府參與融資的一種水利工程。該工程項(xiàng)目正式落成后，人們可以利用水力資源圍墾荒地、發(fā)電供電與灌溉防洪。水利水電工程施工質(zhì)量的高低，直接關(guān)系著周邊居民的生命和財(cái)產(chǎn)是否安全，也關(guān)系著中國水利水電產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展是否長遠(yuǎn)。良好的水利水電工程施工質(zhì)量管理，是維護(hù)水利水電施工單位信譽(yù)和效益的重要保證。

一、水利水電工程施工質(zhì)量管理的主要問題

(一)質(zhì)量管理的準(zhǔn)備問題

一些工作人員認(rèn)為，水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中的質(zhì)量管理，只需要在施工期間進(jìn)行合理的管理與控制，前期的準(zhǔn)備工作是不需要插手的。這就是一個(gè)嚴(yán)重的認(rèn)知問題，很容易出現(xiàn)偷工減料、拖延工期或是人浮于事等不良現(xiàn)象。事實(shí)上，施工質(zhì)量管理人員的具體工作，在施工前期的招標(biāo)投標(biāo)期間就已經(jīng)開始了。

(二)質(zhì)量管理的機(jī)制問題

就目前的現(xiàn)狀而言，水利水電工程施工的過程中，普遍存在施工隊(duì)伍專業(yè)能力不達(dá)標(biāo)、原材料質(zhì)量不過關(guān)、監(jiān)理技術(shù)人員缺乏責(zé)任心等問題。這些問題都源于規(guī)章制度的缺失與執(zhí)行力度的不足。從事水利水電工程建設(shè)工作的人員，基本上都法律意識(shí)淡薄，經(jīng)常進(jìn)行違規(guī)操作。

(三)質(zhì)量管理的意識(shí)問題

水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的施工工期較長，工作量較大，大多數(shù)的質(zhì)量管理人員都會(huì)下意識(shí)地強(qiáng)調(diào)施工的經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度，而忽視了施工的質(zhì)量與安全。當(dāng)成本或工期跟質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，管理人員往往會(huì)選擇降低成本或縮短工期。

二、水利水電工程施工質(zhì)量管理的具體措施

(一)施工前期質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作

水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工前期的具體工作包括了招標(biāo)投標(biāo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、價(jià)格競拍、方案選擇、合同擬定與開工令的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理的工作人員，在這個(gè)時(shí)期內(nèi)至少應(yīng)該做好以下兩個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。一方面，質(zhì)量管理員要在施工隊(duì)伍、建立單位和業(yè)主等和工程施工質(zhì)量有著直接利害關(guān)系的群體中，貫徹和推廣“質(zhì)量第一”的中心思想，盡可能地讓每一位工作人員都能意識(shí)到質(zhì)量管理的必要性與重要性。另一方面，質(zhì)量管理員應(yīng)該在施工隊(duì)伍中建立起完善的質(zhì)量責(zé)任制，在監(jiān)理隊(duì)伍中擬定好健全的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評審制度。這些規(guī)章制度上改進(jìn)與更新，是實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的必經(jīng)之路。

(二)施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理

標(biāo)準(zhǔn)是衡量事物質(zhì)量優(yōu)劣和性質(zhì)好壞的重要原則。水利水電工程施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，指的是依據(jù)從施工實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)和從科學(xué)研究中研發(fā)的技術(shù)，對工藝、經(jīng)濟(jì)與審查等活動(dòng)中的重復(fù)性事物和特征性概念，進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定。這種建立在全面協(xié)商前提之下的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，從整體上取得了項(xiàng)目工程建設(shè)的最佳效果，使得組織復(fù)雜的質(zhì)量管理工作簡單化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，進(jìn)而保證水利水電工程的施工質(zhì)量管理工作能夠準(zhǔn)確有效地進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的對象是生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)過程中具有重復(fù)性與概念性的事物。事物中的“事”，指的是概念的抽象化處理方式，以及在施工質(zhì)量管理工作過程中無影無形的事物。事物中的“物”，則是指項(xiàng)目工程建設(shè)施工所需的原材料、器械設(shè)施和工具設(shè)備等擁有具體形態(tài)的事物。開展標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理，就是遵照標(biāo)準(zhǔn)化的基本原理，使用標(biāo)準(zhǔn)化的工作形式，對水利水電工程施工過程中的“事”與“物”進(jìn)行統(tǒng)一化的組織和處理，并將其作為指導(dǎo)施工質(zhì)量管理工作的業(yè)務(wù)準(zhǔn)則。

(三)重視質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的上層管理者必須要高度重視施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。領(lǐng)導(dǎo)的重視是水利水電工程質(zhì)量管理工作的基本前提和先決條件，也是實(shí)現(xiàn)與落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制的根本保障。水利水電工程的質(zhì)量責(zé)任制，明確劃分出水利建筑工程中各部門人員在施工過程中擔(dān)任的工作角色，以及應(yīng)該承擔(dān)的管理責(zé)任和應(yīng)該履行的基本義務(wù)。每一位員工的責(zé)任與權(quán)力都可以在質(zhì)量責(zé)任制上找到依據(jù)。只有將水利水電工程施工質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)到每一名員工的身上，才能在施工現(xiàn)場形成人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的工作環(huán)境，組建出一個(gè)龐大嚴(yán)謹(jǐn)而疏密有致的質(zhì)量管理責(zé)任網(wǎng)。執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制的核心理念是以預(yù)防為主，以防檢為輔。一旦水利水電工程的施工現(xiàn)場出現(xiàn)了質(zhì)量問題，管理人員可以根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制上詳細(xì)的規(guī)定條例，迅速地查出責(zé)任人，以便采取與之相應(yīng)的補(bǔ)救措施，確保水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工的基本質(zhì)量。

(四)正確處理好施工過程中的三方關(guān)系

這里所說的三方關(guān)系，指的是水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，施工隊(duì)伍、監(jiān)理工程師和項(xiàng)目業(yè)主這三方之間的合同關(guān)系。不管是施工方、監(jiān)理方還是業(yè)主，都應(yīng)該找準(zhǔn)自身的角色定位，明確三者之間平等互利的對等關(guān)系。其中，監(jiān)理與業(yè)主所處的位置不同，但負(fù)責(zé)監(jiān)理的技術(shù)員和工程項(xiàng)目的業(yè)主都是直接對國家的水利項(xiàng)目和水電投資人負(fù)責(zé)。兩方關(guān)系的融洽，決定著水利水電工程施工環(huán)境的優(yōu)劣狀況和施工進(jìn)度的快慢速度。如果說監(jiān)理水利水電項(xiàng)目的工程師以及相關(guān)技術(shù)人員，是在施工期間控制質(zhì)量的主要體系，那么承包商組織的施工隊(duì)伍就是保證項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的基本體系。沒有良好的保證體系做基礎(chǔ)，控制體系就很難有所作為。所以，控制體系必須建立在保證體系之上。由此可見，監(jiān)理工程師管理水利水電工程施工質(zhì)量的首要任務(wù)，是在開工之前檢查施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。保證體系的能力不夠健全，就絕不簽發(fā)開工通知。

三、結(jié)束語

和一般的土木建筑工程不同，水利水電工程的安全問題較為嚴(yán)峻，前期的成本投入相對較高，施工期間質(zhì)量可能受到影響的因素也比其它的建筑工程更多。因此，高超的專業(yè)技術(shù)和過硬的業(yè)務(wù)能力是必需的。水利水電工程的施工質(zhì)量管理人員應(yīng)該不斷優(yōu)化提升自身，為中國水利水電產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]李小明.強(qiáng)化水利水電工程施工管理質(zhì)量的途徑探析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2014,34:158-159.

篇8

【關(guān)鍵詞】水利水電；工程；質(zhì)量管理；策略

0.前言

水利水電工程項(xiàng)目有利于更加有效的開發(fā)和利用水資源，為我國工農(nóng)業(yè)的長期快速發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。水利水電工程還可以滿足城市供水和優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。所以，我們要加強(qiáng)水利水電工程施工的質(zhì)量管理，更加有效地發(fā)揮水利水電工程的重要作用。

1.水利水電工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵

我們常說的水利水電工程質(zhì)量指的是國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同里面，要求水利水電工程具備安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀等特性。加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理，是為了進(jìn)一步提高和確保工程質(zhì)量，是政策法律規(guī)定的組織或者委托機(jī)構(gòu)，實(shí)施計(jì)劃、決策、控制、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動(dòng)。通常來講，水利水電工程質(zhì)量管理呈現(xiàn)以下三大特征。

1.1管理對象具有動(dòng)態(tài)性特征

水利水電工程投資形式多樣，包括中央投資、中央和地方合資、地方投資和其它投資等多種形式。工程類型包括防洪、灌溉、供水、除澇、水力發(fā)電等。建設(shè)工程受到自然環(huán)境和時(shí)空因素的制約較大。而具體的工程要求不同，加上國家法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不斷完善，這些直接決定了質(zhì)量管理工作的動(dòng)態(tài)性特征。

1.2管理行為的專業(yè)性特征

作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施，水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目受到水利水電行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，專業(yè)性極強(qiáng)。作為更高一層次的質(zhì)量管理則屬于組織行為，項(xiàng)目管理人員必須把專業(yè)技術(shù)工作與國家和行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范緊密結(jié)合在一起，這樣才能更加順利的完成工程施工任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。

1.3管理目標(biāo)的綜合性特征

由于水利水電工程量非常大，技術(shù)工種也很多，環(huán)境干擾程度也高，要求高強(qiáng)度的施工，工程質(zhì)量也涉及適用、安全、美觀和經(jīng)濟(jì)等多種要求。這就要求根據(jù)實(shí)際施工情況，不斷調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各項(xiàng)施工管理，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量安全進(jìn)行。

2.水利水電工程質(zhì)量管理主要存在的問題

當(dāng)前，非常多的水利水電工程存在質(zhì)量問題，管理者偏重效益和成本的管理。水利水電工程存在著諸多問題，而以下面兩大問題為主。

2.1缺乏工程質(zhì)量意識(shí)

很多水利水電工程企業(yè)管理者重視成本管理，但是對于工程的質(zhì)量管理工作重視度不足。因?yàn)樗姽こ添?xiàng)目自身的獨(dú)特性，大部分項(xiàng)目構(gòu)建都是大體積結(jié)構(gòu)。這是造成水利水電工程和普通的房屋建筑工程產(chǎn)生巨大區(qū)別的重要原因。不少施工人員狹隘的認(rèn)為小的質(zhì)量問題不會(huì)危及大體積結(jié)構(gòu)的耐久性和安全性，甚至把這種影響因素忽略不計(jì)。實(shí)際上，恰恰是這種大體積結(jié)構(gòu)構(gòu)件，更加需要重視小部件的質(zhì)量，不然一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)造成非常嚴(yán)重的質(zhì)量事故。缺乏質(zhì)量意識(shí)的情況在施工作業(yè)層面上表現(xiàn)的比較普遍，同時(shí)在管理層上，也是一個(gè)大問題。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為質(zhì)量問題比不上工期和成本的重要性，導(dǎo)致了在施工的過程中由于趕工期而造成施工質(zhì)量下降的問題，印發(fā)后續(xù)加固維護(hù)的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。

2.2完善的質(zhì)量控制體系還沒建立

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平發(fā)生了長足的變化，不少水利施工企業(yè)獲得了質(zhì)量認(rèn)證，逐步想成了完善的內(nèi)部控制制度。但是具體到水利水電工程項(xiàng)目的時(shí)候，經(jīng)常出現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的問題。不僅如此，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)之間的差異，造成了質(zhì)量管理水平參差不齊的狀況，目前仍然存在不少的水利水電施工項(xiàng)目不具備齊全的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理制度也沒有建立起來，專業(yè)的質(zhì)量管理人員還較少。當(dāng)前，經(jīng)常遇到“所有人都可以管，但所有人都不管”的不良循環(huán)狀況。

3.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的措施

隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和發(fā)展，加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理勢在必行，這也事關(guān)水利水電施工企業(yè)的生存問題和也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要。

3.1加強(qiáng)全面的、全過程的質(zhì)量教育

在開展水利水電工程質(zhì)量教育的過程中，要時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根線，不斷強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。首先要對每一個(gè)水利水電工程施工單位項(xiàng)目管理人進(jìn)行質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。其次加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)。采取專業(yè)性的質(zhì)量教育培訓(xùn)，以人為本，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。最后，加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，建立質(zhì)量憂患意識(shí)。通過在企業(yè)網(wǎng)站、相關(guān)制度等多種形式建立全面的宣傳機(jī)制，增強(qiáng)全體職工的施工質(zhì)量管理水平。

3.2實(shí)行先進(jìn)的質(zhì)量管理模式以及管理方法

首先要逐步建立起質(zhì)量管理責(zé)任制。工程質(zhì)量由項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)全責(zé)。而設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位按照相關(guān)規(guī)定承擔(dān)各自的工作職責(zé)。水利水電工程建設(shè)各方要及時(shí)向有關(guān)部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)匯報(bào)工程質(zhì)量問題。其次建立質(zhì)量監(jiān)督制度。政府要對水利水電工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度，水利水電工程按照分級(jí)管理的原則，接受相應(yīng)行政主管部門的質(zhì)量監(jiān)督。最后，要建立質(zhì)量監(jiān)理制度。監(jiān)理單位必須持證上崗，這個(gè)證是由水利部頒發(fā)的建立單位資格等級(jí)證書。而監(jiān)理單位同時(shí)需要嚴(yán)格按照國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、監(jiān)理合同、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)理職責(zé)。

3.3加強(qiáng)計(jì)量管理工作

在水利水電工程項(xiàng)目中，確保計(jì)量保證，也就是從建設(shè)工程項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)，項(xiàng)目物資的采購，工程施工、竣工和使用的全程，要確保計(jì)量工作順利完成。計(jì)量工作就是在保證量值統(tǒng)一的前提下，加強(qiáng)對測試技術(shù)、技術(shù)文件、制定標(biāo)準(zhǔn)等，提供所需信息和數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)必要的準(zhǔn)確度，保障各項(xiàng)工作建立在可靠的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)質(zhì)量信息管理工作

水利水電工程工作質(zhì)量信息要具有以下特性：適用性、價(jià)值性、正確性、可加工型、等級(jí)性和可追蹤性。充分發(fā)揮質(zhì)量信息對質(zhì)量管理工作的作用，需要建立工程項(xiàng)目質(zhì)量信息系統(tǒng)，逐步完善包含收集、存貯、分析和報(bào)告等在內(nèi)的質(zhì)量信息組織體系，全力加強(qiáng)質(zhì)量信息管理工作，為各級(jí)決策機(jī)構(gòu)和決策者提供信息依據(jù)。

3.5制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

4.結(jié)語

水利水電工程質(zhì)量不僅關(guān)系著工程自身綜合效益的發(fā)揮，而且關(guān)系著社會(huì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在整個(gè)工程建設(shè)過程中，必須根據(jù)當(dāng)前工程管理中存在的問題，采取有效的改進(jìn)措施，保障業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建立單位等眾多參建單位能夠真正樹立起以質(zhì)量求生存的意識(shí)，互相協(xié)調(diào)、緊密配合，真正提升工程質(zhì)量，提高工程的整體性能。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]周進(jìn)山.水利水電工程施工成本控制的探討[J].四川水力發(fā)電，2003，（4）.

篇9

【關(guān)鍵詞】電力；施工建設(shè)；安全質(zhì)量管理；施工管理；分析和探究

一、引言

近年來，隨著現(xiàn)代化施工技術(shù)的不斷提高，以及電力發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，促使人們在關(guān)注電力建設(shè)的施工技術(shù)提高的同時(shí)，越來越關(guān)注和重視電力施工建設(shè)的安全質(zhì)量管理工作。電力施工建設(shè)的施工質(zhì)量好壞直接關(guān)系到人們的日常生活、人身安全以及生產(chǎn)運(yùn)營。從現(xiàn)階段來看，電力在安全質(zhì)量的管理及控制上，受到了施工人員、施工材料、施工方法和機(jī)械設(shè)備，以及工作環(huán)境等幾種因素的影響，致使電力工程在施工建設(shè)中還存在著一些明顯的安全質(zhì)量問題，同時(shí)，由于電力工程的安全質(zhì)量管理力度不夠所引發(fā)的一系列安全事故問題，也日益成為了人們所關(guān)注的焦點(diǎn)，需要電力工程相關(guān)的施工企業(yè)或單位加以綜合考慮，加強(qiáng)對電力施工建設(shè)過程中的安全質(zhì)量的管理和控制，最大限度提高工程質(zhì)量，減少安全問題的發(fā)生。

二、電力施工建設(shè)中的安全質(zhì)量管理概述

電力施工建設(shè)（本文所指的電力施工建設(shè)泛指工業(yè)與民用建筑中的強(qiáng)電、弱電工程）中的安全質(zhì)量管理，主要是指電力工程的結(jié)構(gòu)安全是否滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，以及建成后電力系統(tǒng)的使用功能是否滿足于設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。前者是電力施工建設(shè)安全管理的關(guān)鍵，后者是電力施工建設(shè)的最終目標(biāo)。隨著建筑智能化的迅速發(fā)展，電力施工建設(shè)對于整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、投資以及預(yù)期效果等越來越趨于重要，電力施工建設(shè)中的安全管理也日益凸顯其重要性，需要予以重視。

三、電力施工建設(shè)中的安全質(zhì)量管理對策

為了更好地加強(qiáng)電力施工建設(shè)中的安全質(zhì)量管理問題，通常電力施工企業(yè)或單位需要嚴(yán)格把握施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括施工前期的準(zhǔn)備階段、施工建設(shè)階段等。具體如下分析。

（一）施工準(zhǔn)備階段

施工準(zhǔn)備階段的好壞，直接關(guān)系到接下來的整個(gè)施工建設(shè)階段，同時(shí)這也是有效控制電力工程安全質(zhì)量管理的前提。在此階段中，電力企業(yè)或單位需要認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)劃工作，以確保圖紙的科學(xué)、合理，同時(shí)，要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工。

在施工人員方面，相關(guān)的電力施工企業(yè)或單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好施工人員的聘用、考核及評估等工作，技工和普工要按照一定的比例進(jìn)行調(diào)節(jié)，技工需要持證上崗，需要檢驗(yàn)其技術(shù)水平是否符合要求等。

在制定計(jì)劃方面，組織落實(shí)業(yè)主或是土建工程的各類計(jì)劃，包括根據(jù)總體進(jìn)度編制的電氣工程進(jìn)度計(jì)劃和人員計(jì)劃等，并在電力工程施工過程中及時(shí)修改和完善。

（二）施工建設(shè)階段

在電力施工建設(shè)過程中，相關(guān)的施工企業(yè)或單位應(yīng)嚴(yán)格按照電力設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件等進(jìn)行作業(yè)，不允許擅自修改設(shè)計(jì)圖紙或文件，并在完成后做好驗(yàn)收工作，以保障電力工程的安全質(zhì)量。

1、總體施工過程的安全質(zhì)量管理強(qiáng)化

在材料選擇方面，例如電氣管材、線盒等，需要在采購時(shí)嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，按要求采購。一般要求鍍鋅鋼管的壁厚在2.5mm或以上，薄管>1.5mm，厚管>2.5mm，且鍍鋅鋼管的鍍鋅層要保證完好無損；要求PVC管最好采用重型管或是中型以上，且要屬于阻燃類型。同時(shí)，在采購?fù)瓿珊笠龊脠?bào)表的填寫，經(jīng)審核通過后方可用于電力工程之中。

在施工過程中，一般預(yù)埋電線管按照規(guī)定不能鋪設(shè)在鋼筋外側(cè)，且不能有3條（或以上）的管路交叉在同一處，以免影響到工程結(jié)構(gòu)或是使保護(hù)層的厚度受到破壞。另外，管與管、管與盒在連接后，要檢查綁扎、連接是否牢固，且要檢查是否有堵塞。位于住宅部分的墻體上的開關(guān)或插座，墻體需要準(zhǔn)確定位。在強(qiáng)弱電的線盒方面，則應(yīng)保證兩者間距符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、安裝與調(diào)試過程的安全質(zhì)量管理強(qiáng)化

首先，位于配電箱、線盒等內(nèi)部的壓線，需要進(jìn)行樣板測試，并保證布線整齊、壓接穩(wěn)固，并為多股線搪錫，以避免不必要的返工影響工程進(jìn)度。其次，接地線的接地端子預(yù)留以及連接等，要嚴(yán)格按照要求布置；并為位于建筑外部的大件金屬物做好防雷工作，保證各設(shè)備的外殼接地性能良好；另外，在安裝電纜、插接母線，以及設(shè)備和導(dǎo)線之前，需要在經(jīng)過絕緣測試后再按程序進(jìn)行調(diào)試，以防冒然送電導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

在調(diào)試時(shí)，應(yīng)遵循“先空載后帶負(fù)荷，先單體后聯(lián)動(dòng)”的原則，并將重點(diǎn)放在吊頂內(nèi)部的線路的檢查上，確保吊頂內(nèi)部的導(dǎo)線穿管敷設(shè)合理。消防泵的安全質(zhì)量管理由于涉及工作面較廣，需要相關(guān)的電力施工企業(yè)或單位在降壓起動(dòng)、現(xiàn)場手動(dòng)及消防控制室手動(dòng)等各個(gè)方面加以控制。此外，在發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)、與市電切換和雙電源末端切換等方面的安全質(zhì)量控制，也應(yīng)引起注意。

（三）電力施工建設(shè)的安全工作

在電力施工建設(shè)的臨時(shí)安全用電方面，可以從以下幾方面入手，進(jìn)一步避免電力施工建設(shè)的安全質(zhì)量問題發(fā)生。

1、臨時(shí)用電系統(tǒng)

通常臨時(shí)用電系統(tǒng)可采用TN-S供電系統(tǒng)，即三相五線制?？梢杂行в糜诔薪庸收想娏?，讓保護(hù)裝置正常動(dòng)作。不過PE線不能斷線，需要在供電干線末端為其重新進(jìn)行接地工作。

2、漏電保護(hù)器

一般漏電保護(hù)器在設(shè)置時(shí)，需要嚴(yán)格按照三級(jí)保護(hù)進(jìn)行，遵循“一機(jī)一閘，一漏一箱”的原則，以確保臨時(shí)用電的安全可靠。

3、安全電壓等級(jí)設(shè)定

根據(jù)我國《安全電壓》規(guī)定，安全電壓等級(jí)主要包括42、36、24、12、6V等幾種。若電氣設(shè)備使用的電壓超過24V，按規(guī)定應(yīng)做好預(yù)防直接接觸帶電體的相關(guān)防護(hù)措施。

4、電氣設(shè)備方面

電氣設(shè)備在安裝、防護(hù)及配電上，應(yīng)該嚴(yán)格按照臨時(shí)用電規(guī)范的要求進(jìn)行，且在安全維護(hù)及質(zhì)量管理方面要有專人負(fù)責(zé)，檢查、維修等要做好記錄。

5、人員方面

定期組織維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，要求各類用電人員要熟悉了解安全用電的基本知識(shí)，以及所用的電氣設(shè)備的性能和具體操作，促使在電力施工建設(shè)后期的安全質(zhì)量管理得到有效保障。

參考文獻(xiàn)

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篇10

中央單元的主要功能有數(shù)據(jù)采樣、運(yùn)算處理、反饋控制、顯示輸出等。數(shù)據(jù)采樣功能是指通過AD轉(zhuǎn)換端口或相關(guān)電路采集相關(guān)端口的電壓和電流、負(fù)載數(shù)量、即時(shí)功率、故障等數(shù)據(jù)并傳遞給MPU。運(yùn)算處理功能是指通過MPU的指令系統(tǒng)將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳入程序函數(shù)進(jìn)行運(yùn)算，并根據(jù)預(yù)先設(shè)定的程序進(jìn)行處理，或者自主產(chǎn)生特定的信號(hào)，比如產(chǎn)生脈寬調(diào)制（PWM）波形，以供給其他功能模塊。反饋控制功能基于MPU得到的運(yùn)算結(jié)果，通過GPIO端口輸出到各個(gè)相關(guān)控制電路，使相關(guān)模塊產(chǎn)生相應(yīng)動(dòng)作以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、快速、穩(wěn)定、準(zhǔn)確、高效的控制。顯示輸出功能可以將系統(tǒng)當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)、即將執(zhí)行動(dòng)作等信息通過屏幕顯示出來，也可以傳輸?shù)接?jì)算機(jī)中進(jìn)行顯示和控制。過載檢測和保護(hù)電路共同協(xié)調(diào)，對于輸入、輸出電壓、電流和模塊運(yùn)行溫度數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，產(chǎn)生相應(yīng)動(dòng)作，保障電源

2大功率開關(guān)電源轉(zhuǎn)換單元設(shè)計(jì)

開關(guān)電源轉(zhuǎn)換單元設(shè)計(jì)開關(guān)頻率為30kHz，采用脈寬調(diào)制（PWM）全橋隔離式拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。整流電路使用大功率整流模塊，根據(jù)本系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)，最大輸入功率為10kW，最大輸入電流應(yīng)為46A，基于安全經(jīng)濟(jì)等考慮，應(yīng)選用工作電流100A、耐壓1000V的整流橋堆。全橋逆變整流電路采用英飛凌公司的100A/600V大功率IGBT模組。全橋IGBT驅(qū)動(dòng)電路采用IR2133集成驅(qū)動(dòng)芯片。高頻變壓器采用鐵氧體磁芯，原副邊變換比為10∶1。同時(shí)設(shè)計(jì)了濾波、保護(hù)、穩(wěn)壓等附屬電路。脈寬調(diào)制（PWM）波形由STM32微處理器產(chǎn)生，通過調(diào)節(jié)脈寬占空比，就可以控制輸出功率，既可控制系統(tǒng)用電效率，也可以提高整體運(yùn)行安全性。開關(guān)電源到用電終端之間還可選擇連續(xù)可調(diào)電壓輸出應(yīng)用模塊或固定分立電壓輸出模塊。檢測保護(hù)部分可以采用UC3895控制芯片實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制。

3應(yīng)用端口分布式設(shè)計(jì)

實(shí)驗(yàn)室智能弱電供電管理系統(tǒng)應(yīng)用端口采用分布式、模塊化設(shè)計(jì)，其拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)見圖3。供電線路從總分線器出發(fā)，分別接駁到實(shí)驗(yàn)室各個(gè)房間的端口，再連接到房間內(nèi)部的輸出端子上。各個(gè)接插部分采用標(biāo)準(zhǔn)化即插即用型部件，有利于根據(jù)需要更改、擴(kuò)充相應(yīng)端口數(shù)量。每個(gè)端口具有獨(dú)立的檢測、保護(hù)裝置，并可以根據(jù)需要在0～30V范圍內(nèi)調(diào)整供電電壓。該文設(shè)計(jì)的智能弱電供電管理系統(tǒng)可以依托原有實(shí)驗(yàn)室供電系統(tǒng)（220V市電）線路管道布線，并適當(dāng)對現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)臺(tái)供電插口進(jìn)行改裝，或者加裝新式弱電端口，即可正常使用，實(shí)現(xiàn)起來比較方便。

4結(jié)語