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篇1

關(guān)鍵詞： 運(yùn)營(yíng)檢測(cè)； 全面監(jiān)測(cè)； 運(yùn)營(yíng)分析； 協(xié)調(diào)控制； 全景展示

中圖分類(lèi)號(hào)： TN919?34； TP302.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1004?373X（2013）06?0053?03

0 引 言

運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）是實(shí)現(xiàn)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理24 h即時(shí)在線監(jiān)測(cè)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、檢修、營(yíng)銷(xiāo)、人資、財(cái)務(wù)、物資等業(yè)務(wù)全方位監(jiān)測(cè)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃預(yù)算、資金收支、電力購(gòu)銷(xiāo)、資產(chǎn)全壽命周期、供電服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融領(lǐng)域等全流程監(jiān)測(cè)分析，構(gòu)建集全面監(jiān)測(cè)、運(yùn)營(yíng)分析、協(xié)調(diào)控制、全景展示于一體的綜合管控平臺(tái)。

1 運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）信息系統(tǒng)基本簡(jiǎn)介

運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）信息系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)測(cè)、運(yùn)營(yíng)分析、協(xié)調(diào)控制、全景展示、綜合管理、支撐管理等功能。

（1）全面監(jiān)測(cè)。圍繞運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心對(duì)外部環(huán)境、綜合績(jī)效、運(yùn)營(yíng)狀況、核心資源、關(guān)鍵流程5種類(lèi)型的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)的要求，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)需求的分析，實(shí)現(xiàn)了外部環(huán)境監(jiān)測(cè)、綜合績(jī)效監(jiān)測(cè)、運(yùn)營(yíng)狀況監(jiān)測(cè)、核心資源監(jiān)測(cè)、管理流程監(jiān)測(cè)以及為了滿(mǎn)足外部環(huán)境、綜合績(jī)效、運(yùn)營(yíng)狀況、核心資源、關(guān)鍵流程的日常監(jiān)測(cè)的功能性要求，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)監(jiān)測(cè)管理的支撐功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)全面監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的有效支撐。

（2）運(yùn)營(yíng)分析。圍繞運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心對(duì)綜合分析、專(zhuān)題分析的運(yùn)營(yíng)分析業(yè)務(wù)要求，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)需求的分析，實(shí)現(xiàn)綜合分析、專(zhuān)題分析、分析管理。

（3）協(xié)調(diào)控制。根據(jù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心對(duì)協(xié)調(diào)控制的業(yè)務(wù)要求，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)需求的分析，實(shí)現(xiàn)異常事件管理、調(diào)控任務(wù)全過(guò)程管理、調(diào)控任務(wù)統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)控任務(wù)評(píng)價(jià)管理。

（4）全景展示。根據(jù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心對(duì)全景展示的業(yè)務(wù)要求，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)需求的分析，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了公司概況、科學(xué)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理提升、科技創(chuàng)新、責(zé)任實(shí)踐、熱點(diǎn)聚焦、企業(yè)看板9大主題域的主題展示，為了滿(mǎn)足全景展示業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心需要擴(kuò)展后臺(tái)展示管理的支撐功能，建立展示管理模塊對(duì)全景展示業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的功能支撐。

（5）綜合管理。根據(jù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心對(duì)綜合管理的業(yè)務(wù)要求，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)需求的分析，實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)管理、報(bào)告管理。

（6）支撐管理。根據(jù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心全面監(jiān)測(cè)、運(yùn)營(yíng)分析、協(xié)調(diào)控制、全景展示、綜合管理的公共業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)手工錄入、數(shù)據(jù)接口監(jiān)控、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告。

2 建設(shè)內(nèi)容及應(yīng)用分析

運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）信息系統(tǒng)建設(shè)主要包含運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)工作臺(tái)系統(tǒng)、大屏可視化展示系統(tǒng)、數(shù)據(jù)梳理及接入幾方面工作。

2.1 工作臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)分析

運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）信息支撐系統(tǒng)需在總部和下屬分公司構(gòu)建了運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)工作臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)（控）中心數(shù)據(jù)縱向貫通，全面監(jiān)測(cè)圍繞公司核心業(yè)務(wù)活動(dòng)與核心業(yè)務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)測(cè)、全景展示、綜合管理和運(yùn)營(yíng)分析功能。

2.1.1 全面監(jiān)測(cè)

全面監(jiān)測(cè)圍繞公司核心業(yè)務(wù)活動(dòng)與核心業(yè)務(wù)資源，通過(guò)完善該功能模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司外部環(huán)境、綜合績(jī)效、運(yùn)營(yíng)狀況、核心資源和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行24 h在線動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的異動(dòng)和問(wèn)題并自動(dòng)預(yù)警[1]。

（1）外部環(huán)境監(jiān)測(cè)。外部環(huán)境監(jiān)測(cè)功能主要包括：政策和法律環(huán)境、社會(huì)文化和自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等。提供對(duì)政策環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境、法律環(huán)境、公共關(guān)系、法律法規(guī)、監(jiān)管要求、宏觀及微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、電力行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境、電廠、電力用戶(hù)等相關(guān)信息的監(jiān)測(cè)功能。

（2）綜合績(jī)效監(jiān)測(cè)。綜合績(jī)效監(jiān)測(cè)功能主要包括：電網(wǎng)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)水平、業(yè)績(jī)水平、可持續(xù)發(fā)展5個(gè)方面。通過(guò)對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、裝備水平、健康水平等方面的監(jiān)測(cè)反映公司電網(wǎng)狀況；通過(guò)資產(chǎn)效率、償債能力等方面的監(jiān)測(cè)反映公司資產(chǎn)質(zhì)量；通過(guò)服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電等方面的監(jiān)測(cè)反映公司服務(wù)水平；通過(guò)人員效率、經(jīng)營(yíng)效益、成本水平、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)測(cè)反映公司業(yè)績(jī)水平；通過(guò)投資保障、市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng)新能力等方面的監(jiān)測(cè)反映公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

（3）運(yùn)營(yíng)狀況監(jiān)測(cè)。運(yùn)營(yíng)狀況監(jiān)測(cè)功能主要包括：人資集約化、財(cái)務(wù)集約化、物資集約化、大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷(xiāo)、其他業(yè)務(wù)等。通過(guò)運(yùn)營(yíng)狀況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，分析部門(mén)績(jī)效與公司綜合績(jī)效之間的差距。

（4）核心資源監(jiān)測(cè)。核心資源監(jiān)測(cè)功能主要包括：人力資源、財(cái)務(wù)資源、實(shí)物資產(chǎn)、其他資源監(jiān)測(cè)等。提供對(duì)用工狀況、人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、整體規(guī)模狀況、實(shí)物資產(chǎn)狀況、科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌價(jià)值等方面的監(jiān)測(cè)功能。

（5）關(guān)鍵流程監(jiān)測(cè)。關(guān)鍵流程監(jiān)測(cè)功能主要包括：計(jì)劃與預(yù)算管理、購(gòu)售電管理、資金收支全過(guò)程、項(xiàng)目全過(guò)程管理、總部/下屬公司重點(diǎn)工作管理、物資供應(yīng)鏈管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理、電費(fèi)管理8個(gè)方面。通過(guò)對(duì)跨部門(mén)流程節(jié)點(diǎn)和詳細(xì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程瓶頸點(diǎn)，了解跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)作順暢度，從而判斷各業(yè)務(wù)條線是否能支撐企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

（6）監(jiān)測(cè)管理。為了滿(mǎn)足外部環(huán)境、綜合績(jī)效、運(yùn)營(yíng)狀況、核心資源、關(guān)鍵流程的日常監(jiān)測(cè)功能要求，系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)后臺(tái)監(jiān)測(cè)管理等支撐功能，主要對(duì)以上功能進(jìn)行配置管理及數(shù)據(jù)的初始化等工作。

2.1.2 運(yùn)營(yíng)分析

主要包括綜合分析、專(zhuān)題分析、分析管理等幾個(gè)方面。

（1）綜合分析

外部環(huán)境分析 對(duì)公司運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生較大影響的經(jīng)濟(jì)、政策、行業(yè)發(fā)展等情況進(jìn)行分析。從產(chǎn)業(yè)政策變化、電力供需形勢(shì)、投資及建設(shè)環(huán)境等方面分析公司面臨的外部形勢(shì)。

公司運(yùn)營(yíng)情況分析 實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)完成情況，增減變化原因、趨勢(shì)，年度目標(biāo)完成進(jìn)度和指標(biāo)預(yù)警等情況的分析，重點(diǎn)反映公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵績(jī)效，綜合體現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)情況。

中心協(xié)調(diào)情況分析 實(shí)現(xiàn)對(duì)協(xié)調(diào)控制工作成果的匯總分析，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題的規(guī)律、頻度、類(lèi)型和問(wèn)題的處理過(guò)程，綜合反映橫向協(xié)作效率和業(yè)務(wù)條線內(nèi)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

（2）專(zhuān)題分析

綜合績(jī)效分析 從電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、裝備水平、協(xié)調(diào)發(fā)展、電網(wǎng)投資規(guī)模、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模五個(gè)關(guān)注點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)行績(jī)效分析；從資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、償債能力和資產(chǎn)獲利能力三個(gè)關(guān)注點(diǎn)對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行績(jī)效分析；從供電質(zhì)量、服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)社會(huì)三個(gè)關(guān)注點(diǎn)對(duì)供電服務(wù)進(jìn)行績(jī)效分析；從安全、效率、效益三個(gè)關(guān)注點(diǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效分析。

發(fā)展功能分析 從價(jià)值和財(cái)務(wù)角度出發(fā)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、財(cái)務(wù)成果增長(zhǎng)情況、可持續(xù)增長(zhǎng)率進(jìn)行分析，為公司提高電網(wǎng)接入能力、樹(shù)立企業(yè)社會(huì)形象、提升企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)率提供決策支撐。

競(jìng)爭(zhēng)能力分析 主要包括戰(zhàn)略決策能力、集團(tuán)化運(yùn)作能力、人力資源競(jìng)爭(zhēng)能力、外部影響能力、電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新能力、服務(wù)能力7個(gè)方面。以企業(yè)的價(jià)值為導(dǎo)向，將各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)能力落地到資本上，為公司提升市場(chǎng)決策能力、供電可靠性、客戶(hù)滿(mǎn)意度等提供決策支撐。

風(fēng)險(xiǎn)管理分析 主要包括公司風(fēng)險(xiǎn)管控分析、重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控分析2個(gè)方面。通過(guò)對(duì)公司內(nèi)外可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、衡量、分析、評(píng)價(jià)，并適時(shí)采取及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制。

2.1.3 全景展示

主要包括主題展示、展示管理2部分。

（1）主題展示

主題展示主要包括企業(yè)概況、科學(xué)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理提升、科技創(chuàng)新、責(zé)任實(shí)踐、熱點(diǎn)聚焦、企業(yè)看板展示和大屏展示等功能模塊。在企業(yè)概況部分主要展示內(nèi)容包括企業(yè)介紹、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化、企業(yè)榮譽(yù)等方面；在科學(xué)發(fā)展部分主要展示內(nèi)容包括電網(wǎng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)金融、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)、人才發(fā)展、信息化發(fā)展等方面；在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)部分主要展示內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)效益、安全水平、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分主要展示內(nèi)容包括供電質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)等方面；在管理提升部分主要展示內(nèi)容包括三集五大建設(shè)、黨風(fēng)廉政、依法治企等方面；在科技創(chuàng)新部分主要展示內(nèi)容包括科技發(fā)展、智能電網(wǎng)等方面；在責(zé)任實(shí)踐部分主要展示內(nèi)容包括保障供電、搶險(xiǎn)救災(zāi)、服務(wù)三農(nóng)、節(jié)能環(huán)保、社會(huì)公益等方面；在熱點(diǎn)聚焦部分主要展示內(nèi)容包括重點(diǎn)工程、一線風(fēng)采、媒體聚焦等方面；在大屏展示主要包播放展示控制、系統(tǒng)維護(hù)、可視化設(shè)計(jì)器和信息數(shù)據(jù)管理[2]。

（2）展示管理

主要實(shí)現(xiàn)可視化組建管理、界面布局管理、展示主題管理、展示控制管理，通過(guò)這些管理模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)各應(yīng)用的功能的配置及定義。

2.2 大屏可視化展示系統(tǒng)建設(shè)分析

大屏可視化展示展示系統(tǒng)主要是對(duì)應(yīng)用功能及分析結(jié)果進(jìn)行可視化展現(xiàn)，對(duì)各項(xiàng)分析結(jié)果提供形象的顯示，讓人們能夠很直觀、清晰地理解數(shù)據(jù)含義，提高系統(tǒng)應(yīng)用的易操作性、可讀性。

應(yīng)用單元是展示的最小功能單元，依據(jù)展示場(chǎng)景、展示主題要求的展示內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，由展示主題的指標(biāo)、數(shù)據(jù)和其他非結(jié)構(gòu)資料組合而成。應(yīng)用單元可能包含一個(gè)指標(biāo)或多個(gè)指標(biāo)。依據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)提煉的應(yīng)用單元，能表達(dá)一項(xiàng)完整的業(yè)務(wù)活動(dòng)。展示形式主要包括柱狀圖、折線圖、散點(diǎn)圖、餅圖、條形圖、環(huán)形圖、柱線復(fù)合圖、維恩圖、二維表、儀表盤(pán)、蜂窩圖、雷達(dá)圖等，可通過(guò)不同展現(xiàn)形式的組合，豐富優(yōu)化應(yīng)用單元展示效果。

在展示中，可采用先進(jìn)的可視化技術(shù)和多媒體互動(dòng)技術(shù)，通過(guò)直觀、形象、動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)和新穎的展示方式，優(yōu)化全景展示的視覺(jué)效果和互動(dòng)體驗(yàn)。應(yīng)用三維GIS、三維數(shù)字沙盤(pán)、虛擬三維動(dòng)畫(huà)、仿真駕駛倉(cāng)、體感撲捉展示、實(shí)時(shí)視頻通話等可視化技術(shù)優(yōu)化展示效果[3]。

2.3 數(shù)據(jù)梳理及接入分析

工作臺(tái)及大屏可視化展示系統(tǒng)的建設(shè)還需要各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)作為支撐，通過(guò)系統(tǒng)處理后方可進(jìn)行可視化的展現(xiàn)。接入的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于各個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，如：財(cái)務(wù)、物資、基建、發(fā)策、人資、安監(jiān)、經(jīng)濟(jì)法律等，針對(duì)全面監(jiān)測(cè)、運(yùn)營(yíng)分析、全景展示對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需求進(jìn)行擴(kuò)充及細(xì)化，基于公司現(xiàn)有兩級(jí)數(shù)據(jù)中心開(kāi)展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接入，完善數(shù)據(jù)接入接口，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)充并細(xì)化的數(shù)據(jù)接入數(shù)據(jù)中心，逐步豐富公共數(shù)據(jù)資源池?cái)?shù)據(jù)資源以及企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)容。

3 結(jié) 語(yǔ)

本文闡述了運(yùn)營(yíng)檢測(cè)（控）信息系統(tǒng)在電力信息化建設(shè)中的主要應(yīng)用研究，它的建成將有效促進(jìn)公司管理方式變革，實(shí)現(xiàn)公司資源整合，提升公司運(yùn)營(yíng)水平，確保公司穩(wěn)健發(fā)展，為企業(yè)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控及可視化展現(xiàn)提供了參考及對(duì)策。

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篇2

關(guān)鍵詞 電力施工企業(yè) 組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的三種類(lèi)型

施工型企業(yè)常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)一般有職能式組織類(lèi)型、項(xiàng)目式組織類(lèi)型、矩陣式組織類(lèi)型。

職能式組織類(lèi)型是指按照職能的相似性在企業(yè)內(nèi)部劃分出若干部門(mén)。比如說(shuō)一般企業(yè)根據(jù)完成目標(biāo)的需要具有財(cái)務(wù)、人事、計(jì)劃、施工、采購(gòu)、文化建設(shè)等職能，那么就相應(yīng)地成立財(cái)務(wù)部門(mén)、人事部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、施工部門(mén)等，并配備人員來(lái)履行相應(yīng)的職能。在需要開(kāi)展某個(gè)項(xiàng)目時(shí)，就根據(jù)項(xiàng)目的需要由各個(gè)職能部門(mén)承擔(dān)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。比如說(shuō)現(xiàn)在需要完成A項(xiàng)目，就由企業(yè)主管從各個(gè)職能部門(mén)中抽調(diào)人員和資源來(lái)臨時(shí)組成項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部人員在所屬職能部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)完成任務(wù)，同時(shí)不脫離原來(lái)所屬的職能部門(mén)。項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)沒(méi)有明確的項(xiàng)目主管或項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目完成出現(xiàn)障礙時(shí)由各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

項(xiàng)目式組織類(lèi)型是指企業(yè)內(nèi)部按照項(xiàng)目來(lái)劃歸所有資源，不分設(shè)職能部門(mén)而分設(shè)為A項(xiàng)目部、B項(xiàng)目部、C項(xiàng)目部等。每個(gè)項(xiàng)目部擁有為完成項(xiàng)目所必需的全部人力、物力資源和明確的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的調(diào)配、使用等，并對(duì)上直接接受企業(yè)主管或大項(xiàng)目經(jīng)理的指揮。在項(xiàng)目結(jié)束后項(xiàng)目部隨之解散，項(xiàng)目部成員全部劃歸企業(yè)人才中心統(tǒng)一再行調(diào)配。

矩陣式組織類(lèi)型是一種綜合了以上兩種組織類(lèi)型的一種組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型。如果說(shuō)職能式組織結(jié)構(gòu)是按照職能劃分的縱向結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)是按照項(xiàng)目劃分的橫向結(jié)構(gòu)，那么矩陣式組織類(lèi)型則是把按職能不同而劃分的縱向結(jié)構(gòu)和按項(xiàng)目不同而劃分的橫向結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)類(lèi)似于矩陣的管理結(jié)構(gòu)。在矩陣結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目活動(dòng)完成所需的資源、提供的時(shí)間對(duì)職能部門(mén)行使權(quán)力，而各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人在資源分配、控制調(diào)度方面擁有決定權(quán)。項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)人和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人都向最高管理層負(fù)責(zé)，并取得最高管理層的若干授權(quán)。

上述三種類(lèi)型的形式差異很大，但都有其獨(dú)特的適用方面。就其本身而言，各有各自的優(yōu)缺點(diǎn)。

二、各類(lèi)型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)分析

（一）職能式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)分析

職能式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在：第一，有利于企業(yè)技術(shù)水平的提升。因?yàn)檫@種組織結(jié)構(gòu)下的人員長(zhǎng)期分屬同一職能部門(mén)從事同一工作，同一部門(mén)的人員可以廣泛共享、深入交流，有利于專(zhuān)業(yè)人才積累經(jīng)驗(yàn)和提升業(yè)務(wù)水平。當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施遇到困難時(shí)，可以從本部門(mén)其他人員處很快尋求到技術(shù)支持。第二，人力資本利用率提高。比如說(shuō)當(dāng)某個(gè)人完成了某個(gè)項(xiàng)目任務(wù)或所負(fù)責(zé)項(xiàng)目任務(wù)相對(duì)空閑時(shí)所在部門(mén)主管可以迅速安排其到另一個(gè)項(xiàng)目工作，降低了人力資源閑置成本。第三，有利于組織控制。在職能式結(jié)構(gòu)中，溝通渠道垂直化（縱向結(jié)構(gòu)）、直屬領(lǐng)導(dǎo)單一化（只有職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)上級(jí)），便于控制和管理。

職能式項(xiàng)目組織也有缺點(diǎn)。首先是協(xié)調(diào)難度增加。由于沒(méi)有明確的項(xiàng)目經(jīng)理，而由各自職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，當(dāng)發(fā)生利益沖突時(shí)部門(mén)經(jīng)理往往出于本部門(mén)利益而導(dǎo)致企業(yè)整體利益受損。其次是項(xiàng)目組織成員責(zé)任淡化。由于成員都是臨時(shí)由各部門(mén)指派產(chǎn)生，工作重心還在各自職能部門(mén)，難以樹(shù)立積極承擔(dān)項(xiàng)目責(zé)任的意識(shí)，沒(méi)有人對(duì)項(xiàng)目總體承擔(dān)責(zé)任。

（二）項(xiàng)目式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)分析

項(xiàng)目式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在第一是目標(biāo)明確、指揮統(tǒng)一。它的目標(biāo)就是為了項(xiàng)目的完成，領(lǐng)導(dǎo)就是項(xiàng)目經(jīng)理，都非常明確。第二是有利于項(xiàng)目控制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目所有人力物力擁有絕對(duì)絕對(duì)的控制權(quán)，項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量都比較便于控制和協(xié)調(diào)。第三是有利于全面型人才的成長(zhǎng)。它既有利于項(xiàng)目經(jīng)理從獨(dú)立負(fù)責(zé)中小項(xiàng)目到獨(dú)立管理大型項(xiàng)目再到全面協(xié)調(diào)多項(xiàng)目的項(xiàng)目群的職業(yè)發(fā)展路徑，也有利于承擔(dān)不同職能員工之間的交流學(xué)習(xí)，培養(yǎng)全能型人才。

同樣，項(xiàng)目式項(xiàng)目組織也有其缺點(diǎn)，體現(xiàn)在第一容易造成資源閑置。由于各種資源都被劃分到不同項(xiàng)目部，當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目部某些資源處于閑置狀態(tài)時(shí)，其他項(xiàng)目也很難利用這些資源，造成閑置成本很高。第二不利于企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高。它無(wú)法給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供同行交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，還使得專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員滿(mǎn)足于項(xiàng)目所需要的技術(shù)而不愿去學(xué)習(xí)更多的技術(shù)，不利于個(gè)人提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平并導(dǎo)致企業(yè)整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平很難提升。第三是穩(wěn)定性低。項(xiàng)目人員的臨時(shí)性導(dǎo)致項(xiàng)目組建初期人員需要磨合而不穩(wěn)定，后期人員需要尋找自己新的出路而不穩(wěn)定。第四是出于每個(gè)項(xiàng)目組織都想擁有更多的資源的考慮，容易造成不同項(xiàng)目部門(mén)對(duì)人力、物力資源的不良競(jìng)爭(zhēng)和資源需求虛高。

（三）矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)分析

矩陣式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在：第一是項(xiàng)目控制得到一定保障。它有明確的項(xiàng)目經(jīng)理并且項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛袑?duì)撥給自己的人力、物力資源的最大控制權(quán)，可以獨(dú)立制訂自己的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，便于項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的控制。第二是提高了資源利用效率。職能組織可以通過(guò)一定的人力、物力資源共享和審核行為來(lái)避免人力資源的浪費(fèi)。

同樣，它也具有一定的缺陷。首先是存在資源之爭(zhēng)。職能組織與項(xiàng)目組織會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)端，項(xiàng)目組織與職能組織之間的平衡需要持續(xù)地進(jìn)行監(jiān)督，以防止雙方互相削弱對(duì)方。不同項(xiàng)目組織也可能在同一個(gè)職能部門(mén)中爭(zhēng)奪資源。其次是增加了很多成本和工作量。例如在職能部門(mén)和項(xiàng)目部門(mén)圍繞資源審批過(guò)程就必然花費(fèi)較多的時(shí)間和勞動(dòng)量。再者不利于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，很多成員可能有兩個(gè)頂頭上司，既難相處，也難管理。

三、基于電力施工企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

大多數(shù)電力工程項(xiàng)目施工企業(yè)通常采用分公司或項(xiàng)目型組織方式，對(duì)單個(gè)工程施工項(xiàng)目采用結(jié)果型的考核方式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行的不斷深化和現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)的普及，越來(lái)越多的電力工程項(xiàng)目施工企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到僅僅發(fā)揮企業(yè)本部的檢查、督導(dǎo)作用的傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)總體資源使用效率的提高。完全依靠項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)來(lái)管理在建工程施工項(xiàng)目的狀況，會(huì)大大增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要通過(guò)固化必要的項(xiàng)目管理流程，建立相應(yīng)的管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)本部職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目管理的服務(wù)、支持與管控職能，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，以及建立項(xiàng)目管理專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)等一系列措施逐步提升項(xiàng)目管理能力。

可以基于多項(xiàng)目協(xié)同治理的理念，把企業(yè)的部門(mén)劃分為完成項(xiàng)目的部門(mén)和支持項(xiàng)目完成的部門(mén)兩大類(lèi)別，把職能部門(mén)定位為“資源部門(mén)”。企業(yè)目標(biāo)不再分解為部門(mén)目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)兩大類(lèi)別進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目與部門(mén)之間為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)爭(zhēng)奪人財(cái)物等資源，而依據(jù)項(xiàng)目的單核心地位只被分解為項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目組為了完成目標(biāo)，將向資源部門(mén)提出具體的資源需求，這些需求將成為各部門(mén)的考核指標(biāo)。這種情況下，項(xiàng)目組與資源部門(mén)之間將實(shí)現(xiàn)協(xié)同治理，同時(shí)各自責(zé)任明確，無(wú)法推諉。由項(xiàng)目管理辦公室來(lái)統(tǒng)一考核監(jiān)督各自職責(zé)完成情況。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛印升.基于業(yè)務(wù)流程再造的項(xiàng)目型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新研究[J].中國(guó)海洋大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2007（6）.

篇3

【關(guān)鍵詞】電力行業(yè)；財(cái)務(wù)危機(jī)；風(fēng)險(xiǎn)成因；防范措施

目前，世界經(jīng)濟(jì)正處于后金融危機(jī)時(shí)代，各國(guó)經(jīng)濟(jì)處于緩和、動(dòng)蕩并存的狀態(tài)。電力行業(yè)是我國(guó)工業(yè)企業(yè)中的主要的能源供應(yīng)行業(yè)，研究我國(guó)電力業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，可以很好地豐富相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論體系。同時(shí)還可以改善電力業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。

一、電力行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及問(wèn)題

電力行業(yè)是由發(fā)電、輸電、變電、配電和用電等環(huán)節(jié)組成的電力生產(chǎn)與消費(fèi)系統(tǒng)，電力行業(yè)是中國(guó)重要的基礎(chǔ)能源行業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的重要前提條件。電力是生活生產(chǎn)中必不可少的一種特殊產(chǎn)品，有一定的自然壟斷型。同時(shí)，是國(guó)家支持發(fā)展的基礎(chǔ)能源行業(yè)。同時(shí)電力行業(yè)投資巨大，回收折舊時(shí)間長(zhǎng)；具有資金沉淀性；電力設(shè)備專(zhuān)用性強(qiáng)難以改變用途，變現(xiàn)力差。

（一）電力行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

中國(guó)的電力行業(yè)建設(shè)發(fā)展迅速，新能源特別是例如風(fēng)力、核電等發(fā)展快速電力行業(yè)在2001-2007年發(fā)展比較迅速，這得益于我國(guó)的國(guó)家國(guó)家經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。但是次債危機(jī)爆發(fā)后，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速，同時(shí)發(fā)電量增長(zhǎng)速度也明顯減速。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)研網(wǎng)行業(yè)研究部公布的“2003-2011年電力生產(chǎn)業(yè)、電力供應(yīng)業(yè)累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)”圖來(lái)看，2008，2009電力行業(yè)累計(jì)產(chǎn)品增速明顯降低；年電力供應(yīng)業(yè)累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入增速在10%-20%。我國(guó)電力行業(yè)處于成長(zhǎng)期向成熟期階段邁進(jìn)。

（二）電力行業(yè)存在的問(wèn)題

1.電力行業(yè)對(duì)煤炭行業(yè)和高耗能產(chǎn)業(yè)的依賴(lài)程度高

電源結(jié)構(gòu)不合理，煤電是主要的電力供應(yīng)，核電、新能源開(kāi)發(fā)利用較慢，水電資源的有限和風(fēng)能太陽(yáng)能的開(kāi)發(fā)規(guī)模較小。對(duì)上游燃料煤炭行業(yè)的依賴(lài)來(lái)看，煤炭火電發(fā)電量占總發(fā)電量的80%以上短期內(nèi)無(wú)法改變。

2.近年來(lái)火電企業(yè)盈利狀況堪憂

由于煤炭?jī)r(jià)格上漲，火電企業(yè)利潤(rùn)下滑，主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損較嚴(yán)重。華能、大唐、華電、國(guó)電和中電投五大發(fā)電集團(tuán)，2010年虧損137億。2011年前7個(gè)月虧損180.9億。但是在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大背景下，電力行業(yè)也在電量消耗需求增加，電價(jià)提高和燃料成本得到控制的有利條件下，盈利狀況逐步改善。

3.能源分布結(jié)構(gòu)性失衡

我國(guó)煤炭資源分布不均衡，西部存量豐富，但是開(kāi)發(fā)力度不夠；煤電聯(lián)運(yùn)進(jìn)展速度慢。問(wèn)題更多的表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性矛盾，雖煤炭供需矛盾得到緩解，但是受運(yùn)力制約、電網(wǎng)負(fù)荷峰谷等因素影響，局部地區(qū)、部分時(shí)段的緊張仍然存在。

4.高投入、高耗能，效率低

科技含低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重；高投人、高消耗、高排放、低效率和污染嚴(yán)重的問(wèn)題突出。我國(guó)目前的自主提供的高端電力設(shè)備較少，主要是中檔產(chǎn)品。高性能的高端產(chǎn)品主要依靠進(jìn)口，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的60%-70%。

5.電力行業(yè)投入不足

國(guó)家對(duì)電力投入不足，特別是在節(jié)能減排上不能持續(xù)加大投資。電力的稅收負(fù)擔(dān)較大，而且企業(yè)的管理和技術(shù)的革新跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展。需要國(guó)家大力投入，才能促進(jìn)電力行業(yè)發(fā)展。

二、我國(guó)電力業(yè)財(cái)務(wù)困境預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建

本文在建立的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)中，使用了具有較好解釋能力的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)分別反映企業(yè)的盈利、營(yíng)運(yùn)、償債力和發(fā)展能力。為了保證本文數(shù)據(jù)的正確性和客觀性，選取了中國(guó)證監(jiān)會(huì)界定的電力行業(yè)在滬市和深市上市的A股公司作為研究對(duì)象。具體數(shù)據(jù)是選取了64家該行業(yè)的2011年年報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)作為研究對(duì)象。剔除了數(shù)據(jù)不全的三家該行業(yè)上市公司，最終確定了61家電力業(yè)的上市公司。本文采取SPSS17.0的因子分析法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。

因?yàn)閭€(gè)行業(yè)的特點(diǎn)不同，一般不同的行業(yè)選取的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)也不盡相同。因此針對(duì)此行業(yè)的特點(diǎn)選取以下財(cái)務(wù)指標(biāo)，如表1。

三、因子分析法主要原理

首先利用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)所收集的61家的電力業(yè)上市公司的2011財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析。將以上的11個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)降維因子分析：

（一）檢驗(yàn)樣本財(cái)務(wù)指標(biāo)的相關(guān)性

為了減少偶然因素的影響，利用SPSS17.0對(duì)樣本的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行KMO及Bartlwtt球形檢驗(yàn)。將11個(gè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)輸入SPSS17.0統(tǒng)計(jì)分析軟件，通過(guò)降維因子分析，計(jì)算出各變量之間的相關(guān)系數(shù)矩陣及KMO和Barrlett球形檢驗(yàn)值，如表2所示。

由表2結(jié)算結(jié)果可以看出KMO統(tǒng)計(jì)量為0.633>0.5，Barrlett球形檢驗(yàn)值（近似卡方）為516.714，數(shù)值較大。一般認(rèn)為KMO大于0.5為尚可接受，可以用因子分析。同時(shí)，變量之間顯著性水平為0.000

其顯著性概率為屬于高度顯著，均表明比較適合因子分析。

（二）計(jì)算公因子方差

公因子方差反映了原始變量對(duì)公因子的依賴(lài)程度。根據(jù)運(yùn)算結(jié)果可知，“提取”表示共同度的取值，共同度取值范圍為[0-1]。取值越高，說(shuō)明提取的公因子對(duì)原始變量的解釋效果越好。根據(jù)運(yùn)算結(jié)果可知，共同度在0.9以上的為3個(gè)，共同度在0.8以上的為3個(gè)，其余均在0.5以上?？梢员砻?，提取的公因子對(duì)原始變量的解釋效果不錯(cuò)。

（三）根據(jù)方差解釋表，提取公共因子

根據(jù)得出的解釋總方差表中的特征值和累計(jì)方差率提取能夠很好解釋變量的公共因子。如表3所示，采取主成分分析法，該表有初試特征值、提取提取平方和載入、旋轉(zhuǎn)平方和載入三列，每列下面又有特征根、方差貢獻(xiàn)率和累計(jì)方差貢獻(xiàn)率。第一個(gè)因子特征值最大為3.671，解釋了所有變量總方差的33.37%。特征值大于1的特征根有四個(gè)；并且其解釋的方差累計(jì)和已經(jīng)達(dá)到78.061%。

因此提取前四個(gè)公共因子就可以很好的解釋其他變量，原有信息可以大部分包含在其中，因子分析結(jié)果合理。

“提取平方和載入”和“初試特征值”的前三列取值一樣，說(shuō)明前四個(gè)公共因子可以解釋總方差為78.061%。“旋轉(zhuǎn)平方和載入”一欄表示公共因子在經(jīng)過(guò)旋轉(zhuǎn)后的結(jié)果，和未經(jīng)旋轉(zhuǎn)相比，每個(gè)因子的貢獻(xiàn)值都發(fā)生了變化。旋轉(zhuǎn)后能更好的解釋公共因子的含義，但累計(jì)方差貢獻(xiàn)率沒(méi)有改變，不影響原來(lái)的共同度水平。

（四）根據(jù)旋轉(zhuǎn)前后的因子載荷矩陣，對(duì)公共因子進(jìn)行解釋

如表4所示，因子載荷是變量和公共因子的相關(guān)系數(shù)，載荷絕對(duì)值越大，因子與其關(guān)系越密切。第1個(gè)因子可以有較高的載荷值的是：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率和資產(chǎn)負(fù)債率。這四個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)主要反映企業(yè)的償債能力，因此第一個(gè)因子可以認(rèn)為是償債能力因子。第二個(gè)因子中，載荷絕對(duì)值最大的三個(gè)變量是資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率和營(yíng)業(yè)毛利率。這三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)反映的時(shí)企業(yè)盈利能力，因此，第二個(gè)因子可以命名為企業(yè)盈利能力。第三個(gè)因子中載荷絕對(duì)值較高的有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。第三個(gè)因子主要解釋了這兩個(gè)變量，因此第三個(gè)因子可以作為營(yíng)運(yùn)能力因子。第四個(gè)因子上載荷比較高的是營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。這兩個(gè)指標(biāo)反映了企業(yè)的發(fā)展能力，第四個(gè)因子可以解釋為發(fā)展能力。

對(duì)整個(gè)企業(yè)綜合方面的評(píng)分公式，根據(jù)表3中的“旋轉(zhuǎn)平方和載入”下的“方差貢獻(xiàn)率”來(lái)確定四個(gè)因子的各自權(quán)重。最后綜合評(píng)分公式：ZF=29.253%*F1+22.08%*F2+14.731%*F3+11.996%*F4

（六）根據(jù)因子的綜合得分進(jìn)行評(píng)價(jià)

根據(jù)SPSS17.0計(jì)算出的綜合得分，在61家電力行業(yè)上市公司中，4家ST（可認(rèn)為是財(cái)務(wù)狀況不正常）公司的綜合得分和排名的結(jié)果，如表5：

四、結(jié)論及對(duì)策

根據(jù)以上的分析可以得出，建立健全電力行業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警制度是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，需要綜合考慮該行業(yè)的特點(diǎn)和所處的宏觀和行業(yè)環(huán)境。一個(gè)完善的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制可以及時(shí)的反映出財(cái)務(wù)困境的情況，并可以及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策。

（一）合理利用企業(yè)的預(yù)警體制來(lái)應(yīng)對(duì)電力行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

首先，針對(duì)電力行業(yè)所處的后金融危機(jī)時(shí)代的情況，通過(guò)可靠的行業(yè)研究報(bào)告來(lái)綜合分析，找出企業(yè)自身存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。其次，電力企業(yè)應(yīng)該建立自己的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)構(gòu)，能夠自己獨(dú)立開(kāi)展工作但不能干涉企業(yè)的正常業(yè)務(wù)。最后，電力行業(yè)自身的自然壟斷的特點(diǎn)，要求企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家的政策和法規(guī)的變化，并及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展策略以減少危機(jī)的發(fā)生。

（二）綜合利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工具

電力企業(yè)在面對(duì)財(cái)務(wù)或者行業(yè)困境時(shí)，可以根據(jù)自身企業(yè)的不同特點(diǎn)和對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度不同，選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，一般來(lái)風(fēng)險(xiǎn)控制工具有：風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)自留等。首先，電力企業(yè)可以通過(guò)企業(yè)之間的相互合作，多種聯(lián)營(yíng)多種投資實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散。其次，面對(duì)不可完全避免的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以選擇回避風(fēng)險(xiǎn)即適度保持電力企業(yè)的收益不受影響，又要很好的控制和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。再次，電力企業(yè)可以轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)財(cái)務(wù)性轉(zhuǎn)移，比如保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，簽訂保險(xiǎn)合同轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。此外，電力企業(yè)須按照謹(jǐn)慎性原則，建立相關(guān)的準(zhǔn)備金制度，例如在內(nèi)部建立償債基金、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金等，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力。

（三）提高財(cái)務(wù)危機(jī)意識(shí)，建立長(zhǎng)短期相結(jié)合的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

應(yīng)對(duì)電力行業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)，首先，電力企業(yè)要提高其員工財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警意識(shí)，電力企業(yè)要建立一支得才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍，提高其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，可以有效的降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，短期來(lái)看，企業(yè)能否正常的經(jīng)營(yíng)下去；關(guān)鍵看是否有足額的現(xiàn)金用于各種支付，這也是“現(xiàn)金為王”的重要體現(xiàn)。因此需要電力企業(yè)建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，重點(diǎn)管理和預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金流量。此外，企業(yè)應(yīng)建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。并且可以采用滾動(dòng)的預(yù)測(cè)模式，將長(zhǎng)短期財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制集合起來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。

（四）電力行業(yè)在后金融危機(jī)時(shí)代需抓住機(jī)遇，避免財(cái)務(wù)危機(jī)

本文前已述及，在后金融危機(jī)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩；但是隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，電力需求量增加，燃料成本得到控制，電力行業(yè)發(fā)展迎來(lái)機(jī)遇。國(guó)家對(duì)電力行業(yè)的節(jié)能減排的政策力度加大，電力行業(yè)要加快開(kāi)發(fā)新能源，提高發(fā)電技術(shù)。同時(shí)電力行業(yè)也關(guān)注非費(fèi)發(fā)電領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)，對(duì)金融和資本領(lǐng)域的投資也得到了五大電力集團(tuán)的關(guān)注。電力行業(yè)需要國(guó)家資本的進(jìn)一步投資，也需要電力企業(yè)擴(kuò)寬融資領(lǐng)域。

這樣，可以從資本上切實(shí)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

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篇4

西安交通大學(xué)電子商務(wù)研究所與《電子商務(wù)》合作，發(fā)表主題為“部分行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究”連載文章，同時(shí)選取中小企業(yè)、電力行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)廣告、電信業(yè)、銀行業(yè)、證券業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲等領(lǐng)域，進(jìn)行電子商務(wù)的應(yīng)用分析研究，根據(jù)行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀，進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。我們希望，通過(guò)對(duì)這些行業(yè)提出電子商務(wù)應(yīng)用的對(duì)策與建議，起到促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展的作用。

繼2002年我國(guó)電力行業(yè)啟動(dòng)市場(chǎng)化改革之后，作為電力行業(yè)主導(dǎo)者的國(guó)家電力公司在“十五”規(guī)劃中提出：依靠科技進(jìn)步，搞好電力信息化，推進(jìn)電力企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，從而拉開(kāi)了電力信息化的帷幕，電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用漸顯端倪。

我國(guó)電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況

電子商務(wù)是指市場(chǎng)主體運(yùn)用現(xiàn)代電子手段和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等從事的商務(wù)活動(dòng)。破解電力壟斷格局之后形成的分權(quán)體系下，電力商品從生產(chǎn)到消費(fèi)，需要涉及到五類(lèi)主體：電力原料及設(shè)備供應(yīng)伙伴、發(fā)電企業(yè)、輸配電企業(yè)、供電企業(yè)和電力用戶(hù)。據(jù)此，電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用主要表現(xiàn)為以下四類(lèi)：

1.電力企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)應(yīng)用。最明顯的表現(xiàn)是電力企業(yè)信息化建設(shè)。發(fā)電企業(yè)、輸配電企業(yè)、供電企業(yè)作為獨(dú)立的電力企業(yè)，要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的需要，遲早都要走上信息化之路。電力企業(yè)信息化建設(shè)以ERP、OA等管理信息系統(tǒng)的使用為主，小到企業(yè)郵件服務(wù)器的配置，大到企業(yè)財(cái)務(wù)、人力等資源的整合，實(shí)現(xiàn)基于企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫(kù)的生產(chǎn)流程控制、辦公自動(dòng)化、科學(xué)高效管理和企業(yè)自身資源的協(xié)調(diào)運(yùn)作。發(fā)電企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）/生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MIS）、供電企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MIS）/辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）等在電力企業(yè)中逐漸占據(jù)重要地位。從1994年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)就開(kāi)始嘗試ERP.國(guó)華電力前總經(jīng)理顧峻源參觀香港中華電力時(shí)，震驚于香港中華電力管理系統(tǒng)的一只“哭泣的小貓”，于是在2003年春組織了包括承擔(dān)管理咨詢(xún)及系統(tǒng)實(shí)施的畢博公司、擔(dān)任項(xiàng)目監(jiān)理的德勤公司、專(zhuān)注財(cái)務(wù)軟件實(shí)施的大唐興竹軟件公司，以及專(zhuān)注進(jìn)行電力軟件開(kāi)發(fā)集成的博奇公司在內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)力量，開(kāi)始上馬ERP項(xiàng)目，使得集團(tuán)層面能夠?qū)Y金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、人力資源信息的實(shí)時(shí)掌握，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作、人力資源變化的決策提供詳實(shí)準(zhǔn)確的信息，企業(yè)每年降低發(fā)電成本5%.

2.電力企業(yè)之間的電子商務(wù)應(yīng)用。發(fā)、輸、配、供形成了電力產(chǎn)業(yè)鏈條，而各自又是獨(dú)立的市場(chǎng)主體，因此鏈條內(nèi)的上下游企業(yè)之間也存在著電子商務(wù)的應(yīng)用。發(fā)電企業(yè)通過(guò)競(jìng)價(jià)實(shí)現(xiàn)電力上網(wǎng)，需要有網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)系統(tǒng)的支持；輸、配、供過(guò)程中要進(jìn)行有效的電力調(diào)度、遠(yuǎn)程監(jiān)控讀表、故障定位等，GIS（地理信息系統(tǒng)）大有用武之地。江西縣級(jí)自動(dòng)化電力調(diào)度系統(tǒng)選用浪潮英信NC1000硬件平臺(tái)形成一個(gè)覆蓋范圍廣、管理復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，能實(shí)時(shí)有效地捕捉到各地的用電信息，然后自動(dòng)地通過(guò)發(fā)電機(jī)組和繼電器調(diào)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電能在各個(gè)子網(wǎng)的均衡。北京供電公司的遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電能計(jì)量的實(shí)時(shí)遙測(cè)，實(shí)現(xiàn)了2500位大客戶(hù)的遠(yuǎn)程電量采集，并實(shí)現(xiàn)了35千伏以上的電力客戶(hù)、10千伏或630千伏安以上容量電力客戶(hù)的自動(dòng)計(jì)算電費(fèi)，提高了工作效率，把大批抄表勞務(wù)人員解放了出來(lái)。

3.面向外部伙伴的電子商務(wù)應(yīng)用。電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)相應(yīng)的供應(yīng)伙伴，發(fā)電、輸電、配電設(shè)備采購(gòu)需要供應(yīng)商，尤其是發(fā)電企業(yè)需要電煤等原料供應(yīng)，這些都可以利用電子采購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。瀏覽各大電力企業(yè)的網(wǎng)站，不難發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目招標(biāo)信息占據(jù)了很大的比例。各獨(dú)立企業(yè)之間資金結(jié)算離不開(kāi)金融機(jī)構(gòu)，需要利用電子轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)。

4.面向用電客戶(hù)的電子商務(wù)應(yīng)用。雖然電力行業(yè)長(zhǎng)期壟斷、電力供不應(yīng)求使得電力擁有“皇帝女兒不愁嫁”之優(yōu)勢(shì)，但市場(chǎng)化改革分拆了電力產(chǎn)業(yè)，電力也以商品的身份走進(jìn)了市場(chǎng)，這使得電力營(yíng)銷(xiāo)成為關(guān)系到電力企業(yè)命運(yùn)的工作，電力客戶(hù)服務(wù)也日漸提上日程。隨著市場(chǎng)化的深入和社會(huì)信息化程度的提高，用電客戶(hù)需要通過(guò)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)電力商品，獲取信息、競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)、電費(fèi)繳納越來(lái)越依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)。近期伴隨著電力危機(jī)的頻繁出現(xiàn)而不斷升溫的需求側(cè)管理，更加突顯了電力資訊網(wǎng)、電力市場(chǎng)（EM）、電力客戶(hù)關(guān)系管理的重要性和有效性。

電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用存在的問(wèn)題分析

實(shí)踐表明，我國(guó)電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用已經(jīng)起步，但仍然存在著一些問(wèn)題。

1.零打碎敲，缺乏全面規(guī)劃。電子商務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)需要有全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃作前提，否則將難以為繼。目前我國(guó)的企業(yè)在打算應(yīng)用電子商務(wù)時(shí)，要么對(duì)高額固定投入的要求望而止步，要么病急亂投醫(yī)匆匆上馬，這導(dǎo)致電子商務(wù)的應(yīng)用收效甚微甚至全面告敗，人們開(kāi)始懷疑電子商務(wù)的先進(jìn)性和必要性。電力企業(yè)也有如此經(jīng)歷，在國(guó)家政策導(dǎo)向和國(guó)家電力公司的要求下，紛紛觸網(wǎng)，不管結(jié)果如何，先上一點(diǎn)再說(shuō)，一方面趕上了信息化的潮流，另一方面能算得上在位者的一大政績(jī)。安裝一個(gè)財(cái)務(wù)軟件，建成一個(gè)公司網(wǎng)站，就叫應(yīng)用電子商務(wù)了。這樣零打碎敲，沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃，遇到問(wèn)題再修修補(bǔ)補(bǔ)，無(wú)法發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，而更多的就表現(xiàn)為外界所看到的“燒錢(qián)”。

2.各自上陣，不能整體協(xié)調(diào)。電力行業(yè)長(zhǎng)期的高度垂直一體化和壟斷造成了企業(yè)機(jī)制不靈活、電價(jià)偏高等弊病，電力市場(chǎng)化改革要求以全新的電力運(yùn)作模式面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)界紛紛擎起分權(quán)大旗，獨(dú)立行事，各行其是，盡量減少上下游之間的聯(lián)系，惟恐有“壟斷復(fù)興”之嫌。然而電子商務(wù)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略協(xié)同，單兵作戰(zhàn)是無(wú)法體現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)”優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的。

3.偏重硬件，觀念不夠深入。電力企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用，也需要基本的硬件、軟件的投入。但單靠這樣的硬投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期效果，信息化建設(shè)只是電子商務(wù)的基礎(chǔ)和物質(zhì)準(zhǔn)備，電子商務(wù)則更強(qiáng)調(diào)“商務(wù)”，強(qiáng)調(diào)“理念”。眾多電力企業(yè)著手開(kāi)展電子商務(wù)，基本上完全依賴(lài)技術(shù)部門(mén)，而在經(jīng)濟(jì)規(guī)律的把握、投入產(chǎn)出分析、市場(chǎng)交易與競(jìng)爭(zhēng)、客戶(hù)需求導(dǎo)向意識(shí)等方面做得很不夠。信息化的外殼完備起來(lái)了，但電子商務(wù)理念不能深入，依然無(wú)法體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。電力電子商務(wù)不是簡(jiǎn)單的將信息技術(shù)嫁接到傳統(tǒng)的電力行業(yè)，而是全面的、徹底的、深入的電力企業(yè)革新，從管理體制、管理層級(jí)到電力交易、客戶(hù)服務(wù)，都要滲透全新的電子商務(wù)理念。

4.注重技術(shù)，輕視商務(wù)環(huán)節(jié)。電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用中，明顯偏重于技術(shù)，從各類(lèi)技術(shù)人才在企業(yè)中的地位、技術(shù)方面的投資力度就能看出，而競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)觀念、市場(chǎng)交易、客戶(hù)需求等往往被長(zhǎng)期處于國(guó)有體制、多為技術(shù)出身的電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所忽視，因此當(dāng)前電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到真正的電子商務(wù)應(yīng)用的要求。

5.偏愛(ài)實(shí)踐，理論指導(dǎo)不足。電子商務(wù)要求理論與實(shí)踐相結(jié)合，電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用目前只是處于摸索階段，而電力產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)律、行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用理論和應(yīng)用模式探討研究嚴(yán)重滯后，跟不上實(shí)踐的需要，使得電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用處于盲目、無(wú)序狀態(tài)，缺乏理論指導(dǎo)，效果自然大打折扣。

依托電子商務(wù)締造電力航母

通過(guò)對(duì)電力行業(yè)運(yùn)營(yíng)的考察、對(duì)電子商務(wù)運(yùn)行規(guī)律的研究和對(duì)電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況的分析，我們不難看出：電力行業(yè)擁有明晰的產(chǎn)業(yè)鏈條，比一般的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更適合于開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用；信息化建設(shè)只是實(shí)施電子商務(wù)應(yīng)用的物質(zhì)基礎(chǔ)和思想準(zhǔn)備；電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用需要全面規(guī)劃，整體協(xié)同，利用先進(jìn)理念深入徹底地改造電力運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)電力市場(chǎng)化改革；我們要加強(qiáng)電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用理論研究，探尋電力行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)行規(guī)律，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)出切實(shí)可行的電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用模式。

為此，我們要依托電子商務(wù)，充分整合資源，締造電力航母，促進(jìn)電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的良性、高效發(fā)展。首先，深刻理解電子商務(wù)的本質(zhì)含義，把握電子商務(wù)行業(yè)應(yīng)用的規(guī)律。電子商務(wù)是一種全新的管理理念，是先進(jìn)生產(chǎn)力，貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程。正如IBM倡導(dǎo)“隨需應(yīng)變”（OnDemand）電子商務(wù)一樣，要對(duì)客戶(hù)和市場(chǎng)一切的變動(dòng)更敏感和更靈活地做出有效響應(yīng)；采用可變的成本結(jié)構(gòu)來(lái)提高投資效率和財(cái)務(wù)結(jié)果的可預(yù)測(cè)性；讓?xiě)?zhàn)略合作伙伴承擔(dān)周邊次要任務(wù)，而自身專(zhuān)注于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；提供一個(gè)靈活而可靠的信息運(yùn)作環(huán)境，企業(yè)既能對(duì)新的問(wèn)題和變化進(jìn)行調(diào)整，還能提供高度的安全性和隱私性。行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用需要將電子商務(wù)理念融入各個(gè)操作環(huán)節(jié)，整合全行業(yè)資源，形成整體優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)鏈條核心競(jìng)爭(zhēng)力。

篇5

目前我國(guó)施行低碳電力相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的。①電力行業(yè)是二氧化碳減排工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，二氧化碳的減排工作給實(shí)施和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了非常重要的影響。并且，電力行業(yè)中的減排潛力是非常巨大的，其優(yōu)化的空間也非常明顯，所以我國(guó)的相關(guān)工作人員只有將低碳電力進(jìn)行大力地發(fā)展，才能使我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)往低碳經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展。②隨著世界衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)各國(guó)低碳減排相關(guān)工作的嚴(yán)格要求，我國(guó)目前在減排工作方面的壓力正在逐漸增加，發(fā)展低碳電力已經(jīng)成為了我國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)際壓力的一種重要手段，也是目前確保我國(guó)完成國(guó)際衛(wèi)生組織要求的二氧化碳減排標(biāo)準(zhǔn)的一種重要途徑。③發(fā)展我國(guó)的低碳電力已經(jīng)成為了使電力行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展這一道路的關(guān)鍵途徑。低碳電力是以降低二氧化碳的排放作為主要目標(biāo)的，這對(duì)改善我國(guó)的電源結(jié)構(gòu)有著正面影響，也有利于改變國(guó)內(nèi)目前對(duì)化學(xué)能源，特別是對(duì)煤炭能源依賴(lài)度過(guò)高的情況，進(jìn)而使能源的結(jié)構(gòu)具有多元化的特點(diǎn)。同時(shí)，發(fā)展我國(guó)的低碳電力還能夠更好地促進(jìn)發(fā)電技術(shù)迅速更新，提高發(fā)電的能效。④發(fā)展我國(guó)的低碳經(jīng)濟(jì)還有利于提升電能在生產(chǎn)和傳輸以及消費(fèi)方面的效率，減少能源的消耗程度。

2.低碳電力相關(guān)模式的研究方向探索

2.1整體的研究框架

低碳這一理念的引入給電力行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的改變。雖然國(guó)外已經(jīng)對(duì)低碳電力的相關(guān)研究工作進(jìn)行了廣泛地開(kāi)展，但是，現(xiàn)有的相關(guān)研究大多都是集中在較為廣泛的一些能源經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，無(wú)法根據(jù)電力行業(yè)自身的屬性對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)給電力行業(yè)帶來(lái)的影響進(jìn)行分析和研究。本文在對(duì)電力行業(yè)自身的特征進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，對(duì)低碳電力這一模式下出現(xiàn)的新研究方向進(jìn)行了探討。本文分別通過(guò)宏觀、制度和技術(shù)以及行業(yè)、市場(chǎng)等不同的角度對(duì)低碳電力這一模式下的研究情況進(jìn)行了展望，并且對(duì)主要的研究方向進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)在這一基礎(chǔ)上形成了與低碳電力技術(shù)相關(guān)的研究框架。如表1所示。

2.2將電力行業(yè)中低碳經(jīng)濟(jì)自身的定位和作用進(jìn)行研究

引進(jìn)將低碳作為最終目的的這種發(fā)展模式，必定會(huì)給我國(guó)的電力工業(yè)方面帶來(lái)深刻并且廣泛的影響。而電力行業(yè)身為低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分，其發(fā)展方向必須要和整體的國(guó)民經(jīng)濟(jì)所具有的低碳進(jìn)程一致，并且在其中起到支撐作用。怎樣清晰地描述并且從定量和定性這兩種角度來(lái)對(duì)受到的影響進(jìn)行衡量已經(jīng)成為了目前相關(guān)的工作人員首要應(yīng)該解決的問(wèn)題。

2.3實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)電力行業(yè)中低碳相關(guān)技術(shù)路線研究

將低碳技術(shù)引入企業(yè)，使我國(guó)電力行業(yè)能夠低碳化的發(fā)展的主要手段。而對(duì)低碳技術(shù)進(jìn)行選擇，除了要考慮本身的成本和效益以及風(fēng)險(xiǎn)、成熟度等相關(guān)的因素帶來(lái)的影響之外，還需要跟我國(guó)目前的基本國(guó)情和資源情況以及電力行業(yè)自身的特性等方面相符合才行。目前我國(guó)大多數(shù)地區(qū)所使用的低碳技術(shù)還并不成熟，依舊存在風(fēng)險(xiǎn)大和成本高并且效果不明顯的缺點(diǎn)。從目前的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r可以看出，我國(guó)主要所使用的低碳技術(shù)有：①清潔發(fā)電技術(shù)；②IGCC、NGCC等較高效率的發(fā)電技術(shù)；③核能與水能以及風(fēng)能、太陽(yáng)能等以低碳為目的的發(fā)電技術(shù);④各種CCS相關(guān)技術(shù)。對(duì)這些技術(shù)的應(yīng)用難點(diǎn)和商業(yè)化障礙因素進(jìn)行研究，并對(duì)這些技術(shù)在國(guó)內(nèi)的實(shí)施效益和制約因素以及推廣前景進(jìn)行分析，在還未完善的低碳技術(shù)和傳統(tǒng)發(fā)電技術(shù)之間進(jìn)行取舍和規(guī)劃，從而制定出國(guó)內(nèi)電力行業(yè)在低碳方面的發(fā)展路線，是目前低碳研究人員最為重要的工作任務(wù)。

2.4在國(guó)內(nèi)的低碳發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行相關(guān)制度的研究

二氧化碳具有非常典型的“公共產(chǎn)品”這種屬性，他不能通過(guò)自發(fā)實(shí)行的市場(chǎng)機(jī)制來(lái)進(jìn)行配制，而是要通過(guò)適當(dāng)?shù)暮暧^調(diào)控，由政府進(jìn)行相應(yīng)的制度法規(guī)制定。從世界各國(guó)所進(jìn)行的實(shí)踐中可以看出，實(shí)行的制度主要包括：①二氧化碳排放交易相關(guān)的市場(chǎng)機(jī)制；②低碳電量配額和最低能耗標(biāo)準(zhǔn)以及二氧化碳排放指標(biāo)等相關(guān)的約束機(jī)制；③碳稅和污染稅等相關(guān)的財(cái)稅機(jī)制；④綠色電價(jià)等相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制。怎樣通過(guò)對(duì)制度進(jìn)行合理地設(shè)計(jì)，在對(duì)電力行業(yè)中不同環(huán)節(jié)的碳排放所具有的特性和低碳潛力進(jìn)行挖掘的基礎(chǔ)上，尋找二氧化碳減排中成本和效益的均衡措施，使低碳電力和低碳經(jīng)濟(jì)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使我國(guó)電力行業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)是現(xiàn)在和將來(lái)我國(guó)相關(guān)工作人員重點(diǎn)應(yīng)該研究的方向的其中之一。

2.5電力企業(yè)中實(shí)行低碳發(fā)展的相關(guān)策略研究

在低碳經(jīng)濟(jì)這一模式之下，電力企業(yè)中的投資和生產(chǎn)以及交易策略將會(huì)面臨更高的不確定性。對(duì)發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了要考慮電價(jià)波動(dòng)和需求關(guān)系波動(dòng)等一些傳統(tǒng)的因素之外，企業(yè)還應(yīng)該充分的對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控相關(guān)的碳稅或者是其他的各種配額機(jī)制相應(yīng)制度等因素進(jìn)行考慮。并且企業(yè)還要對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的二氧化碳價(jià)格波動(dòng)和發(fā)展趨勢(shì)等因素進(jìn)行評(píng)估。所以，采取符合低碳電力這一發(fā)展模式的相應(yīng)發(fā)展策略，提高企業(yè)自身的運(yùn)作適應(yīng)性和靈活性，是企業(yè)能夠具有抵御不同風(fēng)險(xiǎn)的能力的前提條件，是目前發(fā)電企業(yè)在低碳發(fā)展的過(guò)程中所要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，也是企業(yè)中工作人員主要的研究方向。

3.結(jié)語(yǔ)

篇6

[關(guān)鍵詞] 資本結(jié)構(gòu) 動(dòng)態(tài)調(diào)整 面板數(shù)據(jù)

隨著近年來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，電力需求不斷增加。在資金需求增加而電力投資的政策性支持力度減弱的情況下，電力行業(yè)通過(guò)多元化融資來(lái)滿(mǎn)足其巨大的資金需求。在融資結(jié)構(gòu)選擇的基礎(chǔ)上，資本結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生改變。研究我國(guó)電力行業(yè)上市公司的資本結(jié)構(gòu)具有重要意義。

一、我國(guó)電力行業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)特征

資本結(jié)構(gòu)是一個(gè)長(zhǎng)期的融資方式選擇的結(jié)果，對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，必須先對(duì)融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。為滿(mǎn)足資本結(jié)構(gòu)研究的需要，本文選取2000年以前上市的30余家A股電力上市公司為研究樣本，樣本期限為2001年～2005年。

為更真實(shí)反映融資結(jié)構(gòu)特征，本文對(duì)樣本公司融資結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)處理后發(fā)現(xiàn)（見(jiàn)表1），我國(guó)電力行業(yè)上市公司在進(jìn)行融資選擇時(shí)，傾向于外源融資的負(fù)債融資方式，而內(nèi)源融資則以折舊融資為主。這表明，我國(guó)電力行業(yè)上市公司總體呈現(xiàn)出“負(fù)債優(yōu)先的外源融資主導(dǎo)，折舊融資為主的內(nèi)源融資輔助”的融資結(jié)構(gòu)格局。2001年～2005的5年間，電力上市公司樣本的負(fù)債融資額幾乎是股權(quán)融資額的3倍。從融資增量注入的角度來(lái)看，我國(guó)電力行業(yè)上市公司并未表現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)界所流行的股權(quán)融資偏好，相反卻具有明顯的負(fù)債融資傾向。

數(shù)據(jù)來(lái)源:以上數(shù)據(jù)均由樣本公司2001年～2005年報(bào)中相應(yīng)數(shù)據(jù)加權(quán)計(jì)算得出。

融資結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期作用于資本結(jié)構(gòu)，即資本結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)取決于融資結(jié)構(gòu)的變化。在樣本期間，我國(guó)電力上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率平均值45.27%，低于負(fù)債融資比率46.37％。隨著時(shí)間的推移，其長(zhǎng)期累積的結(jié)果必然是資產(chǎn)負(fù)債率的逐年上升。由圖可見(jiàn)，樣本公司資產(chǎn)負(fù)債率由2001年的38.08％，上升到2005年的50.66％。

二、我國(guó)電力上市公司資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整及影響因素實(shí)證分析

我國(guó)電力行業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)受融資結(jié)構(gòu)影響而逐年上升，其影響因素是多方面的?？紤]到行業(yè)因素對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響和電力行業(yè)自身特點(diǎn)，本文借鑒資本結(jié)構(gòu)理論及國(guó)內(nèi)外實(shí)證研究結(jié)果，通過(guò)構(gòu)建資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整模型、設(shè)計(jì)研究變量，對(duì)我國(guó)電力行業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)影響因素進(jìn)行實(shí)證分析。

1.模型構(gòu)建

前人對(duì)于資本結(jié)構(gòu)影響因素的研究多停留在靜態(tài)分析的基礎(chǔ)上，而忽視了資本結(jié)構(gòu)本身的動(dòng)態(tài)性，因此不能揭示資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整的本質(zhì)。本文采用動(dòng)態(tài)分析方法，一方面對(duì)我國(guó)電力行業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的影響因素進(jìn)行分析，另一方面通過(guò)建立動(dòng)態(tài)調(diào)整模型，來(lái)估算出我國(guó)電力行業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整彈性，并據(jù)此判斷我國(guó)電力上市公司能否調(diào)整到最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)狀態(tài)。模型如下：

Dit =γ0 Dit-1+∑γkXkit +uit

其中，Dit為公司i在t時(shí)刻的資本結(jié)構(gòu)，Xit為公司i在t時(shí)刻影響資本結(jié)構(gòu)的變量。γ0、γk為回歸系數(shù)；uit為殘差。

2.變量設(shè)計(jì)

本文借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)資本結(jié)構(gòu)影響因素實(shí)證分析中對(duì)相關(guān)變量的界定，結(jié)合電力行業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)上述影響因素變量進(jìn)行界定（見(jiàn)表2）。

3.研究樣本

為滿(mǎn)足資本結(jié)構(gòu)研究的需要，根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)2001年4月頒布的《上市公司行業(yè)分類(lèi)指引》，截至2006年深滬兩市A股電力上市公司共有50余家，為了使結(jié)論更具有說(shuō)服力，本文只選取1999年12月31日以前上市的公司作為樣本，上市的年限較長(zhǎng)可以確保公司的行為相對(duì)成熟，另外最重要的是數(shù)據(jù)完備才能計(jì)算相關(guān)的指標(biāo)?；谏鲜鲈瓌t，本文選取了電力行業(yè)30家A股上市公司作為樣本，觀察期為2001年～2005年。數(shù)據(jù)來(lái)源于各上市公司2001年～2005年年報(bào)。

4.實(shí)證分析結(jié)果

根據(jù)以上選取的相關(guān)變量，本文進(jìn)行了多次試驗(yàn)，最終選擇基于面板數(shù)據(jù)的固定影響變截距模型，并利用EViews5.0進(jìn)行估計(jì)(見(jiàn)表3)。

三、實(shí)證分析結(jié)論

1.模型解釋力較強(qiáng)

模型的擬合優(yōu)度參數(shù)說(shuō)明，解釋變量較好地解釋了被解釋變量。表3可見(jiàn)，估計(jì)結(jié)果中，調(diào)整后的R2為98.14％，說(shuō)明最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的波動(dòng)可以同該模型解釋98.14％。由于在具有滯后被解釋變的回歸方程中，殘差項(xiàng)的一階序列相關(guān)D.W.檢驗(yàn)失效，因而本文計(jì)算了估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化殘差的正態(tài)性檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)值。Jarpue-Bera統(tǒng)計(jì)值為 24.25750，p值為 0.000005，說(shuō)明殘差值正態(tài)性原假設(shè)在99％水平上被接受。以上驗(yàn)證結(jié)果證實(shí)了最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整模型的正確性。

2.資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整成本較小

正如預(yù)期的一樣，資產(chǎn)負(fù)債率前期值的系數(shù)為正，且在所有自變量中顯著性最高，證明了模型中該變量設(shè)置的有效性。DARit-1的估計(jì)系數(shù)γ0為0.3148，說(shuō)明公司資產(chǎn)負(fù)債率的確是隨時(shí)間逐漸調(diào)整至最優(yōu)狀態(tài)，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決定過(guò)程確實(shí)具有動(dòng)態(tài)性。從表3看到，資本結(jié)構(gòu)滯后項(xiàng)DARit-1的系數(shù)γ0為正且在1％的顯著性水平上顯著。同公式（5）可知，公司資本結(jié)構(gòu)調(diào)整系數(shù)δ=1-γ0，由估計(jì)的γ0值計(jì)算系數(shù)δ為0.6852。與Banerjee， Heshmati 和Wihlborg在2000年對(duì)英美兩國(guó)企業(yè)所做研究得到的調(diào)整系數(shù)估計(jì)值比較，我國(guó)電力上市公司動(dòng)態(tài)調(diào)整其資本結(jié)構(gòu)的程度還是比較高的，說(shuō)明我國(guó)電力上市公司資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的成本比較低。

3.相關(guān)性分析結(jié)果

我國(guó)電力行業(yè)上市公司的公司規(guī)模的確可以作為衡量破產(chǎn)概率的反變量；公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增加，有效的增加了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)也提高了負(fù)債融資的能力；為解決“電荒”而進(jìn)行電站擴(kuò)容投入時(shí)，公司內(nèi)部保留盈余遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足所面臨的巨大資金需求，內(nèi)源融資能力極其有限，而外源融資中，負(fù)債融資成為首選；在我國(guó)債券市場(chǎng)發(fā)展有限的情況下，這就使快速成長(zhǎng)的電力公司對(duì)銀行貸款形成了非常高的依賴(lài)；公司可抵押資產(chǎn)的確可以有效地減緩信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，資產(chǎn)有形性越高，負(fù)債融資成本就越低，從獲得更多的負(fù)債融資；公司普遍具有較高的流動(dòng)比率，資金周轉(zhuǎn)快，較多的流動(dòng)資產(chǎn)可以用做長(zhǎng)期投資的資金來(lái)源，從而相對(duì)減少了對(duì)外融資的需求；公司非債務(wù)稅盾的避稅效果很強(qiáng)，它有效的對(duì)債務(wù)進(jìn)行了替代，這在一定程度上提高了公司內(nèi)部融資能力，相對(duì)減少了對(duì)外部融資的依賴(lài)；公司的資本結(jié)構(gòu)利息避稅效應(yīng)十分顯著，反映出現(xiàn)階段我國(guó)電力上市公司整體的負(fù)債水平較低，尚未威脅到公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)，雖然存在潛在的財(cái)務(wù)拮據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，但此項(xiàng)財(cái)務(wù)困境成本還不足以抵消利息避稅和增加債權(quán)人監(jiān)督所帶來(lái)的收益。

值得注意的是，盈利能力與資產(chǎn)負(fù)債率不存在線性關(guān)系。這說(shuō)明對(duì)于我國(guó)電力上市公司來(lái)說(shuō)，資本結(jié)構(gòu)與盈利能力之間不是簡(jiǎn)單線性關(guān)系可以解釋的，二者之間的復(fù)雜關(guān)系，有待進(jìn)一步研究。

四、結(jié)束語(yǔ)

資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期融資行為的靜態(tài)結(jié)果，資本結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化的調(diào)整必然在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行。本文借鑒前人對(duì)于資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整理論，將之應(yīng)用于我國(guó)電力行業(yè)，針對(duì)影響電力行業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)的因素，重建資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整模型，并發(fā)現(xiàn)我國(guó)電力行業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整程度較高，即我國(guó)電力行業(yè)存在較低的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整成本。這對(duì)于系統(tǒng)研究我國(guó)電力行業(yè)資本結(jié)構(gòu)具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn):

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篇7

[關(guān)鍵詞]電力行業(yè)；網(wǎng)絡(luò)安全；現(xiàn)狀

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.068

[中圖分類(lèi)號(hào)]TM73 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）24-00-01

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，其被廣泛應(yīng)用于電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息管理中，但隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)放性的不斷增加，信息網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題也逐漸引起了人們關(guān)注，在此基礎(chǔ)上，為了給予用戶(hù)一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，要求當(dāng)代電力行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也應(yīng)注重對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)安全措施的應(yīng)用，以此達(dá)到良好的信息管理目標(biāo)。以下就是對(duì)電力行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀的詳細(xì)闡述，希望能為當(dāng)代電力行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供借鑒。

1 當(dāng)前電力行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀分析

1.1 安全防范意識(shí)薄弱

經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)正在以每年34%的速度持續(xù)增長(zhǎng)中，因而在此背景下，安全防范意識(shí)的薄弱會(huì)在一定程度上影響信息管理工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，當(dāng)前電力行業(yè)在信息網(wǎng)絡(luò)安全管理中也逐漸凸顯出防范意識(shí)較為薄弱的問(wèn)題，即部分電力部門(mén)在內(nèi)部數(shù)據(jù)整合過(guò)程中未實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)平臺(tái)的構(gòu)建，導(dǎo)致信息管理人員在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中無(wú)法全面掌控到信息管理現(xiàn)狀，導(dǎo)致信息安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題凸顯。此外，未實(shí)現(xiàn)對(duì)本單位網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀的清晰認(rèn)知也是當(dāng)代電力行業(yè)信息管理中體現(xiàn)出的主要問(wèn)題，為此，電力行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)提高對(duì)此問(wèn)題的重視程度，且應(yīng)注重培養(yǎng)信息管理人員形成主動(dòng)預(yù)防意識(shí)。

1.2 病毒泛濫

近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)病毒侵襲案件的不斷增多，公安部門(mén)出臺(tái)了《第九次全國(guó)信息網(wǎng)絡(luò)安全狀況與計(jì)算機(jī)病毒疫情調(diào)查報(bào)告》，并在報(bào)告中明確指出網(wǎng)絡(luò)病毒侵襲事件已經(jīng)占據(jù)了全部類(lèi)型的70%，為此，應(yīng)注重強(qiáng)化對(duì)其的有效處理。此外，從電力行業(yè)信息安全網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析中也可看出，隨著計(jì)算機(jī)病毒木馬品種的不斷更新，其對(duì)殺毒軟件的整體能力也提出了更高要求，但由于部分電力部門(mén)未引進(jìn)新型的殺毒軟件，導(dǎo)致其在實(shí)施信息管理工作的過(guò)程中逐漸凸顯出病毒泛濫的現(xiàn)象，最終由此影響到整體信息管理水平。另外，由于網(wǎng)絡(luò)病毒主要存儲(chǔ)于網(wǎng)頁(yè)及移動(dòng)介質(zhì)中，在此基礎(chǔ)上為了提升信息管理的安全性，要求電力部門(mén)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)注重結(jié)合病毒傳播特點(diǎn)采用有針對(duì)性的病毒防御手段。

1.3 存在系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)

系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)也是影響電力行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理的因素之一，而導(dǎo)致系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要?dú)w咎于以下幾個(gè)方面：第一，在電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過(guò)程中需要通過(guò)服務(wù)器及交換機(jī)系統(tǒng)來(lái)開(kāi)展服務(wù)環(huán)節(jié)，但由于部分電力部門(mén)此類(lèi)系統(tǒng)中存在著一定安全漏洞，致使其在網(wǎng)絡(luò)信息管理過(guò)程中易受到系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的影響而凸顯出服務(wù)器配置錯(cuò)誤現(xiàn)象，最終由此影響到信息的有效管理；第二，網(wǎng)絡(luò)通訊缺乏相應(yīng)的安全機(jī)制也是系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的主要問(wèn)題之一，為此，電力部門(mén)在開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息管理工作的過(guò)程中應(yīng)著重對(duì)其提高重視。

2 提升電力行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)系統(tǒng)漏洞掃描

在電力行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理中加強(qiáng)系統(tǒng)漏洞掃描是非常必要的，對(duì)此，首先要求信息管理人員在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)對(duì)系統(tǒng)安全脆弱性的檢測(cè)，繼而在掌握系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行狀況的基礎(chǔ)上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并對(duì)此問(wèn)題展開(kāi)有效解決，最終達(dá)到良好的安全漏洞處理狀態(tài)。其次，在系統(tǒng)漏洞掃描過(guò)程中注重對(duì)漏洞掃描技術(shù)的應(yīng)用也至關(guān)重要，即有助于促使電力行業(yè)在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中能對(duì)網(wǎng)絡(luò)層及操作系統(tǒng)層展開(kāi)有針對(duì)性的掃描行為，并將掃描結(jié)果以安全評(píng)估報(bào)告的形式展現(xiàn)出來(lái)，提升電力行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理的整體效率。

2.2 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育有助于提高電力行業(yè)信息管理人員信息安全防護(hù)意識(shí)，因而在此基礎(chǔ)上，當(dāng)代電力行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)強(qiáng)化對(duì)其有效落實(shí)，且應(yīng)注重安排相關(guān)工作人員參與到培訓(xùn)項(xiàng)目中，使其在培訓(xùn)過(guò)程中形成良好的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，并在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中加強(qiáng)信息安全防護(hù)措施的實(shí)施，最終由此避免安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生影響到信息網(wǎng)絡(luò)安全的有效管理。此外，在網(wǎng)絡(luò)安全教育工作開(kāi)展過(guò)程中注重宣傳網(wǎng)絡(luò)病毒防護(hù)也非常必要，即其有助于相關(guān)工作人員在信息管理的過(guò)程中規(guī)范自身操作行為，避免不規(guī)范操作現(xiàn)象感染網(wǎng)絡(luò)病毒。

3 結(jié) 語(yǔ)

就電力行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理現(xiàn)狀來(lái)看，其在實(shí)施信息管理工作的過(guò)程中仍然存在著系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)、病毒泛濫、安全防范意識(shí)薄弱等相應(yīng)的問(wèn)題影響到了信息管理工作的有序開(kāi)展，因而在此背景下，電力部門(mén)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)從加強(qiáng)安全教育工作入手來(lái)引導(dǎo)信息管理人員在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中提高自身網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，避免系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生影響到信息的安全性。另外，系統(tǒng)漏洞掃描行為的開(kāi)展也有助于信息網(wǎng)絡(luò)安全的管理，為此，對(duì)其應(yīng)提高重視。

主要參考文獻(xiàn)

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篇8

關(guān)鍵詞：電力行業(yè)；節(jié)能減排；實(shí)施措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

電力行業(yè)一直都是我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，是能源生產(chǎn)和消費(fèi)的大戶(hù)，具備高耗能、高污染的特點(diǎn)。隨著國(guó)家推行節(jié)能減排政策，電力行業(yè)也面臨著開(kāi)展節(jié)能減排工作的問(wèn)題，成為促進(jìn)我國(guó)能源結(jié)構(gòu)體系優(yōu)化，建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的一份子。

1.我國(guó)電力行業(yè)節(jié)能減排工作的現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，社會(huì)用電需求量激增的趨勢(shì)依然存在，而國(guó)家積極推動(dòng)節(jié)能減排政策，使得電力行業(yè)節(jié)能減排的壓力越來(lái)越大，這是目前電力行業(yè)節(jié)能減排工作的大環(huán)境?，F(xiàn)階段我國(guó)電煤消耗量依然占據(jù)我國(guó)煤炭產(chǎn)量的半壁江山，火電二氧化硫排放量仍然是全國(guó)排放量的一半以上，煙塵排放量高達(dá)20%，由此產(chǎn)生的灰渣和工業(yè)廢水量也不斷增加?？偠灾?，電力行業(yè)是我國(guó)節(jié)能減排工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)此，國(guó)家政府積極出臺(tái)對(duì)應(yīng)的節(jié)能減排方針政策，電力行業(yè)也積極響應(yīng)號(hào)召，深入貫徹執(zhí)行節(jié)能減排工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在很多方面取得了了可喜的成績(jī)，但是電力行業(yè)節(jié)能減排工作的效果還不是很理想。具體來(lái)講，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1煤炭利用效率較低

在電力煤炭資源消耗方面，與國(guó)際社會(huì)上先進(jìn)水平相比，我國(guó)電力行業(yè)的煤炭利用率處于低下水平，這一點(diǎn)是客觀存在的，我們不得不承認(rèn)。也就是說(shuō)同樣數(shù)量和質(zhì)量的煤炭，我們能夠轉(zhuǎn)化出來(lái)的電能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國(guó)家電力行業(yè)轉(zhuǎn)化出來(lái)的電能。這對(duì)電力行業(yè)節(jié)能減排工作造成了很大的負(fù)面影響。

1.2脫硫設(shè)備質(zhì)量不足

在節(jié)能減排政策的影響下，電力行業(yè)的煙氣脫硫要求越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)于脫硫設(shè)備的質(zhì)量也提出了更高的要求。在這樣的情況下，如何保證脫硫設(shè)備的高質(zhì)量，使得脫硫工程處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，是保證脫硫效果的關(guān)鍵所在。但是，現(xiàn)階段脫硫工程任務(wù)量大，脫硫設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)不足，行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)明顯，嚴(yán)重影響到脫硫設(shè)備的質(zhì)量，從而影響到節(jié)能減排的效果。

1.3節(jié)能激勵(lì)機(jī)制缺乏

現(xiàn)階段，電力行業(yè)節(jié)能減排工作的被動(dòng)性特點(diǎn)明顯，也就是說(shuō)多數(shù)情況下電力企業(yè)都是在行政政策壓力下，采取做好各項(xiàng)節(jié)能減排工作的，有著明顯的強(qiáng)制性，往往難以獲得比較長(zhǎng)期的效果。實(shí)際上，這是節(jié)能減排激勵(lì)機(jī)制的缺乏，不利于節(jié)能減排機(jī)制的長(zhǎng)效發(fā)展。

1.4節(jié)能減排意識(shí)淡薄

作為節(jié)能減排的行為主體，部分電力企業(yè)忽視政策法規(guī)，企業(yè)管理法律意識(shí)淡薄，難以將節(jié)能減排工作切實(shí)的執(zhí)行下去。具體來(lái)講，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：(1)節(jié)能減排自覺(jué)性不足，出現(xiàn)偷排二氧化硫的情況；(2)企業(yè)環(huán)保工作不足，業(yè)務(wù)能力有限，難以滿(mǎn)足節(jié)能減排工作需求；(3)節(jié)能減排信息反饋程序不科學(xué)，企業(yè)自報(bào)的方式存在信息失真的可能性。

1.5缺少評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

節(jié)能減排評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，能夠?qū)τ诠?jié)能減排工作進(jìn)行全面科學(xué)的總結(jié)和歸納，并且形成信息反饋，對(duì)于更好的實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作的發(fā)展有著重要意義。但是，現(xiàn)階段的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系缺乏，過(guò)度的將注意力放在技術(shù)上，忽視了管理和政策，也沒(méi)有能夠與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相互融合。

1.6需求側(cè)管理不完善

對(duì)于電力行業(yè)來(lái)講，需求側(cè)管理還欠缺國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等配套政策激勵(lì)。因?yàn)樵陔娏π袠I(yè)節(jié)能減排的過(guò)程中，往往需要消耗大量的資源在需求側(cè)管理方面，而電力企業(yè)在此方面普遍缺乏健全的條件，尤其是難以保證穩(wěn)定的資金來(lái)源。另外，需求側(cè)管理與電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)出現(xiàn)了不吻合的情況，也就是說(shuō)電力企業(yè)開(kāi)展節(jié)能減排工作之后，卻使得其利潤(rùn)減少，出現(xiàn)了節(jié)能成果和利潤(rùn)考核之間的不和諧。

2.電力行業(yè)節(jié)能減排工作的改善措施

綜上所述，我國(guó)電力行業(yè)節(jié)能減排工作還存在很多的缺陷和不足，需要秉持具體問(wèn)題具體分析的原則，積極采取有效措施進(jìn)行電力行業(yè)節(jié)能減排工作的改善和調(diào)整。具體來(lái)講，其主要可以從以下幾個(gè)角度來(lái)進(jìn)行探析：

2.1研發(fā)煤炭利用率提高的技術(shù)

針對(duì)于目前我國(guó)電力行業(yè)煤炭利用率低下的問(wèn)題，我們應(yīng)該積極做好以下幾個(gè)方面的工作：(1)積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的電力發(fā)電設(shè)備技術(shù)，將其運(yùn)用到我國(guó)煤炭發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中去，實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力行業(yè)煤炭利用效率的提高，降低能耗；(2)積極研發(fā)清潔煤炭燃燒技術(shù)，將其納入到電力行業(yè)研究的重點(diǎn)領(lǐng)域，將其發(fā)展成為促進(jìn)煤炭利用效率提高的關(guān)鍵項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤炭利用效率的提高；(3)總結(jié)和歸納自身電力行業(yè)煤炭利用率低下的原因，從生產(chǎn)資料管理，節(jié)能管理等方面去實(shí)現(xiàn)改善，以保證煤炭資源的充分使用。

2.2強(qiáng)化脫硫設(shè)備質(zhì)量管理工作

對(duì)于脫硫設(shè)備質(zhì)量低下，工程效能發(fā)揮不全的問(wèn)題，應(yīng)該積極采取以下措施進(jìn)行改善和調(diào)整：(1)嚴(yán)格依照招投標(biāo)程序，秉持產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格平衡的原則，做好脫硫設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)考核工作；(2)強(qiáng)化對(duì)于脫硫設(shè)備的運(yùn)行管理，做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作，使得其處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；(3)積極培養(yǎng)脫硫運(yùn)行人員，實(shí)現(xiàn)其綜合素質(zhì)的提高，以保證脫硫程序的合理運(yùn)行；(4)積極結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，請(qǐng)教相關(guān)專(zhuān)家，對(duì)于脫硫設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使得其發(fā)揮更好的脫硫效果。

2.3建立健全節(jié)能激勵(lì)機(jī)制體系

首先，依據(jù)電力行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和節(jié)能減排工作目標(biāo)，制定相應(yīng)的節(jié)能減排激勵(lì)機(jī)制，將行政引導(dǎo)，財(cái)政鼓勵(lì)，政策優(yōu)惠等納入其中，形成健全的激勵(lì)體系；其次，積極制定相應(yīng)的電力節(jié)能減排優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)電力企業(yè)參與到節(jié)能技術(shù)運(yùn)用，節(jié)能設(shè)備采購(gòu)活動(dòng)中去，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作局面的營(yíng)造；最后，對(duì)于在節(jié)能減排工作中，表現(xiàn)突出的電力企業(yè)給予更多的優(yōu)惠，使得其成為節(jié)能減排工作的楷模。

2.4強(qiáng)化節(jié)能教育和宣傳工作

首先，積極開(kāi)展節(jié)能教育和宣傳，倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，將節(jié)能減排作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍；其次，積極宣傳節(jié)能減排工作的重要性，鼓勵(lì)更多的企業(yè)參與到節(jié)能減排工作中去；最后，積極發(fā)揮電力行業(yè)協(xié)會(huì)在節(jié)能減排教育和宣傳方面的作用。

2.5建立統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

首先，對(duì)于電力企業(yè)的情況進(jìn)行調(diào)查和總結(jié)，將其節(jié)能指標(biāo)歸結(jié)為生產(chǎn)環(huán)節(jié)，政策環(huán)節(jié)和循環(huán)利用環(huán)節(jié)，由此構(gòu)成企業(yè)節(jié)能減排評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；其次，積極依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)于節(jié)能減排的考核制度進(jìn)行改善和調(diào)整，使得其體系越來(lái)越符合實(shí)際情況；最后，保證評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能夠切實(shí)的反饋真實(shí)情況，并且成為促進(jìn)企業(yè)下一次節(jié)能減排工作的行動(dòng)指南。

2.6強(qiáng)化電力需求側(cè)管理工作

積極擴(kuò)大發(fā)電權(quán)市場(chǎng)交易，充分發(fā)揮市場(chǎng)杠桿在調(diào)節(jié)資源，完善能源管理體系，進(jìn)行制度建設(shè)的作用，使得其成為需求側(cè)管理工作的行動(dòng)指南；其次，積極將電力需求側(cè)管理納入到統(tǒng)一部署體系中去，實(shí)現(xiàn)資源的規(guī)劃整合，以達(dá)到良好的電力需求狀態(tài)。

3.結(jié)束語(yǔ)

我們應(yīng)該正視目前我國(guó)電力行業(yè)節(jié)能減排工作的概況，積極采取對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行改善，我相信，隨著我國(guó)電力行業(yè)節(jié)能減排工作經(jīng)驗(yàn)的積累，制度體系不斷健全，節(jié)能意識(shí)越來(lái)越好，節(jié)能管理水平越來(lái)越高，我國(guó)電力行業(yè)節(jié)能減排工作質(zhì)量也將不斷提高。

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篇9

【關(guān)鍵詞】電力業(yè)　自動(dòng)控制理論　應(yīng)用效果

一、引言

隨著我國(guó)電力行業(yè)的不斷發(fā)展與成熟，國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，走向電網(wǎng)的智能化與自動(dòng)化已成為必然趨勢(shì)。而想要提高電網(wǎng)系統(tǒng)的智能化與自動(dòng)化水平，必須要應(yīng)用先進(jìn)的自動(dòng)控制理論。隨著我國(guó)不斷推進(jìn)的積極嘗試，自動(dòng)控制理論在電力業(yè)中已經(jīng)有了較為廣泛的應(yīng)用，本文將針對(duì)自動(dòng)控制理論在電力業(yè)中的應(yīng)用及其應(yīng)用效果展開(kāi)分析。

二、自動(dòng)控制理論的簡(jiǎn)介

自動(dòng)控制理論作為自動(dòng)控制科學(xué)的核心，走過(guò)了漫長(zhǎng)的發(fā)展階段，從20世紀(jì)初期形成的基于線性代數(shù)而發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代控制理論，到60年代中期綜合了人工智能、運(yùn)籌學(xué)等多掙學(xué)科并在此基礎(chǔ)上發(fā)展形成的智能控制理論，自動(dòng)控制理論不斷走向完善與成熟，并得到了越來(lái)越多的認(rèn)可，在電力、機(jī)械、采掘等諸多領(lǐng)域均得到了廣泛的應(yīng)用。

三、電力業(yè)中自動(dòng)控制理論的應(yīng)用

（一）電力系統(tǒng)的自動(dòng)化

電力系統(tǒng)的自動(dòng)化是通過(guò)運(yùn)用自動(dòng)控制理論，對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行中的各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)實(shí)時(shí)進(jìn)行采集與分析，并根據(jù)分析結(jié)果對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行控制，從而使電力系統(tǒng)的運(yùn)行更加安全穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效能也得到較大提高，是自動(dòng)控制理論在電力業(yè)中應(yīng)用的目的。

“十一五”期間省網(wǎng)以上電力自動(dòng)化投資匯總表

年份 2006 2007 2008 2009 2010

投資額/萬(wàn)元 150000 123000 90000 71000 50000

“十一五”期間電力自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)圖

（二）電力業(yè)中應(yīng)用到的自動(dòng)控制理論

隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展以及自動(dòng)控制理論的不斷完善，很多先進(jìn)的自動(dòng)控制理論與技術(shù)逐漸被應(yīng)用到電力行業(yè)中來(lái)：

1.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)是一種綜合性的現(xiàn)代控制技術(shù)，集合了非線性控制技術(shù)以及并行控制控制技術(shù)等在內(nèi)的多種控制技術(shù)，自學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)可以將大量的電氣設(shè)備像神經(jīng)元一樣連接起來(lái)，形成一個(gè)復(fù)雜的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，并且通過(guò)自身學(xué)習(xí)的算法，對(duì)整個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中復(fù)雜的線性關(guān)系和大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，在電力行業(yè)中有著重要的應(yīng)用。

2.專(zhuān)家控制技術(shù)。專(zhuān)家控制技術(shù)能夠完成電力系統(tǒng)的警告控制、特殊狀態(tài)的識(shí)別、緊急情況下的應(yīng)急處理等多項(xiàng)任務(wù)，對(duì)電力系統(tǒng)有著重要的意義。另外，專(zhuān)家控制技術(shù)還在電壓無(wú)功控制以及故障點(diǎn)隔離等方面有著較好的應(yīng)用效果。由于專(zhuān)業(yè)控制技術(shù)對(duì)電力系統(tǒng)有著較為重要的作用，因而在電力業(yè)中得到了較為廣泛的應(yīng)用。

3.最優(yōu)化線性控制技術(shù)。最優(yōu)化線性控制技術(shù)，作為如今自動(dòng)控制理論中比較重要的一種技術(shù)，是線性范圍內(nèi)最好的控制方法，對(duì)于電力系統(tǒng)中，遠(yuǎn)距離輸電能力的完善以及改善智能電網(wǎng)動(dòng)態(tài)電能品質(zhì)方面有著較高的應(yīng)用價(jià)值，對(duì)電力系統(tǒng)也有著較高的應(yīng)用價(jià)值。

4.綜合智能控制技術(shù)。綜合智能控制技術(shù)，能夠吧現(xiàn)代控制技術(shù)以及智能控制技術(shù)兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，應(yīng)用到電力系統(tǒng)中。在實(shí)際運(yùn)行中，可以通過(guò)綜合運(yùn)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)、專(zhuān)家控制技術(shù)以及其他控制技術(shù)，使其協(xié)同工作，共同完成對(duì)電力系統(tǒng)的控制。綜合智能控制技術(shù)作為其他技術(shù)的總管，在電力行業(yè)中也有著較為廣泛的應(yīng)用。

（三）電力業(yè)中自動(dòng)控制理論的應(yīng)用效果

自動(dòng)化是電力行業(yè)走向成熟的必經(jīng)之路，能夠推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。將自動(dòng)控制理論應(yīng)用到電力行業(yè)中后，能夠促進(jìn)電力系統(tǒng)的不斷完善，取得較好的應(yīng)用效果。

1.實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度自動(dòng)化。應(yīng)用自動(dòng)控制理論對(duì)實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度自動(dòng)化有著較大的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與采集分析，并通過(guò)控制系統(tǒng)不斷進(jìn)行調(diào)整，從而使電力系統(tǒng)始終運(yùn)行在最佳狀態(tài)下，大大提高了電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全與穩(wěn)定性，并且降低了設(shè)備的損耗，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

2.實(shí)現(xiàn)變電站自動(dòng)化。變電站作為電力系統(tǒng)中較為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜。通過(guò)應(yīng)用自動(dòng)控制理論，在變電站遠(yuǎn)動(dòng)裝置控制、信號(hào)檢測(cè)控制以及繼電保護(hù)控制等多個(gè)方面有了較大的優(yōu)化和提高實(shí)現(xiàn)了對(duì)變電站運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，促進(jìn)了變電站運(yùn)行的自動(dòng)化，從而大大降低了運(yùn)行成本，提高了輸送電能的質(zhì)量，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

3.實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)自動(dòng)化。通過(guò)運(yùn)用自動(dòng)控制理論，實(shí)現(xiàn)了對(duì)配電網(wǎng)的自動(dòng)化控制，從而大大降低了配電網(wǎng)過(guò)去對(duì)人力勞動(dòng)的依賴(lài)，減少了工人的勞動(dòng)負(fù)荷，提高了配電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性，對(duì)于提高輸送電能的質(zhì)量也有著重要的積極意義。

總而言之，自動(dòng)控制理論在電力業(yè)中的應(yīng)用，能夠提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定可靠性，降低電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，有著顯著的應(yīng)用效果。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)電力系統(tǒng)提出了更高的要求，走自動(dòng)化、智能化的道路才能不斷滿(mǎn)足國(guó)家發(fā)展對(duì)電力行業(yè)日益提高的要求。自動(dòng)控制理論在電力行業(yè)中的應(yīng)用，取得了較好的效果，對(duì)推進(jìn)電力系統(tǒng)的自動(dòng)化有著重要的積極意義。相信隨著相關(guān)理論技術(shù)的不斷完善，我國(guó)電力行業(yè)必將取得新的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]王飛 關(guān)于電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)問(wèn)題的探討 廣東科技，2011

[2]譚海彬 電力系統(tǒng)自動(dòng)化控制技術(shù)的研究 科技促進(jìn)發(fā)展，2010

[3]文福掛等 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在電力系統(tǒng)中應(yīng)用的新進(jìn)展 電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2009

篇10

【關(guān)鍵詞】電力行業(yè)；海外投資；現(xiàn)狀

一、前言

電力屬基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與民眾日常工作及生活息息相關(guān)。當(dāng)前，中國(guó)海外投資的熱潮已延伸到電力行業(yè)，中國(guó)電力企業(yè)利用自身在技術(shù)和資金等方面優(yōu)勢(shì)，將開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)作為發(fā)展重點(diǎn)，力促?lài)?guó)內(nèi)電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)及盈利水平的提升。電力行業(yè)的復(fù)雜性質(zhì)決定了其投資過(guò)程繁瑣，風(fēng)險(xiǎn)較高，存在諸多不確定因素，因此電力企業(yè)必須對(duì)投資過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，將社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效能發(fā)揮到最大。

二、中國(guó)電力行業(yè)海外投資現(xiàn)狀

1.從投資主體分析，海外投資以國(guó)有電網(wǎng)企業(yè)為主。電力行業(yè)具備技術(shù)性強(qiáng)、壟斷性高、資金需求大等特征，又受政府管制，因此以國(guó)有企業(yè)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)為主。國(guó)有企業(yè)“走出去”以政府信用作為擔(dān)保，以企業(yè)財(cái)力為支撐，以技術(shù)和設(shè)備為依托，比較容易實(shí)現(xiàn)大規(guī)模收益，對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)家經(jīng)濟(jì)起帶動(dòng)作用。因而，我國(guó)電力企業(yè)海外投資多集中在各大發(fā)電集團(tuán)和電網(wǎng)公司。

2.男幸凳糶苑治觶我國(guó)電力海外投資多以輸變電、水電、太陽(yáng)能和風(fēng)能等清潔能源為主。投資最多項(xiàng)目的是水電項(xiàng)目，約占總項(xiàng)目數(shù)量的44.68%，其次是火電項(xiàng)目占19.5%，風(fēng)電等清潔能源占比8.51%，太陽(yáng)能占2.13%。

3.從地區(qū)和國(guó)家分析，中國(guó)電力行業(yè)海外投資跨越多個(gè)地區(qū)和國(guó)家，既有巴西、印尼等欠發(fā)達(dá)或發(fā)展中國(guó)家，也包含美國(guó)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家。例如，2010年，印尼和巴西電力海外投資額分別為4.28億元和9.89億元；2011年4月，美國(guó)電力海外投資額12.3億美元；2013年5月，澳大利亞電力海外投資額28.73億元。

三、中國(guó)電力行業(yè)海外投資動(dòng)因

1.服務(wù)國(guó)家能源戰(zhàn)略，提高電力企業(yè)國(guó)際影響力

電力行業(yè)屬我國(guó)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為關(guān)鍵，加大海外投資和發(fā)展速度，將有助于國(guó)家實(shí)現(xiàn)國(guó)際產(chǎn)能合作、提升設(shè)備出口、增加國(guó)內(nèi)工業(yè)需求、促進(jìn)綜合實(shí)力提升。開(kāi)展電力海外投資，能夠?qū)?guó)內(nèi)存在的產(chǎn)能過(guò)剩和行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題進(jìn)行有效解決，確保電力行業(yè)供需平衡，促進(jìn)電力行業(yè)的供給側(cè)改革，實(shí)現(xiàn)資源及資本的合理配置。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)火電行業(yè)矛盾突出?；谠摲N情況考量，電力企業(yè)通過(guò)對(duì)具備豐富資源條件的國(guó)家實(shí)施項(xiàng)目投資，加速?lài)?guó)內(nèi)電力產(chǎn)業(yè)走出去。同時(shí)，海外投資能夠通過(guò)技術(shù)、勞務(wù)、設(shè)備等交流，提高電力企業(yè)國(guó)際影響力。

2.提高收益水平及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)電力能源投資市場(chǎng)尚未全面開(kāi)放，相關(guān)法律和定價(jià)體系等尚不完善，海外電力投資能夠依據(jù)所選區(qū)域，整合生產(chǎn)要素，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，逐步實(shí)現(xiàn)電能成本統(tǒng)籌及盈利水平提升。發(fā)電企業(yè)要積極參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，通過(guò)各類(lèi)投資活動(dòng)，學(xué)習(xí)海外先進(jìn)管理理念及經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。從電力投資評(píng)估、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、準(zhǔn)備、運(yùn)營(yíng)等方面，與跨國(guó)電力公司競(jìng)爭(zhēng)，提高自身綜合管理水平，開(kāi)拓更加廣闊的發(fā)展空間，使我國(guó)電力企業(yè)更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

我國(guó)電力企業(yè)要想在發(fā)展過(guò)程中不斷實(shí)現(xiàn)自我突破，既要進(jìn)行自我改革和創(chuàng)新，也要以資本運(yùn)作方式，使企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為其提供更好的支撐和新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。相較于產(chǎn)品貿(mào)易及服務(wù)，對(duì)外投資更具帶動(dòng)性和利潤(rùn)空間，能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)份額增長(zhǎng)和擴(kuò)大。因國(guó)內(nèi)發(fā)電結(jié)構(gòu)調(diào)整空間有限，企業(yè)可借助宏觀政策，對(duì)海外電力投資進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)施和把控，實(shí)現(xiàn)投資區(qū)域拓展，增加盈利方式，對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)及資源進(jìn)行充分開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，促進(jìn)電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、中國(guó)電力行業(yè)海外投資對(duì)策

1.優(yōu)化電力企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施集成化管理

（1）治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，能夠使電力企業(yè)呈現(xiàn)高效運(yùn)行狀態(tài)，通過(guò)決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互制衡，使各權(quán)力主體處于協(xié)調(diào)的利益分配狀態(tài)。

（2）海外電力投資外部環(huán)境缺乏穩(wěn)定性，內(nèi)部各要素互為關(guān)聯(lián)，具備開(kāi)放性特征，管理難度大，可嘗試采用集成化管理，對(duì)信息、參與主體和相關(guān)知識(shí)等進(jìn)行整合和管理，注重日常交流，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)投資及建設(shè)管理水平的不斷提高。將集成化管理應(yīng)用到電力海外投資中，能夠?qū)﹄娏?xiàng)目實(shí)施中的各類(lèi)復(fù)雜性問(wèn)題進(jìn)行有效解決。

2.挖掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)，深化目標(biāo)市場(chǎng)

（1）電力企業(yè)應(yīng)據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，尋求重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，形成國(guó)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建電力產(chǎn)業(yè)分析與投資的國(guó)際平臺(tái)，促進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系更加完整，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行深化研究，實(shí)現(xiàn)早布局、早分析、早落地。

（2）電力企業(yè)應(yīng)依據(jù)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，將市場(chǎng)進(jìn)行劃分門(mén)類(lèi)，對(duì)發(fā)展中國(guó)家區(qū)域優(yōu)勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)挖掘，借助地緣優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先與周邊國(guó)家合作，使電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)電力行業(yè)目前海外投資發(fā)展態(tài)勢(shì)整體良好，具備一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)要依據(jù)自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)我國(guó)電力海外投資現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，采用多種海外投資方式參與國(guó)際電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)盈利水提升及可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，滿(mǎn)足我國(guó)能源戰(zhàn)略發(fā)展要求。

參考文獻(xiàn)：