工程造價(jià)相關(guān)問(wèn)題范文

時(shí)間:2023-06-12 16:37:47

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工程造價(jià)相關(guān)問(wèn)題

篇1

關(guān)鍵詞:工程造價(jià)審計(jì);存在問(wèn)題;改進(jìn)措施

一、工程造價(jià)審計(jì)的重要意義

建設(shè)工程的固定資產(chǎn)審計(jì)所包含的內(nèi)容較為豐富,工程造價(jià)審計(jì)即為其中主要的組成部分。在相關(guān)法律法規(guī)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的指導(dǎo)下,具有一定資歷的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)固定資產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)施檢查、審核及監(jiān)督工作,確認(rèn)資產(chǎn)投資項(xiàng)目編制方法性質(zhì)的合法性,各類信息的準(zhǔn)確性、全面性、完整性。財(cái)務(wù)工作貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到施工完成的整個(gè)過(guò)程,包括工程計(jì)劃、預(yù)算、投資使用、審計(jì)結(jié)算等活動(dòng)。但是建設(shè)的實(shí)踐過(guò)程受到較多因素的影響,如建設(shè)人員素質(zhì)因素、所出位置自然環(huán)境因素、施工條件限制、技術(shù)水平因素等,會(huì)出現(xiàn)許多不確定的情況,使得工程造價(jià)審計(jì)工作存在一定的難度。一般造價(jià)審計(jì)通過(guò)工程項(xiàng)目的預(yù)決算審計(jì)實(shí)現(xiàn),其業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了該項(xiàng)工作存在較大的風(fēng)險(xiǎn),并滲透于工程的各個(gè)環(huán)節(jié),包括工程項(xiàng)目的決策、工程整體設(shè)計(jì)、具體施工、竣工驗(yàn)收、投資運(yùn)營(yíng)等,對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)的運(yùn)作過(guò)程有著重大的影響。

二、工程造價(jià)審計(jì)中存在的問(wèn)題

由于各種因素的影響,工程造價(jià)審計(jì)工作中存在較多的問(wèn)題,需要引起管理人員的重視,具體包括以下幾點(diǎn):①造價(jià)管理結(jié)構(gòu)不合理 由于我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制為計(jì)劃經(jīng)濟(jì),工程造價(jià)管理經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,導(dǎo)致現(xiàn)代的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)還是沿用傳統(tǒng)的模式,涉及到的部門較多,層次性質(zhì)較為復(fù)雜,管理結(jié)構(gòu)存在部門設(shè)置臃腫、人員結(jié)構(gòu)不合理、責(zé)任及分工不明確等問(wèn)題;②工程造價(jià)審計(jì)存在較大風(fēng)險(xiǎn) 工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)是指工程造價(jià)的審計(jì)人員在審計(jì)的過(guò)程中可能出現(xiàn)不合理意見或者錯(cuò)誤意見的可能性。審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)性受到各種主觀及客觀因素的影響,如外部政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、人員技能、責(zé)任意識(shí)等,需要控制好主觀因素,實(shí)施有效的措施,規(guī)避客觀因素的不利狀況,減小客觀因素的影響,降低風(fēng)險(xiǎn);③合同問(wèn)題 在簽訂合同時(shí),需要對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的研究,尤其是細(xì)節(jié)部分及涉及到影響造價(jià)的重要條款,包括材料價(jià)格、計(jì)價(jià)方式等,在實(shí)際活動(dòng)中出現(xiàn)條件變化時(shí),極易產(chǎn)生糾紛。

三、相應(yīng)改進(jìn)措施

1.重視審計(jì)工作的前期準(zhǔn)備

審計(jì)工作需要全面了解工程的各項(xiàng)信息,因此審計(jì)人員需要在招標(biāo)階段即開始介入,進(jìn)行招標(biāo)文件的審查工作,檢查招標(biāo)文件中是否存在不合理、不明確的條款及項(xiàng)目,保障招標(biāo)文件的嚴(yán)謹(jǐn)性、合理性、合法性。對(duì)標(biāo)底的審核工作也十分重要,需要加大審核力度,使標(biāo)底價(jià)較為準(zhǔn)確,且十分合理。

2.嚴(yán)格審核合同

合同是受到法律保護(hù)的合法約定,包括簽訂雙方享有的權(quán)利及需要承擔(dān)的義務(wù),對(duì)于工程的許多細(xì)節(jié)均有規(guī)定,其也直接影響到了工程的造價(jià)。因此簽署合同的階段,需要提前做好審計(jì)工作。主要是需要審查合同中的條款是否嚴(yán)密、是否存在不合理或者缺失遺漏的方面。對(duì)于關(guān)系到工程造價(jià)方面的條款需要重點(diǎn)審查,包括需要采購(gòu)的原材料價(jià)格、計(jì)價(jià)方式、索賠處理、材料的用量等,上述內(nèi)容直接關(guān)系到工程的成本,因此需要十分明確、清晰、條理分明,盡量掌握主動(dòng)性,便于工程結(jié)束后做好結(jié)算審計(jì)工作。如果該合同的性質(zhì)屬于建筑工程的施工合同,則需要使用相關(guān)部門統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本。該文本屬于官方合同范本,具有較高的完整性,另外還需要結(jié)合工程的實(shí)際情況,適當(dāng)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或者解釋,保障合同與工程的適應(yīng)性及可操作性。

3.保障送審資料的質(zhì)量

送審的資料即為工程項(xiàng)目的各種信息,其完整性和真實(shí)性直接影響到審計(jì)工作的質(zhì)量。該類送審項(xiàng)目的相關(guān)資料,均需在送審之前進(jìn)行全面的整理、分析、歸類、存檔,還需要經(jīng)過(guò)相關(guān)主管部門的嚴(yán)格審查,確認(rèn)合格后才能報(bào)審。為了避免送審資料被發(fā)回原部門重新整理,影響工作效率,加重工作量,合同的雙方均需要認(rèn)真整理相關(guān)資料,保障資料的全面性、準(zhǔn)確性并需要及時(shí)更新,提高其及時(shí)性,也能夠有效避免了資料造假的問(wèn)題,對(duì)于項(xiàng)目全過(guò)程的管理也有較為良好的監(jiān)督作用,強(qiáng)化管理水平。在整理該資料的基礎(chǔ)上,可以將該信息錄入專門的系統(tǒng),構(gòu)建高效同一的造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),將該類有效資源在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源共享,發(fā)揮信息資源的最大作用,形成工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理模式。

4.建立健全規(guī)章制度

工程造價(jià)涉及到的內(nèi)容十分豐富,且工程造價(jià)的審計(jì)是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,需要國(guó)家建立法規(guī)對(duì)其進(jìn)行約束,并緊密結(jié)合時(shí)代的發(fā)展不斷完善、規(guī)范落實(shí),才能保障審計(jì)工作在良好的環(huán)境中順利的進(jìn)行。對(duì)于進(jìn)行審計(jì)工作團(tuán)隊(duì)的管理也是十分重要的,需要完善該類管理制度。審計(jì)機(jī)關(guān)在選拔人才時(shí),需要靈活采用各種方式進(jìn)行選拔,開闊用人渠道,注重實(shí)際工作能力,而不偏重于學(xué)歷,能夠根據(jù)各個(gè)人才的專業(yè)特長(zhǎng)等因素,安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬⒍ㄆ诮M織人員進(jìn)行專用技術(shù)培訓(xùn),并建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制及績(jī)效考核制度,提高人力資源管控力水平,充分發(fā)揮出各個(gè)人員的作用,提高工作的積極性及效率。

5.強(qiáng)化人員的專業(yè)培訓(xùn)

工程造價(jià)審計(jì)結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性直接受到和審計(jì)工作人員專業(yè)技術(shù)及責(zé)任意識(shí)的影響,而某些單位的內(nèi)審人員,大部分屬于財(cái)會(huì)專業(yè),對(duì)于建筑工程的了解較少,進(jìn)行內(nèi)審工作,水平有限,因此需要定期組織人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),使之能夠掌相關(guān)審計(jì)法規(guī)、建筑工程的專業(yè)知識(shí)及索賠知識(shí)等,并強(qiáng)化教育審計(jì)工作的重要性及自身工作的重大責(zé)任,提升審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)。

四、總結(jié)

現(xiàn)代工程管理工作的內(nèi)容十分豐富,工程造價(jià)審計(jì)屬于其中一個(gè)方面。其也是一項(xiàng)獨(dú)立、系統(tǒng)完整的,需要實(shí)施全面的把握與監(jiān)督。該項(xiàng)工作的目標(biāo)不但包含審減金額,也需要在審計(jì)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目在投資管理方面存在的問(wèn)題。管理人員再根據(jù)審計(jì)的結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查及測(cè)量等工作,并將工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)的施工情況與設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較、分析、核對(duì),確認(rèn)并記錄重點(diǎn)數(shù)據(jù),將其作為決算審計(jì)的參考信息,不斷提高投資管理水平,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

篇2

關(guān)鍵詞:建筑;工程造價(jià);存在問(wèn)題;控制措施

Abstract: This paper analyzes the problems of the construction project cost and construction project cost control measures were introduced.Key words: architecture; project cost; problems; control measures

中圖分類號(hào):TE834文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編碼:

前言

工程造價(jià)是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一個(gè)綜合指標(biāo),合理確定和全面有效控制工程造價(jià)是對(duì)工程建設(shè)優(yōu)化管理的重要手段。如何合理確定和控制工程造價(jià),使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在一定范圍內(nèi),已成為當(dāng)前一個(gè)重要課題,工程造價(jià)的合理確定就是在建設(shè)的各個(gè)階段,采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù),合理地確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算。工程造價(jià)的控制則是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把建設(shè)工程的造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理地使用人力、物力、財(cái)力,以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。由于工程造價(jià)關(guān)系著多方的經(jīng)濟(jì)利益,關(guān)于建筑工程造價(jià)控制的策略已成為當(dāng)今建筑業(yè)的一項(xiàng)熱點(diǎn)研究課題。就目前情況來(lái)看,我國(guó)建筑工程造價(jià)中存在諸多問(wèn)題制約著建筑業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,因此,有效控制建筑工程造價(jià)的研究十分必要,也十分重要。

1、建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)

1.1大額性。建筑工程不僅實(shí)物形態(tài)龐大,而且造價(jià)高昂,需投資幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)甚至上億的資金。工程造價(jià)的大額性關(guān)系到多方面的經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)也對(duì)社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。

1.2單個(gè)性。任一項(xiàng)建筑工程都有特殊的用途,其功能、用途各不相同。因而,使每一項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、造型、平面布置、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有不的要求。工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)的個(gè)別差異性決定了工程造價(jià)的單性。

1.3動(dòng)態(tài)性。任何一項(xiàng)建筑工程從決策到竣工交付使用,都有一較長(zhǎng)的建設(shè)期。在這一期間,如工程變更,材料價(jià)格、費(fèi)率、利率、匯等會(huì)發(fā)生變化。這種變化必然會(huì)影響工程造價(jià)的變動(dòng)。建設(shè)周期長(zhǎng)資金的時(shí)間價(jià)值突出,這體現(xiàn)了建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性。

1.4層次性。一個(gè)建筑項(xiàng)目往往含有多個(gè)單項(xiàng)工程,一個(gè)單項(xiàng)工程又是由多個(gè)位工程組成。與此相適應(yīng),工程造價(jià)也由三個(gè)層次相對(duì)應(yīng),即建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)。建設(shè)工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、造價(jià)高,隨著工程建設(shè)的進(jìn)展需要在建設(shè)程序的各個(gè)階段進(jìn)行計(jì)價(jià)。多次性計(jì)價(jià)是一個(gè)逐步深化、逐步細(xì)化、逐步接近最終造價(jià)的過(guò)程。

2、建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題2.1在施工階段,其隨意的變更設(shè)計(jì)在工程的造價(jià)方面出現(xiàn)的問(wèn)題。在建筑工程施工當(dāng)中,工程項(xiàng)目在投資限額和在可行性方面都是需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的分析研究,要把在工程施工當(dāng)中每個(gè)階段工程的造價(jià)實(shí)際限額控制都要在計(jì)劃之內(nèi),并且要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作,以有效合理的進(jìn)行實(shí)施。在施工造價(jià)的過(guò)程中要嚴(yán)格監(jiān)督控制全部施工過(guò)程。但在現(xiàn)實(shí)中,某些施工企業(yè)并沒(méi)有做好提前的準(zhǔn)備工作,但又盲目施工,所以會(huì)在建筑標(biāo)準(zhǔn)和投資額度以及在設(shè)計(jì)的深度方面等都存在欠缺考慮,沒(méi)有制定出合理的施工措施,也只有在工程施工過(guò)程中遇到問(wèn)題隨時(shí)根據(jù)情況進(jìn)行變更設(shè)計(jì),同時(shí)也沒(méi)有對(duì)變更可行性和必要性進(jìn)控制管理工作,在更改設(shè)計(jì)中所造成的損失并沒(méi)有在限額控制的范圍之內(nèi),這就在工程的造價(jià)方面帶來(lái)一定的損失。2.2在建筑工程施工中,在工程的真實(shí)造價(jià)和計(jì)量方面存在不符的問(wèn)題。一般在工程結(jié)束以后開始對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量,如果監(jiān)理確認(rèn)了質(zhì)量,在工程數(shù)量上也符合施工的真實(shí)情況,這時(shí)監(jiān)理便可以簽證計(jì)量了,進(jìn)行項(xiàng)目部批準(zhǔn)。然而,在工程的項(xiàng)目管理過(guò)程中,是由建筑企業(yè)選用工程項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,如果有特殊的項(xiàng)目組成員對(duì)管理的原則拒不服從,從而違反相關(guān)的規(guī)定,沒(méi)有真實(shí)性地反映建筑工程的內(nèi)容,所以對(duì)工程造價(jià)也就失去了控制。

2.3在建筑工程施工中,沒(méi)有對(duì)造價(jià)資料建立共享的平臺(tái)。目前,在我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)方面管理的資料整理和收集的制還未完善,在工程進(jìn)行控制造價(jià)時(shí),對(duì)于工程項(xiàng)目已完工的,在工程造價(jià)資料的整理和收集方面都是具有一定的借鑒意義和非常重要的價(jià)值參考性的。2.4在建筑工程施工當(dāng)中,因?qū)τ诠こ淘靸r(jià)的管理控制的機(jī)構(gòu)較多,在施工企業(yè)、銀行等與在工程造價(jià)方面都有著相互密切的關(guān)系存在。在這種反映中會(huì)給工程造價(jià)方面造成極大的影響作用,所以對(duì)工程造價(jià)的控制就會(huì)很困難。在工程施工過(guò)程當(dāng)中,是一個(gè)把設(shè)計(jì)圖紙演變成實(shí)際建筑的整個(gè)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,為工程造價(jià)可以提供依據(jù),對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)有效的控制。在工程的施工階段,工程造價(jià)的相關(guān)單位要必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定,在工程的周期比較長(zhǎng),所以需要仔細(xì)記錄在施工過(guò)程中的簽證,它所反映的是在工程結(jié)束以后結(jié)算索賠的依據(jù)。負(fù)責(zé)工程造價(jià)的咨詢單位需要認(rèn)真仔細(xì)的預(yù)防施工企業(yè)以各種借口,進(jìn)行多報(bào)。所以相關(guān)的工作人員就要認(rèn)真負(fù)責(zé)的記錄并清楚的描述出部位和數(shù)量等重要因素,防止結(jié)算時(shí)算錯(cuò)和漏項(xiàng)等問(wèn)題。3、建筑工程造價(jià)的有效防治措施3.1在建筑工程施工的實(shí)施過(guò)程中,建筑企業(yè)必須要嚴(yán)格的把關(guān)在招標(biāo)文件和簽訂工程的書面合同內(nèi)容。在招標(biāo)過(guò)程中要嚴(yán)格控制工程的造價(jià),這就需要仔細(xì)認(rèn)真的工程圖紙的設(shè)計(jì),分析研究建筑工程的個(gè)體的情況,嚴(yán)格審核投標(biāo)企業(yè)的資格認(rèn)證,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行編制,并且選中得以中標(biāo)的企業(yè),再確認(rèn)承包價(jià)格。3.2在建筑工程的施工階段主要是把圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的內(nèi)容可以演變成實(shí)際建筑的全部過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中要加強(qiáng)管理施工的整個(gè)過(guò)程,所以在這個(gè)階段,必須對(duì)合同進(jìn)行認(rèn)真的管理。負(fù)責(zé)相關(guān)的造價(jià)專職人員要監(jiān)控施工工程,在需要進(jìn)行變更的工程必須要嚴(yán)格把關(guān),在不同的角度來(lái)考慮變更的可行性,從而減少不需要的費(fèi)用,并且在施工的技術(shù)投資方面同時(shí)也需有效的進(jìn)行控制,應(yīng)用新材料和新工藝等方面來(lái)減短工期,從而提高效率。3.3在建筑工程施工當(dāng)中,在其主要的決策是在投資方案進(jìn)行決定和選擇的過(guò)程,而在這個(gè)過(guò)程中,要對(duì)不同的方案進(jìn)行及時(shí)的比較,給出正確的判斷和決策。在建筑工程的施工當(dāng)中,造價(jià)的控制是整個(gè)施工過(guò)程的命脈,在工程實(shí)施之前的設(shè)計(jì)階段和投資都是施工工程在造價(jià)控制方面的關(guān)鍵所在。在建筑工程施工中,對(duì)造價(jià)要進(jìn)行有效的控制,必須對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和策劃要作為造價(jià)控制的重點(diǎn)。在設(shè)計(jì)與策劃當(dāng)中,其主要的重點(diǎn)就是要考慮到規(guī)模和成本的因素,這是非常關(guān)鍵的,它所影響的是對(duì)于建筑項(xiàng)目的投資控制。3.4在建筑工程施工結(jié)束以后,如果造價(jià)超出了施工預(yù)算,就必須進(jìn)行及時(shí)的解決。在工程完工以后,工程造價(jià)控制中的重要環(huán)節(jié)就是結(jié)算,在對(duì)完工后的造價(jià)控制可以體現(xiàn)在幾個(gè)方面,查閱簽證單的內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)圖紙相同、審查簽證是否真實(shí)、如果出現(xiàn)重復(fù)的項(xiàng)目需刪除、審核各項(xiàng)費(fèi)用是否合理等,要嚴(yán)格的審核簽訂的合同內(nèi)容,處理結(jié)算時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。

篇3

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;現(xiàn)狀問(wèn)題;相關(guān)對(duì)策

1、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)分析

工程造價(jià)管理是指應(yīng)用工程造價(jià)管理技術(shù)、計(jì)算原理及方法,合理地確定及控制工程建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià),保證建設(shè)工程投資效益和社會(huì)效益。根據(jù)國(guó)家和政府部門的法律法規(guī),客觀地對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)性的組織活動(dòng)。

一直以來(lái),各種建設(shè)工程造價(jià)的法定價(jià)具有法定性,工程定額成為法定價(jià)的基礎(chǔ),但這種法定性在現(xiàn)在已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)性。工程定額雖失去其在計(jì)算工程造價(jià)的法定地位,但其在實(shí)際的計(jì)價(jià)中還是不可或缺的,仍是計(jì)價(jià)的根本依據(jù)與基礎(chǔ),對(duì)工程造價(jià)的合理確定及動(dòng)態(tài)管理仍以定額為基礎(chǔ),在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制中,建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理技術(shù)還需在定額的指導(dǎo)下發(fā)展。

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為了適應(yīng)這種形式,定額需進(jìn)行以“量”、“價(jià)”的分離改革,使定額消耗量及定價(jià)基價(jià)合理分開。定額還應(yīng)作多種同類項(xiàng)進(jìn)行簡(jiǎn)化與合并,及時(shí)淘汰某些過(guò)時(shí)的建設(shè)項(xiàng)目。定額的消耗量是指在符合規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,完成某一可計(jì)量項(xiàng)目對(duì)人工、機(jī)械材料和管理的社會(huì)平均消耗量,系確定工程造價(jià)的基礎(chǔ)及重要因素,應(yīng)客觀且科學(xué)地予以界定其計(jì)算規(guī)則,才能對(duì)工程造價(jià)的管理進(jìn)行指導(dǎo),并合理地確定工程造價(jià)。

關(guān)于人、機(jī)、材等的定價(jià),各地方行政管理部門都定期了指導(dǎo)價(jià),以定期公開的價(jià)格信息及對(duì)價(jià)格的變化系數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè),進(jìn)而頒布各項(xiàng)價(jià)格的指數(shù)等方法,對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的工程造價(jià)管理工作以指導(dǎo)。從事工程造價(jià)管理的單位應(yīng)編制符合自己管理水平的人、機(jī)、材等因素的價(jià)格,實(shí)行自主的定價(jià)。

2、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀問(wèn)題

工程造價(jià)在不同的場(chǎng)合下內(nèi)涵不同。從當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目總費(fèi)用組成規(guī)定來(lái)看,主要有安裝工程費(fèi)、建筑工程費(fèi)、設(shè)備與機(jī)械購(gòu)置費(fèi)用及建設(shè)工程的其它費(fèi)用。而動(dòng)態(tài)管理是對(duì)工程造價(jià)中眾多動(dòng)態(tài)因素的合理管理。動(dòng)態(tài)因素主要包括三項(xiàng):量變因素、價(jià)變因素及合約變動(dòng)因素。

工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是對(duì)工程造價(jià)實(shí)行的全過(guò)程預(yù)測(cè)管理及跟蹤管理的方法。1994年,我國(guó)建筑行業(yè)開始不斷地吸收國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn),引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)建設(shè)工程實(shí)行招投標(biāo)的承包制,結(jié)束多年以來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的建設(shè)工程任務(wù)的分配局面,這是我國(guó)建設(shè)行業(yè)在建設(shè)管理體制的重要改革之一,招投標(biāo)承包制成為我國(guó)目前建設(shè)任務(wù)的重要形式之一。

近幾年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)工程的造價(jià)確定及控制工作以工程招投標(biāo)階段及建設(shè)實(shí)施階段為中心,進(jìn)行公開的招投標(biāo),這樣就使得施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷的增強(qiáng)。為建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展提供了法律的保證,保證工程項(xiàng)目建設(shè)的投資效益。在工程的建設(shè)實(shí)施的過(guò)程中,以合同約定的價(jià)格作為重要的控制目標(biāo),對(duì)相關(guān)的工作內(nèi)容應(yīng)以工程合同為依據(jù),解決好建設(shè)工期、質(zhì)量及造價(jià)這三者的關(guān)系。

近幾年來(lái)的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理取得了一定的成效。隨著當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷的完善,工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理有了更多的新挑戰(zhàn)及新問(wèn)題,如在進(jìn)行建筑材料計(jì)取價(jià)差的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)操作困難、重復(fù)計(jì)算及錯(cuò)算漏算等等,需要不斷地進(jìn)行改善。

3、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的相關(guān)對(duì)策

3.1編制概預(yù)算的造價(jià)調(diào)整對(duì)策

使用相應(yīng)專業(yè)的工程計(jì)價(jià)定額,按項(xiàng)目的建設(shè)要求編制工程概預(yù)算,定額的人工價(jià)格和材料價(jià)格需要做調(diào)整,客觀的人工和材料計(jì)算價(jià)格是項(xiàng)目概預(yù)算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵保證,當(dāng)?shù)毓芾聿块T定期公布材料市場(chǎng)價(jià)格的指導(dǎo)價(jià)信息,但它難以全面覆蓋每個(gè)項(xiàng)目所使用的材料,人工價(jià)格亦然,在用其進(jìn)行作價(jià)操作過(guò)程中有很大的困難。

工程造價(jià)從業(yè)人員應(yīng)廣泛地拓寬自己的詢價(jià)渠道,及時(shí)了解建筑市場(chǎng)的最新價(jià)格信息和變化發(fā)展趨勢(shì),才能保證工程建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)時(shí)效,科學(xué)地指導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理活動(dòng),有效地促進(jìn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的進(jìn)行。這項(xiàng)工作在工程造價(jià)的計(jì)算過(guò)程中時(shí)很冗雜的,審查復(fù)查難度也大。特別是材料作價(jià),要克服這種現(xiàn)象需要采取一些科學(xué)的方法。

對(duì)只做總價(jià)控制的概預(yù)算造價(jià)項(xiàng)目可采用系數(shù)調(diào)整法,采用對(duì)應(yīng)時(shí)期最新的材料變動(dòng)系數(shù)并同時(shí)考慮其變化趨勢(shì)調(diào)整計(jì)算材料的總費(fèi)用,對(duì)特殊材料的價(jià)格要單獨(dú)作價(jià),但這種方法在投標(biāo)報(bào)價(jià)書的編制中不能使用。另外一種較為準(zhǔn)確的方法是有能力的從業(yè)單位可編制適合本單位使用的材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)并及時(shí)地市場(chǎng)的變動(dòng)進(jìn)行更新,保證其時(shí)效。

造價(jià)工作人員在編制工程項(xiàng)目的造價(jià)時(shí)就可以使用自己?jiǎn)挝坏牟牧系膬r(jià)格數(shù)據(jù)并考慮其變化趨勢(shì)進(jìn)行材料作價(jià)。在當(dāng)前普遍使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算,采用這樣的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)調(diào)整材料的作價(jià),其操作過(guò)程是非常簡(jiǎn)單和準(zhǔn)確的,能有效地提高工程造價(jià)計(jì)算的工作效率。但在數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)方面投入較大。

3.2施工期間因合約變更的調(diào)整

工程項(xiàng)目在施工階段由于時(shí)間長(zhǎng),技術(shù)環(huán)節(jié)復(fù)雜,所以很多客觀方面的原因會(huì)引起合約內(nèi)容的變化。如:自然環(huán)境的變化因素、國(guó)家政策變化因素、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化因素、設(shè)計(jì)變更、施工速度的變化、資金使用效益因素等等。這些變化因素直接與施工建設(shè)的投入相關(guān),客觀地引起工程造價(jià)的變動(dòng)??梢姡谑┕るA段的工程造價(jià)計(jì)算工作是個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,在這個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中,項(xiàng)目建設(shè)各方的責(zé)任人應(yīng)按合同資料約定條款,依法律法規(guī),正確殷別是否屬于工程造價(jià)變動(dòng)事項(xiàng)的發(fā)生,及時(shí)和完整地整理出變更資料并加以確認(rèn),準(zhǔn)確地計(jì)算出其造價(jià),為工程建設(shè)項(xiàng)目支付中期工程款和工程結(jié)算提供合法和準(zhǔn)確的依據(jù)。

3.3建立相對(duì)應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬

工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理需要依賴一個(gè)系統(tǒng)的管理臺(tái)賬來(lái)展開管理。建立管理臺(tái)賬是對(duì)項(xiàng)目施工圖臺(tái)帳、工程變更臺(tái)帳、項(xiàng)目概算臺(tái)帳、項(xiàng)目計(jì)量支付臺(tái)帳及項(xiàng)目合同清單臺(tái)帳等,通過(guò)建立項(xiàng)目工程臺(tái)帳管理制度對(duì)以上各類臺(tái)賬進(jìn)行有效管理,其主要目的是對(duì)各類項(xiàng)目的賬目進(jìn)行投資控制與信息反饋,以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,使各類項(xiàng)目在整個(gè)建設(shè)的過(guò)程中,能有效地進(jìn)行控制工程變更、控制投資及工程相關(guān)的計(jì)量及支付,保證了工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)效。

4、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的,及時(shí)地處理好各種動(dòng)態(tài)因素和工程造價(jià)的關(guān)系,合理地確定建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià),使建筑市場(chǎng)中的工程造價(jià)計(jì)算活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的價(jià)格變化相一致,對(duì)提高工程建設(shè)效益發(fā)揮積極的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]張星魁:《談工程造價(jià)的現(xiàn)狀與階段管理》[J]山西建筑,2012(08)

篇4

關(guān)鍵字:電氣安裝造價(jià)控制存在問(wèn)題控制措施

Abstract: Along with the social progress and development, electrical installation project also develop rapidly, fierce competition is also more and more strong, and installation materials and installation costs rise, the installation control of the project total cost is more important, so as to ensure the interests of enterprises. Electrical installation engineering in China is facing new challenges in the cost control, cost control in the actual process also exist some problems, this article embarks from these questions, discussed measures of cost control in electrical installation engineering.

Key words: electrical installation; cost control; problem; control measures

中圖分類號(hào):TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展推動(dòng)電氣行業(yè)的發(fā)展,電氣安裝工程項(xiàng)目幾乎貫穿了社會(huì)生活的各個(gè)方面,電氣工程的投資一般較大,要想獲得預(yù)期的收益,就需要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行控制管理,在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能的降低工程的造價(jià)。在電氣安裝工程造價(jià)控制的過(guò)程中,需要以工程策劃以及設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)控制作為重點(diǎn),從整體上把握造價(jià)控制的方向,在實(shí)際的控制管理中要堅(jiān)持主動(dòng)控制的原則,保證造價(jià)控制工作的順利進(jìn)行。但是說(shuō)起來(lái)容易,在實(shí)際的電氣安裝工程造價(jià)控制中還是存在著一些問(wèn)題,需要找到恰當(dāng)?shù)慕鉀Q措施,下面本文就從存在問(wèn)題和解決措施兩個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)的論述。

一 電氣安裝工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

電氣安裝工程造價(jià)的控制對(duì)于整個(gè)企業(yè)的利益來(lái)說(shuō)具有重要的作用,但是實(shí)際的造價(jià)控制過(guò)程中依然存在著一些問(wèn)題,成為制約企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一些因素,下面本文就進(jìn)行詳細(xì)的論述。

(一)存在先安裝后算賬的現(xiàn)象

電氣安裝工程具有規(guī)模大、周期長(zhǎng)、技術(shù)繁雜、人力物力資源消耗量大的特點(diǎn),因此說(shuō)在進(jìn)行安裝之前要制定詳細(xì)的方案,在方案的制定過(guò)程中,大多數(shù)的企業(yè)往往將工程造價(jià)的控制重點(diǎn)放在安裝工程的后面或者是安裝工程的決算階段,忽視了安裝工程前期的造價(jià)控制,因此導(dǎo)致先安裝后算賬現(xiàn)象的發(fā)生。這樣做的后果是在安裝的后期會(huì)出現(xiàn)造價(jià)升高的現(xiàn)象。

(二)造價(jià)控制管理水平低下

目前我國(guó)的電氣安裝企業(yè)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的競(jìng)爭(zhēng)主體,因此需要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,但是從目前的情況看,這種適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制的模式還不健全,電氣安裝工程造價(jià)管理相關(guān)人員也不適應(yīng)這種模式,因此就會(huì)導(dǎo)致管理水平低下,管理的內(nèi)容僅僅停留在安裝工程概預(yù)算的編制和結(jié)算的審查上,不能夠承擔(dān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的全過(guò)程造價(jià)。尤其是煤炭企業(yè)內(nèi)的安裝造價(jià)控制更需要注意這一點(diǎn),提高管理者與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的造價(jià)管理控制觀念。

(三)造價(jià)管理缺乏統(tǒng)一機(jī)制

安裝工程造價(jià)的高低和施工單位、設(shè)計(jì)單位以及建設(shè)單位都存在著利益關(guān)系,但是這些部門內(nèi)部都有一個(gè)造價(jià)控制管理部門,他們之間為了自身的利益往往不會(huì)公開造價(jià)管理模式和管理的內(nèi)容,這樣就使一個(gè)統(tǒng)一的安裝工程造價(jià)控制管理工作分解為三個(gè)部分,不能夠形成統(tǒng)一的管理機(jī)制,這樣就不利于對(duì)電氣安裝工程造價(jià)的控制與管理。

二 電氣安裝工程造價(jià)控制的措施分析

電氣安裝工程的造價(jià)能夠有效的控制投資價(jià)格,在保證工程質(zhì)量的前提下最大限度的獲得利潤(rùn),但是上文中指出了,在實(shí)際的電氣安裝工程造價(jià)控制的過(guò)程中依然存在者一些問(wèn)題,這些問(wèn)題需要及時(shí)得到解決,下面本文就簡(jiǎn)單的論述一下電氣安裝工程造價(jià)控制的解決措施。

(一)打破先安裝后算賬的現(xiàn)象

上文中指出,在電氣安裝工程造價(jià)控制的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)先安裝后算賬的現(xiàn)象,這樣不僅會(huì)造成工程施工后期成本可能加大的現(xiàn)象發(fā)生,還不能夠從整體上把握每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工資金投入,因此在今后的工程造價(jià)的控制工作中,必須要變革這種先安裝后算賬的現(xiàn)象,要在安裝之前先對(duì)工程的總體造價(jià)進(jìn)行整體把握,然后對(duì)各施工環(huán)節(jié)的資金投入再進(jìn)行具體的造價(jià)分析,制定出可供造價(jià)上下浮動(dòng)的空間,這樣就能夠使電氣安裝工程既不超出總體的造價(jià),又能夠?qū)崿F(xiàn)資金的充分利用。同時(shí)還需要注意的是,在這個(gè)階段進(jìn)行電氣安裝工程造價(jià)的控制,還需要解決好中施工輕決策,鐘技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,為電氣安裝工程造價(jià)控制掃清障礙。

(二)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),提高我國(guó)電氣安裝造價(jià)控制的水平

國(guó)外的工程造價(jià)控制一般都是由特定的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成,他們具備專業(yè)的造價(jià)控制知識(shí),能夠?yàn)槲蟹教峁┤轿徽w的工程造價(jià)控制方案,并在這個(gè)過(guò)程中提供全程的問(wèn)題解決,這樣對(duì)于工程造價(jià)管理的各方面問(wèn)題都能夠得到及時(shí)的解決。因此說(shuō)要想提高我國(guó)的電氣安裝工程造價(jià)管理水平,必須要擯棄我國(guó)目前的管理理念借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在綜合我國(guó)的具體國(guó)情制定出符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)控制體制。除此之外,還需要培養(yǎng)專業(yè)的造價(jià)管理人員,提高他們的管理技能,增加管理經(jīng)驗(yàn),保證今后造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。

(三)制定統(tǒng)一的造價(jià)管理機(jī)制

上文中提到了,由于電氣安裝工程造價(jià)的管理涉及到多方的利益,因此說(shuō)在管理的過(guò)程中各方為了自身利益會(huì)出現(xiàn)分散管理的現(xiàn)狀,這樣不利于對(duì)造價(jià)的整體把握,因此在今后的造價(jià)管理過(guò)程中需要在協(xié)調(diào)好多方利益的基礎(chǔ)上建立起統(tǒng)一的造價(jià)管理機(jī)制,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的整體把握。

(四)對(duì)電氣安裝工程各環(huán)節(jié)的造價(jià)控制措施

在招投標(biāo)階段,電氣安裝工程造價(jià)管理的重大變革就是工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的實(shí)現(xiàn),這種措施能夠?qū)⒓滓译p方完全推向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,這不僅打破了之前的市場(chǎng)定額,還能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的改革。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的體制需要和市場(chǎng)的機(jī)制相吻合,要能夠符合招投標(biāo)的法律規(guī)定,在工程的招投標(biāo)階段采取這種體制,能夠?yàn)楣こ痰脑靸r(jià)管理打下基礎(chǔ)。

對(duì)于項(xiàng)目的投資決策階段,這是安裝的關(guān)鍵期,安裝工程的各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)決策都是在這個(gè)階段進(jìn)行的,因此說(shuō)這是造價(jià)控制的關(guān)鍵階段,為此需要制定可行性研究報(bào)告,采用價(jià)值管理原理以及合理優(yōu)化原理的建設(shè)方案,綜合各方面因素選擇出經(jīng)意效益最大的方案,使報(bào)告質(zhì)量高、技術(shù)先進(jìn)且經(jīng)濟(jì)合理,這樣能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)的控制打下良好的基礎(chǔ)。

設(shè)計(jì)階段是充分發(fā)揮造價(jià)管理價(jià)值的階段,在這一時(shí)期,造價(jià)管理者要和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,設(shè)計(jì)人員制定好設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)概算額,并以此作為優(yōu)選設(shè)計(jì)方案的重要依據(jù),造價(jià)管理者根據(jù)這些數(shù)據(jù)資料進(jìn)行造價(jià)控制管理,利用價(jià)值管理的原則控制好各個(gè)環(huán)節(jié),能夠達(dá)到事半功倍的效果。

在具體的安裝階段,則需要造價(jià)管理者具有動(dòng)態(tài)管理的觀念,根據(jù)安裝的具體情況適時(shí)的對(duì)之前的造價(jià)管理方案在允許的范圍內(nèi)進(jìn)行變動(dòng),保證安裝工程的順利進(jìn)行,也能夠更好的控制安裝工程的造價(jià)。

結(jié)束語(yǔ):近年來(lái)電氣安裝行業(yè)取得了較快的發(fā)展,并在社會(huì)生活的各個(gè)方面有所應(yīng)用,相關(guān)各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈,為了保證自身的利益,除了要求安裝質(zhì)量之外,還需要對(duì)安裝的造價(jià)進(jìn)行管理,以最小的工程造價(jià)進(jìn)行高質(zhì)量的安裝工程。但是實(shí)際的造價(jià)管理過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題,本文就簡(jiǎn)單的論述了目前存在的問(wèn)題,并論述了解決問(wèn)題的相關(guān)措施,希望本文的幾點(diǎn)建議能夠?qū)窈箅姎獍惭b工程的造價(jià)控制管理有所幫助,促進(jìn)電氣安裝行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2] 郝金生 淺談電氣安裝工程造價(jià)與質(zhì)量控制措施 中國(guó)房地產(chǎn)·下半月,2013年第3期

[3] 宋華 電氣安裝工程造價(jià)管理存在問(wèn)題及對(duì)策 城市建設(shè)理論研究,2012年第10期

篇5

關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì);建筑工程;造價(jià)管理

一、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的主要問(wèn)題

造價(jià)管理跨度大.大到宏觀政策的制定和調(diào)整,小到具體每一個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)確定和細(xì)節(jié)約束。這些任務(wù)集中在政府各相關(guān)職能主管部門。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立要求政府職能管理部門必須轉(zhuǎn)換。加強(qiáng)宏觀調(diào)控。當(dāng)前我國(guó)一些職能部門雖然了一些管理規(guī)定和辦法.但只停留在制定層面,沒(méi)有形成嚴(yán)格意義上的立法程序。因此,其權(quán)威性不夠,在管理方法上還沒(méi)有很好地運(yùn)用法律手段。還需要進(jìn)一步完善。制定相關(guān)法律、法規(guī)是當(dāng)務(wù)之急。

伴隨我國(guó)物資改革的不斷推進(jìn).物資市場(chǎng)已經(jīng)完全開放。勞動(dòng)力成本有了較大提高.原材料價(jià)格也有一定程度的提高。這就導(dǎo)致建筑成本加大。出現(xiàn)收支不平衡現(xiàn)象。這樣的境況導(dǎo)致相關(guān)主管部門對(duì)定額單價(jià)作了相關(guān)調(diào)整.但遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)的變化和發(fā)展。當(dāng)前.對(duì)定額訂單的定價(jià)大都采取傳統(tǒng)的均值法、系數(shù)法、加權(quán)平均法等方式.這樣的預(yù)算模式往往會(huì)形成低預(yù)算、高市場(chǎng)支出。這就出現(xiàn)了定額單價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格之間的不協(xié)調(diào).出現(xiàn)了定額單價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格之間的矛盾。建筑產(chǎn)品在建設(shè)過(guò)程中有其自身特點(diǎn),即價(jià)高利微,比價(jià)會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的不合理性.定價(jià)制度不能隨物價(jià)和工資變化而作相應(yīng)調(diào)整。這就出現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的死單價(jià)、活市場(chǎng)的矛盾.加深了市場(chǎng)價(jià)格和定額定價(jià)之間的矛盾.

當(dāng)前,以預(yù)算的標(biāo)底調(diào)控政策。以及傳統(tǒng)的招標(biāo)投標(biāo)辦法都與市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行之間產(chǎn)生了距離.調(diào)整定額單價(jià)的權(quán)利往往受限.即使出現(xiàn)一些定額單價(jià)明顯低于市場(chǎng)價(jià)格的現(xiàn)象。如果要作出相應(yīng)調(diào)整.也要有相關(guān)部門的“紅頭文件”.這種計(jì)劃體制下的價(jià)格運(yùn)行模式和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的建筑造價(jià)管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)。企業(yè)無(wú)法按照市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)市場(chǎng)信息.結(jié)合自身的信息管理水平來(lái)制定相關(guān)的預(yù)算控制方案。當(dāng)前建筑企業(yè)面臨著嚴(yán)重的招投標(biāo)難的現(xiàn)象.投標(biāo)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象普遍。企業(yè)的發(fā)展離不開合理的規(guī)劃.預(yù)算是規(guī)劃中的重要分支.通過(guò)預(yù)算可以合理調(diào)控企業(yè)發(fā)展,從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

二、提升工程造價(jià)師綜合素質(zhì)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制在不斷變化發(fā)展.建筑工程管理全過(guò)程需要一個(gè)完善的建筑工程造價(jià)管理方案和體制。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑工程建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展。對(duì)造價(jià)專業(yè)人員的要求越來(lái)越高。建筑工程造價(jià)人員是建筑工程建設(shè)領(lǐng)域價(jià)格的管理者.肩負(fù)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的主要責(zé)任.其素質(zhì)高低直接影響到建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的具體實(shí)施。造價(jià)師必須具備良好的執(zhí)業(yè)能力。執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)素質(zhì)都要達(dá)到一定高度。這就對(duì)造價(jià)師提出了一個(gè)新的執(zhí)業(yè)要求。為此。造價(jià)師必須要把現(xiàn)代管理人員的技能結(jié)構(gòu)、觀念結(jié)構(gòu)和人文結(jié)構(gòu)融合在一起,把現(xiàn)代管理技術(shù)、方法融合起來(lái),從而形成一個(gè)特定任務(wù)的能力綜合。這就需要在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、收集信息、積累資料、加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而促進(jìn)其專業(yè)能力和水平的提高.達(dá)到適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建筑工程造價(jià)管理的需求。

三、借鑒國(guó)際建筑造價(jià)管理理念

建筑工程造價(jià)在建筑工程管理過(guò)程中的作用非常明顯。它是工程經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。目前國(guó)際上已經(jīng)建立了質(zhì)量、工期、造價(jià)三位一體的工程管理體系.這種管理體系指明了我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展方向。建筑工程造價(jià)。既要考慮造價(jià)本身的重要性。又要和工期、質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來(lái).這樣才能形成一個(gè)完整的建筑造價(jià)管理體系。此后。建筑工程造價(jià)將會(huì)沿著科學(xué)化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。電腦網(wǎng)絡(luò)信息化方向的發(fā)展是工程造價(jià)科學(xué)化管理的一個(gè)重要體現(xiàn)。也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)和條件。與國(guó)外先進(jìn)的工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)信息化管理相比.我國(guó)的相關(guān)管理相對(duì)落后.還沒(méi)有完全和國(guó)際工程造價(jià)模式接軌。需要進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理的信息化水平。與國(guó)際建筑工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接.科學(xué)管理是高層次水平的管理。國(guó)外建筑造價(jià)管理突出信息的搜集和反饋。只有有效的收集各類工程造價(jià)信息.才能有效形成工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù),才能為科學(xué)決策、建立合理的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提供有力的參考依據(jù)。

為借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的造價(jià)管理理念和方法.我們必須加強(qiáng)與國(guó)外的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通、交流合作。隨著改革開放的不斷深入。我們應(yīng)該積極地走出去.學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法。學(xué)習(xí)國(guó)外好的慣例。為我國(guó)工程造價(jià)管理上升新水平、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造有利條件。這個(gè)“有利條件”是一個(gè)不斷積累的過(guò)程.只有充分的積累經(jīng)驗(yàn),才能夠更好的學(xué)習(xí)方法.才能夠引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理方法。我國(guó)應(yīng)該充分把國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理水平融人到國(guó)內(nèi)的建筑造價(jià)管理中.從而提升國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理水平。

當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制改革新的歷史時(shí)期.客觀條件和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境迫使我國(guó)政府的管理水平必須不斷提高。我國(guó)政府的宏觀調(diào)控能力在不斷增強(qiáng).并且制定了很多積極的、有利于國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理的法律法規(guī).這為我國(guó)建筑工程造價(jià)管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階創(chuàng)造了較好的條件。我國(guó)政府在制定相關(guān)政策時(shí)不是一種放任和自由的態(tài)度.而是嚴(yán)格遵守國(guó)際慣例.按照相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并與市場(chǎng)調(diào)整相結(jié)合的管理模式。我國(guó)政府在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中,充分考慮了國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)因素。給企業(yè)一定自由的同時(shí)。要參照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)建筑造價(jià)管理的監(jiān)督。我國(guó)企業(yè)的管理發(fā)展過(guò)程中缺少先進(jìn)技術(shù)的支持.改革開放后我國(guó)更加擁有了和世界進(jìn)一步交流、合作、發(fā)展的機(jī)會(huì).因此我國(guó)企業(yè)必須先“走出去、引進(jìn)來(lái)”。實(shí)現(xiàn)雙向發(fā)展戰(zhàn)略,只有學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù).才能讓我國(guó)企業(yè)創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。才能更好地創(chuàng)建一流企業(yè)。只有一流的企業(yè),才能更好的擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力.也只有更好的企業(yè)才會(huì)更有活力.才能擁有動(dòng)力。才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

四、工程造價(jià)師要面向未來(lái)

工程造價(jià)管理要符合一定規(guī)范.要嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)管理規(guī)律辦事.要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì).要把科學(xué)管理和先進(jìn)管理手段、方法結(jié)合起來(lái),合理地制定造價(jià)規(guī)范,有效地控制造價(jià)成本。只有這樣,才能有效提高建筑企業(yè)的投資效益和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果.這也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須考慮的兩個(gè)重要因素。企業(yè)只有在生產(chǎn)過(guò)程中把造價(jià)管理提升到效益管理、投資管理的先進(jìn)管理理念上,企業(yè)管理才能上升到一個(gè)新的水平。建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、全過(guò)程的管理,運(yùn)用約束機(jī)制管理工程造價(jià)。維護(hù)好相關(guān)方面的工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)效益.合理規(guī)范好價(jià)格行為.形成微觀效益和宏觀效益的有機(jī)統(tǒng)一.這樣才能形成一個(gè)完整的建筑工程造價(jià)體系。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展的根本,只有規(guī)范管理,只有實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理。才能建立起合理高效的管理體系.更好地為企業(yè)服務(wù)。

篇6

關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)結(jié)算審核;問(wèn)題

中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

1、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的主要內(nèi)容

1.1、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的具體內(nèi)容

在進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核工作時(shí),主要從三大方面對(duì)建筑工程的造價(jià)情況進(jìn)行審核,即:

1.1.1、工程套用單價(jià)審核

(1)審核換算定額單價(jià)。其內(nèi)容主要包括:①換算方法的正確性;②換算定額的具體項(xiàng)目和數(shù)量;③定額基價(jià)以及定額消耗量的準(zhǔn)確性等。(2)審核直接套用定額單價(jià)。其內(nèi)容主要包括:①施工材料價(jià)格套用的合理性;②工程項(xiàng)目在價(jià)格套用上是否存在重復(fù)性;③施工設(shè)計(jì)圖紙同實(shí)際項(xiàng)目施工的一致性。(3)審核補(bǔ)充定額。其內(nèi)容主要包括對(duì)編制方法和依據(jù)正確性的檢查以及對(duì)材料預(yù)算價(jià)格、定額消耗量、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)、人工工日等合理性的核查等。

1.1.2、工程量的審核

在審核工程量時(shí),主要是關(guān)注工程量的計(jì)算方法和規(guī)則,即:(1)對(duì)計(jì)算范圍的劃分進(jìn)行審核明確。包括主梁與次梁劃分、墻身與基礎(chǔ)劃分、標(biāo)高劃分等。(2)對(duì)圖示尺寸和實(shí)際計(jì)算尺寸進(jìn)行詳細(xì)核對(duì),確保審核計(jì)算的準(zhǔn)確性和可靠性。(3)對(duì)限制范圍進(jìn)行審核,明確具體的核算限制范圍和內(nèi)容等。

1.1.3、費(fèi)用計(jì)取審核建筑工程的取費(fèi)費(fèi)率通常是依照工程當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理部門頒發(fā)的規(guī)定、文件以及招投標(biāo)文件、施工合同等經(jīng)過(guò)綜合考慮確定的。在對(duì)它進(jìn)行審核時(shí),主要內(nèi)容包括:價(jià)差調(diào)整是否在規(guī)定許可范圍內(nèi);費(fèi)率計(jì)算方法的正確性;取費(fèi)文件的時(shí)效性;取費(fèi)基礎(chǔ)的具體內(nèi)容;取費(fèi)表同工程性質(zhì)的一致性以及費(fèi)率的浮動(dòng)情況等。

1.2、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的核算方法

目前,我國(guó)大部分建筑工程在進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核時(shí),其具體的核算方法主要包括幾種,即:(1)對(duì)比審核法。它是指通過(guò)對(duì)同一地區(qū)的同類工程項(xiàng)目在工料單價(jià)、工程造價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用等方面的整合分析,來(lái)對(duì)比所需審核的建筑工程,并對(duì)其存在較大差異的部分進(jìn)行分析和處理。常用的分析方法包括:工料消耗指標(biāo)、單方造價(jià)指標(biāo)法、專業(yè)投資比例以及定額直接費(fèi)比例等。(2)全面審核法。這種方法多被應(yīng)用于對(duì)工程造價(jià)要求較嚴(yán)的建筑項(xiàng)目中,它具有審查質(zhì)量高、審查內(nèi)容細(xì)致全面、審核效果好等特點(diǎn)。主要指的是審核人員嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖以及相關(guān)合同文件的規(guī)劃和要求對(duì)建筑工程進(jìn)行細(xì)致、全面的審核。(3)分組審核法。這種方法具有審核項(xiàng)目少、速度快、效率高等特點(diǎn)。它主要是將建筑工程按照具體項(xiàng)目(如墻體、樓板、地面層等)進(jìn)行分組,并對(duì)各組的情況進(jìn)行同時(shí)審核。(4)篩選法。這種方法具有易掌握、易操作、審查快等特點(diǎn),它主要指的是以建筑工程中每單位項(xiàng)目面積上的價(jià)格、工程量、用工情況作為基本參考數(shù)值,制定相應(yīng)的基本值表,并將其同建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,當(dāng)出現(xiàn)差異時(shí),及時(shí)予以調(diào)整。

2、工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中的問(wèn)題

2.1、價(jià)格計(jì)算方面

目前,我國(guó)有些建筑單位在進(jìn)行一些零散項(xiàng)目或土石方項(xiàng)目的價(jià)格計(jì)算時(shí),沒(méi)有按照事先定好的定額價(jià)格進(jìn)行核算,而是通過(guò)“議價(jià)”方式進(jìn)行價(jià)格確定,這就很容易導(dǎo)致建筑工程造價(jià)核算出現(xiàn)虛高,造成工程虛價(jià)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.2、建筑材料方面

由于建筑工程大多存在工期長(zhǎng)、項(xiàng)目種類多等特點(diǎn),容易導(dǎo)致建筑材料的預(yù)算價(jià)格同實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格之間出現(xiàn)差價(jià),而建筑單位為了避免因材料差導(dǎo)致的利潤(rùn)減少問(wèn)題,往往會(huì)通過(guò)以次充好、偷工減料等方法降低施工成本,但在資料報(bào)表時(shí)卻不進(jìn)行反映和上報(bào),從而導(dǎo)致工程造價(jià)的虛增,也對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量和使用安全性埋下了質(zhì)量隱患。

2.3、 簽證審核方面

目前,有些建筑工程在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí),其相關(guān)記錄存在不真實(shí)、不全面、不及時(shí)等問(wèn)題,常常出現(xiàn)證據(jù)( 如文件、視頻、照片等)缺失問(wèn)題,給后期的審核工作造成了極大的困難和阻礙。

2.4、其他方面

除了以上三方面問(wèn)題外,在預(yù)結(jié)算審核中還存在人為利用相關(guān)名目抬高造價(jià)的問(wèn)題,例如: 施工單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí),往往借此機(jī)會(huì)收取各類“變更費(fèi)”; 有些建筑工程的工期要求短,導(dǎo)致施工單位為了趕進(jìn)度常常在工程造價(jià)中增加“趕工費(fèi)”等。

3、工程造價(jià)結(jié)算失真原因分析

導(dǎo)致工程造價(jià)審核工作出現(xiàn)失真的原因有以下幾個(gè)方面:第一,建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)簽證以及發(fā)包合同中用詞不準(zhǔn)確導(dǎo)致審核工作出現(xiàn)失真,導(dǎo)致該種問(wèn)題出現(xiàn)的原因是由于送審結(jié)算是建設(shè)單位委托審核的,中介機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位是站在不同的角度上,這是導(dǎo)致施工單位出現(xiàn)費(fèi)用偏頗的主要因素。第二,由于現(xiàn)場(chǎng)簽證引發(fā)的失真問(wèn)題,部分現(xiàn)場(chǎng)管理人員盲目簽證,很容易導(dǎo)致影響簽證的準(zhǔn)確性,這也會(huì)影響工程造價(jià)結(jié)算審核的準(zhǔn)確性。第三,結(jié)算編制人員素質(zhì)水平引發(fā)的誤差,在各種因素的影響之下,結(jié)算編制人員的綜合素質(zhì)水平還存在著參差不齊的問(wèn)題,這也是導(dǎo)致工程造價(jià)結(jié)算審核工作出現(xiàn)誤差的重要因素。第四,工程量計(jì)算因素引發(fā)的誤差。工程量的計(jì)算需要嚴(yán)格的根據(jù)竣工圖紙與國(guó)家的規(guī)范進(jìn)行計(jì)算,工程量計(jì)算作為結(jié)算編制工作的基礎(chǔ),對(duì)于后續(xù)的計(jì)算審核有著重要的影響。工程量計(jì)算誤差包括個(gè)人理解不一致、小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)誤、目錄計(jì)算不一致等方面。第五,套用定額因素的誤差。導(dǎo)致套用定額出現(xiàn)的問(wèn)題主要由缺項(xiàng)套用子目與換算理解出現(xiàn)出入產(chǎn)生。

4、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的要點(diǎn)

4.1、預(yù)結(jié)算范圍的確定

預(yù)結(jié)算審核工作的有序開展必須以確定預(yù)結(jié)算范圍為前提,以便為合理控制工程造價(jià)奠定基礎(chǔ)。審核部門要根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)要求,對(duì)預(yù)結(jié)算范圍進(jìn)行研究分析,結(jié)合現(xiàn)有資料對(duì)施工工程進(jìn)行分類。審核部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析施工圖紙,通過(guò)施工圖紙了解建筑工程的各個(gè)分項(xiàng)工程和工程量,為工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核提供有力依據(jù)。

4.2、工程量審核

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員要全面掌握施工圖紙的要求,按照工程量計(jì)算規(guī)則準(zhǔn)確計(jì)算工程量,確保套用費(fèi)率和定額方法使用合理。首先,審核人員要審核施工單位執(zhí)行工程合同的情況,尤其要重點(diǎn)審核工程變更,對(duì)工程變更資料的完整性進(jìn)行審查,并審核工程量計(jì)算范圍、計(jì)算方式是否正確。其次,審核人員要核對(duì)施工工程量與招標(biāo)文件內(nèi)容是否一致,施工材料費(fèi)用和設(shè)備使用費(fèi)用與標(biāo)價(jià)是否一致,避免形成多個(gè)工程量計(jì)算口徑。再次,嚴(yán)格審核預(yù)結(jié)算是否存在錯(cuò)算、漏算、重算的問(wèn)題,加大重點(diǎn)項(xiàng)目的審核力度,提高工程量計(jì)算的正確性。

4.3、全過(guò)程付款審核

預(yù)結(jié)算審核人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同簽訂管理,尤其要將合同簽訂流程作為全過(guò)程付款審核的重要環(huán)節(jié),以便為最后的工程預(yù)結(jié)算審核工作提供詳實(shí)的依據(jù)。在全過(guò)程付款審核中,審核人員要關(guān)注以下幾個(gè)方面:一是了解工程合同的付款方式、節(jié)點(diǎn)和比例,審核工程款的批付情況。二是以合同為審核依據(jù),對(duì)中期付款進(jìn)行審核。重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程變更進(jìn)行審核,確保在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核時(shí)有理有據(jù),避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛。

4.4、施工組織審核

由于施工單位在施工中會(huì)選用先進(jìn)的材料和設(shè)備,通過(guò)制定最佳施工方案以提高工程質(zhì)量、進(jìn)度,獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益,這就使得施工單位如果采用最佳施工方案編制工程預(yù)算,必然會(huì)造成與定額預(yù)算存在較大差異。為了有效解決這一問(wèn)題,預(yù)結(jié)算審核人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)了解施工組織情況,認(rèn)真核對(duì)施工單位上報(bào)的工程預(yù)算,在定額允許的范圍進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,并且按照定額規(guī)定的施工方法進(jìn)行計(jì)價(jià)。比較分析兩者的差額,如果確定該差額是施工單位為了加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量而采取的施工措施所造成的,那么不能將這部分差額計(jì)入工程造價(jià)中;如果確定該差額是因客觀因素、施工環(huán)境而被迫調(diào)整和優(yōu)化施工方案所造成的,那么應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理方和建設(shè)方一同商議決定后,才能將其確認(rèn)為合理費(fèi)用支出。

4.5、及時(shí)收集相關(guān)資料

預(yù)結(jié)算審核人員要及時(shí)收集施工領(lǐng)域應(yīng)用的新工藝、新材料、新技術(shù)等方面的資料,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,編制有理有據(jù)的補(bǔ)充預(yù)算定額。在審核工作前期階段,要及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更、竣工圖、工程技術(shù)方案等資料,并要求審核人員參與到工程變更的工程量計(jì)算工作中,避免施工單位虛增工程量或虛報(bào)價(jià)格,有效維護(hù)雙方的合法權(quán)益。

總之,建筑工程能夠滿足于人們對(duì)于住房、辦公、學(xué)習(xí)等各方面的要求,這就需要我們?nèi)嫣嵘ㄖこ痰馁|(zhì)量,首先是能夠在項(xiàng)目開展之前做好預(yù)結(jié)算工作,做到以最經(jīng)濟(jì)的資源建造最精良的建筑。其次要全面提升建筑工程預(yù)結(jié)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,保障預(yù)結(jié)算與真實(shí)情況的符合度,用最合理的預(yù)算來(lái)發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

參考文獻(xiàn)

[1]許紅霞.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,10:198.

篇7

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);控制;途徑

一、建筑工程造價(jià)控制的含義以及工程造價(jià)控制的必要性

工程造價(jià)的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在工程建設(shè)的各階段,采用一定的方法和措施,把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額控制在合理的范圍或核定的造價(jià)限額以內(nèi),以求合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、資源消耗量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程,受各種因素的影響和條件的限制,工程造價(jià)限額的確定是隨著建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的深入,由粗到細(xì)分階段設(shè)置,由粗略到準(zhǔn)確逐步推進(jìn).投資決策階段的投資控制數(shù)是整個(gè)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)之一,一經(jīng)批準(zhǔn),投資控制數(shù)應(yīng)作為工程造價(jià)的最高限額,設(shè)計(jì)概算不得超過(guò)投資控制數(shù).工程造價(jià)控制應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,但是必須突出重點(diǎn)。做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制至關(guān)重要。

建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制??刂乒こ淘靸r(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目決策是決定因素,而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素.控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)單位,施工單位,設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作,對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

二、控制建筑工程造價(jià)的原因分析研究

1、工程建設(shè)沒(méi)有進(jìn)行成本管理。目前,多數(shù)工程成本管理的概念不強(qiáng),建造一條路、一座橋、一棟大廈需要多少資金投入分析不細(xì),投資的概算也僅僅是主管人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)得出,而對(duì)于沒(méi)有管理過(guò)的工程其投資概算的隨意性就更大。工程造價(jià)缺乏全面而系統(tǒng)的專業(yè)分析,缺乏全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)的管理。由于缺乏管理,也就缺乏控制,從而造成經(jīng)辦人工作責(zé)任心下降,導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的滋生。

2、工程方案缺乏經(jīng)濟(jì)性分析。一個(gè)大型工程其方案都必須進(jìn)行可行性研究。由于工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)中的相關(guān)因素復(fù)雜且多變,因此其分析經(jīng)常顯得過(guò)于片面和主觀.同時(shí),有些分析人員為了迎合領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意圖,認(rèn)為只要方案得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,那么花多少錢是領(lǐng)導(dǎo)決策的事,與具體經(jīng)辦人的關(guān)系不大,這樣很容易造成工程造價(jià)虛高。

3、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性控制差。如果確定后的工程方案造價(jià)是100%的話,那么圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性將會(huì)影響工程造價(jià)的可能性為30%~75%,施工階段影響工程造價(jià)的可能性為5%~25%。目前還沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的監(jiān)督管理,建設(shè)單位也沒(méi)有采取相應(yīng)的措施促使設(shè)計(jì)單位對(duì)工程投資進(jìn)行控制,其經(jīng)濟(jì)性主要靠設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)和工作責(zé)任心來(lái)維持。而通常的情況是,由于時(shí)間要求緊迫,設(shè)計(jì)人員沒(méi)有時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,也沒(méi)有時(shí)間去精心設(shè)計(jì),積極性也不高,甚至經(jīng)常出現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況不符,經(jīng)濟(jì)性當(dāng)然很難保證,更有甚者,為了獲取更多的設(shè)計(jì)費(fèi)用或出于保守的個(gè)人意圖故意加大工程成本。另外,設(shè)計(jì)水平的高低也影響著工程造價(jià),例如,在大多含鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程招標(biāo)中,時(shí)有設(shè)計(jì)人員對(duì)這類工程規(guī)范把握不準(zhǔn),技術(shù)吃不透,造成用鋼量過(guò)高,從而造成成本上升,工程費(fèi)用加大。

4、設(shè)計(jì)變更隨意性較大。很多建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目前期工作沒(méi)有做必要的準(zhǔn)備,對(duì)投資額度的要求,建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握,設(shè)計(jì)深度的審查,招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),從而造成邊施工邊變更,對(duì)施工中的工程想改就改,有的項(xiàng)目一改再改,更改的必要性和合理性缺乏科學(xué)的論證和必要的監(jiān)督,更改后的工程造價(jià)沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)總計(jì)累加,工程造價(jià)未實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理,更沒(méi)有對(duì)因變更造成的損失進(jìn)行相關(guān)責(zé)任追究。

5、現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題多。(1)監(jiān)理人員對(duì)合同認(rèn)識(shí)不深,對(duì)造價(jià)管理、預(yù)結(jié)算知識(shí)和有關(guān)規(guī)定掌握不夠,以至對(duì)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目盲目簽證,另外有的監(jiān)理責(zé)任心不夠,簽證由施工單位填寫,且不認(rèn)真核實(shí)就簽字蓋章。(2)施工單位在簽證上巧立名目,弄虛作假,以少報(bào)多,蒙哄欺騙,遇到問(wèn)題不及時(shí)辦理簽證,結(jié)算時(shí)搞突擊,互相扯皮。(3)施工單位為了中標(biāo),故意在投標(biāo)文件中少做或不做某些子項(xiàng)目,在工程決算時(shí)再利用施工現(xiàn)場(chǎng)簽證,提高工程造價(jià),有的工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)簽證金額大于投標(biāo)金額,嚴(yán)重地?cái)_亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序.

三、降低建筑工程造價(jià)的措施分析研究

1、地基處理方案的選擇。目前,建筑物逐步走向多層、高層、甚至超高層。對(duì)地基的要求越來(lái)越高,天然地基已無(wú)法滿足工程需要,地基處理方案也越來(lái)越多。就樁基而言就有好多種,如現(xiàn)澆鋼筋混凝土灌注樁、預(yù)制鋼筋混凝土樁、雙灰樁、碎石樁、高壓噴射水泥樁、粉噴水泥樁、粉噴石灰樁等。事實(shí)上,各方案造價(jià)往往有較大差距,選擇經(jīng)濟(jì)好的方案能大大降低造價(jià).

2、框架結(jié)構(gòu)的非承后墻體種類選擇。在目前高層建筑中非承重墻對(duì)工程造價(jià)有著較大的影響.傳統(tǒng)的做法是粘土空心磚,自重大,保溫性能也差.現(xiàn)在有許多輕質(zhì)、隔音、隔熱且價(jià)格較經(jīng)濟(jì)的新型建材可供選用.如加氣混凝土、混凝土空心砌塊、水泥玻璃纖維板、石膏條板、膨脹珍珠巖空心條板等。

3、采用“隔展”技術(shù)?!案粽稹痹诙鄬又锌刹捎?,其主導(dǎo)思想是將建筑物的基礎(chǔ)與主體之間用一種特殊的橡膠墊即所謂的“隔震墊”隔開,使基礎(chǔ)和主體之間的剛性連接變成柔性連結(jié)。這樣一旦發(fā)生地震,可大大減輕地震力對(duì)上部主體結(jié)構(gòu)的影響。因此,整個(gè)結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件的配筋及截面尺寸都可以減小,從而降低工程造價(jià)。

4、各專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合。在實(shí)際中經(jīng)常發(fā)生鑿洞拆墻現(xiàn)象,造成人力財(cái)力的浪費(fèi)。各專業(yè)應(yīng)相互配合,及時(shí)協(xié)調(diào)各有關(guān)問(wèn)題,把隱患消滅在設(shè)計(jì)中。

5、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理。多年來(lái),我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性,造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段,因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計(jì)劃,從而建設(shè)了大量效益不好的工程.所以,我們必須更新觀念,重新認(rèn)識(shí),總結(jié)出一套完整的工程造價(jià)控制與管理方法。工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,但控制重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)的前期,即轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,而一旦投資決策后,控制的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計(jì)階段。

只要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段管理,選用節(jié)約方案可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)適用的目的。設(shè)計(jì)階段的投資控制是建設(shè)全過(guò)程的控制重點(diǎn)。在進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,原則上應(yīng)按照初步設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,提高標(biāo)準(zhǔn)增加費(fèi)用,就使費(fèi)用提高幾倍.在此,設(shè)計(jì)概算不能正常發(fā)揮控制工程造價(jià)的作用。分析了上述情況,控制建設(shè)市場(chǎng)“三超”的幾點(diǎn)措施:必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制監(jiān)督,堵塞由于不合理的修改變更而提高工程造價(jià):設(shè)計(jì)人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),同經(jīng)濟(jì)人員一同跟蹤對(duì)設(shè)計(jì)的具體施工,當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際有差別,材料可以代用時(shí),要及時(shí)征得監(jiān)理人員同意進(jìn)行更改,并由經(jīng)濟(jì)人員檢查實(shí)際費(fèi)用的增減,控制在投資范圍內(nèi);建全專業(yè)設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)行節(jié)約提獎(jiǎng)的政策。

參考文獻(xiàn):

篇8

關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;造價(jià)

中圖分類號(hào):[TU761.6]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

引言

工程造價(jià),一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)(指預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi))的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用的總和。 論文首先對(duì)建筑工程控制和管理進(jìn)行概述,并且以施工階段的建筑工程控制為切入點(diǎn),并提出控制與管理的方法。

1建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

1.1建筑項(xiàng)目可行性階段造價(jià)缺乏準(zhǔn)確性

在可行性研究階段,工程量不明確,所以設(shè)計(jì)院本階段的投資估算,準(zhǔn)確性較差,同時(shí)由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價(jià)控制的內(nèi)行,而且對(duì)工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究;有時(shí)建設(shè)單位為了所報(bào)項(xiàng)目能被批準(zhǔn),要求設(shè)計(jì)單位在投資估算時(shí)有意低估,增加了估算的不準(zhǔn)確性。

1.2設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)控制缺乏深刻認(rèn)識(shí)

在設(shè)計(jì)階段,多會(huì)重視整個(gè)工程中的產(chǎn)品質(zhì)量,和技術(shù)是否先進(jìn),從整體上強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)過(guò)程中的產(chǎn)值,卻很大程度上忽視了建筑設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性,忽視了整個(gè)工程中的設(shè)計(jì)造價(jià)控制。

1.3招標(biāo)階段造價(jià)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重

招投標(biāo)階段存在的問(wèn)題。當(dāng)前在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中存在著不合理的競(jìng)爭(zhēng)。一些少數(shù)有權(quán)威的人士,將工程建設(shè)項(xiàng)目以不公正的手段進(jìn)行交易,工程指定關(guān)系戶、人情工程,工程造價(jià)難以控制,施工單位為了自己企業(yè)的利益,一味要求追加工程費(fèi)用,所以這種不符合工程的招投標(biāo),指定的承包商給國(guó)家?guī)?lái)巨大的損失,也使工程造價(jià)存在超額的隱患。

1.4施工階段造價(jià)控制不嚴(yán)格

施工過(guò)程中能源材料的浪費(fèi)情況嚴(yán)重。工程的施工過(guò)程是整個(gè)工程建設(shè)成本管理的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中,各種材料能源等消耗大大增強(qiáng)了成本的支出。施工人員操作不熟練,難以對(duì)材料合理科學(xué)利用,造成的浪費(fèi),施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)浪費(fèi),和倉(cāng)庫(kù)管理不善而造成的材料失竊等浪費(fèi),都極大程度上影響了成本的管理。而目前,我國(guó)的工程建設(shè)單位在這些問(wèn)題上表現(xiàn)很明顯。浪費(fèi)嚴(yán)重。

1.5建筑工程造價(jià)結(jié)算中存在的問(wèn)題

在我國(guó),很多施工單位都是在最低讓利之后才能夠取得工程項(xiàng)目的中標(biāo),為了保障自己的的利益,施工單位都會(huì)想盡各種辦法在工程造價(jià)結(jié)算時(shí)候多取得了利益,因此也會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:首先是虛報(bào)工作量,通過(guò)采取不同的計(jì)量方法和不同的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),增加工程量或工作的項(xiàng)目。甚至是重復(fù)報(bào)告工作量。其次,施工單位會(huì)一定程度的曲解合同條款,對(duì)協(xié)商的項(xiàng)目部分含糊不清,甚至?xí)米孕薷碾p方協(xié)商的內(nèi)容,使得合同的執(zhí)行困難。最后對(duì)于人工費(fèi)取費(fèi)的工程,更改定額人工費(fèi)含量造成工程造價(jià)的加大,這些情況都使得在工程造價(jià)結(jié)算審核中會(huì)變得更加復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性,因而,也對(duì)審核人員提出了更高的要求。

2做好建筑工程造價(jià)管理的主要措施

2.1項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)管理

2.1.1建立工程項(xiàng)目控制。實(shí)行崗位分工控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、項(xiàng)目決策控制、概預(yù)算控制、價(jià)款支付控制、竣工決算控制和監(jiān)督檢查(2)積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實(shí)準(zhǔn)確。如工程所在地的水電路狀況,地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地等。

2.1.2認(rèn)真做好市場(chǎng)研究。通過(guò)掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料,進(jìn)行綜合分析和處理,并根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景,合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn),編寫具有較強(qiáng)的說(shuō)服性和可行性的立項(xiàng)申請(qǐng),切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

2.1.3科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。

投資估算編制要有依據(jù),應(yīng)盡量細(xì)致,盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā),充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響,考慮市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù),使投資基本上符合實(shí)際并留有余地.使投資估算真正起到以控制項(xiàng)目總投資的作用。

2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理

2.2.1合理地確定設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的目標(biāo)值以后,就要采用科學(xué)的方法對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的方法有:利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)行限額設(shè)計(jì),搞標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。這些方法對(duì)設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)確實(shí)也都起到了一定的作用。然而當(dāng)前要強(qiáng)調(diào)的是;加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段方案估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算編制的管理和審查是至關(guān)重要的。工作實(shí)際中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的方案估算不夠完整,有的限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)值缺乏合理性,有的概算不夠正確,有的施工圖預(yù)算或者標(biāo)底也有不正確的地方。

2.2.2實(shí)際工作中經(jīng)常有這樣的問(wèn)題:初步設(shè)計(jì)概算不準(zhǔn),與施工圖預(yù)算相比,差距很大。當(dāng)前初步設(shè)計(jì)概算確實(shí)存在一些質(zhì)量問(wèn)題,造成其水平不高的主要原因是:有些初步設(shè)計(jì)圖紙的深度不夠,有些概算編制人員缺乏責(zé)任心,概算與設(shè)計(jì)脫節(jié),又與施工脫節(jié),工程量算錯(cuò),定額套錯(cuò),間接費(fèi)計(jì)取錯(cuò)誤等都時(shí)有發(fā)生。從這些年的概算抽查實(shí)踐來(lái)看,概算審查是非常必要的,它可以避免重大錯(cuò)誤的發(fā)生,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如在概算審查中就發(fā)現(xiàn):有的寫字樓概算,居然在概算匯總時(shí)將整個(gè)弱電工程概算漏掉;有的多層住宅樓概算,居然沒(méi)有內(nèi)墻的工程量。這些都是不應(yīng)該發(fā)生的。

2.3招投標(biāo)階段

通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),業(yè)主擇優(yōu)選定承包商,有利于降低工程造價(jià),是造價(jià)控制的一個(gè)重要手段。因此一是要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督;二是要不斷提高標(biāo)底的編制質(zhì)量和評(píng)標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)防止壓標(biāo)或低價(jià)搶標(biāo);三是要嚴(yán)格禁止招標(biāo)人利用施工企業(yè)“找活”心切的特點(diǎn),人為地要求施工企業(yè)壓價(jià)讓利和提出墊資施工等條件;四是標(biāo)底的確定原則上應(yīng)使招投標(biāo)雙方都有利可圖,達(dá)到雙贏的目的。

2.4施工階段造價(jià)管理和控制措施

2.4.1抓好合同管理,減少工程索賠

在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià),施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo),索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān),主動(dòng)監(jiān)控,嚴(yán)格審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響,從使用功能,經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控。另外,對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠,使成本得到有效控制。

2.4.2材料成本控制

包括材料用量控制和材料價(jià)格控制兩方面。材料用量的控制包括:堅(jiān)持按定額確定的材料消費(fèi)量,實(shí)行限額領(lǐng)料制度,各機(jī)組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用,如超出限額領(lǐng)料,要分析原因,及時(shí)采取糾正措施,改進(jìn)施工技術(shù),推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料,在對(duì)工程進(jìn)行功能分析,對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上,力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料-認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收。堅(jiān)持余料回收,降低料耗水平;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理堆放,減少搬運(yùn)。降低堆放、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。

2.4.3人工費(fèi)控制

從用工數(shù)量和用工來(lái)源方面進(jìn)行控制。第一,根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量,并將安壘生產(chǎn)、文明施及零星用工下達(dá)指標(biāo)到機(jī)組進(jìn)行控制。第二,要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平,合理進(jìn)行勞動(dòng)組織.減少和避免無(wú)效勞動(dòng),提高勞動(dòng)效率,精減人員;第三,對(duì)于技術(shù)含量較低的單位工程??煞职o分包商,采取包干控制,降低工費(fèi);第四,根據(jù)工程項(xiàng)目屬地的人力資源及其價(jià)格情況充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。

2.5竣工階段的成本控制

該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù),對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。

3結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過(guò)程管理,任何環(huán)節(jié)都缺一不可。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),充分發(fā)揮投資效益,只有對(duì)建筑工程進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制才能達(dá)到目的??刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力等有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,做好工程造價(jià)的控制與管理工作,對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn):

篇9

    目前,電子工程是信息化的現(xiàn)代產(chǎn)物,它將電子技術(shù)和通訊信息技術(shù)完美的結(jié)合起來(lái),并應(yīng)用于生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域。但是我們不能滿足于它的發(fā)展和應(yīng)用的現(xiàn)狀,應(yīng)該對(duì)其不斷的完善和更新,以更好更快的發(fā)展.更好地為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

    1 工程造價(jià)管理在電子信息化時(shí)代的特點(diǎn)

    1.1電子信息工程的概念

    電子信息工程專業(yè)是集現(xiàn)代電子技術(shù)、信息技術(shù)、通信技術(shù)與一體的專業(yè)。電子信息工程的基本含義就是利用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)對(duì)電子信息進(jìn)行控制和處理的學(xué)科,其研究的信息內(nèi)容主要是電子設(shè)備與信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)及集成。隨著時(shí)代的發(fā)展,電子信息工程的內(nèi)容更加廣泛,電話信號(hào)處理、手機(jī)聲音、圖像傳遞、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳遞、信息數(shù)據(jù)傳遞等都需要與電子信息工程現(xiàn)代化技術(shù)相關(guān)聯(lián)。現(xiàn)代的電子技術(shù)達(dá)到對(duì)信息的有效控制和各種相關(guān)處理的一種工程形式。電子信息工程控制的信息包括應(yīng)用于各種設(shè)備中的信息技術(shù)。另外,電子信息工程在經(jīng)過(guò)我國(guó)的這些年的發(fā)展和進(jìn)步后,其涵蓋的內(nèi)容也更加廣泛,并且在實(shí)際應(yīng)用中同其他的先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)開始出現(xiàn)交叉和融合的趨勢(shì)。所以,我們要想更好的研究電子信息工程與其技術(shù),可以從其產(chǎn)品入手。并且我們可以看到隨著社會(huì)分工的細(xì)化.電子信息工程與其技術(shù)參與到的產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用的部分越來(lái)越多。

    1.2 電子信息工程在工程造價(jià)中的應(yīng)用

    社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,工程項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)大,工程造價(jià)管理的數(shù)據(jù)處理量也越來(lái)越多。由此向工程造價(jià)管理工作提出了挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的被動(dòng)式管理已無(wú)法滿足日趨復(fù)雜的工程項(xiàng)目的需要;工程造價(jià)信息對(duì)工程造價(jià)的確定和控制影響越來(lái)越大。要想做好相應(yīng)的管理和控制必然需要大量的信息作基礎(chǔ),也只有在充分掌握和詳盡分析相關(guān)信息的前提下,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制才有可能;工程造價(jià)管理與有關(guān)的各方面政府主管部門之間的信息傳遞日趨增加,這也即意味著在管理上需作出相應(yīng)的信息化調(diào)整。

    目前造價(jià)行業(yè)信息技術(shù)的運(yùn)用有幾個(gè)部分:以internet/intranet為內(nèi)部、外部和內(nèi)外通訊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)實(shí)施辦公自動(dòng)化和運(yùn)用管理信息系統(tǒng)加強(qiáng)管理,提高辦公效率;采用工程量計(jì)算軟件、鋼筋軟件進(jìn)行工程量和鋼筋用量的計(jì)算,運(yùn)用套價(jià)軟件編制工程預(yù)決算;利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)建立指標(biāo)收集和分析系統(tǒng),用于已完工程的積累;利用信息網(wǎng)和獲取信息,用于工程預(yù)決算的編制和造價(jià)管理。

    2 電子信息在工程造價(jià)管理中的現(xiàn)狀及分析

    隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和其在建筑行業(yè)的推廣發(fā)展,我國(guó)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理方面的應(yīng)用,主要表現(xiàn)為人們?cè)谥贫ǘ~、編制標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、造價(jià)控制等方面已經(jīng)擺脫了手工勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)了電子化、信息化管理,且各類工程造價(jià)管理相關(guān)軟件的廣泛應(yīng)用就是最好的說(shuō)明。進(jìn)入21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,我國(guó)出現(xiàn)了大批為工程造價(jià)及相關(guān)管理活動(dòng)提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站。這些網(wǎng)站不同程度的提供了政策法規(guī)、理章,有些涉及項(xiàng)目信息、造價(jià)指標(biāo)和材料價(jià)格信息等,它們?yōu)檫M(jìn)一步建設(shè)全國(guó)規(guī)模的工程造價(jià)管理專項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行了有益的嘗試,并取得了一些經(jīng)驗(yàn)。但從另一個(gè)方面來(lái)講,這些網(wǎng)站沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃,有些提供的信息不夠嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容更新不及時(shí),從專業(yè)角度來(lái)講,還屬于比較淺層的信息服務(wù),難以滿足深層次造價(jià)管理工作的需要。我國(guó)造價(jià)管理體制是在經(jīng)濟(jì)模式下、以定額管理為基礎(chǔ)建立起來(lái)的,而且信息技術(shù)起步較晚,工程造價(jià)管理領(lǐng)域完全進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制較遲,這樣在一定程度上影響了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用。一方面靜態(tài)的管理難以應(yīng)對(duì)變動(dòng)的市場(chǎng),主要表現(xiàn):靜態(tài)定額;解決方案和途徑的缺乏。另一方面滯后的數(shù)據(jù)收集與管理阻礙著工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制進(jìn)程,收集的數(shù)據(jù)得不到充分的利用,數(shù)據(jù)缺乏通用性。目前,我國(guó)正積極推行工程量清單計(jì)價(jià)方式,在此模式下,如何運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理,正處在探索與發(fā)展階段,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,信息技術(shù)應(yīng)用將會(huì)推動(dòng)造價(jià)管理信息化的快速發(fā)展。

    3 電子信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的前景與展望3.1 工程預(yù)(結(jié))算軟件:目前套價(jià)軟件使用已經(jīng)很普遍,但功能應(yīng)從單一的套價(jià)、出預(yù)算書向多方擴(kuò)展,一是向上擴(kuò)展,增加工程管理功能,可以同時(shí)處理多個(gè)工程和一個(gè)工程的各階段數(shù)據(jù),貫穿從估算、概算、預(yù)算、階段結(jié)算和竣工結(jié)算的全過(guò)程的造價(jià)管理;二是功能進(jìn)一步細(xì)化,加強(qiáng)對(duì)計(jì)算結(jié)果的分析和細(xì)度的調(diào)整,以方便投標(biāo)單位的造價(jià)調(diào)整和控制;三是與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的連接,將預(yù)算軟件所需的材料價(jià)格等數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供給用戶,方便材料價(jià)格數(shù)據(jù)的維護(hù),提高工作效率;四是對(duì)已完工程資料的積累方面功能的加強(qiáng)。

    3.2 工程量、鋼筋用量計(jì)算軟件:①此類軟件,用于協(xié)助從施工圖計(jì)算工程量,現(xiàn)在使用較廣的軟件一般采用作圖法,要求工作人員在識(shí)圖的基礎(chǔ)上用該軟件重新輸入圖紙中各種構(gòu)件及其尺寸,然后由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算工程量,得到工程量清單,這種作法計(jì)算出的工程量比較精確,但必須重新輸入圖紙工作量仍然很大。②另一種方法是直接將工程圖紙掃描形成光柵文件,由軟件處理矢量化后,抽取特征,用模式識(shí)別的技術(shù)識(shí)別構(gòu)件類型和其幾何參數(shù),進(jìn)而計(jì)算工程量;或由設(shè)計(jì)院生成的施工圖cad文件在cad環(huán)境下作模式識(shí)別。這種方法要求在圖紙的特征表示和建模上作大量的研究工作,抽取各種構(gòu)件的特征參數(shù),采用人工智能技術(shù),為了最終能代替人完成識(shí)圖的過(guò)程,這是較有前途的方法,但根據(jù)漢字識(shí)別技術(shù)的發(fā)展過(guò)程,必須對(duì)圖紙的特征進(jìn)行深入的分析研究,該軟件要能真正代替人識(shí)圖還有一段路要走。③第三種方法是在建筑設(shè)計(jì)所使用的cad軟件中直接加入構(gòu)件特征參數(shù)的屬性,定義各種構(gòu)件對(duì)象,在進(jìn)行結(jié)構(gòu)和建筑設(shè)計(jì)時(shí)使用這些對(duì)象設(shè)計(jì)建筑物,而不用直接使用線條作圖。這種方法使設(shè)計(jì)的結(jié)果中包括豐富的構(gòu)件和參數(shù)而不是線條,經(jīng)過(guò)一個(gè)語(yǔ)法分析器就能分離出所有構(gòu)件和參數(shù),避免了模式識(shí)別這個(gè)難關(guān)。因此,在人工智能的應(yīng)用還未深入該領(lǐng)域時(shí)仍必須通過(guò)交互的過(guò)程來(lái)填補(bǔ)軟件在智能上的不足。

    3.3 internet在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用設(shè)想:工程造價(jià)的管理與互聯(lián)網(wǎng)整合無(wú)疑將給工程造價(jià)的管理帶來(lái)質(zhì)的飛躍和發(fā)展。傳統(tǒng)的計(jì)劃式的管理模式將被變動(dòng)的市場(chǎng)的新型模式所取代,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的協(xié)同控制也將成為必然。

    3.3.1 相應(yīng)網(wǎng)站的建立與壯大。①工程造價(jià)信息網(wǎng):工程造價(jià)信息具體指的是與工程造價(jià)相關(guān)的法律、法規(guī)、價(jià)格調(diào)整文件、造價(jià)報(bào)表、指標(biāo)等影響工程造價(jià)的信息。建立起統(tǒng)一的造價(jià)信息網(wǎng),不但有利于使用者查詢、分析和決策,更有利于國(guó)家主管部門實(shí)行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào),使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)?;?、有序化。②材料價(jià)格信息網(wǎng):材料價(jià)格的變動(dòng)將直接影響著工程的預(yù)算和結(jié)算,對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制起著決定性的作用。

篇10

關(guān)鍵字:土建工程;造價(jià)管理;解決對(duì)策

中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

引言

目前,多數(shù)企業(yè)在土建工程的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方面還存在著一些不足,具體表現(xiàn)為對(duì)項(xiàng)目造價(jià)問(wèn)題的精細(xì)化管理做得還不夠。工程的造價(jià)問(wèn)題通常認(rèn)為是工程建設(shè)項(xiàng)目施工前的工作,但實(shí)際上不僅是在工程建設(shè)項(xiàng)目施工前會(huì)涉及到造價(jià)問(wèn)題,在工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中和施工結(jié)束后都與工程造價(jià)管理的問(wèn)題有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。即使在完工后,也會(huì)涉及到。這主要表現(xiàn)在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的具體問(wèn)題是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施前的工程造價(jià)的具體體驗(yàn),工程項(xiàng)目完工交工后,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行具體分析,能夠更好的認(rèn)識(shí)工程造價(jià)的合理性,這樣可以為今后的工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理提供有意義的參考和良好的借鑒,可以使造價(jià)管理獲得持續(xù)的進(jìn)步與完善,增強(qiáng)造價(jià)管理工作的科學(xué)性、合理性和有效性。本文針對(duì)當(dāng)前土建工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析與探討,結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,進(jìn)行全面的分析研究,最后提出具體的管理策略和發(fā)展思路。

一、土建工程造價(jià)管理的重要性

土建工程造價(jià)管理對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著深刻的影響,只有充分認(rèn)識(shí)到它的重要性才能夠?qū)⑼两ㄔ靸r(jià)的管理深入到企業(yè)的核心部位。土建造價(jià)管理思想依附于科學(xué)合理的的編制,這也是造價(jià)管理重要的依據(jù)。土建造價(jià)管理深入企業(yè)的過(guò)程,也有助于深化企業(yè)的管理體制。當(dāng)今的土木建筑企業(yè)必須加強(qiáng)自身企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理工作的認(rèn)識(shí)程度,以完善管理體制,準(zhǔn)確的造價(jià)編制,嚴(yán)格的造價(jià)執(zhí)行等具體工作來(lái)實(shí)現(xiàn)工程造假的管理目標(biāo)。這也是彌補(bǔ)企業(yè)先前在管理上存在的漏洞的最佳時(shí)機(jī)。由此可見,它對(duì)建筑企業(yè)而言具有十分重要的意義。

二、土建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理中存在的問(wèn)題

1、土建工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)

土建工程是建筑工程中的重要部分之一。通常情況下,土建工程建設(shè)項(xiàng)目的施工一般包括模板工、鋼筋工、混凝土工等,除此之外,有時(shí)候還會(huì)涉及到別的工種。而在實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,也會(huì)存在一些工種交叉的地方,這些交叉又是必然存在的。在土建工程建設(shè)項(xiàng)目中,土石方工程作為前期的重要工程。比如,土石開挖、土石的運(yùn)輸、土石填筑以及平整和壓實(shí)等方面的具體工作,所以施工受到地質(zhì)條件和區(qū)域條件的影響相對(duì)比較大,因而具有較強(qiáng)的區(qū)域差異性,這個(gè)特點(diǎn)就要求土建項(xiàng)目造價(jià)必須深入考察建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,做到具體問(wèn)題具體分析,應(yīng)綜合項(xiàng)目的具體情況,全面考慮相關(guān)因素進(jìn)行造價(jià)管理。在具有施工操作過(guò)程中,也要避免只重視施工階段的影響因素,而缺乏相關(guān)影響因素的全面分析。

2、造價(jià)管理中存在的主要問(wèn)題

(1)、對(duì)施工過(guò)程可能發(fā)生的不確定影響因素考慮不夠全面,從而致使工程造價(jià)缺乏合理性。在工程項(xiàng)目實(shí)施開始前,應(yīng)當(dāng)做好工程造價(jià)的預(yù)算,既能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行有效的控制,而且能夠更好地保護(hù)投資者和生產(chǎn)者的合法權(quán)益。土建項(xiàng)目前期的工程造價(jià)管理中最不容忽視的問(wèn)題就是價(jià)款控制。由于施工預(yù)算的審核對(duì)象的不同導(dǎo)致審核方法也各有差異。在土建工程中,要根據(jù)實(shí)際需要來(lái)確定不同內(nèi)容所占金額的比例,也應(yīng)當(dāng)考慮主客觀條件,避免出現(xiàn)一般意義上的“三超”現(xiàn)象。在實(shí)際操作中,應(yīng)該把審核工作作為造價(jià)管理的重點(diǎn),這是實(shí)現(xiàn)土建工程造價(jià)管理規(guī)范化行之有效的重要措施。

(2)、對(duì)土建工程建設(shè)項(xiàng)目具體實(shí)施階段缺乏合理性的劃分。所謂的土建工程造價(jià)管理即是指在項(xiàng)目投資的決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目階段、建設(shè)實(shí)施階段以及竣工階段對(duì)工程實(shí)行全方位的控制管理,也就是土建工程的造價(jià)控制必須貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程。然而,在實(shí)際土建工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理中,與過(guò)程管理具體直接關(guān)系的是投資效益,它受過(guò)程管理的影響非常大。

(3)、在工程的施工階段確實(shí)存在一些較為常見的而不易于控制的問(wèn)題。例如,外界因素對(duì)施工進(jìn)程的影響,以及在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類安全事故等。

三、科學(xué)合理的土建工程造價(jià)管理

1、構(gòu)建完善的工程造價(jià)體系

土建工程造價(jià)管理實(shí)施的重要前提是構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理體系,通過(guò)構(gòu)建工程造價(jià)管理體系,能夠促進(jìn)建筑施工企業(yè)造價(jià)管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容得以有序的進(jìn)行,工程造價(jià)管理體系以及制度的不斷完善,都會(huì)促進(jìn)土建工程造價(jià)管理工作向著制度化、規(guī)范化的方向良性發(fā)展。所以,土建工程建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn),以其管理架構(gòu)為基礎(chǔ),構(gòu)建適合企業(yè)本身的工程造價(jià)管理體系,并逐漸完善該體系。

2、指導(dǎo)工程造假的實(shí)施要以土建工程造價(jià)編制為基礎(chǔ)

在建設(shè)企業(yè)土建造價(jià)管理中,開展工程造價(jià)管理工作應(yīng)以造價(jià)編制為基礎(chǔ)。應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目所在地的各種因素諸如氣候特征、材料采購(gòu)、人工成本、機(jī)械設(shè)備成本等做深入透徹的了解,然后據(jù)此編制科學(xué)的工程造價(jià)。同時(shí),也應(yīng)針對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件對(duì)工期以及人工成本的影響再進(jìn)行造價(jià)編制;另外,還要針對(duì)當(dāng)?shù)毓こ探ㄖ牧系墓?yīng)、開挖工程土方運(yùn)輸成本等進(jìn)行造價(jià)編制,通過(guò)對(duì)影響土建工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行科學(xué)合理的分析與規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)土建工程造價(jià)的合理性與科學(xué)性編制,可以為工程造價(jià)的有效實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、樹立全員的造價(jià)理念,促進(jìn)土建工程造價(jià)管理工作的合理開展

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)所有工程人員造價(jià)觀念的建立,這對(duì)促進(jìn)土建工程造價(jià)的管理與控制有著很十分重大的現(xiàn)實(shí)意義,企業(yè)的管理理念只有具體貫徹執(zhí)行到每一各員工身上才有意義。土建造價(jià)管理亦是如此,只有持續(xù)把土建造價(jià)管理與控制的思想深入人心,才能確保工程造價(jià)管理的可持續(xù)發(fā)展。因此,這就要求建立一套行之有效的培訓(xùn)制度來(lái)將造價(jià)管理與控制的理念深入到每一個(gè)員工心中,而且在培訓(xùn)機(jī)制中要設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲制度,要深入強(qiáng)化每一個(gè)員工的造價(jià)理念。

4、強(qiáng)化因施工過(guò)程變更對(duì)造價(jià)產(chǎn)生的影響工作

影響土建工程造價(jià)的重要因素之一是工程設(shè)計(jì)的變更,在現(xiàn)代的土建工程造價(jià)管理中,建設(shè)企業(yè)要重視設(shè)計(jì)變更管理對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生的作用。建設(shè)企業(yè)在技術(shù)交底階段就要實(shí)施技術(shù)分析與造價(jià)控制,而當(dāng)土建工程必須要做出技術(shù)變更時(shí),此時(shí)施工企業(yè)就要會(huì)同設(shè)計(jì)企業(yè)、監(jiān)理單位一起進(jìn)行科學(xué)合理的分析,確認(rèn)科學(xué)的設(shè)計(jì)變更,以規(guī)避由于設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響,一旦變更得到確認(rèn),建設(shè)企業(yè)要及時(shí)的采取有效的手段這一通知,防止由于延誤通知的從而造成的工程返工。

5、針對(duì)設(shè)備因素對(duì)工程造價(jià)的影響進(jìn)行強(qiáng)化管理

由于科學(xué)技術(shù)的持續(xù)不斷發(fā)展,很多先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備也應(yīng)運(yùn)而生,造價(jià)控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是在土建工程中對(duì)先進(jìn)設(shè)備的管理,這包括對(duì)設(shè)備租賃時(shí)間的科學(xué)計(jì)劃,對(duì)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作的開展計(jì)劃、設(shè)備操作過(guò)程中的各項(xiàng)控制等。這些都會(huì)對(duì)土建造價(jià)造成及其嚴(yán)重的影響,這時(shí),要求工程施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)正確的操作流程進(jìn)行操作。在施工作業(yè)后要重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。只有這樣才能使工程造價(jià)的管理與控制得到相應(yīng)的保證。以避免為企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。以下兩點(diǎn)是在施工過(guò)程中對(duì)施工人員具體的操作要求:

(1)、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)的設(shè)計(jì)租賃設(shè)備使用時(shí)間與使用情況,以減少租賃設(shè)備閑置對(duì)造價(jià)產(chǎn)生的影響。

(2)、對(duì)施工質(zhì)量以及進(jìn)度造成影響的另一因素就是機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)。因此必須加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作的重視程度,減少由于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不良對(duì)工程造價(jià)的影響。由此可見,要想全面、切實(shí)的實(shí)施土建工程造價(jià)管理,就必須要求全體工作人員密切的配合,在施工人員施工作業(yè)過(guò)程中,在保證工作質(zhì)量的前提下盡量節(jié)約成本,只有從點(diǎn)滴處展開造價(jià)管理與控制,才能將工程的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。

6、強(qiáng)化土建工程造假的執(zhí)行,促進(jìn)造價(jià)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

土木建筑施工企業(yè)要根據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確的造價(jià)編制進(jìn)行工程造價(jià)管理與控制,要完善工程各崗位的職責(zé),將與工程造價(jià)相關(guān)聯(lián)的工作崗位內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分析,可以有效促進(jìn)工程造價(jià)管理目標(biāo)在各個(gè)崗位分解,從而將土建工程造價(jià)管理與控制這一理念深入人心,企業(yè)各崗位人員要根據(jù)崗位造價(jià)工作目標(biāo)開展工作,這樣可以減少施工過(guò)程的盲目性,進(jìn)而促進(jìn)土建工程造價(jià)管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)合理的編制就應(yīng)當(dāng)脫離粗放的工程造價(jià)管理,要完善培訓(xùn)機(jī)制,采取合理的管理手段,以適應(yīng)社會(huì)的良性發(fā)展,以科學(xué)發(fā)展的眼光看待工程造價(jià)這一問(wèn)題。透過(guò)本文,可以看到土建工程造價(jià)管理與控制在現(xiàn)代土建工程中所扮演的角色是非常重要的,它不僅是工程順利完成的前提保證,更是維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的中心樞紐。因此,建設(shè)企業(yè)要總結(jié)以往不足的經(jīng)驗(yàn),只有這樣土建工程的經(jīng)濟(jì)效益才能有得到有效保障,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷的增強(qiáng)。企業(yè)才能獲得更好更大的效益。

參考文獻(xiàn):

[1]曲京濤.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策[J],時(shí)代金融,2009(1)