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關(guān)鍵詞:信息技術(shù)；工業(yè)工程；應(yīng)用；現(xiàn)狀研究

工業(yè)工程是一個集成系統(tǒng)，系統(tǒng)中包括了人員、設(shè)備、材料、能源信息等，并且也屬于一門學(xué)科，研究如何推動自身集成系統(tǒng)不斷改進(jìn)的學(xué)科。在實際應(yīng)用中，我們通常會將信息技術(shù)光放的應(yīng)用于工業(yè)工程的生產(chǎn)過程中去，因為有效利用信息技術(shù)能夠提高勞動生產(chǎn)率，并且會節(jié)省企業(yè)的時間，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，這是企業(yè)生產(chǎn)的最終目的。因此，我們對信息技術(shù)在工業(yè)工程的中的具體應(yīng)用進(jìn)行了實地研究。

1關(guān)于工業(yè)工程

1．1工業(yè)工程的概念

據(jù)資料顯示，工業(yè)工程實質(zhì)是一門新型學(xué)科，它是以科學(xué)管理學(xué)科為基礎(chǔ)而發(fā)展的一門學(xué)科，學(xué)科學(xué)習(xí)和研究的對象是應(yīng)用性工程專業(yè)技術(shù)，它是對人、設(shè)備、物料及信息等組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計的一門學(xué)科。在實際研究過程中，它還會結(jié)合其他學(xué)科的知識和相關(guān)的技術(shù)，例如數(shù)學(xué)、物理和社會科學(xué)等專業(yè)。除此之外，還會通過對工程的分析和設(shè)計的原理及犯法，對系統(tǒng)內(nèi)會產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行有效認(rèn)證、預(yù)判和評價。工業(yè)工程的研究對象是規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)及工業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)，其目標(biāo)是優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、提高勞動生產(chǎn)率和綜合效益，工業(yè)工程是在生產(chǎn)制造技術(shù)、管理科學(xué)和系統(tǒng)工程等科學(xué)的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展起來的一門新學(xué)科，它與其他學(xué)科有著必然的聯(lián)系。

1．2工業(yè)工程的分類

傳統(tǒng)IE和現(xiàn)代IE都是工業(yè)工程的組成部分。據(jù)了解，傳統(tǒng)IE是通過對時間和動作的研究，進(jìn)行工廠布置、物料搬運、生產(chǎn)計劃和日常安排等安排，以此來提高勞動效率。然而，現(xiàn)代IE和傳統(tǒng)IE有著不同的理論基礎(chǔ)，現(xiàn)代IE的理論基礎(chǔ)運籌學(xué)和系統(tǒng)工程，換句話說，就是運用現(xiàn)今的計算機技術(shù)，融合和借鑒其他新的學(xué)科和現(xiàn)今的信息技術(shù)而形成的。現(xiàn)代工業(yè)工程主要是以大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)及社會經(jīng)濟系統(tǒng)為研究對象，并在制造工程學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)和管理科學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)上逐漸形成和發(fā)展起來的一門工程學(xué)科。

2信息技術(shù)在工業(yè)工程中的應(yīng)用

2．1工業(yè)工程對信息化技術(shù)的需求

隨著世界上科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，世界的競爭因素之一就是科學(xué)技術(shù)，產(chǎn)品的種類也越來越多，產(chǎn)品的開發(fā)速度加快，從而促使產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快，同時產(chǎn)品的壽命卻在不斷縮短。因此如果要想適應(yīng)和跟上市場的變化，企業(yè)就要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式是對單一的產(chǎn)品進(jìn)行大批量生產(chǎn)，如今單一的產(chǎn)品生產(chǎn)很難在市場上存活，所以企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N產(chǎn)品、小批量生產(chǎn)，從而滿足顧客的多樣的需求，市場的快速變化。反之，如果企業(yè)還是堅持采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，那么就可以從生產(chǎn)的其他方面入手，例如生產(chǎn)的通用設(shè)備，通用工藝裝備等入手，選擇更加高科技的設(shè)備。傳統(tǒng)生產(chǎn)方式雖然不是完全不能夠滿足市場的要求，但是根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)代化的生產(chǎn)前景，長此以往，顯然是不夠的，資金利用率和加工效率都比較低，而且在生產(chǎn)的過程中還要不時的調(diào)整，耗費了較多的精力，浪費了很多時間。備件在不同機床之間穿梭，周期長，等待時間也長，對現(xiàn)場生產(chǎn)管理非常不利。而且，對于庫存管理來說，增加了生產(chǎn)成本，影響了發(fā)貨等一系列問題。據(jù)了解，我國工業(yè)工程的需求主要有三個階段:第一階段的主要任務(wù)是工作研究。工作研究，也就是我們要將重點擋在研究和實際的應(yīng)用，研究的內(nèi)容主要包括對機械運動，人的動作和工藝流程的研究，主要的目的是通過時間及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，最終提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。第二階段，我們主要的研究對象是系統(tǒng)工程，通過這個階段，我們將對系統(tǒng)工程的研究和運用，努力將價值工程、質(zhì)量管理等現(xiàn)代工業(yè)工程手段廣泛應(yīng)用、融合于當(dāng)今的生活。最后一個階段，主體是信息技術(shù)，在這一階段，我們要運用上問提到的兩個階段的工業(yè)工程技術(shù)，還要在企業(yè)中研究和運用信息技術(shù)，最終達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)。

2．2信息技術(shù)應(yīng)用于工業(yè)工程管理的意義

將信息技術(shù)應(yīng)用于工業(yè)工程管理，是非常有必要的。因為工業(yè)工程是綜合運用各種實用的知識和方法，為的是把人力、物資、裝備、技術(shù)和信息組成更加有效的生產(chǎn)系統(tǒng)，以求更好的服務(wù)生產(chǎn)。同時，在實際生產(chǎn)過程中，信息可以減少不確定性，利用信息技術(shù)可以更好的服務(wù)工業(yè)工程。信息技術(shù)值得是對信息的產(chǎn)生、發(fā)送、傳輸、接收、變換、識別、控制等應(yīng)用技術(shù)的總稱。然而，工程管理信息化指的是在工程管理的過程中，對工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。我們都了解，因為有了信息，減少了大量人工成本，而且有效降低了生產(chǎn)成本，大大提高了辦事效率。通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用，我們能夠?qū)崿F(xiàn)很多我們期待的目的，例如，實現(xiàn)信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中;使得信息處理和變換的程序化;實現(xiàn)信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化;讓我更便捷的獲得信息:是的信息更加公開透明:信息流扁平化。

2．3工業(yè)工程中信息技術(shù)的實例應(yīng)用

我們非常熟悉的計算機集成制造系統(tǒng)，即CIMS，在工業(yè)工程中的應(yīng)用。CIMS是一種常見的制造原理，同時也是一種實用性很強的工作模式。CIMS運作的好處在于，無論是大規(guī)模企業(yè)，還是規(guī)模較小的企業(yè)，都可以使用CIMS。特別是只要企業(yè)有應(yīng)用計算機進(jìn)行技術(shù)改造和體制改革的需要，它就可以按CIMS的思想去規(guī)劃，擴大應(yīng)用，一步一步的實現(xiàn)其集成，滿足企業(yè)的要求。CIMS只是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理的一種有效手段，而不是最終的發(fā)展目標(biāo)。無論一個企業(yè)有多么現(xiàn)今，也不可能完全實現(xiàn)自動化，因此我們也不需要過多地強調(diào)自動化的作用。CIMS的主要目的則是為了最大限度地改善工作條件，提高工作質(zhì)量和效率，擴大計算機應(yīng)用的領(lǐng)域和范圍，實現(xiàn)各系統(tǒng)和部門的局部白動化，這樣對于一個企業(yè)來說就已經(jīng)非常方便了。對于CIMS來說，它的關(guān)鍵在于集成，它的集成主要包括工作流程的集成、物流集成和信息流集成。企業(yè)集成的集中反映是信息集成，這也是C1MS集成的核心，它分為三部分，物理、應(yīng)用和經(jīng)營集成CIMS最主要目標(biāo)就是為了提高企業(yè)的總體效益，實施它以后可以有效提高企業(yè)品研制能力，減少產(chǎn)品與工藝設(shè)計周期，加快產(chǎn)品更新速度。最終實現(xiàn)供給用戶高質(zhì)量、低成本、交貨快的產(chǎn)品的目的。

3結(jié)束語

綜上所述，正是因為當(dāng)今計算機和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展如此突飛猛進(jìn)，才能使得信息技術(shù)更廣泛的應(yīng)用于工業(yè)工程中的各個領(lǐng)域，更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在現(xiàn)代工業(yè)工程管理的過程中，需要運用信息技術(shù)，提高了勞動生產(chǎn)率，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。在工業(yè)工程的發(fā)展中，我們常常只是把重點放在為生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展和進(jìn)步提供思想方法和理論知識上，但是隨著各種先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，也對工業(yè)工程研究的更深層次的發(fā)展提出了更高的要求，所以還要注重現(xiàn)代技術(shù)的運用。由此可知，將信息技術(shù)應(yīng)用于工業(yè)工程是未來發(fā)展的趨勢。

參考文獻(xiàn)

［1］劉洪偉，仵鳳清．信息技術(shù)環(huán)境下中國制造業(yè)應(yīng)用TPS研究［J］．工業(yè)工程，2004，7(3):6－10．

［2］張永廣．工業(yè)工程在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用研究［J．工程技術(shù)(文摘版)，2016(6):00275－00275．

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［關(guān)鍵詞］ 工業(yè)工程 企業(yè)信息化

企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)的所有資源和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有信息，在對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造、再造、優(yōu)化或再設(shè)計的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息共享和有效利用，提高企業(yè)的管理水平、市場應(yīng)變能力和整體競爭能力的工程化過程。企業(yè)信息化工程包括：早期制造資源計劃（MRPII），后來的計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS），企業(yè)資源計劃（ERP），網(wǎng)絡(luò)制造等等，其核心是企業(yè)ERP系統(tǒng)。

一、我國企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及原因

我國實施“以信息化帶動工業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略以來，企業(yè)信息化伴隨著經(jīng)濟建設(shè)得到了快速發(fā)展。信息技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)提供了極大的挖掘潛力的的可能和發(fā)展空間，越來越多的企業(yè)開始將信息化作為重要的競爭手段。信息化手段的應(yīng)用將為企業(yè)組織整體的改造及升級提供新型的技術(shù)平臺，企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的重要手段。然而我國企業(yè)信息化建設(shè)總體水平比較低，綜合優(yōu)勢發(fā)揮不出來，企業(yè)在信息化的過程中往往陷入進(jìn)退維谷的境地，呈現(xiàn)出“信息孤島”、資源不能共享等局面，作為企業(yè)信息化主體的ERP（企業(yè)資源計劃）實施成功率比較低，對提高企業(yè)管理水平的效果并不顯著，BPR（業(yè)務(wù)流程再造）、CRM（客戶關(guān)系管理）等技術(shù)應(yīng)用也存在高失敗率的現(xiàn)象。由此可見國內(nèi)的信息化建設(shè)中存在的問題還很嚴(yán)重。究其原因是基礎(chǔ)管理薄弱、管理體系不規(guī)范、作業(yè)流程不標(biāo)準(zhǔn)等初始數(shù)據(jù)缺失或和零散分布，更深層次的原因是企業(yè)沒有系統(tǒng)的應(yīng)用工業(yè)工程的原理和方法。

二、工業(yè)工程與企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)系

工業(yè)工程是企業(yè)信息化的微觀基礎(chǔ)及其核心思想。工業(yè)工程（Industrial Engineering，簡稱IE）是對由人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運用數(shù)學(xué)、物理和社會科學(xué)方面的專門知識與技術(shù)，并且使用工程分析的原理和方法，對該系統(tǒng)取得的成果予以確定、預(yù)測和評價。工業(yè)工程的內(nèi)涵在于有判斷地綜合利用人類在社會發(fā)展和科技實踐中獲得的社會科學(xué)和自然科學(xué)知識，對企業(yè)或組織中的人、物料、設(shè)備、信息、能源等要素進(jìn)行集成規(guī)劃、設(shè)計、改善、控制和創(chuàng)新,提出一個能經(jīng)濟地利用勞動力、資本和知識資源的最優(yōu)化配置方案，以期實現(xiàn)預(yù)期的“TQCS”（交貨期、質(zhì)量、成本和服務(wù)）目標(biāo)的工程學(xué)科。工業(yè)工程技術(shù)對制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理流程等過程的工程再造是經(jīng)典IE的方法,而這些技術(shù)正是企業(yè)信息化的管理基礎(chǔ)。

企業(yè)信息化是充分發(fā)揮工業(yè)工程作為微觀層面的管理技術(shù)的作用，是企業(yè)信息資源管理的基礎(chǔ)。企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)是一個基于管理流程設(shè)計并服務(wù)于管理的信息系統(tǒng),是指通過引進(jìn)現(xiàn)代管理原理和系統(tǒng)化的開發(fā)方法,對信息進(jìn)行收集、組織加工、存儲檢索,并利用信息進(jìn)行預(yù)測、控制,輔助企業(yè)管理決策的系統(tǒng),而標(biāo)準(zhǔn)管理流程的設(shè)計正是應(yīng)用工業(yè)工程的結(jié)果。通過建立起 科學(xué)、高效的管理信息系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)處理的及時性、準(zhǔn)確性,節(jié)約人力、提高效率,對整個組織的管理決策過程提供預(yù)測、計劃、控制等方面的綜合信息支持。實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享,達(dá)到企業(yè)信息功能的集成,實現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)各要素的優(yōu)化組合,使信息系統(tǒng)各要素之間形成強大的協(xié)同作用,從而最大限度地放大企業(yè)信息的功能,有效提升企業(yè)的整體實力。

改善和創(chuàng)新是工業(yè)工程的靈魂。在全球信息技術(shù)與經(jīng)濟管理的迅猛發(fā)展過程中,工業(yè)工程得到長足的發(fā)展。豐田公司創(chuàng)立的精益生產(chǎn)模式（LP）和準(zhǔn)時生產(chǎn)制（JIT）模式，夯實了豐田公司的基礎(chǔ)管理，為公司實施數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ)。隨著企業(yè)自動化和信息化的發(fā)展，以及企業(yè)之間合作制造趨勢日益明顯，橫向一體化正在加強，產(chǎn)生了供應(yīng)鏈管理（SCM）這一新的運作與經(jīng)營模式，供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn)促進(jìn)了制造資源計劃（MRPII）、企業(yè)資源計劃（ERP）的發(fā)展。信息技術(shù)與管理的融合是先進(jìn)制造技術(shù)（ATM）的一個重大突破，是人類認(rèn)識世界、改造世界的一大進(jìn)步。再到后來的敏捷制造（AM）、 企業(yè)流程再造（BPR）、計算機集成制造（CIM）、智能制造（IM）、并行工程（CE）等均是工業(yè)工程在新的全球技術(shù)經(jīng)濟背景下的發(fā)展?，F(xiàn)代工業(yè)工程的突破帶動了企業(yè)信息化的快速發(fā)展。

三、工業(yè)工程在企業(yè)信息化建設(shè)中的作用

工業(yè)工程有經(jīng)典與現(xiàn)代之分，經(jīng)典工業(yè)工程研以提高現(xiàn)場作業(yè)效率為主要目的，研究什么是正確的工作方法以及如何有效地工作，也就是企業(yè)內(nèi)的基礎(chǔ)管理及其標(biāo)準(zhǔn)，例如作業(yè)方法、場地布置、生產(chǎn)線設(shè)計、能力平衡、標(biāo)準(zhǔn)工時、人機關(guān)系、物流系統(tǒng)規(guī)劃等，所以早期工業(yè)工程被譽為“效率工程”。現(xiàn)代工業(yè)工程是基于系統(tǒng)分析、計算機技術(shù)和運籌學(xué)，用于解決大系統(tǒng)最優(yōu)化與宏觀資源配置，與信息技術(shù)密切相關(guān)。當(dāng)前大力宣傳的BPR、MRP II、ERP、CIMS、SCM、JIT等概念都屬于現(xiàn)代工業(yè)工程的范疇。

IE在發(fā)達(dá)國家的應(yīng)用已有近百年的歷史，被認(rèn)為是現(xiàn)代工業(yè)化的重要基礎(chǔ)。目前，我國工業(yè)化和企業(yè)管理水平方面與發(fā)達(dá)國家相比，仍存在巨大的差距，主要表現(xiàn)為許多工業(yè)化所必需的基礎(chǔ)工作缺乏或不到位，如對基礎(chǔ)IE的研究和應(yīng)用、企業(yè)在工作方法和程序的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性、組織機構(gòu)和作業(yè)流程的規(guī)范化等方面，難以給現(xiàn)代IE實施提供適合的運行環(huán)境和有效地支持。而我國現(xiàn)階段還沒有完成工業(yè)化進(jìn)程即進(jìn)入了幾乎與發(fā)達(dá)國家同步的信息化階段，造成了ERP在中國“水土不服”的現(xiàn)象。所以工業(yè)工程在信息化建設(shè)中的作用絕不可以忽視。

1. 企業(yè)信息化過程中離不開工業(yè)工程的有效支持。企業(yè)信息化對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度要求很高，所依賴的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如節(jié)拍、工藝路線、工時定額、各種物料的期量標(biāo)準(zhǔn)、物料表（BOM）的編碼規(guī)則、代用件的代用規(guī)則等等都需要IE的支撐；像標(biāo)準(zhǔn)工時這種數(shù)據(jù)，如果沒有經(jīng)過動作分析和作業(yè)研究很難保證其準(zhǔn)確性。很多實施企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是估計值，進(jìn)而影響到生產(chǎn)周期、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。企業(yè)信息化還包括CAD／CAE／CAPP／CAM／PDM等軟件的應(yīng)用，這些軟件的有效使用都是以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確為前提。

2. 對信息化建設(shè)項目、信息系統(tǒng)進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計是工業(yè)工程的基本功能。進(jìn)行信息化建設(shè)要求從系統(tǒng)的整體規(guī)劃設(shè)計出發(fā)，即在理解、理清企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和信息化應(yīng)用的總體方向的基礎(chǔ)上，客觀分析企業(yè)的現(xiàn)狀和需求，分析當(dāng)前和未來之間的差距，然后制定信息化建設(shè)的策略，明確原則和路線，確定各個信息化建設(shè)項目之間的先后順序和依賴關(guān)系，并落實每一個信息化建設(shè)項目的里程碑。如果缺乏信息化總體規(guī)劃，很容易導(dǎo)致系統(tǒng)繁多、信息孤島、維護(hù)費用高、收益低、風(fēng)險高等問題。

3. MRPII/ERP是制造企業(yè)以對其資源的計劃與控制為核心的信息管理系統(tǒng)。其中的主生產(chǎn)計劃MPS，是確定每一個具體的產(chǎn)品在某一具體時間段的生產(chǎn)計劃，根據(jù)MPS確定的物料需求計劃MRP，繼而產(chǎn)生全部制造件、采購件的生產(chǎn)作業(yè)計劃和物料采購計劃。所以，生產(chǎn)計劃是企業(yè)各種資源調(diào)配、平衡的中心，也是ERP系統(tǒng)與實際生產(chǎn)經(jīng)營保持一致的關(guān)鍵。各種計劃與控制的方法，如銷售預(yù)測（計劃）、生產(chǎn)及物料需求計劃與控制、庫存策略與控制等 又是工業(yè)工程的經(jīng)典內(nèi)容之一。

4. 企業(yè)要成功實施ERP必須先實施BPR，BPR是ERP的前提和基礎(chǔ)。BPR關(guān)注整個流程的優(yōu)化、整個流程的效率。它強調(diào)利用先進(jìn)的信息技術(shù)和運用工業(yè)工程的理念與方法對企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計，實現(xiàn)管理組織結(jié)構(gòu)扁平化，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面“戲劇性”的改善。工業(yè)工程的分析評價技術(shù)如程序分析、作業(yè)分析、“5W1H”技術(shù)和“ECRS”四大原則是其進(jìn)行流程優(yōu)化的主要工具。

5.信息化管理的其他環(huán)境，如生產(chǎn)均衡性、設(shè)備可靠性、人員的素質(zhì)以及供應(yīng)商的配合程度等也需要工業(yè)工程的支撐。

6.企業(yè)信息化建設(shè)過程中還應(yīng)不斷引入工業(yè)工程先進(jìn)的制造與管理模式和理念，如準(zhǔn)時生產(chǎn)制（JIT）、并行工程（CE）、精益生產(chǎn)（LP）、敏捷制造（AM）等等，以加快企業(yè)的工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1] 易樹平，郭伏.基礎(chǔ)工業(yè)工程[M].北京：機械工業(yè)出版社，2007.

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1.工業(yè)工程概念以及原理簡析

1.1 工業(yè)工程概念

關(guān)于工業(yè)工程概念，學(xué)術(shù)界并沒有一個統(tǒng)一而標(biāo)準(zhǔn)的定義。有資料證明，在某次國外的工業(yè)工程學(xué)會上，“工業(yè)工程”作為一種新型的管理與服務(wù)理念被首次定義。自此之后，人們習(xí)慣上工業(yè)工程概念做以下定義：工業(yè)工程是一門涉及人、物料、信息、能源等多種要素的工程學(xué)科，它集設(shè)計、規(guī)劃、改善、控制、創(chuàng)新等多種特征于一體，同時也是技術(shù)理論與方法的完美結(jié)合。從定義可知，工業(yè)工程的主要內(nèi)容與基本職能包括規(guī)劃、設(shè)計、評價與創(chuàng)新。工業(yè)工程之于企業(yè)培訓(xùn)中心管理最主要的價值便是幫助企業(yè)低成本實現(xiàn)生產(chǎn)、制造、加工，管理與服務(wù)，并最大限度實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。毋庸置疑，工業(yè)工程為企業(yè)經(jīng)營管理效率的提升提供了必要的技術(shù)支持，將其應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)中心管理意義重大。

1.2 工業(yè)工程基本原理

工業(yè)工程理念與方法倡導(dǎo)“積極進(jìn)取，銳意創(chuàng)新”的精神與“腳踏實地、實事求是”態(tài)度，而這意味著要想實現(xiàn)工業(yè)工程之于企業(yè)培訓(xùn)中心管理中的價值，培養(yǎng)工業(yè)工程意識，端正態(tài)度，落實精神很重要。工業(yè)工程的應(yīng)用意識為以人為中心意識、整體性與全局性意識、成本與效率意識、創(chuàng)新意識等等。而從以上所提到的工業(yè)工程態(tài)度、精神以及意識來看，可以揣度出工業(yè)工程學(xué)科的基本原理：第一是通用原理與人本原理。該兩種原理要去企業(yè)培訓(xùn)中心管理人員要堅持以人為本，營造良好培訓(xùn)環(huán)境，并巧用激勵提升員工積極主動性；第二是效益與效率原理。該原理使其更加關(guān)注企業(yè)經(jīng)營與管理效率，盡可能減少不必要浪費；第三簡化與標(biāo)準(zhǔn)化原理。其中標(biāo)準(zhǔn)化原理是工業(yè)工程實施的生命線，也是基礎(chǔ)。即操作者與管理者都要重視標(biāo)準(zhǔn)化，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與高效化，減少過程問題；第四，系統(tǒng)原理。即工作流程與管理流程的系統(tǒng)化、整體化。第五，優(yōu)化原理與創(chuàng)新原理。任何操作都能找到更好的方法，即創(chuàng)新與改革是無止境的，工業(yè)工程正強調(diào)如此。

2.工業(yè)工程在企業(yè)培訓(xùn)中心管理中的應(yīng)用策略

2.1 認(rèn)真分析與規(guī)劃企業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)，優(yōu)化建設(shè)措施

企業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)是培訓(xùn)中心管理的重要內(nèi)容，要實現(xiàn)強化管理，提升效益，認(rèn)真分析與研究企業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)很有必要，同時這也是工業(yè)工程應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)中心管理的必然要求。企業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)基本目標(biāo)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念、夯實人才隊伍建設(shè)、構(gòu)筑金牌培訓(xùn)價值體系、凸顯培訓(xùn)與服務(wù)的雙重價值。為了實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)的基本目標(biāo)，提高培訓(xùn)中心建設(shè)效率，企業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)應(yīng)做到以下幾點：第一，要樹立建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)中心的建設(shè)理念。企業(yè)發(fā)展要踐行科學(xué)發(fā)展觀，而企業(yè)培訓(xùn)建設(shè)也應(yīng)如此。首先要重視現(xiàn)代培訓(xùn)中心建設(shè)之于企業(yè)人力資源開發(fā)、企業(yè)效益提升、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的服務(wù)功能。其次要不斷更新培訓(xùn)理念、培訓(xùn)方法、創(chuàng)新策略，推動培訓(xùn)中心朝著更加高層次、高水平方向發(fā)展。第二，強化現(xiàn)代培訓(xùn)中心建設(shè)，增強員工向心力與凝聚力。現(xiàn)代培訓(xùn)中心建設(shè)是企業(yè)員工的夙愿，強化建設(shè)，提升員工水平與能力，不僅能幫助其實現(xiàn)自我價值，更能增強企業(yè)核心競爭力。第三，落實培訓(xùn)中心規(guī)劃與建設(shè)措施，要腳踏實地，拒絕好高騖遠(yuǎn)。企業(yè)應(yīng)將員工培訓(xùn)中心建設(shè)以及員工培訓(xùn)置于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展地位，做好建設(shè)規(guī)劃，從硬件與軟件上落實培訓(xùn)中心建設(shè)，為企業(yè)效益提升奠定基礎(chǔ)。，

2.2 巧用工業(yè)工程的系統(tǒng)原理實現(xiàn)培訓(xùn)管理流程的優(yōu)化

系統(tǒng)性原理是工業(yè)工程學(xué)科的基本理念之一，其要求管理流程要系統(tǒng)化、綜合化與整體化。誠然，真正的企業(yè)培訓(xùn)中心管理必然是系統(tǒng)化、秩序化的，這是實現(xiàn)高效培訓(xùn)管理的基礎(chǔ)與前提。試想，松散隨意、雜亂無章的培訓(xùn)管理如何能夠真正體現(xiàn)培訓(xùn)精神與意義，針對員工個體需求實現(xiàn)高效的管理與服務(wù)呢？因此，企業(yè)要善于利用工業(yè)工程中的系統(tǒng)化原理優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，提升培訓(xùn)管理質(zhì)量與效益。

首先，認(rèn)真分析培訓(xùn)管理流程。第一，要做好業(yè)務(wù)梳理工作。企業(yè)培訓(xùn)中心管理工作包括兩方面內(nèi)容，一是培訓(xùn)工作，二是會議工作。工業(yè)工程技術(shù)與理念強調(diào)以人為本，故無論是培訓(xùn)業(yè)務(wù)，亦或是會議業(yè)務(wù)都要做到以人為本，服務(wù)至上。第二，要熟悉培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)流程。標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的流程是提升培訓(xùn)效率的基礎(chǔ)與前提。例如，關(guān)于培訓(xùn)流程中的培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)與所負(fù)責(zé)的流程細(xì)要，培訓(xùn)管理人員的職責(zé)與培訓(xùn)流程等等。其次，員工工作崗位的配置。員工工作崗位配置應(yīng)遵循科學(xué)配置、人崗匹配、雙向選擇（轉(zhuǎn)崗優(yōu)先）等原則。再者，崗位配置要按照一定流程，遵循一定制度，唯有如此，才能充分發(fā)揮培訓(xùn)中心之于崗位管理的效用，促使物盡其用。從崗位配置流程來說，主要可進(jìn)行以下流程配置：中層干部崗位、一般崗位與培訓(xùn)師崗位。一般崗位和培訓(xùn)師崗位可采取競聘上崗，提高員工競爭意識與能力。最后，強化企業(yè)文化培訓(xùn)與建設(shè)?？梢酝ㄟ^優(yōu)化培訓(xùn)環(huán)境，強化企業(yè)文化宣傳等實現(xiàn)這一目的。

2.3 重視標(biāo)準(zhǔn)化原理，提高企業(yè)培訓(xùn)中心管理綜合效益

除了重視系統(tǒng)化原理之外，在企業(yè)培訓(xùn)中心管理中，工業(yè)工程中的標(biāo)準(zhǔn)化原理也十分重要。任何事物的發(fā)展和進(jìn)步都需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)或尺度，唯有如此，才能不斷推動整個事物的和諧、螺旋式向前發(fā)展。因此，在企業(yè)培訓(xùn)中心管理過程中，要重視標(biāo)準(zhǔn)化原理，并巧妙通過多種途徑實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)中心管理質(zhì)量與效益的提升。具體來說，應(yīng)做到以下幾點：第一，服務(wù)管理流程化。規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，而培養(yǎng)高質(zhì)人才是企業(yè)培訓(xùn)中心管理的重要職責(zé)。相關(guān)人員要依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)中心管理與服務(wù)實況，制定出標(biāo)準(zhǔn)化、可操作性強的服務(wù)管理制度，促使服務(wù)管理流程流程化與標(biāo)準(zhǔn)化。第二，服務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化。在企業(yè)經(jīng)營管理中，員工的崗位操作與服務(wù)一方面靠自覺，另一方面要靠相應(yīng)的操作制度做支撐。例如，每一個員工其都要嚴(yán)格按照所規(guī)定的崗位操作要求與流程來規(guī)范工作行為。在培訓(xùn)中心，培訓(xùn)師應(yīng)做好操作流程、操作要求、操作細(xì)則等各種培訓(xùn)工作，提升員工標(biāo)準(zhǔn)化操作意識。第三，培訓(xùn)中心要制定培訓(xùn)師的工作標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)師是否優(yōu)秀以及其培訓(xùn)能力的高低直接關(guān)系著所培養(yǎng)員工水平的高低，因此，企業(yè)培訓(xùn)中心一方面要對培訓(xùn)師進(jìn)行教學(xué)、管理等方面的要求，還要對其進(jìn)行操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求，確保每一位培訓(xùn)師都能發(fā)揮其應(yīng)用的教育培訓(xùn)價值。

篇4

第一次到工廠實習(xí)，讓我充滿了興奮與期待。

經(jīng)過一層層的培訓(xùn)，我終于可以進(jìn)入潔凈區(qū)，第一天的實習(xí)我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢生怕出了什么差錯，所有的工作都是二話不說的去做，過了一段非常時期就不需要班長一再提醒了。

制藥生產(chǎn)實習(xí)是高等院校制藥工程專業(yè)教學(xué)計劃中實踐性工程教學(xué)環(huán)節(jié)，也是幫助我們熟悉和了解實際制藥生產(chǎn)過程、接觸制藥生產(chǎn)實踐，掌握基本藥品生產(chǎn)技能的重要教學(xué)手段，在高等教育中占有十分重要的地位。生產(chǎn)實習(xí)注重理論與實踐相結(jié)合，將課堂學(xué)到的知識與實際工作中的問題結(jié)合起來，培養(yǎng)我們解決實際問題的能力，同時也增強了我們適應(yīng)實際工作的能力，是邁向?qū)嶋H工作崗位前的一次重要鍛煉。

由于我被分配到片劑配料，也就是生產(chǎn)工序的第一道工序。還沒有真正學(xué)習(xí)到它專業(yè)課程，所以在實習(xí)過程中我處處碰壁，有些甚至是一問三不知第一次認(rèn)識到我懂的是如此的少?？晌业膶嵙?xí)指導(dǎo)老師卻很耐心的指導(dǎo)我，同時我的指導(dǎo)老師也告訴我，不要光讀死書，只有把學(xué)到的東西靈活的，全新的應(yīng)用到你工作生活中，你才能夠覺得你沒有白學(xué)習(xí)，平時有意識地學(xué)習(xí)過程中，多角度思考所學(xué)的內(nèi)容。我開始審視以前我對于人生和學(xué)習(xí)的態(tài)度，意識到自己以前不積極地想想為什么，人的一生只有不斷地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的社會，才不會覺得生活空虛，才會活得有價值。跟隨師傅們的日子已經(jīng)不短了，每天重復(fù)著一樣的工作，極其鍛煉人的耐性，生產(chǎn)一批藥品，是非常累的，不單純是體力還有身心。

生產(chǎn)實習(xí)的目的旨在通過實習(xí)使我們進(jìn)一步了解化工行業(yè)中的一些實際生產(chǎn)過程，對現(xiàn)代化工生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)和管理方式有一個較為全面的認(rèn)識，并鞏固和深化所學(xué)的專業(yè)知識；使我們運用所學(xué)的專業(yè)知識，獨立分析和解決化工生產(chǎn)中的一些實際問題，掌握化工生產(chǎn)操作的特點，以達(dá)到將理論知識學(xué)以致用、融會貫通的目的。

在工廠與工人接觸，學(xué)習(xí)工人的優(yōu)秀品質(zhì)。在實習(xí)過程中，通過對工廠的了解和與技術(shù)人員的交談，對所學(xué)專業(yè)在國民經(jīng)濟中作用加深認(rèn)識，培養(yǎng)事業(yè)心、使命感和務(wù)實精神，這更好的適應(yīng)從學(xué)生到工作者做好準(zhǔn)備。通過觀察和分析化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程，學(xué)習(xí)本專業(yè)的生產(chǎn)實踐知識，對化工生產(chǎn)加深感性認(rèn)識和后續(xù)課程的理解。理論聯(lián)系實際，用已學(xué)過和理論知識去分析實習(xí)場所看到地實際生產(chǎn)技術(shù)，使理論知識得以充實、印證、鞏固、深化，體會書本知識的必要性，提高解決實際工程問題的能力。得到一次綜合能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)，在整個實習(xí)中，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動性和積極性。在生產(chǎn)現(xiàn)場緦觀察，虛心請教，積極思考，多方了解，在有限的實習(xí)時間里，使各方面的能力都得到鍛煉。

我現(xiàn)在的感受：實習(xí)雖然苦點，累點，這些都無所謂，重要的是通過實習(xí)我們有了收獲，有了知識。最終，我們會走向各自的工作崗位，實習(xí)讓我們了解了什么是工作，工作是怎么一回事，什么工作適合我們，以及如何處理復(fù)雜而奧妙的社會人際關(guān)系。通過實習(xí)，我們?nèi)娴牧私饬俗约阂淮?，對自己的職業(yè)生涯有了設(shè)計，補充和調(diào)整。在學(xué)校里，我們學(xué)習(xí)的是理論知識，在工廠里我們要虛心學(xué)習(xí)師傅們成功的工作經(jīng)驗，將所學(xué)的知識與實踐結(jié)合起來，多發(fā)現(xiàn)，多分析，多比較，多思考，多總結(jié)，多請教，充分發(fā)揮我們的主觀能動性和積極性。

從人才市場競爭可以得出以下特點：人才競爭全球化人才配置市場化人才價值市場化在談到海爾的發(fā)展時，培訓(xùn)員以自己作為背景講述海爾為什么會成功？海爾的商機，海爾的無限未來。在談到第三個方面時，從社會的發(fā)展，他親身的認(rèn)識，他的朋友的發(fā)展歷程，以及人生哲理，對社會的現(xiàn)狀、我們對自己認(rèn)識、我們的未來給予了激勵。他說，成功包括四個方面因素：天賦、機遇、努力和選擇。他說成功最重要的因素應(yīng)該是選擇，在選擇中應(yīng)該作好四個選擇：人的選擇、事的選擇、地的選擇、時的選擇。他特別強調(diào)的是，成功者要把所把握選擇的自主權(quán)。正如人們一直強調(diào)的：自己的路自己走！培訓(xùn)員一席話，真讓人受益菲淺，在即將走向工作崗位的我們來說，這是一種鼓舞、也是一個準(zhǔn)備。

短短一年的生產(chǎn)實習(xí)，在培訓(xùn)員的一席意味深長的講話后很快就過去一半。半年前的實習(xí)期間，海爾對于我來說還是一個陌生的地方，但半年后的今天，海爾對于我來說已經(jīng)是一個熟悉的地方，這里的街道，設(shè)備，生產(chǎn)工序等等，還在腦海纏綿，是那么的熟悉，或許已經(jīng)成了習(xí)慣，習(xí)慣在那黃昏的時候，行走在這條條本來陌生的道路中，如今成了熟悉的地方。

篇5

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；信息化管理；特點；方法

一、信息化管理的特點

(一)建立以項目成本管理為核心通過以項目成本管理為核心，可以重點解決項目資源配置問題。但是成管理也存在著管理的難點，那就是在執(zhí)行計劃的過程當(dāng)中，要對出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾正。

(二)通過企業(yè)的文化積累，提升了企業(yè)的價值工程施工企業(yè)對受控項目的所管理經(jīng)營的成果，是社會先進(jìn)性的體現(xiàn)，經(jīng)過收集和整理，將其完善，升華為企業(yè)的管理資源，這不僅僅體現(xiàn)出了企業(yè)的價值，更是防止企業(yè)出現(xiàn)人去鏤空的現(xiàn)象，通過控制住人力資源，企業(yè)再次被賦予了新鮮的生命力。

(三)對管理技術(shù)進(jìn)行了創(chuàng)新通過對施工項目管理過程中的投標(biāo)、合同結(jié)算等全部過程，通過采用業(yè)務(wù)信息流共享的辦法，對信息進(jìn)行協(xié)同管理，這種形式不僅使整個過程之中的數(shù)據(jù)保持了一致性，更使得復(fù)雜的業(yè)務(wù)集合了起來。

二、企業(yè)信息化的實施方法

(一)加強項目管理的信息定義與對策的整理在工程項目的管理中，涉及到的地方有很多，例如施工過程中的各個部門，施工的各個環(huán)節(jié)等，只要是與施工項目相關(guān)的各方面的因素，這就導(dǎo)致涉及到的方面很廣泛，同樣也很復(fù)雜。通過加強工程施工企業(yè)項目管理中的信息定義與對策的整理總結(jié)，就顯得尤為重要。隨著時代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，信息技術(shù)逐漸發(fā)展起來，并被廣泛的應(yīng)用了起來。隨著信息時代的到來，信息管理部門的難題也就能夠得到很好地解決，通過建立完備的信息處理系統(tǒng)，合理的運用信息技術(shù)，完全可以實現(xiàn)對信息的整理和歸納。

(二)培養(yǎng)信息化管理的人才截止目前，我國的的工程施工企業(yè)信息化管理軟件的開發(fā)，多半是依托于專業(yè)的軟件公司，但是這些軟件公司對于工程施工企業(yè)卻不是十分了解，只是單純的從研發(fā)技術(shù)層面去考慮設(shè)計方案，幾乎考慮不到工程施工企業(yè)的實際所需，這種信息軟件往往對工程施工企業(yè)來講，沒有什么實質(zhì)性的作用，無法發(fā)揮出信息化管理的巨大優(yōu)勢。所以就需要工程施工企業(yè)，在企業(yè)的內(nèi)部去自己培養(yǎng)信息化管理軟件技術(shù)的人才，因為通過內(nèi)部員工開發(fā)出的軟件能夠完美的融入到工程的施工實際當(dāng)中，因為企業(yè)的員工對企業(yè)有著充分的了解，所以這樣制作出的軟件才真正具有實用性。

(三)明確信息化管理的整個過程工程施工企業(yè)在信息化管理的同時,通過采用信息急救術(shù)將施工企業(yè)所負(fù)責(zé)的施工過程,根據(jù)科學(xué)的與內(nèi)在的聯(lián)系去研發(fā)出企業(yè)層面的Java的組間，通過利用企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，是高鴻城施工企業(yè)的作業(yè)去達(dá)到信息化管理的目的。

(四)通過信息化管理做出符合實際管理的理念由于我國的工程項目管理起步的較晚，現(xiàn)有的管理思想與理念都是參照已經(jīng)成熟了的國外的工程項目管理理念。這種具有“復(fù)制粘貼”的行為，不能夠真正的學(xué)習(xí)到國外的的項目管理思想與理念的精髓，對我國工程項目的發(fā)展起不到積極的推進(jìn)作用。要想提高我國的的工程管理的質(zhì)量，就必須要提供我國的工程施工企業(yè)的施工水平，這就要求，以工程施工企業(yè)的工程項目管理的信息化作為助推器，建立符合實際管理的思想與理念。只有通過信息技術(shù)對工程項目的信息進(jìn)行收集和整理，使其充分的了解工程項目的實際狀況，通過與我國當(dāng)下的工程項目所處的環(huán)境進(jìn)行結(jié)合，要確立符合我國的工程項目的管理理念，只有這樣才能夠形成富有中國特有的管理理念。

篇6

[關(guān)鍵詞] 施工企業(yè) 施工管理 信息管理 信息技術(shù)

我國從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)項目管理的概念、理論、方法和手段已有20余年，在工程實踐中也取得了不少成績。與國外先進(jìn)的建筑集團(tuán)相比, 國內(nèi)很多大型施工企業(yè)在傳統(tǒng)的施工技術(shù)領(lǐng)域水平并不差, 但在項目管理水平特別是信息化管理手段方面還存在較大的差距，基本還停留在傳統(tǒng)的方式和模式上。因此，信息管理還是施工企業(yè)工程管理中最薄弱的環(huán)節(jié)。施工企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，要想在充滿機遇和競爭的建筑市場上，取得經(jīng)營活動的成功，關(guān)鍵要抓好經(jīng)營信息管理。

一、施工企業(yè)工程項目信息管理

大型施工企業(yè)項目管理對象是若干具有一次性特征的工程項目，其管理過程既涉及各施工項目部，又與企業(yè)各職能部門相關(guān)，任何一個工程項目的完成離不開項目部和企業(yè)兩個層面的共同努力。因此,大型施工企業(yè)項目管理信息化應(yīng)包含兩個層次:一是企業(yè)層次，其參與者是企業(yè)各個職能部門:另一個是項目層次，其參與者主要是項目部各管理人員。項目管理信息化過程中的各種項目信息必須透明的貫穿在兩個層面之間，項目管理信息化才能把項目層和企業(yè)層隔離開來。

二、信息管理在施工管理中有著重要的地位和作用

1.信息管理是最基本的信息溝通,即圍繞項目管理過程，在企業(yè)與項目、企業(yè)內(nèi)部之間進(jìn)行信息傳輸和共享,把施工企業(yè)各職能部門與各個離散的項目聯(lián)系起來,協(xié)同完成項目管理活動。

2.信息管理是輔助項目管理業(yè)務(wù)，即在大型施工企業(yè)業(yè)務(wù)活動中,通過優(yōu)化項目管理流程,對項目業(yè)務(wù)過程中的相關(guān)信息進(jìn)行采集、加工和存儲,為項目管理活動提供信息支持,提升企業(yè)的業(yè)務(wù)管理能力。

3.信息管理是項目資源整合，即通過對工程項目所涉及到的各種可用資源，包括企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源的獲取和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)項目資源的最佳利用。這個過程不是單靠開發(fā)一套軟件、上一個系統(tǒng)就可以實現(xiàn)的，必須通過對企業(yè)經(jīng)營特征和業(yè)務(wù)活動的系統(tǒng)分析，并與企業(yè)項目管理理念相融合，才能充分發(fā)揮信息技術(shù)對大型施工企業(yè)項目管理的使能器作用。

三、我國建筑施工企業(yè)的信息化水平普遍較低

從目前情況來看，大多數(shù)國有施工企業(yè)集團(tuán)工程信息管理還處在粗放型階段，工程信息來源渠道還不暢通、不規(guī)范，尤其在信息收集、篩選、處理和跟蹤方面，尚未形成系統(tǒng)的和穩(wěn)定的管理體系。具體還存在以下幾個問題：

1.對工程信息的涵義認(rèn)識膚淺,缺乏較為科學(xué)的模式。很多企業(yè)認(rèn)為信息化就是建網(wǎng)絡(luò)、上軟件,就是計算機技術(shù)的應(yīng)用,能夠理解信息化除了技術(shù)更新外,還包括管理變革的不多。因此建筑施工企業(yè)需要全面理解信息化的理念，充分認(rèn)識信息化對企業(yè)的價值,只有這樣,企業(yè)信息化的實施才不了解管理信息系統(tǒng)能帶給我們先進(jìn)的管理思想、方法和先進(jìn)的管理模式。如果不知道信息系統(tǒng)能為我們做什么,就意識不到信息系統(tǒng)的重要性.也就不會去研究、實施管理信息系統(tǒng)。

2.缺少專門機構(gòu)和專門人才。在建筑施工企業(yè)中,缺少既具備扎實的信息管理理論和技術(shù)知識,又掌握建筑施工企業(yè)管理的人才，不能協(xié)助企業(yè)深人分析企業(yè)面臨的管理問題以及應(yīng)該建立怎樣的信息系統(tǒng)來解決企亞管理問題。而在企業(yè)信息化建設(shè)中,又急需這樣的復(fù)合型人才。另外企業(yè)的項目部級人員素質(zhì)普遍不高,普及信息化知識和技術(shù)需要大量的投入。而我國近年培養(yǎng)的信息管理與信息系統(tǒng)人才很少,實踐經(jīng)驗匠乏,不能滿足企業(yè)的需要。

3.工程信息管理未形成制度化、規(guī)范化，各子(分)公司間相互封鎖信息，導(dǎo)致企業(yè)信息渠道不暢。多年以來，出于各自的利益關(guān)系和狹隘的利益觀念，集團(tuán)內(nèi)部各子(分)公司在經(jīng)營活動中往往“單打獨斗”，在同一工程中甚至排斥內(nèi)部其它單位，搞明爭暗斗和內(nèi)部競爭，這種各自為政、信息封鎖的錯誤觀念必然導(dǎo)致集團(tuán)母子公司間、各子(分)公司間產(chǎn)生嚴(yán)重的信息壁壘。

4.工程信息管理手段落后,尚沒有建立統(tǒng)一的工程信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。要成功的建立建筑企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，還需要了解信息系統(tǒng)的復(fù)雜性。首先信息系統(tǒng)是一個大而復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及企業(yè)很多部門、人員的工作，甚至涉及企業(yè)業(yè)務(wù)流程的改造和管理模式的變革，而企業(yè)這種管理模式的變革本身就蘊涵一定的風(fēng)險。另外，信息系統(tǒng)的建立周期長，短則數(shù)月，大的系統(tǒng)往往長達(dá)數(shù)年。

四、如何提高我國建筑施工企業(yè)的信息化水平

1、全員培訓(xùn)，加強企業(yè)自身對信息化改造的決心和認(rèn)識程度

改變觀念，讓企業(yè)信息化的理念深入人心。只有企業(yè)全員統(tǒng)一思想，振奮精神，才能正確面對信息化建設(shè)中的困難，才能有信心去迎接信息化建設(shè)中的挑戰(zhàn)。

2.建設(shè)項目信息的標(biāo)準(zhǔn)化。我國工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化問題已是阻礙我國企業(yè)信息化水平與效率的主要因素。我國目前還沒有完整的建筑施工企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn), 因此, 在施工企業(yè)信息化過程中必須解決企業(yè)和項目的信息交換標(biāo)準(zhǔn)問題，重視技術(shù)和管理資源的積累以及規(guī)范化。

3.開發(fā)基于因特網(wǎng)(Internet)的應(yīng)用系統(tǒng)，確定適合企業(yè)的管理信息化模式。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升項目管理水平。建筑企業(yè)運用信息技術(shù)的重點是開發(fā)應(yīng)用以因特網(wǎng)為平臺的項目信息管理系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)。在建立系統(tǒng)的過程中要讓項目管理人員參與設(shè)計,而不是將系統(tǒng)設(shè)計好或買來給他們。與此同時, 在系統(tǒng)設(shè)計及投入運行過程中必須加強對各層次管理人員的培訓(xùn),使大家熟悉管理系統(tǒng)的運作。

參考文獻(xiàn):

[1]王紅兵 車春耐:建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)[M].北京:電子工業(yè)出版社，2006

[2]仲景冰 王紅兵:工程項目管理[M].北京:北京大學(xué)出版社,2006

篇7

關(guān)鍵詞：工業(yè)領(lǐng)域；電子信息工程；應(yīng)用

0引言

電子信息工程其實就是對獲取的信息應(yīng)用計算機技術(shù)進(jìn)行處理和分析的學(xué)科，在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，信息保密、信號轉(zhuǎn)換、圖像處理以及通信技術(shù)等方面都被電子信息工程所覆蓋。因此，在工業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用電子信息工程的時候，需要充分了解電子信息方面的信息和知識，了解掌握其技術(shù)手段，才能夠更好地應(yīng)用電子信息工程技術(shù)，對工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展起到推動作用。

1在工業(yè)領(lǐng)域中電子信息工程的應(yīng)用

1.1工業(yè)造價管理中電子信息技術(shù)的應(yīng)用

工程造價控制非常重要，其不僅可以對浪費資金的行為進(jìn)行避免，還能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行提升。指標(biāo)收集構(gòu)建是工程造價管理過程中經(jīng)常遇到的，對此工程管理人員可以在進(jìn)行構(gòu)建工作的過程中對信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用。除此之外，在施工預(yù)算中材料使用量也十分重要，在對電子信息軟件進(jìn)行應(yīng)用的情況下，能夠很快完成這項工作，這不但能夠?qū)︻A(yù)算時間進(jìn)行節(jié)約，還能夠?qū)ζ錅?zhǔn)確度進(jìn)行提升。電子信息工程也在處于不斷發(fā)展的過程之中，投標(biāo)報價、編制標(biāo)底等屬于重要的工程預(yù)算管理內(nèi)容，應(yīng)用信息軟件進(jìn)行這些工作，不僅能夠?qū)Σ铄e的出現(xiàn)進(jìn)行避免，還能夠?qū)︻A(yù)算準(zhǔn)確度進(jìn)行提升。

1.2工業(yè)領(lǐng)域中射頻識別技術(shù)的應(yīng)用

作為一種通信識別技術(shù)，射頻識別技術(shù)的快捷性和準(zhǔn)確性較高，因此在工業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用射頻識別技術(shù)之后，對這一領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)模和速度產(chǎn)生了很大的帶動作用，因此其受到的關(guān)注度非常高。根據(jù)其應(yīng)用現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)汽車制造、郵政運輸?shù)刃袠I(yè)為其主要應(yīng)用領(lǐng)域。例如，在生產(chǎn)汽車的過程中，需要跟蹤其零部件，從而對其生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行提升。

1.3交通建設(shè)中電子信息工程的應(yīng)用

許多數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)在交通設(shè)施施工的過程中，對此需要采取措施進(jìn)行處理，除此之外還需要描述施工中的問題以及解決問題的方法，調(diào)整工程進(jìn)度。如果安排工作人員處理這些工作，不但耗費的時間會增多，出現(xiàn)差錯的幾率也會上升?，F(xiàn)階段，在建設(shè)交通設(shè)施的過程中應(yīng)用電子工程技術(shù)，能夠很好的完成這些工作。在交通建設(shè)施工管理之中應(yīng)用電子信息工程，可以讓其對施工質(zhì)量和文件管理等工作負(fù)責(zé)。

1.4機械領(lǐng)域中電子信息工程的應(yīng)用

對工業(yè)領(lǐng)域中電子信息工程的應(yīng)用情況進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)其應(yīng)用在機械方面的范圍較廣。新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)在電子信息工程之中，其技術(shù)也在不斷更新，這就使得機械領(lǐng)域的發(fā)展越來越智能化和自動化。在安裝大型機械的過程中，一般都會對控制單元進(jìn)行應(yīng)用，從而對安裝的準(zhǔn)確性進(jìn)行提升。

2推動工業(yè)領(lǐng)域中電子信息工程應(yīng)用發(fā)展的措施

2.1對保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)以及產(chǎn)品服務(wù)的意識進(jìn)行加強

企業(yè)如果想要發(fā)展的更好，就需要將創(chuàng)新工作不斷進(jìn)行下去，對市場的需要進(jìn)行滿足。若想更加穩(wěn)定長遠(yuǎn)的發(fā)展電子信息工程，就需要培育新的經(jīng)濟增長點，對產(chǎn)品服務(wù)不斷創(chuàng)新。例如，將合作協(xié)調(diào)的關(guān)系與設(shè)備制造企業(yè)建立起來，從而將技術(shù)創(chuàng)新體系在電子信息工程企業(yè)中建立起來，不斷完善服務(wù)和產(chǎn)品，智能化的發(fā)展電子信息產(chǎn)品，對企業(yè)研發(fā)的能力能夠起到增強作用。現(xiàn)階段，我國很多電子信息企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識還存在很大的欠缺，并且侵權(quán)現(xiàn)象時常發(fā)生在專利技術(shù)方面，這也會影響到電子信息產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。所以，國家在對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不斷健全的過程中，還應(yīng)該對保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的力度進(jìn)行加強，從而對企業(yè)的發(fā)展起到推動作用。

2.2對國家政策支持力度進(jìn)行增強

目前我國科技市場的競爭越發(fā)激烈，若想穩(wěn)定且長遠(yuǎn)的發(fā)展電子信息工程領(lǐng)域，就需要對國家政策支持力度進(jìn)行提升，因此不僅需要對電子信息工程產(chǎn)業(yè)在政策方面予以鼓勵和支持，還需要對投資電子信息工程的力度進(jìn)行加強。例如，為了投入更多的資金支持電子信息工程，政府就可以將與其相關(guān)的基金會建立起來，從而不斷拓展電子信息工程的融資路徑。

3結(jié)語

本文就工業(yè)領(lǐng)域中電子信息工程的應(yīng)用進(jìn)行了探討，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，在工業(yè)領(lǐng)域中電子信息工程的應(yīng)用已經(jīng)有了較好的發(fā)展。在電子信息技術(shù)之中最為重要的就是電子信息工程，在工業(yè)領(lǐng)域中已經(jīng)廣泛的應(yīng)用了電子信息工程，工業(yè)領(lǐng)域的有關(guān)行業(yè)與電子信息工程之間的聯(lián)系十分密切，因此在全面發(fā)展電子信息工程的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)I(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。所以，需要不斷創(chuàng)新、改革電子信息工程，從而不斷發(fā)展工業(yè)領(lǐng)域。

參考文獻(xiàn)

[1]錢珂.工程建設(shè)中電子信息工程應(yīng)用分析——基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的視角[J].數(shù)字化用戶,2013,06:48.

[2]額爾德尼.探析電子技術(shù)在工程領(lǐng)域中的應(yīng)用[J].計算機光盤軟件與應(yīng)用,2015,02:322+324.

篇8

關(guān)鍵詞：電子信息工程；工業(yè)領(lǐng)域；設(shè)計

引言

電子信息工程是在計算技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上，將電子技術(shù)、信息技術(shù)、通信技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合，使產(chǎn)品的技術(shù)含量和應(yīng)用水平在最大程度上得以提高，進(jìn)而推動了企業(yè)的經(jīng)濟效益和生活生產(chǎn)力的水平的提升。隨著電子信息工程在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域的應(yīng)用，其逐漸打破行業(yè)與行業(yè)之間的限制，并在政策、經(jīng)濟、技術(shù)等方面的推動下，為其在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)造了良好的條件。

1電子信息工程在工業(yè)領(lǐng)域中存在的問題

1.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理我國的電子信息技術(shù)起步于上個世紀(jì)20年代，但電子信息技術(shù)快速發(fā)展是在計算機技術(shù)廣泛應(yīng)用并普及的21世紀(jì)。隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，其在工業(yè)領(lǐng)域中所創(chuàng)造的產(chǎn)值不斷增大，并且逐漸提高工業(yè)生產(chǎn)品的技術(shù)含量。然而事物發(fā)展是相對的，雖然電子信息技術(shù)被快速應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個領(lǐng)域，可以因為在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上沒有進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，導(dǎo)致信息服務(wù)質(zhì)量、軟件的應(yīng)用水平、企業(yè)數(shù)據(jù)庫資源的建立和集成電路等方面的發(fā)展水平較低，甚至在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。1.2市場發(fā)展不完善受到國內(nèi)電子信息技術(shù)發(fā)展水平的限制，工業(yè)企業(yè)中所應(yīng)用到的先進(jìn)技術(shù)大多是從歐美、日本等國家引進(jìn)過來的，這就使得我國的工業(yè)制造產(chǎn)品長期的依賴國外的技術(shù)。過度引入并依賴國外的技術(shù)和設(shè)備導(dǎo)致我國在工業(yè)方面所生產(chǎn)的產(chǎn)品受制于他人，在國際市場上不具有競爭力，同時對技術(shù)的核心掌握和技術(shù)的關(guān)鍵也沒有足夠的了解，因此無法在技術(shù)上進(jìn)行突破[1]。同時在倡導(dǎo)自主化品牌建立的過程中出現(xiàn)了大量的山寨產(chǎn)品、劣質(zhì)產(chǎn)品，假冒偽劣產(chǎn)品的存在嚴(yán)重擾亂了市場經(jīng)濟秩序，不利于電子信息技術(shù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。1.3創(chuàng)新能力不足由于我國在電子信息技術(shù)上與其他國家比較，我國的電子信息技術(shù)起步較晚，現(xiàn)階段關(guān)鍵性的電子元件主要從國外進(jìn)口，在技術(shù)上對國外的科研單位、技術(shù)企業(yè)的依賴性較大，甚至某些企業(yè)現(xiàn)階段所應(yīng)用的技術(shù)是國外已經(jīng)淘汰的技術(shù)，由此可以說明我國在產(chǎn)品創(chuàng)新能力方面仍然存在不足。同時作為技術(shù)性較強的企業(yè)，其對人才的需求量較大，但受到我國教學(xué)理念和教育體系的影響，人才的實踐能力較弱，影響電子信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用。人才的實踐能力差，關(guān)鍵技術(shù)依靠他人，所以大量的工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力不足，并且在技術(shù)的需求與技術(shù)的創(chuàng)新方面的矛盾日益突出。

2加快電子信息工程在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的主要方式

2.1優(yōu)化電子信息資源環(huán)境電子信息技術(shù)受到資金、技術(shù)、市場、人才等方面的發(fā)展與限制，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不合理，所以國家、企業(yè)要共同努力，不斷優(yōu)化電子信息資源環(huán)境。首先是國家要加大政策上的支持，提供大量的資金、技術(shù)來支持電子信息工程的建設(shè)，例如在國務(wù)院的倡導(dǎo)和推動下，開展“三網(wǎng)融合”項目，有效地推動了電子信息工程的發(fā)展。其次是企業(yè)要不斷引入射頻技術(shù)、軟件編制技術(shù)、數(shù)據(jù)信息采集等技術(shù)，全面提高企業(yè)的信息化技術(shù)發(fā)展水平。最后是國家要重視人才的培養(yǎng)，企業(yè)要重視人才的引進(jìn)，在國家和企業(yè)的共同努力下，建立完善的電子信息資源環(huán)境。2.2完善市場秩序由于我國的電子信息工程在技術(shù)上受到國外的限制，在市場上受到假冒偽劣產(chǎn)品的影響，所以建立完善的市場秩序，主要是從人才的引進(jìn)和監(jiān)管兩個方面著手。首先是加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度，企業(yè)建立完善的人才激勵制度和評價制度，鼓勵人才在技術(shù)上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，并且企業(yè)要加強與高校、科研院所的合作。其次是政府加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提高優(yōu)惠政策，鼓勵海外優(yōu)秀的技術(shù)人才回國就業(yè)和創(chuàng)業(yè)[2]。再次是整頓市場秩序，嚴(yán)厲打擊以次充好的產(chǎn)品，凈化市場環(huán)境，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品立即對其進(jìn)行處理，進(jìn)而不斷優(yōu)化電子信息工程的市場環(huán)境。2.3構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系創(chuàng)新是企業(yè)的生命和靈魂，企業(yè)在技術(shù)、管理等方面缺少創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，就會被淘汰，所以企業(yè)要構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)而推動企業(yè)向智能化、信息化的方向轉(zhuǎn)變。首先是企業(yè)要加大產(chǎn)品的研發(fā)能力，研發(fā)出核心技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。其次是企業(yè)要重視人才的引進(jìn)，只有依靠人才才能創(chuàng)新產(chǎn)品的內(nèi)容和形式，用核心技術(shù)來占領(lǐng)市場[3]。再次是加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，由于企業(yè)對專利產(chǎn)品的認(rèn)識水平較低，存在專利權(quán)被侵犯的現(xiàn)象，花費大量人力物力所研究的技術(shù)卻受制于人，不利于電子信息產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

3結(jié)論

電子信息工程是運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對信息、數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行處理，并且隨著技術(shù)的革新與發(fā)展，將其應(yīng)用到車輛識別、企業(yè)管理等多個方面。電子信息技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了企業(yè)智能化、信息化的管理水平，而且節(jié)省了大量的人力、物力資源，通過技術(shù)水平的提升來提高企業(yè)的生產(chǎn)力。為了讓電子信息技術(shù)更好地發(fā)展，國家要加大政策、資金上的支持力度，為其創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境，企業(yè)要加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，不斷提高產(chǎn)品的附加值，進(jìn)而提高其在市場中的競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]蒙萬才.低碳經(jīng)濟下電子信息工程在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用研究[J].知識經(jīng)濟,2016,06:153.

[2]徐琳博.淺談電子信息工程在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用[J].黑龍江科學(xué),2016,07:114-115.

篇9

關(guān)鍵詞： 職業(yè)信息采集 職業(yè)規(guī)劃 理性認(rèn)知 重要性

中國是個人口眾多的國家，一直以來就業(yè)就是擺在老百姓面前的頭等大事。改革開放以后，隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，人們的職業(yè)觀念有了翻天覆地的變化，不再局限于對鐵飯碗的迷戀，人們開始更多地關(guān)注雙向選擇或自主創(chuàng)業(yè)。

大學(xué)生作為天之驕子，也在不斷順應(yīng)時代的發(fā)展和就業(yè)的變化，從過去國家統(tǒng)一分配到如今的自主擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。但受市場和思想觀念的束縛，很多大學(xué)生還是把雙向選擇作為就業(yè)的主渠道來看，他們更希望找到適合自己專業(yè)和特長的崗位，以便把自己所學(xué)的知識回報企業(yè)和社會。

據(jù)國家教育部網(wǎng)站的資料顯示，2012年全國普通高校畢業(yè)生就達(dá)680萬人，就業(yè)形勢是非常嚴(yán)峻的。大學(xué)生就業(yè)為什么如此之難？究竟是什么使大學(xué)生從“香餑餑”變?yōu)椤半u肋”呢？依筆者看，其原因主要有：高校擴招帶來巨大的就業(yè)壓力、經(jīng)濟發(fā)展不平衡對大學(xué)生就業(yè)帶來的壓力、國際金融危機帶來的就業(yè)壓力、用人單位的不合理要求帶來的就業(yè)壓力、大學(xué)畢業(yè)生的過高期望帶來的就業(yè)壓力。可以說，在當(dāng)前就業(yè)市場是僧多粥少的局面，如果大學(xué)生在畢業(yè)前不做好職業(yè)信息采集工作，就很難在短時間內(nèi)做好適合自己的工作崗位。

職業(yè)信息采集，是指通過各種途徑，有目的、有計劃地收集整理與職業(yè)有關(guān)的，特別是職業(yè)名稱、職業(yè)主體、職業(yè)客體、職業(yè)報酬、職業(yè)技術(shù)信息的行為。從某種意義上說，誰擁有更多的職業(yè)信息，誰的信息更真實有效并利用得好，誰能在激烈的就業(yè)競爭中爭得主動權(quán)，因此，做好職業(yè)信息采集對促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)具有重要意義。

一、做好職業(yè)信息采集工作，有利于大學(xué)生增強就業(yè)憂患意識。

職業(yè)信息在大學(xué)生職業(yè)選擇、職業(yè)準(zhǔn)備、職業(yè)獲取及職業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。就業(yè)指導(dǎo)實踐可以發(fā)現(xiàn)具備較為完善的職業(yè)信息采集渠道的學(xué)生職業(yè)目標(biāo)更清晰、就業(yè)成功率更高。

在信息化時代，身處校園的學(xué)子們依然可以通過網(wǎng)絡(luò)交流、職業(yè)咨詢、人才市場信息采集等方式，全面而真實地了解當(dāng)前社會就業(yè)存在的問題，充分認(rèn)識到就業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，客觀而科學(xué)地分析就業(yè)狀況，從而可以增強大學(xué)生就業(yè)的憂患意識。

“人與遠(yuǎn)慮、必有近憂”，大學(xué)生就業(yè)也是一樣。大學(xué)生可以利用去企業(yè)實習(xí)的機會，詳細(xì)地搜集與職業(yè)有關(guān)的信息，通過親身實踐去真實感受工作崗位所需要的知識和技能，做到不恥下問，虛心向工人師傅學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗和工作體會。通過對職業(yè)的了解，一方面可以提升大學(xué)生對職業(yè)的認(rèn)知度，提高對職業(yè)的理性認(rèn)識，一方面可以改正自身在就業(yè)上存在的不切實際的想法。

二、做好職業(yè)信息采集工作，有利于大學(xué)生降低尋找職業(yè)的盲目性。

在當(dāng)前，很多大學(xué)生畢業(yè)后，不是忙于搜集與職業(yè)有關(guān)的信息，而是急于赴企業(yè)的招聘會。其結(jié)果就是，一次次地被企業(yè)拒絕招聘，連續(xù)打擊不僅會傷害到大學(xué)生的自尊心，而且會喪失對職業(yè)的信心。即使幸運地遇到自認(rèn)為合適的工作崗位，由于缺乏對崗位工作要求的認(rèn)知度，大學(xué)生在實際工作中會遇到很多矛盾和問題，會給自己的工作帶來很多弊端，時間長了，不是被企業(yè)辭退就是自己選擇離開。

頻繁跳槽，是時下大學(xué)生找工作過程中難以避免的問題之一。那么究竟是誰該對頻繁跳槽負(fù)責(zé)任呢？要我看，這個責(zé)任任何人都不能負(fù)，只有大學(xué)生自己來承擔(dān)。大學(xué)生對就業(yè)難的草率理解，對職業(yè)缺少一種熱愛和執(zhí)著，天真地認(rèn)為有抱負(fù)就有發(fā)展空間，這是他們盲目找工作的主要原因。

如果大學(xué)生在找工作前，能認(rèn)真地對相關(guān)職業(yè)有全面的了解與掌握，特別是對職業(yè)規(guī)范和要求能做到心中有數(shù)，合理地制定合適自己的職業(yè)規(guī)劃，那么大學(xué)生尋找職業(yè)的盲目性就會大大降低。

三、做好職業(yè)信息采集工作，有利于大學(xué)生端正就業(yè)態(tài)度。

大學(xué)生通過對職業(yè)信息的采集，不僅可以了解當(dāng)前就業(yè)市場存在的問題，而且能提高對職業(yè)或崗位的理性認(rèn)識程度，簡化大學(xué)生在尋找職業(yè)過程中的程序，提高大學(xué)生就業(yè)的成功率。

據(jù)不完全統(tǒng)計，有70%的大學(xué)生對未來的職業(yè)缺少必要的認(rèn)識，存在盲目樂觀思想；有20%的大學(xué)生對職業(yè)的概念認(rèn)識模糊，不清楚自己究竟適合何種職業(yè)或崗位；有10%的大學(xué)生對未來就業(yè)沒有規(guī)劃，抱著“隨遇而安”的想法去應(yīng)聘。可以預(yù)見的是，這些大學(xué)生因為沒有樹立正確的就業(yè)觀念和工作態(tài)度，未來他們是難以適應(yīng)企業(yè)和職業(yè)需求的，更別說將來在工作崗位上有進(jìn)一步發(fā)展的空間。

要想徹底改變這些不良的就業(yè)思想，大學(xué)生只有扎實地做好職業(yè)信息采集工作，特別是要在職業(yè)指導(dǎo)老師的配合下，認(rèn)真地做好職業(yè)規(guī)劃，將自己所學(xué)的知識與未來的職業(yè)或崗位緊密結(jié)合起來，達(dá)到人與職業(yè)、知識與崗位合而為一的境界。

四、做好職業(yè)信息采集工作，有利于促進(jìn)高校有效指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)。

在畢業(yè)前夕，高校要安排做好相關(guān)職業(yè)信息采集工作，就要使高校在了解社會職業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，有針對性地選擇教學(xué)模式，堅持知識與實踐相結(jié)合，切實增強在校大學(xué)生的職業(yè)技能，保證做到“學(xué)有所用”。

為扎實做好職業(yè)信息采集工作，高校應(yīng)重點抓好以下四個方面的工作：第一，高校應(yīng)根據(jù)社會職業(yè)需求的現(xiàn)狀，圍繞市場經(jīng)濟對職業(yè)提出的新要求，把培養(yǎng)實用型人才作為切入點，及時調(diào)整教學(xué)規(guī)劃，重點培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。第二，高校要在全面分析職業(yè)信息與需求的基礎(chǔ)上，重點搞好大學(xué)生的職業(yè)教育工作，注重培養(yǎng)大學(xué)生的專業(yè)技能拓展、合作、應(yīng)變能力及社交、心理承受能力等非技術(shù)性的職業(yè)能力。第三，為幫助大學(xué)生樹立正確的職業(yè)觀，高校應(yīng)結(jié)合就業(yè)難的社會現(xiàn)實，及時輔導(dǎo)大學(xué)生重視職業(yè)選擇的策略和方向，使大學(xué)生身在校園也能真實地了解企業(yè)對人才的具體需求。第四，鑒于時下的社會和企業(yè)對技術(shù)人才特別青睞的就業(yè)新形勢，高校有責(zé)任、有義務(wù)開設(shè)各種職業(yè)技能培訓(xùn)課，幫助大學(xué)生取得相關(guān)的職業(yè)資格證書，為將來走上社會謀求就業(yè)做好技術(shù)準(zhǔn)備。

五、結(jié)語

社會和企業(yè)在職業(yè)信息時，要堅持實事求是的原則，把企業(yè)對職業(yè)和人才需求的描述說清楚，做到職業(yè)雙向選擇有目的性，切實提高企業(yè)錄用合格人才的幾率。

做好職業(yè)信息采集，對指導(dǎo)大學(xué)生正確選擇職業(yè)有錦上添花的作用。如能把此項工作做細(xì)做實，一定能減少大學(xué)生盲目就業(yè)的現(xiàn)象，有效提高知識向能力轉(zhuǎn)化的速度，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，提供人才與技術(shù)的保證。

總之，做好職業(yè)信息采集工作，對于大學(xué)生實現(xiàn)順利就業(yè)是非常重要的，也是必須經(jīng)歷的一個過程。從某種意義上來說，大學(xué)生成功就業(yè)，與職業(yè)信息采集工作是分不開的。大學(xué)生應(yīng)該深刻認(rèn)識到職業(yè)信息采集對促進(jìn)自身就業(yè)工作的重要性，通過各種有效途徑，認(rèn)真搞好各類職業(yè)信息的采集、整理工作，在老師的科學(xué)指導(dǎo)下，全面提升利用職業(yè)信息促進(jìn)就業(yè)工作的質(zhì)量和水平。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

（一）學(xué)生不重視

部分學(xué)生對畢業(yè)設(shè)計不夠重視，以為畢業(yè)設(shè)計只是走過場，到時都能按時畢業(yè)。甚至有的學(xué)生認(rèn)為畢業(yè)設(shè)計成績等級是按比例的，反正自己不是墊底的。為了使學(xué)生有更多的時間和精力投入到畢業(yè)設(shè)計中，通信與電子工程學(xué)院調(diào)整了畢業(yè)設(shè)計的時間，學(xué)生可以自由選擇第七學(xué)期或是第八學(xué)期進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計，但是仍有部分學(xué)生以各種借口拖延畢業(yè)設(shè)計進(jìn)度，到了要驗收材料時就東拼西湊敷衍了事，甚至還有少數(shù)學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)購買資料或是抄襲。為了發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，讓學(xué)生做自己感興趣的東西，將畢業(yè)設(shè)計分成硬件和軟件兩個主要方向供學(xué)生選擇，但有的學(xué)生不結(jié)合自身情況，而是根據(jù)畢業(yè)答辯時哪個方向容易通過，哪個老師好說話，哪個選題更容易實現(xiàn)的原則進(jìn)行選擇，存在混日子的想法。

（二）教師指導(dǎo)不盡責(zé)

通信與電子工程學(xué)院推行“畢業(yè)實習(xí)+畢業(yè)設(shè)計”的模式，由實習(xí)單位工程師和學(xué)校指導(dǎo)教師共同指導(dǎo)學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計，有效減輕了教師的負(fù)擔(dān)，彌補了教師實踐的不足。但有的指導(dǎo)教師存在依賴性，把指導(dǎo)的工作寄希望于實習(xí)單位的工程師，在整個畢業(yè)設(shè)計過程中跟學(xué)生聯(lián)系較少，對學(xué)生放任自流，指導(dǎo)不到位；也有的指導(dǎo)教師“責(zé)任心”太強，生怕學(xué)生完不成任務(wù)，親力親為；還有的指導(dǎo)教師因為學(xué)生畢業(yè)設(shè)計材料不符合要求，院里要處理學(xué)生時，生怕影響對自己的評價，為學(xué)生說好話。這些問題都導(dǎo)致了學(xué)生畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量不高。

（三）管理不到位

雖然學(xué)校和學(xué)院都制定了相關(guān)的管理辦法，但在執(zhí)行過程中存在執(zhí)行力度不夠、形式化問題。如：學(xué)生的選題確定并開題后，有的學(xué)生不愿花時間和精力去完成任務(wù)，隨意更改畢業(yè)設(shè)計選題，找一些有現(xiàn)成資料或是更簡單的選題，存在網(wǎng)絡(luò)抄襲的現(xiàn)象，或是選題雷同的情況。雖然學(xué)院制定了進(jìn)度表，要檢查任務(wù)書、開題報告、初稿、二稿，并進(jìn)行中期檢查等，但在檢查時主要還是看文檔材料，并沒有仔細(xì)檢查學(xué)生所設(shè)計的硬件或軟件的功能是否實現(xiàn)。對于學(xué)生是否按時提交材料，所提交的材料是否符合要求的處理意見沒有落實到位。畢業(yè)答辯時并沒有嚴(yán)格要求現(xiàn)場演示所設(shè)計的產(chǎn)品，存在部分學(xué)生沒按要求實現(xiàn)相關(guān)功能，弄虛作假，通過采用視頻演示來蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。

二、提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量的措施

（一）提高認(rèn)識

首先要讓學(xué)生和指導(dǎo)教師在思想上高度重視畢業(yè)設(shè)計的重要性。指導(dǎo)教師要端正思想，明確指導(dǎo)工作職責(zé)，提高工作責(zé)任心，對學(xué)生的指導(dǎo)不能越俎代庖，也不能放任自流，無論思想上還是行動上都要認(rèn)真對待畢業(yè)設(shè)計工作。學(xué)生要清楚畢業(yè)設(shè)計的意義、目的、任務(wù)、評分標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量考核要求、任務(wù)進(jìn)度計劃以及不達(dá)標(biāo)的后果和責(zé)任，并要妥善處理好畢業(yè)設(shè)計與擇業(yè)等時間沖突的問題。

（二）加強交流

在畢業(yè)設(shè)計過程中，加強師生之間的交流，才能使指導(dǎo)教師能對畢業(yè)設(shè)計進(jìn)行全程監(jiān)督和指導(dǎo)，才能保證畢業(yè)設(shè)計的高質(zhì)量[7]。因此，在畢業(yè)設(shè)計過程中應(yīng)加強師生之間的交流，根據(jù)畢業(yè)設(shè)計的進(jìn)度定期檢查學(xué)生的任務(wù)完成情況并進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)。每位學(xué)生將前段時間所做的工作做匯報并將存在的問題向指導(dǎo)教師請教，指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的完成情況和存在的問題進(jìn)行分析指導(dǎo)，督促進(jìn)度遲延的學(xué)生抓緊完成任務(wù)，并將考勤、任務(wù)進(jìn)度完成情況進(jìn)行登記作為學(xué)生最終成績的評價依據(jù)。另一方面也要加強指導(dǎo)教師與實習(xí)單位工程師之間的交流，首先在選題上雙方應(yīng)進(jìn)行溝通，確定選題是否結(jié)合了工程實際、難易程度是否合理、是否符合專業(yè)培養(yǎng)要求；雙方討論確定學(xué)生的研究方案是否符合要求；學(xué)生在設(shè)計過程中如需改變設(shè)計方案應(yīng)向指導(dǎo)教師和工程師匯報，三方溝通確定。

（三）落實過程監(jiān)控

畢業(yè)設(shè)計主要分為硬件和軟件方向，參照項目管理體系進(jìn)一步細(xì)化畢業(yè)設(shè)計進(jìn)度安排表，分為選題、可行性分析、需求分析、開題、總體設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、開發(fā)實現(xiàn)、測試、撰寫畢業(yè)設(shè)計文檔，根據(jù)畢業(yè)設(shè)計進(jìn)度表進(jìn)一步規(guī)范各階段應(yīng)提交的材料，同時學(xué)生應(yīng)根據(jù)進(jìn)度表定期向指導(dǎo)教師進(jìn)行工作進(jìn)展匯報和疑難問題請教，指導(dǎo)教師將學(xué)生的匯報情況、答疑情況和考勤做好記錄，并將相關(guān)文檔存檔備查，用以強化學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力，提高分析問題、解決問題的能力，從而進(jìn)一步提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量。根據(jù)預(yù)先安排的進(jìn)度計劃表，學(xué)院應(yīng)成立專門的監(jiān)控小組定期或不定期抽查學(xué)生畢業(yè)設(shè)計任務(wù)的完成情況和教師的指導(dǎo)情況，將檢查結(jié)果納入學(xué)生畢業(yè)設(shè)計成績和指導(dǎo)教師的考核中，并以教學(xué)簡報的形式將檢查結(jié)果進(jìn)行通報，督促進(jìn)度滯后的學(xué)生進(jìn)行整改，這樣對學(xué)生和教師形成有力的監(jiān)督作用，嚴(yán)把畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)關(guān)，進(jìn)一步促進(jìn)畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量的提高。

（四）改革成績評定方式

畢業(yè)設(shè)計成績評定是畢業(yè)設(shè)計的最后一個環(huán)節(jié)，應(yīng)重點考核畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量。將以往主要看畢業(yè)設(shè)計文檔的方式改成：畢業(yè)設(shè)計過程（占30%）+畢業(yè)設(shè)計文檔（占30%）+畢業(yè)設(shè)計成果（占40%），同時對于畢業(yè)設(shè)計成績中“優(yōu)”、“及格”與“不及格”等級不限制比例，而應(yīng)根據(jù)成績評定標(biāo)準(zhǔn)客觀評定學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計成績。畢業(yè)設(shè)計過程的成績根據(jù)學(xué)生在進(jìn)度安排表各階段的表現(xiàn)由指導(dǎo)教師評分（占60%）和學(xué)院監(jiān)控小組評分（占40%）兩部分組成。畢業(yè)設(shè)計文檔的考核還是根據(jù)指導(dǎo)教師（占40%）、評閱教師（占30%）、答辯小組（占30%）三部分成績組成。畢業(yè)設(shè)計成果的成績評定由指導(dǎo)教師（占50%）和答辯小組（占50%）給出，主要考核制作的產(chǎn)品功能、采用的開發(fā)技術(shù)、人機交互界面是否友好、是否按預(yù)期實現(xiàn)了全部功能以及創(chuàng)新之處。在畢業(yè)答辯時應(yīng)延長答辯時間，要求學(xué)生現(xiàn)場全面演示所設(shè)計的產(chǎn)品并回答教師提問。

（五）開展團(tuán)隊合作