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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；監(jiān)督管理

引言

隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的日漸完善和成熟，我國建筑行業(yè)的發(fā)展也是充滿著勃勃生機。建筑質(zhì)量是建筑工程的生命所在，不合格的建筑工程帶來的將是不可估量的損失與無法預想的后果，因此，為保障建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督是極具時代意義的重要舉措。探討如何做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，更是社會發(fā)展，民生穩(wěn)定的需要。

1.完善質(zhì)檢立法，依法從事

我國正處于社會主義法治建設(shè)的全面開展時期，沒有規(guī)矩不成方圓。任何行業(yè)的發(fā)展都要依法而行。依法合理的規(guī)范建筑行的發(fā)展，既是一種約束，同時也是一種保障。在建筑行業(yè)日臻完善的今天，完善建筑質(zhì)量監(jiān)督法律體系是勢在必行?！督ㄖā贰ⅰ督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》等一系列的法律、法規(guī)的制定、出臺和完善，使得建筑質(zhì)量監(jiān)督工作有了法律武器作為保障，使整個建筑工程監(jiān)督行業(yè)的執(zhí)法更加嚴謹、規(guī)范，也正是這些法律的約束，依法保障了監(jiān)督工作的順利實施，正因為如此，質(zhì)量監(jiān)督工作更應做到依法從事，執(zhí)法必嚴，違法必究。

2.立足建筑結(jié)構(gòu)安全，明確工程質(zhì)量監(jiān)督重點

建筑的結(jié)構(gòu)就好比人體的骨骼，骨骼支撐著人的身體，結(jié)構(gòu)的優(yōu)化堅固與否也支撐著建筑物的生命力。因此，注重結(jié)構(gòu)安全監(jiān)督就是從根本上杜絕危險建筑的存在。與此同時，明確質(zhì)量監(jiān)督的重點，也使得建筑質(zhì)量監(jiān)督工作做到有的放矢，使得各項規(guī)章、制度的實施可以落到實處。我國的建筑行業(yè)的發(fā)展正處于逐步完善階段，從根本上保障工程的質(zhì)量達到國家標準，避免只根據(jù)建筑物的外觀質(zhì)量來評價建筑物的優(yōu)劣，真正從內(nèi)在保障建筑物的質(zhì)量規(guī)格是保障建筑合格的有效手段。工程質(zhì)量監(jiān)督重點是最重要確保建筑物的實施符合國家各項標準，在結(jié)實牢固的前提下，用途美觀大方。明確了監(jiān)督的重點就是要以保障建筑物的安全為前提，其他一切為輔助，最終保障建筑安全。

3.規(guī)范建筑資格，避免人為犯錯

很多的建筑事故的發(fā)生除極少部分是因為不可抗的自然災害，大部分還是由人為因素造成的。規(guī)范建筑工人的建筑行為是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，質(zhì)量監(jiān)督所包括的范圍，不僅包括建筑本身，也包括建筑施工人員的操作過程，在整個施工過程中是否按照國家規(guī)定的標準進行安全生產(chǎn)，各種施工材料的合格標準與否，施工人員的專業(yè)水準等。因此，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)性，也是確使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作落到實處的重要支撐，是有效開展建筑監(jiān)督工作的前提條件，是最終實現(xiàn)建筑安全的有力保障。

與此同時，把握住建筑企業(yè)的經(jīng)營許可權(quán)，嚴格限制建筑許可證的發(fā)放，對原料市場、設(shè)計市場、施工市場等進行嚴格的審批，確認企業(yè)具備建筑資格才允許進入建筑實施階段，從源頭上消除人為隱患，保障建筑行業(yè)的良性競爭，避免出現(xiàn)建筑事故人為化。

4.提高質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)自身素質(zhì)

工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項復雜、繁瑣的工作體系。它集中法律、技術(shù)等工作為一體的綜合性工作。因此工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍人員素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強弱、執(zhí)法過程公平公開是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。當前，我國的建筑物質(zhì)量標準不斷提高，但仍存在諸多隱患。坍塌樓房以及建筑物質(zhì)量問題時有發(fā)生。這些建筑工程質(zhì)量問題的發(fā)生，對于人民生命財產(chǎn)安全來說是一個極大的挑戰(zhàn)。因此，加重建筑工程監(jiān)督管理力度，是保障人民生命財產(chǎn)安全的重要舉措。目前，建筑市場的經(jīng)營并不十分規(guī)范，市場經(jīng)營混亂，盲目追求利益的現(xiàn)象仍然存在。如果不能將危險扼殺在搖籃之中，就會造成不可逆轉(zhuǎn)的慘劇發(fā)生。因此，要想規(guī)范建筑行業(yè)經(jīng)營發(fā)展，就必須提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督意識，提高質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)，建立監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督的地位和作用，保護人民生命財產(chǎn)的安全。

5.充分利用高科技手段，武裝質(zhì)檢監(jiān)督技術(shù)

隨著科學技術(shù)手段的不斷創(chuàng)新，質(zhì)監(jiān)工作也應該利用新的技術(shù)手段，不斷提高監(jiān)督手段和能力。改革設(shè)備、技術(shù)的落后的現(xiàn)狀，依靠現(xiàn)代科技實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的新飛躍。建立網(wǎng)上業(yè)務公開板塊，通過快捷有效的科技手段提升監(jiān)督的工作效率，同時可以使監(jiān)督工作更具有深度，使監(jiān)督人員更具有權(quán)威性，監(jiān)督結(jié)果更具有說服力。充分利用高科技手段為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作服務，是當代世界各國所秉持的方法，我國應該在借鑒他國經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷實現(xiàn)自身科技手段的不斷更新，不斷完善已有技術(shù)，為工程質(zhì)量監(jiān)督工作做出更大的貢獻，實現(xiàn)建筑監(jiān)督工作零失誤、零誤差，從根本上保障監(jiān)督工作的有效開展。

6.建立明確的獎懲制度，執(zhí)法必嚴

對于優(yōu)秀的建筑公司、個人和項目要給予明確的獎勵，對于不合格的工程、項目要嚴厲打擊，堅決制止。獎懲分明，樹立典型。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的開展，不僅是要依靠質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)，同時也要依靠來自群眾的力量，來自社會各界的監(jiān)督力量，他們的公正、公平，他們的及時、積極，使得質(zhì)量監(jiān)督工作事半功倍，因此也是不容小覷的。對于真正讓百姓放心、群眾滿意的建筑工程，應當予以樹立典型榜樣，鼓勵建筑企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)。對于擾亂建筑市場秩序，企圖濫竽充數(shù)的違規(guī)建筑企業(yè)，應該嚴懲不貸，做到賞罰分明。

做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，確保建筑工程安全，是政府執(zhí)行保障民生義務的重要職責。提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平，保障人民生命、財產(chǎn)安全，功在當代，利在千秋。

參考文獻：

[1] 賈昆,楊中元,黃永遠.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的體會[J].河南建材,2008(3).

篇2

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;項目監(jiān)理

中圖分類號:U491文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2009)22-0092-02

隨著國家基本建設(shè)體制改革的進一步深化,工程質(zhì)量監(jiān)督作為取得長足發(fā)展,工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依、依法質(zhì)監(jiān)。同時伴隨著《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家系列法律法規(guī)的頒發(fā)實施,監(jiān)督管理法規(guī)體系已基本形成,政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法質(zhì)監(jiān)的快車道。

一、前期工程質(zhì)量監(jiān)督

(一)報建

工程在完成土地、規(guī)劃、施工許可施工圖紙審查等手續(xù)后,到政務大廳質(zhì)監(jiān)站窗口辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),此過程應有建設(shè)單位辦理。施工單位在中標以后宜根據(jù)工程所在地域與質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)科室取得聯(lián)系并攜帶該工程《施工組織設(shè)計》和該項目核心成員上崗證監(jiān)原件和復印件到質(zhì)監(jiān)站報送,質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)管理人員審核無誤后根據(jù)工程特點發(fā)放質(zhì)量監(jiān)督方案,如存在問題,則根據(jù)有關(guān)法規(guī)發(fā)出整改通知書限期整改。

(二)主體監(jiān)督程序

主體監(jiān)督主要有兩種形式,即定點抽查和隨機巡查。主要檢查各方責任主體檢查主要是根據(jù)法律法規(guī)檢查建設(shè)、設(shè)計、地勘、監(jiān)理、施工及分包各方責任主體的質(zhì)量行為。建設(shè)單位是否依法委托監(jiān)理,及時辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工圖設(shè)計文件審查、施工許可(開工報告)和工程竣工驗收備案手續(xù);勘察、設(shè)計單位勘察報告、資料是否完整、規(guī)范、準確,能否滿足設(shè)計要求,簽發(fā)手續(xù)是否合法、齊全;監(jiān)理單位是否按規(guī)定建立項目監(jiān)理機構(gòu),落實總監(jiān)負責制,專業(yè)人員配備及到位情況如何;施工單位是否建立職責明確、各專業(yè)、工種齊全的項目管理班子,落實項目經(jīng)理直接責任制,檢查項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、各專業(yè)工程操作人員的有效崗位證書。

二、工程建設(shè)期間主體質(zhì)量監(jiān)督

(一)磚混

磚混結(jié)構(gòu)是大家最常見的一種結(jié)構(gòu)形式,其監(jiān)督檢查定點為:根據(jù)工程情況,對結(jié)構(gòu)混凝土強度、主要受力鋼筋數(shù)量、位置及混凝土保護層厚度、現(xiàn)澆混凝土厚度、砌體砌筑砂漿強度、工程中涉及安全及功能的重要項目等進行監(jiān)督檢測;原材料堆放、加工是否符合規(guī)范要求,原材料、半成品的質(zhì)量保證文件、檢測報告是否真實可靠,對原材料有懷疑的應現(xiàn)場取樣,送至法定檢測機構(gòu)檢測;工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告、技術(shù)檔案和施工管理資料是否完整;承重結(jié)構(gòu)混凝土、砌筑砂漿使用的材料是否進行計量或計量是否準確。

(二)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于體量,高度均比較大,其引復雜程度和重要性也相應地增加,因此我們在施工中跟要的加以格外注意和謹慎?；炷两Y(jié)構(gòu)梁、板、柱、剪力墻等構(gòu)件由于混凝土澆筑量大,為了保證模板體系的強度,剛度和穩(wěn)定性一般采用組合拼裝大模板體系,重點檢查剪力墻模板的固定,拉桿的豎向,水平間距是否符合施工技術(shù)方案,以保證剪力墻截面尺寸和鋼筋保護層厚度,轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)及超長、超高、超厚的重要構(gòu)件的支模,要會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同確定一個技術(shù)方案實施,并應有模板支護設(shè)計方案和拆卸方案。

(三)鋼結(jié)構(gòu)

鋼結(jié)構(gòu)就目前檢測條件所限,對其監(jiān)督主要控制:一層鋼柱與基礎(chǔ)錨栓的連接,吊車梁與鋼柱的連接,吊車軌道與吊車梁的連接。標準層、頂層或轉(zhuǎn)換層柱與柱,柱與梁、梁與梁的連接(主要是焊接和高強螺栓連接)。屋架、檁條、支撐等空間剛度單元的連接是否穩(wěn)定。鋼結(jié)構(gòu)主要原材料、零(部)件、成品件、標準件等產(chǎn)品的合格證明,復試報告,如焊條、鋼材(包括進口鋼材)高強螺栓等的出廠合格證明、復試報告,需要說明的是鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范要求需要復試的部分原材料、零部件等受檢測條件的限制本地區(qū)不能進行復試(檢測單位沒有資質(zhì)或者無設(shè)備人員等),就需要到其他(或者外省市)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行復試,如果確實不能進行復試,那么就需要建設(shè)單位組織相關(guān)的設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位結(jié)合出廠合格證明共同對這種材料進行書面認可,否則禁止使用。

三、竣工驗收階段質(zhì)量監(jiān)督

(一)分部驗收

一個工程有基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾等分部,其中基礎(chǔ)和主體分部關(guān)系結(jié)構(gòu)安全,故格外應加以重視,由建設(shè)單位負責人或總監(jiān)理工程師組織設(shè)計、地勘、分包、總承包(基礎(chǔ)分部)或設(shè)計、地勘、總承包進行驗收,各方負責人簽字,蓋各方單位公章。

(二)主體驗收

在四方進行主體驗收完畢后,施工單位組織質(zhì)檢站對工程主體進行質(zhì)量驗收,主要檢查為:實體、砌體砌筑質(zhì)量、砌筑砂漿厚度、強度、混凝土外觀是否存在嚴重缺陷、窗安裝質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料等,須提供文件為:基礎(chǔ)分部、主體分部驗收報告,主體驗收申請。

(三)分戶驗收

對住宅工程要求在按照國家規(guī)范要求進行工程竣工驗收時,對每一戶及單位工程公共部位進行專門驗收,并在分戶驗收后出具工程質(zhì)量竣工驗收紀錄。在驗收過程中,建設(shè)、施工和監(jiān)理單位要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)工程質(zhì)量驗收文件及相關(guān)設(shè)計文件,強化檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收,對于不符合質(zhì)量要求的檢驗批,施工單位要嚴格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》有關(guān)規(guī)定進行處理。

(四)竣工驗收

一個單體工程完工后,由建設(shè)單位組織設(shè)計、地勘、監(jiān)理、施工對工程進行預驗收,各方責任主體對各自所涉及項目是否符合施工合同各條款的約定、是否符合設(shè)計圖紙、地勘報告、達到監(jiān)理合同約定的目標、在施工中是否符合有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程的要求,各方有無違反強制性條文的要求,對預驗收發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案并進行整改。

(五)質(zhì)量保證體系和資料監(jiān)督程序

查看工程建設(shè)前期的相關(guān)資料,建筑工程規(guī)劃許可證,建筑工程施工許可證,工程中標通知書,施工圖審查批準書,巖土工程勘察報告書,施工圖審查意見書及答復意見,施工組織設(shè)計,合同以及參建各方的資質(zhì)和人員的資格等是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的要求;現(xiàn)場參建各方質(zhì)量責任制的落實情況,是否有為工程配備的檢測設(shè)備,國家頒布的規(guī)范和規(guī)程,現(xiàn)場原材料見證送樣制度,現(xiàn)場人員是否持證上崗;施工內(nèi)業(yè)資料是否齊全,如設(shè)備、原材料進場記錄、原材料合格證和質(zhì)量證明文件、原材料復試報告、混凝土、砂漿試配單、檢驗批、隱蔽記錄等;內(nèi)業(yè)中各種文件簽字是否有明確意見,是否本人簽字,簽字是否齊全。各種試化驗報告委托批次、取樣員、見證員、代表數(shù)量是否合乎要求?；炷痢⑸皾{試塊養(yǎng)護條件、齡期、同條件試塊是否有測溫記錄,其真實可靠性如何;是否有保護層混凝土檢測記錄。

四、結(jié)語

工程質(zhì)量監(jiān)督是政府職能而不是責任主體,不能代替、越位。工程質(zhì)量監(jiān)督是督促建設(shè)參建各方主體搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為。總而言之,建筑作為一種特殊的產(chǎn)品,在其制造過程中涉及的人員眾多。這就要求在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,每一個參與制造的人員要切實提高質(zhì)量意識,監(jiān)管人員要充分發(fā)揮管理職能,各盡所能,各負其責。本著對人民生命財產(chǎn)負責的態(tài)度將建筑產(chǎn)品制造成合格的產(chǎn)品。

參考文獻

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篇3

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量監(jiān)理；質(zhì)量；建筑工程

引言

建筑工程是百年大計，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展并有可能對國家、消費者的生命財產(chǎn)造成直接損失。在工程施工的過程當中，質(zhì)量的監(jiān)督是建筑工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)督管理可以對工程的質(zhì)量加以保障并且可以做到有效的防患，也可以在工程質(zhì)量方面達到預期的標準，可以提高工程的質(zhì)量，利于降低工程的成本并提高收益。從工程質(zhì)量、思想、質(zhì)量認識、質(zhì)量基礎(chǔ)方面進行了探討,點明了工程質(zhì)量問題存在的根源,說明只有強化“質(zhì)量第一”的方針,堅持質(zhì)量科學程序和科學管理,才能進一步提高工程質(zhì)量的思想認識和保證工程質(zhì)量的自覺性。

1 建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)督

1.1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導職能

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督作為我國建筑工程監(jiān)督與管理的行政部分，其對于建筑工程施工管理有關(guān)法律法規(guī)的理解以及時效性有著重要的優(yōu)勢，而這一優(yōu)勢在對建筑工程施工企業(yè)的指導中具有重要意義。它對企業(yè)質(zhì)量管理體系以及流程等進行全面的分析，并結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督站日常工作中其他企業(yè)存在的問題進行總結(jié)，指明施工企業(yè)質(zhì)量管理體系存在的問題，同時以監(jiān)督職能督促企業(yè)進行整改，促進建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高。同時應注重對施工企業(yè)技術(shù)水平、施工技術(shù)等方面的監(jiān)督與管理，并通過組織施工企業(yè)與設(shè)計單位的深入分析提高施工企業(yè)對工程所用施工技術(shù)的了解與掌握，提高施工企業(yè)技術(shù)水平，促進建筑工程施工質(zhì)量的提高。通過建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站對施工企業(yè)的技術(shù)指導與監(jiān)督能夠提高施工企業(yè)對施工技術(shù)的重視程度，促進施工企業(yè)細化施工技術(shù)管理流程，保障建筑工程的施工質(zhì)量。強化施工企業(yè)的培訓工作，，加強對建筑施工企業(yè)培訓工作的指導，以此提高建筑工程施工企業(yè)培訓工作的開展力度，促進施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員專業(yè)技術(shù)水平的提高，促進有關(guān)人員責任性的培養(yǎng)，以此提高建筑工程施工企業(yè)的專業(yè)水平、管理水平，保障建筑工程施工質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站應在對施工企業(yè)的監(jiān)督檢查中，針對所發(fā)現(xiàn)的分析對施工企業(yè)提出培訓指導意見。從而提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站指導職能的認識，提高對建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與指導。已達到國家要求的質(zhì)量標準。

1.2 建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督措施

在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理主要職能當中，把相對單一的監(jiān)督工程質(zhì)量以及對于竣工質(zhì)量的驗收評定已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為在建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。而在建筑工程施工管理中存在很多方面的問題，作為建設(shè)工程質(zhì)量管理人員只有以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，不斷地學習、不斷地積累經(jīng)驗才能做好建設(shè)工程項目管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量。其中逐步強化對工程施工的管理，加強對施工人員進行在勞動技能和專業(yè)知識以及安全防范的教育培訓，在新設(shè)備、新工藝和新材料方面的應用，這樣是有利于提高管理水平和保證施工質(zhì)量的有效措施。再者保證工程施工的工序與加強施工的跟蹤監(jiān)督也很重要。因為每道工序都存在質(zhì)量的缺陷或者安全的隱患，這不僅會造成質(zhì)量標準達不到要求，并且會直接影響到下列工序及后續(xù)的一系列問題，影響到最終的質(zhì)量。所以，在工程施工當中要建立起嚴格檢查制度，對每一道工序進行自檢、互檢，檢查問題，排除隱患。同時監(jiān)督管理專職人員如果在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題必須要及時的加以解決，把質(zhì)量事故完全消滅在初始狀態(tài)中，減少損失。所以我們可以從這幾方面來抓好工程的質(zhì)量。

2 建筑工程質(zhì)量的發(fā)展

2.1 施工階段的質(zhì)量控制

工程測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工程，因此要做好基準點、基準線、標主同、施工測量控制網(wǎng)復核、復測工作，并填報測記錄。通過圖紙會審，在項目質(zhì)量計劃編制前，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。而在項目開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準，同時將測量控制方案的效核、結(jié)果項目經(jīng)理查驗認可后方可施工。要嚴格按照程序進行。在施工質(zhì)量進行控制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。并對勘查、設(shè)計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進行檢查，未經(jīng)審查批準的，不得使用；建設(shè)工程經(jīng)驗收合格，方可交付使用；建設(shè)工程竣工驗收后，及時向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項目檔案；并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報告建立責任檔案。從而做好施工階段的質(zhì)量控制。

2.2 建筑工程施工質(zhì)量管理

在隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)建筑工程的規(guī)定細則也在全面的實施。在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理主要職能當中，把相對單一的監(jiān)督工程質(zhì)量以及對于竣工質(zhì)量的驗收評定已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為在建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。通過對質(zhì)量的監(jiān)督審查有效的促使規(guī)范化的市場競爭以及良性的循環(huán)，以市場的健康運行，以保證施工質(zhì)量監(jiān)督的理想效果。嚴格把關(guān)，要嚴格監(jiān)督在竣工時的驗收審查，確保監(jiān)督的權(quán)威性和可靠性以及它的有效性。因此，要積極地推進和倡導工程施工質(zhì)量的監(jiān)督，要把工程質(zhì)量的管理作為首要任務來抓，要堅決杜絕不合格的工程，質(zhì)量安全是第一位，堅決杜絕不合理的要求。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)必須加強質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學習，提高監(jiān)督隊伍的業(yè)務素質(zhì)。不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段，增加檢測設(shè)備，改變傳統(tǒng)的檢查方法，加大科技含量，提高工程質(zhì)量監(jiān)督的工作水平。同時監(jiān)督機構(gòu)應不斷提高監(jiān)督隊伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。沒有高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)隊伍，就很有建立與質(zhì)量監(jiān)督職能相適應的權(quán)威。因此，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)必須加強質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學習，提高監(jiān)督隊伍的業(yè)務素質(zhì)，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段。來達到施工質(zhì)量監(jiān)理的工作職能。

3 施工技術(shù)方面的質(zhì)量問題

在日常建筑活動中,提到質(zhì)量,似乎人們對于質(zhì)量更為看重,可能是因為各種裝飾、裝修處于建筑物的表層,其質(zhì)量好壞最容易為人們所感覺到。對企業(yè)員工要進行真正嚴格的各種考核,工人以“工人技術(shù)等級標準”為依據(jù),進行應知考試和實際操作考試;對管理人員、工程技術(shù)人員進行德、能、勤、績的全面考核,并重點考核工作業(yè)績,通過考核,獎優(yōu)罰劣,進一步提高和改善員工的工作績效。所以質(zhì)量非常重要，而要解決質(zhì)量問題，首先我們要有有能力的人力資源管理人員,如果不能有效地提升自我的專業(yè)能力,從以往的“行政支援人員”轉(zhuǎn)化為“策略性籌劃及執(zhí)行者”,為各職能部門提供企業(yè)內(nèi)部“加值服務”,就無法對企業(yè)有更多理解,無法選擇到適合企業(yè)的人力資源策略,因而一方面,人力資源管理人員要多方面了解企業(yè)功能。其次施工開始后,施工單位應主動與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)并接受監(jiān)督,這些單位的監(jiān)督可以提高施工單位的質(zhì)量管理自覺性,并可以從不同的角度發(fā)現(xiàn)存在的和可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題,從而更好的保證工程質(zhì)量。

4 結(jié)語

目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制度的推行，與人們的認識的提高，所以我們要從實際出發(fā)，不斷探索質(zhì)量監(jiān)督管理的新思路、新方式，讓質(zhì)量管理發(fā)揮出最大的功效。同時還要強化有關(guān)人員專業(yè)技術(shù)的培訓，以此提高建筑工程監(jiān)督檢查過程中對施工企業(yè)的指導水平。通過強化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的指導職能，提高施工企業(yè)對質(zhì)量管理工作的認識、提高施工企業(yè)質(zhì)量管理水平，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

參考文獻

[1]周麗華.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的科學開展[J].建筑施工與管理，2009

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理

引言：建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國家財產(chǎn)與人民生命安全，關(guān)系到建筑企業(yè)的長久發(fā)展，關(guān)系到工程的適用性和社會效益性。伴隨著日趨激烈的競爭和挑戰(zhàn)，對工程建設(shè)的能力和工程項目的質(zhì)量水平提出了更高的要求。對建筑工程質(zhì)量管理的研究就顯得尤為重要。

1 建筑工程質(zhì)量的特點

建筑產(chǎn)品具有龐體性、固定性、多樣性、綜合性的特點;建筑施工具有長期性、流動性、

單件性、復雜性的特點。建筑產(chǎn)品的特點和建筑施工的特點決定了建筑產(chǎn)品不同于其他工

業(yè)產(chǎn)品，因此建筑工程質(zhì)量也體現(xiàn)出不同的特點。①影響因素多。建筑工程項目的建設(shè)要涉及多個部門，多個環(huán)節(jié)，多個步驟，只要在某一環(huán)節(jié)或某一步驟出現(xiàn)問題，都可能影響整個工程的質(zhì)量。②質(zhì)量隱蔽性大。在建筑工程中的隱蔽工程包括基礎(chǔ)工程、預埋件工程、地下室工程、防水工程等。對于隱蔽工程如果存在質(zhì)量問題，單從建筑產(chǎn)品表面進行檢驗，是很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題的。③質(zhì)量波動性大。建筑產(chǎn)品的施工一般沒有固定的模式，也就決定了建筑工程質(zhì)量的波動性。建筑工程施工工序多，交叉作業(yè)多，任何一道工序存在質(zhì)量問題都會對后續(xù)工序產(chǎn)生不良的影響。④終檢局限性大。建筑產(chǎn)品在完工以后不可能像其他工業(yè)產(chǎn)品一樣通過拆卸，分解進行質(zhì)量檢測，僅從建筑產(chǎn)品的表面進行檢查，很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的質(zhì)量問題，從而決定了建筑工程質(zhì)量終檢的局限性。⑤評價方法多樣化。建設(shè)部于2006年國家標準《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》，在標準中介紹了建筑工程施工質(zhì)量評價的基本方法:性能檢測檢查評價方法，質(zhì)量記錄檢查評價方法等。

2建筑工程質(zhì)量的影響因素

影響建筑工程質(zhì)量的因素主要有五個方面，即人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)、環(huán)境 (Environment)，簡稱4M1E因素。①人的因素。人是整個建筑工程項目中的活動主體，主要指工程項目中的決策者、設(shè)計者、管理者和操作者，通過發(fā)揮主觀能動性使建筑工程的各個階段得以實現(xiàn)。人既是建筑工程項目中質(zhì)量控制的主體，又是質(zhì)量控制的客體。在項目管理的過程中，人是質(zhì)量控制的核心，要充分調(diào)動人的積極性，增強員工的責任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。②材料的因素。建筑材料是建筑工程項目得以實現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑工程材料種類名目繁多，質(zhì)量參差不齊。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。③機械設(shè)備的因素。在建筑施工過程中，機械設(shè)備是現(xiàn)代化工程建設(shè)和質(zhì)量管理中不可缺少的設(shè)施，這些設(shè)施的完善可有效降低勞動成本和提高工作效率，能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達到施工設(shè)計的技術(shù)要求和指標。如果不能及時更新和檢修設(shè)備，定期校核計量用具、機械設(shè)備故障，也很可能引起工程質(zhì)量問題。④施工方法的因素。施工方法包含工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等，它們合理與否，科學與否，對質(zhì)量的影響是不言而喻的。⑤環(huán)境的因素。環(huán)境的因素主要包括:施工作業(yè)環(huán)境，如施工現(xiàn)場平面布置，施工作業(yè)面的大小，防護設(shè)施等;施工質(zhì)量管理環(huán)境，如施工質(zhì)量管理制度，組織體系等;自然環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。

3 建筑工程質(zhì)量管理的方法

對于建筑產(chǎn)品，其產(chǎn)品的特點以及施工的特點決定了產(chǎn)品質(zhì)量的復雜性、重要性。因此，要把好質(zhì)量關(guān)，必須運用科學的、先進的管理方法嚴格實施質(zhì)量目標，這個新的管理方法就是全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理(Total Quality Management，簡稱TQM)，是施工企業(yè)為了保證和提高工程質(zhì)量而運用的一套完整的質(zhì)量管理活動體系、手段和方法。全面質(zhì)量管理有三個核心的特征：全員參加的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理和全面的質(zhì)量管理。①全員參加的質(zhì)量管理。要求全部員工，無論高層管理者還是普通辦公職員或一線工人，都要參與質(zhì)量改進活動。參與“改進工作質(zhì)量管理的核心機制”，是全面質(zhì)量管理的主要原則之一。②全過程的質(zhì)量管理必須在市場調(diào)研、產(chǎn)品的選型、研究試驗、設(shè)計、原料采購、制造、檢驗、儲運、銷售、安裝、使用和維修等各個環(huán)節(jié)中都把好質(zhì)量關(guān)。其中，產(chǎn)品的設(shè)計過程是全面質(zhì)量管理的起點，原料采購、生產(chǎn)、檢驗過程實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重要過程;而產(chǎn)品的質(zhì)量最終是在市場銷售、售后服務的過程中得到評判與認可。③全面的質(zhì)量管理是用全面的方法管理全面的質(zhì)量。全面的方法包括科學的管理方法、數(shù)理統(tǒng)計的方法、現(xiàn)代電子技術(shù)、通信技術(shù)行。全面的質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量。

全面質(zhì)量管理的工作程序：PDCA管理循環(huán)是全面質(zhì)量管理最基本的工作程序，即計劃-執(zhí)行-檢查-處理。它也稱之為“戴明”環(huán)，是美國管理學家戴明根據(jù)管理工作的客觀規(guī)律總結(jié)出來的。全面質(zhì)量管理一般分為四個階段：①計劃階段，又叫P階段(Plan)。這個階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、用戶訪問、國家計劃指示等，摸清用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量政策、質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃等。②執(zhí)行階段，又稱D階段(Do)。這個階段是實施P階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量標準進行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗、其中包括計劃執(zhí)行前的人員培訓。③檢查階段，又稱C階段(Check)。這個階段主要是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況，是否符合計劃的預期結(jié)果。④處理階段，又稱A階段(Action)。對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化，或制定作業(yè)指導書，便于以后工作時遵循;對于失敗的教訓也要總結(jié)，以免重現(xiàn)。

全面質(zhì)量管理在建筑工程中的應用：建設(shè)項目按照基本建設(shè)管理的需要，從大到小可以劃分為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。單項工程是建設(shè)項目的組成部分，單位工程是單項工程的組成部分。一個單位工程由若干個分部工程組成。分項工程是分部工程的組成部分。如鋼筋混凝土工程包括支模、綁鋼筋、澆混凝土等分項工程。由此可見，在一個建設(shè)工程項目中，分項工程是建設(shè)項目的最小單位。要保證建設(shè)項目的整體質(zhì)量，就要做好每一個分項工程的工程質(zhì)量。從分項工程到單項工程，每一個過程都必須嚴格按照全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)方法實施管理。以分部分項工程為例，在施工質(zhì)量控制過程中，整個工程控制的關(guān)鍵在于認真落實計劃中的目標、標準和措施，并通過檢查階段的檢查情況對計劃落實的效果進行評價，達到目標要求則轉(zhuǎn)入下一個過程，層層循環(huán);未達到目標，則查找出過程中存在的問題并進行改進和解決，直至完成目標要求。對那些取得良好效果的成功經(jīng)驗要及時肯定和總結(jié)，為今后的工作提供參考和指導。通過這樣循環(huán)往復的管理過程不斷地發(fā)現(xiàn)問題解決問題，使管理工作始終得以持續(xù)地改進和提高。如同一個運轉(zhuǎn)的車輪，每進行一次運轉(zhuǎn)，就把質(zhì)量管理活動推到一個更新的高度，使質(zhì)量管理的活動上升到一個新的層面，從而達到質(zhì)量管理的持續(xù)不斷地改進和提高。

結(jié)束語：建筑工程項目的實施要涉及多個部門，多個環(huán)節(jié)，多個步驟，在質(zhì)量管理的過程中

要落實全面質(zhì)量管理方法，實現(xiàn)“三全”管理，利用PDCA循環(huán)不斷將質(zhì)量推向新的高度。

參考文獻：

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；管理；控制

【中圖分類號】TU712【文獻標識碼】A

【文章編號】1007-4309（2010）12-0069-1.5

工程質(zhì)量關(guān)系到國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建造一個質(zhì)量好的工程，不僅能夠減少一次性投入，節(jié)約維修費用，而且能為人們的工作、生產(chǎn)、居住提供良好的環(huán)境。反之，一個質(zhì)量差的工程，不僅會造成人力、物力的浪費，延誤建設(shè)工期，而且會給人民的生命財產(chǎn)造成的巨大損失。以下是本人對建筑工程質(zhì)量管理的認識。

一、工程質(zhì)量體系

工程質(zhì)量體系是為實施質(zhì)量管理所需的結(jié)構(gòu)組織、程序過程與資源。建設(shè)項目的綜合性、工程技術(shù)的科學性以及工程建設(shè)協(xié)作關(guān)系的復雜性，增加了工程質(zhì)量體系的難度。這就要求以保證和提高建設(shè)項目的質(zhì)量為目標，運用系統(tǒng)工程學原理的方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)，把建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能按照科學的原則嚴密地組織起來，形成一個有明確任務、職責、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)合作、互相促進與監(jiān)督的工程質(zhì)量管理有機整體，使建設(shè)項目的工程質(zhì)量管理工作科學化、制度化、系統(tǒng)化。

二、影響建筑工程質(zhì)量的“五要素”

在全面質(zhì)量管理中，人、機械、材料、方法、環(huán)境被稱為影響工程質(zhì)量的“五要素”。

（一）“人”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響

人是影響工程質(zhì)量的決定性的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對工作質(zhì)量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此要通過崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識，這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的風氣。同時要實行競爭機制、激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達到保證工程質(zhì)量的目的。

（二）“機械設(shè)備”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響

建筑工程可以說是一種大批量生產(chǎn)，機械化程度較高，施工機械的好壞、能否有效使用，機械手的個人素質(zhì)等，對工程質(zhì)量的影響是巨大的。施工機械設(shè)備一般不直接用于工程實體，因此對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設(shè)備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量的要求。

（三）“材料”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響

材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標準。特別是對于建筑工程，材料種類多、用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

（四）“方法”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響

這里所說的方法，是指工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。因此，制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同樣，施工組織的設(shè)計、施工順序的開展和操作要求等，都必須以確定的質(zhì)量為目標施加控制。

（五）“環(huán)境”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響

企業(yè)質(zhì)量管理與項目質(zhì)量管理相比，其形式、內(nèi)容和性質(zhì)都發(fā)生了變化，所以在進行工程質(zhì)量控制時要分析兩者的異同之處，這樣才能為項目質(zhì)量管理提出明確的目標和范圍，使項目工程質(zhì)量得到合理有力的控制。建筑施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制和項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量的控制雖然互相密切相關(guān)，但又是兩個不同概念和層次的管理。其區(qū)別表現(xiàn)為在管理主體、對象、內(nèi)容、手段諸方面有著明顯的差別。

三、工程建筑質(zhì)量問題分析

（一）工程地質(zhì)勘察原因

未認真進行地質(zhì)勘察，提供的地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤；地質(zhì)勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實際情況，如當基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造；地質(zhì)勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。

（二）自然條件影響

施工項目周期長、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故，施工中應特別重視，采取有效措施予以預防。

（三）未加固處理好地基

對軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性，按照地基處理應與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合，使其共同工作的原則，從地基處理、設(shè)計措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。

四、施工階段的管理與控制

施工階段的管理是工程成本控制管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這個階段管理的效果將直接關(guān)系到工程項目的效益。因此，施工企業(yè)應對這個階段的管理給予足夠的重視。

應做好以下幾方面：加強質(zhì)量管理，控制施工成本。施工成本是指項目的施工過程中所產(chǎn)生的全部費用的總和。在項目的施工過程中，按動態(tài)控制原理對實際施工成本進行有效控制，落實好事先控制、過程控制和事后控制，方可保證施工成本節(jié)約。全面質(zhì)量管理其原理是在企業(yè)的最高管理者質(zhì)量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。同時理解質(zhì)量控制是運用全面全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制，有效進行質(zhì)量的事前預控、事中控制及事后糾偏控制。

五、建立健全質(zhì)量控制制度，質(zhì)量管理行為有章可循

質(zhì)量控制須運用科學的管理方法，建立健全一套質(zhì)量控制制度，制定管理程序，用制度去管理，按程序去操作。

第一，審批制度。材料設(shè)備進場、工序交接等須經(jīng)監(jiān)理審批同意。第二，隱蔽工程驗收制度。在施工過程中，隱蔽工程驗收是質(zhì)量控制的重要方式。第三，工程變更處理申報制度。凡是設(shè)計變更，施工單位須將有關(guān)變更申請?zhí)峤槐O(jiān)理工程師和業(yè)主派駐工地的項目管理工程師審核，再經(jīng)設(shè)計單位核定后方可實施。第四，工程質(zhì)量缺陷處理制度。對一般質(zhì)量問題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改指令；對質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師提出事故原因、責任分析及事故處理方案，報業(yè)主批準執(zhí)行。

總之，建造一個優(yōu)質(zhì)的建筑工程，是個多方面、全方位非常復雜和艱辛的過程。工程施工質(zhì)量涉及各方面各環(huán)節(jié)的工作，只有加強對決定和影響質(zhì)量的所有因素的控制，認真把好每個環(huán)節(jié)，實行全面質(zhì)量管理，才能不斷提高工程質(zhì)量，建造優(yōu)質(zhì)工程。

【參考文獻】

賈印鐸．議民用建筑施工質(zhì)量管理［J］．山西建筑，2010（1）．

篇6

1、加強硬件和環(huán)境建設(shè)為了保障實驗室的有效推廣以及工作開展的順暢需要對實驗室的硬件設(shè)備和環(huán)境進行不斷的改善。加強實驗室硬件設(shè)備的改進是一項關(guān)系到實驗室環(huán)境建設(shè)的重要問題，需要在不同的層面進行努力。有關(guān)的設(shè)計人員需要對實驗室的設(shè)計提供比較優(yōu)良的方案，只有在正常的方案的指導下才能夠促進各項工作的有效實施。在實驗室的檢測工作方面也需要不斷進行改進，對各項工作的流程進行監(jiān)督和管理，只有嚴格的工作監(jiān)控才能夠保障檢測實驗室環(huán)境改善工作的推進。

2、工程質(zhì)量檢測的有效規(guī)范試驗檢測方法是整個建筑工作流程當中非常重要的環(huán)節(jié)，也是不斷提高建筑質(zhì)量的重要檢測資源。試驗檢測方法對于促進建筑工程的嚴格規(guī)范，促進建筑工作的高質(zhì)量開展，促進各項事業(yè)的進步具有非常重要的意義，因此，不斷推進工程質(zhì)量檢測的有效規(guī)范方法是非常必要的一項長期需要開展的工作。在具體工作的規(guī)范方面，需要強調(diào)工作的具體流程。在機器設(shè)備的檢測方面需要在工作之前提前做好準備工作，只有將準備工作做到充分有效，才能夠促進建筑質(zhì)量的真正保障。在規(guī)范工作的開展方面需要將有效的機器設(shè)備進行規(guī)范操作，只有嚴格的制度規(guī)范才能夠保障工作開展的便利和順暢。經(jīng)過不斷的研究分析和比較在理論上不斷創(chuàng)新建筑檢測的規(guī)范方法，從理論上為工程質(zhì)量檢測具體工作的有效實施和長期開展提供基礎(chǔ)和前提。

3、不斷對工作人員進行培訓，提高工作人員的基本素質(zhì)對于工程質(zhì)量的檢測工作的開展需要有步驟有方法的進行，將工程檢測單位分為多個檢測專業(yè)科室，對各個檢測專業(yè)科室人員的工作內(nèi)容進行全面的培訓，通過工作流程的嚴格管理，不斷提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，對于人員素質(zhì)要求比較高的崗位需要引進高學歷和高素質(zhì)的人才，通過培訓和管理進行各方面能力的檢驗，篩選出適合建筑工程質(zhì)量檢測工作各個崗位需要的人才。員工的基本素質(zhì)包括多個方面的內(nèi)容，員工的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、工作能力，工作責任感等等，這就要求工程質(zhì)量檢測人員有較高的綜合素質(zhì)。

4、不斷加強對建筑工程施工現(xiàn)場和建筑材料的檢測工作建筑工程施工的質(zhì)量檢測是一項非常重要的工作，需要從各方面進行規(guī)范。不斷推進建筑檢測的有效規(guī)范方法是非常必要的，也是一項長期需要開展的工作。在具體工作的規(guī)范方面，需要強調(diào)工作的具體流程。在機器設(shè)備的檢測方面需要在工作之前提前做好準備工作，只有將準備工作做到充分有效才能夠促進建筑質(zhì)量的真正保障。只有在正確合理的方案的指導下才能夠促進各項工作的有效實施。在建筑質(zhì)量的檢測工作方面也需要不斷進行改進，對各項工作的流程進行監(jiān)督和管理，才能夠從根本上提高檢測水平。

二、結(jié)束語

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程 ;質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量責任制；

建筑工程是百年大計，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展并有可能對國家、消費者的生命財產(chǎn)造成直接損失。為了加強建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，認證貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)規(guī)定， 建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘查單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責，建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應當加強對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則，并采用先進的科學技術(shù)和管理方法，提高建設(shè)工程質(zhì)量。在工程實務中，工程質(zhì)量安全監(jiān)督要從現(xiàn)場實體質(zhì)量拓展到工程建設(shè)參與各方質(zhì)量行為，工程中的質(zhì)量往往是由多個主體的違約行為共同引起的，應重點監(jiān)督工程建設(shè)參與各方質(zhì)量責任是否落實，把責任與法律、權(quán)益相結(jié)合，以《建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系》為重點，強化政府監(jiān)督，嚴格執(zhí)法，在工程項目施工前制定合理的監(jiān)督方案，對責任和義務、相關(guān)的程序和監(jiān)督提出要求，以法律的形式進行明確。

建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位應將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的單位，不得將工程肢解發(fā)包；所配備的項目領(lǐng)導班子要團結(jié)協(xié)作，團隊意識強，目標一致，能認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律和地方法規(guī)，執(zhí)行上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，自覺維護國家利益，保護國家財產(chǎn)；依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進行招標。對勘查、設(shè)計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進行檢查，未經(jīng)審查批準的，不得使用；建設(shè)工程經(jīng)驗收合格，方可交付使用；建設(shè)工程竣工驗收后，及時向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項目檔案；并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報告建立責任檔案。

監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

要在對施工質(zhì)量進行控制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。承包人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽定認可，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工，重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責任是否履行，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責任的有關(guān)人員，要堅決予以處罰。

施工單位的質(zhì)量管理

建筑企業(yè)要完成承接的工程任務，取得預期的社會效益和經(jīng)濟效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計劃。承接工程時，施工單位應當建立質(zhì)量責任制，根據(jù)工程項目的特點和規(guī)模，選好與之相適應的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要的施。

工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項目經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協(xié)力，預定的質(zhì)量目標就完成得好，就會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必須嚴格按照技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗，按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續(xù)改進功能。施工質(zhì)量對進度和經(jīng)濟效益及承包人的信譽有直接影響 ，項目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計劃的歸宿。

運用市場信譽管理質(zhì)量安全

要建立工程建設(shè)參與各方質(zhì)量安全行為誠信檔案信息庫，定期公布；對質(zhì)量安全不良記錄要通報批評，由新聞媒體（電視、電臺、報紙、雜志）曝光，或上網(wǎng)公示，或在交易中心屏幕上持續(xù)滾動；要將質(zhì)量安全不良記錄及時反饋到企業(yè)資質(zhì)管理部門，作為企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、招投標和承攬業(yè)務的重要依據(jù)，真正實現(xiàn)質(zhì)量安全一票否決制。建立項目經(jīng)理質(zhì)量安全扣分制，超過分值，進行強制培訓，降低項目經(jīng)理資格等級，直至取消項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格；通報批評和處罰企業(yè)時，同時批評和處罰項目經(jīng)理，并對項目經(jīng)理進行罰款。

完善建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責程序及方法

可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會，作為政府部門與建筑工程消費者及工程責任主體之間溝通的橋梁，增強企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律，宣傳問責文化與理念，加強問責的法制建設(shè)。在實施問責時就是要對每個階段建立量化的考核標準，實現(xiàn)對建筑工程建設(shè)全過程跟蹤、監(jiān)督的宏觀管理，加強對關(guān)鍵工序、重要節(jié)點施工過程的控制，加強建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理。把對建設(shè)工程參與各方主體行為的檢查、對監(jiān)督竣工質(zhì)量驗收作為問責的重點。政府部門從宏觀對工程質(zhì)量進行控制與管理，具體微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責任部門來承擔。建立實施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責的法律法規(guī)，把問責啟動程序化、制度化，一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，在對事故進行審核和確認后滿足問責實施的條件，就要及時啟動問責，對責任方嚴格責任，以督促其時刻重視工程質(zhì)量，嚴格按照規(guī)章和程序辦事。

建立質(zhì)量信用檔案和質(zhì)量終生負責制

由于建筑工程在市場中作為商品有其特殊性，其工程質(zhì)量的責任主體比較多，對工程質(zhì)量的檢測與評價有較強的技術(shù)性和專業(yè)性，往往在使用一段時間之后才能把一些隱蔽的潛在的質(zhì)量問題暴露出來，而面對質(zhì)量問題消費者往往難以找到責任人，責任人又以各種理由推卸和敷衍，使消費者承擔了巨大的經(jīng)濟損失和精神壓力。隨著社會的發(fā)展專業(yè)化的要求不斷提高，市場不斷細分，往往一個大工程是由眾多的專業(yè)化公司分工、合作完成，而且一個工程還可能存在許多的分包方，因此必須要求工程項目的責任人按各自的職責對其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負責，將信用情況記入檔案作為以后承擔工程項目的依據(jù)，可以由成立的第三方誠信公司來專門負責，并認真履行工程維修條款。

篇8

關(guān)鍵詞 建筑工程 施工質(zhì)量 管理措施

施工質(zhì)量是建筑工程的生命，也是社會關(guān)注的熱點。隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長，基建投資項目的不斷增加，建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質(zhì)量未能進行有效地管理，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。因此，為了保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質(zhì)量管理，這對統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動企業(yè)的技術(shù)進步和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

工程項目施工所涉及的范圍非常廣泛，如環(huán)節(jié)多、涉及工種多、人員多、項目功能及屬性不同，工程所處環(huán)境千差萬別等，因此影響工程質(zhì)量的因素也是多方面的。

（一）人的因素

人的因素主要指領(lǐng)導者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導者素質(zhì)高，決策能力就強，就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風，就會嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程等。服務人員具備較強的質(zhì)量觀念，就會做好技術(shù)和生活服務，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。因此，保證施工質(zhì)量首先要考慮到人的因素，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務人員共同作用。他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。在工程實踐中，由于個別領(lǐng)導的決策或個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。

（二）材料因素

材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大，采取全面檢查是難以實現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，往往又會產(chǎn)生遺漏。另外，建筑工程中材料費用占總投資的比例較大，正因為這樣，一些承包商在拿到工程后，為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品，或因采購人員素質(zhì)低下，對其原材料的質(zhì)量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。

（三）方法因素

施工過程中的方法，指在工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設(shè)計，不能嚴格執(zhí)行，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量，如：由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。

（四）環(huán)境因素

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等；人文環(huán)境，如當?shù)氐娘L土人情、社會治安、富裕程度等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

（一）提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)

管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。一個建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，這個建筑企業(yè)的施工質(zhì)量就有了堅實的保證。否則，這個建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量就沒有任何保證。所以，建筑施工企業(yè)要想使自己承擔的建筑工程項目的施工質(zhì)量得到保證的話，就必須擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，這樣才能在建筑行業(yè)激烈的競爭中立于不敗之地。

首先，應提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識。讓他們樹立五大觀念，即質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量的風氣。

其次，要搞好人員培訓，提高員工素質(zhì)。要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質(zhì)。特殊過程嚴格按作業(yè)指導說明書組織施工，施工人員需經(jīng)培訓并取得資格。如防水作業(yè)、鋼筋連接等特殊工種，施工人員必須經(jīng)過培訓，考核合格后方可上崗。一般工種也必須要求施工人員熟悉操作要點和難點，堅決杜絕施工過程中由于施工人員操作不當而導致出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

（二）加強原材料質(zhì)量管理

首先，提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔任該項工作。

其次，采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。

最后，施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關(guān)人員負責對現(xiàn)場設(shè)備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告，生產(chǎn)許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。

（三）提高施工的質(zhì)量管理水平

每項工程有總體施工方案，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后還要做出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設(shè)計要求方可執(zhí)行。在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改。也就是說，制定、修改、審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

（四）建立完善的質(zhì)量管理體系

首先，施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導書、報告、表格等，明確質(zhì)量管理體系人員，各項工作要有專人負責，責任明確，層層把關(guān)。編制各分項工程的預防質(zhì)量通病措施，主要項目或重點部位要進行專項施工組織設(shè)計，編制詳細的施工方案，對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的情形要寫出應變措施。報監(jiān)理單位審批同意方可實施。整個工程應實施項目經(jīng)理負責制，工程責任層層落實到人。

其次，現(xiàn)場管理人員要仔細審查施工單位的施工質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度、綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度、施工組織設(shè)計和施工方案，確定現(xiàn)場管理的目標和標準，并制定出管理制度，使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。

（五）確保施工工序的質(zhì)量

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程質(zhì)量；管理；策略

0 引言

建筑工程質(zhì)量不僅決定著建筑企業(yè)的發(fā)展，同時與人們生活和社會穩(wěn)定息息相關(guān)。作為建筑企業(yè)應該具有高度的責任感，與此，工程質(zhì)量管理備受關(guān)注。目前，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全得到有效控制。但建筑市場仍不規(guī)范，在建設(shè)工程質(zhì)量、安全管理方面仍存在不少問題[1]，其管理方法有待研究發(fā)展。

在建筑工程質(zhì)量管理概念及理論的基礎(chǔ)之上，結(jié)合存在的問題，提出一些相關(guān)對應措施，提高減重工程質(zhì)量的管理，從而有效解決目前建筑工程中存在的隱患，更好的發(fā)展建筑企業(yè)。

1 建筑工程質(zhì)量及管理簡介

1.1 建筑工程質(zhì)量及管理概念

建筑工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件和合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。而建筑工程質(zhì)量管理是確立工程質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，為保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計文件、工程合同、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段，是一個組織全部管理的重要組成部分，是一項有計劃、有系統(tǒng)的活動。

1.2 建筑工程質(zhì)量及管理特征

由于建筑工程項目是一個極其復雜的綜合過程，因此其質(zhì)量具有以下幾個方面的特點：

1)影響因素多

建筑工程質(zhì)量受多種因素的影響，如設(shè)計、材料、機械、地形地貌、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度、投資成本等，均直接影響建筑項目的質(zhì)量[2]。

2)質(zhì)量波動大

因工程項目無法根據(jù)固定的生產(chǎn)流水線進行批量生產(chǎn)且多為露天作業(yè)，環(huán)境不穩(wěn)定，同時，由于影響項目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。

3)質(zhì)量的隱蔽性

工程項目生產(chǎn)過程中上一工序的生產(chǎn)成果為下一工序所掩蓋，產(chǎn)生隱蔽工程，導致工程項目竣工后的終檢驗收具有一定的困難。

4)終檢的局限性

工程項目建成后，其本身固有的結(jié)構(gòu)和特點使得工程項目的終檢無法進行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，發(fā)現(xiàn)蔭蔽的質(zhì)量缺陷[34]。

2 當前我國建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

在社會主義市場經(jīng)濟日趨成熟的今天，建筑業(yè)取得了可喜的成果，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全得到有效控制。但建筑市場仍不規(guī)范，在建設(shè)工程質(zhì)量、安全管理方面仍存在不少隱患和問題。通過分析總結(jié)為以下幾點問題：

建筑施工單位對質(zhì)量施工重視不夠。建筑施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全自我檢查、自我監(jiān)督、自我控制、自我驗收、自我保證、自我管理出現(xiàn)大幅度滑坡。在政府質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)、社會監(jiān)理單位不斷發(fā)展、壯大的同時，建筑施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理隊伍卻在不斷萎縮、大量流失。

從業(yè)人員素質(zhì)低。全行業(yè)技術(shù)、管理人員偏少，且綜合素質(zhì)不高，甚至有些項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對建筑質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范也缺乏了解；建筑業(yè)從事一線作業(yè)的建筑工人們大多質(zhì)量意識差，也缺乏應有的知識，操作技能不高。

建筑市場秩序不規(guī)范。雖然國家出臺有關(guān)規(guī)范建筑市場秩序方面的相關(guān)規(guī)定，但有的建設(shè)單位不執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事。且質(zhì)量安全管理部門地位下降，原來獨立的質(zhì)量科、安全科現(xiàn)在都精簡為工程管理部內(nèi)的一個崗位。

3 建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1 建筑工程質(zhì)量管理原則

質(zhì)量管理，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行工程質(zhì)量管理過程中，應遵循以下幾點原則：堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”；以項目團隊成員為管理核心；以預防、預控為主；堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查；貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

3.2 建筑工程質(zhì)量管理方法

針對建筑工程質(zhì)量管理中存在的方法，以管理原則為依據(jù)，提出以下推進建筑工程質(zhì)量管理的措施：

1)提高對建筑工程質(zhì)量管理的重視程度

針對建筑企業(yè)缺乏對質(zhì)量及管理的正確性的認識，建立健全質(zhì)量控制的組織網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)領(lǐng)導層的決策決定了工程項目的質(zhì)量目標，具體由項目工程部門實施；項目工程部門則應派遣現(xiàn)場管理人員到施工現(xiàn)場進行施工管理；每一個項目都成立一個質(zhì)量監(jiān)理部門，對每一個施工工序進行全程監(jiān)理，符合工程勘測單位成果，負責監(jiān)理工程設(shè)計；企業(yè)派遣監(jiān)理人員代表廣大業(yè)主對工程進行檢查和監(jiān)督；現(xiàn)場管理和監(jiān)理人員在工程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應將信息及時反映到項目工程部，然后研討具體應對措施。

2)加強建筑施工人員的管理

加強施工人員管理，，是要避免產(chǎn)生失誤，作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的組織行為等方面來控制人的使用。此外，應嚴格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止?？傊谑褂萌说膯栴}上，應從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。

3)加強建筑市場秩序

以《建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證體系》為重點，強化政府監(jiān)督，嚴格執(zhí)法。工程質(zhì)量安全監(jiān)督要從現(xiàn)場實體質(zhì)量拓展到工程建設(shè)參與各方質(zhì)量行為；應重點監(jiān)督施工現(xiàn)場的兩個保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續(xù)改進功能；應重點監(jiān)督工程建設(shè)參與各方質(zhì)量責任是否落實；應重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責任是否履行；發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責任的有關(guān)人員，要堅決予以處罰。

4 結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量的管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要相關(guān)人員高度的責任感和較好的專業(yè)知識以及企業(yè)的科學管理方法。我們應認真總結(jié)建筑企業(yè)及相關(guān)設(shè)計單位、施工單位共同參與和管理的經(jīng)驗，采用更加科學的措施和方法，更好的保證建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻

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[2]方耿玉，汪高文，丘秉達．大中型建設(shè)項目建筑施工的質(zhì)量管理[J]．廣東土木與建筑，2006，(07)

篇10

關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量;原因;對策

中圖分類號:F27文獻標識碼:A

建筑工程是百年大計,建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展,并對國家、消費者的生命財產(chǎn)造成直接損失。為了加強建設(shè)工程質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,保護人民生命和財產(chǎn)安全,建筑企業(yè)要嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則,并采用先進的科學技術(shù)和管理方法,提高建設(shè)工程質(zhì)量。

一、建筑工程質(zhì)量滑坡原因分析

從總體來看,我國建筑工程質(zhì)量水平并不很高。這方面的問題歸納起來,有如下表現(xiàn):相當一部分工程質(zhì)量不合格,嚴重影響其使用功能;許多工程結(jié)構(gòu)隱患嚴重,甚至導致建筑倒塌;裝飾工程質(zhì)量低劣,給排水、電氣、燃氣、消防等設(shè)施不能滿足安全防護要求;尚未建立相應的機構(gòu)與可行的運行程序。廣大群眾對建筑住宅質(zhì)量問題,經(jīng)常投訴無門,無人受理。對建筑工程質(zhì)量的管理,尚未形成經(jīng)常性的社會監(jiān)督機制。目前對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督還只是停留在喊一陣、抓一陣的狀態(tài),風頭一過,又恢復原狀。造成建筑工程質(zhì)量滑坡的原因是多方面的:一是建筑市場行為不規(guī)范,監(jiān)督查處不嚴。有的建設(shè)單位將工程肢解多頭分包,有的過分壓低造價,有的購買質(zhì)量低劣的建筑材料、設(shè)備并執(zhí)意讓施工單位使用,有的施工單位層層轉(zhuǎn)包工程;二是企業(yè)經(jīng)營思想不端正,放松管理,甚至偷工減料;三是不少質(zhì)量低劣的建筑材料進入工地。市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展,打破了計劃經(jīng)濟體制的單一模式,同時也給建筑市場帶來了混亂。個別商家為謀取利潤,經(jīng)銷偽劣產(chǎn)品,提供假出廠合格證,弄虛作假,給工程質(zhì)量留下隱患。因此,必須把好建筑材料的檢驗關(guān)和試驗關(guān),鋼材、水泥、水電設(shè)備、鹼等主要材料和試件,不能滿足于施工單位報送的工程技術(shù)資料;四是質(zhì)量監(jiān)督檢查不嚴,有的監(jiān)督站或監(jiān)理公司人員素質(zhì)不高。

二、提高建筑工程質(zhì)量的對策

(一)從設(shè)計方面進行質(zhì)量控制。設(shè)計是一個工程的基礎(chǔ),如果設(shè)計有缺陷或設(shè)計不完善,對工程的質(zhì)量、進度、投資都會造成直接影響,所以如何完善設(shè)計、解決設(shè)計中存在的問題是監(jiān)理需要重點協(xié)調(diào)和解決的一個問題。首先,設(shè)計交底之前令施工單位詳細審圖,監(jiān)理自身也要認真審圖,然后把問題匯總,在設(shè)計交底時把圖紙中存在的問題盡可能的找出來、解決掉。但是,對于一些工程浩大、設(shè)計復雜、問題較多、時間倉促的工程,一次設(shè)計交底未必能夠把問題全部解決掉,所以設(shè)計交底后還要令施工單位繼續(xù)審圖,直到把在施工之前能夠找出的問題全部找出解決為止。其次,對于一些設(shè)計不完善的工程,要把這些問題提出來,寫成書面材料,詳細說明這些問題的存在對工程造成的負面影響,督促甲方盡快與相關(guān)部門聯(lián)系,完善設(shè)計,為施工鋪平道路。在整個施工過程中,可能不斷地會有設(shè)計中存在的問題出現(xiàn),所以作為監(jiān)理要與設(shè)計方保持良好的溝通與聯(lián)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

(二)加強工程材料的質(zhì)量控制。工程材料的質(zhì)量好壞,直接影響著整個建筑物質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)安全、外部造型和建成后的使用功能等。首先,要建立健全質(zhì)量保證體系,加強合同管理。由于工程材料的質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴重并難以彌補和修復的,因此工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題,防患于未然。在材料的質(zhì)量監(jiān)理中,首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,同時在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準,并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求。在我們的監(jiān)理委托合同中,有關(guān)材料監(jiān)理的內(nèi)容是相似的,即監(jiān)理方有權(quán)對材料進行必要的抽檢,施工單位要在監(jiān)理方的監(jiān)督下,同時取樣和試(化)驗工作,監(jiān)理方負責提供準確、可靠的檢驗結(jié)果,當監(jiān)理方的檢驗結(jié)果與施工單位的試驗結(jié)果不相一致時,以監(jiān)理方所提供的檢驗結(jié)果作為標準。在項目實施過程中,嚴格按合同辦事,加強合同管理,以合同為依據(jù),始終堅持施工單位自檢和監(jiān)理方獨立抽、復檢相結(jié)合,以施工單位自檢為主,以監(jiān)理方的復檢作為評定自檢結(jié)果的標準,同時還應堅持目測和檢測相結(jié)合,抽檢和監(jiān)測相結(jié)合,直接控制和間接控制相結(jié)合。改變過去只有施工單位自檢為準,而沒有第三方監(jiān)督管理的狀況。這樣可以防止不合格的材料用于工程,保證了工程建設(shè)質(zhì)量。其次,要加強材料采購的質(zhì)量監(jiān)理。由于建筑材料市場呈現(xiàn)供不應求趨勢,鋼材、水泥兩大材料尤為嚴重。因此,凡是對計劃進場的材料,監(jiān)理方都要會同施工單位對其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證措施予以審核,并對訂購的產(chǎn)品樣品要求其提供質(zhì)保書,根據(jù)質(zhì)保書所列項目對其樣品質(zhì)量進行再檢驗。樣品不符合規(guī)范、標準的,不能訂購其產(chǎn)品。

(三)從施工方面進行質(zhì)量控制。第一,審核施工方案是否可行、完善、切合實際。具體內(nèi)容應包括:分部分項工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確;施工的程序、步驟,安裝部分須與土建的進度結(jié)合起來安排,總共有多少工作量,一步步如何展開須表述清楚;人員、器具的配置,其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責;工程質(zhì)量、進度的保障措施;安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導施工的一個文件。目前,國內(nèi)施工方案多數(shù)形同虛設(shè),這與施工方案水準欠缺有直接關(guān)系,審核并完善施工方案,使施工方案切實可行并成為施工質(zhì)量、進度的保障,這是國內(nèi)目前的一項重要工作;第二,健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。具體內(nèi)容包括:質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度:專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。目前,國內(nèi)建筑市場還很不健全,施工人員水準參差不齊,施工單位管理不健全現(xiàn)象比比皆是。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎(chǔ)和保障,也是保證工程質(zhì)量的主要手段。

(四)全方位控制。(1)對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進行控制。建設(shè)工程是一個整體,其總體質(zhì)量是各個組成部分質(zhì)量的綜合體現(xiàn),也取決于具體工程內(nèi)容的質(zhì)量。如果某項工程內(nèi)容的質(zhì)量不合格,即使其余工程內(nèi)容的質(zhì)量都很好,也可能導致整個建設(shè)工程的質(zhì)量不合格。因此,對建設(shè)工程質(zhì)量的控制必須落實到其每一項工程內(nèi)容,只有確實實現(xiàn)了各項工程內(nèi)容的質(zhì)量目標,才能保證實現(xiàn)整個建設(shè)工程的質(zhì)量目標;(2)對建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容進行控制。建設(shè)工程的質(zhì)量目標包括許多具體的內(nèi)容,如從外在質(zhì)量、工程實體質(zhì)量、功能和使用價值質(zhì)量等方面可以分為美觀性、與環(huán)境協(xié)調(diào)性、安全性、可靠性、適用性、靈活性、可維修性等目標,還可以分為更具體的目標。這些具體質(zhì)量目標之間有時也存在對立統(tǒng)一的關(guān)系,在質(zhì)量控制工作中要注意加以妥善處理。這些具體質(zhì)量目標是否實現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)的程度如何,又涉及到評價方法和標準。此外,對功能和使用價值質(zhì)量目標要予以足夠的重視,因為該質(zhì)量目標的確很重要,而且其控制對象和方法與對工程實體質(zhì)量的控制不同。為此,要特別注意對設(shè)計質(zhì)量的控制,盡可能做多方案的比較。質(zhì)量控制的全方位控制,就是要對這幾方面因素都進行控制。

(作者單位:南陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站)