導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程生命周期管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；全生命周期；動(dòng)態(tài)管理

工程造價(jià)管理可以說是當(dāng)前我國各個(gè)工程項(xiàng)目落實(shí)的一個(gè)重要任務(wù)，但是在以往工程造價(jià)的管理和控制中，其往往存在著明顯的偏差，基于此，當(dāng)前工程造價(jià)管理中興起了全生命周期動(dòng)態(tài)管理模式，其能夠更好實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程造價(jià)的有效管理和控制，不僅僅局限于工程項(xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行造價(jià)方面的分析，而是從整個(gè)工程項(xiàng)目的全生命流程進(jìn)行控制，促使其相應(yīng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理更為有效。

1工程造價(jià)全生命周期動(dòng)態(tài)管理內(nèi)容

（1）項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。工程項(xiàng)目決策主要就是圍繞著相應(yīng)工程項(xiàng)目的基本狀況，及其可行性進(jìn)行分析判斷，對(duì)于后續(xù)項(xiàng)目的落實(shí)具備著較為明顯的決定性作用。結(jié)合這種工程造價(jià)全生命周期動(dòng)態(tài)管理在該環(huán)節(jié)中的執(zhí)行而言，其主要就是需要加強(qiáng)對(duì)于各項(xiàng)資料的分析，了解相應(yīng)工程項(xiàng)目相關(guān)的各個(gè)資料可能會(huì)對(duì)于相應(yīng)工程項(xiàng)目帶來的影響，進(jìn)而結(jié)合其發(fā)展趨勢及其相應(yīng)工程項(xiàng)目的未來建設(shè)造價(jià)需求進(jìn)行預(yù)測，保障決策具備發(fā)展眼光。（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理而言，其同樣也直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目落實(shí)的經(jīng)濟(jì)性效果，需要建設(shè)單位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和控制。結(jié)合這種工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的具體動(dòng)態(tài)管理，其最為基本的手段就是分析相應(yīng)設(shè)計(jì)方案的造價(jià)效果，對(duì)于設(shè)計(jì)方案所需要消耗的資金進(jìn)行評(píng)判，進(jìn)而也就能夠了解其是否滿足于工程項(xiàng)目的預(yù)算需求，對(duì)于可能存在的超預(yù)算設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修正。此外，設(shè)計(jì)階段中造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的落實(shí)更應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于相應(yīng)未來工程項(xiàng)目應(yīng)用的充分分析。（3）項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。招投標(biāo)階段的落實(shí)主要就是為了選取較為合理的施工單位，這也就需要圍繞著相應(yīng)建設(shè)單位自身的招標(biāo)流程以及施工單位的投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)分析，其同樣也是造價(jià)控制的核心目標(biāo)所在。結(jié)合這種項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的落實(shí)而言，考慮到后續(xù)施工建設(shè)方面的基本落實(shí)需求，不僅僅要單純以施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為參考進(jìn)行選取，還需要針對(duì)施工單位的聲譽(yù)以及實(shí)力進(jìn)行分析，促使其相應(yīng)施工單位能夠具備較為理想的操作能力，降低在具體施工落實(shí)中可能發(fā)生的追加投資問題，如此也就有效規(guī)避了該方面的損失，避免了超預(yù)算問題形成隱患。（4）項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。工程項(xiàng)目的施工階段可以說是資金支出的重要環(huán)節(jié)，也是大量資金直接消耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其同樣也需要采取動(dòng)態(tài)管理模式進(jìn)行有效造價(jià)控制。該階段中的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理需要切實(shí)圍繞著各個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析，促使其相關(guān)工程施工操作的各個(gè)技術(shù)手段都能夠得到較好明確把關(guān)，對(duì)于施工材料以及機(jī)械設(shè)備同樣也需要進(jìn)行詳細(xì)把關(guān)，避免任何一類要素的應(yīng)用不當(dāng)而帶來的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)缺陷。（5）項(xiàng)目竣工階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于項(xiàng)目竣工階段的有效落實(shí)，其在造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的落實(shí)主要就是為了促使其相應(yīng)結(jié)算工作能夠較為精確可靠，避免因?yàn)橛?jì)算偏差帶來的經(jīng)濟(jì)損失，并且借助于相關(guān)合同條款進(jìn)行有效索賠操作，完成項(xiàng)目建設(shè)階段造價(jià)控制的最后一步。該方面的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理需要針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目落實(shí)的各個(gè)方面資料進(jìn)行詳細(xì)全面分析，避免了項(xiàng)目前期操作落實(shí)中可能存在的各項(xiàng)資金應(yīng)用不合理問題。（6）項(xiàng)目運(yùn)行階段造價(jià)管理。在工程項(xiàng)目后續(xù)長期運(yùn)行過程中，其同樣也需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)管理的高度重視，促使其相應(yīng)運(yùn)行具備理想的經(jīng)濟(jì)性效果?；谶@一環(huán)節(jié)，不僅僅要切實(shí)做好工程項(xiàng)目的有效維護(hù)檢修工作，促使其始終能夠具備理想的運(yùn)行狀態(tài)，充分提升自身運(yùn)行的能量利用效率，進(jìn)而也就能夠有效規(guī)避了可能出現(xiàn)的各類問題和故障。

2工程造價(jià)全生命周期動(dòng)態(tài)管理需求

（1）制定詳細(xì)管理規(guī)劃。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)全生命周期動(dòng)態(tài)管理工作的落實(shí)難度比較大，涉及到的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)也比較多，進(jìn)而也就必然需要在前期制定較為詳細(xì)的管理規(guī)劃，促使其能夠表現(xiàn)出較為理想的后續(xù)落實(shí)效果，尤其是對(duì)于相應(yīng)工程造價(jià)在各個(gè)階段的落實(shí)要點(diǎn)及其基本任務(wù)，更是需要進(jìn)行細(xì)化，促使其管控更為合理高效。（2）提升造價(jià)管理人員素質(zhì)。工程造價(jià)全生命周期動(dòng)態(tài)管理工作的落實(shí)還需要從造價(jià)管理人員方面進(jìn)行優(yōu)化，促使其能夠具備較為理想的綜合素質(zhì)和能力，有效完成各個(gè)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理任務(wù)，降低因?yàn)樵靸r(jià)管理人員方面的偏差而帶來明顯的缺陷和障礙，圍繞著該理念的有效落實(shí)需求和技能進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)也就顯得極為必要。（3）創(chuàng)新造價(jià)管理技術(shù)。從工程造價(jià)管理技術(shù)層面進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，同樣也是較好提升工程造價(jià)全生命周期動(dòng)態(tài)管理落實(shí)效果的基本條件，其不僅僅要單純引入各類先進(jìn)信息化技術(shù)以及管理軟件，還需要促使其能夠構(gòu)建協(xié)調(diào)有序的管理平臺(tái)，能夠保障各個(gè)階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的落實(shí)較為有序，相關(guān)人員的參與也較為流暢。

3結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于工程造價(jià)全生命周期動(dòng)態(tài)管理工作的有效落實(shí)而言，其主要就是圍繞著各個(gè)基本環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)把關(guān)，關(guān)注到工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，并且創(chuàng)新造價(jià)管理技術(shù)手段，提升管理人員綜合素質(zhì)，盡可能降低造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中可能出現(xiàn)的各類問題和偏差。

參考文獻(xiàn)

[1]張海.工程造價(jià)全生命周期的動(dòng)態(tài)管理研究[J].綠色環(huán)保建材,2017,(06):157.

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【關(guān)鍵詞】：全生命周期；工程造價(jià)管理；實(shí)施策略

【引言】：工程項(xiàng)目規(guī)模大，工期長，在執(zhí)行的過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，威脅到工程項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益，為保證工程造價(jià)管控的實(shí)效性，應(yīng)積極開展項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理，以減少項(xiàng)目執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高效利用，能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)性調(diào)整。實(shí)施造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理，其具有靈活性，能結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過程中的狀態(tài)來采取動(dòng)態(tài)化的造價(jià)控制手段，能大大提高造價(jià)控制效率，將其應(yīng)用到現(xiàn)代工程項(xiàng)目建設(shè)之中是一筆寶貴的財(cái)富。

1、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義

工程造價(jià)有三個(gè)特點(diǎn)：政策性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性強(qiáng)，它可以從側(cè)面反應(yīng)出該項(xiàng)目的投資效果如何，對(duì)投資方有很大的幫助。一方面，它能夠大大節(jié)省投資成本；另一方面，它還能夠規(guī)范市場秩序，防止惡性競爭的出現(xiàn)，使工程市場在健康、有序的環(huán)境中成長，使社會(huì)出現(xiàn)和諧的局面，使投資方取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、全生命周期工程造價(jià)管理特征

第一，全生命周期工程造價(jià)管理是站在成本的層次上展開的，所以其具有一定的合理性，通過全生命周期的工程造價(jià)管理可以充分考慮到建設(shè)過程的階段，同時(shí)也會(huì)充分考慮到工程建設(shè)前期和后期的成本狀況，對(duì)于全生命周期造價(jià)管理來說，它有一個(gè)明顯的特征是一方面可以審計(jì)追蹤工程的成本，另一方面還可以主動(dòng)控制工程的成本，防止成本過多。第二，全生命周期工程的造價(jià)管理在進(jìn)行研究時(shí)通常局限于建設(shè)階段，但是其更加全面，首先是對(duì)決策階段進(jìn)行管理，然后是對(duì)計(jì)劃階段和實(shí)施階段進(jìn)行管理，最后是對(duì)竣工階段和維護(hù)階段的管理，涉及的面廣闊，可以提高控制的力度。第三，對(duì)于全生命周期工程造價(jià)來說，其管理理論更加全面和細(xì)致，在這一管理方法下不僅包含了成本分析方法，還涉及到成本管理方法，可以在決策和建設(shè)階段分別使用這兩種方法，具有一定的應(yīng)用價(jià)值。

3、工程造價(jià)全生命周期管理階段措施

3.1工程的決策階段

工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理奠定了整個(gè)工程的造價(jià)管理，為了促進(jìn)整個(gè)工程造價(jià)更合理，成本得到有效控制，在決策階段，要引進(jìn)全生命周期成本（LGG）管理概念，不但要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，論證項(xiàng)目的可行性，在各項(xiàng)設(shè)備選擇上，要關(guān)注到設(shè)備合理選型方面，還要對(duì)項(xiàng)目后期可能存在的問題及需要的維修進(jìn)行預(yù)測和估算，只有這樣的，才能合理地計(jì)算出投資額并真實(shí)有效地做出經(jīng)濟(jì)合理性評(píng)價(jià)。

3.2 設(shè)計(jì)階段

在工程設(shè)計(jì)時(shí)，要引入全生命周期造價(jià)管理，它對(duì)設(shè)計(jì)及管理都有著非常關(guān)鍵的作用，造價(jià)管理及其控制是對(duì)施工圖預(yù)算的審查以及對(duì)工程設(shè)計(jì)階段中的概預(yù)算統(tǒng)一管理。如果在設(shè)計(jì)階段，概預(yù)算比投資預(yù)算大很多，那么就要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初期所制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行校對(duì)，并要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，若施工圖預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)中的概預(yù)算大，那么施工圖的設(shè)計(jì)也要及時(shí)進(jìn)行修改。技術(shù)與合同等多種方面的管理也是設(shè)計(jì)階段包括的內(nèi)容。最后，選擇合適的設(shè)計(jì)方案，但值得一提的便是，要選擇全生命周期的造價(jià)投資最少的作為最佳方案。

3.3關(guān)于施工中的造價(jià)控制工作

工程項(xiàng)目的施工會(huì)與工程的整體資金應(yīng)用情況具有著直接的影響，因此對(duì)于造價(jià)工作人員而言，需要能夠?qū)υ靸r(jià)做出合理的確定，并且提高資金管理人員自身的造價(jià)控制的意識(shí)，使其可以在最大限度上能夠降低不必要損失，同時(shí)也是需要落實(shí)動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理。在工程進(jìn)行施工中，由于其施工周期比較長，同時(shí)所涉及到的材料和人員等受到市場所帶來的影響比較多，也是存在著較多的一個(gè)不確定性。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理中，需要能夠?qū)κ袌鰞r(jià)格波動(dòng)等方面的因素做出合理預(yù)測，使其可以更好的去保證項(xiàng)目的造價(jià)存在著靈活性。但是對(duì)于造價(jià)的管理工作人員而言，需要在工程施工中出現(xiàn)的變更做出相應(yīng)的分析，對(duì)于材料等變更而言是需要進(jìn)行匯總，此外工程的資金變動(dòng)情況也是需要嚴(yán)格審查，使其可以保證審核流程存在著規(guī)范性。在此之外，也是需要能夠嚴(yán)格的去根據(jù)具體要求進(jìn)行每一項(xiàng)環(huán)節(jié)的施工，這樣可以有效的避免存在著浪費(fèi)的問題。

3.4在竣工階段進(jìn)行造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

竣工階段的造價(jià)管理是管理中的最后環(huán)節(jié)，也是起關(guān)鍵作用的主要環(huán)節(jié)，在這一階段進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)必需要嚴(yán)格審核，不能出現(xiàn)“掉鏈子”現(xiàn)象，否則就會(huì)前功盡棄。建設(shè)單位在此階段要選擇審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)（主要包括從立項(xiàng)批復(fù)到竣工驗(yàn)收階段各階段資料的審核及工程量核算、單價(jià)計(jì)取、各種稅費(fèi)的計(jì)取等），在審計(jì)機(jī)構(gòu)的選擇過程中，要注意其信譽(yù)度和責(zé)任心情況，責(zé)任心強(qiáng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠認(rèn)真檢查并且核對(duì)項(xiàng)目工程總體數(shù)量及竣工情況，能夠保證施工單位的施工質(zhì)量。審計(jì)單位會(huì)對(duì)實(shí)際工程和按合同的要求準(zhǔn)確無誤后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體審核，整個(gè)過程能夠做到安全、真實(shí)、可靠。

3.5收階段和后期維護(hù)階段

當(dāng)工程到了驗(yàn)收階段，就要把所有造價(jià)資料準(zhǔn)備好，并把每一個(gè)階段的造價(jià)作一個(gè)對(duì)比，并進(jìn)行完工后的審計(jì)，在工程驗(yàn)收完成以后，對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證工程的順利運(yùn)行。最后對(duì)于工程后期的維護(hù)，要以全生命周期造價(jià)管理為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)定，以保證工程整體質(zhì)量為目標(biāo)，設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的運(yùn)營計(jì)劃，并要做好全面的維護(hù)管理。整個(gè)流程當(dāng)中，可將現(xiàn)代經(jīng)營方式融入其中，對(duì)維護(hù)技術(shù)不斷進(jìn)行完善與改進(jìn)，從而有效促進(jìn)了工程全生命周期的造價(jià)管理，爭取降低運(yùn)營成本，從而為工程獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

結(jié)語

總之，全生命周期工程造價(jià)管理模式的發(fā)展前景更加廣闊，涉及的內(nèi)容也比較寬泛，不管是理論的角度還是實(shí)際應(yīng)用角度都具有明顯的優(yōu)勢。

【參考文獻(xiàn)】：

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關(guān)鍵詞：價(jià)值工程；全生命周期；工程造價(jià)管理

中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、引言

價(jià)值工程，即價(jià)值分析，也可以稱為功能成本分析，它是指通過不斷的創(chuàng)造性活動(dòng)以最小的成本費(fèi)用提高所研究對(duì)象的功能，最終實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)。全生命周期工程造價(jià)管理，通俗的講，就是從貫穿于一個(gè)工程項(xiàng)目的全過程，主要是工程項(xiàng)目從投標(biāo)開始一直到工程項(xiàng)目完工為止的整個(gè)過程，全生命周期工程造價(jià)管理就是對(duì)工程項(xiàng)目的全過程進(jìn)行投資管理或者成本管理。通過界定這兩個(gè)概念，顯而易見，價(jià)值工程是全生命周期工程造價(jià)控制基本方法之一，價(jià)值工程在全生命周期工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究主要是通過以最低的成本費(fèi)用研究出一個(gè)對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目使用者適用的功能以實(shí)現(xiàn)該工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。可見，價(jià)值工程對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理的作用是很大的。

二、價(jià)值工程在全生命周期工程造價(jià)管理中的具體應(yīng)用案例

全生命周期造價(jià)管理貫穿于一個(gè)工程項(xiàng)目的始終，即從工程投標(biāo)到工程完工為止。對(duì)全生命周期工程進(jìn)行成本分析是全生命周期工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容，一般來說，成本分析包括工程項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段和相關(guān)的后期服務(wù)階段，這里主要通過案例的形式，從設(shè)計(jì)階段來探討價(jià)值工程在全生命周期造價(jià)管理中的選擇的方案。

例如一個(gè)單元式住宅樓房有結(jié)構(gòu)體系、樓板類型、墻體材料、面積系數(shù)和窗戶類型這五個(gè)功能，有3個(gè)設(shè)計(jì)方案，并且每個(gè)設(shè)計(jì)方案的單方造價(jià)不一樣，方案一的單方造價(jià)為2235元一個(gè)平方，方案二為單方造價(jià)2410元一個(gè)平方，方案三為造價(jià)2315元一個(gè)平方。通過這些條件，需要我們找出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。其中方案功能得分與功能重要系數(shù)如下表所示。

方案功能得分與功能重要系數(shù)表

上面的案例中通過價(jià)值工程的相關(guān)計(jì)算公式，我們需要計(jì)算出每種設(shè)計(jì)方案的成本系數(shù)和功能系數(shù)，通過這兩個(gè)系數(shù)利用功能系數(shù)與成本系數(shù)的比值我們可以算出每種設(shè)計(jì)方案的價(jià)值系數(shù)，價(jià)值系數(shù)越大，設(shè)計(jì)方案越優(yōu)。首先我們來看各個(gè)方案的成本系數(shù)，通過計(jì)算可以得出方案一的成本系數(shù)為2235/(2235+2410+2315)=0.321，同理得出方案二的成本系數(shù)為0.346，方案三的成本系數(shù)為0.333。再看來各個(gè)方案的功能系數(shù)，方案一的功能系數(shù)為（0.21*10+0.06*10+0.13*9+0.40*8+0.20*9）/24.94=0.356。同理得方案二的功能系數(shù)為0.345，方案三的功能四叔為0.299。所以方案一的價(jià)值系數(shù)為1.109、方案二價(jià)值系數(shù)為0.997、方案三的價(jià)值系數(shù)為0.898，可見，方案一的設(shè)計(jì)最優(yōu)。這一具體實(shí)例說明在選擇工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案時(shí)要充分考慮到工程項(xiàng)目以后的價(jià)值系數(shù)，通過對(duì)各個(gè)方案的價(jià)值系數(shù)進(jìn)行對(duì)比，選出一個(gè)在受益一定的條件下工程項(xiàng)目成本最小的設(shè)計(jì)方案，這正是價(jià)值工程在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的運(yùn)用。

三、價(jià)值工程在全生命周期造價(jià)管理應(yīng)用中存在的問題

據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示價(jià)值工程在全生命周期造價(jià)管理中的運(yùn)用還是比較少的，以價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理中的應(yīng)用為例主要存在四個(gè)方面的問題。

第一，全生命周期各個(gè)階段的造價(jià)管理沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，各個(gè)階段只注重本身階段的造價(jià)管理。比如工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，在這方面，有些設(shè)計(jì)單位和人員只是重視工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)能夠達(dá)到一定功能的實(shí)現(xiàn)，而沒有考慮到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的成本是否過高，是否存在不經(jīng)濟(jì)的情況。再者全生命周期工程的最后一個(gè)階段的工作通常沒有引起足夠的重視，這主要是工程項(xiàng)目的后期服務(wù)方面的問題。

第二，全生命周期工程在施工階段的管理有待完善。一般來說，施工階段是工程項(xiàng)目得以順利完成的重要階段，并且工程項(xiàng)目的成本大多是在此階段產(chǎn)生的，所以加強(qiáng)對(duì)全生命周期工程在施工階段的管理對(duì)于降低工程項(xiàng)目的成本是至關(guān)重要的?，F(xiàn)實(shí)中，我國工程項(xiàng)目在施工時(shí)的管理比較粗放，對(duì)成本的控制十分有限，這需要日益完善施工階段的管理。

第三，受價(jià)值工程在我國應(yīng)用的制約因素的影響。由于價(jià)值工程的主要目標(biāo)是降低成本，以最小的成本費(fèi)用設(shè)計(jì)出滿足使用者需求的各項(xiàng)功能。在我國，特別是在建設(shè)領(lǐng)域上，應(yīng)用價(jià)值工程的成本費(fèi)用太高，此外沒有指導(dǎo)價(jià)值工程實(shí)施的專家以及沒有足夠的時(shí)間來進(jìn)行價(jià)值工程研究也影響了全生命周期工程項(xiàng)目的造價(jià)管理。

四、加強(qiáng)價(jià)值工程對(duì)全生命周期工程進(jìn)行造價(jià)管理的對(duì)策

首先，應(yīng)大力宣傳價(jià)值工程對(duì)全生命周期工程進(jìn)行造價(jià)管理的作用，動(dòng)員更多的施工單位重視價(jià)值工程對(duì)全生命周期工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理，從而推動(dòng)價(jià)值工程在全生命周期工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，發(fā)揮價(jià)值工程對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理的作用，使工程造價(jià)在成本上得到控制，在一定程度上能夠提高工程項(xiàng)目的未來收益。

其次，將價(jià)值工程貫穿全生命周期工程的各個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段的成本最小和受益最大化。在設(shè)計(jì)階段，運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)可以選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，使工程項(xiàng)目在實(shí)施的工程中減少不必要的浪費(fèi)。在施工階段，利用價(jià)值工程，通過創(chuàng)造性方案、功能價(jià)值評(píng)價(jià)，選取最好的施工方案，減少工程施工的成本。

再次，重視全生命周期工程在前期策劃和后期服務(wù)上的造價(jià)管理。由于我國建筑行業(yè)的工程項(xiàng)目普遍重視在施工階段的成本控制，對(duì)工程項(xiàng)目在前期策劃和后期服務(wù)的成本上的控制沒有引起足夠的重視，使工程項(xiàng)目在全生命周期的造價(jià)沒有達(dá)到最優(yōu)配置，為此，必須同樣重視價(jià)值工程在全生命周期工程造價(jià)在前期策劃和后期服務(wù)的管理。

最后，不斷完善價(jià)值工程在全生命周期工程造價(jià)管理中的作用，施工階段是全生命周期工程最重要的階段，加強(qiáng)價(jià)值工程對(duì)施工階段的造價(jià)管理對(duì)于促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利完工，減少工程項(xiàng)目的成本具有重要的意義，它在一定程度上可以減少工程項(xiàng)目在施工階段不必要的浪費(fèi)。

五、結(jié)語

總之，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到不斷的增強(qiáng)，社會(huì)的需要日益多樣化，很多在建的工程項(xiàng)目都具有建設(shè)周期長，投資總額大，工程質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，這使得對(duì)我國全生命周期工程造價(jià)的管理變得愈發(fā)的重要，價(jià)值工程是對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理的方法之一，運(yùn)用這一方法，以最小的成本費(fèi)用探尋出一個(gè)滿足工程項(xiàng)目各方面功能的方案對(duì)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)管理具有重要意義。在新時(shí)期新階段，應(yīng)重視價(jià)值工程在全生命周期工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，基于全生命周期工程造價(jià)管理的思想，使全生命周期工程的各個(gè)階段以最小的成本帶來最優(yōu)的項(xiàng)目價(jià)值，將價(jià)值工程貫穿于全生命周期工程造價(jià)管理的始終，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]左進(jìn),韓洪云.我國建筑業(yè)全生命周期價(jià)值鏈的應(yīng)用研究[J].價(jià)值工程,2004(6).

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關(guān)鍵詞：工程造價(jià)　 全生命周期工程造價(jià)管理　 全過程工程造價(jià)管理

1 概述

全生命周期工程造價(jià)管理是目前在西方發(fā)達(dá)國家使用比較普遍的一種工程造價(jià)管理模式和方法，這種方法的宗旨是要求人們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)充分考慮工程項(xiàng)目的造價(jià)和成本問題，最終要使工程項(xiàng)目創(chuàng)造最低的生命周期總造價(jià)。我們可以這樣來定義全生命周期造價(jià)管理，它是一種可審計(jì)跟蹤的工程成本管理系統(tǒng)，能夠給工程項(xiàng)目造價(jià)管理提供有效地指導(dǎo)。

2 目前我國全過程工程造價(jià)管理存在的缺點(diǎn)

我國現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理更多的是采用以定額為計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)的全過程管理模式。這種模式從建設(shè)工程決策階段一直到建設(shè)實(shí)施階段均進(jìn)行造價(jià)管理，最主要的目的就是以辦理工程結(jié)算審核為目的，往往只注重項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制，而對(duì)投資決策階段及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理往往采取忽視的態(tài)度，并且工程造價(jià)管理上基本只著眼于預(yù)算(投標(biāo)書、攔標(biāo)價(jià))及結(jié)算的審核。只是看到了建設(shè)成本的重要性，去沒有認(rèn)識(shí)到運(yùn)營和維護(hù)成本也很重要，沒能有效的將建設(shè)階段和運(yùn)營維護(hù)階段結(jié)合起來，在理論上不具備較強(qiáng)說服力，在實(shí)踐中也沒有收到較好的效果。

2.1 只注重建設(shè)實(shí)施階段的造價(jià),而忽視移交后的運(yùn)營管理。全過程工程造價(jià)管理重視的僅僅是建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)，卻忽視了設(shè)施在移交后的運(yùn)營和維護(hù)成本的管理這一重要的環(huán)節(jié)。

2.2 注重設(shè)計(jì)安全性，忽視造價(jià)控制。項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)階段，盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在整個(gè)建設(shè)工程全費(fèi)用中所占的比重不大，一般為建設(shè)成本的1%-2%，但它對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的的影響是非常大的，據(jù)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的影響卻可達(dá)到將近70%以上。目前我國的設(shè)計(jì)者為了高安全性，設(shè)計(jì)時(shí)往往不考慮經(jīng)濟(jì)因素，有很多不必要或不需要的設(shè)計(jì)出現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖中，造成了人力、物力、財(cái)力的大量浪費(fèi)。

2.3 全過程工程造價(jià)管理的各階段相互脫節(jié)，在投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)(決算價(jià))這五個(gè)階段，分別由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)各自管理來進(jìn)行造價(jià)工作，不同主體之間沒有建立統(tǒng)一有效地造價(jià)管理機(jī)制，無法做到前者控制后者，后者影響前者的工程造價(jià)管理體系，常常出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。

3 全生命周期工程造價(jià)管理所體現(xiàn)的特點(diǎn)

相比全過程的工程造價(jià)管理，全生命周期的造價(jià)管理站在了一個(gè)更高的角度，不僅對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了成本的最小化，更多的體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)、資源、生態(tài)環(huán)境的一個(gè)長遠(yuǎn)考慮，具體優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1 時(shí)間跨度更長。要做好全生命周期工程造價(jià)管理，管理者首先要充分了解工程項(xiàng)目全生命周期，然后以此為出發(fā)點(diǎn)全面認(rèn)識(shí)造價(jià)和成本問題。這個(gè)全生命周期從工程項(xiàng)目的投資決策階段開始一直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收轉(zhuǎn)入運(yùn)營維護(hù)階段，考慮的時(shí)間范圍更長，也更加合理。

3.2 投資方案更加科學(xué)合理。全生命周期通過成本分析，讓人們可以自覺地以工程項(xiàng)目的整個(gè)生命周期為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析項(xiàng)目的建造成本，以及項(xiàng)目的運(yùn)營與維護(hù)成本，選擇最合理的投資方案，盡最大努力使生命周期成本達(dá)到最小，最終制定出科學(xué)合理的投資決策。

3.3 設(shè)計(jì)方案重“質(zhì)”更重“價(jià)”。我們通過工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)在管理思想和方法上的影響，使設(shè)計(jì)者在進(jìn)行成本管理時(shí)首先考慮到項(xiàng)目全生命周期，創(chuàng)造最低的工程項(xiàng)目建造造價(jià)，運(yùn)用最少的運(yùn)營與維護(hù)成本，在科學(xué)合理設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上理性選擇建筑材料,重“質(zhì)”更重“價(jià)”，從而實(shí)現(xiàn)降低項(xiàng)目全生命周期成本的目標(biāo)。

3.4 工程項(xiàng)目實(shí)施方案更加科學(xué)效率。從工程項(xiàng)目全生命周期的角度考慮，管理者會(huì)更多考慮成本和效益效率的關(guān)系，進(jìn)而能制定出合理的施工組織設(shè)計(jì)方案、科學(xué)的工程合同總體策劃等。

3.5 實(shí)現(xiàn)環(huán)保和生態(tài)的目的。在進(jìn)行全生命周期工程造價(jià)管理的過程中，我們首先要考慮到工程項(xiàng)目全生命周期，全面了解造價(jià)和成本，這樣人們就能夠在全生命周期的各個(gè)階段，進(jìn)行各項(xiàng)科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，選擇節(jié)能、節(jié)水的建筑設(shè)施，采用各項(xiàng)指標(biāo)都符合國家標(biāo)準(zhǔn)的無污染型環(huán)保建材，收集和儲(chǔ)存可回收物，科學(xué)處理施工廢物等，遵循全生命周期成本最小化的原則，降低環(huán)境污染，使整個(gè)工程項(xiàng)目獲得最大的社會(huì)效益。

4 全生命周期工程造價(jià)管理應(yīng)采取的一些措施

從這些全生命周期工程造價(jià)管理的優(yōu)點(diǎn)中我們看出，建立一套科學(xué)完善的全生命周期工程造價(jià)管理體系，應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目的整個(gè)生命周期分階段考慮，采取一些應(yīng)對(duì)措施：

4.1 工程項(xiàng)目的決策階段。建設(shè)工程項(xiàng)目的投資決策階段，最主要的工作就是對(duì)擬建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的策劃分析，并開展該項(xiàng)目的可行性研究（包括相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等分析與論證），最終做出是否要進(jìn)行投資的決策。在該階段，應(yīng)充分掌握與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，同時(shí)從全生命周期的長遠(yuǎn)角度考慮，將工程項(xiàng)目生命周期成本最小化下的利益最大化作為最終的決策方案。

4.2 設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)階段有效地控制工程造價(jià)，需要綜合考慮建設(shè)地點(diǎn)、能源種類、材料來源和等級(jí)、水源、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和運(yùn)營維護(hù)等因素，同時(shí)從施工組織、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程合同等方面考慮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的投資問題。

4.3 招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理，這一階段的造價(jià)管理主要是參考施工圖設(shè)計(jì)文件，再根據(jù)施工的具體地點(diǎn)、環(huán)境等，最終確定工程招標(biāo)文件、工程承包合同價(jià)款等。投標(biāo)書包括技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)兩部分。在技術(shù)標(biāo)評(píng)價(jià)過程中，一方面要了解建設(shè)方案，另一方面要重視運(yùn)營和維護(hù)方案，最佳的技術(shù)標(biāo)要包括這兩方面的內(nèi)容。評(píng)價(jià)商務(wù)標(biāo)的依據(jù)是建設(shè)項(xiàng)目生命周期成本最低。

4.4 施工階段的造價(jià)管理。這一階段的工程造價(jià)控制主要是把計(jì)劃工程造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)作為其目標(biāo)值。在這一階段中要按時(shí)對(duì)工程造價(jià)實(shí)際值與目標(biāo)值進(jìn)行比較，我們要做到的是使工程造價(jià)在目標(biāo)值之內(nèi)。在這一階段為了能夠合理的利用實(shí)際工程造價(jià)的各項(xiàng)費(fèi)用，可以制定行之有效的資金使用計(jì)劃；依據(jù)工程計(jì)量來結(jié)算工程價(jià)款。在這一階段中，要考慮到建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期成本，制定科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(jì)方案、工程合同的總體策劃及工程施工方案等。

4.5 竣工驗(yàn)收階段，這一階段的主要任務(wù)是確定最終建設(shè)造價(jià)，分析考核項(xiàng)目建設(shè)效益，辦理建設(shè)項(xiàng)目的資產(chǎn)移交，對(duì)比各階段造價(jià)，綜合檢驗(yàn)決策、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量，同時(shí)做好資料整理、分析、積累，建好資料庫為以后的類型項(xiàng)目提供幫助。此階段的工作完成之后，就開始進(jìn)入運(yùn)營維護(hù)階段，制定出合理的建設(shè)造價(jià)，正確評(píng)定工程施工質(zhì)量，對(duì)那些將要運(yùn)營的項(xiàng)目提前安排好相關(guān)操作人員的培訓(xùn)等，從而更好地保障項(xiàng)目正常運(yùn)營。

4.6 運(yùn)營和維護(hù)階段。該階段的工作也是區(qū)別全過程工程造價(jià)管理的主要體現(xiàn)。首先我們要有一個(gè)合理的運(yùn)營和維護(hù)方案，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生命周期成本最低。該階段的工程造價(jià)管理首先要使建筑物質(zhì)量合格并保障建筑工程的安全，通過使用現(xiàn)代經(jīng)營手段，熟練掌握修繕技術(shù)，根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用中的各類設(shè)施，從而更好地為設(shè)施的產(chǎn)權(quán)人和使用人提供各項(xiàng)服務(wù)。使建筑設(shè)施具有更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及實(shí)用性，減少建設(shè)目的運(yùn)營和維護(hù)成本。

5 結(jié)語

總而言之，全生命周期工程造價(jià)管理模式是一個(gè)非?？茖W(xué)的工程造價(jià)控制技術(shù)，并且在眾多行業(yè)的工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。因此，在項(xiàng)目全生命周期分階段考慮工程造價(jià)、成本能有效地降低工程建設(shè)費(fèi)用，規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，增加社會(huì)效益。我們需要更進(jìn)一步的發(fā)揮全生命周期工程造價(jià)控制的作用，使工程造價(jià)工作更加的科學(xué)、合理化。

參考文獻(xiàn)：

[1]董士波.全過程工程造價(jià)管理與全生命周期工程造價(jià)管理之比較[J].經(jīng)濟(jì)師，2003（12）.

篇5

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)管理 全過程 生命周期 管理的比較

在現(xiàn)在的工程造價(jià)管理過程里，全過程工程造價(jià)管理和全生命周期工程造價(jià)管理的應(yīng)用比較多，通過分析兩種造價(jià)管理的特征有利于得出結(jié)論。我國現(xiàn)在的工程造價(jià)管理模式主要是定額計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的全過程工程造價(jià)管理模式，這一模式大約在建國初期出現(xiàn)的，是對(duì)前蘇聯(lián)的傳統(tǒng)定額管理模式的優(yōu)化發(fā)展，適合高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系，而我國目前處于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系下，這一模式具有一定的不適應(yīng)性，所以實(shí)現(xiàn)從全過程工程造價(jià)管理模式到全生命周期工程造價(jià)管理模式是發(fā)展的必然趨勢，下面是筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)兩種工程造價(jià)管理模式的特征分析和比較分析。

一、全過程工程造價(jià)管理的特征

在進(jìn)行管理的過程里從項(xiàng)目開始階段持續(xù)到工程結(jié)束階段的造價(jià)管理就是全過程工程造價(jià)管理，在這一管理下是對(duì)整個(gè)過程的控制，首先是控制投資估算，第二是對(duì)初步設(shè)計(jì)概算的控制，其次是對(duì)施工圖預(yù)算的控制和對(duì)招標(biāo)合同價(jià)的控制，最后是對(duì)竣工過程的控制。在整個(gè)工程造價(jià)管理的過程里，全過程工程造價(jià)管理主要有以下幾個(gè)特征：

首先，全過程工程造價(jià)管理缺乏科學(xué)的決策依據(jù)，在進(jìn)行全過程造價(jià)管理時(shí)，其重點(diǎn)主要是項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)，在一定程度上會(huì)忽視運(yùn)營過程的成本和維護(hù)成本。從短時(shí)間范圍來看這一環(huán)節(jié)并沒有太大的意義但是從長遠(yuǎn)的角度來看運(yùn)營成本和維護(hù)成本會(huì)大大高于建造設(shè)施的價(jià)格。與此同時(shí)，從另一個(gè)層次來看，建筑設(shè)施投入初期的成本比較高，但是后期的維護(hù)成本會(huì)大大降低，所以在建筑設(shè)施的生命周期內(nèi)，工程的成本得到有效控制。因此在管理一個(gè)工程的造價(jià)時(shí)不能單純的重視造價(jià)方面，而是要充分重視運(yùn)營過程里的成本問題。

其次，全過程工程造價(jià)管理的管理理論不足。從現(xiàn)在來看，全過程工程造價(jià)管理缺乏完整的理論研究，對(duì)于其可行性的研究盡管也有一些但是詮釋的不夠充分，缺乏足夠的依據(jù)，特別是在進(jìn)行運(yùn)營和維護(hù)層面上缺乏詳細(xì)的計(jì)算方法，但是在進(jìn)行設(shè)施建筑成本計(jì)算時(shí)，必須要進(jìn)行細(xì)致精準(zhǔn)的計(jì)算才可以算出其建造所需要的成本，但是如果不能科學(xué)的計(jì)算這些成本，這對(duì)于工程造價(jià)管理就是一個(gè)漏洞，不利于提高造價(jià)管理的合理性。

另外，全過程工程造價(jià)管理模式和方法難以和世界上的相關(guān)要求接軌，從現(xiàn)在來看，我國的工程在家方法主要是定額的方法，在這一方法下使用的是靜態(tài)分析，所以其關(guān)注的重點(diǎn)主要是對(duì)建設(shè)階段的造價(jià)控制，但是從國際的層次上看，國外對(duì)于工程造價(jià)管理主要是工程監(jiān)理制，在國外的工程造價(jià)管理里發(fā)揮著重要的作用，我國現(xiàn)在的監(jiān)理制雖然也得到了廣泛的應(yīng)用，但是在實(shí)際的實(shí)施上依然會(huì)有很多問題出現(xiàn)，舉例來看，我國對(duì)工程項(xiàng)目的決策不夠科學(xué)，缺乏科學(xué)的工程設(shè)計(jì)，也沒有對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)有效的管理，除此之外也沒有控制好工程項(xiàng)目的質(zhì)量，這些都是重要的問題。

最后，在全過程工程造價(jià)里缺乏完整的工程造價(jià)管理，從我國現(xiàn)在的工程造價(jià)狀況來看，工程管理存在一定的漏洞，在管理上缺乏統(tǒng)一的標(biāo)磚，在很多行業(yè)里已經(jīng)有了自身的定額導(dǎo)致不同價(jià)格的出現(xiàn)，除此之外，在進(jìn)行工程設(shè)施建設(shè)時(shí)有完整的管理體系，但是在建設(shè)以后運(yùn)營維護(hù)體系是單獨(dú)的，導(dǎo)致二者的分離，缺乏統(tǒng)一化的管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、全生命周期工程造價(jià)管理的特征

在工程實(shí)施的過程里，按照不同的階段進(jìn)行造價(jià)管理就是全生命周期造價(jià)管理，通常情況下這一管理方法涉及了三個(gè)基本階段，建設(shè)階段、使用階段、翻新階段和拆除階段，通過對(duì)這一階段進(jìn)行造價(jià)管理具有一定的優(yōu)勢，具體來看主要有以下幾種優(yōu)勢：

第一，全生命周期工程造價(jià)管理是站在成本的層次上展開的，所以其具有一定的合理性，通過全生命周期的工程造價(jià)管理可以充分考慮到建設(shè)過程的階段，同時(shí)也會(huì)充分考慮到工程建設(shè)前期和后期的成本狀況，對(duì)于全生命周期造價(jià)管理來說，它有一個(gè)明顯的特征是一方面可以審計(jì)追蹤工程的成本，另一方面還可以主動(dòng)控制工程的成本，防止成本過多。

第二，全生命周期工程的造價(jià)管理在進(jìn)行研究時(shí)通常局限于建設(shè)階段，但是其更加全面，首先是對(duì)決策階段進(jìn)行管理，然后是對(duì)計(jì)劃階段和實(shí)施階段進(jìn)行管理，最后是對(duì)竣工階段和維護(hù)階段的管理，涉及的面廣闊，可以提高控制的力度。

第三，對(duì)于全生命周期工程造價(jià)來說，其管理理論更加全面和致，在這一管理方法下不僅包含了成本分析方法，還涉及到成本管理方法，可以在決策和建設(shè)階段分別使用這兩種方法，具有一定的應(yīng)用價(jià)值。

三、兩種工程造價(jià)管理方式的比較

通過對(duì)全過程和全生命周期兩種工程造價(jià)管理模式特點(diǎn)的分析可以發(fā)現(xiàn)全過程工程造價(jià)管理模式存在一定的局限性，但是全生命周期的工程造價(jià)管理模式優(yōu)勢較大。第一，全生命周期下工程造價(jià)管理涉及了工程的每一個(gè)階段，在應(yīng)用這一方法時(shí)要從建筑設(shè)施的全生命周期考慮成本狀況，和全過程工程造價(jià)管理相比這一方法只是重視建設(shè)階段的成本，這一管理方法花費(fèi)的時(shí)間較長，具有一定的合理性；第二，在全生命周期工程造價(jià)管理方法下有利于更好的進(jìn)行投資決策，但是全生命周期管理只是重視成本分析，它要求在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中要從工程的生命周期入手，對(duì)工程的建設(shè)成本以及運(yùn)營成本和維護(hù)成本進(jìn)行綜合的分析，制定多個(gè)管理方案選擇成本最低的方案，充分提高投資決策的科學(xué)性和合理性，第三，在使用工程造價(jià)管理時(shí)可以綜合分析工程生命周期內(nèi)成本，評(píng)價(jià)施工組織方案的科學(xué)性大大提高。第四，和全過程工程造價(jià)管理方式相比，全生命周期工程造價(jià)管理方法更有利于環(huán)境的發(fā)展，同時(shí)也有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境。對(duì)于全生命周期工程造價(jià)來說，其可以從綜合的角度規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)目，在進(jìn)行施工過程里，全生命周期工程造價(jià)管理方法可以選擇一些有利于環(huán)境的建筑材料，同時(shí)也要保證成本的最小化。這樣，采用這一造價(jià)管理方法既能夠起到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用，又能夠節(jié)省工程成本，這樣就很大程度上給工程項(xiàng)目提供了更大的社會(huì)效益，綜合來看，全生命周期工程造價(jià)管理模式會(huì)比全過程工程造價(jià)管理模式更有優(yōu)勢。

四、結(jié)束語

通過分析全過程工程造價(jià)管理模式和全生命周期工程造價(jià)管理模式可以發(fā)現(xiàn)，全過程工程造價(jià)管理模式具有一定的局限性，相反全生命周期工程造價(jià)管理模式具有一定的優(yōu)越性，所以在比較兩種工程造價(jià)模式可以發(fā)現(xiàn)全生命周期工程造價(jià)管理模式的發(fā)展前景更加廣闊，涉及的內(nèi)容也比較寬泛，不管是理論的角度還是實(shí)際應(yīng)用角度都具有明顯的優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

[1]任國強(qiáng)，尹貽林.基于范式轉(zhuǎn)換角度的全生命周期工程造價(jià)管理研究[J].中國軟科學(xué)，2003（5）.

篇6

關(guān)鍵詞：范式轉(zhuǎn)換視角；全生命周期；工程造價(jià)管理

前言：全生命周期工程中的造價(jià)管理概念的提出，為我國的建筑工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，必須實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目全過程的綜合管理，才能有效確保造價(jià)管理工作的順利實(shí)施，并達(dá)到對(duì)工程造價(jià)管理的首要任務(wù)，為建筑工程企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。基于全生命周期工程造價(jià)管理的重要性，我國的許多建筑工程企業(yè)逐漸將其作為發(fā)展過程中的主要目標(biāo)，并通過多種途徑來優(yōu)化對(duì)工程造價(jià)的管理水平。然而，目前依然有部分建筑工程企業(yè)，由于只考慮到工程的造價(jià)成本，而忽視了對(duì)工程運(yùn)營成本等的綜合分析，最終導(dǎo)致在實(shí)際工程開展的過程中依然存在一定的不足之處。

一、范式與范式轉(zhuǎn)換概述

（一）范式及范式轉(zhuǎn)換定義。范式，是由美國著名哲學(xué)家所提出的哲學(xué)概念，其曾在1962年所出版的《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》中進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并通過后期的演變而形成了范式轉(zhuǎn)移，也稱為典范轉(zhuǎn)移。范式，主要存在兩種基礎(chǔ)的內(nèi)涵定義，第一，范式是科學(xué)共同體內(nèi)之間的共同承諾總集合；第二，范式是科學(xué)共同體內(nèi)所擁有的共同范例，其作為范式理論中的核心元素，為科學(xué)理論的研究產(chǎn)生了十分積極的影響。而范式轉(zhuǎn)移，主要是指在同一領(lǐng)域范圍內(nèi)所出現(xiàn)的新成果，由于打破了傳統(tǒng)的法則或定義，從而使人們不得不通過對(duì)其進(jìn)行完善和修改，以確保知識(shí)理論的準(zhǔn)確性。比如，人們?cè)J(rèn)為地球是宇宙的中心，而后期被太陽中心論所替代，而之前所研究的一系列現(xiàn)象都需要進(jìn)行重新理解和考慮[1]。由此可見，范式轉(zhuǎn)移就是沖破原有的知識(shí)理論束縛，實(shí)現(xiàn)人類思想的全新開拓，探索出更多具有價(jià)值性意義的學(xué)術(shù)成果。

（二）全過程生命周期工程造價(jià)管理的范式轉(zhuǎn)換。在建筑工程中，其造價(jià)管理方面的范式轉(zhuǎn)換則是指通過對(duì)原有工程造價(jià)管理思想的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)在新時(shí)期內(nèi)，對(duì)工程造價(jià)管理的重新認(rèn)識(shí)，并通過現(xiàn)代化的思想和理念，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理工作的有效規(guī)范，并形成新型的工程造價(jià)管理模式，使其更加適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需求，并為建筑工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來積極的影響[2]。通過從范式轉(zhuǎn)換的視角對(duì)我國建筑工程全生命周期中的工程造價(jià)管理進(jìn)行研究，應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)要求：第一，應(yīng)當(dāng)形成新型的范式管理理論，將原有的工程造價(jià)管理模式進(jìn)行拋棄，實(shí)現(xiàn)更具優(yōu)越性的管理模式；第二，應(yīng)當(dāng)確保對(duì)范式形成轉(zhuǎn)換時(shí)期內(nèi)的工程造價(jià)管理之外的工程情況，進(jìn)行綜合考量與分析，順應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展腳步。

二、建筑工程全生命周期中工程造價(jià)管理的優(yōu)勢及不足

（一）全生命周期中工程造價(jià)管理的優(yōu)勢。在建筑工程企業(yè)的發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)效益水平的提升是其發(fā)展的核心目標(biāo)，同時(shí)也是企業(yè)在經(jīng)營過程中的首要任務(wù)。通過對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理模式的應(yīng)用，將為建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平提升起到至關(guān)重要的作用，其主要是利用對(duì)工程開展中的整體流程進(jìn)行有效的監(jiān)管，以此來實(shí)現(xiàn)最小造價(jià)成本模式方案的規(guī)劃，并將其應(yīng)用于工程的開展過程中，充分提高建筑工程企業(yè)的利潤空間[3]。全生命周期中的工程造價(jià)管理，主要包括以下幾個(gè)基本優(yōu)勢：第一，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)建設(shè)工作人員的正確引導(dǎo)，從宏觀的角度來進(jìn)行對(duì)建筑工程的整體分析，并對(duì)使用成本進(jìn)行合理的運(yùn)營。同時(shí)，其也可以有效的確保工程質(zhì)量的提升，并在一定程度上降低工程成本，發(fā)揮出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。第二，可以在對(duì)建筑工程的全過程進(jìn)行綜合控制的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)、施工合同的規(guī)劃等提供先進(jìn)的理論支持，使工程的開展更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。

（二）全生命周期中工程造價(jià)管理的不足。在我國建筑工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，工程造價(jià)管理一直是重點(diǎn)關(guān)注的問題，其不僅可以實(shí)現(xiàn)工程成本的不斷減少，同時(shí)也將促進(jìn)工程利潤空間的不斷提升，確保工程最大價(jià)值的有效發(fā)揮。而在當(dāng)前我國的全生命周期工程造價(jià)管理中，卻僅僅注重工程的基本成本與利益關(guān)系，從而忽視了對(duì)建筑物完成后所需要花費(fèi)的運(yùn)營以及維護(hù)成本，這不僅將造成工程造價(jià)成本的不斷升高，同時(shí)使工程在開展的過程中，受到更多的經(jīng)濟(jì)條件制約，最終導(dǎo)致工程無法發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在建筑工程開展的過程中，由于具有周期長的特點(diǎn)，需要大量的資金支持，同時(shí)，工程開展中所遇到的工程變更等問題，也使建筑工程的資金是無法進(jìn)行一次性支付的。初期成本不僅無法滿足工程在開展過程中的需求，同時(shí)也無法實(shí)現(xiàn)對(duì)工程后期的運(yùn)營和維護(hù)。因此，這要求企業(yè)在建筑工程開展的過程中，必須實(shí)現(xiàn)全生命周期的工程造價(jià)管理，確保工程內(nèi)擁有穩(wěn)定的資金支持，才能在一定程度上確保工程造價(jià)成本的最低化。

三、全生命周期中工程造價(jià)管理模式的范式形成原因

在對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理進(jìn)行分析的過程中，其他學(xué)術(shù)理念對(duì)其產(chǎn)生了不容小覷的影響，并日益形成了工程造價(jià)管理模式的范式特點(diǎn)。一方面，由于我國的工程造價(jià)管理模式應(yīng)用時(shí)間相對(duì)較少，在傳統(tǒng)工程管理理念的作用下，如今的工程造價(jià)管理理念無法實(shí)現(xiàn)快速的應(yīng)用和推廣。同時(shí)，基于其實(shí)際應(yīng)用案例較少，從而導(dǎo)致企業(yè)在應(yīng)用的過程中，存在一定的不確定性，最終導(dǎo)致人們?cè)趯?shí)施工程造價(jià)管理模式的過程中，未能制定出詳細(xì)的管理方案，所反映出的數(shù)據(jù)也無法與未來發(fā)展的情況相符合。另一方面，現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，使電子計(jì)算機(jī)技術(shù)逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾M成部分，同時(shí)也為建筑工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了積極的影響。通過對(duì)電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，可以在一定程度上優(yōu)化工程造價(jià)管理模式的內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)成本的科學(xué)化分析，是確保工程順利發(fā)展的基礎(chǔ)保障。除此之外，特定歷史時(shí)期中的思想與理念，也是全生命周期中工程造價(jià)管理的范式形成原因。在社會(huì)的發(fā)展過程中，社會(huì)中的道德思想觀念，可以在一定程度上促進(jìn)工程造價(jià)管理模式的綜合轉(zhuǎn)變。比如在當(dāng)今可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求下，實(shí)現(xiàn)建筑工程的綠色節(jié)能發(fā)展，則為當(dāng)前工程造價(jià)管理過程中的首要任務(wù)。

結(jié)束語：隨著我國對(duì)建筑工程產(chǎn)業(yè)的不斷關(guān)注和支持，如何實(shí)現(xiàn)國際產(chǎn)業(yè)競爭力的穩(wěn)定提高，逐漸成為當(dāng)前我國建筑工程企業(yè)所重點(diǎn)關(guān)心的問題之一。全生命周期工程造價(jià)管理，主要是通過現(xiàn)代化的管理思想，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程開展中的全程管理，包括工程開展前期的設(shè)計(jì)、規(guī)劃，工程開展過程中的施工以及工程結(jié)束后的運(yùn)行和維護(hù)等，從真正意義上確保對(duì)工程造價(jià)成本的合理控制，促進(jìn)建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平提升，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。范式轉(zhuǎn)換概念的提出，使其被應(yīng)用于我國發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，其不僅可以實(shí)現(xiàn)人們思維模式的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也將促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化改革，日益成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分。因此，本文將從范式轉(zhuǎn)換的視角，對(duì)全生命周期中的工程造價(jià)管理進(jìn)行研究，以此來為建筑工程企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的理論支持。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

[關(guān)鍵詞]全壽命周期；工程造價(jià)；水電站；水電站大壩工程

[DOI]1013939/jcnkizgsc201704174

目前中國迎來了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高峰期，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要進(jìn)行相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)，能源建設(shè)作為基礎(chǔ)建設(shè)中重要的組成部分，不僅投資大而且建設(shè)周期長。在水電站建設(shè)的過程中，水電站大壩作為整個(gè)水電站建設(shè)的基礎(chǔ)施工更是關(guān)系到水電站的長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。因此通過合理的規(guī)劃、布局、決策進(jìn)行管理，在生產(chǎn)和加工技術(shù)上采用新的技術(shù)、材料和管理方法保障項(xiàng)目的順利建設(shè)以及工程項(xiàng)目的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)成本的管控和項(xiàng)目成本的壓縮，達(dá)到成本可控的情況下完成質(zhì)量優(yōu)秀的施工項(xiàng)目是目前在國內(nèi)進(jìn)行水電站大壩工程施工項(xiàng)目管理的首要目標(biāo)。

全壽命周期理論的研究起源于國外，其主要目的是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)或者項(xiàng)目的全過程管控。對(duì)于資產(chǎn)而言則是從采購、使用、維護(hù)和資產(chǎn)的報(bào)廢、利舊等各個(gè)階段進(jìn)行管理。對(duì)于項(xiàng)目而言則是對(duì)于施工項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投入使用及日后維護(hù)等各個(gè)方面進(jìn)行管理。

1“全生命周期造價(jià)管理”的含義及特點(diǎn)

所謂全壽命周期是指對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行考慮，就像自然生物的生老病死一樣，從一個(gè)物體的誕生到消亡全過程的管理。對(duì)于水電站大壩工程而言，則對(duì)應(yīng)的是工程項(xiàng)目的前期工作、工程項(xiàng)目的建設(shè)期工作、工程項(xiàng)目的使用期、工程項(xiàng)目的翻新期、工程項(xiàng)目的拆除期工作等。在考慮造價(jià)的時(shí)候則應(yīng)當(dāng)從以上描述的期間進(jìn)行綜合考慮。因此對(duì)于水電站大壩工程項(xiàng)目而言，相對(duì)于常規(guī)的水電站大壩工程項(xiàng)目，全壽命周期的工程項(xiàng)目不僅包含了工程的前期工作以及建設(shè)期，更包含了施工完成后的維護(hù)。該種方式可以綜合地評(píng)估一個(gè)水電站大壩工程的成本和收益，避免了施工簡易化處理而導(dǎo)致的后期維護(hù)和翻新困難等問題。從更加全面的視野來考慮施工工程項(xiàng)目的整體造價(jià)。

（1）全壽命周期造價(jià)的涵蓋范圍不斷地進(jìn)行擴(kuò)散，最初對(duì)于工程造價(jià)的研究中是以設(shè)計(jì)和材料招標(biāo)為基礎(chǔ)的造價(jià)管理。其主要核心問題是設(shè)計(jì)方案的審核以及對(duì)于材料選擇的把控，通過前期的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)估，然后在實(shí)際工程開展中進(jìn)行過程控制，保障初設(shè)方案、施工方案的按計(jì)劃執(zhí)行從而達(dá)到造價(jià)管理的目的。全壽命周期造價(jià)則在此基礎(chǔ)上講研究范圍拓寬，逐步延伸到后期的維護(hù)以及翻新等方面，在最新的研究中更是考慮了對(duì)于工程項(xiàng)目拆除的造價(jià)納入了研究范圍之內(nèi)。在這樣的研究背景下對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的整體造價(jià)則更加清楚，對(duì)于決策者而言則可以清晰地了解到在一個(gè)工程開始后，其整體的成本支出，為決策提供更加有力的支撐。

（2）從局部最優(yōu)到整體最優(yōu)的造價(jià)研究。以往的研究中對(duì)于造價(jià)基本只限定于建設(shè)期，而對(duì)于后建設(shè)期中存在的維護(hù)和管理費(fèi)用是不太涉及的。然而實(shí)際情況是，工程項(xiàng)目例如公路、橋梁等都涉及大量的維護(hù)費(fèi)用。選擇不同的物料和施工工藝對(duì)后期的維護(hù)、翻新都會(huì)造成影響。因此從實(shí)際出發(fā)也是很有必要計(jì)入后期的維護(hù)和翻新的成本。全壽命周期造價(jià)管理則是將這一部分的費(fèi)用計(jì)入造價(jià)管理之中，立足建設(shè)期展望維護(hù)期，實(shí)現(xiàn)綜合的造價(jià)管理。

（3）有利于節(jié)約型、環(huán)保型的建筑材料推廣。由于全壽命周期造價(jià)管理涉及了建設(shè)期以后的維護(hù)和翻新成本等。因此基于全壽命周期的造價(jià)管理則會(huì)更加傾向于環(huán)保型和節(jié)約型的材料，從而保障后期的維護(hù)和翻新費(fèi)用在可控的范圍之內(nèi)。這樣不僅在經(jīng)濟(jì)方面可以減少費(fèi)用的支出，在社會(huì)綜合收益方面也會(huì)起到不可替代的作用。

2全生命周期階段的劃分

全壽命周期理論對(duì)于水電站大壩工程項(xiàng)目管理的階段進(jìn)行了五個(gè)階段的劃分，分別是決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段以及運(yùn)行維護(hù)階段，具體如下圖所示。

全壽命周期造價(jià)管理的階段劃分

通過對(duì)實(shí)際項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)，可以厘清上述五個(gè)階段中水電站大壩工程成本費(fèi)用的占用比率，其結(jié)果如下表所示。

水電站大壩工程項(xiàng)目各階段中費(fèi)用占比及其影響力階段決策設(shè)計(jì)實(shí)施驗(yàn)收運(yùn)維費(fèi)用占比3%5%40%2%50%總體造價(jià)的影響超過60%超過20%15%以下1%5%

從上述的統(tǒng)計(jì)結(jié)果中可以看出在五個(gè)階段中所支出的費(fèi)用實(shí)施階段和運(yùn)維階段的實(shí)際費(fèi)用最高，并且與常人認(rèn)識(shí)有所不同，運(yùn)維的成本往往會(huì)高于項(xiàng)目實(shí)施的成本，對(duì)于整體成本的影響更大。而對(duì)于整體成本影響最大的是決策和設(shè)計(jì)兩個(gè)部分，良好的決策對(duì)于總體成本的影響超過了60%，設(shè)計(jì)對(duì)于總體成本的影響超過了20%。

通過兩項(xiàng)數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析可知，水站大壩工程的建設(shè)過程中決策的實(shí)際成本支出為3%，但是影響了整體工程費(fèi)用的60%。設(shè)計(jì)的實(shí)際成本支出不到整體費(fèi)用的5%，但是對(duì)于整體成本的影響卻超過了20%。簡而言之，在一個(gè)水電站大壩工程項(xiàng)目中，正確的決策以及優(yōu)秀的設(shè)計(jì)可以優(yōu)化整個(gè)工程施工項(xiàng)目的整體支出，這兩方面保持適量的投入會(huì)產(chǎn)生更大的收益。

3各階段的管理

從科學(xué)管理的角度來看，全壽命周期的項(xiàng)目管理可以涉及一個(gè)項(xiàng)目自始至終的全過程，有利于把控項(xiàng)目整體的進(jìn)度和成本，避免出現(xiàn)重設(shè)計(jì)、輕施工或是重成本、輕質(zhì)量等問題的出現(xiàn)，可以有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體的全局最優(yōu)，即避免出現(xiàn)局部最優(yōu)而全局非最優(yōu)結(jié)果的出現(xiàn)。在具體的水電站大壩工程造價(jià)管理中也將從決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收和運(yùn)維上進(jìn)行管理。其分別如下：

（1）在決策階段，綜合考慮到設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)維等階段的費(fèi)用支出，對(duì)擬定要建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，包括可行性評(píng)估和實(shí)用性評(píng)估，從收益和支出兩個(gè)方面來進(jìn)行考慮，擬定最佳的方案，在成本支出上考慮到水電站大壩工程項(xiàng)目的后期維護(hù)和建設(shè)期間的成本支出兩個(gè)主要的方面，而在收益上則需要綜合考慮到經(jīng)濟(jì)收益和附帶的社會(huì)公益性收益，例如水電站大壩工程長期穩(wěn)定運(yùn)行所帶來的社會(huì)收益。

（2）設(shè)計(jì)階段是水電站大壩工程造價(jià)管理的重點(diǎn)。其目的是通過施工設(shè)計(jì)方案的出臺(tái)來控制建設(shè)成本，當(dāng)施工方案的設(shè)計(jì)超出既定費(fèi)用的目標(biāo)時(shí)通過更改設(shè)計(jì)方案而達(dá)到成本控制的目的。同時(shí)與常規(guī)的工程造價(jià)管理不同，在擬定設(shè)計(jì)方案時(shí)也應(yīng)當(dāng)考慮到后期維護(hù)的便捷性，例如能源的消耗、設(shè)施的損耗、維護(hù)的難易程度等因素，其主要目的就是實(shí)現(xiàn)施工工程項(xiàng)目的全壽命周期成本最低。

（3）水電站大壩工程實(shí)施階段。與傳統(tǒng)的施工階段造價(jià)有一定的異同，其首要目標(biāo)都是要建設(shè)成本的最優(yōu)，但是不同點(diǎn)在于要保障整個(gè)工程項(xiàng)目運(yùn)用周期內(nèi)的造價(jià)成本最低。

（4）水電站大壩工程運(yùn)維階段。通過制訂合理的運(yùn)營維護(hù)方案，運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營手段和養(yǎng)護(hù)技術(shù)，對(duì)已投入使用的各類設(shè)施實(shí)施多功能、全方位的統(tǒng)一管理，為設(shè)施的產(chǎn)權(quán)人和使用人提供高效、周到的服務(wù)，以提高設(shè)施的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值，降低運(yùn)營和維護(hù)成本。

4結(jié)論

本文介紹了全壽命周期理論的內(nèi)涵以及在水電站大壩工程造價(jià)管理中的特點(diǎn)。并給出了全壽命周期理論背景下水電站大壩工程項(xiàng)目造價(jià)管理的階段劃分，并根據(jù)不同階段的特點(diǎn)支出在造價(jià)管理中應(yīng)當(dāng)注意的重點(diǎn)內(nèi)容。通過本文的研究將全壽命周期理論應(yīng)用于水電站大壩工程管理中進(jìn)行了應(yīng)用研究，也為水電站大壩工程造價(jià)管理提供了新的思路。

篇8

隨著我國加入WTO以及國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和建設(shè)市場的發(fā)展，國家頒布了建筑法、合同法、招投標(biāo)法等一系列法律法規(guī)，使得電力行業(yè)的投資體制、企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制等方面的改革將會(huì)繼續(xù)深化并逐步與國際接軌。近幾年我國出現(xiàn)的范圍較大缺電，更是引起我國新一輪的電力工程投資熱潮。伴隨著我國電力事業(yè)的飛速發(fā)展，與電力建設(shè)事業(yè)密切相關(guān)的電力建設(shè)工程造價(jià)管理改革也在不斷深化。

我國傳統(tǒng)的全過程工程造價(jià)管理模式認(rèn)為，電力工程造價(jià)僅由電力工程定額和建設(shè)費(fèi)用構(gòu)成，其重點(diǎn)是工程的實(shí)施階段，忽視了前期投資決策階段和工程建成后的運(yùn)營和維護(hù)階段對(duì)造價(jià)的控制。我國這種靜態(tài)的工程造價(jià)管理方式，無法與工程造價(jià)要素市場價(jià)格同步，從而不能反映工程的真實(shí)價(jià)格，且無法與國外動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理模式接軌。

電力工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用高、周期長、涉及過程多，項(xiàng)目法人在電力工程決策階段必須科學(xué)合理地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)，提高工程造價(jià)管理水平。對(duì)電力工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行有效控制，提高資金利用率，不僅有利于項(xiàng)目個(gè)體經(jīng)濟(jì)利益的提高，而且有利于整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展。

本文引入目前國際通用的全生命周期造價(jià)管理模式，把電力工程造價(jià)管理分為5個(gè)管理階段：決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段和運(yùn)營維護(hù)階段。針對(duì)5個(gè)不同造價(jià)管理階段，分析了影響電力工程造價(jià)的主要因素并探討了全生命周期造價(jià)管理在電力工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，以期合理有效地控制電力工程造價(jià)。

2.全生命周期造價(jià)管理

2.1 全生命周期造價(jià)管理定義

全生命周期工程造價(jià)管理是一種實(shí)現(xiàn)包括建設(shè)期、使用期和翻新與拆除期等階段在內(nèi)使總造價(jià)最小化的方法。

這一定義，從工程項(xiàng)目全生命周期的階段構(gòu)成和使“實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全生命周期總造價(jià)的最小化”出發(fā)，指出全生命周期工程造價(jià)管理思想和方法不能只局限于工程項(xiàng)目建設(shè)前期的投資決策階段和設(shè)計(jì)階段，還應(yīng)該進(jìn)一步在施工組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)、工程合同的總體策劃和工程建設(shè)的其他階段中使用，尤其是要考慮項(xiàng)目的運(yùn)營與維護(hù)階段的成本管理。即全生命周期工程造價(jià)管理不僅需要在工程項(xiàng)目造價(jià)確定階段中使用，而且還應(yīng)該在工程項(xiàng)目造價(jià)控制階段中使用。

根據(jù)我國工程造價(jià)管理的具體情況，把建設(shè)項(xiàng)目全生命周期工程造價(jià)管理劃分為5個(gè)階段：決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段和運(yùn)營維護(hù)階段。對(duì)每一階段，都有相關(guān)的工程造價(jià)管理：項(xiàng)目決策階段對(duì)應(yīng)工程造價(jià)管理的投資估算；設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算；施工階段對(duì)應(yīng)工程造價(jià)管理的招投標(biāo)價(jià)和工程合同價(jià)；竣工階段對(duì)應(yīng)工程造價(jià)管理的的竣工結(jié)算和竣工決算；運(yùn)營維護(hù)階段對(duì)應(yīng)運(yùn)營和維護(hù)成本。

2.2 全生命周期工程造價(jià)管理的特點(diǎn)

全生命周期工程造價(jià)管理具有以下特點(diǎn)：

（1）全生命周期工程造價(jià)管理研宄的時(shí)域是建筑物的整個(gè)生命周期，包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段和運(yùn)營維護(hù)階段，而不只是建筑物的建設(shè)階段。

（2）全生命周期工程造價(jià)管理的目標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)生命周期總造價(jià)的最小化。生命周期成本包括建設(shè)造價(jià)以及未來的運(yùn)營和維護(hù)成本。

（3）全生命周期造價(jià)管理包括生命周期成本分析和生命周期成本管理兩方面的內(nèi)容。生命周期成本分析用來計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目的生命周期成本，在計(jì)算時(shí)常常采用折現(xiàn)技術(shù)，即把未來的成本折合成現(xiàn)在的費(fèi)用。生命周期成本分析主要用在建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段，作為建設(shè)項(xiàng)目投資決策的一種分析工具，生命周期成本分析還可以用在設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)營維護(hù)等階段，用來作為選擇設(shè)計(jì)方案、施工方案和運(yùn)營維護(hù)方案等的工具。生命周期成本管理是在建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)生命周期的各個(gè)階段對(duì)全生命周期成本加以控制，確保全生命周期成本最小化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）生命周期成本分析在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的各個(gè)階段是可以被確定和控制的，全生命周期造價(jià)管理不僅是一種可審計(jì)跟蹤的工程成本管理系統(tǒng)，而且是可以主動(dòng)控制的工程成本管理系統(tǒng)。

3.我國電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

由于工程建設(shè)項(xiàng)目的最終目的是使用功能，因此運(yùn)營階段的成本應(yīng)當(dāng)被作為前期決策的一個(gè)考慮因素。目前傳統(tǒng)的電力工程建設(shè)模式只著重考慮建設(shè)成本，而缺乏對(duì)未來運(yùn)營和維護(hù)成本的重視，尤其是在當(dāng)前電力建設(shè)速度快、項(xiàng)目投運(yùn)周期短的情況下，這種模式會(huì)產(chǎn)生許多不良后果。

首先，在決策階段對(duì)項(xiàng)目投運(yùn)后的運(yùn)行維護(hù)成本不夠重視。決策階段是控制工程造價(jià)最重要的階段，決策及設(shè)計(jì)階段是影響工程成本最重要的階段，是節(jié)約成本可能性最大的階段，也是成本控制的重點(diǎn)階段。據(jù)測算，在決策和初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為75%~95%對(duì)于科技含量很高的電力建設(shè)項(xiàng)目，這個(gè)階段的作用更為關(guān)鍵；而在施工階段，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小。雖然當(dāng)前業(yè)內(nèi)對(duì)決策階段重要性的認(rèn)識(shí)正在逐步加深，但對(duì)決策有重要幫助的數(shù)據(jù)和指標(biāo)內(nèi)容還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，往往是對(duì)項(xiàng)目投運(yùn)后的運(yùn)行維護(hù)成本作一個(gè)粗略估算，沒有進(jìn)行精確的計(jì)量，因此未能作為投資決策的一個(gè)控制因素。

其次，缺乏合理有效的信息反饋渠道。由于缺乏對(duì)工程全生命周期造價(jià)管理的充分重視，沒有把運(yùn)營維護(hù)成本納入工程造價(jià)管理的全過程，當(dāng)項(xiàng)目開始投產(chǎn)之后，運(yùn)行過程中出現(xiàn)的大量問題不能被及時(shí)有效地反饋到新的工程建設(shè)項(xiàng)目中去，影響新項(xiàng)目決策階段對(duì)運(yùn)行維護(hù)成本的精確估算。

電力工程項(xiàng)目科技含量較高，而且在項(xiàng)目法人初期投資建設(shè)完畢后，往往由項(xiàng)目法人自身或下屬單位進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，緊接著就會(huì)產(chǎn)生一系列的營運(yùn)相關(guān)費(fèi)用，如項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、大修理及技術(shù)改造費(fèi)用等，有時(shí)候這些費(fèi)用是因?yàn)榍捌诘脑O(shè)計(jì)施工的不同選擇或失誤等各種工程建設(shè)原因造成的，所以理論上需要在項(xiàng)目工程造價(jià)中合理體現(xiàn)。

4.全生命周期造價(jià)管理在電力工程造價(jià)中的應(yīng)用

4.1 電力工程全生命周期成本分析

電力工程全生命周期成本（ICC）是指一個(gè)電力工程項(xiàng)目在一段時(shí)期內(nèi)的擁有成本、運(yùn)行成本、維護(hù)成本和拆除成本的總和折現(xiàn)后的貨幣成本。生命周期成本包括初始化成本和未來成本。

初始化成本是指在電力工程項(xiàng)目獲得之前將要發(fā)生的成本，即建設(shè)成本，也就是我們所說的工程造價(jià)，包括資本投資成本，購買和安裝成本。

未來成本是指從工程設(shè)施開始運(yùn)營到工程設(shè)施被拆除期間所發(fā)生的成本，包括能源成本、運(yùn)行成本、維護(hù)和修理成本、替換成本、剩余值（任何轉(zhuǎn)售、搶救或處置成本）

4.2 全生命周期成本計(jì)算的數(shù)學(xué)模型

一個(gè)項(xiàng)目的全生命周期成本是各種成本的現(xiàn)值與各種現(xiàn)金流入（如轉(zhuǎn)售價(jià)值）現(xiàn)值的差額。

5.結(jié)論

全生命周期工程造價(jià)管理要求人們從工程項(xiàng)目全生命周期出發(fā)去考慮造價(jià)和成本問題，它覆蓋了工程項(xiàng)目的全生命周期，考慮的時(shí)間范圍更大，也更合理。

篇9

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)工程生命周期 校園網(wǎng) 設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)工程

近年來，為適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)改革需要，大多院校已開始進(jìn)行教學(xué)軟件的引進(jìn)開發(fā)以及教學(xué)形式的改變。然而校園網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)過程中仍存在一定的弊端，導(dǎo)致對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程內(nèi)涵并未充分理解，其應(yīng)用于教學(xué)管理中的效果也未真正發(fā)揮出來。因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程證明周期研究與校園網(wǎng)設(shè)計(jì)研究具有十分重要的意義。

一、網(wǎng)絡(luò)工程生命周期的基本研究

近年來網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的高速發(fā)展使當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)面臨許多新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而且在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品方面，更新?lián)Q段周期呈逐漸變短趨勢，同時(shí)在用數(shù)量逐漸增多的背景下，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求也在發(fā)生不斷變化，使投資決策的制定也極為困難。因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程生命周期的研究具有一定的必要性。研究過程中將其分為網(wǎng)絡(luò)工程小生命周期與大生命周期兩種。

（一）從網(wǎng)絡(luò)工程小生命周期角度

網(wǎng)絡(luò)工程小生命周期以階段性特征進(jìn)行劃分可總結(jié)為準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工階段、驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)等五個(gè)階段。其中的準(zhǔn)備階段主要指抽象化施工前的過程；設(shè)計(jì)階段一般為系統(tǒng)集成單位對(duì)工程全過程中設(shè)計(jì)與評(píng)審的抽象；施工階段指在設(shè)計(jì)階段結(jié)束后，抽象化施工過程中的集成或調(diào)試；而施工驗(yàn)收階段主要由相關(guān)部門以及專業(yè)技術(shù)專家人員進(jìn)行評(píng)審的工作；在運(yùn)行維護(hù)階段則需排除運(yùn)行過程中網(wǎng)絡(luò)故障問題，并通過設(shè)備的維護(hù)使其性能得以優(yōu)化。

（二）從網(wǎng)絡(luò)工程大生命周期角度

網(wǎng)絡(luò)工程大生命周期的提出主要為解決工程建設(shè)在小生命周期與中長期間關(guān)系的描述問題，將整體過程中的各階段網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)進(jìn)行抽象化。在大生命周期與下生命周期網(wǎng)絡(luò)工程呈現(xiàn)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在五個(gè)方面，即：第一，網(wǎng)絡(luò)工程小生命周期構(gòu)成大生命周期。第二，網(wǎng)絡(luò)工程小生命周期相鄰不補(bǔ)分可能存在一定的交集。第三，小生命周期網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)往往需要經(jīng)歷許多階段。第四，小生命周期在向前推進(jìn)過程中無論在技術(shù)、設(shè)備以及功能等方面都將進(jìn)一步提升。第五，小生命中期網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)需做好后續(xù)建設(shè)的鋪墊工作。網(wǎng)路工程大生命周期與小生命周期的分析主要目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體規(guī)劃與各階段設(shè)計(jì)充分結(jié)合，并且小生命周期中的實(shí)施階段與設(shè)計(jì)階段都需以大生命周期規(guī)劃目標(biāo)作為基本準(zhǔn)則。

二、網(wǎng)絡(luò)工程生命周期下的校園網(wǎng)設(shè)計(jì)研究

（一）設(shè)計(jì)過程中的產(chǎn)品選型

校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中對(duì)產(chǎn)品的選型范圍一般較廣。目前選擇網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品過程中多以許多國家認(rèn)定如H3C、CIS-CO、華為、神州數(shù)碼等質(zhì)量較高的產(chǎn)品。院校在進(jìn)行選擇過程可以自身狀況以及政府財(cái)政支持為依據(jù)，在施工設(shè)計(jì)中制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)智能方案，實(shí)現(xiàn)高效且快速的網(wǎng)速。另外，對(duì)架構(gòu)交換設(shè)備過程中涉及的設(shè)備室溫度以及電源等都需保證其可靠性。這樣才可促進(jìn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)挠行砸约熬W(wǎng)絡(luò)服務(wù)實(shí)效的提高。

（二）設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)選型

校園網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)過程中需保證技術(shù)上的支持。常用的技術(shù)主要體現(xiàn)在虛擬局域網(wǎng)與寬帶傳輸技術(shù)兩方面。其中的虛擬局域網(wǎng)又可稱為VLAN，是在交換式基礎(chǔ)上的一種改進(jìn)技術(shù)。VALAN技術(shù)的應(yīng)用可解決交換式技術(shù)中僅可實(shí)現(xiàn)兩個(gè)Port互傳數(shù)據(jù)的提供問題，而且在功能方面既可通過對(duì)交換機(jī)連接端口的分組減少信息間的干擾問題，也利用數(shù)據(jù)訪問權(quán)限的方式使管理安全性得以提高。另外在寬帶傳輸技術(shù)方面。其原理在于對(duì)傳遞數(shù)據(jù)利用載波進(jìn)行控制，并通過根端數(shù)據(jù)的發(fā)送使modlator能夠?qū)⑤d波物理特性發(fā)生改變，而在demodulator幫助下，接收端會(huì)對(duì)載波變化特性做出相應(yīng)的分析并還原為數(shù)據(jù)。其中物理特性相位、振幅與頻率需利用相應(yīng)的調(diào)制方式完成調(diào)制過程。

（三）設(shè)計(jì)過程中的服務(wù)器選型

校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)過程中由于需滿足校園內(nèi)所有師生的教學(xué)應(yīng)用，因此在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)對(duì)服務(wù)器的性能提出較高的要求。目前大多院校所采用的以多臺(tái)PC電腦為服務(wù)器，其各自承擔(dān)不同的服務(wù)如WWW、Email、DNS、數(shù)據(jù)庫以及教學(xué)資源等。但需注意承擔(dān)數(shù)據(jù)庫服務(wù)于教學(xué)資源服務(wù)的服務(wù)器應(yīng)滿足RAID5的要求，而且網(wǎng)絡(luò)管理方面應(yīng)配置專用的工作站。

（四）設(shè)計(jì)過程中的網(wǎng)絡(luò)安全管理

由于校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)往往承擔(dān)來自網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層、系統(tǒng)層、物理層以及管理方面的風(fēng)險(xiǎn)，要求構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境以確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全。針對(duì)外界環(huán)境對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的影響，需采取相應(yīng)防范策略如防雷擊的措施；針對(duì)人為因素對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的影響，可利用防火墻的設(shè)置或配置其他相應(yīng)的軟件以防治黑客或病毒的侵入。但需注意無論配置相應(yīng)的軟件或設(shè)置防火墻都需在建設(shè)過程中不斷完善，這樣才可將網(wǎng)絡(luò)完全管理水平逐步提高。

（五）設(shè)計(jì)過程中的綜合布線系統(tǒng)與拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)模型

在設(shè)計(jì)綜合布線系統(tǒng)過程中，應(yīng)注意使系統(tǒng)中各部分能夠?qū)崿F(xiàn)良好的配合與實(shí)施。通?？刹蓡吸c(diǎn)管理方式或集中化全面管理方式，其傳輸介質(zhì)可應(yīng)用雙絞線或光纖。在選擇拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)模型方面，可針對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際要求，對(duì)各個(gè)結(jié)構(gòu)如接入層、核心層以及交換層等方面進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，確保結(jié)構(gòu)管理的科學(xué)性、合理性。

三、結(jié)論

教育現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)要求對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程生命周期進(jìn)行深入分析，并以其為指導(dǎo)進(jìn)行校園網(wǎng)設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)在產(chǎn)品選型、技術(shù)選型、服務(wù)器選型、網(wǎng)絡(luò)安全管理以及綜合布線系統(tǒng)與拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)模型方面進(jìn)行完善，這樣才可使校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]龔健.網(wǎng)絡(luò)工程生命周期研究與校園網(wǎng)設(shè)計(jì)與實(shí)施[D].西南交通大學(xué)，2010.

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關(guān)鍵詞：EPC工程項(xiàng)目；全生命周期；風(fēng)險(xiǎn)管理

Abstract: For EPC engineering investment, involving more than professional, the craft is complex, the construction cycle long, whole life cycle of project risk management is particularly important. Based on whole life cycle, on the basis of risk management theory, in combination with the practical situation of EPC project, using the analytic hierarchy process (AHP) and fuzzy mathematics to the lifecycle of the EPC project risk factors were evaluated. Raise the level of EPC project risk management.

Keywords: EPC project; Whole life cycle; Risk management

中圖分類號(hào)：Q1-0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0 引言

EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為更好的控制風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)和完成高質(zhì)量的EPC工程項(xiàng)目[1]。為達(dá)到最優(yōu)工程的目的，將EPC工程項(xiàng)目全生命周期各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行量化，通過分析風(fēng)險(xiǎn)的特征，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，找出處置風(fēng)險(xiǎn)的最佳措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果為決策者提供給有力的決策手段。減小風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)EPC工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等影響，保障項(xiàng)目安全、穩(wěn)定的實(shí)施，使EPC工程項(xiàng)目利潤最大化。

1 模糊綜合評(píng)價(jià)的基本步驟

（1）、確定評(píng)價(jià)因素集和評(píng)價(jià)權(quán)重

建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系:

(l)

其式中:為對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)對(duì)象的m個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重：

(2)

（2）、建立評(píng)判集

設(shè)為因素所處的n種狀態(tài)，一般取V={很好，較好，一般，不好，差}幾種狀態(tài)，這里n=5。

確定對(duì)應(yīng)評(píng)語的參數(shù)列向量。可以靈活確定評(píng)價(jià)級(jí)別的得分。

（3）、建立模糊評(píng)價(jià)矩陣

確定對(duì)象隸屬度向量：

(3)

構(gòu)建模糊關(guān)系矩陣:

R=UV(4)

(5)

（4）、進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)

由可得綜合評(píng)判向量，從中可以得到評(píng)價(jià)對(duì)象的綜合隸屬度。

2 用層次分析法確定風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的權(quán)重

（1）、建立層次分析法的數(shù)學(xué)模型

利用層次分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重確定，首先建立層次分析法的數(shù)學(xué)模型，將EPC工程項(xiàng)目全生命周期4個(gè)階段，21個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素,依據(jù)相互關(guān)聯(lián)及隸屬關(guān)系劃分為一個(gè)有層次關(guān)系的遞階層次結(jié)構(gòu)EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素模型 [2]。

（2）、EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算

根據(jù)層次分析法的數(shù)學(xué)模型，利用層次分析法軟件yaahp計(jì)算EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重。依據(jù)專家的經(jīng)驗(yàn)評(píng)判系統(tǒng)模型中低層次的風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)高層次風(fēng)險(xiǎn)因素的重要程度進(jìn)行兩兩對(duì)比。構(gòu)建表1所示的判斷矩陣。

表1判斷矩陣

判斷矩陣中的元素“bij”表示對(duì)于目標(biāo)A、判斷風(fēng)險(xiǎn)因素Bi與因素Bj的相對(duì)重要性。常用的采用9級(jí)判斷標(biāo)準(zhǔn), 如表2所示。

表2 常用的采用9級(jí)判斷標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于EPC工程項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重計(jì)算結(jié)果如下：

表3 EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)的權(quán)重?cái)?shù)據(jù)

3EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)估計(jì)算

（1）、確定評(píng)語集。將4個(gè)一級(jí)評(píng)估指標(biāo)所包含的21個(gè)二級(jí)評(píng)估指標(biāo)組成因素集，確定評(píng)語集為,其中，l，2，3，4，5分別代表風(fēng)險(xiǎn)水平的五個(gè)等級(jí)，即:很低V1、低V2、中V3、高V4、很高V5。

(2)、確定判斷矩陣Ri ( i= 1, 2, 3, 4)

通過對(duì)總承包企業(yè)內(nèi)部資深專家、經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商以及設(shè)計(jì)院的專家進(jìn)行問卷調(diào)查，并仔細(xì)閱讀研究EPC工程項(xiàng)目相關(guān)合同和文件,對(duì)EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)各級(jí)指標(biāo)進(jìn)行問卷調(diào)查,以風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小為調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，歸一化判斷矩陣[3]Ri如表4所示。

表 4歸一化判斷矩陣Ri

由表4的到單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的模糊評(píng)判矩陣Ri:

(3)、綜合評(píng)判集B的計(jì)算公式如下：

（6）

(4)、EPC工程項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

計(jì)算EPC工程項(xiàng)目全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)水平，計(jì)算公式如下：

（7）

其中：R---EPC工程項(xiàng)目全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)水平；

---EPC工程項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率；

---EPC工程項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后果的影響程度；

（8）

其中：---EPC工程項(xiàng)目全生命周期未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率；

（9）

其中：---EPC工程項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)未發(fā)生影響后果；

（10）

對(duì)于EPC工程項(xiàng)目全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)水平判定原則如下:

(l)若R

(2)若0.3

(3)若R>0.7，則表示EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平較高.

（11）

其中：B---EPC工程項(xiàng)目模糊綜合評(píng)價(jià)集；

V---EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)語集；

（12）

其中：W---EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后果類別影響權(quán)重；

R---EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后果影響程度評(píng)判集；

V---EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)語集；

量化評(píng)語集得到評(píng)語集得：

則EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率為:

(5)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后果的嚴(yán)重程度分析

在順利完成EPC工程項(xiàng)目這個(gè)總目標(biāo)的前提下，為了將風(fēng)險(xiǎn)管理融入到整個(gè)EPC工程項(xiàng)目管理過程中，EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生產(chǎn)生的后果影響類別有:質(zhì)量影響、安全影響、進(jìn)度影響和經(jīng)濟(jì)影響[4]。根據(jù)專家和總承包商的經(jīng)驗(yàn)，EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果影響程度評(píng)判結(jié)果和權(quán)重如表5

表5風(fēng)險(xiǎn)后果影響程度評(píng)判結(jié)果和權(quán)重

由公式12和表11得：

=0.568

(6)、EPC工程項(xiàng)目總風(fēng)險(xiǎn)水平

=0.8831

采用層次分析法和模糊評(píng)估法相結(jié)合對(duì)EPC工程項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的過程進(jìn)行綜合評(píng)估，利用風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)定義計(jì)算出EPC工程項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

依據(jù)EPC工程項(xiàng)目全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)水平判定原則，因，可知EPC工程項(xiàng)目有較高風(fēng)險(xiǎn)，非常有必要對(duì)EPC工程項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)采取防范措施。

利用公式計(jì)算EPC工程項(xiàng)目全生命周期四個(gè)階段21個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)重要度W值，計(jì)算結(jié)果如表12風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估結(jié)果及權(quán)重。例如（）。

結(jié)束語

對(duì)EPC工程項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了綜合評(píng)估，利用層次分析法（AHP）、模糊數(shù)學(xué)方法對(duì)EPC工程項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評(píng)估，評(píng)估計(jì)算結(jié)果顯示，EPC工程項(xiàng)目具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)EPC工程項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的每個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)有必要采取適當(dāng)防范措施。

參考文獻(xiàn)

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張宏華. AHP在公路BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J]. 科技資訊,2009,1:24-25