導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的問(wèn)題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn)；清查盤(pán)點(diǎn)；指引

我們?cè)陂_(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作最主要的一個(gè)步驟，就是進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，為保證清查盤(pán)點(diǎn)順利進(jìn)行，就必須對(duì)學(xué)校各部門(mén)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。梳理清查盤(pán)點(diǎn)中的重點(diǎn)、要點(diǎn)，指導(dǎo)和規(guī)范資產(chǎn)清查工作的具體操作程序，提高工作效率，我們編寫(xiě)了本工作要點(diǎn)，供各資產(chǎn)使用單位在開(kāi)展資產(chǎn)清查工作中參考借鑒。

1 盤(pán)點(diǎn)工作的組織與實(shí)施

各單位需根據(jù)資產(chǎn)清查工作的總體要求，安排至少一名主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，依據(jù)本單位資產(chǎn)實(shí)際情況實(shí)行統(tǒng)一盤(pán)點(diǎn)和分組盤(pán)點(diǎn)，確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

1.1 盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作

1）在進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作之前，各單位資產(chǎn)管理員應(yīng)通過(guò)資產(chǎn)信息系統(tǒng)對(duì)本單位資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查，并對(duì)待處理的事項(xiàng)進(jìn)行處理，保證后續(xù)清查工作的順利開(kāi)展（詳見(jiàn)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查信息系統(tǒng)用戶手冊(cè)》）。

2）明確從賬到物，從物到賬的盤(pán)點(diǎn)方法，對(duì)需要使用計(jì)量器具盤(pán)點(diǎn)的存貨準(zhǔn)備相關(guān)計(jì)量器具。

3）實(shí)施實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作之前召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)工作布置會(huì)，使所有參與盤(pán)點(diǎn)工作人員了解盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃和工作內(nèi)容。

1.2 實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作

各單位盤(pán)點(diǎn)工作人員在進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)時(shí)基于系統(tǒng)資產(chǎn)卡片，選擇相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)方式進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)（采用人工實(shí)物盤(pán)點(diǎn)和條碼掃描槍盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合的方式），對(duì)已盤(pán)點(diǎn)而未粘貼條碼的補(bǔ)充粘貼條碼或其他盤(pán)點(diǎn)標(biāo)識(shí)，保證所有資產(chǎn)均被清點(diǎn)，且無(wú)重復(fù)盤(pán)點(diǎn)的情況（對(duì)批量購(gòu)置的家具、設(shè)備，需打印出相同條碼逐一粘貼，防止遺漏；對(duì)于無(wú)法粘貼標(biāo)簽的資產(chǎn)應(yīng)將標(biāo)簽做好備案與設(shè)備存放一起）。另外，在實(shí)地盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意觀察資產(chǎn)的實(shí)物狀態(tài)（在用、閑置、報(bào)廢、毀損等），并做好記錄進(jìn)行注明。

1.3 盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的確認(rèn)

1）對(duì)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行整理，考慮清查日和清查基準(zhǔn)日的變化，勿將基準(zhǔn)日后的資產(chǎn)重復(fù)盤(pán)點(diǎn)。

2）將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行導(dǎo)入或錄入資產(chǎn)清查系統(tǒng)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行檢查（詳見(jiàn)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查信息系統(tǒng)用戶手冊(cè)》），初步確定盤(pán)盈、盤(pán)虧數(shù)額。

3）對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢的各項(xiàng)資產(chǎn)需查明原因，提供技術(shù)鑒定資料及做出文字說(shuō)明。

4）在以上基礎(chǔ)上形成盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，并由單位負(fù)責(zé)人及自查管理員簽字確認(rèn)。

2 固定資產(chǎn)損溢應(yīng)提供的佐證材料

2.1 盤(pán)盈的固定資產(chǎn)應(yīng)提供的內(nèi)容。

1）固定資產(chǎn)盤(pán)盈匯總情況（包括盤(pán)盈的數(shù)量、金額等）。

2）保管人對(duì)于盤(pán)盈情況的說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明）。

3）盤(pán)盈固定資產(chǎn)的價(jià)值確定依據(jù)（發(fā)票、同類固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格、類似資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)合同、發(fā)票或竣工決算資料等相關(guān)憑據(jù)）。

4）單項(xiàng)或批量數(shù)額較大的固定資產(chǎn)的盤(pán)盈，單位難以取得價(jià)值確認(rèn)依據(jù)的，經(jīng)學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，應(yīng)委托具有專業(yè)勝任能力的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，出具評(píng)估報(bào)告。

2.2 盤(pán)虧固定資產(chǎn)應(yīng)提供內(nèi)容

1）固定資產(chǎn)損失專項(xiàng)說(shuō)明表（祥見(jiàn)附件）。

2）盤(pán)虧情況說(shuō)明（需按照一物一說(shuō)明的原則，逐項(xiàng)逐件做出專項(xiàng)說(shuō)明）。

3）單位內(nèi)部核批文件（附本單位會(huì)議紀(jì)要）。

4）單位內(nèi)部出具的責(zé)任認(rèn)定（涉及賠償?shù)模瑧?yīng)說(shuō)明賠償比例）。

2.3 報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)應(yīng)提供內(nèi)容

1）固定資產(chǎn)損失專項(xiàng)說(shuō)明表（祥見(jiàn)附件）。

2）報(bào)廢、毀損情況說(shuō)明（需按照一物一說(shuō)明的原則，逐項(xiàng)逐件做出專項(xiàng)說(shuō)明）。

3）單位內(nèi)部核批文件（附本撾換嵋榧鴕）。

4）不可抗力原因（自然災(zāi)害、意外事故）造成固定資產(chǎn)毀損、報(bào)廢的，應(yīng)有事故處理報(bào)告、車(chē)輛報(bào)損證明、房屋拆除證明、受災(zāi)證明等鑒定報(bào)告。

5）單位內(nèi)部出具的責(zé)任認(rèn)定（涉及賠償?shù)?，?yīng)說(shuō)明賠償比例）。

2.4 被盜的固定資產(chǎn)應(yīng)提供內(nèi)容

1）固定資產(chǎn)損失專項(xiàng)說(shuō)明表（祥見(jiàn)附件）。

2）向公安機(jī)關(guān)的報(bào)案記錄，公安機(jī)關(guān)立案、破案和結(jié)案的證明材料。

3）單位內(nèi)部有關(guān)核批文件。

4）如涉及保險(xiǎn)理賠的，附理賠資料。

5）單位內(nèi)部出具的責(zé)任認(rèn)定（涉及賠償?shù)?，?yīng)說(shuō)明賠償比例）。

3 其他說(shuō)明

3.1 定期溝通制度

各單位定期（具體按照學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組要求執(zhí)行）將資產(chǎn)清查的工作情況通過(guò)電郵或書(shū)面形式進(jìn)行匯報(bào)至國(guó)有資產(chǎn)管理處。內(nèi)容主要包括各單位目前的工作進(jìn)度，清查工作中遇到的問(wèn)題及需要資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。

3.2 重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度

各單位在清查工作中遇到的重大、緊急的、需及時(shí)與有關(guān)各方溝通及協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題，經(jīng)各單位提出初步意見(jiàn)后，以重大問(wèn)題報(bào)告的形式隨時(shí)向資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（國(guó)有資產(chǎn)管理處資產(chǎn)科）報(bào)告。

3.3 工作簡(jiǎn)報(bào)制度

資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室視清查工作需要，不定期形成工作簡(jiǎn)報(bào)，向相關(guān)單位就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)。

3.4 實(shí)地核查制度

資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室視清查工作需要，對(duì)問(wèn)題突出的單位和部門(mén)進(jìn)行實(shí)地核查。

固定資產(chǎn)專項(xiàng)損失情況表

篇2

【關(guān)鍵詞】 固定資產(chǎn)管理 會(huì)計(jì)核算

Abstract ： The paper mainly discusses the accounting method of fixed assets.

固定資產(chǎn)在企業(yè)資金中比重大很大，是企業(yè)管理重頭戲。但當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題種種，如固定資產(chǎn)超期服役；資產(chǎn)賬實(shí)不符；竣工資產(chǎn)不入賬；投資缺乏科學(xué)性、合理性；擅自轉(zhuǎn)移變賣(mài)資產(chǎn)；維護(hù)保管不當(dāng)?shù)鹊?。這就需要企業(yè)從加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的角度提高固定資產(chǎn)管理。

1.企業(yè)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)

1.1會(huì)計(jì)科目和計(jì)算方式較多。固定資產(chǎn)單位價(jià)值圈套，增減變化方式多，相應(yīng)的科目多，會(huì)計(jì)核算相對(duì)較復(fù)雜。如固定資產(chǎn)的增加就有購(gòu)置、自行建造、投資者投入、融資租賃、更新改造、以非貨幣交易換入、接受捐贈(zèng)等多種方式。影響折舊的方式有：折舊基數(shù)（多數(shù)情況下為原值）、已累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)尚可使用年限等方面。

1.2固定資產(chǎn)分類為規(guī)范。企業(yè)會(huì)計(jì)制度已明確規(guī)定了固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，然而有些企業(yè)卻將符合固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的一些檢驗(yàn)儀器、通信工具和文體設(shè)施等未做固定資產(chǎn)入賬處理；還有的企業(yè)在固定資產(chǎn)分類核算方面存在不規(guī)范問(wèn)題，如有的單位將檢測(cè)儀器儀表、通信工具和生活用具都放在機(jī)器設(shè)備類別中。

1.3固定資產(chǎn)折舊所限確定不統(tǒng)一。主要表現(xiàn)在對(duì)機(jī)器設(shè)備、辦法設(shè)備（如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)）、通信工具（如移動(dòng)電話）、生活用具（如電視機(jī)、空調(diào)、炊具）等資產(chǎn)計(jì)提折舊年限的確定，沒(méi)有做出明確、具體的規(guī)定，存在一定的隨意性。

1.4固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)流于形式，賬實(shí)不符現(xiàn)象突出。一些單位不同程度的存在對(duì)企業(yè)必須進(jìn)行的固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作意義不明確、重視程度不夠、盤(pán)點(diǎn)工作走過(guò)場(chǎng)等情況，賬、物管理工作脫節(jié)，賬面反映的資產(chǎn)規(guī)格型號(hào)多數(shù)填寫(xiě)不全或?yàn)榭瞻?，存放地點(diǎn)或使用部門(mén)很多與實(shí)際不符，甚至不能準(zhǔn)確填報(bào)，造成賬實(shí)不符問(wèn)題和待報(bào)廢資產(chǎn)長(zhǎng)期得不到處理。

1.5職能部門(mén)責(zé)任落實(shí)不到位。由于存在主、客觀等方面的原因，不能真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。固定資產(chǎn)管賬和管物的部門(mén)主要應(yīng)該有賬務(wù)、資產(chǎn)管理、辦公室和資產(chǎn)使用部門(mén)。然而，許多企業(yè)的賬務(wù)部門(mén)并沒(méi)有從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)做好工作。如資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)無(wú)調(diào)拔手續(xù)增加和減少固定資產(chǎn)的做法，不能及時(shí)提出糾正意見(jiàn)和采取補(bǔ)救措施等。

2.固定資產(chǎn)管理中會(huì)計(jì)核算的基本方法

2.1合理設(shè)置賬卡，正確核算資產(chǎn)價(jià)值。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”，按固定資產(chǎn)類別、使用部門(mén)和每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算。據(jù)此，各企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置總賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬和固定資產(chǎn)卡片對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算。固定資產(chǎn)明細(xì)賬（固定資產(chǎn)登記簿）應(yīng)當(dāng)按固定資產(chǎn)類別分設(shè)，反映每項(xiàng)資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)民、原值、累計(jì)折舊和凈值情況，每類賬簿前面幾頁(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)置分類資產(chǎn)匯總賬頁(yè)；固定資產(chǎn)卡片除明細(xì)賬反映的情況外，還可以比較詳細(xì)的反映該項(xiàng)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、使用部門(mén)、附屬那些設(shè)備、資產(chǎn)調(diào)拔及增減變動(dòng)情況。至少應(yīng)當(dāng)一式三份，財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理（資產(chǎn)管理、辦公室）資產(chǎn)使用部門(mén)各一份。

2.2認(rèn)真落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，由財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理等有關(guān)部門(mén)參加，制定統(tǒng)一的固定資產(chǎn)目錄、分類方法、每項(xiàng)固定資產(chǎn)的預(yù)產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)計(jì)凈殘值、折舊方法等，將其編制成冊(cè)，并按管理權(quán)限進(jìn)行審準(zhǔn)，報(bào)送有關(guān)部門(mén)備案，同時(shí)備置于企業(yè)所在地備查。上述經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容，一經(jīng)確定不且隨意變更，如確需變更，應(yīng)當(dāng)按上述程序進(jìn)行，并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說(shuō)明。

2.3切實(shí)做好固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)處理盤(pán)盈、盤(pán)虧和待報(bào)廢資產(chǎn)。企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與下，由財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、辦公室和資產(chǎn)使用部門(mén)和有關(guān)人員相互協(xié)調(diào)配合，定期或者至少每年實(shí)地盤(pán)點(diǎn)一次。步驟為：

2.3.1由財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)財(cái)務(wù)賬簿記錄，逐項(xiàng)填寫(xiě)“固定資歷產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表”中的有關(guān)資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、賬面數(shù)量、原值、凈值、存放地點(diǎn)（使用部門(mén)）等項(xiàng)內(nèi)容。

2.3.2各部門(mén)參加盤(pán)點(diǎn)人員依據(jù)上表反映的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)資產(chǎn)實(shí)際存在情況進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，凡是實(shí)物規(guī)格型號(hào)、存放地點(diǎn)與賬面反映情況不符的，都應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)查實(shí)后予以糾正；凡是查無(wú)實(shí)物的，都作為盤(pán)虧處理，反之有實(shí)物存在，而且符合固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，賬面未做反映的資產(chǎn)，都要做盤(pán)盈處理，同時(shí)對(duì)盤(pán)盈資產(chǎn)的新舊程度予以鑒定和確認(rèn)，并在“備注”欄做簡(jiǎn)要標(biāo)注，如有必要應(yīng)做單獨(dú)說(shuō)明。

2.3.3財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助資產(chǎn)管理部門(mén)確認(rèn)固定資產(chǎn)重置完全價(jià)值，并根據(jù)固定資產(chǎn)新舊程度確認(rèn)凈值；負(fù)責(zé)對(duì)該盤(pán)點(diǎn)表盤(pán)盈、盤(pán)虧和待報(bào)廢資產(chǎn)的原值和凈值進(jìn)行匯總。據(jù)此，編寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告”；四是上報(bào)主管部門(mén)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告”和“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表”，同時(shí)對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧和等報(bào)廢資產(chǎn)分別做相應(yīng)的“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”、“固定資產(chǎn)清理”和“固定資產(chǎn)”會(huì)計(jì)科目的增加、減少賬務(wù)處理。

2.4建檔立卡。對(duì)固定資產(chǎn)都應(yīng)設(shè)立卡片，有條件的單位，應(yīng)盡量選用合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，用電腦來(lái)管理固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，查錯(cuò)防漏。同時(shí)，應(yīng)在科技發(fā)展、環(huán)境及其他因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)調(diào)整相關(guān)固定資產(chǎn)的凈殘值。

小結(jié)

綜上所述，固定資產(chǎn)是企業(yè)資金管理的重頭戲，基于當(dāng)前固定資產(chǎn)管理的種種問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)在正確執(zhí)行運(yùn)用現(xiàn)行法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)固定和規(guī)范資產(chǎn)管理的會(huì)計(jì)核算。固定資產(chǎn)在企業(yè)單位的總資產(chǎn)中所占比例較大，固定資產(chǎn)管理不容忽視。企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)資產(chǎn)安全完整的一系列政策和程序，加強(qiáng)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算管理，避免國(guó)有資產(chǎn)流失具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]程江濤：事業(yè)單位固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算.科學(xué)與管理.2002.06.

[2]徐俊菊：論我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007，3（上）.

篇3

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；固定資產(chǎn)清理；核對(duì)

一、前言

固定資產(chǎn)是指醫(yī)院持有的預(yù)計(jì)使用年限在一年以上（不含一年）、單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上、在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的有形資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但預(yù)計(jì)使用年限在一年以上（不含一年）的大批同類物資，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

針對(duì)近年來(lái)各醫(yī)院普遍在接受外部審計(jì)在審計(jì)抽查、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)管理中賬實(shí)方面存在的問(wèn)題，為了規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理部門(mén)、科室的固定資產(chǎn)管理，由醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)推動(dòng)開(kāi)展此項(xiàng)工作并通過(guò)醫(yī)院辦公會(huì)，具體工作由醫(yī)院財(cái)務(wù)處牽頭，并聘請(qǐng)會(huì)計(jì)咨詢有限公司共同對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，全面摸清醫(yī)院固定資產(chǎn)“家底”，查找醫(yī)院內(nèi)部資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院資產(chǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的科學(xué)、動(dòng)態(tài)管理。

二、清理工作的主要內(nèi)容

1.制定固定資產(chǎn)清理與盤(pán)點(diǎn)工作方案

（1）明確清理目標(biāo)。醫(yī)院通過(guò)固定資產(chǎn)清理工作，真實(shí)、完整地反映醫(yī)院的固定資產(chǎn)全貌，全面摸清醫(yī)院固定資產(chǎn)“家底”。逐項(xiàng)核實(shí)固定資產(chǎn)總賬與明細(xì)賬、明細(xì)賬與資產(chǎn)實(shí)物的具體差異，詳細(xì)分析產(chǎn)生差異的原因，查找醫(yī)院內(nèi)部資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，完善醫(yī)院資產(chǎn)管理制度的建立健全，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。

（2）清理范圍。包括清理的資產(chǎn)范圍、資料范圍、時(shí)間范圍。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，所清理資產(chǎn)為醫(yī)院本級(jí)全部固定資產(chǎn)，主要包括通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、土地、房屋及建筑物（本文主要對(duì)設(shè)備類資產(chǎn)清理模式進(jìn)行探討）、圖書(shū)等。

（3）明確重點(diǎn)工作內(nèi)容。根據(jù)本單位資產(chǎn)管理特點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定工作重心，圍繞工作重心重點(diǎn)投入人力、物力、時(shí)間成本，理清賬簿；查清各類資產(chǎn)及相關(guān)文件手續(xù)，找準(zhǔn)使用、管理責(zé)任部門(mén)，為清查后的清理、整改工作打好基礎(chǔ)。工作包括：固定資產(chǎn)賬表、賬賬核對(duì)，固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)。

2.實(shí)施階段

（1）在啟動(dòng)工作中需要奠定良好的群眾基礎(chǔ)，做到全院全員徹底動(dòng)員，取得大家的支持和重視是清理工作成功的一半。①工作始終取得領(lǐng)導(dǎo)重視，上下思想統(tǒng)一一致。②在不同層面?zhèn)鬟_(dá)、動(dòng)員。工作知曉率高，配合度好。醫(yī)院先后在院辦公會(huì)、由主管院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、會(huì)計(jì)咨詢公司及全院各科主任、護(hù)士長(zhǎng)參加的動(dòng)員會(huì)等多次會(huì)議上宣傳工作的意義并提出清理工作相關(guān)要求。

（2）在具體實(shí)施過(guò)程中，主要包括和注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

①重視賬賬核對(duì)工作。理清賬簿層次，做好賬實(shí)核對(duì)工作，首先要進(jìn)行賬賬核對(duì)，在賬賬核對(duì)過(guò)程中，要理清賬簿層次，包括財(cái)務(wù)處所管理的固定資產(chǎn)總賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬，資產(chǎn)管理部門(mén)（后勤、醫(yī)工處、圖書(shū)等）所管理的實(shí)物資產(chǎn)明細(xì)賬、各資產(chǎn)使用部門(mén)管理的固定資產(chǎn)卡片賬。在此基礎(chǔ)上層層核對(duì)，找到具體各級(jí)差異。特別要注意的一點(diǎn)，在以往的檢查中，往往存在因管理疏漏或直接撥付經(jīng)費(fèi)購(gòu)置設(shè)備導(dǎo)致個(gè)別固定資產(chǎn)只在財(cái)務(wù)賬列支，未登入固定資產(chǎn)賬的現(xiàn)象，此項(xiàng)內(nèi)容也應(yīng)作為核點(diǎn)，補(bǔ)登補(bǔ)記，避免造成資產(chǎn)流失及報(bào)表不準(zhǔn)確。②賬實(shí)核對(duì)。理清賬簿基礎(chǔ)上，分組分科對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行核對(duì)。由于醫(yī)院固定資產(chǎn)具有較強(qiáng)專業(yè)性，一般財(cái)務(wù)人員很難辨認(rèn)清賬和資產(chǎn)對(duì)應(yīng)關(guān)系的特點(diǎn)，需有資產(chǎn)專業(yè)管理人員跟隨盤(pán)點(diǎn)。采用了逐步推開(kāi)，第一步為報(bào)名試點(diǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)科室，由醫(yī)工處工程師及咨詢公司、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員、科室資產(chǎn)管理員一同核對(duì)，確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)情況，并依次逐步推開(kāi)。最終盤(pán)點(diǎn)結(jié)果經(jīng)科室資產(chǎn)管理員、科室主任簽字確認(rèn)。

3.總結(jié)階段

匯總問(wèn)題、分析類別。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，其結(jié)果單項(xiàng)設(shè)備存在盤(pán)盈或盤(pán)虧。但造成原因多種多樣，同時(shí)，對(duì)于初步盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，往往需要資產(chǎn)管理部門(mén)的再次核對(duì)，排除設(shè)備在同科室不同區(qū)域一邊盤(pán)盈一邊盤(pán)虧的現(xiàn)象。分析如下：

（1）盤(pán)盈設(shè)備情況。①接受捐贈(zèng)。②報(bào)廢后重新拾回使用，尤其一些家具類資產(chǎn)。對(duì)策：統(tǒng)一加強(qiáng)教育、宣傳，加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢回收資產(chǎn)的管理，科室設(shè)備或家具達(dá)到年限尚可使用，可先協(xié)調(diào)科室間調(diào)配使用，及時(shí)變更資產(chǎn)管理部門(mén)與科室賬卡，到達(dá)賬、物協(xié)調(diào)一致。③存在基本建設(shè)、裝修改造工程中購(gòu)置固定資產(chǎn)現(xiàn)象，如工程中購(gòu)置大型空調(diào)等，最終上賬全部包含在基建工程中，資產(chǎn)表面造成盤(pán)盈，實(shí)際未體現(xiàn)在資產(chǎn)賬上，為日后管理、折舊及報(bào)廢等工作帶來(lái)周折。對(duì)策：加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)基建處、財(cái)務(wù)處與資產(chǎn)管理部門(mén)，對(duì)于工程中不必要購(gòu)買(mǎi)的固定資產(chǎn)，禁止其購(gòu)置；對(duì)于工程中需配套購(gòu)置資產(chǎn)，應(yīng)取得資產(chǎn)單獨(dú)發(fā)票及相關(guān)資料并經(jīng)資產(chǎn)部門(mén)驗(yàn)收，在竣工決算時(shí)做好賬務(wù)工作。

（2）對(duì)科研課題經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)及研究所購(gòu)置資產(chǎn)應(yīng)做好歸口管理。在盤(pán)盈盤(pán)虧資產(chǎn)中，往往還涉及一類資產(chǎn)，即科研課題經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)及研究所購(gòu)置的固定資產(chǎn)，因有些不是醫(yī)院資金自有資金置，也非科室年度計(jì)劃采購(gòu)，存在資產(chǎn)管理部門(mén)上賬不及時(shí)，或漏上賬現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題后，內(nèi)審部門(mén)及時(shí)建議科研課題經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)及研究所購(gòu)置資產(chǎn)應(yīng)歸口專業(yè)部門(mén)統(tǒng)一管理，防止財(cái)務(wù)單邊走賬，資產(chǎn)部門(mén)遺漏未上賬的現(xiàn)象發(fā)生。

三、問(wèn)題處理及改進(jìn)建議

固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中需要加強(qiáng)維護(hù)，管理部門(mén)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，不定期進(jìn)行檢查。除科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人外，有條件的科室可以明確責(zé)任人進(jìn)行管理。

第一，做好資產(chǎn)管理宣傳工作，不論新購(gòu)資產(chǎn)上賬、報(bào)廢資產(chǎn)下賬或者長(zhǎng)期借用等及時(shí)做好更新維護(hù)，賬、物時(shí)時(shí)一致的關(guān)系。第二，充分利用信息化管理系統(tǒng)，做好設(shè)備掃碼、貼簽工作。便于核對(duì)、管理，使具體管理人員不受限于對(duì)資產(chǎn)識(shí)別困難這一問(wèn)題上。第三，資產(chǎn)管理部門(mén)做好監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)工作。第四，對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置原始資料，包括招投標(biāo)文件、購(gòu)買(mǎi)合同、設(shè)備合格證、驗(yàn)收單及內(nèi)部管理文件進(jìn)行妥善歸檔、保管。第五，科室資產(chǎn)管理人員具有責(zé)任心強(qiáng)、切實(shí)起到管理作用。

參考文獻(xiàn)：

篇4

上對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制。

【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn) 計(jì)劃使用 清查減值 處置轉(zhuǎn)移

一、編制固定資產(chǎn)增加計(jì)劃，維護(hù)等計(jì)劃

在每年11月份前由基層單位將新增計(jì)劃、改造計(jì)劃、維修計(jì)劃上報(bào)到種植企業(yè)，由固定資產(chǎn)管理部門(mén)組織各部門(mén)進(jìn)行充分論證，再報(bào)上級(jí)部門(mén)審批，種植企業(yè)總經(jīng)理的審批權(quán)限在50萬(wàn)元以下，超過(guò)（含）50萬(wàn)元上報(bào)總部審批，各種植企業(yè)在審批后執(zhí)行投資計(jì)劃。

在計(jì)劃上報(bào)前要充分考慮新增資產(chǎn)是否為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所急需，還要考慮到資產(chǎn)使用壽命，技術(shù)先進(jìn)性，是否需要員工崗前培訓(xùn)等，近幾年，各種植企業(yè)購(gòu)置大量收割機(jī)、插秧機(jī)、噴藥機(jī)、拖拉機(jī)及配套農(nóng)具等，由于論證充分，人員培訓(xùn)及時(shí)到位，強(qiáng)有力的支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在生產(chǎn)上發(fā)揮了重要的作用，在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)保持機(jī)械在國(guó)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先水平。

二、固定資產(chǎn)使用和維護(hù)

種植企業(yè)固定資產(chǎn)的規(guī)模大，管理難，所以只靠固定資產(chǎn)的專門(mén)管理人員或某一個(gè)部門(mén)的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)必須發(fā)揮協(xié)同效益，如財(cái)務(wù)科、農(nóng)機(jī)服務(wù)站、基層使用單位等共同的管理，使這些部門(mén)做到相互協(xié)調(diào)、相互制約，這樣才能避免在用設(shè)備無(wú)人管理與維修，閑置設(shè)備過(guò)多，最終導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緊張，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展。

種植企業(yè)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行經(jīng)過(guò)審批后的投資方案，實(shí)施過(guò)程中安排相應(yīng)程序操作，如比價(jià)采購(gòu)、招投標(biāo)、制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃等，相關(guān)職能部門(mén)要對(duì)整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤。第一，固定資產(chǎn)交付使用前，做出是否進(jìn)行投保判定。如需投保，需將相關(guān)材料及時(shí)上報(bào)企業(yè)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行投保，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理更新固定資產(chǎn)目錄、卡片，詳細(xì)計(jì)錄各項(xiàng)資產(chǎn)的來(lái)源、驗(yàn)收人員、使用地點(diǎn)、責(zé)任單位和責(zé)任人、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修改造、折舊政策、盤(pán)虧規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容；第二，如出現(xiàn)大修理時(shí)，需要根據(jù)產(chǎn)生的結(jié)果在規(guī)定時(shí)間更新資產(chǎn)目錄和卡片；第三，在會(huì)計(jì)核算時(shí)，要嚴(yán)格審核相關(guān)文件是否完整，包括經(jīng)審核批準(zhǔn)的文件、工程合同，工程驗(yàn)收單等。

三、盤(pán)點(diǎn)清查、減值測(cè)試

（一）盤(pán)點(diǎn)清查

1.固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備。第一，組成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小組，明確責(zé)任分工。種植企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，組成由資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等人員組成的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小組，明確具體的責(zé)任分工，以及問(wèn)題的協(xié)調(diào)、上報(bào)和處理機(jī)制；第二，進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)前的摸查。由于固定資產(chǎn)的種類及數(shù)量多，用及使用情況變動(dòng)多、產(chǎn)權(quán)情況可能較復(fù)雜，因此，各單位在固定資產(chǎn)清查時(shí)，先召開(kāi)資產(chǎn)清查準(zhǔn)備會(huì)，充分了解固定資產(chǎn)的購(gòu)建、分布、占用及使用、產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、抵押及擔(dān)保、在未入賬資產(chǎn)等情況，形成會(huì)議紀(jì)要，要求各單位在各部門(mén)先行按其占用和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查，編制固定資產(chǎn)部門(mén)自查表并上報(bào)固定資產(chǎn)清查小組，為實(shí)地核查作好準(zhǔn)備；第三，編制固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小組負(fù)責(zé)制定清查計(jì)劃，包括賬務(wù)清理、實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、產(chǎn)權(quán)和抵押資料的收集及認(rèn)定、損益證據(jù)收集、損益鑒定及損益申報(bào)等內(nèi)容，以及這些內(nèi)容的實(shí)施時(shí)間、實(shí)施人、實(shí)施程序和方法、分階段工作報(bào)告的撰寫(xiě)及完成時(shí)間等。

2.利用賬務(wù)清理結(jié)果，編制盤(pán)點(diǎn)用的固定資產(chǎn)明細(xì)表。通過(guò)賬務(wù)清理，將固定資產(chǎn)分為、房屋、構(gòu)筑物、機(jī)械設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電灌站、水泥曬場(chǎng)，防滲渠等，并收集產(chǎn)權(quán)證明文件、發(fā)票、合同、結(jié)算書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)等資料，結(jié)合資產(chǎn)占用及使用情況，按照固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表要求填制編制分類及明細(xì)盤(pán)點(diǎn)基礎(chǔ)表。

3.實(shí)地盤(pán)點(diǎn)并核實(shí)處理有關(guān)情況。盤(pán)點(diǎn)人員前往固定資產(chǎn)存放場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)清查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)清查中存在的差異，企業(yè)和使用部門(mén)共同負(fù)責(zé)查明原因，提出處理意見(jiàn)，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)匯總固定資產(chǎn)清查差異以及差異處理決定并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)總經(jīng)理審批，超出總經(jīng)理審批權(quán)限的，報(bào)上級(jí)部門(mén)審批。

（二）減值測(cè)試

種植企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)定期向資產(chǎn)使用部門(mén)分發(fā)固定資產(chǎn)清單，資產(chǎn)使用部門(mén)對(duì)當(dāng)前固定資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行估計(jì)，由財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)估值進(jìn)行測(cè)試，對(duì)于可收回金額小于財(cái)面價(jià)值的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)編制減值申請(qǐng)，根據(jù)審核權(quán)限，報(bào)上級(jí)資產(chǎn)財(cái)部負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)層審核。

重大固定資產(chǎn)減值申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)報(bào)上級(jí)部門(mén)審核，對(duì)當(dāng)前固定資產(chǎn)進(jìn)行估值時(shí)應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，充分考慮固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀、市場(chǎng)行情、可能的處置費(fèi)用等因素，并列明可回收金額的估算依據(jù)；重大固定資產(chǎn)減值，還應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。

固定資產(chǎn)減值申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)包括減值原因、可回收估計(jì)值及其依據(jù)、資產(chǎn)財(cái)面價(jià)值以及需確認(rèn)的資產(chǎn)減值損失。

四、固定資產(chǎn)處置和轉(zhuǎn)移

（一）固定資產(chǎn)處置

固定資產(chǎn)處置，包括固定資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、和毀損、對(duì)外投資非貨幣易、債務(wù)重組等。

企業(yè)資產(chǎn)使用部門(mén)根據(jù)資產(chǎn)清查清單和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求提出固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后，再由歸口部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，再由財(cái)務(wù)部門(mén)出具處理意見(jiàn)，根據(jù)審核決權(quán)限，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批，歸口管理部門(mén)按照審批結(jié)果執(zhí)行處置。

對(duì)重大固定資產(chǎn)的處置，應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，出具相關(guān)報(bào)告。

處置相關(guān)固定資產(chǎn)的申請(qǐng)中，要注明處置原因，預(yù)計(jì)出售價(jià)格、定價(jià)依據(jù)、估計(jì)清理費(fèi)用、可回收殘值的價(jià)格等內(nèi)容，固定資產(chǎn)處置的定價(jià)應(yīng)當(dāng)客觀公證，合理。

（二）固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，主要指固定資產(chǎn)抵押和對(duì)外投資。

企業(yè)總部財(cái)務(wù)部根據(jù)融資需要，編制固定資產(chǎn)抵押申請(qǐng)，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及董事會(huì)審核，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)審核結(jié)果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)流程辦理固定資產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)，保管相關(guān)權(quán)證，更新固定資產(chǎn)目錄、卡片。

企業(yè)投資部門(mén)根據(jù)戰(zhàn)略需要和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，編制固定資產(chǎn)對(duì)外投資方案，報(bào)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)和董事會(huì)審批，投資部門(mén)按審批結(jié)果辦理固定資產(chǎn)投資事項(xiàng)。歸口部門(mén)負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)權(quán)變更手讀，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)出情況，更新固定資產(chǎn)目錄和卡片，并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

固定資產(chǎn)抵押申請(qǐng)表中，應(yīng)注明被抵押人、融資額、抵押資產(chǎn)價(jià)值估計(jì)方法等內(nèi)容，并附當(dāng)年經(jīng)審核的融資計(jì)劃，對(duì)于重大的固定資產(chǎn)，還應(yīng)附中介機(jī)構(gòu)評(píng)估價(jià)值的報(bào)報(bào)告。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中，讓其保持適當(dāng)?shù)囊?guī)模，保持技術(shù)設(shè)備的先進(jìn)性，有力地支持企業(yè)的不斷發(fā)展。在各類審核中，嚴(yán)格實(shí)行“三重一大”制度，避免決策過(guò)失，這些管理制度的實(shí)行，使國(guó)有固定資產(chǎn)在企業(yè)不斷前進(jìn)中實(shí)現(xiàn)保值增值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也帶來(lái)了良好的社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]財(cái)政部企業(yè)司.《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》解讀.北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2007.

[2]中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校.《關(guān)于固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議》.

篇5

關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn) 管理 成本核算

隨著醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置力度在不斷加大。同時(shí)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、提高資產(chǎn)使用效率。成為醫(yī)院資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一、目前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

(一)固定資產(chǎn)的購(gòu)置存在盲目性和隨意性

由于缺乏責(zé)任心或某些利益的驅(qū)動(dòng)，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)論證和效益分析的情況下，盲目購(gòu)置，或者與其他醫(yī)院相互攀比競(jìng)購(gòu)，而市場(chǎng)已飽和。導(dǎo)致固定資產(chǎn)重置、閑置、設(shè)備使用效率低，使醫(yī)院處在高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

(二)職工管理意識(shí)淡薄

固定資產(chǎn)使用部門(mén)管理人員基本上是兼職人員，大多缺乏必要的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)。所以，資產(chǎn)管理者往往管理意識(shí)淡薄，日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各科室之間互借資產(chǎn)的情況。由于缺乏管理，科室之間資產(chǎn)借用隨意性較大，借用時(shí)無(wú)手續(xù)、無(wú)憑據(jù)，時(shí)間一長(zhǎng)易造成資產(chǎn)歸屬不清[1]，甚至出現(xiàn)多方轉(zhuǎn)借，資產(chǎn)最后去向不明的情況，增加清點(diǎn)難度。出現(xiàn)問(wèn)題又相互推諉，常常以盈虧處理，造成賬實(shí)不符、資產(chǎn)流失。

(三)盤(pán)點(diǎn)清查工作流于形式

在盤(pán)點(diǎn)清查管理上，管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，不少醫(yī)院普遍存在對(duì)盤(pán)點(diǎn)清查管理重視程度不夠和盤(pán)點(diǎn)清查管理流于形式，一些醫(yī)院每年只執(zhí)行一次的盤(pán)點(diǎn)清查，通常由資產(chǎn)管理部門(mén)從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中調(diào)出資產(chǎn)清單交與使用部門(mén)自行盤(pán)點(diǎn)清查，對(duì)一般設(shè)備如存在賬實(shí)不符，不是去認(rèn)真地查找原因，而是填報(bào)資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單，將未盤(pán)點(diǎn)清查到的固定資產(chǎn)直接報(bào)廢。以求賬實(shí)相符?；蛘呒词骨宀榱艘仓皇呛?jiǎn)單地對(duì)數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)的完好率、利用率等無(wú)報(bào)告與分析。

(四)固定資產(chǎn)入賬價(jià)值不完整，導(dǎo)致賬面價(jià)值失真，虛增固定資產(chǎn)

新購(gòu)置的固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值，往往只是按照發(fā)票金額入賬。為購(gòu)置固定資產(chǎn)而發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)等未計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值，大多數(shù)醫(yī)院固定資產(chǎn)改擴(kuò)建、大修理費(fèi)經(jīng)常是報(bào)支核算，除非達(dá)到基本建設(shè)規(guī)模，才增加固定資產(chǎn)，因此，難以真實(shí)反映固定資產(chǎn)的價(jià)值和現(xiàn)狀。

利用貸款購(gòu)置或建造的固定資產(chǎn)所支付的貸款利息不計(jì)入固定資產(chǎn)的價(jià)值，利息支出不進(jìn)行項(xiàng)目具體化，在支付時(shí)直接列作當(dāng)期支出，從而影響固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值，導(dǎo)致這些設(shè)備、基建項(xiàng)目的入賬價(jià)值不夠準(zhǔn)確、完整。固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值失真。

二、改善醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

(一)固定資產(chǎn)購(gòu)置的管理

醫(yī)院應(yīng)該成立購(gòu)置管理專業(yè)委員會(huì)，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)置工作，對(duì)需購(gòu)置的資產(chǎn)要充分論證、分析其可行性。任何部門(mén)和個(gè)人不得私自購(gòu)入。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、詢價(jià)、公開(kāi)招標(biāo)程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采購(gòu)部門(mén)要和使用部門(mén)以及管理部門(mén)從使用的實(shí)際出發(fā)做好市場(chǎng)分析及收益測(cè)算，及時(shí)了解市場(chǎng)行情及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。保證購(gòu)入設(shè)備的先進(jìn)性、安全性、可靠性。能夠共享的醫(yī)療和一般設(shè)備，禁止重復(fù)購(gòu)置。

(二)應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查制度

成立由院領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等有關(guān)人員組成的固定資產(chǎn)清查小組，每年定期對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn)清查，不定期地進(jìn)行貴重儀器設(shè)備抽查。提交盤(pán)點(diǎn)清查報(bào)告，存在賬實(shí)不符要認(rèn)真分析原因，提出修正意見(jiàn)及建議、針對(duì)盤(pán)盈或盤(pán)虧要查明責(zé)任，必要時(shí)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)還要對(duì)儀器、設(shè)備的使用效率、閑置情況作出明確的報(bào)告及分析。

(三)固定資產(chǎn)報(bào)廢的管理

對(duì)提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)由資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)審核鑒定，嚴(yán)格按審批權(quán)限報(bào)送審批。對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)的殘值變價(jià)收入必須交財(cái)務(wù)科入賬，嚴(yán)禁資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)私自變賣(mài)報(bào)廢資產(chǎn)。

(四)規(guī)范固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值

醫(yī)院取得或購(gòu)建固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值，按照實(shí)際支付的買(mǎi)價(jià)或調(diào)撥價(jià)以及運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)、專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等作為入賬成本。發(fā)生的固定資產(chǎn)貸款利息和有關(guān)費(fèi)用，以及外幣借款的匯兌差額，在固定資產(chǎn)辦理竣工決算之前發(fā)生的，均計(jì)入固定資產(chǎn)成本，在竣工決算之后發(fā)生的，計(jì)入當(dāng)期支出。

(五)實(shí)行成本核算與績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則，加強(qiáng)固定資產(chǎn)指標(biāo)考核

對(duì)各科室在用、閑置的固定資產(chǎn)、使用的房屋等所有的固定資產(chǎn)皆按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提折舊計(jì)入各科室成本，通過(guò)全成本核算，與科室績(jī)效掛鉤，增強(qiáng)了全院職工的成本控制意識(shí)，從而減少閑置設(shè)備，提高固定資產(chǎn)的最大利用率。分析科室固定資產(chǎn)的使用率、完好率、報(bào)廢率、損失率、百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)，通過(guò)縱向與以往年度對(duì)比、橫向與其他醫(yī)院對(duì)比，找出差距、分析原因，采取措施，挖掘潛力、提高固定資產(chǎn)的使用效率。

固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，要堅(jiān)持資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的原則。降低醫(yī)療運(yùn)行成本，對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn):

篇6

（一）報(bào)紙印刷企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思想落后

報(bào)紙印刷企業(yè)往往是從報(bào)社的附屬印刷廠發(fā)展獨(dú)立出來(lái)的，缺乏固定資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。由于過(guò)去它主要服務(wù)于上級(jí)報(bào)紙，所以它的重心在印刷品質(zhì)和安全生產(chǎn)，根本不用考慮市場(chǎng)的占有率、現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)和稅收的規(guī)劃等因素，造成了固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)隨機(jī)性和偶然性。

（二）報(bào)紙印刷企業(yè)固定資產(chǎn)的管理制度有待完善

由于報(bào)紙印刷企業(yè)缺乏固定資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，因此沒(méi)有制定一套多部門(mén)配合的固定資產(chǎn)管理制度。固定資產(chǎn)的使用車(chē)間負(fù)責(zé)用，設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)買(mǎi)和修，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)賬務(wù)處理。這三部門(mén)各司其職，但缺少交流溝通，造成固定資產(chǎn)使用人操作不當(dāng)，設(shè)備部事后修理，財(cái)務(wù)部根本不懂的局面，給企業(yè)造成損失和浪費(fèi)。

（三）報(bào)紙印刷企業(yè)固定資產(chǎn)的管理方法有待改進(jìn)

報(bào)紙印刷企業(yè)要想管理好固定資產(chǎn)，就要了解固定資產(chǎn)的效率是多少，就要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化財(cái)務(wù)核算。按生產(chǎn)線歸類固定資產(chǎn)，編制該生產(chǎn)線的產(chǎn)出-耗能表，如配置的人數(shù)，人工成本，耗用的新聞紙量，油墨量、版材量、水電費(fèi)、維修（配件）費(fèi)，和產(chǎn)出量。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中，有的需要印刷車(chē)間準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)才能完成，如人數(shù)、新聞紙耗用量、版材量、配件費(fèi)和產(chǎn)出量，有的需要對(duì)機(jī)器進(jìn)行改良才能完成，比如油墨量和水電費(fèi)。

（四）固定資產(chǎn)存在賬實(shí)不符的情況

固定資產(chǎn)的購(gòu)入、改良、移動(dòng)、報(bào)廢由實(shí)物管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和收集并交給財(cái)務(wù)人員做賬務(wù)處理，有些固定資產(chǎn)的移動(dòng)、報(bào)廢沒(méi)有通知到財(cái)務(wù)人員，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符。

二、報(bào)紙印刷企業(yè)固定資產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)企業(yè)造成的影響

（一）沒(méi)有落實(shí)固定資產(chǎn)的投資管理工作

由于報(bào)紙印刷企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思想落后，沒(méi)有根據(jù)自身的需要和實(shí)際情況來(lái)科學(xué)地選擇固定資產(chǎn)的投資方向和數(shù)量。購(gòu)置固定資產(chǎn)的預(yù)算審批程序單一，缺乏對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)研及合理預(yù)期，因此沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)企業(yè)最適合的設(shè)備，導(dǎo)致在設(shè)備使用過(guò)程中沒(méi)能夠給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，甚至由于產(chǎn)能過(guò)剩引起浪費(fèi)，帶來(lái)現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）沒(méi)有落實(shí)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算制度

報(bào)紙印刷設(shè)備一般都是大型機(jī)器，試運(yùn)行時(shí)間比較長(zhǎng)，有的超過(guò)一年，這一年里，貨款的大部分已經(jīng)支付，但沒(méi)有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告且管理層沒(méi)有確認(rèn)機(jī)器設(shè)備達(dá)到預(yù)計(jì)使用狀態(tài)，使得這貨款無(wú)法轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊，費(fèi)用無(wú)法在稅前抵扣，沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)抵稅的好處。

（三）財(cái)務(wù)人員沒(méi)有介入固定資產(chǎn)的管理

由于財(cái)務(wù)人員不是設(shè)備專業(yè)人員，對(duì)各生產(chǎn)線沒(méi)有精細(xì)核算，所以財(cái)務(wù)人員無(wú)法計(jì)算出各生產(chǎn)線的產(chǎn)出效益值并橫向比較，這使得固定資產(chǎn)的管理是粗放式的管理。比如保養(yǎng)工作都是由使用車(chē)間工人完成，有的工人沒(méi)有按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，會(huì)影響設(shè)備的生產(chǎn)效率，還會(huì)加速設(shè)備的損耗，增加該生產(chǎn)線的維修費(fèi)。如果對(duì)每條生產(chǎn)線進(jìn)行精細(xì)化核算，在互相比較中，就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能找出原因。

（四）固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)不到位

固定資產(chǎn)應(yīng)由使用部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)按其職責(zé)共同管理，由實(shí)物管理部門(mén)定期盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)部進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)并根據(jù)核對(duì)結(jié)果對(duì)賬面進(jìn)行調(diào)整，這樣才能保證固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值相符。但實(shí)際工作中，由于管理者對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物管理意識(shí)淡薄，或者管理都認(rèn)為盤(pán)點(diǎn)就是財(cái)務(wù)部的事，但缺少各部門(mén)的配合，盤(pán)點(diǎn)往往流于形式，導(dǎo)致固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異，或者發(fā)現(xiàn)差異也沒(méi)有進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，甚至無(wú)使用價(jià)值或已經(jīng)淘汰的固定資產(chǎn)仍在賬面顯示。因此固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)不到位造成了固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，會(huì)計(jì)信息失真。

三、加強(qiáng)報(bào)紙印刷企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策。

（一）完善固定資產(chǎn)購(gòu)置及報(bào)廢制度

在原有的采購(gòu)流程中，增加業(yè)務(wù)部的市場(chǎng)調(diào)研情況報(bào)告，確定固定資產(chǎn)能滿足的預(yù)期值，這樣對(duì)固定資產(chǎn)的選擇才有的放矢，即能滿足需要，又不過(guò)多占用資金。對(duì)于準(zhǔn)備報(bào)廢的固定資產(chǎn)，處置報(bào)廢時(shí)的殘值要在第一時(shí)間內(nèi)登記入賬，并且要賬實(shí)核對(duì)，實(shí)物要統(tǒng)一上交，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一處理，建立更健全的固定資產(chǎn)處置報(bào)廢制度，從而更好的保護(hù)企業(yè)固定資產(chǎn)。

（二）完善固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)如果遇到特殊原因而無(wú)法馬上驗(yàn)收，且試運(yùn)行時(shí)間超過(guò)一年的，管理層應(yīng)責(zé)成設(shè)備科先出具印刷設(shè)備達(dá)到印刷要求的證明，財(cái)務(wù)部依此證明及印刷設(shè)備的購(gòu)置報(bào)告、招標(biāo)報(bào)告、廠商合同，來(lái)計(jì)提折舊，使得會(huì)計(jì)處理符合（收入-成本）配比原則，也使得企業(yè)得到稅收延后的好處。

（三）提高財(cái)務(wù)管理水平，落實(shí)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度

1.由設(shè)備部、車(chē)間、財(cái)務(wù)部三部門(mén)共同制定盤(pán)點(diǎn)制度，規(guī)定盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間，規(guī)范盤(pán)點(diǎn)流程，確定賬實(shí)不相符的處理方法。2.重視卡片管理。當(dāng)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)甚至位置移動(dòng)應(yīng)及時(shí)變更固定資產(chǎn)卡片，定期與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)，確保與財(cái)務(wù)部門(mén)固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬相符。3.財(cái)務(wù)部應(yīng)與設(shè)備部、車(chē)間配合，做好生產(chǎn)線的精細(xì)核算工作。

（四）提高全員固定資產(chǎn)管理意識(shí)，著重加強(qiáng)一線工人的技術(shù)操作水平

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，提高一線工人操作及維護(hù)技能。通過(guò)其對(duì)資產(chǎn)及時(shí)的維護(hù)、保養(yǎng)可以減少日后大量維修費(fèi)用的支出，使資產(chǎn)充分發(fā)揮其使用效能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的生產(chǎn)力。

篇7

關(guān)鍵詞：教育單位　固定資產(chǎn)管理　制度　健全

教育單位向來(lái)把教育質(zhì)量作為學(xué)校的生命線，一直放在學(xué)校工作的首位，而作為教學(xué)工作的重要載體――固定資產(chǎn)管理工作相比之下卻?？窟?。被管理者所忽視。教育單位的固定資產(chǎn)使用者多、數(shù)量大、流動(dòng)性快、使用頻率高、專職固定資產(chǎn)管理人員缺、管理難度大，如果固定資產(chǎn)管理重視不夠就會(huì)對(duì)整個(gè)學(xué)校的教學(xué)管理產(chǎn)生牽制，對(duì)學(xué)校的正常健康地、可持續(xù)地發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。在固定資產(chǎn)的實(shí)際管理中還存在著很多問(wèn)題，下面本人就此問(wèn)題談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。

一、教育單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

(一)在微觀上

1、分類標(biāo)準(zhǔn)交叉含糊，初始確認(rèn)隨意性大。

教育單位固定資產(chǎn)的初始確認(rèn)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，并不是全部都按照財(cái)政部《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，部分單位是根據(jù)自己的具體情況制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，這是規(guī)則所允許的。但是。在各單位具體制定標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行的過(guò)程中，因各自理解的不同，所制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)性不一，有的單位分類標(biāo)準(zhǔn)中同時(shí)既按功能又按品種進(jìn)行分類，界定不明確，交叉含糊，操作具有很大的隨意性，如：設(shè)備分為辦公設(shè)備、電教設(shè)備和一般設(shè)備，這樣同一臺(tái)設(shè)備因?yàn)橛猛静煌陀胁煌姆诸悾魅死斫獠煌诸惖慕Y(jié)果也就不同。此外。有的單位不明確規(guī)定固定資產(chǎn)確認(rèn)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，所有的實(shí)物資產(chǎn)不分價(jià)值大小全部計(jì)人固定資產(chǎn)，如：?jiǎn)挝粌r(jià)值低于500元的非成批、可使用年限超過(guò)1年的資產(chǎn)，甚至單位價(jià)值低微在100元以內(nèi)的零星資產(chǎn)仍按固定資產(chǎn)確認(rèn)入帳，這不僅造成資產(chǎn)虛增，同時(shí)也增大了固定資產(chǎn)核算的工作量，加大了實(shí)物管理的難度。

2、資產(chǎn)報(bào)廢控制不嚴(yán)，報(bào)廢不及時(shí)。

(1)教育事業(yè)單位固定資產(chǎn)報(bào)廢，尤其是大批量的、使用頻率很高的、易移動(dòng)、易拆零的資產(chǎn)。如膳食用具、電腦、打印機(jī)、桌椅等，規(guī)格、型號(hào)、批次很多。因平常實(shí)物資產(chǎn)管理人手缺，管理不細(xì)致不到位，報(bào)廢時(shí)不能?chē)?yán)格控制，造成張冠李戴，帳實(shí)不符，該報(bào)廢的沒(méi)報(bào)廢。不該報(bào)廢的卻報(bào)廢了。

(2)對(duì)于人為“丟失”、管理不善等原因造成的資產(chǎn)毀損，缺乏有效的約束和懲罰機(jī)制。出現(xiàn)問(wèn)題往往不了了之，這種消極不嚴(yán)肅的管理方式惡化了固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀。

(3)對(duì)于已經(jīng)毀損不能使用、已淘汰、已經(jīng)超過(guò)使用年限的該報(bào)廢的資產(chǎn)未能及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，虛增了資產(chǎn)。

3、未建立定期盤(pán)點(diǎn)和定期核對(duì)制度。

《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》第三十條明確規(guī)定：“事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期或者不定期地對(duì)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)”。而許多教育事業(yè)單位未建立定期盤(pán)點(diǎn)和定期核對(duì)制度，或者有盤(pán)點(diǎn)只是抽查一部分，走過(guò)場(chǎng)，工作沒(méi)有做到實(shí)處，實(shí)物管理明細(xì)記錄沒(méi)有與財(cái)務(wù)資產(chǎn)清單一一詳加核對(duì)，日常管理中因疏漏、錯(cuò)記、重復(fù)登記等問(wèn)題所造成的差錯(cuò)得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，長(zhǎng)年累月，問(wèn)題越積越多，造成資產(chǎn)不實(shí)、家底不清，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)物管理信息失真。

4、未建立固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號(hào)和卡片登記制度，實(shí)物管理處于零散、不系統(tǒng)狀態(tài)。

對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和實(shí)行卡片登記制度，是固定資產(chǎn)管理的有效手段和基本方法。而目前有的教育單位還沒(méi)有建立固定資產(chǎn)的統(tǒng)一編號(hào)制度，也沒(méi)有建立固定資產(chǎn)卡片登記制度，固定資產(chǎn)處于無(wú)序、散亂狀態(tài)，管理東打一槍西放一炮，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，更談不上系統(tǒng)高效管理。

5、財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)只記流水帳，沒(méi)有實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)，給管理和審計(jì)帶來(lái)極大困難。

教育單位固定資產(chǎn)管理重錢(qián)輕物，固定資產(chǎn)明細(xì)清單只記流水帳，沒(méi)有實(shí)物清冊(cè)，比如：電腦總共多少臺(tái)?桌子多少?gòu)?在哪里?型號(hào)分別是什么?目前使用狀況如何?象這樣最基本的實(shí)物清單有的單位都提供不出來(lái)，給管理和審計(jì)工作帶來(lái)極大的困難。

(二)在宏觀上

1、現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的不計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)核算方式已經(jīng)不能如實(shí)反映事業(yè)單位固定資產(chǎn)的真實(shí)情況，虛增了固定資產(chǎn)總額。

由于教育單位采用收付實(shí)現(xiàn)制核算，固定資產(chǎn)價(jià)值在發(fā)生時(shí)候一次性計(jì)入成本，核算時(shí)也不計(jì)提折舊。但事實(shí)上，固定資產(chǎn)隨著使用年限的增加，由于產(chǎn)品更新?lián)Q代被淘汰、破損老化不能使用等原因不斷地發(fā)生減值，這種不計(jì)提折舊的核算方式使得教育單位固定資產(chǎn)帳面虛增，已經(jīng)不能反映出教育單位的真實(shí)情況，也違反了會(huì)計(jì)核算的客觀性原則。

2、校園園林綠化支出固定資產(chǎn)如何確認(rèn)找不到標(biāo)準(zhǔn)，后續(xù)管理困難。

校園園林綠化支出金額巨大，甚至高達(dá)數(shù)千萬(wàn)元，在校園建設(shè)總支出中占有很大的比重，且種類繁多，有些花木造價(jià)不菲，該部分固定資產(chǎn)確認(rèn)及相關(guān)的日常管理工作非常煩瑣。目前園林綠化支出有的學(xué)校列入固定資產(chǎn)管理范疇，有的學(xué)校則沒(méi)有。由于目前還沒(méi)有適用于教育單位的園林綠化固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和操作指南，所以在操作過(guò)程中有很多的探索都是摸著石頭過(guò)河，缺少政策和會(huì)計(jì)制度上的統(tǒng)一和法律依據(jù)的支持，這對(duì)于固定資產(chǎn)核算和管理、固定資產(chǎn)審計(jì)的開(kāi)展和完善無(wú)疑是一個(gè)短板。

3、改建工程完工價(jià)值確認(rèn)缺少可操性標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，“在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)，應(yīng)按改建、擴(kuò)建發(fā)生的支出減去改建、擴(kuò)建過(guò)程中的變價(jià)收入后的凈增加值。增記固定資產(chǎn)?！痹趯?shí)際操作過(guò)程中。對(duì)于大面積改建的固定資產(chǎn)，如果按原來(lái)的固定資產(chǎn)價(jià)值加上改建新增價(jià)值減去變價(jià)收入，很顯然虛增了被改建部分的價(jià)值，因?yàn)樽儍r(jià)收入對(duì)于被改造部分的價(jià)值而言只是九牛一毛，但是如何真實(shí)的反映改建工程的實(shí)際價(jià)值，目前還沒(méi)有相應(yīng)的可操作性標(biāo)準(zhǔn)。

二、對(duì)策

(一)高度重視固定資產(chǎn)管理工作，是管理好固定資產(chǎn)的首要前提。

固定資產(chǎn)管理是教育單位所有管理工作的重要組成部分，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是做好固定資產(chǎn)管理工作的首要前提。配備相關(guān)固定資產(chǎn)管理人員，提供相關(guān)管理手段，制定相關(guān)管理制度，切實(shí)執(zhí)行和落實(shí)管理制度，得到各相關(guān)部門(mén)的大力配合和支持，都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。有領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持這一堅(jiān)強(qiáng)后盾，才能順利地開(kāi)展固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。

(二)制定固定資產(chǎn)管理制度，是有效開(kāi)展固定資產(chǎn)管理的必要手段。

要有效管理固定資產(chǎn)，就必須根據(jù)所在教育單位的具體情況，制定相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度，將固定資產(chǎn)管理要求規(guī)范化、制度化、具體化。

首先，制度要明確固定資產(chǎn)初始確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。單位價(jià)值多少以

上作為固定資產(chǎn)，單位價(jià)值多少以下作為低值易耗品管理。對(duì)于大批量的單位價(jià)值不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該做為固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn)，比如桌椅板凳床等如何確認(rèn)都應(yīng)該在制度中加以明確。

其次，要科學(xué)制定大類標(biāo)準(zhǔn)，具體明確各分類細(xì)目確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定固定資產(chǎn)編號(hào)規(guī)則目錄，統(tǒng)一管理口徑。大類標(biāo)準(zhǔn)最好遵照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，使同類單位具有可比性。確實(shí)需要另行制定的，既要考慮到分類標(biāo)準(zhǔn)的適用性也要考慮到分類的科學(xué)性，可以按照固定資產(chǎn)的性質(zhì)或者使用功能等某一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，避免同時(shí)使用雙重甚至多重標(biāo)準(zhǔn)，防止含糊交叉不利執(zhí)行。對(duì)各大類項(xiàng)下的細(xì)目，應(yīng)花大力氣制定適合本單位的詳細(xì)的具體確認(rèn)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，便于實(shí)際操作。編制固定資產(chǎn)編號(hào)規(guī)則目錄，建立固定資產(chǎn)卡片登記管理制度，并及時(shí)補(bǔ)充維護(hù)。-

再次。要建立固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)和定期核對(duì)制度。每年年終至少進(jìn)行一次全面的清查盤(pán)點(diǎn)，年中定期盤(pán)點(diǎn)，實(shí)物管理部門(mén)要定期與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，及時(shí)核查差異產(chǎn)生的原因。對(duì)于人為造成的丟失或等舞弊現(xiàn)象嚴(yán)懲不貸，要建立有力的懲戒和處罰制度，加大處罰力度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，杜絕一切凌駕于制度之上的行為。逐漸使管理走上正軌。

最后，要明確固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢、毀損等處置程序。對(duì)于固定資產(chǎn)因盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢、毀損等列入清理的，必須說(shuō)明固定資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀和相應(yīng)的原因，對(duì)于報(bào)廢資產(chǎn)要建立起照片、錄象等圖片檔案作為證明資料便于事后核查。明確資產(chǎn)處置的程序及各級(jí)管理權(quán)限，建立管理責(zé)任制，責(zé)任到人，把資產(chǎn)管理落到實(shí)處。

(三)開(kāi)發(fā)和利用固定資產(chǎn)管理軟件，依賴現(xiàn)代管理技術(shù)，提高管理效率。因?qū)W校資產(chǎn)量大，流動(dòng)性很強(qiáng)，光靠記手工帳來(lái)管理顯然已不合時(shí)宜的，必須依靠現(xiàn)代管理技術(shù)。開(kāi)發(fā)和利用好本單位適用的固定資產(chǎn)管理軟件，形成信息共享，減少重復(fù)購(gòu)置，提高資金使用效率，進(jìn)行有序系統(tǒng)地管理。此外，固定資產(chǎn)管理軟件的應(yīng)用可以細(xì)到每一房間每一使用者，使固定資產(chǎn)管理按照所制訂的規(guī)則編號(hào)及登記卡片，同時(shí)也便于清查盤(pán)點(diǎn)，大大提高固定資產(chǎn)管理的時(shí)效性和工作效率。

(四)國(guó)家應(yīng)該修改現(xiàn)行的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，增設(shè)“累計(jì)折舊”科目。各單位固定資產(chǎn)可以根據(jù)具體情況采用相應(yīng)的折舊方法按月計(jì)提折舊，按實(shí)反映固定資產(chǎn)價(jià)值。計(jì)提折舊時(shí)，借記“固定基金”，貸記“累計(jì)折舊”，“累計(jì)折舊”作為“固定資產(chǎn)”的抵減項(xiàng)目在資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)下列示。

(五)國(guó)家應(yīng)明確學(xué)校校園園林綠化固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和操作指南，便于實(shí)務(wù)管理和審計(jì)執(zhí)行。園林和綠化的范圍、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、分類標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量單位都應(yīng)該予以明確。對(duì)于名貴花木標(biāo)準(zhǔn)，哪些花木或者多少價(jià)值以上屬于名貴樹(shù)木，需要單獨(dú)確認(rèn)管理也應(yīng)該明確。

篇8

事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是指事業(yè)單位占有或者使用的單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，使用年限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)或單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)但使用時(shí)間在一年以上的大批同類物資。它是事業(yè)單位的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以我們?nèi)绾螌?duì)它進(jìn)行科學(xué)，規(guī)范的管理，有助于增強(qiáng)單位的競(jìng)爭(zhēng)力，并能提高其的使用效益。同時(shí)，還可以防止國(guó)有資產(chǎn)流失，促進(jìn)事業(yè)單位健康有效的發(fā)展。故本文分析了目前事業(yè)單位資產(chǎn)管理所存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出了相關(guān)的解決措施。

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

第一，固定資產(chǎn)管理混亂，賬務(wù)處理不規(guī)范。固定資產(chǎn)管理混亂，賬務(wù)處理不規(guī)范表現(xiàn)形式如下：一是一些捐贈(zèng)或者調(diào)撥，或者其他渠道獲得的固定資產(chǎn)沒(méi)有反應(yīng)在賬面上，而且由上級(jí)主管部門(mén)無(wú)償配置的一些設(shè)備也沒(méi)有在賬目上體現(xiàn)出來(lái)；二是某些會(huì)計(jì)人員對(duì)一些為個(gè)人配置的公物，比如手機(jī)，電腦等，會(huì)漏記，還有些單位的會(huì)計(jì)人員并不具備會(huì)計(jì)資格，故會(huì)漏記固定資產(chǎn)；三是事業(yè)單位改建或者擴(kuò)建的部分未計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值；四是單位調(diào)整人員造成固定資產(chǎn)移交不清；五是由于會(huì)計(jì)人員無(wú)管理意識(shí)造成固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整；

第二，固定資產(chǎn)管理制度不健全，資產(chǎn)管理責(zé)任不明確。在財(cái)務(wù)管理中， 大多數(shù)事業(yè)單位只注重財(cái)務(wù)開(kāi)支的單位公用經(jīng)費(fèi)的管理，而不重視固定資產(chǎn)管理，有的固定資產(chǎn)管理制度不健全，有的還沒(méi)有建立固定資產(chǎn)管理制度，故固定資產(chǎn)管理混亂。

第三，對(duì)固定資產(chǎn)缺乏定期的清查盤(pán)點(diǎn)，疏于日常管理。事業(yè)單位固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候要經(jīng)過(guò)層層審批， 權(quán)責(zé)明確，但是忽視了采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié)，比如增減變動(dòng)，定期維護(hù)，定期保養(yǎng)等，故忽略了資金以實(shí)物存在的方式。導(dǎo)致有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、針對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)存在的問(wèn)題，提出解決方法

第一，嚴(yán)格遵守有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)，樹(shù)立依法管理固定資產(chǎn)意識(shí)。建立一個(gè)科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制來(lái)保障事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的運(yùn)行質(zhì)量，可以實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核與固定資產(chǎn)管理效果相掛鉤的制度，以督促各事業(yè)單位遵守并執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)并增強(qiáng)依法管理固定資產(chǎn)的意識(shí)。

第二，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加大監(jiān)管力度。從目前多數(shù)事業(yè)單位資產(chǎn)管理現(xiàn)狀看，都對(duì)固定資產(chǎn)缺乏長(zhǎng)期，有效的管理，管理機(jī)制不健全。因此， 事業(yè)單位資產(chǎn)管理的當(dāng)務(wù)之急是建立健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制和管理制度。

第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)固定資產(chǎn)賬目處理方法。要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，會(huì)計(jì)人員要持證上崗，規(guī)范完善賬目，改進(jìn)資產(chǎn)核算方法。

第四，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)及處理工作。根據(jù)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)資產(chǎn)的規(guī)定，固定資產(chǎn)每年應(yīng)盤(pán)點(diǎn)一次?但在實(shí)際工作當(dāng)中，年終由于人手少?工作繁雜而未對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)?所以， 必須認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的工作，從制度?時(shí)間?人手?領(lǐng)導(dǎo)抓起，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符要及時(shí)進(jìn)行處理?建立切實(shí)可行的單位盤(pán)點(diǎn)處理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行，并落實(shí)到人?把閑置的固定資產(chǎn)處理好，同時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，進(jìn)行拍賣(mài)競(jìng)價(jià)出售等一系列公開(kāi)的方式收回資金，或者依法按政策捐贈(zèng)到邊遠(yuǎn)地區(qū)，使得固定資產(chǎn)的質(zhì)量得到提高。

四、結(jié)論

篇9

（一）企業(yè)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)。企業(yè)固定資產(chǎn)單位價(jià)值較大，增減變化方式繁多，比如固定資產(chǎn)的增加就有購(gòu)置、自行建造、投資者投入、融資租入、更新改造、以非貨幣易換入、接受捐贈(zèng)等多種方式。相應(yīng)涉及的科目也很多，核算較復(fù)雜。折舊是企業(yè)固定資產(chǎn)管理獨(dú)有的反映其價(jià)值轉(zhuǎn)移的核算方式，其影響因素有：原值、已提累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)尚可使用年限等，企業(yè)固定資產(chǎn)管理的折舊方法一經(jīng)選用一般不得隨意變更。

（二）企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)。固定資產(chǎn)管理一旦失控，其所造成的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般的商品存貨等流動(dòng)資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的組織工作，涉及基建部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、設(shè)備管理和使用部門(mén)等，必須由這些部門(mén)共同聯(lián)手參與管理。同時(shí)企業(yè)固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)較強(qiáng)的技術(shù)性工作，應(yīng)配備有工作責(zé)任心、工作能力強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)算機(jī)操作、能講肯干的專職人員。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)固定資產(chǎn)管理預(yù)算容易流于形式。企業(yè)實(shí)際工作中，固定資產(chǎn)預(yù)算不象銷(xiāo)售預(yù)算那樣得到足夠的重視，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置或處置隨意性比較大。

（二）一些非生產(chǎn)用專用設(shè)備如電腦、打印機(jī)等較難管理。由于其移動(dòng)的方便性，隨著時(shí)間、人員、部門(mén)的變化，某些設(shè)備在哪里是否在用已經(jīng)很難查清，形成長(zhǎng)期賬實(shí)不符。雖然每年都進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，但無(wú)法通過(guò)盤(pán)點(diǎn)查清盤(pán)盈盤(pán)虧的原因，也無(wú)法明確相應(yīng)的責(zé)任人。

（三）基礎(chǔ)建設(shè)工程操作程序不到位。工程項(xiàng)目未進(jìn)行招投標(biāo)，工程預(yù)算存在隨意性，工程規(guī)模隨變隨改；有些企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不太好，為了降低當(dāng)期成本，逃避稅金，將已竣工投入使用的固定資產(chǎn)仍然放在“在建工程”或“其他應(yīng)收款”賬中，不及時(shí)進(jìn)行竣工決算審計(jì)。

（四）固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。按規(guī)定，企業(yè)固定資產(chǎn)管理必須建立實(shí)物臺(tái)賬和實(shí)物卡片，記載固定資產(chǎn)的名稱、購(gòu)進(jìn)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)等，同時(shí)由企業(yè)的設(shè)備使用或管理部門(mén)負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)賬核對(duì)。 企業(yè)各部門(mén)間設(shè)備調(diào)撥頻繁，有些部門(mén)擅自報(bào)廢固定資產(chǎn)而不通知財(cái)務(wù)部門(mén)作相應(yīng)賬戶處理。

（五）固定資產(chǎn)超期服役或不重視保養(yǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有些企業(yè)由于資金緊張，沒(méi)有財(cái)力進(jìn)行固定資產(chǎn)更新改造，導(dǎo)致已經(jīng)提完折舊到了報(bào)廢期的固定資產(chǎn)仍在使用；有的企業(yè)不重視對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)，或用修理來(lái)替代保養(yǎng)，無(wú)形中縮短了設(shè)備的使用壽命。

（六）用折舊調(diào)節(jié)成本利潤(rùn)。會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定計(jì)提折舊，將其價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本中去，通過(guò)銷(xiāo)售收入使資金回籠。但在實(shí)際工作中，有些企業(yè)不按規(guī)定提取折舊，而是根據(jù)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況多提、少提或不提折舊，從而達(dá)到調(diào)節(jié)成本和利潤(rùn)的目的。

三、如何加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理

財(cái)務(wù)應(yīng)與設(shè)備管理部門(mén)積極溝通，緊密配合，從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理：

（一）企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)建。固定資產(chǎn)購(gòu)置，嚴(yán)格按照企業(yè)制定的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程來(lái)進(jìn)行。由各使用部門(mén)提出預(yù)算申請(qǐng)，由預(yù)算管理部門(mén)批復(fù)預(yù)算，設(shè)備使用部門(mén)填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，并由設(shè)備部門(mén)作技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，進(jìn)行詢價(jià)和價(jià)格比較，填寫(xiě)好擬采購(gòu)設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、質(zhì)量和估計(jì)費(fèi)用等資料，送相關(guān)部門(mén)會(huì)簽并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由設(shè)備部門(mén)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。對(duì)重大工程建設(shè)項(xiàng)目，企業(yè)成立專門(mén)管理小組。成員應(yīng)來(lái)自工程部，審計(jì)、財(cái)務(wù)、投資、專家及使用單位，共同參與項(xiàng)目論證、公開(kāi)招標(biāo)等環(huán)節(jié)的工作。既體現(xiàn)公平、公正原則，又通過(guò)招標(biāo)等良性競(jìng)爭(zhēng)手段，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。有些專用固定資產(chǎn)如電腦、打印機(jī)等，由于其移動(dòng)的方便性容易造成管理上的漏洞，應(yīng)針對(duì)其制定特別的業(yè)務(wù)處理流程，如電腦等設(shè)備從確定采購(gòu)的時(shí)候起就確定好使用人和責(zé)任人。

（二）企業(yè)固定資產(chǎn)的驗(yàn)收。企業(yè)固定資產(chǎn)管理購(gòu)建完成后，必須辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收人員可由企業(yè)的監(jiān)察部門(mén)、使用部門(mén)及相關(guān)技術(shù)部門(mén)的有關(guān)人員組成。固定資產(chǎn)驗(yàn)收，一要核對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物與憑證所列數(shù)量是否一致，二要檢查所附備件是否齊全，三要查看設(shè)備性能是否良好，四要檢查價(jià)格是否明顯偏高。固定資產(chǎn)驗(yàn)收完畢移交使用之前，固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行編號(hào)，且該編號(hào)應(yīng)與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)固定賬卡反映的固定資產(chǎn)編號(hào)一致，對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行測(cè)試和清點(diǎn)，并貼上標(biāo)識(shí)名牌。驗(yàn)收不合格，不得辦理結(jié)算手續(xù)，不得交付使用，并按合同條款及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人提出退貨或索賠。加強(qiáng)對(duì)在建工程賬戶的檢查和清理，對(duì)已經(jīng)在用或已經(jīng)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)及時(shí)驗(yàn)收入賬或暫估入賬。

（三）企業(yè)固定資產(chǎn)的日常管理。企業(yè)固定資產(chǎn)的日常管理應(yīng)明確資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)和使用部門(mén)各自的權(quán)限和職責(zé)，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的日常管理負(fù)責(zé)，固定資產(chǎn)使用部門(mén)對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)的日常管理負(fù)責(zé)，各部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)的日常維護(hù)與保管。固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)應(yīng)建立企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬，固定資產(chǎn)實(shí)物使用部門(mén)應(yīng)建立部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬。設(shè)立固定資產(chǎn)卡片，有條件的單位，可選用合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，用電腦來(lái)管理固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。及時(shí)對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，查錯(cuò)防漏。在科技發(fā)展、環(huán)境及其他因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)調(diào)整相關(guān)固定資產(chǎn)的凈殘值。

篇10

1煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理的具體內(nèi)容

1.1固定資產(chǎn)管理類型

煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理過(guò)程中需要對(duì)固定資產(chǎn)的記賬情況和實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，最終形成卡、物、賬相符合的根本目標(biāo)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要形成工作組，工作組需要不同職能人員參與，同時(shí)還需要局外人員參與，從根本上達(dá)到提高固定資產(chǎn)管理效率的目的。盤(pán)點(diǎn)記錄需要記在相應(yīng)的清單上，清單需要按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化管理。固定資產(chǎn)購(gòu)置管理過(guò)程中需要對(duì)自建固定資產(chǎn)和購(gòu)置固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)算，按照資產(chǎn)投資策略進(jìn)行分析，對(duì)賬單進(jìn)行過(guò)程驗(yàn)收管理[3]。固定資產(chǎn)管理過(guò)程中需要采取積極有效的核算管理。煤炭企業(yè)管理過(guò)程中需要對(duì)資產(chǎn)的折舊方法、殘值估計(jì)、價(jià)值確定、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、資產(chǎn)盈虧與處置等方面進(jìn)行有效的管理。煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)與管理部門(mén)需要根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度進(jìn)行分類設(shè)表。各種資產(chǎn)明細(xì)表的制定需要按照價(jià)值、名稱、型號(hào)、建筑日期、折舊年限和折舊方法、存放地點(diǎn)和折舊額度進(jìn)行分析，從根本上保證資產(chǎn)管理人員樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，提高資產(chǎn)管理效率。

1.2固定資產(chǎn)管理內(nèi)容

固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中需要建立完善的維修體系，從根本上提高固定資產(chǎn)維修管理規(guī)范化的程度。固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中需要提請(qǐng)維修和保養(yǎng)、定期檢查、提取維修費(fèi)的管理。煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)維修管理的根本目標(biāo)是消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種安全隱患，保證煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)能夠得到合理利用，從而達(dá)到提高煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)使用效率的根本目標(biāo)。煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)移和處置管理。固定資產(chǎn)毀損、報(bào)廢、出售和對(duì)外投資都要進(jìn)行科學(xué)化處理，同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥管理進(jìn)行分析，達(dá)到提高煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平的目的。

2煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

從當(dāng)前的情況看，煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理已經(jīng)有了很好的改善，但是在資產(chǎn)處置、使用、折舊提取等方面還存在一系列的問(wèn)題，因此在實(shí)施過(guò)程中需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高管理水平，從根本上實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)科學(xué)化、安全化管理。

2.1煤炭企業(yè)購(gòu)置固定資產(chǎn)存在管理松懈問(wèn)題

煤炭企業(yè)在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中存在輕物品重資金的現(xiàn)象。煤炭企業(yè)在購(gòu)置固定資產(chǎn)之前沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，因此可以對(duì)固定資產(chǎn)管理產(chǎn)生一定的影響，沒(méi)有科學(xué)的預(yù)算必然存在盲目采購(gòu)的現(xiàn)象。煤炭企業(yè)在固定資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程中存在盲目采購(gòu)現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的利用率會(huì)下降，造成煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)浪費(fèi)。煤炭企業(yè)在固定資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程中需要設(shè)立采購(gòu)部門(mén)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一采購(gòu)。具體采購(gòu)過(guò)程中需要進(jìn)行詢價(jià)，通過(guò)價(jià)格比較購(gòu)置適合煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的固定資產(chǎn)[4]。煤炭企業(yè)制定固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃之后需要報(bào)送相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于一些特殊設(shè)備需要進(jìn)行論證，確定可行性研究報(bào)告，最終形成一個(gè)完整的采購(gòu)方案。從當(dāng)前的情況看，很多煤炭企業(yè)在固定資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程中并沒(méi)有進(jìn)行事前分析和處理，采購(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的情況不清楚，容易產(chǎn)生盲目采購(gòu)的問(wèn)題。采購(gòu)人在采購(gòu)過(guò)程中需要明確責(zé)任，從根本上達(dá)到科學(xué)采購(gòu)的根本目標(biāo)。

2.2煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)賬單記錄存在的問(wèn)題

煤炭企業(yè)在生長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中設(shè)備種類多，管理起來(lái)比較復(fù)雜，因此需要對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)置賬簿，按照卡片管理的模式，需要對(duì)單位內(nèi)部的資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，從根本上保證固定資產(chǎn)賬簿的正確性，實(shí)現(xiàn)卡物一致性的管理目標(biāo)。但是從煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀看，很多單位都沒(méi)有設(shè)置固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)部門(mén)，不能及時(shí)有效對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，因此在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在賬物不符的現(xiàn)象，有的情況下還會(huì)產(chǎn)生固定資產(chǎn)流失的問(wèn)題。煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中還存在賬簿設(shè)置不全的問(wèn)題。很多煤炭企業(yè)只有總賬和明細(xì)賬，沒(méi)有實(shí)物賬簿管理，導(dǎo)致有的資產(chǎn)凈值為零但是仍然具有一定的使用價(jià)值的資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)有效的處理。煤炭企業(yè)還有一些即將報(bào)廢的物品由于沒(méi)有得到及時(shí)有效的處理，因此最終導(dǎo)致賬物不符的問(wèn)題，對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展和管理產(chǎn)生一定的難度，從根本上影響煤炭企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2.3煤炭企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理制度不健全

任何管理都離不開(kāi)完善的制度，煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中同樣需要健全的制度作保障，從根本上提高煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)管理水平。煤炭企業(yè)要管理好固定資產(chǎn)必須建立完善的專業(yè)化管理制度，固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制模式在整個(gè)資產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，具體實(shí)施過(guò)程中需要保證固定資產(chǎn)的安全性和完整性。煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中必須建立完善的懲罰和監(jiān)督制度，把固定資產(chǎn)管理與個(gè)人績(jī)效緊密結(jié)合在一起，從根本上實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理與員工績(jī)效考核形成一個(gè)完整的管理監(jiān)督體系，從根本上達(dá)到防止固定資產(chǎn)管理失控的目標(biāo)。

3完善煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

3.1完善固定資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理職責(zé)

煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中必須要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行職能權(quán)責(zé)劃分，各個(gè)部門(mén)需要明確自身的權(quán)利和義務(wù)，具體工作過(guò)程中需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，煤炭企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)部門(mén)需要明確自身的責(zé)任，找到自己的位置。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，煤炭企業(yè)的實(shí)力和規(guī)模不斷增強(qiáng)，其主要體現(xiàn)在資本比重的增加，固定資產(chǎn)占整個(gè)資產(chǎn)的比重越來(lái)越大。通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理占企業(yè)管理的比重越來(lái)越大，因此健全資產(chǎn)管理和固定資產(chǎn)管理制度對(duì)煤炭企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展會(huì)產(chǎn)生積極的作用。煤炭企業(yè)在資產(chǎn)管理過(guò)程中需要健全監(jiān)管機(jī)制，設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門(mén)，保證企業(yè)管理好固定資產(chǎn)，對(duì)整個(gè)固定資產(chǎn)的管理需要采取科學(xué)有效的方法。煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中需要財(cái)務(wù)管理部門(mén)的配合，建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，可以更好地促進(jìn)煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平提高，把固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析和規(guī)劃，建立完善的固定資產(chǎn)管理指標(biāo)體系。固定資產(chǎn)管理過(guò)程中需要建立合理的財(cái)務(wù)控制策略，通過(guò)建立完善的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、預(yù)算、管理流程，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行綜合成本核算。樹(shù)立資產(chǎn)管理整體意識(shí)，把固定資產(chǎn)最大的作用充分發(fā)揮出來(lái)，達(dá)到固定資產(chǎn)投資預(yù)算準(zhǔn)確性、合理性、科學(xué)性的總體目標(biāo)。

3.2將信息技術(shù)運(yùn)用于固定資產(chǎn)管理中