導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系

1.財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策的含義

財務(wù)報表主要包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售、資金流動等方面內(nèi)容，能夠提供各種企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營信息。財務(wù)報表不僅包含企業(yè)的經(jīng)營利潤、產(chǎn)品銷售、資金流動等方面信息，而且包含企業(yè)的資產(chǎn)、負債情況、資本結(jié)構(gòu)、資本變動狀況。財務(wù)報表分析通過整理各種財務(wù)信息，對這些財務(wù)信息進行精準的量化分析，指出企業(yè)經(jīng)營中存在的漏洞與不足之處，來指導(dǎo)企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)高管在參考財務(wù)會計報表后，針對財務(wù)會計報表出現(xiàn)的問題進行治理，以保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利發(fā)展。會計部門主要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、資金流動狀況，進行詳細的記錄和計算，財務(wù)報表分析能夠保障企業(yè)資金的準確性與安全性。財務(wù)部門從不同的角度，對企業(yè)的財務(wù)報表進行全面準確分析；還運用單位變量確定法，對企業(yè)的單一變量所造成的影響進行分析。

企業(yè)的經(jīng)營決策首先要制定出一套完善的企業(yè)經(jīng)營方案，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方案開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，來達到既定的生產(chǎn)目標與經(jīng)濟利潤。企業(yè)的經(jīng)營決策應(yīng)該制定一套完整的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案、企業(yè)經(jīng)營管理方法，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案能夠引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)經(jīng)營管理方法能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)流程、資金流向進行有效監(jiān)督，保障企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)資金的安全與透明。

2.財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系

會計部門需要對企業(yè)的各項財務(wù)經(jīng)營狀況進行記錄和計算，并將其記錄形成簡潔的財務(wù)報表。財務(wù)報表需要運用文字、數(shù)據(jù)、公式、圖表的形式進行表示，以達到簡潔易懂的效果。財務(wù)報表提供的信息要能夠被企業(yè)管理者理解，企業(yè)管理者在瀏覽財務(wù)報表后，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行改革與調(diào)整。財務(wù)報表需要能夠明確反映企業(yè)的資金總量、流動資金數(shù)額、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品銷量等一系列信息，為企業(yè)未來的經(jīng)營決策提供相應(yīng)指導(dǎo)。

二、財務(wù)報表分析的內(nèi)容和流程

1.財務(wù)報表分析的內(nèi)容

財務(wù)報表分析主要對企業(yè)的經(jīng)營利潤、商業(yè)經(jīng)營能力、管理狀況進行統(tǒng)計分析。

企業(yè)的經(jīng)營利潤指的是企業(yè)在短時間內(nèi)各項經(jīng)營所獲得的總利潤，企業(yè)經(jīng)營利潤主要包括：產(chǎn)品銷售利潤、成本節(jié)約利潤、企業(yè)管理獲得利潤。企業(yè)財務(wù)報表的經(jīng)營利潤分析，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理問題。通過對企業(yè)的營利狀況、管理情況進行分析，找出企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，并采取措施進行解決。

企業(yè)的經(jīng)營能力指的是在市場環(huán)境競爭激烈的情況下，企業(yè)通過內(nèi)部生產(chǎn)資源、生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)化整合，來完成企業(yè)經(jīng)濟利潤的增長。企業(yè)的經(jīng)營能力與管理狀況密不可分：一方面來自于企業(yè)管理的加強，企業(yè)生產(chǎn)資源、生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)化整合；另一方面來自于企業(yè)資金、生產(chǎn)產(chǎn)品的快速流轉(zhuǎn)。資金與產(chǎn)品的快速交易轉(zhuǎn)換，能夠帶來更多的閑置資金，也能夠加快企業(yè)資本的重新利用與利潤的不斷產(chǎn)出。

企業(yè)的財務(wù)分析需要對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、管理狀況、資金流動情況，進行全面詳細的分析。單一指標的企業(yè)財務(wù)分析，不能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動作出準確判斷，也就不能達到指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的目的。

2.財務(wù)報表分析的流程

財務(wù)報表分析的流程，主要包括以下幾方面內(nèi)容：

（1）確定分析標準與目標。企業(yè)會計部門需要根據(jù)財務(wù)報表的不同用途，運用不同的分析標準與分析方法，進行企業(yè)各種經(jīng)營因素的分析。在進行財務(wù)報表分析的過程中，企業(yè)要將企業(yè)的生產(chǎn)因素分析結(jié)果，與國家制定的生產(chǎn)因素標準進行對比分析。通過對比發(fā)現(xiàn)各種生產(chǎn)因素存在的問題，并采取相應(yīng)措施進行問題治理。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，主要存在企業(yè)債務(wù)沉重、資金短缺、虛假投資、管理不到位等方面問題。

（2）策劃分析方案。企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)能夠表現(xiàn)企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營狀況，但財務(wù)數(shù)據(jù)不能對企業(yè)未來的經(jīng)營情況進行合理規(guī)劃。而企業(yè)高層需要在瀏覽各項財務(wù)數(shù)據(jù)后，制定出詳細的企業(yè)問題解決方案、企業(yè)生產(chǎn)指標方案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案與企業(yè)資金流動方案。只有之當(dāng)初準確合理的企業(yè)發(fā)展方案，才能推動企業(yè)規(guī)模的不斷擴張，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的逐漸增長。

（3）整理核實信息。在對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息進行分析后，需要對各種信息的真實性進行審查與確定。只有保障企業(yè)經(jīng)營信息的真實性，才能夠順利開展接下來的發(fā)展工作。

（4）得出結(jié)論。在完成財務(wù)報表分析、財務(wù)數(shù)據(jù)核實后，需要對企業(yè)的發(fā)展做出整體評價，包括：企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢之處、企業(yè)發(fā)展中的不足之處、需要改進的發(fā)展項目等。

三、財務(wù)報表分析對企業(yè)經(jīng)營決策的影響與局限性

1.財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

企業(yè)在對各種生產(chǎn)因素的財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行分析后，能夠得出企業(yè)在一段時間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營存在的問題。其次財務(wù)報表分析能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金流動情況進行統(tǒng)計，得出企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營范圍、資金損失狀況。企業(yè)管理者在獲得相應(yīng)的資金流動信息后，能夠根據(jù)資金的流動方向，對自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行適當(dāng)調(diào)整。財務(wù)報表分析能夠提供眾多的企業(yè)管理信息，在減少企業(yè)管理與成本支出的情況下，提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。財務(wù)報表分析也能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營利潤進行分析，企業(yè)的經(jīng)營利潤包括企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤、成本節(jié)約利潤、企業(yè)管理利潤等。財務(wù)報表分析還能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)成本、損耗成本進行統(tǒng)計，通過企業(yè)生產(chǎn)總成本、經(jīng)營利潤的對比，可以得出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。通過對各種問題進行梳理，針對主要問題采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰越鉀Q。最后財務(wù)報表分析還能夠?qū)ζ髽I(yè)的資本結(jié)構(gòu)、外債狀況、流動資金數(shù)額進行統(tǒng)計分析，通過分析能夠得出企業(yè)的資金流向。企業(yè)的不合理的投資活動，會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資本流向產(chǎn)生嚴重影響。企業(yè)失敗的投資活動會產(chǎn)生眾多的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，也會損失大量的發(fā)展資金。因此財務(wù)報表分析一方面能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行記錄，反映企業(yè)的經(jīng)營狀況；另一方面也能夠?qū)ζ髽I(yè)存在的各種風(fēng)險進行監(jiān)督，避免各種風(fēng)險所帶來的資金損失。

2.財務(wù)報表分析的局限性

財務(wù)報表分析在對企業(yè)生產(chǎn)成本、損耗成本、經(jīng)營利潤、資金流動狀況、資本結(jié)構(gòu)、外債狀況、流動資金數(shù)額等因素進行分析的過程中，會受到其他不確定因素的干擾。這種不確定因素的干擾會使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息，與實際企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況產(chǎn)生較大差別。財務(wù)報表分析主要包括以下幾方面的局限性：

（1）企業(yè)財務(wù)報表是對企業(yè)過去生產(chǎn)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計與分析，但隨著市場競爭的日趨激烈、市場經(jīng)濟的日益復(fù)雜，企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)都會發(fā)生不確定的變化。特別是在國家宏觀調(diào)控政策的前提下，企業(yè)財務(wù)報表會與真實生產(chǎn)經(jīng)營情況存在一定的差異。

（2）其次企業(yè)財務(wù)分析所運用的比率分析法，是對企業(yè)各種生產(chǎn)因素進行財務(wù)分析。企業(yè)選取不同的財務(wù)經(jīng)營時間段，會具有不同的經(jīng)營數(shù)據(jù)。而對不同的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行比率分析法的分析，會得到不同的企業(yè)財務(wù)分析結(jié)果。

（3）企業(yè)的財務(wù)人員大多具有專業(yè)的技術(shù)水平與知識素養(yǎng)，但它們通常以企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)作為財務(wù)分析的主要角度，而不會從企業(yè)經(jīng)管理角度進行企業(yè)財務(wù)分析。

四、財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營決策中存在的問題

1.思想與管理的脫節(jié)

財務(wù)報表分析主要為企業(yè)提供可靠的生產(chǎn)經(jīng)營信息，以指導(dǎo)企業(yè)未來的經(jīng)營活動。但目前大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)報表分析指作為參考數(shù)據(jù)，而不能決定企業(yè)未來的經(jīng)營方向。由于企業(yè)高層故意忽視財務(wù)報表分析結(jié)果，自主操控企業(yè)的經(jīng)營模式與發(fā)展方向，導(dǎo)致財務(wù)報表成為企業(yè)經(jīng)營中的擺設(shè)。很多企業(yè)經(jīng)營者一味追求企業(yè)的虛假宣傳、面子工程，而將企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)濟效益放置一邊，最終導(dǎo)致企業(yè)陷入發(fā)展困境。

2.報表分析的片面性

財務(wù)報表分析還會存在分析片面性的問題，分析片面性與財務(wù)報表分析人員思想的片面性有較大關(guān)系。企業(yè)財務(wù)人員在進行財務(wù)報表分析過程中，會由于自身思想的片面與技術(shù)的生疏，導(dǎo)致財務(wù)報表分析結(jié)果與實際情況的差異。不同的財務(wù)會計具有不同的專業(yè)認知與發(fā)展方向，在進行各種財務(wù)報表分析時候，難免會出現(xiàn)不同程度的疏漏情況。各種財務(wù)會計性格、專業(yè)方向的差別，會導(dǎo)致財務(wù)報表統(tǒng)計分析結(jié)果的差異。

3.虛假財務(wù)報表問題

企業(yè)會計部門主要運用比率分析法、趨勢分析法、因素分析法，對企業(yè)各種生產(chǎn)要素進行財務(wù)分析。而企業(yè)中的虛假財務(wù)報表問題，是財務(wù)報表分析存在的主要問題之一。會計部門所進行的虛假財務(wù)報表分析，會得出錯誤的企業(yè)財務(wù)信息。企業(yè)利用錯誤的財務(wù)信息作為指導(dǎo)，會使企業(yè)未來的經(jīng)營管理遭受嚴重危害。

五、企業(yè)經(jīng)營決策中財務(wù)報表分析的改革思考

首先要根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表的相關(guān)要求，運用不同的分析方法對不同對象進行財務(wù)報表分析。在財務(wù)報表分析的過程中，會計部門要掌握一系列的財務(wù)報表分析流程，根據(jù)相應(yīng)的流程開展具體的分析工作，各個流程工作人員的職責(zé)要分配清楚。

其次在財務(wù)報表分析前，需要對相關(guān)的會計人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，需要時他們掌握專業(yè)的財務(wù)分析知識，以保證其能順利完成財務(wù)分析工作。同時在運用現(xiàn)代科技印象財務(wù)報表分析的時候，需要對各種數(shù)據(jù)進行準確分類，根據(jù)不同的類別分層次進行分析處理，以保證分析結(jié)果的準確與全面。

然后財務(wù)報表的分析要對各種賬目進行準確統(tǒng)計，以保證賬目的真實可靠；隨后要運用定量、定性的財務(wù)分析方式，進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、外來債務(wù)的具體分析。特別是要對各種客觀不確定因素進行數(shù)據(jù)分析，例如：市場經(jīng)濟狀況、國家宏觀調(diào)控情況等。企業(yè)要根據(jù)不同的經(jīng)濟狀況，對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)、未來發(fā)展規(guī)劃進行不斷的改革調(diào)整。

除此之外綜合績效評價法、價值評估法的引入，能夠使企業(yè)的各種財務(wù)生產(chǎn)因素的分析更加全面化、準確化；最后要對企業(yè)的財務(wù)信息進行不定時公開，以保障財務(wù)信息的透明。

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［關(guān)鍵詞］ 生產(chǎn)統(tǒng)計分析 經(jīng)營活動 重要性 運用

一、在經(jīng)營活動中加強企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計分析的重要性

統(tǒng)計工作是我國企業(yè)進行有效管理、掌握整個企業(yè)經(jīng)濟運行狀況的重要工具，是企業(yè)管理者進行重大決策的基本依據(jù)。伴隨著我國當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，我國企業(yè)的發(fā)展速度與規(guī)模都發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)的統(tǒng)計工作所處的環(huán)境也發(fā)生了較大的變化。新的發(fā)展環(huán)境對我國企業(yè)統(tǒng)計工作的有效展開也提出了更高的要求，基于這一現(xiàn)狀，積極探索一條更加科學(xué)有效的企業(yè)統(tǒng)計發(fā)展之路就顯得尤為重要，所以說，在經(jīng)營活動中加強企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計分析工作也就成為當(dāng)前亟待解決的重要問題。

二、生產(chǎn)統(tǒng)計分析在經(jīng)營活動中的運用方法

筆者結(jié)合所在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，對生產(chǎn)統(tǒng)計分析在經(jīng)營活動中的運用作以下分析：

1.定期分析與不定期分析相結(jié)合

定期分析就是定期的對企業(yè)生產(chǎn)各個車間與部門上一期間的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，按照日常的生產(chǎn)統(tǒng)計臺賬以及相關(guān)統(tǒng)計資料，對所存在的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行整理與分析，并在此基礎(chǔ)上對上一期間企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題進行原因分析，力求及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的不穩(wěn)定因素，并積極采取相應(yīng)措施予以完善。不定期分析大多在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況不穩(wěn)定（市場淡季或者需求量非常大的旺季）、相關(guān)政策出臺等受外界因素影響較大的時期。在這些時期進行不定期的生產(chǎn)統(tǒng)計分析能夠及時有效的掌握企業(yè)現(xiàn)行的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進行科學(xué)的決策提供有力支持。定期分析與不定期分析在不同的時期會發(fā)揮不同的作用，所以應(yīng)當(dāng)采取定期分析與不定期分析相結(jié)合的方式來進行。

2.普遍分析與特殊分析相結(jié)合

普遍分析就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)都進行普遍性的分析，便于掌握企業(yè)生產(chǎn)進度以及材料耗用等方面的信息。而對于那些對企業(yè)生產(chǎn)有重大影響的要素，比如某一重要流水線、大修后的機器設(shè)備等就要進行特殊的統(tǒng)計分析，及時掌握被統(tǒng)計對象的工作狀況。針對不同的對象，應(yīng)當(dāng)采取不同的統(tǒng)計分析，所以說在對企業(yè)經(jīng)營活動進行統(tǒng)計時要堅持普遍分析與特殊分析相結(jié)合。

3.其他生產(chǎn)統(tǒng)計方式的運用

對于企業(yè)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量與進度的統(tǒng)計可以采用完成程度比較法與企業(yè)生產(chǎn)進度計劃相比較，從而形成綜合性評價，在此基礎(chǔ)上確定需要進行統(tǒng)計分析的生產(chǎn)影響因素。在對眾多生產(chǎn)指標進行統(tǒng)計分析的過程中，一定要做到表述準確，保證數(shù)理統(tǒng)計的正確性，探求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)。

三、生產(chǎn)統(tǒng)計分析在經(jīng)營活動中的常見問題

伴隨著當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大以及生產(chǎn)工藝的不斷更新，一些影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的因素很難凸顯出來，通過生產(chǎn)統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，也相應(yīng)地增加了難度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是信息量不足，尤其是反映設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況的信息量。如：停機原因、作業(yè)時間等信息的積累。因此，只有確保原始數(shù)據(jù)來源的準確無誤，才能保證生產(chǎn)統(tǒng)計分析不失真。二是各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)方面的問題不足，由于企業(yè)生產(chǎn)過程中的許多車間都是獨立工作的，在車間內(nèi)部進行相關(guān)事務(wù)的調(diào)節(jié)相對容易一些，而科室與車間、科室與科室之間在某些環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)一致，相對困難一些。三是生產(chǎn)統(tǒng)計分析本身在內(nèi)容、分析方法上存在格式固定、靈活不夠的問題，在正常生產(chǎn)組織過程中，能夠發(fā)揮其分析系統(tǒng)，前后聯(lián)貫的作用，但在特殊時期，如年修前后或新品種試生產(chǎn)等時期，固定格式的分析方法顯然不能滿足生產(chǎn)的需要。

四、結(jié)束語

根據(jù)上述部分闡述的生產(chǎn)統(tǒng)計分析在經(jīng)營活動中的常見問題，筆者認為生產(chǎn)統(tǒng)計分析在今后要注意下列幾個問題，首先要拓寬信息渠道，在現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料的基礎(chǔ)上，注重對設(shè)備運行有關(guān)資料的收集和整理；其次是進一步完善統(tǒng)計分析方法，要采用多種形式的分析方法，多側(cè)面集中反映問題；第三是在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同時期的特點，加強對特殊時期的專項分析，以便更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。

參考文獻：

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[2]張秀英:統(tǒng)計在企業(yè)中的應(yīng)用分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009,(05)

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摘 要 在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每個月、每個季度、每半年都會有財務(wù)報表的產(chǎn)生，其綜合反應(yīng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中財務(wù)的狀況，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要的影響。

關(guān)鍵詞 財務(wù)報表 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營 研究

一、前言

企業(yè)的財務(wù)報表具有十分強大的功能，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的綜合體現(xiàn)，企業(yè)的管理者要充分認識到財務(wù)報表的重要性，通過對財務(wù)報表的分析來對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營策略進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

二、企業(yè)年度財務(wù)報表分析的功能

企業(yè)年度財務(wù)報表分析是企業(yè)對其年度的財務(wù)數(shù)據(jù)，以資產(chǎn)負債表、利潤分配表以及現(xiàn)金流量表三大報表的數(shù)據(jù)為主要分析對象，通過一系列的分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營狀況以及財務(wù)成果進行綜合分析的一種方法和模式。企業(yè)年度財務(wù)報表分析，是企業(yè)了解過去經(jīng)營情況，掌握現(xiàn)在，預(yù)測未來的重要途徑和方式，因此，企業(yè)年度財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營過程中得到了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。具體來說企業(yè)年度財務(wù)報表分析功能主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.從企業(yè)內(nèi)部角度

從企業(yè)內(nèi)部角度來看，首先，企業(yè)年度財務(wù)報表分析，可以通過一些財務(wù)指標的分析，有效把握企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)成果，這對于企業(yè)未來的財務(wù)決策將產(chǎn)生重要的作用。其次，通過對企業(yè)償債能力分析、資產(chǎn)管理能力分析、盈利能力分析、以及現(xiàn)金流量分析，從各個角度與各個層面把握企業(yè)的財務(wù)所處的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營和管理當(dāng)中存在的問題，這對于企業(yè)未來財務(wù)決策和發(fā)展戰(zhàn)略的制定將產(chǎn)生重要影響。

2.從企業(yè)外部角度

從外部來看，通過利用年度財務(wù)報表分析的會計信息，可以為債權(quán)人，以及投資人提供相關(guān)的決策信息。企業(yè)外部的相關(guān)利益者可以利用年度財務(wù)報表分析的信息為未來的投資決策，以及為稅收政策作依據(jù)，這對于規(guī)范外部的資本市場，提高整個地區(qū)和國家經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性都具有十分重要的意義。

三、財務(wù)報表分析在企業(yè)管理中的意義

1.財務(wù)報表分析是會計信息系統(tǒng)作用充分發(fā)揮的表現(xiàn)形式。會計是信息系統(tǒng)，其主要作用之一是為企業(yè)利益相關(guān)者提供決策所需要的信息。會計系統(tǒng)所輸出的財務(wù)報表主要是由資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表以及相關(guān)的附表構(gòu)成。經(jīng)濟活動的原始數(shù)據(jù)經(jīng)過會計部門按照有關(guān)法規(guī)、會計準則和會計制度加工變成定期的財務(wù)報告，相關(guān)政府部門、上級主管單位和企業(yè)的管理層都應(yīng)該從各自的角度研究企業(yè)的財務(wù)報表并對其進行分析，最后形成關(guān)于企業(yè)的觀點或結(jié)論。然而，不按一套系統(tǒng)的分析方式對財務(wù)報表進行分析，就很難對企業(yè)的盈利能力、回報能力、償債能力、管理效率和發(fā)展能力的優(yōu)劣形成觀點或結(jié)論，財務(wù)報表本身對企業(yè)的控制或決策的作用就不能得到充分發(fā)揮。

2.財務(wù)報表分析是企業(yè)衡量風(fēng)險與收益高低的指路標。企業(yè)可視為一系列項目的投資組合，我們不僅應(yīng)分析這一投資組合中個別投資的風(fēng)險和收益，而且應(yīng)分析整個組合的風(fēng)險和收益。唯有如此，我們才能以較低的投入，冒適度的風(fēng)險，獲取更大的收益。而財務(wù)報表分析有助于從財務(wù)方面深度分析這樣的投資組合的風(fēng)險和收益。

四、財務(wù)分析可提高企業(yè)經(jīng)營決策的準確性

財務(wù)分析主要是以會計報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)的經(jīng)濟活動和經(jīng)營能力進行分析和評價，為企業(yè)經(jīng)營者的正確決策提供準確的信息和依據(jù)為目的。企業(yè)經(jīng)營者做出一個決策需要考慮的因素是全方位的，按照以前的財務(wù)人員給出的財務(wù)報表，只是在財務(wù)人員有限的資料和對公司有限的了解中給出的財務(wù)部單個的財務(wù)及其財務(wù)部的分析和研究。這樣的財務(wù)報表分析并不能給企業(yè)的經(jīng)營人，企業(yè)的決策者在進行企業(yè)管理時提出完整準確的信息和依據(jù)。一個企業(yè)的興衰可能就在某一個決定之中，當(dāng)企業(yè)處于一個極端的時期，比如說償債時期，這時企業(yè)的管理者可能更加著重于償債較少重視和考慮其他方面，而這時候就是財務(wù)分析人員發(fā)揮作用的時候了，因為，財務(wù)分析人員著眼于整個企業(yè)的健康良性發(fā)展，是將一個企業(yè)看成一個系統(tǒng)，通過財務(wù)的綜合分析，合理整合企業(yè)資源，為經(jīng)營決策者提供既能合理償債又不影響企業(yè)正常投資運營的資源分配方案，這樣就避免了企業(yè)的決策的思維盲區(qū)，避免了企業(yè)從一個極端走向另一個極端。

五、財務(wù)分析有利于企業(yè)建立科學(xué)的財務(wù)制度

從財務(wù)分析的職能作用來看，它對企業(yè)經(jīng)營活動的預(yù)測、決策、計劃、控制、考核和評價都具有重要的作用。通過各種財務(wù)報表，分析歷年來公司的財務(wù)收益和虧損，使企業(yè)的經(jīng)營者了解到歷年來企業(yè)資金的流動詳細情況，投入資金后的盈虧的詳細情況，能夠更加明確企業(yè)的投資方向的合理性，也可分析統(tǒng)計企業(yè)的各部門的工作效益，分析各部門的作用和貢獻，重新配置各職能部門，調(diào)整相關(guān)的工作分配，綜合各個方面，針對企業(yè)狀況做出最科學(xué)、最能促使企業(yè)良性發(fā)展的財務(wù)分析制度。所謂“沒有規(guī)矩就不成方圓”，企業(yè)制度的完善能夠給企業(yè)帶來更加準確的定位，能夠在一定程度上預(yù)測企業(yè)未來的市場競爭力、未來生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向，對企業(yè)管理水平、經(jīng)濟效益的提高具有至關(guān)重要的影響。

六、財務(wù)分析促進財務(wù)管理規(guī)范化

財務(wù)分析是一門新興的交叉的技術(shù)，要求財務(wù)分析人員熟悉整個企業(yè)的運營情況、公司的特點、企業(yè)的發(fā)展方向，聯(lián)系實際經(jīng)營活動，只有這樣財務(wù)分析才具有可信度，財務(wù)分析人員所做出的努力才能被認可，公司的運營者才能根據(jù)財務(wù)分析的結(jié)果，制定出讓公司健康發(fā)展的科學(xué)的公司制度和正確的目標，運營決策更正確合理。否則，就數(shù)字談數(shù)字，無法客觀地說明企業(yè)實際經(jīng)營情況，無助于實際問題的解決。所以說財務(wù)分析人員只有深入到企業(yè)各個部門和實際業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)中去，才能保證財務(wù)分析深刻、具體，并且具有價值。要達到這一目標還必須制定規(guī)范的財務(wù)分析制度，明確財務(wù)分析人員的基本責(zé)職，提出財務(wù)分析工作的質(zhì)量要求，如分析方法的選擇、分析指標的確立等，建立一套科學(xué)和統(tǒng)一的規(guī)范，這樣才能夠從根本上提高企業(yè)財務(wù)分析能力，真正發(fā)揮財務(wù)分析的作用。

七、結(jié)束語

財務(wù)報表對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要的作用，能提高生產(chǎn)經(jīng)營決策的準確性，提高管理水平，促進企業(yè)良好的發(fā)展。

參考文獻：

篇4

1.引言

2.經(jīng)營預(yù)警控制指標體系建立

2.1指標體系建立的原則

（1）全面性原則。反映企業(yè)經(jīng)營狀況好壞不僅要看企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度，還要看企業(yè)的經(jīng)濟效益，今后的發(fā)展?jié)摿?；既要考慮近期的，也要考慮遠期的；既要看絕對水平，也要反映相對水平，要全面反映出經(jīng)營狀況。

（3）可比性原則。各指標所反映的統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計口徑要一致；同一指標的內(nèi)容，計算方法、計量單位、價格要一致，且當(dāng)有變化時要及時調(diào)整，使指標具有可比性。

（4）可操作性原則。各指標在設(shè)置時應(yīng)盡量采用現(xiàn)有的定量統(tǒng)計指標，以利于統(tǒng)計資料的搜集、整理、匯總和對歷史統(tǒng)計資料的分析。

（5）敏感性原則。必須能從某一側(cè)面反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，通過指標值的升降能夠掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

2.2預(yù)警控制指標體系的設(shè)置

（1）反映償債能力的指標

①資產(chǎn)負債率：它是衡量企業(yè)長期償債能力的指標。

②流動比率：它是反映企業(yè)用流動資金償還負債的能力的指標。

③速動比率：它是反映企業(yè)快速償還流動負債能力的指標。

（2）盈利能力指標

①銷售利潤率：它是反映企業(yè)單位銷售額中所賺取的增值部分。

②資產(chǎn)報酬率（＝銷售利潤率×資金周轉(zhuǎn)率）：它是衡量工業(yè)全部資產(chǎn)獲取盈利的能力的指標。

③成本費用利潤率：它是反映企業(yè)投入生產(chǎn)成本及費用獲取利潤的能力的指標。

（3）經(jīng)營效率

①存貨周轉(zhuǎn)率：它是企業(yè)產(chǎn)品銷售成本與平均存貨成本之比率，反映企業(yè)銷售能力強弱和存貨是否過量的指標。

②應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率：它是反映企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況的指標。

③勞動生產(chǎn)率：它是反映勞動者勞動效率的指標。

（4）發(fā)展能力指標

①資本保值增值率：它不僅反映企業(yè)當(dāng)前的運營狀況，也預(yù)示企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

②產(chǎn)銷率：它不僅反映了銷售能力與生產(chǎn)能力對比狀況，也反映了企業(yè)未來發(fā)展的能力。

2.3預(yù)警控制綜合指標的構(gòu)劃

(1)資本金利用率

資本金利潤率這個指標反映的是投資者投入資本金所獲取盈利的能力，也反映了企業(yè)利用財務(wù)杠桿能力獲取利潤能力的大小，這一指標是企業(yè)所需要追求的最高層次、最根本的指標。

(2)經(jīng)營安全率

這個指標是從企業(yè)利潤相對大小的角度評價企業(yè)目前的經(jīng)營狀況，其大小反映發(fā)生虧損可能性大小。

(3)加權(quán)綜合指標

將前述11個指標，用專家意見法或?qū)哟畏治龇ǖ确椒ㄈ〔煌臋?quán)數(shù)，進行加權(quán)平均，所得到的綜合值，可以反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。

3.企業(yè)預(yù)警控制方法

企業(yè)的根本目標是利潤最大化，而企業(yè)生產(chǎn)過程是一個投入產(chǎn)出過程，投入在先，產(chǎn)出在后，且有時生產(chǎn)周期較長。作為企業(yè)管理者，如何在這一過程中及早發(fā)現(xiàn)問題，判斷走勢并做出決策以達到預(yù)定目標，就需要有一套預(yù)警控制方法。借鑒宏觀經(jīng)濟運行預(yù)警控制及交通信號預(yù)警控制方法，我們設(shè)計了企業(yè)預(yù)警控制方法。

3.1預(yù)警控制信號及分區(qū)

借鑒交通管理信號燈，把各指標數(shù)值分為三個區(qū)域，即正常區(qū)（綠燈）、警惕區(qū)（黃燈）、報警區(qū)（紅燈）。

綠燈表示企業(yè)經(jīng)營處于正常狀態(tài)，企業(yè)各項指標值正常，資源配置及利用合理，有發(fā)展后勁，生產(chǎn)經(jīng)營處于穩(wěn)定、受控狀態(tài)。

黃燈表示企業(yè)經(jīng)營處于警戒狀態(tài)，各項指標處于臨界狀態(tài)，它可能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)為紅燈，也可能轉(zhuǎn)為綠燈，提醒經(jīng)營者是否考慮對這些指標及有關(guān)部門采取措施。

紅燈表示企業(yè)經(jīng)營處于極不正常狀態(tài)，經(jīng)濟效益差，各項指標值極差，提醒經(jīng)營者應(yīng)檢查具體指標值，找準問題，對癥下藥，采取有效措施，使經(jīng)營狀態(tài)恢復(fù)到正常狀態(tài)。

不同企業(yè)，紅燈、黃燈、綠燈界限值可能不盡相同，但確定的思路是一致的。對于各項指標，一般應(yīng)先確定一個標準值，即正常值，這個值可以是公認的值，如流動比率為2：1，也可以是同行業(yè)中的平均值，如成本費用利潤率，也可能是一個極值，如資產(chǎn)報酬率的最小值是貸款利率。不同指標確定標準值方法不同。其次是確定區(qū)域的邊界值（界限值）及預(yù)警控制范圍。

3.2預(yù)警控制方法研究

(1)經(jīng)營安全現(xiàn)狀預(yù)警控制方法

利用經(jīng)營安全率這一指標進行預(yù)警控制。經(jīng)營安全率計算如下：

①保本點銷售額＝固定費用÷（綜合毛利率－綜合銷售稅率－綜合變動費率）

②安全邊際銷售額＝實際銷售額－保本點銷售額

③經(jīng)營安全率＝安全邊際銷售額÷保本點銷售額

表3.1經(jīng)營預(yù)警控制表

(2)綜合分數(shù)法

這種方法是將指標體系中各指標所在的不同區(qū)域：紅燈區(qū)、黃燈區(qū)、綠燈區(qū)分別取不同的指標值，由專家法視各指標的重要程度定出權(quán)重從而可計算出綜合指標值，得此值與綜合指標界值比較即可判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。各具體指標值中采用0、1、2計分法，也可采用0、5、10計分法等方法。

(3)敏感指標預(yù)警控制方法

根據(jù)實際情況，

我們認為在企業(yè)經(jīng)營中，產(chǎn)銷率、速動比率、貸款回收率、資產(chǎn)負債率等指標是最敏感的指標，只要這四個指標中任何一個指標處于某一區(qū)域，就可認定整個系統(tǒng)處于該區(qū)域所示狀態(tài)并預(yù)以報警。具體指標分區(qū)的參考界值如下：

表3.2預(yù)警控制界值表

資本金利潤率與同期利率之比

4.企業(yè)預(yù)警控制分析

本系統(tǒng)通過計算機來實現(xiàn)，每月將財務(wù)數(shù)據(jù)輸入計算機。結(jié)果輸出要采用直觀的形式，如雷達圖、趨勢圖，最好采用與信號燈同一的圖案，在計算機屏幕或打印紙上輸出。根據(jù)輸出的結(jié)果，判定問題出在哪個部門，并加以分析診斷和控制。

結(jié)束語

隨著企業(yè)的發(fā)展，其預(yù)警控制問題會越來越受重視。預(yù)警控制方法研究及結(jié)合具體企業(yè)所進行的預(yù)警控制系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用，將提高經(jīng)營管理者的決策效率和科學(xué)性，對企業(yè)發(fā)展起到促進作用。

1.韓月娥、孫鞏企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)基本框架，《航空工業(yè)經(jīng)濟研究》，1996年2月。

2.李汝功、卞慕東企業(yè)預(yù)警指標體系設(shè)置及方法研究，《鄭州航空工業(yè)管理學(xué)報》，1996年第1期。

3.馬樹才主編宏觀經(jīng)濟管理模型與方法，遼寧大學(xué)出版社，2000.11。

篇5

【關(guān)鍵詞】財務(wù)預(yù)警;評價指標體系;設(shè)計;應(yīng)用

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,每個企業(yè)都要面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和不確定因素,因此,企業(yè)必須設(shè)計合理的財務(wù)預(yù)警評價指標體系,預(yù)先診斷出企業(yè)財務(wù)危機征兆,并采取相應(yīng)預(yù)防措施,將財務(wù)危機消滅于萌芽階段。

一、企業(yè)財務(wù)預(yù)警評價指標體系設(shè)計的原則

財務(wù)預(yù)警評價指標體系是企業(yè)財務(wù)預(yù)警的重要內(nèi)容,建立科學(xué)有效的財務(wù)預(yù)警指標體系的關(guān)鍵在于財務(wù)預(yù)警評價指標選擇是否恰當(dāng),企業(yè)設(shè)計財務(wù)預(yù)警評價指標體系應(yīng)遵循以下原則。

(一)預(yù)測性原則

設(shè)計財務(wù)預(yù)警評價指標體系的目的是為企業(yè)提供財務(wù)危機預(yù)警判斷依據(jù),通過分析財務(wù)預(yù)警評價指標,可以預(yù)先診斷企業(yè)財務(wù)危機征兆。財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)所選定的財務(wù)預(yù)警評價指標必須能準確地預(yù)測企業(yè)財務(wù)狀況變動的趨勢,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營處于穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢的合理界限。

(二)全面性原則

為保證財務(wù)預(yù)警評價指標體系具有準確性和完整性,在初步建立財務(wù)預(yù)警評價指標體系時應(yīng)盡可能從不同角度選取可以反映企業(yè)財務(wù)狀況的指標,以便最終確定財務(wù)預(yù)警評價指標體系有篩選余地,能夠客觀反映企業(yè)財務(wù)狀況。

(三)可比性原則

選取財務(wù)預(yù)警評價指標時,應(yīng)注意財務(wù)預(yù)警評價指標口徑和計算方法具有縱向可比性和橫向可比性,即在對某一企業(yè)在不同時期的評價指標應(yīng)具有縱向可比性,而對同一行業(yè)不同企業(yè)之間評價指標具有橫向可比性以及同一時期不同的企業(yè)主要評價指標也具有可比性。

(四)靈敏性原則

所選擇財務(wù)預(yù)警評價指標能夠靈敏的反映企業(yè)財務(wù)狀況,達到企業(yè)財務(wù)預(yù)警的目的。財務(wù)預(yù)警評價指標體系的基本功能就是要敏感地反映企業(yè)財務(wù)運行狀況及經(jīng)濟運行過程中的波動,通過改變財務(wù)系統(tǒng)的控制參數(shù)和變量,對企業(yè)資源進行分配和調(diào)控,使企業(yè)財務(wù)狀況的異常變動狀況得到收斂和控制,從而保障企業(yè)財務(wù)狀況的變動能夠在合理的置信區(qū)間內(nèi)。

二、企業(yè)財務(wù)預(yù)警評價指標體系設(shè)計

反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、財務(wù)成果及現(xiàn)金流量的財務(wù)預(yù)警評價指標體系分為現(xiàn)象指標和本質(zhì)指標兩大類,如圖1所示。

(一)本質(zhì)指標設(shè)計

本質(zhì)指標是指能直接體現(xiàn)與衡量企業(yè)運行發(fā)展狀況的指標。企業(yè)生產(chǎn)運行狀況變動最終表現(xiàn)為一個或某幾個本質(zhì)指標的變動,根據(jù)各指標對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要性程度可分為三個層次,共五大類。第一類是反映企業(yè)償債能力的本質(zhì)指標,主要包括資產(chǎn)負債率、利息保障倍數(shù)、流動比率、速動比率等;第二類是反映企業(yè)獲取現(xiàn)金流量能力的本質(zhì)指標,主要包括現(xiàn)金負債率、經(jīng)營現(xiàn)金流量比率、每股經(jīng)營現(xiàn)金流量、每股現(xiàn)金流量、經(jīng)營現(xiàn)金流量比率等;第三類是反映企業(yè)盈利能力的本質(zhì)指標,主要包括每股收益、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)利潤率、主營業(yè)務(wù)貢獻率等;第四類是反映企業(yè)生產(chǎn)運營能力的本質(zhì)指標,主要包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等等;第五類是反映企業(yè)成長能力的本質(zhì)指標,主要包括利潤增長率、主營業(yè)務(wù)利潤增長率、凈資產(chǎn)增長率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、總資產(chǎn)增長率等。

本質(zhì)指標是抽象的、本質(zhì)的,每個本質(zhì)指標都反映企業(yè)某一方面的經(jīng)營狀況,它與企業(yè)某一方面的經(jīng)營狀況是一對一的映射關(guān)系。本質(zhì)指標是定量指標,它通過對各種數(shù)據(jù)的加工處理獲得,所有本質(zhì)指標都是可以量化的。

(二)現(xiàn)象指標設(shè)計

現(xiàn)象指標是指企業(yè)在生產(chǎn)運行過程中表現(xiàn)出來的值得關(guān)注的現(xiàn)象,其直觀地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的變化以及可能對企業(yè)生產(chǎn)運行產(chǎn)生的影響。根據(jù)現(xiàn)象指標與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系可將其分為三大類:第一類是表現(xiàn)企業(yè)組織機構(gòu)調(diào)整與變化的現(xiàn)象指標,主要有管理層的變動、企業(yè)并購與重組行為、股權(quán)變動等;第二類是表現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運營過程的現(xiàn)象指標,包括重大投融資決策、重大或有事項發(fā)生、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及交易等行為;第三類是表現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的現(xiàn)象指標,包括股價波動、產(chǎn)品市場占有率變動、股利分配政策調(diào)整、會計師事務(wù)所變更等。

現(xiàn)象指標是直觀的、表象的、整體的,它是導(dǎo)致企業(yè)營運狀況變動原因的外在表現(xiàn),是企業(yè)財務(wù)困境發(fā)生的先前表現(xiàn)指標。企業(yè)發(fā)生經(jīng)營困境可能是一個或多個現(xiàn)象指標共同作用的結(jié)果,但是,出現(xiàn)現(xiàn)象指標也不一定會使企業(yè)陷入經(jīng)營困境,需要對各種現(xiàn)象指標做進一步分析。

現(xiàn)象指標與本質(zhì)指標分別從現(xiàn)象到本質(zhì)反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果與現(xiàn)金流量及其變動。現(xiàn)象指標能表現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營狀況變化,但其對經(jīng)營狀況影響的趨向是不確定的;本質(zhì)指標變動與經(jīng)營狀況變化趨向是確定的?，F(xiàn)象指標與本質(zhì)指標出現(xiàn)不一定呈現(xiàn)出一一對應(yīng)關(guān)系,即一個現(xiàn)象指標所反映的企業(yè)經(jīng)營狀況變動可能需要通過一個或幾個本質(zhì)指標才能表現(xiàn)出來,同樣,一個本質(zhì)指標變動可能是兩個或兩個以上現(xiàn)象指標綜合作用的結(jié)果?，F(xiàn)象指標出現(xiàn)是本質(zhì)指標變動的前提條件,本質(zhì)指標變動是現(xiàn)象指標綜合作用的結(jié)果,反過來,本質(zhì)指標變動又促進了現(xiàn)象指標的產(chǎn)生與變化,二者共同組成一個完整的財務(wù)預(yù)警評價指標體系。

三、企業(yè)財務(wù)預(yù)警評價指標應(yīng)用

企業(yè)財務(wù)預(yù)警評價指標應(yīng)用先通過分析財務(wù)預(yù)警評價現(xiàn)象指標,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)存在異常狀況,再詳細分析企業(yè)財務(wù)報表及相關(guān)資料,計算出企業(yè)償債能力指標、現(xiàn)金流量指標、盈利能力指標、營運能力指標以及成長能力指標就可以準確判斷出企業(yè)財務(wù)危險程度,具體指標分析和應(yīng)用如表1所示。

(一)企業(yè)償債能力指標應(yīng)用

企業(yè)償債能力指標分為長期償債能力指標和短期償債能力指標。第一,長期償債能力指標應(yīng)用。長期償債能力指標中,應(yīng)用最多的是資產(chǎn)負債率和利息保障倍數(shù)。資產(chǎn)負債率是負債總額占資產(chǎn)總額的百分比,反映總資產(chǎn)中有多大比例是通過負債取得的,可以衡量企業(yè)在清算時保護債權(quán)人利益的程度。該指標越低,企業(yè)償債越有保障,貸款越安全,同時,資產(chǎn)負債率還代表企業(yè)的舉債能力,一個企業(yè)的資產(chǎn)負債率越低,舉債就越容易。一般資產(chǎn)負債率的預(yù)警值定為50%,高于這個指標,說明債權(quán)人利益缺乏保障。利息保障倍數(shù)是息稅前利潤為利息費用的倍數(shù),利息保障倍數(shù)越大,利息支付越有保障。如果利息支付缺乏保障,歸還本金就很難指望。一般企業(yè)利息保障倍數(shù)預(yù)警值為1,利息保障倍數(shù)低于1,表明企業(yè)經(jīng)營收益不能支持現(xiàn)有的債務(wù)規(guī)模,企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)危機。第二,短期償債能力指標應(yīng)用。短期償債能力指標中,應(yīng)用最多的是流動比率和速動比率。流動比率是全部流動資產(chǎn)總額與流動負債總額的比率,它通常表現(xiàn)為企業(yè)流動資產(chǎn)可償付流動負債的倍數(shù),是衡量企業(yè)資金流動性大小和短期償債能力強弱的指標。速動比率是在扣除了存貨等流動性差的資產(chǎn)后的流動資產(chǎn)與流動負債的比率,用以評估企業(yè)立即償還短期負債能力的大小,更準確地反映了企業(yè)短期償債能力。以上兩個指標數(shù)值越高,表明企業(yè)短期償債能力越強,企業(yè)安全程度越高,一般企業(yè)流動比率和速動比率警戒值分別定為2和1。但是,這些指標值過高,說明企業(yè)資金利用效率低下,資源閑置或配置不合理,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是不利的。

(二)企業(yè)現(xiàn)金流量指標應(yīng)用

企業(yè)現(xiàn)金流量指標主要采用現(xiàn)金負債率、每股經(jīng)營現(xiàn)金流量、每股現(xiàn)金流量、經(jīng)營現(xiàn)金流量比率等指標衡量?，F(xiàn)金負債比率是指經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量同負債總額的比率,反映企業(yè)用經(jīng)營現(xiàn)金凈流量償付全部債務(wù)的能力。該比率越高,承擔(dān)債務(wù)總額的能力越強?，F(xiàn)金負債比率指標的預(yù)警值為1,該指標小于1時,企業(yè)負債償還得不到保障,存在較高財務(wù)風(fēng)險。每股經(jīng)營現(xiàn)金流量和每股現(xiàn)金流量分別反映發(fā)行在外的每股普通股的現(xiàn)金或經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金保障程度,反映普通股股本創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力。經(jīng)營現(xiàn)金流量比率是企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量占利潤總額的比重,表示企業(yè)在當(dāng)年實現(xiàn)的利潤中有多少已形成現(xiàn)實的現(xiàn)金流入,是反映企業(yè)賺取現(xiàn)金流量能力強弱的指標。每股經(jīng)營現(xiàn)金流量、每股現(xiàn)金流量和經(jīng)營現(xiàn)金流量比率這三個指標數(shù)值較大,表明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量較多,能夠保障企業(yè)按時償還到期債務(wù),滿足所需現(xiàn)金開支需要。一般企業(yè)每股經(jīng)營現(xiàn)金流量、每股現(xiàn)金流量和經(jīng)營現(xiàn)金流量比率預(yù)警值都是0,當(dāng)這三個指標低于0,企業(yè)現(xiàn)金流量存在嚴重問題,應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注。

(三)企業(yè)盈利能力指標應(yīng)用

企業(yè)盈利能力是反映企業(yè)賺取利潤的能力,主要指標由每股收益、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)利潤率、主營業(yè)務(wù)貢獻率構(gòu)成。每股收益是反映每股普通股可分攤的凈利潤多少,是衡量普通股股東獲得報酬程度的指標。主營業(yè)務(wù)利潤率是主營業(yè)務(wù)利潤與主營業(yè)務(wù)收入的比率,反映企業(yè)主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營效果及其對企業(yè)全部收益的影響程度。凈資產(chǎn)收益率是凈利潤除以期末凈資產(chǎn),用來評價企業(yè)自有資本及其積累獲取報酬水平能力的指標,反映企業(yè)資本運營的綜合效益?？傎Y產(chǎn)收益率是反映企業(yè)全部資產(chǎn)獲取收益的水平,全面反映企業(yè)的獲利能力和投入產(chǎn)出狀況,綜合反映企業(yè)經(jīng)營效率。主營業(yè)務(wù)貢獻率反映企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入對企業(yè)利潤貢獻的大小,表明企業(yè)是否擁有獨特競爭優(yōu)勢的指標。反映盈利能力指標數(shù)值越高,表明企業(yè)獲利能力越強,投入產(chǎn)出水平高,資產(chǎn)運營效果好,資本獲取收益的能力強。以上五個指標預(yù)警值為同行業(yè)水平的50%,低于同行業(yè)水平的50%時,企業(yè)盈利能力存在嚴重問題。

(四)企業(yè)營運能力指標應(yīng)用

營運能力反映企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用狀況,主要指標有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時期銷售收入與應(yīng)收賬款的比率,反映企業(yè)應(yīng)收賬款的流動速度,營運資金在應(yīng)收賬款上占用的時間就少,企業(yè)的資金利用效率高。存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時期銷售成本與平均存貨的比率,是評價企業(yè)從取得存貨、投入生產(chǎn)到銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標,用于反映存貨的周轉(zhuǎn)速度。存貨周轉(zhuǎn)越快,存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度就快,存貨占用水平就低?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是商品銷售收入與資產(chǎn)總額的比率,反映企業(yè)經(jīng)營期間全部資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出周而復(fù)始的流轉(zhuǎn)速度和企業(yè)全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量及利用效率,綜合評價企業(yè)全部資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和利用效率。凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)商品銷售收入與凈資產(chǎn)的比率,反映凈資產(chǎn)對銷售收入貢獻的大小。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標都是越高越好,指標數(shù)值越高,表明企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,銷售能力越強,資產(chǎn)利用效率越高。這四個指標預(yù)警值為同行業(yè)水平的50%,它們低于預(yù)警值時,說明企業(yè)運營能力較弱,必須及時采取有力措施。

(五)企業(yè)成長能力指標應(yīng)用

企業(yè)成長能力指標主要包括利潤增長率、主營業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)利潤增長率、凈資產(chǎn)增長率、主營業(yè)務(wù)收入增長率及總資產(chǎn)增長率。利潤增長率是本年利潤增長額同上年利潤總額的比率,用以評價企業(yè)成長狀況和發(fā)展能力,是衡量企業(yè)經(jīng)營狀況和市場占有能力、預(yù)測企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展趨勢的指標。主營業(yè)務(wù)利潤增長率反映主營業(yè)務(wù)利潤的增減變動情況及主營業(yè)務(wù)貢獻能力的發(fā)展趨勢。凈資產(chǎn)增長率是當(dāng)年凈資產(chǎn)增長額與上年凈資產(chǎn)總額的比率,反映所有者權(quán)益保障程度和內(nèi)部積累潛力。主營業(yè)務(wù)收入增長率是本年主營業(yè)務(wù)收入增長額同上年主營業(yè)務(wù)收入總額的比率,是反映主營業(yè)務(wù)的市場銷售業(yè)績和市場拓展能力的指標?？傎Y產(chǎn)增長率是本年總資產(chǎn)增長額與年初資產(chǎn)總額的比率,從資產(chǎn)總量擴張方面來衡量企業(yè)的發(fā)展能力,表明企業(yè)規(guī)模增長水平對企業(yè)發(fā)展后勁的影響,用以評價企業(yè)經(jīng)營規(guī)?？偭可系臄U張程度。上述五個指標數(shù)值越高,表明企業(yè)成長能力越強,一般企業(yè)這五個指標的預(yù)警值都為0,低于0時,表明企業(yè)在不斷萎縮,競爭能力下降,企業(yè)需要從新定位。

在以上五類共22個指標中,通過實證分析及實踐驗證,其中:速動比率、現(xiàn)金負債比率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、主營業(yè)務(wù)增長率5個本質(zhì)指標的預(yù)測能力最強,對企業(yè)財務(wù)狀況變動最為敏感,是財務(wù)預(yù)警評價指標體系中的核心指標。

四、結(jié)論

綜上所述,企業(yè)必須根據(jù)自身特點設(shè)計全面、合理的財務(wù)預(yù)警評價指標體系,然后應(yīng)用已設(shè)計的財務(wù)預(yù)警評價指標體系分析企業(yè)財務(wù)狀況,判斷各項財務(wù)預(yù)警評價指標是否超越預(yù)警區(qū)域,以預(yù)先診斷企業(yè)財務(wù)危機狀況,起到防患于未然的作用。

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篇6

一、企業(yè)財務(wù)管理核心地位形成原因

（一）由企業(yè)追求利潤最大化的目標決定

市場經(jīng)濟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動追求的最終目標是實現(xiàn)利潤最大化，如果企業(yè)想要在陷進競爭激烈的環(huán)境中生存下來，就必須建立良好的財務(wù)管理來約束企業(yè)，如建立健全會計核算和監(jiān)督制度，加強資金管理和運用，提高資金的使用效率，實現(xiàn)利潤最大化，這也是條件下企業(yè)追求經(jīng)濟效益的客觀需求。

（二）由市場經(jīng)濟的性質(zhì)決定

市場經(jīng)濟體制下產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和銷售完全由自由市場的自由價格機制所引導(dǎo)，并不受國家控制。企業(yè)以市場信號和法律法規(guī)作為主要手段來調(diào)節(jié)自身行為，在市場經(jīng)濟下，企業(yè)只有以財務(wù)管理為核心才能夠準確快速的對隨時變化的信號做出反應(yīng)，及時調(diào)整自己的經(jīng)濟行為，有利于企業(yè)未來的發(fā)展。若企業(yè)仍以質(zhì)量或其他非價值目標為中心，會造成企業(yè)資源配置扭曲，導(dǎo)致資源周轉(zhuǎn)不靈，最終企業(yè)破產(chǎn)。

（三）由財務(wù)管理本身的性質(zhì)決定

企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營過程中有關(guān)資金的籌集、資金的使用和耗費、資金的收回和分配進行有效處理。企業(yè)的財務(wù)管理與企業(yè)各方面都有廣泛的聯(lián)系，每個部門都會和資金產(chǎn)生一定的聯(lián)系，從而受到財務(wù)部門的監(jiān)督與約束。同時財務(wù)管理能迅速反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，一旦企業(yè)的資金運行出現(xiàn)問題，則說明企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不合理或決領(lǐng)導(dǎo)的決策出現(xiàn)偏差。在企業(yè)管理中，決策是否合理，技術(shù)是否先進，產(chǎn)銷是否順暢，都可迅速的在企業(yè)財務(wù)指標中得到反映。

二、企業(yè)財務(wù)管理核心地位的重要性

（一）可以提高資金的使用效率

現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實質(zhì)上就是資金的運作，以工業(yè)企業(yè)為例，企業(yè)資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中依次要經(jīng)歷從貨幣資金轉(zhuǎn)化為儲備資金到在產(chǎn)品資金到產(chǎn)成品資金最后又回到貨幣資金的形態(tài)。企業(yè)通過對資金的籌集，資金的使用和耗費，資金的收回和分配完成企業(yè)的各項經(jīng)營活動，在活動中綜合的反映出企業(yè)各項工作內(nèi)容的經(jīng)營狀況，通過有效的財務(wù)管理，達到企業(yè)的經(jīng)營目標。

（二）可以做出科學(xué)決策，避免投資風(fēng)險

企業(yè)想要發(fā)展，就必須通過投資來獲得資金，從而擴大自身的經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。但投資都具有風(fēng)險性，一旦決策失誤，企業(yè)就會遭受巨大的損失，甚至可能造成破產(chǎn)的后果。因此企業(yè)必須發(fā)揮好財務(wù)管理的作用，在做出決策前，首先依靠財務(wù)管理進行科學(xué)的分析預(yù)測，保證投資所產(chǎn)生的風(fēng)險都在預(yù)料之中，即微小的幅度變動，不會造成企業(yè)的巨大財產(chǎn)支出，以最小的成本獲得最大的利益，即為利潤最大化。市場瞬息萬變，稍有不慎就會造成慘痛的后果，因此我們要進行科學(xué)的財務(wù)管理，盡量避免投資失誤。

（三）保證國家法律法規(guī)的深化落實

企業(yè)的經(jīng)濟活動應(yīng)在法律允許的范圍為內(nèi)開展，如有違反法律法規(guī)的行為，都會受到國家的嚴懲，也走向破產(chǎn)的危險。企業(yè)的發(fā)展離不開國家政策的支持，而國家的經(jīng)濟政策又是通過企業(yè)的財務(wù)管理實現(xiàn)的，只有滿足國家對企業(yè)的要求，才能更好更快的發(fā)展。企業(yè)通過對國家財務(wù)政策的研究分析，可以更高效的處理企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的經(jīng)濟利益關(guān)系，積極調(diào)動各方面的有利因素，將資金運用效益最大化，最終促進國有資產(chǎn)的升值。

三、企業(yè)財務(wù)管理核心地位的建議

（一）完善企業(yè)財務(wù)管理組織形式

企業(yè)財務(wù)管理主要是對企業(yè)的其他部門進行財務(wù)分析并開展業(yè)務(wù)考核，但實際上財務(wù)部門自身的考核也相當(dāng)重要，而企業(yè)往往忽視了這一點。企業(yè)財務(wù)部門的經(jīng)營狀況直接影響企業(yè)的財務(wù)狀況，對企業(yè)其他部門的正常運作也起著至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)應(yīng)該更加重視財務(wù)部門的經(jīng)營狀況。企業(yè)需要完善財務(wù)管理的組織形式，對財務(wù)部門進行有關(guān)財務(wù)方面的管理和監(jiān)督，控制好企業(yè)的資金流使用，這樣才能更好的保證企業(yè)財務(wù)的正常運行。

（二）加強企業(yè)的風(fēng)險控制管理

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中會面臨各種各樣的風(fēng)險，只有完善企業(yè)的財務(wù)管理職能，才能加強企業(yè)的風(fēng)險管理控制，通過財務(wù)部門的分析比較的方法對企業(yè)未來將面臨的各種風(fēng)險進行預(yù)測與衡量，爭取以最小的收益獲得最大利潤率。同時對企業(yè)的預(yù)算進行合理分配，將企業(yè)面臨的風(fēng)險劃分不同的等級做到可預(yù)測化、規(guī)范化。

（三）加強資金費用管理

資金是企業(yè)發(fā)展的前提，對資金的管理是財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)，合理的?M行資金的籌集、資金的使用和耗費、資金的回收和分配，確保資金占用和資金成本最低。加強財務(wù)管理也有利于降低產(chǎn)品成本，增加企業(yè)的經(jīng)營利潤。

（四）提高企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)水平

財務(wù)人員要有豐富的工作經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)，財務(wù)管理在企業(yè)的核心位置是依靠高技能高素質(zhì)的企業(yè)員工來維護的，企業(yè)應(yīng)該重視人才教育的培養(yǎng)，通過提高他們對財務(wù)管理的認知和理解，發(fā)動全體員工學(xué)習(xí)并掌握財務(wù)管理知識，發(fā)揮能動作用，要提高道德素質(zhì)，加強思想道德建設(shè)，努力做到敬業(yè)、樂業(yè)。

（五）創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式

篇7

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財務(wù)分析；體系構(gòu)建

一、企業(yè)財務(wù)分析的目的

所謂企業(yè)財務(wù)分析，就是通過固定的財務(wù)分析方法，使企業(yè)所形成的財務(wù)報表信息被企業(yè)經(jīng)營管理者用于經(jīng)濟業(yè)務(wù)決策上的一種手段。其主要目的評價企業(yè)一段時間內(nèi)的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果，通過分析的結(jié)果預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)濟報酬與經(jīng)營風(fēng)險，并對比出本企業(yè)與其他企業(yè)同類產(chǎn)品存在的差異，以提高企業(yè)在市場上的競爭力。

二、電力企業(yè)概述

電力企業(yè)是服務(wù)于居民生活與國民生產(chǎn)需求的各中發(fā)電、輸電等相關(guān)電力設(shè)備供應(yīng)的電力生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的組合。

電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)容主要包括發(fā)電、輸電、配電以及售電四項。根據(jù)電力企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容細分電力行業(yè)共有四類，生產(chǎn)電力企業(yè)、經(jīng)營電網(wǎng)企業(yè)、調(diào)度電網(wǎng)機構(gòu)、供應(yīng)電力企業(yè)。按照電力來源渠道不同，可將電力企業(yè)分為水電企業(yè)、火電企業(yè)、核電企業(yè)、綠色電力企業(yè)等。

目前，我國電力供應(yīng)企業(yè)具有一定的壟斷性，國家投資政府以及地投資政府對其具有一定的管轄權(quán)。

三、電力企業(yè)財務(wù)分析體系構(gòu)建

由于我國電力企業(yè)具有較強的壟斷性，在財務(wù)核算上與其他行業(yè)相比有一定的特殊性。因此，一般電力企業(yè)主要從資產(chǎn)分析、資本結(jié)構(gòu)分析、盈利能力分析、現(xiàn)金流量分析四個方面分析、評價我國供電企業(yè)經(jīng)營情況。

1.資產(chǎn)分析

資產(chǎn)做為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)性基礎(chǔ)，主要具有固定資產(chǎn)數(shù)量大、種類多、價值高、分布廣、變動頻繁、更新快等點，造成了電力企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)嚴重不均衡的情況出現(xiàn)。

一般情況下電力企業(yè)通過主要企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度以及存在的實際狀態(tài)考核企業(yè)財務(wù)情況。如果電力企業(yè)的應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)資產(chǎn)的流動性越強，企業(yè)的短期償債能力也越強。反之，則會影響企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。并且電力企業(yè)也可以通過對企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計算分析計算出電力企業(yè)電力銷售情況，判斷企業(yè)電力實際銷售情況的高低。

其次，為了保證企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，電力企業(yè)也可以通過對企業(yè)固定資產(chǎn)增長率、凈值率等指標直接計算分析企業(yè)資產(chǎn)存在的狀態(tài)，以確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2.資本結(jié)構(gòu)分析

資本結(jié)構(gòu)的分析可以幫助，電力企業(yè)管理層及時了解企業(yè)資本結(jié)構(gòu)變化的原因以及企業(yè)現(xiàn)階段所處的經(jīng)營環(huán)境，以便企業(yè)經(jīng)營者及時做出決確的長期融資決策。

一般情況下，電力企業(yè)從以下幾個方面分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況：第一是企業(yè)的成長速度與資金周轉(zhuǎn)情況；第二是企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否與企業(yè)相對應(yīng)的融資結(jié)構(gòu)相適應(yīng)；第三是企業(yè)在經(jīng)濟市場下是否有競爭力；第四是國家宏觀政策對電力企業(yè)的影響。通過以上財務(wù)數(shù)據(jù)的分析比較，可以增加電力企業(yè)相應(yīng)的權(quán)益資本，降低電力企業(yè)的負債，從而使電力企業(yè)避免不必要的財務(wù)風(fēng)險。

但對于電力企業(yè)而言，較高的資產(chǎn)負債率，沒有絕對的好與不好。這要看負債的水平與企業(yè)投資的規(guī)模是否相適應(yīng)，這就要求企業(yè)在進行資本結(jié)構(gòu)分析的同時，對企業(yè)的投資狀況以及經(jīng)營狀況進行更加深入的分析。

其次，權(quán)益資本做為電力企業(yè)的基本資本，對企業(yè)的負債起到一定的保障性作用，他可以通過外部籌措和稅后利潤留存兩種途徑取得。他是電力企業(yè)維持經(jīng)營增長的前提，也是電力企業(yè)自我發(fā)展能力的一種保證。

3.盈利能力分析

所謂盈利能力即企業(yè)獲取利潤的能力，他是企業(yè)總體管理水平與經(jīng)營業(yè)績的表現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的動力。

一般來說，營業(yè)利潤、營業(yè)外利潤、投資收益共同構(gòu)成企業(yè)的利潤總額。企業(yè)正常經(jīng)營期間的營業(yè)利潤保持持續(xù)、穩(wěn)定的增長，說明企業(yè)現(xiàn)階段處于較好的盈利前景。如果企業(yè)的營業(yè)利潤在總利潤中所占的比例較高，說明企業(yè)主要經(jīng)營生產(chǎn)產(chǎn)品在市場中所占的份額較高。

對于電力企業(yè)而言，企業(yè)獲取利潤能力高低直接反映了企業(yè)的盈利能力。但要判斷電力企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)下是否處理于盈利狀態(tài)，就需要分析者對電力企業(yè)各時期的各項指標進行全面系統(tǒng)的分析，通過對電力企業(yè)各時期盈利變動趨勢的分析，最后總結(jié)出電力企業(yè)總體盈利能力的穩(wěn)定程度，以保證電力企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。

4.現(xiàn)金流量分析

現(xiàn)金流量分析的對象主要是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過中產(chǎn)生的現(xiàn)金收支情況的分析，對于電力企業(yè)來說，短期內(nèi)較穩(wěn)定的經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量最有可能維持電力企業(yè)的經(jīng)常性資金的周轉(zhuǎn)。反之，波動較大的經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量則會影響企業(yè)的正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)，長此以往將會影響企業(yè)的長期發(fā)展。

5.財務(wù)綜合分析

隨著社會不斷的進步與發(fā)展，由于各種財務(wù)指標所提供的數(shù)據(jù)相對于比較滯后，使得人們在長的實踐過種發(fā)現(xiàn)了可以彌補這一缺陷的非財務(wù)指標，例如人力資源指標、創(chuàng)新能力指標、環(huán)保指標等。從事前的角度對電力企業(yè)的經(jīng)營狀況進行了評價。但非財務(wù)指標做為財務(wù)指票的補充說明項目，并不能取代財務(wù)指標對電力企業(yè)經(jīng)營狀況的分析。因此，我國目前對電力企業(yè)經(jīng)營評價指仍然以財務(wù)指標為主，非財務(wù)指標為輔。

四、購建電力企業(yè)財務(wù)分析體系需要重視的幾個問題

1.需要充分利用現(xiàn)金流量分析數(shù)據(jù)

從實務(wù)角度講，現(xiàn)金流量分析出的數(shù)據(jù)可以客觀、穩(wěn)健的使投資者了解和評價企業(yè)獲取利益的能力，也是企業(yè)預(yù)測未來現(xiàn)金流量、評估企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的依據(jù)，也能為債權(quán)人提供可靠的參考數(shù)據(jù)，以評價被關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營安全程度。因此，電力企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)分析體系時，應(yīng)當(dāng)加入若干現(xiàn)金流量分析指標，以揭示日常經(jīng)營活動給企業(yè)來的經(jīng)濟效益，也可以完善和彌補盈利能力與償債能力指標不足之處。

2.考慮收益的組成

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中除了正常的主營業(yè)務(wù)收入外，還會發(fā)生一些主營業(yè)以外的收入，電力企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)分析體系時，各分析指標所采用的財務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)區(qū)別分析核算，以便企業(yè)區(qū)分偶發(fā)性收益與持續(xù)性收益對企業(yè)利潤的影響。

3.分析比較數(shù)據(jù)的取值應(yīng)該引用多年財務(wù)數(shù)據(jù)與不同項目的數(shù)據(jù)

在財務(wù)分析方法中財務(wù)比率方法、結(jié)構(gòu)分析方法、時間順序分析方法是利用率較高的幾個分析方法，這財務(wù)方法將企業(yè)多年來相同項目的財務(wù)數(shù)據(jù)按照時間的先后順序進行核算分析，以評價企業(yè)一段時期的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢，從而預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展方向。

4.應(yīng)該結(jié)合實物量指標和經(jīng)濟效益指標構(gòu)建財務(wù)分析體系

由于企業(yè)所核算的各種指標是由產(chǎn)品銷售數(shù)量和銷售單價的變化基礎(chǔ)上演變而形成的，例如電力企業(yè)目前對于售電量線損指標的核算分析就沒有列入財務(wù)分析體系當(dāng)中，而這部分的成本占電價空間的很大一部，對于企業(yè)的利潤也會產(chǎn)生一定的影響。因此，在核算經(jīng)濟效益指標的同時，應(yīng)該將相應(yīng)的實物指標加以分析，其中包括運輸過程中發(fā)生的實物損耗指標。

5.不同財務(wù)主體之間的數(shù)據(jù)應(yīng)該具有可比性

由于各企業(yè)之間所采用的會計政策與會計估計就同，使得同樣利潤水平的不同企業(yè)之間的財務(wù)報表會產(chǎn)生一定的差異。因此，在構(gòu)建電力企業(yè)財務(wù)分析體系時，應(yīng)該將不同企業(yè)的使用的會計政策和會計估計差異識別出來，并對其進行調(diào)整，使各企業(yè)間的財務(wù)會計主體數(shù)據(jù)具有可比性。

電力企業(yè)作為我國能能源安全與國民經(jīng)濟命脈的重要產(chǎn)業(yè)，在社會經(jīng)濟中發(fā)揮著重要性的作用。在注重電力行業(yè)發(fā)展的同時，也要通過有效的財務(wù)分析數(shù)據(jù)為電力企業(yè)尋求可持續(xù)發(fā)展的途徑。

參考文獻：

篇8

1.企業(yè)的經(jīng)營決策需要依靠財務(wù)管理一個企業(yè)在決定一個決策的同時，是絕對離不開財務(wù)管理所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)的，企業(yè)在做任何一項工作都離不開資金的支持，所以在企業(yè)做任何一件事情的時候都必須要依靠財務(wù)的決策，沒有資金的支持，任何的工作都不能夠有效的進行下去的。2.企業(yè)的籌集與生產(chǎn)資金上必須要依靠財務(wù)管理一個企業(yè)要生產(chǎn)出產(chǎn)品之前，需要先籌集好所需要的資金。只有在資金得到保障的情況下才能夠讓企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營下去，同時在生產(chǎn)資金籌集的多少也決定了一個企業(yè)在生產(chǎn)的規(guī)模有多大。所以一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展都離不開財務(wù)的管理。而財務(wù)通過一定的渠道為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營籌集好資金，為生產(chǎn)提供資金保障，在整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中是非常重要的一環(huán)。3.企業(yè)的經(jīng)濟效益需要依靠財務(wù)管理在一個投入生產(chǎn)之前，財務(wù)管理需要為生產(chǎn)中所需要的資金通過各種渠道籌集好，而在企業(yè)投入生產(chǎn)之后，將資金有效的分配與組織好也是需要財務(wù)的工作。而一個財務(wù)的管理水平都會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況與經(jīng)濟效益，財務(wù)管理工作是流通于整個企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中的，所以一個企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞都決定于一個企業(yè)的財務(wù)管理水平，所以說企業(yè)的經(jīng)濟效益還是得依靠財務(wù)的管理。

二、汽車制造企業(yè)加強財務(wù)管理的經(jīng)營教訓(xùn)

在我國的汽車制造企業(yè)中，經(jīng)過多年的發(fā)展，也認識到了財務(wù)管理工作對于一個企業(yè)發(fā)展的重要性，所以企業(yè)為了提升財務(wù)管理的水平，同時也是為了提高經(jīng)濟效益而對財務(wù)管理工作做了相關(guān)的探索，以及有了一些經(jīng)驗，但是在財務(wù)的管理工作中還是有一些問題存在的，下面我們將對我國的汽車制造企業(yè)在財務(wù)管理上的相關(guān)經(jīng)驗進行分析。1.夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)汽車制造企業(yè)在發(fā)展的過程中，不斷的完善了財務(wù)管理的制度。企業(yè)以科學(xué)的管理體系確定責(zé)任制度，結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定了一個相對完善與規(guī)范的財務(wù)管理體系，對于財務(wù)的各項工作進行了跟蹤檢測，不斷的增強財務(wù)的管理工作。比如說企業(yè)定期的做好相關(guān)的財務(wù)報告，并做好相關(guān)的責(zé)任制度，做到準確完整。2.堅持財務(wù)管理創(chuàng)新在財務(wù)工作的不斷進行中，企業(yè)通過不斷的對財務(wù)管理方法進行創(chuàng)新，不斷的來提高自身的財務(wù)管理水平，來達到改善企業(yè)的經(jīng)濟效益。根據(jù)企業(yè)的自身經(jīng)營狀況，創(chuàng)造出最適合自己的財務(wù)管理方案，同時根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展，而不斷創(chuàng)新完善財務(wù)的管理工作，為今后的企業(yè)發(fā)展提供更好的幫助，比如說一個汽車空調(diào)制造企業(yè)在財務(wù)管理中可以通過修舊利廢挖潛、控制好各項工作的費用支出、銷售的價格管理等一系列的措施來完善企業(yè)的財務(wù)管理工作。3.建立全面的預(yù)算管理體系一個企業(yè)的建立的目的就是為了獲得利潤，也就說適宜經(jīng)濟效益為核心的。所以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的時候，就一定要控制好成本費用的支出，而建立一個全面的預(yù)算管理體系就是為了控制成本的支出，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。將企業(yè)的各個項目所需要用到的費用進行詳細的規(guī)劃預(yù)算，制定好一個完善的計劃，是保障一個企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的重要因素。但是在整個汽車制造企業(yè)中，財務(wù)的管理還是有許多的不足之處的，比如說企業(yè)還沒有形成一個完善的財務(wù)管理的制度，沒有采集財務(wù)管理中總結(jié)出來數(shù)據(jù)，就開始投入生產(chǎn)，對財務(wù)的管理以及財務(wù)人員的素質(zhì)不夠重等情況。

三、加強企業(yè)財務(wù)管理的有效措施

1.全面更新企業(yè)財務(wù)管理觀念隨著汽車制造企業(yè)的的不斷發(fā)展與進步，世界的經(jīng)濟更是在迅速的發(fā)展中，而在如今的知識經(jīng)濟時代的來臨，讓財務(wù)管理工作也可以取得重大的變化。特別是電子信息化的飛速發(fā)展，更是可以為現(xiàn)代的汽車制造企業(yè)帶來一種全新的財務(wù)管理觀念?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，為財務(wù)管理工作帶來了一種全新的管理環(huán)境，現(xiàn)代的財務(wù)應(yīng)該具備有風(fēng)險防范、知識化理財、無形資產(chǎn)以及信息化的觀念，這才是現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)該具備的管理觀念。2.建立企業(yè)財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度的制定是一個企業(yè)持續(xù)經(jīng)營下去的重要的一環(huán)，在財務(wù)管理中，一個健全的財務(wù)管理制度應(yīng)該具備這幾個方面。第一是財務(wù)人員在籌集資金的過程中，應(yīng)該嚴格的遵守企業(yè)的制度；第二是要建立起一個完善的投資管理制度，要嚴格的根據(jù)財務(wù)管理中得出的信息來完成進行投入生產(chǎn)；最后就是應(yīng)該建立起一個內(nèi)部監(jiān)督制度，在財務(wù)管理中可以防止管理人員的不規(guī)范行為，讓企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)更好的運行下去。3.加強財務(wù)的管理中的風(fēng)險防范作為一個財務(wù)的管理工作人員，一定要具備強烈的分析意識，他們應(yīng)該具備一定的發(fā)現(xiàn)以及防范風(fēng)險的能力。其次要充分的利用現(xiàn)代的先進的信息技術(shù)，對投資的各種分析因素進行預(yù)算，同時還要建立起一個專門預(yù)算以及應(yīng)對風(fēng)險的一個機制，在企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，將企業(yè)遇到的風(fēng)險及時的傳達給管理人員，然后對出現(xiàn)的風(fēng)險進行分析討論，在決定出應(yīng)對風(fēng)險的方案。4.提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)財務(wù)管理工作能否發(fā)揮出它的作用，關(guān)鍵還得看財務(wù)的管理工作的管理人員的素質(zhì)。因為人才是決定各種事情的關(guān)鍵。所以財務(wù)的管理人員在具備相關(guān)的財務(wù)能力之外，還要詳細的了解企業(yè)生產(chǎn)中的各個流程，才能夠?qū)Ω鱾€項目做出準確的預(yù)算。同時財務(wù)的管理人員還要具備高尚的人格品質(zhì)，所以就需要企業(yè)需要定期的對財務(wù)管理人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，最好是培養(yǎng)接受過正規(guī)高等教育的財務(wù)管理人員，這樣才會更好的利用現(xiàn)代的信息技術(shù)來管理企業(yè)的財務(wù)。

四、結(jié)言

篇9

摘要：財務(wù)報表分析作為給使用者提供相關(guān)決策參考依據(jù)的主要資料，應(yīng)用中還普遍存在一些問題，如企業(yè)財務(wù)人員對于財務(wù)報表分析的意義不清晰，分析不深入，分析方法單一，分析內(nèi)容不全面等，導(dǎo)致分析工作流于形式，不能給使用者決策提供有效的參考依據(jù)。本文結(jié)合大慶油田企業(yè)工作實際，從企業(yè)立場，對財務(wù)報表分析的意義、角度及方法、管理角度等方面進行淺析，為財務(wù)報表分析工作提供參考。

關(guān)鍵詞 ：財務(wù)報表分析；意義；角度及方法；管理角度；重點內(nèi)容

一、財務(wù)報表分析的意義

按《企業(yè)會計準則》中定義：“財務(wù)報告是指企業(yè)對外提供的反映企業(yè)某一特定日期的財務(wù)狀況和某一會計期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會計信息的文件。財務(wù)報告包括財務(wù)報表和其他應(yīng)當(dāng)在財務(wù)報告中披露的相關(guān)信息和資料。財務(wù)報表是對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述?！庇韶攧?wù)報告的定義，可以得出兩點結(jié)論：一是財務(wù)報告是對外提供的報告，服務(wù)對象主要是投資者、債權(quán)人等外部使用者。按準則講解的說明：“財務(wù)報告中的其他應(yīng)當(dāng)在財務(wù)報告中披露的相關(guān)信息和資料，具體可以根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和外部使用者的信息需求而定，但專門為內(nèi)部管理需要、特定目的的報告不屬于財務(wù)報告的范疇?！币虼丝芍攧?wù)報告的組成部分可以包括財務(wù)報表分析，但僅限于外部使用者需求內(nèi)的信息。二是財務(wù)報告是反應(yīng)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的歷史的、靜態(tài)的會計信息文件。財務(wù)報表分析的意義為：由于財務(wù)報表反應(yīng)了企業(yè)歷史的、靜態(tài)的會計信息，為了給不同的報表使用者提供決策參考依據(jù)，需要對財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行比較和分析，評判企業(yè)當(dāng)前的效益與風(fēng)險，揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

二、財務(wù)報表分析與報表附注

一是定義上不同。按《企業(yè)會計準則》所述：“財務(wù)報表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表和附注?！笨梢?，財務(wù)報表附注是財務(wù)報表的組成部分，包括在企業(yè)對外提供的財務(wù)報告中。而財務(wù)報表分析可以作為財務(wù)報告的組成部分，但不是必需的組成部分，其內(nèi)容按外部使用者的需求而定。

二是內(nèi)容上不同。財務(wù)報表附注是對報表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法、報表重要項目等所作的解釋，是充分披露財務(wù)信息的手段。財務(wù)報表分析是為報表使用者了解、考核、評價財務(wù)報告期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績、生產(chǎn)經(jīng)營狀況而編制的，是對財務(wù)報表的綜合分析，目的是為使用者提供相關(guān)的決策參考依據(jù)。

三、財務(wù)報表分析的角度及方法

針對不同的財務(wù)報表使用者，財務(wù)報表分析的角度及方法是不同的。

企業(yè)的投資人主要關(guān)注企業(yè)的收益、現(xiàn)金流量、股利分配及企業(yè)價值的提升等；企業(yè)的債權(quán)人主要關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)的流動性、償債能力等；政府機構(gòu)主要關(guān)注企業(yè)經(jīng)營行為是否合規(guī)、合法及企業(yè)社會效用等。對于外部使用者，企業(yè)負責(zé)提供財務(wù)報告的相關(guān)資料，外部使用者按其關(guān)注的企業(yè)盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力的某些方面，可按需求要求企業(yè)提供相關(guān)的財務(wù)報表分析資料，也可自行對企業(yè)財務(wù)報表進行分析。主要采用財務(wù)比率分析，如：凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、資產(chǎn)負債率、每股收益等指標，評價出企業(yè)經(jīng)營狀況等方面情況。

企業(yè)內(nèi)部管理層關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行情況、效益情況、運營中存在的問題等。對于企業(yè)管理層，財務(wù)報表分析主要是對預(yù)算目標和企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)情況的分析，分析對象包括對外提供財務(wù)報表和內(nèi)部管理財務(wù)報表，采用的分析方法包括比較分析、因素分析、財務(wù)比率分析等方法，結(jié)合企業(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、外部同行業(yè)信息等資料，通過對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的全面分析，發(fā)掘問題、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、企業(yè)管理角度財務(wù)報表分析的重點內(nèi)容

本文以大慶油田企業(yè)的工作實際為參考，歸納總結(jié)了為企業(yè)管理層提供的財務(wù)報表分析的四個方面重點內(nèi)容：

一是企業(yè)戰(zhàn)略概況分析。企業(yè)戰(zhàn)略概況分析的目的是確認企業(yè)利潤形成動因和業(yè)務(wù)活動概況，定性評估企業(yè)的競爭優(yōu)勢和獲利能力，具體內(nèi)容包括生產(chǎn)經(jīng)營狀況、人員情況、業(yè)務(wù)量情況等。企業(yè)戰(zhàn)略概況分析非常必要，為后面的財務(wù)報表分析提供企業(yè)框架。

二是經(jīng)營成果、收入、成本費用情況分析。經(jīng)營成果、收入、成本費用情況分析是對于企業(yè)利潤表及相關(guān)的內(nèi)部管理報表進行的分析，是企業(yè)財務(wù)報表分析的重點。通過對當(dāng)期數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)比較、計算項目的預(yù)算目標完成情況，分析利潤、收入、成本費用的增減變化。

需要財務(wù)人員收集掌握影響企業(yè)利潤形成的各方面非財務(wù)信息和動因，分析數(shù)據(jù)增減變動的主要原因，揭示出企業(yè)利潤增減是由于外部環(huán)境影響，還是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的因素所致，并預(yù)測企業(yè)未來的報酬與風(fēng)險，為改進經(jīng)營管理提供指導(dǎo)依據(jù)。

三是資本結(jié)構(gòu)分析。資本結(jié)構(gòu)分析主要是對于企業(yè)資產(chǎn)負債表及相關(guān)的內(nèi)部管理報表進行的分析。通過計算資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益各項目占總資產(chǎn)的百分比，比較各項目與期初數(shù)的增減變動情況，能夠分析項目的構(gòu)成是否合理，分析項目變動的主要原因。如流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)分析，可以看出企業(yè)各項資產(chǎn)的變動，貨幣資金是否充足，是否有存貨積壓，現(xiàn)存固定資產(chǎn)狀況等。

四是財務(wù)指標體系分析。財務(wù)指標體系分析用于企業(yè)的業(yè)績評價。通過對企業(yè)盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力四個方面財務(wù)指標的計算與分析，將企業(yè)財務(wù)指標與同行業(yè)標準指標相比較，可以評價企業(yè)業(yè)績情況、發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營管理中存在的不足和問題、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)一般在年度終了進行財務(wù)指標體系分析。但財務(wù)指標體系分析還存在一些缺陷，一是指標計算基于財務(wù)報表，而財務(wù)報表質(zhì)量受到會計準則、財務(wù)人員職業(yè)判斷和職業(yè)道德的影響；二是不同企業(yè)指標的標準口徑不同，影響企業(yè)間的有效比較。因此，在財務(wù)指標計算分析前，需要對財務(wù)數(shù)據(jù)進行評估、調(diào)整以保證指標的合理、有效性，并收集同行業(yè)企業(yè)的財務(wù)信息。利用財務(wù)指標體系分析評價企業(yè)業(yè)績的優(yōu)勢是顯而易見的，財務(wù)指標體系分析具備價值判斷、預(yù)測、戰(zhàn)略傳達與管理、行為導(dǎo)向的四大功能，這是其他分析所不能清晰達到的。

企業(yè)管理的財務(wù)報表分析內(nèi)容還包括：現(xiàn)金流量分析、稅費上繳分析、專業(yè)成本分析等其他專門情況分析。

五、結(jié)論

財務(wù)報表分析是對企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)進行比較和分析的重要資料，是為使用者決策提供參考依據(jù)的必要手段。企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握財務(wù)報表分析的意義、方法及重點內(nèi)容，提高財務(wù)報表分析的質(zhì)量，通過分析揭示企業(yè)深層次管理問題，為使用者決策提供切實可行、準確科學(xué)的參考依據(jù)。

參考文獻：

[1]候志才.淺談財務(wù)報表分析方法[J].財會通訊，2012(12).

[2]謝瑾.財務(wù)報表分析的意義和內(nèi)容[J].中國城市經(jīng)濟，2011(23).

篇10

【關(guān)鍵詞】企業(yè)制度;統(tǒng)計

統(tǒng)計通過對研究對象的數(shù)量方面進行調(diào)查分析，揭示其特性和發(fā)展變化的規(guī)律性。企業(yè)的統(tǒng)計除了完成國家和主管部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)以外，主要的職能就是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，比較準確地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為企業(yè)尋找新的利潤增長點提供量化分析依據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中作用日益重要。

1.統(tǒng)計信息是企業(yè)科學(xué)決策的基本依據(jù)

統(tǒng)汁有一整套科學(xué)合理的統(tǒng)計方法，并隨著統(tǒng)汁工作的發(fā)展而不斷完善。通過對數(shù)據(jù)進行搜集、整理、加工、計算與分析，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能夠獲得比較科學(xué)，町靠的統(tǒng)計信息，并據(jù)此對日常發(fā)生的――切生產(chǎn)：經(jīng)營活動進行預(yù)測、規(guī)劃、控制與調(diào)整，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的屯產(chǎn)經(jīng)營決策。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策必須以企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境為基本依據(jù)。而統(tǒng)計不僅能及時、準確、全面系統(tǒng)、完蹩地反映企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況，而且還能搜集、整理、與企11女生產(chǎn)經(jīng)營決策有關(guān)的企業(yè)外部環(huán)境信息。只有通過對這些信息和數(shù)據(jù)資料進行分析研究，并根據(jù)這些資料進行必要的力旺，調(diào)整，改制或延伸，再結(jié)合其他信息進行計算、對比、分析，然后據(jù)此進行學(xué)科的預(yù)測，才能作出正確的決策，以提高企業(yè)決策的科學(xué)化程度。

統(tǒng)計可參與企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)銷售、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大技術(shù)改造項目、重要資產(chǎn)重組、新增投資、年計劃目標、物資比價采購等方面的決策。企業(yè)的生產(chǎn)：必須有一定的日標，只有不斷地檢查生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，搞好生產(chǎn)分析，尤其是對重點生產(chǎn)技術(shù)活動要全程跟蹤監(jiān)測分析，找出問題并加以解決，才能有效地控制生產(chǎn)。而企、比生產(chǎn)情況的好壞、沒備狀況的好壞，都是通過統(tǒng)計資料來反映的，因此，企業(yè)的生產(chǎn)決策也離不開統(tǒng)計的參與。企業(yè)要正確開發(fā)市場和擴大新巾場，提高巾場占有率，必須采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，研究企、業(yè)的資源供應(yīng)，相關(guān)市場、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的生產(chǎn)：與銷售、價格水平、消費心理以及市場的容量，產(chǎn)品的壽命周期情況，搞好市場分析，努力開拓國內(nèi)外兩個市場。統(tǒng)計要針對決策層最為關(guān)注的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的“難點”、“重點”，企、1k普遍關(guān)心的“熱點”和領(lǐng)導(dǎo)亟需了解的“疑點”，提出有說服力的統(tǒng)汁信息資料及相應(yīng)分析論證意見和對策措施建議。

2.統(tǒng)計分析是企業(yè)科學(xué)決策的基本保證統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作的最后階段

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策必須建立在對企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境的正確統(tǒng)汁分析的基礎(chǔ)上之上。只有如此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才能準確預(yù)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前景。判斷生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，并進行差異分析，找出企業(yè)內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)和有利因素，由此確定最優(yōu)的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營方案，努力挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、消耗以較少的物資和資金投入獲得較大的產(chǎn)品，從而保證企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。

統(tǒng)汁分析在企業(yè)決策職能中的加強，對統(tǒng)計分析工作提出了更高要求。統(tǒng)計人員要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作的熱情和積極性，保證統(tǒng)計分析質(zhì)量，要具備統(tǒng)汁學(xué)、管理學(xué)、社會經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)專業(yè)技術(shù)知識和計算機應(yīng)用等方面的知識。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)汁管理人員必須對統(tǒng)計功能的認識有個飛躍，牢固樹立統(tǒng)汁參與企業(yè)決策的全新觀念，提高統(tǒng)汁分析工作在企業(yè)管理中地位，使統(tǒng)計分析成為企業(yè)具有高度權(quán)威性的決策依據(jù)。

3.統(tǒng)計結(jié)果是企業(yè)決策正確與否的檢驗標準