導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)經(jīng)營合作協(xié)議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

法定代表人：___________________

職務(wù)：_________________________

承包方：_______________________

法定代表人：___________________

職務(wù)：_________________________

雙方根據(jù)_______________________，協(xié)商簽訂本合同。

一、承包內(nèi)容：_______________________。

二、承包期限：自_________年_______月_______日起至_________年_______月_______日止，共_________年。

三、承包形式：_____________________________________。

（上交利潤遞增包干／稅后承包金（遞增）包干／職工工資總額與上繳利潤掛鉤的承包經(jīng)營責(zé)任制等）

四、上繳利潤數(shù)額

1．承包方以_________元為上繳利潤包干基數(shù)，自_____________年起，按平均每年遞增_________％的比例上繳利潤，即_________年為_________元，_________年為_________元，_________年為_________元。

2．上繳利潤后剩余部分，全部留給承包方，由承包方首先歸還國家貸款，然后建立生產(chǎn)發(fā)展基金、獎勵基金和職工福利基金。各項基金的比例為：

五、承包經(jīng)營風(fēng)險擔(dān)保方式

風(fēng)險抵押金或風(fēng)險保證金保函。承包者須于每年的_________月_________日前向承包企業(yè)提交承包經(jīng)營風(fēng)險保證金、保函或風(fēng)險抵押金，數(shù)額為人民幣_________元。

六、國家指令性產(chǎn)品供應(yīng)計劃和生產(chǎn)計劃：_____________________________________。

七、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

1．_________年末固定資產(chǎn)原值_____________萬元，承包期間固定資產(chǎn)增值總額為___________萬元，其中_________年_________元；_________年_________元。

2．國家資產(chǎn)的維護_________；設(shè)備完好率達到_________％；固定資產(chǎn)凈值率_________％。閑置資產(chǎn)處理辦法_________。

3．新產(chǎn)品開發(fā)_________項，主要新產(chǎn)品是_________。

4．承包期間技術(shù)改造投資總額_________元；_________年為_________元。

5．產(chǎn)品質(zhì)量要求_______________________。

6．主要物資能源消耗指標(biāo)_______________________。

7．安全生產(chǎn)和雙保指標(biāo)_______________________。

8．出口創(chuàng)匯指標(biāo)______________________________。

9．產(chǎn)值指標(biāo)______________________________。

10．人均上交利潤______________________________。

八、承包經(jīng)營前企業(yè)的虧損和／或債務(wù)的處理：______________________________。

九、雙方的權(quán)利與義務(wù)

（一）發(fā)包方：

1．應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督承包企業(yè)管理好資產(chǎn)，監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營，照章納稅，履行合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，不得干預(yù)承包方對被承包企業(yè)行使生產(chǎn)管理職權(quán)；

2．負責(zé)辦理本承包合同的審批、變更、注銷等批準(zhǔn)和登記手續(xù)；

3．承包期間，發(fā)包方必須尊重承包方自主權(quán)，不干預(yù)承包方正常經(jīng)營活動；并幫助承包方解決下述問題：_________；

4．對承包方因經(jīng)營管理不善，在_________時間內(nèi)完不成上交利潤_________％，或嚴(yán)重違法經(jīng)營，或_________的，發(fā)包方會同有關(guān)部門核查后，可依法定程序解除承包合同或者更換經(jīng)營者。

（二）承包方：

1．在承包期內(nèi)，有權(quán)在國家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責(zé)任，并行使一切生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán)；

2．必須遵守國家的法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本承包經(jīng)營合同，接受被承包企業(yè)董事會的監(jiān)督，并依照法律、法規(guī)的規(guī)定，維護職工的合法權(quán)益；

3．在承包期間不得改變企業(yè)的法人地位、名稱和經(jīng)營范圍，如確實需要改動， 應(yīng)經(jīng)發(fā)包方董事會同意并報原審批機構(gòu)批準(zhǔn)；

4．對被承包企業(yè)的財產(chǎn)無權(quán)行使任何形式的處置權(quán)，如轉(zhuǎn)讓、變賣、轉(zhuǎn)移、 抵押、質(zhì)押、出租、贈送等；

5．承包經(jīng)營期間，若以被承包企業(yè)的名義貸款，須經(jīng)發(fā)包方董事會同意；

6．所得承包收入應(yīng)依法繳納所得稅；

7．在國家法律、政策、計劃允許的范圍內(nèi)，承包方有權(quán)建立以經(jīng)營者為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。

十、企業(yè)經(jīng)營者的獎懲

承包方完不成承包指標(biāo)時，分別下列情況對企業(yè)經(jīng)營者進行處罰：_________。

承包方完成或超額完成承包指標(biāo)時，分別下列情況，對企業(yè)經(jīng)營者進行獎勵：_________。

十一、承包經(jīng)營期間因執(zhí)行承包合同而同其他公司、企業(yè)、個人等引起的糾紛的處理方式和承擔(dān)責(zé)任方式：_________。

十二、承包經(jīng)營期內(nèi)中止或承包期滿時：

1．被承包企業(yè)應(yīng)進行清產(chǎn)核資，清產(chǎn)核資應(yīng)由中國注冊會計師的驗證；

2．清產(chǎn)核資的原則：_________；

3．計價辦法：_________；

4．移交程序：_________。

十三、違約責(zé)任：

1．發(fā)包方無理干擾承包方的生產(chǎn)經(jīng)營活動，給承包方造成損失的，從上繳利潤中扣除賠償金額。賠償金的計算方法為________。

2．發(fā)包方不按合同第_____條規(guī)定為承包方解決_________問題時，按_____的_____％交付違約金，違約金從上交利潤中扣除。

3．承包方未按合同完成上繳利潤總額或年度上繳利潤額，按下述辦法交付違約金_________。

4．承包方未實現(xiàn)第_________條規(guī)定的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的，按下述辦法交納違約金；未實現(xiàn)企業(yè)升級時，_________；新增固定資產(chǎn)達不到規(guī)定數(shù)額時，_________；技術(shù)改造任務(wù)未完成時_________；產(chǎn)品質(zhì)量未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時_________。

5．承包方承包期間，給企業(yè)財產(chǎn)造成損害的，按下述辦法支付賠償金：_________。

十四、本合同須經(jīng)被承包企業(yè)原審批機構(gòu)批準(zhǔn)后方可生效，對本合同的變更、延期、中止、終止同樣須經(jīng)原審批機構(gòu)批準(zhǔn)。審批機構(gòu)批準(zhǔn)起三十日內(nèi)，應(yīng)由_________到登記機關(guān)辦理登記手續(xù)。

十五、承包經(jīng)營期限計算始于登記機關(guān)簽發(fā)登記證件之日，承包經(jīng)營的變更、注銷登記手續(xù)按登記機關(guān)的規(guī)定辦理，合同雙方應(yīng)提供必要的協(xié)助。

十六、聲明及保證

（一）發(fā)包方：

1．發(fā)包方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。

2．發(fā)包方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)_________均已辦妥并合法有效。

3．在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構(gòu)、行政機關(guān)或監(jiān)管機構(gòu)均未作出任何足以對發(fā)包方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4．發(fā)包方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是發(fā)包方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

（二）承包方：

1．承包方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。

2．承包方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)_________均已辦妥并合法有效。

3．在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構(gòu)、行政機關(guān)或監(jiān)管機構(gòu)均未作出任何足以對承包方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4．承包方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是承包方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

十七、保密

雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密（技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密）予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為___年

一方違反上述保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。

十八、不可抗力

本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見，不能克服、不能避免并對一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等。

如因不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致合同無法履行時，遇不可抗力的一方應(yīng)立即將事故情況書面告知另一方，并應(yīng)在_________天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料，雙方認可后協(xié)商終止合同或暫時延遲合同的履行。

十九、通知

1．根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書面形式，可采用_________（書信、傳真、電報、當(dāng)面送交等）方式傳遞。以上方式無法送達的，方可采取公告送達的方式。

2．各方通訊地址如下：_____________________________________。

3．一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起______日內(nèi)，以書面形式通知對方；否則，由未通知方承擔(dān)由此而引起的相應(yīng)責(zé)任。

二十、爭議的處理

（一）本合同受_________國法律管轄并按其進行解釋。

（二）本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

1．提交_________仲裁委員會仲裁；

2．依法向人民法院起訴。

二十一、解釋

本合同的理解與解釋應(yīng)依據(jù)合同目的和文本原義進行，本合同的標(biāo)題僅是為了閱讀方便而設(shè)，不應(yīng)影響本合同的解釋。

二十二、補充與附件

本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，雙方可以達成書面補充協(xié)議。本合同的附件和補充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

二十三、合同效力

本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期為____________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。本合同正本一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，具有同等法律效力；合同副本_________份，送_________留存一份。

發(fā)包方（蓋章）：_____________ 承包方（蓋章）：__________

法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：______

篇2

合伙人：

甲（姓名），性別，X年X月X日出生，現(xiàn)住址：X市（縣）X街道（鄉(xiāng)、村）X號合伙人：

乙（姓名），性別，X年X月X日出生，現(xiàn)住址：X市（縣）X街道（鄉(xiāng)、村）X號合伙人：

丙（姓名），性別，X年X月X日出生，現(xiàn)住址：X市（縣）X街道（鄉(xiāng)、村）X號

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議書如下：

第一條 甲、乙、丙三方自愿合伙經(jīng)營XXX（項目名稱），公司名稱、經(jīng)營范圍、注冊資本、法定地址、法定代表人等。

第二條 總投資為XXX萬元，出資方式及占股比例 甲方以XXX作為出資，出資額XXX萬元人民幣，占公司注冊資本的XXX%； 乙方以XXX作為出資，出資額XXX萬元人民幣，占公司注冊資本的XXX%； 丙方以XXX作為出資，出資額XXX萬元人民幣，占公司注冊資本的XXX%； 本合伙依法組成合伙店鋪，由甲負責(zé)辦理工商登記。

第三條 本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為XXX年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關(guān)手續(xù)。

第四條 合伙三方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險，共負盈虧。企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺摀?dān)的部分。

第五條 他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙丙三方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

第六條 出現(xiàn)下列事項，合伙終止：（一）合伙期滿；（二）合伙三方協(xié)商同意；（三）合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成；（四）其他法律規(guī)定的情況。

第七條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第八條 本協(xié)議一式X份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。

合伙人：XXX（簽字或蓋章） 合伙人：XXX（簽字或蓋章） 合伙人：XXX（簽字或蓋章）

簽約地點：

篇3

一、旅游管理專業(yè)校企合作的必要性

旅游管理專業(yè)主要為旅行社、旅游景區(qū)以及旅游行政單位和外事接待單位培養(yǎng)專業(yè)操作技能熟練、適應(yīng)面較廣的專業(yè)管理人才。在實際的人才培養(yǎng)和畢業(yè)生就業(yè)中，旅游管理專業(yè)學(xué)生存在著旅游人才建設(shè)與行業(yè)發(fā)展不適應(yīng)，人才培養(yǎng)滯后于市場需求的現(xiàn)象。

校企合作是一種可使學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方受益的培養(yǎng)模式?！靶Ｆ蠛献鳌比瞬排囵B(yǎng)模式的實施一方面解決了學(xué)生理論脫離實踐的問題，保證了學(xué)生具備從事旅游業(yè)基層工作的知識、能力和素質(zhì)，增強了適應(yīng)市場需求的能力，確保就業(yè)渠道的暢通；另一方面企業(yè)也因此從學(xué)校獲得了大量優(yōu)秀的人才，同時，企業(yè)員工亦可接受高校的培訓(xùn)或到高校進修，解決了旅游市場專業(yè)人才匱乏的難題。

二、校企合作的類型分析

校企合作的實現(xiàn)方式是多種類型，不同形式的。高校和企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自己的情況，謹慎的選擇合作的機構(gòu)，構(gòu)建科學(xué)合理、真正三贏的校企合作方式和類型。

（一）按合作時間分類

按照校企合作時間長短來看，分為短期合作和長期合作兩種類型。

短期合作是指校企雙方僅僅在較短（3個月以內(nèi)）時間進行合作。這種合作方式適合于企業(yè)旺季的臨時抽調(diào)人手，可提供學(xué)生短時間的直接對客服務(wù)機會。

長期合作是指校企雙方簽訂了合作協(xié)議，有較長（3個月以上）的合作時間。這種合作方式可使校企雙方有機會進行深層次的交流合作，并可搭建實訓(xùn)基地或者企業(yè)員工培訓(xùn)基地等多形式合作。

（二）按照合作深度分類

按照校企合作深度來看，分為淺層次合作和深層次合作兩種類型。

淺層次合作是指校企雙方僅限于學(xué)校派遣學(xué)生到企業(yè)實習(xí)，企業(yè)接納學(xué)生并安排實習(xí)崗位這種形式的合作。

深層次合作是指除了提供人力資源，吸收人力資源的實習(xí)以外，校企雙方還進行多方面的資源和信息的共享，開發(fā)出的其它合作。比如成立專業(yè)指導(dǎo)委員會，校企雙方共同探討人才培養(yǎng)方案，企業(yè)專家參與專業(yè)授課，教師到企業(yè)進行掛職鍛煉，教師為企業(yè)員工授課等等。

三、旅游管理專業(yè)校企合作的具體形式分析

（一）堅持市場調(diào)研，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)方向

學(xué)校要形成系統(tǒng)的調(diào)研制度，長年不斷地對旅游企業(yè)進行調(diào)研。一是專業(yè)建設(shè)調(diào)研。通過調(diào)研了解旅游職業(yè)崗位對該專業(yè)的能力、知識、素質(zhì)要求，確定專業(yè)建設(shè)改革方案，調(diào)整課程設(shè)置，使畢業(yè)生更加符合社會的需求，為企業(yè)所歡迎。二是對該專業(yè)畢業(yè)生進行跟蹤調(diào)研。收集他們對學(xué)校教學(xué)內(nèi)容、對企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)等方面的反饋信息，以便于指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)改革。三是加強對旅游企業(yè)的人才需求預(yù)測調(diào)研，及時地掌握本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對旅游企業(yè)人才的新要求，便于積極推進人才培養(yǎng)模式的改革。

（二）成立旅游專業(yè)指導(dǎo)與合作委員會，參與教學(xué)全過程

校企合作機制的正常運作，可通過雙方建立旅游專業(yè)指導(dǎo)與合作委員會來運作。委員會的成員由學(xué)校、旅游管理部門、酒店、旅行社、景區(qū)等單位的負責(zé)人、學(xué)者和專家共同組成。旅游專業(yè)指導(dǎo)與合作委員會的成員定期到學(xué)校來研討學(xué)校旅游專業(yè)建設(shè)與發(fā)展，為專業(yè)改革、課程改革、校內(nèi)外實訓(xùn)基地的建設(shè)提供決策咨詢。經(jīng)過與旅游企業(yè)的反復(fù)磨合，旅游院校培養(yǎng)出的人才上崗后才能獲得旅游企業(yè)的歡迎。

（三）積極探索多層次的校企合作方式

校企合作沒有固定的模式，可以根據(jù)專業(yè)的特點和企業(yè)的實際情況進行選擇。校企合作形式可以采取以下幾種方式進行。

1.淺層次的純實習(xí)合作

學(xué)校在旅游飯店、旅行社、旅游景區(qū)等旅游企業(yè)建立實習(xí)基地，與他們簽訂短期或長期實習(xí)合作協(xié)議。一是學(xué)生可利用“黃金周”和寒暑假的時間與旅游企業(yè)簽訂短期合作協(xié)議，讓學(xué)生到旅游企業(yè)去從事一些簡單的工作，讓他們對旅游企業(yè)的運作有所了解。二是學(xué)生學(xué)完全部課程后與旅游企業(yè)簽訂長期合作協(xié)議，到合作企業(yè)進行為期幾個月的實習(xí)。

2.中層次的教學(xué)、實習(xí)與就業(yè)的合作

從教學(xué)環(huán)節(jié)就開始合作，學(xué)校與企業(yè)共同確定培養(yǎng)方案，共同制定教學(xué)計劃，共同實施教學(xué)過程。學(xué)校把企業(yè)人員請進來，聘為學(xué)校教師，參與學(xué)校教學(xué)、科研等工作，把企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗教訓(xùn)以案例的教學(xué)形式引入課堂。同時組織教師到合作企業(yè)進行實操、掛職進修。通過教師參與企業(yè)管理，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營，提高他們的實踐能力，同時又獲得了實習(xí)環(huán)境，提高了教學(xué)的實踐性。學(xué)生在學(xué)校學(xué)完主要課程后，直接進入合作企業(yè)進行實習(xí)。這一實習(xí)要與就業(yè)相結(jié)合，可以讓學(xué)生與企業(yè)進行首次雙向選擇。選擇后雙方共同商定和實施培養(yǎng)方案。最后，企業(yè)優(yōu)先選拔留用優(yōu)秀畢業(yè)生，簽訂就業(yè)協(xié)議。既給學(xué)生提供了實習(xí)基地，又解決了一部分學(xué)生的就業(yè)問題。

3.高層次的訂單式教育合作

學(xué)校主動與旅游企業(yè)聯(lián)系，實施“訂單式”培養(yǎng)模式，即由用人單位根據(jù)其對人才的需求情況，提出訂單，由學(xué)校按照用人單位提出的要求進行培養(yǎng)。這種培養(yǎng)模式已經(jīng)得到了許多企業(yè)的認可，而且還可以實現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三贏。訂單式培養(yǎng)模式，具有很強的針對性，既解決了學(xué)生的實習(xí)基地，解決了學(xué)生的就業(yè)問題，并且能夠使學(xué)校的人才供給與企業(yè)的人才需求相吻合，又為企業(yè)培養(yǎng)了高素質(zhì)的人才，提高了企業(yè)的競爭能力。

四、總結(jié)

篇4

緊密結(jié)合型技術(shù)創(chuàng)新就是企業(yè)選擇一定的科研機構(gòu)，根據(jù)自已的主導(dǎo)產(chǎn)品,以東道國的科技市場為依托,進行產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新的機制。主要有四種形式:

1.契約式：跨國公司就某個具體的項目與東道國的科研機構(gòu)簽定長期的合作協(xié)議，按照協(xié)議承擔(dān)風(fēng)險，享用利益；

2.建設(shè)科學(xué)研究園：跨國公司在著名高校和科研機構(gòu)的附近,建立研發(fā)中心以盡快把高校或科研機構(gòu)的最新研究成果轉(zhuǎn)化為商品，進而獲得高額的利潤；

3.與其他跨國公司攜手在高等院?；蚩蒲袡C構(gòu)共同創(chuàng)辦聯(lián)合研究中心；

4.為高等院校或科研機構(gòu)提供科研經(jīng)費,這樣可以首先獲得這些機構(gòu)研究開發(fā)的高新技術(shù)，使企業(yè)站在技術(shù)的最前沿。

二、技術(shù)聯(lián)盟型技術(shù)創(chuàng)新

我國的一些企業(yè)利用自身的優(yōu)勢，在國內(nèi)競爭中迅速成長，并且由于他們在國際競爭中大多具有價格優(yōu)勢，所以都開始進行嘗試性的對外直接投資，在這個過程中它們更需要開展技術(shù)和新商品的研究開發(fā)，提高自己的技術(shù)含量，這樣才能搶占國際市場的制高點。什么樣的技術(shù)創(chuàng)新的路徑適合他們呢？這些企業(yè)不能完全效仿發(fā)達國家跨國公司的模式，他們應(yīng)該結(jié)合自身的特點,在對外直接投資的過程中，依托東道國的技術(shù),以項目合作為基礎(chǔ),采用技術(shù)聯(lián)盟的形式,進行技術(shù)創(chuàng)新。具體來說就是以重點項目合作為切入口,與其他跨國公司,東道國的企業(yè)、科研機構(gòu)和高等院校實行合作。企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟型技術(shù)創(chuàng)新就是要借助聯(lián)盟內(nèi)各家企業(yè)和科研機構(gòu)各自核心的技術(shù)優(yōu)勢,實現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢的互補,企業(yè)與企業(yè)之間既競爭又合作,從而推動聯(lián)盟內(nèi)部企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的不斷提升,達到雙贏或多贏的結(jié)果。技術(shù)聯(lián)盟型技術(shù)創(chuàng)新主要有兩種具體的方式：股權(quán)技術(shù)聯(lián)盟和非股權(quán)技術(shù)聯(lián)盟兩種模式：

1.股權(quán)技術(shù)聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)共同出資,建立某種共享產(chǎn)權(quán)的技術(shù)合作關(guān)系，包括:技術(shù)并購，建立研發(fā)合資企業(yè),進行少數(shù)股權(quán)投資等產(chǎn)權(quán)合作協(xié)議，它是一種緊密聯(lián)系的企業(yè)之間的技術(shù)合作方式，它在企業(yè)間建立起的一種資產(chǎn)紐帶，而這種資產(chǎn)紐帶增強了企業(yè)間的相互依賴，企業(yè)之間的利益變得息息相關(guān),所以在遇到矛盾和沖突的時候，聯(lián)盟內(nèi)部的企業(yè)更愿意通過調(diào)來解決。

2.可以通過簽訂研究開發(fā)合約,技術(shù)交換協(xié)議,許可證協(xié)議等來實現(xiàn)。相比股權(quán)技術(shù)聯(lián)盟，非股權(quán)技術(shù)聯(lián)盟是一種相對松散的合作形式，大部分技術(shù)和新產(chǎn)品的研究和開發(fā)活動仍存在于合作成員內(nèi)部。但它的優(yōu)勢在于需要投入的啟動費用比較低，成員只需要按照合作協(xié)議執(zhí)行自己的義務(wù),這種形式可以節(jié)省一些管理成本,而且這種合作的模式具有更大的靈活性,它增強了企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。我國的企業(yè)在對外直接投資的過程中，往往缺乏資金、人才、信息、技術(shù)，所以建立技術(shù)聯(lián)盟對這些企業(yè)來說具有非常明顯的現(xiàn)實意義。它的優(yōu)勢就在于聯(lián)盟內(nèi)部的企業(yè)可以相互利用對方的技術(shù)力量、資金和設(shè)備,從而將技術(shù)創(chuàng)新的高風(fēng)險進行了分攤,既降低了單個企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險,還提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功率。所以技術(shù)聯(lián)盟是中國企業(yè)增強核心競爭力的快捷之路，中國企業(yè)要實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的跨越式突破和長足的發(fā)展,建立技術(shù)聯(lián)盟無疑是進行技術(shù)創(chuàng)新的最佳選擇。同時中國企業(yè)在締結(jié)或參與技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟時,應(yīng)當(dāng)注意一下幾點:

（1）在不同時期，根據(jù)企業(yè)自身不同的目標(biāo)，選擇不同的技術(shù)聯(lián)盟形式。例如,為提高行業(yè)整體競爭能力,可由幾家大型企業(yè)和相關(guān)中小型企業(yè)建立長期的穩(wěn)定的聯(lián)合體進行研究和開發(fā)；為突破關(guān)鍵技術(shù),可與大型企業(yè)組成短期的戰(zhàn)略聯(lián)合；為贏得戰(zhàn)略優(yōu)勢,可以建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）聯(lián)盟應(yīng)保持高度的開放性。聯(lián)盟內(nèi)部的成員一般需要包括企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校，企業(yè)可以根據(jù)自己業(yè)務(wù)的需要與多家企業(yè)締結(jié)技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟。

（3）盡量選擇規(guī)模小的企業(yè)進行聯(lián)盟。因為一般企業(yè)的規(guī)模小,組織機構(gòu)就簡單一些,這樣減少了一些中間層次,使得指令下達得更快,信息傳遞更快,才能保證決策與管理的有效執(zhí)行。

篇5

強化電商普及推廣，打造人才培訓(xùn)基地。由于新疆電商發(fā)展相對滯后，電商人才極度匱乏，為此產(chǎn)業(yè)園積極開展立體式電商普及推廣工作：認真開展員工團隊的培訓(xùn)。從公司高管到員工實行電商培訓(xùn)全覆蓋，一線實操人員更是先培訓(xùn)后上崗，增強了團隊互聯(lián)網(wǎng)思維和應(yīng)用能力；廣泛開展電子商務(wù)知識與應(yīng)用培訓(xùn)，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者、個體工商戶和團場職工普遍開展電商基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，園區(qū)還先后組織了5個培訓(xùn)小組分赴七師10個團場開展電子商務(wù)應(yīng)用知識的普及推廣，培訓(xùn)面覆蓋到每個團場、每個連；精心舉辦電子商務(wù)高峰論壇，先后承辦了5期規(guī)模較大的高峰論壇，為確保論壇和培訓(xùn)質(zhì)量，園區(qū)誠意邀請了新疆大學(xué)、淘寶大學(xué)、阿百商學(xué)院等院校機構(gòu)的專家教授及自治區(qū)、兵團相關(guān)廳局和七師相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參與講座和訪談。今年以來，園區(qū)共培訓(xùn)學(xué)員7800余人次，為打造創(chuàng)業(yè)高地奠定了基礎(chǔ)。

積極謀求戰(zhàn)略合作，集聚電商發(fā)展資源。在經(jīng)濟步入新常態(tài)的形勢下，只有相互合作，才能共榮共贏。為此，瑞豪電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園積極推動線上和線下的戰(zhàn)略合作。一是與電商服務(wù)平臺合作，從而“借梯登高”、“借船出海”。2014年11月，馬云來新疆參加“新疆特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)推介會暨新疆電子商務(wù)發(fā)展高峰論壇”，園區(qū)抓住機遇，千方百計與馬云及阿里巴巴總部取得聯(lián)系，得到與他們合作的機會。緊接著，又與京東、1號店、拍拍、沱沱工社等知名電商企業(yè)洽談，尋求深度合作。此外，在兵團、師領(lǐng)導(dǎo)的共同關(guān)心下，園區(qū)還與兵團果業(yè)等企業(yè)合作，共建了“淘寶網(wǎng)特色中國兵團館”和兵團商城。

二是與物流企業(yè)合作。新疆發(fā)展電子商務(wù)的難點是物流成本高、運輸時間長，為此，園區(qū)積極探索合作共贏，共同配送的模式，與本地申通、圓通、EMS等快遞公司合作，加快電子商務(wù)與物流快遞協(xié)同發(fā)展；與順豐速運、新疆福鷹航空物流公司簽訂合作協(xié)議，為多批次、大批量產(chǎn)品出疆暢通了物流渠道。

三是與兵地企業(yè)合作。產(chǎn)業(yè)園成立了三個專業(yè)招商團隊，分赴全疆各地招商。一方面與兵團各師、團場和地方政府相關(guān)部門對接，為“一縣一館”“一團一館”尋求合作，另一方面與各地知名企業(yè)洽談，收集當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品信息并商討合作；同時廣泛開展實體店招商工作，目前，已與鄯善、昭蘇、塔什庫爾干和七師、十四師部分團場簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與73家企業(yè)和個人簽訂了網(wǎng)絡(luò)銷售協(xié)議，已有50多家企業(yè)和商戶簽訂了入園經(jīng)營協(xié)議。

創(chuàng)新電商運營模式，加快“小二谷”運行?！靶《取笔切陆《入娮由虅?wù)有限公司的簡稱，他既是電子商務(wù)經(jīng)紀(jì)人孵化中心，又是一個電子商務(wù)平臺。在這里，園區(qū)計劃匯集1600名來自全國各地的電子商務(wù)經(jīng)紀(jì)人（俗稱“小二”），經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和培訓(xùn)后，成為網(wǎng)上操盤手，進而開設(shè)由“新疆小二谷”統(tǒng)一運營的網(wǎng)店，匯集全疆兵地名優(yōu)特產(chǎn)品，以統(tǒng)一運營、全網(wǎng)銷售的方式，通過“小二”之手，形成規(guī)模銷售，并進行品牌建立，從而迅速占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)市場，把新疆的名優(yōu)特產(chǎn)品向全國銷售。

小二谷自今年8月14日開始試運營，2個月的時間，“小二”從幾人升至150人，每日出單量從零到數(shù)十、再增加到數(shù)百單。

今年9月，新疆青皮核桃上市，小二谷嘗試著開展推廣活動，活動當(dāng)天，最好的個人成交訂單量達342單。24歲的王博大學(xué)畢業(yè)后，放棄了當(dāng)公務(wù)員的機會，今年7月來到小二谷創(chuàng)業(yè)，短短兩三個月，每天成交量都在上升，10月16日，他一次性成交1噸石榴，成交額超過3萬元。一六六團企業(yè)生產(chǎn)的“傻老大”牌瓜子，曾幾度賣斷了貨……

篇6

一、投資人個人信息和投資金額

1、姓名：身份證號：

住址：郵編：

電話：賬號：

電子郵件：

入股金額：￥(大寫)：

2、姓名：身份證號：

住址：郵編：

電話：賬號：

電子郵件：

入股金額：￥(大寫)：

3、姓名：身份證號：

住址：郵編：

電話：賬號：

電子郵件：

入股金額：￥(大寫)：

4、姓名：身份證號：

住址：郵編：

電話：賬號：

電子郵件：

入股金額：￥(大寫)：

5、姓名：身份證號：

住址：郵編：

電話：賬號：

電子郵件：

入股金額：￥(大寫)：

二、普洱同昌順茶業(yè)(廠)企業(yè)宗旨和質(zhì)量方針

1、企業(yè)宗旨為：一切為了顧客，一切為了市場。

2、企業(yè)質(zhì)量方針：永遠做更好。

3、企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)：顧客和市場的要求就是我們的質(zhì)量目標(biāo)。

三、合同期限

自年月日至年月日。如各方對合作滿意，可于本合同到期前三個月，協(xié)商繼續(xù)合作事宜。否則，按退股條款處理。經(jīng)協(xié)商，各方同意繼續(xù)合作時，必須另行簽定合作協(xié)議，另行簽定協(xié)議時本協(xié)議自動失效。

四、合作方式和內(nèi)容

1、股份為10000元(人民幣)/股;股比為：姓名，股數(shù)股，股比%;姓名，股數(shù)股，股比%;姓名，股比%;姓名，股比%;姓名，股數(shù)股，股比%。

2、各股東入股資金共計￥元(大寫)：，于年月日之前由銀行驗資后統(tǒng)一存入企業(yè)帳戶;開戶銀行為，賬號為。股東入股的股份在本協(xié)議書有效期限內(nèi)不得以任何理由退股。有效期滿后如果企業(yè)繼續(xù)存在，出現(xiàn)退股的，必須經(jīng)過召開董事會并有三分之二以上的股東表決通過。本企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓必須依法進行并由董事會通過三分之二以上股東表決通過。本協(xié)議書所稱的董事即為股東，以下同。企業(yè)發(fā)展過程中如果向社會和本企業(yè)普通職員中小企業(yè)融資招股，董事會董事成員和監(jiān)事會成員按相關(guān)法規(guī)確定。

3、企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容為各種普洱茶的收購、加工、銷售、服務(wù)和普洱茶文化信息的收集、整理、傳播。企業(yè)以茶葉初制所為起步階段，力爭在一年之內(nèi)向有限公司過度，真正實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式。

4、本企業(yè)的股東即為董事會成員，企業(yè)由各股東共同組成董事會，由股份比例較大并綜合考慮管理能力強的股東擔(dān)任董事長;董事長為企業(yè)負責(zé)人(法人)，負責(zé)組織企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定，領(lǐng)導(dǎo)董事會做出正確的經(jīng)營決策。由董事長召開第一次董事會，在股東中推選一名作風(fēng)正、人品好、有經(jīng)驗，管理能力強的董事任總經(jīng)理，負責(zé)執(zhí)行董事會的決策和進行企業(yè)日常經(jīng)營管理。有必要時總經(jīng)理可以通過董事會進行外聘，必要時董事會聘任若干名副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。董事會有權(quán)通過三分之二以上的董事同意罷免企業(yè)任何不稱職的企業(yè)管理人員和一般職員。

5、第一次董事會的任務(wù)是制定企業(yè)章程，并根據(jù)章程制定企業(yè)管理和生產(chǎn)操作規(guī)程，各項規(guī)章制度和年度計劃，經(jīng)過股東協(xié)商通過。董事會委托的企業(yè)經(jīng)營者嚴(yán)格按規(guī)章制度進行企業(yè)管理。

6、總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營中超過￥元(人民幣)的重大決策必須由各股東協(xié)商確定，總經(jīng)理不能擅自做主，否則發(fā)生的損失由總經(jīng)理承擔(dān)。

7、企業(yè)原則上每年召開一次董事會，時間定于每年十二月的下旬，具體時間協(xié)商確定。除負責(zé)人外的股東不在企業(yè)上班時如果有重大決策，可通過電話協(xié)商，電話協(xié)商不了的，臨時召集各股東進行協(xié)商。

8、企業(yè)的決策層為董事會，決策原則為：周密考慮，集思廣益，平等協(xié)商，達成共識，維護企業(yè)和股東利益。決策要形成書面文件，企業(yè)總經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成書面文件的決策。

9、本企業(yè)從成立開始就必須參照現(xiàn)代企業(yè)制度，以質(zhì)量管理八項原則(以顧客為關(guān)注焦點;領(lǐng)導(dǎo)作用;全員參與;過程方法;管理的系統(tǒng)方法;持續(xù)改進;基于事實的決策方法;與供方互利的關(guān)系)為原則，完善各項管理制度。

10、企業(yè)股東要及時進行市場預(yù)測和評估，作出正確的決策，抵御市場風(fēng)險。

11、企業(yè)股東在企業(yè)正式成立后討論決定企業(yè)的崗位制度作為工資分配的依據(jù)。

五、企業(yè)人事和分配辦法

1、本企業(yè)要嚴(yán)防家族化，招聘員工和選擇供貨商、經(jīng)銷商等必須以能力和實力為準(zhǔn)。

2、企業(yè)招聘員工由總經(jīng)理管轄下的人事部門按照崗位需要，通過考核、評估選擇，報企業(yè)董事會討論通過。

3、總經(jīng)理工資為元/月，董事為元/月，由總經(jīng)理每月定期打入各董事賬號;一般員工的工資由總經(jīng)理按崗位初定，經(jīng)董事會討論決定;工資由總經(jīng)理指定財務(wù)人員每月定時發(fā)放或打入員工工資卡。企業(yè)凈利潤在年終結(jié)算完成后扣除%的企業(yè)發(fā)展基金后由股東按股份進行分紅。

4、企業(yè)對有貢獻的員工和供貨商實行獎勵，具體獎勵辦法由企業(yè)根據(jù)實際制定。

六、股東的權(quán)利和義務(wù)

1、股東通過董事會有決策權(quán)和分配權(quán)、資金使用權(quán)。

2、股東是公司發(fā)展的主體，因此，收集與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的信息，搞好與地方和政府主管部門之間的關(guān)系，主動和銷售商和供貨商溝通，高瞻遠矚，進行市場推廣，發(fā)展大量的客戶和弘揚普洱茶文化是每個股東義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)將根據(jù)發(fā)展的實際和為企業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益對有貢獻者根據(jù)定單金額進行獎勵，獎勵金額為合同定單金額的%。

七、保密條款

1、本協(xié)議書除各股東外，對任何個人都實行保密，請各股東妥善保存。

2、各股東要對企業(yè)的知識商業(yè)機密進行嚴(yán)格保密，并制定具體的保密措施和制度。

八、違約處理

股東如果違反本合同的任何條款，其他股東在此后任何時間可以向違約者提出書面通知，違約者應(yīng)在15日內(nèi)給予書面答復(fù)并采取補救措施，如果該通知發(fā)出15日內(nèi)違約方不予答復(fù)或沒有補救措施，非違約方可以終止本合同的執(zhí)行，并依法要求損害賠償。投資入股合作協(xié)議書

九、爭議處理

1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;

2、如果雙方通過協(xié)商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁;

3、在爭議處理過程中，除正在協(xié)商或仲裁的部分外，協(xié)議的其他部分應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。

十、條款的完整性

各股東均承認，已閱讀過本合同，并同意：本合同為各方關(guān)于投資合作事宜的所有合同和約定的全部記載，并已取代以前所有的口頭的或書面的約定、意向書與建議。未經(jīng)全體股東書面修訂，不得對本合同加以變更。

合同附件是合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等效力。

十一、協(xié)議(合同)的修改

合同在履行過程中。如果有股東認為需要修改，需向另外的股東提出書面的修改建議和理由，所有股東協(xié)商同意后才能修改，并形成本合同的附件;協(xié)商修訂的協(xié)議條款與本協(xié)議具有同等法律效力。如果雙方未達成新的修改意見，則原有合同繼續(xù)有效。

十二、不可抗力

1、在合同的執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)了戰(zhàn)爭、水災(zāi)、火災(zāi)、地震等等不可抗力事故，將影響合同的正常履行時，受不可抗力影響的股東應(yīng)盡快將不可抗力事故的情況通知另外的股東。并盡快將有關(guān)當(dāng)局出具的證明文件提交其他股東進行確認。

2、雙方盡快根據(jù)此項不可抗力事故的影響協(xié)商本合同的進一步執(zhí)行問題。

3、因不可抗力造成的對履行合同的延誤或無法正常履行時，受不可抗力影響的股東不負法律責(zé)任。

十三、企業(yè)發(fā)展條款

1、企業(yè)董事會和各個股東必須下定決心為企業(yè)的發(fā)展做出最大的努力，注意借鑒中外企業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，持續(xù)改進管理中的不足和問題，使企業(yè)蒸蒸日上，做成普洱茶生產(chǎn)和銷售、茶文化傳播的“百年老店”。

2、若遇到不可抗力導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，董事會和各股東要竭盡全力，團結(jié)協(xié)作，盡量挽回損失，維護股東的利益。

3、我們各股東共同宣誓：為了同昌順茶業(yè)的明天，我們將緊密團結(jié)，竭盡全力;我們已經(jīng)看到，不遠的將來，在云南茶葉市場、中國茶葉市場，乃至世界茶葉市場上，同昌順的品牌一定有一席之地。

十四、標(biāo)題

本合同各條標(biāo)題僅具有提示和注意的作用，不作擴大的解釋。對于合同內(nèi)容的一切解釋均以標(biāo)題下的正文為依據(jù)。

十五、生效

本合同自各股東簽字蓋章之日起生效。

本合同1式份，股東各執(zhí)1份，具有相同的法律效力。

篇7

可以預(yù)見，以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算為代表的新一代信息技術(shù)，將在促進供需信息對接和推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化、現(xiàn)代化、精準(zhǔn)化方面發(fā)揮巨大的作用。

據(jù)預(yù)測，中國數(shù)據(jù)總量將于2020年占到全球24%，成為世界上第一數(shù)據(jù)大國和“世界數(shù)據(jù)中心”。

隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用在不同行業(yè)的落地和深入，數(shù)據(jù)分析逐漸成為企業(yè)日常運作的基礎(chǔ)性工作。應(yīng)用環(huán)節(jié)對于數(shù)據(jù)、平臺和分析的需求正逐漸細化，連鎖式地逐一反向作用于產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)，進而形成具有行業(yè)特色的大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)。

目前，我國的大數(shù)據(jù)發(fā)展已具備一定基礎(chǔ)，擁有市場優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，但也存在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)域不廣等諸多問題。為解決相關(guān)問題，2015年9月5日國務(wù)院印發(fā)《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》，明確鼓勵企業(yè)積極探索應(yīng)用模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合。

在工業(yè)領(lǐng)域，一整套數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉庫，甚至BI，可以優(yōu)化工業(yè)化生產(chǎn)、提升效率。這其中模型數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)產(chǎn)品化，是工業(yè)大數(shù)據(jù)兩個重要的探索方向。

而在民生領(lǐng)域，以金電聯(lián)行（北京）信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“金電聯(lián)行”）為代表的大數(shù)據(jù)公司，為政府、社會組織及研究團隊，提供了大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)品支持，這也促進了整個民生行業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。

近日，金電聯(lián)行與廣州巨杉軟件開發(fā)有限公司（以下簡稱“巨杉軟件”）簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在大數(shù)據(jù)行業(yè)開展合作，推進大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)落地，共同打造大數(shù)據(jù)征信及相關(guān)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化體系和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈。

“此次合作，雙方將共同發(fā)力大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，包括基礎(chǔ)環(huán)境搭建、集成運營等多個方面，并從在2016年落地多項大數(shù)據(jù)應(yīng)用。”金電聯(lián)行聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁、首席科學(xué)家朱志偉說。

據(jù)悉，金電聯(lián)行擁有中國第一個自主知識產(chǎn)權(quán)的大數(shù)據(jù)信用技術(shù)體系，掌握云數(shù)據(jù)挖掘、云信用計算和云結(jié)構(gòu)服務(wù)核心技術(shù)。2015年，金電聯(lián)行聯(lián)合中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院等專業(yè)機構(gòu)推進大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進程，開始探索大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

目前，全球的大數(shù)據(jù)應(yīng)用主要集中在金融、電信、媒體、政府、零售、交通、公共服務(wù)、醫(yī)療健康等方面。就市場方向而言，金電聯(lián)行與巨杉軟件有較高的契合度，都將政府、金融機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)龍頭作為主要的服務(wù)客戶。隨著各自技術(shù)與市場的不斷發(fā)展，雙方將探索更有價值的應(yīng)用模式和商業(yè)模式創(chuàng)新。

篇8

目前，擁有超深水鉆井船等海洋鉆井設(shè)備建造能力的造船廠持續(xù)獲得鉆井船建造項目訂單，鉆井船新造市場持續(xù)保持活躍狀態(tài)。根據(jù)IHS？Petrodata，以6月為準(zhǔn)，全球造船業(yè)界的海洋鉆井設(shè)備新造手持訂單量共約212艘/座，其中正在建造之中的約達131艘/座。

上半年全國造船完工量居世界第一

1～6月，全國造船完工量2060萬載重噸，同比下降36.0%，但仍居世界第一位。上半年中國造船完工量、新接訂單量、手持訂單量分別占世界市場份額的35.3%、46.1%和44.3%，均位居世界第一位。

今年全球新船需求將逾8000萬載重噸

7月18日，據(jù)中國船舶工業(yè)協(xié)會的報告稱，今年全球船舶市場仍將延續(xù)低位運行態(tài)勢，但整體上有所企穩(wěn)；隨著美國、巴西、挪威等國加強深海石油開發(fā)投資力度，未來幾年全球海工裝備需求將繼續(xù)保持增長。預(yù)計今年全球新船需求將超過8000萬載重噸，其中三大主流船型占總量的70%左右，LNG船和LPG船市場相對活躍，約占總量的10%，豪華游船、海工裝備及其他特種船型約占20%。

MAN接獲35臺LNG船動力訂單

曼集團日前接獲訂單，將為中國和日本共35艘LNG運輸船提供雙燃料發(fā)動機，兩筆訂單總額約1億歐元。其中30臺MAN51/60DF雙燃料發(fā)動機將用于中海液化天然氣運輸公司的6艘LNG運輸船。

*ST鳳凰被申請破產(chǎn)重組 自食運力過?？喙?/p>

7月15日，*ST鳳凰證券部人士向記者表示，*ST鳳凰暫未確定進入破產(chǎn)程序，原因在于該公司的存亡關(guān)系到地方穩(wěn)定，政府有多重考量，尚在博弈中。如果*ST鳳凰最終進入破產(chǎn)程序，這將是第一家破產(chǎn)的航運央企，而其命運，要么在破產(chǎn)中重組成功，要么遭遇破產(chǎn)清算。

星辰訂造2艘18萬噸海峽型散貨船

納斯達克上市的星辰散貨船公司履行了其訂造燃油經(jīng)濟型船的承諾。近日星辰宣布在上海外高橋船廠訂造2艘18萬噸海峽型散貨船，交船期為2015年4季度和2016年1季度。

香港政府?dāng)M為啟德游輪碼頭立法禁止旅行社招攬顧客

據(jù)《大公報》報道，香港啟德郵輪碼頭將于10月迎來第二艘郵輪，為確保碼頭運作暢順，當(dāng)局擬訂立附屬條例，規(guī)管碼頭一般運作，包括禁止酒店及旅行社職員擅進碼頭“招客”及禁止在碼頭做出如扔垃圾、行乞和游蕩等行為。

中國第一造船大省江蘇船舶訂單僅夠維持2年

？7月17日，江蘇省經(jīng)濟和信息化委員會公布今年上半年江蘇船舶業(yè)統(tǒng)計數(shù)字，做出“警報式”分析：按現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，如不及時補充新船訂單，生產(chǎn)任務(wù)僅能維持2年，部分中小船企面臨全部停產(chǎn)的危險。江蘇是中國第一造船大省，代表造船能力的3個指標(biāo)：造船完工量、新承訂單量、手持訂單量占全國比重均超30%，占世界比重均超10%。

中海發(fā)展93.6億新建6艘LNG船舶

中海發(fā)展公告，公司六家間接附屬公司與獨立第三方滬東中華造船（集團）有限公司及中國船舶工業(yè)貿(mào)易公司簽約建造六艘17.4萬立方米LNG（液化天然氣）船舶，預(yù)期項目總成本約為15.1億美元（約合人民幣93.6億元）。據(jù)協(xié)議，液化天然氣運輸船的價格將以美元支付，六艘船舶的總造價約為12.6億美元（約合人民幣78.1億元），連同融資成本約為15.1億美元（約合人民幣93.6億元）。

中海集運欲訂造5艘18000TEU集裝箱船

中海集運在上海與韓國韓國現(xiàn)代重工簽定訂造5艘18400TEU集裝箱船，總值達7億美元的集裝箱船建造合同。此次獲得訂單的集裝箱船船長、寬、深分別為400m、58.6m、30.5m，現(xiàn)代重工計劃從2014年下半年開始依次交付這些船舶。

江蘇造船業(yè)新船訂單瘋漲 經(jīng)營狀況卻難言復(fù)蘇

江蘇造船業(yè)占全國市場份額1/3強。今年上半年，受全球船舶市場繼續(xù)低迷的影響，該省船舶工業(yè)發(fā)展受到了嚴(yán)峻考驗，雖然新船訂單逆勢瘋漲，但造船完工量和手持訂單依然處于下行通道，造船企業(yè)經(jīng)營依然艱難。

長航重工金陵船廠SW64000噸-1號散貨船出塢

7月12日，由長航重工金陵船廠為希臘SWISS？ MARINE公司建造的首艘64000噸散貨船順利出塢。該船總長199.9米，型寬32.26米，型深18.5米，航速14.4節(jié)，按英國勞氏船級社的入級標(biāo)準(zhǔn)建造。

集團連獲5艘散貨船訂單

近日，集團和船東Transbulk簽署2+2艘B.Delta37型系列散貨船建造合同。該系列船為Deltamarin設(shè)計，中國船廠累計獲得59艘B.Delta37型系列散貨船訂單。該系列船長180米，航速為14節(jié)。集團和d’Amico在去年簽署了6艘39500DWT級散貨船建造合同，總價值2.676億美元。

TSC集團獲上海外高橋海上鉆探設(shè)備訂單

近日，TSC集團控股有限公司與上海外高橋造船有限公司簽訂合約，為其400英尺JU-2000E型自升式鉆井平臺提供兩套套管張緊系統(tǒng)、懸臂梁及滑道系統(tǒng)、1+2套齒條切割，并為平臺的升降操作提供服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，合約金額約為548萬美元。迄今，TSC集團已經(jīng)為全球80多條鉆井平臺提供過核心鉆井設(shè)備。

中遠船務(wù)獲2億元半潛式居住船訂單

7月17日，新加坡上市公司中遠投資公布，旗下子公司中遠船務(wù)（南通）從墨西哥客戶公司COTEMAR？ SA？DE？CV獲得價格超過2億美元的合同，對方承建一艘惡劣環(huán)境半潛式居住船。該船可在桑托斯盆地、墨西哥灣和北海營運，預(yù)計在24個月內(nèi)交付。

篇9

關(guān)鍵詞：地方本科院校；連鎖經(jīng)營與管理課程；教學(xué)改革

一、引言

《連鎖經(jīng)營與管理》是工商管理類專業(yè)課程，連鎖經(jīng)營形態(tài)是零售企業(yè)普遍的組織形態(tài)。連鎖經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會，但目前就業(yè)市場存在供需不匹配的問題，高校培養(yǎng)出的人才普遍理論知識相對豐富，而實踐操作管理能力較差，不能滿足連鎖經(jīng)營企業(yè)的需求，就業(yè)市場結(jié)構(gòu)矛盾較為突出。2014年國家出臺的《關(guān)于地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》提出：要引導(dǎo)和推動部分地方本科高校向應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展。安陽師范學(xué)院是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點院校之一。筆者以安陽師范學(xué)院物流管理專業(yè)為例，通過實地調(diào)查，分析連鎖經(jīng)營企業(yè)對人才的需求特征，有針對性地對物流管理專業(yè)開設(shè)的連鎖經(jīng)營與管理課程進行了教學(xué)改革實踐研究。

二、課程教學(xué)內(nèi)容改革

課程教學(xué)內(nèi)容改革從兩個方面實施，分別建立新的理論和實踐教學(xué)體系。

（一）課程理論教學(xué)內(nèi)容改革

1.選取合適教材，引入項目訓(xùn)練和案例分析，改變傳統(tǒng)課堂授課模式通過前期的企業(yè)調(diào)研，選取了更適合學(xué)生的教材。教材《現(xiàn)代連鎖經(jīng)營與管理》由清華大學(xué)出版社出版，湯偉偉主編，隸屬于國家“十二五”規(guī)劃教材，保障了教學(xué)材料的先進性與適應(yīng)性。同時編寫新的理論教學(xué)大綱和教學(xué)計劃，摒棄了原來純粹由教師講授的課堂模式，而采取教師與學(xué)生互動的課堂教學(xué)模式。以團隊項目訓(xùn)練的形式布置學(xué)生市場調(diào)研及案例分析任務(wù)，學(xué)生在學(xué)期中進行小組調(diào)研展示，要求小組成員展示調(diào)研問卷、調(diào)研過程、調(diào)研視頻；并要求其他小組對演示小組作業(yè)進行評價、討論，考查學(xué)生用所學(xué)理論設(shè)計問卷的科學(xué)性和全面性，以及學(xué)生對連鎖企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思考的深度。項目訓(xùn)練主題包含：連鎖經(jīng)營企業(yè)客戶服務(wù)體系建設(shè)狀況、選址分析、門店經(jīng)營管理規(guī)范、人力資源管理現(xiàn)狀、采購體系建設(shè)、門店配送管理、財務(wù)管理體系等。調(diào)研連鎖企業(yè)選擇范圍：醫(yī)藥連鎖、餐飲、娛樂、零售超市、酒店、家電連鎖、連鎖物流企業(yè)等。2.知識模塊與項目訓(xùn)練順序及學(xué)時安排根據(jù)選取的教材及物流管理專業(yè)特點，對課程知識模塊進行了學(xué)時分配。

（二）課程實踐教學(xué)內(nèi)容改革

實踐教學(xué)以企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)為主，以實驗?zāi)M為輔，建立了專業(yè)實驗實訓(xùn)室，引進了連鎖經(jīng)營管理實驗軟件；另外，深化校企合作，與多家連鎖品牌企業(yè)達成了校企合作意愿，部分學(xué)生開始在企業(yè)實習(xí)。1.引進連鎖經(jīng)營管理專業(yè)實驗軟件，學(xué)生分組模擬企業(yè)經(jīng)營（以上表為例）實驗室購買了專門的“流通之道”——連鎖經(jīng)營與管理實驗實習(xí)軟件。根據(jù)實驗軟件功能及教學(xué)需要，引導(dǎo)學(xué)生模擬進行門店管理、財務(wù)管理、采購管理、配送管理等操作模塊，熟悉連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)流程。另外，學(xué)生以小組形式，進行企業(yè)角色分工，組建了虛擬連鎖經(jīng)營企業(yè)。利用創(chuàng)業(yè)之星軟件，模擬連鎖企業(yè)整體運營，自主經(jīng)營、自負盈虧。學(xué)期末要求學(xué)生撰寫操作模擬心得體會，并對表現(xiàn)優(yōu)異的小組予以物質(zhì)獎勵，增強了學(xué)生主人翁意識，提高了他們的學(xué)習(xí)興趣。2.深化校企合作，擴大院系實踐基地范圍教師積極與連鎖經(jīng)營企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，目前已經(jīng)與順豐速運、蘇寧云商集團、丹尼斯達成了實習(xí)合作意向，聯(lián)合制訂了三個月到一年的實習(xí)實訓(xùn)計劃，簽訂了實質(zhì)性合作協(xié)議；期望通過輪崗制度，實現(xiàn)教學(xué)現(xiàn)場化。

三、課程教學(xué)考核內(nèi)容與方法改革

課程從理論和實踐兩個方面分別設(shè)置教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)。期末成績按照學(xué)校要求以理論占比60%、實踐占比30%、課堂出勤占比10%，進行最后計算。其中理論部分成績由“學(xué)生撰寫的市場調(diào)研報告+小組項目訓(xùn)練PPT匯報”兩項組成，分別設(shè)置了評分標(biāo)準(zhǔn)；實踐模塊以“學(xué)生實驗?zāi)M操作軟件經(jīng)營業(yè)績”進行成績評定，參考軟件自動打分進行小組評判。期末對教學(xué)改革效果進行了群眾意見收集，通過發(fā)放調(diào)查問卷，對物流管理專業(yè)學(xué)生進行調(diào)查得出：80%的學(xué)生認為教學(xué)改革形式較好，內(nèi)容豐富、教學(xué)手段先進；但有20%的學(xué)生認為教學(xué)改革方案占用了他們太多時間，認為課程應(yīng)設(shè)置在大二下學(xué)期。這是教學(xué)改革以后努力的方向。

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篇10

關(guān)鍵詞：“教學(xué)做一體化” ；實訓(xùn)基地；模塊化教學(xué)

一、模塊化教學(xué)概念與意義

模塊化教學(xué)是國際勞工組織為提高勞動者素質(zhì)開發(fā)出的技能培訓(xùn)模式。它以專項能力課程內(nèi)容為單元模塊，整個教學(xué)過程圍繞單元模塊展開，以發(fā)現(xiàn)式、探討式學(xué)習(xí)手段激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的動力，教師在模塊教學(xué)過程中發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、示范和引導(dǎo)的作用。模塊化教學(xué)把理論教學(xué)與實踐操作、能力訓(xùn)練、工作經(jīng)歷等教學(xué)有機地結(jié)合起來。一個模塊集中在一個時間段內(nèi)，循序漸進，邊學(xué)邊練地完成從基本理論知識到操作技能教學(xué)任務(wù)，彌補了過去講練分離的不足，實現(xiàn)了學(xué)校與企業(yè)的零距離對接和深度融合，學(xué)習(xí)效果事半功倍。

二、實訓(xùn)基地模塊化教學(xué)體系的構(gòu)建

為強化學(xué)生的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)，凸顯“做中學(xué)、做中教”的職業(yè)教學(xué)特色，廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校構(gòu)建起以能力為本位、以崗位實踐為主線、以項目課程為主體、與職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)相銜接的模塊化專業(yè)課程體系。具體涵蓋兩部分：一是校內(nèi)的基礎(chǔ)課及專業(yè)課程體系（含文化素養(yǎng)基礎(chǔ)模塊、專業(yè)技能模塊）；二是實訓(xùn)基地的頂崗輪訓(xùn)學(xué)習(xí)體系（綜合技能模塊）。該體系根據(jù)專業(yè)覆蓋的職業(yè)崗位、領(lǐng)域應(yīng)具備的綜合能力，以職業(yè)技能為主線，將必需夠用的專業(yè)理論知識融入技能模塊之中，以技能為核心形成實訓(xùn)教學(xué)模塊。實訓(xùn)模塊化教學(xué)納入整體教學(xué)計劃中，提前安排模塊化教學(xué)的班級，以便調(diào)整校內(nèi)及實訓(xùn)基地的授課計劃及評價考核安排。

高星級飯店運營與管理專業(yè)先后與廣東威爾登酒店、廣州白云湖畔酒店、廣東地質(zhì)山水酒店等酒店簽訂了合作協(xié)議，通過輪流派送學(xué)生到實訓(xùn)基地進行為期45天的短期實訓(xùn)，實施模塊化教學(xué)改革?；谄髽I(yè)經(jīng)營實務(wù)、基于崗位服務(wù)流程、基于典型案例、基于突發(fā)事件將實訓(xùn)模塊教學(xué)劃分為：前廳模塊、客房模塊、中餐模塊、西餐模塊，并推導(dǎo)提煉出崗位典型工作任務(wù)作為模塊教學(xué)的主要內(nèi)容，相應(yīng)設(shè)置了各模塊的教學(xué)大綱與標(biāo)準(zhǔn)。借助酒店實訓(xùn)基地的真實場景實施理論與實踐的一體化的教學(xué)，切實培養(yǎng)并強化了學(xué)生的核心職業(yè)能力。

三、探索完善實訓(xùn)基地模塊化教學(xué)管理機制實訓(xùn)基地模塊化教學(xué)屬于工學(xué)交替辦學(xué)模式，除考慮提高學(xué)生的動手能力和實踐能力等教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)外，還需兼顧企業(yè)經(jīng)營服務(wù)計劃的落實，掌握好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與學(xué)校教育教學(xué)二者的最佳平衡點，提升教學(xué)效能。

（一）加強工學(xué)交替教學(xué)過程管理，打造企業(yè)及學(xué)校的“雙師聯(lián)動輔導(dǎo)”機制

廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校和企業(yè)密切結(jié)合體現(xiàn)在雙元驅(qū)動的聯(lián)合輔導(dǎo)與管理機制的形成。在實施模塊教學(xué)之前，企業(yè)派遣基層管理人員或各崗位能工巧匠到學(xué)校聯(lián)合學(xué)校教師共同為學(xué)生講授酒店基本情況介紹、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度、實訓(xùn)安全與紀(jì)律教育、服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、服務(wù)與服從意識、各部門基礎(chǔ)知識、服務(wù)流程、服務(wù)技能強化等課程。學(xué)生在接受崗前培訓(xùn)后，能迅速適應(yīng)并融入到崗位服務(wù)工作中，既穩(wěn)定了酒店服務(wù)與管理質(zhì)量，又保障了實訓(xùn)教學(xué)的順利開展，很好地實現(xiàn)了校企無縫對接。

校方組建專業(yè)教師團隊工作組，派遣專業(yè)教師及實訓(xùn)指導(dǎo)教師赴企業(yè)頂崗掛職、擔(dān)任項目管理人員，對學(xué)生進行在崗指導(dǎo)，連同實訓(xùn)指導(dǎo)教師實施模塊教學(xué)，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，定目標(biāo)、定計劃、定內(nèi)容、定時間、定崗位、定師傅，結(jié)合學(xué)生在模塊化教學(xué)期間出現(xiàn)的問題，針對性地予以在崗指導(dǎo)、開設(shè)專門的講座進行教導(dǎo)，切實培養(yǎng)并強化了學(xué)生的核心職業(yè)能力。

（二）維系實習(xí)生輔導(dǎo)短期實訓(xùn)生培養(yǎng)機制，實施以老帶新的一對一在崗培訓(xùn)