導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇礦山工程管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：礦建；項(xiàng)目管理；安全管理

中圖分類號(hào)：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，工程質(zhì)量水平不穩(wěn)定，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全事故時(shí)有發(fā)生，工程建設(shè)進(jìn)度緩慢，造成效益低下的不良后果。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的要求，現(xiàn)已成為施工企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。故礦山工程施工項(xiàng)目的管理是至關(guān)重要的，無(wú)論什么樣的礦山工程施工項(xiàng)目管理方法，都只有1 個(gè)目的，即降低建設(shè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。礦山工程施工項(xiàng)目的建設(shè)投資和消耗的人工、材料能源等都是相當(dāng)大的，投資者支付巨大的投資，要求能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目，并在以后發(fā)揮作用，獲得經(jīng)濟(jì)效益。礦山工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，將直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)的安定和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，要提高工程施工項(xiàng)目質(zhì)量，必須加強(qiáng)工程施工項(xiàng)目的管理。下面，本文就礦山建設(shè)中如何做好項(xiàng)目管理工作發(fā)表一點(diǎn)拙見。

2 礦建工程管理的總體指導(dǎo)思想

優(yōu)化投資資金的使用，前提條件是要保證工程的安全完工，質(zhì)量及建設(shè)工期都不受到影響。如何確保工程的質(zhì)量、竣工時(shí)間而同時(shí)又兼顧到不浪費(fèi)資金，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，這就必須要引入現(xiàn)代管理的一些方法和策略。以下是幾點(diǎn)經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證比較行之有效的管理策略：

2.1 工程目標(biāo)管理的確立

將目標(biāo)管理工作分解為：目標(biāo)的設(shè)定、目標(biāo)的責(zé)任負(fù)責(zé)制及執(zhí)行情況監(jiān)督、目標(biāo)完成情況檢查以及目標(biāo)的完成情況的測(cè)評(píng)及目標(biāo)完成的保障措施。從而構(gòu)建目標(biāo)管理工作整體流程即：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)步驟，環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都能立即發(fā)現(xiàn)，并能在第一時(shí)間作出反應(yīng)，根據(jù)預(yù)先制定的保障措施，有條不紊地解決問(wèn)題。

2.2 明確權(quán)利和責(zé)任的關(guān)系

權(quán)利和責(zé)任一定要在工程一開始就明確下來(lái)。相關(guān)部門在承擔(dān)責(zé)任的同時(shí)，就要給予其對(duì)應(yīng)的權(quán)利。在對(duì)資金使用情況進(jìn)行全面的監(jiān)督、考察后，對(duì)于執(zhí)行情況好的部門或個(gè)人要獎(jiǎng)勵(lì)，讓每個(gè)工程項(xiàng)目參與者都能做到權(quán)利和責(zé)任相結(jié)合，這樣成本控制的效果將會(huì)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

2.3 全面整體的進(jìn)行管理控制

全面管理是行業(yè)內(nèi)常說(shuō)的“三全管理”，即全企業(yè)、全體員工、全過(guò)程管理。從各部門細(xì)化到員工個(gè)體都要體現(xiàn)出成本控制的思維；在工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段即投標(biāo)、具體實(shí)施到竣工全過(guò)程都將納入全面管理的范疇。從工程確定之時(shí)起，整個(gè)資金管理體制就要有效地運(yùn)作起來(lái)，成本的控制工作就要有始有終伴隨項(xiàng)目到竣工完結(jié)，這樣就可以達(dá)到高效、全面的整體管理效果，讓每一項(xiàng)投資都得到合理規(guī)劃和使用。

2.4 貫徹執(zhí)行節(jié)約的思想

節(jié)約是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最直接、最有效的方式，在貫徹節(jié)約的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)資金的反饋控制和施工后的檢查分析，優(yōu)化施工方案，預(yù)防資金使用失控，預(yù)先制定好資金的使用方案及保障措施，確保成本控制工作的順利推行。

3 礦山工程項(xiàng)目各個(gè)階段的管理

3.1 前期策劃

所謂礦山工程項(xiàng)目的前期策劃，是指按照項(xiàng)目功能的總體要求和相關(guān)目標(biāo)，進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)規(guī)劃。經(jīng)過(guò)深入的篩選和相關(guān)論證，形成項(xiàng)目的總體規(guī)劃。對(duì)于礦山工程項(xiàng)目，一般要經(jīng)過(guò)前期的可行性評(píng)估、征地工作、立項(xiàng)審批等策劃工作，才能形成針對(duì)性強(qiáng)的項(xiàng)目總體規(guī)劃。

3.2 可行性研究

礦山工程項(xiàng)目的可行性研究是指在項(xiàng)目確定之前，詳細(xì)、系統(tǒng)、全面的調(diào)查研究與項(xiàng)目相關(guān)的工程、技術(shù)等各方面的條件情況，對(duì)將要實(shí)施的方案進(jìn)行可行性論證，對(duì)建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)評(píng)估?？梢哉f(shuō)，礦山工程項(xiàng)目的可行性研究是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。

3.3 設(shè)計(jì)管理

礦山工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制以及對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。設(shè)計(jì)任務(wù)書編制的主要內(nèi)容是明確各設(shè)計(jì)方的界限與功能配合，定期檢查設(shè)計(jì)的進(jìn)度能否滿足項(xiàng)目進(jìn)程的要求，檢查設(shè)計(jì)的質(zhì)量能否滿足項(xiàng)目功能的要求。同時(shí)，作為設(shè)計(jì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要注重做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的價(jià)值分析設(shè)計(jì)。可以說(shuō)，影響工程項(xiàng)目投資關(guān)鍵的階段是設(shè)計(jì)階段，只有很好地完成設(shè)計(jì)管理，才能真正發(fā)揮項(xiàng)目的效益。而目前的設(shè)計(jì)合同在某種程度上來(lái)講，大多項(xiàng)目都普遍缺乏對(duì)設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的約束，所以應(yīng)該在設(shè)計(jì)合同中明確表示出項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度的關(guān)鍵點(diǎn)。

3.4 安全管理

3.4.1 礦山安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題

縱觀礦山企業(yè)的事故其原因不外乎兩類，一類是客觀原因造成的。煤炭生產(chǎn)過(guò)程中所需的技術(shù)工種比較多，而工作的人員有限，“一人多技”、“一崗多能”的要求相對(duì)較高，同時(shí)煤炭生產(chǎn)中的設(shè)施、設(shè)備也越來(lái)越高，需要人員具備更高的技術(shù)操作水平和維護(hù)、維修水平，而自然環(huán)境又是人所共知的惡劣，煤塵及各種有害氣體對(duì)人的傷害很大，而且工人的勞動(dòng)時(shí)間比較長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度也比較大，這些客觀原因都是從事煤炭開采工作的安全隱患；另一類是人的原因造成的。從來(lái)煤炭開采工作的人員，因?yàn)槠渥陨淼陌踩庾R(shí)淡薄，因?yàn)橐粫r(shí)的麻痹大意，一時(shí)的疏忽造成的事故占事故比例很大，而安全管理不到位，安全監(jiān)督不到位，也都是人的主觀原因造成的安全隱患。因此，《中華人民共和國(guó)礦山安全法》明確規(guī)定：礦山企業(yè)必須建立健全安全管理制度和各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)礦山安全管理工作。比如，近兩年來(lái)“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下井”便是其中一項(xiàng)保證煤炭生產(chǎn)安全進(jìn)行的一項(xiàng)有力措施。

3.4.2 建立科學(xué)的安全管理模式

為了做好礦山的安全工作，優(yōu)化礦山的安全管理，我們有必要在項(xiàng)目管理下創(chuàng)新安全管理模式，將項(xiàng)目管理應(yīng)用到安全管理中。根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)而切合實(shí)際的年、月、周安全目標(biāo)，并根據(jù)安全目標(biāo)進(jìn)一步制定出安全生產(chǎn)、安全施工、安全管理工作計(jì)劃，并對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，根據(jù)預(yù)測(cè)評(píng)估結(jié)果制定出預(yù)防措施，制定預(yù)防方案，然后再按方案去執(zhí)行，按預(yù)防措施去實(shí)施。通過(guò)檢查和監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、處理問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)小目標(biāo)達(dá)成后，再重新制定新的目標(biāo)，使新一輪的工作開始再循環(huán)進(jìn)行，使安全工作呈螺旋式地上升態(tài)勢(shì)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)往復(fù)的管理過(guò)程框架。以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為動(dòng)力，循環(huán)往復(fù)地運(yùn)行，并在運(yùn)行過(guò)程中不斷地進(jìn)行改善，使其不斷提升的安全管理模式。

4 結(jié)束語(yǔ)

礦山工程項(xiàng)目管理作為礦山企業(yè)擴(kuò)建、修改、整合工程項(xiàng)目的一項(xiàng)重要課題，不但需要公司管理層完善各項(xiàng)管理制度，有效監(jiān)督管理工程項(xiàng)目，還應(yīng)具有合理健全的優(yōu)化方案，只有這樣方能保障每一位工人的人身安全，才能夠確保工程項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成，進(jìn)而使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到保障，最終達(dá)到礦山企業(yè)健康發(fā)展的目的。

參考文獻(xiàn)

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篇2

關(guān)鍵詞：礦山；機(jī)電安全管理；問(wèn)題；措施

中圖分類號(hào)： TD1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

結(jié)合礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,電氣管理作為一個(gè)重要的管理要素,它能夠預(yù)防和消除電氣工傷事故的組織與技術(shù)措施。因此對(duì)礦山電氣設(shè)備設(shè)施的管理和技術(shù)研究,可以促進(jìn)和進(jìn)一步規(guī)范礦山企業(yè)的生產(chǎn)管理,有效的減少電氣事故和傷害,提高企業(yè)效益。

一、加強(qiáng)礦山電氣安全管理的重要意義

一般來(lái)說(shuō)，電工是一個(gè)特殊工種，有著高危險(xiǎn)的特點(diǎn)，同時(shí)存在著很多的不確定因素，這些因素都可能會(huì)導(dǎo)致礦山電氣的安全?，F(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了電氣化的不斷提高，使得電力方面的工作人員有了更多的需求，這都說(shuō)明了電氣安全管理工作的重要性。在施工過(guò)程中，為了能夠做好礦山電氣安全管理工作，安全部門應(yīng)該做好一定的施工保障措施。根據(jù)調(diào)查顯示，在礦山電氣安全管理中的事故發(fā)生，很多都是因?yàn)楣ぷ魅藛T淡薄的安全意識(shí)而導(dǎo)致的，并不在于他們的水平高低。這也表明了，加強(qiáng)礦山電氣安全管理工作是相當(dāng)重要的事情。

二、礦山電氣安全管理存在的問(wèn)題

1、對(duì)礦山電氣的設(shè)備缺乏一定的重視

在礦山電氣企業(yè)中存在的一種現(xiàn)象是對(duì)礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)不夠重視，認(rèn)為電氣設(shè)備安全管理只是一個(gè)輔工作，其好壞對(duì)于整個(gè)工程沒有多大影響。事實(shí)上，礦山電氣設(shè)備的安全管理貫穿于全過(guò)程，對(duì)于它的正常工作有著直接影響作用。然而，在礦山電氣施工中，電纜、礦用隔爆開關(guān)等電氣設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)都不過(guò)關(guān)，再加上不能用相對(duì)應(yīng)的檢查設(shè)備進(jìn)行配備，這種購(gòu)進(jìn)的設(shè)備不能進(jìn)行必要的性能和指標(biāo)檢測(cè)，有時(shí)還會(huì)有檢修上出現(xiàn)的配件和工具不足現(xiàn)象，其實(shí)這些會(huì)對(duì)整個(gè)施工造成影響。也正是因?yàn)榈V山電氣安全管理及相關(guān)管理人員頭腦中存在著不正確的思想認(rèn)識(shí)觀念，對(duì)礦山電氣設(shè)備的管理工作并不夠重視，這些情況都為礦山電氣的安全生產(chǎn)留下了相當(dāng)大的安全隱患和潛在的安全威脅。

2、對(duì)礦山電氣設(shè)備安全的規(guī)章制度實(shí)施力度不夠

目前，中國(guó)很多礦山企業(yè)中電氣設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)都沒有相應(yīng)的管理機(jī)制，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，由于很多管理人員都只重視電氣設(shè)備的維護(hù)，而對(duì)于電氣設(shè)備管理方面根本置之不理，這樣就沒有規(guī)章制度能夠?qū)﹄姎庠O(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，也不能對(duì)管理人員的工作狀況進(jìn)行約束。而且，各種操作規(guī)范執(zhí)行都不徹底，在工作過(guò)程中敷衍了事，出現(xiàn)了事故后無(wú)法去追查問(wèn)題所在。另外，還存在對(duì)大事故的重視，而缺少對(duì)礦山電氣設(shè)備方面造成的事故現(xiàn)象。因此，為了使得礦山企業(yè)電氣設(shè)備的效益實(shí)現(xiàn)最大化，管理人員首先應(yīng)該從設(shè)備的安全運(yùn)行方面進(jìn)行深入研究，對(duì)設(shè)備管理作出相應(yīng)規(guī)定，進(jìn)而提高礦山電氣設(shè)備的使用效率。

三、礦山電氣安全管理措施

1、充分分析危險(xiǎn)點(diǎn)做到有效控制將事故降低到最小

一般來(lái)說(shuō)，礦山電氣的基本任務(wù)是進(jìn)行監(jiān)視、分析和對(duì)操作的調(diào)整。在進(jìn)行實(shí)際操作工作中，有的企業(yè)總是為了盡快完成目標(biāo)和任務(wù)，而忽略了基本的人身安全和設(shè)備安全，從而造成嚴(yán)重事故發(fā)生。因此，在重大的操作中或啟動(dòng)機(jī)器的步驟中，管理人員的主要操作，應(yīng)該首先對(duì)礦山電氣中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行充分分析，認(rèn)真對(duì)待，以便找到容易出現(xiàn)的隱患問(wèn)題，做到對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行清楚的了解，還能做出一定對(duì)策，最終提高事故處理能力，減少事故發(fā)生，提高企業(yè)效率。

2、電纜故障探測(cè)及維護(hù)方法

電纜出現(xiàn)故障的情況下，首先對(duì)于出現(xiàn)故障的性質(zhì)做出正確的判斷。除了因電纜外皮絕緣層或纜芯遭破壞而造成短路接地問(wèn)題。通常判斷電纜出現(xiàn)故障的性質(zhì)可以用萬(wàn)用表測(cè)量方法、跳閘情況及觀察故障線路等進(jìn)行分析。

（1）診斷相間短路故障，在發(fā)生相間短路故障時(shí)會(huì)出現(xiàn)過(guò)流繼電器跳閘、保險(xiǎn)絲燒斷等現(xiàn)象，可對(duì)各芯線之間的電阻用萬(wàn)能表進(jìn)行測(cè)量，查找短路造成的放炮點(diǎn)及用手觸摸電纜是否存在過(guò)熱的現(xiàn)象。在電纜發(fā)生短路時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)有絕緣層燒焦的氣味，據(jù)此可對(duì)其故障作出判斷。

（2）診斷單相接地故障。在常規(guī)情況下，單相接地故障可能會(huì)引發(fā)漏電保護(hù)裝置出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象，或者漏電閉鎖、接地監(jiān)視等裝置出現(xiàn)動(dòng)作。在維修時(shí)，為了能夠準(zhǔn)確判斷單相接地故障，一般可采用萬(wàn)用表來(lái)測(cè)量接線中各個(gè)芯線接地的絕緣電阻值，通過(guò)判斷絕緣電阻值來(lái)確定故障部位，從而提升維修效率。

3、加大防爆電氣設(shè)備及其配件的質(zhì)量安全監(jiān)督力度

首先，要加強(qiáng)防爆電氣設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收工作，尤其要認(rèn)真檢查和核實(shí)防爆電氣設(shè)備的裝箱單、規(guī)格、型號(hào)以及防爆技術(shù)參數(shù)、出廠標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，只有經(jīng)過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收合格的防爆電氣設(shè)備才能投入礦山井下作業(yè)，另外，要認(rèn)真實(shí)施和落實(shí)國(guó)家強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，要求電氣設(shè)備具有防爆合格證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證和安全證書編號(hào)等質(zhì)量安全證書文件；其次，礦山企業(yè)應(yīng)該選用國(guó)家礦山安全監(jiān)督局的關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)管理礦山礦用產(chǎn)品目錄中的電氣設(shè)備，實(shí)行強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)知制度（3C認(rèn)證）；其次，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全可行性高、經(jīng)濟(jì)合理的電氣設(shè)備臺(tái)賬，明確防爆電氣設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、出入庫(kù)、安裝使用的安全質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)質(zhì)量安全管理制度規(guī)定，細(xì)化和認(rèn)真落實(shí)責(zé)任到設(shè)備質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)人員上。

4、加強(qiáng)礦山電氣安全的措施

電氣事故主要有:觸電、電擊、電磁傷害、感應(yīng)電壓電擊、靜電、雷擊、電氣火災(zāi)、爆炸等事故。礦山觸電事故中:非電氣操作人員低壓觸電事故最多,電工在高壓觸電事故為多。從作業(yè)看帶電作業(yè)死亡人數(shù)最多,其次手執(zhí)長(zhǎng)桿物體接觸電體,誤登帶電電桿和設(shè)備,誤入帶電間隔,設(shè)備漏電等。促進(jìn)直接觸電防護(hù)措施以及間接觸電防護(hù)措施,能夠加強(qiáng)電氣作業(yè)的安全措施在保障了電氣工作安全的措施中,減少了礦山電氣事故的損傷,加強(qiáng)對(duì)礦山電氣安全管理與技術(shù)的廣泛應(yīng)用,保障礦山生產(chǎn)的正常高效進(jìn)行。

5、電氣設(shè)備的檢修、試驗(yàn)

礦山企業(yè)定期加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修、試驗(yàn)是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的基本保障。對(duì)電氣設(shè)備檢修、試驗(yàn)過(guò)程中，要求設(shè)備檢修人員必須按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。若因電氣設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行的原因而導(dǎo)致故障復(fù)雜無(wú)法按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行檢修和試驗(yàn)時(shí)，需要設(shè)備檢修人員對(duì)其進(jìn)行技術(shù)評(píng)估后再確定方案。通常在電氣設(shè)備檢修過(guò)程中，為了確保在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)排除，應(yīng)對(duì)其故障現(xiàn)象、故障原因進(jìn)行檢查，才能夠進(jìn)行有效維修。同時(shí)，為了減少因設(shè)備故障而給企業(yè)帶來(lái)的損失，在維修時(shí)要以最短的時(shí)間完成，使其能夠快速恢復(fù)正常運(yùn)行。

6、加強(qiáng)安全教育

在安全教育以及技術(shù)方面主要的是從工作人員掌握的電學(xué)知識(shí)以及認(rèn)識(shí)安全用電的重要性進(jìn)行管理,要求作業(yè)人員要了解電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)知識(shí),有關(guān)的安全規(guī)程。在獨(dú)立工作中的電工,要進(jìn)行電氣裝置的安裝、使用、維護(hù)、檢修,熟練的掌握電工安全操作的規(guī)程,掌握觸電急救的技能;另外在礦山電氣資料的管理中,應(yīng)注重資料的收集和保存,對(duì)于重要的設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備檔案,并保存相關(guān)技術(shù)資料及運(yùn)行檢修記錄。

結(jié)束語(yǔ)

礦山電氣安全管理與電氣安全技術(shù)中,要嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行,積極的落實(shí)促進(jìn)成效,做到有效的預(yù)防減少礦山電氣安全事故的發(fā)生,為礦山生產(chǎn)工作提供有利的生產(chǎn)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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