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關(guān)鍵詞：卓越工程師教育培養(yǎng)計劃；土木工程；社會實踐；實驗；設(shè)計

作者簡介：王麗艷（1980-），女，江蘇鹽城人，江蘇科技大學土木工程與建筑學院，副教授；薛榮秋（1988-），男，江蘇徐州人，江蘇科技大學土木工程與建筑學院碩士研究生。（江蘇 鎮(zhèn)江 212003）

中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）23-0023-02

“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”是貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》的重大改革項目，也是促進我國由工程教育大國邁向工程教育強國的重大舉措，旨在培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強、適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才，為國家走新型工業(yè)化發(fā)展道路、建設(shè)創(chuàng)新型國家和人才強國戰(zhàn)略服務，對促進高等教育面向社會需求培養(yǎng)人才、全面提高工程教育人才培養(yǎng)質(zhì)量具有十分重要的示范和引導作用。

人才培養(yǎng)模式是指教育過程中具有一定格式要求的人才培養(yǎng)程序、人才培養(yǎng)方式和人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。人才培養(yǎng)涉及到兩個關(guān)鍵點：學校要培養(yǎng)出什么樣的人；學校該怎么樣培養(yǎng)。目前土木工程專業(yè)涵蓋的方向非常廣泛，比如建筑工程、道路橋梁工程、地下結(jié)構(gòu)工程、工程管理等專業(yè)方向。所以就土木工程專業(yè)而言，其人才培養(yǎng)必須要考慮多方面的因素綜合培養(yǎng)。而且學校還必須根據(jù)各個城市的發(fā)展情況、土木專業(yè)結(jié)構(gòu)的特性以及對人才的不同需求明確地對各個專業(yè)進行定位并制定人才的培養(yǎng)計劃、改進教學方法、加大實踐教學的力度等方面逐漸形成具有特色的土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式。本文主要從社會實踐、實驗培養(yǎng)、設(shè)計培養(yǎng)三大方面來闡述如何基于卓越計劃要求的土木工程專業(yè)實踐應用型人才。

一、土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢

隨著科學社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科技與生產(chǎn)相結(jié)合的程度越來越深，實踐應用對科技的進步起關(guān)鍵性作用，從而引發(fā)了社會迫切的對多樣化人才的需求，要求從業(yè)人員不僅需要具有深厚的理論基礎(chǔ)知識，還需要具備較強的實踐與操作能力。我國土木工程專業(yè)多年的教學改革和實踐證明，構(gòu)造“厚基礎(chǔ)、寬專業(yè)、強能力、注重工程素質(zhì)教育”的土建類專業(yè)應用型人才培養(yǎng)模式是土建類專業(yè)教學改革發(fā)展的必然趨勢。

張家港校區(qū)是教學型或教學為主、研究為輔的綜合型大學，由于成立不久，在各個方面與別的大學還有一定的差距，比如校區(qū)的辦學經(jīng)驗不足、專業(yè)方向不明確、培養(yǎng)方法固定、教師資源不足、實習基地少等，所以學生在動手操作能力、對專業(yè)知識的理解、創(chuàng)新開發(fā)素質(zhì)和整體素質(zhì)等方面與實際崗位的要求具有相當?shù)牟罹唷？傮w來說，校區(qū)辦學歷史較短，土木工程專業(yè)師資不足，實習基地缺乏，經(jīng)費投入不足，實驗內(nèi)容多為演示性、驗證性的，課程與畢業(yè)設(shè)計流于形式，學生質(zhì)量難以保證，上述諸多問題有一定的代表性，需要進一步解決。因此，校區(qū)需要努力制訂一套針對本土木工程專業(yè)的切實可行的應用型人才培養(yǎng)計劃。與此同時，還需要不斷進行探索和努力發(fā)現(xiàn)怎樣才能更好地培養(yǎng)出應用型人才。

二、土木工程專業(yè)應用型人才培養(yǎng)的思路

土木工程專業(yè)學生主要是從事技術(shù)應用和開發(fā)等為主的工程技術(shù)人才，要與當?shù)氐纳彻ぢ殬I(yè)學院的培養(yǎng)目標區(qū)分開。它的目標應是培養(yǎng)從事土木工程技能操作和建造等為主的工程技能人才。

為了培養(yǎng)校區(qū)土木工程技術(shù)人才，張家港校區(qū)土木工程教育應順應科技發(fā)展的趨勢，以社會需求為導向，以實踐為宗旨，以培養(yǎng)工程師為目標。為了實現(xiàn)培養(yǎng)工程師的目標，整個培養(yǎng)環(huán)節(jié)應以“實踐應用”為主線，包括重要學科的實驗、重要學科的設(shè)計、生產(chǎn)實習和畢業(yè)設(shè)計等實踐性教學環(huán)節(jié)，可以采用多種教學方法，如獨立實驗操作、實際工程操作、現(xiàn)場施工管理、施工現(xiàn)場參觀等。下面就以社會實踐、實驗培養(yǎng)、設(shè)計培養(yǎng)三個方面闡述如何按照卓越計劃要求培養(yǎng)土木工程專業(yè)實踐應用型人才。

1.加強社會實踐環(huán)節(jié)

實踐性教學是學校教學工作的重要組成部分，是對課堂教、學、做進一步的深化加強，是學生獲取實踐性知識的重要途徑。[5]隨著社會的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)在所需要的是實踐型人才，這樣才有利于企業(yè)的發(fā)展。但是目前學校在實踐教育方面做得遠遠不夠，實踐性教學仍然是目前教育的一個薄弱環(huán)節(jié)。所以，學校在傳授基礎(chǔ)知識的同時應該加大力度進行實踐性教學，加強學生的社會實踐與企業(yè)實踐機會，將理論教學與實踐教育有機結(jié)合起來，形成良好的教學體制，使培養(yǎng)出來的學生更加適應社會的發(fā)展趨勢。所以為了培養(yǎng)實踐應用型人才，學校應該重視社會實踐與企業(yè)實踐并做到以下幾點：

（1）學校要精心安排實習，讓學生積極與建筑工地技術(shù)人員施工工人進行交流，從而能使學生更進一步地了解課本上的知識。

（2）建立長期穩(wěn)定的實習和實訓基地，為實踐教學提供資源保障。

（3）加強教師隊伍實踐教學水平，盡快落實安排年輕教師到地方企業(yè)和政府部門掛職學習，與本部有多年教學經(jīng)歷的教師交流經(jīng)驗，提高教師的實踐教學水平和科研水平。

（4）加深學生對專業(yè)知識的認識了解，加深對土木工程專業(yè)在國民經(jīng)濟中所占地位與作用的認識，培養(yǎng)學生的事業(yè)心、使命感和務實精神，激發(fā)學生的學習熱情。

（5）理論聯(lián)系實際，使學生能夠用已學過的理論知識去分析實習現(xiàn)場看到的實際生產(chǎn)技術(shù)，使理論知識得以鞏固和深化，又能提高解決實際工程技術(shù)問題的能力。

（6）將校外企業(yè)的工程師或行業(yè)資深土木工程師請進來。將有豐富實踐經(jīng)驗的、有一定資歷的現(xiàn)場工程師請到學校兼課，或舉辦系列講座，定期與專業(yè)教師進行座談交流，取長補短。

（7）采取“走出去，請進來”的方法合理安排一些課外實踐教學環(huán)節(jié)。比如邀請專家進行講座、開展一些土木工程專業(yè)方面的競賽、寒暑假社會實踐等；在校期間要認真學習基礎(chǔ)知識，關(guān)注并積極參加建設(shè)部行政主管部門組織的各專業(yè)認證考試，努力學習知識，參加考試獲得相關(guān)資格證書。

2.加強實驗培養(yǎng)與管理

近兩年船建學院巖土工程實驗室購置了土木工程專業(yè)各學科所需的常規(guī)實驗教學設(shè)備，教學條件明顯改善，滿足了課程教學的基本實驗要求，成為土木工程和工程管理專業(yè)本科生的重要實驗基地，實驗設(shè)備利用率很高。課程組編寫了各類試驗指導書與講義，實驗過程均由學生獨立操作完成，培養(yǎng)學生的動手能力，并做好以下幾點：

（1）圖書館要有與土木工程專業(yè)相關(guān)的各種書籍，學生可以通過借閱來增加自己的專業(yè)知識，培養(yǎng)自己的自學能力。

（2）老師上課期間要積極組織學生在課堂上討論，培養(yǎng)學生自己解決問題的能力和相互學習的能力。

（3）學院要積極組織各種建模比賽，老師要配合指導，通過自己動手增強學生的創(chuàng)新能力和動手能力。

（4）堅持教學、科研的有機結(jié)合，組織學生參與教師的科研課題和工程項目，鼓勵部分本科生參加教師主持的科研實驗研究工作，提高能力，得到鍛煉。

（5）采用常規(guī)試驗和創(chuàng)新試驗相結(jié)合的方式，試驗內(nèi)容選用實際工程業(yè)務進行試驗，以培養(yǎng)學生的動手和應用能力，嚴格實驗報告的撰寫。

3.加強課程設(shè)計與畢業(yè)設(shè)計的組織與管理

船建學院為學生提供了多臺計算機機房，滿足課程設(shè)計上課要求，并配置了服務于本專業(yè)各類課程課程設(shè)計與畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)所需的AutoCAD繪圖軟件、北京理正系列巖土工程設(shè)計軟件和國家建研總院推廣的PKPM網(wǎng)絡(luò)版系列工程設(shè)計軟件。為達到應用型人才培養(yǎng)目標，加強課程設(shè)計與畢業(yè)設(shè)計的組織與管理，學校應該做好下面幾點：

（1）重視專業(yè)基礎(chǔ)課程實驗設(shè)計，增加學生的創(chuàng)新能力和思維能力，對試驗完成效果好的小組要進行獎勵，提高學生的積極性，有利于創(chuàng)新型學生培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。

（2）重視土木工程專業(yè)軟件的教學和應用。對于像AutoCAD、天正建筑設(shè)計、PKPM、魯班預算等學生工作以后所應用到的軟件，學校應該加大力度組織安排學習，建立專門的機房供學生學習應用。通過這些軟件來完成基礎(chǔ)課程的設(shè)計任務，培養(yǎng)學生的操作能力。

（3）學校應該積極發(fā)揮學生的主動性。實踐性教學培養(yǎng)的主體是學生，要努力提高學生的自覺性和主動性，比如學院可以開展課程設(shè)計大賽、建模大賽等，并給予相應的獎勵，這樣學生可以在學習的同時體驗設(shè)計的樂趣并培養(yǎng)學生的思維開發(fā)和創(chuàng)新的能力。

（4）在各門課程學習完之后各專業(yè)課程設(shè)計之前，應先安排半周時間讓學生到基地實習工程施工現(xiàn)場觀摩。

（5）教師在課程設(shè)計時進行有的放矢的教學指導，科學、合理地設(shè)計課程設(shè)計實踐。

（6）設(shè)計實踐課程內(nèi)容時應采用單項實踐和綜合實踐相結(jié)合、校內(nèi)實踐和校外實踐相結(jié)合等形式。

（7）優(yōu)化課程設(shè)計考評機制，保證土力學考核的合理性。

三、結(jié)束語

基于卓越工程師教育培養(yǎng)計劃的綜合型人才的培養(yǎng)是一個非常艱巨的任務，因為它涉及面非常廣泛，所以學校應該在不斷探索和創(chuàng)新、在實踐的過程中慢慢進步。江蘇科技大學張家港校區(qū)雖然是一個成立不久的綜合性高校，但是學校以培養(yǎng)實踐創(chuàng)新型人才為目標，根據(jù)土木工程專業(yè)的廣泛性和特殊性制訂了實踐應用型人才的培養(yǎng)計劃，在老師和學生的積極配合下完善計劃體制，提高老師的教學能力和學生的實踐創(chuàng)新能力，為土木工程專業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，為社會的進步作出了巨大貢獻。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量控制；措施

引言

在城市建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)中土木工程的數(shù)量和規(guī)模呈現(xiàn)出巨大的增長，這不但擴大了土木工程市場范圍，而且也為參與企業(yè)提出了施工質(zhì)量方面更為嚴格的要求。土木工程施工管理中，必須運用現(xiàn)代較為先進的土木工程質(zhì)量控制理論，結(jié)合現(xiàn)實土木工程工作相結(jié)合，進而有效完成施工質(zhì)量的控制工作?？刂乒ぷ鞯倪^程中，應該積極做好突發(fā)狀況的準備工作，力求減少各方面造成的損失，確保土木工程施工能夠順利完成。做好施工質(zhì)量控制是提高土木工程施工企業(yè)綜合競爭力的不二舉措，同時也是保障建筑工程項目質(zhì)量的必要措施。

一、土木工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵

土木工程的質(zhì)量控制最重要也是最關(guān)鍵的，就是對工程施工工序上的控制。土木工程施工工序就是各個部分工程施工的規(guī)范性、施工材料質(zhì)量的檢驗、機械配置檢修方面的工作和人工活動方面的工作。首先，保證施工工人是持證上崗，全部通過對施工人員的素質(zhì)和能力進行考核的工作人員。從人工活動上進行控制，避免對土木工程施工造成質(zhì)量上的隱患。其次，材料上進行把關(guān)，對原材料的質(zhì)量和性能，做全面的工程質(zhì)量檢測，材料對土木工程造成影響很大，要做到嚴格要求施工中材料質(zhì)量和性能的高標準。然后，土木工程施工過程中，要配合做到施工機器的及時保養(yǎng)和維修，由于施工過程中，對基本的土木工程項目的精準度要求極為嚴格，因此在施工機器上，針對設(shè)計師或者施工人員的先進技藝質(zhì)量，起到關(guān)鍵印象，做保證機械性能高，精準度良好，就要適時對施工設(shè)計師和工人進行技術(shù)性培訓。最后，土木工程施工需要遵照各部分工程的順序嚴格要求，依照步驟進行有序工作，才能更加縝密完成好土木工程質(zhì)量控制工作。

二、土木工程施工質(zhì)量控制主要內(nèi)容分析

1、土木工程原材料質(zhì)量技術(shù)檢測

土木工程施工質(zhì)量控制工作應該結(jié)合土木工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，原材料是土木工程施工的最基本部分，土木工程施工質(zhì)量控制的一個根本環(huán)節(jié)就是要做到對原材料技術(shù)性能、產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量品質(zhì)的檢查和審核工作，以確保土木工程施工使用的材料符合相關(guān)的設(shè)計和規(guī)范，達到對土木工程施工質(zhì)量的根本性控制。

2、土木工程施工技術(shù)的控制

土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理人員必須深入施工的一線，對土木工程施工人員采用的技術(shù)與工藝進行全面地監(jiān)督和重點地控制，特別在新技術(shù)的使用和因材料的應用之前，要展開對相關(guān)要點的交底和普及，使土木工程施工人員能夠順利掌握材料和技術(shù)的要點，做到對土木工程施工質(zhì)量切實地保證。

3、對土木工程施工使用的機械設(shè)備進行檢查

土木工程施工過程中，使用的機械設(shè)備較多，持續(xù)時間也較長。因此，要特別注意對機械設(shè)備進行檢查和維修。首先，在開始使用機械設(shè)備之前，應當對其進行檢測、保養(yǎng)，確保其在投入使用后能夠給予充足動力，為土木工程施工順利進行提供保障。其次，在使用機械設(shè)備的過程中必須要嚴格按照施工圖紙及使用說明進行操作，切忌隨意操控，造成人為損壞，降低接卸設(shè)備的利用率，影響土木工程施工質(zhì)量。

三、土木工程施工質(zhì)量控制措施

1、建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系

在實際工作中可以看到，當前有相當一部分施工企業(yè)并未建立土木工程施工質(zhì)量管理體系，對該項工作重要性認識不夠。這樣一來，很容易使土木工程施工工作帶來安全隱患。健全的質(zhì)量管理體系，能夠在很大程度上幫助土木工程施工質(zhì)量控制工作，使其取得預計效果，達到最終目標。具體而言，在建立管理體系時，施工方需要充分考慮自身實際情況。例如，施工環(huán)境、施工人員、技術(shù)、機械設(shè)備、資金預算等。將這些因素綜合考慮，制定切合實際的管理體系。此外，還應當站在全局的角度來制定管理體系。也就是說，施工企業(yè)應當將施工過程中每一個環(huán)節(jié)都考慮進來，盡可能的考慮周全，避免出現(xiàn)遺漏，造成隱患。

2、提高監(jiān)管能力

土木工程施工工序復雜，為了能夠有效地控制施工質(zhì)量，相關(guān)的監(jiān)管控制必須到位，才能確保各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。因此，建立健全監(jiān)管體系是保證施工質(zhì)量的重要舉措，從工程招標、承包分包、工程設(shè)計、工程施工各個環(huán)節(jié)到最后的工程驗收，土木工程施工項目監(jiān)管需要貫徹整個工程項目。就目前土木工程施工項目管理來看，在監(jiān)管力度上做的不夠到位，不僅因為土木工程施工工序復雜，在監(jiān)管的廣度和深度上難以周全，也由于相關(guān)部門及負責人員對于監(jiān)管效力認識不到位。監(jiān)管體系的建立和完善勢在必行，只有嚴格監(jiān)管、透明監(jiān)管、公正監(jiān)管，才能真正保證工程施工質(zhì)量。

3、加強土木工程施工質(zhì)量管理人才培養(yǎng)

隨著高科技信息技術(shù)的不斷推廣和運用，社會發(fā)展對復合型人才的要求越來越高企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地就必須注重先進科技人才的吸收和培養(yǎng)提高全體工作人員綜合素質(zhì)能力，才能使土木工程施工質(zhì)量控制工作得到有效落實捉進土木工程施工質(zhì)量管理水平不斷提高。因此在人才培養(yǎng)方面企業(yè)必須定期開展專業(yè)技術(shù)培訓課程赴施工人員不斷學習新技術(shù)、新技能，以促進土木工程施工質(zhì)量控制有效性不斷提高?，F(xiàn)展中運用先進技術(shù)手段采用科學管理方法，才能提高企業(yè)的市場競爭力保證土木工程施工質(zhì)量從而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4、增強資金管理水平的措施

對于土木工程而言，除了技術(shù)上、管理上的質(zhì)量控制外，還應在資金管理水平上展開控制。土木工程是階段性的工程，每一個階段完成后，都需要投入相應的資金以保證下一個階段的正常工作。資金管理必須在以下幾個方面完成控制：第一，預算應結(jié)合實際情況，不可過分壓縮開支。增強資金管理，可保證土木工程施工中，有充足的資金能夠運作，這樣一來就能夠更好的應對突發(fā)事件，實現(xiàn)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。第二，必須對各項工作的開支予以限制，不能無限制的支取資金，應保證所有的資金都具有明確的用途，且對土木工程施工質(zhì)量的提升具有較大的積極意義。第三，在資金結(jié)算當中，無論是正?；ㄤN還是突況，亦或是其他的問題，其資金都要得到規(guī)范性的記錄，為下一個階段的施工提供資金調(diào)取上的參考。

結(jié)束語

總的來說土木工程施工質(zhì)量的控制是一項較為繁雜的工作，在土木工程施工現(xiàn)代化發(fā)展的背景下，要明確土木工程施工的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，建立起土木工程施工中完備的質(zhì)量控制與管理體系，在提高土木工程施工質(zhì)量的同時，促進土木工程施工目標的達成，推進企業(yè)向高質(zhì)量和高水平層次的發(fā)展。

參考文獻

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[2]水華兵，隋彥峰，支小鋒.土木工程施工中的質(zhì)量控制措施研究[J].中小企業(yè)管理與科技，2015（04）.

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>> 論土木工程施工安全管理中存在的問題及對策 淺談土木工程施工項目管理中存在的問題及對策 淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策 土木工程施工管理中存在的問題及對策 淺析土木工程施工管理中存在的問題及對策 土木工程施工安全管理中存在的問題及對策 關(guān)于土木工程施工中存在的問題及對策探討 當前土木工程施工中存在的問題及相關(guān)對策究 土木工程施工管理中存在的問題及對策分析 論土木工程施工管理中存在的問題及對策 建筑土木工程施工中存在的問題及對策 淺談土木工程施工管理中存在問題的分析及解決對策 淺析土木工程施工中存在問題及對策 土木工程施工中存在問題及對策 當前土木工程施工中存在問題及相關(guān)對策研究 淺析土木工程施工管理存在的問題及對策 常見問題解答 當前所在位置：中國 > 經(jīng)濟法律 > 土木工程施工中存在的問題及對策 土木工程施工中存在的問題及對策 雜志之家、寫作服務和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，請告知我們")

申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學術(shù)交流，如有侵犯您的權(quán)益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 摘要：近年來，土木工程作為一門學科已發(fā)展成為一個內(nèi)涵豐富、門類齊全、結(jié)構(gòu)相對比較復雜的綜合性體系。土木工程施工質(zhì)量管理與控制的好壞，直接關(guān)系著整個施工項目質(zhì)量。本文就土木工程施工中存在的問題作了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應的對策。

關(guān)鍵詞：土木工程施工；問題；對策

中圖分類號：S969.1 文獻標識碼：A 引言

隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和城市化建設(shè)進程的不斷加快，土木工程建設(shè)取得了很大的進步。與此同時，社會發(fā)展對大型土木工程的需要也成比例的增長。但是，土木工程施工項目管理中也存在一些不容忽視的問題，最近各種橋隨建筑出現(xiàn)的塌陷，不均勻沉降等不安全因素，嚴重危害人民群眾正常的生產(chǎn)生活。 1、土木工程施工中存在的問題 1.1、施工進度問題

有效地控制好土木工程的施工進度，會有利于工程建設(shè)項目時間的總體安排以及建設(shè)工程程序的內(nèi)容，保證施工進度按照科學的規(guī)劃進行，有利于規(guī)范一系列的土木工程施工、檢查、調(diào)查等活動。目前，我國很多的土木工程建設(shè)施工中都普遍存在著總包和分包的現(xiàn)象。對于這種情況，就會難以對施工進度進行統(tǒng)一的要求，往往各個分包單位的施工進度相差很多。建筑工程通常都是在施工組織設(shè)計中就存在著合理的進度控制規(guī)劃與計算。在土木工程施工的過程中因為一些分包項目的分包比較簡單，在合同中對施工進度的規(guī)定都比較模糊，而及時做出了明確的合同規(guī)定，很多規(guī)模較小的分包公司也沒有延誤賠償?shù)母拍睢Ｔ斐闪嗽趯嶋H的土木工程施工過程中，很多小的分包項目不能按時完工，使得土建工程的整體施工不能按照預定的時間完成，影響了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，嚴重影響了土建工程的投資效益。 1.2、技術(shù)控制問題

無論是在設(shè)計階段還是在工作的施工過程中，施工技術(shù)都發(fā)揮了重要的作用。施工技術(shù)往往決定了設(shè)計者意圖的實現(xiàn)，竣工效果的檢驗在很大程度上受到施工技術(shù)的影響。因此，在土木工程的施工中，是否采用先進的施工技術(shù)，對土建施工的好壞有著直接的影響。雖然現(xiàn)在的土建工程施工對施工技術(shù)有著詳細的技術(shù)規(guī)范要求。在實際的施工過程中，很容易出現(xiàn)不能按照技術(shù)指標準確施工的情況，很難保證穩(wěn)定的施工技術(shù)指標。在土木工程的施工過程中，要想完成眾多的施工技術(shù)指標，必須要對技術(shù)控制加強管理，這樣才能保證良好的施工技術(shù)指標。目前在很多的土木工程施工過程中，由于涉及到了眾多復雜的技術(shù)，造成了控制體系存在一些漏洞。雖然工程施工監(jiān)理部門會對重要施工技術(shù)問題加強監(jiān)督，但很容易忽視對現(xiàn)場、氣候、資源等問題的考慮，影響施工技術(shù)控制工作。 1.3、項目法人制度的落實未到位

當下，我國的項目法人制度仍未發(fā)展成熟，法人制度在不少土木工程建設(shè)施工中，并沒有得到徹底落實，更有甚者形同虛設(shè)。投資主體與土木工程建設(shè)施工建設(shè)運行的多元化，使得有的法人制運行涵蓋了項目籌資、運營、建設(shè)管理以及還貸這四大要素。運營還貸與籌資建設(shè)各自屬于不同單位管理的情況也存在于部分法人制運運作中。在國有企業(yè)中，還有另外一種情況出現(xiàn)，就是不少法人代表實質(zhì)上僅受命于上級，這類人并非有長期的作為，將不利于企業(yè)的長遠健康發(fā)展，不但沒有起到促進作用，反而成了土木工程項目管理過程的絆腳石。 1.4、質(zhì)檢制度不夠完善

現(xiàn)在的建筑材料市場良莠不齊，但是在人們施工的過程總經(jīng)常使用的材料，比如說施工時使用的磚塊，混凝土等，由于經(jīng)常接觸，有很多的專業(yè)人員是可以通過一些方法來鑒定建筑材料質(zhì)量的好壞的。所以，在建筑材料的購買使用的時候，都要特別的注意，一定要派專業(yè)的工作人員來進行材料的選取，這樣才能在工程施工中保證土木工程的質(zhì)量。 2、土木工程施工中存在問題的對策 2.1、對施工進度控制加強管理

工程施工管理的一項重要內(nèi)容就是施工項目的施工進度管理工作。而施工進度會影響工程質(zhì)量和施工企業(yè)經(jīng)濟效益。所以，要確保工程建設(shè)項目依據(jù)合同的要求，按期完工。在施工之前建立科學有效的進度計劃是控制土木工程建設(shè)施工的關(guān)鍵。而在計劃中，必須涵蓋所有的施工項目，并且明確地注明所有項目的施工進度。隨后，還需要和所有的分包單位簽訂施工進度合同，規(guī)定好施工的工期和進度，一旦出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象，分包單位就要做到經(jīng)濟賠償。此外，還有工程施工的進度問題，這在招投標的時期就要明確的作出規(guī)定，這樣才能在工程開始施工時，使施工進度控制要求清楚明確，并且還可以把信息技術(shù)也應用到施工進行管理工作中。雖然信息技術(shù)只是一種管理手段，但是它的使用能夠一定程度上提高進度信息的透明度，提高各種施工信息的處理效率，進而促進施工各參與方的進度信息和協(xié)同工作的交流。 2.2、建立全方位的技術(shù)控制系 因為土木工程施工與多項的施工技術(shù)有聯(lián)系，但是一般的在施工過程中選擇的技工管理又非常簡單，所以，建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)是非常有不要的。借助現(xiàn)代計算機處理系統(tǒng)，建立完善的技術(shù)控制系統(tǒng)，對于影響施工技術(shù)的地質(zhì)條件、氣候條件、資源狀況、材料性能、現(xiàn)場條件、荷載條件等制約因素做好識別、預測、分析以及調(diào)整，這樣可以在控制的范圍內(nèi)最大程度的完成設(shè)計任務。運用計算機系統(tǒng)，模擬施工過程，比較分析實測值和預測值，若二者之間有較大的誤差，就要及時作出調(diào)整，直到與設(shè)計要求符合為止。同時，還要運用現(xiàn)場分析和測試的方法，對影響施工技術(shù)的材料進行控制和管理?，F(xiàn)場技術(shù)控制是全面的技術(shù)控制體系中不可缺少的一項內(nèi)容，在施工階段要針對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的情況，及時給予必要的指導和控制，建立現(xiàn)場監(jiān)督機制。 2.3、積極完善、落實土木工程施工管理責任制

在土木工程中，推行管理責任制是公認的能夠避免人為干擾工程進度的強有力手段。因此，必須做到制定嚴格的管理規(guī)范制定，并積極完善、徹底落實工程施工管理責任制。在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展之下，土木工程項目的種類與日俱增，土木工程的規(guī)模同時也隨之不斷地擴張，這使得合同管理和施工管理的難度大大增加。所以對項目管理責任制的推行，對管理層面的認知進行掃盲，實質(zhì)上就是由具體的各個單位與個人去貫徹落實項目管理，各司其職，并為自己相關(guān)的管理負上相應的責任。這也要求在具體分工上，需要精細、嚴格以及透明化。進一步減化生產(chǎn)關(guān)系，管理層次上倡導扁平式管理，改變以往的金字塔式管理。實施工程項目管理中管理要素是多方面的。所以應該讓項目管理責任制和項目成本核算制成為土木工程項目管理的核心。這就使得單位和個人各盡其責，落實土木工程項目經(jīng)理責任制，保證工程項目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?2.4、加強對質(zhì)量檢測控制的力度

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1．1施工技術(shù)控制

在進行土木工程施工時，管理人員必須監(jiān)督和控制施工人員采用正確的施工工藝，以做到對施工技術(shù)的有效控制。在運用新材料、新技術(shù)之前，必須了解使用性能，避免安全事故發(fā)生，使施工人員的生命安全得到可靠保障。在施工現(xiàn)場，監(jiān)管人員必須加強現(xiàn)場的監(jiān)控力度，保證土木工程的施工質(zhì)量。

1．2施工人員把控

在土木工程施工中質(zhì)量控制中，施工人員是最核心的組成部分，直接關(guān)系著土木工程的施工質(zhì)量和完工時間，因此，企業(yè)要注重以人為本，增強質(zhì)量控制意識，按照相關(guān)質(zhì)量控制管理制度和標準，加強對全體工作人員的考核。在土木工程的施工過程中，采用激勵制度增強施工人員的工作熱情，才能保證建筑工程項目的順利進行，以做到對土木工程施工質(zhì)量的有效控制。

1．3施工工序調(diào)整

在建筑工程項目施工期間，會因為氣候、溫度等原因影響施工工期，因此，想要保證土木工程施的工質(zhì)量，不斷加強施工質(zhì)量控制，必須對施工工序進行合理調(diào)整，促進土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，達到提升土木工程施工技術(shù)水平的目的。

2土木工程施工中質(zhì)量控制的有效策略

面對土木工程施工過程可能出現(xiàn)的各種問題，企業(yè)必須采用有效策略，不斷加強土木工程施工中的質(zhì)量控制，才能保證建筑工程項目的施工質(zhì)量，減低施工成本，促進建筑工程項目順利完成。

2．1提高認識，完善土木工程施工質(zhì)量管理體系

隨著建筑工程項目施工要求不斷升高，想要加強土木工程施工中的質(zhì)量控制，企業(yè)必須提高全體工作人員對質(zhì)量控制的認識，增強質(zhì)量管理意識，促進土木工程施工質(zhì)量管理體系不斷完善，才能給土木工程施工質(zhì)量控制提供有力支持。土木工程施工質(zhì)量管理體系的建立和完善，必須根據(jù)建筑工程項目的實際施工情況和施工要求進行，以滿足建筑工程項目的施工需求，提高土木工程施工質(zhì)量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如:使用完整的安全預警系統(tǒng)，建立科學的土木工程施工質(zhì)量管理體系，運用先進的科學手段進行施工過程的安全預防，避免質(zhì)量安全問題和安全事故發(fā)生，從而達到有效控制土木工程施工質(zhì)量的目的。

2．2加強管理，促進土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新

在土木工程的施工過程中，會出現(xiàn)一些意外質(zhì)量問題、安全隱患等，因此，管理人員必須不斷加強管理，對會出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的部位進行仔細檢測，避免施工工期受到影響，給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。尤其是針對土木工程施工中的重要環(huán)節(jié)，采取相應管理措施，安排專業(yè)人員負責監(jiān)控，以保證土木工程的施工質(zhì)量，促進施工順利安全進行。與此同時，為了提高土木工程施工過程的安全性，確保施工質(zhì)量，企業(yè)要注重先進技術(shù)的引進和運用，采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過程存在的安全隱患和質(zhì)量問題等，以促進土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，推動我國建筑工程項目施工技術(shù)水平不斷提升。

2．3加強監(jiān)控，提高土木工程施工質(zhì)量控制效應

在加強土木工程施工質(zhì)量控制的同時，企業(yè)必須加強施工全過程的監(jiān)控，根據(jù)相關(guān)單位的監(jiān)控情況，制定合適的質(zhì)量控制負責人，以制定完善、高效、系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控機制。針對土木工程施工質(zhì)量控制問題，從施工準備階段開始，制定相應的制定控制標準、質(zhì)量控制方案、質(zhì)量控制規(guī)劃等，使土木工程施工各階段的施工質(zhì)量得到有效保證，從而不斷提高土木工程施工質(zhì)量控制效應。例如:運用多媒體等技術(shù)，對土木工程施工過程可能出現(xiàn)質(zhì)量問題和產(chǎn)生的后果進行詳細分析，列出可采取的相關(guān)解決措施，最終制定最有效的質(zhì)量控制策略，以保證土木工程的施工安全和質(zhì)量。

2．4注重人才，提高土木工程施工質(zhì)量管理水平

隨著高科技信息技術(shù)的不斷推廣和運用，社會發(fā)展對復合型人才的要求越來越高，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須注重先進科技人才的吸收和培養(yǎng)，提高全體工作人員綜合素質(zhì)能力，才能使土木工程施工質(zhì)量控制工作得到有效落實，促進土木工程施工質(zhì)量管理水平不斷提高。因此，在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)必須定期開展專業(yè)技術(shù)培訓課程，讓施工人員不斷學習新技術(shù)、新技能，以促進土木工程施工質(zhì)量控制有效性不斷提高?，F(xiàn)展中，運用先進技術(shù)手段，采用科學管理方法，才能提高企業(yè)的市場競爭力，保證土木工程施工質(zhì)量，從而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：土木工程；管理施工過程；質(zhì)量控制

引言：建筑行業(yè)與人們的居住環(huán)境密切相關(guān)，尤其是在土木工程的施工管理方面顯得特別重要，土木工程管理施工過程的質(zhì)量控制是整個建筑工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，因此，建筑行業(yè)的發(fā)展就要求要嚴格對土木工程管理施工過程的質(zhì)量進行控制，同時掌握土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的措施和策略。

1 土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的必要性分析

土木工程與具備固定的生產(chǎn)空間的工廠生產(chǎn)是不同的，其施工空間是一次性的，并且在施工過程中需要進行嚴密復雜的控制管理，因此，土木工程施工具有復雜性和一次性的特點。土木工程施工過程中不能同時擁有配套的施工設(shè)備和較為穩(wěn)定的施工環(huán)境，這就導致了多種偶然性的因素影響和限制著土木工程管理施工過程的質(zhì)量。

土木工程的施工場地是露天的，它受自然氣候環(huán)境和地質(zhì)環(huán)境的影響，主要影響施工周期的長短，同時在施工過程中各種交叉作業(yè)等使得質(zhì)量控制難度加大，如果不對土木工程各個施工部分進行及時的監(jiān)察，只是在施工完成后進行觀察和調(diào)整，是不能進行準確的判斷的，也無法保證土木工程施工質(zhì)量的控制。

土木工程項目在施工結(jié)束之后，完整的土木工程不能像商業(yè)工業(yè)產(chǎn)品那樣進行拆卸檢查，也不能對質(zhì)量不合格的零部件進行更換，只能通過維修或者加強穩(wěn)固性進行改變，所以這種檢查質(zhì)量的局限就要求要對土木工程管理施工的全過程進行嚴格的質(zhì)量控制。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，市場競爭日益激烈，土木工程的施工企業(yè)受到經(jīng)濟利益的主導作用，出現(xiàn)在施工過程中偷工減料或者其他使用降低投資成本等不正當競爭手段的現(xiàn)象，因此，對土木工程管理施工過程進行質(zhì)量控制是相當必要的。在土木工程的施工質(zhì)量得到良好的保證的情況下，才可以進一步對施工進度和投資成本進行考慮。

2 土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中的主要問題

2.1施工人員的素質(zhì)較低

土木工程的施工建設(shè)需要數(shù)量龐大的施工建設(shè)人員，因此，對施工人員的素質(zhì)要求不是很嚴格，使施工人員缺乏專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能的情況加重，進而影響施工過程的質(zhì)量控制。在實際的土木工程的施工建設(shè)中，由于施工企業(yè)只重視經(jīng)濟利益，忽視施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技能教育，導致施工人員的綜合素質(zhì)不能滿足土木工程施工建設(shè)的要求，嚴重影響施工過程的質(zhì)量。

2.2缺少必要的監(jiān)督控制機制的管理

在很長的一段時期內(nèi)，土木工程施工企業(yè)不能清楚的了解建立監(jiān)督控制機制的有效作用，在土木工程管理施工質(zhì)量控制中出現(xiàn)問題時不能很好地得到解決，給施工企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失同時，也影響企業(yè)的社會效益的提高。因此，應建立監(jiān)督和控制管理機制，使土木工程施工過程質(zhì)量控制形成規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理，以推動施工過程的順利展開。

2.3土木工程施工方案的變更

土木工程管理施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題有可能是施工設(shè)計方案中某部分不合理，在土木工程實際實施過程中，很多的施工企業(yè)并沒有意識到設(shè)計方案的重要性，導致施工過程不規(guī)范，阻礙施工工作的開展。

3 土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的策略

3.1健全施工質(zhì)量監(jiān)督控制機制

由于土木工程管理施工過程的質(zhì)量建筑整體具有重要的影響，因此，為了提高土木工程的質(zhì)量管理控制水平，就必須建立起健全的在施工質(zhì)量上的監(jiān)督控制機制，通過借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，提高對土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督控制的技術(shù)水平，建立和完善施工過程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，同時建立起對土木工程施工質(zhì)量的檢測和評價的體系，完成土木工程施工過程質(zhì)量控制的工作目標。另外，對土木工程的設(shè)計施工方案，要進行科學的規(guī)劃與設(shè)計。

3.2加強土木工程施工過程進行質(zhì)量控制

3.2.1加強對施工人員的管理

在土木工程管理施工過程中，施工人員是影響施工質(zhì)量的重要因素，也是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵之處。加強對施工人員的管理，就要充分調(diào)動施工人員的積極性和創(chuàng)造性，施工企業(yè)可以通過采取多種有效措施，例如宣通過傳和培訓的方式，提高施工人員的素質(zhì)和施工技能，提高思想認識水平，使施工人員清楚的認識到對土木工程的施工過程進行質(zhì)量控制的重要作用，以便施工過程的順利進行。施工人員在施工過程中要圍繞施工重點，嚴格按照標準的施工質(zhì)量要求進行施工。施工的技術(shù)人員，管理人員和工程施工人員要各司其職，同時根據(jù)實際情況進行適當?shù)暮献?，為施工質(zhì)量的控制提供保障。

3.2.2對施工設(shè)備和材料進行質(zhì)量控制

在土木工程管理施工過程的質(zhì)量控制中，對施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量進行控制是必要的。對施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要是資金和人為上的因素。土木工程建設(shè)在資金上的投資成本是有限的，預算資金供應不足，土木工程項目施工企業(yè)就會選擇那些質(zhì)量和資金較低的生產(chǎn)廠家購買，因此，使施工設(shè)備和施工材料得不到有效的保障。人為原因就是在土木工程的施工質(zhì)量的控制中，出現(xiàn)等不合理的行為，在對施工設(shè)備和材料的質(zhì)量檢測中不嚴格，嚴重影響工程的施工質(zhì)量。所以，施工過程中在減少成本投入、提高設(shè)備和材料的使用效率的同時要保證施工設(shè)備和使用材料的質(zhì)量符合土木工程施工項目的要求。

3.2.3對施工方法和環(huán)境進行質(zhì)量控制

土木工程管理的施工質(zhì)量會受到周圍環(huán)境例如氣候溫度、空氣濕度、天氣狀況、通風環(huán)境、施工地址等方面的影響。在施工過程中其施工方法要根據(jù)施工方案設(shè)計和工藝檢測方法進行質(zhì)量控制，最重要的是保證施工方法與施工技術(shù)是適應的，最終確保施工過程的系統(tǒng)性和完整性。對施工過程的質(zhì)量進行控制的人員要有針對性的建立施工資料清單，及時更新信息動態(tài)，實現(xiàn)土木工程施工質(zhì)量的有效管理。

3.2.4完善施工質(zhì)量管理體系

土木工程施工項目企業(yè)在工程實施之前就應該建立起完善的施工質(zhì)量管理體系，提前做好工程項目的質(zhì)量控制工作。完善施工質(zhì)量管理體系是土木工程管理施工過程質(zhì)量控制初期的目標之一，也是實現(xiàn)施工過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)要求。一個合理完善的施工質(zhì)量管理體系，可以很好地避免和預防施工過程質(zhì)量上的缺陷，將施工質(zhì)量問題引起的事故概率最大程度的降低。施工初期的質(zhì)量控制措施要求對施工設(shè)計的建造圖紙和結(jié)構(gòu)進行嚴格的審查，同時要求施工建設(shè)人員熟悉施工圖紙的各個部分和流程，減少差錯的出現(xiàn)。另外，在土木工程施工之前明確施工報告的具體內(nèi)容和各個施工部門所負責的工作，以便跟好的實現(xiàn)對施工過程的質(zhì)量控制。以上有利于對土木工程施工過程中遇到的問題進行有效的控制和管理。

3.3利用先進的科學技術(shù)

影響土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的因素還包括技術(shù)因素。在這一因素中，除去技術(shù)人員的素質(zhì)之外，同時還包含了檢測技術(shù)、信息和設(shè)備等方面?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力，它也體現(xiàn)在土木工程施工的整個過程中，科學技術(shù)的進步在施工材料、設(shè)備、技術(shù)方法上突出體現(xiàn)出來。為了保證施工過程的質(zhì)量水平，就要提高對新技術(shù)和新工藝實際實用性的重視，建立起與施工過程中運用的工藝技術(shù)、質(zhì)量標準、操作流程相符合的考核機制，在施工過程中提高施工技術(shù)水平的同時，保證施工過程的質(zhì)量。

4 總結(jié)

土木工程管理施工過程進行質(zhì)量控制時保障工程項目整體質(zhì)量的重要內(nèi)容。因此，對施工過程質(zhì)量控制的對策進行研究，有效的提高了工程質(zhì)量水平，對推動社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要的作用。

參考文獻

[1]盧煥超. 土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究[J].工程管理，2013，（07）：151.

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（延安大學西安創(chuàng)新學院，陜西 西安 710100）

摘 要：隨著科學技術(shù)的迅速發(fā)展和社會經(jīng)濟的不斷進步，土木工程在人類利用和改造自然的過程中發(fā)揮的重要作用也越來越突出，但是我國土木工程在建設(shè)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣安全的問題，不僅給國家的財產(chǎn)帶來了嚴重的損傷，而且由于人員傷亡較大，在社會上產(chǎn)生了非常惡劣的影響.為了確保土木工程施工質(zhì)量可以符合有關(guān)要求，施工單位必須加強對土木工程施工質(zhì)量的控制，組織具有豐富實際工作經(jīng)驗的質(zhì)量管理隊伍對土木工程施工過程中的監(jiān)理工作、施工工藝、建設(shè)用材、施工單位、工程設(shè)計等進行科學的管理和控制，同時對施工人員進行培訓考核，通過各種方法不斷提高土木工程的施工質(zhì)量.本文主要對土木工程施工質(zhì)量的控制工作進行深入的分析，探討提高土木工程施工質(zhì)量的方法.

關(guān)鍵詞 ：土木工程；施工質(zhì)量；控制管理；施工人員；監(jiān)理單位

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：1673-260X（2015）02-0063-03

現(xiàn)代土木工程建設(shè)的主要任務就是將工程的質(zhì)量管理貫穿到工程的設(shè)計、規(guī)劃、施工過程中，實際上，最關(guān)心土木工程施工質(zhì)量的群體是工程竣工投入使用后的使用方，但是使用方在使用之前，主要通過有技術(shù)、有經(jīng)驗的專業(yè)質(zhì)量管理隊伍來了解土木工程的施工質(zhì)量，所以土木工程的質(zhì)量管理隊伍要從項目立項開始，進行全程管理、全程參與、全程跟蹤等，直到項目竣工投入使用，這其中包含很多方面，如：施工技術(shù)工藝、施工材料選擇、施工單位選擇、工程設(shè)計、激勵機制、施工人員的培訓以及施工過程中的監(jiān)理工作等.

1 現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制

近年來，我國土木工程在施工過程中經(jīng)常會發(fā)生很多事故，質(zhì)量事故調(diào)查報告總結(jié)和分析的結(jié)果表明土木工程在施工過程中發(fā)生的事故和施工質(zhì)量有很大的關(guān)系，最主要的原因是因為土木工程在施工過程中缺少科學的質(zhì)量監(jiān)控管理體系，導致土木工程質(zhì)量事故的數(shù)量呈逐漸上升的趨勢.目前，我國土木工程施工項目在建設(shè)過程中，施工單位沒有建立完善的質(zhì)量管理機制，導致土木工程在施工過程中有很強的隨意性，影響工程質(zhì)量的各項因素都不能被很好的控制，所以針對這項現(xiàn)象，施工單位要根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定完善與施工有關(guān)的各項政策制度，確保土木工程的施工質(zhì)量符合要求.施工企業(yè)只有具備健全、完善的工程施工管理體系，才可以在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為企業(yè)的發(fā)展提供動力，控制土木工程的建設(shè)成本，使企業(yè)在市場中立足的更加牢固.同時，施工企業(yè)還要做好項目工程的成本控制，對土木工程在施工過程中可能消耗的人力、物力、財力等進行有目的、有規(guī)劃的管理和統(tǒng)籌，從而最大限度的減少施工過程可能產(chǎn)生的消耗和浪費，降低土木工程的建設(shè)成本，同時增加建筑廢料的回收利用，實現(xiàn)生產(chǎn)消耗負增長的目標.

土木工程項目成本的控制工作主要包括降低工程的使用費用以及加強對其他環(huán)節(jié)的管理，工程的設(shè)計、實施、調(diào)節(jié)、監(jiān)督、控制等工作都要嚴格按照事先制定的計劃，對土木工程建設(shè)過程中已經(jīng)發(fā)生的或者即將發(fā)生的費用支出進行復核、檢查、糾偏等.此外，由于土木工程是一項施工工期非常長、規(guī)模非常大的施工項目，所以土木工程在實際施工過程中的施工進度也會受到各種因素的影響.在實際施工過程中，一些施工人員專業(yè)技術(shù)不合格，工作生疏，經(jīng)常會出現(xiàn)操作失誤，從而導致土木工程施工進度停滯不前或者進展緩慢，施工后期為了確保土木工程施工項目可以在規(guī)定時間內(nèi)竣工，不注意施工過程中的注意事項，盲目追趕工期，從而忽視了施工質(zhì)量的控制和管理.并且，土木工程在施工過程中也經(jīng)常存在施工材料運送延遲、設(shè)備不足等情況，嚴重影響了施工進度.所以施工企業(yè)還要加強對土木工程施工進度的管理，確保土木工程可以按期竣工，在規(guī)定時間內(nèi)投入使用[1].

2 現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量的控制工作

施工質(zhì)量的控制工作在土木工程建設(shè)過程中的作用越來越突出，土木工程施工質(zhì)量控制方面的研究也越來越深入，為施工企業(yè)建立完善土木工程質(zhì)量管理體系奠定良好的基礎(chǔ)，促使施工企業(yè)可以以質(zhì)量控制研究理論為基礎(chǔ)，不斷建立完善自身的質(zhì)量控制體系，克服傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不適應本企業(yè)施工規(guī)律、不適應工程實際施工情況導致質(zhì)量控制的不適應性.同時做好土木工程的施工規(guī)劃管理是土木工程的施工質(zhì)量符合要求的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制管理工作最重要的內(nèi)容之一，但是在實際施工過程中，經(jīng)常會有一些施工單位沒有做好施工的規(guī)劃工作，從而導致土木工程的施工質(zhì)量屢次出現(xiàn)問題，施工規(guī)劃已經(jīng)成為影響土木工程施工質(zhì)量最主要的因素之一.土木工程在施工前，施工單位要進行技術(shù)交底，組織專門的工作人員對施工進行科學的規(guī)劃，主要包括設(shè)備的養(yǎng)護時間、設(shè)備存放的位置、施工材料的存放位置和存放時間等方面的合理規(guī)劃，從而更好的滿足施工過程中的各項需要，保障土木工程施工的順利進行，為土木工程施工質(zhì)量符合要求奠定基礎(chǔ).此外，現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量方面的控制和管理要求施工單位必須嚴格控制管理土木工程的施工質(zhì)量，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員和施工技術(shù)人員的旁站和巡檢，確保土木工程在施工過程中所有的控制要點都處于受控狀態(tài)，同時對施工人員的工作進行監(jiān)督，確保施工人員的各項操作都規(guī)范進行，從而提高土木工程的施工質(zhì)量[2].

3 加強土木工程施工質(zhì)量的控制和管理

3.1 抽樣檢查施工效果

土木工程在施工過程中進行施工效果的抽樣檢查，有利于施工單位更好的把握工程施工的整體質(zhì)量，施工單位在對施工效果進行抽樣檢查時，首先要組織各班的組長和班長對本班的施工效果進行初步檢查，施工效果的自檢可以起到縮短建設(shè)周期的作用，各班的組長和班長可以及時發(fā)現(xiàn)本班在施工過程中存在的問題，及時采取有效措施加以解決.然后由施工單位的領(lǐng)導者和管理者對整個土木工程的施工效果進行抽樣檢查，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對土木工程的每個施工工序進行嚴格的檢驗，同時建立健全施工效果檢測回饋信息系統(tǒng)，記錄施工效果的檢測信息.加強土木工程施工過程中每一道工序的管理，有利于更好的控制土木工程的整體質(zhì)量，促使工程的整體質(zhì)量超過各個工序質(zhì)量之和[3].

3.2 加強對施工設(shè)備的維護和檢查

土木工程在施工過程中，施工單位加強對施工設(shè)備的維護和檢查，可以保障施工順利進行.首先，施工單位必須針對土木工程施工需要使用的設(shè)備建立完善的設(shè)備維修、檢修機制，對設(shè)備進行保護，確保設(shè)備可以正常使用，滿足土木工程施工過程中的正常使用需求.施工設(shè)備的檢修必須嚴格遵循日常檢查和常規(guī)檢查相結(jié)合、專人專檢等原則，確保土木工程在施工過程中，所有需要使用的機械設(shè)備都可以擁有良好的運行狀態(tài)，使機械事故處于萌芽狀態(tài)時就可以被檢測出來，然后及時解決.施工設(shè)備的檢測工作主要包括工程配備的施工隊伍在組織上是否科學合理、機械設(shè)備是否滿足土木工程的施工要求以及施工現(xiàn)場所有機械設(shè)備是否可以正常使用等.其次，施工單位要加強對操作設(shè)備、監(jiān)管設(shè)備施工人員的培訓考核，確保操作設(shè)備、監(jiān)管設(shè)備的施工人員正確掌握操作設(shè)備、監(jiān)管設(shè)備的正確方法，提高施工人員的安全意識，從源頭減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生率，避免土木工程在施工過程中由于施工人員的安全意識問題以及機械操作問題導致的工程進度拖沓.最后，施工人員要針對機械設(shè)備的維修和檢修建立日志，規(guī)范機械的維修和檢修工作，同時為機械設(shè)備日后的監(jiān)管和維修提供詳細的數(shù)據(jù)，但是機械設(shè)備維修日志的記錄人員要確保日志信息的真實性、及時性和準確性[4].

3.3 加強土木工程施工過程中的監(jiān)理

首先，土木工程施工過程中的監(jiān)理人員要明確工作內(nèi)容，認真履行工作職責，對土木工程的整個施工過程動態(tài)進行監(jiān)理；其次，土木工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員要認真執(zhí)行旁監(jiān)制度，不斷提高重要環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，交接施工工序、對小項目進行驗收時，監(jiān)理人員嚴格控制質(zhì)量，同時認真履行簽字手續(xù)后，才可以進入下一道工序；再次，土木工程施工過程中的監(jiān)理人員要和施工單位、質(zhì)檢部門建立良好的溝通關(guān)系，加強各個部門之間的配合和協(xié)調(diào)，同時監(jiān)督質(zhì)檢部門的工作人員定期對土木工程的施工質(zhì)量進行檢查，落實質(zhì)檢制度；再次，土木工程施工的監(jiān)理部門要建立完善相關(guān)的監(jiān)理制度，認真管理所有的監(jiān)理人員，落實所有監(jiān)理人員的工作和責任，提高監(jiān)理人員的責任意識.最后，適當提高監(jiān)理人員的薪酬待遇，建立完善激勵機制，充分調(diào)動所有監(jiān)理人員工作的積極性和主動性[5].

3.4 土木工程施工質(zhì)量管理

首先，土木工程建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等要嚴格控制好設(shè)計圖紙、設(shè)計方案等設(shè)計文件的質(zhì)量，必要時，對其進行會審，重點審核土木工程的設(shè)計是否符合建設(shè)單位提出的要求，設(shè)計方案是否合理、規(guī)范、科學，建筑工程和周圍的環(huán)境是否協(xié)調(diào)、和諧，設(shè)計意圖是否充分體現(xiàn)等，建設(shè)土木工程施工設(shè)計圖紙時，確定設(shè)計圖紙中的內(nèi)容是否和有關(guān)數(shù)據(jù)、標準完全吻合，同時檢查整體設(shè)計中各個部門之間的設(shè)計是否和諧、施工要求和施工材料是否合理、尺寸的標準是否正確、計算是否科學、設(shè)計圖紙是否可以準確反映設(shè)計方案等.其次，施工單位要對經(jīng)費預算、施工方案的可行性與科學性、施工結(jié)構(gòu)的牢固性與穩(wěn)定性、施工技術(shù)工藝等進行嚴格的檢查.再次，施工單位要定期對所有的施工人員以及工程質(zhì)量管理人員進行系統(tǒng)的培訓，提高所有施工人員的質(zhì)量管理意識，以便于更好的開展土木工程施工質(zhì)量的控制工作.最后，施工單位要建立激勵制度，將施工人員的薪酬待遇和質(zhì)量管理結(jié)果充分聯(lián)系起來，實施質(zhì)量獎懲制度，同時確保土木工程施工使用材料的質(zhì)量符合規(guī)定，對所有的施工材料都要嚴格落實“三檢”制度[6].

4 現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制的方式

現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)控主要分為施工前、施工過程中、施工結(jié)束后的監(jiān)控，如：對成品、半成品、原材料、設(shè)計圖紙等控制工作要在施工前就要進行，這樣才可以實現(xiàn)土木工程施工質(zhì)量的事先控制；對于施工過程中經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量問題，要加強對施工過程中的質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決，盡量將所有的質(zhì)量問題消滅于施工過程中；一些分項工程雖然已經(jīng)完成，但是離整體竣工仍然還有一段時間，如：裱糊、油漆、地面面層等，所以在這段時間內(nèi)，還要加強對已經(jīng)完成的工程進行質(zhì)量控制，直到土木工程完全竣工為止.土木工程施工質(zhì)量監(jiān)控的手段和方法越來越完善，逐漸呈現(xiàn)出科學化、系列化的趨勢，所以施工單位要充分發(fā)揮傳統(tǒng)工程、現(xiàn)代工程中的質(zhì)量管理方法，確保土木工程的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)[7].土木工程施工質(zhì)量控制過程中主要做好以下幾項工作：（1）技術(shù)復核：施工質(zhì)量技術(shù)復核的重點在半成品、成品的選用、各層的標高、軸線、引測標高、定位等方面；（2）隱蔽工程驗收：這是對土木工程施工質(zhì)量進行監(jiān)控最主要的手段之一，所有隱蔽的項目，都要進行全面的監(jiān)控，如：下水道、電纜、管線、暗埋、保溫層、平頂?shù)踅?、防水層、地下磚墻、地下混凝土、鋼筋、樁基、地基驗槽等；（3）材料的試驗：對防水材料、水泥、鋼材等不僅要檢查出廠合格證，還要抽樣檢驗；（4）抽檢：對施工過程中的各個細節(jié)進行抽樣檢查，不受時間、地點的限制，具有很強的靈活性，有利于盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；（5）設(shè)置質(zhì)量管理點：施工單位要在施工薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量難點、新技術(shù)等處設(shè)置質(zhì)量控制點，通過事前控制，取得事半功倍的效果[8].

綜上所述，施工質(zhì)量的控制工作是現(xiàn)代土木工程管理工作的重點，也是施工單位綜合管理水平的集中體現(xiàn)，所以現(xiàn)代土木工程施工單位必須以科學的質(zhì)量控制體系為基礎(chǔ)，運用現(xiàn)代質(zhì)量控制與管理方式，不斷提高施工質(zhì)量的控制水平，確保土木工程施工質(zhì)量符合要求，同時通過科學的管理工作和質(zhì)量控制促進施工單位綜合管理工作的開展，不斷提高施工企業(yè)的市場競爭力.

參考文獻：

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（2）余釗，張利娜.土木工程施工質(zhì)量的強化對策探析[J].科技致富向?qū)В?013（8）:242.

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（4）王波.土木工程施工質(zhì)量管理措施探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2014（25）:400-400.

（5）余雄林.土木工程施工質(zhì)量管理研究[J].科技資訊，2012（12）:145-145.

（6）李秀霞.試論多層住宅建筑土木工程的技術(shù)質(zhì)量控制[J].房地產(chǎn)導刊，2014（25）:297-297.

篇7

（延安大學 西安創(chuàng)新學院，陜西 西安 710100）

摘要：隨著科學技術(shù)的迅速發(fā)展和社會經(jīng)濟的不斷進步，我國城市化進程也在不斷的加快，工程建筑市場也越來越成熟.加強土木工程施工項目質(zhì)量管理是確保施工建設(shè)質(zhì)量符合要求的前提和基礎(chǔ)，并且可以保障工程的建設(shè)水平、建設(shè)時間以及建設(shè)質(zhì)量等，從而促使土木工程建設(shè)可以科學、合理、有序的進行.但是目前在土木工程施工項目質(zhì)量管理過程中存在一些嚴重的問題，如：監(jiān)理機制不完善、工程質(zhì)量較低、安全措施不健全等，嚴重影響了我國土木工程的施工質(zhì)量.本文主要針對土木工程施工項目質(zhì)量管理過程中存在的問題進行深入的分析，探討相應的解決對策，為土木工程建設(shè)部門提供參考.

關(guān)鍵詞 ：土木工程；施工項目；質(zhì)量管理；問題；解決對策

中圖分類號：TU723文獻標識碼：A文章編號：1673-260X（2015）02-0024-03

加強土木工程施工項目的質(zhì)量管理是土木工程在建設(shè)過程中非常重要的一項內(nèi)容，直接決定了土木工程建設(shè)項目是否可以順利竣工.但是土木工程施工項目的質(zhì)量管理是一個非常復雜的過程，貫穿于施工前期的設(shè)計、立項策劃到施工過程中的安全、進度、材料、合同方面的管理，最后到土木工程竣工方面的管理，從某個方面看，每個施工階段的質(zhì)量管理都可以在不同程度上反映土建工程的施工質(zhì)量.

1 土木工程施工項目的質(zhì)量管理過程中存在的問題

土建工程施工質(zhì)量是建設(shè)方、使用方等都非常關(guān)心的問題，所以土木工程在施工過程中，使用方可以督促建設(shè)方組建一支具有豐富工作經(jīng)驗的施工隊伍，對土木工程施工的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理，包括建設(shè)用材、工程設(shè)計、施工工藝、施工單位等方面，及時發(fā)現(xiàn)土木工程在施工過程中存在的問題，并采取有效措施加以解決，不斷提高土木工程的施工質(zhì)量[1].

1.1 監(jiān)理機制不完善

在一些土木工程施工單位中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)理人員自身并沒有具備豐富的工作經(jīng)驗，實際工作經(jīng)歷不豐富，專業(yè)素質(zhì)較低，合同意識、法律意識等法制意識觀念非常淡薄，甚至還有一些建設(shè)單位的領(lǐng)導沒有充分認識到監(jiān)理人員工作內(nèi)容的重要性和必要性，將監(jiān)理人員視為質(zhì)檢員，限制監(jiān)理人員工作的開展，這些因素導致監(jiān)理人員在土木工程施工過程中的作用沒有得到充分的發(fā)揮.同時，土木工程施工項目的監(jiān)理應該貫穿于施工的整個過程，從施工前期的設(shè)計、立項策劃到施工過程中的安全、進度、材料、合同方面的管理，最后到土木工程竣工方面的管理等都要進行科學、嚴格的監(jiān)理，但是在實際施工過程中，土木工程的監(jiān)理范圍卻非常狹窄，僅僅在土木工程的施工階段得到實施，最終導致施工中存在的問題不能被及時發(fā)現(xiàn)，不能及時采取有效措施加以解決，從而影響了土木工程的施工質(zhì)量，給施工單位帶來了不可估計的損失.此外，工程監(jiān)理市場也沒有得到很好的管理，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有很多施工單位為了得到施工項目才接受監(jiān)理，并且隨意壓低監(jiān)理的價格，這在很大程度上抑制了土木工程監(jiān)理工作的順利開展以及監(jiān)理人員工作的積極性和主動性，監(jiān)理市場的混亂導致其應有的作用不能得到充分的發(fā)揮，嚴重阻礙了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展.

1.2 合同管理不科學

目前我國還沒有建立科學、完善的建筑市場體制，土木工程建筑制定的合同經(jīng)常會出現(xiàn)不合理的條款，日后通過使用劣質(zhì)材料、減少施工人員等方法再獲得這些經(jīng)濟利益，這也是一些“不公平”的條款，部分施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟利益，通常會被迫接受這些“不公平”的條款，導致土木工程施工質(zhì)量存在問題.同時，我國社會經(jīng)常會有一些施工單位嚴重違反合同中的規(guī)定，土木工程在施工過程中，一些施工單位為了自身的經(jīng)濟利益而隨意變更合同，對土木工程的市場秩序也造成了很多負面的影響.甚至還有一些施工單位沒有簽訂施工合同，或者施工合同簽訂不規(guī)范，法律效力不高，施工單位的領(lǐng)導缺乏法律意識，從而大大增加了施工單位和土木工程的法律風險[2].

1.3 土木工程施工質(zhì)量較低

土木工程的施工質(zhì)量將會對建筑物是否可以正常使用產(chǎn)生最直接的影響，是土木工程建設(shè)的生命，如果土木工程的施工質(zhì)量得不到保證，將會嚴重威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全，如果土木工程施工項目在施工過程中或者投入使用后出現(xiàn)重大安全事故，將會引起全社會的普遍關(guān)注.施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題主要有以下幾點：（1）砂漿、砌漿配合設(shè)計不合理；（2）鋼筋漏放或者長度不夠；（3）鋼筋成形綁扎方法不正確；（4）磚砌體縱橫墻和砌筑無法同步等.

1.4 土木工程施工過程中常見的安全問題

土木工程施工現(xiàn)場的安全管理主要分為以下兩個方面：安全技術(shù)管理和安全場地行為方面的管理，主要是對施工過程中施工現(xiàn)場的環(huán)境狀態(tài)以及人的行為加強管理和控制.土木工程在施工過程中經(jīng)常會發(fā)生的問題主要包括：施工過程中施工現(xiàn)場是否正確安裝高處作業(yè)的安全設(shè)施；施工人員在施工過程中是否按照規(guī)定帶好安全帽；對設(shè)備的操作是否正確、安全；是否指派專人及時清理場地；場地清潔和現(xiàn)場設(shè)備的管理是否科學等.對施工現(xiàn)場進行安全技術(shù)方面的管理主要是為了確保土木工程施工項目建設(shè)的安全，所以施工單位的管理者和領(lǐng)導者應該根據(jù)不同施工階段、不同施工項目的不同特點制定安全技術(shù)管理措施，在確保土木工程施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的情況下，不斷提高土木工程施工技術(shù)方面的安全性.現(xiàn)代經(jīng)濟飛速發(fā)展，土木工程施工項目的結(jié)構(gòu)形式和施工方法方面的變化也越來越復雜，施工單位必須針對土木工程不同的施工方法和結(jié)構(gòu)形式制定、采取有針對性的土木工程施工方案[3].

1.5 施工環(huán)境管理不科學

土木工程項目在施工過程中，必然會嚴重影響到周圍居民的生活環(huán)境，如果不能對土木工程的施工環(huán)境進行科學、合理的保護，必然會造成嚴重的環(huán)境破壞，激起周圍居民的抗議和憤怒，這些因素都可能導致土木工程施工項目的建設(shè)無法順利開展.并且施工過程中產(chǎn)生的噪聲、強光以及粉塵等污染，都會嚴重影響施工人員以及周圍群眾的身體健康，一些管理不善的施工現(xiàn)場還可能出現(xiàn)施工工具高空墜落的現(xiàn)象，萬一施工工具不小心掉落，還會造成安全事故，給施工單位帶來嚴重的經(jīng)濟損失[4].

2 加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的有效對策

無論是主觀方面還是客觀方面，我國土木工程建設(shè)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)很多不盡人意的地方，所以土木工程施工單位可以根據(jù)本單位的具體情況，聘請熟悉政策法規(guī)和經(jīng)營理念、具有良好的溝通能力、責任心強并且實際工作經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員對土木工程施工項目進行監(jiān)理，組建土木工程施工項目質(zhì)量管理隊伍，對土木工程的施工設(shè)計進行有效的監(jiān)督.同時施工單位要根據(jù)土木工程施工的具體情況，及時進行相應的調(diào)整，實施階段責任制.相對而言，民用建筑的質(zhì)量監(jiān)理比較簡單，容易操作，質(zhì)量管理有章可循，所以監(jiān)理重點應該放在新工藝、新材料的使用方面；而對于有特殊要求的土木工程而言，就必須分門別類的對其進行質(zhì)量管理，不斷提高土木工程的施工質(zhì)量[5].

2.1 提高施工人員的綜合素質(zhì)

土木工程施工人員的綜合素質(zhì)將會直接影響土木工程的施工質(zhì)量，在實際施工過程中，施工人員綜合素質(zhì)普遍較低，一線施工人員的流動性較大，導致施工質(zhì)量缺乏保障.施工單位為了確保土木工程的施工質(zhì)量能夠符合相關(guān)要求，就必須對所有參與土木工程施工的人員進行考核，考核合格后才可以上崗工作，但是從目前看，施工人員的考核并不能很好的落實，由于不同施工項目的施工工藝具有很大的差別，所以對施工人員、工程師以及施工技術(shù)人員都有不同的要求.土木工程施工單位應該根據(jù)不同施工人員的崗位特點，進行有針對性的培訓，使其掌握相應的施工技術(shù)，培訓結(jié)束后對其進行考核.通過科學的培訓考核機制，施工單位不僅可以提高施工質(zhì)量，而且為施工人員提供了相應的機會，可以不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平.為了更好的落實培訓考核機制，施工單位還要充分調(diào)動施工人員學習的熱情和積極性，采取科學的激勵機制，由于一線施工人員報酬低、體力消耗大，施工單位應該首先向施工人員保證薪酬絕不拖欠，同時對其進行人性化管理，關(guān)心工人的身心健康，組織經(jīng)驗豐富的施工人員深入開展施工技術(shù)和管理方面的研究，充分調(diào)動施工人員的創(chuàng)造性，保持施工隊伍的穩(wěn)定和團結(jié)，不斷提高土木工程施工的質(zhì)量.

2.2 加強建筑施工各個方面的溝通

土木工程施工項目的質(zhì)量管理是土木工程建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，因此，施工單位和設(shè)計單位以及其他有關(guān)單位的目標是一致的.土木工程施工項目的質(zhì)量管理涉及到各方的經(jīng)濟利益，所以各方必須進行有效的溝通，在土木工程施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時進行協(xié)商，盡快解決，提高土木工程施工的科學性，杜絕盲目施工[6].

2.3 完善施工監(jiān)理的監(jiān)督

施工單位要想不斷提高土木工程施工項目的質(zhì)量，就必須認真聽取監(jiān)理部門的報告，嚴格落實監(jiān)理責任制，提高施工工藝設(shè)計的合理性，及時糾正不合理的施工操作.定期對施工人員進行針對性的培訓，定期更新施工工藝和施工設(shè)備，確保施工過程中使用的施工設(shè)備符合施工工藝的要求，對施工人員進行考核，確定其是否可以按期、按量完成工作任務，對于一些特殊的施工環(huán)節(jié)，施工單位應該邀請具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員參與指導，同時還要加強施工單位所有管理者和領(lǐng)導者的法律意識.

2.4 加強土木工程設(shè)計的質(zhì)量管理

土木工程施工項目在設(shè)計階段的質(zhì)量管理主要是監(jiān)督設(shè)計單位嚴格按照施工單位的要求對土木工程進行科學的設(shè)計，確保土木工程設(shè)計方案符合要求、經(jīng)費預算和工程技術(shù)的可行性以及方案設(shè)計結(jié)構(gòu)安全有效，并且可以和當?shù)氐牡乩憝h(huán)境、人文環(huán)境相協(xié)調(diào)，土木工程施工項目在設(shè)計階段的質(zhì)量管理非常重要，設(shè)計階段質(zhì)量管理的效果將會直接影響工程項目設(shè)計的各個方面是否可以達標，是否可以滿足使用方的要求.所以施工單位在土木工程施工項目的設(shè)計階段，要配合設(shè)計人員完善各種設(shè)計方案，認真聽取設(shè)計人員的設(shè)計理念，積極和使用單位進行溝通，同時檢測設(shè)計方案的合理性、中心設(shè)計的協(xié)調(diào)性以及設(shè)計尺寸標注的準確性等[7].

2.5 加強施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場的管理是否科學、有效，是衡量施工企業(yè)管理水平高低的關(guān)鍵.施工單位要培養(yǎng)施工人員的環(huán)境保護意識，通過培訓提高施工技術(shù)人員的施工技術(shù)水平，從而提高施工人員的施工質(zhì)量和施工效率，減少對環(huán)境造成的破壞，同時以“文明施工”作為施工的理念，加強對施工現(xiàn)場的管理，避免施工環(huán)境出現(xiàn)臟、亂、差等情況.如果施工現(xiàn)場仍然非?；靵y，施工單位應該根據(jù)具體情況采取相應的措施小懲大誡，如：罰款、警告等.

3 結(jié)束語

綜上所述，土木工程施工項目管理的核心、關(guān)鍵在于工程質(zhì)量的保證和管理，但是在實際施工過程中，經(jīng)常會有很多施工人員忽視了土木工程施工項目建設(shè)過程中的質(zhì)量管理，忽視了施工細節(jié)管理的重要性，導致土木工程施工項目的質(zhì)量出現(xiàn)了很多問題，施工單位和施工人員都應該承擔起應有的責任，切實保障人民群眾的安全以及社會的穩(wěn)定.只有這樣，才能不斷提高土木工程施工項目的質(zhì)量.并且，土木工程施工項目的質(zhì)量管理還要全盤考慮、統(tǒng)籌兼顧，運用整體化、系統(tǒng)化、科學化的管理技術(shù)和管理觀念，將土木工程施工項目的質(zhì)量管理落實到施工過程中的每一個細節(jié)中，確保土木工程施工項目可以順利開展，不斷提高土木工程施工項目的質(zhì)量，提高施工單位的市場競爭力[8].

參考文獻：

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篇8

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；存在問題；解決措施

一、土木工程施工管理過程中存在的問題

受到施工技術(shù)、施工環(huán)境、施工條件等方面的影響，導致土木工程在施工管理過程中存在很多問題，在很大程度上影響了土木工程施工的正常進行。下面就針對土木工程施工管理中存在的問題展開論述。

1.土木工程項目施工質(zhì)量管理觀念落后

施工單位對土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管不力。目前而言，我國土木工程施工質(zhì)量管理的方式比較陳舊，觀念比較落后，始終處在放任粗放的狀態(tài)，導致施工質(zhì)量管理工作沒有很好的落實，沒有充分發(fā)揮質(zhì)量管理的職能和要求，一些不正當?shù)氖侄魏唾|(zhì)量乘虛而入，降低了施工質(zhì)量，給施工單位和國家造成不可估量的損失。由于施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平較低，嚴重影響了土木工程施工工作的開展，給土木工程施工留下了安全隱患。

2.施工技術(shù)管理水平低下

由于施工技術(shù)管理方式比較落后和薄弱，就無法達到對土木工程施工的標準要求，使得土木工程工程的質(zhì)量得不到有效保障，質(zhì)量管理制度形同虛設(shè)，很難達到設(shè)定的工程目標，最終延誤工期，影響到整個工程的施工投資。有的施工單位施工質(zhì)量水平低下，施工效率很低，導致施工質(zhì)量存在問題。由此可知，提高土木工程施工技術(shù)管理水平是施工單位面臨的重要問題。

3.施工安全管理意識比較差

在土木工程施工現(xiàn)場，安全管理對保證土木工程施工質(zhì)量管理發(fā)揮著重要作用。但是在際施工過程中，很多的施工單位對于施工安全管理不夠重視，安全防范意識不夠高，直接導致出現(xiàn)了很多的安全隱患和質(zhì)量問題。同時由于施工過程具有很強的復雜性，對土木工程檢查不夠合格，管理存在很大的漏洞，嚴重影響了工程的正常進行。

二、做建筑土木工程施工管理的措施

為了保證建筑土木工程的穩(wěn)定性，在施工過程中過程中，要堅持安全性和經(jīng)濟性的原則，保證施工能夠正常進行。在科學技術(shù)快速發(fā)展的前提下，滿足建筑土木工程發(fā)展的形式、材料、力學分析模型都將日趨復雜且多元化，為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。下面就如何做好土木工程施工管理展開論述。

1.建立合理的質(zhì)量管理目標

質(zhì)量管理目標是施工單位進行機電設(shè)備安裝的重要依據(jù)，作為施工單位，要根據(jù)土木物的特點和自身的施工技術(shù)水平，制定科學合理的施工質(zhì)量目標。在施工過程中，要實現(xiàn)最高質(zhì)量、最短工期以及最低成本的目標，就要嚴格控制工程施工質(zhì)量，最大限度的減少不必要的施工維護管理費用，有效的降低安裝投資費用，提高施工的效率，實現(xiàn)經(jīng)濟基礎(chǔ)上的技術(shù)先進性，技術(shù)先進基礎(chǔ)上的經(jīng)濟合理性，為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。同時，施工單位要根據(jù)工程特點和自身施工技術(shù)水平樹立好施工成本、施工工期以及施工質(zhì)量之間的關(guān)系，不斷完善相應的指標。因為在施工過程中，如果任何一個方面出現(xiàn)問題，就會影響施工質(zhì)量，減緩施工進度，不能保證施工能夠如期完成。施工單位要不斷完善施工質(zhì)量、施工進度以及施工成本管理的指標，保證施工能夠順利的進行，不斷打造精品工程。

2.建筑材料選擇

在進行建筑施工過程中，其主體主要以鋼為主，復合材料為輔。但很多施工師采用的是鋼筋混凝土或者沙石混合。主要由于以下原因造成的，首先是鋼施工技術(shù)過于復雜，但是施工人員綜合技能水平較低，施工的方案很難滿足實際需要，其次，采用鋼筋混凝土施工過程中，受到外力的影響，鋼筋混凝土很容易出現(xiàn)彎曲變形或者出現(xiàn)幅度較大側(cè)移的現(xiàn)象，對建筑的壽命產(chǎn)生極為不利的影響。最后，建筑材料在整個土木工程占有很大的比重，影響著施工質(zhì)量和工程造價，因此，要嚴格控制建筑材料的質(zhì)量，不斷打造優(yōu)質(zhì)工程。

3.提高施工人員的綜合素質(zhì)

近年來，雖然我國土木建筑工程施工水平不斷提高，但是在實際施工過程中，施工人員往往重視施工圖本身，但是很難真正考慮到施工過程中遇到的問題。因此，為了保證施工質(zhì)量，要保證施工意圖的準確無誤，受到多方面因素的影響，施工管理人員綜合素質(zhì)交底，對建筑土木工程和施工意識沒有真正理解，直接導致施工水平和施工過程中出現(xiàn)不平衡的情況。為了提高施工質(zhì)量，要加強對施工技術(shù)人員的培訓，提高他們的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，增強業(yè)務能力不斷建造優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。在建筑施工過程中，要重視地基和基礎(chǔ)施工，因為地基和基礎(chǔ)施工影響到建筑物的總體性能和質(zhì)量。因此，施工人員不僅要滿足國家相關(guān)標準，要重視地方上的規(guī)范標準，考慮本地的特殊因素，一切從實際出發(fā)，詳細準確的規(guī)定施工施工內(nèi)容，保證建筑的穩(wěn)定和質(zhì)量。

4.保證施工經(jīng)濟性

為了保證建筑土木工程施工的經(jīng)濟性，要做好以下幾個方面，第一，要通過投招標的方式，對施工方案進行比較和分析，選出最佳方案，保證工程施工的經(jīng)濟性和安全性，不斷降低經(jīng)濟投入，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。第二，在進行建筑土木工程施工過程中，要提高施工人員的施工水平，采用標準圖，提高施工效率，加快施工速度，保證施工的經(jīng)濟合理性，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

綜上所述，在進行建筑土木工程施工過程中，施工人員要根據(jù)工程的實際情況，提高自身的施工水平和綜合素質(zhì)，重視土木工程施工的安全性和經(jīng)濟性，保證建筑物的安全、美觀、適用以及耐久性、穩(wěn)定性、安全性，保證建筑工程施工質(zhì)量。

參考文獻：

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[2]韋喜梅. 土木工程施工管理中存在問題的分析[J]. 現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011，09：124-125.

篇9

【關(guān)鍵詞】土木工程 施工 技術(shù)

1 前言

土木工程的建設(shè)水映了一個國家的建筑業(yè)的發(fā)展水平，隨著我國施工技術(shù)的不斷進步，更需要對于土木工程的施工技術(shù)進行深入的探討，以從整體上推動我國的土木工程建設(shè)。

2 概述土木工程施工的技術(shù)

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷深入和科技水平的不斷進步，我國的建筑業(yè)也隨著有了長足的發(fā)展。土木工程作為我國現(xiàn)代建筑事業(yè)的重要組成部分，對于推動我國建筑業(yè)的建設(shè)有著不可忽視的重大作用。然而，在現(xiàn)代城市經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的同時，對于土木工程的建設(shè)工程的要求更是越來越嚴格。不斷減少現(xiàn)代土木工程的造價，提土木工程的技術(shù)水平，從而建設(shè)令人民滿意的土木工程，是現(xiàn)代建筑業(yè)對于土木工程的基本要求。土木工程的技術(shù)，簡而言之，就是指在土木工程建設(shè)的整個過程中，對于所有需要施工測量，計算以及設(shè)計的工作進行。隨著土木工程建設(shè)工程的日益增多，土木工程的造價正在飛速增長，這對于建設(shè)公司來說，無疑是一個嚴峻的形勢。因此，如何對于施工的技術(shù)進行精確的，以縮短土木建設(shè)工程的造價，做到以最小的成本來建設(shè)最好的土木工程，是當前所有土木工程的建設(shè)公司所必須面臨的首要問題。同時，提高工程整體的水平對于土木工程的如期完成也有著重要的意義。

提高土木工程建設(shè)工程的技術(shù)水平，意味著公司將要通過一種合理實際的方法來確定土木工程的施工實施的順序。這不僅需要嚴格的考察施工環(huán)境從而對于施工的方案進行合理的設(shè)計，同時也需要施工單位合理選用施工的材料，只有這樣，才能有效地提高施工的技術(shù)。對于提高土木工程的技術(shù)水平而言，就需要在土木工程建設(shè)工程的整個施工環(huán)節(jié)中，對于施工人員進行嚴密的監(jiān)督，在最大限度上增強施工企業(yè)的水平，建設(shè)更有效率的施工體系。

3 土木工程施工中面臨的主要問題

雖然在許多施工企業(yè)的努力之下，我國的土木工程的建設(shè)體系已經(jīng)逐漸臻于完善。然而在不斷變化的形勢之下，我國土木工程的技術(shù)水平仍然需要進一步的提高，這不僅是為了適應的當今的建筑體系，同時也是為了施工單位能夠在提高其市場競爭力，從而在不斷變化的建筑市場中立于不敗的地位。以下將是現(xiàn)代土木工程技術(shù)水平中存在的幾點問題。

（1）施工的準備體系存在不足。對于任何一項工程項目來說，施工前的準備對于有效提升土木工程的技術(shù)水平，從而提高施工建設(shè)的整體水平來說是及其重要的。這一點對于土木工程的建設(shè)更是尤為重要。

（2）施工進度存在嚴重的不協(xié)調(diào)性。在土木工程施工的過程中，對于施工的進度進行合理的預估能夠推動施工的順利完成。土木工程的施工過程是一個及其復雜的過程，施工人員需要對于施工的周期進行嚴密的考慮?，F(xiàn)如今卻有著許多施工單位為了及早的完成工程，不注意對于施工質(zhì)量的考慮，片面地減少施工所需的周期，導致施工的進度難以控制。還有的施工單位在施工沒有進行充分的準備下就提前開始施工，極大的影響了土木建設(shè)工程的安全性。

（3）施工技術(shù)以及流程缺乏有序性。目前我國的土木工程的施工的技術(shù)體系有著很大的不完善性，對于土木的施工的權(quán)和決策權(quán)僅僅掌握在部門少數(shù)人的手里，不能實現(xiàn)施工的民主化和有序化，極大的降低了施工的水平。在實際施工的過程中，很有可能因為部分人員的私欲而縮小施工的規(guī)模，并且拋棄原有的施工標準，不按照當?shù)氐氖┕l件而進行施工，使得施工僅僅變成一紙空文。然而不合理的施工標準又會在一定程度上延長工期，這又使得施工單位在社會壓力下，加大對于施工的投資，這樣往往會使施工單位的財政不堪重負。

4 針對土木工程中的技術(shù)問題提出的對策

近幾年來，在我國城市化進程不斷加快的形勢下，土木工程的建設(shè)需求更是以一種飛快的速度增長。對于土木工程建設(shè)的投資更是逐年增多，然而，近期卻有著許多土木工程的建設(shè)公司不注意提高施工的技術(shù)水品，導致土木工程的造價逐漸升高，并且出現(xiàn)嚴重的資金虧空。從而嚴重影響土木工程建設(shè)工程的整體質(zhì)量，不利于我國建筑事業(yè)的建設(shè)持續(xù)發(fā)展。更有甚者，有部分建設(shè)企業(yè)的人員偷工減料，出現(xiàn)挪用資金等嚴重浪費企業(yè)資源的現(xiàn)象，這樣做不僅使得建設(shè)企業(yè)面臨嚴重的財政損失，同時也不利于土木工程施工的順利進行。

鑒于土木工程的施工對于土木工程施工的重要地位，以下將從兩方面來探討如何提高土木工程的施工水平。

（1）提高人員的素質(zhì)。隨著市場經(jīng)濟已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的主要形式，土木工程對于施工的技術(shù)與人員的素質(zhì)更是提出了更高的要求。在實際施工中，人員不僅需要了界相關(guān)的土木工程的建設(shè)知識，還要會懂得熟練運用相關(guān)的項目的方法，做到有序。

（2）明確責任的劃分。在工程中，對于人員進行細致的責任劃分可以在工程遇到安全隱患時，能夠明確各方面的責任，不至于出現(xiàn)工程人員互相推脫責任的情況。

5 結(jié)語

綜上所述，立足于我國的土木工程的施工現(xiàn)狀，而對土木工程施工的技術(shù)的主要內(nèi)容提出探討，并通過分析土木工程技術(shù)中所遇到的幾個主要的問題，可以在很大程度上提升土木工程建設(shè)的工程質(zhì)量，從而推動我國的土木工程建設(shè)更好更快的發(fā)展。

參考文獻：

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篇10

關(guān)鍵詞：土木工程； 施工； 質(zhì)量控制

Abstract: the rapid economic development of our country for urban construction to bring good development to build, it has promoted the development of construction in China. As a modern engineering construction as an important part of the civil engineering construction quality control and management is the key work of project construction management, is engineering overall quality control and management of the key. Civil engineering construction projects is the success or failure of the quality, the quality of leave, and all other mentioned. Therefore, to put the civil engineering construction quality management into the whole construction project implementation plan and implementation process. To ensure the construction quality, use the party is necessary to organizations have experience of professional quality management team, design of the whole construction process, including engineering design, construction units, construction materials, construction process and supervision work and so on various management.

Keywords: civil engineering; The construction; Quality control

中圖分類號：S969文獻標識碼：A 文章編號：

一、土木工程施工管理概述

土木工程施工管理是指以土木工程項目施工過程中的各要素為管理對象，以工程承包合同為依據(jù)，依據(jù)工程項目施工的內(nèi)在規(guī)律和具體屬性特點，對工程施工過程中的各要素進行合理有效地管理，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，以最小的能源消耗最低的成本實現(xiàn)工程項目的最佳經(jīng)濟效益，兼顧社會效益的過程。土木工程施工管理內(nèi)容包括質(zhì)量控制、成本控制和安全管理等主要內(nèi)容。

土木工程項目的施工階段是決定整個工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上決定了工程項目的質(zhì)量。而土木工程的成本控制影響了工程的施工質(zhì)量，科學有效的成本管理則能實現(xiàn)以較小的消耗獲得最佳的經(jīng)濟效益，不僅有益于整個工程質(zhì)量，同時也能使廣大的居民受益。而對工程項目的安全管理則是土木工程得以順利進行的基本保障，安全管理是保證土木工程項目施工進度的基礎(chǔ)，也能在有效實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時滿足人們?nèi)諠u提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制歸根結(jié)底是土木工程項目的質(zhì)量控制，最根本的目的是保證項目工程的質(zhì)量。

二、現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制分析

針對近年來我國工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題與質(zhì)量事故等進行的研究表明，土木工程施工質(zhì)量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發(fā)生的主要原因。由于施工企業(yè)沒有完善的質(zhì)量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質(zhì)量控制點的設(shè)置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態(tài)，最終導致各項質(zhì)量問題的出現(xiàn)。針對這樣的情況，現(xiàn)代工程施工企業(yè)在進行土木工程施工質(zhì)量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質(zhì)量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質(zhì)量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質(zhì)量。

要制定嚴格的組織管理規(guī)范項目組織規(guī)范的重要性，這已經(jīng)得到了普遍的認可，這也是項目組織控制實施過程中人員行為的強有力的控制手段。因此，實施危機防范的前提工作是建立在健全組織規(guī)范的前提上。建立健全組織規(guī)范對于施工項目組織來說就是要建立健全各項規(guī)章制度。以安全生產(chǎn)責任制為例，我國實行的施工項目安全責任制，采取分級責任制，它規(guī)定項目組織的各級管理人員、技術(shù)人員對施工人員的勞動保護工作負有一定的責任。項目組織的高層領(lǐng)導有責任領(lǐng)導組織的勞動保護工作，并監(jiān)督整個組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的各種法規(guī)政策，組織管理人員學習勞動保護作業(yè)的知識，督促他們定時對下層員工開展教育，并定期檢查勞動保護工作，勞動條件的改善情況，并結(jié)合組織情況。

建立比較完善的施工管理成本管理機制，加強工程項目成本控制是施工企業(yè)積蓄財力、增強企業(yè)競爭力的必由之路。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中通過適當?shù)募夹g(shù)和管理手段，對施工生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動消耗創(chuàng)造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等，進行計劃、實施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，按照預先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費用支出進行檢查、復核、糾偏。

三、土木工程施工質(zhì)量的控制工作

3.1現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制研究的深入為土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎(chǔ)，使得現(xiàn)代工程施工企業(yè)能夠以質(zhì)量控制研究理論為基礎(chǔ)促進自身質(zhì)量控制體系的完善?，F(xiàn)代土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應根據(jù)自身施工管理架構(gòu)與工作流程構(gòu)建基礎(chǔ)質(zhì)量控制管理體系，并結(jié)合工程實際情況進行質(zhì)量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進行每一項工程施工時都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質(zhì)量控制不適應性。通過科學的質(zhì)量管理體系完善，促進土木工程施工質(zhì)量控制的科學開展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2施工規(guī)劃管理對工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮，其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術(shù)交底過程中，施工企業(yè)即應組織相應的人員進行施工規(guī)劃工作，對施工場地進行科學的規(guī)劃、對施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.3現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制需要施工企業(yè)以科學的質(zhì)量控制點為控制對象，運用現(xiàn)代質(zhì)量管理方式嚴格的進行質(zhì)量控制，以此保障施工質(zhì)量。針對現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制要點，施工企業(yè)應科學的進行施工質(zhì)量控制點，以科學的施工質(zhì)量控制點進行施工質(zhì)量控制，達到施工質(zhì)量管理的目的。針對現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，施工企業(yè)應在工程交底過程即開始施工分析工作，以影響土木工程施工質(zhì)量的各項因素為控制重點科學的設(shè)置施工質(zhì)量控制點，通過嚴格的施工質(zhì)量控制點保障土木工程施工質(zhì)量。我國土木工程施工質(zhì)量控制過程中，許多企業(yè)存在施工質(zhì)量控制點不科學、不符合工程實際情況的現(xiàn)狀，其一方面是由于施工企業(yè)技術(shù)水平導致施工企業(yè)不能科學的進行施工質(zhì)量控制點設(shè)置，另一方面也是由于施工企業(yè)為了節(jié)省設(shè)置時間、減少施工質(zhì)量控制點設(shè)置工作量而套用一般土木工程施工質(zhì)量控制點。這樣的情況導致了施工質(zhì)量控制點不能很好的對工程進行控制與管理，影響了施工質(zhì)量的控制，最終導致施工質(zhì)量出現(xiàn)諸多問題。針對這樣的情況，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應針對工程實際情況進行質(zhì)量控制點的設(shè)置，以此滿足工程施工質(zhì)量控制要求，保障工程施工質(zhì)量。通過科學的設(shè)置施工質(zhì)量控制點保障施工過程中影響施工質(zhì)量的各因素處于受控狀態(tài)，保障施工質(zhì)量管理工作始終處于受控狀態(tài)，保障工程施工質(zhì)量。

3.4現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應加強現(xiàn)場施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態(tài)，同時通過現(xiàn)場技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質(zhì)量。通過嚴格的現(xiàn)場管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎(chǔ)，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求。

3.5認真貫徹落實安全責任制度組織在施工過程中的所有生產(chǎn)都應當以此為依據(jù)。項目危機的防范不但要求項目組織的所有人員能夠一絲不茍的做好本職工作，還要對項目組織能對引發(fā)施工項目危機的薄弱環(huán)節(jié)進行預控。無論是直接參與防范的各種措施，還是做本職工作，都需要依據(jù)規(guī)范行事，所以，完備的組織規(guī)范是危機防范的基礎(chǔ)。

結(jié)束語：

如果在施工建設(shè)過程中的一些環(huán)節(jié)中，質(zhì)量都有所差距，這些差距積累起來就會從根本上改變整個工程的質(zhì)量。因此，不放過每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，對有問題的施工及時糾正，是對使用單位負責、對設(shè)計單位負責、對施工單位負責，亦即對社會負責。有了這樣的責任心，我們的工程建設(shè)水平才能逐漸提高，才能形成良好的工作習慣。形成良性發(fā)展的建設(shè)施工環(huán)境。另一方面，質(zhì)量管理不能想到哪做到哪，要系統(tǒng)化、程序化，設(shè)計好整個管理流程，所有數(shù)據(jù)、項目都編制造冊，最好建立計算機數(shù)據(jù)庫，存儲在計算機里。管理檢查的結(jié)論、文字、圖表圖象、問題以及糾正情況及時得到記錄。這是施工質(zhì)量管理工作信息化發(fā)展的必然趨勢。這方面還是我國土木工程施工質(zhì)量管理的不足之處，有待進一步開發(fā)完善。

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