導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作辭職信，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

工作失職的辭職信范文(一)

尊敬的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

很遺憾地向您報告，由于一位好朋友的熱情邀請，加之考慮到日后工作與我大學(xué)所學(xué)專業(yè)的關(guān)系，請您允許我一個月后離職，謝謝您!

在立恒度過了4個月的時間，我從一個甫離校門的計算機(jī)系的學(xué)生，成為了一名具備一定專業(yè)知識和能力的出納人員。是我們公司，是孫總的辛苦培育、耐心教導(dǎo)，以及王組長的誨人不倦，才使得我具備了現(xiàn)在的財務(wù)知識和能力，我發(fā)自內(nèi)心地感謝公司、感謝孫總、感謝王哥!

回顧這4個月的工作歷程，我在學(xué)習(xí)的過程中遇到了很多困難，也犯了不少的錯誤。這些失誤不僅讓我們組收到了經(jīng)濟(jì)上的處罰，也損害了我們組先前慣有的精細(xì)、準(zhǔn)確、及時、負(fù)責(zé)的形象，甚至還給蘇處、孫總的臉上抹了灰。一想至此，不由感到萬分慚愧。但我不是一個得過且過的人，在更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)中，在不斷的總結(jié)歸納中，在一個個失誤的鋪墊下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和監(jiān)督下，我慢慢成長著，越來越專業(yè)，工作越來越熟練，所犯錯誤也不再出現(xiàn)了。感謝你們!

雖然也算個勤奮的人，但我不敢自認(rèn)為聰明，甚至覺得我自己太笨。參加工作的前些日子，我眼中看到的大家的忙碌，不懂為何工作是那樣做的;聽著大家的溝通、討論，不懂其中的名詞是什么。不知道術(shù)語、不認(rèn)識憑證、不會打收據(jù)、不懂得流程，更不會電匯、收付承兌。想想都很慚愧那時的我就是財務(wù)處、出納組的一個負(fù)擔(dān)。有些灰心，但我使勁學(xué)著，聽著，模仿著。因為我不想辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，不想白費了孫總的諄諄教導(dǎo)，不敢無視王哥苦口婆心的教誨與傳授。日子這樣過著，懂得的漸漸多起來，會的漸漸多起來，能獨立操作的漸漸躲起來，所犯的錯誤漸漸少起來，對自己的不自信漸漸消失了?，F(xiàn)在，我頗有些自豪了，因為在我手里，可以是偌大的公司的財務(wù)工作有條不紊的運轉(zhuǎn)起來，我是其中的一部分。作為這一部分，我敢打歐力很大的光榮和很強(qiáng)大的自信。所以，我的第一份工作，公司不僅給了我這個機(jī)會，讓我以之為家，在社會落腳，更讓我收獲了自信，讓我在實踐歷練中明白，只要認(rèn)真去學(xué)、去做，沒有學(xué)不成、辦不好的事!所以，更要感謝公司、感謝財務(wù)部門，感謝孫總、感謝師傅!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

工作失職的辭職信范文(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

鑒于本人在工作中對某部門的**系統(tǒng)監(jiān)管不力，給公司帶來非常大的損失，本人決定引咎辭職。

但事先聲明，本人并非不負(fù)責(zé)任，出了事就跑，而是對公司某些領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的作為感到不恥。

做管理，犯了錯誤應(yīng)該勇于承認(rèn)，積極解決，將損失降到最低;但是某些人去推三堵四，不配合協(xié)查，提供虛假信息，企圖給人以誤導(dǎo)，這是一個部門負(fù)責(zé)人，一個男人應(yīng)該做的事嗎?想不通。

雖然非常不甘心，但已不想再去解釋和講什么了，累了;身累，心累，休息休息。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

工作失職的辭職信范文(三)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

近日工作上的失職造成二位前輩乃至整個部門在領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門面前陷于被動、數(shù)款產(chǎn)品交貨延期、我司及外協(xié)履履斷料。對于各司經(jīng)濟(jì)、人力、物力的損失、諸位情緒上的傷害，本人深感愧疚，無顏相面。

本人不才，有失眾望。外協(xié)異常，無力挽回局面，且信息反饋不及時，最后置各位于水深火熱之中。而后又遲遲未將外協(xié)后續(xù)問題報至上級部門，致使責(zé)任歸咎相互推卸，相關(guān)各部之間形成抵觸之氣氛。統(tǒng)籌失誤、協(xié)調(diào)滯后之責(zé)任本人難辭其咎，理當(dāng)受罰。

數(shù)月來，二位領(lǐng)導(dǎo)的賜教、包容和各位同仁的厚待本人不勝感激，無以為報。同時，初來乍到，對于我司內(nèi)部與外協(xié)廠商的人情事故、自身的工作范疇與職責(zé)本人頗感不適?；蚴莻€人心態(tài)，亦因能力不足，各方原因現(xiàn)已無暇剖析，唯有“焦頭爛額”以表此刻心境。

今有機(jī)會與二位暢談心扉，深感榮幸，卻不想既成一紙辭別。萬分抱歉!

此致

敬禮!

篇2

加入學(xué)生會人力資源部已經(jīng)一月有余。一月以來，深感學(xué)生會“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”之理念，學(xué)生會的“務(wù)實、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效”深深地感染著我，讓我切身體會到了作為學(xué)生會人的榮耀和責(zé)任，我深感惟有鞠躬盡瘁，死而后已之精神，惟有投入自己全部的身心才能符合一個學(xué)生會人的標(biāo)準(zhǔn)，才能真正的服務(wù)學(xué)生會，服務(wù)學(xué)校，服務(wù)同學(xué)。

認(rèn)識到了這些，引發(fā)了我深深的反思和思考，我愿意全心投入學(xué)生會之工作，又恐自己能力之不及；我愿意鞠躬盡瘁，又恐影響學(xué)習(xí)引起家鄉(xiāng)親人們的擔(dān)心；我愿意在人力鍛煉、成長，又恐今后成為了人力的累贅。

在痛定思痛之后，在艱苦抉擇之后，我不舍卻又不得不選擇退出學(xué)生會。

我不舍，因為在這里，能與一群如此優(yōu)秀的人合作；我不舍，因為在這里，能夠感受學(xué)生會大家庭的溫暖；我不舍，因為在這里，有一個我展示自己的舞臺；我不舍，因為在這里，能讓我收獲很多很多……

加入學(xué)生會人力資源部，深感人力資源部的責(zé)任之重大，地位之重要。惟惟不敢有損人力之名譽(yù)，不敢有損人力之高效。但是，在擔(dān)任學(xué)院的干部之后，深感自己已力不從心，無暇兼顧，學(xué)習(xí)、工作的沖突日益暴露，業(yè)已深深的引起了我的憂慮和擔(dān)心。我深感自己無力像以前那樣全身心的投入其中，深感自己已不再能更多的為人力之發(fā)展而出力，深思過后，惟有退出學(xué)生會才能兼顧學(xué)業(yè)和社會工作，望師兄能夠見諒！

寫到這里，內(nèi)心感到無比的痛苦，無比不舍，但是為了去尋找大學(xué)生活的其他內(nèi)涵，為了尋找大學(xué)里的另一片天空，還望部長批準(zhǔn)為感！

退出學(xué)生會之后，我亦將學(xué)生會之理念不斷發(fā)揚并將其融入到自身的學(xué)習(xí)發(fā)展中，亦將以自己曾是一名學(xué)生會人、人力人而驕傲而自豪，亦將自豪通過學(xué)生會認(rèn)識了更多的朋友，亦將處處維護(hù)學(xué)生會之聲譽(yù)，亦將積極配合學(xué)生會之工作。

我始終堅信，學(xué)生會的明天一定會更好！

此致

敬禮！

篇3

標(biāo)準(zhǔn)的工作人員辭職信范本一

尊敬的經(jīng)理:

您好!首先我很抱歉這是一封辭職信，很感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自從我進(jìn)入了xx餐廳之后，由于你對我的指導(dǎo)和信任，使我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在餐廳的工作，我從中學(xué)到了許多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。由于我自身工作能力不足，近期的工作讓我覺得力不從心，為此我作了很長時間的思考，我決定遞上辭呈。

為了不因為我個人能力不足的原因影響了餐廳的正常運作，更迫切的原因是我必須在20xx年x月后參加計算機(jī)等級證的培訓(xùn)，較長時間內(nèi)都不能上班，所以經(jīng)過深思熟慮之后，我決定在20xx年x月前辭去而我在餐廳的工作。我知道這個過程中會給你帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。

感謝長時間以來您和餐廳各位同事對我的教導(dǎo)和照顧，在餐廳這段經(jīng)歷對我而言異常的珍貴。將來無論什么時候，我都會以自己曾經(jīng)是餐廳的一員而感到榮幸。我確信在餐廳的工作歷程將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的部分。

祝餐廳領(lǐng)導(dǎo)和個各位同事身體健康工作順利!

再次對我離職給餐廳所帶來的不便表示抱歉。同事希望餐廳能夠體諒我的個人實際，對我的申請予以考慮和批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

***

****年**月**日

標(biāo)準(zhǔn)的工作人員辭職信范本二

尊敬的主管、經(jīng)理：

你好!

在餐廳工作的這段時間里，我學(xué)到了很多知識，餐廳的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。我非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會，讓我可以在這樣良好的環(huán)境下工作和學(xué)習(xí)。雖然在酒店里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說學(xué)無止境，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。這次提出辭職，我也想了很久。餐廳的環(huán)境對于服務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在餐廳自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向，其實，這不管是對于餐廳培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

餐廳近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。

我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。

謝謝!

最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

標(biāo)準(zhǔn)的工作人員辭職信范本三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

經(jīng)過幾天的深思熟路，主要從個人和公司的發(fā)展角度，我決定申請離職。軍山酒店是我在廣州進(jìn)來的第一家酒店，讓我學(xué)習(xí)了很多，成長了很多，感謝各級領(lǐng)對我的栽培和照顧。但剛?cè)肼殘鰰r雄心勃勃，熱情豪放，斗志昂揚的我漸漸遠(yuǎn)去，讓我看不清自己發(fā)展的方向。我一直的觀念是：不斷學(xué)習(xí)，不斷改變，不斷努力，完善。我也一直在努力，以便更好的發(fā)揮自己的作用，但是我覺得個人在公司一直找不到久違的激情，找不到目標(biāo)，所以業(yè)績一直沒有什么突破。甚至連我的斗志，毅力都在工作中消耗殆盡。衷心的祝愿軍山大酒店業(yè)務(wù)蒸蒸日上，與日常虹。所有公司辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成，身體健康。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

標(biāo)準(zhǔn)的工作人員辭職信范本四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

從xx年初至今，進(jìn)入公司工作兩年的時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學(xué)會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!

由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻(xiàn)，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

篇4

您好！

出于自身發(fā)展需求，現(xiàn)向臺里正式提出辭去**電視臺的工作崗位。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

不知不覺中，我與**電視臺已經(jīng)共同走過了三年的時間。

三年的時間不算長，比起那些在臺里已經(jīng)工作二十年的老同志來說，我還只能算是個“新員工”?？蛇@三年里的一千多個日夜，卻承載了我太多的歡笑，太多的淚水。

XX年**首屆主持人大賽為我打開了通往廣播電視的大門，也讓剛剛脫下軍裝的我便擁有了眾人羨慕的主持人的光環(huán)，并且輾轉(zhuǎn)來到了**電視臺工作，我是幸運的。

可是還沒有來得及興奮多久，我就背上了沉重的心理壓力。因為我是個真正意義上的“外行”，沒有基礎(chǔ)，沒有經(jīng)驗，摸不著門道。

永遠(yuǎn)也忘不了第一次進(jìn)演播室錄制節(jié)目的情形，短短5分鐘的節(jié)目竟然錄制了近4個鐘頭，自己累得滿頭大汗，熬壞了現(xiàn)場燈光組的同事，可錄制回來的節(jié)目還是一團(tuán)糟。

面對鏡頭表情動作不自然，語言表達(dá)不流暢，我才明白，主持人的位置其實并不好“坐”，臺前的風(fēng)光是靠長期而充分的積累成就的。剛開始工作的幾個月，好幾次都因為節(jié)目做不好，自己都難過得掉眼淚?？墒强抻植荒芙鉀Q問題。我告訴自己要好好珍惜工作崗位，做個合格的主持人！

在接下來的日子，只要一有時間我就看自己的播出帶，找自己的不足。因為自己是個閩南人，所以語音上的缺陷比較明顯。于是，我便開始尋找相關(guān)的練習(xí)來加強(qiáng)語言的基礎(chǔ)訓(xùn)練，也把工作以外的休息時間都用在了語音訓(xùn)練和口語表達(dá)的練習(xí)上了，朋友同事喊我去玩我都找事情推托了。我心里就是想著要盡快把普通話練好。可是練習(xí)是枯燥的，乏味的，一個星期一個月幾個月翻來覆去都是那些練習(xí)，實在是很容易讓人感到厭煩，好幾次我都堅持不下去了?？墒且幌氲阶约河窒胱龅煤?，卻不愿意付出努力怎么可能有收獲？更何況別人的起點都比我高。我就不斷鼓勵自己，每天堅持一小步，人生就會跨越一大步。

慢慢的，開始臺里同事說我進(jìn)步了，也有觀眾打電話說我做得好了。那時的我就特別開心，覺得自己的努力是值得的?，F(xiàn)在編導(dǎo)偶爾拿出以前我做的節(jié)目，大家都會笑成一團(tuán)，說，“原來以前簡單做的節(jié)目是那樣的呀！”在一旁跟著大家笑的我，在心里也有了更大的目標(biāo)。

XX年年的廈門主持人大賽我獲得了亞軍。這是對我三年來努力的肯定和回報！高興之余，我更堅定了自己的發(fā)展方向。

為了提高自己，連續(xù)兩年我自費去了中國傳媒大學(xué)進(jìn)修播音專業(yè)。在學(xué)校里，我對播音主持有了更系統(tǒng)的認(rèn)識，也發(fā)現(xiàn)自己存在不足，也更深刻的理解了什么叫“藝無止境”，也才真正明白了其實自己要走的是一條漫長的道路。

今天向臺里提出辭職，說實話，心里有萬分的不舍。因為我能有今天的進(jìn)步，是**電視臺為我創(chuàng)造了平臺，讓我找到了自己定位，找到了自己的價值。感謝支持肯定我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因為你們，我有了前進(jìn)的動力和勇氣！感謝一直在幕后默默無聞工作的同事，因為你們，我有了屏幕上動人的風(fēng)采和神韻！

篇5

   尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

   我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這篇辭職報告。由于大家對我的能力的報告任，使我得以加入xx，并且在此期間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在單位從事的科研工作，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能，對科研工作有了初步的了解。生活上，得到大家無微不至的關(guān)懷；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這八年多的工作經(jīng)驗將是我今后工作和生活中的一筆寶貴財富。

   由于個人職業(yè)發(fā)展的原因，經(jīng)過慎重考慮，我不得不向單位提出辭職申請，并希望能于今年x月xx日正式離職。在這里，特別感謝xx部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。對于由此為單位和部門造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望單位能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

   申請人：xxx

   20xx年xx月xx日

事業(yè)單位工作的辭職申請范文    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)， 同事們：

   今天， 是我最后一次在xx縣任職工作以來， 和大家見面的機(jī)會了。借此機(jī)會， 我給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表個態(tài)并說上幾句話。首先， 我服從組織對我的工作安排。因為這是工作的需要， 所以作為個人也是應(yīng)該服從大局的。同時， 我也非常感謝組織對我的關(guān)愛和照顧。我在xx縣工作了八年零三個月20天有余， 組織上把我放在這里， 在此期間， 我作為一個班長和大家朝夕相處， 一起生活和工作。我認(rèn)為跟大家已建立了深厚的友誼和真摯的感情， 從班子來看， 我們xx縣的班子， 始終是一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的班子， 是一個能夠戰(zhàn)斗的堡壘。從xx縣的干部隊伍來看， 是一支素質(zhì)較高， 業(yè)務(wù)較強(qiáng)， 步調(diào)一致， 能打善戰(zhàn)的一支較為整齊的隊伍。在我們這支隊伍中， 多年來始終沒有一個落伍的， 并涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)個人和拔尖人才。

   從我們xx縣國稅工作來看， 多年來對上級交辦和地方黨委政府布置的各項工作任務(wù)、稅收任務(wù)， 都能夠按時、按要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量去完成， 為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從xx縣國稅內(nèi)部環(huán)境來看， 也得到了徹底的改觀， 干部職工住房和個人待遇也得到很大改變和提高。從xx縣國稅外部環(huán)境來說， 通過我們多年堅持嚴(yán)帶隊， 嚴(yán)執(zhí)法， 重服務(wù)， 善協(xié)調(diào)， 得到了納稅人的高度贊揚， 也得到了社會各界對我們xx縣國稅所做的工作給予了認(rèn)可和肯定。以上這些成績的取得， 是市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和支持的結(jié)果， 是地方黨委， 政府支持和關(guān)愛的結(jié)果， 是各職能部門配合幫助的結(jié)果， 是我們xx縣國稅全部干部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)， 其心協(xié)力， 積極努力的結(jié)果， 在此， 我忠心的感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和大家， 謝謝你們多年來對我工作的支持和幫助， 對我生活的關(guān)愛和照顧。

   做為我個人， 到xx縣以來得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和幫助、配合和支持， 我深深感受到大家對我本人是信任的， 對我的能力是認(rèn)可的。做好人是本份， 我深知好人不一定是好官， 但做好官必須是好人。我曾記得在我到xx縣上任工作那天， 在xx縣國稅局會議室就面對市局領(lǐng)導(dǎo)和同志說過：我來這里工作， 就要堂堂正正做人， 清清白白任職， 扎扎實實工作， 實實在在干事。我想：領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任， 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)， 官大責(zé)任大、服務(wù)面也大。工作讓大家干， 心里也應(yīng)時刻想著大家的事。我是這樣想的， 實際也是這樣做的。在工作能力上， 我個人的能力并不強(qiáng)， 但我靠的是集體的力量?？偟闹v我們班子還是能夠總攬全局， 在決策議事上還沒有大的失誤， 在協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系上， 我們xx縣國稅應(yīng)該說基礎(chǔ)已打好， 和諧氛圍已形成。

   所謂基礎(chǔ)， 就是班子隊伍團(tuán)結(jié)， 整體政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較強(qiáng)， ， 管理相對規(guī)范， 稅政征管相對扎實， 稅源形成良性循環(huán)。所謂和諧氛圍：就是內(nèi)部風(fēng)氣正， 人心齊， 心情舒暢， 這一支隊伍能拉得出， 打得勝。外部， 納稅人納稅意識強(qiáng)， 縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁， 縣委政府對我們國稅真是高看一眼、厚愛一層、非常支持。國稅工作靠領(lǐng)導(dǎo)的支持， 靠大家的力量， 我才能在xx縣工作這么多年。同時由于自己的素質(zhì)還不強(qiáng)， 水平還不高， 在工作中也做過一些不該做的錯事。因工作也傷害過個別同志的感情。特別是因工作， 自己不注意方法而批評過不該批評的同志， 再此向同志說聲對不起， 請原諒。我就要走了， 到新的崗位去工作了， 但我會永遠(yuǎn)珍惜， 不斷回顧， 牢記在xx縣工作八年多與大家建立的友誼和感情。有機(jī)會一定會來看望大家， 也希望大家有機(jī)會去我那兒坐一坐， 喝一杯， 有事需要我辦的說一聲， 只要能辦， 一定盡心盡力。我想信與大家建立的感情是真摯的。謝謝大家。

   此致

   敬禮!

   辭職人：xx

   辭職時間：xx年xx月xx日

事業(yè)單位工作的辭職申請范文    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

篇6

大家好！

今天，*農(nóng)村信用合作聯(lián)社在這里隆重舉行開業(yè)慶典，我代表縣委、政府表示熱烈的祝賀！

*農(nóng)村信用社從*年成立至今，已經(jīng)走過了*年的輝煌歷程，特別是*年與農(nóng)業(yè)銀行脫鉤后的*多年來，*農(nóng)村信用社在金融監(jiān)管部門和各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，認(rèn)真貫徹黨和國家的各項金融方針、政策，牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”的辦社宗旨，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善經(jīng)營機(jī)制，積極拓展各項業(yè)務(wù)，在幫助全縣廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入、致富奔小康和促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，其作用不可低估，地位不可替代。在此，我代表縣委、政府，向辛勤工作在農(nóng)村合作金融第一線的全體員工表示衷心的感謝和良好的祝愿！

按照國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革精神，*農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社和轄內(nèi)*家農(nóng)村信用社合并組建為*農(nóng)村信用合作聯(lián)社，這是我*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一件大事，它的成立具有里程碑的意義，標(biāo)志著我縣農(nóng)村信用社體制改革取得了重要成果，必將進(jìn)一步推動我縣“三農(nóng)”工作，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

*委、政府希望，*農(nóng)村信用合作聯(lián)社要借這次改革的東風(fēng)，進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村信用社體制改革的總體部署，按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度要求，建立健全適合自身特點的、完善的法人治理結(jié)構(gòu)，形成一套權(quán)責(zé)明確，相互制約、相互促進(jìn)，激勵與約束互動的自我調(diào)控體系；要進(jìn)一步健全和落實內(nèi)控制度，努力防范金融風(fēng)險；要加強(qiáng)經(jīng)營管理，完善經(jīng)營機(jī)制，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力把信用社做大做強(qiáng)；要把握服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位，繼續(xù)以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，改進(jìn)服務(wù)方式，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，真正發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。全縣各級部門要全力支持農(nóng)村信用合作聯(lián)社的工作，幫助其解決經(jīng)營發(fā)展中遇到的實際困難和問題，為他們創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境，共同為發(fā)展農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民，建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)！

篇7

高效懶人最大的特點是用最短的時間完成最多的事情，總是尋找解決問題最快、最簡潔、最有效的途徑。雖然“懶人”很少得到職位提升或是給予積極反饋，但他們會因公司對其知識和效率的依賴而得到比經(jīng)理們更高的報酬。更重要的是，“懶人”的工作壓力小很多。

高效懶人的特征如下：

不自愿做非指定性的工作；當(dāng)給其他職員發(fā)送任務(wù)請求時，使用電子郵件；絕不告訴他人你提早完成任務(wù)；按如下說明“如何悄悄早點離開辦公室（并經(jīng)常地）”行事；絕不在午餐時間工作或者在職員桌上吃午餐；絕不讓他人搶了自己的功勞。

職場三字經(jīng)

白領(lǐng)間特別流行這樣一句 “職場三字經(jīng)”――“忍、狠、滾”，不僅在微博上被多次轉(zhuǎn)發(fā)，也在各大論壇引發(fā)了有關(guān)“人在職場，身不由己”的討論。向陽生涯專家指出，可以從積極的角度理解“忍、狠、滾”，并順勢而為，“忍”可以是放平心態(tài)、低調(diào)行事，“狠”可以是苦心孤詣、打造自己的核心競爭力，“滾”可以是適時、果斷、理性地找尋新的職業(yè)平臺。

番茄工作法

番茄工作法是弗朗西斯科?西里洛于1992年創(chuàng)立的一種時間管理方法。在短短的25分鐘內(nèi)，收獲的不僅僅是效率，還會有意想不到的成就感。

它的步驟如下：在每天開始的時候，規(guī)劃今天要完成的幾項任務(wù)，將任務(wù)逐項寫在列表里（或記在軟件的清單里）；設(shè)定你的番茄鐘（定時器、軟件、鬧鐘等），時間是25分鐘；開始完成第一項任務(wù)，直到番茄鐘響鈴或提醒（25分鐘到）；停止工作，并在列表里該項任務(wù)后畫個叉；休息3~5分鐘，活動、喝水、方便等等；開始下一個番茄鐘，繼續(xù)該任務(wù)，一直循環(huán)下去；每四個番茄鐘后，休息25分鐘。 

可汗學(xué)院

可汗學(xué)院，是一家教育性非營利組織，通過在線圖書館收藏了2100 多部可汗老師的教學(xué)視頻，向世界各地的人們提供免費的高品質(zhì)教育?？珊估蠋熑兴_爾曼?可汗，他什么都教，從數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)，一直到理財人生，學(xué)院的使命是加快各年齡段學(xué)生的學(xué)習(xí)速度。

篇8

本人于xx年4月向單位遞交了辭職申請書，因當(dāng)時個人自身原因，計劃辭職，留出更多時間照顧家庭，現(xiàn)經(jīng)過慎重考慮，認(rèn)為在工作與照顧家庭上自己可以協(xié)調(diào)好，所以請求收回辭職報告。本人已經(jīng)過深思熟慮，對因此給單位帶來的麻煩深感抱歉，在以后的工作中，我會加倍努力，勤懇認(rèn)真做好本職工作，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮

申請人：xx

xx年xx月xx日

如何收回辭職信

方法1:提交書面請求

1、盡快提交收回辭職信的書面請求。決定留在目前的公司后，應(yīng)該盡快寫一封簡短的信，解釋自己想收回辭職信。做了決定后，盡快在一兩天內(nèi)把信交給經(jīng)理或人事部。

你必須先提交書面請求。把信交給相關(guān)人員后，才嘗試透過電話或當(dāng)面和對方直截了當(dāng)?shù)赜懻撨@件事。

2、使用商業(yè)信函的格式。寫一封簡短的信就好，不過必須遵循公函格式。說服老板接受你收回辭職信的請求時，盡量表現(xiàn)出自己的專業(yè)素養(yǎng)，展示更大程度的認(rèn)真和尊重。

在信的上方寫上你的名字、住址和電話號碼。

英文信函的日期寫在你的聯(lián)系信息下，中文信函則寫在結(jié)尾署名之后。

寫上收信人姓名、職稱和公司地址。

寫完標(biāo)題信息后，稱呼收信人，例如“尊敬的XXX先生”。稱呼后用冒號，不是逗號。

稱呼后，立刻寫信件內(nèi)容。

以專業(yè)的方式結(jié)尾，例如“此致敬禮”、“敬祝健康”等。一般分為兩行書寫。

在信函右下角署名，然后在下一行寫上日期。

3、說明你的目的。在第一段清楚說明你想收回之前的辭職信，別忘了附上辭職信的細(xì)節(jié)。[1]

說其它的事情之前，先闡明你想收回辭職信。

注明你提交辭職信的日期，和原定的最后一天上班日，方便經(jīng)理從一堆文件中找出你之前的辭職信。

不需要寫太長。事實上，寫一兩個句子就夠了。

例如：“經(jīng)過再三思考后，我希望能撤回之前提交的辭職信。該辭職信于XXXX年XX月XX日提交，預(yù)定的最后上班日為XXXX年XX月XX日(通常是提交日期的2周后)。請接受這封信作為我申請收回上述辭職信的正式通知?！?/p>

4、在第2段提供更詳細(xì)的細(xì)節(jié)。你應(yīng)該在第2段說明希望收回辭職信的理由。你也需要對老板說好話，解釋自己留下來對公司有利。

如果你是自己改變主意，而不是經(jīng)過上司游說后決定留下來，那就解釋讓你改變心意的原因。你也應(yīng)該花更多時間說服經(jīng)理為什么他或她應(yīng)該留下你。如果你過去的工作表現(xiàn)良好，可以提起這一點，或是暗示留下你比雇傭新職員更實惠。

例如：“深入思考后，我還是希望繼續(xù)留在XX公司擔(dān)任XX一職。在這里工作了數(shù)年，我獲益良多，留下來肯定能為公司提高效益。我過去的工作表現(xiàn)一直很好，也很清楚自己的職責(zé)?！?/p>

如果你打算收回辭職信，是因為現(xiàn)任老板挽留你，給你開出種種條件，記得在本部分寫下你們同意的條件，包括升職、加薪或其它福利。

例如：“上次談話后，我決定接受公司大方給予我晉升為XX一職的機(jī)會?！?/p>

5、以積極、正面的語調(diào)結(jié)尾。在信函第三和最后一段，你需要寫一些公司的好話，表達(dá)感激之情，給經(jīng)理留下更好的整體印象。

提起你多么感謝上司，并為你引起的不便表示歉意。最重要的是保持謙虛的態(tài)度。

你可以提及自己的未來計劃(和公司及公司成就有關(guān)的計劃)，也可以不寫。

例如：“我期待繼續(xù)和XX公司工作，并為此事引起的不便道歉。感謝您的諒解?！?/p>

方法2:跟經(jīng)理或人事部溝通

1、清楚表明你的意圖。直接和經(jīng)理或人事部職員談話時，你必須清楚地再次強(qiáng)調(diào)留在公司的意愿。

會見對方時，打了招呼后，第一句話就說你希望撤回之前的辭職請求。

準(zhǔn)備幾份辭職信和收回辭職信的書面請求，必要時可以給經(jīng)理1份。

2、解釋你的理由。經(jīng)理很可能問你為什么想辭職，現(xiàn)在又為何想收回辭職信。誠實回答他的問題。經(jīng)理可能愿意幫助你提升士氣和奉獻(xiàn)精神(視情況而定)。

在這時候，你需要進(jìn)一步說明第1封辭職信和第2封收回辭職請求的信函。

討論你想離職的原因，說不定問題可以得到解決。[3]如果你陷入財政困難，希望學(xué)新技能，或在部門里面對其它問題，先把它們提出來。這些問題通常是最容易解決的。你也可以提出公司可能無法解決的問題，比如說出于個人原因，想搬到其它地方。也許上司能把你調(diào)到分公司，或安排遠(yuǎn)程辦公，讓你有更多時間待在其它地方。

也要討論你想回來的原因。提起你對目前職位感到滿意的地方，表達(dá)想要保有這份工作的意愿。解釋你想留下的理由，讓對方知道你是相當(dāng)認(rèn)真地做出這項決定。

3、知道什么不該說。如果你辭職時打算接受的新工作未能成事，和上司討論是否可以留下來時，不要說起這件事。

讓現(xiàn)任老板知道你無處可去，會使你處于劣勢，特別是如果你想為留在公司談條件。如果你沒有其它工作機(jī)會，很可能會在迫切之下，接受很差的工作待遇，只求保住這份工。

當(dāng)然，要是老板問起，而你并沒有其它工作機(jī)會，也不應(yīng)該謊稱有。

4、表現(xiàn)出你愿意為公司奉獻(xiàn)。既然你已經(jīng)辭職了，老板可能會認(rèn)為你不會一心為公司效力。和經(jīng)理或人事部職員面談時，強(qiáng)調(diào)你會重新為公司奉獻(xiàn)，減輕他們的顧慮。

態(tài)度要謙虛、尊重及得體。感謝經(jīng)理愿意抽時間，和你討論收回辭職信的請求，并說說你對公司的感激之情。

同時，你也應(yīng)該從技能、以往的工作業(yè)績和職業(yè)道德方面，說盡自己的好話。讓老板明白留著你比放你走好。

如果當(dāng)初你是在盛怒之下提出辭職，現(xiàn)在就得好好控制脾氣。即使經(jīng)理或人事部代表故意激怒你，也要冷靜地解決這件事。

方法3:做好善后工作

1、了解自己的狀況。從法律上來說，老板沒有義務(wù)接受你收回辭職信的請求，特別是如果你已經(jīng)提交正式的辭職信。不過，老板可能會視情況考慮你的請求，所以仍然值得一試。

要是你以往的表現(xiàn)很優(yōu)秀，而且當(dāng)初辭職是出于正當(dāng)及可以理解的理由，老板會更容易同意你的請求。

如果你過去的工作表現(xiàn)不好，是在盛怒之下提出辭職，或是當(dāng)初辭職的理由很草率或不明確，老板可能不會同意你的請求。

2、不管結(jié)果如何，都要努力工作。如果老板決定接受你收回辭職信的請求，就得努力工作，向他證明這個決定十分明智。如果老板決定拒絕你，你還是得在剩余的日子努力工作。

即使老板拒絕讓你撤回辭職信，從法律上來說，你有義務(wù)繼續(xù)工作，直到當(dāng)初辭職信注明的最后一天上班日。

在職場上，過河拆橋是很不好的行為。你必須表現(xiàn)出自己不記仇，尤其是未來的老板在考慮是否聘請你時，可能會聯(lián)絡(luò)現(xiàn)任老板打聽你的事跡。

3、必要時往前看。老板拒絕你收回辭職信的請求，你可能會陷入尷尬的處境(特別是如果你沒有別的工作機(jī)會)。一旦你發(fā)現(xiàn)自己終究會失業(yè)，盡快開始尋找新工作。

篇9

受到打擊的我從此一蹶不振，在公司里緊咬牙關(guān)不發(fā)一言，有人偶爾問我?guī)拙湓挘冶阋云淙酥肋€其人之身，敷衍幾句便再次沉默，時間久了，我又得到一個啞巴的綽號。

這次我是徹底迷茫了，開口是傻瓜，不開口是啞巴，怎么做都讓人瞧不起，在公司總感覺背后被人指指點點，終于有一天，我再也忍受不了，準(zhǔn)備下班回家后寫一封辭職信，第二天送到經(jīng)理辦公室。

回家后，父親注意到了我的異樣，在我寫辭職信的時候，他悄悄來到我身邊，看到我慌張地藏起辭職信，父親笑了，叫我來到客廳，對我說：“第一份工作做了半年，能堅持下來就很不錯了，你知道我第一份工作干了多久嗎？”

我有些驚奇，難道父親還換過工作？便問：“多久？”

父親說：“到現(xiàn)在37年了吧，還有幾年就要退休了?！?/p>

我頓時垂頭喪氣，對父親說：“我知道您剛才看到我寫辭職信了，也知道您想勸我現(xiàn)在找個工作不容易，可您根本不了解我在公司遇到的情況?！?/p>

父親沒有說話，然后打開家中的文件柜，從里面拿出了一個厚厚的公文包，他抽出包中的一沓紙，對我說：“這是我這些年寫的辭職信，一共有一百多封了。”

我拿過信看了幾封，奇怪地對父親說：“您遇到了這么多問題，有人打您小報告，還有人故意在工作中不配合，或者有人打匿名電話恐嚇家人，您居然還一直沒放棄這份工作？”

父親笑了笑，說：“你錯了，事實上，我有無數(shù)次想要放棄，在辭職信上我把所有的委屈與不滿都表達(dá)得淋漓盡致，那時我恨不得立刻離開，但在寫完信后，我再看上幾遍，心里就突然平靜下來了，我覺得，工作本身其實并沒有錯，庸才遭人譏笑，人才遭人嫉妒，別人的嘴和心你是管不了的，但你自己的嘴和心必須要管得了，這才是真正的問題所在。”

聽了父親的話，我陷入了沉思，仔細(xì)翻看父親的辭職信后，我發(fā)現(xiàn)這些信大部分是二十多年前寫的，最近的一封信也是十五年前寫的了，如今，工作三十多年的父親在單位早已是骨干，并且老成持重受人尊重?？粗赣H的辭職信，我想起了自己的遭遇，不禁面紅耳赤，原來，造成這種窘境的源頭還是自己那顆被放大的虛榮心。

那一天，我和父親在客廳坐了許久，最后，我把自己藏起來的辭職信取了出來，工工整整地把它也放進(jìn)了父親裝辭職信的公文包里，鎖進(jìn)了文件柜。

篇10

她改變了信息系統(tǒng)部門員工的工作，將信息系統(tǒng)的缺點全部都暴露出來，并且強(qiáng)迫她的員工進(jìn)入到業(yè)務(wù)部門的辦公室，使得新的信息系統(tǒng)部門的功能更加貼近公司的日常運作。

總部位于美國加利福尼亞州托蘭斯市的豐田汽車美國銷售公司有一塊環(huán)形的修剪過的綠化地，這塊地將信息系統(tǒng)部門的辦公樓與公司的總部分割開了。

對于能夠透過花園凝視對面數(shù)據(jù)大樓的高級管理人員來說，對面那深黑色的窗戶就是信息系統(tǒng)不透明的象征。

“對信息系統(tǒng)部門的抱怨之一是，我們花了這么多的錢在信息技術(shù)項目上，但公司對項目的結(jié)果卻倍感失望，”豐田汽車客戶服務(wù)部門的副主管鮑伯?達(dá)利（Bob Daly）回憶道。

與此同時，在數(shù)據(jù)大樓的黑色玻璃之后，豐田汽車美國銷售公司的CIO芭芭拉?庫珀（Barbra Cooper）所率領(lǐng)的信息系統(tǒng)部門的員工正疲于應(yīng)付一項橫跨六個企業(yè)的項目。這個被稱作“大6”的項目包括了一個新的為豐田汽車公司的經(jīng)銷商服務(wù)的外部網(wǎng)以及仁科公司的ERP系統(tǒng)，以及四個新的系統(tǒng)，這四個新系統(tǒng)分別負(fù)責(zé)訂單管理、零件預(yù)測、高級許可管理以及財務(wù)文件管理。

被如此眾多的系統(tǒng)包圍，信息系統(tǒng)部門的團(tuán)隊犯了一個錯誤，他們沒有把他們正做的事情向公司做解釋，也沒說明要達(dá)到目標(biāo)會投入多少資金。這是預(yù)期錯誤并且協(xié)作失敗的典型案例。到了2002年末，庫珀意識到，如果她想重新贏得公司的尊重并且繼續(xù)保住自己的職位的話，她必須要有大的舉措。

在30年的信息技術(shù)從業(yè)經(jīng)歷中，庫珀已經(jīng)名聲在外?，F(xiàn)在，她必須要對目前的狀況進(jìn)行仔細(xì)的審視并且改變她自己的想法。值得慶幸的是，在2003年的夏天，她已經(jīng)知道她應(yīng)該從什么地方著手了。

但是，新的計劃僅僅實行了一年多一點的時間，信息系統(tǒng)部門就能夠和業(yè)務(wù)部門并肩作戰(zhàn)，一起計劃和實施信息系統(tǒng)項目了，并且?guī)扃暌廊皇秦S田汽車美國銷售公司的CIO。

不堪回首的日子

當(dāng)庫珀在1996年末加盟到豐田汽車銷售公司時，她受到的歡迎比較冷淡。這是因為，在一個重視對員工忠誠度進(jìn)行獎勵的公司，她被認(rèn)為不太可能成功。

剛來時候，庫珀發(fā)現(xiàn)公司的信息系統(tǒng)是如此孤立并且原始?！拔矣X得它簡直就是古董。”她說。業(yè)務(wù)各單位都在購買他們自己的信息系統(tǒng)，因為內(nèi)部的信息技術(shù)人員不能完成這一工作。公司內(nèi)根本就沒有個人電腦以及網(wǎng)管，基本的信息技術(shù)培訓(xùn)也非常地缺乏?！皼]有人明白完成信息系統(tǒng)要花多大的成本?！彼f。

信息系統(tǒng)部門的人員在與業(yè)務(wù)經(jīng)理的短暫會面的時間里的工作更像是一個“客房部文員”的角色，而不是“讓我們一起確定一個解決方案”的合作伙伴的角色。為了解決這個問題，庫珀在每個沒有能力進(jìn)行任何實質(zhì)性改變的業(yè)務(wù)部門里都安插了關(guān)系管理經(jīng)理。

更糟糕的是，公司的高層管理人員僅僅是隨自己的喜好批準(zhǔn)信息系統(tǒng)項目和調(diào)撥資金，從來不考慮體系結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成或者業(yè)務(wù)收益?！爸車總€有新點子的人都會帶著滿腦子的想法去信息系統(tǒng)部門找他們最熟悉的人解決?！倍乓粱貞浀?。

在庫珀改變這種情況之前，她發(fā)現(xiàn)自己和手下都處于“大6”技術(shù)項目的重壓下，而且?guī)扃甑睦习鍌兛雌饋砀揪蜎]有控制那些大項目的成本。當(dāng)庫珀在1997年雇傭的管理公司信息系統(tǒng)的公司經(jīng)理肯?戈爾塔拉（Ken Goltara）被問到他的新工作進(jìn)行得怎么樣時，他說：“非常好，人們從來不問我這些東西成本是多少，他們僅僅問我什么時候能夠用這些系統(tǒng)。那是人們唯一關(guān)心的事情?！必S田汽車顧客服務(wù)部門的達(dá)利說，從公司的角度來看，大多數(shù)項目都始于新系統(tǒng)應(yīng)該具有什么功能的模糊的陳述。然后，當(dāng)項目不能夠滿足他們的預(yù)期的時候，他們就會感到非常失望。

吉姆?費爾利（Jim Farley）在1999年曾經(jīng)是雷克薩斯公司中西部的總經(jīng)理，他回憶了自己對經(jīng)銷商日常管理系統(tǒng)的焦急心情。這是一套外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，用來讓豐田汽車和雷克薩斯這樣的經(jīng)銷商與豐田汽車的總部、工廠以及公司的其他部門聯(lián)系用的。雷克薩斯非常著急是因為早些時候第一次展示的系統(tǒng)運行得并不好。信息系統(tǒng)部門也沒有對經(jīng)銷商進(jìn)行足夠的培訓(xùn)，來教授他們?nèi)绾问褂眯孪到y(tǒng)，所以他們自然會在使用中出問題。

“我們都如此緊張?！辟M爾利回憶，“經(jīng)銷商都不喜歡以前的老系統(tǒng)，但他們也相當(dāng)害怕新的系統(tǒng)?！苯Y(jié)果，信息系統(tǒng)部門注意到了在豐田汽車第一次演示中的教訓(xùn)，并且在2002年為雷克薩斯做第一次演示的時候就流暢得多了。

巨大壓力

從2001年開始，豐田公司日本總部的高級管理人員就感覺到了不斷萎縮的國內(nèi)市場和冷淡的全球市場反響帶來的巨大壓力。但是，豐田汽車銷售美國公司卻取得了銷售額和市場份額的增長。所以日本總部需要更多地依賴它在美國的公司的利潤。母公司的關(guān)注跨越了太平洋，開始更加重視美國的消費習(xí)慣。

美國和日本的管理者都想對信息系統(tǒng)成本失控的問題有更多的了解，當(dāng)庫珀走馬上任的時候，這個問題已經(jīng)變得更加嚴(yán)重了。豐田汽車銷售美國公司的總裁兼首席執(zhí)行官Yuki Funo想讓庫珀告訴他，信息系統(tǒng)投入的頂點到底是多少。他說：“信息技術(shù)里的每一件事情都會有那么多的挑戰(zhàn)嗎？哦，我的上帝，那可是相當(dāng)大的一筆花費啊！”庫珀對此記憶猶新。

同時，庫珀再也不能忽視普通業(yè)務(wù)員工的抱怨了。對那些員工來說，信息系統(tǒng)已經(jīng)變成了反應(yīng)遲鈍、官僚色彩濃厚的機(jī)器。

所以，庫珀開始大范圍地讓業(yè)務(wù)人員對系統(tǒng)的情況進(jìn)行非正式的反饋。她從反饋中發(fā)現(xiàn)“無論對信息技術(shù)部門的員工還是業(yè)務(wù)部門的員工，這都是一個非常痛苦的問題”，她說：“很明顯，我們沒有很好地進(jìn)行足夠的溝通和培訓(xùn)?！?/p>

在2002年末，庫珀聘請了一個外部的顧問來對豐田汽車銷售美國公司最高層的20位管理人員進(jìn)行訪談。她想知道這些人對目前系統(tǒng)的真實的看法。雖然結(jié)果并沒有對信息系統(tǒng)存在的問題全部做了回答，但她卻看到了問題的焦點。“調(diào)查的部分結(jié)果是，目前的信息系統(tǒng)讓人感覺像針扎一樣的難受，但是你不可能是CIO，所以不需要直接面對這些問題。”

信息系統(tǒng)部門的愿景

2003年，庫珀花了很多時間進(jìn)行反省，并且提出她對新的信息技術(shù)部門的愿景時，沒人對此感到驚訝。她所想要發(fā)展的是一個分散并且透明的信息系統(tǒng)組織戰(zhàn)略，這樣的信息技術(shù)部門應(yīng)該將它所有的能量集中在主要業(yè)務(wù)上。

她所做的第一件事情是建立起豐田汽車價值行動項目，這是一個由八個員工組成的團(tuán)隊，這個團(tuán)隊負(fù)責(zé)將她的愿景翻譯成部門和她的直接報告中可實現(xiàn)的項目。利用高級經(jīng)理的調(diào)研結(jié)果和庫珀的說明，這個團(tuán)隊從清單中精選了18個提議，這些提議包括提高雇員的培訓(xùn)程度和職業(yè)發(fā)展、獲得成本節(jié)省、進(jìn)行流程改進(jìn)、克服信息系統(tǒng)效率低下的缺點以及按照規(guī)律實施項目。每一個提議都要有項目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊支持。庫珀堅持每一個提議都要有一個機(jī)制來檢查這個提議是否獲得了成功。

最重要的提議是要求公司內(nèi)部要改進(jìn)協(xié)作程度。這個新計劃的核心是將CIO所控制的力量進(jìn)行重組，而這種重組是通過重新設(shè)置員工角色、匯報的方式和責(zé)任來實現(xiàn)的。

作為計劃的一部分，庫珀讓第一流的員工走出數(shù)據(jù)大樓，到各個部門內(nèi)做部門信息官。這些部門信息官對信息技術(shù)戰(zhàn)略、開發(fā)和服務(wù)負(fù)責(zé)，而且他們是由業(yè)務(wù)高級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的管理委員會的一員。部門信息官的目標(biāo)是增強(qiáng)第一層管理者和第二層管理者之間的聯(lián)系。

但是，部門信息官并不是獨立工作的。信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運作管理者和關(guān)系管理者與他們一起工作。庫珀說：“我依然相信要從公司的核心業(yè)務(wù)對信息技術(shù)進(jìn)行管理，但是我們有必要將信息技術(shù)從物理上分成不同的業(yè)務(wù)。他們能夠提供更加貼近部門要求的信息，使得公司的愿景不再是空中樓閣?！?/p>

變革中的磕磕碰碰

變革可能會引起任何人的恐慌，一個擁有400名員工的信息系統(tǒng)部門的劇變更是如此。庫珀在6個月之內(nèi)改變了她的近50%的員工的工作，但是沒有解雇一個員工。一些員工要承擔(dān)新的責(zé)任，而另一些人的責(zé)任被擴(kuò)大了，或者角色完全改變了。庫珀對自己的員工說：“如果你們不想想變革有什么意義，那么你就永遠(yuǎn)不會讓變革發(fā)生?！?/p>

類似地，信息系統(tǒng)高級管理人員舉行了一個會議，宣布了變革并且解決了變革的一些問題。這是庫珀第一次將信息系統(tǒng)高級管理人員的獎金與他們達(dá)到他們每年計劃的成功率掛鉤。這些經(jīng)理被從10個方面進(jìn)行考核并評定他們在那些領(lǐng)域完成目標(biāo)的情況到底怎么樣。舉例來說，達(dá)到基于項目的目標(biāo)的程度(項目是不是及時完成？有沒有超出預(yù)算？等等)以及運作目標(biāo)的程度(實施新的管理方法和管理過程)。

一個數(shù)字儀表板能夠為豐田汽車的業(yè)務(wù)高級經(jīng)理提供非常重要的關(guān)于信息技術(shù)的統(tǒng)計信息。以前的管理人員和新的部門信息官的區(qū)別在于后者對所負(fù)責(zé)的垂直領(lǐng)域負(fù)有完全責(zé)任。舉例來說，戈爾塔拉現(xiàn)在要負(fù)責(zé)內(nèi)部顧客服務(wù)系統(tǒng)，這個系統(tǒng)包括豐田、雷克薩斯和所有的汽車訂單系統(tǒng)以及物流和交易的接口。