導(dǎo)語：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場規(guī)模，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

移動醫(yī)療被稱為“王冠上的明珠”，是衛(wèi)生部重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目。除了專業(yè)的院內(nèi)移動醫(yī)療系統(tǒng)外，時(shí)下流行的移動終端也在移動醫(yī)療領(lǐng)域嶄露頭角。3G移動通信技術(shù)日趨成熟，移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)愈發(fā)受到衛(wèi)生管理部門重視更多企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)涌入移動醫(yī)療市場，移動運(yùn)營商、醫(yī)療設(shè)備制造商、終端廠商、系統(tǒng)集成商、軟件方案商等都是移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。

隨著國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、大眾對醫(yī)療健康的關(guān)注，移動醫(yī)療將得到一定的成長，但很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)和政府對移動應(yīng)用、云計(jì)算等概念還需一段時(shí)間的引導(dǎo)和教育，預(yù)計(jì)在2015年實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。艾媒咨詢(iiMedia Research)數(shù)據(jù)顯示，2012年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達(dá)到18.6億元，較上一年增長17.7%。預(yù)計(jì)到2017年底，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將突破百億元，達(dá)到125.3億元。

移動醫(yī)療服務(wù)類市場規(guī)模

由于移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)背景，基本常規(guī)服務(wù)、診斷服務(wù)、治療服務(wù)將會一直占據(jù)中國移動醫(yī)療市場絕大部分。艾媒咨詢(iiMedia Research)數(shù)據(jù)顯示， 2012年移動醫(yī)療常規(guī)服務(wù)的市場規(guī)模達(dá)到11.3億元，移動診斷服務(wù)(僅指在線輔助診斷)的市場規(guī)模達(dá)到2.2億元，治療服務(wù)(不含入院治療)市場規(guī)模達(dá)到1.7億元; 而到2017年移動醫(yī)療常規(guī)服務(wù)的市場規(guī)模達(dá)將73.4億元。

服務(wù)類移動醫(yī)療各領(lǐng)域市場規(guī)模分布，常規(guī)服務(wù)排第一

報(bào)告指出，移動醫(yī)療正在起步階段，2012-2013年中國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商主要有五方，電信運(yùn)營商、醫(yī)療器械商、醫(yī)院、系統(tǒng)集成商和互聯(lián)網(wǎng)公司。艾媒咨詢(iiMedia Research)預(yù)測，未來五年內(nèi)，在中國移動醫(yī)療市場發(fā)展的過程中，電信運(yùn)營商將是該產(chǎn)業(yè)的主要推動者和受益者，占據(jù)主要角色，在整體市場上將占據(jù)超過一半的市場份額，其次是設(shè)備提供商。

2012-2013年中國移動醫(yī)療主要供應(yīng)商

各參與主體市場份額預(yù)測，未來電信運(yùn)營商的市場份額最大

那么移動醫(yī)療面向醫(yī)院有哪些應(yīng)用呢?艾媒咨詢調(diào)查報(bào)告顯示主要有幾大應(yīng)用：無線查房、移動護(hù)理、條碼病人標(biāo)志帶的應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)呼叫、藥品管理等。由此開發(fā)出來的APP產(chǎn)品目前已經(jīng)達(dá)2000多種，但是還面臨著不少問題。

面向醫(yī)院醫(yī)療的主要有五大類

2012年中國移動醫(yī)療APP產(chǎn)品已經(jīng)超過了2000種

根據(jù)艾媒咨詢《2012-2013年中國移動醫(yī)療市場年度報(bào)告》內(nèi)容，艾媒分析師指出，2012年國內(nèi)移動醫(yī)療處于起步階段，各企業(yè)正積極布局，探索各種運(yùn)作方式，盈利模式尚未清晰，運(yùn)作要點(diǎn)主要體現(xiàn)在用戶積累及活躍度，持續(xù)營收等方面，其關(guān)鍵點(diǎn)在于數(shù)據(jù)的采集與利用，目前中國移動醫(yī)療主要為廣告、增值服務(wù)、在線問診等盈利模式，大多數(shù)公司側(cè)重于夯實(shí)用戶基礎(chǔ)，然后嘗試變現(xiàn)。

雖然移動醫(yī)療是大勢，艾媒咨詢分析師提醒創(chuàng)業(yè)者，但鑒于當(dāng)前國內(nèi)的實(shí)際情況，移動醫(yī)療的春天還未到來，其發(fā)展面臨著諸多的實(shí)際困難。

1、 醫(yī)療資源不足、配置不合理、看病難、貴等問題突出，醫(yī)改尚未到位。

2、 大部分公立醫(yī)院信息系統(tǒng)開放度低、標(biāo)準(zhǔn)化低、數(shù)據(jù)共享能力欠缺。

3、 新興的移動醫(yī)療領(lǐng)域政策風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)較大。

4、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)需要穩(wěn)定和安全，而這正是移動互聯(lián)網(wǎng)的軟肋。

5、 大部分移動醫(yī)療用戶數(shù)量少且活躍度低。

篇2

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副總工程師樊會文認(rèn)為表示，當(dāng)前我國信息化仍然面臨一些突出問題，制約發(fā)展。第一，網(wǎng)絡(luò)提速趕不上應(yīng)用需求。第二，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營與增值服務(wù)的矛盾初現(xiàn)。第三，信息化“花架子”工程時(shí)有暴露。

樊會文稱，在2013年第二季度，我國信息化發(fā)展有如下幾個特點(diǎn)：

市場需求將取代政策引導(dǎo)驅(qū)動云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展：我國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)走在國際前列，在智能醫(yī)療、智能交通、智能家居、智能物流等領(lǐng)域也具有較為成熟的應(yīng)用。截至2012年底，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)到3650億元，比上年增長38.6%，預(yù)計(jì)第二季度，我國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將超過4000億元。

北京、上海、深圳、杭州、無錫等城市被列為云計(jì)算服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)示范城市。隨著企業(yè)的積極投入和云計(jì)算技術(shù)的逐漸成熟，市場將成為云計(jì)算發(fā)展的主要驅(qū)動力量，在搜索引擎、數(shù)字內(nèi)容、電子政務(wù)、中小企業(yè)信息化等應(yīng)用領(lǐng)域云計(jì)算將取得突破性進(jìn)展。據(jù)賽迪顧問預(yù)測，2011―2013年，我國云計(jì)算的市場規(guī)模將從2010年的167.31億元增長到2013年的1174.12億元，年復(fù)合增長率達(dá)91.5%。預(yù)計(jì)2013年第二季度，我國云計(jì)算市場規(guī)模將達(dá)到800億元。

篇3

9月，小米公司2500萬美元投資九安醫(yī)療旗下智能醫(yī)療健康公司iHealth；10月，騰訊1億美元領(lǐng)投在線醫(yī)療網(wǎng)站掛號網(wǎng)，這是繼騰訊7000萬美元投資知名醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司丁香園后的又一大手筆；而從今年年初開始，阿里巴巴就已經(jīng)通過投資醫(yī)療數(shù)據(jù)公司中信二十一世紀(jì)、搭建支付寶“未來醫(yī)院”等措施開始布局移動醫(yī)療戰(zhàn)略。在蘋果、谷歌相繼推出HealthKit、Google Fit醫(yī)療健康平臺后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始爭相搶占移動醫(yī)療市場。

按照醫(yī)療衛(wèi)生信息與管理系統(tǒng)協(xié)會（HIMSS）的定義，移動醫(yī)療是通過使用移動通信技術(shù)，如便攜式移動終端設(shè)備、衛(wèi)星通信面向個人或醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)和信息。據(jù)尚普咨詢數(shù)據(jù)顯示，2013年我國移動醫(yī)療市場規(guī)模為23.6億元，同比增長26.9%，預(yù)計(jì)2014年市場規(guī)模將超過29億元。據(jù)全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會（GSMA）作出的最新預(yù)測，到2017年全球移動醫(yī)療市場規(guī)模將達(dá)到230億美元。

目前，按照發(fā)展路徑和資源管理劃分，可將移動醫(yī)療分為三個類別。一是移動平臺類，依托企業(yè)核心軟硬件能力，通過整合、共享不同醫(yī)療設(shè)備、應(yīng)用服務(wù)的數(shù)據(jù)信息，打造縱向一體化的健康管理中心，幫助用戶和醫(yī)院對健康與疾患進(jìn)行監(jiān)測分析，如蘋果公司的HealthKit平臺，目前正在與第三方醫(yī)療機(jī)構(gòu)、應(yīng)用開發(fā)者和醫(yī)療設(shè)備制造商等商議合作；二是移動設(shè)備類，以可穿戴設(shè)備為主要發(fā)展方向，基于傳感器與人體和外界交互進(jìn)行健康數(shù)據(jù)采集，旨在便捷連續(xù)地監(jiān)測用戶生理指標(biāo)并提供智能健康指導(dǎo)，例如小米投資的iHealth和谷歌正在研發(fā)的隱形眼鏡，后者內(nèi)含無線芯片和傳感器，通過測量淚液成分實(shí)現(xiàn)檢測并傳輸糖尿病患者的血糖水平；三是移動應(yīng)用類，作為提供醫(yī)療服務(wù)的主要媒介和用戶的首要接觸點(diǎn)，目前囊括了掛號、問診、買藥、信息查詢等多方面功能，其中包括可聚合全國眾多預(yù)約掛號資源并能夠通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報(bào)告推送和院外候診等功能的掛號網(wǎng)旗下“微醫(yī)”、以輕問診模式為核心并旨在搭建醫(yī)患溝通平臺的“春雨醫(yī)生”、提供藥品介紹和訂藥服務(wù)的“掌上藥店”、面對大眾用戶提供醫(yī)藥信息的“丁香醫(yī)生”、滿足專業(yè)人士進(jìn)行醫(yī)學(xué)咨詢和查詢參考資料需求的“醫(yī)學(xué)時(shí)間”等。

移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)推動移動醫(yī)療進(jìn)入快速發(fā)展的階段。不久的將來移動醫(yī)療將融合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)融合技術(shù)等，整合包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療信息和藥劑醫(yī)療設(shè)備在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈資源，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的無線化、信息化和智能化，推動全產(chǎn)業(yè)逐步升級。

從目前移動醫(yī)療市場發(fā)展情況來看，對于我國移動醫(yī)療廠商而言，大規(guī)模進(jìn)駐醫(yī)療體系還未到時(shí)機(jī)，當(dāng)前更應(yīng)該多開展與醫(yī)院、政府的點(diǎn)對點(diǎn)合作，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)療落地。同時(shí)，服務(wù)商應(yīng)該認(rèn)真分析數(shù)字化醫(yī)療市場的需求，提升設(shè)備應(yīng)用的實(shí)用程度和醫(yī)療數(shù)據(jù)的精確可靠性。數(shù)據(jù)獲取與采集所涉及的用戶隱私問題至關(guān)重要，由于用戶采用移動醫(yī)療服務(wù)時(shí)不可避免地會提供個人信息，經(jīng)過多重傳遞和相關(guān)醫(yī)療信息提供者和醫(yī)療服務(wù)提供者的介入，需要相關(guān)部門監(jiān)管，明確多方應(yīng)承擔(dān)的數(shù)據(jù)保護(hù)責(zé)任。

據(jù)日本《讀賣新聞》10月18日報(bào)道，日本索尼電腦科學(xué)研究所在兵庫縣西宮市的升學(xué)補(bǔ)習(xí)學(xué)?！盀I學(xué)園”的幫助下，成功開發(fā)出了可以讓兒童像玩游戲一樣愉快地學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的應(yīng)用程序“MathNative”。該應(yīng)用程序?yàn)閮和瘋儨?zhǔn)備了約750個有利于培養(yǎng)幼兒規(guī)則性與空間概念的小問題，例如“將顏色多樣的抽屜適當(dāng)排列，使相鄰的抽屜顏色都相異”、“排成一列的玩偶從不同角度看到的視圖都是怎樣的”等。

2014年10月18日 來自《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》新浪官方微博

據(jù)TechWeb 10月21日報(bào)道，谷歌20日提交給美國證券交易委員會的文件顯示，繼13日至15日連續(xù)3天拋售之后，首席執(zhí)行官拉里?佩奇10月16日再次拋售谷歌股票套現(xiàn)。據(jù)悉，在10月16日當(dāng)天，佩奇拋售了16666股A級普通股和16666股C級普通股，拋售的每股平均價(jià)為540美元，以中間價(jià)528.5美元計(jì)算，佩奇16日當(dāng)天套現(xiàn)1762萬美元。

2014年10月21日 來自《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》新浪官方微博

據(jù)路透社10月21日報(bào)道，F(xiàn)acebook公司創(chuàng)始人兼CEO馬克?扎克伯格于20日向美國聯(lián)邦法院遞交書，對數(shù)位曾參與紐約商人保羅?切利亞欺詐案的律師提出追責(zé)指控。保羅?切利亞曾在2010年試圖通過偽造合同，以獲得Facebook公司約50%的股權(quán)。美國聯(lián)邦檢察官在2012年裁定，切利亞的合同涉嫌造假，因而以勒索和欺詐罪名對其提出了刑事指控。

2014年10月21日 來自《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》新浪官方微博

篇4

“推動制造業(yè)增強(qiáng)核心競爭力，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新品種、提升品質(zhì)、打造品牌，讓‘老產(chǎn)業(yè)’煥發(fā)出‘新活力’”是提到的互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的突破口。將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型，通過決定生產(chǎn)制造過程等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理，它“自下而上”的生產(chǎn)模式革命，不但節(jié)約創(chuàng)新技術(shù)、成本與時(shí)間，還擁有培育新市場的潛力與機(jī)會。

“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和正在演變的“工業(yè)4.0”，將顛覆傳統(tǒng)制造方式，重建行業(yè)規(guī)則。在工信部公布的2015年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單中，涉及38個行業(yè)和21個地區(qū)。

汽車、家電、消費(fèi)品等行業(yè)加快擁抱互聯(lián)網(wǎng)，眾包眾設(shè)研發(fā)模式、大規(guī)模個性化定制等“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)融合創(chuàng)新應(yīng)用模式不斷涌現(xiàn)。例如樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司就在工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的變革中，不斷搶占傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場，通過價(jià)值鏈重構(gòu)、輕資產(chǎn)、扁平化、快速響應(yīng)市場來創(chuàng)造新的消費(fèi)模式，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動下，海爾、格力等傳統(tǒng)制造業(yè)龍頭企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品個性化、定制批量化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等都將成為新的熱點(diǎn)和趨勢。

中國農(nóng)業(yè)品牌化

農(nóng)業(yè)看起來離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)，但在2015年，農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的擁抱催生出了許多創(chuàng)新性項(xiàng)目。無論是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度運(yùn)用的智能農(nóng)業(yè)模式，還是互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合運(yùn)用的農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)模式，抑或是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，都充分表明，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化正在某種程度上以“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形式被踐行。

圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)包括農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品的流通加工消費(fèi)等環(huán)節(jié)。而通過與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，其中農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)都已在過去一年取得突破進(jìn)展。

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局也展示了互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)深度融合的一種新模式。不僅用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)水平，而且運(yùn)用無人機(jī)等創(chuàng)新設(shè)備管控整個生產(chǎn)經(jīng)營過程確保品質(zhì)，同時(shí)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新產(chǎn)品營銷，最終將農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)打通，形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”融合而成的電商平臺，不再只滿足于把農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上售賣，而開始考慮對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和革新，通過大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)以把握趨勢。

數(shù)據(jù)顯示，到2015年，我國智慧農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破6000億元。其中，具有高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，這一年備受市場青睞。像如褚時(shí)健栽種“褚橙”，聯(lián)想集團(tuán)董事柳傳志培育“柳桃”，網(wǎng)易CEO丁磊飼養(yǎng)“丁家豬”，潘石屹大賣“潘蘋果”等等，專注于農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的新興電商品牌也由此獲得巨大成功。例如三只松鼠、新農(nóng)哥等等，都是在農(nóng)產(chǎn)品大品類中細(xì)化出個人品牌，從而提升農(nóng)業(yè)自身的價(jià)值。

2016年初，國家發(fā)改委在解讀《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》時(shí)，農(nóng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)被廣泛提及，也說明了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，政策有意推動互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展。

在線教育大爆發(fā)

根據(jù)艾瑞研究，2010-2014年，我國在線教育市場規(guī)模復(fù)合增長率為19.41%。而在2015-2017年，預(yù)計(jì)在線教育復(fù)合增長率約為20.20%。隨著2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的發(fā)展，國內(nèi)的在線教育行業(yè)呈現(xiàn)了飛速發(fā)展的勢頭，傳統(tǒng)教育行業(yè)也紛紛往“互聯(lián)網(wǎng)+”靠攏，線上、線下交互的教育模式也開始受到眾人的青睞，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)者瘋狂涌入。創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)投庫提供的數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年12月共收錄國內(nèi)在線教育領(lǐng)域投融事件126起，投融總額為16.78億美元。

不同于之前以視頻錄播為主的遠(yuǎn)程教育式網(wǎng)校，移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，再次催生了在線教育的步伐。有別于傳統(tǒng)在線教育1.0時(shí)代的視頻教學(xué)和錄播課，在如今的在線教育2.0時(shí)代，學(xué)生可以通過手機(jī)APP或者平板電腦APP直接和全國各地的好老師實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的互動學(xué)習(xí)。利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)搜集整理學(xué)生學(xué)習(xí)的行為和結(jié)果數(shù)據(jù)，形成學(xué)生個人的學(xué)習(xí)軌跡數(shù)據(jù)，并借助智能診斷系統(tǒng)，幫助學(xué)生精確定位學(xué)習(xí)問題所在，從而進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo)教學(xué)，使在線教育從視頻授課真正成為個性化教學(xué)。

對于教育平臺，并不僅僅限于曾經(jīng)的新東方等著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的在線網(wǎng)站。像K12在線教育、智能設(shè)備、在線職業(yè)教育等細(xì)分領(lǐng)域成為中國在線教育市場規(guī)模增長的主要動力。互聯(lián)網(wǎng)平臺上掌握了高黏性人群的互聯(lián)網(wǎng)公司，BAT也在轉(zhuǎn)型在線教育，打造各門類的公開課平臺，引入各高校教師資源，使在線教育從職業(yè)、外語等專門別類的培訓(xùn)，開始走向高質(zhì)量的在線教學(xué)。

在傳統(tǒng)教育行業(yè)，2015年政府工作報(bào)告中著重提到了促進(jìn)教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升。多地開始加大教育投入，使多媒體教室、校園網(wǎng)等項(xiàng)目落到實(shí)處，重點(diǎn)改善了義務(wù)教育段薄弱學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解，僅2015年教育部就將為教育信息化投入700億元。

由外向內(nèi)顛覆的醫(yī)療服務(wù)

2015年，傳統(tǒng)的醫(yī)療行業(yè)正在從患者問診買藥、醫(yī)生職業(yè)方式、醫(yī)院體系改革、醫(yī)保體系完善等改革中生根發(fā)芽、蓄勢待發(fā)。對醫(yī)療領(lǐng)域最強(qiáng)勁的推動，來自資本市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們忙著搶占醫(yī)療市場高地，傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈也忙著投身大數(shù)據(jù)。從業(yè)態(tài)模式看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療顛覆了醫(yī)療服務(wù)提供模式和接受模式。

按照應(yīng)用提供的功能和服務(wù)分類，移動醫(yī)療可劃分為自診問診、醫(yī)藥電商、醫(yī)生輔助工具、硬件設(shè)備、單科領(lǐng)域（如糖尿病等慢病治療）、醫(yī)聯(lián)平臺六大類?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的融合，騰訊、阿里巴巴等巨頭與部分醫(yī)院簽署的戰(zhàn)略協(xié)議，所提出的“智慧醫(yī)療”和“未來醫(yī)院”的暢想，在一定程度上，實(shí)現(xiàn)信息透明和資源分配不均等問題?！熬W(wǎng)上掛號”作為移動醫(yī)療與醫(yī)院對接的敲門磚，幾乎成為主流醫(yī)療類APP的必備功能。即使未能與醫(yī)院形成對接，也通過與醫(yī)生直接對接，形成在線問診模式。春雨醫(yī)生、丁香園等輕問診型應(yīng)用的使用，則解決了部分用戶的就診難問題。加上電商平臺藥品O2O的介入，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了患者足不出戶看病買藥的方便生活。

大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)、健康數(shù)據(jù)管理未來有較大的機(jī)遇甚至可能改變健康產(chǎn)品的營銷模式。根據(jù)艾媒咨詢《2015第三季度中國移動醫(yī)療健康市場監(jiān)測報(bào)告》顯示，2015年底中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模達(dá)到42.7億元，到2017年將達(dá)到115.4億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)個人健康實(shí)時(shí)管理的興起，促使可穿戴設(shè)備創(chuàng)新呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。將會推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來，向更加專業(yè)的移動醫(yī)療垂直化產(chǎn)品發(fā)展。

《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》從頂層設(shè)計(jì)的角度全面呈現(xiàn)了醫(yī)改決策層當(dāng)下對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的思考圖景?？傮w而言，互聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療等社會服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的目的可以概括為兩點(diǎn)：便捷和普惠。

全民理財(cái)與微小企業(yè)發(fā)展

這一年是中國民眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情空前高漲的一年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”與“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召下，互聯(lián)網(wǎng)金融迎來嶄新發(fā)展機(jī)遇的一年。隨著這一年金融行業(yè)的跌宕起伏，互聯(lián)網(wǎng)金融包括第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣以及其他網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺都先后經(jīng)歷了發(fā)展機(jī)遇和市場危機(jī)。市場上也逐漸浮現(xiàn)了螞蟻金服、京東金融、宜信、點(diǎn)融網(wǎng)等主流平臺。

傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)，實(shí)際上本身就是符合互聯(lián)網(wǎng)的長尾效應(yīng)的定義，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，改變了原有金融產(chǎn)品的成交方式、盈利方式、銷售規(guī)模、區(qū)域限制等，顯而易見是一種提升用戶體驗(yàn)和經(jīng)營效率的集合，互聯(lián)網(wǎng)+的概念核心也是如此。

“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的結(jié)合將掀起全民理財(cái)熱潮，低門檻與便捷性讓資金快速流動，大數(shù)據(jù)讓征信更加容易，P2P和小額貸款發(fā)展也越加火熱。這也將有助于中小微企業(yè)、工薪階層、自由職業(yè)者、進(jìn)城務(wù)工人員等普羅大眾獲得金融服務(wù)。

小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)中最有活力的實(shí)體，小微企業(yè)約占全國企業(yè)數(shù)量的90%，創(chuàng)造約80%的就業(yè)崗位、約60%的GDP和約50%的稅收，“互聯(lián)網(wǎng)+”金融將讓小微企業(yè)貸款門檻降低，激活小微企業(yè)活力。

交通出行的資源共享

2015年是全國移動出行需求爆發(fā)式增長的一年，國人使用移動出行的頻率明顯增加。滴滴平臺數(shù)據(jù)顯示，尤其是在天氣狀況惡劣時(shí)，大眾的移動出行需求會呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)。滴滴出行、人民優(yōu)步、一嗨租車、易華錄、羅計(jì)物流等一個個全新的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”的商業(yè)模式，這一年真正開始改變了人們對傳統(tǒng)交通的認(rèn)知習(xí)慣。互聯(lián)網(wǎng)+交通出行、互聯(lián)網(wǎng)+貨物運(yùn)輸，正在重建整個交通運(yùn)輸?shù)纳鷳B(tài)圈。

滴滴出行首次對外公布的2015年全年訂單數(shù)據(jù)顯示，在過去一年里，滴滴出行全平臺（出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕、巴士、試駕、企業(yè)版）訂單總量達(dá)14.3億，這一數(shù)字相當(dāng)于美國2015年所有出租車訂單量的近兩倍。滴滴出行官方表示，短短三年的時(shí)間，人們的出行方式從最初的路邊揚(yáng)招轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C(jī)叫車，移動互聯(lián)網(wǎng)已將出行這樣一個傳統(tǒng)行業(yè)改造成為，中國最具創(chuàng)新活力并開始引領(lǐng)全球的新興行業(yè)。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)過2015年一年的發(fā)展，以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的移動出行已成為交通領(lǐng)域的重要力量，交通大數(shù)據(jù)的時(shí)代已經(jīng)到來。隨著大眾對分享經(jīng)濟(jì)的熟識，以及市場格局的穩(wěn)定，2016年移動出行的需求將持續(xù)增加，中國的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”也將進(jìn)入一個持續(xù)穩(wěn)定地高速發(fā)展時(shí)期。

篇5

最近，國內(nèi)移動醫(yī)療、移動健康領(lǐng)域有不少新的創(chuàng)業(yè)者以及熱門產(chǎn)品涌現(xiàn)，如春雨掌上醫(yī)生、快速問醫(yī)生、5U家庭醫(yī)生、掌握健康及糖護(hù)士、智能體溫計(jì)、康康血壓計(jì)及37健康的血壓管家等等，都獲得了天使投資人或VC機(jī)構(gòu)的投資。

剛性需求背后的巨大市場空間

2011年國務(wù)院辦公廳的《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015年）》指出，預(yù)計(jì)2020-2050年中國將進(jìn)入加速老齡化階段。到2050年，老齡人口總量將超過4億，老齡化水平將超過30%。而65歲以上老齡人口的冠心病、高血壓、糖尿病、哮喘、關(guān)節(jié)炎等慢性疾病的患病率是 15～45歲人口的3～7倍，造成了醫(yī)療資源的嚴(yán)重短缺。與此同時(shí)，獨(dú)居老人增多、空巢化趨勢加劇，也造成了醫(yī)療服務(wù)需求特別是能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控的移 動醫(yī)療健康服務(wù)需求的急劇增長。

另一方面，由于中國醫(yī)療資源不足、配置不均衡，存在看病難、治病貴等各類問題，與城市各大醫(yī)院相比，社區(qū)醫(yī)療與農(nóng)村醫(yī)療相對薄弱，總之醫(yī)療服務(wù)供需之間的矛盾也為移動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的機(jī)會。

技術(shù)應(yīng)用方面，大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為移動醫(yī)療健康領(lǐng)域的崛起提供了必要條件：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立電子病歷平臺，便于搜索病人信息，尋找疾病線索；利用移動APP，市民可以與醫(yī)生隨時(shí)隨地在線聯(lián)系；而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則使得病人個體化自我監(jiān)測成為現(xiàn)實(shí)。

根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模達(dá)到18.6億元，較上一年增長17.7%。2014年中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模將達(dá)到28.4億元，預(yù)計(jì)到2017年，將突破125億元，年復(fù)合增長率超過70%。

資本熱捧移動醫(yī)療健康

最近，國內(nèi)移動醫(yī)療、移動健康領(lǐng)域有不少新的創(chuàng)業(yè)者以及熱門產(chǎn)品涌現(xiàn)，包括專業(yè)化的人體指標(biāo)監(jiān)測產(chǎn)品，如監(jiān)測血糖的糖護(hù)士，為育齡婦女和兒童監(jiān)測體溫的智能體溫計(jì)，監(jiān)測血壓的康康血壓計(jì)和37健康的血壓管家，以及各類醫(yī)療在線服務(wù)平臺和論壇，如掌上醫(yī)生、快速問醫(yī)生、5U家庭醫(yī)生、掌握健康等，都獲得了天使投資人及VC機(jī)構(gòu)的投資。

其中，睿仁醫(yī)療推出的“可穿戴智能體溫計(jì)+App”可以為備孕婦女和兒童實(shí)時(shí)監(jiān)測體溫，正是瞄準(zhǔn)了現(xiàn)實(shí)生活中的剛性需求，以相對容易監(jiān)測識別的體溫?cái)?shù)據(jù)為出發(fā)點(diǎn)，將移動醫(yī)療與大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合起來。目前睿仁醫(yī)療已經(jīng)獲得北軟天使基金、英諾天使基金及戈壁投資1000萬元的投資。

而春雨掌上醫(yī)生則是一款結(jié)合“自查”與“問診”的健康診療類客戶端，通過這個App客戶可以通過在線自查的方式查詢自己可能罹患的疾病并免費(fèi)向醫(yī)生提問。與其他移動醫(yī)療App相比，其特點(diǎn)在于客戶的數(shù)據(jù)與信息最終被國內(nèi)二甲公立醫(yī)院以上的醫(yī)生接收，并為用戶提出專業(yè)化的診療建議。目前，春雨掌上醫(yī)生已完成兩輪融資，其中A輪300萬美元投資來源于藍(lán)馳創(chuàng)投，B輪為貝塔斯曼800萬美元注資。

尚無清晰的盈利模式

雖然資本對于移動醫(yī)療的熱情不減，但是很多移動醫(yī)療企業(yè)至今尚未有較為成熟的盈利模式，這也就意味著如果投入的資金不能實(shí)現(xiàn)良性的回收，未來移動醫(yī)療將很難持續(xù)火熱下去。

當(dāng)前，國內(nèi)大多數(shù)的移動醫(yī)療企業(yè)仍然處于用戶積累的初級階段，比如現(xiàn)在市場上比較熱的消費(fèi)型醫(yī)療概念設(shè)備，其大多集中于某些簡單數(shù)據(jù)的監(jiān)測與記錄上，如血壓與血糖監(jiān)測、女性生理周期監(jiān)測以及育齡婦女與兒童的體溫檢測等等，對于數(shù)據(jù)缺乏深度挖掘，客戶之間的互動性相對較差，而且創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)的盈利模式尚未有清晰的規(guī)劃。而其他的一些醫(yī)療互動平臺與社區(qū)，比如5U家庭醫(yī)生、春雨天下、好大夫、丁香園等的商務(wù)模式正在逐漸成熟，其盈利則主要是通過轉(zhuǎn)嫁廣告費(fèi)、中介費(fèi)、增值服務(wù)和在線問診等來實(shí)現(xiàn)的。更為重要的是，目前市面上的多數(shù)移動醫(yī)療企業(yè)均未解決一個最為核心的問題：不論是慢性病的管理還是為客 戶提供遠(yuǎn)程醫(yī)療，所有數(shù)據(jù)的最終接收端應(yīng)為醫(yī)生，但目前由于中國公立醫(yī)院醫(yī)生尚未得到根本性的解放，醫(yī)生（特別是三甲醫(yī)院的醫(yī)生）很難通過這些移動醫(yī)療設(shè)備及App為客戶提供詳細(xì)充足的專業(yè)建議。移動醫(yī)療雖然發(fā)展火爆，投資者熱捧，但其中真正解決了國內(nèi)醫(yī)療供需矛盾的屈指可數(shù)，更何況醫(yī)療行業(yè)與其他行業(yè)相比，政策敏感度較高，創(chuàng)業(yè)者很難通過市場化的方式獲取競爭優(yōu)勢，因此，在投資移動醫(yī)療與健康產(chǎn)業(yè)的過程中需警惕泡沫化風(fēng)險(xiǎn)。

行業(yè)發(fā)展趨勢研判

當(dāng)前國內(nèi)移動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)仍處在發(fā)展的初級階段，但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、公立醫(yī)院改制的進(jìn)行以及國民就醫(yī)觀念的不斷開放，移動醫(yī)療將會迎來爆發(fā)型增長，在行業(yè)發(fā)展的過程中，不論是向藥企收費(fèi)、向醫(yī)院收費(fèi)、向保險(xiǎn)公司收費(fèi)還是向消費(fèi)者收費(fèi)，移動醫(yī)療企業(yè)的盈利模式將會逐漸清晰。

可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備能夠有效地協(xié)助患者進(jìn)行個性化健康管理，通過對各項(xiàng)指標(biāo)的檢測來糾正功能性病理狀態(tài)，中斷病理改變過程。合理的慢性疾病管理，能夠避免看急診和住院治療，減少就醫(yī)次數(shù)，從而帶來費(fèi)用和人力成本節(jié)約。

篇6

移動支付市場呈現(xiàn)群雄爭霸局面

我國移動支付的發(fā)展突飛猛進(jìn)。據(jù)比達(dá)咨詢的《2015年上半年中國移動支付研究報(bào)告》顯示，2015年上半年，中國第三方移動支付市場規(guī)模達(dá)40261.1億元，環(huán)比增速24.%。預(yù)計(jì)2015年下半年該市場規(guī)模將達(dá)51763.8億元，環(huán)比增速將達(dá)28.6%。

隨著移動支付規(guī)模的擴(kuò)大，移動支付市場百家爭鳴。通信運(yùn)營商、銀行金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等各路諸候紛紛涌入，目前形成了支付寶、財(cái)付通、拉卡拉、百度錢包、翼支付位居前五，快錢、平安付、易寶支付、京東錢包、連連支付奮起直追的群雄爭霸格局。

可以說移動支付的發(fā)展成就了目前移動支付市場百花齊放的局面，而包括阿里巴巴、騰訊、百度、翼支付等在內(nèi)的各路巨頭布局移動支付使用場景，并通過獎勵、返券等方式鼓勵用戶嘗試新業(yè)務(wù)也快速推動了移動支付的普及。

同時(shí)，移動支付快速增長另一個不容忽視的原因就是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶上網(wǎng)習(xí)慣從PC端逐漸遷移。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的第36次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2015年6月，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億，占比提升至88.9%。其中2015年上半年，手機(jī)支付用戶規(guī)模達(dá)到了2. 76億，半年度增長率為26.9%?？梢哉f，手機(jī)用戶規(guī)模急劇增長推動了移動支付市場規(guī)模擴(kuò)大。

移動支付從入口向生態(tài)圈演變

目前整個移動支付市場的業(yè)務(wù)形態(tài)正逐步從單純的支付向互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)、消費(fèi)等方向轉(zhuǎn)變，移動支付可信生態(tài)圈格局初步形成。

實(shí)際上從前五強(qiáng)發(fā)展的表現(xiàn)來看，其性也較為突出，那就是都在加強(qiáng)移動支付金融生態(tài)圈布局。這其中，在金融應(yīng)用場景重合的領(lǐng)域爭奪尤為激烈。以微信和支付寶兩大巨頭為例，從電子紅包和打車補(bǔ)貼短兵相接，到城市服務(wù)和便利店跑馬圈地，再到商超領(lǐng)域?qū)?zhàn)，微佶和支付寶頻繁“撞車”進(jìn)行金融應(yīng)用場景的爭奪。

但在巨頭金融生態(tài)圈也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢，各大巨頭各其特點(diǎn)和優(yōu)勢。支付寶背靠阿里巴巴控制的旗下兩個最大的電商平臺淘寶和天貓，具有天然的支付場景、品牌滲透相對成熟優(yōu)勢。財(cái)付通則以微信、QQ強(qiáng)大的社交用戶作為根基，通過服務(wù)號、微信支付、搖周邊和微信卡包等開發(fā)的移動開放平臺，利用社交生態(tài)推動線下，拓展支付豐富應(yīng)用場景。百度錢包剛整合百度全系的搜索、分發(fā)、LBS、團(tuán)購、視頻等優(yōu)質(zhì)平臺資源嫁接百度錢包，在電影票、機(jī)票、旅游門票等票務(wù)市場和公交充值、拼車以及外賣市場切入構(gòu)建龐大的生態(tài)圈。

在移動支付生態(tài)圈的構(gòu)建中，除了BAT三巨頭外，翼支付也不容忽視。與互聯(lián)網(wǎng)公司不同的是，作為基礎(chǔ)電信運(yùn)營商背景下的互聯(lián)網(wǎng)金融新勢力，翼支付背后的中國電信擁有超過3億的手機(jī)端實(shí)體通信用戶，這為翼支付通過帶有NFC的UIM卡來達(dá)到移動支付功能的普及具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。數(shù)據(jù)顯示，翼支付已經(jīng)發(fā)展了1.5億個人賬戶用戶和近40萬的企業(yè)用戶。目前伴隨著移動支付市場的逐漸成熟和應(yīng)用場景的增多，翼支付生態(tài)圈已初步形成：在消費(fèi)支付方面，翼支付可以提供從線上水電煤氣費(fèi)繳納到線下乘公交、地鐵以及商超購物的移動支付服務(wù)：互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)方面，添益寶不僅提供有穩(wěn)健的貨幣基金理財(cái)，還有指數(shù)基金等進(jìn)取型理財(cái)產(chǎn)品：天翼貸服務(wù)則為電信產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供信貸服務(wù)；在征信管理方面，“橙信分”征信業(yè)務(wù)，“橙分期”消費(fèi)金融產(chǎn)品也已面市。翼支付已形成了支付、020綜合服務(wù)、理財(cái)、融資、產(chǎn)業(yè)鏈、征信等多業(yè)條線條的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系，構(gòu)建了獨(dú)具特色的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。

完善移動支付生態(tài)場景拓展是關(guān)鍵

艾瑞分析認(rèn)為，隨著移動互聯(lián)時(shí)代的到來，為移動支付創(chuàng)造了新的使用場景，也使用戶對移動支付和多種支付場景產(chǎn)生了理念化的新關(guān)聯(lián)。目前消費(fèi)者的用戶黏性已經(jīng)初步形成，使得移動支付的交易規(guī)模不斷攀升，人們不會為了使用支付而去購物，而是在某個具體的消費(fèi)場景里用到支付。未來要讓用戶養(yǎng)成習(xí)慣，并形成實(shí)際的支付轉(zhuǎn)換，需要繼續(xù)拓寬應(yīng)用場景，進(jìn)一步刺激人們在線下場景使用移動支付工具，借此提高用戶的粘合度。可以預(yù)見，未來支付寶、財(cái)付通、拉卡拉、翼支付等企業(yè)均會繼續(xù)搶占線下的支付場景，無論是打車、餐飲、商超，還是醫(yī)療、交通、金融等領(lǐng)域，更多的實(shí)體場景將能接受移動支付的付款方式。

篇7

無論是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)運(yùn)營，還是炙手可熱的移動互聯(lián)網(wǎng)、4G等都需要強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)支撐，云計(jì)算正是承載未來信息化的核心。4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也有望成為云計(jì)算進(jìn)入爆發(fā)期的催化劑，分析人士認(rèn)為，2014年將成為云計(jì)算市場規(guī)?；瘑拥脑辍?/p>

國內(nèi)優(yōu)秀的云計(jì)算服務(wù)提供商北京互聯(lián)港灣科技有限公司CEO任志遠(yuǎn)，向本刊記者表示，云計(jì)算是全球目前發(fā)展最快的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，從IT服務(wù)、娛樂、醫(yī)療，世界經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)都向云端匯集，互聯(lián)港灣已經(jīng)在云計(jì)算領(lǐng)域完成了超前規(guī)劃和落子布局，從而成為國內(nèi)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、安全性高的數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算專業(yè)化服務(wù)提供商，持續(xù)提供國內(nèi)領(lǐng)先的高可用性IT服務(wù)。

站在風(fēng)口

根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner調(diào)查顯示，企業(yè)使用SaaS（軟件即服務(wù)）的速度逐漸加快。通過云計(jì)算服務(wù)，企業(yè)可免于購買、安裝、更新和維護(hù)公司設(shè)備的費(fèi)用成本，直接通過在線軟件使用文本、表格、日歷和其它應(yīng)用。賽迪智庫軟件與信息服務(wù)業(yè)研究所陳光認(rèn)為，隨著云計(jì)算業(yè)務(wù)的成熟，商業(yè)模式逐漸清晰，用戶信任和認(rèn)知程度逐漸加強(qiáng)，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。2013年，國內(nèi)云計(jì)算市場規(guī)模已超1100億元，并連續(xù)數(shù)年超90%以上復(fù)合增長率。

互聯(lián)港灣成立于2009年，成立初期以互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）業(yè)務(wù)為主。2010年，任志遠(yuǎn)看準(zhǔn)云計(jì)算趨勢，開始組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行云計(jì)算產(chǎn)品的研發(fā)。任志遠(yuǎn)認(rèn)為，云計(jì)算不僅僅幫助企業(yè)提供IT方面的服務(wù)，同時(shí)也正深刻的影響著個人的生活。未來人們可能不需要學(xué)習(xí)外語了，機(jī)器幫用戶實(shí)現(xiàn)與講另一門語言的人溝通；不用總是搶電梯，辦公室的電梯會在你需要的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)停在你的樓層；不用回到家再按下電飯煲，回來路上的最恰當(dāng)時(shí)機(jī)，電飯煲已經(jīng)開始煮飯；早晨起床時(shí)，窗簾自動打開并且是你最喜歡的亮度……這些看起來是場景化的應(yīng)用，不可能每種服務(wù)都要在消費(fèi)者的家里搭建數(shù)據(jù)中心，這些服務(wù)的背后都是云計(jì)算在提供支持。

“云計(jì)算本質(zhì)是能夠資源整合”，任志遠(yuǎn)看到，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個用戶都會使用到眾多聯(lián)網(wǎng)的APP，這些APP的后端都需要大量的數(shù)據(jù)存儲計(jì)算和分析應(yīng)用。一款A(yù)PP產(chǎn)品，很可能幾天內(nèi)全球爆紅，三個月后可能迅速沒落由新產(chǎn)品頂上，產(chǎn)品后端計(jì)算能力和帶寬的變化，彈性資源就顯得非常重要，傳統(tǒng)的基礎(chǔ)運(yùn)營商提供的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)無法滿足客戶的需求。

“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是簡單的改變世界，而是對整個人類社會的方方面面進(jìn)行顛覆。不去擁抱這種變化，注定要被時(shí)代淘汰，我們不去革命，注定被別人革掉自己的命！”

雷軍說，站在風(fēng)口豬都會飛。任志遠(yuǎn)認(rèn)為，4G時(shí)代到來，將是云計(jì)算產(chǎn)業(yè)應(yīng)用發(fā)展的最好時(shí)機(jī)。

志存高遠(yuǎn)

在互聯(lián)港灣成立之初，國內(nèi)的IDC行業(yè)群雄混戰(zhàn)，良莠不齊的大小服務(wù)商有數(shù)千家，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。2010年工信部備案系統(tǒng)升級，市場洗牌格局變動頻繁，服務(wù)商從1000余家縮減成300余家，大型IDC收購兼并步伐加快，中型IDC公司也有諸多后來居上，謀求規(guī)?；l(fā)展。市場洗牌整合之后，市場將逐漸向技術(shù)力量雄厚、機(jī)房資源良好、服務(wù)體系較為完善的中大型服務(wù)商轉(zhuǎn)移。互聯(lián)港灣依靠雄厚的資本實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、憑借敏銳的市場嗅覺和對互聯(lián)網(wǎng)新一代業(yè)務(wù)的獨(dú)特理解、利用豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的銷售力量迅速實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，躋身國內(nèi)一流梯隊(duì)。

做為互聯(lián)港灣的掌門人，1989年出生的任志遠(yuǎn)可以說是國內(nèi)具有一定規(guī)模的云計(jì)算企業(yè)中最年輕的掌門人。2013年互聯(lián)港灣收入超過5000萬，任志遠(yuǎn)仍然會參與第一線的業(yè)務(wù)，深入了解客戶的需求。

在云計(jì)算行業(yè)，互聯(lián)港灣的底層數(shù)據(jù)中心資源優(yōu)勢明顯，這得益于早先IDC業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。從2009年開始，互聯(lián)港灣與數(shù)十家運(yùn)營商結(jié)成了伙伴關(guān)系。為了完善一站式服務(wù)提升客戶體驗(yàn)，2012年互聯(lián)港灣收購了一家同時(shí)擁有CNNIC和ICANN認(rèn)證的域名注冊商。目前ICANN認(rèn)證注冊商，全國僅有40多家。通過業(yè)務(wù)整合，互聯(lián)港灣將向客戶提供域名注冊、企業(yè)郵箱、云主機(jī)、云存儲及云CDN等一站式服務(wù)。目前國內(nèi)僅有少數(shù)幾家服務(wù)商可以做到一站式服務(wù)提供。

篇8

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療；風(fēng)險(xiǎn)投資；模式；發(fā)展趨勢

風(fēng)險(xiǎn)投資（Venture Capital）又被成為創(chuàng)業(yè)投資，是一種投入到新興的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的權(quán)益資本，具備高成長性的中小企業(yè)，尤其是高新技術(shù)企業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)投資青睞的對象。風(fēng)險(xiǎn)投資公司為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高成功率，在進(jìn)行投資之后，一般會通過參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)董事會、對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地經(jīng)營和管理、提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，使企業(yè)的運(yùn)營更加順利?？v觀中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)數(shù)目逐年提高，被投資企業(yè)也越來越多的受到投資者的關(guān)注。

風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)靡全球，因?yàn)樗幸韵聨讉€優(yōu)點(diǎn)：1.促進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新。2.促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)等高科技領(lǐng)域的公司成長，增強(qiáng)競爭力。3.促進(jìn)高新技術(shù)成果有效投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，主要是由投入的風(fēng)險(xiǎn)資金填補(bǔ)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中出現(xiàn)的資金缺口實(shí)現(xiàn)的；4.激發(fā)高新技術(shù)研究員的創(chuàng)業(yè)動力；5.完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)科學(xué)化合理化。

一、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀及發(fā)展機(jī)遇

目前，我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在很多問題，設(shè)備落后、體系不完善、服務(wù)水平嚴(yán)重滯后等問題眾多，已然難以滿足人們?nèi)找嬖黾拥尼t(yī)療消費(fèi)需求，醫(yī)療端、醫(yī)藥端以及醫(yī)保端等環(huán)節(jié)存在很多可以改進(jìn)的地方。伴隨我國不斷出臺的政策支持，醫(yī)療健康行業(yè)涌現(xiàn)大量投資機(jī)會。具體表現(xiàn)為需求增長、技術(shù)支持和行業(yè)政策支持。

（一）需求增長

首先，隨著生活水平提高使未來在養(yǎng)生保健方面有更多的需求。其次，我國邁入人口老齡化進(jìn)程。調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2013年我國65歲及以上的人口占總數(shù)的9.7%，這對推動醫(yī)療保健服務(wù)發(fā)展有積極作用。第三，人口結(jié)構(gòu)與健康需求變化，增加需求。因此，未來我國對醫(yī)療服務(wù)的需求將快速增長。

（二）技術(shù)支持

伴隨大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等多領(lǐng)域新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)融合，先進(jìn)技術(shù)、商業(yè)模式能很快滲透到醫(yī)療各個細(xì)分領(lǐng)域，從預(yù)防、診斷、治療、購藥都更加高效、個性化。

（三）行業(yè)政策支持

醫(yī)療服務(wù)弊端日顯，政府在醫(yī)療體制改革、醫(yī)療模式更新等方面著手出臺政策，僅2015年就出臺10多條相關(guān)政策，昭示對醫(yī)改的決心。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療伴生重大機(jī)遇。特別選擇與之聯(lián)系密切的六條政策，如下表1-1所示。

二、我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀

資本快速布局移動醫(yī)療領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療研究院投融資數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在2013-2014兩年時(shí)間里，我國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域共發(fā)生66起創(chuàng)投事件，投資機(jī)構(gòu)共計(jì)活躍91次，披露融資額有5.8億美元之多。2015年上半年，國內(nèi)該領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資總額就實(shí)現(xiàn)了近8億美元，在該流域的投資總額就超過了前兩年全年投融資額。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模在2014年達(dá)到29.5億元，預(yù)期的2015年的市場規(guī)模是42.7億元，增長率達(dá)44.7%。

2014年總共發(fā)起的58起互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目主要分為四類：穿戴式設(shè)備類（16起），醫(yī)療服務(wù)類（10起），移動醫(yī)療應(yīng)用類（13起），健康應(yīng)用項(xiàng)目類（6起）。隨后，幾乎每隔兩月，投資機(jī)構(gòu)就向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，特別是比較成熟的企業(yè)投入大筆資金，并且主要集中在C輪。與此同時(shí)，2015年BTA巨頭也積極布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，競爭進(jìn)入白熱化階段。比如騰訊就在丁香園C輪中投入7000萬美元，隨后又向掛號網(wǎng)投入1億美元。馬云參辦的私募基金云峰基金，出資3200萬美元，購買醫(yī)用成像設(shè)備制造商華潤萬東的股份。

三、風(fēng)險(xiǎn)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的主要模式

按照“控端―導(dǎo)流―變現(xiàn)”的思路，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式大致分為：醫(yī)療端、醫(yī)藥端、健康端這三種模式。

（一）醫(yī)療端

醫(yī)療端模式是指把醫(yī)院資源、醫(yī)生資源充分利用，通過提供諸如遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，如網(wǎng)上問診，形成一個醫(yī)療生態(tài)鏈的閉環(huán)。通過銷售醫(yī)療產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)盈利。這個模式中，醫(yī)院及醫(yī)生資源居于核心地位，誰的資源越多越有優(yōu)勢。

其代表企業(yè)有春雨醫(yī)生。作為我國首家基于手機(jī)終端的醫(yī)療品牌，春雨醫(yī)生旨在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決用戶就醫(yī)難題。主要通過線上與線下結(jié)合的方式建立移動醫(yī)療體系。其合成伙伴包藥商、可穿戴設(shè)備廠商等企業(yè)，還和中國科學(xué)院大學(xué)成立健康大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測使用者數(shù)據(jù)，特別在慢性病方面，能夠提前提醒，降低發(fā)病率，為客戶提供更加適合的醫(yī)療服務(wù)。

（二）醫(yī)藥端

隨著《關(guān)于藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全面實(shí)施藥品電子監(jiān)管有關(guān)事宜的公告》中藥品采用電子監(jiān)管碼的實(shí)行，以及網(wǎng)上銷售處方藥的政策放開，醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)、醫(yī)藥O2O行業(yè)直接獲得很大提振。阿里巴巴旗下的天貓醫(yī)藥館是典型代表，實(shí)現(xiàn)由過去單純的藥品提供商向健康方案服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，使其醫(yī)藥的生態(tài)鏈更加完整。

（三）健康端

健康端指把依托大數(shù)據(jù)平臺的APP作為醫(yī)療服務(wù)的核心價(jià)值端，通過分析整合海量數(shù)據(jù)提供醫(yī)療服務(wù)。目前，體檢健康平臺、醫(yī)療服務(wù)平臺是健康端的主要載體。代表企業(yè)有專注于運(yùn)動社交平臺服務(wù)和軟件開發(fā)的咕咚，天貓醫(yī)藥館。

四、風(fēng)險(xiǎn)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展趨勢

1.醫(yī)藥電商實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。隨著處方藥的電子商務(wù)銷售模式和監(jiān)管模式不斷打破原有規(guī)則，未來處方藥網(wǎng)售權(quán)限開放值得期待。醫(yī)藥企業(yè)在內(nèi)的眾多企業(yè)能有更多采購、銷售的途徑，利于企業(yè)綜合實(shí)力提升，醫(yī)藥電商有望爆發(fā)。

2.軟、硬件結(jié)合更加充分，數(shù)據(jù)價(jià)值進(jìn)一步放大。隨著醫(yī)療設(shè)備、配套技術(shù)的完善，醫(yī)療服務(wù)通過軟、硬件結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)更迅速、更高效智能的服務(wù)。未來對數(shù)據(jù)價(jià)值利用得越充分，比如在精準(zhǔn)醫(yī)療等方面，誰就能獲得超額收益。

3.線上、線下整合增強(qiáng)。具備線下整合能力、能夠更好融合線下資源的健康醫(yī)療類應(yīng)用的競爭力會更強(qiáng)。企業(yè)通過加強(qiáng)線上線下整合能夠更具優(yōu)勢。（作者單位：重慶工商大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

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[2] 孫猛，《私募股權(quán)投資基金醫(yī)藥行業(yè)投資評價(jià)》，哈爾濱理工大學(xué)，2010年，第12-18頁，21-29頁，33-37頁，42-29頁

[3] 張衛(wèi)華，戴淑芬，《風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)分析――導(dǎo)入期風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)》，《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》，2000年

[4] 呂雅娜，曹陽.以風(fēng)險(xiǎn)投資解決醫(yī)藥中小企業(yè)的融資難[J]上海醫(yī)藥，2011（04）：195-197.

篇9

我國數(shù)據(jù)源市場格局初步形成，傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)有望成為數(shù)據(jù)源。近十年，我國大力提升了各領(lǐng)域的信息化水平?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)IT廠商，以及大數(shù)據(jù)企業(yè)是我國大數(shù)據(jù)市場的主要供給方；而傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，隨著信息化水平的提高，沉淀了大量數(shù)據(jù)，未來有望成為龐大數(shù)據(jù)來源。

我國處于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的初級階段。2014年我國大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場規(guī)模僅占全球的4.56%，預(yù)計(jì)在2020年將提升至14%。目前政府、電信、金融、醫(yī)療、能源、電商和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用占比重較高，未來行業(yè)領(lǐng)域有很大擴(kuò)展空間，例如交通、農(nóng)業(yè)。

行業(yè)正面臨全面爆發(fā)。傳統(tǒng)行業(yè)努力轉(zhuǎn)型，期望通過數(shù)據(jù)變現(xiàn)；互聯(lián)網(wǎng)公司希望通過數(shù)據(jù)豎立起自己高高的護(hù)城河；各行各業(yè)在數(shù)據(jù)分析中尋找差異化、提高勞動生產(chǎn)率或提高資金使用效率；加工數(shù)據(jù)企業(yè)，成為最好的橋梁，通過提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，獲得理論上可以無限延展的發(fā)展空間。

綜合大數(shù)據(jù)領(lǐng)域代表公司：數(shù)據(jù)堂。數(shù)據(jù)堂成立于2011年，2014年年底在新三板掛牌；眾包平臺是公司業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，客戶資源優(yōu)質(zhì)。

專業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域代表公司：美林?jǐn)?shù)據(jù)。美林?jǐn)?shù)據(jù)成立于1998年，2014年年底在新三板掛牌；公司擁有業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析挖掘平臺，且一直深耕電力、軍工制造領(lǐng)域，正在積極布局“數(shù)據(jù)價(jià)值交換銀行”業(yè)務(wù)。

篇10

對于從事皮膚疑難雜癥診治工作20余載的西南醫(yī)院皮膚病科主任醫(yī)師楊希川教授來說，在各行各業(yè)迎接移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖刷之時(shí)，他的工作也受到影響并發(fā)生著改變。

如今，楊希川已經(jīng)不單單憑借那個現(xiàn)實(shí)的聽診器去為病人診治，而是通過互聯(lián)網(wǎng)或移動智能終端，更加便捷簡單地為患者解決相關(guān)問題。

醫(yī)生工作性質(zhì)的原因，《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者間斷式地與楊教授進(jìn)行了溝通，他告訴記者，皮膚科和其他的專業(yè)科一樣，比較直觀，通過患者拍攝的一張圖片就可以進(jìn)行初步的診斷或者給予一定的用藥指導(dǎo)。

“移動醫(yī)療健康軟件的開發(fā)和使用，可以為患者解決一些較為輕微的健康病癥咨詢問題，不僅使醫(yī)患之間進(jìn)行較為便捷的溝通，更為患者帶來了足不出戶就可以得到相應(yīng)診治和建議的效果。”楊希川說。

由于醫(yī)生職業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)性，在對話過程中，楊希川一直提及的是“移動醫(yī)療健康”，這也引發(fā)了《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者進(jìn)一步的探問，當(dāng)前中國市場內(nèi)的眾多移動醫(yī)療的探索者們，難道并未真正的實(shí)現(xiàn)將醫(yī)療移動化？對此，楊希川給出了直接并肯定的答案：“如今還不是真正的移動醫(yī)療?！?/p>

新生應(yīng)用多

當(dāng)越來越多癡迷于手機(jī)的“低頭族”出現(xiàn)，各行各業(yè)都在爭搶移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的商機(jī)，而醫(yī)療行業(yè)也不甘示弱。將“移動醫(yī)療”這個概念正式引入中國，還要從2011年左右開始。

時(shí)下最為流行的移動醫(yī)療APP“春雨醫(yī)生”，很多人會認(rèn)為是移動端的用戶給了它市場，然而在其創(chuàng)始人張銳看來，是中國幾十年以來匱乏的醫(yī)療資源以及嚴(yán)重的不均衡性給了他可以扎根其中并生存下來的機(jī)會。

日前，剛剛拿到了C輪融資的5000萬美元的“春雨醫(yī)生”成為了當(dāng)前國內(nèi)移動醫(yī)療健康市場內(nèi)的規(guī)模之最。說到此，作為春雨醫(yī)生的先鋒醫(yī)生的楊希川認(rèn)為，不同于其他的移動醫(yī)療健康A(chǔ)PP，有著鮮明的圖片和溝通渠道的春雨，使得醫(yī)患交流更加便捷簡單，并且使用效果令人滿意。

其實(shí)，讓楊希川感觸更深的是，當(dāng)前移動醫(yī)療的發(fā)展也遵循著互聯(lián)網(wǎng)從Web1.0到Web3.0逐步遞進(jìn)發(fā)展變化的規(guī)律。

他告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，移動醫(yī)療發(fā)展初期主要是以醫(yī)療廣譜資訊門戶開始，像“39健康網(wǎng)”；之后便出現(xiàn)了“好大夫”、“丁香園”等APP，主要以如何將患者分流導(dǎo)入醫(yī)院的模式存在；而“春雨醫(yī)生”的產(chǎn)生并發(fā)展，與前兩者相比，或許應(yīng)該被認(rèn)為是更好地將醫(yī)院內(nèi)的模式向外導(dǎo)出，“從過去以醫(yī)院為主體的狀況發(fā)展為以患者（用戶）為主體，醫(yī)生給予相關(guān)診斷回復(fù)等?！?/p>

在京某外企工作的王暢（化名）作為長期的過敏性皮膚患者，在步入秋季病癥高發(fā)期后，面對北京掛號難、看病難的現(xiàn)實(shí)，加上自身工作時(shí)間受限等問題，“就醫(yī)”一度讓其感到煩惱。

然而伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，“好大夫”、“春雨醫(yī)生”等APP的存在，讓她開始接觸這一“新奇”的模式，通過網(wǎng)上咨詢獲得一些醫(yī)生即時(shí)的診斷建議或用藥指導(dǎo)。

《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者從ios系統(tǒng)中APP應(yīng)用的排行榜統(tǒng)計(jì)可見，“春雨醫(yī)生”僅次于“全科醫(yī)生”， 排在第二位，排名第三位的是“好大夫”，之后則是丁香客及其延伸的“用藥助手”、“家庭用藥”等幾個應(yīng)用。而在豌豆莢的安卓系統(tǒng)榜單中，“家庭用藥”排名第一，“掌上藥店”、“用藥參考”分列二、三位。

盡管王暢正在享受著這些移動醫(yī)療健康A(chǔ)PP為其帶來的便利，但是在她看來，“還需要親身體驗(yàn)，好在紛繁多樣的行業(yè)APP中遴選出最適合自己并且最為便利有效的應(yīng)用。”

質(zhì)疑聲不斷

《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者從“春雨醫(yī)生”方面了解到，目前，“春雨醫(yī)生”采用“自查+問診”的模式為患者提供服務(wù)，從其官方網(wǎng)站公開資料可知，自2011年上線至今，春雨累計(jì)激活用戶2700萬，日活躍用戶85萬，日均問題量3.9萬。另外，春雨還擁有注冊醫(yī)生30000人，而這數(shù)以萬計(jì)的醫(yī)生中有50%還開設(shè)了實(shí)名認(rèn)證的空中診所，而“楊希川的診所”便是其中之一。

用楊希川的話來說，“春雨醫(yī)生”等APP開發(fā)的這一創(chuàng)新醫(yī)療健康咨詢模式，讓醫(yī)生在傳統(tǒng)的醫(yī)院環(huán)境中解脫出來，回歸最初的本位――“輕問診”。他告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，這既解決了就診等候等一系列長期困擾病患的“看病難”問題，還輕松的繞開了“處方權(quán)”等一系列政策限制。

盡管用戶們已經(jīng)感慨眾多APP已然成為他們口袋里的移動醫(yī)生，但移動醫(yī)療從誕生發(fā)展至今，遭遇的質(zhì)疑卻從未停止。

張銳告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，當(dāng)今社會，無論在國內(nèi)還是海外的資本市場，移動醫(yī)療、可穿戴醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)成為醫(yī)藥行業(yè)的大熱門話題，移動醫(yī)療、可穿戴概念首先撬動的是基層醫(yī)療、計(jì)生系統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備市場，眾多人士都期盼看病難、看病貴問題能在移動醫(yī)療的發(fā)展下得到緩解。但是目前，移動醫(yī)療在我國發(fā)展方興未艾，實(shí)際情況是大眾使用的移動醫(yī)療設(shè)備還少之又少，他坦言，“產(chǎn)業(yè)化尚待時(shí)日，而且移動醫(yī)療在發(fā)展過程中還面臨許多阻礙。”

首先，移動醫(yī)療自誕生之初便缺乏國家監(jiān)管和相關(guān)法律規(guī)范。對此，楊希川也談到，我國雖然有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)師、中醫(yī)師個體開業(yè)暫行管理辦法》等法規(guī)規(guī)范醫(yī)療行為，但對于網(wǎng)上診斷的主體資格及其診斷途徑卻難以明確界定。

另外，我國法律規(guī)定，醫(yī)生只能在醫(yī)院內(nèi)行醫(yī)，外出行醫(yī)必須經(jīng)過醫(yī)院批準(zhǔn)。而醫(yī)生通過移動醫(yī)療APP對病人進(jìn)行診斷，是否涉嫌院外行醫(yī)難以判定。

從消費(fèi)維權(quán)角度上來看，網(wǎng)絡(luò)問診也存在著患者合法權(quán)益得不到保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，患者到醫(yī)院就醫(yī)，醫(yī)患雙方形成法律意義上的合同關(guān)系。而患者按照手機(jī)看病軟件上搜出的處方服藥，一旦出現(xiàn)了用藥問題，患者將無法維權(quán)。另一方面，通過醫(yī)療APP診斷，一旦發(fā)生醫(yī)療事故成糾紛，往往因?yàn)樽C據(jù)不全或者缺失，難以解決。

此外，目前移動醫(yī)療提供的80%屬于健康服務(wù)，而在我國，健康的概念剛剛興起，很多人將健康建議等同于診斷，盲目相信移動醫(yī)療給出的健康建議。而這也就佐證了楊希川在最初就強(qiáng)調(diào)的“我國還未出現(xiàn)真正意義上的移動醫(yī)療”這一說法。

行業(yè)待發(fā)展

隨著科技的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)藥行業(yè)的滲透，移動醫(yī)療無疑成為新的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展還需政策引導(dǎo)和支持。尤其是在當(dāng)前，移動醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用在飽受質(zhì)疑的過程中，也經(jīng)歷了從虧損到形成規(guī)模去盈利?！睆堜J告訴記者。