導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇體育產(chǎn)業(yè)問(wèn)題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；壟斷與競(jìng)爭(zhēng)；述評(píng)；研究意義；研究設(shè)想

中圖分類號(hào)：G80—052 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006—2076（2012）03—0001—05

Abstract：Sports industries both at home and abroad have shown a good development tendency， but high degree of administrative monopoly and absence of competition in Chinese sports industry seriously restrict the development of this industry. We arrange documents on sports industry’s connotation， development， monopoly and competition and find that making a systematical and profound study on Chinese sports industry’s monopoly and competition is of great significance in theory and practice. Studying on sports industry’s monopoly and competition may involve formation of the monopoly and competition situation， evaluation of general efficiency， mechanism analysis on efficiency affected by monopoly，competition and policy of improving efficiency.

Key words：sports industry；monopoly and competition；review and commentary；significance；contemplation

在西方國(guó)家，體育作為一項(xiàng)極具活力的產(chǎn)業(yè)，已

收稿日期：2011—11—27

基金項(xiàng)目：山東省博士后創(chuàng)新資助項(xiàng)目《基于效率視角的山東省體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化研究》（201103060），教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃項(xiàng)目（NCET—08—0342）。

作者簡(jiǎn)介：王會(huì)宗（1977— ），男，河北肅寧人，山東大學(xué)工商管理博士后科研流動(dòng)站博士后，博士，講師，研究方向企業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)組織、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理。

作者單位：1.山東大學(xué)工商管理博士后科研流動(dòng)站，山東 濟(jì)南 250100；2.山東大學(xué)體育學(xué)院，山東 濟(jì)南 250061；3.昌吉學(xué)院體育系，新疆 昌吉 831100

1.Business Administration PostDoctoral Research Center， Shandong University， Jinan 250100， China；2.School of Physical Education， Shandong University， Jinan 250100， China；3.Physical Education Department， Changji Institute， Changji 831100， China

經(jīng)有了上百年的發(fā)展歷史，時(shí)至今日，體育產(chǎn)業(yè)已成為許多發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用。在我國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)有了近30年的歷史，并日益成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展畢竟尚處于起步階段，其產(chǎn)業(yè)形態(tài)的多樣性、產(chǎn)業(yè)制度的完善程度以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模等都與發(fā)達(dá)國(guó)家存在很大差距。為了加快我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家體育總局于1995年6月出臺(tái)了《1995—2010年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》，確立了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要用十五年時(shí)間“逐步建成適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律，門(mén)類齊全、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范發(fā)展的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系”的發(fā)展目標(biāo)?！毒V要》的出臺(tái)為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起了重要的引領(lǐng)作用，推動(dòng)了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。雖然我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)，但也存在諸多不容忽視的問(wèn)題，其中，行政壟斷程度高、市場(chǎng)化程度低、競(jìng)爭(zhēng)不足的問(wèn)題尤為嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文在對(duì)體育產(chǎn)業(yè)壟斷與競(jìng)爭(zhēng)方面研究的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，分析對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)壟斷與競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題進(jìn)行研究的重要意義，并提出對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)深入研究的設(shè)想，以期為推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)壟斷與競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題研究工作的開(kāi)展提供一定的理論參考。

1 文獻(xiàn)述評(píng)

1.1 文獻(xiàn)綜述

篇2

第一，我國(guó)體育行業(yè)正處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)型期。這個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程，從積極意義來(lái)看，是體育由一個(gè)公益性、事業(yè)型行業(yè)向有資本回報(bào)的營(yíng)利性、產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變，是一個(gè)新的龐大行業(yè)向國(guó)際運(yùn)作慣例轉(zhuǎn)軌，促進(jìn)我國(guó)向全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。從消極意義來(lái)看，我國(guó)體育發(fā)展幾十年來(lái)靠國(guó)家財(cái)政投資的根深蒂固的觀念，與發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的需要自主經(jīng)營(yíng)促進(jìn)消費(fèi)的觀念，二者必定會(huì)產(chǎn)生諸多沖突，必然會(huì)影響阻礙產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

第二，目前體育事業(yè)的資本配置呈現(xiàn)二元化特征，這具有中國(guó)特色的運(yùn)行模式。資金的一部分靠國(guó)家財(cái)政撥款，一部分靠企業(yè)投資，靠市場(chǎng)來(lái)募集資本。

體育產(chǎn)業(yè)主要靠市場(chǎng)的需求和企業(yè)的引領(lǐng)開(kāi)發(fā)，前蘇聯(lián)和我國(guó)以前的體育事業(yè)一樣，沒(méi)有市場(chǎng)募，純屬事業(yè)型行業(yè)，主要是國(guó)家財(cái)政投放。我國(guó)目前國(guó)家財(cái)政仍拿出一部分資金投人體育事業(yè)，另外通過(guò)市場(chǎng)，由企業(yè)投資再獲得一部分。這一特征導(dǎo)致了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程與其他國(guó)家不同的規(guī)律。

從國(guó)際上看，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)階段密切相連，多元化的高額消費(fèi)階段、提高生活質(zhì)量階段，當(dāng)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)人多元化的高額消費(fèi)階段時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)能得到較好的發(fā)展，到追求生活質(zhì)量階段時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)入多邊、多元素的發(fā)展，會(huì)關(guān)系到每一個(gè)受眾體的利益。美國(guó)已達(dá)到高度增長(zhǎng)期。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約。我國(guó)目前正處在向高額消費(fèi)進(jìn)軍階段，中國(guó)是典型的二元社會(huì)，現(xiàn)階段尚可支撐體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。體育在相當(dāng)程度上是經(jīng)營(yíng)城市文化的，在當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擴(kuò)大穩(wěn)定消費(fèi)群體。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的體育產(chǎn)業(yè)，背景不同，中國(guó)在步入小康社會(huì)下發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)，要在提高全民體質(zhì)健康的基礎(chǔ)上，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。原來(lái)的體育產(chǎn)業(yè)可稱為部門(mén)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)費(fèi)不足，專業(yè)隊(duì)體制，提出社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化是為了解決競(jìng)技體育中存在的經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題。過(guò)去的體育產(chǎn)業(yè)是單一的作坊式，而現(xiàn)今的體育產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，并努力把本土品牌國(guó)際化，它的運(yùn)作模式將推動(dòng)體育事業(yè)的發(fā)展。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中需要關(guān)注及解決的幾個(gè)問(wèn)題

1、觀念和認(rèn)識(shí)問(wèn)題

由于大多數(shù)資本擁有者目前仍把我國(guó)的體育看作是一個(gè)事業(yè)型行業(yè)，而不是市場(chǎng)高成長(zhǎng)性的產(chǎn)業(yè)，因此限制了他們的投資熱情。即使是政府官員，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化的意義領(lǐng)會(huì)也是非常有限的。國(guó)家體育部門(mén)的一位負(fù)責(zé)人談關(guān)于職業(yè)俱樂(lè)部的收人問(wèn)題，他算了一筆帳，我國(guó)甲A俱樂(lè)部球員的收人大約是他收入的上百倍。美國(guó)最著名的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的收人是美國(guó)總統(tǒng)的上萬(wàn)倍。喬丹一年的收人大約在2億美元以上，美國(guó)總統(tǒng)原來(lái)是20萬(wàn)，現(xiàn)在可能要增加到40萬(wàn)，但差距仍在萬(wàn)倍左右。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，個(gè)人身上體現(xiàn)出的資源價(jià)值，主要是由稀缺度決定的，認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是部門(mén)產(chǎn)業(yè)，顯然是狹隘的。體育產(chǎn)業(yè)是全社會(huì)的產(chǎn)業(yè)，有推動(dòng)和發(fā)展市場(chǎng)的職能，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)可促進(jìn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府已出資出面在成都建設(shè)了第二個(gè)體育產(chǎn)業(yè)基地，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元，利稅3億元。

2、資金來(lái)源問(wèn)題

優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境，體育改革要到位。國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資金獲得渠道是風(fēng)險(xiǎn)投資和證券市場(chǎng)。當(dāng)發(fā)展水平較低時(shí)，主要依賴風(fēng)險(xiǎn)投資，當(dāng)水平較高時(shí)，獲得資本支持主體主要由證券市場(chǎng)來(lái)提供。歐洲體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)的資本支持主要依賴發(fā)展較為完善的證券市場(chǎng)。目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需資金還屬于風(fēng)險(xiǎn)投資，但未來(lái)幾年后有望進(jìn)人證券市場(chǎng)。

3、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

隨著北京2008年奧運(yùn)會(huì)的申辦成功，使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。奧運(yùn)有教育、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的效益，但不可把它完全按照商業(yè)模式來(lái)運(yùn)作，財(cái)政不能落人陷阱。我們一定要做好基本工作。如中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急是加快培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)專業(yè)人才，借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理念以及引進(jìn)優(yōu)秀的贊助商等等。國(guó)家已成功舉辦了兩屆體博會(huì)、文博會(huì)，起到了傳揚(yáng)文化、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的作用。

篇3

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展；問(wèn)題；對(duì)策。

體育產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一，作為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求而使體育產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門(mén)類，每年為世界帶來(lái)4000億美元的收入。蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，所帶來(lái)的巨額利潤(rùn)，讓越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的巨大魅力，它已成為21世紀(jì)最有活力和廣闊前景的新興產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，伴隨申奧成功到2010年，大體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值至少可達(dá)到281.2億元，占GDP的比重可望從1998年的0.2%增至0.3%，而從消費(fèi)趨勢(shì)看，人們用于體育健身消費(fèi)的支出逐步增加，而居民消費(fèi)每增加1%，可帶動(dòng)GDP增長(zhǎng) 0.5%。

一、體育產(chǎn)業(yè)概述

1、體育產(chǎn)業(yè)的概念。目前國(guó)內(nèi)外對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的概念理解基本有三種觀點(diǎn)，即鮑明曉、張巖等提出的體育事業(yè)說(shuō)；韓丹、鮑明曉等認(rèn)為的體育企業(yè)集合說(shuō)；楊年松、叢湖平、陳少宇等提出的體育服務(wù)業(yè)說(shuō)。另外，韓國(guó)、日本、美國(guó)等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)的體育行政部門(mén)及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者則認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們的體育需求，各種形態(tài)的體育產(chǎn)品（包括實(shí)物形態(tài)與非實(shí)物形態(tài)產(chǎn)品）進(jìn)入生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的部門(mén)。目前對(duì)各種觀點(diǎn)的爭(zhēng)論比較激烈，有相互質(zhì)疑甚至否定的傾向。筆者認(rèn)為對(duì)任何一種觀點(diǎn)的評(píng)說(shuō)，不應(yīng)簡(jiǎn)單地判斷它的正確與否，而需結(jié)合提出這種觀點(diǎn)的作者界定時(shí)所處的時(shí)代（或視角）來(lái)分析，并且需要堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性與歷史性相結(jié)合的思維方法，同時(shí)結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的狹義和廣義兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，才有利于理論的發(fā)展和成熟。

2、體育產(chǎn)業(yè)的分類。體育產(chǎn)業(yè)的分類是根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和范圍來(lái)定論的。范圍不同，對(duì)產(chǎn)業(yè)的概念理解相應(yīng)存在很大差距，劃分體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就不同。無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的這種劃分，都是一種靜態(tài)的劃分。任步攀等學(xué)者認(rèn)為，從體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路這個(gè)視角，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)量性劃分：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)。這種劃分是根據(jù)體育相關(guān)資源和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部規(guī)律進(jìn)行的，為體育產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)、分先后、有步驟和合理利用體育資源等形成良性的發(fā)展模式，值得學(xué)者們探討和借鑒。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

1、體育產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模較小，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占的比重較小。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值所占的比重甚微，約占GDP的0.5%。

2、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)落后，商業(yè)化運(yùn)作水平較低。目前，我國(guó)還沒(méi)有專門(mén)從事體育經(jīng)濟(jì)的院校，只是在個(gè)別院校開(kāi)設(shè)了與體育經(jīng)濟(jì)相近的專業(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了體育市場(chǎng)對(duì)管理型人才的需求。

3、體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，市場(chǎng)多元化開(kāi)發(fā)不夠。體育產(chǎn)品包括體育用品、體育表演、體育設(shè)施以及相關(guān)精神文化智力方面的服務(wù)，其開(kāi)發(fā)力度反映著一個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。從國(guó)外知名企業(yè)看，阿迪達(dá)斯和耐克等世界體育產(chǎn)業(yè)巨頭在拓展中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，把主要精力集中在市場(chǎng)營(yíng)銷。而中國(guó)經(jīng)營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)大多還處于來(lái)料加工狀態(tài)，對(duì)體育有形資產(chǎn)比較重視，對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和利用還不夠。如各項(xiàng)賽事和活動(dòng)的會(huì)徽、會(huì)標(biāo)、冠名權(quán)及指定產(chǎn)品，各協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部自身標(biāo)志、隊(duì)名價(jià)值等。

4、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī)體系不健全。健全和完善的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系是建立和完善有效體育產(chǎn)業(yè)管理體系的基礎(chǔ)，我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)，一直依賴自上而下的行政管理，通過(guò)以計(jì)劃、行政命令，并輔之以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰形式對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管理，法律手段極其薄弱。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)法在某些重要領(lǐng)域還是空白，尤其是隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的提高，傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)管理體系受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

三、對(duì)策

1、轉(zhuǎn)換思想，確立體育經(jīng)濟(jì)觀念。多年來(lái)我國(guó)在體育方面相對(duì)投入大，產(chǎn)出小，這不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是因?yàn)闆](méi)有很好地把體育和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)掛鉤，是觀念落后。因此，應(yīng)加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)的宣傳力度，制定相關(guān)政策，采取具體措施時(shí)，使體育和國(guó)際接軌，把我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)搞上去。

2、發(fā)展競(jìng)技體育主體產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)要想大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)就必須借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)發(fā)展競(jìng)技體育主體產(chǎn)業(yè)，以此帶動(dòng)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。如比賽票房、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)、運(yùn)動(dòng)器材與體育商品銷售體育中介、廣告、電視傳播與頻道租用，個(gè)人從業(yè)以及無(wú)形資產(chǎn)(品牌、標(biāo)識(shí)等)交易產(chǎn)業(yè)；間接的有來(lái)自旅游、交通、傳媒出版業(yè)、物業(yè)、運(yùn)動(dòng)醫(yī)療業(yè)和法律咨詢業(yè)乃至拍賣(mài)業(yè)等體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)。使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)能夠成熟地走向市場(chǎng)，通過(guò)成功的商業(yè)運(yùn)作，使它煥發(fā)出驚人的活力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏。

3、大力培養(yǎng)體育市場(chǎng)的人力資源。在人才培育方面要從開(kāi)源與節(jié)流二個(gè)方面入手，進(jìn)行培養(yǎng)機(jī)制的創(chuàng)新。（1）開(kāi)源：要積極引進(jìn)吸收各種體育人才，特別是有體育經(jīng)營(yíng)能力的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理人才。（2）節(jié)流：對(duì)現(xiàn)有體育人才要加強(qiáng)開(kāi)發(fā)與利用并進(jìn)行培訓(xùn)，創(chuàng)造各種深造的機(jī)會(huì)，使得其知識(shí)快速更新，技能不斷增長(zhǎng)，予以廣闊的愿景，以減少人才的流失。

4、加快制定規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化方面的政策法規(guī)，構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的道德體系。針對(duì)體育市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的無(wú)序狀態(tài)，我們可以從法律和道德兩方面著手。（1）健全體育法規(guī)。目前我國(guó)只有一部作為體育領(lǐng)域內(nèi)基本法的《中華人民共和國(guó)體育法》，但還不夠具體，操作性不強(qiáng)，缺乏相應(yīng)配套的體育法規(guī)、條例。面對(duì)現(xiàn)在體育市場(chǎng)中出現(xiàn)的許多問(wèn)題都不能很好的解決。如有的人為了贏得比賽，隱瞞運(yùn)動(dòng)員年齡中，職業(yè)選手參加業(yè)余比賽，弄虛作假等等，不一而足。這些新出現(xiàn)的問(wèn)題都需要法律法規(guī)來(lái)加以規(guī)范，以達(dá)到維護(hù)體育市場(chǎng)秩序的目的。具體措施如下：制定體育市場(chǎng)的管理法規(guī)，要中央與地方相結(jié)合、國(guó)家體育總局與運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心攜手努力。只有這樣，才能扭轉(zhuǎn)過(guò)去體育市場(chǎng)法規(guī)相對(duì)滯后的問(wèn)題，逐步建立健全體育市場(chǎng)法規(guī)體系。二是體育市場(chǎng)管理法規(guī)的調(diào)整范圍要面向全社會(huì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理有兩大特點(diǎn)：通過(guò)立法行使體育行政部門(mén)對(duì)全社會(huì)體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和體育市場(chǎng)的管理權(quán)。三是制定體育市場(chǎng)管理法規(guī)要防止市場(chǎng)壟斷和歧視性政策條款，保證體育經(jīng)營(yíng)主體的公平競(jìng)爭(zhēng)和合法權(quán)益，使體育經(jīng)營(yíng)主體都能享受國(guó)民待遇。（2）加強(qiáng)體育道德建設(shè)。在體育道德規(guī)范體系的構(gòu)建過(guò)程中，必須緊密結(jié)合體育運(yùn)動(dòng)，尤其是經(jīng)濟(jì)體育的特點(diǎn)，把道德要求與體育運(yùn)動(dòng)和競(jìng)賽的技術(shù)性規(guī)則具體地結(jié)合起來(lái)，切忌生搬硬套，把一般的道德原則要求簡(jiǎn)單地移植到體育道德之中。

5、、要加大財(cái)政政策支持的力度，促進(jìn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投入是有限的，因此在財(cái)政投入上應(yīng)重在調(diào)整投入結(jié)構(gòu)和投入方式，重點(diǎn)促進(jìn)公共體育場(chǎng)館建設(shè)和維護(hù)、大眾體育健身場(chǎng)地器材配備和居民體質(zhì)監(jiān)測(cè)等，并適當(dāng)增加用于扶持體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策性專項(xiàng)投入。

6、要加大稅收政策和融資政策支持的力度。（1）稅收是管理和調(diào)節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)資金合理流動(dòng)的重要手段，不同的稅率對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)部門(mén)發(fā)展具有引導(dǎo)和扶持作用。（2）要加大投融資政策支持的力度。投融資政策是確保體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要手段，建立和健全體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投融資政策對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著特別重要的意義。

7、注重民族特色體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，走有中國(guó)自己的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。學(xué)習(xí)和借鑒是為了更好的走好自己的路，最民族的也是最國(guó)際化的。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須充分挖掘民族體育的內(nèi)在價(jià)值，關(guān)注消費(fèi)對(duì)象的文化價(jià)值取向，關(guān)注消費(fèi)群體的變遷，使我們的體育產(chǎn)業(yè)為絕大多數(shù)服務(wù)，為絕大多數(shù)人所認(rèn)可和接受。

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)是新時(shí)期體育戰(zhàn)線面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。要積極行動(dòng)起來(lái)，深化體育改革，開(kāi)展試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，有組織、有步驟地推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 參考文獻(xiàn)

[1] 李建英，牛彤. 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].生產(chǎn)力研究， 1997， (06)；

[2] 孔麗涵，楊少雄. 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)， 2000， (S1)；

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篇4

【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；問(wèn)題

體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的背景下已有百年歷史，二戰(zhàn)以后，歐美國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們生活水平日益提高。競(jìng)技體育蓬勃發(fā)展，體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值日趨明顯，體育產(chǎn)業(yè)的地位愈加重要。在我國(guó)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，體育市場(chǎng)迅猛發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，它也逐漸成為受到社會(huì)各界關(guān)注的熱門(mén)話題。我國(guó)人口眾多，因此，體育消費(fèi)市場(chǎng)在我國(guó)潛力巨大。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究極具現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)也為體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提供一定的理論價(jià)值。

一、體育產(chǎn)業(yè)的概念

體育產(chǎn)業(yè)是有傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的稱謂。稱謂的改變帶來(lái)的不是體育事業(yè)本質(zhì)屬性的揚(yáng)棄，而是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方式和產(chǎn)出成果提出了新的、更高的要求。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄，規(guī)模較小。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了它獨(dú)特的發(fā)展方式。我國(guó)已經(jīng)形成了多項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)并舉，多種所有制并存，共同發(fā)展的新局面。具體表現(xiàn)為：（1）我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)逐步的在縮小與歐美國(guó)家的差距。歐美國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)自19世紀(jì)中葉開(kāi)始產(chǎn)生萌芽到最后的發(fā)展成熟經(jīng)歷了140年左右的時(shí)間；而我國(guó)自20世紀(jì)中期萌芽產(chǎn)生到成熟僅僅歷時(shí)50年，我國(guó)整整比歐美國(guó)家縮短了將近一個(gè)世紀(jì)。（2）體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系框架基本形成，發(fā)展質(zhì)量與效益日益提高。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、體育改革不斷深入的大背景下，市場(chǎng)由最初的單一、層次不清開(kāi)始向?qū)哟畏置?、全面發(fā)展有秩序的推進(jìn)。當(dāng)前，體育市場(chǎng)框架基本形成，以競(jìng)賽表演市場(chǎng)為先導(dǎo)，健身市場(chǎng)為基礎(chǔ)，技術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)、體彩市場(chǎng)、體育廣告市場(chǎng)、體育用品市場(chǎng)等逐步被開(kāi)發(fā)出來(lái)，各市場(chǎng)發(fā)展迅速。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在不斷開(kāi)拓新的發(fā)展領(lǐng)域，對(duì)資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，很多體育資產(chǎn)和資源顯示出了極大的開(kāi)發(fā)潛力和潛在的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益顯著提高。

三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題以及制約因素

與國(guó)外相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還不夠成熟，還存在著這樣那樣的問(wèn)題。二十世紀(jì)九十年代，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模開(kāi)始不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，已經(jīng)去除了過(guò)去結(jié)構(gòu)單一、體委作為“搭臺(tái)配角”的弊端。但仍然存在很多難以克服的缺點(diǎn)與不足。如：模小、發(fā)展不均衡、地域差異顯著。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)有缺陷、質(zhì)量不高。體育產(chǎn)業(yè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)發(fā)展較為緩慢。體育產(chǎn)業(yè)和金融資本沒(méi)有很好的融合，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有充足的資金支撐。體育用品行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，生產(chǎn)水平較低。經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏，規(guī)模、整體效益和管理水平不高。下面就制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行分析：第一，我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低，這是影響我國(guó)國(guó)民體育消費(fèi)的主要原因。我國(guó)人均GDP與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比相差甚遠(yuǎn)，因此人均體育消費(fèi)與歐美國(guó)家也存在一定的懸殊。第二，缺乏好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和足夠的資金支持。這兩者的缺乏使得體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)缺乏盈利意識(shí)，也無(wú)法激發(fā)人們對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資欲望。第三，城市化進(jìn)程較緩，影響了體育消費(fèi)的發(fā)展速度，城鄉(xiāng)差異使得體育消費(fèi)發(fā)展極不平衡。第四，政府缺乏合理的引導(dǎo)，重視程度不夠，法制不夠健全，這些都是影響和制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

四、發(fā)展對(duì)策

政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，盡力為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，制定可行的發(fā)展規(guī)劃，加大政策扶持力度和加強(qiáng)指導(dǎo)，制定相關(guān)法律法規(guī)。政企分離，優(yōu)化資源配置，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，減少無(wú)謂的行政干預(yù)。建立健全的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，積極穩(wěn)妥地拓寬體育產(chǎn)業(yè)的投資融資渠道。大力開(kāi)拓、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，盡力把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，其健康有序的發(fā)展，能夠促進(jìn)體育消費(fèi)的擴(kuò)大內(nèi)需，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)精神文明建設(shè)事業(yè)的進(jìn)步。目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還處于初級(jí)階段，還存在著很多問(wèn)題，但它作為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，有自身很強(qiáng)的生命力和潛力。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還處于初級(jí)階段，總體發(fā)展情況急需提高，要想使我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)真正得到發(fā)展和提高，必須同時(shí)發(fā)展供給和需求，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胗^念和消費(fèi)觀念，只有這樣才能使體育產(chǎn)業(yè)積極、穩(wěn)定的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展成我國(guó)的重要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

參 考 文 獻(xiàn)

篇5

一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題

(一)體育產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不合理,發(fā)展不平衡

主要表現(xiàn)在兩方面:第一,地域發(fā)展不平衡,呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)之間和東西部之間的差距。由于受經(jīng)濟(jì)、文化、思想觀念和資源等各種因素的影響,在我國(guó)的東部特別是沿海的大中城市如上海、廣州等,體育消費(fèi)水平較高,體育產(chǎn)業(yè)已成為本地區(qū)的投資熱點(diǎn)。而西部地區(qū)如寧夏等,體育消費(fèi)投入微乎其微。第二,運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)不平衡,由于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平、觀賞性、普及程度和在國(guó)際上取得成績(jī)的含金量有較大差別等方面的原因,致使其產(chǎn)業(yè)資源價(jià)值、市場(chǎng)容量和效益有很大差別,如足球、籃球、乒乓球、網(wǎng)球和田徑的個(gè)別項(xiàng)目等市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已有一定規(guī)模且?guī)?lái)一定效益,但除此之外的其他項(xiàng)目難以進(jìn)入市場(chǎng)。

(二)相關(guān)產(chǎn)業(yè)潛能沒(méi)有充分發(fā)揮,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不高

目前的體育產(chǎn)業(yè)較注意有形資產(chǎn)的利用,如體育場(chǎng)館的租借和經(jīng)營(yíng),但對(duì)無(wú)形資產(chǎn)如對(duì)各賽事活動(dòng)的會(huì)徽、會(huì)標(biāo)、冠名權(quán)及指定產(chǎn)品,各協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部自身標(biāo)志、隊(duì)名價(jià)值等重視開(kāi)發(fā)不夠。從體育用品市場(chǎng)上看,高檔產(chǎn)品市場(chǎng)的大部分仍被國(guó)外著名的體育用品公司直接生產(chǎn)或合資生產(chǎn),而國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)中的一些明星企業(yè)高檔產(chǎn)品在整體上仍有很大差距,許多體育用品企業(yè)沒(méi)能開(kāi)發(fā)新的名牌產(chǎn)品,普遍存在著款式品種陳舊、質(zhì)量低劣的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不高主要表現(xiàn)在各類體育企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小,管理水平較低、經(jīng)營(yíng)管理觀念落后和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。大部分體育企業(yè)缺乏滿足客戶需求的能力,經(jīng)營(yíng)方式落后,缺乏品牌意識(shí)。面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)體育用品企業(yè)能否創(chuàng)造出國(guó)際知名品牌將是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。

(三)法律法規(guī)不完善,缺乏優(yōu)惠政策的扶持

目前我國(guó)尚未出臺(tái)高層次的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī),沒(méi)有一支有力的體育執(zhí)法、監(jiān)督隊(duì)伍對(duì)我國(guó)的《體育法》實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。至今中國(guó)彩票市場(chǎng)仍未有一部統(tǒng)一的法律來(lái)規(guī)范彩票的發(fā)行銷售體制,更別說(shuō)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),建立起一個(gè)獨(dú)立有效的公眾監(jiān)督體系。

政策傾斜往往是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)必要的助推劑,體育產(chǎn)業(yè)迫切需要政策扶持以盡快走上良性循環(huán)的軌道。在體育經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家已有成功的經(jīng)驗(yàn),比如對(duì)體育場(chǎng)館的投資可以享受土地征用的優(yōu)惠政策和低息貸款、對(duì)體育比賽收入和體育組織接受的捐贈(zèng)可減免稅收等。而我國(guó)由于體育市場(chǎng)發(fā)育的不完善,缺少扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的明確政策,尤其在融資、贊助和建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金方面沒(méi)有明確的、可操作的產(chǎn)業(yè)扶持政策,因此在一定程度上制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(四)體育產(chǎn)業(yè)的管理人才匱乏,結(jié)構(gòu)不合理

我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)時(shí)間受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)暴露出了體育產(chǎn)業(yè)人才嚴(yán)重不足的問(wèn)題。從我國(guó)的實(shí)際情況看,現(xiàn)有的體育管理人員多是退役的運(yùn)動(dòng)員、教練員,且具有高學(xué)歷的體育管理人員很少。這些人中有的只熟悉運(yùn)動(dòng)過(guò)程,而對(duì)經(jīng)營(yíng)知識(shí)知之甚少,很難想象一批沒(méi)有高學(xué)歷、沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的非專業(yè)人員能經(jīng)營(yíng)出高效率、高產(chǎn)出的體育產(chǎn)業(yè)實(shí)體組織。

二、發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策

(一)調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展

為解決地域不平衡的問(wèn)題,可建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,啟動(dòng)和扶持地方龍頭企業(yè)和培育骨干產(chǎn)業(yè),多渠道籌措資金。通過(guò)國(guó)家財(cái)政增投資金、體育部門(mén)自籌資金和利用社會(huì)資金建設(shè)一批既能舉辦比賽又能向社會(huì)開(kāi)放的多功能場(chǎng)館,作為體育產(chǎn)業(yè)的陣地。同時(shí)乘西部開(kāi)發(fā)之風(fēng),發(fā)展西部體育產(chǎn)業(yè),提高各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平,加大比賽和表演的觀賞性,為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的體育產(chǎn)品,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的平衡。

(二)加快體育產(chǎn)業(yè)化改革步伐,不斷提高資源利用效率和產(chǎn)業(yè)質(zhì)量

國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)必須不斷開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品,并通過(guò)相應(yīng)的營(yíng)銷手段提高市場(chǎng)占有率,通過(guò)技術(shù)、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷,使國(guó)內(nèi)體育用品滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者多層次、多樣化消費(fèi)需求的同時(shí)擴(kuò)大出口量、占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。

應(yīng)著力把健身娛樂(lè)和競(jìng)賽表演等作為重點(diǎn),并帶動(dòng)體育技術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)、體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)、體育用品市場(chǎng)和體育中介市場(chǎng)的良性發(fā)展。從企業(yè)投資來(lái)看,由于競(jìng)技體育項(xiàng)目具有娛樂(lè)性和觀賞性,因此高水平的競(jìng)技體育可以創(chuàng)造市場(chǎng),有了市場(chǎng)就會(huì)有投資者和生產(chǎn)者,而投資的效益在很大程度上又依賴于所投資項(xiàng)目的市場(chǎng)能力和經(jīng)營(yíng)效益,因此,那些具有市場(chǎng)潛力的競(jìng)技項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)受到關(guān)注。

作為體育產(chǎn)業(yè)承擔(dān)主體的體育企業(yè)應(yīng)把重點(diǎn)放在無(wú)形資產(chǎn)的變現(xiàn)上,即品牌化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)整合現(xiàn)存的體育企業(yè),形成一批符合現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)模化的企業(yè)集團(tuán),打造出自己的品牌企業(yè),盡而提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。

(三)建立健全體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系,借助政策手段適度扶持

當(dāng)今至關(guān)重要的是加快和完善體育產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)體系建設(shè)。從戰(zhàn)略的高度制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)體育市場(chǎng)的立法管理,建立結(jié)構(gòu)合理、層次銜接有序的體育法律法規(guī)體系,把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法治的軌道。法制建設(shè)主要應(yīng)從體育產(chǎn)業(yè)的主體組織、行為規(guī)范以及市場(chǎng)環(huán)境秩序的維護(hù)等幾個(gè)方面進(jìn)行。

國(guó)家在規(guī)劃布點(diǎn)、發(fā)展項(xiàng)目和發(fā)展產(chǎn)品上應(yīng)給予必要的政策支持,如簡(jiǎn)化管理程序、稅收優(yōu)惠、利率優(yōu)惠和對(duì)投資者利益特殊保護(hù)等,以吸引更多的社會(huì)資金投向體育,加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(四)培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才,提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平

必須徹底改革由體育工作者或行政干部管理的模式,采取多種方式、通過(guò)多種渠道加快體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)、培訓(xùn)、選拔既懂體育管理又懂市場(chǎng)營(yíng)銷的體育產(chǎn)業(yè)管理人員,是增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高校發(fā)展的強(qiáng)有力的保證。

篇6

1.1體育產(chǎn)業(yè)人才知識(shí)面狹窄，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)封閉

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要整合體育圈內(nèi)外的資源，體育營(yíng)銷、體育經(jīng)紀(jì)、體育賽事管理、體育與互聯(lián)網(wǎng)科技融合等體育產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的細(xì)分行業(yè)，對(duì)于人才的素質(zhì)要求都是綜合性的，既懂體育、又有其他領(lǐng)域?qū)I(yè)背景的跨界人才是需求量最大的，但現(xiàn)在，這類人才也是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最缺乏的，懂體育的人不具備其他領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，其他領(lǐng)域的高水平人才又不懂體育的情況是目前國(guó)內(nèi)的普遍現(xiàn)象。筆者認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的主要原因就是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期封閉，人才總是會(huì)自動(dòng)流向最有活力、最開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，但長(zhǎng)期以來(lái)體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)卻是最不市場(chǎng)化的一大產(chǎn)業(yè)。盡管國(guó)家層面已經(jīng)給予體育產(chǎn)業(yè)從未有過(guò)的戰(zhàn)略高度，但長(zhǎng)期封閉的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)距離市場(chǎng)需要的程度還有很大差距。在身處中國(guó)改革開(kāi)放最前沿的廣東，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也領(lǐng)先國(guó)內(nèi)其他地區(qū)一步。廣東五人制足球協(xié)會(huì)作為國(guó)內(nèi)第一家經(jīng)民政部門(mén)批準(zhǔn)成立的民間足球協(xié)會(huì)，其所創(chuàng)建的“粵超”聯(lián)賽無(wú)論是社會(huì)影響力還是盈利能力，均證明了以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的體育產(chǎn)業(yè)才能獲得最大的生命力。但是，廣東五人制足球協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉孝五也指出廣東五人制足球協(xié)會(huì)的成立對(duì)于廣東省足球協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)卻是一大威脅，體育主管部門(mén)把控著體育產(chǎn)業(yè)的核心資源，比如裁判，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)賽事的舉辦都不能沒(méi)有裁判，只需省足協(xié)的一個(gè)號(hào)令，可能就不會(huì)有裁判來(lái)‘粵超’聯(lián)賽執(zhí)法，當(dāng)然省足協(xié)從來(lái)沒(méi)有這么做過(guò)，但他們要想讓我們‘死掉’，確實(shí)有很多辦法。除了裁判之外，絕大多數(shù)的大型體育場(chǎng)館以及中國(guó)最頂尖的高水平運(yùn)動(dòng)員等資源也基本掌握在體育部門(mén)手中，商業(yè)性和群眾性體育賽事審批權(quán)雖然被國(guó)家體育總局取消了，但舉辦體育賽事若沒(méi)有體育部門(mén)的參與和配合，僅靠企業(yè)依然是寸步難行?！叭?nèi)的人走不出去，圈外的人進(jìn)不來(lái)?！斌w育圈子如此封閉，可想而知跨界人才的流動(dòng)幾乎是一潭死水。此外，圈子里的人手頭上牢牢把握著資源，卻沒(méi)有跳出體育圈子去做事的思維，體育主管部門(mén)這種延續(xù)了幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維，目前還沒(méi)有迅速改變的跡象，這也讓中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻一直沒(méi)有真正獲得過(guò)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的紅利，而很多其他產(chǎn)業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下發(fā)生了翻天覆地的變化。人才自動(dòng)流向中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的前提是體育產(chǎn)業(yè)的真正市場(chǎng)化，因此，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)要能夠推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的社會(huì)化發(fā)展，使其與當(dāng)前的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)相一致，從而更多的吸收可以全面發(fā)展的體育人才。

1.2高校體育教育實(shí)踐與理論脫節(jié)

中國(guó)可能是全世界擁有體育類高校最多的國(guó)家，但尷尬的是，這么多體育類高校卻還沒(méi)有向社會(huì)輸送足夠的體育人才。國(guó)內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生，學(xué)的與用的脫節(jié)，國(guó)外大學(xué)畢業(yè)生，雖然體育產(chǎn)業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬，卻又存在國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)差異巨大的問(wèn)題，依然很難學(xué)以致用。從當(dāng)前的高校體育教育來(lái)看，體育類高?；?qū)I(yè)在體育產(chǎn)業(yè)人材培養(yǎng)上尚未應(yīng)時(shí)代而變，培養(yǎng)體育教師、教練員依然是國(guó)內(nèi)體育類高校或體育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才的主體，但在體育人才培養(yǎng)上，我國(guó)的體育教育認(rèn)識(shí)還沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的高度，過(guò)分強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)的傳授，而忽視了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀背景，及體育實(shí)踐教育。

2.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方案

2.1注重體育人才的全面發(fā)展，開(kāi)放體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

體育產(chǎn)業(yè)管理領(lǐng)域和服務(wù)范圍的寬泛性，在某種程度上決定了體育人才市場(chǎng)定位的全面性，也就是說(shuō)在當(dāng)前的體育教育中應(yīng)當(dāng)充分考慮到體育人才知識(shí)面的拓寬，并要求其能夠具備較高的實(shí)踐能力，改變體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)長(zhǎng)期封閉的狀態(tài)，注重體育人才的全面發(fā)展，推動(dòng)人才向體育產(chǎn)業(yè)的流動(dòng)，強(qiáng)調(diào)相關(guān)學(xué)科的交叉，使形成的專業(yè)口徑拓寬。因此，筆者認(rèn)為，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)在專業(yè)體系的構(gòu)造上要重點(diǎn)做好以下兩方面的工作，一是進(jìn)行寬口徑專業(yè)教育；二是實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)與實(shí)踐能力培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合，注重體育人才理論知識(shí)的傳授及體育能力與素質(zhì)的雙重培養(yǎng)。

2.2學(xué)校教育與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，提高體育人才的實(shí)踐能力

篇7

體育傳媒產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

1.進(jìn)行重要大賽的時(shí)候，行業(yè)內(nèi)的盲目競(jìng)爭(zhēng)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的確為體育媒體提供了難得的空間，但是由于體育媒體自身的發(fā)展規(guī)律和受眾資源的有限性，要根據(jù)實(shí)際需要量身打造，發(fā)展空間并不是非常巨大。出現(xiàn)節(jié)目流產(chǎn)、報(bào)紙?？默F(xiàn)象，都是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)清自己在行業(yè)內(nèi)的地位，盲目投入，沒(méi)有做好對(duì)自己優(yōu)劣勢(shì)的分析，從而使得投入產(chǎn)出之間出現(xiàn)了嚴(yán)重的失衡，最終導(dǎo)致了失敗。

2.雙軌制的限制

我國(guó)的特殊國(guó)情使體育產(chǎn)業(yè)受到雙軌制的限制。自從1979年首都8家報(bào)社和人民日?qǐng)?bào)社向財(cái)政部聯(lián)名要求試行“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”，獲得批準(zhǔn)之后，這個(gè)雙軌制的經(jīng)營(yíng)方針，就成為中國(guó)媒體的生存法則，雖然改革開(kāi)放已經(jīng)走過(guò)30多年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深入人心，但是作為黨和政府喉舌的傳媒具有特殊地位，從而使傳媒領(lǐng)域的開(kāi)放具有相對(duì)性。①發(fā)展到今天，雙軌制的缺陷越發(fā)凸顯，傳媒只有在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中充分地參與，才能在整體的運(yùn)營(yíng)能力和內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)力上得到顯著提升。在社會(huì)大潮的驅(qū)動(dòng)下，有些媒體已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)始了市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的嘗試，特別是中央電視臺(tái)體育頻道，制播分離的嘗試取得了初步的成效。報(bào)紙行業(yè)則出現(xiàn)了若干大的報(bào)業(yè)集團(tuán)，進(jìn)行了資源整合，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了一定的資源優(yōu)勢(shì)，但沒(méi)有改變其本質(zhì)，徹底的市場(chǎng)運(yùn)作還無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)，還會(huì)受到政策的束縛和行政干預(yù)。②中國(guó)加入世貿(mào)組織已經(jīng)11年了，開(kāi)放傳媒領(lǐng)域只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題，雙軌制無(wú)法滿足參與世界分工的要求，在產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的道路上循序漸進(jìn)地發(fā)展，可以使中國(guó)的體育傳媒走向更繁榮的市場(chǎng)，走向更廣闊的世界。

3.吸納境外和民營(yíng)資本的能力不足

對(duì)于外資電視媒體，中國(guó)政府有嚴(yán)格的準(zhǔn)入制，外資電視不得全頻道落地。想介入媒體尤其是電視領(lǐng)域，不僅是境外資本，就是很多國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本也很困難，只能進(jìn)行一些節(jié)目的交易和制作，對(duì)傳媒業(yè)體系的構(gòu)建還無(wú)法真正參與。

4.體育傳媒產(chǎn)業(yè)鏈不完善

傳媒產(chǎn)業(yè)在中國(guó)剛剛起步，一下子不可能形成健全完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，很多環(huán)節(jié)獨(dú)立存在，在結(jié)構(gòu)上還很不合理，與其他環(huán)節(jié)沒(méi)有構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)。如在監(jiān)測(cè)收視這一環(huán)節(jié)上，就缺乏強(qiáng)有力的體系。另外，在賽事版權(quán)交易和體育節(jié)目的制作方面，不按市場(chǎng)規(guī)律辦事的情況時(shí)時(shí)發(fā)生，這充分反映了產(chǎn)業(yè)鏈不夠健全。

5. 體育新媒體在發(fā)展中存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段我國(guó)體育網(wǎng)絡(luò)媒體是體育新媒體產(chǎn)業(yè)的主體，它還處在起步階段，在傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)還不健全的狀況下，體育新媒體產(chǎn)業(yè)的形成還需要時(shí)間，在該領(lǐng)域還要數(shù)體育網(wǎng)絡(luò)媒體形成了規(guī)模。北京奧運(yùn)會(huì)期間，手機(jī)媒體和移動(dòng)車載媒體也加入了這一行列，但是目前的實(shí)力與其他媒體無(wú)法抗衡。面對(duì)傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)勢(shì)地位，新媒體還要面臨自身發(fā)展的瓶頸，其問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，這一直是讓新媒體地位尷尬的主要原因。很久以來(lái)，因?yàn)闆](méi)有獲得官方許可，無(wú)法對(duì)重大體育賽事進(jìn)行報(bào)道，新媒體所傳播的體育信息是由別的渠道獲得的，其中很多是侵權(quán)盜版的行為，這是體育新媒體所面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。隨著數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等設(shè)備在廣大百姓中的廣泛使用，版權(quán)問(wèn)題導(dǎo)致的爭(zhēng)議也越來(lái)越多，變得越來(lái)越復(fù)雜，新媒體所傳播的信息在受眾心理和感官需求得到滿足的同時(shí)，對(duì)一些法律法規(guī)也會(huì)有所觸及。對(duì)這些矛盾的解決，需要各方長(zhǎng)期通力合作。③

（2）創(chuàng)新技術(shù)。新媒體的“新”就是手段和技術(shù)的創(chuàng)新。但是這要有一個(gè)周期。體育比賽是體育新媒體傳播的內(nèi)容，而這樣一種節(jié)目資源要求很高，尤其對(duì)聲畫(huà)結(jié)合的要求。在這方面，電視媒體具有明顯的優(yōu)勢(shì)。新媒體要完美呈現(xiàn)體育比賽，需要技術(shù)層面的大力支持。

對(duì)策探討

1.開(kāi)展不同層次和不同形式的合作

這種合作，包括新媒體和傳統(tǒng)媒體，如手機(jī)短信和互聯(lián)網(wǎng)等之間的合作，還有傳統(tǒng)媒體如電視臺(tái)體育頻道、體育雜志、體育報(bào)紙、體育書(shū)刊等之間的合作，它們之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)不斷加快體育信息的網(wǎng)絡(luò)化傳播，對(duì)搭建新的發(fā)展平臺(tái)有積極作用。另一方面，國(guó)內(nèi)的體育傳媒與國(guó)外的優(yōu)秀體育傳媒應(yīng)當(dāng)隨時(shí)準(zhǔn)備展開(kāi)積極合作。

2.開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域拓展內(nèi)容

除了對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)加以重視，如圍棋、體育新聞和排球、足球、籃球等傳統(tǒng)體育項(xiàng)目等，對(duì)體育用品、體育娛樂(lè)、體育休閑等和體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高領(lǐng)域的內(nèi)容產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，也應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。

3.加強(qiáng)報(bào)道深度，避免體育傳媒庸俗化

體育傳媒應(yīng)當(dāng)集中力量進(jìn)行采編隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支具有較高專業(yè)水平的隊(duì)伍，從而做到分析獨(dú)到精辟、報(bào)道深入。

4.促進(jìn)電視體育轉(zhuǎn)播產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，拓寬轉(zhuǎn)播比賽的種類

對(duì)體育比賽加大電視轉(zhuǎn)播，不但能刺激觀眾對(duì)體育的關(guān)注，而且能使媒體的經(jīng)濟(jì)收入大量增加，對(duì)體育傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有絕對(duì)的促進(jìn)作用。

結(jié) 語(yǔ)

體育文化和運(yùn)動(dòng)是體育傳媒宣傳報(bào)道的核心，體育媒體發(fā)展的關(guān)鍵是體育市場(chǎng)效果的好壞、參加比賽及比賽運(yùn)動(dòng)員水平的高低等。信息化和全球化、受眾和市場(chǎng)需求的變化、宏觀管理體制和有關(guān)媒介的改革，都對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型起到了積極的促進(jìn)作用，中國(guó)的體育傳媒必將發(fā)生改變。體育傳播的明天必將更加燦爛，中國(guó)的體育傳媒產(chǎn)業(yè)也必將有一個(gè)更加美好的前景。

注釋：

①?gòu)堓W楠 黃若濤：《我國(guó)體育媒體的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀研究——以體育電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體為例》[J]，《現(xiàn)代傳播》，2009年第6期

②黃升民：《重提媒介產(chǎn)業(yè)化》[J]，《現(xiàn)代傳播》，2006年第10期

篇8

1.體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不很樂(lè)觀。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，相繼推出足球、籃球、排球聯(lián)賽等職業(yè)賽事，組建了大量的職業(yè)俱樂(lè)部。然而，球市不旺，俱樂(lè)部自身造血功能差，與發(fā)達(dá)國(guó)家和體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展還相差很遠(yuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)每天有5家健身中心開(kāi)業(yè)，全國(guó)參加健身活動(dòng)的體育人口高達(dá)60%以上。而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入微乎其微，許多俱樂(lè)部入不敷出，經(jīng)營(yíng)困難，舉步維艱。

2.外資競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力。加入WTO后，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力.全球最大的500家跨國(guó)公司中，已有400家在華投資。全球體育用品企業(yè)產(chǎn)值前10名全部進(jìn)入中國(guó)，年產(chǎn)值超過(guò)10億美元的公司都已進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。迄今為止，這些公司幾乎占領(lǐng)了我國(guó)高檔體育用品市場(chǎng)。作為全球范圍內(nèi)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)回報(bào)豐厚。面對(duì)奧運(yùn)這塊大蛋糕，如果國(guó)內(nèi)企業(yè)再不迅速搶占市場(chǎng)，外資很快就會(huì)全面占有，無(wú)疑會(huì)給初起步的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的壓力。

3.中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。除了奧運(yùn)會(huì)這個(gè)前所未有的機(jī)遇，中國(guó)體育企業(yè)還面臨著以下機(jī)遇:一是隨著人民生活水平的提高，人們的健康意識(shí)、體育運(yùn)動(dòng)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，健康投資、體育消費(fèi)將越來(lái)越多；二是出于崇尚體育明星的心理，人們?cè)敢饣ㄥX(qián)看自己喜歡的體育明星的比賽；三是體育產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn).為緩解體育需求增長(zhǎng)與國(guó)家財(cái)政撥款不足的矛盾，世界上越來(lái)越多的國(guó)家把體育納入第三產(chǎn)業(yè)，并已用產(chǎn)業(yè)政策的杠桿，吸收社會(huì)資金，引導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)，促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。

二、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化的互動(dòng)

1.加速我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。奧運(yùn)會(huì)是當(dāng)今世界上最具國(guó)際化的盛會(huì)，承辦國(guó)的政府、組織和企業(yè)要與多個(gè)國(guó)際組織和眾多跨國(guó)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和商業(yè)談判。因此，從申辦到實(shí)際運(yùn)作的全過(guò)程都必須按照國(guó)際慣例來(lái)操作，即以信用為基礎(chǔ)，以契約管理為手段，進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作.這樣的操作要求舉辦國(guó)政府、組織和企業(yè)調(diào)整與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的管理和運(yùn)作方式，從而為我國(guó)體育真正走市場(chǎng)化道路，采用國(guó)際上通行的市場(chǎng)運(yùn)作模式提供了良好的外部環(huán)境。

2.推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20世紀(jì)80年代以來(lái)，奧運(yùn)會(huì)的市場(chǎng)化運(yùn)作無(wú)疑為全球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開(kāi)拓了更為廣闊的空間。只要運(yùn)作得當(dāng)，2008年奧運(yùn)會(huì)不僅可以成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力助推器，更將是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭。

3.“奧運(yùn)泡沫”問(wèn)題需要體育產(chǎn)業(yè)化來(lái)解決。奧運(yùn)會(huì)4年才一次，很多場(chǎng)館在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里只有很少幾次的利用，大量場(chǎng)館的閑置，占用了大批資金，浪費(fèi)了大量的資源，如果經(jīng)營(yíng)不好，將給舉辦國(guó)、舉辦城市造成巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān)，因此要處理好應(yīng)對(duì)大型活動(dòng)與日常經(jīng)營(yíng)的關(guān)系問(wèn)題.以直接投資為主要特征的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用越大，在奧運(yùn)投資周期結(jié)束后，對(duì)主辦城市和主辦國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的沖擊就越大。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的這一特性在國(guó)外被稱作“低谷效應(yīng)”。解決這一問(wèn)題的根本辦法就是體育產(chǎn)業(yè)化，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃周密實(shí)施，既要避免奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，防止出現(xiàn)“奧運(yùn)泡沫”，也應(yīng)通過(guò)先期預(yù)防和后期預(yù)防，把“低谷效應(yīng)”的負(fù)面影響降到最低限度。

三、實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)雙贏的對(duì)策

1.制定體育產(chǎn)業(yè)化和奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。奧運(yùn)周期一般為12年左右，我們將其分為奧運(yùn)前期、當(dāng)期、后期三個(gè)階段。前期戰(zhàn)略包括場(chǎng)館建設(shè)、服務(wù)公共設(shè)施建設(shè)、資金的籌措、贊助商的選擇等前期籌備工作。另外，還包括制定適宜的奧運(yùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。奧運(yùn)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的體系，對(duì)這個(gè)市場(chǎng)如何開(kāi)發(fā)、包裝、銷售應(yīng)盡早做準(zhǔn)備，多借鑒國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ胶瓦\(yùn)營(yíng)機(jī)制，并與我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略相結(jié)合；當(dāng)期戰(zhàn)略在奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)的前后幾年，主要涉及與比賽有關(guān)的事宜，包括體育器械、體育設(shè)備的選購(gòu)、比賽的組織、門(mén)票彩票的銷售、電視轉(zhuǎn)播權(quán)及廣告的銷售、奧運(yùn)紀(jì)念品的開(kāi)發(fā)與制作等，應(yīng)盡可能按照市場(chǎng)化模式來(lái)運(yùn)作；后期戰(zhàn)略在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的幾年內(nèi)，應(yīng)充分發(fā)揮奧運(yùn)會(huì)這個(gè)動(dòng)態(tài)的、極具號(hào)召力的“人文旅游品牌”的價(jià)值，在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的1年～2年里可充分借助奧運(yùn)余溫來(lái)吸引國(guó)內(nèi)外旅客旅游、觀光和度假。

2.轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。加速體育產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)的融合。我國(guó)目前的體育產(chǎn)業(yè)在很大程度上屬于“政府管理型”，體育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源是“行政撥款型”，這無(wú)疑限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要從根本上解決體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，必須將體育產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)接，讓體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，從而提高體育產(chǎn)業(yè)的融資能力。

強(qiáng)化品牌意識(shí)，擴(kuò)大國(guó)際影響雖然我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但真正屬于國(guó)際品牌的卻寥寥無(wú)幾。面對(duì)奧運(yùn)會(huì)龐大的市場(chǎng)份額和眾多跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國(guó)體育用品企業(yè)必須推出自己的民族品牌，力爭(zhēng)較大的市場(chǎng)份額。同時(shí)，也可使本國(guó)企業(yè)借助奧林匹克市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，推廣企業(yè)形象和品牌。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)。成功舉辦奧運(yùn)會(huì)需要一大批既懂體育專業(yè)、法律，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才，體育產(chǎn)業(yè)也必須大力發(fā)展這方面的人才,我國(guó)的體育市場(chǎng)還很不成熟，這方面的人才還相當(dāng)匱乏，要想使我們的體育產(chǎn)業(yè)走向世界，加大人才的培養(yǎng)是非常重要的。

提高市場(chǎng)意識(shí)。搞好奧運(yùn)營(yíng)銷中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)一定要借助奧運(yùn)會(huì)這一契機(jī)，加大體育營(yíng)銷力度，以尋求更多贊助商加盟，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。我們已提出了“綠色奧運(yùn)”、“人文奧運(yùn)”的概念。應(yīng)通過(guò)奧運(yùn)會(huì)的舉辦，系統(tǒng)總結(jié)我國(guó)體育營(yíng)銷方面的經(jīng)驗(yàn)，繼往開(kāi)來(lái)。

總之，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化相得益彰，互為推動(dòng)，互為促進(jìn)，那么，在今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展就應(yīng)把兩種戰(zhàn)略放在一起考慮，共同開(kāi)發(fā)，共同發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)二者的雙贏。

參考文獻(xiàn):

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[3]陳佳貴:北京奧運(yùn)商機(jī).成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2001

篇9

[關(guān)鍵詞]中美體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì),以及社會(huì)都發(fā)生了深刻的變化，尤其是伴隨著舉世矚目的2008年奧運(yùn)會(huì)即將在北京開(kāi)幕的臨近，我國(guó)的體育亦將迎來(lái)前所未有的發(fā)展良機(jī)，在此體育發(fā)展的黃金盛期，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將何去何從，將如何走出與我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展相背離的怪圈，無(wú)疑是今后研究的一個(gè)重要課題，基于此，本文籍世界最發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)——美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的研究出發(fā)，探析及結(jié)合或解惑當(dāng)前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的困境，以期對(duì)未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略布局提供些許理論參考。

一、美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰的探究

1.美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的界定

美國(guó)是世界頭號(hào)體育強(qiáng)國(guó)，也是世界頭號(hào)體育產(chǎn)業(yè)大國(guó)，無(wú)論是體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，還是體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，都堪稱一流，位列美國(guó)十大支柱產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。因此，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是美國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的“新貴”,本文首先從其體育產(chǎn)業(yè)的界定出發(fā)，目的是理清錯(cuò)綜復(fù)雜的體育產(chǎn)業(yè)鏈，找出它的主體盈利產(chǎn)業(yè)。然而，由于缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和與其他產(chǎn)業(yè)交叉融和的模糊性，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的整體很難界定，根據(jù)美國(guó)有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，體育產(chǎn)業(yè)的范疇包括體育的商務(wù)活動(dòng)和體育相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以，從這層含義上看，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)由許多特點(diǎn)各異的子系統(tǒng)構(gòu)成的集合體。從分類上界定，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)包括：職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)、特許紀(jì)念品銷售、體育經(jīng)紀(jì)人（公司）等。

2.四大主體體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)

職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)，以及體育用品產(chǎn)業(yè)是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，構(gòu)成了美國(guó)四大主體體育產(chǎn)業(yè)，成為美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。職業(yè)體育是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)，也是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中歷史最悠久且至今仍富有巨大話力的一個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)上分為四大職業(yè)體育聯(lián)盟，管理實(shí)行聯(lián)盟制，即由參加聯(lián)盟的各職業(yè)隊(duì)的老板組成委員會(huì)，負(fù)責(zé)整個(gè)聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)、管理與決策，具體經(jīng)營(yíng)工作由聯(lián)盟選舉聯(lián)盟總裁負(fù)責(zé)，聯(lián)盟總裁也稱為首席執(zhí)行官，他對(duì)聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)事宜擁有決策權(quán)、懲處權(quán)及裁定權(quán)。體育健身產(chǎn)業(yè)是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新效應(yīng)”映射的焦距，近年來(lái)，隨著新材料使運(yùn)動(dòng)器材出現(xiàn)“創(chuàng)造性的革命”，以健身俱樂(lè)部為主流的美國(guó)健身體育產(chǎn)業(yè)日益火爆，其特征體現(xiàn)在，現(xiàn)代化新技術(shù)的廣泛運(yùn)用使得運(yùn)動(dòng)器械發(fā)生了質(zhì)的變化，以羽毛球?yàn)槔?，一只鈦合金球拍，重量不?0克，僅為一只羽毛球重量的17倍，但可將球速擊至每小時(shí)240公里（試驗(yàn)數(shù)據(jù)）良好的運(yùn)動(dòng)器械性能一方面提高了運(yùn)動(dòng)質(zhì)量，另一方面大大減少了運(yùn)動(dòng)損傷產(chǎn)生的概率，由此引發(fā)了美國(guó)健身鍛煉的熱潮。休閑體育產(chǎn)業(yè)是美國(guó)體育長(zhǎng)盛不衰的法寶，這是由于休閑體育側(cè)重刺激、追求極限和好玩等因素，從而吸引了美國(guó)男女老少的眼球，自然而然的成為美國(guó)體育的“搖錢(qián)樹(shù)”。體育用品是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的“權(quán)重股”，它是美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)大戶，占據(jù)目前美國(guó)體育總營(yíng)業(yè)額的近三分之一，體育用品包括體育器材、運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服三個(gè)大類別。

3.體育經(jīng)紀(jì)人良好的“催化劑”作用

查閱美國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)史，體育經(jīng)紀(jì)人可謂是功不可沒(méi)。體育經(jīng)紀(jì)人是以獲取傭金為目的與體育相關(guān)人員及組織簽訂委托合同，充當(dāng)委托人與第三人間有關(guān)職業(yè)運(yùn)動(dòng)、體育竟賽的訂閱媒介或?yàn)槲腥颂峁┩ㄟ^(guò)體育獲益機(jī)會(huì)的自然人、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織。體育經(jīng)紀(jì)人的劃分主要分為以下幾種:（1）從客戶性質(zhì)上分為運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)人、體育比賽經(jīng)紀(jì)人、體育組織經(jīng)紀(jì)人等。（2）從經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的內(nèi)容上包括運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、體育賽事經(jīng)紀(jì)、體育保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、體育旅游經(jīng)紀(jì)等。（3）從業(yè)務(wù)范疇上體育經(jīng)紀(jì)人涉及體育比賽和表演的組織、策劃和推廣。美國(guó)不僅是世界上最發(fā)達(dá)體育市場(chǎng)，而且也是體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展最發(fā)達(dá)地方，這主要?dú)w功于對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人的管理制度，一個(gè)是非政府機(jī)構(gòu)的管理包括NCAA的管理和運(yùn)動(dòng)員協(xié)會(huì)的管理。另一個(gè)是政府機(jī)構(gòu)的管理有聯(lián)邦政府的管理和州政府的管理。這兩個(gè)系統(tǒng)的管理有效的保證了美國(guó)體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)各利益方協(xié)調(diào)運(yùn)作。

4.政府體育政策保障機(jī)制的完善

眾所周知，美國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、市場(chǎng)自由化程度較高的典型代表，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也得益于這種良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境。但隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)，以及信息時(shí)代的到來(lái)，美國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)生了演化，演化成為一種混和經(jīng)濟(jì)，即市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政府管理共同作用的經(jīng)濟(jì)體。此種模式下，沒(méi)有哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)能游離政府作用之外，政府總是根據(jù)需要對(duì)不同的行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，也就是說(shuō)，假如政府能在市場(chǎng)和宏觀調(diào)控的博弈中游刃有余，必將推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。調(diào)研美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)美國(guó)政府積極推行的各種宏觀體育產(chǎn)業(yè)政策可謂是恰到好處，比如，給予職業(yè)體育“反壟斷豁免”、利用稅收政策鼓勵(lì)建設(shè)體育場(chǎng)館、給予職業(yè)體育版權(quán)保護(hù)政策，以及給予業(yè)余體育經(jīng)濟(jì)資助政策等等。二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

1.體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出

與高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展凸現(xiàn)出嚴(yán)重滯后的困境。據(jù)調(diào)查，2007年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)每年的總產(chǎn)值約為3000億人民幣，占GDP的比重僅為0.7%左右，而美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)直接或間接的影響國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)10000億美元，占GDP的比重為7%以上。這充分說(shuō)明了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平未能呈正相關(guān)關(guān)系，脫離了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道。此外，盡管我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，卻缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有形成支柱性優(yōu)勢(shì)，制約因素是多方面的，當(dāng)前乃至今后的較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，考慮到我國(guó)舉國(guó)體制的現(xiàn)實(shí)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)利與弊的權(quán)衡，本文認(rèn)為應(yīng)將體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)定位于競(jìng)賽表演業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)、體育用品業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)業(yè)，但目前四大產(chǎn)業(yè)無(wú)論是規(guī)模、市場(chǎng)運(yùn)作，還是經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有待提高。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理

根據(jù)2000年～2003年對(duì)北京、浙江以及云南等七個(gè)省市的調(diào)查，目前我國(guó)體育健身娛樂(lè)業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)構(gòu)成了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的骨干產(chǎn)業(yè)，3個(gè)產(chǎn)業(yè)門(mén)類的增加值之和占各?。ㄊ校w育產(chǎn)業(yè)增加值的比例均超過(guò)80％以上，其中體育制造業(yè)占的比重最高，按照西方發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，體育健身娛樂(lè)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體，其所占體育產(chǎn)業(yè)的合理值為60％左右，而我國(guó)體育健身娛樂(lè)業(yè)的增加值占體育產(chǎn)業(yè)的總體偏低，這與我國(guó)體育人口較少，體育消費(fèi)理念滯后有關(guān)，因此一定程度上阻礙了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，反過(guò)來(lái)又導(dǎo)致行業(yè)各利益方的重新資源配置，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局愈加不合理。

3.體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體化程度較低

現(xiàn)代體育發(fā)展的最突出特點(diǎn)之一，是體育與經(jīng)濟(jì)高度關(guān)聯(lián)、相伴而行，在經(jīng)營(yíng)上實(shí)行實(shí)體化經(jīng)營(yíng)，在管理上采取現(xiàn)代化的管理手段。像美國(guó)的NBA，英國(guó)的英超聯(lián)賽近幾年都采取全球化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略，其成功的運(yùn)行機(jī)制值得我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)界借鑒，尤其是我國(guó)的競(jìng)賽表演業(yè)，然調(diào)研并剖析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)雖然長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的體育學(xué)術(shù)界和體育產(chǎn)經(jīng)工作者們進(jìn)行了孜孜不倦的努力，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然徘徊在低水平、無(wú)序化的粗放式經(jīng)營(yíng)模式上，體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體化程度較低。比如乒超聯(lián)賽，我們擁有一流的技術(shù)，處于高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境，可是在國(guó)內(nèi)，乒超聯(lián)賽卻是一個(gè)市場(chǎng)化水平較低的市場(chǎng)，這些現(xiàn)實(shí)應(yīng)引起諸多反思，并付諸相應(yīng)的對(duì)策，當(dāng)務(wù)之急是大力調(diào)整抑或是改變現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建真正實(shí)體化的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制。

4.缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策

當(dāng)前我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，正是由于這種轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)，使得我國(guó)的制度建設(shè)還不成熟，有的制度剛剛建立，有的還沒(méi)有建立。政府在調(diào)控體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)方面，也存在較多問(wèn)題，比如出臺(tái)的各種體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，大多是綜合性的管理辦法，對(duì)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)定不細(xì)致，缺乏可操作性，在具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)不一致的情況。這表明，目前我國(guó)政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段，缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。

三、結(jié)束語(yǔ)

探究美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘訣，一是四大體育主體產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)，二是體育經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)發(fā)達(dá)，三是政府體育政策保障機(jī)制的完善。相比較而言，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨諸多困境。主要有：體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理；體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體化程度較低；缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。

參考文獻(xiàn):

[1]李誠(chéng)志:美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)怎么賺錢(qián)[J].中國(guó)體育

[2]火爆的美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)[J].電子商務(wù).2002(6)

[3]馬鐵:體育經(jīng)紀(jì)人[M].北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2002

篇10

關(guān)鍵詞:體育市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化后奧運(yùn)時(shí)代資源配置

所謂體育產(chǎn)業(yè)化,就是改革體育體制,使體育成為具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制,使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)目前還處于形成和發(fā)展的階段,必須與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。有必要建立一個(gè)具有現(xiàn)代化企業(yè)制度的市場(chǎng)化機(jī)制,體育產(chǎn)業(yè)只有走社會(huì)化、市場(chǎng)化道路,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

后奧運(yùn)時(shí)代我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的必要性

2008年北京奧運(yùn)會(huì)將中國(guó)體育事業(yè)推向歷史的高度。體育的發(fā)展和教育的擴(kuò)張必然導(dǎo)致與社會(huì)關(guān)系的重新調(diào)整和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重組及地位變化。中國(guó)體育格局將逐漸調(diào)整到產(chǎn)業(yè)化和體教結(jié)合的發(fā)展軌道上來(lái),但是從整體來(lái)看,由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及長(zhǎng)期計(jì)劃的影響,體育市場(chǎng)各構(gòu)成部分發(fā)展不均衡導(dǎo)致發(fā)展滯后,大批體育設(shè)施、人才、技術(shù)等資源處于閑置狀態(tài)。這導(dǎo)致體育市場(chǎng)的供需失衡,造成資源的浪費(fèi)。

(一)北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)體育用品市場(chǎng)的影響

更多的國(guó)外體育用品企業(yè)及其產(chǎn)品進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)中高檔體育用品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪日趨激烈。更多的國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)換。2008年奧運(yùn)會(huì)給國(guó)內(nèi)的體育用品企業(yè)提供難得的提升企業(yè)形象、擴(kuò)大品牌和產(chǎn)品知名度機(jī)遇,也使得越來(lái)越多的人關(guān)注體育、參與體育,人們的運(yùn)動(dòng)健身意識(shí)的空前高漲,出現(xiàn)體育投資熱和體育消費(fèi)熱的歷史高峰。

(二)北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)健身娛樂(lè)市場(chǎng)的影響

一方面,奧運(yùn)會(huì)刺激和活躍了大眾健身娛樂(lè)消費(fèi)需求,直接帶動(dòng)了健身娛樂(lè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體增加投資,并會(huì)吸引一部分外行業(yè)的投資人進(jìn)入該領(lǐng)域。另一方面,一些相關(guān)行業(yè)增加對(duì)健身娛樂(lè)市場(chǎng)的投資,如旅游業(yè)、酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等,在自己的主營(yíng)范圍內(nèi)配套投資建設(shè)一些體育健身娛樂(lè)設(shè)施,從而在一定程度上擴(kuò)大健身娛樂(lè)市場(chǎng)的投資需求。從整體上看,有效需求不足仍然是當(dāng)前制約我國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展的主要因素。

(三)北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)競(jìng)賽表演市場(chǎng)的影響

北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)我國(guó)競(jìng)賽表演市場(chǎng)的影響是供給與需求的雙重拉動(dòng)。一來(lái)圍繞奧運(yùn)會(huì)舉辦的各項(xiàng)賽事是高水平、高質(zhì)量的,這些有效供給對(duì)于刺激大眾的體育消費(fèi)有促進(jìn)作用。二來(lái)奧運(yùn)會(huì)的籌備和舉辦過(guò)程也是宣傳普及體育運(yùn)動(dòng)的過(guò)程,它會(huì)提高大眾對(duì)體育價(jià)值的認(rèn)知,轉(zhuǎn)變大眾的體育消費(fèi)觀念,從而使他們能夠積極地參與進(jìn)來(lái)。

后奧運(yùn)時(shí)代高校體育產(chǎn)業(yè)化思路

(一)提高體育市場(chǎng)中政府的運(yùn)行效率

在政府機(jī)構(gòu)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,市場(chǎng)的力量來(lái)改進(jìn)政府的工作效率。比如,可以將大型體育場(chǎng)館以及社區(qū)體育設(shè)施等公共物品及服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)委托給私人企業(yè),充分利用社會(huì)資本。明確界定和劃分各職能部門(mén)的職責(zé),各部門(mén)機(jī)構(gòu)的職能范圍不應(yīng)互相交叉,防止推諉責(zé)任現(xiàn)象的產(chǎn)生。深化體育行政部門(mén)的機(jī)構(gòu)改革,按照統(tǒng)一、精簡(jiǎn)、效率的原則優(yōu)化體育行政組織機(jī)構(gòu),減少行政層級(jí),提高行政效率。

(二)建立高等教育全民健身市場(chǎng)化生產(chǎn)服務(wù)體系

充分利用高等教育體育素質(zhì)教育優(yōu)化組合資源,發(fā)揮全民健身體育知識(shí)、技術(shù)、科技、教育、管理、場(chǎng)館設(shè)備等先進(jìn)體育生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì),建立健全高等教育全民健身服務(wù)中心,爭(zhēng)取做到面向大學(xué)生,面向社區(qū),積極提供多元化多層次的體育服務(wù),形成全民健身產(chǎn)業(yè)化的健身娛樂(lè)體育市場(chǎng)、群眾性體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)、體育中介市場(chǎng)、體育旅游休閑市場(chǎng)、體育用品等市場(chǎng),營(yíng)造濃厚的高校內(nèi)部和市場(chǎng)化體育健身氛圍,使高等教育真正成為社區(qū)、社會(huì)和學(xué)生全民健身體育素質(zhì)教育活動(dòng)中心。

(三)加強(qiáng)宏觀調(diào)控并完善法律保障體系

就目前我國(guó)整體體育市場(chǎng)運(yùn)作情況看,存在著體育市場(chǎng)不成熟、管理不規(guī)范、高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)人才匱乏等問(wèn)題。在這種情況下如何實(shí)現(xiàn)高校體育資源的社會(huì)化、市場(chǎng)化有效配置,必須加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控作用,加大進(jìn)行優(yōu)惠政策和扶持資金投入的資源配置力度,調(diào)整政府體育部門(mén)與教育部門(mén)分割管理體育的不合理體制,實(shí)現(xiàn)真正的體教完美結(jié)合。

總之,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。后奧運(yùn)時(shí)代的體育市場(chǎng)是一個(gè)新興的市場(chǎng),有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g,這就要求我們運(yùn)用科學(xué)的思路促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,優(yōu)化體育資源的配置。

參考文獻(xiàn):

1.霍寧.談后奧運(yùn)時(shí)代我國(guó)體育市場(chǎng)的發(fā)展方向.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),2008