導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：動(dòng)畫電影；票房；檔期；衍生品

中圖分類號(hào)：J218.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）06-0-01

一、中國動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)的總體形態(tài)

（一）中國動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

1.政策環(huán)境。2006年至今，國家相關(guān)部門頒發(fā)多個(gè)重要文件從資金、稅收、電視臺(tái)播放、人才培養(yǎng)等多個(gè)層面扶持國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)621.72億元，較2010年增長32.04%。國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的龐大規(guī)模，以及國家多層面的政策扶持下，足以可以看出國家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視，也為國內(nèi)VC/PE機(jī)構(gòu)介入提供了較好的契機(jī)。

2.金融環(huán)境。自2008年底的全球金融風(fēng)暴以來中國的股市和樓市等傳統(tǒng)投資市場投資風(fēng)險(xiǎn)加大，一部分僅傳統(tǒng)投資市場流出的資金涌入文化產(chǎn)業(yè)。雖然業(yè)外資金的注入讓電影生產(chǎn)的數(shù)量和投資額都有一定的增長，但大量熱錢的涌入也造成影規(guī)產(chǎn)業(yè)投資過熱的現(xiàn)象。根據(jù)ChinaVenture投中集團(tuán)旗下金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計(jì)顯示，2005年至今國內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)共發(fā)生45筆VC/PE注資案例，累計(jì)投資規(guī)模達(dá)1.36億美元，平均單筆融資規(guī)模為302萬美元。

3.社會(huì)環(huán)境。觀影人群的結(jié)構(gòu)：隨著皮克斯和夢工廠動(dòng)畫大片的不斷沖擊，國人固有的動(dòng)畫片屬于兒童片的觀念已經(jīng)沒有了立足點(diǎn)，隨著從小被動(dòng)畫熏陶的80后有了自己的家庭，他們對(duì)于動(dòng)畫的渴望一點(diǎn)也不比兒童差多少；因此這些動(dòng)畫大片更是吸引以家庭為單位觀影的人群，這種全年齡段的動(dòng)畫片可以使得所有人在這里找到了自己所需那份領(lǐng)地，使得觀影數(shù)量較往年以指數(shù)型增長。

固定“粉絲”團(tuán)體：這里主要體現(xiàn)在以喜羊羊系列動(dòng)畫片為觀影人群，他們是喜羊羊系列動(dòng)畫電影得以穩(wěn)坐國產(chǎn)動(dòng)畫票房四連霸的保證。而現(xiàn)今以網(wǎng)游改編的動(dòng)畫電影也在逐漸興起，皆因網(wǎng)游有大量的玩家形成的粉絲團(tuán)體是票房的保證。

（二）中國動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

中國動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)收入2012年達(dá)153.6億。動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)收入可分為國內(nèi)票房收入、國內(nèi)非票房收入，以及海外銷售收入。在西方影業(yè)發(fā)達(dá)國家，國內(nèi)票房收入占總產(chǎn)業(yè)比模比例不到30%，而此比例在中國則達(dá)到90%以上。在今后兩年中，以廣告（映前廣告、貼片廣告、植入廣告及影院陣地廣告等）代表的新興盈利模式呈現(xiàn)高速增長趨勢，將作為重要的補(bǔ)充環(huán)節(jié)為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)貢獻(xiàn)更多收入。

2011年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到257億元，同比增長率為24%，預(yù)計(jì)2013年將達(dá)到405億元。作為中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小，市場空間大且盈利模式單一的尷尬后，隨著電影動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫及網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等產(chǎn)品形態(tài)的豐富，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

二、2008-2012年動(dòng)畫票房研究

隨著我國人民生活水平的不斷提高，和電影市場的日趨開放，2012年國內(nèi)電影市場已經(jīng)超越歐美眾多國家，僅次于美國位居全球票房第二。與之息息相關(guān)的動(dòng)畫電影市場也隨著整個(gè)市場被盤活，近些年動(dòng)畫票房增長率一直領(lǐng)先于其他種類的影片。2011年中國動(dòng)畫電影市場收入為16.85億元，較上年增幅210.3%.動(dòng)畫電影在整體電影市場中所占比重也呈現(xiàn)穩(wěn)步快速增長態(tài)勢，市場份額由2010年的5.34%提升到2011年的12.85%，其增長的原因除了整個(gè)電影市場規(guī)模擴(kuò)大的帶動(dòng)作用以外，還來源于動(dòng)畫電影自身在數(shù)量上有所增長，在制作技術(shù)及內(nèi)容質(zhì)量上也有較大提升。

（一）動(dòng)畫票房總量研究

動(dòng)畫票房的不斷增長理論上為國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，這也造就了國內(nèi)的唯一龍頭《喜羊羊與灰太狼》系列動(dòng)畫片。但通過圖我們發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)動(dòng)畫所占比重一直處于低位徘徊，從未超過動(dòng)畫票房的一半水平，2009年國產(chǎn)動(dòng)畫比重最高的一年，這是因?yàn)橄惭蜓蛳盗袆?dòng)畫的豐收，此部動(dòng)畫占全年票房的三分之一；其次是當(dāng)年好萊塢動(dòng)畫的疲軟，夢工廠與皮克斯皆沒有全球賣座的產(chǎn)品。2011年是近五年除了2008年最低的一年，雖然喜羊羊系列動(dòng)畫再次坐收一億四千多萬人民幣，同時(shí)《賽爾號(hào)大電影》及《洛克王國》的票房也有不俗的表現(xiàn)。但是在《功夫熊貓2》、《藍(lán)精靈》和《里約大冒險(xiǎn)》這國外三駕馬車的沖擊下，國內(nèi)票房是完全的慘敗，一部《功夫熊貓2》是全年國內(nèi)動(dòng)畫票房的總和。大大沖擊了國內(nèi)動(dòng)畫制作人的心理底線，也讓動(dòng)畫投資商大為眼紅和嫉妒，這也在一定程度上激發(fā)了國內(nèi)動(dòng)畫投資商的熱情，才有2012年國內(nèi)動(dòng)畫扎堆上映并取得了不俗的票房成績。

（二）全年檔期票房研究

電影票房有很多因素可以影響到最終的結(jié)果，其中上映檔期幾乎可以決定票房的大體走向。中國電影的檔期主要有暑期檔，賀歲檔，相對(duì)于其他電影，動(dòng)畫電影還有其特色的六一檔，可見動(dòng)畫電影在排檔期還是有很大的可選范圍的。鑒于動(dòng)畫電影受眾群體的特殊性即兒童，所以六一檔和暑期檔應(yīng)是動(dòng)畫電影做好的上映時(shí)間，從5月底到8月底完全可以合理安排時(shí)間實(shí)現(xiàn)票房的最大化。

動(dòng)畫電影是一種較為特殊的影片，市場對(duì)其定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)主要是內(nèi)容和年齡層次，新穎的故事和清晰年齡層次可以更好的有針對(duì)性地做好宣傳營銷，《魁拔》的票房失敗之一就是因?yàn)槟挲g層次沒有針對(duì)性，致使缺乏有效有針對(duì)性的宣傳，造成影片還有一周要上映的時(shí)候市場卻不知道有這部影片。

（三）動(dòng)畫票房反應(yīng)出問題研究

近期動(dòng)畫市場的票房火爆，似乎預(yù)示著這是一個(gè)一本萬利的產(chǎn)業(yè)，國產(chǎn)動(dòng)畫電影迎來了自己的春天。而且隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大量資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)尤其是電影行業(yè)，造成一部影片成本動(dòng)輒上億，演員薪酬水漲船高導(dǎo)致市場的畸形。此時(shí)一個(gè)不需要高薪演員的動(dòng)畫電影成了新的投資熱點(diǎn)，加之政策利好讓大量資本不斷涌進(jìn)動(dòng)畫業(yè)，各路投資人都想急切地“分一杯羹”。所以造成了2012年暑期檔25部動(dòng)畫電影扎堆上映，2013年審批過的也有30幾部，這些一夜之間完成國內(nèi)動(dòng)畫電影在市場上最終只能鎩羽而歸，有些粗制濫造的影片甚至根本就沒有上映的機(jī)會(huì)。

和國內(nèi)的拔苗助長的動(dòng)畫電影相比，美國一部動(dòng)畫電影的制作周期一般為四年左右，這其中一半以上時(shí)間會(huì)用于前期策劃和劇本撰寫，知名的美國皮克斯動(dòng)畫工作室，其前期策劃和故事的修改一般會(huì)花費(fèi)整個(gè)動(dòng)畫電影制作時(shí)間的四分之三之巨。在國內(nèi)一個(gè)劇本一般需要三個(gè)月就可以完成，前期策劃和調(diào)查的少之又少，這就造成了國內(nèi)動(dòng)畫電影在故事上的各種硬傷和不可拓展性，沒有辦法形成一個(gè)系列的動(dòng)畫電影經(jīng)典，如《玩具總動(dòng)員》《史瑞克》《功夫熊貓》等。

三、中國動(dòng)畫電影衍生品研究

自2009年至2012年中國動(dòng)畫衍生品市場規(guī)模年均增長率將維持在30%左右，在2009年129億元的基礎(chǔ)上，2012年中國動(dòng)畫衍生品市場規(guī)模將達(dá)到220億元。在整條動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，動(dòng)畫衍生品行業(yè)的市場規(guī)模是最大的，其市場規(guī)模將達(dá)到內(nèi)容播出市場的十倍以上。

動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)中動(dòng)畫票房的所占的比重在動(dòng)畫強(qiáng)國中一般都不到十分之一，動(dòng)畫衍生品市場所撬動(dòng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模是非常可觀的。在從行業(yè)整體分析，占據(jù)最主要衍生品的將依然是由動(dòng)畫角色形象所生產(chǎn)的玩具和服飾，其次是影像和圖書市場，這里我們需要看到動(dòng)畫衍生品的電子市場在不斷飛速擴(kuò)張，日本動(dòng)畫每出來一部就會(huì)有相應(yīng)的游戲開發(fā)出來，我國這一塊還在探索發(fā)展中，其中《我是MT》在這一塊探索出了自己的市場。對(duì)于整個(gè)市場的開發(fā)成功案例應(yīng)是廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播公司，喜羊羊播放之出就已經(jīng)完成了肖像授權(quán)等，這位公司帶來每年大約1000萬元的收入。

動(dòng)漫玩具市場是動(dòng)畫衍生品市場中最大的細(xì)分市場之一。動(dòng)畫玩具在美國、歐洲等市場非常暢銷，并占據(jù)較大的市場份額，美國、澳大利亞、英國等國家動(dòng)畫玩具在玩具市場的比重在25%左右。國內(nèi)玩具企業(yè)主要通過自主創(chuàng)作動(dòng)漫形象開發(fā)動(dòng)漫玩具，或與動(dòng)畫影視企業(yè)合作，通過形象授權(quán)的方式生產(chǎn)動(dòng)畫玩具兩種方式拓展市場。

篇2

多年以來，專業(yè)電影評(píng)論的“缺席”和“失語”，屢屢為圈內(nèi)圈外的有識(shí)之士所詬病。知名學(xué)者王得后先生有感于近年“很難聽到影評(píng)家的心聲，很難看到有個(gè)性的影評(píng)”，慨嘆：“現(xiàn)在還有幾個(gè)影評(píng)家？”近讀清華大學(xué)尹鴻教授和詹慶生先生的研究報(bào)告《2006中國電影產(chǎn)業(yè)備忘》，文中在肯定中國電影各方面都有所發(fā)展的同時(shí)，也指出我們“缺乏中立的、相對(duì)權(quán)威的引導(dǎo)市場的”電影批評(píng)，呼吁推動(dòng)“適應(yīng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律”的“電影職業(yè)批評(píng)”，引導(dǎo)觀眾的電影消費(fèi)。我注意到，發(fā)表上述研究報(bào)告的《電影藝術(shù)》的編者在《編后語》中說，“隨著各種即時(shí)性的傳播媒體日益大眾化，對(duì)一部影片‘說三道四’早已不是精英評(píng)論家的專利。網(wǎng)絡(luò)影評(píng)的活躍程度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了專業(yè)影評(píng)”，面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，“專業(yè)影評(píng)應(yīng)向何處去？這是一個(gè)問題。”

這個(gè)問題提得好。我寫這篇短文的初衷，恰恰是讀了鄭洞天教授在《大眾電影》上的專欄《洞天一片》之后，有一些感想想說。專業(yè)影評(píng)怎么寫才能讓觀眾愛看，才能有益于創(chuàng)作，有利于電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能有助于把觀眾吸引到電影院，起到引導(dǎo)觀眾消費(fèi)的作用，《洞天一片》值得推薦，值得研究。

讀洞天的影評(píng)，給你的最直接的印象是一種平易近人的親切感。他不端架子，像跟朋友聊天似的，娓娓道來，如敘家常，如數(shù)家珍。他往往從自己看片子的感受和經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，然后揮灑開去，說他要說的評(píng)價(jià)和道理。他評(píng)說馬儷文的《我們倆》，從懷念《城南舊事》《如意》《洗澡》里的胡同入題，題目就叫《又見胡同》。其實(shí)文章里說的道理大了去了：從生活體驗(yàn)、情感體驗(yàn)進(jìn)入創(chuàng)作的“基本過程”，從生活原型到藝術(shù)形象的創(chuàng)造，從人物關(guān)系上升為性格沖突，以至于創(chuàng)作者的直覺和通感，等等。這么高深的話題換個(gè)人寫，非把你侃暈了不可。洞天緊緊扣住影片的創(chuàng)作實(shí)際做文章，有時(shí)還順手拉上幾個(gè)大家熟知的中外導(dǎo)演的創(chuàng)作實(shí)例作旁證，你瞪大眼睛聽得入神，跟著他的話鋒在胡同里繞來繞去，也就聽進(jìn)并信服他所說的道理了。他評(píng)說劉偉強(qiáng)、麥兆輝的《傷城》，從“人見人愛”的梁朝偉說起，不避諱自己與梁朝偉“零距離”時(shí)，被梁“那副諱莫如深的迷人神色”弄得“臉居然也熱熱的，話都說不利落了。從此但凡議及追星，再不笑人?！蔽恼逻@么起頭，讓你縱有火燒眉毛的急事也憋不住要看下去。通篇文章緊緊圍繞著編導(dǎo)如何用梁朝偉這條主線展開去寫，把明星的魅力闡述得淋漓盡致，肯定要把喜歡梁朝偉的觀眾煽得不看這部電影就睡不著覺了。

洞天的影評(píng)，看似自然天成，其實(shí)謀篇、布局，起承轉(zhuǎn)合，都是頗費(fèi)了一番心思的。讓你讀來覺得親切，不露技巧痕跡，態(tài)度真誠是根本原因，同時(shí)也與他的文字風(fēng)格有關(guān)。他對(duì)角色臺(tái)詞的要求是“說人話”，他的影評(píng)說的也是“人話”，有時(shí)甚至是大白話――準(zhǔn)確點(diǎn)說，是知識(shí)分子的經(jīng)過選擇和提煉的日常話語，整體看來還挺有文采。他不故作艱深，不掉書袋，自然而然地拉近了與讀者的距離。

篇3

5月27日,由中國電影家協(xié)會(huì)牽頭編寫的《2010中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》和《2010中國電影藝術(shù)報(bào)告》正式,共有70多位來自電影界的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者以及業(yè)界代表出席了當(dāng)天的會(huì)。

在當(dāng)天的活動(dòng)上,國家廣電總局電影事業(yè)管理局副局長喇陪康也對(duì)外介紹了2010年內(nèi)地電影市場的最新進(jìn)展內(nèi):截止5月底,內(nèi)地今年的累計(jì)票房已經(jīng)突破40億大關(guān),共有8部影片票房過1億元,其中《葉問2》的票房超過了2億元。此外,影院建設(shè)也保持著較快的增速:今年以來,國新增的銀幕數(shù)已達(dá)300多塊,而內(nèi)地目前的銀幕總數(shù)則達(dá)到了5105塊,超過了擁有4800多塊銀幕的德國,躋身世界前三。此外值得一提的是,內(nèi)地影院建設(shè)的數(shù)字化程度也在進(jìn)一步提高。喇陪康表示,內(nèi)地現(xiàn)有的5105塊銀幕中,約有1/5都能放映3D電影,這也使中國穩(wěn)居全球第二大3D電影市場。

現(xiàn)代版“四大名捕”首次亮相

《西風(fēng)烈》首款海報(bào)及預(yù)告片在京

5月24日,由導(dǎo)演高群書執(zhí)導(dǎo)的警匪大片《西風(fēng)烈》在京舉行了前導(dǎo)海報(bào)及預(yù)告片的儀式。片中現(xiàn)代版“四大名捕”段奕宏、吳京、倪大紅和張立,與導(dǎo)演一同現(xiàn)場“煮酒論英雄”。

《西風(fēng)烈》講述了一場發(fā)生在荒涼蒼茫的戈壁無人區(qū)里,四個(gè)警察、兩個(gè)殺手以及兩個(gè)逃犯之間的故事?，F(xiàn)場“四大名捕”及導(dǎo)演高群書均一襲黑衣亮相,談到影片拍攝過程的感受,四位主演不約而同表示,在戈壁無人區(qū)里絕對(duì)堪稱“史上最艱苦的拍攝環(huán)境”,“各種超越想象的惡劣天氣”,“光沙子和黃土就吃了好幾斤”。盡管如此,四位演員依然對(duì)《西風(fēng)烈》劇組充滿了留戀,段奕宏更是坦言“這是中國電影歷史上真正意義的第一部西部警匪片”。

為了調(diào)動(dòng)各位主創(chuàng)發(fā)言的積極性,會(huì)現(xiàn)場擺了一套酒具,影片主創(chuàng)圍坐一起“煮酒論英雄”。高群書介紹說,在片場拍戲時(shí),他也經(jīng)常鼓勵(lì)演員開拍前喝兩口,一是暖暖身子,二是讓演員迅速進(jìn)入拍攝狀態(tài),“越?jīng)_動(dòng)越能放的開,越放得開就越演得好。”

作為“風(fēng)字系列三部曲”的第二部,《西風(fēng)烈》的“硬派”功夫力度明顯要加大很多。從預(yù)告片中就看得出,“四大名捕”在片中基本沒有談情說愛的時(shí)間,赤手肉搏、撞車、槍戰(zhàn)、爆破等與緊張的劇情、火爆的場面悉數(shù)顯現(xiàn)。

高群書表示,《西風(fēng)烈》開機(jī)至今已有半年時(shí)間,目前已經(jīng)完成初期粗減版,正在進(jìn)行后期的精剪工作。具體上映日期,目前還在商議中。

都市愛情片《活該你單身》 6月13日上映

趙佳佳

近日,現(xiàn)代愛情題材影片《活該你單身》制片方了影片的精彩花絮,為6月中旬的上映造勢。

據(jù)悉,該片由橙天嘉禾和星澤國際共同投資拍攝,也是新銳導(dǎo)演蔡心的處女作。林心如、吳大維、陶虹和何潔等明星在片中精彩演繹剩男剩女的尋愛之旅。

《活該你單身》以現(xiàn)代時(shí)尚達(dá)人對(duì)愛情態(tài)度為主題,探討了相親、速配、閃婚、閃離等諸多社會(huì)熱點(diǎn)婚戀話題。影片還在幽默搞笑的喜劇氛圍中加入了深刻反省和更多的情感內(nèi)涵,在剪不斷理還亂的愛情斗法中極具創(chuàng)意性地將其具象化為武功招式。

由于是一部表現(xiàn)當(dāng)前都市浪漫愛情生活的影片,對(duì)暑期中的青年男女頗具吸引力,該片定于6月13日在全國影院同步上映。

王晶新片

《財(cái)神客棧》北京開機(jī)

趙佳佳

5月27日,博納國際影業(yè)集團(tuán)出品的古裝喜劇動(dòng)作大片《財(cái)神客?！吩诒本┡e辦開機(jī)會(huì)。導(dǎo)演王晶、主演謝霆鋒、張家輝和黃奕等主創(chuàng)出席會(huì),首次揭秘影片故事情節(jié)和主要人物角色。

篇4

關(guān)鍵詞：高價(jià)電影票；成因；應(yīng)對(duì)措施

1 高價(jià)電影票現(xiàn)狀

2010年，電影阿凡達(dá)在世界掀起了一股觀影熱潮。為對(duì)比各國電影票價(jià)現(xiàn)狀，筆者選取了這部在各國主要電影院都同期上映的影片進(jìn)行國家間電影票價(jià)的橫向比較。

阿凡達(dá)在各國電影院的票價(jià)

通過分析上表數(shù)據(jù)，筆者得出結(jié)論：我國高電影票價(jià)負(fù)擔(dān)超過一般發(fā)展中國家和一些發(fā)達(dá)國家。

從上表中看出，我國2D和3D電影票價(jià)均超過同為發(fā)展中國家的巴西，都在巴西票價(jià)2倍左右，而我國的人均收入還不到巴西的1/2。這樣看來，我國民眾看電影的負(fù)擔(dān)是巴西的4倍多，電影票價(jià)遠(yuǎn)超其他發(fā)展中國家水平。而我國在2D和3D電影票價(jià)格上也均超過美國，2D票價(jià)約高出美國20%，而3D票價(jià)則高出67.4%。與日本相比，我國2D票價(jià)約低23.3%，3D票價(jià)卻高出22.7%。我國的電影票價(jià)在絕對(duì)水平上遠(yuǎn)超美國，在3D電影票方面遠(yuǎn)超日本。結(jié)合《2010-2011中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析，2010年中國、美國、日本三國的電影平均票價(jià)占月收入比例是：中國1/57，美國1/490，日本1/204，中國的票價(jià)在三國之中最貴，我國民眾看電影的負(fù)擔(dān)超過日美等發(fā)達(dá)國家。

2 高價(jià)電影票原因探究

我國電影票價(jià)的居高不下是諸多因素共同影響的結(jié)果，既有體制原因，又有市場運(yùn)行中各主體相互影響的原因。

2.1 根本原因

電影票高價(jià)的根本原因在于中國電影市場的各方面運(yùn)作機(jī)制不夠成熟，主要表現(xiàn)是電影院的市場化水平不夠、電影票的定價(jià)機(jī)制不合理。

1）電影院的市場化水平不夠。目前，光中影一家國有企業(yè)就擁有國家70%的電影播放影院，形成了嚴(yán)重的市場壟斷。處于壟斷地位的電影院依賴高額壟斷利潤而缺乏降低電影票價(jià)的動(dòng)力，同時(shí)壟斷壁壘又阻止了其他想要降低電影票價(jià)的企業(yè)進(jìn)入電影院市場。這樣缺乏競爭的市場狀況催生了不合理的高價(jià)電影票。

2）電影票的定價(jià)機(jī)制不合理。我國電影票的定價(jià)機(jī)制不合理主要體現(xiàn)在電影發(fā)行公司掌握票價(jià)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于每一部電影，發(fā)行方都會(huì)規(guī)定一個(gè)最低票價(jià)。國產(chǎn)大片最低票價(jià)一般是30元，而豪華影院的正常票價(jià)一般是最低票價(jià)的兩倍。這種最低票價(jià)變成電影院固定成本的一部分，并且隨著物價(jià)上漲最低限價(jià)只能提高不能降低，成為電影票價(jià)難以下降的根本原因。

2.2 重要原因

1） 制作和發(fā)行電影的成本虛高。電影從制作到放映的每個(gè)環(huán)節(jié)費(fèi)用都在不斷上漲。這其中有通貨膨脹的客觀因素，更有由于市場制度不規(guī)范導(dǎo)致成本上升的主觀因素。以演員的片酬為例，近幾年經(jīng)常爆出演員單集電視劇片酬幾十萬甚至幾百萬的新聞。演藝市場的不規(guī)范導(dǎo)致相當(dāng)一部分演員“漫天要價(jià)”，從而拉動(dòng)了電影成本的大幅上升。而且現(xiàn)在我國電影人紛紛舍棄國內(nèi)優(yōu)越電影設(shè)備競相追逐“好萊塢制作”也無形中加大了制作成本，推動(dòng)了高價(jià)電影票的產(chǎn)生。

2） 電影院經(jīng)營成本上升。電影院經(jīng)營成本的上升主要來自于兩個(gè)方面：一是房租的急劇上升。資料顯示，我國幾乎所有大影院均身處商業(yè)地產(chǎn)之中，近年來隨著商業(yè)地產(chǎn)的升值，地租價(jià)格不斷上漲，導(dǎo)致影院經(jīng)營成本的急速增加。數(shù)字顯示，一線城市核心商業(yè)區(qū)的影院租金較三年前普遍漲了兩三倍，某些地段達(dá)到600萬-700萬元/年。除此之外，地產(chǎn)商對(duì)影片的票房分成收入要求也越來越高。在某些核心商業(yè)區(qū)，部分地產(chǎn)向影院索取20%-25%的分賬比例，是三四年前的四倍之多。房租的上漲極大地推動(dòng)了影院成本上升。第二個(gè)因素是人力成本的急劇上漲。電影產(chǎn)業(yè)是旺季淡季很明顯的產(chǎn)業(yè)，特殊的節(jié)日、假期是電影院的旺季，而更多的時(shí)候電影院處于淡季狀態(tài)。即使如此，電影院還是需要雇傭數(shù)量不變的員工。在人力成本逐漸上漲的今天，員工工資成為電影院成本中急劇上升的一部分，從而推進(jìn)了票價(jià)的上漲。

3）電影具有較大的交叉彈性。隨著人們娛樂方式和休閑方式的多元化，電影越來越受到來自電視、DVD等其他娛樂形式的沖擊，人們不選擇看電影也可以很好地度過自己的空閑時(shí)間。同時(shí)，人們對(duì)電影院的需求彈性也很大。我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度不是十分健全，幾乎在電影上映的同時(shí)，人們就可以從網(wǎng)上找到相應(yīng)的盜版，可以以很低廉的價(jià)格甚至是免費(fèi)的形式看到電影。消費(fèi)者的減少使電影院不得不提高電影票的價(jià)格以維持利潤，久而久之形成了惡性循環(huán)。

3 高價(jià)電影票的應(yīng)對(duì)

3.1 限價(jià)令作用有限

2012年，我國電影局局長曾表示要出臺(tái)建議性指導(dǎo)票價(jià)和最高限價(jià)來應(yīng)對(duì)我國的高票價(jià)問題。因城市和影片類別而異的限價(jià)管理模式乍聽之下很有道理，然而僅依靠政府的行政手段對(duì)高票價(jià)進(jìn)行宏觀調(diào)控是不妥的。

現(xiàn)在我國各地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各異，即使是在某一城市內(nèi)，也有著貧富差距較大的不同階層。單純按照城市地域?qū)﹄娪斑M(jìn)行限價(jià)的方法并不合適，反而有可能會(huì)使社會(huì)不公的狀況有所加劇。對(duì)于電影供應(yīng)方而言，限價(jià)措施直接降低了他們的利益，他們很可能通過一些對(duì)策謀取損失的利益。如：選擇只在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)上映電影保證利潤，或捆綁銷售，變相創(chuàng)收。不管他們用什么方法彌補(bǔ)損失，最終都將使百姓利益受損。

因此，限價(jià)令的出臺(tái)并不能根治高價(jià)電影票問題，結(jié)合電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行應(yīng)對(duì)才是有效的對(duì)策。

3.2 加大技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)作用

據(jù)了解，現(xiàn)在我國城市多廳電影院所采用的影院設(shè)備基本都依靠國外進(jìn)口，每家電影院的投資都在上千萬元，這樣的巨額投資必然催生電影的高票價(jià)來彌補(bǔ)影院成本，保障影院的利潤。然而，若采用我國自主研發(fā)的數(shù)字電影播放機(jī)，價(jià)格僅為幾萬元，不及國外同類產(chǎn)品的十分之一。由此可見，依靠技術(shù)進(jìn)步建設(shè)的數(shù)字影院將降低電影院投資成本，充分利用影院的資源設(shè)備，真正給高價(jià)電影票“降溫”。

3.3 發(fā)展電影周邊產(chǎn)業(yè)

另一個(gè)導(dǎo)致目前我國電影票價(jià)虛高的關(guān)鍵因素是我國電影周邊產(chǎn)業(yè)幾乎為零。據(jù)了解，在好萊塢電影市場70%至80%的電影收益都來自電影周邊產(chǎn)業(yè)的收入，即影院票房外的電視、網(wǎng)絡(luò)、游戲等版權(quán)收入。然而，我國的現(xiàn)狀是制片方、發(fā)行方和影院把彌補(bǔ)成本和賺取利潤的希望全部都寄托于“高票價(jià)—高票房”這一單一渠道。因此我國降低電影票價(jià)的另一出路是加大對(duì)電影周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持。電影周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展延伸了電影產(chǎn)業(yè)鏈，增加了電影的附加值，實(shí)現(xiàn)了電影產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，是我國電影市場由不發(fā)達(dá)走向成熟的必經(jīng)之路。

4 結(jié)語

綜合以上分析可以看出，電影市場的成熟與繁榮依賴于“平民消費(fèi)”的宗旨。相信通過各方努力，我國一定能營造出更良好的電影市場，用最低的票價(jià)讓更多的人欣賞電影藝術(shù)，豐富人民的文化生活，從而提高社會(huì)的整體幸福感。

參考文獻(xiàn)

[1]《2010-2011年中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》.[R]

篇5

文化企業(yè)掀起融資潮

7月7日，文化部出臺(tái)《鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入文化領(lǐng)域的實(shí)施意見》，鼓勵(lì)民間資本投資文化產(chǎn)業(yè)，支持民營文化企業(yè)通過并購重組、上市等方式融資。鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本參與的金融機(jī)構(gòu)、中介組織、各類投資基金進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。鼓勵(lì)藝術(shù)名家和其他演職人員以個(gè)人持股的方式參與轉(zhuǎn)制院團(tuán)的股份制改造。

據(jù)魏鵬舉介紹，目前我國的文化產(chǎn)業(yè)還是以銀行信貸的間接融資為主，比例大概為92%，而以股票、債權(quán)和PE等直接融資的比例很小。但由于文化產(chǎn)業(yè)多是無形資產(chǎn)，屬于投資的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，銀行天然又是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的融資平臺(tái)，所以過多依賴于銀行的信貸融資，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新部分尤其是中小企業(yè)而言，很難得到資本的支持。

“雖然直接融資比例較小，但這幾年發(fā)展非常快。如文化企業(yè)在股票市場上市的速度就越來越快，數(shù)量也不斷增加，上市比例從不到千分之五，到現(xiàn)在的將近千分之九。而且多家文化傳媒企業(yè)在上市后受到投資人追捧，如鳳凰傳媒、人民網(wǎng)等。”魏鵬舉說。

記者統(tǒng)計(jì)，截至上半年（2012年6月30日），中國證監(jiān)會(huì)有710家在審待發(fā)的擬IPO企業(yè)，其中文化企業(yè)最為密集，有30多家，涉及影視、出版、傳媒、廣告、動(dòng)漫等多個(gè)領(lǐng)域。

大財(cái)團(tuán)涉足文化產(chǎn)業(yè)

不僅文化企業(yè)在排隊(duì)IPO，期待大發(fā)展。嗅覺靈敏的非主營文化傳媒的大財(cái)團(tuán)也紛紛涉足文化產(chǎn)業(yè)，分享大蛋糕。這種現(xiàn)象以傳統(tǒng)的地產(chǎn)商為最。

在地產(chǎn)界成功問鼎中國規(guī)模最大的開發(fā)商后，恒大地產(chǎn)就開始玩起“跨界游戲”，從買足球隊(duì)、排球隊(duì)，再到拍電視劇、拍電影、搞動(dòng)漫公司、搞唱片公司。前段時(shí)間，在各大衛(wèi)視熱播的由李幼斌和夏雨領(lǐng)銜主演的電視劇《師傅》，就是恒大集團(tuán)旗下電影公司的力作?！拔磥?，恒大一年拍十幾部電視劇、十幾部電影也很正常?！逼涠麻L許家印如此豪言壯語。

另外一大地產(chǎn)商華僑城，在涉足文化方面也不甘示弱，其下歡樂谷早已經(jīng)是中國主題公園第一品牌。去年9月，華僑城又與日本環(huán)球影城（USJ）簽署合作諒解備忘錄，計(jì)劃通過日本環(huán)球增資上海華僑城，以此提升主題公園項(xiàng)目運(yùn)營管理能力。

此外，保利旗下的保利文化集團(tuán)和萬達(dá)集團(tuán)旗下的萬達(dá)影院都在謀求單獨(dú)上市。目前，萬達(dá)影院已經(jīng)在排隊(duì)IPO，而且今年又投入31個(gè)億收購了北美第二大院線AMC，這在業(yè)界引起了很大的反響。

在魏鵬舉看來，這些傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)涉足文化傳媒領(lǐng)域，必然能帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)投資的活躍性。但文化傳媒是高風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，尤其是電視劇的投資，能否成功，渠道商起到很關(guān)鍵的作用。在我國，電視劇的渠道都在電視臺(tái)手里。買不買，多少錢買，電視臺(tái)掌握著很高的話語權(quán)?！拔矣X得，投資人如果不熟悉影視行業(yè)，切不可盲目出手。如果資金小，可以先做一些跟投，找那些運(yùn)作團(tuán)隊(duì)精良而且是比較成熟的項(xiàng)目，這樣會(huì)降低投資風(fēng)險(xiǎn)。另外，一定要找與國家大產(chǎn)業(yè)政策方向一致、符合國家政策導(dǎo)向的項(xiàng)目?！蔽葫i舉說。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型文化傳媒最受益

6月的GDP降到8%以下，經(jīng)濟(jì)何時(shí)探底再次成為焦點(diǎn)。宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，強(qiáng)周期行業(yè)發(fā)展乏力已成為共識(shí)。“此時(shí)，平穩(wěn)增長的文化企業(yè)具備較好的投資價(jià)值，且有蓬勃發(fā)展的電影票房、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、視頻網(wǎng)站等為例證?！焙暝醋C券傳媒行業(yè)分析師張澤京說。

機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示，《畫皮2》上線后，4天票房收入近3億元人民幣，帶動(dòng)內(nèi)地電影市場2012年第26周票房總收入達(dá)4.55億元，環(huán)比增長69%，觀影人次為1206萬，環(huán)比增長53%。

張澤京表示，雖然受大盤系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和上半年政策真空期的影響，文化傳媒板塊表現(xiàn)不佳，估值整體下移，但A股市場文化傳媒公司今年仍會(huì)維持較好的業(yè)績增速，并會(huì)成為投資配置中少數(shù)能穿越經(jīng)濟(jì)周期、對(duì)抗滯脹的逆周期產(chǎn)業(yè)。隨著文化傳媒產(chǎn)業(yè)在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的地位逐漸上升，傳媒行業(yè)的投資價(jià)值將進(jìn)一步凸顯。

國金證券的研究報(bào)告也顯示，下半年傳媒行業(yè)可以找到確定性的亮點(diǎn)。因?yàn)橄掳肽挈h的十、三網(wǎng)融合等事件性因素有望驅(qū)動(dòng)政策預(yù)期再度升溫。在眾多投研機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告中，影視、新媒體和公關(guān)廣告的相關(guān)上市企業(yè)都被看好。

關(guān)注中報(bào)超預(yù)期公司

雖然上市的文化傳媒企業(yè)都符合國家政策導(dǎo)向，也有融資的大手筆，但在選擇傳媒行業(yè)個(gè)股時(shí)，還是要選優(yōu)質(zhì)的公司。因?yàn)樵趥髅叫袠I(yè)，同一領(lǐng)域的個(gè)股已經(jīng)出現(xiàn)加劇分化的趨勢。

7、8月份是上市公司中報(bào)密集公布期，業(yè)績是檢驗(yàn)公司好壞的最好試金石，因此華寶證券提醒投資者，可以重點(diǎn)關(guān)注今年中報(bào)超預(yù)期的上市公司，選擇那些盈利能力強(qiáng)、業(yè)績確定性高的企業(yè)。像華誼兄弟、華錄百納、藍(lán)色光標(biāo)和省廣股份都是中報(bào)預(yù)期高增長的個(gè)股。

篇6

【關(guān)鍵詞】中小成本電影 投融資 基金

科技的發(fā)展，數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用，電影市場的逐步開放，我國已成為繼美國之后又一個(gè)擁有萬塊銀幕的電影市場，這一系列的巨大變革都給占投資90%的中小成本電影發(fā)展帶來無限的生機(jī)與活力。隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，人民精神文化生活需求的增加，二、三線城市院線的聚增，更接地氣的中小成本電影將更受當(dāng)下觀眾的喜愛。

一、中小成本電影日趨走紅

投資額在7000萬元人民幣以下的基本沒有或只有很少明星加入的非武打、戰(zhàn)爭題材的商業(yè)或藝術(shù)電影這稱為現(xiàn)階段的“中小成本影片”。由于影片投入資金有限，影片在服裝、場景、題材的選擇上，在特技效果的制作合成上，都會(huì)遵循從簡、貼近生活原則，雖然在一定程度上影響了影片的質(zhì)量，但其題材的“獨(dú)具一格”、“出奇制勝”及容易把握市場、貼合觀眾口味的優(yōu)勢，不僅為觀眾提供了獨(dú)立而豐富的藝術(shù)和思想，也擺脫了部分“國產(chǎn)大片”鏡頭華美、包裝精良而內(nèi)涵空洞的類型化模式。作為新生力量，中小成本電影在穩(wěn)定電影質(zhì)量，平衡商業(yè)、藝術(shù)關(guān)系，為大眾提供多樣化的藝術(shù)作品等方面，正顯示著巨大的優(yōu)勢和良好的發(fā)展前景。

2010年，互聯(lián)網(wǎng)上一部《老男孩》的網(wǎng)絡(luò)電影（不在院線上映，專供網(wǎng)絡(luò)傳播的電影）驟然走紅，據(jù)環(huán)球網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，這部由一群業(yè)余演員拍攝了16天、耗資40萬元、僅42分鐘的小成本短片，上線6天就獲得了超過2500萬次的點(diǎn)播數(shù)量，演繹了自2006年投資只有260萬的小成本電影――《瘋狂的石頭》之后，又一次小制作電影的“神話”。此外，科技的發(fā)展，催生了大量手機(jī)、移動(dòng)終端等新媒體平臺(tái)，這些新媒體特別是網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于內(nèi)容購買的意愿逐漸增強(qiáng)，以至于前些年數(shù)千元的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)如今已上漲至數(shù)十萬元，這也讓中小成本影片找到了院線以外的商業(yè)回報(bào)。而對(duì)于大部分投資在200萬元至300萬元的中小成本影片而言，這個(gè)數(shù)目很有吸引力。2012年12月《人在途之泰》的成功將令投資者轉(zhuǎn)向中小成本，把精力從明星陣容轉(zhuǎn)移到題材類型和制作質(zhì)量上。隨著發(fā)行方和放映方市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的日益成熟，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開放，影院數(shù)量不斷增加、普遍進(jìn)入一個(gè)較穩(wěn)定的運(yùn)營狀況，但仍有不少中小成本電影制作方因投融資困難，最終導(dǎo)致電影質(zhì)量下降、甚至夭折。

二、投融資難成為中小成本電影發(fā)展的最大制約因素

任何一個(gè)電影項(xiàng)目的創(chuàng)作都離不開資本的推動(dòng)。雖然在《2012中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》中指出，2011年，工行、建行、農(nóng)行等大型商業(yè)銀行先后和文化部簽署協(xié)議，建立文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中推薦機(jī)制；江蘇銀行、民生銀行、華夏銀行、招商銀行等通過無形資產(chǎn)抵押等創(chuàng)新金融產(chǎn)品，支持了大量電影的拍攝工作。但銀行在為電影貸款前，必須先進(jìn)行評(píng)估、抵押，電影方需提供銀行認(rèn)可的有效抵押物，中小成本電影由于自身?xiàng)l件限制，很難解決這一問題。目前，市面上有一些融資租賃有限公司等再擔(dān)保公司在為影視企業(yè)承擔(dān)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，雖可暫時(shí)解決中小成本電影融資難問題，隨之而來的卻是更多的融資成本。

中小成本電影沒有明星、沒有大導(dǎo)演，加之電影的無形資產(chǎn)性，使得業(yè)外資金對(duì)中小成本電影投資的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)憂，嚴(yán)重阻礙了資本的進(jìn)入。由于資金的短缺與限制，他們在故事的選擇上會(huì)更傾向于人物塑造較少、無關(guān)乎國家、民族、社會(huì)的歷史滄桑和厚重的電影，但這樣的電影卻又很進(jìn)入院線。然而，規(guī)范運(yùn)營的市場與可靠的票房才是電影持續(xù)繁榮與發(fā)展的良好保障，才可以最直接的體現(xiàn)其自身價(jià)值，有效解決我國中小成本電影投融資難問題，應(yīng)加快建立完善的投融資體制和制度，拓寬投融資渠道，從而激發(fā)中國中小電影產(chǎn)業(yè)向市場化發(fā)展。

三、中國中小成本電影未來發(fā)展驅(qū)勢

目前，全球制片業(yè)逐漸走向“兩極分化”，中等投資規(guī)模的電影將不受青睞。在2007-2011年五年中，由美國電影公司（以英語制作的電影，包括合拍片，不包括預(yù)算20萬以下、學(xué)生作品、紀(jì)錄片或者直接用于錄像發(fā)行的電影）的截止2012年2月的數(shù)據(jù)顯示：MPAA成員公司制作的影片數(shù)量從139部降至297部，而MPAA非成員公司制作的影片在同期則從650部升至720部，且僅有小部分（不到10%）上報(bào)中等預(yù)算（2000萬美元以上）即中等成本電影。大制片廠和較大規(guī)模的獨(dú)立電影公司愿意將錢集中花在少數(shù)較有賣座力的大片上，這些電影在強(qiáng)大營銷攻勢的保障下往往風(fēng)險(xiǎn)比中等投資規(guī)模電影更小，而較小規(guī)模的獨(dú)立電影公司則傾向?qū)⒃瓉砜缮a(chǎn)中等規(guī)模影片的資金用來生產(chǎn)數(shù)量更多的低成本電影，因?yàn)檫@些投資僅100萬美元左右的電影，可以比較容易地從錄像帶、電視、視頻點(diǎn)播、海外市場等相關(guān)發(fā)行渠道中獲得穩(wěn)定的回報(bào)，從而更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

小成本電影將是未來發(fā)展驅(qū)勢，但目前我國中小成本電影產(chǎn)業(yè)還未完全分離開來，投融資還面臨著資本匱乏等問題，還未形成穩(wěn)定成熟的可操控的投融資模式。有效解決我國電影產(chǎn)業(yè)投融資難等問題，應(yīng)加快建立完善的投融資體制和制度，以使電影資金的投入真正起到對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用。拓寬投融資渠道，創(chuàng)新投融資方法，進(jìn)一步放寬政策，從而激發(fā)中國中小電影產(chǎn)業(yè)向市場化發(fā)展。此外，中小成本電影不僅要小投入大產(chǎn)出，還要?jiǎng)?chuàng)造出可以提高國民文化素質(zhì)與欣賞水平，能經(jīng)得住市場和觀眾檢驗(yàn)的文化精品，不斷豐富人民的精神文化需求，最終實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)的“百家齊放，百類精彩”。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙子忠，王偉等：《中國影視投融資的產(chǎn)業(yè)透視》，中國傳媒大學(xué)出版社，2006.

[2]張潔.中國電影投融資政策發(fā)展研究[D].湖南：湖南大學(xué)，2008.

篇7

在數(shù)字時(shí)代的大背景之下，我們的網(wǎng)絡(luò)生活每年都有哪些新的變化呢？不久前，在由中網(wǎng)咨詢(knet.cn)和中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)共同主辦的“步入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的中國經(jīng)濟(jì)——2011年中國互聯(lián)網(wǎng)e峰會(huì)”上，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)權(quán)威了《2010年中國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)查報(bào)告》、《2010年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》和《2010年中國網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)行為研究報(bào)告》等頗具影響力的互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域報(bào)告，為全面了解并分析行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，深度把控互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了最新依據(jù)和指導(dǎo)。

本期“樂在e時(shí)代”對(duì)上述三大報(bào)告中的若干看點(diǎn)延伸閱讀，為讀者了解網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢，把握網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用先機(jī)提供參考。

中小企業(yè)悄然進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代

曾幾何時(shí)，我國的中小企業(yè)中，很多企業(yè)或受限于產(chǎn)品營銷的規(guī)模，或受制于缺少技術(shù)人員和資金投入，一直都是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的“絕緣體”。而如今，企業(yè)“觸網(wǎng)”已成主流。根據(jù)CNNIC首次針對(duì)中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的《2010年中國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)查報(bào)告》，截止到去年底，我國90%以上的中小企業(yè)已經(jīng)接入互聯(lián)網(wǎng)，中小企業(yè)中擁有獨(dú)立企業(yè)網(wǎng)站或電子商務(wù)平臺(tái)中網(wǎng)店的比例也首次接近半數(shù)。廣大中小企業(yè)正在加快步入網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代。

近半中小企業(yè)試水電子商務(wù)

《報(bào)告》顯示，截至2010年12月，我國中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例達(dá)到了92.7%，中小企業(yè)中絕大多數(shù)已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)使用條件，為網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，中小企業(yè)擁有獨(dú)立企業(yè)網(wǎng)站或電子商務(wù)平臺(tái)中網(wǎng)店的比例達(dá)到了43%，目前擁有網(wǎng)站或網(wǎng)店的中小企業(yè)中，絕大多數(shù)都已經(jīng)開始嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷。

“這意味著中國互聯(lián)網(wǎng)正從‘娛樂時(shí)代’大步挺進(jìn)到‘商務(wù)時(shí)代’，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原動(dòng)力。而電子商務(wù)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和繁榮，還取決于我國電子商務(wù)網(wǎng)站中的可信環(huán)境建設(shè)?！眹倚畔⒒瘜＜易稍兾瘑T會(huì)專家委員中網(wǎng)董事長毛偉表示。

盡管將近一半的中小企業(yè)開始轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，但從整體上看，我國中小企業(yè)網(wǎng)站的運(yùn)營水平還屬偏低程度。多數(shù)企業(yè)使用網(wǎng)站的功能還停留在“企業(yè)名片”階段，即主要用于提供聯(lián)系方式、展示企業(yè)產(chǎn)品和建立企業(yè)形象。同時(shí)，在企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)上，只有極少數(shù)的交易實(shí)現(xiàn)了完全在線，即從信息獲取到洽談再到交付整個(gè)流程的完全在線?！秷?bào)告》認(rèn)為，影響中小企業(yè)完成在線交易的最主要因素還在于誠信環(huán)節(jié)。

中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷潛力大

從目前我國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的總體水平來看，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的行業(yè)特性。比如，第二產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)營銷的比例要高于第三產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)。其中，制造業(yè)中小企業(yè)中61.7%曾經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過營銷和推廣工作；批發(fā)和零售業(yè)中小企業(yè)中34.1%曾經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過營銷和推廣。此外，我國東部發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過營銷和推廣的比例也要高于中西部地區(qū)，達(dá)到50.5%。

由于中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的運(yùn)營水平普遍較低，進(jìn)而影響其實(shí)施效果?！秷?bào)告》顯示，24.7%的企業(yè)從來沒有考慮過測評(píng)網(wǎng)絡(luò)營銷的效果；有70.8%的企業(yè)管理者只是憑感覺，粗略地看看給公司帶來的流量與訂單變化。由于大部分中小企業(yè)并未對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷效果進(jìn)行過精準(zhǔn)的監(jiān)測，因此既不利于指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷方面的改進(jìn)和優(yōu)化，也會(huì)影響到中小企業(yè)管理層對(duì)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的信心，從而制約了中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的順利發(fā)展。

盡管如此，CNNIC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究部副主任陳建功仍然看好中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷潛力。他認(rèn)為，傳統(tǒng)中小企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)是大勢所趨。第一，中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)已大為改觀，有95%的中小企業(yè)配備了電腦，92.7%接入了互聯(lián)網(wǎng)。第二，隨著技術(shù)進(jìn)步與更新，中小企業(yè)的建站門檻降低了，今后會(huì)有更多的企業(yè)自行或合作建站。另外，雖然市場競爭越來越激烈，而中小企業(yè)營銷的需求卻持續(xù)旺盛。在營銷手段上，網(wǎng)絡(luò)營銷具備靈活精準(zhǔn)和可追蹤等特點(diǎn)，因此中小企業(yè)未來的網(wǎng)絡(luò)營銷會(huì)進(jìn)一步繁榮。

用戶規(guī)模近3億網(wǎng)絡(luò)視頻前景看好

如果說，視頻正版化是2009年我國視頻網(wǎng)站的年度關(guān)鍵詞，在剛剛過去的2010年，視頻網(wǎng)站上的風(fēng)景莫過于首創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)春晚”了。北京電視臺(tái)從去年開始跟網(wǎng)站聯(lián)手創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)春晚，到今年已連續(xù)舉辦了兩屆。據(jù)CNZZ數(shù)據(jù)中心對(duì)2011年春節(jié)期間視頻網(wǎng)站的流量分析，視頻網(wǎng)站是春節(jié)期間為數(shù)不多的流量上漲的行業(yè)網(wǎng)站。整個(gè)節(jié)假日期間的日均行業(yè)訪客量相比1月份上升了17.85%，是所有行業(yè)網(wǎng)站中升幅最高的。這不僅說明視頻網(wǎng)站的人氣日高，也反映出網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展與創(chuàng)新空間巨大。

CNNIC的《2010年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》顯示，截至2010年12月，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到2.84億人。網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)發(fā)展成為人們獲取電影、電視、視頻等數(shù)字內(nèi)容的重要渠道，其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的地位正不斷提升。

大眾觀影模式日趨多元

《報(bào)告》顯示，隨著網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用規(guī)模的持續(xù)提升，已引發(fā)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的媒體消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了改變。以新電影上映為例，89.3%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶會(huì)選擇通過網(wǎng)絡(luò)查找并觀看新電影，而31.9%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶會(huì)去電影院觀看，買光盤觀看的用戶則占17.5%。有66.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最喜歡在網(wǎng)上看熱播劇，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于通過電視和購買光盤24.7%和7.6%的使用率?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最常用的觀影模式。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長尹鴻的觀點(diǎn)是，隨著年輕人成為文化消費(fèi)的主體，他們需要更主動(dòng)的媒介使用方式，更愿意自己安排時(shí)間接受影視作品，這種消費(fèi)方式的改變在很大程度上促進(jìn)了視頻網(wǎng)站的發(fā)展。

那么，消費(fèi)者觀影模式的改變是否會(huì)與影院形成完全的競爭勢態(tài)呢？CNNIC互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展研究部高級(jí)分析師劉鑫則認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)視頻與線下的影視并不是對(duì)立的關(guān)系，兩者的合作可能會(huì)形成一些新的商業(yè)模式。以北京為例，目前是平均3.4萬人擁有一塊電影熒幕，在全國是30萬人擁有一塊屏幕，美國是1萬人一塊屏幕，可見中國的觀影條件與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。隨著影視正版化趨勢的提升，網(wǎng)絡(luò)視頻完全有可能充當(dāng)線下電影的網(wǎng)上延伸，作為電影院無法滿足的那群人的觀看渠道選擇。

寬帶+移動(dòng)視頻網(wǎng)站決勝高低

網(wǎng)絡(luò)視頻始終是與互聯(lián)網(wǎng)的帶寬和技術(shù)結(jié)合最緊密的行業(yè)，中國網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展就是建立在帶寬提升的基礎(chǔ)之上。根據(jù)《報(bào)告》提供的調(diào)查，決定用戶選擇網(wǎng)絡(luò)視頻的三大要素分別是：24.6%的速度、15.6%的內(nèi)容和13%的高清，速度和畫面質(zhì)量成為網(wǎng)民使用網(wǎng)絡(luò)視頻的需求常態(tài)。

有鑒于此，劉鑫提議，擁有流暢視頻質(zhì)量的高清視頻可以視為未來收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻的突破口，而這一方面需要我國帶寬服務(wù)、視頻供應(yīng)服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)視頻基礎(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商的持續(xù)努力，另一方面則取決于視頻內(nèi)容是否稀缺以及支付的便捷性。

另外，從近兩年的技術(shù)發(fā)展趨勢來看，無論是3G、Wi-Fi，還是更多的平板電腦與移動(dòng)上網(wǎng)設(shè)備，都有可能影響視頻網(wǎng)站的運(yùn)營模式。調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用設(shè)備，與整體網(wǎng)民的使用設(shè)備趨勢一致。從最初的電腦、手機(jī)，然后是互聯(lián)網(wǎng)電視，到PSP(多功能掌機(jī)系列)和上網(wǎng)本等便攜設(shè)備，再到最近市場熱銷的iPad，這些東西都有可能會(huì)影響未來網(wǎng)民對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的使用習(xí)慣，而視頻網(wǎng)站也應(yīng)該抓住這些變化，提高自己的市場敏感性。

互聯(lián)網(wǎng)品牌競爭力排行榜揭曉

本報(bào)訊中國互聯(lián)網(wǎng)e峰會(huì)組委會(huì)日前在2011年中國互聯(lián)網(wǎng)e峰會(huì)上，首次組織了中國互聯(lián)網(wǎng)品牌競爭力排行榜，包括淘寶、聯(lián)想、諾基亞、百度、手機(jī)騰訊等在內(nèi)的多個(gè)知名品牌上榜。據(jù)了解，該榜單全面涵蓋網(wǎng)絡(luò)溝通交流、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、電子商務(wù)、信息獲取、上網(wǎng)硬件、客戶端工具和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的七大類近20項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)品牌應(yīng)用排名。

排行榜顯示，商務(wù)應(yīng)用類購物網(wǎng)站排名中，淘寶網(wǎng)以其絕對(duì)優(yōu)勢占據(jù)榜單第一名；作為新興的團(tuán)購網(wǎng)站，淘寶聚劃算依托淘寶網(wǎng)強(qiáng)大客流和商家優(yōu)勢，位列團(tuán)購網(wǎng)站首位，拉手網(wǎng)、美團(tuán)、糯米網(wǎng)、24券進(jìn)入前五名；在旅行預(yù)訂網(wǎng)站中，攜程旅行網(wǎng)、去哪、淘寶旅行分別位列前三名。

溝通交流類應(yīng)用中，QQ校友錄(騰訊朋友)依托騰訊強(qiáng)大平臺(tái)成為SNS社交網(wǎng)站最具品牌競爭力的品牌，人人網(wǎng)、開心網(wǎng)分別位居SNS社交網(wǎng)站榜單第二、三名。網(wǎng)絡(luò)溝通交流除了傳統(tǒng)的社交網(wǎng)站之外，如火如荼的博客品牌排名也成為關(guān)注焦點(diǎn)，QQ空間、新浪博客、網(wǎng)易博客成功入圍前三名。

特別值得關(guān)注的是，隨著我國網(wǎng)民手機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用率的大幅提升，第三方手機(jī)瀏覽器成為本次排行榜亮點(diǎn)，其中手機(jī)QQ瀏覽器獨(dú)占鰲頭居榜單首位，其次為UC瀏覽器、GO手機(jī)瀏覽器、Opera手機(jī)瀏覽器、星際手機(jī)瀏覽器。在手機(jī)網(wǎng)民使用的上網(wǎng)手機(jī)品牌榜單中，諾基亞、三星、索尼愛立信分別占據(jù)榜單前三名。此外，隨著日益盛行的利用移動(dòng)終端登錄網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象的普及，手機(jī)網(wǎng)站榜單也吸引了眾多移動(dòng)上網(wǎng)者的目光，其中手機(jī)騰訊、手機(jī)百度、手機(jī)新浪分列前三。

在客戶端工具類別的瀏覽器榜單中，IE、360瀏覽器、搜狗瀏覽器、騰訊TT瀏覽器、遨游瀏覽器，分別位列榜單前五位。而暴風(fēng)影音、搜狗輸入法，分別獲得視頻播放器和輸入法榜單的首位。

篇8

6月16日，國際主題公園巨頭迪士尼耗時(shí)5年打造的中國內(nèi)地首家迪士尼終于在上海正式開園。該項(xiàng)目由迪士尼與三家中國國企聯(lián)合投資550億元人民幣（約80億美元）興建。

這是個(gè)好時(shí)候，一開園，就能迎來全國兒童7、8月的暑假檔期?！吨袊?jīng)濟(jì)信息》記者了解到，試運(yùn)營期間，迪士尼樂園已接待了百萬游客，城堡內(nèi)餐廳未來一個(gè)月的座位已被訂完。

“某種程度上，迪士尼就是一個(gè)大的電影衍生品。這座新樂園的特色在于，許多游樂設(shè)施依據(jù)電影大片如《加勒比海盜》、《鋼鐵俠》和《復(fù)仇者聯(lián)盟》等的故事情節(jié)而建?！敝袊糜窝芯吭貉芯繂T張寧晟在接受《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪時(shí)說。

時(shí)值迪士尼利用其IP價(jià)值吸金之際，中國首富王健林也在摩拳擦掌，與其爭奪中國的“童心”。

難以復(fù)制的IP價(jià)值

就在距離上海700公里的江西南昌，5月28日，王健林的萬達(dá)文化旅游城正式開業(yè)。

緊隨其后的還有中國本土主題公園運(yùn)營商華強(qiáng)方特，6月4日，在距離上海350公里的安徽蕪湖，華強(qiáng)方特宣布與招商證券合作設(shè)立總規(guī)模達(dá)30億元人民幣的并購基金，打造文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

“很多人都說這回真的是‘狼來了’，我看也不見得?！比A強(qiáng)方特總裁劉道強(qiáng)彼時(shí)接受媒體采訪時(shí)說。

相比王健林“迪士尼不該來中國”的論斷，這已經(jīng)很溫和了。5月，王健林在央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》節(jié)目中，言辭激烈，稱“只要有萬達(dá)，迪士尼十年到二十年之內(nèi)贏不了利”。

幾番挑釁后，迪士尼CEO羅伯特?艾格（RobertIger）終于忍不住做回應(yīng)?！拔覀兇_實(shí)被震驚了，因?yàn)槲覀兣c萬達(dá)有生意上的往來?！彼f，“在中國做生意雖不容易，但潛在回報(bào)巨大，無論是文化還是管理，我們都十分了解中國市場?！?/p>

“2016年上海迪士尼將吸引境內(nèi)外游客達(dá)1200萬人次以上，按370元的平日門票價(jià)格計(jì)算，全年門票銷售超過44億元。此外還將拉動(dòng)旅游商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、酒店業(yè)、交通及餐飲等旅游細(xì)分產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增量，按照1元帶動(dòng)8元測算，一個(gè)迪士尼樂園將給旅游產(chǎn)業(yè)帶來350億元的增量?！边@是一份由國泰君安提供的研究報(bào)告，迪士尼強(qiáng)大的吸金效應(yīng)不言自明。

迪士尼樂園最受業(yè)內(nèi)認(rèn)可、投資商垂涎的，當(dāng)屬其數(shù)以千計(jì)的IP。迪士尼利用其IP價(jià)值，打通了產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，形成了從影視到商業(yè)周邊、游樂地產(chǎn)、游戲等等一系列的商業(yè)體系。

在張寧晟看來，迪士尼持久不衰，更重要的是文化魅力。與一般主題樂園不同的是，迪士尼更多的是一種場景的代入與文化體驗(yàn)，特別是豐厚的動(dòng)畫形象資源。迪士尼的項(xiàng)目，刺激性并不強(qiáng)，主要還是針對(duì)小孩子的，比如，迪士尼中速度最快、最刺激的Tron，乘坐者也不會(huì)有頭朝下的姿態(tài)?！暗玊ron能引起人們的興趣，除了大型電動(dòng)玩具的刺激，更重要的是，Tron的造型是電影《創(chuàng)：戰(zhàn)紀(jì)》中的形象?！睆垖庩烧f。

也有分析人士認(rèn)為IP價(jià)值會(huì)受到地域局限。以電影《魔獸》為例，首日票房2.5億元，上映第五天票房破10億元，這種魔力顯然不僅來自電影本身，而是知名網(wǎng)游《魔獸世界》長達(dá)十年的沉淀。相比《魔獸》，《星球大戰(zhàn)之原力覺醒》，其實(shí)是比魔獸更大的超級(jí)IP，但由于在中國缺乏沉淀，票房在美國大獲全勝，但在中國卻很慘淡。

從米老鼠、唐老鴨，到白雪公主、小飛俠，再到最新收購的星球大戰(zhàn)與美國隊(duì)長等形象，迪士尼伴隨美國青少年成長，它的競爭力是喚起消費(fèi)夢想的欲望。但這種美國文化的積淀能否刺激中國游客的消費(fèi)行為，尚有待觀察。

但另一方面，我國的動(dòng)漫創(chuàng)造還停留在“喜羊羊”水平，王健林的資本擴(kuò)張不能彌補(bǔ)文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的發(fā)展不足，并不能喚起中國人的夢想消費(fèi)。

盈利模式主體在商業(yè)

迪士尼擁有完整的文娛產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務(wù)包括媒體網(wǎng)絡(luò)（電視），影視娛樂（電影），公園度假區(qū)（主題公園），消費(fèi)產(chǎn)品（衍生品）和互動(dòng)娛樂（游戲）五大板塊。

公開數(shù)據(jù)顯示：截至3月28日的第二財(cái)季，迪士尼營收達(dá)到124.6億美元（約合772.3億元人民幣），高于分析師平均預(yù)期的122.5億美元，每股盈利1.23美元，高于分析師平均預(yù)期的1.11美元。

但主題公園并不是迪士尼公司主要收入來源。迪士尼每年的收入30%來自門票，15%來自餐飲，13%來自住宿，25%來自購物。

相對(duì)而言，文化旅游業(yè)也不是萬達(dá)的主要收入來源。據(jù)《萬達(dá)2015年工作報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》），2015年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)（按成本法數(shù)據(jù)）達(dá)到6340億元，收入2901.6億元。萬達(dá)集團(tuán)主要由商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨和旅游度假區(qū)五大產(chǎn)業(yè)組成。目前，萬達(dá)商業(yè)仍是其主要收入來源。

但《報(bào)告》中，王健林明確表示，要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、做大旅游產(chǎn)業(yè)。旅游作為萬達(dá)第四次轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，目前累計(jì)投入千億元。王健林的野心是，將文旅商綜合體萬達(dá)城快速復(fù)制到多地，到2020年國內(nèi)開15個(gè)，國外力爭開3到5個(gè)萬達(dá)城。

得益于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也有更多法定節(jié)假日與高鐵計(jì)劃的作用，短短幾年間，中國就有超過300個(gè)主題公園橫空出世，僅僅去年一年就有21個(gè)主題公園開張，還有20個(gè)在建。

而2016年，主題公園市場進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)，娛樂營銷層出不窮，同行間硝煙彌漫。在重資產(chǎn)的長線投資下，它們都面臨著同樣的盈利難題。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的《中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，國內(nèi)70%的主題公園處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%實(shí)現(xiàn)盈利，約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。

據(jù)知情人士向《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者透露，每座萬達(dá)城在三到五年建成開業(yè)，可以創(chuàng)造3萬個(gè)就業(yè)崗位，年納稅超過5億元人民幣?！叭f達(dá)城所能創(chuàng)造的社會(huì)效應(yīng)，讓其成為當(dāng)?shù)卣壑械摹沭G餑’?！鄙鲜鋈耸空f。萬達(dá)在拿地過程中因此坐擁議價(jià)權(quán)。

此外，南昌萬達(dá)城480萬平方米的建筑面積中，有200萬平方米為文化旅游和商業(yè)等自持物業(yè)，有280萬平方米為銷售物業(yè)，其中，少量為商鋪，大部分物業(yè)為別墅。這部分物業(yè)預(yù)售回籠的資金將補(bǔ)給到后續(xù)的文化和旅游項(xiàng)目建設(shè)中。

篇9

在剛剛邁入21世紀(jì)時(shí)，新西蘭政府已經(jīng)敏銳地意識(shí)到“無煙產(chǎn)業(yè)”可能稱為該國最有潛力的產(chǎn)業(yè)。在2000年，新西蘭就對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，統(tǒng)計(jì)出該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的3％，就業(yè)人數(shù)占就業(yè)人口的3.6％。2002年3月，新西蘭經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)表了研究報(bào)告《新西蘭的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)》，充分肯定了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。在統(tǒng)計(jì)列表的十大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，電影和視頻制作排在第五位。

新西蘭影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，少不了一批影視院校的支撐。自2009年6月起，我有幸在新西蘭第四大城市漢密爾頓，親身感受純正的新西蘭影視教育。我所在的學(xué)校(懷卡托理工學(xué)院)成立于1968年，是新西蘭最大的國立高等院校之，該校媒體藝術(shù)學(xué)院提供影視專業(yè)本科和碩士研究生教學(xué)。

來到學(xué)院的第一天，我參觀了學(xué)院的設(shè)備設(shè)施。他們主要配備了HDv和DVCPRO系列的攝(錄)像機(jī)，后期設(shè)備主要使用Finol Cut Pro和Avid Media Composer，同時(shí)學(xué)校也提供16毫米電影的制作訓(xùn)練。在新西蘭，尚有三所學(xué)校提供基于膠片的電影制作訓(xùn)練。在硬件方面，新西蘭院校和國內(nèi)院校并無太多差異，新型的半導(dǎo)體記錄正開始受到重視。在這里，實(shí)驗(yàn)室管理人員向我展示了剛剛購入的“全國第一批”JVC專業(yè)SD卡Pro HD攝像機(jī)，它們可以方便地直接記錄Quicktime文件并在Final Cut Pro中進(jìn)行剪輯。但媒體藝術(shù)導(dǎo)師約翰曼德博格說：“任何格式，包括膠片都是會(huì)過時(shí)的，我們要通過電影制作的訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生挖掘創(chuàng)意、嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)作的習(xí)慣，而不僅限于格式本身?！?/p>

在國內(nèi)，影視藝術(shù)教育是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，從藝考開始報(bào)名時(shí)，學(xué)生的專業(yè)方向就被固定下來，這意味著一旦進(jìn)入大學(xué)一年級(jí)，就要按照專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)，當(dāng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)對(duì)其他方向更有興趣時(shí)，唯一可以進(jìn)行的就是難度很大的“轉(zhuǎn)專業(yè)”或調(diào)整方向。在這里，學(xué)生的專業(yè)入口是“寬口徑”的。雖然在新西蘭拿到媒體藝術(shù)學(xué)士學(xué)位僅需要三年時(shí)間，但在本科第一年中，校方并不著急學(xué)生的影視“專業(yè)”學(xué)習(xí)。影視制作專業(yè)學(xué)生既可以學(xué)習(xí)視覺藝術(shù)方向課程，也可以學(xué)眾傳媒方向課程。在視覺藝術(shù)方向中，他們需要學(xué)習(xí)視覺藝術(shù)實(shí)踐課程；在大眾傳媒方向中，他們需要學(xué)習(xí)傳播學(xué)、寫作、媒體實(shí)務(wù)等課程，此外還有系列的選修課程，像《影視制作概論》包括了攝像、剪輯基礎(chǔ)的Level-5課程，則是任何專業(yè)學(xué)生都可以選修的。而真正的影視“專業(yè)”課程，從大二開始大力介入。對(duì)此，課程經(jīng)理兼導(dǎo)師詹姆斯芬萊森解釋說，這是為培養(yǎng)學(xué)生復(fù)合性的學(xué)習(xí)，在大傳媒的背景下，各個(gè)方向的學(xué)習(xí)相互融合，有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，以及促進(jìn)不同專業(yè)背景的學(xué)生在同個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)作上相互碰撞，發(fā)揮特長。學(xué)院還規(guī)定，媒體藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生，必須選修與其他媒體相關(guān)的課程，如在數(shù)碼設(shè)計(jì)、攝影、影視制作、商業(yè)音樂之間進(jìn)行跨方向選修，以幫助學(xué)生塑造較寬廣的知識(shí)面。

和國內(nèi)嚴(yán)格的作息時(shí)間不同，這里的課堂并沒有鈴聲。教師可以按照自己的教學(xué)進(jìn)展決定休息時(shí)間，教學(xué)過程始終在輕松、隨和的氣氛中進(jìn)行，但教學(xué)目標(biāo)和考核是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。在和新方學(xué)術(shù)委員會(huì)做學(xué)分轉(zhuǎn)換工作報(bào)告時(shí)，幾名教授一直關(guān)注國內(nèi)相關(guān)課程，尤其是“理論課”的考核方式。他們一再表示最適合新西蘭學(xué)生的考核辦法不是中方經(jīng)常采用的標(biāo)準(zhǔn)化試卷，不是閉卷考試，不是考定成績，而要設(shè)置多次漸進(jìn)的、開放的、激發(fā)學(xué)生自主思考、鼓勵(lì)運(yùn)用研究／制作方法的考核模式。二年級(jí)的Level－6課程《影視技術(shù)一2》中，涉及構(gòu)圖元素、燈光、錄音、聲音設(shè)計(jì)、高級(jí)剪輯、紀(jì)錄片創(chuàng)作、電影制作、電影電視技術(shù)研究項(xiàng)目等內(nèi)容，課堂學(xué)習(xí)60學(xué)時(shí)，課外自學(xué)90小時(shí)，學(xué)習(xí)任務(wù)很重，要想輕松蒙混過關(guān)幾乎是不可能的。在十五周教學(xué)里，學(xué)生需要提交四個(gè)作業(yè)：一、35毫米呆照作業(yè)：構(gòu)圖、布光、測光、曝光練習(xí)，第四周提交；二、16毫米敘事電影短片作業(yè)：燈光、曝光、電影攝制練習(xí)，第七周提交工作樣片；后期制作作業(yè)：愛維德剪輯、色彩校正和聲音設(shè)計(jì)練習(xí)，第十二周提交；三、紀(jì)錄片作業(yè)，第八周提交構(gòu)思，第十五周提交成片；四、技術(shù)分析作業(yè)，論文，第十五周提交。要想通過這門課程，學(xué)生必須按時(shí)完成每一個(gè)作業(yè)，并且每個(gè)作業(yè)不能低于50分。任課教師用了三個(gè)形容詞來表達(dá)他對(duì)成績考評(píng)的看法：非常嚴(yán)格的、不可妥協(xié)的、一貫的。

新西蘭的影視教學(xué)非常注重鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新。國內(nèi)很多教師在進(jìn)行教學(xué)時(shí)，常常使用“總――分”式的結(jié)構(gòu)首先向?qū)W生灌輸理論和理念，再結(jié)合案例進(jìn)行分析或演示；有的教師對(duì)課件的拷貝不太介意，有的教師則要求學(xué)生一律做好筆記。這種向?qū)W生輸送知識(shí)的“干貨”在基礎(chǔ)層次的教學(xué)中可能比較有效，但對(duì)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)確實(shí)顯得不足。在《影視制作概論》課堂上，第一周教師就要求學(xué)生思考一個(gè)可以用畫面表達(dá)的“感受”，然后在簡單學(xué)習(xí)如何使用攝像機(jī)的基礎(chǔ)上，學(xué)生嘗試著用畫面來表現(xiàn)整個(gè)構(gòu)思。其中出現(xiàn)的技術(shù)失誤，教師會(huì)在課堂講評(píng)中做出提醒和糾正，讓學(xué)生真正地“看到”失誤。而影視藝術(shù)與技術(shù)中諸多的理論，教師只在課堂上簡要介紹，再布置任務(wù)讓學(xué)生自學(xué)并提出獨(dú)立的分析報(bào)告，或當(dāng)堂做演講。媒體藝術(shù)教師保羅賈吉說，這樣可以避免學(xué)生做意義不大的“記錄”工作或者等待獲得別人的成果，因?yàn)橛耙暯虒W(xué)需要非常注重過程的體驗(yàn)。影視專業(yè)教師都把課程筆記和參考資料在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)上，學(xué)生完全可以不做筆記，而把精力放在思考問題、創(chuàng)意和討論上。學(xué)生的課內(nèi)創(chuàng)作會(huì)獲得良好的支持，而能在假期中獲得設(shè)備支持就更加難能可貴。我看到在新西蘭和香港的影視院校中，做得最好的就是對(duì)學(xué)生假期拍片的硬件支持。在技術(shù)方面，通過提前預(yù)訂機(jī)房(機(jī)房甚至有廚房和睡墊)，學(xué)生可以24小時(shí)使用機(jī)房中的設(shè)備，并在一周五天的工作時(shí)間內(nèi)向工程師討教技術(shù)問題和尋求技術(shù)支持。媒體藝術(shù)工程師杜安介紹說，他所涉及的領(lǐng)域包括攝像機(jī)、16毫米電影，以及Fjna Cut Pro，Medfa ComlDoser，Cinema 4D以及Motion，After Effects等軟件的應(yīng)用。

對(duì)于影視創(chuàng)作步驟中的要求，新西蘭學(xué)校顯得更加細(xì)致入微。在國內(nèi)很多制作課程教學(xué)中，這一點(diǎn)還是需要彌補(bǔ)的。我們要么把精力都放在了形式化的文本要求上，要么沒能真正有步驟、細(xì)致地對(duì)學(xué)生在創(chuàng)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行指導(dǎo)；而在少數(shù)的學(xué)校中，學(xué)生影視制作項(xiàng)目甚至是放任式的。在這里，一是在作業(yè)完成的過程中，教師會(huì)要求學(xué)生嚴(yán)格按照業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)，提交故事大綱、劇本、分鏡頭、故事板、拍攝日程表、聯(lián)絡(luò)名單等一系列的規(guī)范文本。在Level-6課程《電影電視戲劇》中，學(xué)生需要在十四周內(nèi)完成戲劇場景導(dǎo)演、故事短片劇情寫作和敘事短片制作三個(gè)作業(yè)，其中涉及到從故事大

綱到拍攝日程表一系列完整的文稿。在Level-7課程《電影電視項(xiàng)目》中，任課教師將每個(gè)學(xué)生的所有材料單獨(dú)裝訂，并在學(xué)期內(nèi)進(jìn)行四次對(duì)一的獨(dú)立輔導(dǎo)，排除學(xué)生制作中的疑難，跟蹤學(xué)生的創(chuàng)作情況。更細(xì)致并且人性化的是，在這門Level-7課程中，教師甚至邀請了學(xué)校健康、安全等相關(guān)部門的人員到場，提醒學(xué)生們在創(chuàng)作中怎樣應(yīng)對(duì)各種危險(xiǎn)。與我們常常進(jìn)行的口頭安全教育不同，這里每名參加創(chuàng)作需要到校外場景拍攝的學(xué)生，都會(huì)獲得一張《主要風(fēng)險(xiǎn)分析和注冊表》，分析自身可能會(huì)面臨的危險(xiǎn)因素，學(xué)校會(huì)根據(jù)這一情況采取增加保險(xiǎn)、是否批準(zhǔn)等手段做好預(yù)防工作。

在嘗到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來的甜頭后，新西蘭政府加大了對(duì)新生創(chuàng)意人群的扶持力度。自2000年后的幾年中，新西蘭電影參加了全球數(shù)十個(gè)知名的電影節(jié)；新西蘭國家電影委員會(huì)將每年預(yù)算的一半以上用于扶持私人電影制片公司的發(fā)展，并堅(jiān)持創(chuàng)作本土電影作品。而在僅僅只有14萬人口的漢密爾頓市，每年有自己的地下電影節(jié)、音樂界、藝術(shù)展等。地方政府與院校的合作十分密切。在課程進(jìn)行過程中，漢密爾頓市議會(huì)的官員也來到學(xué)院，邀請媒體藝術(shù)學(xué)生參加杰出人士評(píng)選的廣告、紀(jì)錄片等項(xiàng)目的創(chuàng)作?？逻_(dá)公司為學(xué)院提供了半價(jià)的膠片支持。我在這里看到歐洲裔、中國大陸、臺(tái)灣、毛利學(xué)生的作品，風(fēng)格迥異。學(xué)院還批準(zhǔn)了中國國際學(xué)生在作品中可以使用中文對(duì)白。新西蘭院校對(duì)不同民族、文化背景中的學(xué)生影視創(chuàng)作做到了較好的包容。面對(duì)發(fā)展空間不大的新西蘭電影產(chǎn)業(yè)，這里的影視教育仍然積極地鼓勵(lì)學(xué)生尋找適合自己的生存方式。

篇10

關(guān)鍵詞：電影產(chǎn)業(yè) 后產(chǎn)品市場

中國電影走過它的百年歷程，從最初的探索時(shí)代走到今天的產(chǎn)業(yè)時(shí)代，已經(jīng)不僅僅是藝術(shù)的單一成就，后工業(yè)時(shí)代文化產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)已經(jīng)讓電影在產(chǎn)業(yè)化的道路上日趨成熟。然而，在市場經(jīng)濟(jì)的今天，越來越高的欣賞水平以及現(xiàn)代科技在電影中的運(yùn)用使得電影產(chǎn)品的成本造價(jià)一路攀升，少則百萬元，多則上億甚至是幾十億的投入。如此高的電影制作成本使得僅僅靠票房的收入來回收成本甚至盈利已經(jīng)變得不可能。即使是在電影中植入軟廣告等也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足電影回收投資的需要，因此，電影的后產(chǎn)品的開發(fā)成了電影工業(yè)觸角的最前端。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，2008年中國電影票房收入超過42億元，占據(jù)國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的絕大部分收入。美國早在2002年有70億美元的電影院票房收入，如此大的數(shù)額卻僅占美國電影產(chǎn)業(yè)的27％，而“票房外收入”卻占到了73％。 由此不難看出，要想使中國的電影產(chǎn)業(yè)真正的成熟有能力參與世界電影市場的競爭，僅僅靠電影票房的收入是不足取的。因此，開發(fā)并且發(fā)展中國電影后產(chǎn)品在發(fā)展我國的電影產(chǎn)業(yè)之路中顯得尤為重要。

對(duì)于現(xiàn)階段的中國電影產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)沒有必要再去重復(fù)先進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)所走過的道路。但是要進(jìn)行有益的借鑒和學(xué)習(xí)。我們要從好萊塢的席卷全球的電影產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴中找到自己發(fā)展后電影開發(fā)的風(fēng)向標(biāo)，既不能悲觀無力對(duì)抗更不能因?yàn)閭€(gè)別案例的成功而陷入盲目樂觀主義的泥沼。要針對(duì)我國后電影產(chǎn)業(yè)市場存在的問題找出行之有效的對(duì)策。

一、挖掘電影品牌價(jià)值，增強(qiáng)后電影產(chǎn)品核心競爭力。后電影產(chǎn)品是電影產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品，因此，要做好衍生產(chǎn)品首先要做好電影本身。前文在分析好萊塢后電影產(chǎn)品開發(fā)時(shí)得出，好萊塢強(qiáng)勁的后產(chǎn)品開發(fā)依賴的是其電影本身強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢。只有電影本身能引起觀眾足夠的興趣才能為電影后產(chǎn)品的開發(fā)打開足夠可以開發(fā)的空間。中國電影制片本身要做強(qiáng)，要在電影產(chǎn)品第一環(huán)節(jié)做到能抵抗好萊塢電影產(chǎn)品才能為以后的衍生品的開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？v觀好萊塢的電影，幾乎每一部成功的電影都會(huì)給觀眾留下非常深的印象，讓觀眾對(duì)電影中一切元素深深迷戀：無論是《海底總動(dòng)員》里面的小丑魚還是《指環(huán)王》里那正義與邪惡殊死較量、神魔共舞的環(huán)境都能引起觀眾的強(qiáng)烈共鳴，所以一旦其他產(chǎn)品貼上他們的標(biāo)簽就會(huì)擁有豐厚的附加值，從而達(dá)到盈利的目的。反觀我國電影的品牌營造，其中最具有代表性的敗筆就是電影《無極》的慘敗。由于電影《無極》本身故事的凌亂和創(chuàng)意的蒼白使其后面的營銷出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊”的局面。從營銷策劃的角度來講《無極》的策劃是按照好萊塢的模式來進(jìn)行的，但是《無極》品牌的慘敗使其以后由人氣作家郭敬明的同名小說《無極》和網(wǎng)絡(luò)游戲幾近雙雙夭折。我們僅從普通觀眾的角度去看這部電影，就會(huì)發(fā)現(xiàn)“整個(gè)電影真是又散又長又教條。好不容易有點(diǎn)想法了，馬上借演員的嘴說出來。演員在哭，臺(tái)下都在笑。一個(gè)商業(yè)的片子，膚淺一些可以，但連樣子都沒有，就太不像樣子了?！?因此，一定要在電影制片上下足功夫，樹立過硬的電影品牌，塑造在觀眾心中具有號(hào)召力的特色形象，從而實(shí)現(xiàn)持久的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力，為后電影產(chǎn)品的開發(fā)留有足夠的開拓空間。

二、推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展，完善健全電影產(chǎn)業(yè)鏈條?！澳壳?，中國的電影產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和機(jī)構(gòu)，由于所有制不同、行業(yè)不同、行政級(jí)別不同，往往市場待遇和市場地位不同，缺乏自由進(jìn)出、公平競爭的條件”。 這一情況導(dǎo)致的就是我國電影產(chǎn)業(yè)鏈條非常薄弱，而后電影產(chǎn)品又是這一薄弱鏈條上最脆弱的一環(huán)。因此，要更好的開拓國內(nèi)的后電影產(chǎn)品市場就需要完善整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈條，后電影產(chǎn)品只有放在這一鏈條中才能有意義。在這一鏈條中，制片方和開發(fā)商的合作溝通非常重要。要在電影拍攝之前就要前瞻性的看到足可以進(jìn)行后產(chǎn)品開發(fā)的元素，“影視產(chǎn)品的生產(chǎn)過程應(yīng)當(dāng)從籌劃開始，到宣傳銷售為止，這期間一切生產(chǎn)活動(dòng)都屬于影視制片的生產(chǎn)過程” 。在其后的宣傳中要盡一切手段拉動(dòng)消費(fèi)者的期待和好奇心，使后電影產(chǎn)品的銷售有市場需求的拉動(dòng)，再加上前期宣傳的推動(dòng)，讓后電影產(chǎn)品的銷售充滿動(dòng)力。開發(fā)商電影前期市場調(diào)查為其后有目的的影片策劃提供依據(jù)，從而使制片方在后期的制作中能為開發(fā)上提供可以后電影產(chǎn)品的元素，形成鏈條的完整性。這樣開發(fā)商在進(jìn)行開發(fā)產(chǎn)品時(shí)可以更多的考慮到電影帶給產(chǎn)品的附加值，以達(dá)到獲得最大收益的目的，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成熟。在這一方面，電影《英雄》、《手機(jī)》都做了有益的嘗試而且獲得了巨大的成功。這些案例深刻說明完善電影產(chǎn)業(yè)鏈條對(duì)電影業(yè)的推動(dòng)時(shí)巨大的，而且能夠形成良性循環(huán)?！队⑿邸烦晒螅瑥埶囍\能夠再次融資完成《十面埋伏》的拍攝并獲得成功就是很好的證明。產(chǎn)業(yè)鏈的形成需要每一環(huán)節(jié)的完善，不能忽略其中每一環(huán)節(jié)。《無極》的失敗恰好是這一論斷的有力證明。因此，形成完善健全的電影產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于推動(dòng)我國后電影產(chǎn)品的開發(fā)無疑有著莫大的意義。

三、打擊盜版，保護(hù)電影的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；加大宣傳，形成正確消費(fèi)觀念。我國法律法規(guī)的不健全和打擊盜版力度的不夠使我國的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不斷受到不法分子的侵害。因此要加快建立健全相關(guān)法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度。在此方面可以借鑒美國的做法，對(duì)盜版者采取懲罰性處罰，對(duì)不法分子形成有力的震懾作用。此外人們對(duì)專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法普遍漠視，使得盜版產(chǎn)品能夠形成消費(fèi)市場。要積極對(duì)后電影產(chǎn)品消費(fèi)者進(jìn)行輿論引導(dǎo)，樹立購買盜版產(chǎn)品可恥的觀念，從市場終端遏制盜版的猖獗。此外還要加強(qiáng)對(duì)后電影產(chǎn)品的宣傳，在國內(nèi)市場營造消費(fèi)后電影產(chǎn)品的氛圍。有了正確的消費(fèi)理念和良好的消費(fèi)氛圍，有助于電影產(chǎn)業(yè)鏈終端的形成，從而為后電影產(chǎn)品的開發(fā)打消后顧之憂。

后電影產(chǎn)品已經(jīng)成為我國電影工業(yè)中不可或缺的一部分。要使我國的后電影工業(yè)能真正成為推動(dòng)電影工業(yè)發(fā)展成熟的巨大動(dòng)力就必須采取積極的手段來進(jìn)行后電影產(chǎn)品的開發(fā)。全球化語境下的電影產(chǎn)業(yè)和后電影產(chǎn)業(yè)不僅是相依存的，也是交互影響的。因此，我們既要看到我們與好萊塢的差距也要看到中國后電影市場的巨大潛力，同時(shí)更要積極的彌補(bǔ)我國在后電影產(chǎn)品開發(fā)上的不足，努力縮小差距，是我國無論是從經(jīng)濟(jì)角度還是從民族文化角度能夠雙重收益。

參考文獻(xiàn)：

1、尹鴻：《跨越百年--全球文化背景下的中國電影》，清華大學(xué)出版社。