導(dǎo)語：如何才能寫好一篇質(zhì)量管理理論知識(shí)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：園林綠化； 工程質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。

1.綠化工程質(zhì)量管理的措施與方法

1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部

組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程 規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵 逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵[1]。

1.2建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng) 目經(jīng)理之所以能對工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。

1.3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

1.4推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程 施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工 序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

1.5加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程 施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林 綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水 不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng) 園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

1.6完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平 的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和 經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料， 提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

2.園林綠化工程質(zhì)量管理存在的問題及建議

通過對于理論的分析和實(shí)例的研究，發(fā)現(xiàn)目前園林綠化工程質(zhì)量管理與控制存還存在著諸多問題，并且結(jié)合學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)提出幾點(diǎn)建議[2]。

2.1存在的問題

（1）對質(zhì)量管理的相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠

質(zhì)量管理是一門科學(xué)，也是一種實(shí)踐活動(dòng)。其作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)；作為一種實(shí)踐活動(dòng)，是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。

（2）非專業(yè)人員管理

非專業(yè)人員管理即質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。如一些園林綠化工程中甲方由本單位主管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工程監(jiān)理，而乙方承包公司為避免工程簽證單丟失和工程決算上的便利，由該公司財(cái)務(wù)人員收集簽證同時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量管理。還有一些大型園林綠化工程由非專業(yè)的政府官員實(shí)施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。

（3）非專業(yè)機(jī)構(gòu)管理

非專業(yè)機(jī)構(gòu)管理是指一些園林工程公司由行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會(huì)違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律， 導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無序性，降低工程質(zhì)量。

（4）缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林綠化工程是一個(gè)系統(tǒng)工程， 沒有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國北方地區(qū)多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒有計(jì)劃，遇到什么問題就解決什么問題；隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

（5）質(zhì)量管理技術(shù)落后

“工欲成其事，必先利其器”，工程質(zhì)量管理技術(shù)落后，則質(zhì)量管理水平必然低下，就很難建設(shè)出高質(zhì)量的園林綠化工程。比如運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行管理在其它行業(yè)已十分普遍，但在園林質(zhì)量管理中卻很少用。

（6）用于監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全

為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。

2.2 建議

（1）建議提高從業(yè)人員素質(zhì)的問題

專業(yè)人員的素質(zhì)和水平代表著工程公司的素質(zhì)和水平，因此園林工程公司應(yīng)樹立以人為本的思想，搞好人才管理，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，只有這樣才能不斷提高質(zhì)量管理的水平。建議園林工程公司把專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)并有敬業(yè)精神的員工送到高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)培養(yǎng)、深造，更新知識(shí)，或請質(zhì)量管理方面的專家教授針對施工中遇到的疑難問題進(jìn)行講座，以提高從業(yè)人員的理論水平和實(shí)際能力。也可以根據(jù)本公司的實(shí)際需要招聘具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，充實(shí)本公司質(zhì)量管理人員隊(duì)伍。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)，建議有關(guān)政府職能部門統(tǒng)一設(shè)立專業(yè)人員資質(zhì)并考慮與國際接軌。

（2）建議國家有關(guān)部門制訂相應(yīng)的法律法規(guī)

法律法規(guī)，促進(jìn)全面質(zhì)量管理的實(shí)行。如規(guī)定園林工程建設(shè)單位必須以招標(biāo)的形式確定施工單位，在工程施工中不得以領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人意愿代替客觀規(guī)律進(jìn)行決策；對于園林工程公司，規(guī)定其必須建立完善的質(zhì)量管理體系，具有專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并有配套的專業(yè)質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量管理，在施工中執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，才可以參加園林工程建設(shè)的投標(biāo)。對于質(zhì)量管理的從業(yè)人員，規(guī)定其必須具有相應(yīng)的資質(zhì)才可以參與質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格堅(jiān)持持證上崗，杜絕非專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理。

（3）建議各高校和研究機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對質(zhì)量管理的方法與理論的研究

先進(jìn)的管理方法可以提高工程質(zhì)量管理的水平，完善的管理理論是實(shí)行高效工程質(zhì)量管理的重要因素。希望各高校及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)能重視這方面的研究，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)代化和系統(tǒng)化作出努力。

3.結(jié)論

園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，要做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

參考文獻(xiàn)：

篇2

（1）要嚴(yán)格的按照食品相關(guān)的法律法規(guī)、現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)，正確的檢測方法，完成對食品的檢驗(yàn)，并保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性和可靠性；（2）在食品檢驗(yàn)過程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并定期的參加技術(shù)培訓(xùn)、提高檢驗(yàn)水平、不斷的進(jìn)行自我完善；同時(shí)實(shí)驗(yàn)室的每一位成員都要有高度的責(zé)任感，在質(zhì)量管理的工作中，都要全身心的投入，將食品安全問題作為一項(xiàng)重要工作看待。只有在根本上增強(qiáng)自身的質(zhì)量管理意識(shí)，才能確保食品檢驗(yàn)?zāi)軌驕?zhǔn)確順利的完成，從而保證食品是合格安全的。

二、加強(qiáng)完善整體化方針機(jī)制的確立創(chuàng)設(shè)

1.在實(shí)際工作中，要結(jié)合實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際情況，按照實(shí)驗(yàn)室評(píng)審準(zhǔn)則的要求，建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系。同時(shí)將質(zhì)量管理體系進(jìn)行細(xì)化，真正的將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)質(zhì)量管理人員身上，確保實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，同時(shí)進(jìn)行維護(hù)和完善。

2.要合理的分配實(shí)驗(yàn)室的工作人員，對崗位的職責(zé)進(jìn)行明確。對于實(shí)驗(yàn)室體系管理的相關(guān)文件，要定期的培訓(xùn)給每一位實(shí)驗(yàn)室工作人員，并要求工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定開展檢驗(yàn)工作，并制定合理的獎(jiǎng)懲制度。

要對實(shí)驗(yàn)室的客觀環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理。對所采用的標(biāo)準(zhǔn)品和比對樣品進(jìn)行嚴(yán)格的控制，采購人員與專業(yè)技術(shù)人員要一起進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。對進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行質(zhì)量對比，質(zhì)量低劣的物資品類不能進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，從而保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

三、將質(zhì)量控制貫穿于實(shí)驗(yàn)室全部質(zhì)量活動(dòng)中

1.對檢驗(yàn)樣品進(jìn)行科學(xué)管理

要使檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確無誤，首先要對檢驗(yàn)樣品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，檢驗(yàn)人員要對檢驗(yàn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保其唯一性，這樣就可以避免樣品與其他物品發(fā)生混淆。其次，對檢驗(yàn)樣品進(jìn)行嚴(yán)格的登記，這種登記記錄要安全保存，不得丟失。無論是檢驗(yàn)前還是檢驗(yàn)后，都要有專業(yè)的檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)樣品進(jìn)行處理，這樣就可以使樣品檢驗(yàn)順利有效的完成。在對樣品進(jìn)行備樣時(shí)，必須進(jìn)行相關(guān)的記錄、保存。

2.合理確認(rèn)檢測方法

檢驗(yàn)方法是否合理，直接影響著檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。隨著科技的不斷發(fā)展，食品檢驗(yàn)方法也在飛速的前進(jìn)中，種類也是多種多樣，在對不同食品進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，需要運(yùn)用多種檢驗(yàn)方法和實(shí)驗(yàn)儀器，因此，在選擇食品檢驗(yàn)方法時(shí)，檢驗(yàn)人員要根據(jù)實(shí)際需要檢驗(yàn)的食品特點(diǎn)，選擇合理的食品檢驗(yàn)方法，并規(guī)范的開展檢驗(yàn)工作，只有這樣，才能保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.確保實(shí)驗(yàn)室人員的綜合素質(zhì)滿足檢驗(yàn)要求

要想食品檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確，離不開食品檢驗(yàn)工作人員，因此，食品檢驗(yàn)工作人員的綜合素質(zhì)和檢驗(yàn)結(jié)果也有著密切聯(lián)系。實(shí)驗(yàn)室要對檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)引起重視，不僅要求檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)過硬，還要求檢驗(yàn)人員有較高的職業(yè)素質(zhì)。另外，要對檢驗(yàn)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使檢驗(yàn)人員能夠不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢驗(yàn)技術(shù)和方法，并將這些先進(jìn)的檢驗(yàn)技術(shù)和方法合理的利用到實(shí)際的實(shí)驗(yàn)中去，從而從根本上增加實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

4.對實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)備的控制

對實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備按照規(guī)定要求，進(jìn)行定期的檢定、校準(zhǔn)，確保使用的每臺(tái)實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備都是符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求的。并對儀器設(shè)備的使用狀態(tài)標(biāo)簽的粘貼進(jìn)行檢查，保證儀器、設(shè)備的正確使用。

5.對相關(guān)設(shè)施和環(huán)境條件進(jìn)行有效監(jiān)控

在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前，要檢查環(huán)境條件和相關(guān)設(shè)施是否滿足實(shí)驗(yàn)要求，是否滿足樣品儲(chǔ)存和配置的要求。同時(shí)，檢驗(yàn)人員對環(huán)境的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，記錄的內(nèi)容要嚴(yán)格按照規(guī)定來做。在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)環(huán)境不符合實(shí)驗(yàn)要求時(shí)，就要停止實(shí)驗(yàn)，并制定相關(guān)的解決措施，來確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。

6.做好檢驗(yàn)記錄

即使在檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格按照要求操作，并獲得了準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，沒有對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真記錄，就沒有起到相應(yīng)的作用，因此，做好檢驗(yàn)記錄是很重要的。因此要求工作人員對檢驗(yàn)過程進(jìn)行嚴(yán)格記錄，保證記錄的真實(shí)性和有效性。此外，還要求管理人員對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證記錄的完整性，可追溯性。

7.檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量的保證

在對食品進(jìn)行檢驗(yàn)過程中，根據(jù)實(shí)際的情況，工作人員要采取合理的監(jiān)控方式，定期對監(jiān)控計(jì)劃、方法、結(jié)果進(jìn)行審查，對監(jiān)控的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期詳細(xì)的核查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要制定合理的解決方案，進(jìn)行糾正，并嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)而從根本上杜絕錯(cuò)誤報(bào)告的產(chǎn)生。

四、結(jié)語

篇3

環(huán)境也是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素，其主要包括社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境因素。自然環(huán)境因素如山洪、暴雨、泥石流等會(huì)直接影響工程的質(zhì)量安全，在施工過程中應(yīng)及時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍庀?、水文資料，預(yù)測可能發(fā)生的自然災(zāi)害，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度，避免發(fā)生嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

2、橋梁施工管理中的安全控制措施

橋梁施工管理中進(jìn)行安全控制是保證施工順利進(jìn)行，保證工程施工質(zhì)量的必要措施，橋梁施工管理的安全控制措施主要有：提高施工人員的安全意識(shí)、完善施工中的各項(xiàng)制度、杜絕使用不符合規(guī)格的設(shè)備和施工材料、做好施工現(xiàn)場的環(huán)境控制和設(shè)備的維護(hù)工作。

2.1提高施工人員的安全意識(shí)

現(xiàn)場施工過程中，需要提高施工人員的安全意識(shí)，使其樹立安全施工的思想觀念、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)施工安全技術(shù)基礎(chǔ)上，晚上相關(guān)的安全生產(chǎn)濕度，規(guī)范對施工人員的管理，加強(qiáng)對施工者安全意識(shí)教育，保證工程的整體質(zhì)量，單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行定期考核，增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.2完善施工中的各項(xiàng)制度

制定有效的管理制度，確保橋梁施工管理目標(biāo)順利完成，在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范制度。同時(shí)在監(jiān)理制度之外，建立安全監(jiān)督小組，嚴(yán)格監(jiān)督施工情況，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，保證橋梁施工的安全。

2.3杜絕使用不符合規(guī)格的設(shè)備和施工材料

施工材料符合質(zhì)量要求是橋梁安全的必要條件，在選用施工材料時(shí)，杜絕使用不符合規(guī)格的建筑材料，落實(shí)建筑材料驗(yàn)收及保管工作。對于進(jìn)場材料，要根據(jù)橋梁設(shè)計(jì)要進(jìn)行檢測，原材料不僅要進(jìn)行自檢，還要有監(jiān)理進(jìn)行抽檢，從設(shè)備材料源頭減少施工隱患。

2.4做好施工現(xiàn)場的環(huán)境控制

公路、鐵路橋梁施工的難度比較大，易受到環(huán)境因素的影響，因此要做好施工現(xiàn)場的環(huán)境控制。及時(shí)做好施工現(xiàn)場的照明和采光工作，便于施工人員施工，當(dāng)在夜間進(jìn)行施工時(shí)，保證施工現(xiàn)場的關(guān)照滿足施工要求，確保施工環(huán)境的安全。為了避免施工事故的出現(xiàn)，應(yīng)將安全標(biāo)語或警示標(biāo)志放在醒目的位置。由于橋梁建設(shè)中需要的材料比較多，堆放材料的場地必須保證場地平整，施工機(jī)械保證穩(wěn)固，為施工安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2.5做好設(shè)備的維護(hù)工作

在橋梁施工過程中，機(jī)械設(shè)備的損耗較大，當(dāng)過期使用、檢查不合格時(shí)應(yīng)堅(jiān)決不用，做好施工設(shè)備的安全控制工作。因此施工過程中需要定時(shí)檢查和保養(yǎng)建筑設(shè)備，及時(shí)保養(yǎng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，減少機(jī)械磨損，減少機(jī)械故障造成的工程質(zhì)量和安全問題。

3、橋梁施工管理中的質(zhì)量控制

3.1建立工程質(zhì)量責(zé)任制

在施工現(xiàn)場應(yīng)建立有各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成的工程質(zhì)量保證體系，明確各部門和領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任范圍，技術(shù)人員加強(qiáng)施工階段的監(jiān)督和檢查。另外，要認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度，配備質(zhì)量監(jiān)督方面的工程師，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求，建立互檢制度。

3.2建立施工質(zhì)量保證措施

在橋梁施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，按照操作規(guī)程操作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；認(rèn)真做好工程質(zhì)量交底工作，即施工方法、施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求和保證；認(rèn)真做好交接工作，完成每道工序后必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收方可進(jìn)入下一道工序，檢查者和施工者都必須簽字；施工中的原材料必須有合格證和出廠證明，不合格的材料不得進(jìn)場；保證施工原始資料齊全、準(zhǔn)確、完整，資料匯編應(yīng)與工程進(jìn)度同步；對進(jìn)場材料及時(shí)分析和檢驗(yàn)，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，保證施工材料質(zhì)量。

3.3推行全面的質(zhì)量管理方法

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高施工人員的安全施工意識(shí)，提高施工人員的整體素質(zhì)，保證整個(gè)橋梁施工安全、有序地進(jìn)行。實(shí)行崗位責(zé)任制，明確每個(gè)技術(shù)人員和施工人員的質(zhì)量責(zé)任，確保每位員工的工作質(zhì)量；組織技術(shù)人員和施工人員參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)橋梁設(shè)計(jì)文件，理解設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)程施工，監(jiān)理在施工過程中做好監(jiān)督工作，在項(xiàng)目開工前，做好詳細(xì)的施工方法、方案和技術(shù)交底；關(guān)鍵工種需要持證上崗，并且有技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員帶頭；施工的整個(gè)過程嚴(yán)格按照監(jiān)理檢查、監(jiān)督、簽字認(rèn)可下進(jìn)行。

4、結(jié)語

篇4

二．冬季施工準(zhǔn)備

(一)技術(shù)準(zhǔn)備

1,施工技術(shù)方案(措施)的制定必須以確保施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全為前提,具有一定的技術(shù)可靠性和經(jīng)濟(jì)合理性.

2,制定的施工技術(shù)方案(措施)中,應(yīng)具有以下內(nèi)容:施工部署(進(jìn)度安排),施工程序,施工方法,機(jī)具與材料調(diào)配計(jì)劃,施工人員技術(shù)培訓(xùn)(測溫人員,摻外加劑人員)與勞動(dòng)力計(jì)劃,保溫材料與外加劑材料計(jì)劃,操作要點(diǎn),質(zhì)量控制要點(diǎn),檢測項(xiàng)目等方面.

(二)生產(chǎn)準(zhǔn)備

根據(jù)制定的進(jìn)度計(jì)劃安排好施工任務(wù)及現(xiàn)場準(zhǔn)備工作.如現(xiàn)場供水管道的保溫防凍,攪拌機(jī)棚的保溫,場地的整平及臨時(shí)道路的設(shè)置,裝修工程的門窗洞口封閉及保溫.

(三)資源準(zhǔn)備

根據(jù)制定的計(jì)劃組織好外加劑材料,保溫材料,施工儀表(測溫劑),職工勞動(dòng)保護(hù)用品等的準(zhǔn)備工作.

三.冬季施工主要的技術(shù)措施

(一)土方工程

1,基礎(chǔ)土方工程應(yīng)盡量避開在冬季施工,如需在冬季施工,則應(yīng)制定詳盡的施工計(jì)劃,合理的施工方案及切實(shí)可行的技術(shù)措施,同時(shí)組織好施工管理,爭取在短時(shí)間內(nèi)完成施工.

2,施工現(xiàn)場的道路要保持暢通,運(yùn)輸車輛及行駛道路均應(yīng)增設(shè)必要的防滑措施(例如沿路覆蓋草袋).

3,在相鄰建筑側(cè)邊開挖土方時(shí),要采取對舊建筑物地基土免受凍害的措施.施工時(shí),盡量做到快挖快填,以防止地基受凍.

4,基坑槽內(nèi)應(yīng)做好排水措施,防止產(chǎn)生積水,造成由于土壁下部受多次凍融循環(huán)而形成塌方.

5,開挖好的基坑底部應(yīng)采取必要的保溫措施,如保留腳泥或鋪設(shè)草包.

6,土方回填前,應(yīng)將基坑底部的冰雪及保溫材料清理干凈.

7,室外基坑或管溝可用含凍土塊的土回填,但凍土塊體積不超過填土總體積的15%.室內(nèi)的坑,槽,管溝不得用含有凍土塊的土回填.

8,回填采用人工回填時(shí),每層鋪土厚度不超過20cm,夯實(shí)厚度為10—15cm.

9,回填土工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,防止基土或填土層受凍.

(二)樁基工程

1,施工前,應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施.

2,樁基礎(chǔ)的軸線引出的距離應(yīng)適當(dāng)增加,以免在打樁時(shí)受凍土硬殼層的影響.水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè).

3,預(yù)制樁的混凝土的強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的70%方可起吊,達(dá)到強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的100%方可運(yùn)輸和打樁.

4,樁的堆放應(yīng)考慮到樁機(jī)的行進(jìn)路線和打樁順序,且樁的堆放層數(shù)應(yīng)不超過4層.

（三）鋼筋工程

1．鋼筋冷拉

(1)鋼筋負(fù)溫冷拉時(shí),可采用控制應(yīng)力法或控制冷拉率方法.對于不能分清爐批的熱軋鋼筋冷拉,不宜采用控制冷拉率的方法.

(2)在負(fù)溫條件下采用控制應(yīng)力方法冷拉鋼筋時(shí),由于伸長率隨溫度降低而減少,如控制應(yīng)力不變,則伸長率不足,鋼筋強(qiáng)度將達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,因此在負(fù)溫下冷拉的控制應(yīng)力應(yīng)較常溫提高.冷拉控制應(yīng)力

最大冷拉率應(yīng)符合下表的要求:

表格1冷拉控制應(yīng)力及最大冷拉力

2,鋼筋負(fù)溫焊接

(1)從事鋼筋焊接施工的施工人員必須持有焊工上崗證,才可上崗操作.

(2)負(fù)溫下鋼筋焊接施工,可采用閃光對焊,電弧焊(幫條,搭接,坡口焊)及電渣壓力焊等焊接方法.

(3)焊接鋼筋應(yīng)盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行,如必須在室外焊接,則環(huán)境溫度不宜太低,在風(fēng)雪天氣時(shí),還應(yīng)有一定的遮蔽措施.焊接未冷卻的接頭,嚴(yán)禁碰到冰雪.

(4)閃光對焊:

1)負(fù)溫閃光對焊,宜采用預(yù)熱閃光焊或閃光—預(yù)熱—閃光焊工藝.鋼筋端面比較平整時(shí),宜采用預(yù)熱閃光焊;端面不平整時(shí),宜采用閃光—預(yù)熱—閃光焊工藝.

2)與常溫焊接相比,應(yīng)采取相應(yīng)的措施,如增加調(diào)伸長度10%至20%左右,提高預(yù)熱時(shí)的接觸壓力,增長預(yù)熱間歇時(shí)間.

3)施焊時(shí)選用的參數(shù)可根據(jù)焊件的鋼種,直徑,施焊溫度和焊工技術(shù)水平靈活選用.

(5)電弧焊接

1)焊接時(shí)必須防止產(chǎn)生過熱,燒傷,咬肉和裂紋等缺陷,在構(gòu)造上應(yīng)防止在接頭處產(chǎn)生偏心受力狀態(tài).

2)為防止接頭熱影響區(qū)的溫度突然增大,進(jìn)行幫條,搭接電弧焊,應(yīng)采用分層控溫施焊.幫條焊時(shí)幫條與主筋之間用四點(diǎn)定位焊固定.搭接焊時(shí)用兩點(diǎn)固定,定點(diǎn)焊縫離幫條或搭接端部20mm以上.

3)坡口焊時(shí)焊縫根部,坡口端面以及鋼筋與鋼墊板之間均應(yīng)熔合良好.

(6)電渣壓力焊接

1)焊接電流的大小,應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑和施焊時(shí)的環(huán)境溫度而定.

2)接頭藥盒拆除的時(shí)間宜延長2min左右;接頭的渣殼宜延長5min,方可打渣.

(四)混凝土工程

1,基本要求

(1)冬季施工的混凝土宜選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥,水泥標(biāo)號(hào)不宜低于32.5,每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300kg,水灰比不應(yīng)大于0.6,并加入早強(qiáng)劑.由必要時(shí)應(yīng)加入防凍劑(根據(jù)氣溫情況確定).

(2)為減少凍害,應(yīng)將配合比中的用水量降至最低限度.辦法是:控制坍落度,加入減水劑,優(yōu)先選用高效減水劑.

(3)模板和保溫層,應(yīng)在混凝土冷卻到5℃后方可拆除.當(dāng)混凝土與外界溫差大于20℃時(shí),拆模后的混凝土表面,應(yīng)臨時(shí)覆蓋,使其緩慢冷卻.

(4)未冷卻的混凝土有較高的脆性,所以結(jié)構(gòu)在冷卻前不得遭受沖擊荷載或動(dòng)力荷載的作用.

2,混凝土的拌制

(1)拌制混凝土用的骨料必須清潔,不得含有冰雪和凍塊,以及易凍裂的物質(zhì).在摻有含鉀,鈉離子的外加劑時(shí),不得使用活性骨料.在有條件的時(shí)候,砂石篩洗應(yīng)搶在零上溫度時(shí)做,并用塑料紙,油布蓋好.

(2)拌制摻外加劑的混凝土?xí)r,如外加劑為粉劑,可按要求摻量直接撒在水泥上面和水泥同時(shí)投入.如外加劑為液體,使用時(shí)應(yīng)先配制成規(guī)定濃度溶液,然后根據(jù)使用要求,用規(guī)定濃度溶液配制成施工溶液.各溶液要分別置于有明顯標(biāo)志的容器中,不得混淆.每班使用的外加劑溶液應(yīng)一次配成.

(3)當(dāng)施工期處于0℃左右時(shí),可在混凝土中添加早強(qiáng)劑,摻量應(yīng)符合使用要求及規(guī)范規(guī)定,且應(yīng)注意在添加前應(yīng)做好模擬試驗(yàn),以核實(shí)有關(guān)技術(shù)措施;對于有限期拆模要求的混凝土,還應(yīng)適當(dāng)提高混凝土設(shè)計(jì)等級(jí).

(4)混凝土中添加防凍劑時(shí),嚴(yán)禁使用高鋁水泥.

(5)嚴(yán)格控制混凝土水灰比,由骨料帶入的水分及外加劑溶液中的水分均應(yīng)從拌合水中扣除.

(6)攪拌摻有外加劑的混凝土?xí)r,攪拌時(shí)間應(yīng)取常溫?cái)嚢钑r(shí)間的1.5倍.

(7)混凝土拌合物的出機(jī)溫度不宜低于10℃,入模溫度不得低于5℃.

3,混凝土的運(yùn)輸和澆筑

(1)混凝土攪拌場地應(yīng)盡量靠近施工地點(diǎn),以減少材料運(yùn)輸過程中的熱量損失,同時(shí)也應(yīng)正確選擇運(yùn)輸用的容器(包括形狀,大小,保溫措施).

(2)混凝土澆筑前,應(yīng)清除模板和鋼筋上,特別是新老混凝土(如梁,柱交接處)交接處的冰雪及垃圾.

(3)當(dāng)采用商品混凝土?xí)r,在澆筑前,應(yīng)了解商品混凝土中摻入抗凍劑的性能,并做好相應(yīng)的防凍保暖措施.

(4)分層澆筑的混凝土?xí)r,已澆筑層在未被上一層的混凝土覆蓋前,不應(yīng)低于計(jì)算規(guī)定的溫度也不得低于2℃.

(5)重點(diǎn)工程或上部結(jié)構(gòu)要連續(xù)施工的工程,混凝土應(yīng)采取有效措施,以保證預(yù)期所要達(dá)到的強(qiáng)度.

(6)預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件在進(jìn)行孔道和立縫的灌漿前,澆灌部位的混凝土必須經(jīng)預(yù)熱,并采用熱的水泥漿,砂漿或混凝土,澆灌后在正溫下養(yǎng)護(hù)到強(qiáng)度不低于15Mpa.

(7)現(xiàn)場應(yīng)留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊作為拆模依據(jù).

4,混凝土的養(yǎng)護(hù)

(1)冬季澆筑的混凝土,由正溫轉(zhuǎn)入負(fù)溫養(yǎng)護(hù)前,混凝土的抗壓強(qiáng)度不應(yīng)低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40%,對于C10以下的混凝土不得小于5Mpa.

(2)采用的保溫材料(草袋,麻袋),應(yīng)保持干燥.

(3)在模板外部保溫時(shí),除基礎(chǔ)可隨澆筑隨保溫外,其它結(jié)構(gòu)必須在設(shè)置保溫材料后方可澆筑混凝土.鋼模表面可先掛草簾,麻袋等保溫材料并扎牢,然后再澆筑混凝土.

(4)保溫材料不宜直接覆蓋在剛澆筑完畢的混凝土層上,可先覆蓋塑料薄膜,上部再覆草袋,麻袋等保溫材料.保溫材料的鋪設(shè)厚度為:一般情況下0℃以上鋪一層;0℃以下鋪二層或三層;大體積混凝土澆筑及二次抹面壓實(shí)后應(yīng)立即覆蓋保溫,其保溫層厚度,材質(zhì)應(yīng)根據(jù)計(jì)算確定.

(5)拆模后的混凝土也應(yīng)及時(shí)覆蓋保溫材料,以防混凝土表面溫度的驟降而產(chǎn)生裂縫.

5,試件留置

按規(guī)范及施工要求制作,管理,養(yǎng)護(hù),送檢混凝土試塊.取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定:

(1)每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土,取樣不得少于一次.

(2)每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時(shí),取樣不得少于一次.

(3)當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000m3時(shí),同一配合比的砼每200m3不得少于一次.

(4)每一樓層,同一配合比的砼,取樣不得少于一次.

(5)對有抗?jié)B要求的砼結(jié)構(gòu),其混凝土試件應(yīng)在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣.同一工程,同一配合比的砼,取樣不應(yīng)少于一次,留置組數(shù)可根據(jù)實(shí)際需要確定.

(6)每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定.

(五)砌體工程

1,材料要求

(1)水泥宜采用普通硅酸鹽水泥,標(biāo)號(hào)為32.5R,水泥不得受潮結(jié)塊.

(2)普通磚,空心磚,混凝土小型空心砌塊,加氣混凝土砌塊在砌筑前,應(yīng)清除表面污物,冰雪等.遭水浸后凍結(jié)的磚和砌塊不得使用.

(3)石灰膏等宜采取保溫防凍措施,如遭凍結(jié),應(yīng)經(jīng)融化后方可使用.

(4)砂宜采用中砂,含泥量應(yīng)滿足規(guī)范要求,砂中不得含有冰塊及直徑大于1cm的凍結(jié)塊.

(5)砌筑砂漿的稠度,宜比常溫施工時(shí)適當(dāng)調(diào)整,并宜通過優(yōu)先選用外加劑方法來提高砂漿的稠度.在負(fù)溫條件下,砂漿的稠度可比常溫時(shí)大1~3厘米,但不得大于12厘米,以確保砂漿與磚的粘結(jié)力.

2,施工方法

(1)砌筑應(yīng)采用"三一砌筑法",若采用平鋪砂漿時(shí),應(yīng)使鋪灰長度滿足砂漿砌筑時(shí)的溫度不致過低.

(2)嚴(yán)禁使用遭凍結(jié)的砂漿進(jìn)行砌筑.

(3)當(dāng)室外溫度低于+5℃,磚,砌塊等材料不得澆水,砂漿的攪拌時(shí)間也應(yīng)有所增長,一般為常溫?cái)嚢钑r(shí)間的1.8倍,約為2.5~3分鐘.

(4)防止砂漿在攪拌,運(yùn)輸,存放過程中的熱量損失可采用下列方法:

1)砂漿的攪拌可在保溫棚內(nèi)(棚內(nèi)溫度在5℃以上)進(jìn)行,砂漿要隨拌隨用,存儲(chǔ)時(shí)間不超過60分鐘,不可積存和兩次倒運(yùn).

2)攪拌地點(diǎn)應(yīng)盡量靠近施工現(xiàn)場,以縮短運(yùn)距.

(5)砌體的水平及垂直灰縫的厚度應(yīng)保證在8~12mm,一般宜控制在10mm左右.

(6)控制砌體砌筑高度,每日砌筑一般高度不超過1.80m.

(7)每天收工前,應(yīng)將頂面的垂直灰縫填滿,同時(shí)在砌體表面覆蓋保溫材料(如草包,塑料薄膜).

(8)現(xiàn)場的試塊的留設(shè)應(yīng)有所增加,且在現(xiàn)場同條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù),用于檢驗(yàn)現(xiàn)場砌筑砂漿的實(shí)際強(qiáng)度.

(六)裝飾工程

1,裝飾抹灰工程

(1)正溫下,先搶外粉飾,最低氣溫低于0后,如果必須外粉飾時(shí),腳手架應(yīng)掛雙層草簾封閉擋風(fēng),并用摻鹽的水拌砂漿,當(dāng)氣溫在0℃至-3℃時(shí)(指三天內(nèi)預(yù)期最低溫度)摻2%(按水重百分比).

(2)白天氣溫接近0℃,晚上可能達(dá)到0℃以下時(shí),應(yīng)縮小操作面,盡量不安排粉飾.

(3)內(nèi)粉飾前應(yīng)封閉門窗,配好玻璃.

(4)0℃以下時(shí),如必須搶做內(nèi)粉飾,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可采用室內(nèi)加熱法,應(yīng)用蜂窩煤爐,使室內(nèi)的溫度保持在0℃以上,防止粉飾大面積受凍.

2,油漆,涂料工程冬季施工

(1)冬季油漆,涂料工程的施工應(yīng)在采暖條件下進(jìn)行,室內(nèi)溫度保持均衡,不得突然變化.室內(nèi)相對濕度不大于80%,以防止產(chǎn)生凝結(jié)水.刷油質(zhì)涂料時(shí),環(huán)境溫度不宜低于+5℃,刷水質(zhì)涂料時(shí)不宜低于+3℃,并結(jié)合產(chǎn)品說明書所規(guī)定的溫度進(jìn)行控制.-10℃時(shí)各種油漆均不得施工.

(2)油漆工程冬季施工時(shí),氣溫不能有劇烈的變化,施工完畢后至少保養(yǎng)兩晝夜以上,直至油膜和涂層干透為止.

3,其它裝飾工程冬季施工

(1)玻璃施工

從寒冷中運(yùn)到暖和處的玻璃,應(yīng)待其溫度緩和后方可進(jìn)行裁割,安裝門窗玻璃宜在正溫下進(jìn)行.

(2)飾面板(磚)工程冬季施工

冬季進(jìn)行飾面板(磚)工程施工時(shí),砂漿的使用溫度不得低于+5℃,如低于+5℃則不但不能保證施工質(zhì)量,而且加大了操作的難度.施工中砂漿硬化前應(yīng)采取有效防凍措施.

(七)地面工程

1,室內(nèi)地面找平層,面層施工時(shí)應(yīng)將門窗通道口進(jìn)行遮蓋保溫,確保在室內(nèi)溫度為5℃以上的條件下進(jìn)行施工,室外部分預(yù)計(jì)三天溫度在0℃左右時(shí),水泥砂漿應(yīng)摻1~2%的鹽水溶液攪拌,并有可靠的防凍保暖措施.

2,冬季所用水泥砂漿應(yīng)采用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥,應(yīng)盡量減少用水量,砂漿綢度應(yīng)小于5cm.

3,對于大面積混凝土地坪隨搗隨抹的施工,應(yīng)在施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,施工時(shí)適當(dāng)加快澆筑及振搗速度(保證混凝土內(nèi)部密實(shí)的前提下),澆筑厚度略高于設(shè)計(jì)厚度,振搗整平后鋪設(shè)塑料薄膜,其上及時(shí)鋪蓋保溫材料.

(八)屋面工程

1,屋面工程的冬季施工,應(yīng)選擇無風(fēng)晴朗天氣進(jìn)行,充分利用日照條件提高面層溫度.在迎風(fēng)面宜設(shè)置活動(dòng)的擋風(fēng)裝置.

2,屋面各層施工前,應(yīng)將基層上面的積雪,冰雪和雜物清掃干凈.所用材料不得含有冰雪凍塊.

3,用瀝青膠結(jié)的整體保溫層和板狀保溫層應(yīng)在氣溫不低于-10℃時(shí)施工,用水泥,石灰或乳化瀝青膠結(jié)的整體保溫層和板狀保溫層應(yīng)在氣溫不低于5℃時(shí)施工.如氣溫低于上述要求,應(yīng)采取保溫防凍措施.

4,找平層為水泥砂漿時(shí),砂漿的強(qiáng)度等級(jí)不得小于M5.

5,防水層采用卷材時(shí),可用熱熔法或冷粘法施工.熱熔法施工時(shí)氣溫不應(yīng)低于-10℃,冷粘法施工時(shí)氣溫不應(yīng)低于-5℃.當(dāng)采用涂料做防水層時(shí)必須使用熔劑型涂料,施工時(shí)溫度不得低于-5℃.

6,防水工程應(yīng)選擇施工質(zhì)量及信譽(yù)好的單位進(jìn)行施工,操作人員均應(yīng)持證上崗.

四.混凝土冬季施工的質(zhì)量通病以及預(yù)防措施

（一）.鋼筋的銹蝕與混凝土裂縫

由于鋼筋的氧化銹蝕伴生體積膨脹，致使混凝土沿主筋或箍筋方向產(chǎn)生裂縫。其次，水泥的安定性不良，混凝土的水灰比太大，早期強(qiáng)度低，失水太快也會(huì)引起開裂?；炷羶?nèi)部水分由邊緣向中心移動(dòng)，形成壓力也將引起軸向裂縫。

預(yù)防措施：1.嚴(yán)格控制氯鹽的摻量。按照“鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”規(guī)定：氯鹽摻量不得超過水泥重量1%，基本鋼筋就不銹蝕。

2.限定量的氯鹽摻入時(shí)應(yīng)充分溶解或攪拌均勻，以防止偏折引起局部鋼筋銹蝕。3.控制水泥質(zhì)量和混凝土混合物水灰比，增大其密度性，防止水分轉(zhuǎn)移，均能有效地防止混凝土的裂縫產(chǎn)生。

（二）.結(jié)構(gòu)疏散與水分轉(zhuǎn)移

水分轉(zhuǎn)移及結(jié)構(gòu)疏散的混凝土，以表面呈冰晶、土黃色，砂漿骨料結(jié)合脆弱，聲音空啞等為特征。同時(shí)由于混凝土內(nèi)部壓力差、溫度、濕度差，使水分自邊緣向中心移動(dòng)造成空隙。

預(yù)防措施：1.適當(dāng)摻用以防凍劑-減水劑-早強(qiáng)劑-引氣劑組成的復(fù)合外加劑，減少水灰比，采取重復(fù)振動(dòng)，加壓振動(dòng)，提高結(jié)構(gòu)致密性。

2.混凝土表面“冰封”利用其濕水性均為有效。

（三）.表面起灰

所謂“表面起灰”是以砂漿和粗骨料相脫離，表面起灰，骨料為特征。主要是由于混凝土混合物水灰比太大，離析，泌水嚴(yán)重，粘聚性、保水性差，加上養(yǎng)護(hù)溫度低，水泥水化趨于停止，混凝土水分迅速外離，導(dǎo)致表面起灰。

預(yù)防措施：嚴(yán)格控制水灰比，延長混凝土混合物攪拌時(shí)間，表面覆蓋塑料薄膜保水

（四）.結(jié)晶腐蝕-混凝土表面返霜

混凝土硬化后，某種外加劑溶液通過毛細(xì)管的作用滲到混凝土表面，而混凝土表面的水分則逐漸蒸干，此種情況還將影響混凝土與飾面層的結(jié)合。

預(yù)防措施：

1.適當(dāng)控制外加劑的用量（最好不要超過水泥重量5~7%）

2.外加劑充分溶解后適當(dāng)延長攪拌時(shí)間。

3.混凝土澆灌后，立即在其表面覆蓋1~2層薄膜塑料。嚴(yán)防混凝土水分外移。

五，冬季施工的安全和防火

(1)冬季施工時(shí),要采取防滑措施.

(2)施工現(xiàn)場及臨時(shí)工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖,應(yīng)訂出具體防火安全注意事項(xiàng),并將責(zé)任落實(shí)到人.

(3)電氣設(shè)備,開關(guān)箱應(yīng)有防護(hù)罩,通電導(dǎo)線要整理架空,電線包布應(yīng)進(jìn)行全面檢查,務(wù)必保持良好的絕緣效果.

(4)腳手架,腳手板有冰雪積留時(shí),施工前應(yīng)清除干凈,有坡度的跳板應(yīng)釘防滑條或鋪草包,并隨時(shí)檢查架體有無松動(dòng)及下沉現(xiàn)象,以便及時(shí)處理.

(5)上下立體交叉作業(yè)的出入口樓梯,電梯口和井架周圍應(yīng)有防護(hù)棚或其它隔離措施.

(6)高層作業(yè)必須用安全帶,進(jìn)入工地必須戴好安全帽,樓面預(yù)留孔洞必須用蓋板蓋好.不準(zhǔn)用蘆葦,草包遮蓋,以防失足跌落.冬季施工拆除外腳手架應(yīng)有圍護(hù)警戒措施,嚴(yán)禁高空向下拋擲.

(7)打夯機(jī),磨石子機(jī)等震動(dòng)機(jī)械,以及經(jīng)常移動(dòng)的機(jī)具導(dǎo)線不得在地面上拖拉,不得浸放水中,應(yīng)架空絕緣良好.

(8)工地臨時(shí)水管應(yīng)埋入土中或用草包等保溫材料包扎,外抹紙筋.水箱存水,下班前應(yīng)放盡.

篇5

關(guān)鍵詞：施工階段；工程質(zhì)量；管理

施工階段是質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，因此，必須高度重視，加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理。

一、嚴(yán)格施工前的質(zhì)量防控，確保施工準(zhǔn)備質(zhì)量過關(guān)

（一）做好施工前質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)

一是對工程管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)理員 、工程隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工質(zhì)量管理培訓(xùn)，規(guī)范施工過程，明確質(zhì)量管理責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)；二是進(jìn)行施工過程的質(zhì)量 “三檢”制度執(zhí)行要求的培訓(xùn)，每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”。由公司專職質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行簽字驗(yàn)收，再由監(jiān)理人員簽字驗(yàn)收認(rèn)定, 才能進(jìn)行下道工序的施工。如果沒有專職質(zhì)監(jiān)員簽字或沒有進(jìn)行質(zhì)量“三檢”，應(yīng)拒絕驗(yàn)收；四是嚴(yán)格質(zhì)量管理激勵(lì)和約束機(jī)制，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高參與質(zhì)量管理的積極性。對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究制度；對于工程質(zhì)量控制工作優(yōu)秀的相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）嚴(yán)格檢查材料、半成品、工具、設(shè)備等的質(zhì)量。

一是施工單位必須明確質(zhì)量管理的檢測程序、手段、方法等方面的要求，明確材料質(zhì)量要求；二是加強(qiáng)對每批次進(jìn)入施工現(xiàn)場的水泥、鋼筋等材料的進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查這些材料是否有合格證、質(zhì)保書和材料復(fù)試報(bào)告，若發(fā)現(xiàn)沒有通過檢驗(yàn)的材料或質(zhì)量檢測不合格的材料必須及時(shí)清退出施工現(xiàn)場；三是采用目測與檢測相結(jié)合的方式，首先對鋼筋焊接半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查彎折角度、裂紋凹坑、對軸線位移等方面, 然后采用隨機(jī)抽樣檢測的方式進(jìn)行試驗(yàn), 合格后再進(jìn)行簽字驗(yàn)收確認(rèn)；四是對水泥、砂、石、外加劑、水進(jìn)行檢查是，應(yīng)首先檢查試驗(yàn)報(bào)告，然后重點(diǎn)審核混凝土的配合比，對各種計(jì)量工具進(jìn)行校核；五是對于施工所需的各種機(jī)械設(shè)備、工具，水電、交通設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保萬無一失；六是審核施工方案，對于不符合要求的，立即通知施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行整改，再進(jìn)行驗(yàn)收。

二、實(shí)施施工全程動(dòng)態(tài)管理，確保施工過程質(zhì)量過關(guān)

1、實(shí)施全程動(dòng)態(tài)管理，確保質(zhì)量管理落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)

對于施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量要求的嚴(yán)格規(guī)范，確保施工人員按照質(zhì)量規(guī)范要求進(jìn)行施工操作，質(zhì)量管理人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管和檢查驗(yàn)。每一位質(zhì)量管理人員必須做到四個(gè)落實(shí)：一是落實(shí)勤于查看制度。質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場查看情況，按照施工圖進(jìn)行檢查；二是落實(shí)勤于記錄制度。對于發(fā)現(xiàn)的問題，處理的情況等都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄；三是落實(shí)適時(shí)提醒制度，每發(fā)現(xiàn)一次問題，應(yīng)及時(shí)對施工人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒，將施工質(zhì)量問題做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)；四是落實(shí)方法創(chuàng)新制度。質(zhì)量管理人員不僅要檢查質(zhì)量，更要積極開動(dòng)腦筋，協(xié)助施工人員解決施工質(zhì)量問題。

2、實(shí)施全程精細(xì)化管理，從施工之初抓起

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小、工程技術(shù)要求，確定質(zhì)量管理的側(cè)重點(diǎn)，從施工之初就抓好質(zhì)量管理。一是當(dāng)施工現(xiàn)場進(jìn)行第一道施工程序時(shí)，質(zhì)檢員就應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查, 復(fù)核施工是否符合規(guī)范要求，檢查軸線、標(biāo)高、構(gòu)件和結(jié)構(gòu)的尺寸等,；二是重點(diǎn)檢查懸挑結(jié)構(gòu)、框架梁柱節(jié)點(diǎn)處、偏軸線、結(jié)構(gòu)錯(cuò)層標(biāo)高等部位,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收；三是施工隊(duì)?wèi)?yīng)對臨界項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量三檢制，嚴(yán)格進(jìn)行交接檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)進(jìn)行整改，合格后方可完成工序交接，嚴(yán)防將質(zhì)量問題滯留到下一道工序。

3、仔細(xì)進(jìn)行檢查，做好質(zhì)量管理檢查臺(tái)賬

一是確保記錄的準(zhǔn)確性。質(zhì)量檢查人員應(yīng)將測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果準(zhǔn)確地記錄下來, 并將記錄的數(shù)據(jù)作為檢查、判斷工程質(zhì)量、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)。如檢查軸線、標(biāo)高時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有誤差, 應(yīng)準(zhǔn)確記錄軸線偏離程度、標(biāo)高數(shù)據(jù)、鋼筋綁扎缺少的根數(shù)目、規(guī)格綁錯(cuò)的數(shù)目等；二是質(zhì)檢員在現(xiàn)場巡視檢查時(shí), 應(yīng)確保檢查記錄的翔實(shí)性。在檢查時(shí)，必須全面細(xì)致，不放過任何一點(diǎn)細(xì)小的紕漏，要求及時(shí)整改；二是確保檢查和記錄的及時(shí)性。發(fā)現(xiàn)問題，必須第一時(shí)間以書面形式通知施工班組，并附上檢查的具體數(shù)據(jù)。對于質(zhì)量問題，檢查人員絕不可馬馬虎虎，遮遮掩掩，更不可姑息遷就，堅(jiān)決杜絕今后再出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題。

三、做好施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量符合要求

當(dāng)工程中某一個(gè)項(xiàng)目施工完成后，都應(yīng)及時(shí)按照施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。

1、把好質(zhì)量驗(yàn)收的最后一道關(guān)口

工程質(zhì)量驗(yàn)收是質(zhì)量控制中最后的一道環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)最后補(bǔ)救的有效措施。在進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，必須嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，對于施工中存在的質(zhì)量問題或重大的質(zhì)量隱患，都應(yīng)及時(shí)通知施工班組進(jìn)行停工整改，并與有關(guān)單位協(xié)作，及時(shí)研究出解決質(zhì)量問題的方案，確保質(zhì)量整改到位，必須在進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查驗(yàn)收中達(dá)標(biāo)，決不可因?yàn)橘|(zhì)量問題而影響工程進(jìn)度，應(yīng)千方百計(jì)做好質(zhì)量控制工作，降低工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成本。

2、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)驗(yàn)收

一是對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照施工工藝要求繪制出流程圖，如梁板砼、澆筑柱的流程圖, 并切實(shí)標(biāo)明施工程序；二是驗(yàn)收時(shí)對照施工工藝要求流程圖進(jìn)行質(zhì)量事故原因分析；三是當(dāng)產(chǎn)生質(zhì)量事故后，應(yīng)及時(shí)提出科學(xué)、合理、可行的應(yīng)急預(yù)案或補(bǔ)救方案。

3、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān), 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)提出整改

在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí), 首先，要求自檢合格, 再由專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字, 并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后，由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量( 技術(shù)) 負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全, 合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全, 各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查, 嚴(yán)格驗(yàn)收。要求質(zhì)檢員簽字不能只流于形式, 要真正去檢查驗(yàn)收, 再由監(jiān)方檢查。

4、施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量管理

業(yè)主委托監(jiān)理工程師組織對分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；組織聯(lián)動(dòng)試車或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)；組織單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等工作。其中對分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收具有三大作用, 不可忽視。一是保證作用,通過對分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收可以判斷是否有“不合格”的分部、分項(xiàng)工程,把住質(zhì)量關(guān),使不符合標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項(xiàng)工程經(jīng)過返修達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后才轉(zhuǎn)人下道工序；二是預(yù)防作用,通過對分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收可以預(yù)防施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的分部、分項(xiàng)工程,即使發(fā)現(xiàn)也能及時(shí)采取有效措施得以糾正,從而使工程質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài),起到預(yù)防的作用；三是信息反饋?zhàn)饔? 通過對分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收所得的數(shù)據(jù)和情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià), 將從中所獲得的質(zhì)量信息及時(shí)通知承包商, 改進(jìn)工作。

四、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備工藝技術(shù)，提高工程質(zhì)量

一是引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，對于提高工程質(zhì)量有著重要的作用。對于一些落后的、嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行淘汰處理；二是引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝技術(shù)，可以有效地提高工程施工質(zhì)量。

總之，施工階段的質(zhì)量管理是一項(xiàng)重要、復(fù)雜的工作，隨著社會(huì)的發(fā)展，施工階段質(zhì)量管理又將面臨很多新的問題，因此，我們應(yīng)不斷加強(qiáng)對施工階段的質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉榮樂. 如何控制施工階段影響工程質(zhì)量因素[J]. 科技資訊, 2009,(17)

篇6

化學(xué)實(shí)驗(yàn)在化學(xué)教學(xué)中最有魅力，對激發(fā)學(xué)生興趣，培養(yǎng)學(xué)生各種能力和提高教學(xué)質(zhì)量有著極其重要的作用，實(shí)驗(yàn)的主要形式是演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)兩種。要過好實(shí)驗(yàn)關(guān)，教師必須切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：第一，堅(jiān)持親自準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)，提前試做實(shí)驗(yàn)，切不可只靠實(shí)驗(yàn)員準(zhǔn)備好，自己在課堂上無的放矢；第二，不要怕麻煩，對實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象差、成功率低的實(shí)驗(yàn)，要反復(fù)做，尋找突破口，力爭做到演示實(shí)驗(yàn)成功率百分之百，我們在教師過好實(shí)驗(yàn)關(guān)方面，主要抓了以下幾個(gè)方面：一是學(xué)校在抓好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，積極開展以老帶新的傳、幫、帶活動(dòng)，并建立實(shí)驗(yàn)教學(xué)考核檔案，使青年教師順利通過實(shí)驗(yàn)關(guān)。二是教研組內(nèi)積極開展演示實(shí)驗(yàn)探討與改進(jìn)，對成功率低，在實(shí)踐中可觀性差的實(shí)驗(yàn)設(shè)立專題共同研討，大家動(dòng)手設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，改進(jìn)方案，使得實(shí)驗(yàn)效果明顯提高。如對甲烷制取采用在無水醋酸鈉和堿石灰中加入適量氧化鐵，并用座式噴燈加熱的方法，使甲烷氣體產(chǎn)生平穩(wěn)，燃燒火焰達(dá)2cm以上；對膠體的丁達(dá)爾實(shí)驗(yàn)自制了特殊的暗室，大大提高了實(shí)驗(yàn)可觀度；三是積極創(chuàng)造條件，協(xié)助實(shí)驗(yàn)員搞好學(xué)生實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作，確保學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)馨雌陧樌瓿伞?/p>

二、做好演示實(shí)驗(yàn)是搞好實(shí)驗(yàn)教學(xué)和提高化學(xué)教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)

演示實(shí)驗(yàn)不同于其他實(shí)驗(yàn)，它是師生之間的一種教學(xué)“雙邊”活動(dòng)，通過實(shí)驗(yàn)達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生觀察能力、分析問題和解決問題能力以及基本操作能力，鞏固和驗(yàn)證理論上有關(guān)的化學(xué)知識(shí)。教師課堂演示實(shí)驗(yàn)必須做到目的明確，操作規(guī)范，現(xiàn)象明顯。為達(dá)到此要求教師必須做到以下幾點(diǎn)。

1．明確演示實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

每個(gè)演示實(shí)驗(yàn)，師生必須目的明確，搞清實(shí)驗(yàn)要解決的問題、操作的要領(lǐng)、實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)象、注意的事項(xiàng)以及如何啟發(fā)學(xué)生積極思維等，教師若不明確上述目的就會(huì)在課堂演示實(shí)驗(yàn)教學(xué)中顧此失彼，造成重點(diǎn)不突出、難點(diǎn)不明確；學(xué)生不明確目的，就會(huì)把實(shí)驗(yàn)當(dāng)魔術(shù)，憑興趣湊熱鬧，其結(jié)果收效甚微或一無所獲。

2．嚴(yán)格演示實(shí)驗(yàn)操作，發(fā)揮示范作用

教師的演示操作是學(xué)生學(xué)習(xí)、模仿的榜樣，演示中教師必須操作規(guī)范、步驟正確，藥品取用、試劑滴加、儀器放置合理得當(dāng)，切忌粗枝大葉，草率操作。

3．注意演示實(shí)驗(yàn)改進(jìn)，增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)直觀性

對一些現(xiàn)象不明顯，可見度小的實(shí)驗(yàn)，最好選擇變通的實(shí)驗(yàn)方法，提高實(shí)驗(yàn)效果。例如，我是這樣做濃度對化學(xué)反應(yīng)速度影響實(shí)驗(yàn)的，首先在兩支試管中分別加入1mL濃鹽酸和1mL1∶1鹽酸；之后在兩個(gè)試管中同時(shí)各放入大小相同的鋅粒，迅速塞好帶玻璃管的橡膠塞（玻璃管上各套一個(gè)塑料袋）；最后引導(dǎo)學(xué)生細(xì)心觀察，根據(jù)塑料袋膨脹體積即可說明化學(xué)反應(yīng)速度的快慢。此方法特點(diǎn)是學(xué)生觀察明顯，對比、定量性好，從而增強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)的直觀性。

三、落實(shí)實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告措施，確保學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果

為了使學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)塬@得良好效果，必須抓好預(yù)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告三個(gè)環(huán)節(jié)。

1．預(yù)習(xí)。每次學(xué)生實(shí)驗(yàn)前，教師要指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí)。要求學(xué)生認(rèn)真閱讀實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康?，了解?shí)驗(yàn)步驟、操作過程和實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，寫好預(yù)習(xí)筆記即填寫好實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)單。這樣做好處是：（1）學(xué)生通過閱讀思考、討論、筆寫，其實(shí)驗(yàn)內(nèi)容便成竹在胸，避免實(shí)驗(yàn)操作盲目性；（2）參照預(yù)習(xí)單做實(shí)驗(yàn)便于克服學(xué)生看書做實(shí)驗(yàn)慢的陋習(xí)，使之集中精力做好實(shí)驗(yàn)。

篇7

1.1一般資料：

選取我院不同科室臨床護(hù)理人員53例，分為兩組，均為女性。觀察組29例，年齡23～55歲、平均年齡（31.04±2.69）歲，從業(yè)時(shí)間1～19年、平均時(shí)間（5.86±2.77）年；對照組24例，年齡24～53歲、平均年齡（32.18±2.03）歲，從業(yè)時(shí)間2～21年、平均時(shí)間（5.62±2.28）年；文化程度：本科24例，大專18例，中專11例；職稱：主管護(hù)師13例，護(hù)師19例，護(hù)士21例。兩組人員年齡、從業(yè)時(shí)間、文化程度與職稱方面差異較小，無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。

1.2方法：

對照組接受傳統(tǒng)護(hù)理方法，觀察組接受全面質(zhì)量管理模式，方法如下。1.2.1完善規(guī)章制度：參照“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，補(bǔ)充完善原有的規(guī)章制度，明確質(zhì)量控制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、細(xì)則與操作要求、工作制度等。制定詳細(xì)的消毒隔離、一級(jí)護(hù)理、治療室護(hù)理管理、急救藥品及醫(yī)療器械管理、危重患者護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，組織所有護(hù)理人員進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，并利用多種形式進(jìn)行考核。分解各項(xiàng)工作，明確個(gè)人職責(zé)，各項(xiàng)工作細(xì)化到人，使每位護(hù)士了解個(gè)人每日工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、應(yīng)急能力、服務(wù)態(tài)度與帶教能力方面全面考核，同時(shí)做到獎(jiǎng)懲分明，盡量營造團(tuán)結(jié)向上環(huán)境氛圍。

1.2.2以人為本，實(shí)行責(zé)任制管理：

首先，對住院病人進(jìn)行分區(qū)，確定每區(qū)對應(yīng)相應(yīng)責(zé)任人，相應(yīng)床位對應(yīng)相應(yīng)護(hù)理人員。其次，確定每個(gè)護(hù)理人員需要負(fù)責(zé)病人數(shù)目，保證每位護(hù)理人員可看護(hù)6～8名患者。護(hù)理期間，實(shí)行全面管理，主要包括給予患者必要心理干預(yù)、密切觀察病情變化、主動(dòng)與患者溝通交流。同時(shí)，注重護(hù)理人員護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)，使其準(zhǔn)確掌握疾病臨床治療原則與護(hù)理要點(diǎn)，在實(shí)際護(hù)理中將各項(xiàng)服務(wù)工作落到實(shí)處。此外，護(hù)士長對護(hù)理人員的每日工作進(jìn)行檢查，及時(shí)征求患者與家屬意見；不定期抽查護(hù)理人員對于分管患者健康宣教與病情掌握情況。檢點(diǎn)包括：重點(diǎn)人員、環(huán)節(jié)、交班、重點(diǎn)制度以及薄弱環(huán)節(jié)。

1.2.3彈性排班：

注重晚間護(hù)理與晨間護(hù)理為給予患者持續(xù)性且無縫隙護(hù)理管理服務(wù)，也為使護(hù)理人員感到滿意，護(hù)士長設(shè)計(jì)一份調(diào)查問卷，同時(shí)主動(dòng)與護(hù)理人員溝通，合理調(diào)整護(hù)理排班。夜班人員值班過程中，可安排一位護(hù)理人員從旁協(xié)助，以有效減輕夜班人員工作壓力，協(xié)助護(hù)士要幫助行動(dòng)不便或功能障礙患者，盡量滿足于患者生活要求。此種排班模式，既可以使夜班護(hù)士工作量減輕，又能夠調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性。

1.3考核辦法：

每周不定期的考核護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量、應(yīng)激能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、藥品管理、帶教能力、患者臨床滿意度評(píng)分等，護(hù)士長進(jìn)行評(píng)分，滿分為10分，定期總評(píng)護(hù)理人員平均分。每位護(hù)理人員都建立一份個(gè)人護(hù)理檔案，每次考核結(jié)果、獎(jiǎng)懲等均記錄其中，優(yōu)勝劣汰。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法：

對本文實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)均采用SPSS12.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行檢驗(yàn)，所得計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)，所得計(jì)數(shù)資料采用X2檢驗(yàn)，以P<0.05為有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

觀察組考核評(píng)分明顯高于對照組。實(shí)施半年后，觀察組滿意率為93.10%，對照組滿意率為66.67%。兩組考核評(píng)分與滿意率差異顯著，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。

3討論

篇8

關(guān)鍵詞：水利水電施工；質(zhì)量控制；質(zhì)量管理；措施

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及居民生活水平的不斷提升，電力資源的需求也隨之提升。為滿足不斷增加的電力需求，水利水電工程項(xiàng)目逐漸增多，為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了充足的能源保障，對于周圍居民的人身安全起到了一定的保護(hù)作用。但是，由于部分水利水電施工質(zhì)量控制和管理工作的不到位，導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生，嚴(yán)重影響到了我國水利水電建設(shè)進(jìn)度，制約著我國建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展。

一、 水利水電施工質(zhì)量控制與管理中的問題分析

（一） 缺乏有效的監(jiān)督

水利水電工程施工中的監(jiān)督工作，對于水利水電工程施工質(zhì)量的影響較大，監(jiān)督工作存在問題，就會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患，影響到水利水電工程的運(yùn)行效果，甚至?xí)斐蓢?yán)重安全事故的發(fā)生。水利水電工程施工中的監(jiān)督，包括了施工材料監(jiān)督、施工技術(shù)監(jiān)督、施工項(xiàng)目監(jiān)督等多項(xiàng)內(nèi)容，施工材料是施工質(zhì)量的重要保證，施工材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，將會(huì)導(dǎo)致工程整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量存在很大缺陷，造成嚴(yán)重質(zhì)量問題；在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)該對施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行合理的監(jiān)督和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免相關(guān)問題的發(fā)生。目前，部分施工企業(yè)為保證經(jīng)濟(jì)效益，往往對已發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題進(jìn)行隱瞞，從而導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，這也是由于監(jiān)督力度不夠所造成的。

（二） 施工技術(shù)老化

施工技術(shù)，是保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量的重要因素，能夠有效提升企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。但是，就目前我國施工行業(yè)來說，普遍存在施工技術(shù)落后的問題，從而影響到水利水電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，影響到建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展。施工企業(yè)在經(jīng)營過程中，重視施工進(jìn)度，采用粗放式的管理模式，不重視對先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用，設(shè)備陳舊難以保證施工活動(dòng)的正常開展，甚至部分設(shè)備早已超出使用期限，卻依舊參與工程項(xiàng)目施工，為工程施工質(zhì)量埋下重大隱患，最終釀成嚴(yán)重的后果。

（三） 人員素質(zhì)水平較低

目前，我國水利水電工程項(xiàng)目施工人員個(gè)人能力素質(zhì)方面存在非常大的問題，是導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的重要原因。我國建筑工程施工人員往往都是由農(nóng)民工組成，文化程度普遍較低，專業(yè)技術(shù)能力普遍匱乏，加上施工人員年輕化的發(fā)展趨勢，指導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重缺乏，使得水利水電施工質(zhì)量很難得到有效保證。同時(shí)，在實(shí)際施工過程中，由于技術(shù)人員個(gè)人素質(zhì)等因素的影響，導(dǎo)致技術(shù)交底工作較為隨意和籠統(tǒng)，使得施工人員無法很好的掌握相關(guān)施工技術(shù)，盲目施工、不規(guī)范施工現(xiàn)象嚴(yán)重，最終影響到水利水電工程的施工質(zhì)量，造成嚴(yán)重質(zhì)量問題。

二、 水利水電工程施工質(zhì)量的有效管理控制方法

（一） 提高對施工質(zhì)量的重視程度

為保證施工質(zhì)量控制與管理工作的順利開展，施工企業(yè)必須要提高對施工質(zhì)量的重視程度，以保證相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督和管理工作的順利開展。多數(shù)施工企業(yè)開展水利水電工程施工工作時(shí)，過于重視施工進(jìn)度，為追求企業(yè)利益和個(gè)人利益，趕工期、趕進(jìn)度的問題嚴(yán)重，盲目施工現(xiàn)象嚴(yán)重影響到了水利水電工程的施工質(zhì)量。因此，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的重視，杜絕相關(guān)問題的發(fā)生。首先，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對工程施工進(jìn)度的合理安排，明確施工工期與施工質(zhì)量的關(guān)系，對工程量和施工內(nèi)容進(jìn)行合理的分析，以制定最合理的施工方案和施工流程。同時(shí)，施工企業(yè)必須要保證施工進(jìn)度的穩(wěn)定性，加強(qiáng)施工監(jiān)督，避免趕工期、趕進(jìn)度等問題的發(fā)生，杜絕犧牲施工質(zhì)量來保證施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。

（二） 加強(qiáng)工程施工材料的控制和管理

施工材料質(zhì)量，對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，因此，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對施工材料的管理和控制力度，保證施工材料質(zhì)量，避免施工材料質(zhì)量問題對工程施工質(zhì)量的影響。首先，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對采購人員的管理工作，限制采購人員權(quán)利，約束采購人員的工作行為和工作態(tài)度，避免個(gè)人原因而導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量問題。采購人員進(jìn)行施工材料采購時(shí)，應(yīng)該盡量挑選市場信譽(yù)度較高、經(jīng)營規(guī)模較大，口碑較好的供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系，以充分保證施工材料質(zhì)量能夠滿足工程施工標(biāo)準(zhǔn)，保證材料價(jià)格的合理性，降低材料采購成本。同時(shí)，在施工材料進(jìn)場后，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對于質(zhì)量存在問題的施工材料應(yīng)予以退回，杜絕劣質(zhì)施工材料參與工程施工建設(shè)。此外，還應(yīng)該做好施工材料的保管工作，保證施工材料正常供給的同時(shí)，減少施工材料的庫存時(shí)間，避免因?yàn)楸９芄ぷ鞫鴮?dǎo)致施工材料受損、變質(zhì)等問題的發(fā)生。

（三） 加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)工作

先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，是保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，因此，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)工作，提高生產(chǎn)效率，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。首先，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對施工技術(shù)人員的管理工作，定期開展培訓(xùn)工作，加強(qiáng)技術(shù)交流，并幫助施工技術(shù)人員掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，并嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)人員技術(shù)交底工作。加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn)工作，對于生產(chǎn)效率較低，消耗較大以及老化的施工設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)母潞吞蕴?，以提升施工設(shè)備的工作效率，為工程項(xiàng)目施工提高有力保證。

（四） 加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)

施工企業(yè)應(yīng)該積極組建專業(yè)施工質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督工作，對于施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并作出快速整改。施工質(zhì)量管理人員應(yīng)該做好質(zhì)量檢查記錄，施工企業(yè)定期開展相應(yīng)的檢查工作，充分保證施工質(zhì)量管理人員的工作效率。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)工作，將施工質(zhì)量具體落實(shí)到施工人員和管理人員身上，對于相關(guān)質(zhì)量問題，應(yīng)該對施工人員和管理人員予以追究，以提高人員的施工質(zhì)量意識(shí)，來促進(jìn)施工企業(yè)的健康發(fā)展。

（五） 提高施工人員素質(zhì)

目前，水利水電工程施工人員的個(gè)人素質(zhì)普遍較低，這也是導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的重要原因，因此，加強(qiáng)對水利水電工程施工人員的培養(yǎng)，提高施工人員的整體素質(zhì)能力，是促進(jìn)工程施工質(zhì)量的重要手段，首先，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)工作，對施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行有效指導(dǎo)，幫助施工人員了解和掌握相關(guān)專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，保證施工人員持證上崗。同時(shí)，對于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年輕人員，應(yīng)該多向經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，改正自身不規(guī)范操作，完善自身施工技術(shù)，以提高個(gè)人素質(zhì)和個(gè)人技術(shù)能力。

總結(jié)：

隨著我國水利水電工程項(xiàng)目的逐漸增多，施工企業(yè)在保證自身經(jīng)濟(jì)效益不斷提升的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理和控制工作，適應(yīng)我國建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力，保證良好的生命力，促進(jìn)企業(yè)自身的健康發(fā)展，促進(jìn)我國建筑施工行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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篇9

關(guān)鍵詞：水利施工、質(zhì)量控制、施工質(zhì)量

隨著我國水利事業(yè)的發(fā)展，國家對水利工程的投入也越來越大。水利工程質(zhì)量的高低關(guān)系著國家的財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全，因此，對水利施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理十分重要。企業(yè)要對水利施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照安全生產(chǎn)的要求建設(shè)。

一、水利工程施工管理中常見的問題

1.水利施工存在質(zhì)量問題

雖然國家一再強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是工程的生命線”，狠抓安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，但是由于工程建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊，不少施工單位都存在為了搶工期趕進(jìn)度的情況，為了搶工期，而對工程的一些項(xiàng)目上降低了對工程質(zhì)量的要求，甚至對一些問題做出了錯(cuò)誤的判斷，造成工程質(zhì)量下降，對安全存在著威脅。

2.企業(yè)對水利工程管理存在問題

建筑單位力不從心，由于缺乏對水利工程的管理經(jīng)驗(yàn)，對于水利工程項(xiàng)目的管理上，存在著企業(yè)管理水平低的問題。企業(yè)缺乏高水平的專業(yè)管理人才，對于項(xiàng)目的管理，缺乏科學(xué)化的管理，隨意性較大。對于一些無法及時(shí)處理的問題，甚至?xí)e(cuò)誤的解決一些問題。

3.監(jiān)理公司管理不足

由于我國實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理時(shí)間不長，監(jiān)理單位的整體業(yè)務(wù)水平跟不上國際要求。監(jiān)理公司管理混亂，缺乏專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德的情況普遍存在，不少監(jiān)理單位存在著“一條龍”、“同體監(jiān)理”、“自行監(jiān)理”的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響監(jiān)理工作質(zhì)量水平。

二、加強(qiáng)對水利施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

作為工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作的重要組成部分，水利工程施工的項(xiàng)目管理貫穿工程施工的整個(gè)過程中。項(xiàng)目的監(jiān)管對提高整個(gè)工程質(zhì)量意義重大。

1.健全完整的質(zhì)量保證體系

為了加強(qiáng)對工程的管理，各個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并將質(zhì)量層層分級(jí)，逐級(jí)簽訂質(zhì)量責(zé)任書，落實(shí)到個(gè)人，各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)，從而加強(qiáng)對整個(gè)工程質(zhì)量的控制。質(zhì)量保證體系要以提高工程整體質(zhì)量為目標(biāo)，從將工程施工的準(zhǔn)備階段到施工階段以及項(xiàng)目交付使用階段組織起來，重視每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，形成一個(gè)任務(wù)明確、相互促進(jìn)、全方位的質(zhì)量管理過程，從而使得質(zhì)量管理制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.加強(qiáng)對各階段工程質(zhì)量的控制

對于各個(gè)階段的工程施工，除了嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系的要求，在以下幾個(gè)方面還要做好質(zhì)量控制的工作。

（1）施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制

優(yōu)選施工方案，根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合各方面情況全面分析，選擇合適的施工方案；在簽訂完工程協(xié)議后，項(xiàng)目經(jīng)理就要取得相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖和技術(shù)方案，并且安排專人統(tǒng)計(jì)和管理相關(guān)文件；對與圖紙和技術(shù)相關(guān)的工程設(shè)計(jì)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行測試，對于發(fā)現(xiàn)的問題做出記錄，并且及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員溝通，最終解決問題；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對圖紙進(jìn)行審核，做出圖紙會(huì)審記錄；對參與施工的工人，進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，增加安全生產(chǎn)知識(shí)，同時(shí)對保存培訓(xùn)內(nèi)容記錄；按照質(zhì)量管理體系相關(guān)文件的要求，選擇分包人與供應(yīng)人，分別做出評(píng)分并做出記錄。

（2）工程施工期的質(zhì)量控制

嚴(yán)格按照施工要求施工，在工程開工前，項(xiàng)目部門根據(jù)工程的具體施工情況、勞動(dòng)力以及機(jī)械水平，編寫詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)，并且負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)的工作人員要完成與包工程或是分包工程的負(fù)責(zé)人的書面技術(shù)交底。在施工過程中，針對施工方案、技術(shù)措施和設(shè)計(jì)的變更提出的要求，也要在執(zhí)行前與相關(guān)人員進(jìn)行書面交底；在項(xiàng)目開始前將測量控制方案交與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，將測量記錄進(jìn)行存檔。嚴(yán)禁施工過程中擅自更改和移動(dòng)測量點(diǎn)，并且在施工過程中定期復(fù)測，確保施工的準(zhǔn)確性。

（3）工程驗(yàn)收期的質(zhì)量控制

在工程結(jié)束后，要對工程的質(zhì)量進(jìn)行反復(fù)的檢驗(yàn)與試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照竣工材料收集并整理相關(guān)記錄；按照合同規(guī)定對工程進(jìn)行全面的檢查。對于監(jiān)測出來的質(zhì)量問題，按照不合格控制程序處理；移交相關(guān)工程竣工文件；完成檢驗(yàn)后，對工程采取防護(hù)措施；工程交付后，按照環(huán)境保護(hù)要求和文明施工條例，安全撤離現(xiàn)場。

3.實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃并且及時(shí)驗(yàn)證和評(píng)定

根據(jù)工程的特點(diǎn)，制定相關(guān)的質(zhì)量計(jì)劃。施工單位必須建立完善的質(zhì)量保證體系，落實(shí)各項(xiàng)檢查制度，確保工程的質(zhì)量。各個(gè)工程的質(zhì)量管理人按照相關(guān)要求，實(shí)施并按照規(guī)定對工程進(jìn)行控制，隨時(shí)記錄發(fā)生的質(zhì)量問題，按照問題找出責(zé)任人。并且做出整改。并且，在施工過程中，要定期對工程的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證，對于幾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)給出解決意見，多于重復(fù)出現(xiàn)的問題，該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)并接受相應(yīng)的處罰。工程完工后，還要對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的驗(yàn)收與評(píng)定。

4.完善對工程質(zhì)量的改進(jìn)工作

（1）加強(qiáng)對不合格的控制

對于工程中使用的各種材料、機(jī)械和配件，要選擇有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，在各種原材料和設(shè)備進(jìn)場前依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對于不合格的產(chǎn)品要及時(shí)做出處理，從根源上杜絕不合格物資進(jìn)場；加強(qiáng)工序管理，在存在不合格的施工工序情況下，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)向下一道工序，保證工程質(zhì)量依次進(jìn)行；對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品及施工工序，相關(guān)部門要做好不合格審批，做好記錄，并按返工、降級(jí)、拒收和報(bào)廢四種程度進(jìn)行處理。

（2）及時(shí)采取糾正措施

項(xiàng)目經(jīng)理部門針對其他部門提出的質(zhì)量問題，要及時(shí)做出分析并制定相關(guān)措施及時(shí)糾正。對于已經(jīng)存在的質(zhì)量問題，做好分析并記錄；針對檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由相關(guān)技術(shù)人員判定程度，并制定措施糾正；針對重大質(zhì)量問題，提交相關(guān)職能部門做出判斷，得出解決辦法。

（3）加強(qiáng)預(yù)防措施

根據(jù)質(zhì)量管理體系相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部要定期召開會(huì)議分析工程質(zhì)量，對一些影響工程質(zhì)量的潛在問題做好預(yù)防措施，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要制定措施杜絕此類情況發(fā)生。并且項(xiàng)目經(jīng)理要針對這些預(yù)防措施，定期的檢查其有效性。

5.加強(qiáng)企業(yè)管理層對項(xiàng)目質(zhì)量的控制

（1）控制內(nèi)容

健全施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對各級(jí)施工組織的質(zhì)量管理。施工企業(yè)作為施工主題，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；健全質(zhì)量管理體系，制定相關(guān)文件管理工程施工的質(zhì)量管理，組織學(xué)習(xí)并落實(shí)，要求人人重視工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；健全人員考核制度，對于操作型工人，做到持證上崗；對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，在交付后，定期對工程質(zhì)量作出檢查，對于因施工造成的質(zhì)量問題，及時(shí)采取措施處理。

（2）控制方法

企業(yè)的質(zhì)量管理部門要定期或是不定期的對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，根據(jù)組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理、施工管理、思想教育以及規(guī)章制度方面了解工程的施工和管理情況，重點(diǎn)檢查各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對檢查內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，并且將對工程質(zhì)量的考核作為年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

三、明確監(jiān)理的工作目標(biāo)，詳化細(xì)則

根據(jù)工程的要求，對監(jiān)理的工作進(jìn)行詳細(xì)分工，寫明監(jiān)理的工作進(jìn)度、人員配置、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的各類依據(jù)。對監(jiān)理的工作內(nèi)容詳細(xì)分工，規(guī)定各個(gè)階段的工作內(nèi)容，不斷加強(qiáng)監(jiān)理在施工中的監(jiān)督作用，從而讓施工企業(yè)加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制。

四、結(jié)語

水利施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理，關(guān)系到整個(gè)水利工程的質(zhì)量。要保證水利工程質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對工程的控制，要從事前入手，做好各種準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。只有做好工程質(zhì)量的防范工作，才能使得工程建設(shè)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而最大程度上發(fā)揮水利工程的作用。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理；施工產(chǎn)品；質(zhì)量管理

一、前言

建筑工程的質(zhì)量不僅影響著人民生活，而且直接關(guān)系到工程企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。施工產(chǎn)品是工程企業(yè)的品牌，它直接影響著工程企業(yè)的信譽(yù)，影響著其市場地位。在項(xiàng)目管理模式盛行的背景下，如何提高工程的質(zhì)量是每個(gè)工程企業(yè)亟待解決的問題。發(fā)揮項(xiàng)目管理模式中的項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的作用、提高職工對施工產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)對于切實(shí)提高工程質(zhì)量有重要影響。

二、工程質(zhì)量控制階段

工程的質(zhì)量受各階段施工質(zhì)量的影響，為此，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)工程施工每個(gè)環(huán)節(jié)上的質(zhì)量 管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)上的施工質(zhì)量

三、目前項(xiàng)目管理模式下工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.過分注重定性評(píng)價(jià)

在以往的工程質(zhì)量監(jiān)控過程中，質(zhì)量監(jiān)控人員往往通過一些較為簡單、直觀的方式進(jìn)行工程質(zhì)量的檢查與控制，往往將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)作為管理控制工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，以至于在工程質(zhì)量檢查與評(píng)定上缺乏科學(xué)依據(jù)。這種過分注重定性評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)方式將會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量控制的隨機(jī)性增大，降低了工程質(zhì)量控制的科學(xué)性、穩(wěn)定性。

2.缺乏量化管理

長期以來，項(xiàng)目管理模式缺乏量化管理，工程施工的責(zé)任分工不能具體到個(gè)人，這不僅影響了問題工程的責(zé)任追究，而且不利于提高工程建設(shè)職工的工作積極性，不利于提高職工的責(zé)任意識(shí)。

3.缺乏科學(xué)評(píng)價(jià)方法

如今的工程建設(shè)日趨復(fù)雜化，影響工程質(zhì)量的因素較多，工程施工的具體環(huán)境也較為復(fù)雜，工程質(zhì)量管理人員在進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)缺乏科學(xué)、統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這在一定程度上影響了評(píng)價(jià)的客觀性、公正性。

四、加強(qiáng)項(xiàng)目管理模式下質(zhì)量管理的措施

1.提高項(xiàng)目經(jīng)理管理水平

項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平直接關(guān)系到職工的施工積極性，影響到工程的施工效率與施工質(zhì)量。首先，一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理不僅要具備較高的組織、協(xié)調(diào)能力，而且應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與敏捷的思維。其次，項(xiàng)目經(jīng)理需具備較強(qiáng)的施工技術(shù)，他們應(yīng)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握工程各個(gè)環(huán)節(jié)上的施工技術(shù)，這樣才能夠?qū)こ痰目傮w施工進(jìn)行合理規(guī)劃并有效監(jiān)督，同時(shí)，當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，能夠了解問題的關(guān)鍵所在，以便及時(shí)采取相關(guān)措施進(jìn)行補(bǔ)救，以確保工程質(zhì)量。第三，應(yīng)樹立全局意識(shí)。項(xiàng)目部門在工程建設(shè)過程中并不是孤立存在的，它與工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程主管部門、政府相關(guān)行政部門等有著密切聯(lián)系，因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)樹立全局意識(shí)，與上述單位搞好關(guān)系，共同維護(hù)彼此的利益關(guān)系，在相互合作中提高工程質(zhì)量。

2.加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，提高其質(zhì)量意識(shí)

工程建設(shè)職工的質(zhì)量意識(shí)對工程建設(shè)的質(zhì)量起著重要作用，因此，提高職工的質(zhì)量意識(shí)是提高工程質(zhì)量的重要舉措。首先，各項(xiàng)目部應(yīng)定期召開質(zhì)量專題會(huì)議。通過專題會(huì)議向職工講解有關(guān)工程質(zhì)量的知識(shí)，讓每個(gè)職工充分認(rèn)識(shí)到自身在工程建設(shè)過程中的重要作用，讓他們意識(shí)到自己的一舉一動(dòng)都直接影響著工程的質(zhì)量，讓“工程質(zhì)量無小事”的觀念深入到每個(gè)職工的內(nèi)心，讓職工在具體工作過程中切實(shí)樹立質(zhì)量意識(shí)。第二，各項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)力度。讓職工通過培訓(xùn)及時(shí)了解、掌握工程建設(shè)信息，提高施工技術(shù)，為提高工程建設(shè)質(zhì)量打下基礎(chǔ)。第三，及時(shí)開展作業(yè)質(zhì)量研討會(huì)。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)針對工程施工的實(shí)際情況及時(shí)開展作業(yè)質(zhì)量研討會(huì)。例如，針對焊接技術(shù)達(dá)不到相關(guān)施工設(shè)計(jì)要求的問題，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)開展焊接質(zhì)量研討會(huì)，邀請具有豐富焊接經(jīng)驗(yàn)的電焊工對具體施工過程中的焊接問題進(jìn)行原因分析，并就焊接技術(shù)、焊接材料、防護(hù)措施等方面展開交流，促進(jìn)職工在相互交流中提高施工技術(shù)，確保工程質(zhì)量。第四，嚴(yán)格要求工程施工人員持證上崗。各項(xiàng)目部應(yīng)要求各作業(yè)人員持證上崗，尤其是那些需要特殊技術(shù)、高空作業(yè)的崗位，務(wù)必要求有資質(zhì)者上崗，這不僅是滿足工程技術(shù)上的需要，而且是確保工程質(zhì)量的重要手段。

3.建立健全質(zhì)量管理體系

建立一整套完善的施工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系是提高項(xiàng)目管理模式下質(zhì)量管理水平的重要措施

首先，應(yīng)建立完善的施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)程序，遵循職工自檢——彼此互檢——專業(yè)檢查的程序，鼓勵(lì)職工對自己每日完成的工作主動(dòng)進(jìn)行檢查，確保自身工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工合同要求，同時(shí)做好詳細(xì)記錄，以供日后檢查、參考使用。在此基礎(chǔ)上，各項(xiàng)目部應(yīng)組織從事相同作業(yè)的職工對彼此的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，吸取對方的優(yōu)勢，并就產(chǎn)品質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行交流、探討，促進(jìn)共同進(jìn)步。最后，在完成自檢、互檢程序后，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工合同要求對施工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作。

4.做好施工材料質(zhì)量控制工作

施工材料質(zhì)量的好壞直接影響著施工產(chǎn)品的質(zhì)量，為此，各項(xiàng)目部門嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、通過正當(dāng)渠道采購施工材料。首先，應(yīng)按照企業(yè)采購標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，工程施工合同，工程設(shè)計(jì)方案等要求進(jìn)行采購。在采購過程中，相關(guān)采購人員應(yīng)嚴(yán)格審查產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告、質(zhì)量鑒定書、質(zhì)量檢測部門的檢測報(bào)告等，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量。其次，重要材料應(yīng)先進(jìn)行取樣試驗(yàn)，而且樣本的選取必須具有代表性。第三，尤其要注重新材料的使用，在其投入使用前，應(yīng)先對其進(jìn)行質(zhì)量鑒定與試驗(yàn)，并將鑒定試驗(yàn)報(bào)告呈送給項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)后才能進(jìn)行采使用。

5.加強(qiáng)對施工設(shè)備的維護(hù)

施工設(shè)備是工程施工順利進(jìn)行的物質(zhì)保障，它對施工產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。各項(xiàng)目部門應(yīng)加強(qiáng)對施工設(shè)備的質(zhì)量控制，具體來說就是嚴(yán)格控制施工設(shè)備的類型、性能參數(shù)與施工的具體要求相匹配。首先，應(yīng)選用符合規(guī)定的施工設(shè)備，確保設(shè)備質(zhì)量。其次，應(yīng)根據(jù)工程施工的實(shí)際需要設(shè)定合理的性能參數(shù)，保證施工質(zhì)量。第三，應(yīng)定期對施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，這不僅有利于確保施工質(zhì)量，而且有利于維護(hù)職工人身安全。

6.完善相關(guān)制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理

施工產(chǎn)品的質(zhì)量保證離不開健全的制度建設(shè)，各項(xiàng)目部門應(yīng)完善質(zhì)量管理制度，促進(jìn)質(zhì)量管理的規(guī)范化。首先，項(xiàng)目部門應(yīng)建立嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理制度與部門生產(chǎn)紀(jì)律，規(guī)范職工的作業(yè)活動(dòng)，提高部門質(zhì)量管理人員的管理水平。其次，各部門應(yīng)建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對符合施工要求的職工進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對違背施工標(biāo)準(zhǔn)、破壞施工質(zhì)量的員工進(jìn)行懲罰，通過獎(jiǎng)罰分明的獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)提高職工的工作積極性，提高職工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

五、結(jié)語

工程產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到工程企業(yè)的切身利益，提高項(xiàng)目管理模式下的質(zhì)量管理水平是目前工程企業(yè)亟待解決的問題。為此，各項(xiàng)目管理部門應(yīng)采取相關(guān)措施切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，通過提高項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)、健全質(zhì)量管理體系、完善質(zhì)量管理制度、提高職工質(zhì)量意識(shí)等方法加強(qiáng)工程產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度，為提高工程產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。

參考文獻(xiàn)

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