工商管理的工作方向范文
時(shí)間:2023-08-12 09:27:38
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篇1
關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;發(fā)展方向;管理模式;策略
伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)愈加發(fā)達(dá),我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)生機(jī)盎然。企業(yè)數(shù)量也越來越多,規(guī)模也愈加增大,企業(yè)管理的重要性在此時(shí)凸顯出來。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,企業(yè)若想取得久遠(yuǎn)發(fā)展,就必須對(duì)自身管理工作嚴(yán)格要求,以此優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)。然而,我國多數(shù)小型企業(yè)并不具備現(xiàn)代化管理水平,許多大型企業(yè)也尚未開拓更大的海外市場(chǎng)。在此背景下,對(duì)企業(yè)工商管理工作進(jìn)行研究分析,并創(chuàng)新企業(yè)管理模式,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展有重要現(xiàn)實(shí)意義。
一、我國企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及存在的問題
(一)企業(yè)工商管理水平十分低下
企業(yè)和企業(yè)之間在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下會(huì)不斷競(jìng)爭(zhēng),它們的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中,企業(yè)的管理水平是十分重要的一部分。改革開放以后,我國采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),市場(chǎng)的活力也被有效地激發(fā)出來,這就讓企業(yè)獲得了更多的機(jī)會(huì)。不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國現(xiàn)階段仍然還處于發(fā)展的初級(jí)階段,在整個(gè)市場(chǎng)中企業(yè)深入的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,工商管理模式的應(yīng)用還僅僅只是停留在表面,自身實(shí)際的發(fā)展情況和我國的國情存在嚴(yán)重脫節(jié)的情況,因此就導(dǎo)致了工商管理水平并不高,并沒有辦法發(fā)揮出其具有的實(shí)際價(jià)值。此外現(xiàn)階段還有很多管理人員在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的時(shí)候,嚴(yán)重缺乏協(xié)調(diào)的意識(shí),用戶的各種需求并不能被充分挖掘,企業(yè)內(nèi)部中的各個(gè)部門之間沒有互動(dòng)和溝通的途徑,另外造成企業(yè)工商管理水平十分低下的原因也和企業(yè)的管理觀念落后有直接關(guān)系。很多企業(yè)現(xiàn)階段都引進(jìn)了國外十分先進(jìn)的工商管理制度,但是在實(shí)際進(jìn)行操作的時(shí)候其核心理念卻出現(xiàn)嚴(yán)重偏離,管理所具有的重要作用被嚴(yán)重忽視,導(dǎo)致整個(gè)工商管理機(jī)制并沒有實(shí)際作用。如果想要有效地提高企業(yè)的工商管理水平,那么首先要做的就是將工商管理的相關(guān)機(jī)制去不斷完善,在實(shí)踐的同時(shí)將管理機(jī)制建立出來,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)去積極關(guān)注,把生產(chǎn)和市場(chǎng)之間的管理協(xié)調(diào)好,以此對(duì)企業(yè)工商管理水平進(jìn)行提高并將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有效增強(qiáng)。
(二)管理目標(biāo)混亂
現(xiàn)階段,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到工商管理工作的重要性,開始逐步完善工商管理工作系統(tǒng)。但是多數(shù)企業(yè)在開展工作時(shí)期未設(shè)立明確目標(biāo),使得管理工作無法取得實(shí)際效果。究其原因,多數(shù)企業(yè)只在乎眼前生產(chǎn)經(jīng)營帶來的短暫經(jīng)濟(jì)效應(yīng),卻忽視整個(gè)企業(yè)管理工作的建設(shè),并未對(duì)企業(yè)未來進(jìn)行展望。在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)若想取得長(zhǎng)久發(fā)展,此種做法只會(huì)讓企業(yè)愈加走向崩塌。
(三)企業(yè)對(duì)自身的定位不準(zhǔn)確
目前,在對(duì)我國企業(yè)類型的相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),國內(nèi)加工生產(chǎn)型企業(yè)數(shù)量較多,并且,許多企業(yè)經(jīng)營都是靠接取外貿(mào)加工訂單來獲取利潤,但企業(yè)沒有自己的產(chǎn)品,這不利于企業(yè)的發(fā)展,也體現(xiàn)出生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)型難度??梢哉f,加工生產(chǎn)型企業(yè)往往是產(chǎn)業(yè)鏈中的最底端,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,也加大了企業(yè)經(jīng)營的潛在風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。隨著國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的變化,時(shí)代的發(fā)展,單純地加工生產(chǎn)型企業(yè)不適合在市場(chǎng)環(huán)境中生存,如果不能盡快地進(jìn)行轉(zhuǎn)型,形成自己的品牌產(chǎn)品,就很容易隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展被淘汰。
二、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向以及管理模式的優(yōu)化策略
(一)提高管理人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)工商管理需要有人來完成,管理人員作為企業(yè)工商管理的重要參與者,如果不能保證管理人員的良好綜合素質(zhì),就會(huì)影響企業(yè)工商管理的開展效果。因此,如果企業(yè)想要提升工商管理水平,就需要先從培養(yǎng)工商管理人才著手,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)各部門的管理需求,做好管理人員的更換,引入管理專業(yè)人才,這樣才能提升工商管理的綜合化管理能力??梢哉f,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)自身的人才儲(chǔ)備有很大關(guān)系,企業(yè)的發(fā)展不能脫離人才這個(gè)重要的基礎(chǔ),只有加強(qiáng)對(duì)管理人才的培訓(xùn),提升人才儲(chǔ)備,才能發(fā)揮工商管理的作用。企業(yè)在經(jīng)營過程中,應(yīng)該定期組織管理人員接受培訓(xùn),轉(zhuǎn)變管理人員管理理念,確保管理人員對(duì)工商管理的正確認(rèn)識(shí)。另外,企業(yè)還要加強(qiáng)與高校之間的合作,為高校內(nèi)管理專業(yè)的大學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位,這樣不僅可以更好地引入專業(yè)管理人才,也能讓高校生提前積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
(二)優(yōu)化管理制度,注重培訓(xùn)考核
開展企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的相關(guān)人員應(yīng)以不同工作崗位的工作人員的實(shí)際情況為依據(jù),有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作,從而提升企業(yè)工作人員的素質(zhì)水平。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)考核機(jī)制,企業(yè)要注重工商管理培訓(xùn)考核,在對(duì)崗位工作人員進(jìn)行工商培訓(xùn)的同時(shí),對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化考核,最大化提高考核結(jié)果準(zhǔn)確率。
(三)構(gòu)建科學(xué)管理模式
企業(yè)形成完整系統(tǒng)的最終目的是獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。在此背景下,現(xiàn)代企業(yè)工商管理模式應(yīng)該按照市場(chǎng)需求建于其上,并根據(jù)市場(chǎng)形態(tài)及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。借助我國加入世貿(mào)組織,與國外展開大量合作之力,借鑒西方工商管理模式,構(gòu)建一套科學(xué)性的工商管理模式。此外,伴隨我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度愈加完善,我國相應(yīng)法律法規(guī)也逐漸趨于完善。因此,企業(yè)工商管理工作應(yīng)當(dāng)建立在法律基礎(chǔ)上,在不違背法律的情況下進(jìn)行合理化、良性化競(jìng)爭(zhēng),保障企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向一致。
三、結(jié)語
綜上所述,在企業(yè)經(jīng)營過程中,必須做好企業(yè)工商管理工作,通過企業(yè)工商管理優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),為經(jīng)營活動(dòng)提供有力的支持,這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,讓企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
[1]吳思嘉 .經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)工商管理模式的對(duì)策分析 [J].經(jīng)營管理者,2019(11):52.
篇2
關(guān)鍵詞:工商管理;管理職能;管理原則
隨著中國科技經(jīng)濟(jì),教育的發(fā)展,中國逐步走向高新技術(shù)的領(lǐng)先國家,向著社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展方向出發(fā)。所以,作為管理部門,做好工商管理工作,是維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)社會(huì)健康發(fā)展的決定性工作。本文就目前工商管理面臨的困境,結(jié)合工商管理的特點(diǎn),來探討如何優(yōu)化工商管理的職能,貫徹原則和最后的實(shí)施途徑。
一、工商管理目前面臨的困境
工商管理作為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方法,在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,需要我們認(rèn)清當(dāng)前現(xiàn)實(shí),分析目前面臨的困境原因,積極尋求解決途徑。
1.人才困境
人才作為工商管理的最主要部分,是決定管理過程中處理方式和效率的根本人群。在中國加入世貿(mào)的今天,全球化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,國家的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)都有極大的變化。這就要求人才要具備國際金融,經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易等方面的技能和儲(chǔ)備。但是當(dāng)前我國的人才培養(yǎng)教育還不能和工商管理的實(shí)際工作相適應(yīng)。絕大多數(shù)高校培養(yǎng)模式單一,專業(yè)設(shè)置不合理,課程內(nèi)容缺少實(shí)踐性,使得培養(yǎng)的學(xué)生無法和市場(chǎng)需求相適應(yīng),管理人員沒有創(chuàng)新性[1],難以滿足工商管理的實(shí)踐需要。
2.制度困境
目前我國工商管理問題的根源還是來自于體制的不健全,這就對(duì)工商管理提出了更高的要求,需要充分發(fā)揮管理的作用和職能。當(dāng)前的管理現(xiàn)狀是各部門多頭管理,各自為政,無法做到責(zé)任到人,對(duì)于落實(shí)工作和相互合作非常不利。在這樣的情勢(shì)下,各人自掃門前雪,甚至出現(xiàn)在自己的門前都產(chǎn)生權(quán)益糾紛的情況,這對(duì)于管理就更加不利,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)也造成非常不利的影響[2]。
3.法律困境
工商管理更多的是在行政和執(zhí)法上的管理,是幫助企業(yè)和個(gè)體企業(yè)監(jiān)管的部門,是依法治國方針實(shí)施的代表部門之一。但是在實(shí)際生活中,由于管理的多頭性,管理事項(xiàng)和人物的復(fù)雜性,往往執(zhí)法力度寬松,執(zhí)行效力十分有限,使得工商管理的地位無法提升,職能和原則的價(jià)值無法體現(xiàn)。法律在工商管理的程序下缺少詳細(xì)的指導(dǎo)內(nèi)容,使其在實(shí)際應(yīng)用中無法做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,也在很大程度上面臨工商問題時(shí)難以找到相應(yīng)的懲罰制度。
二、工商管理職能、原則、途徑的補(bǔ)充擴(kuò)展
工商管理作為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方法,在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快,中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時(shí)期,要順應(yīng)瞬息萬變的時(shí)代環(huán)境,工商管理也要與時(shí)俱進(jìn),在保持原則的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大服務(wù)范圍,補(bǔ)充實(shí)施途徑。
1.發(fā)揮職能
工商管理的職能主要是引導(dǎo),管理,和服務(wù)。其中服務(wù)是根本,管理是措施,引導(dǎo)是基礎(chǔ)。第一,通過引導(dǎo)職能,幫助企業(yè)的質(zhì)的發(fā)展,正確引導(dǎo)企業(yè)走向積極發(fā)展的方向。工商管理部門根據(jù)市場(chǎng)目前的飽和度和新興行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,適當(dāng)?shù)貙?duì)企業(yè)加以引導(dǎo),避免企業(yè)的盲目跟從,造成企業(yè)和社會(huì)成本的損失。第二,管理的職能,在工作中針對(duì)于不合理,不合法,違規(guī)操作的中小企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砗徒逃?,以維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序,避免市場(chǎng)的秩序紊亂。對(duì)于相應(yīng)的企業(yè)進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,避免企業(yè)的松散和僥幸心理的滋生。第三,服務(wù)的職能。服務(wù)是工商管理的根本,是終極目的,一切為了人們服務(wù)[3]。這三方面的職能是工商管理工作開展的根本,要充分了解其具體作用,做到最大程度地發(fā)揮職能的作用。
2.管理的原則不可打破
工商管理作為原則性很強(qiáng)的行業(yè),需要我們有堅(jiān)定的信念,堅(jiān)決的信心,堅(jiān)持原則,不容動(dòng)搖。在管理的人才上要開展積極的培訓(xùn),加強(qiáng)人才對(duì)于新的知識(shí)的吸收和運(yùn)用,制定相應(yīng)的管理質(zhì)量要求,使得在充分了解新生事物的基礎(chǔ)上實(shí)踐好工商管理的具體內(nèi)容。同時(shí),對(duì)于管理中相對(duì)困難的問題,有相應(yīng)的指導(dǎo)機(jī)制,幫助更好地解決問題,教育新人。最后,在工商管理中最主要的原則還是依法行事,一切依靠在法律的大背景下,平時(shí)加強(qiáng)法律宣傳,提升企業(yè)對(duì)于法的認(rèn)知,更好地為之后的管理實(shí)施做貢獻(xiàn)。
3.管理的途徑必須優(yōu)化
管理的途徑主要體現(xiàn)在四個(gè)方面,意識(shí)轉(zhuǎn)變,職能發(fā)揮,服務(wù)質(zhì)量的提升,執(zhí)法力度的加強(qiáng)。在這四個(gè)路徑的優(yōu)化和完善實(shí)現(xiàn)后才能真正達(dá)到工商管理的相對(duì)較高境界。第一,意識(shí)的轉(zhuǎn)變,部門提升自我意識(shí),認(rèn)清自身定位,發(fā)揮為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)的強(qiáng)大奉獻(xiàn)精神,積極為企業(yè)和工商的改革發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并且要與時(shí)俱進(jìn),百花爭(zhēng)放,使用最新的科學(xué)技術(shù)和最好的理論管理方式來幫助管理工作的進(jìn)行,不拘泥于一時(shí),固步自封。第二,發(fā)揮管理職能。目前工商管理具有許多復(fù)雜反復(fù)的工作,包括注冊(cè),審核變更等,這些工作復(fù)雜多樣,需要我們發(fā)揮最大的耐心和細(xì)心,保證信息準(zhǔn)確,管理嚴(yán)格。在管理過程中,要明確個(gè)人職責(zé),避免多頭管理[4],無法落實(shí)的現(xiàn)象。第三,說到底,工商管理還是為人服務(wù),為群眾還有企業(yè)的服務(wù),以便更好地為國家發(fā)展做貢獻(xiàn)。所以我們要本著初心,規(guī)范自身,提高服務(wù)質(zhì)量,確保工作的開展,改善作風(fēng)。第四,健全監(jiān)督執(zhí)法體系,違法必究,執(zhí)法必嚴(yán),對(duì)于一切違法的事情不可睜一眼閉一眼,而要教育,執(zhí)法,監(jiān)督,并保證實(shí)施效果。
三、結(jié)束語
綜上所述,當(dāng)前工商管理的發(fā)展可謂是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,我們要突破當(dāng)前困境,打破瓶頸,更好地助力國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前的工商管理面臨的困境,如人才,制度,法律等三方面的問題,需結(jié)合工商管理的特點(diǎn),充分發(fā)揮工商管理的職能,從引導(dǎo),管理和服務(wù)三個(gè)方面,貫徹管理的原則,培養(yǎng)良好作風(fēng),認(rèn)真執(zhí)行具體的實(shí)施途徑,包括觀念、服務(wù)、職能發(fā)揮、嚴(yán)格執(zhí)法等方面。相信在這樣的詳細(xì)跟進(jìn)落實(shí)下,工商管理能夠煥發(fā)新的生機(jī),助力經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更加現(xiàn)代化、國際化的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王玉.探討工商管理在煤炭企業(yè)中的職能及管理原則、途徑[J].商品與質(zhì)量,2016,(20):51-52.
[2]張婷,漆圓方.探討工商管理職能的原則及方法[J].考試周刊,2017,(54):105-106.
[3]韓思佳.新形勢(shì)下企業(yè)工商管理的職能探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015,(8):118-118.
篇3
一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的概念和現(xiàn)狀
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)主要是指經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,以持續(xù)和穩(wěn)定增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)為主。我國現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快的狀態(tài),但是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,這種狀態(tài)不會(huì)一直持續(xù)下去,勢(shì)必會(huì)放緩經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度。據(jù)此而言,我國經(jīng)濟(jì)實(shí)際是有較強(qiáng)可觀性的增長(zhǎng)量,增長(zhǎng)速度在世界范圍內(nèi)比較靠前,根據(jù)我國發(fā)行的政策要求和戰(zhàn)略要求,在經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中,國家更希望企業(yè)多元化發(fā)展,希望能夠自給自足,增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足國內(nèi)消費(fèi)者的需求,這樣國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品增多,也就能夠降低消費(fèi)者對(duì)國外產(chǎn)品的購買和依賴,同時(shí)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一理念之下,我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,同時(shí)根據(jù)政府出臺(tái)的政策刺激國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng),提高企業(yè)數(shù)量和新增速度的上升趨勢(shì)。
二、在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一背景下,企業(yè)進(jìn)行工商管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
(一)明確企業(yè)存在的問題和未來發(fā)展的方向在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這樣的背景下,研究企業(yè)工商管理創(chuàng)新方法,對(duì)企業(yè)發(fā)展有不可或缺的作用,通過工商管理工作,企業(yè)能夠掌握自身的經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的問題,然后再采取解決措施,同時(shí)可以展望未來,明確未來發(fā)展的方向,工商管理人員也可以根據(jù)企業(yè)運(yùn)營狀況,結(jié)合企業(yè)的信息,制定企業(yè)的發(fā)展方向。
(二)幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化企業(yè)在發(fā)展過程中,都會(huì)面臨著許多潛在或者可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),而這主要是由于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)沒有敏銳的察覺力,不能快速、準(zhǔn)確的了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,從而做出適當(dāng)?shù)臎Q策,因此,導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)上沒有足夠的競(jìng)爭(zhēng)能力,從而喪失重大的投資項(xiàng)目或者投資機(jī)會(huì),使企業(yè)遭到經(jīng)濟(jì)損失,而由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的規(guī)律,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸變慢,企業(yè)在市場(chǎng)中生存會(huì)遇到更多的危險(xiǎn),在這種情況下,企業(yè)工商管理就發(fā)揮了作用,在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)創(chuàng)新型工商管理都能夠控制流程,保證企業(yè)在正確的軌道上運(yùn)行。
(三)對(duì)企業(yè)管理成本的降低有很大的幫助我國企業(yè)實(shí)施工商管理,尤其是在現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景之下,能夠有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的成本下降、運(yùn)營方面的成本降低,一般情況下,企業(yè)如果進(jìn)行工商管理,那么這代表著企業(yè)能夠較好的控制企業(yè)的成本,成本控制主要是因?yàn)楣ど坦芾砉ぷ鞯哪繕?biāo)能夠達(dá)成,換言之,就是企業(yè)采取各種措施,控制企業(yè)的成本,只有企業(yè)運(yùn)營中成本被有效的管控,那么企業(yè)其他各項(xiàng)工作才能井井有條的執(zhí)行下去,并且保障每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)趨于合理化,實(shí)現(xiàn)高效的工作效率,也就是企業(yè)工商管理能降低企業(yè)成本,同時(shí)高效運(yùn)營和滿足企業(yè)發(fā)展需求。
(四)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中不可或缺,對(duì)企業(yè)發(fā)展能力有直接影響,因?yàn)橐坏┢髽I(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題,那么整個(gè)企業(yè)可能無法運(yùn)營下去,而實(shí)施工商管理,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況能夠充分的掌握和控制,因此在我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)施工商管理,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有很好的強(qiáng)化作用,如果工商管理人員有足夠的能力進(jìn)行企業(yè)管理,那么未來企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化的發(fā)展,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和發(fā)展路線也將趨于合理,工商管理同樣也會(huì)保障內(nèi)部財(cái)務(wù)管理狀況有序進(jìn)行,使企業(yè)能夠繼續(xù)運(yùn)營。
(五)企業(yè)工商管理能提升人類資源管理的效率企業(yè)進(jìn)行工商管理,就是對(duì)企業(yè)各個(gè)部門實(shí)施管理,包括人力資源管理,人才是一個(gè)企業(yè)的核心,換言之,人力資源管理會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,所以采用工商管理的方法和管理模式,挖掘相應(yīng)的人才和已有員工的潛能,提升人力資源管理效率,使企業(yè)發(fā)展得到足夠的保障,有序的人力資源管理能夠激發(fā)員工的工作熱情,使員工在工作過程中投入更多的時(shí)間和精力,從而使工作的效率達(dá)到提升的目的,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
三、企業(yè)工商管理創(chuàng)新所面臨的阻礙
由于我國現(xiàn)在處于信息技術(shù)的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代對(duì)企業(yè)工商管理帶來了挑戰(zhàn),改變了其運(yùn)行模式,使企業(yè)能有效管理,企業(yè)決策必須依賴符合決策要求的信息,能為企業(yè)提供收集決策所需信息的途徑,傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行決策,只分析已經(jīng)擁有的數(shù)據(jù)和信息,往往會(huì)影響決策的效果,而信息時(shí)代下,企業(yè)可以在網(wǎng)上搜集并整理決策相關(guān)信息,決策的成功與否,對(duì)企業(yè)工商管理有巨大的影響,企業(yè)需提升工商管理運(yùn)營模式,同時(shí),利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)搜集所需要的信息,才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占據(jù)地位,企業(yè)工商管理隨著信息化的到來,被提出了更高的要求,要求從管理的理念和方法等等方面進(jìn)行改善,促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展。
四、突破企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑
(一)企業(yè)應(yīng)具備工商管理創(chuàng)新意識(shí)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一背景下,企業(yè)應(yīng)該摒棄固有的管理模式,意識(shí)到工商管理的重要性,否則會(huì)嚴(yán)重的制約著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)只有具備了工商管理的意識(shí),才能夠落實(shí)到實(shí)處,工商管理工作才能被切實(shí)的分配下去,才能夠保證企業(yè)適應(yīng)豐富多變的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)盈利,應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中尋找出口,解決問題,防范企業(yè)遇到風(fēng)險(xiǎn),也要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)解決提供預(yù)測(cè)辦法,管理層也需要對(duì)企業(yè)各層人員提供工商管理運(yùn)行的環(huán)境,然后各部門之間進(jìn)行合作,各抒己見,幫助管理層進(jìn)行決決策,也要在工商管理運(yùn)行的過程中,發(fā)現(xiàn)舊管理制度的不足,并摒棄傳統(tǒng)的模式,在這一過程中,提出符合企業(yè)實(shí)際情況的工商管理制度,并將物盡其用的發(fā)揮其職能,為企業(yè)提出切實(shí)可行的意見,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(二)注重工商管理過程中的人才培養(yǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中,不管處在哪個(gè)階段,都需要依靠人來完成各階段的目標(biāo),人才是企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的,企業(yè)需要為工商管理創(chuàng)新提供有用的人才,促進(jìn)工商管理的發(fā)展,同時(shí),在招聘過程中,也可以根據(jù)企業(yè)崗位的需求,要求人力資源管理根據(jù)需要,選拔頂尖人才,同時(shí)企業(yè)可以按勞分配,使每一位員工能夠公平競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)員工的工作熱情,企業(yè)應(yīng)該注重員工的工作能力,對(duì)員工可以定期的進(jìn)行培訓(xùn),讓員工能夠符合企業(yè)經(jīng)營所需的人才,這樣的人才才能為企業(yè)作出貢獻(xiàn),同時(shí),可以將工商管理創(chuàng)新意識(shí)與培訓(xùn)相融合,提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和綜合素質(zhì),把員工的思想與企業(yè)發(fā)展理念結(jié)合起來,開辟企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑。
(三)注重科技與工商管理的結(jié)合開辟企業(yè)工商管理創(chuàng)新研究,離不開科技的創(chuàng)新,因?yàn)槠髽I(yè)必須更新產(chǎn)品和技術(shù),滿足市場(chǎng)需求,而技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源,企業(yè)必須不斷的研發(fā)新產(chǎn)品并提升產(chǎn)品的質(zhì)量,例如,企業(yè)嚴(yán)格要求生產(chǎn)管理,不斷的進(jìn)行研發(fā)新產(chǎn)品,改進(jìn)舊產(chǎn)品,并對(duì)生產(chǎn)方式和服務(wù)方式進(jìn)行創(chuàng)新研究,將產(chǎn)品進(jìn)行高科技化,產(chǎn)品具有創(chuàng)新性,從而在市場(chǎng)中擁有獨(dú)特的技術(shù)水平和強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使企業(yè)在生產(chǎn)中具有核心的地位,所以我國企業(yè)必須要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況,完善自身的科技創(chuàng)新,才能夠進(jìn)行工商管理創(chuàng)新路徑研究,將科技與工商管理連接起來,保證企業(yè)能夠及時(shí)把握市場(chǎng)的發(fā)展,為工商管理創(chuàng)新打基礎(chǔ)。
(四)通過提升營銷方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理創(chuàng)新企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲利,營銷方式也是不可或缺的,通過分析消費(fèi)者的消費(fèi)心理,對(duì)企業(yè)的營銷方式進(jìn)行調(diào)整,采取適應(yīng)當(dāng)代人的消費(fèi)觀念的營銷方式,根據(jù)不同類型的消費(fèi)者制定適合的營銷方式,結(jié)合企業(yè)自身的情況和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)行多層次分析,整合資源,完善與創(chuàng)新營銷方式,通過這一方式實(shí)現(xiàn)工商管理的創(chuàng)新。
篇4
1工商管理的特點(diǎn)及內(nèi)容
1.1工商管理的特點(diǎn)
工商管理這門學(xué)科開展的目的就是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行管理,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的走向受很多因素控制,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向沒有規(guī)律,只有逃不過郭紅環(huán)的調(diào)控才能保證經(jīng)濟(jì)朝著利民的方向發(fā)展。改革開放以后,我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,我國于2001年加入世界貿(mào)易組織,在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)該與國際接軌,增加國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的合作交流,促進(jìn)國際友好合作關(guān)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才有利于我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)交流次數(shù)變多難免會(huì)出現(xiàn)各種問題,比如,如果對(duì)外輸出商品過多,而且未能及時(shí)建立完善的管理體系,就會(huì)對(duì)我國國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來沉重的負(fù)擔(dān)。工商管理體系的建立與完善有助于我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展帶來保障,掃清經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上的障礙。工商管理部門通過采取有效的措施,幫助行業(yè)形成規(guī)范,保障商家和消費(fèi)者的最大利益,讓商家安心經(jīng)營,讓消費(fèi)者更好的維護(hù)自身利益,保證良好的交易環(huán)境[1]。
1.2工商管理的內(nèi)容
工商管理實(shí)際上就是管理部門人員就我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)階段出現(xiàn)的具體問題,制定具體的發(fā)展規(guī)劃和管理辦法[3]。管理人員在管理時(shí)應(yīng)該充分考慮到兩個(gè)管理部分的內(nèi)容和特點(diǎn)來進(jìn)行規(guī)劃,進(jìn)而對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。考慮到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性,工商管理部門對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用體現(xiàn)在多個(gè)方面。工商管理部門的主要職能包括以下幾點(diǎn):首先就是工商管理部門的規(guī)范職能,部門工作人員針對(duì)具體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營進(jìn)行規(guī)范化監(jiān)督,從而保證市場(chǎng)的有效運(yùn)行;工商管理部門的第二個(gè)職能就是引導(dǎo)職能,伴隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,工商企業(yè)的發(fā)展也迎來了新機(jī)遇,各國工商企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要的組成部分,企業(yè)的發(fā)展很大程度上影響著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此可見,企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用,工商管理部門的工作重點(diǎn)就是對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出積極的引導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)做出正確的發(fā)展計(jì)劃,使企業(yè)的發(fā)展積極迎合市場(chǎng)進(jìn)擊的發(fā)展;工商管理部門的最后一個(gè)職能就是監(jiān)督職能,工商管理部門的工作人員要依照法律對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)出現(xiàn)的問題應(yīng)該及時(shí)提出相應(yīng)的管理方法,幫助營造一個(gè)公平公正的交易環(huán)境。
2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理的發(fā)展策略
2.1創(chuàng)新工商管理理念和模式
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來為傳統(tǒng)工商管理的發(fā)展注入了新的活力,傳統(tǒng)的工商業(yè)已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,如果不進(jìn)行革新就失去了工商管理部門存在的意義。因此,工商管理的發(fā)展需要革新,它不應(yīng)該只服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更應(yīng)該打造一個(gè)完善的工商管理體系進(jìn)而促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高效的發(fā)展,降低網(wǎng)絡(luò)交易的不安全性,創(chuàng)新發(fā)展有利于工商管理更好的服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的個(gè)體[4]。與此同時(shí),對(duì)工商管理人員進(jìn)行有效管理,激發(fā)出工作人員的工作積極性,使員工更好的為實(shí)現(xiàn)工商管理部門的價(jià)值而努力。工商管理的發(fā)展理念也需要?jiǎng)?chuàng)新,應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國家的成熟體系,根據(jù)我國特定的發(fā)展模式來融合改革,通過工商管理的有效執(zhí)行來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性高效發(fā)展。
2.2提升工商管理行業(yè)從業(yè)人員技能素養(yǎng)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展的背景之下,對(duì)工商管理部門的工作人員的要求也隨之變高,管理人員應(yīng)該具備較高的綜合素質(zhì),努力鉆研專業(yè)知識(shí),發(fā)展成為符合時(shí)代特征的專業(yè)人才[5]。全面提升工商管理行業(yè)從業(yè)人員的技能素養(yǎng)需要定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),讓工作人員具備創(chuàng)新理念,學(xué)會(huì)不斷自我總結(jié)、自我提升。
2.3完善相關(guān)法律法規(guī),健全政策制度
工商管理作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素,其創(chuàng)新發(fā)展必須要通過健全的法律法規(guī)監(jiān)管,才能從部分根本上保證工商管理發(fā)展方向的正確性。工商管理的發(fā)展只有在法律法規(guī)的約束下,才能保證其能保障我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展、監(jiān)督市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行。工商管理相關(guān)法律法規(guī)的完善需要在進(jìn)行了充分的社會(huì)調(diào)查之后在進(jìn)行,在完善過程中需要充分發(fā)揮政府部門的積極作用,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)各級(jí)部門進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,保證法律法規(guī)更好的執(zhí)行,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此之外,依據(jù)我國現(xiàn)階段的發(fā)展需要,結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)發(fā)展,加快工商管理相關(guān)法律的健全完善,增強(qiáng)市場(chǎng)和企業(yè)的調(diào)控力,保證工商管理部門的監(jiān)督職能,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)。
3結(jié)語
目前我們處在一個(gè)高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已然成為社會(huì)生活中不可缺少的一部分。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中工商管理的發(fā)展至關(guān)重要,它能凈化交易環(huán)境,保障企業(yè)和消費(fèi)者雙方的交易安全,使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加公平。工商管理的健康發(fā)展需要不斷的創(chuàng)新,結(jié)合我國實(shí)際情況積極革新,應(yīng)該將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式與工商管理知識(shí)相結(jié)合,才能創(chuàng)造出適應(yīng)時(shí)代的工商管理,為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)
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篇5
[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)發(fā)展;企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展;工商管理;促進(jìn)作用
0引言
經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來推動(dòng)了我國眾多企業(yè)發(fā)展到新的高度,目前在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中企業(yè)想要得到長(zhǎng)足的發(fā)展,就必須對(duì)工商管理工作的展開給予充分的關(guān)注與重視。我國綜合國力的顯著提升加之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工商管理工作已經(jīng)開始發(fā)生變化。工商管理作為政府管理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的重要手段。不僅在市場(chǎng)不斷壯大的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)了工商經(jīng)濟(jì)量的增長(zhǎng),還實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。除此之外,工商管理工作在實(shí)施中職能的轉(zhuǎn)變,使得工商管理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的促進(jìn)作用不斷顯現(xiàn)。
1我國工商管理部門工作展開的職能與主要特點(diǎn)
1.1工商管理職能分析
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中工商管理具有特殊的作用,它起到的主要職能為:為企業(yè)運(yùn)行發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到市場(chǎng)監(jiān)管的作用。除此之外,工商管理還具有其他多種職能:公共服務(wù)職能、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)職能以及社會(huì)管理職能。其中負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)入退出是工商管理的主要職能,工商管理的綜合管理職能在很大程度上確保了企業(yè)發(fā)展的公平競(jìng)爭(zhēng)。
1.2工商管理特點(diǎn)分析
第一,能夠?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)行發(fā)展?fàn)I造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。工商管理能維護(hù)市場(chǎng)運(yùn)行的良好競(jìng)爭(zhēng)秩序,我國經(jīng)濟(jì)在得到全面發(fā)展的新形勢(shì)下,必須有效發(fā)揮出工商管理的市場(chǎng)秩序維護(hù)職能。第二,監(jiān)管服務(wù)。工商管理在做好監(jiān)督管理工作的同時(shí),還必須積極做好服務(wù)工作,并且在企業(yè)發(fā)展中將行政服務(wù)與行政處罰做到有機(jī)結(jié)合,通過社會(huì)輿論落實(shí)好行政監(jiān)督,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)。第三,有效實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者合法利益,對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決抵制打擊,全面維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,這也代表了我國各級(jí)政府執(zhí)法形象,因此工商管理部門只有在實(shí)際工作展開中履行好自身的職能,才能夠切實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者合法權(quán)益的保護(hù)。
2工商管理工作與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系探討
2.1相互促進(jìn)
當(dāng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段之后就會(huì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,我國在進(jìn)入到21世紀(jì)之后就迎來了經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的發(fā)展。市場(chǎng)的進(jìn)步推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)制度的全面建設(shè),而多種不同的管理辦法、法律法規(guī)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)及文件政策已經(jīng)日趨完善,我國的工商管理工作在這種現(xiàn)實(shí)情況下得到了良好的發(fā)展,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)的運(yùn)行在工商管理迅速進(jìn)步的基礎(chǔ)上得到了更新、完善,因此企業(yè)發(fā)展與工商管理之間是相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充的關(guān)系,在這種形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
2.2工商管理需要企業(yè)發(fā)展的支持
企業(yè)利益主體在生產(chǎn)力得到快速發(fā)展的情況下加深了與工商管理的矛盾,并日趨復(fù)雜化,因此企業(yè)在發(fā)展過程中需要對(duì)生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整。企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行就必須要加大發(fā)展工商管理的力度。工商管理只有不斷完善、不斷發(fā)展,才能夠有效適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,充分發(fā)揮出其管理、維護(hù)與監(jiān)督的積極作用,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
3工商管理工作展開對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到的積極作用
3.1企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中加強(qiáng)管理工作力度
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)多種經(jīng)濟(jì)制度及改革措施予以調(diào)整,并對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)給予嚴(yán)格遵守,保證企業(yè)運(yùn)行中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到正常運(yùn)行,并且將服務(wù)工作納入管理中。工商管理部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)著重要的責(zé)任,需要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展給予積極引導(dǎo),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)得到健康長(zhǎng)足的發(fā)展。與此同時(shí),企業(yè)也必須積極配合工商管理部門各項(xiàng)工作的展開,進(jìn)一步加大管理工作力度,及時(shí)對(duì)存在的不良體制給予改革,從而進(jìn)一步提高企業(yè)的信譽(yù)度。
3.2有力保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益
工商管理部門需要及時(shí)處理好執(zhí)法部門與企業(yè)之間的關(guān)系,通過自身職能的良好發(fā)揮推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制與工作思路,為長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中工商管理部門需要對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行宣傳,并加大宣傳力度,讓人們對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)實(shí)現(xiàn)充分的了解與掌握,消費(fèi)者一旦出現(xiàn)了自身經(jīng)濟(jì)權(quán)益遭到侵害時(shí),可以拿起法律武器合理有效地維護(hù)自身的合法權(quán)益。企業(yè)在這一過程中需要按照消費(fèi)者的具體反饋意見,發(fā)現(xiàn)自身運(yùn)行與發(fā)展中存在的缺陷及不足,從而找準(zhǔn)科學(xué)合理的措施予以解決,不斷實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步完善與發(fā)展。
4結(jié)語
綜上所述,工商管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大環(huán)境下產(chǎn)生的,在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了維護(hù)政權(quán)、穩(wěn)定市場(chǎng)及發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極作用。工商管理需要給予社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)充分的考慮,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)秩序化、合理化以及健康化生產(chǎn)的引導(dǎo)。本文首先分析了我國工商管理部門工作展開的職能與主要特點(diǎn),之后又細(xì)致地論述了工商管理工作與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,最后闡述了工商管理工作展開對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到的積極作用,目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)足發(fā)展。
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篇6
[關(guān)鍵詞]企業(yè)工商管理;管理制度;人才培養(yǎng)
中圖分類號(hào):F203.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2017)09-0088-01
前言
企I文化對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用,達(dá)到導(dǎo)向的效果,也大力地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此一定要重視企業(yè)的文化建設(shè),這樣才能使得企業(yè)朝著更加全面的方向發(fā)展。
1 企業(yè)工商管理存在的問題
1.1 缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,管理水平低下
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),也是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。而國內(nèi)很多企業(yè)的管理機(jī)制仍比較滯后,日常管理比較混亂,相關(guān)組織結(jié)構(gòu)柔性不足,導(dǎo)致企業(yè)難以真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)?;陌l(fā)展。國內(nèi)企業(yè)與外國企業(yè)在管理方面的差距還較大,說明管理水平還有待提高。
1.2 市場(chǎng)開拓把握能力不足
部分企業(yè)盲目地追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了市場(chǎng)需求。生產(chǎn)部門只管生產(chǎn),市場(chǎng)部門無法迅速、準(zhǔn)確地提供市場(chǎng)需求信息,導(dǎo)致生產(chǎn)與市場(chǎng)脫節(jié),難以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。另外,隨著物流業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)代物流已發(fā)展為企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫存、即時(shí)生產(chǎn)的關(guān)鍵前提條件。因此,企業(yè)管理層必須重新認(rèn)識(shí)物流環(huán)節(jié)的重要性。
1.3 企業(yè)自身價(jià)值定位模糊
從引入工商管理的先進(jìn)理念后,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需提前確定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)或戰(zhàn)略規(guī)劃。部分企業(yè)也不局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的單一追求,也愿意承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。但不少企業(yè)還未能完全適應(yīng)這一價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變。它們不能處理好多方面的關(guān)系,比如,對(duì)法律的遵守、資源的合理利用、參加公益事業(yè)、防止盲目擴(kuò)張等[1]。歸根結(jié)底,這是對(duì)自身定位不夠清晰所造成的。
1.4 企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的問題
我國大部分企業(yè)均屬于制造加工業(yè),即依靠加工外國訂單而生存。這種單純的制造加工業(yè),是依靠員工廉價(jià)的勞動(dòng)力來盈利。隨著社會(huì)的發(fā)展,這種企業(yè)模式無法獲得新的發(fā)展,必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。但很多企業(yè)仍未意識(shí)到這一點(diǎn),誤以為通過裁員與削減薪資便能贏得更多的利潤。
2 企業(yè)工商管理的意義
2.1 提高企業(yè)運(yùn)作效率,減少企業(yè)運(yùn)作成本
企業(yè)工商管理能幫助企業(yè)規(guī)劃工作流程,減少不必要的程序,提高工作效率;有效合理地配置企業(yè)資源,避免資源分配不均現(xiàn)象的發(fā)生。
2.2 明確企業(yè)發(fā)展方向,確定企業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)
企業(yè)工商管理通過制定方案,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)發(fā)展方向,判斷企業(yè)走向,減少企業(yè)試錯(cuò)犯錯(cuò)的成本,規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)與方向。
2.3 明晰獎(jiǎng)勵(lì)懲罰界線,充分發(fā)揮員工潛能
人員是企業(yè)重要組成部分,工商管理也包括人員的管理,通過確定獎(jiǎng)罰制度,激勵(lì)員工工作動(dòng)力,提高企業(yè)工作效率,也讓員工得到收入保障,安心為企業(yè)謀福利。
2.4 清晰企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,理順企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要支柱,工商管理能夠有效的幫助企業(yè)理順資本結(jié)構(gòu),確保投融資的順利進(jìn)行。
3 我國企業(yè)工商管理未來策略
3.1 培養(yǎng)合格的工商管理人才
合格的工商管理人才,能給企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力保障。參加工商管理課程的培訓(xùn)是企業(yè)培養(yǎng)工管人才的主要途徑,而選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是企業(yè)培養(yǎng)工管人才的基本要求。好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有以下三點(diǎn)重要特點(diǎn):第一,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有扎實(shí)、堅(jiān)定的理論基礎(chǔ)。理論知識(shí)是工管人才的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,扎實(shí)堅(jiān)定的理論基礎(chǔ)是決定成員學(xué)習(xí)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一;第二,培訓(xùn)師要有深厚的專業(yè)知識(shí)與技能,能深入淺出地把工管知識(shí)有效地讓學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)到,并且培訓(xùn)師的知識(shí)要與時(shí)俱進(jìn),有前沿的眼光和先進(jìn)的理念;第三,要做到理論聯(lián)系實(shí)際,把當(dāng)前最新的工管事例運(yùn)用到新式的科學(xué)理論當(dāng)中,引導(dǎo)學(xué)員做到學(xué)以致用。
3.2 著眼全球化企業(yè)管理規(guī)則
現(xiàn)如今在經(jīng)濟(jì)全球一體化的大環(huán)境背景下,企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)該放在國際環(huán)境中來考慮和布局。這種國際化管理,包括了管理理念國際化、品牌塑造國際化、資本運(yùn)作國際化、人力資源管理國際化及企業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)銷售、客戶管理、稅收管理、財(cái)務(wù)管理等全面的國際化。其中,管理國際化意味著企業(yè)管理在國際間的關(guān)系應(yīng)該發(fā)展成為一種“競(jìng)爭(zhēng)合作”關(guān)系,這種“競(jìng)爭(zhēng)合作”關(guān)系不僅給企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn),也同時(shí)帶來不曾有過的機(jī)遇,因此要求企業(yè)要以更開放的理念及國際視野、意識(shí)來認(rèn)識(shí)并提高企業(yè)管理和實(shí)踐。
3.3 制定先進(jìn)的企業(yè)管理制度
企業(yè)擁有了優(yōu)秀的工商管理人才,但沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,?yōu)秀的人才也如一盤散沙一樣,不能有效地利用起來。因此制定科學(xué)有效的企業(yè)管理制度,是企業(yè)效能得到最大化的體現(xiàn)。好的企業(yè)管理制度包含以下兩個(gè)重要特點(diǎn):第一,管理制度包含權(quán)責(zé)利,能夠進(jìn)行有效的激勵(lì)和懲處,使企業(yè)管理能有章可循、恩威并施;第二,管理制度條理清晰、權(quán)責(zé)明確。清晰的管理制度,能使企業(yè)管理高效率的開展工作,不存在分工不明,責(zé)任不清的現(xiàn)象。
3.4 完善人性化企業(yè)管理建設(shè)
“以人為本”是當(dāng)代企業(yè)管理的核心。很多企業(yè)管理在制定管理制度時(shí)都是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為前提,缺乏人性化管理,造成企業(yè)職工人員流行性大,企業(yè)管理常出現(xiàn)斷層,這樣不僅不能夠給企業(yè)帶來長(zhǎng)久的利益,還會(huì)給企業(yè)帶來損害。因此企業(yè)在進(jìn)行管理制度的制定時(shí),應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷。在企業(yè)的管理制度中增加人性化層面,體現(xiàn)企業(yè)工商管理制度的人性化關(guān)懷。比如,在病假、工傷等問題上,多采取人性化制度,展現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷。
結(jié)語
提升企業(yè)管理水平是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要手段和必經(jīng)途徑之一。通過轉(zhuǎn)變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心、制定符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的規(guī)則、培養(yǎng)一批有著先進(jìn)工商管理理念和經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)工商人才等可有效地改變企業(yè)落后的管理現(xiàn)狀,提升企業(yè)工商管理水平。從而做到提升企業(yè)素質(zhì)和員工價(jià)值,充分發(fā)揮人力資源、知識(shí)資本的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿意、客戶滿意、社會(huì)滿意的三贏局面。
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篇7
關(guān)鍵詞:工商管理;經(jīng)濟(jì);策略
在社會(huì)不斷發(fā)展下,我國國民生產(chǎn)水平得以提升。在現(xiàn)有的發(fā)展趨勢(shì)下,一定要認(rèn)識(shí)到國際市場(chǎng)發(fā)揮的作用,并利用工商管理工作職能為其提供社會(huì)秩序發(fā)展條件,這樣不僅能維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展,還能推動(dòng)我國工商管理的實(shí)施作用。
一、工商管理問題
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展,使工商管理需求也更為多樣。但工商管理在實(shí)際工作期間,也存在一些問題,如:人才激勵(lì)機(jī)制的缺乏、考核制度不夠完善等,都會(huì)導(dǎo)致工商管理機(jī)構(gòu)的工作效率無法得以發(fā)揮。所以,需要工商管理機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)機(jī)制與管理方式進(jìn)行優(yōu)化,促進(jìn)人才激勵(lì)機(jī)制的形成,激發(fā)工作人員的積極性。建立考核制度,工作人員對(duì)其全面思考,發(fā)揮自身的工作職能,保證工作人員都能積極參與到工作中去。所以,基于這種情況,需要利用相關(guān)策略對(duì)其有效改善,以推動(dòng)工商管理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[1]。
二、工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)策略
(一)促進(jìn)工商管理機(jī)制的合理性
利用經(jīng)濟(jì)方法促進(jìn)工商管理機(jī)制的合理性。企業(yè)在管理工作中,需要將人才滲透到管理工作中,為其培養(yǎng)出更多的人才,以促進(jìn)工作效率的穩(wěn)步提升。企業(yè)還需要根據(jù)相關(guān)政策以及法律法規(guī),對(duì)具體的發(fā)展方向、戰(zhàn)略思想以及實(shí)施目標(biāo)等進(jìn)行分析,并為其制定合理計(jì)劃,以促進(jìn)企業(yè)的優(yōu)化實(shí)施。企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行過程中,需要考慮其存在的風(fēng)險(xiǎn),如:策略在執(zhí)行期間遇到的風(fēng)險(xiǎn)、策略實(shí)際使用期間存在的風(fēng)險(xiǎn)。雖然企業(yè)中存在一些備用方案,但受一些因素的影響,預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)還無法實(shí)現(xiàn),會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況,為其制定合理的發(fā)展目標(biāo),并考慮各個(gè)要素,特別是市場(chǎng)環(huán)境、政策等,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展核心對(duì)其合理安排。在該工作執(zhí)行過程中,企業(yè)不僅需要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部與外部各個(gè)要素,明確企業(yè)的發(fā)展方向,還需要了解國家的法律、法規(guī),并在多種角度上制定發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)深度挖掘,為其制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,保證企業(yè)獲得更高效益[2]。
(二)實(shí)現(xiàn)工商管理財(cái)務(wù)的高效性
利用經(jīng)濟(jì)方法促進(jìn)工商管理工作的高效性。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在不斷發(fā)展期間,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其發(fā)展,需要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)進(jìn)行制定與優(yōu)化,為其執(zhí)行長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。在企業(yè)長(zhǎng)期執(zhí)行下,已經(jīng)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)施優(yōu)化,促進(jìn)了相關(guān)體系的形成。期間,主要表現(xiàn)在:其一,金融信息系統(tǒng)的形成,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供多種多樣的財(cái)務(wù)信息。其二,全面預(yù)算管理系統(tǒng)的形成,能夠?qū)ζ髽I(yè)成本、資產(chǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)等要素積極管理。企業(yè)在傳統(tǒng)管理工作中,由于財(cái)務(wù)方面的投入與支出存在較大不平衡性,無法實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益。受市場(chǎng)環(huán)境等一些不確定因素的影響,不僅會(huì)影響企業(yè)的正常發(fā)展,也會(huì)制約企業(yè)的有效進(jìn)步。企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展中,其存在融資部分,所以,一定要利用自身優(yōu)勢(shì),促進(jìn)其效益的有效提升。在該執(zhí)行方式下,不僅使企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,還能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的形成[3]。
(三)提高工商管理人員的積極性
隨著企業(yè)發(fā)展數(shù)量的不斷增多,市場(chǎng)環(huán)境也得以優(yōu)化,受自身壓力與外力壓力的影響,對(duì)自身的管理水平與要求也不斷提高,從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)在大力發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)需要利用廉價(jià)的成本、產(chǎn)品對(duì)其積極創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)、技術(shù)人員的形成。因?yàn)槠髽I(yè)在不斷發(fā)展過程中,需要優(yōu)秀人才的支持,所以,要將人才培養(yǎng)作為主要的發(fā)展動(dòng)力,促進(jìn)其核心工作的形成。在工作具體實(shí)施過程中,企業(yè)需要對(duì)人力資源管理模式進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新,保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,提高企業(yè)的發(fā)展地位。還需要利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)其管理,其中,企業(yè)可以為其建立科學(xué)、合理的薪資制度,激發(fā)工作人員的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)人力資源管理效果的優(yōu)化實(shí)施。并且,還需要對(duì)現(xiàn)有的人力資源管理制度進(jìn)行完善,并根據(jù)員工的實(shí)際發(fā)展情況,激發(fā)人員的工作積極性。不僅如此,還要充分調(diào)動(dòng)工作人員的興趣,提高其薪資待遇,為其形成一整套福利制度,鼓勵(lì)員工在工作執(zhí)行期間,能夠積極參與,在這種情況下,不僅能使員工積極參與到工作中,還能充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。
三、總結(jié)
基于以上的分析,因?yàn)楣ど坦芾硎蔷S持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展與經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的主要方式,能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。所以,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)上,充分發(fā)揮工商管理的作用,并對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行完善,這樣不僅能實(shí)現(xiàn)工商管理機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)的統(tǒng)一性,還能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)建設(shè)。
作者:王儀 單位:衡水一中
參考文獻(xiàn):
[1]王琪.工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)策略分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016(29):229-230.
篇8
【關(guān)鍵詞】工商管理;效能發(fā)揮;困境;解決策略
1引言
我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,離不開企業(yè)的建立和發(fā)展。并且,這些企業(yè)在國家的發(fā)展和進(jìn)步當(dāng)中都作出了非常重要的貢獻(xiàn)。而要想使當(dāng)前的企業(yè)管理效能進(jìn)一步提升,一定要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)工商管理的控制。當(dāng)前,我國的企業(yè)工商管理效能還處于比較低的階段,并未完全對(duì)發(fā)揮其潛能,這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有不利影響。在這種情況下,提升企業(yè)工商管理效能就顯得尤為重要,不僅對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著積極的意義,還能夠使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加速。
2企業(yè)工商管理的重要性
工商管理作為企業(yè)管理當(dāng)中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展方向。只有高質(zhì)量的工商管理方案,才能夠促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中得以生存。首先,企業(yè)工商管理作為企業(yè)管理最重要的靈魂,幾乎涉及企業(yè)管理當(dāng)中的各個(gè)方面,不僅可以使企業(yè)在運(yùn)行期間能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,還可以幫助企業(yè)在下一階段的發(fā)展中逐漸深入開展市場(chǎng)建設(shè)以及企業(yè)的規(guī)模拓展,使企業(yè)能夠通過工商管理了解自身的經(jīng)營狀況,發(fā)揮出管理工作的有效性,解決企業(yè)發(fā)展以及運(yùn)行過程中的問題。其次,通過對(duì)企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用,能夠?yàn)槠髽I(yè)在下一階段的發(fā)展創(chuàng)造良好的管理環(huán)境,促使企業(yè)高效率運(yùn)行,讓企業(yè)能夠根據(jù)工商管理的有效性創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,為人民群眾提供更好的產(chǎn)品或者服務(wù)[1]。
3企業(yè)工商管理當(dāng)中存在的問題
雖然企業(yè)工商管理能夠促使企業(yè)在發(fā)展以及建設(shè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,但是在實(shí)際的工商管理過程中,仍然存在非常多的問題,通過對(duì)以下幾種不同的管理問題進(jìn)行介紹與分析,希望工作人員能夠減少問題產(chǎn)生的次數(shù),提高管理的有效性。
3.1管理人員的管理水平低
最直觀體現(xiàn)企業(yè)工商管理有效性不足的因素是企業(yè)本身的管理水平比較低,很大程度上影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)階段的企業(yè)管理工作人員的企業(yè)工商管理工作當(dāng)中,不注重各個(gè)部門的管理工作協(xié)調(diào),沒有制定好良好的管理工作目標(biāo),致使各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性差,互動(dòng)性不足,嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),大部分企業(yè)管理工作人員都是年紀(jì)比較大的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于新的管理知識(shí)和管理理念接受能力不足,對(duì)自己的管理理念盲目自信,造成在管理過程中使用陳舊且單一的管理方式,對(duì)企業(yè)進(jìn)行工商管理時(shí)難以體現(xiàn)管理的有效性,降低管理的質(zhì)量[2]。
3.2管理機(jī)制的缺失
在企業(yè)工商管理過程中,由于各種突況的不斷出現(xiàn),影響著企業(yè)管理的有效性,而管理工作人員在管理過程中不能很好地解決各種不同的問題。主要是由于企業(yè)相應(yīng)的工商管理機(jī)制的缺失,導(dǎo)致管理工作人員在面臨管理問題時(shí),沒有可供參考借鑒的經(jīng)驗(yàn)將問題解決,使問題一直留在企業(yè)的工商管理過程當(dāng)中,影響企業(yè)的發(fā)展,造成管理問題不斷出現(xiàn),嚴(yán)重的甚至?xí)蛊髽I(yè)管理當(dāng)中部門之間的矛盾激化,造成管理有效性下降的情況,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益難以增長(zhǎng),對(duì)于企業(yè)內(nèi)部和諧也極為不利。
3.3市場(chǎng)開拓能力不足
企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的開拓是企業(yè)工商管理過程中的重要發(fā)展方向,如果在管理過程中沒有做好企業(yè)的開拓創(chuàng)新,導(dǎo)致企業(yè)開拓能力不足,將會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前,我國多數(shù)企業(yè)的管理重點(diǎn)沒有放在市場(chǎng)的開拓上,使得企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位不斷地下降,過于重視與其他企業(yè)的管理體系的比較,造成企業(yè)對(duì)自身運(yùn)行以及管理認(rèn)知不清晰的情況出現(xiàn),使企業(yè)無法跟上社會(huì)的發(fā)展節(jié)奏,逐漸被社會(huì)所淘汰[3]。此外,企業(yè)開拓能力不足還會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到限制,影響企業(yè)的整體運(yùn)行,無法確定最佳的發(fā)展方案,造成企業(yè)內(nèi)部管理混亂、管理質(zhì)量不斷下降。
4應(yīng)對(duì)工商管理問題的策略
對(duì)于上文所述的各種不同的工商管理問題,要想徹底將其解決,就必須利用相應(yīng)的工商管理對(duì)策。本文提出以下幾種不同的工商管理對(duì)策,希望相關(guān)企業(yè)或者管理工作人員重視管理工作的開展,加強(qiáng)企業(yè)的工商管理,讓企業(yè)在工商管理策略的有效引導(dǎo)下,加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展,創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。
4.1提升管理人員的工作水平
對(duì)于企業(yè)來講,一個(gè)高質(zhì)量的企業(yè)工商管理人才是企業(yè)發(fā)展的重要建設(shè)基礎(chǔ),高素質(zhì)的人才所帶來的管理活力和管理建設(shè)支撐都是傳統(tǒng)管理方法所不能企及的。不僅可以使企業(yè)工商管理各項(xiàng)計(jì)劃都融入新的管理思維,還可以提升管理的質(zhì)量。所以,如何提升企業(yè)工商管理人員的管理水平顯得尤為重要,企業(yè)可聘請(qǐng)專業(yè)的工商管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行教育與指導(dǎo),提升其管理水平,讓管理工作人員將自己所掌握的管理技術(shù)和管理方法都應(yīng)用在企業(yè)的管理當(dāng)中?;蛘呖梢耘囵B(yǎng)年輕人作為企業(yè)工商管理的人才,在企業(yè)的工商管理建設(shè)中注入新的活力,使企業(yè)內(nèi)部員工通過高質(zhì)量的工商管理培訓(xùn),掌握正確的管理意識(shí),面對(duì)工作過程中的各項(xiàng)管理難題,都能夠做到有效解決,切實(shí)有效地促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。
4.2建立健全管理機(jī)制
對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的工商管理來說,要想使管理的有效性和管理質(zhì)量進(jìn)一步提升,那么一定要建立企業(yè)工商管理機(jī)制,方便管理工作者在管理過程中遇到突發(fā)問題時(shí),能夠根據(jù)管理機(jī)制中所提出的對(duì)應(yīng)解決方法,將問題有效解決,減少問題對(duì)企業(yè)工商管理所帶來的影響。同時(shí),機(jī)制也能夠起到很好的監(jiān)督作用,防止管理工作人員在管理過程中出現(xiàn)管理紕漏,或者管理錯(cuò)誤和工作態(tài)度不認(rèn)真的情況,提升企業(yè)工商管理的有效性。
4.3提升市場(chǎng)開拓能力
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要來自市場(chǎng),所以在企業(yè)的工商管理中,企業(yè)提升市場(chǎng)開拓能力顯得尤為重要。所以在企業(yè)的工商管理以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,要重視對(duì)市場(chǎng)的開拓,通過聘請(qǐng)專業(yè)的市場(chǎng)開拓人才對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和布局,不僅開拓企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng),提升人們的關(guān)注度,還可以培養(yǎng)固定的客戶,主要是采用現(xiàn)代化管理手段以及管理技術(shù),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的管理,并對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)開拓部門進(jìn)行支持,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,讓企業(yè)在工商管理的帶領(lǐng)下創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)利益。
4.4統(tǒng)籌各部門工作
在企業(yè)的工商管理過程中,通過對(duì)企業(yè)部門之間工作的協(xié)調(diào)安排以及合理分配工作內(nèi)容,可以減少企業(yè)部門之間所產(chǎn)生的管理錯(cuò)誤或者工作錯(cuò)誤,幫助企業(yè)在發(fā)展過程中獲得更加良好的運(yùn)行狀態(tài),使企業(yè)在和諧的工作氛圍當(dāng)中提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓人們對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品以及服務(wù)產(chǎn)生好感,使企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展當(dāng)中獲得更多的助力。同時(shí),高質(zhì)量的協(xié)調(diào)工作,可以讓企業(yè)內(nèi)部部門之間認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)和工作義務(wù),避免產(chǎn)生工作部門之間責(zé)任劃分不清的問題,提高企業(yè)的工商管理能力。
5結(jié)語
綜上所述,在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過程中,通過充分發(fā)揮企業(yè)工商管理的效能,能夠有效挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α5菍?shí)現(xiàn)這種效果就必須解決管理中存在的問題,通過培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)工商管理人才,建立企業(yè)管理機(jī)制,拓展市場(chǎng),使管理過程中所出現(xiàn)的管理錯(cuò)誤盡可能地減少,為企業(yè)的發(fā)展起到一定的推進(jìn)作用。
【參考文獻(xiàn)】
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篇9
首先是工商管理對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)作用。工商管理是為了強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)外管理,使其能夠從事合法的、健康的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。因此,工商管理部門應(yīng)注重在管理工作中對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)作用。企業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)是企業(yè)成長(zhǎng)的根基,包括其發(fā)展方向、發(fā)展內(nèi)容甚至是與其相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營方向。企業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目眾多,不僅僅要重視重點(diǎn)行業(yè)的項(xiàng)目建設(shè),還要重視邊緣行業(yè)“,不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海”。另外,對(duì)于經(jīng)營效益較差的行業(yè)也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與未來建設(shè)的引導(dǎo)。引導(dǎo),是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能。在新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體需求并結(jié)合自身情況,對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做出正確的引導(dǎo)。其次是服務(wù)在企業(yè)經(jīng)營中與管理的相關(guān)性。工商部門在一般情況下的工作內(nèi)容是管理企業(yè)的經(jīng)營。但是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下面臨著更多的困難,工商部門的管理職能已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展要求,對(duì)企業(yè)更多的要求是其“服務(wù)”職能。在企業(yè)發(fā)展中對(duì)其改革以及遇到的困難進(jìn)行及時(shí)的解決,并且對(duì)于企業(yè)的不法行為進(jìn)行監(jiān)督。各種不同的企業(yè)采取不同的管理措施。
二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工商管理亟待解決的問題
1.工商管理專業(yè)人才的匱乏
我國新時(shí)期社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在改革開放后不斷借鑒國外的市場(chǎng)經(jīng)營成果并結(jié)合中國實(shí)際而形成的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。它是以經(jīng)濟(jì)知識(shí)的填充和民眾的消費(fèi)作為基礎(chǔ)的,與以前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)大不相同,是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)。在新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求下,我國需要大量工商管理人才,特別是中級(jí)、高級(jí)的管理人才,但是,由于我國改革開放的時(shí)間較短,所以工商管理行業(yè)的發(fā)展還不夠成熟,人才極其缺乏。鑒于新型經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,就要求國家培養(yǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的、專業(yè)化水平高的人才,同時(shí)還應(yīng)具備國際貿(mào)易、國際金融等經(jīng)濟(jì)思想。這是對(duì)多元化經(jīng)濟(jì)的需求解答。就以前的工商管理來說,在制定人才管理的方案上注重于知識(shí)的傳授,但是社會(huì)需求的迅速發(fā)展使之并不能為社會(huì)提供所需的人才。傳統(tǒng)教育培養(yǎng)人才的方式單一,80%的學(xué)校采取學(xué)年制,而在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)及教學(xué)方式的規(guī)劃上缺乏科學(xué)性以及適應(yīng)性,使得教育結(jié)果與社會(huì)需求脫節(jié)。
2.管理體制尚未健全
就目前的實(shí)際情況來看,工商管理的體制是人為劃分的,行政區(qū)域性的特點(diǎn)顯著。各個(gè)部門之間相互獨(dú)立、各自為政,使得工商管理的力度較低。并且,工商管理中的“地方保護(hù)”性質(zhì)明顯,這種措施阻礙了區(qū)域與區(qū)域之間的交流,影響了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全局發(fā)展。還有就是工商管理的監(jiān)督部門有待完善。工商管理部門對(duì)于經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控?fù)?dān)負(fù)著極其重要的作用,但是工商管理部門并不是十分健全,使得其管理職能只是以表面形式存在,并不能發(fā)揮其真實(shí)作用。
3.工商管理的執(zhí)法能力低下
這個(gè)問題究其根本原因是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系。那么工商管理部門作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中重要的監(jiān)管部門,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵力量,管理人員就要嚴(yán)格執(zhí)法,不斷提高其執(zhí)法水平與能力。
三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工商管理的實(shí)際措施
1.建立健全管理體制
新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)工商管理的要求頗多。工商管理部門首先要充分發(fā)揮其企業(yè)登記的職能,在企業(yè)成立之初就做好把關(guān)工作。另外,建立完善的企業(yè)宏觀調(diào)控機(jī)制,準(zhǔn)確及時(shí)地把握各種行業(yè)的發(fā)展前景以及存在的問題,防止企業(yè)層次結(jié)構(gòu)比例失衡,真正做到促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),以及經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。最后各個(gè)管理部門之間要相互交流,增強(qiáng)其協(xié)調(diào)合作的功能,不斷提高管理機(jī)構(gòu)的工作效率,切實(shí)做到為人民服務(wù)。
2.嚴(yán)格遵循工商管理的原則
在新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展要求下,傳統(tǒng)而老化的管理方式已經(jīng)不能解決目前市場(chǎng)的新問題。這就要求工商管理部門對(duì)管理方法及時(shí)調(diào)節(jié)與創(chuàng)新,并且嚴(yán)格遵守工商管理的原則。在管理的過程中要以企業(yè)的發(fā)展為管理前提,本著為人民服務(wù)的原則,做到科學(xué)管理、實(shí)事求是、具體問題具體分析。
3.加強(qiáng)工商管理的監(jiān)督職能
篇10
文章結(jié)合我國工商管理現(xiàn)狀分析,并從工商管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所具備的職能出發(fā),在工商管理體制、工商管理執(zhí)法力度以及工商管理內(nèi)部控制等方面探討了關(guān)于提高我國工商管理工作水平的總體策略。
【關(guān)鍵詞】
工商管理;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制;執(zhí)法力度;內(nèi)部控制
隨著我國的經(jīng)濟(jì)體制改革逐步加深,我國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也變得復(fù)雜,在社會(huì)管理的體系中工商管理具有重要的作用,特別是在行政執(zhí)法和政府主管市場(chǎng)的監(jiān)督方面,工商管理依然擁有重要的地位。尤其是在我國進(jìn)入世界貿(mào)易組織(WTO)后,我國的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與世界經(jīng)濟(jì)接軌,來往更為密切,如何在新形勢(shì)下充分發(fā)揮工商管理的綜合職能,是能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)穩(wěn)定、持續(xù)、多元化發(fā)展的重要性環(huán)節(jié)。近些年來,我國的經(jīng)濟(jì)學(xué)者都在重點(diǎn)研究新形勢(shì)之下世界工商管理的發(fā)展方向,并且深入探索工商管理的性質(zhì)和制度創(chuàng)新,為提高我國的工商管理水平起到了積極作用。
一、我國工商管理現(xiàn)狀分析
隨著近幾年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工商管理機(jī)關(guān)在面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)時(shí),不論是在夯實(shí)基礎(chǔ)還是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)方面都起到重要的作用。但是,目前我國的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜,在工商管理的相關(guān)工作方面還存在著很多不足之處:
(一)工商管理的制度不完善
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,工商管理在市場(chǎng)監(jiān)控方面發(fā)揮的作用和功能也越來越大。客觀形勢(shì)上需要拓寬工商管理的管理范圍,使薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)。不僅要管理好個(gè)體私營的經(jīng)濟(jì),還要關(guān)注公有經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,維護(hù)好社會(huì)主義市場(chǎng)秩序,并且要把握好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的活動(dòng)管理,在對(duì)宏觀調(diào)控計(jì)劃上也要監(jiān)督實(shí)現(xiàn)。這便要求建立完善的工商管理體制,而目前我國的工商管理制度是按照行政區(qū)來管理,因此,加快建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要一步就是建立健全社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件之下的工商管理制度,這也有助于我國經(jīng)濟(jì)管理與國際慣例的接軌。
(二)工商管理人才缺乏
根據(jù)人才招聘的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況來看,初級(jí)工商管理的人才需求是比較可觀的,但是作為中級(jí)和高級(jí)工商管理人才的部分卻存在著很大的缺口,尤其是高級(jí)工商管理人才更是十分緊缺。現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是新形態(tài)的經(jīng)濟(jì)體制,建立在知識(shí)的生產(chǎn)分配和消費(fèi)上。但是它要求從事管理的人才必須具有國際金融、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易等思想,要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),這樣才能夠適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。一直以來,工商管理在培養(yǎng)人才的過程中都比較注重于專業(yè)的傳授和需要,偏重于知識(shí)理論的學(xué)習(xí),實(shí)際上是不利于創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)。首先,工商管理培養(yǎng)的途徑過于單一,缺乏創(chuàng)新,教學(xué)方法也很傳統(tǒng),在課程設(shè)計(jì)和教學(xué)內(nèi)容方面都偏重理論知識(shí),而與實(shí)際的工作不符,沒有做到理論聯(lián)系實(shí)際應(yīng)用;其次,工商管理學(xué)習(xí)考核的方法比較單一,不利于學(xué)生的綜合素質(zhì)鍛煉,也使得高校培養(yǎng)的發(fā)展停滯不前。在我國,大部分的高校工商管理專業(yè)考核都是以考試成績(jī)來判定學(xué)生的能力,這種評(píng)估模式并不能完全地反映學(xué)生的實(shí)際水平,并且也不利于學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展。
(三)工商管理執(zhí)法力度不強(qiáng)
工商管理機(jī)關(guān)是促進(jìn)社會(huì)和諧、有效推動(dòng)依法治國的重要力量。工商管理人員在執(zhí)行工商職責(zé)時(shí)要嚴(yán)格依法行政,切實(shí)履行工商管理的行政執(zhí)法職能,并且還要不斷加強(qiáng)執(zhí)法力度,保證執(zhí)法效能,以促進(jìn)社會(huì)和諧為工作的主要基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)的工商管理執(zhí)法過程中,現(xiàn)代社會(huì)關(guān)系日趨復(fù)雜,工商管理部門遇到很多難題,并不能自如方便地應(yīng)對(duì),執(zhí)法手段也不被社會(huì)大眾認(rèn)可。首先,《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》限制了行政處罰權(quán)和行政強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)的結(jié)合使用,以至于工商部門在做出行政處罰之后卻并不具有強(qiáng)制執(zhí)行的權(quán)利,這也就減弱了執(zhí)法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,沒有威懾力;其次,工商行政的管理執(zhí)法嚴(yán)重受到地方干預(yù)。地方政府一般都認(rèn)為工商行政管理阻礙了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,持不支持態(tài)度,并且會(huì)私自決定工商管理部門在不得到政府許可的情況下不得對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查并處罰,從根本上大大增加了工商管理人員的執(zhí)法難度。
(四)工商管理內(nèi)部制度不夠完善
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理體系中作為政府主管市場(chǎng)監(jiān)督和行政執(zhí)法工作部門的工商管理機(jī)關(guān)起著重要作用,但是部門內(nèi)部的管理問題也是存在的。首先,因?yàn)楣ど坦芾聿块T的職能部門很多,導(dǎo)致國家投資很多,而由于單位的財(cái)務(wù)管理制度不完善,以至于資產(chǎn)使用率較低,出現(xiàn)嚴(yán)重的國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象;其次,工商管理部門審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全。但目前來看,我國工商管理的內(nèi)部審計(jì)制度不夠健全,無法開展獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng),以至于會(huì)出現(xiàn)影響內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制效果。
二、創(chuàng)新我國工商管理的對(duì)策
(一)滿足工商管理專業(yè)人才需求,創(chuàng)新工商管理人才培養(yǎng)模式
隨著我國經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的加快,高等教育也在不斷普及,工商管理的專業(yè)化教育也面臨著國際化和市場(chǎng)化的發(fā)展和挑戰(zhàn),并且也對(duì)工商管理的專業(yè)人才提出的新的要求,必須要具有創(chuàng)新能力和適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。因此,我國的工商管理人才培養(yǎng)模式必須要不斷改革,創(chuàng)新出新的人才培養(yǎng)模式。
1.教育理念創(chuàng)新。
工商管理的人才培養(yǎng)應(yīng)以創(chuàng)新教育為主要目標(biāo),適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。以實(shí)踐教學(xué)體系改革為手段,培養(yǎng)出卓越的有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的綜合性素質(zhì)人才,不斷吸收新的知識(shí)和能力,以求進(jìn)一步的發(fā)展。
2.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
要加強(qiáng)工商管理人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化而成為熱門專業(yè)。在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理人才必須具備競(jìng)爭(zhēng)思想,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),具備國際貿(mào)易、金融和經(jīng)濟(jì)思想。
3.提高人才的實(shí)踐能力培養(yǎng)。
工商管理的人才主要是從事管理和分析工作,所以在培養(yǎng)人才的過程中,必須十分重視管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)以及理論和管理實(shí)踐的結(jié)合,增強(qiáng)管理實(shí)踐的能力。
(二)建立完善的工商管理制度
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,市場(chǎng)日益復(fù)雜化、多元化。而在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)之下,建立健全完善的工商管理體制,這不僅滿足了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是工商管理職能充分發(fā)揮的關(guān)鍵所在。
1.健全工商管理體制宏觀控制。
相關(guān)的工商管理部門必須要嚴(yán)格配合國家在各個(gè)時(shí)期對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控政策、目標(biāo)和要求,才能更好促進(jìn)發(fā)揮職能作用。在建設(shè)工商管理體制的過程之中,可以應(yīng)用登記管理制度,要求工商管理部門以本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展,避免出現(xiàn)比例失調(diào)的情況。同時(shí)可應(yīng)用綜合監(jiān)督和管理職能,促進(jìn)市場(chǎng)制度的完善。
2.建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工商管理制度。
為保證工商行政管理新的體制能夠適應(yīng)社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),應(yīng)加快對(duì)現(xiàn)行的工商管理制度的改革,可實(shí)行省以下的工商行政管理部門垂直領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
三、結(jié)束語
在我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,工商管理部門主要發(fā)揮著維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序高效發(fā)展的重要作用,因此相關(guān)部門必須不斷進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)探索,整合工商管理部門的管理職能,共同打造更好更快的工商管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)工商管理部門的最優(yōu)化職能發(fā)揮,使市場(chǎng)資源得到公平化的分配,以達(dá)到促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)定持續(xù)并多元化發(fā)展的目標(biāo)。在近幾年來,我國很多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都在進(jìn)行相關(guān)的研究,關(guān)注于新的發(fā)展形勢(shì)下國際工商管理的發(fā)展和方向,并且做出了深入的探索,這對(duì)于我國的工商管理研究起到了很好的引導(dǎo)作用,并且也有利于和國際間的接軌。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,工商管理部門所承擔(dān)的責(zé)任也越來越多,導(dǎo)致現(xiàn)今的管理體制不再滿足工商管理事業(yè)的發(fā)展要求,因此也導(dǎo)致了工商管理部門的權(quán)威在一定程度上受到影響。目前擺在工商行政管理機(jī)關(guān)面前的重要課題就是適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地提高我國工商管理部門的管理水平。
作者:吳秀奎 單位:內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院
參考文獻(xiàn)
[1]吳泗宗.第二屆“工商管理研究方法”國際研討會(huì)在我校召開[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2002,(1).
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