導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇市政工程監(jiān)理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本工程按監(jiān)理規(guī)范、本工程監(jiān)理規(guī)劃和建設(shè)部建市〔20*〕189號(hào)文要求，應(yīng)實(shí)施旁站旁站監(jiān)理工作。為了規(guī)范旁站工作，所有被監(jiān)理建筑工程的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位，必須由監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。根據(jù)上述要求，今特制定本旁站監(jiān)理方案。

一、旁站監(jiān)理人員

根據(jù)本工程實(shí)際情況旁站監(jiān)理員為：*、*、*。

二、旁站監(jiān)理范圍

根據(jù)本工程實(shí)際情況和建設(shè)部文件規(guī)定，本工程實(shí)施旁站監(jiān)督的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序有：

（一）、質(zhì)量方面：

1、土方回填

2、混凝土灌注樁澆筑

3、基礎(chǔ)部分其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑

4、防水混凝土澆筑

5、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理

6、梁、柱節(jié)點(diǎn)箍筋隱蔽過(guò)程

7、主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑

（二）、安全方面：

1、模板（含支模架）拆除

2、腳手架拆除

3、垂直運(yùn)輸機(jī)械的拆除

4、國(guó)家和地方明文規(guī)定的其他高危險(xiǎn)工序

三、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員（或安全員）到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

四、旁站監(jiān)理程序

1、施工方根據(jù)本方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)督的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序到達(dá)之前24小時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理方，通知內(nèi)容包括旁站監(jiān)督內(nèi)容，該部位（或工序）的計(jì)劃施工時(shí)間，施工員、專(zhuān)職質(zhì)檢員（或安全員）、特殊工種人員的名單及上崗證編號(hào)；

2、

;監(jiān)理方在收到施工方書(shū)面通知后，安排旁站監(jiān)理人員按時(shí)到達(dá)旁站地點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求實(shí)施監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知監(jiān)理工程師及施工方，進(jìn)行處理；

3、施工方及監(jiān)理方如實(shí)填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄；

4、將旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)入監(jiān)理日記。

5、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

五、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員（或安全員）未在旁站監(jiān)理記錄（見(jiàn)附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

篇2

關(guān)鍵詞：市政建筑；工程監(jiān)理；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

市政工程是關(guān)乎城市居民生活問(wèn)題的重要項(xiàng)目，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，工程質(zhì)量控制成為業(yè)界人士關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，監(jiān)理行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生對(duì)于工程建筑施工行業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量責(zé)任重于泰山，與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有很大的關(guān)系，市政工程也是如此。工程監(jiān)理在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制起到很大的作用，要根據(jù)簽訂的合同確立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，制定計(jì)劃，指導(dǎo)施工的順利開(kāi)展。

一、市政建筑工程監(jiān)理的必要性

市政建筑工程與城市居民的生活密切相關(guān)，關(guān)乎到人們的工作與出行，是一項(xiàng)非常重要的工程項(xiàng)目。建筑工程的質(zhì)量決定了居民生活是不是安全和舒適。目前，市政建筑工程的質(zhì)量高低衡量了整個(gè)城市建設(shè)與發(fā)展的水平。作為質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，市政監(jiān)理對(duì)于建筑工程的成本和質(zhì)量以及工程的進(jìn)度負(fù)責(zé)，保證建筑目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓城市居民早日享受到市政建筑工程帶來(lái)的好處。所以，在市政建筑工程施工過(guò)程中，必須要做好建筑監(jiān)理工作，對(duì)于建工的工期、質(zhì)量等進(jìn)行有效的監(jiān)督，全方位保障市政建筑工程質(zhì)量繼、安全和施工進(jìn)度。

二、市政建筑工程監(jiān)理的問(wèn)題

（一）行政管理模式限制了監(jiān)理工作的開(kāi)展

就目前情況來(lái)看，市政建筑工程施工過(guò)程中，監(jiān)理部門(mén)主要是在建筑單位委托下實(shí)施監(jiān)理工作，這存在一種上下機(jī)關(guān)的隸屬關(guān)系。所以，在監(jiān)理工作開(kāi)展的時(shí)候是處于建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。這種行政管理模式下，監(jiān)理工作的有效性很難得到保障。而且建筑單位不是特別重視監(jiān)理合同，在合同中對(duì)于委托人的權(quán)利和義務(wù)都沒(méi)有一個(gè)相對(duì)明確的規(guī)定，這就在一定程度上影響了監(jiān)理的公平性和權(quán)威性。

（二）片面追求工期，忽視質(zhì)量環(huán)節(jié)

在市政建筑工程施工中，工期是衡量施工單位業(yè)績(jī)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，所以，在實(shí)際建筑過(guò)程中，建筑單位就只重視工期進(jìn)度，沒(méi)有重視工程的質(zhì)量。他們認(rèn)為質(zhì)量是監(jiān)理部門(mén)的事情，出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該由監(jiān)理部門(mén)負(fù)責(zé)。就造成了為了趕工期，不顧工程質(zhì)量的局面。

（三）市政工程項(xiàng)目繁多，監(jiān)理協(xié)調(diào)困難

市政工程建設(shè)項(xiàng)目比較多，每一項(xiàng)施工都需要專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。所以，在市政工程施工的時(shí)候，每個(gè)環(huán)節(jié)都是相互獨(dú)立的，而且不同的施工單位所屬的部門(mén)也不相同，這就造成了監(jiān)理在協(xié)調(diào)的時(shí)候出現(xiàn)了困難，導(dǎo)致了監(jiān)理工作效率較低，還對(duì)工期進(jìn)度產(chǎn)生影響。

（四）監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待提高

監(jiān)理人員是實(shí)施監(jiān)理工作的保障，所以，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的水平跟市政建筑工程質(zhì)量的水平有很大的關(guān)系。但是，我國(guó)市政建筑工程的監(jiān)理隊(duì)伍水平急需提高。在市政工程建設(shè)中，牽涉到排水、管線等不同專(zhuān)業(yè)類(lèi)型，而且都有強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，這就需要工程監(jiān)理人員要具備很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。但是，由于監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高，監(jiān)理人員不多，而且存在人員流動(dòng)的狀況，整個(gè)建立團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)有待提高。

三、市政建筑工程監(jiān)理的對(duì)策

（一）不斷規(guī)范建筑單位行為

在進(jìn)行市政建筑監(jiān)理的時(shí)候，要把宣傳工作做到位，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都領(lǐng)會(huì)到監(jiān)理工作的宗旨和原則，明確建立工作的重要性，取得各個(gè)單位的支持，為建立工作的開(kāi)展提供保障。還要組成建筑單位學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，明確建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證施工單位進(jìn)行有效的合同管理，從而使監(jiān)理工作能夠順利的開(kāi)展。

（二）制定質(zhì)量管理制度

在市政建筑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期，要針對(duì)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)，深刻分析相關(guān)質(zhì)量管理體系，確立質(zhì)量控制目標(biāo)的科學(xué)合理性。在制定了項(xiàng)目目標(biāo)之后，沒(méi)有特殊情況不能進(jìn)行隨意的變動(dòng)，否則會(huì)產(chǎn)生不利的影響。建立嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)審制度是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的保障，也是為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)交織。為了保證建筑質(zhì)量，需要項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，指導(dǎo)項(xiàng)目工作的開(kāi)展。監(jiān)理人員要參與質(zhì)量控制方案的設(shè)計(jì)，綜合各個(gè)方面的因素開(kāi)展施工準(zhǔn)備工作。

（三）加強(qiáng)監(jiān)理工作與業(yè)主以及施工方等的協(xié)調(diào)

在市政建筑施工過(guò)程中，由于施工面相對(duì)比較廣泛，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的工序控制的問(wèn)題已經(jīng)擺在的眼前。監(jiān)理人員要對(duì)整體工程進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)，也不能忽視那些技術(shù)要求相對(duì)較高、施工難度較大的環(huán)節(jié)。在施工的時(shí)候，要控制好每一道工序的先后順序，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，提出可行性方案。，并通過(guò)與業(yè)主、設(shè)計(jì)方和施工方的有效協(xié)調(diào)來(lái)做好對(duì)工程的有效管理和控制。

（四）做好建筑驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制和監(jiān)理工作

在市政建筑工程竣工階段，監(jiān)理人員要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這項(xiàng)工程項(xiàng)目作出評(píng)價(jià)。這是監(jiān)理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后的最后一個(gè)補(bǔ)救環(huán)節(jié)。在進(jìn)行工程驗(yàn)收的時(shí)候，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員要及時(shí)的對(duì)這個(gè)項(xiàng)目作出整改。分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，找出整改的方案。在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不延誤施工工期。

（五）加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

針對(duì)我國(guó)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，市政工程建筑施工過(guò)程中一定要做好監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的完善工作。要對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高他們的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，還要設(shè)法引進(jìn)一批高素質(zhì)的綜合性監(jiān)理人才，為監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供保障。

總之，市政建筑質(zhì)量與居民的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，而建筑項(xiàng)目涉及的范圍又比較廣，在施工中不可避免的出現(xiàn)一些問(wèn)題。要確保施工安全和施工質(zhì)量，就要從多個(gè)環(huán)節(jié)入手進(jìn)行工程施工監(jiān)督，積極發(fā)揮監(jiān)理人員在質(zhì)量控制中的作用。

參考文獻(xiàn)：

篇3

關(guān)鍵詞：市政工程；監(jiān)理工程；解決措施；

0.引言

由于市政工程監(jiān)理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要涉及許多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此需要監(jiān)理人員具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。隨著市政工程建設(shè)的數(shù)量在不斷增多，做好相關(guān)的監(jiān)理工作顯得尤為重要。市政工程監(jiān)理工作不僅可以有效地維護(hù)業(yè)務(wù)的合法權(quán)益，而且還能夠保障市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。但是，由于我國(guó)的市政工程監(jiān)理依舊處于初級(jí)階段，還存在一些需要改進(jìn)的地方。因此，加強(qiáng)對(duì)市政工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析具有積極意義。

1.市政工程監(jiān)理工程中的問(wèn)題

（1）監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

①監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理不規(guī)范，監(jiān)理行業(yè)門(mén)檻低，致使現(xiàn)在監(jiān)理市場(chǎng)陷入低水平和低層次競(jìng)爭(zhēng)的不良發(fā)展。

②過(guò)多的市政工程監(jiān)理單位，必定會(huì)造成監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊，缺少高素質(zhì)監(jiān)理人員，魚(yú)目混珠、中飽私囊、假公濟(jì)私的事情頻頻發(fā)生。而且其費(fèi)用明顯偏低，這也是監(jiān)理人員素質(zhì)較低的原因之一。

③雖然監(jiān)理工作的責(zé)任很大，但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)力有限、能力不足，使監(jiān)理工作并不容易進(jìn)行。一方面是由于業(yè)主對(duì)監(jiān)理的授權(quán)有限或?qū)ΡO(jiān)理的工作干涉較多，使監(jiān)理很難根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況直接決策；另一方面，一般的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員的綜合能力不足，對(duì)于市政工程復(fù)雜的技術(shù)和管理的控制能力有限。

④由于市政工程建設(shè)的環(huán)境和工期緊，以及監(jiān)理人員的實(shí)際工作能力有限等原因，致使監(jiān)理工作在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠，手段不多。

（2）監(jiān)理工作所面臨的困境

①重視工期，忽略質(zhì)量

一些建設(shè)單位為追求業(yè)績(jī)的，過(guò)于重視的是工期，為了搶工期，不惜犧牲工程質(zhì)量的保證，并且將一切質(zhì)量責(zé)任都推給監(jiān)理承擔(dān)，大大加大了監(jiān)理工作的難度，致使監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量難以控制。

②部門(mén)眾多，協(xié)調(diào)困難

市政道路工程設(shè)計(jì)方案涵蓋面廣、配套項(xiàng)目較多、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，涉及到的部門(mén)也較多，一般都需要各部門(mén)自己進(jìn)行施工，但由于各部門(mén)各屬管理部門(mén)的不同一，部門(mén)之間經(jīng)常協(xié)調(diào)困難，從而造成工期的延長(zhǎng)或嚴(yán)重滯后。

③施工污染，影響居民

市政工程地處城市居民聚集區(qū)，必定會(huì)給人們的生活帶來(lái)交通、生活等方面的不便帶，而且工程施工經(jīng)常都附帶著人身安全、灰塵污染、施工噪聲污染等等問(wèn)題。

④工程專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，監(jiān)理人員不滿足要求

市政道路工程雖然主要是道路工程，但其配套工程十分龐大，專(zhuān)業(yè)種類(lèi)多且專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，其中包括給水排水、管線工程、暖通、電力等等。但是，由于監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低、監(jiān)理人員相對(duì)較少以及監(jiān)理人員的流動(dòng)性較大等因素，監(jiān)理單位往往不能找到符合要求的監(jiān)理人員，或監(jiān)理人員并不熟悉所從事的工程項(xiàng)目，不滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的要求，無(wú)法使工程質(zhì)量得到保障。

⑤市場(chǎng)紊亂，行業(yè)不規(guī)范

我國(guó)現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)秩序還有待健全，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不符合規(guī)定的市場(chǎng)行為，如假招標(biāo)，招標(biāo)不嚴(yán)謹(jǐn)，靠關(guān)系承包，承包單位資質(zhì)不夠，施工班組臨時(shí)搭建，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員不滿足施工要求等等。

⑥工程倉(cāng)促粗糙，損失巨大

有些市政工程建設(shè)項(xiàng)目因一些原因急需上馬，使得設(shè)計(jì)書(shū)不完善便倉(cāng)促動(dòng)工，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)粗糙、施工困難，甚至中途因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤而停建，給工程質(zhì)量帶來(lái)了極大的不確定，造成了巨大的資金浪費(fèi)，給國(guó)家的資金和資源帶來(lái)了極大的損失。

2.市政工程監(jiān)理工程的對(duì)策

要加強(qiáng)監(jiān)理工作的質(zhì)量，基本上要做到擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位，保障監(jiān)理利益，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的工作管理與考核，充分發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)控制作用。具體措施有如下四點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)人力資源的管理

人才是行業(yè)的基礎(chǔ)，監(jiān)理單位須根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目運(yùn)作的需要，有專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)與層次的引進(jìn)適當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)性才或綜合性人才。人才引進(jìn)后要首先要注意做好人才的穩(wěn)定，尤其是對(duì)重要的技術(shù)和管理人才穩(wěn)定；然后，要做好監(jiān)理人員的薪酬設(shè)計(jì)和績(jī)效考核，推行監(jiān)理人員的職業(yè)規(guī)劃，做好監(jiān)理人員的考核工作。

（2）建立并不斷完善公司的規(guī)范管理

公司的規(guī)范管理包括公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、行政、項(xiàng)目等管理都必須規(guī)范化，這是項(xiàng)目規(guī)范管理的基礎(chǔ)。在公司內(nèi)部，各種管理制度的制定必須符合公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、公司的發(fā)展規(guī)律、建設(shè)環(huán)境的變化予以不斷的完善，使公司的發(fā)展趨勢(shì)趨于健康，更加適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，管理制度應(yīng)著重做好基礎(chǔ)性的管理要求、基礎(chǔ)性的工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、以及公司與項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利的劃分的建立與完善。

（3）做好組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作

監(jiān)理單位在擬定監(jiān)理投標(biāo)人員時(shí)就須慎重考慮項(xiàng)目監(jiān)理班子的搭建問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部是直接接觸工程項(xiàng)目的部門(mén)，對(duì)整個(gè)工作有著重要的影響。首先，要根據(jù)具體的項(xiàng)目要求，選擇合適的總監(jiān)并配備相應(yīng)的監(jiān)理人員來(lái)構(gòu)成監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)工作團(tuán)隊(duì)；然后，在監(jiān)理單位中標(biāo)后具體落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)時(shí)，總監(jiān)還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和管理特點(diǎn)對(duì)崗位設(shè)置和配備的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整，以便更好的符合實(shí)際監(jiān)理工作需要；此外，監(jiān)理辦公設(shè)施必須功能齊全，必須配備監(jiān)理實(shí)施測(cè)量抽檢的水準(zhǔn)儀和全站儀，交通工具的配備須足夠以提高工作效率，涉及測(cè)量和試驗(yàn)的檢測(cè)設(shè)備需根據(jù)施工特點(diǎn)予以配備，如常規(guī)的各種土工試驗(yàn)儀器、回彈儀器和各種現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)工具等。

（4）重視監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)

監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則是監(jiān)理工作的技術(shù)指導(dǎo)，必須由監(jiān)理公司技術(shù)部門(mén)、項(xiàng)目總監(jiān)及項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、公司規(guī)定和具體工程的管理特點(diǎn)認(rèn)真研究編寫(xiě)。其內(nèi)容應(yīng)包括：監(jiān)理管理制度，如職業(yè)道德、現(xiàn)場(chǎng)記錄、人員交接等規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部的人、財(cái)、物和管理方式；各項(xiàng)監(jiān)理工作質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，特別是施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；完善質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的監(jiān)理工作程序；監(jiān)理人員從事具體監(jiān)理工作時(shí)應(yīng)遵循的規(guī)定和要求的監(jiān)理工作制度；針對(duì)性地細(xì)化各項(xiàng)工序質(zhì)量控制要點(diǎn)。

（5）業(yè)主需認(rèn)真選擇監(jiān)理單位

業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時(shí)，可以以監(jiān)理單位的業(yè)績(jī)、信譽(yù)和以往的監(jiān)理工作質(zhì)量等為重點(diǎn)考察指標(biāo)。對(duì)監(jiān)理費(fèi)率可在國(guó)家指導(dǎo)價(jià)格的基礎(chǔ)上不作下浮，按國(guó)家的有關(guān)政策內(nèi)插確定。施工過(guò)程中，應(yīng)充分信任監(jiān)理單位，給予其更大的現(xiàn)場(chǎng)控制權(quán)，不要對(duì)監(jiān)理工作有過(guò)多的干涉，充分樹(shù)立監(jiān)理在施工質(zhì)量管理中的威信，要求其更好、更全面地履行職責(zé)。

3.結(jié)語(yǔ)

要做好市政工程的監(jiān)理工作，必須要求監(jiān)理單位在思想上重視，在人才上大力培養(yǎng)，在管理上跟得步伐，在技術(shù)措施合理得力，只有這樣，才能從根本上防范質(zhì)量通病，才能建成精品工程。

參考文獻(xiàn)

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篇4

關(guān)鍵詞：市政工程；管理；思考

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1 市政工程管理的現(xiàn)狀

1.1市場(chǎng)規(guī)范化管理方面存在的缺陷

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)（委托）的單位（部門(mén)），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開(kāi)工多日還沒(méi)有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時(shí)才補(bǔ)辦，時(shí)常出現(xiàn)“三邊程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績(jī)”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計(jì)周期，這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)的降低，運(yùn)行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問(wèn)題。

1.2質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

由于市政工程的特殊性，有的為了獻(xiàn)禮或向媒體交代或應(yīng)付檢查，往往重視工期而忽視質(zhì)量，有時(shí)出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無(wú)多大關(guān)系大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補(bǔ)資料、甚至出現(xiàn)假資料。

1.3施工單位質(zhì)量管理問(wèn)題

現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制，項(xiàng)目部只給公司交管理費(fèi)，這種類(lèi)似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計(jì)。另外，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來(lái)的許多分包企業(yè)逐步成長(zhǎng)為總包企業(yè)，這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。

2 加強(qiáng)市政工程管理的措施

2.1強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)

首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，也將給國(guó)家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材，給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘，“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號(hào)應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺(jué)行動(dòng)。

2.2 堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

多年的實(shí)踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說(shuō)到底，就是工程不論大小，政府和職能部門(mén)必須指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制?？碧?、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工，對(duì)工程涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上，出了質(zhì)量問(wèn)題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

2.3 加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，加大市場(chǎng)信譽(yù)對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體的約束力

正是基于加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)的需要，我們要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法（試行）》，對(duì)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

2.4 強(qiáng)化監(jiān)理公司的監(jiān)理職能

任何一項(xiàng)工程中，施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量，安全客觀實(shí)際，采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

2.4.1要有一支實(shí)力雄厚的市政工程監(jiān)理隊(duì)伍

市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)難度大、項(xiàng)目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作，因?yàn)槭姓こ淌蔷C合性工程，既有道橋工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又有給排水專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)，而一般的專(zhuān)業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，很難勝任市政工程的監(jiān)理工作，因此，監(jiān)理公司要對(duì)市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術(shù)實(shí)力。

2.4.2要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備

目前，一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監(jiān)理公司根本就沒(méi)有市政工程質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，這給工程監(jiān)理工作帶來(lái)很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測(cè)主要是靠先進(jìn)的設(shè)備，是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程，因此監(jiān)理公司要配備先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來(lái)，使檢測(cè)手段逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力。

3 市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的主要問(wèn)題

導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問(wèn)題的原因很多，在施工過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素，如施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異，造成質(zhì)量和安全事故。因而，分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制因素，把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制方法，對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

3.1部分市政項(xiàng)目隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高

軟土地基和回填土處理不到位，致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位，路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時(shí)，由于對(duì)市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎(chǔ)處理到位，致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動(dòng)塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大，不符合高差小于2cm的設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

3.2 同步建設(shè)施工質(zhì)量差

位于人行道或慢車(chē)道上的同步設(shè)施，各類(lèi)管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異，致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理，使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患，造成路面沉陷。

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力

一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確；二是施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未做詳細(xì)調(diào)查或全段面探坑施工；三是管線單位提供的資料與實(shí)際情況不相符，使施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線的保護(hù)措施難以有效落實(shí)。

3.4 施工機(jī)械和施工用電存在安全隱患

少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場(chǎng)地，施工用電極不規(guī)范，仍然使用木配電箱，甚至出現(xiàn)閘刀無(wú)保險(xiǎn)盒的情況；施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍，檢修不及時(shí)或違規(guī)操作，以致釀成安全事故。

4 加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施

4.1完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)

建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時(shí)做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

4.2加強(qiáng)市政附屬工程精細(xì)化施工

附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細(xì)化施工。針對(duì)質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量和安全，以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實(shí)用性之目標(biāo)。

4.3管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點(diǎn)

對(duì)涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業(yè)要會(huì)同相關(guān)單位有針對(duì)性地制定專(zhuān)項(xiàng)施工措施和安全應(yīng)急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高，施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運(yùn)輸安全，以及機(jī)械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點(diǎn)。對(duì)于結(jié)構(gòu)工程，施工企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全，確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。

4.4強(qiáng)化市政工程檢測(cè)手段

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測(cè)及技術(shù)制定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，對(duì)市政工程的原材料和半成品檢測(cè)，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實(shí)旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn)外，要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗(yàn)收，確保市政工程工序質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：市政工程；基礎(chǔ)設(shè)施；工程監(jiān)理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

就目前的情況，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理監(jiān)管方面還存在很多的不足，因此需要工作人員要與時(shí)俱進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，加強(qiáng)自己的責(zé)任心，提高自己的

職業(yè)素養(yǎng)監(jiān)管部門(mén)在工程建設(shè)的過(guò)程中，要認(rèn)識(shí)到工程監(jiān)管的重要性，建立和完善工程監(jiān)管制度，規(guī)范各個(gè)工作人員的行為，讓建筑工程的建設(shè)真正做到有法可依，提供工程的質(zhì)量。

1、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理的必要性

（1）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工工期都較短。一般情況下，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程都是由當(dāng)?shù)卣鲑Y建設(shè)的，建設(shè)目的在于改善城市生活、交通環(huán)境，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。但是，在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的過(guò)程中，又會(huì)影響到城市的經(jīng)濟(jì)以及交通。為了減少市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來(lái)的影響，就需要盡最大可能縮短工期。這就給市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工建設(shè)單位造成了極大的壓力，為了保證在工期內(nèi)完成建設(shè)工作而放松質(zhì)量控制，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題衍生。對(duì)于這種情況，為了保證市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的質(zhì)量，必須要重視工程監(jiān)理工作。

（2）市政基礎(chǔ)設(shè)施的施工場(chǎng)地較為狹窄。在城市建設(shè)中，隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施工程數(shù)量的增加，不同工程項(xiàng)目相繼開(kāi)工，使得市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工面極為狹窄。另外，因?yàn)槟承┕こ烫幱诔鞘械姆比A路段，為了減少對(duì)交通的影響，不得不控制施工場(chǎng)地的面積。因?yàn)槭┕?chǎng)地狹窄，導(dǎo)致很多質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。對(duì)于這種情況，工程監(jiān)理人員必須要同施工企業(yè)協(xié)商，制定出既可以解決工程質(zhì)量問(wèn)題，又可以減少對(duì)交通影響的方案。

（3）地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜。隨著城市建設(shè)的不斷加快，城市的地下管道越來(lái)越多，布局極其復(fù)雜。在新的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)榈叵鹿芫€的原因而使工程難度增加，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引發(fā)安全事故，造成人員傷亡，給國(guó)家、給城市造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于這種情況，工程監(jiān)理人員必須充分發(fā)揮其職能作用，要求施工企業(yè)在施工之前對(duì)施工場(chǎng)地之下以及周邊進(jìn)行全面、仔細(xì)的調(diào)查，搞清楚地下管道的位置，避免在施工過(guò)程中因?yàn)楣芫€的緣故，使施工難度增加，進(jìn)而引發(fā)一系列的質(zhì)量和安全問(wèn)題。

在當(dāng)今市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中，必須高度重視工程監(jiān)理工作，將各項(xiàng)監(jiān)理措施落實(shí)到位，確保監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，全面提升監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率，保證市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)順利、安全地進(jìn)行。

2、市政工程監(jiān)理中所存在的問(wèn)題

2.1、監(jiān)理人員素質(zhì)偏低

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)人才的需求不斷增加，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，高素質(zhì)人才對(duì)于企業(yè)的快速發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展也不例外。但是由于我國(guó)監(jiān)理工作起步較晚，目前監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)模急劇擴(kuò)張，人員儲(chǔ)備一時(shí)無(wú)法滿足需要，項(xiàng)目管理人才緊缺，真正有資質(zhì)、素質(zhì)高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理少之又少；多數(shù)監(jiān)理人員是從不同的行業(yè)轉(zhuǎn)換而來(lái)；有些是監(jiān)理單位為了節(jié)約資金，沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)；有些項(xiàng)目經(jīng)理雖具有一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，但是年齡大、學(xué)歷低、知識(shí)水平有限，缺乏現(xiàn)代管理的理念，只是由于人才緊缺，人員的配備捉襟見(jiàn)肘，仍被任用為項(xiàng)目經(jīng)理?？傊麄€(gè)行業(yè)門(mén)檻被無(wú)形降低，從業(yè)人員的能力、素質(zhì)參差不齊。由于監(jiān)理不到位，難于充分發(fā)揮其作用，導(dǎo)致監(jiān)理工作質(zhì)量大打折扣，影響監(jiān)理活動(dòng)的發(fā)展，從而對(duì)工程質(zhì)量和社會(huì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重不利影響。

2.2、監(jiān)理制度不夠完善

監(jiān)理工作在市政工程建設(shè)管理中有著十分重要的作用，現(xiàn)今很多監(jiān)理企業(yè)都存在著監(jiān)理缺失及監(jiān)理失職的問(wèn)題，最終成為質(zhì)量控制的障礙?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”，而當(dāng)前大多數(shù)監(jiān)理單位和建設(shè)單位對(duì)于工程建設(shè)的監(jiān)理制度普遍缺乏相應(yīng)的執(zhí)行能力和管理，甚至有些單位根本沒(méi)有制訂工程建設(shè)監(jiān)理制度；還有些則監(jiān)理制度不夠完整，只有標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，不能激發(fā)監(jiān)理人員的工作積極性及主動(dòng)性；還有些單位雖然制訂了完整的全面的監(jiān)理制度，但在執(zhí)行過(guò)程中并沒(méi)有按照規(guī)定開(kāi)展，員工目中無(wú)制度，這對(duì)于工程建設(shè)的促進(jìn)作用基本為零，最終責(zé)任無(wú)處落實(shí)、無(wú)人承擔(dān)，無(wú)法促進(jìn)員工發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，對(duì)提高工作積極性起不到任何作用，同時(shí)也影響監(jiān)理單位管理人才的培養(yǎng)，不利于監(jiān)理單位提高自身實(shí)力，嚴(yán)重影響到監(jiān)理單位的綜合實(shí)力及聲譽(yù)。

3、如何做好市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的監(jiān)理工作

3.1、提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)

首先，建筑工程施工企業(yè)在招聘技術(shù)人員的時(shí)候，要對(duì)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，要求技術(shù)人員具備良好的道德素質(zhì)，在之前的工作中，沒(méi)有不良記錄其次，在人員招聘進(jìn)來(lái)以后，企業(yè)要定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能，讓工作人員具備一套完善的建筑工程監(jiān)管理論知識(shí)，在實(shí)踐中對(duì)施工人員進(jìn)行有效的引導(dǎo)，同時(shí)，還要對(duì)工作人員的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，把工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人除了企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)外，工作人員也要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷的對(duì)自己“充電”，學(xué)習(xí)有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)和工程合同等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，在工作中要善于總結(jié)方法，提高自己的綜合素質(zhì)。

3.2、健全相關(guān)法津制度

在建筑工程的監(jiān)管過(guò)程中，要規(guī)范和約束工程建筑中各個(gè)參與者的行為，離不開(kāi)一套行之有效的法律制度，這也是建筑工程質(zhì)量的根本保證建筑工程監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該盡快的制定出一套健全的法律法規(guī)，健全部門(mén)的規(guī)章制度，通過(guò)法律制度的完善，讓建筑工程的施工做到有法可依，對(duì)工程中出現(xiàn)的違法行為要嚴(yán)格的處理，保證工程的質(zhì)量。

3.3、樹(shù)立正確工作原則

①要對(duì)市政工程基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，根據(jù)合同中有關(guān)監(jiān)理工作的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程的質(zhì)量，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度和效益之間的關(guān)系，保證進(jìn)度，突出建筑工程的質(zhì)量和效益。

②加強(qiáng)對(duì)市政工程的動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，對(duì)市政工程基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違約的現(xiàn)象，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，按照合同的約定妥善處理。

3.4、處理好建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系

對(duì)于市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)來(lái)說(shuō)，要順利開(kāi)展監(jiān)理工作，必須要處理好建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系。①要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作重要性的宣傳，讓建設(shè)單位以及監(jiān)理單位的所有人都深刻認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，明確監(jiān)理工作的方法、目標(biāo)、作用以及原則，積極配合監(jiān)理工作的開(kāi)展；②要統(tǒng)一監(jiān)理單位與建設(shè)單位的目標(biāo)，必須將質(zhì)量控制放在首位。只有將二者的目標(biāo)統(tǒng)一，才能避免建設(shè)單位與監(jiān)理單位產(chǎn)生利益沖突；③建設(shè)單位不得干預(yù)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作，更不可侵犯監(jiān)理單位的權(quán)利。同時(shí)，建設(shè)單位還必須支付足夠的費(fèi)用，保證監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，提高監(jiān)理工作的公正性、獨(dú)立性以及權(quán)威性。

結(jié)束語(yǔ)

截止目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，工程監(jiān)理在促進(jìn)工程質(zhì)量、安全等方面發(fā)揮了重要的作用，由于種種原因，目前仍有一些制約工程監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的問(wèn)題，所以對(duì)市政工程的基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)理工作還做的還不完善，因此必須要采取相應(yīng)措施解決，從而確保市政工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]黃佑香.談如何做好市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理工作[J].廣東科技,2014,06:13+20.

[2]韓寶明.談如何做好工程監(jiān)理工作[J].山西建筑,2013,30:205-206.

篇6

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；施工質(zhì)量

1概述

隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展，市政工程建設(shè)是在城市建設(shè)中具有舉重若輕地位的基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作，每一個(gè)城市都有數(shù)不清的、大大小小的市政工程在進(jìn)行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個(gè)城市的居民的生活密不可分、息息相關(guān)。市政設(shè)施成為城市硬件建設(shè)不可缺少的一道風(fēng)景，市政工程質(zhì)量的好壞，不僅影響城市精神文明的建設(shè)，而且給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不可估量的損失。市政工程施工項(xiàng)目大，施工程序較多，配套的建設(shè)設(shè)施繁雜，施工難度大。市政工程施工過(guò)程中需要多家施工單位交叉作業(yè)，施工隊(duì)伍素質(zhì)又參差不齊，常有違反規(guī)范要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外市政工程中存在較多的隱蔽工程，很多存在的質(zhì)量問(wèn)題不易暴露，容易忽略。市政工程還體現(xiàn)了當(dāng)?shù)卣恼?jī)及影響對(duì)外投資環(huán)境的影響，造成市政工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重，這些因素都會(huì)給市政工程施工質(zhì)量問(wèn)題存在諸多隱患。因此，對(duì)市政工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題分析，加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，提高市政工程管理極為重要。

2市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

市政工程的管理以及施工質(zhì)量控制是建筑企業(yè)在整體管理工作中最為重要的部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到市政工程整體形象及經(jīng)濟(jì)效益，施工過(guò)程中常存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

2.1施工單位承包脫節(jié)現(xiàn)象

市政工程施工單位實(shí)行承包責(zé)任制，某些施工單位不具備施工修建的實(shí)際水平，卻靠關(guān)系承包部分施工項(xiàng)目，隨后再轉(zhuǎn)包給其他施工單位，而其他施工單位的施工人員及施工資質(zhì)低下，更無(wú)能力做好施工項(xiàng)目建設(shè)，常造成市政工程前期工作和后期工程實(shí)施完全脫節(jié)，設(shè)計(jì)方案等于廢紙一張，隨便修改施工方案，給市政工程施工造成很大的損失。部分單位人員冗雜，靠關(guān)系而沒(méi)實(shí)力者大有人在，真正出了問(wèn)題找不到有能力的人來(lái)解決，對(duì)于責(zé)任互相推卸，占其位而不謀其政。

2.2工程質(zhì)量管理體系不完善

市政工程施工單位承包商和市政關(guān)系復(fù)雜，?？筷P(guān)系承包部分市政工程，施工過(guò)程中的違法分包與轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象普遍存在、借用他人的資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的情況亦不在少數(shù)，中標(biāo)的單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工質(zhì)量的管理很弱甚至根本就是形同虛設(shè)，有些施工單位缺乏最基本的質(zhì)量控制，施工過(guò)程中用到的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都存在潛在的質(zhì)量問(wèn)題。另外市政工程往往片面追求工期，忽視質(zhì)量，又因承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小而忽視質(zhì)量管理。為搶工期，不惜犧牲工程質(zhì)量；工作人員的自身素質(zhì)參差不齊。工作人員來(lái)源復(fù)雜，盲目指揮、在質(zhì)量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管、腐敗行為橫行。施工過(guò)程中各方協(xié)調(diào)度不夠，施工過(guò)程摩擦和矛盾不斷。

2.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)體系不健全

質(zhì)量監(jiān)督管理工作在建筑工程的管理及施工質(zhì)量的控制中有著非常重要的促進(jìn)作用，是保證其順利實(shí)施的一個(gè)有效的體制之一。監(jiān)理工作的特點(diǎn)決定了監(jiān)理人員要具備專(zhuān)業(yè)水平高,管理能力強(qiáng),品行良好的綜合素質(zhì)。目前監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理單位數(shù)量每年都有大幅的增加,監(jiān)理市場(chǎng)的低水平和低收入層次競(jìng)爭(zhēng)激烈所以大多數(shù)中小監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理較差,嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利有限,且責(zé)任大,能力不足。監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠,手段不多。由于質(zhì)量監(jiān)督體制方面的執(zhí)行力度缺失，現(xiàn)今的建筑工程項(xiàng)目中常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工質(zhì)量的監(jiān)管力度不夠或無(wú)人監(jiān)管的現(xiàn)象出現(xiàn)，偷工減料的事情也時(shí)有發(fā)生，設(shè)置的質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)形同虛設(shè)，極大地影響了建筑工程的管理和施工質(zhì)量。

2.4市政工程施工質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備落后

當(dāng)前一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后,精密儀器幾乎是空白,有些監(jiān)理公司根本就沒(méi)有市政工程質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,這給工程監(jiān)理工作帶來(lái)很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測(cè)主要是靠先進(jìn)的設(shè)備,是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程。

3提高市政工程管理及施工質(zhì)量控制的有效對(duì)策

市政工程施工過(guò)程中需要參建各方的密切配合,市政工程項(xiàng)目在對(duì)投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等方面的管理顯示出獨(dú)特性。由于缺乏必要質(zhì)量控制，重大工程質(zhì)量事故常會(huì)給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，市政工程質(zhì)量問(wèn)題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵，加大市政工程施工質(zhì)量管理勢(shì)在必行。

3.1 加強(qiáng)施工單位控制

承擔(dān)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工的單位必須依法取得相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，并在證書(shū)許可的范圍內(nèi)承攬工程。不得超越資質(zhì)等級(jí)或超業(yè)務(wù)范圍承接市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，不得將承接的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程轉(zhuǎn)包或違法分包，也不得以任何形式用其他市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工企業(yè)的名義承攬工程或允許其他單位和個(gè)人以本單位的名義承攬工程。施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家有關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審定的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計(jì)圖紙文件、及施工合同進(jìn)行施工。不得擅自變更工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料，施工單位發(fā)現(xiàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計(jì)有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出意見(jiàn)和建議。

3.2 從人、機(jī)、料等環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量

（1）人員管理的問(wèn)題工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。需要施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分調(diào)動(dòng)積極性，培養(yǎng)凝聚力。明確施工隊(duì)伍各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，增加人的責(zé)任感，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。

（2）機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，能有效促進(jìn)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、對(duì)市政工程質(zhì)量有著直接的影響。機(jī)械設(shè)備的選用必須考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，工序施工的類(lèi)型、機(jī)械設(shè)備的性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行方案比較，使之合理裝備、配套使用，確保設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

（3）材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體顯然在工程項(xiàng)目施工中，往往要使用大量的建筑材料。對(duì)材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。優(yōu)選供貨廠家，合理采購(gòu)材料，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料，對(duì)原材料進(jìn)行必要取樣檢驗(yàn)，確保材料達(dá)標(biāo)，合理科學(xué)的組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，確保施工正常進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)。

3.3提高市政工程質(zhì)量檢測(cè)手段

實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實(shí)旁站監(jiān)理。市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)難度大、項(xiàng)目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作,因?yàn)槭姓こ淌蔷C合性工程,即有道橋工程專(zhuān)業(yè)知識(shí),又有給排水專(zhuān)業(yè)知識(shí),還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí), 監(jiān)理公司要對(duì)市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn),在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn)外，要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗(yàn)收，確保市政工程工序質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：市政工程質(zhì)量直接影響城市的形象，對(duì)城市居民生活產(chǎn)生較大的影響。市政工程施工過(guò)程中涉及的施工單位眾多，實(shí)施環(huán)節(jié)繁瑣，政府監(jiān)督部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮政府監(jiān)督職能，堅(jiān)持平等互助原則，嚴(yán)格監(jiān)管，確保市政工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]瞿璟峰.關(guān)于市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作的探討[J].科技傳播，2010（13）

篇7

【關(guān)鍵詞】市政；工程管理

1. 市政工程管理的現(xiàn)狀分析

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)城市建設(shè)日益白熱化，城市的市政工程規(guī)模也越來(lái)越大。作為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行載體的市政設(shè)施，市政工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會(huì)投資共同參與建設(shè)的新格局；市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問(wèn)題。市政工程設(shè)施是基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)重要部分，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及公共利益，為了確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資效益和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，下面文章就市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以怎樣做好市政工程質(zhì)量管理的對(duì)策。

1.1市場(chǎng)規(guī)范化管理方面存在的缺陷。市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)（委托）的單位（部門(mén)），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開(kāi)工多日還沒(méi)有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時(shí)才補(bǔ)辦，時(shí)常出現(xiàn)“三邊程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績(jī)”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計(jì)周期，這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)的降低，運(yùn)行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問(wèn)題。

1.2質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。由于市政工程的特殊性，有的為了獻(xiàn)禮或向媒體交代或應(yīng)付檢查，往往重視工期而忽視質(zhì)量，有時(shí)出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無(wú)多大關(guān)系大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補(bǔ)資料、甚至出現(xiàn)假資料。

1.3施工單位質(zhì)量管理問(wèn)題?，F(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制，項(xiàng)目部只給公司交管理費(fèi)，這種類(lèi)似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計(jì)。另外，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來(lái)的許多分包企業(yè)逐步成長(zhǎng)為總包企業(yè)，這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。

2. 加強(qiáng)市政工程管理的措施

2.1強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)。首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，也將給國(guó)家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材，給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘，“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號(hào)應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺(jué)行動(dòng)。

2.2堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。多年的實(shí)踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說(shuō)到底，就是工程不論大小，政府和職能部門(mén)必須指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制?？碧?、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工，對(duì)工程涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上，出了質(zhì)量問(wèn)題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

2.3加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，加大市場(chǎng)信譽(yù)對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體的約束力。正是基于加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)的需要，我們要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法（試行）》，對(duì)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

2.4強(qiáng)化監(jiān)理公司的監(jiān)理職能。任何一項(xiàng)工程中，施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量，安全客觀實(shí)際，采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

2.4.1要有一支實(shí)力雄厚的市政工程監(jiān)理隊(duì)伍。市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)難度大、項(xiàng)目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作，因?yàn)槭姓こ淌蔷C合性工程，既有道橋工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又有給排水專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)，而一般的專(zhuān)業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，很難勝任市政工程的監(jiān)理工作，因此，監(jiān)理公司要對(duì)市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術(shù)實(shí)力。

2.4.2要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備。目前，一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監(jiān)理公司根本就沒(méi)有市政工程質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，這給工程監(jiān)理工作帶來(lái)很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測(cè)主要是靠先進(jìn)的設(shè)備，是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程，因此監(jiān)理公司要配備先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來(lái)，使檢測(cè)手段逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力。

3. 市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的主要問(wèn)題

導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問(wèn)題的原因很多，在施工過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素，如施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異，造成質(zhì)量和安全事故。因而，分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制因素，把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制方法，對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

3.1部分市政項(xiàng)目隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高。軟土地基和回填土處理不到位，致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位，路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時(shí)，由于對(duì)市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎(chǔ)處理到位，致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動(dòng)塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大，不符合高差小于2cm的設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

3.2同步建設(shè)施工質(zhì)量差。位于人行道或慢車(chē)道上的同步設(shè)施，各類(lèi)管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異，致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理，使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患，造成路面沉陷。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力。一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確；二是施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未做詳細(xì)調(diào)查或全段面探坑施工；三是管線單位提供的資料與實(shí)際情況不相符，使施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線的保護(hù)措施難以有效落實(shí)。

3.4施工機(jī)械和施工用電存在安全隱患。少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場(chǎng)地，施工用電極不規(guī)范，仍然使用木配電箱，甚至出現(xiàn)閘刀無(wú)保險(xiǎn)盒的情況；施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍，檢修不及時(shí)或違規(guī)操作，以致釀成安全事故。

綜上所述，要提高市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全，必須加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，建立健全質(zhì)量和安全體系，并且要重視工程建設(shè)中質(zhì)量、安全管理中存在的問(wèn)題，以保證工程質(zhì)量。

4. 加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施

4.1完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)。建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時(shí)做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

4.2加強(qiáng)市政附屬工程精細(xì)化施工。附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細(xì)化施工。針對(duì)質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量和安全，以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實(shí)用性之目標(biāo)。

4.3管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點(diǎn)。對(duì)涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業(yè)要會(huì)同相關(guān)單位有針對(duì)性地制定專(zhuān)項(xiàng)施工措施和安全應(yīng)急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高，施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運(yùn)輸安全，以及機(jī)械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點(diǎn)。對(duì)于結(jié)構(gòu)工程，施工企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全，確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。

4.4強(qiáng)化市政工程檢測(cè)手段。市政工程的原材料抽檢、半成品檢測(cè)及技術(shù)制定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，對(duì)市政工程的原材料和半成品檢測(cè)，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實(shí)旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn)外，要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗(yàn)收，確保市政工程工序質(zhì)量。

5. 結(jié)語(yǔ)

總之，市政工程建設(shè)項(xiàng)目同其它工程項(xiàng)目相比有許多獨(dú)特之處。首先是質(zhì)量和安全要求高，市政公用設(shè)施使用頻率高，人流、車(chē)流集中，其質(zhì)量和安全是否安全可靠，將直接影響到廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)綜合效益。第二是工期要求緊，目前我國(guó)正處在社會(huì)主義初級(jí)階段，城市基礎(chǔ)設(shè)施普遍處在急需改善和加強(qiáng)的狀況，有限的資金大多用在關(guān)鍵地方，要求開(kāi)工建設(shè)的市政工程項(xiàng)目往往是急于投入使用的，故要求盡早完工。隨著市政工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各方面要求的不斷提高，傳統(tǒng)的封閉式工程建設(shè)管理方式由于受管理體制等各方面條件的限制，已很難適應(yīng)當(dāng)前市政工程建設(shè)項(xiàng)目管理的需要。建立健全質(zhì)量和安全體系，對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理， 確保工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳朝暉、李濤.加強(qiáng)市政工程施工管理的思考[J].建筑科技信息，2009（7）.

篇8

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；現(xiàn)狀；市政道路；控制

近幾年來(lái)，隨著我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化建設(shè)水平的提高，市政道路基礎(chǔ)建設(shè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，它給城市道路建設(shè)帶來(lái)新的機(jī)遇、挑戰(zhàn)的同時(shí)，也出現(xiàn)了不少工程質(zhì)量問(wèn)題，不僅給人們的生活和工作帶來(lái)了影響，也給政府資源造成了浪費(fèi)，所以，控制道路工程質(zhì)量，建設(shè)高品質(zhì)，城市化道路是一件急需解決的問(wèn)題。

一、市政道路工程質(zhì)量現(xiàn)狀

質(zhì)量控制是指為了達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。工程質(zhì)量控制是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列方法、手段和措施

就本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，市政工程的投資是納稅人的汗水與心血。市政工程屬于社會(huì)公益性的建設(shè)項(xiàng)目，其建筑工程絕大多數(shù)都散布在城市區(qū)域范圍內(nèi)，基于城市不同環(huán)境、場(chǎng)合及交通等方面的影響，市政工程建設(shè)一般都以“平、短、快”為特點(diǎn)。但其中不可忽視的一項(xiàng)是：市政工程要考慮的不僅僅是其自身所特有的特點(diǎn)，它往往還要接受形象、政績(jī)、民心及承諾等外界因素的考驗(yàn)。一般工程在施工過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)只重工期不重質(zhì)量，只重承諾不重監(jiān)管，只重政績(jī)不重技術(shù)等現(xiàn)象。在監(jiān)督管理方面，市政工程和其他建筑工程的施工相比，經(jīng)常出現(xiàn)一手軟、一手硬的現(xiàn)象。市政工程在工程質(zhì)量和相關(guān)責(zé)任方的質(zhì)量行為上都與房建工程差了一大截。也正是由于這些原因，市政建設(shè)工程及其相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量存在著不同程度的隱患問(wèn)題。

目前，在我國(guó)的建設(shè)監(jiān)督管理市場(chǎng)中，很多工程監(jiān)理人都是名不副實(shí)，甚至有些城建管理部門(mén)的主要人員對(duì)此持有這樣的態(tài)度“缺少監(jiān)理不行，但是有了監(jiān)理更不行”。除此之外，伴隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，城市建設(shè)也在飛速發(fā)展，廣大人民群眾越來(lái)越關(guān)注市政工程的質(zhì)量問(wèn)題，而關(guān)系到市政工程的質(zhì)量監(jiān)理更成為廣大市民關(guān)注的焦點(diǎn)。但是，由于目前監(jiān)理所取得的設(shè)計(jì)方案和圖紙的質(zhì)量都良莠不齊，很多問(wèn)題都存在，再加上人為因素，設(shè)計(jì)方案經(jīng)常會(huì)發(fā)生更改，而改動(dòng)之后的設(shè)計(jì)又會(huì)因?yàn)槠渌虻牟坏皆O(shè)計(jì)單位的認(rèn)同。

二、市政道路工程質(zhì)量現(xiàn)狀成因分析

2.1缺乏正確的認(rèn)識(shí)和管理

極少數(shù)的地方領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代化的市政道路工程建設(shè)有一個(gè)全面深入的了解，缺乏項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理方面的清楚認(rèn)識(shí)，通常只注重決策的做出卻忽視決策的科學(xué)合理性，更大程度上都是從減少投資、保證工程進(jìn)度及完成相關(guān)考核上來(lái)考慮的。除此之外，還有一部分地區(qū)，在招標(biāo)和投標(biāo)的過(guò)程中還在使用舊的招投標(biāo)方法，或者是相關(guān)的建設(shè)部門(mén)即使發(fā)放了相關(guān)文件，但是受到地方部門(mén)及業(yè)務(wù)人員水平的限制，其開(kāi)展受到很大的約束和限制。

2.2招投標(biāo)過(guò)程不規(guī)范

由于業(yè)主招標(biāo)制是現(xiàn)行的招投標(biāo)辦法，評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的三分之一是業(yè)主評(píng)委，并且評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任由業(yè)主方評(píng)委擔(dān)任，所以在評(píng)標(biāo)過(guò)程中業(yè)主因素起到?jīng)Q定性作用。但是由于其組織形式合法，所以監(jiān)管部門(mén)對(duì)此不良行為尚無(wú)好的制約措施，一定程度上助長(zhǎng)其成為滋生商業(yè)賄賂行為的溫床。而以多家企業(yè)的名義者或聚合多家企業(yè)去圍標(biāo)，有些施工企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)去陪標(biāo)或借助多家建筑企業(yè)資質(zhì)去投標(biāo)，其結(jié)果導(dǎo)致不能挑選出高質(zhì)量低價(jià)格的施工企業(yè)。

2.3監(jiān)理環(huán)節(jié)松散

對(duì)于國(guó)家在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵤┕こ瘫O(jiān)理制度，某些地方建設(shè)部門(mén)對(duì)這項(xiàng)重大的課題沒(méi)有達(dá)到正確的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有看到近年來(lái)監(jiān)理工作取得的巨大成績(jī)，不信任監(jiān)理工作產(chǎn)生的實(shí)際作用，只是由于某些政治上的原因而授權(quán)監(jiān)理單位，主要的一些業(yè)務(wù)仍然都是由業(yè)主這一方聘用專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行操作，而監(jiān)理人員只是負(fù)責(zé)最終的簽字與蓋章，只是為了能夠應(yīng)對(duì)建設(shè)企業(yè)主管部門(mén)的臨時(shí)檢查，希望可以順利的通過(guò)罷了。這就使得建設(shè)企業(yè)的監(jiān)理市場(chǎng)里面會(huì)一直存在著隱患問(wèn)題。

三、改善市政道路的工程施工質(zhì)量的一些措施

3.1保證擁有健全的監(jiān)管機(jī)制

如果想要擁有比較健全的監(jiān)督管理的機(jī)制，就必須要讓這一工作變得透明化公開(kāi)化。同時(shí)作為監(jiān)管部門(mén)就應(yīng)該要對(duì)企業(yè)數(shù)的招投標(biāo)工作實(shí)施全方面的監(jiān)督控制，杜絕所有形式化與機(jī)械化的管理形式。而為了能夠遏制那些發(fā)生在招投標(biāo)里的受賄現(xiàn)象，有識(shí)之士提出了很多好的辦法和建議：比如可以在技術(shù)上增加運(yùn)行力量，從而能夠發(fā)揮整個(gè)招投標(biāo)協(xié)會(huì)最大的功能，對(duì)腐敗行為實(shí)施打擊控制。國(guó)家10個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)出了相關(guān)聲明，促使建設(shè)招投標(biāo)的監(jiān)管部門(mén)積極主動(dòng)地提出解決方案。而通常使用的方法相關(guān)內(nèi)容主要包括了以下三點(diǎn)：一是強(qiáng)化對(duì)政府投資工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理；二是完善招投標(biāo)的相關(guān)制度；三是改善工程建筑招投標(biāo)相關(guān)的舉報(bào)投訴體制。

3.2重視對(duì)三大主要問(wèn)題的管理控制

倘若希望在整個(gè)施工過(guò)程里面安排好這一系列的要素內(nèi)容，就要求相關(guān)施工項(xiàng)目的管理者能夠熟悉了解份內(nèi)外的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到胸中有數(shù)，根據(jù)相關(guān)質(zhì)量的管理體系以及工程目標(biāo)的責(zé)任體系對(duì)施工的工藝進(jìn)行篩選，協(xié)調(diào)管理跟組織這些方面的施工處理工程，對(duì)事前、事中、事后這三點(diǎn)的工作進(jìn)行有效控制。

對(duì)事前質(zhì)量進(jìn)行控制指的就是在層次化對(duì)工程任務(wù)進(jìn)行分解的基礎(chǔ)之上，制訂出一個(gè)比較合適科學(xué)的與施工質(zhì)量有關(guān)的計(jì)劃。對(duì)事中質(zhì)量進(jìn)行控制指的就是在整個(gè)操作的過(guò)程里面，據(jù)任務(wù)單或委托書(shū)中的質(zhì)量要求，使得質(zhì)量責(zé)任管理人員監(jiān)管工人的一系列技術(shù)操作可以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守好質(zhì)量這一關(guān)，從而保證好最后的質(zhì)量，減少重修的幾率。對(duì)事后進(jìn)行控制指的就是在整個(gè)施工完成之后，形成對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，主要包括的內(nèi)容有：竣工資料審核；整理相關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)性文件，同時(shí)編目、建檔；承包商提供的質(zhì)檢報(bào)告及相關(guān)技術(shù)文件審核；工程項(xiàng)目質(zhì)量水平及狀況評(píng)價(jià)等。進(jìn)行事后控制的主要內(nèi)容包括：工程質(zhì)量評(píng)定及工程驗(yàn)收。

3.3重視監(jiān)督管理過(guò)程

因?yàn)槟壳暗慕ㄔO(shè)工程監(jiān)理相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)剛剛新起的企業(yè)，雖然國(guó)家頒布了有關(guān)的法律制度，并且強(qiáng)制性地推行了對(duì)工程監(jiān)理相關(guān)體制的完善建設(shè)，但總會(huì)有一部分人員對(duì)監(jiān)理體制的認(rèn)識(shí)存在一些這樣那樣的誤解，以致現(xiàn)在的監(jiān)理秩序存在了很多的問(wèn)題。大部分的問(wèn)題都對(duì)建設(shè)監(jiān)理的進(jìn)行與開(kāi)發(fā)起制約作用，阻礙了建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展。相關(guān)部門(mén)應(yīng)該足夠重視這些問(wèn)題，并解決它們。市政工程的質(zhì)量監(jiān)理想所應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)就是：完善系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制的相關(guān)體系，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，搞好工序監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格開(kāi)工報(bào)告的審批，杜絕施工質(zhì)量事故，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，保證工程質(zhì)量。

3.4設(shè)置補(bǔ)救措施

工程中總會(huì)突然出現(xiàn)很多隨著環(huán)境或者時(shí)間或者施工情況的變化而發(fā)生變化的一系列質(zhì)量問(wèn)題，比如墻壁的細(xì)微裂縫，有可能會(huì)慢慢使得構(gòu)件發(fā)生斷裂。所以在發(fā)生這些質(zhì)量問(wèn)題以前，就應(yīng)該及時(shí)分析問(wèn)題性質(zhì)，明確問(wèn)題類(lèi)型，認(rèn)真觀測(cè)記錄那些隨著環(huán)境或者時(shí)間或者施工情況的變化而出現(xiàn)的問(wèn)題，尋找內(nèi)在的規(guī)律性，從而進(jìn)行預(yù)防；而對(duì)于那些存在于表面的質(zhì)量問(wèn)題，要明確問(wèn)題的特性會(huì)不會(huì)發(fā)生突然地轉(zhuǎn)化；而對(duì)那些可能引起比較嚴(yán)重事故的，就更應(yīng)該果斷地采取應(yīng)對(duì)措施。

結(jié)語(yǔ)

由上面所說(shuō)的可得，質(zhì)量問(wèn)題主要的通病就是都有可能避免預(yù)防的。在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中，我們務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督控制，抓準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)和重要的程序，嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，規(guī)范好技術(shù)的最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，守好工程的質(zhì)量關(guān)。

參考文獻(xiàn)

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[2]霍慶春,陳軍.市政工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2009,(6).

篇9

市政工程的施工建設(shè)單位管理中存在諸多問(wèn)題，比如市政工程項(xiàng)目的承包管理工作，市政項(xiàng)目的承包經(jīng)常出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包或者在市政工程施工企業(yè)的小部分范圍內(nèi)進(jìn)行承包的現(xiàn)象，市政工程的項(xiàng)目部門(mén)僅僅向工程的管理單位交納部分管理費(fèi)用。這種現(xiàn)象直接削弱了市政工程施工管理單位的職能，從而造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題。在市政工程的轉(zhuǎn)包期間，不能科學(xué)選擇轉(zhuǎn)包施工單位，甚至將市政工程交給施工素質(zhì)以及施工技術(shù)水平較低的個(gè)人或者小型企業(yè)，由于施工單位的整體施工水平無(wú)法保障，施工單位管理制度不健全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，比如機(jī)械設(shè)備的電線隨意拉扯，市政功臣施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生質(zhì)量水平低等。市政工程施工建設(shè)中施工材料管理存在問(wèn)題，不能?chē)?yán)格按照規(guī)范化流程進(jìn)行材料選購(gòu)，部分施工材料不能滿足質(zhì)量要求，出現(xiàn)材料變質(zhì)現(xiàn)象。在施工材料的使用期間，由于不科學(xué)使用，造成浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，從根本上阻礙了市政工程施工建設(shè)中質(zhì)量管理水平的提高。

2市政工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制管理措施

2.1市政工程施工質(zhì)量管理中建立健全質(zhì)量管理制度體系

隨著現(xiàn)代化市政工程施工建設(shè)速度的不斷加快，工程施工質(zhì)量管理制度體系與實(shí)際市政工程施工工作不相適應(yīng)，對(duì)工程質(zhì)量的管理作用發(fā)揮不充分。市政工程施工質(zhì)量管理制度體系涉及的范圍較廣，主要包括市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理政策文件、質(zhì)量管理手冊(cè)以及規(guī)范化施工流程等，是規(guī)范市政工程建設(shè)中施工人員日常行為的重要管理手段之一。因此，要不斷建立健全市政工程施工建設(shè)中的質(zhì)量管理制度體系，堅(jiān)持全面性、科學(xué)性以及規(guī)范性原則，將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。市政工程的施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理手冊(cè)以及規(guī)范化施工流程等，完善質(zhì)量控制管理體系。保證工程施工質(zhì)量管理體系的可操作性，使其充分發(fā)揮指導(dǎo)性作用，確保市政工程施工建設(shè)工作做到有章可循，從根本上提高市政工程質(zhì)量控制管理水平。

2.2市政工程施工質(zhì)量管理中重視施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

市政工程施工建設(shè)的施工企業(yè)應(yīng)該高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，加大檢查監(jiān)督力度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全。可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：（1）市政工程建設(shè)的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)管理的榜樣，深入到市政工程施工建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)，不斷加強(qiáng)自身的工程管理水平，日益完善相關(guān)的管理方法以及管理措施。熟悉了解市政工程施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地質(zhì)地貌情況以及市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)附近的自然環(huán)境，嚴(yán)格要求市政工程建設(shè)施工企業(yè)按照事前制定的施工計(jì)劃方案開(kāi)展工作，確保市政工程施工企業(yè)的安全施工，盡量減少工程建設(shè)的投入成本，降低資源浪費(fèi)現(xiàn)象。（2）市政工程的施工單位要熟悉掌握規(guī)范化的施工流程與科學(xué)施工工藝，定期對(duì)市政工程施工建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查管理。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)分析研究，制定出合理的解決方案，排除復(fù)雜問(wèn)題對(duì)市政工程施工建設(shè)的影響。（3）市政工程施工質(zhì)量管理工作應(yīng)從施工環(huán)節(jié)中的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)入手，將先進(jìn)的管理方法應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序中去，綜合考慮各方面因素，確保質(zhì)量安全。

2.3市政工程施工質(zhì)量管理中要加大監(jiān)督檢查力度

市政工程施工建設(shè)中的監(jiān)理部門(mén)，要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督檢查職能。在施工建設(shè)過(guò)程中，從市政工程的質(zhì)量安全入手，不斷完善市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理的制度體系，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，確保監(jiān)理工作效率的提高。市政工程監(jiān)理部門(mén)在工作期間，要保證執(zhí)法工作的透明性、公正性以及服務(wù)性，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作服務(wù)性與執(zhí)法性的共同體現(xiàn)。將市政工程施工建設(shè)中的日常監(jiān)督管理與質(zhì)量管理相結(jié)合，從而加大監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)督管理力度。市政工程的監(jiān)督管理部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管人員管理，制定規(guī)范化監(jiān)理工作流程以及監(jiān)理人員管理制度，完善獎(jiǎng)罰管理制度，從根本上約束市政工程監(jiān)督管理人員的日常行為，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)。此外，市政工程管理人員應(yīng)定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證監(jiān)理人員能夠勝任其監(jiān)理工作。

3結(jié)語(yǔ)

篇10

【關(guān)鍵詞】市政道路，工程監(jiān)理，質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99

前言

市政工程施工質(zhì)量的好壞直接影響到城市人們現(xiàn)實(shí)生活的各個(gè)方面，具有很實(shí)在的意義。如何提高市政工程的質(zhì)量，僅靠承包商的單方面努力是不夠的，還需要有一支強(qiáng)有力的監(jiān)理技術(shù)力量與之相輔相成，這還需要我們?cè)谝院蟮墓こ讨欣^續(xù)努力總結(jié)和提高。

1 市政道路工程施工的特點(diǎn)

1.1 工期短，準(zhǔn)備急

為避免施工對(duì)城市生活、建設(shè)和生產(chǎn)的干擾，城市道路工程施工對(duì)工期的要求非常嚴(yán)格，只能提前完成不能有所延誤。工程建設(shè)方、設(shè)計(jì)方均準(zhǔn)備比較急，施工單位更是倉(cāng)促上馬。為了趕進(jìn)度，往往還沒(méi)來(lái)得及做好人員、材料、設(shè)備以及施工方案等各方面準(zhǔn)備，就匆匆忙忙開(kāi)工，容易對(duì)后續(xù)的施工質(zhì)量造成不利影響。

1.2 施工作業(yè)面受限，環(huán)境要求高

市政道路工程，周邊建筑物密集，人員、車(chē)輛較多，場(chǎng)地比其他工程狹窄許多，而且城市內(nèi)對(duì)施工噪音、粉塵等要求非常嚴(yán)格，為了將施工對(duì)城市環(huán)境和交通的影響降到最低限度，只能縮小作業(yè)范圍，優(yōu)化施工方案和設(shè)備，這樣就影響了施工的進(jìn)度，增加了對(duì)施工質(zhì)量控制的難度。

1.3 城市地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜

因城市地下有著供熱、自來(lái)水、天然氣、電力、通信等錯(cuò)綜復(fù)雜的管網(wǎng)系統(tǒng)，與以上管網(wǎng)交叉的道路，不但對(duì)基礎(chǔ)處理提出了更高要求，對(duì)施工方法也要求極為嚴(yán)格，并且還涉及道路運(yùn)行后的管線保護(hù)問(wèn)題，往往容易成為質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。如果施工不當(dāng)，會(huì)給國(guó)家造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，給市民生活帶來(lái)不便，同時(shí)影響施工進(jìn)度，增加額外的施工費(fèi)用，造成不必要的負(fù)擔(dān)。

1.4 質(zhì)量控制任務(wù)重

因施工周期要求嚴(yán)格，在施工過(guò)程中，施工方往往只片面的追求施工進(jìn)度，忽視了施工質(zhì)量。甚至在某些情況下，業(yè)主為了趕進(jìn)度，刻意放松對(duì)施工質(zhì)量的要求，使監(jiān)理工程師工作非常難于開(kāi)展。

1.5 地質(zhì)條件影響施工進(jìn)程

我國(guó)西北地區(qū)大量存在濕陷性黃土，沿海及南方地區(qū)大量存在粉細(xì)砂，這些基礎(chǔ)在遇水情況下，會(huì)造成道路破壞。而城市道路往往配套有雨水管、污水管、給水等安裝工程。

2 施工監(jiān)理中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.1 加大預(yù)控力度，嚴(yán)格審查開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作

因開(kāi)工準(zhǔn)備期短，施工方往往會(huì)匆忙開(kāi)工，這時(shí)監(jiān)理人員就要嚴(yán)格把關(guān)，主要審查包括施工設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量安全體系、機(jī)器設(shè)備品質(zhì)是否達(dá)標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備情況等，并審查開(kāi)工手續(xù)是否完備，確保工程順利進(jìn)行。

2.2 嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量

工程監(jiān)理人員應(yīng)從材料審批環(huán)節(jié)開(kāi)始，嚴(yán)格控制原材料的購(gòu)進(jìn)來(lái)源，對(duì)灰土、水穩(wěn)石、填筑土、面層材料等重點(diǎn)把關(guān)，并根據(jù)需要進(jìn)行合理抽檢，對(duì)不合格材料及時(shí)清理出場(chǎng)。做到不合格的原材料不采購(gòu)、不使用，確保工程質(zhì)量。

2.3 進(jìn)行有效的測(cè)量控制

城市道路工程屬于線路工程，應(yīng)重點(diǎn)控制線路是否符合設(shè)計(jì)要求。在開(kāi)工前，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位，施工單位，做好交接工作，并認(rèn)真審批施工測(cè)量資料文件，做好施工網(wǎng)的控制。

2.4 雨水管、排水管渠施工質(zhì)量監(jiān)理

在溝槽開(kāi)挖時(shí)，要先檢測(cè)各項(xiàng)參數(shù)，如斷面、槽底高程和坡度等，檢查邊坡支護(hù)設(shè)施。在管渠施工時(shí)，嚴(yán)格控制混凝土配比和水灰比，使平基混凝土的抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于管道安裝的管內(nèi)底高程雖然較難達(dá)標(biāo)，但可以通過(guò)先堆砌東測(cè)雨水管的檢查井使其達(dá)到管底高程時(shí)，再在管口處安裝一個(gè)堅(jiān)固的支墊，同時(shí)將管底高程提高至高于設(shè)計(jì)高程1 cm（按市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)6規(guī)定，當(dāng)D100 mm時(shí)，可以偏差上下浮動(dòng)15 mm。這樣在道路建成后，即使下降2 cm，仍可達(dá)標(biāo)）。事實(shí)證明，采用這種施工標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收時(shí)實(shí)測(cè)管底標(biāo)高的合格率為100%。

2.5 路基施工質(zhì)量監(jiān)理

路基分為底基層和上基層，市區(qū)道路底基層大多使用碎石灰土按60：40配比而成，施工時(shí)要嚴(yán)格控制含水量，一般應(yīng)控制在10%～14%左右。若施工時(shí)遇到雨天，土中的含水量增加時(shí)，可在碎石土中摻入不低于20%的石灰渣，以減少水份含量。其次按設(shè)計(jì)的壓實(shí)度要求控制好碾壓。上基層一般采用石灰、碎石和粉煤灰，按15：50：35配比而成。施工時(shí)注意中線標(biāo)高、橫坡和平整度等。在路基施工過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)按合同相關(guān)規(guī)定，督促施工方按要求施工，對(duì)各道工序施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到上一道工序檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。

2.6 道路面層施工質(zhì)量監(jiān)理

道路面層是道路結(jié)構(gòu)中最上面一層，面層施工質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直觀地反映了整個(gè)道路的工程質(zhì)量，而且路面的平整度、耐磨指標(biāo)等，直接影響到路面的壽命、道路噪音，并和車(chē)輛剎車(chē)距離息息相關(guān)。市政道路面層一般采用熱拌瀝青碎石（LS-35）和瀝青混凝土（LH-15、LH-20）為材料，瀝青碎石打造下層，瀝青混凝土打造面層。施工時(shí)應(yīng)控制好分幅的寬度和分幅處的標(biāo)高，在攤鋪路面時(shí)注意對(duì)材料的溫度控制及碾壓過(guò)程的控制。對(duì)于使用水泥混凝土為材料的面層，在施工過(guò)程中應(yīng)控制好混凝土的配比，嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)要求確保混凝土的抗折強(qiáng)度并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

在道路面層施工時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格控制路面高程和平整度，以及超高是否滿足設(shè)計(jì)要求，檢測(cè)來(lái)料瀝青混凝土的外觀和溫度，監(jiān)督攤鋪和碾壓工序的工藝流程，檢查接頭處是否緊密、夯邊是否達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決做到使用材料合格、工藝流程完整、施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3對(duì)市政工程監(jiān)理工作的建議

3.1合理規(guī)劃監(jiān)理程序

監(jiān)理部門(mén)在受到業(yè)主的委托、簽訂合同之后在市政工程項(xiàng)目工程師的主持下需要對(duì)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析研究然后收集關(guān)于該項(xiàng)目的資料對(duì)前期設(shè)計(jì)、勘察再到施工、竣工階段需要監(jiān)理的內(nèi)容做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，經(jīng)過(guò)部門(mén)批準(zhǔn)之后這個(gè)規(guī)劃就用來(lái)該項(xiàng)目的監(jiān)理指導(dǎo)性文件。工作不僅僅是質(zhì)量監(jiān)理而是協(xié)助業(yè)主部門(mén)一起很好地完成工程的各項(xiàng)目標(biāo)對(duì)于工程每一道程序、進(jìn)度的控制、成本的運(yùn)轉(zhuǎn)都需要監(jiān)理還要注意協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工品類(lèi)的關(guān)系做到有序施工。

3.2落實(shí)責(zé)任制

責(zé)任制可以讓監(jiān)理工作人員更加細(xì)致認(rèn)真的工作在實(shí)際的監(jiān)理過(guò)程中，每一級(jí)、每個(gè)崗位的工作人員都應(yīng)該分配一定的責(zé)任，上級(jí)到下級(jí)都有明確的分工，每個(gè)人都應(yīng)該做好自己該做的洛司其職加果出現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決查出原因。相互之間協(xié)調(diào)工作做到每一個(gè)工序、每一件事都有人監(jiān)督尤其是總監(jiān)督師他要規(guī)范化整個(gè)監(jiān)理部門(mén)的行為規(guī)范行使自己的職責(zé)做好和業(yè)主之間的雙向溝通確保工程質(zhì)量和進(jìn)度在可控范圍之內(nèi)赴絕一切不安全因素的產(chǎn)生。

3.3提高監(jiān)理人員額綜合素質(zhì)

監(jiān)理人員是監(jiān)理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，也是最為不穩(wěn)定的因素其業(yè)務(wù)水平在很大程度上決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量，進(jìn)而決定了工程的質(zhì)量所以說(shuō)監(jiān)理人員的素質(zhì)對(duì)于市政工程監(jiān)理工作極為重要。監(jiān)理部門(mén)應(yīng)該經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)并注意培養(yǎng)起職業(yè)道德，告之他們不要收取業(yè)主一方的賄賂而出現(xiàn)作假行為落實(shí)責(zé)任意識(shí)，如果自己負(fù)責(zé)的工程監(jiān)理部分出現(xiàn)了問(wèn)題那么自己要負(fù)全責(zé)。作為監(jiān)理人員也應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)來(lái)提高自己的技術(shù)能力并經(jīng)過(guò)實(shí)際的工作來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)通過(guò)實(shí)踐來(lái)認(rèn)識(shí)市政工程項(xiàng)目的要點(diǎn)，提高自身能力增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4逐步建立統(tǒng)一的道路施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)市政道路施工的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)工作水平仍然相對(duì)較低，尚未形成統(tǒng)一的道路施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。市政道路施工監(jiān)理人員要在對(duì)不同項(xiàng)目的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納與總結(jié)的基礎(chǔ)上積極與同行進(jìn)行溝通、交流大家共同進(jìn)行研究、討論最終制定出適用于國(guó)內(nèi)市政道路施工監(jiān)理的統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并積極推廣到各家道路工程監(jiān)理單位與道路施工單位中，以實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)全行業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

4 結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)進(jìn)行道路建設(shè)的過(guò)程中，監(jiān)理單位公正、獨(dú)立地完成合同賦予的使命，提高了市政道路工程施工的管理水平。應(yīng)對(duì)在其建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和研究，指導(dǎo)我們迎來(lái)新的城市道路建設(shè)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 王文峽曹永先.道路工程施工[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2010：100-105.