導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇安裝工程監(jiān)理細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：監(jiān)理安裝監(jiān)理電氣設(shè)備

1、關(guān)于建筑電氣設(shè)備安裝

建筑電氣包含了變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、安全技術(shù)防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、建筑物防雷、接地及安全等。

建筑電氣用電設(shè)備多，如弱電設(shè)備、空調(diào)制冷設(shè)備、消防用電設(shè)備等；電氣線路多，有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制線路、音響廣播線路、通訊線路、高壓供電線路及低壓配電線路，線路敷設(shè)方式方法多種多樣；供電安全性、可靠性要求高，常采取雙電源進(jìn)線供電或自備柴油發(fā)電機(jī)組，以保證重要負(fù)荷的用電；用電量大，負(fù)荷密度高；自動(dòng)化程度高，電氣系統(tǒng)復(fù)雜。

2、建筑電氣設(shè)備安裝工程引入監(jiān)理的意義

工程監(jiān)理就是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制，監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過(guò)定期檢查，把計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施，通過(guò)對(duì)各方面的科學(xué)調(diào)整，確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從建筑電氣設(shè)備安裝工程各階段的任務(wù)可看到，無(wú)論是工程的實(shí)施前期還是實(shí)施后期，都存在工程目標(biāo)的管理，而且各個(gè)目標(biāo)都是相互制約的，對(duì)目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣，定期與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較的監(jiān)理手段。因此，電氣設(shè)備安裝工程引入監(jiān)理是非常必要的。

3、建筑設(shè)備安裝工程監(jiān)理要點(diǎn)

主要是：（1）熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對(duì)照，檢查有無(wú)矛盾并參加圖紙會(huì)審。審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與工藝流程。（2）嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料，要求施工單位出具材料的原始生產(chǎn)廠的質(zhì)保書或合格證，并進(jìn)行材料驗(yàn)收。（3）各種類型的管道、部件的制作質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（4）督促施工單位、土建施工人員對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備基礎(chǔ)、管道預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的大小、標(biāo)高、位置等進(jìn)行中間驗(yàn)收，核實(shí)是否與設(shè)計(jì)圖紙相符。（5）按施工規(guī)范要求對(duì)管道及部件安裝工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。（6）管道的安裝除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)條文外，還應(yīng)特別注意：備間連接管道的坡向及坡度必須符合設(shè)計(jì)要求；管道與設(shè)備連接不得強(qiáng)制對(duì)口；管道焊接嚴(yán)禁留在穿墻套管內(nèi)套管與管道之間間隔熱、不燃材料將四周填實(shí)。（7）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前，必須會(huì)同建設(shè)方（業(yè)主）、施工單位進(jìn)行開箱檢查，查設(shè)備名稱、型號(hào)及規(guī)格與設(shè)計(jì)要求是否一致，外觀是否完好無(wú)損，零部件及備件是否齊全，技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證是否齊全等，并驗(yàn)收簽字。（8）設(shè)備（機(jī)組）安裝必須按照設(shè)計(jì)和隨機(jī)資料、技術(shù)文件及施工規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行，安裝完畢后，則按照設(shè)備的技術(shù)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行無(wú)負(fù)荷試車和調(diào)試，并做好試車前的檢查工作。（9）對(duì)管道與設(shè)備的防腐，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、有關(guān)技術(shù)資料驗(yàn)收涂料，必須滿足工程使用要求和特點(diǎn)，無(wú)合格證的不準(zhǔn)使用。防腐處理和涂層必須符合設(shè)計(jì)要求。(10）對(duì)污水管及廢水管道，要求做閉水試驗(yàn)，對(duì)給水管道要求做壓力試驗(yàn)，對(duì)衛(wèi)生潔具要求做盛水試驗(yàn)，所有管道均要求清洗。

總之，在安裝施工過(guò)程中，應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習(xí)慣、地方特點(diǎn)等要求。比如插座的分配，電話和插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小，在一般常規(guī)情況下作出合理布置, 而不是僅僅考慮施工方便, 隨意布置。

4、建筑設(shè)備安裝工程監(jiān)理體會(huì)

4、1進(jìn)一步地做好預(yù)控工作

所謂預(yù)控，既要進(jìn)行超前部署、又需進(jìn)行主動(dòng)協(xié)調(diào)管理。高層建筑設(shè)備面廣量大、技術(shù)先進(jìn)、功能復(fù)雜、專業(yè)齊全，應(yīng)當(dāng)注意監(jiān)理工作的事前控制，自始至終控制好設(shè)備安裝的質(zhì)量，避免出現(xiàn)不必要的返工損失。在編制監(jiān)理規(guī)劃、制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，監(jiān)理需針對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程中有可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏差、工期延誤、投資失控的各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)組織、投資平衡以及設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排等方面提出預(yù)控措施，防患于未然，盡力把可能出現(xiàn)的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，從而卓有成效地實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。

4、2注意做好施工準(zhǔn)備和施工技術(shù)方案

（1）施工準(zhǔn)備：技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工人員。（2）施工技術(shù)方案是“施工組織設(shè)計(jì)”重要組成部分，應(yīng)按分項(xiàng)工程編制。根據(jù)施工特點(diǎn)，按照相應(yīng)“施工及驗(yàn)收規(guī)范”的要求，說(shuō)明所采用的管材及附件、設(shè)備，連接敷設(shè)方式，固定卡架，防腐保溫要求，工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，允許偏差，沖洗、試壓，測(cè)試測(cè)量，調(diào)試要求及步驟等；特別要強(qiáng)調(diào)工序搭接問(wèn)題，以及要重點(diǎn)控制的部分，如輕質(zhì)墻上管道器具怎么穩(wěn)裝，保溫墻上散熱器及管道電盒怎么固定。

4、3加強(qiáng)巡查與平行檢查

在實(shí)際工作中，由于安裝工程的特殊性，一個(gè)單位工程中，安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多，而且還有時(shí)段性。因此，往往是一個(gè)安裝監(jiān)理工程師同時(shí)監(jiān)理幾個(gè)單位工程, 在現(xiàn)場(chǎng)巡查的時(shí)間相對(duì)較少，這就容易造成對(duì)工程情況了解不及時(shí)，不詳細(xì)的后果, 事前控制的工作做不到位。因此，安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)多看，多了解工程的進(jìn)展、計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重要材料進(jìn)場(chǎng)等嚴(yán)格把關(guān)，并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，減少不必要的浪費(fèi)、返工，確保工程質(zhì)量符合要求。

4、4裝質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

所有電氣設(shè)備的安裝都應(yīng)做到：安裝位置與安裝方式符合設(shè)計(jì)要求；所有設(shè)備房應(yīng)做接地帶，且接地連接正確可靠;所有螺栓均處于緊固狀態(tài)；絕緣件應(yīng)無(wú)裂紋；交接試驗(yàn)合格。安裝資質(zhì)審查、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和使用報(bào)審、安裝過(guò)程檢查和竣工驗(yàn)收是電氣安裝工程質(zhì)量控制的三個(gè)重要環(huán)節(jié)。資質(zhì)不合格的安裝單位，工程質(zhì)量是沒有保障的。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和安裝不報(bào)審，工程質(zhì)量就處于失控狀態(tài)。監(jiān)理工程師對(duì)建筑電氣安裝質(zhì)量進(jìn)行控制，除了對(duì)施工單位的資質(zhì)和材料設(shè)備的使用進(jìn)行控制外，更重要的是對(duì)安裝過(guò)程的控制和安裝質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。

以上是本人結(jié)合自己工作時(shí)間，對(duì)建筑電氣設(shè)備安裝的監(jiān)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的歸納和探討。

參考文獻(xiàn)：

1、過(guò)則周。高層建筑設(shè)備安裝監(jiān)理事前控制初探[J]，建設(shè)監(jiān)理，1997年第03期

篇2

關(guān)鍵詞：建筑安裝；監(jiān)理；問(wèn)題；措施

中圖分類號(hào)： S776.06文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

工程監(jiān)理的內(nèi)容及作用

建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)，依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。建設(shè)工程監(jiān)理的工作涉及的范圍較廣，包括工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期的控制、工程質(zhì)量的控制、施工安全的控制等。此外，還包括信息管理、工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的工作關(guān)系等。

建設(shè)工程監(jiān)理在施工中起著相當(dāng)重要的作用，包括工程質(zhì)量的監(jiān)督、施工建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督以及合理控制工程造價(jià)等。建設(shè)工程監(jiān)理工作有利于提高建設(shè)工程的投資決策的科學(xué)化。同時(shí)還有利于規(guī)范工程建設(shè)的各方面的建設(shè)行為。監(jiān)理工作可以促使并保證建設(shè)工程的質(zhì)量和使用的安全等，有些的監(jiān)理工作還可以實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化。

現(xiàn)階段建筑安裝工程工作存在的問(wèn)題

2.1、監(jiān)理取費(fèi)費(fèi)率偏低，行業(yè)人員待遇低，積極性不高

目前，監(jiān)理取費(fèi)也是制約工程監(jiān)理活動(dòng)良性發(fā)展的一個(gè)重要因素。國(guó)際上監(jiān)理費(fèi)用的額度和價(jià)位較高。與國(guó)際上監(jiān)理費(fèi)用的額度和價(jià)位相比，我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低，監(jiān)理企業(yè)只能維持低水平運(yùn)行，沒經(jīng)濟(jì)實(shí)力為監(jiān)理人員提供外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得不到提高，對(duì)現(xiàn)代化管理方法和手段得不到更新，發(fā)展后勁不足；監(jiān)理人員待遇偏低，造成監(jiān)理人才嚴(yán)重流失、監(jiān)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平下降，有些高素質(zhì)人才不愿在監(jiān)理企業(yè)工作，工程監(jiān)理企業(yè)很難成為真正的高智能、知識(shí)密集型企業(yè)。嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

2.2、監(jiān)理隊(duì)伍不穩(wěn)定，工作很難保持連續(xù)性

由于監(jiān)理工作具有常住現(xiàn)場(chǎng)特殊性，一個(gè)監(jiān)理公司若獲得幾個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，就需要大批的監(jiān)理人員，自己公司的員工數(shù)量難以滿足要求，就勢(shì)必聘用外部人員，而外部人員又是哪里待遇高就奔往哪里，這就使得監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)定性不強(qiáng)，流動(dòng)性較大，不僅使得監(jiān)理公司新監(jiān)理項(xiàng)目人員難以為繼，更使正在進(jìn)行的項(xiàng)目缺乏連續(xù)性，影響監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理水平。

2.3、監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊

在實(shí)行監(jiān)理行業(yè)的制度以來(lái)，從監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)而言，還是無(wú)法適應(yīng)監(jiān)理市場(chǎng)的需要。這是因?yàn)楹芏啾O(jiān)理從業(yè)人員是半路出家，從其他的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來(lái)，可能是從施工單位、設(shè)計(jì)單位或者建設(shè)管理部門轉(zhuǎn)行的監(jiān)理工程師，學(xué)歷相差懸殊，雖然有高級(jí)工程師，也有剛從校門走出的畢業(yè)生等，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。

2.4、監(jiān)理授權(quán)范圍得不到落實(shí)

我國(guó)現(xiàn)有相關(guān)法律中規(guī)定建筑工程監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利，監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)中一個(gè)獨(dú)立的第三方。監(jiān)理人員在工程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該以獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的態(tài)度，按照嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則去處理所發(fā)生的各類問(wèn)題，不得依附和偏袒任何一方。但在實(shí)際工程中監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利不能完全按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施，有些開發(fā)商、業(yè)主認(rèn)為，監(jiān)理單位是自己花錢委托聘請(qǐng)的，監(jiān)理人員應(yīng)該完全按照自己意愿和要求去開展工作，不能落實(shí)“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”。

建筑安裝工程工作存在問(wèn)題的解決對(duì)策

3.1、制定合理的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

建筑監(jiān)理操作的內(nèi)容非常多，而當(dāng)前需要特別注意的就是規(guī)范監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，每一項(xiàng)工程至少會(huì)有五家以上的單位競(jìng)相投標(biāo)，有些單位為了達(dá)到承攬工程而賺錢的目的，采用了一些不規(guī)范和不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，最常見的就是壓低取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。這種行為給建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)際操作留下了巨大的隱患。沒有良好的成果無(wú)法得到到業(yè)主的認(rèn)同，也讓監(jiān)理單位的在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)上設(shè)下了絆腳石。要在標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范監(jiān)理的基礎(chǔ)上，合理的收取一定的費(fèi)用，它其為項(xiàng)目的實(shí)際監(jiān)理創(chuàng)造出更多的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.2、重新確立監(jiān)理地位，保證監(jiān)理的獨(dú)立和公正

工程建設(shè)監(jiān)理是建筑市場(chǎng)三大主體之一，監(jiān)理工作是一項(xiàng)技術(shù)、管理含量都較高的工作，而且要求從業(yè)人員具有相當(dāng)高的職業(yè)道德水準(zhǔn)。其工作質(zhì)量的高低，直接關(guān)系到我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，因而是非常重要的行業(yè)。國(guó)家相關(guān)管理部門應(yīng)從全局的角度，重新確立監(jiān)理工作的地位，從而形成全社會(huì)重視工程質(zhì)量、重視工程監(jiān)理工作。為此，才能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

3.3、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，清理雜牌

現(xiàn)在監(jiān)理市場(chǎng)上有些是憑借非正常手段，獲取監(jiān)理資質(zhì)，一旦獲取項(xiàng)目，就是東拼西湊，保證監(jiān)理工作質(zhì)量簡(jiǎn)直是空談。因此，改革和完善資質(zhì)管理辦法，建立嚴(yán)格的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度勢(shì)在必行。

3.4、監(jiān)理工程師應(yīng)有全方位控制權(quán)

全方位控制權(quán)是指從項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)、施工直至項(xiàng)目交付使用的整個(gè)過(guò)程。監(jiān)理工程師要對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目在實(shí)施前要有一個(gè)全面了解的過(guò)程。在建筑安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制中爭(zhēng)取主動(dòng)地位，是監(jiān)理方在施工階段的工作目標(biāo)。因此要加強(qiáng)事前控制、事中控制和事后協(xié)調(diào)。

事前控制是指在開工前的圖紙會(huì)審中，除了審查各系統(tǒng)自己的布置是否合理，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題等以外，還要審查是否滿足消防等規(guī)范要求，特別要注意若干設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的不同專業(yè)的圖紙間有無(wú)矛盾，如某工程信息系統(tǒng)由電腦公司設(shè)計(jì)，供電系統(tǒng)由建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，在圖紙會(huì)審中，就要注意各信息點(diǎn)和電源點(diǎn)的同步配置，特別是當(dāng)其中一方曾經(jīng)更改過(guò)的。對(duì)圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要從全局出發(fā)提出監(jiān)理意見，及時(shí)澄清問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方妥善處理并認(rèn)真落實(shí)。

事中控制要深入了解現(xiàn)場(chǎng)情況，組織定期和不定期的工程協(xié)調(diào)會(huì)，可以及時(shí)貫徹業(yè)主對(duì)工程更改的意圖，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題的苗頭，并及時(shí)處理之。協(xié)調(diào)會(huì)還應(yīng)對(duì)前一期工作進(jìn)行復(fù)查，對(duì)后一期工作進(jìn)行部署和落實(shí)解決問(wèn)題的措施，做出統(tǒng)籌安排，以有效保證計(jì)劃的順利實(shí)施。另外，在每個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的施工中，協(xié)調(diào)有關(guān)專業(yè)交接和配合是現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的要點(diǎn)。如墻體粉刷前，確認(rèn)各專業(yè)的管線敷設(shè)已經(jīng)到位，并經(jīng)質(zhì)量認(rèn)定，各預(yù)留孔洞已按設(shè)計(jì)要求妥善處理。

事后協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是如實(shí)評(píng)價(jià)工程現(xiàn)狀，妥善處理上階段遺留的各類問(wèn)題，督促施工單位及時(shí)整理工程資料，并對(duì)已完成的工程提出監(jiān)理評(píng)價(jià)，審核工程量和工程進(jìn)度，提出下一階段工作計(jì)劃和要求，從而為下一步工作做好事前協(xié)調(diào)。

結(jié)束語(yǔ)

實(shí)際工作中，由于安裝工程的特殊性，一個(gè)單位工程中，安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多，而且還有時(shí)段性。因此，往往是一個(gè)安裝監(jiān)理工程師同時(shí)監(jiān)理幾個(gè)單位工程，在現(xiàn)場(chǎng)巡查的時(shí)間相對(duì)較少，這就容易造成對(duì)工程情況了解不及時(shí)，不詳細(xì)的后果，事前控制的工作做不到位。因此，安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)多看，多了解工程的進(jìn)展、計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重要材料進(jìn)場(chǎng)等嚴(yán)格把關(guān)，并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，減少不必要的浪費(fèi)、返工，確保工程質(zhì)量符合要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙學(xué)業(yè),孫長(zhǎng)君.建筑安裝工程施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理[J].煤炭技術(shù),2008,12:115-116.

篇3

關(guān)鍵詞：水電安裝工程；監(jiān)理；施工階段；質(zhì)量；驗(yàn)收中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在工程的整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，水電監(jiān)理的工作時(shí)間幾乎貫穿了整個(gè)建設(shè)工程的全過(guò)程，從施工圖的設(shè)計(jì)、審查，施工（投標(biāo)）預(yù)算、合同審核，到工程施工、驗(yàn)收、結(jié)算，直至工程的保修，綜合起來(lái)可以概括為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收等三個(gè)階段。對(duì)此三個(gè)階段監(jiān)理工作能否有效地針對(duì)水電安裝的不同階段進(jìn)行重點(diǎn)控制、協(xié)調(diào)和檢查，有的放矢，嚴(yán)格要求，達(dá)到事半功倍的效果，往往是衡量水電監(jiān)理工作水平的重要尺度。本文將主要對(duì)重點(diǎn)階段的監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行闡述。

一、建筑水電安裝中存在的問(wèn)題概述

在水電安裝過(guò)程中，很多施工人員質(zhì)量意識(shí)較差，對(duì)水電施工規(guī)定和流程沒有有效掌握。如室內(nèi)的排水工程中，管道出現(xiàn)管道滲水、漏水現(xiàn)象，造成樓板大量侵蝕。有的開發(fā)商為貪便宜，缺少質(zhì)量安全意識(shí)，購(gòu)買質(zhì)量較差的管道材料，使用的管件有砂眼或裂縫，以致在使用中出現(xiàn)斷裂或生銹現(xiàn)象。甚至違規(guī)購(gòu)買和安裝使用不合格等劣質(zhì)產(chǎn)品，造成問(wèn)題不斷出現(xiàn)。在安裝電路過(guò)程中，一些安裝人員供電系統(tǒng)了解不是很清楚，開關(guān)插座安裝的標(biāo)高不符合要求，相線位置接錯(cuò)。

水電安裝三個(gè)階段的監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)

（一）施工準(zhǔn)備階段

1、了解施工方案

施工方案作為施工策劃的前期工作，在工程質(zhì)量管理上起著重要作用。在工程建設(shè)實(shí)施階段，水電監(jiān)理工程師首先要了解建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的具體要求；從施工方案編制的深度、廣度著手，了解工程投資情況、質(zhì)量、完工期限；了解設(shè)備材料供應(yīng)單位的質(zhì)量保證和供應(yīng)情況。

2、嚴(yán)把材料、設(shè)備關(guān)

嚴(yán)把原材料和設(shè)備的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，其產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)管材進(jìn)行多次復(fù)查，不合格的堅(jiān)決不能用。對(duì)由施工單位自購(gòu)的工程材料，應(yīng)讓其提供樣品及合格證，確認(rèn)其品質(zhì)達(dá)到要求后才能允許使用。

3、重視圖紙會(huì)審

施工前應(yīng)重視對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的自審、會(huì)審，重點(diǎn)審核管道多的部位或交叉作業(yè)的部位，認(rèn)真核對(duì)各專業(yè)的安裝尺寸，把影響使用功能的問(wèn)題在施工之前爭(zhēng)取處理好。對(duì)安裝中涉及安裝工程的預(yù)留預(yù)埋、暗配暗設(shè)、穿墻梁板等充分理解的情況下，根據(jù)監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的要求，有針對(duì)性地編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

4、加強(qiáng)技術(shù)交底

加強(qiáng)技術(shù)交底工作，把工程設(shè)計(jì)意圖、要求、特點(diǎn)和應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題以及為施工制訂的方案、技術(shù)措施，向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細(xì)的交底，使其明確各自施工任務(wù)要求，做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。

（二）施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、基礎(chǔ)施工階段的監(jiān)理

（1）防雷工程施工

①承臺(tái)防雷施工時(shí)，需按設(shè)計(jì)要求選擇2 條或以上樁鋼筋作為接地極，與柱鋼筋連接或直接與鍍鋅圓鋼焊接后作為引下線（土建截樁時(shí)需預(yù)留 150～200mm的樁頭鋼筋）。

②地梁焊接時(shí)，一般采用底下兩條主鋼筋與柱鋼筋進(jìn)行可靠焊接，同時(shí)與承臺(tái)進(jìn)行可靠連接，并在焊接完成后地梁混凝土澆搗前要求施工單位通知水電監(jiān)理工程師和相關(guān)單位進(jìn)行檢測(cè)。

③在采用柱鋼筋作為防雷引下線時(shí)，需選擇對(duì)角的兩條主鋼筋，同時(shí)，為便于以后區(qū)分和施工，一般要求施工單位選擇同一角度的柱主筋作防雷引下線；同時(shí)在300～500mm 左右高度按設(shè)計(jì)要求設(shè)置測(cè)試端子和電氣接地端子。一般三級(jí)防雷要求各引下線的沖擊電阻力為30Ω，一級(jí)防雷要求各引下線的沖擊電阻10Ω。

④屋面避雷帶，支架間距一般為0.8m～1.0m（間隔應(yīng)均勻，同時(shí)在支架安裝時(shí)需在孔內(nèi)灌注膨脹水泥或耐酸玻璃膠，以免支架松動(dòng)和女兒墻滲水），在拐彎處為0.5m，支架高度一般為 0.1m；同時(shí)避雷帶需能對(duì)女兒墻外沿處進(jìn)行可靠保護(hù)，避雷帶施工完成后要求水電施工單位通知水電監(jiān)理工程師和相關(guān)單位進(jìn)行檢測(cè)，取得防雷合格證。

（2）低壓電氣施工

①要求施工單位所有進(jìn)場(chǎng)的施工用電氣材料需有3C 認(rèn)證；出口指示燈、疏散燈、應(yīng)急照明燈等消防電氣材料還必需有消防部門的相關(guān)認(rèn)證。

②非鍍鋅電纜橋架、線槽間連接板和螺紋連接的金屬導(dǎo)管接頭兩端的跨接接地線應(yīng)采用截面不小于4mm2的銅芯導(dǎo)線，其中導(dǎo)管、線槽采用的跨接地線應(yīng)為銅芯軟導(dǎo)線。

③接地（含跨接）連接點(diǎn)防松裝置應(yīng)齊全、可靠；連接面的涂層應(yīng)先作局部清除，確保接觸良好。

④金屬導(dǎo)管、線槽（母線槽）、橋架全長(zhǎng)應(yīng)不少于兩處與接地干線作可靠連接；其中母線槽和橋架的支架也應(yīng)不少于兩處與接地干線作可靠連接。

⑤室內(nèi)暗埋管線須注意拐彎的角度（一股應(yīng)大于90度），多條管線并排敷設(shè)時(shí)應(yīng)留空隙，以保證樓板強(qiáng)度（建議與土建協(xié)商在管線較多處加一層鋼筋）；梁柱出管線應(yīng)與土建配合，以免偏離墻體（注意磚墻位置、窗頂是否有位置出線）。在澆搗混凝土?xí)r應(yīng)要求施工單位有專人維護(hù)。

（3）生活給排水（含雨水排水）

①立管垂直度（離墻需大于20mm）和橫管水平度需符合要求。

②雨水斗水落口杯與基層接觸處需留寬20mm、深50mm 凹槽，嵌填密封材料；需在直徑500mm 范圍內(nèi)按不小于5% 的坡度坡向雨水斗。

③廁所、盥洗室、衛(wèi)生間、未封閉的陽(yáng)臺(tái)、飄棚以及建筑物的管道技術(shù)層內(nèi)應(yīng)設(shè)置地漏，并應(yīng)設(shè)置在地面的最低處，箅面應(yīng)低于裝飾完成面10～20mm，無(wú)存水彎的地漏應(yīng)帶水封，且水封深度不能小于50mm。

④排水管每層需設(shè)置伸縮節(jié)；每二層需設(shè)置檢查口，但首層和最高層需設(shè)置檢查口，檢查口中心高度一般為1000mm；每層需設(shè)置管碼；清掃口按圖紙要求進(jìn)行設(shè)置。

⑤排水立管及水平干管需做通球試驗(yàn)，通球直徑不得小于排水管管徑的 2/3，通球率必須達(dá)到100%；雨水管道安裝后，應(yīng)做灌水試驗(yàn)，灌水高度必須到每根立管最上部的雨水斗。

2、主體施工階段的監(jiān)理

首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。

其次，必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面，促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。

（三）竣工階段的監(jiān)理要點(diǎn)

工程完工后，施工單位應(yīng)收集、整理工程竣工驗(yàn)收資料并報(bào)水電監(jiān)理工程師審查，審查合格后與總監(jiān)和相關(guān)單位技術(shù)管理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題要求水電施工單位限期整改，整改完畢經(jīng)水電監(jiān)理和總監(jiān)復(fù)查合格后由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。

工程竣工預(yù)驗(yàn)收完成后，應(yīng)要求水電施工單位及時(shí)將施工竣工資料組卷，并按要求填報(bào)工程保修單給建設(shè)單位；同時(shí)水電監(jiān)理工程師應(yīng)配合土建監(jiān)理工程師及總監(jiān)及時(shí)收集整理監(jiān)理資料提供給建設(shè)單位，并參與或協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工綜合驗(yàn)收。

三、規(guī)范建筑水電安裝工程監(jiān)理工作的建議

（一）改變項(xiàng)目業(yè)主的陳舊觀念，規(guī)范和約束項(xiàng)目業(yè)主的行為

監(jiān)理工作能否順利進(jìn)行，和業(yè)主的素質(zhì)有很大的關(guān)系。他們不懂專業(yè)技術(shù)知識(shí)、監(jiān)理的程序和工作方法，就會(huì)使用手中的權(quán)力，主觀按照自己的意識(shí)辦事。因此，作為政府要適當(dāng)對(duì)業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。作為政府部門，要依法行事，要嚴(yán)格執(zhí)行檢查和監(jiān)督管理。對(duì)業(yè)主的不規(guī)范行為要批評(píng)教育，嚴(yán)重不聽的要采取處罰手段。

（二）進(jìn)一步修改和完善監(jiān)理法規(guī)

由于現(xiàn)有的監(jiān)理法規(guī)沒有賦予監(jiān)理工程師應(yīng)有的權(quán)力，所以監(jiān)理工程師難以在合同管理中發(fā)揮作用。因此，我國(guó)應(yīng)修改和完善監(jiān)理法規(guī)，使監(jiān)理工程師能夠在工作中憑自己的職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立公正地解決問(wèn)題。

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)的工程建設(shè)監(jiān)理人才

要做好監(jiān)理工作，必須要有一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。當(dāng)前，我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)發(fā)展緩慢，缺乏既懂得理論知識(shí)又懂工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)法律都通并有一定的組織協(xié)調(diào)能力的人才。因此，要加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理人才的培訓(xùn)工作，開展相關(guān)的培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：住宅小區(qū)；水電安裝；施工監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TU3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在建筑工程的施工中，水電的安裝工程是整個(gè)工程的重要組成部分，也是影響整個(gè)建筑長(zhǎng)期使用質(zhì)量的重要因素。隨著我國(guó)建筑事業(yè)的高速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的日益增多，水電安裝工程的質(zhì)量也被越來(lái)越多的施工單位重視。水電安裝工程質(zhì)量的好壞對(duì)整個(gè)建筑工程的影響較大，但從目前的已交付使用的建筑情況來(lái)看，仍存在一定的質(zhì)量問(wèn)題，如給排水的滲堵、電氣設(shè)施的漏電等質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重影響建筑的使用功能和使用壽命，給使用人群帶來(lái)了諸多的不便。因此對(duì)于建筑水電安裝工程中的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制非常必要。

1 大面積的開發(fā)住宅小區(qū)水電工程的特點(diǎn)

1.1 很多樓棟的工程結(jié)構(gòu)類似。

1.2 施工形式復(fù)雜,有地上和地下的,明裝和隱蔽的。

1.3 工程建設(shè)投入量大。

1.4 工程施工內(nèi)容非常多,如:供配電工程、衛(wèi)生排水工程、天然氣安裝工程等。

1.5 參與工程建設(shè)的單位多,各個(gè)單位人員知識(shí)水平和素質(zhì)不一樣。國(guó)家有關(guān)規(guī)范及各地方管理部門對(duì)建筑工程中水電安裝都有一定的標(biāo)準(zhǔn),要想使小區(qū)工程按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求順利建成,需要工程監(jiān)理單位對(duì)參建單位檢查監(jiān)督工作,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，抓好影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2 水電安裝施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

在水電安裝過(guò)程中,很多施工人員質(zhì)量意識(shí)較差,對(duì)水電施工規(guī)定和流程沒有有效掌握。如室內(nèi)的排水工程中,管道出現(xiàn)管道滲水、漏水現(xiàn)象，造成樓板大量侵蝕。有的開發(fā)商為貪便宜,缺少質(zhì)量安全意識(shí)，購(gòu)買質(zhì)量較差的管道材料,使用的管件有砂眼或裂縫,以致在使用中出現(xiàn)斷裂或生銹現(xiàn)象。甚至違規(guī)購(gòu)買和安裝使用不合格的劣質(zhì)產(chǎn)品,造成問(wèn)題不斷出現(xiàn)。在安裝電路過(guò)程中,一些安裝人員對(duì)供電系統(tǒng)了解不是很清楚,開關(guān)插座安裝的標(biāo)高不符合要求,相線位置接錯(cuò)。

3 前期施工準(zhǔn)備工作

施工方案作為施工策劃的前期工作,在工程質(zhì)量管理上起著重要作用。在工程建設(shè)實(shí)施階段,水電監(jiān)理工程師首先要了解建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的具體要求；從施工方案編制的深度、廣度著手，了解工程投資情況、質(zhì)量、完工期限；了解設(shè)備材料供應(yīng)單位的質(zhì)量保證和供應(yīng)情況。嚴(yán)把原材料和設(shè)備的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),進(jìn)場(chǎng)的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證,材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,其產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)管材進(jìn)行多次復(fù)查,不合格的堅(jiān)決不能用。對(duì)由施工單位自購(gòu)的工程材料,應(yīng)讓其提供樣品及合格證,確認(rèn)其品質(zhì)達(dá)到要求后才能允許使用。最好是整個(gè)小區(qū)統(tǒng)一使用已經(jīng)認(rèn)可合格的工程材料, 這樣有利于施工管理。施工前應(yīng)重視對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的自審、會(huì)審,重點(diǎn)審核管道多的部位或交叉作業(yè)的部位,認(rèn)真核對(duì)各專業(yè)的安裝尺寸,把影響使用功能的問(wèn)題在施工之前爭(zhēng)取處理好。對(duì)安裝中涉及安裝工程的預(yù)留預(yù)埋、暗配暗設(shè)、穿墻梁板等充分理解的情況下,根據(jù)監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的要求,有針對(duì)性地編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。當(dāng)工地管理人員介入現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)該依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求及監(jiān)理合同約定辦事,對(duì)有利于提高工程質(zhì)量的意見和建議積極聽取和采納。必要時(shí)對(duì)工程施工管理及操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強(qiáng)技術(shù)交底工作,把工程設(shè)計(jì)意圖、要求、特點(diǎn)和應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題以及為施工制訂的方案、技術(shù)措施,向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細(xì)的交底,使其明確各自施工任務(wù)要求,做到心中有數(shù),以確保工程質(zhì)量。

4 加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師不僅對(duì)工程實(shí)體負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任,對(duì)施工單位具體施工行為也有監(jiān)督檢查的義務(wù)。對(duì)于以下幾點(diǎn)應(yīng)引起重視:

4.1 小區(qū)住宅一定要注意防雷問(wèn)題,要抓好基礎(chǔ)接地體、柱內(nèi)引下線和屋面接閃器的安裝質(zhì)量,各層柱內(nèi)主筋作避雷引下線的焊接,重點(diǎn)控制焊接時(shí)的主筋是否與基礎(chǔ)焊接時(shí)的主筋一致,焊接處的焊縫質(zhì)量搭接長(zhǎng)度必須留有余地,輔助母材可以預(yù)先切割好,切斷時(shí)兩端各加長(zhǎng)10 mm。施焊時(shí)可以在輔助母材邊起弧,焊完后仍在輔助母材邊收弧:在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),若要避免引下線利用柱子鋼筋，可在室外距地面500 mm處,于建筑物的四個(gè)角焊出接地電阻測(cè)試端子, 如果是在砼柱子或墻內(nèi)暗設(shè)的避雷引下線,則應(yīng)在距室外地坪500 mm處,逐根作接地引下線斷接卡子,作為接地電阻的測(cè)試點(diǎn)做好隱檢記錄,并用簡(jiǎn)圖示意。

4.2 垂直安裝的母線槽的重量超過(guò)支撐點(diǎn)的承受力時(shí),可引起母線槽的垂直位移或脫落,而造成事故,需要在底部設(shè)置剛性支撐,設(shè)置在管道井中的給排水立管、消防立管等都會(huì)遇到這一問(wèn)題。住宅樓頂部的電纜、母線槽、管道豎井間的出門底部應(yīng)設(shè)阻水臺(tái)。

4.3 對(duì)于住宅區(qū)的學(xué)校,監(jiān)理的重點(diǎn)在電氣工程的施工上,包括配管與箱盒連接方法是否符合要求,配管配線是否按照施工圖要求組織施工,配管采用絲扣連接的必須做跨接,插座的接地線必須直接入電表箱（柜）的接地排接入,不得以金屬箱（盒）的外殼接入；明配管應(yīng)橫平豎直,排列整齊,半硬塑料管及波紋軟管暗敷設(shè)方向應(yīng)橫平豎直,不得斜向敷設(shè),水平敷設(shè)方向應(yīng)避免在掛鏡線位置；燈器具及開關(guān)插座的安裝是否牢固、開關(guān)插座安裝的標(biāo)高是否符合要求,保護(hù)接地是否可靠等。嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高,位置及固定件的離墻（中心）固定間距、固定高度等尺寸。單相三眼插座接線時(shí),面對(duì)插座的右極應(yīng)接相線,左極接零線,上面接地線。各種開關(guān)、插座（包括組合開關(guān)箱或組合式插座箱）內(nèi)的接地線、相線、零線都嚴(yán)禁串聯(lián)連接。室外工程也是一項(xiàng)復(fù)雜工作,各專業(yè)監(jiān)理工程師必須相互配合才能共同完工程的檢查驗(yàn)收工作。要保證各系統(tǒng)的安裝質(zhì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)該要求施工單位事先擬訂施工方案,報(bào)批后按規(guī)定組織施工,并跟蹤檢查落實(shí)。

5 制定和完善工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，制定合理的質(zhì)量管理措施。明確現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工人員制定嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)范。在進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)要做到：

5.1 電氣的驗(yàn)收時(shí)要重點(diǎn)檢查配電箱的安裝質(zhì)量、開關(guān)、插座及燈具的安裝是否符合要求、線路在通電以后的承載是否達(dá)標(biāo)，絕緣測(cè)試是否合格、避雷設(shè)施是否完善等。

5.2 對(duì)給排水的管道驗(yàn)收時(shí)，要重點(diǎn)檢查管道的接口是否嚴(yán)密、坡度是否均勻、有沒有存在倒坡現(xiàn)象、管道與器具之間的連接是否嚴(yán)密，下水是否通暢、對(duì)管道進(jìn)行水壓測(cè)試和通球試驗(yàn)是否通過(guò)等。整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程要嚴(yán)格按照當(dāng)初的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，對(duì)不合格的地方要查明原因，明確責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行改正。

6 結(jié)束語(yǔ)

水電安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響著居民的使用，鑒于此，加大水電安裝工程質(zhì)量控制力度尤為必要。我們不但要提高建筑人員的素質(zhì)，同時(shí)也要通過(guò)建立健全施工、檢查及驗(yàn)收機(jī)制等來(lái)實(shí)施質(zhì)量控制，達(dá)到消除隱患，確保工程質(zhì)量的目的，使建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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[2] 方炳. 淺論建筑水電安裝的質(zhì)量控制方法[J]. 價(jià)值工程. 2010 年

篇5

一、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的目的和監(jiān)理細(xì)則的作用

監(jiān)理細(xì)則的編制和實(shí)施可以達(dá)到規(guī)范監(jiān)理工作的行為，指導(dǎo)監(jiān)理人員有序地開展監(jiān)理工作的目的。編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則能夠使監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙和有關(guān)規(guī)范，熟知所監(jiān)理工程的專業(yè)特點(diǎn)及監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，提高監(jiān)理工作成效及工作質(zhì)量，降低監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高監(jiān)理企業(yè)的信譽(yù)都會(huì)有一定的作用。

二、監(jiān)理細(xì)則的編制及要求

GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第4.2.1條規(guī)定：對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。

1、需要編制監(jiān)理細(xì)則的工程項(xiàng)目：中型及以上工程項(xiàng)目

建設(shè)部第158號(hào)令《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》附表2中規(guī)定：

1)房屋建筑工程

一般公用建筑工程：14層及以上；24米跨度（輕鋼結(jié)構(gòu)除外）及以上；單項(xiàng)工程建筑面積1萬(wàn)平方米及以上。

高聳構(gòu)筑工程：70米及以上。

住宅工程：建筑面積6萬(wàn)平方米及以上；單項(xiàng)工程14層及以上。

2)公路工程

公路工程：高速公路、一級(jí)公路及其附屬設(shè)施。

公路橋梁工程：獨(dú)立大橋、大橋、中橋橋梁總長(zhǎng)30米及以上或單跨跨徑20米及以上。

公路隧道工程：隧道長(zhǎng)度500米及以上。

3）市政公用工程

a、城市道路：城市道路的主、次干路；城市互通式立交橋；城市分離式立交橋；橋梁；隧道。

b、給排水工程：2萬(wàn)噸/日及以上的給水廠，1萬(wàn)噸/日污水處理工程；1立方米/秒及以上的給水、污水泵站；5立方米/秒及以上的給水管道；直徑1.5米及以上的排水管道。

c、燃?xì)鉄崃こ蹋阂夯瘹鈨?chǔ)罐場(chǎng)（站）；燃?xì)夤こ蹋蝗細(xì)夤艿?、調(diào)壓站；供熱面積50萬(wàn)平方米及以上的熱力工程。

d、垃圾處理工程：500噸/日及以上的垃圾焚燒及填埋工程。

e、各類地鐵輕軌工程。

f、風(fēng)景園林工程：總投資 1000萬(wàn)元及以上。

4）冶煉工程、礦山工程、石油化工工程、水利水電工程、電力工程、農(nóng)林工程、鐵路工程、通訊工程及機(jī)電安裝工程，均需要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、對(duì)于項(xiàng)目規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜且管理有成熟經(jīng)驗(yàn)和措施，并且監(jiān)理規(guī)劃可以起到監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用時(shí)，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可以不必另行編寫。

（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)專業(yè)監(jiān)理工程對(duì)工程項(xiàng)目的專業(yè)的了解，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握可以要求專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。）

3、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制要求

1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要符合監(jiān)理規(guī)劃的要求；

2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要具有針對(duì)性，要與圖紙的要求和內(nèi)容一致，符合項(xiàng)目專業(yè)的特點(diǎn)；

3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要具有可操作性，要詳細(xì)、具體。

三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序

GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第4.2.2條第1款規(guī)定：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師比準(zhǔn)。

第2款規(guī)定：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則需要由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。

四、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)

GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第4.2.2條第3款規(guī)定：編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：

——已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；

——與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；

——施工組織設(shè)計(jì)。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不應(yīng)與條文中所列的編寫依據(jù)的有關(guān)要求相沖突。

五、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容

GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第4.2.3條規(guī)定：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

專業(yè)工程的特點(diǎn)；

監(jiān)理工作的流程；

監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；

監(jiān)理工作的方法及措施。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則至少應(yīng)包括條文中所規(guī)定的主要內(nèi)容。一般情況下，編制單位工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則都要有目錄和編制依據(jù)等內(nèi)容。

六、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充、修改及完善

GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第4.2.4條規(guī)定：在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

當(dāng)發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃變更或原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所規(guī)定的方法、措施、流程不能有效地發(fā)揮管理和控制作用等情況是，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

案例：

夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則

編制依據(jù)

1、施工圖紙及審查意見；

2、《混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002；

3、《載體樁設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ135-2007；

4、本工程監(jiān)理規(guī)劃；

5、載體樁施工方案。

二、專業(yè)工程特點(diǎn)

本工程采用載體樁基礎(chǔ)，樁長(zhǎng)5米，樁身混凝土為C30，鋼筋主筋為6根12的螺紋鋼筋，箍筋采用φ6@200的螺旋鋼筋，樁頂2米箍筋加密為φ6@100，每隔2米設(shè)置一道12mm的焊接加勁箍筋。

三、監(jiān)理工作的流程圖

四、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值

本分項(xiàng)工程設(shè)置見證點(diǎn)有原材料質(zhì)量、三擊貫入度、鋼筋籠質(zhì)量、試塊留置；停止點(diǎn)有施工定位放線及樁位檢查。

五、監(jiān)理工作方法及措施

（一）、質(zhì)量的事前控制

1、原材料的控制

澆筑用砼采用商品砼，嚴(yán)格控制商品砼的質(zhì)量；鋼筋進(jìn)場(chǎng)后觀察檢查鋼筋的合格證、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、規(guī)格、銹蝕等均合格后，現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。在施工前要有經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣，實(shí)驗(yàn)室出的實(shí)驗(yàn)配合比，并根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)理工程師確認(rèn)后，方可施工。

2、審查施工單位的施工方案，并要求施工單位進(jìn)行技術(shù)交底

在認(rèn)真閱讀施工圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告的基礎(chǔ)上，審查施工單位的施工方案是否可行，是否符合中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——載體樁設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ135——2007）的要求；施工程序是否合理；質(zhì)量保證體系及崗位責(zé)任制是否健全；特種工上崗人員是否有證等。

3、驗(yàn)線

首先，監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀圖紙，然后，在施工單位自檢完成并提交施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表后，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的測(cè)量放線成果及載體樁位進(jìn)行查驗(yàn)審核，經(jīng)審查合格后簽署審查意見，同意下道工序進(jìn)行施工。

二、質(zhì)量的事中控制

施工過(guò)程中進(jìn)行巡視檢查和旁站監(jiān)理。

在施工過(guò)程中著重檢查施工配合比是否正確；檢查鋼筋籠是否合格；檢查樁位是否正確，樁身是否垂直；檢查樁尖是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的持力層；檢查施工中對(duì)相鄰樁是否有影響以及影響程度是否滿足規(guī)范要求；檢查填充料是否滿足規(guī)范要求，總投料量滿足不大于1.8M3，且不小于0.5M3的要求，單次填料量不宜過(guò)多；檢查夯擊后地面是否隆起及隆起高度是否滿足規(guī)范要求（不得大于50MM）；旁站檢查三擊貫入度是否滿足設(shè)計(jì)要求（不大于100MM）；檢查混凝土坍落度是否滿足配合比要求及振搗情況是否滿足要求；檢查樁頂標(biāo)高是否滿足設(shè)計(jì)要求；檢查混凝土試塊留置數(shù)量是否滿足要求等。

三、質(zhì)量的事后控制

夯擴(kuò)樁施工完成后，檢查所施工樁數(shù)和樁位是否與施工圖相符；所留置的試塊抗壓強(qiáng)度報(bào)告是否返回，強(qiáng)度是否合格；打樁記錄是否合格；對(duì)于施工過(guò)程完成的部分、分項(xiàng)工程，進(jìn)行中間驗(yàn)收。施工單位按照施工方案及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后向監(jiān)理工程師提交“工程報(bào)驗(yàn)審核表”，監(jiān)理工程師按合同文件要求，根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、復(fù)核，簽署審核意見。

樁身的質(zhì)量檢查，破樁后，若混凝土不密實(shí)或有蜂窩等現(xiàn)象，要求將混凝土砸至密實(shí)合格為止；若鋼筋錨固長(zhǎng)度不夠，用焊接的方法將鋼筋接夠錨固長(zhǎng)度；若有樁位偏差過(guò)大的樁，將根據(jù)實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)部門，進(jìn)行處理。經(jīng)核驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一步工程施工。

檢查測(cè)量定位點(diǎn)的保護(hù)情況，見證工程定位線的交接和檔案的交接，保證工程檔案的連續(xù)性和完整性。

四、容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

1、由于混凝土運(yùn)輸線路比較長(zhǎng)，混凝土坍落度大會(huì)造成混凝土離析，影響成樁的質(zhì)量，特別是遇到回填土及不密實(shí)的土質(zhì)，混凝土中的水泥漿將流失。

預(yù)防措施：經(jīng)常實(shí)際測(cè)量混凝土坍落度和宏觀檢查相結(jié)合，密切注意混凝土的攪拌質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度過(guò)大的情況，責(zé)令施工單位返工重新攪拌，嚴(yán)禁往出罐后的混凝土中加水。

2、鋼筋頭參差不齊，由于打樁時(shí)樁的長(zhǎng)度及標(biāo)高控制的不好，使成樁后露出地面的樁頭鋼筋標(biāo)高相差很多，產(chǎn)生截筋或接筋現(xiàn)象（圖紙要求樁頭鋼筋錨入承臺(tái)長(zhǎng)度不小于500mm）

預(yù)防措施：設(shè)置標(biāo)高控制標(biāo)志或隨時(shí)用水準(zhǔn)儀檢測(cè)。

3、填充量大于1.8 m3 。

處理辦法：少量的情況下，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意改變樁長(zhǎng)。

4、漏樁現(xiàn)象。

預(yù)防措施：及時(shí)清點(diǎn)樁數(shù)（檢查打樁記錄和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查），避免樁基撤出后再發(fā)現(xiàn)漏樁。

參考文獻(xiàn)：

篇6

〖關(guān)鍵詞〗：大型數(shù)據(jù)中心建設(shè)監(jiān)理

引言

自上世紀(jì)九十年代開始，全國(guó)各行各業(yè)都進(jìn)行信息化建設(shè)，發(fā)展至今均已初具規(guī)模。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和快速發(fā)展，信息化建設(shè)的規(guī)模和要求也隨之越來(lái)越高，特別是銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)及大型企業(yè)等均開始或已經(jīng)建設(shè)大型數(shù)據(jù)中心和大型后援?dāng)?shù)據(jù)中心，這些數(shù)據(jù)中心建設(shè)的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展和人們生活水平的提高。在這些大型數(shù)據(jù)中心的建設(shè)過(guò)程中監(jiān)理的工作起著舉足輕重的作用，現(xiàn)就自己的工作經(jīng)驗(yàn)談一談監(jiān)理在數(shù)據(jù)中心建設(shè)中的質(zhì)量和安全工作中的重點(diǎn)要點(diǎn)。

大型數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是綜合性項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)配備總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表，土建、裝飾監(jiān)理工程師，強(qiáng)電監(jiān)理工程師，弱電監(jiān)理工程師，給排水監(jiān)理工程師，通風(fēng)監(jiān)理工程師，專職安全監(jiān)理工程師和綜合管理員等人員。

按照監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)以后，立即編制項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，并隨著設(shè)計(jì)圖紙的陸續(xù)到達(dá)和各個(gè)分部工程的展開，監(jiān)理組逐個(gè)編寫樁基工程、測(cè)量工程、深基坑維護(hù)工程和土方開挖、腳手架工程、安全與文明管理、環(huán)境與職業(yè)健康、人防工程、電氣工程、給排水工程、空調(diào)通風(fēng)工程、聯(lián)合接地體工程、弱電系統(tǒng)工程、消防設(shè)施工程、幕墻工程、精裝修工程、柴油發(fā)電機(jī)安裝工程、電梯安裝工程及景觀綠化工程等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程監(jiān)理過(guò)程中，按監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)各分部過(guò)程實(shí)施質(zhì)量、安全監(jiān)理。工程到達(dá)驗(yàn)收階段時(shí)，監(jiān)理組還要陸續(xù)編制各分部、系統(tǒng)的預(yù)驗(yàn)收大綱，為工程順利進(jìn)入驗(yàn)收階段做好準(zhǔn)備。

一、質(zhì)量監(jiān)理的工作重點(diǎn)：

1、樁基工程：監(jiān)理在開工前首先審核樁基工程分包單位的資質(zhì)、項(xiàng)目部人員和特殊工種的持證情況，接著對(duì)樁位進(jìn)行測(cè)量復(fù)核，在此基礎(chǔ)上簽發(fā)開工令。打樁工程開工后立即進(jìn)入打樁工作。開工之初，針對(duì)工序質(zhì)量控制，對(duì)樁位、樁的垂直度，樁的焊接質(zhì)量控制，施工單位每次放好樁位后，監(jiān)理人員都要進(jìn)行復(fù)核?？刂朴绊戀|(zhì)量的各個(gè)因素。如：測(cè)量?jī)x器是否調(diào)平，焊接設(shè)備是否完好，防風(fēng)罩是否及時(shí)放設(shè)，施工人員特別是班組等關(guān)鍵人員是否對(duì)圖紙要求熟悉掌握，對(duì)設(shè)計(jì)有變化，有特殊要求的地方監(jiān)理人員及時(shí)提醒施工班組予以注意。在施工過(guò)程中，從樁材進(jìn)場(chǎng)到沉樁結(jié)束，要實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理，只要工地有人施工，現(xiàn)場(chǎng)就有監(jiān)理。對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，監(jiān)理要及時(shí)指出并要讓施工單位得到重視，并及時(shí)整改。

2、結(jié)構(gòu)工程：從井點(diǎn)降水到土方開挖，從地下室結(jié)構(gòu)到上部主體結(jié)構(gòu)，監(jiān)理對(duì)分包單位資質(zhì)、項(xiàng)目部人員和特殊工種持證情況應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行仔細(xì)審查。在此基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具、材料進(jìn)行審查，工程用材料該取樣復(fù)驗(yàn)的立即見證取樣送檢，合格后方可用于工程。施工中，每道工序監(jiān)理都進(jìn)行巡檢，完成后進(jìn)行驗(yàn)收。凡未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的工序，下道工序不得施工。凡隱蔽工序必須填寫隱蔽驗(yàn)收單報(bào)送監(jiān)理驗(yàn)收?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)工程的前提是土方開挖的順利進(jìn)行。監(jiān)理在認(rèn)真審查降水和土方開挖方案后，認(rèn)真檢查方案的實(shí)施情況。在基坑圍護(hù)的水泥土攪拌樁施工中，監(jiān)理不僅審核承包單位的施工資質(zhì)，并要對(duì)施工機(jī)械的安全情況進(jìn)行審核；對(duì)圍護(hù)方案進(jìn)行審核確認(rèn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥（原材料）進(jìn)行取樣復(fù)驗(yàn)，并對(duì)水泥漿配合比進(jìn)行確認(rèn)。由于水泥土攪拌樁實(shí)行晝夜不間斷施工，監(jiān)理組也實(shí)行晝夜值班。監(jiān)理的重點(diǎn)是控制每根樁的水泥用量，也控制水泥漿的稠度，以確保每根攪拌樁的質(zhì)量?；拥木c(diǎn)降水施工過(guò)程中，監(jiān)理重點(diǎn)控制每個(gè)井孔的清洗、填砂質(zhì)量，避免出現(xiàn)死井。降水效果的好壞除在井點(diǎn)運(yùn)行過(guò)程中檢查排水量的大小、出水的渾濁程度來(lái)判定外，還可從基坑挖土后基底的積水情況看出來(lái)。對(duì)于地下工程來(lái)說(shuō)，尤其在南方軟土地基上搞地下工程，降水和圍護(hù)工程的施工質(zhì)量將最終決定工程的成敗。對(duì)挖土質(zhì)量的控制，主要是避免基底超挖和確保挖土過(guò)程中形成的臨時(shí)邊坡的穩(wěn)定。接著工程進(jìn)行砼墊層（包括底板下防水層、保溫層）、地下室底板施工，接著進(jìn)行地下室墻和柱、頂板施工階段。此階段監(jiān)理工作控制質(zhì)量的重點(diǎn)是：施工方案的審查，其中對(duì)超厚頂板的支撐方案需經(jīng)過(guò)專家論證，監(jiān)理審核；對(duì)防水卷材、鋼筋等原材料進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)。對(duì)特殊工種的工人是否持證上崗進(jìn)行核查。這些工作監(jiān)理都要按規(guī)范要求操作，施工方上報(bào)不及時(shí)時(shí)，監(jiān)理要進(jìn)行督促。結(jié)構(gòu)施工開始后，監(jiān)理重點(diǎn)控制鋼筋綁扎、支模、砼澆搗質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)鋼筋數(shù)量、直徑和等級(jí)不符合圖紙時(shí)及時(shí)給予糾正，鋼筋搭接、錨固等構(gòu)造與規(guī)范不符時(shí)也進(jìn)行及時(shí)糾正。在混凝土澆筑施工過(guò)程中，監(jiān)理首先要對(duì)商品砼級(jí)配、塌落度是否符合規(guī)范進(jìn)行檢查，采取旁站監(jiān)理的方法對(duì)澆搗砼是否符合規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督控制，包括砼收光、養(yǎng)護(hù)、砼試塊制作和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)等，同時(shí)監(jiān)理嚴(yán)格對(duì)拆模時(shí)間進(jìn)行控制，保證砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量與施工安全。對(duì)主體結(jié)構(gòu)施工期間的工程與材料的資料報(bào)審監(jiān)控，監(jiān)理要求施工方必須做到：多道工序要做到一道一隱蔽，凡是隱蔽報(bào)驗(yàn)的一定要在隱蔽前及時(shí)報(bào)驗(yàn)，材料進(jìn)場(chǎng)必須由監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后的材料才能進(jìn)入施工程序。在外墻和屋面的防水施工中，監(jiān)理的工作主要是對(duì)進(jìn)場(chǎng)防水材料嚴(yán)格把關(guān)，材料材質(zhì)、厚度、品牌要符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，嚴(yán)格控制防水施工的工序，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求的施工工藝施工。

3、機(jī)電安裝工程：在大型數(shù)據(jù)中心建設(shè)中機(jī)電安裝的重點(diǎn)和難點(diǎn)均在機(jī)房建設(shè)中，監(jiān)理的工作應(yīng)側(cè)重于機(jī)房工程，可以把機(jī)房工程劃分為多個(gè)子工程，如：

裝修工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、強(qiáng)電（供配電）系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警與滅火系統(tǒng)、樓宇設(shè)備監(jiān)控（BA）系統(tǒng)、綜合布線工程、綜合接地系統(tǒng)、不間斷電源（UPS）系統(tǒng)、機(jī)房環(huán)境系統(tǒng)及集成管理系統(tǒng)等。按施工先后順序監(jiān)理重點(diǎn)做的工作有：隱蔽工程的電氣線路特別多，如有地下電氣管路，結(jié)構(gòu)混凝土內(nèi)管路、墻內(nèi)管路、各種接地系統(tǒng)（建筑物防雷接地、強(qiáng)電接地、變壓器中性地、主機(jī)房及弱電接地、電梯邏輯接地、機(jī)架接地、通訊機(jī)房接地、地下管路接地、金屬幕墻接地、測(cè)試接地等），監(jiān)理人員要在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)把關(guān)，有效地保證隱蔽工程的質(zhì)量，重要場(chǎng)所做好旁站記錄和照片。材料檢驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)時(shí)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖與相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，不符合要求的材料一律剔除。鑒于機(jī)房工程的特點(diǎn)有大量設(shè)備是由業(yè)主直接訂購(gòu)的，監(jiān)理對(duì)業(yè)主供貨的設(shè)備也要一視同仁，不能馬虎松懈，更不能推卸責(zé)任。審查施工單位資質(zhì)，審批施工方案和驗(yàn)收方案，按照機(jī)電安裝不同子系統(tǒng)的特點(diǎn)對(duì)施工單位資質(zhì)和施工方案有不同的要求，把控制質(zhì)量的要點(diǎn)問(wèn)題提前到施工方案中，監(jiān)理對(duì)施工方案提出修改意見，這個(gè)方法在施工實(shí)踐中效果很好。施工過(guò)程中監(jiān)理一定要按照評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的監(jiān)理細(xì)則實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的一律不予進(jìn)入下道施工，各種漏光、水壓試驗(yàn)都要在監(jiān)理的旁站監(jiān)督下進(jìn)行。按照不同設(shè)備安裝的要求監(jiān)理要做好預(yù)先的準(zhǔn)備方案和對(duì)策。驗(yàn)收階段是監(jiān)理工作的重中之重，按照驗(yàn)收方案逐條測(cè)試核對(duì)，不能遺漏細(xì)節(jié)。

二、安全監(jiān)理的工作重點(diǎn)

安全監(jiān)理在進(jìn)行監(jiān)理過(guò)程中，一定要依照國(guó)家的法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，安全監(jiān)理組進(jìn)入工地后，了解工地的環(huán)境、工程概況，做到心中有數(shù)，對(duì)總包告知安全責(zé)任，參與安全監(jiān)督報(bào)審手續(xù)，審查施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和三類人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員的配備、數(shù)量及安全保證體系的落實(shí)。同時(shí)對(duì)臨時(shí)施工用電、樁基工程、土方工程等一系列危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核。在塔吊的安裝與拆除、腳手架的搭設(shè)、物料提升機(jī)、人貨升降機(jī)、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等施工過(guò)程中進(jìn)行旁站。要加強(qiáng)日常的安全檢查，堅(jiān)持節(jié)假日、季節(jié)變化、臨時(shí)用電等專項(xiàng)檢查和定期的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度。一旦發(fā)現(xiàn)隱患，立即責(zé)令有關(guān)部門整改，對(duì)重復(fù)發(fā)生和問(wèn)題較嚴(yán)重的隱患下發(fā)《工程暫停令》、《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，并在每周的工程監(jiān)理例會(huì)上提出批評(píng)，督促其整改，對(duì)危險(xiǎn)性很大的安全隱患經(jīng)反復(fù)督促得不到整改的，監(jiān)理應(yīng)上報(bào)上一級(jí)部門，直至整改完好位置。

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【關(guān)鍵詞】高層建筑；電氣監(jiān)理；施工質(zhì)量；監(jiān)管和控制

一、高層建筑電氣施工監(jiān)理的基本原則

高層建筑電氣監(jiān)理是對(duì)建筑物電氣系統(tǒng)整體的質(zhì)量及其工期等相關(guān)要素進(jìn)行管理和控制，這一工作的完成必須堅(jiān)持一定的原則，以保證監(jiān)理工作的有序開展及其監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

首先，高層建筑電氣施工監(jiān)理應(yīng)以對(duì)電氣工程的分析作為基礎(chǔ)。在施工之前，對(duì)建筑物的電氣工程進(jìn)行充分的分析，明確監(jiān)理施工中的管理和控制重點(diǎn)，從而保證各項(xiàng)工作有的放矢，提高監(jiān)管的效率。

其次，明確監(jiān)理的基本點(diǎn)。對(duì)于高層建筑電氣工程施工監(jiān)理而言，其基本點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程本身的施工監(jiān)督的控制，在實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的同時(shí)還應(yīng)該注重電氣工程施工與其他部門的協(xié)調(diào)與配合，以保證建筑工程整體的有序進(jìn)行。

再次，注重質(zhì)量控制。電氣工程施工中，由于所使用的電氣設(shè)備及其材料的質(zhì)量、施工人員的整體素質(zhì)等因素的影響，電氣工程施工階段對(duì)于質(zhì)量的控制會(huì)出現(xiàn)一定的波動(dòng)。在工程監(jiān)理中，要注重對(duì)施工單位以及相關(guān)技術(shù)人員的管理和控制，同時(shí)注重施工設(shè)備和材料以及在具體操作中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并制定有效的預(yù)案進(jìn)行及時(shí)解決。

最后，施工階段做到跟蹤監(jiān)理。在電氣工程的施工階段，以跟蹤監(jiān)理的方式來(lái)保證所使用的電氣設(shè)備及相關(guān)器具的安裝質(zhì)量等符合設(shè)計(jì)規(guī)范及其相關(guān)國(guó)家規(guī)范的規(guī)定。在施工的后期，在做好對(duì)配電裝置等電氣設(shè)備的試驗(yàn)和調(diào)整的監(jiān)理工作，同時(shí)也要做好其它分包單位的如弱電系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及其滅火系統(tǒng)等的調(diào)試和驗(yàn)收監(jiān)理工作，以保證電氣工程能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

二、高層建筑電氣施工中常見的問(wèn)題

由于電氣施工工程自身特點(diǎn)及其與建筑工程整體之間的關(guān)系，在施工中常出現(xiàn)一些問(wèn)題，這主要有：

對(duì)于施工隊(duì)伍的選擇上會(huì)存在一定的問(wèn)題。由于電氣工程招投標(biāo)工作及其實(shí)際操作上的不完善等，會(huì)存在選擇未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員來(lái)負(fù)責(zé)具體的電氣工程施工，這些施工人員的技術(shù)及其專業(yè)素質(zhì)可能無(wú)法達(dá)到相關(guān)要求。

在設(shè)備和材料的選擇上經(jīng)常會(huì)遇到問(wèn)題。在電氣工程施工中，采購(gòu)人員可能只關(guān)注產(chǎn)品的合格證上的相關(guān)信息而對(duì)于設(shè)備和材料生產(chǎn)廠家未進(jìn)行技術(shù)及其質(zhì)量上的評(píng)估，從而出現(xiàn)采購(gòu)上的盲目行為，給工程使用后的設(shè)備運(yùn)行及其檢測(cè)維修等帶來(lái)諸多隱患。

電氣安裝工程與建筑工程本身存在一定的矛盾和問(wèn)題。在電氣工程施工過(guò)程中，因?yàn)殡[蔽部位監(jiān)理上的失誤可能帶來(lái)一些預(yù)埋或者預(yù)留上的錯(cuò)誤，這些都會(huì)直接影響電氣設(shè)備的安全質(zhì)量，并且可能帶來(lái)工程的反工等問(wèn)題，從而造成不必要的浪費(fèi)。

可能會(huì)存在承包合同上的問(wèn)題。由于電氣施工單位資質(zhì)等的影響，有些施工單位自身不具備所要求的技術(shù)力量，無(wú)法完成對(duì)建筑物電氣線路和建筑物整體設(shè)備的布置工作，因此會(huì)聘請(qǐng)其他單位的技術(shù)人員來(lái)完成相關(guān)施工工作。這樣一種行為會(huì)對(duì)原有承包合同產(chǎn)生影響，也給發(fā)包單位責(zé)任的認(rèn)定帶來(lái)諸多的不便，從而給監(jiān)理工作帶來(lái)困難。

三、高層建筑電氣監(jiān)理施工質(zhì)量管理和控制的要點(diǎn)

為有效提高對(duì)高層建筑電氣監(jiān)理施工質(zhì)量的管理和控制，我們可以采取以下措施。

第一，從建筑物的實(shí)際出發(fā)來(lái)編制和完善相關(guān)監(jiān)理細(xì)則。將施工組織的設(shè)計(jì)及其相關(guān)技術(shù)資料和設(shè)計(jì)文件、建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)等資料作為基礎(chǔ)，來(lái)進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則的編制，從而保證細(xì)則能夠盡可能的詳細(xì)并且具有較強(qiáng)的操作性。在編制完成之后，根據(jù)高層建筑電氣施工監(jiān)理中所遇到的具體情況對(duì)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行必要的修訂或者補(bǔ)充，使其更為完善。在監(jiān)理細(xì)則中盡可能的包含對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的具體監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)及其有效的處理措施，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理質(zhì)量的有效控制和管理。

第二，審查施工組織方案與圖紙。建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理工作的重要依據(jù)，為保證電氣施工監(jiān)理工作的效果，在施工之前便要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，在審查時(shí)要對(duì)相應(yīng)的電氣設(shè)備位置、電氣

備與建筑工程相關(guān)構(gòu)件的關(guān)系等進(jìn)行細(xì)致的審查，并且對(duì)相關(guān)軸線等信息進(jìn)行嚴(yán)格的校對(duì)，以保證圖紙的正確性和合理性。對(duì)于圖紙中電氣設(shè)備與其他的設(shè)備交叉施工的情況，仔細(xì)審核其沖突的可能性及其有效避免措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，保證電氣工程設(shè)計(jì)與建筑工程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。而在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行交底的時(shí)候，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且指出一些存在施工困難或者無(wú)法施工的地方，從而減少施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的缺陷施工以及因此而帶來(lái)的工期延誤等問(wèn)題。

第三，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備和材料的監(jiān)管并且注重施工單位的資質(zhì)審核。高層建筑電氣工程監(jiān)理施工中會(huì)用到多種電氣設(shè)備和材料，而這也是電氣工作投資中占比最大的部分。為保證工程的質(zhì)量，在施工中，監(jiān)理工程師便要對(duì)工程所使用的設(shè)備和原材料的生產(chǎn)廠家的資質(zhì)以及產(chǎn)品的質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，從購(gòu)貨合同入手實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的監(jiān)督，在對(duì)購(gòu)貨合同的執(zhí)行進(jìn)行有效的監(jiān)督。同時(shí)，在施工的過(guò)程中，對(duì)于工程的質(zhì)量及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督檢查，并做好相關(guān)的材料使用技術(shù)交底工作，按時(shí)復(fù)核發(fā)貨清單，保證所使用的材料符合工程標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于施工單位的水平，進(jìn)行必要的抽查或者檢查，保證工作人員持證上崗，避免施工中的安全隱患等，并且提供施工的質(zhì)量。

第四，做好隱蔽工程的監(jiān)理工作。在高層建筑電氣施工中存在大量的隱蔽工作，對(duì)于該部分的監(jiān)理能夠有效的提高電氣工程施工的整體水平。在施工的過(guò)程中，要對(duì)隱蔽部分的施工進(jìn)行及時(shí)的檢查驗(yàn)收工作，在封閉或者掩埋之前對(duì)電氣設(shè)備和材料的質(zhì)量規(guī)格等進(jìn)行檢查，從而避免一些安全隱患的發(fā)生。此外，還要做好隱蔽工程中防雷地接的建立工作，在施工中嚴(yán)格按照工程的驗(yàn)收規(guī)范和流程，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，以保證電氣工程的安全。

第五，做好對(duì)于施工工序等的控制，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)于電氣工程監(jiān)理施工質(zhì)量的管理和控制。在施工的過(guò)程中，對(duì)施工的工序進(jìn)行有效的監(jiān)管，對(duì)于一些違反工序的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正，保證施工符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的一些問(wèn)題，并做好相關(guān)記錄且做好相關(guān)資料的協(xié)調(diào)與管理工作，保證施工的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的有效管理和控制。

參考文獻(xiàn)：

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程

部

工

作

管

理

手

冊(cè)

二O一九年九月

工

作

職

能

職

責(zé)

職能：工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目全過(guò)程管理等。

主要職責(zé)：

1.

貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針、政策及法律、法規(guī)，遵守國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際負(fù)責(zé)制定相關(guān)規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則。

2.

負(fù)責(zé)編制公司年度投資項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施集團(tuán)公司批準(zhǔn)的年度投資項(xiàng)目計(jì)劃。

3.

負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目的建議書、工可及專題文本編制，落實(shí)地方政府部門的前期報(bào)批工作，協(xié)助集團(tuán)相關(guān)職能部門做好省級(jí)及以上政府部門的前期報(bào)批工作。

4.

負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查及專題報(bào)告審查工作。

5.

負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目招投標(biāo)工作，審查招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)格書，與集團(tuán)招標(biāo)中心及地方招標(biāo)平臺(tái)協(xié)調(diào)招投標(biāo)相關(guān)事宜。

6.

負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目由公司和代建單位采的設(shè)備選型、技術(shù)交流、技術(shù)規(guī)格書編制、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)審查、合同談判、設(shè)備制作監(jiān)造、安裝調(diào)試及最終驗(yàn)收等工作。

7.

負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理及歸檔。

8.

負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全的目標(biāo)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。組織工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收、交工、竣工驗(yàn)收。

9．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位設(shè)置

近期崗位設(shè)置：

經(jīng)理1人

水工土建工程師1人

設(shè)備安裝工程師1人

遠(yuǎn)期崗位設(shè)置：

經(jīng)理1人

水工土建工程師1人

設(shè)備安裝工程師1人

電氣儀表工程師1人

崗

位

職

責(zé)

崗位名稱：部門經(jīng)理

直接上級(jí)：公司分管領(lǐng)導(dǎo)

主要崗位職責(zé)：

1.

協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目的全過(guò)程管理。

2.

全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理工作，負(fù)責(zé)部門建設(shè)，統(tǒng)籌部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作，對(duì)公司分配各項(xiàng)工作負(fù)主要責(zé)任。

3.

負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)管理工作和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作。

4.

組織編制并完善部門規(guī)章制度、部門崗位職責(zé)等。

5.

組織制定部門年度、月度的計(jì)劃并組織實(shí)施。

6.

制定、實(shí)行及監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè)總體計(jì)劃。

7.負(fù)責(zé)功能規(guī)劃、項(xiàng)目前期報(bào)批工作，組織、召開各類審查會(huì)，協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)政府主管部門、集團(tuán)公司與項(xiàng)目有關(guān)事宜。

8.負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目招投標(biāo)工作，審查招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)格書，與集團(tuán)招標(biāo)中心及地方招標(biāo)平臺(tái)協(xié)調(diào)招投標(biāo)相關(guān)事宜。

9.負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目由公司和代建單位采的設(shè)備選型、技術(shù)交流、技術(shù)規(guī)格書編制、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)審查、合同談判、設(shè)備制作監(jiān)造、安裝調(diào)試及最終驗(yàn)收等工作。

10.落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全計(jì)劃。

11.審閱設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理提交文件。

12.組織召開工程例會(huì)。

13.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款及工程結(jié)算款的部門審核。

14.統(tǒng)籌工程來(lái)往文件檔案的處理。

15.組織交工、竣工驗(yàn)收工作。

16.監(jiān)督部門員工工作和責(zé)任、并作出考評(píng)。

17.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)之間的工作。

18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位名稱：水工土建工程師

直接上級(jí)：部門經(jīng)理

主要崗位職責(zé)：

1.協(xié)助部門經(jīng)理執(zhí)行其責(zé)任。

2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目前期規(guī)劃、報(bào)批工作。

3.參與工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造設(shè)計(jì)方案及施工圖審查。

4.落實(shí)水工土建現(xiàn)場(chǎng)管理及與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)工作。

5.聯(lián)系設(shè)計(jì)院關(guān)于水工土建設(shè)計(jì)事宜并監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度。

6.參與工程招投標(biāo)工作，監(jiān)督招標(biāo)工作進(jìn)度。

7.監(jiān)管工程（水工土建部分）施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出處理意見。

8.監(jiān)管工程監(jiān)理（水工土建部分）的工作。

9.參加工程例會(huì)。

10.審查工程（水工土建部分）進(jìn)度款付款證書。

11.審查施工單位提交的工程結(jié)算（水工土建部分），并報(bào)審價(jià)部門審定。

12.審查設(shè)計(jì)、施工單位及監(jiān)理單位提交文件（水工土建部分）。

13.做好工程交工、竣工驗(yàn)收基礎(chǔ)工作（水工土建部分）。

14.做好工程技術(shù)檔案整理、歸檔工作（水工土建部分）。

15.編制項(xiàng)目月度工程簡(jiǎn)報(bào)。

16.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位名稱：設(shè)備安裝工程師

直接上級(jí)：部門經(jīng)理

主要崗位職責(zé)：

1.

協(xié)助部門經(jīng)理執(zhí)行其責(zé)任。

2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目前期規(guī)劃、報(bào)批工作。

3.參與工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造設(shè)計(jì)方案及施工圖審查。

4.落實(shí)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)管理及與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)工作。

5.聯(lián)系設(shè)計(jì)院關(guān)于設(shè)備設(shè)計(jì)事宜并監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度。

6.參與工程招投標(biāo)工作，監(jiān)督招標(biāo)工作進(jìn)度。

7.

負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目由公司和代建單位采的設(shè)備選型、技術(shù)交流、技術(shù)規(guī)格書編制、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)審查、合同談判、設(shè)備制作監(jiān)造、安裝調(diào)試及最終驗(yàn)收等工作。

8.監(jiān)管工程設(shè)備安裝質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出處理意見。

9.監(jiān)管工程監(jiān)理（設(shè)備安裝）的工作。

10.參加工程例會(huì)。

11．審查工程設(shè)備安裝進(jìn)度款付款證書。

12．審查施工單位提交的工程結(jié)算（設(shè)備安裝部分），并報(bào)審價(jià)部門審定。

13．審查設(shè)計(jì)、施工單位及監(jiān)理單位提交文件（設(shè)備安裝部分）。

14．做好工程交工、竣工驗(yàn)收基礎(chǔ)工作（設(shè)備安裝部分）。

15.做好工程技術(shù)檔案整理、歸檔工作（設(shè)備安裝部分）。

16.協(xié)助編制項(xiàng)目月度工程簡(jiǎn)報(bào)。

17.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主

要

工

作

管

理

要

點(diǎn)

一、管理要素：嚴(yán)格落實(shí)“二個(gè)建設(shè)、四項(xiàng)控制、八項(xiàng)管理”

二建設(shè)：組織(機(jī)構(gòu))建設(shè)、管理制度建設(shè)；

四控制：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制；

八管理：現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)要素管理、技術(shù)管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工驗(yàn)收和回訪管理。

二、管理方法：“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法。

主

要

工

作

流

程

組織架構(gòu)圖

部門經(jīng)理

分管分管領(lǐng)導(dǎo)

設(shè)備安裝

工程師

水工土建

工程師

項(xiàng)目工程項(xiàng)目建設(shè)管理總流程

項(xiàng)目正式投產(chǎn)

招標(biāo)確定設(shè)計(jì)

單位

竣工工質(zhì)量評(píng)定

專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算

通航安全評(píng)估

交工質(zhì)量評(píng)定

質(zhì)監(jiān)備案

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

項(xiàng)目試生產(chǎn)

項(xiàng)目交工驗(yàn)收

海域論證

維穩(wěn)評(píng)審

節(jié)能評(píng)審

職衛(wèi)評(píng)審

水保評(píng)審

防洪評(píng)審

安全評(píng)審

環(huán)保評(píng)審

通航評(píng)審

項(xiàng)目建設(shè)

項(xiàng)目開工備案

施工、監(jiān)理招標(biāo)

施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)

初步設(shè)計(jì)批復(fù)

項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案

工可報(bào)告編制

集團(tuán)批準(zhǔn)立項(xiàng)

岸線批復(fù)

岸線評(píng)審

岸線申請(qǐng)

海域使用

規(guī)劃選址

項(xiàng)目建議

發(fā)改部門申請(qǐng)

項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督操作流程

第三方檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告

交工質(zhì)量評(píng)定

問(wèn)題整改

檢測(cè)報(bào)告?zhèn)浒?/p>

項(xiàng)目完工

并自評(píng)

監(jiān)理監(jiān)督管理

試驗(yàn)檢測(cè)

項(xiàng)目施工

質(zhì)監(jiān)備案

確定第三方

檢測(cè)單位

檢測(cè)方案審查

檢測(cè)單位備案

質(zhì)監(jiān)交底

開工申請(qǐng)備案

施工圖交底

合同簽定

項(xiàng)目質(zhì)量控制流程

工程移交

資料歸檔

問(wèn)題整改

組織初驗(yàn)

施工資料

檢查

驗(yàn)收

檢查隱蔽

工程

工程變更

控制

分析處理質(zhì)量事故

原材料控制

事后控制

質(zhì)量跟蹤控制

事中控制

審查質(zhì)量管理體系

審批施工組織設(shè)計(jì)

審批監(jiān)理大綱及細(xì)則

圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

事前控制

質(zhì)量控制

項(xiàng)目進(jìn)度控制流程

確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

編制年、月進(jìn)度計(jì)劃

監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行

跟蹤計(jì)劃實(shí)施

定期對(duì)標(biāo)檢查

存在偏差

分析原因

監(jiān)督、控制干擾因素

調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

編制年度進(jìn)度報(bào)告

編制月度進(jìn)度報(bào)告

項(xiàng)目成本控制流程

成本預(yù)控制（事先）

實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)

概、預(yù)算審查

保修金處理

補(bǔ)償與索賠

審查結(jié)算

結(jié)算控制（事后）

審查材料、設(shè)備選型及價(jià)格

審查工程變更

審查合同執(zhí)行情況

動(dòng)態(tài)控制（事中）

擇優(yōu)選擇承建單位

優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工圖審查

工程變更審批流程

設(shè)計(jì)或施工提出變更申請(qǐng)

審批同意后實(shí)施

辦理工程聯(lián)系單審批

向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

變更理由

同意

篇9

【關(guān)鍵詞】長(zhǎng)變電站；監(jiān)理工作；監(jiān)理措施

1 長(zhǎng)變電站監(jiān)理工作概述

1.1 長(zhǎng)變電站工程監(jiān)理概況

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，根據(jù)工程監(jiān)理工作需要，監(jiān)理人成立監(jiān)理機(jī)構(gòu)“廣西桂能工程咨詢集團(tuán)有限公司110kV長(zhǎng)變電站工程監(jiān)理項(xiàng)目部”全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，并組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)監(jiān)理目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)施。

1.2 長(zhǎng)變電站監(jiān)理工作內(nèi)容

變電站工程由于其施工項(xiàng)目多、施工技術(shù)復(fù)雜、工期長(zhǎng)，其監(jiān)理工作自工程準(zhǔn)備開始到工程結(jié)束為止，監(jiān)理的主要工作內(nèi)容為對(duì)本變電站工程施工圖設(shè)計(jì)范圍的工程實(shí)施以質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四控制，信息管理、合同管理兩管理，一協(xié)調(diào)等方面。

2 關(guān)于做好工程監(jiān)理工作的措施分析

2.1 合理、全面規(guī)劃監(jiān)理工作安排

2.1.1 施工前制定好監(jiān)理工作計(jì)劃

監(jiān)理項(xiàng)目部在工程開工之前，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》和各專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）制定了較為完善的工程質(zhì)量控制措施，在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和用事實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)話的思想，督促施工單位按照擬定的技術(shù)方案和規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，施工工藝按照創(chuàng)精品工程要求進(jìn)行操作，使施工質(zhì)量始終處于受控之中，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

2.1.2 嚴(yán)格審核施工工作人員的資格、施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容

施工前加強(qiáng)對(duì)施工承包人的施工組織設(shè)計(jì)審查，按照一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具體細(xì)化施工進(jìn)度安排計(jì)劃，有詳細(xì)的人、材、機(jī)、資金安排計(jì)劃。審查現(xiàn)場(chǎng)開工條件，不符合開工條件的不準(zhǔn)開工，以免相互影響，延誤工期。對(duì)施工過(guò)程控制資料的報(bào)審，制定制裁措施，促使其與施工進(jìn)度一致。施工過(guò)程中，督促施工承包人人員及時(shí)足額到位，對(duì)不能滿足計(jì)劃安排要求并對(duì)工期造成延誤影響的應(yīng)進(jìn)行處罰。

2.2 做好施工過(guò)程的監(jiān)理巡視工作

為了保證長(zhǎng)變電站工程順利開展、按期、按質(zhì)完工，除了應(yīng)在施工前期做好監(jiān)理計(jì)劃安排，在工程施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的巡視與監(jiān)理控制、及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全隱患及質(zhì)量隱患更是重中之重。在做好變電站工程的監(jiān)理巡視工作時(shí)，可以以定期、不定期的方式對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工項(xiàng)目，以及容易出現(xiàn)安全隱患、質(zhì)量隱患的施工階段進(jìn)行檢查、巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，避免出現(xiàn)事故。

2.3 做好監(jiān)理過(guò)程中的各溝通協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)收集整理、傳遞各類工程信息和會(huì)議文件，通過(guò)監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)等形式及時(shí)向業(yè)主和有關(guān)單位反饋工程信息及合同完成情況。了解和熟悉業(yè)主簽訂有關(guān)工程合同，檢查合同是否符合國(guó)家和行業(yè)制定的有關(guān)法律，法規(guī)、政策和規(guī)定；各方合作范圍內(nèi)容；價(jià)格、費(fèi)用及付款方式；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法；合同各方的責(zé)、權(quán)、利和發(fā)生矛盾糾紛時(shí)解決的辦法是否明確清楚。協(xié)助解決合同糾紛和索賠事項(xiàng)，維護(hù)合同各方的合法權(quán)益。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)系解決，重大問(wèn)題通過(guò)召開工程會(huì)議解決。監(jiān)理定期或不定期地組織召開施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)，與有關(guān)單位進(jìn)行積極溝通及解決存在問(wèn)題，解決不了的問(wèn)題及時(shí)通過(guò)監(jiān)理工程師通知單方式向有關(guān)單位或部門提出并協(xié)商解決。督促施工單位做到工程資料與工程施工同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)全站土建工程、電氣安裝工程、防雷接地工程和消防工程等到各專業(yè)隊(duì)伍在工程上的協(xié)調(diào)一致，為整個(gè)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件。

2.4 重點(diǎn)做好監(jiān)理的四控工作

2.4.1 做好質(zhì)量控制監(jiān)理工作

施工階段是工程形成實(shí)體的階段，施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理控制工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)110kV長(zhǎng)變電站各項(xiàng)工程施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量分批次在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查、各種試驗(yàn)旁站見證（合格后提供試驗(yàn)報(bào)告），然后依據(jù)抽查結(jié)果、試驗(yàn)數(shù)據(jù)按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。變電土建工程分為：主控綜合樓（分為地基與基礎(chǔ)工程，構(gòu)支架基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)2個(gè)分部工程），其它建筑物，主變區(qū)域，站區(qū)道路、電纜溝、照明及其它工程，站區(qū)給水、排水工程，圍墻與大門共6個(gè)單位工程。電氣安裝工程分為：110kV封閉式組合電器安裝，主變壓器系統(tǒng)設(shè)備安裝，保護(hù)、控制及直流設(shè)備安裝，10kV配電裝置，無(wú)功補(bǔ)償裝置安裝，全站電纜施工，全站防雷及接地裝置安裝共7個(gè)單位工程。

2.4.2 做好投資控制監(jiān)理工作

按照合同規(guī)定，本工程施工承包合同為總價(jià)承包，工程在施工過(guò)程中基本上能把投資控制在合同范圍內(nèi)，具體的投資控制監(jiān)理工作如下所述：重視主要設(shè)備、材料的選型，嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的目的；審查施工單位月、季付款申請(qǐng)，在工程進(jìn)度款審批前，認(rèn)真核查實(shí)際工程量完成情況，審查施工承包商申報(bào)的月、季進(jìn)度工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)已完成工程量進(jìn)行簽證，對(duì)未完成工程量進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，先核對(duì)計(jì)量和確認(rèn)無(wú)不合格品時(shí)，按照價(jià)款支付辦法給付；嚴(yán)格審查（控制）設(shè)計(jì)變更和工程月報(bào)，避免額外支付資金；對(duì)直接影響工程投資的主要施工方案，要組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析比較后，選取最佳方案組織實(shí)施。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審查，同意后方允許實(shí)施。

2.4.3 做好進(jìn)度控制監(jiān)理工作

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題，因此，必須在保證規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)和安全生產(chǎn)的前提下控制進(jìn)度。實(shí)際施工過(guò)程中，總工期為620天，開工日期為2012年3月22日，竣工驗(yàn)收日期為2013年12月02日。

具體的進(jìn)度控制監(jiān)理內(nèi)容如下：其一，審查承包商編制的進(jìn)度計(jì)劃是否符合《合同》要求：在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。其二，審核施工圖圖紙、設(shè)備及建筑材料的交付計(jì)劃是否符合《合同》工期要求，是否滿足承包商施工計(jì)劃要求。其三，跟綜檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決影響工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題。其四，客觀編寫工程周報(bào)、月報(bào)，及時(shí)向公司及業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況。

2.4.4 做好安全控制監(jiān)理工作

經(jīng)過(guò)完善的工程安全控制監(jiān)理，整個(gè)工程施工過(guò)程中沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，達(dá)到了預(yù)定安全控制目標(biāo)，具體的安全監(jiān)理措施及監(jiān)理情況如下所述。

其一，檢查督促承包商建立完善的安全機(jī)構(gòu)和安全保證體系，并督促檢查《安全規(guī)程》的貫徹落實(shí)。其二，審查“施工組織設(shè)計(jì)”、重大施工方案時(shí)，同時(shí)審查安全措施的可行性、可靠性，并監(jiān)督實(shí)施。其三，本工程外墻腳手架采用鋼管腳手架，初次檢查不合格，后要求施工單位采用加密、增加斜撐，保證了腳手架的牢固性及安全。 其四，嚴(yán)格要求操作工人應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得違章作業(yè)，并嚴(yán)格遵守以下安全生產(chǎn)紀(jì)律：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須正確戴好安全帽；2米以上高空作業(yè)，無(wú)安全設(shè)施的，必須系好安全帶；高空作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料或工具等物；各種電動(dòng)機(jī)電設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，齒輪、皮帶輪部位必須有防護(hù)裝置；不懂電氣和機(jī)械設(shè)備的人，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。其五，加強(qiáng)安全檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)建立定期或不定期的安全檢查制度，并做到形式多樣，注重實(shí)效。

3 小結(jié)

綜上所言，加強(qiáng)變電站的工程監(jiān)理控制，是保障變電站順利施工、按期按質(zhì)完工的重要手段。因此，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在施工前做好監(jiān)理工作組織安排，細(xì)化監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑安裝；工程管理；物資合同；改進(jìn)解析；完善對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

現(xiàn)階段建筑安裝工程合同管理運(yùn)營(yíng)體系還普遍存在著物資采購(gòu)監(jiān)督程序步驟有待完善、財(cái)務(wù)管理水平尚需提升、合同索賠經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)低下等一系列集中典型的階段性問(wèn)題，這些集中性的瓶頸問(wèn)題已經(jīng)在相當(dāng)程度上制約影響了建筑安裝工程運(yùn)營(yíng)體系的安全、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

繼續(xù)堅(jiān)持切實(shí)靈活的科學(xué)發(fā)展觀核心價(jià)值要求指引下的集約化模式導(dǎo)向，持續(xù)深化建筑安裝工程合同管理方法模式的更新改進(jìn)，貫徹落實(shí)公開平等的合同招標(biāo)、規(guī)范提升合同管理的承發(fā)包與資質(zhì)預(yù)審、細(xì)化落實(shí)合同分包操作的排查核查機(jī)制、夯實(shí)打牢合同責(zé)任的切實(shí)分配、科學(xué)集約地進(jìn)行合同變更操作、嚴(yán)格細(xì)化合同進(jìn)度審查批準(zhǔn)的程序操作，從而全面實(shí)現(xiàn)合同管理運(yùn)作體系的改進(jìn)調(diào)整與建筑工程運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總體發(fā)展的協(xié)調(diào)雙贏。

持續(xù)細(xì)化完善合同初階運(yùn)作管理的流程機(jī)制

1.1 貫徹落實(shí)公開平等的合同招標(biāo)

建筑工程產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)決策層需要切實(shí)樹立公正公開、平等互利的合同招標(biāo)基本理念，務(wù)必科學(xué)保障建筑工程運(yùn)作系統(tǒng)所需要的機(jī)械材料、設(shè)備物資安裝合同的公開、公平、公正的原則指向，嚴(yán)格規(guī)范合同招標(biāo)流程操作的規(guī)范嚴(yán)密，并積極主動(dòng)地配合相關(guān)監(jiān)督部門的監(jiān)督審核，確?！瓣?yáng)光招標(biāo)、陽(yáng)光投標(biāo)”機(jī)制的穩(wěn)定有效鋪展。

建筑工程項(xiàng)目的合同管理運(yùn)作部門的相關(guān)人員務(wù)必依照本工程項(xiàng)目的預(yù)算總量與工程實(shí)際進(jìn)度規(guī)劃制定具體細(xì)化的一系列物資設(shè)備安裝架設(shè)的合同方針，而在進(jìn)行公開招標(biāo)之時(shí)，也需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作，必須邀請(qǐng)三家以上的相關(guān)競(jìng)標(biāo)單位參與全程投標(biāo)競(jìng)價(jià)，而相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、合同管理部門以及工程項(xiàng)目管理部門也務(wù)必參與旁聽監(jiān)理，從而增加合同投標(biāo)程序運(yùn)作的實(shí)際透明度，及時(shí)有效地保障競(jìng)標(biāo)單位的合法權(quán)益以及工程項(xiàng)目的實(shí)效利益。

1.2 規(guī)范提升合同管理的承發(fā)包與資質(zhì)預(yù)審

建筑工程合同管理部門需要立足工程實(shí)際進(jìn)行運(yùn)作工程一系列限制要件的科學(xué)配比，從而確立最為契合招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)雙方的承發(fā)包的合同準(zhǔn)則，嚴(yán)格依照相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的法規(guī)條文、規(guī)章協(xié)議進(jìn)行總承包、聯(lián)合體承包、分包的細(xì)化操作，全面符合本工程的施工屬性、運(yùn)作規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)效益，切實(shí)保障合同設(shè)計(jì)的合法合規(guī)合理。需要注意的是，本工程各個(gè)項(xiàng)目流程的擬發(fā)包操作務(wù)必做到分工明確、分界明晰、標(biāo)記規(guī)范，集約高效地實(shí)現(xiàn)指揮便利、管理系統(tǒng)、運(yùn)作協(xié)調(diào)的綜合目標(biāo)。而本項(xiàng)目工程承包形式的模式選擇也需要嚴(yán)格依照總工期、實(shí)際規(guī)模、施工進(jìn)度的具體實(shí)效進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，相關(guān)人員務(wù)必要在相關(guān)主管部門的規(guī)章細(xì)則指導(dǎo)下，分階段、多渠道、細(xì)途徑地進(jìn)行合同規(guī)定的相關(guān)設(shè)備物資的采購(gòu)成本的總體核算，從而切實(shí)滿足工程項(xiàng)目對(duì)于合同管理的綜合實(shí)效的整體要求。

合同管理的相關(guān)人員也需要嚴(yán)密施行規(guī)范精細(xì)的資格預(yù)審操作流程，嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)的具體規(guī)則進(jìn)行資格預(yù)審，牢固保障參與投標(biāo)的機(jī)構(gòu)單位的資質(zhì)業(yè)績(jī)、履約能力、綜合水準(zhǔn)的真實(shí)足量，靈活采用強(qiáng)制性要件審查與一般性要件審查相結(jié)合的操作方式，對(duì)于投標(biāo)單位的法人資格、執(zhí)業(yè)資質(zhì)、工程承辦能力、擬派項(xiàng)目管理人員資格、機(jī)械設(shè)備規(guī)格屬性以及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查核對(duì)，從而為建筑合同管理運(yùn)作的協(xié)調(diào)穩(wěn)定創(chuàng)設(shè)積極有利的前提要件。

1.3 細(xì)化落實(shí)合同分包操作的排查核查機(jī)制

首先，強(qiáng)化工程承發(fā)包進(jìn)場(chǎng)交易的統(tǒng)籌監(jiān)管。嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)與施工章程進(jìn)行房屋建筑、市政工程的承發(fā)包的公開、公平、公正的原則操作，持續(xù)改進(jìn)中標(biāo)之后的跟進(jìn)監(jiān)管，穩(wěn)步進(jìn)行合同備案；其次，切實(shí)監(jiān)督承發(fā)包雙方中標(biāo)之后的承包合同的協(xié)定簽署，細(xì)化明確項(xiàng)目工程監(jiān)理人員的權(quán)責(zé)劃分以及預(yù)付工程款、撥付進(jìn)度款、工程結(jié)算的標(biāo)的、期限、支付與變更形式的細(xì)目審定；第三，嚴(yán)格規(guī)范中標(biāo)企業(yè)的任意變更原投標(biāo)文件協(xié)議的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員分配、權(quán)屬劃定以及營(yíng)收審核，堅(jiān)決杜絕企業(yè)轉(zhuǎn)包、違法分包、資質(zhì)掛靠、資質(zhì)出借等違法行為。

二、牢固加強(qiáng)提升合同實(shí)施階段的管理水準(zhǔn)

2.1 夯實(shí)打牢合同責(zé)任的切實(shí)分配

在確定本項(xiàng)目的正式合同最終簽署之后，本項(xiàng)目合同管理的相關(guān)人員需要及時(shí)迅速地對(duì)本項(xiàng)目所屬企業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、營(yíng)運(yùn)規(guī)模以及人員配比進(jìn)行規(guī)范切實(shí)的交底執(zhí)行，尤其需要側(cè)重對(duì)于正式合同所涉及的關(guān)鍵條目、重要規(guī)則進(jìn)行詳盡精確的解釋說(shuō)明，明確合理地劃分合同履行雙方的權(quán)力義務(wù)分屬統(tǒng)籌，對(duì)于涵蓋資金利益、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)要公開公平地與中標(biāo)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商處理，細(xì)化落實(shí)合同條款所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任，做到責(zé)任到部門、責(zé)任到團(tuán)隊(duì)、責(zé)任到個(gè)人，從而為本項(xiàng)目合同的正常有序運(yùn)作實(shí)施創(chuàng)設(shè)融洽互利的整體條件。

2.2 科學(xué)集約地進(jìn)行合同變更操作

鑒于在建筑工程的施工作業(yè)之中會(huì)因?yàn)槿藶榕c非人為原因所導(dǎo)致的部分合同條款變更的突形，以至于涉及到合同簽署雙發(fā)會(huì)發(fā)生資金索賠、施工糾紛等經(jīng)濟(jì)摩擦，科學(xué)規(guī)范的合同變更的針對(duì)處理就顯得必要而關(guān)鍵。而現(xiàn)階段建筑工程安裝合同的情勢(shì)變更主要存在于原始設(shè)計(jì)圖紙更改以及工程清單定額套用等，針對(duì)于此，合同管理運(yùn)作的相關(guān)人員務(wù)必規(guī)范依照原始設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工作業(yè)，切實(shí)操作工程量清單與企業(yè)定額的合法合規(guī)合理運(yùn)作。尤其需要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)簽證的執(zhí)行力度，緊密集合簽署合同的具體條款進(jìn)行比對(duì)，迅速解決階段性停工所引發(fā)的施工工程的效益減損。

2.3 嚴(yán)格細(xì)化合同進(jìn)度審查批準(zhǔn)的程序操作

在建筑工程施工運(yùn)作的具體操作之中，合同運(yùn)作管理系統(tǒng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要及時(shí)切實(shí)地創(chuàng)設(shè)一系列進(jìn)度款審查批準(zhǔn)的規(guī)范程序，嚴(yán)格細(xì)致地對(duì)本項(xiàng)目工程施工運(yùn)作所涉及的經(jīng)營(yíng)性支出資金進(jìn)行精確核準(zhǔn)，協(xié)同結(jié)合進(jìn)度款項(xiàng)的集中審核進(jìn)行合同管理綜合實(shí)效的統(tǒng)一考核，并緊密結(jié)合建筑施工產(chǎn)業(yè)合同管理的新理念、新規(guī)則、新方式的引入適配，穩(wěn)步提升相關(guān)管理人員的成本核算、資金統(tǒng)籌、績(jī)效考察的綜合水準(zhǔn)，進(jìn)而迅速實(shí)效建筑合同管理運(yùn)作的協(xié)調(diào)高效。

穩(wěn)步優(yōu)化合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范的整體效益

建筑工程合同管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理層需要切實(shí)通過(guò)創(chuàng)設(shè)組建長(zhǎng)效化的合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行本項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效降低以及整體效益的合理提升，側(cè)重通過(guò)合理規(guī)劃編制現(xiàn)金流量的預(yù)算機(jī)制進(jìn)行合同管理的輔助操作。而鑒于建筑工程合同管理現(xiàn)金流量預(yù)算編制的綜合復(fù)雜性，筆者認(rèn)為適宜采用現(xiàn)金流量分析的模式手段來(lái)進(jìn)行操作，而通過(guò)現(xiàn)金流量的細(xì)致分析，需要側(cè)重強(qiáng)化改進(jìn)應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)以及存貨項(xiàng)目中的均衡，有必要將以上三個(gè)項(xiàng)目作為合同管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的核心關(guān)鍵，單獨(dú)組建專人專業(yè)小組進(jìn)行統(tǒng)籌操作。而基于現(xiàn)金流量預(yù)算編制的精確性，負(fù)責(zé)合同管理的財(cái)務(wù)管理人員需要將各自項(xiàng)目的具體目標(biāo)進(jìn)行匯總標(biāo)注，強(qiáng)化預(yù)期未來(lái)收益、現(xiàn)金流量分析以及財(cái)務(wù)投資計(jì)劃的分類設(shè)定，從而在綜合評(píng)定本建筑工程運(yùn)作項(xiàng)目的獲利能力、作業(yè)效能、產(chǎn)業(yè)效率以及發(fā)展?jié)摿Φ汝P(guān)鍵層面進(jìn)行合同管理預(yù)警系統(tǒng)的細(xì)化推進(jìn)。

四、結(jié)語(yǔ)：

建筑工程合同管理機(jī)制作為一項(xiàng)具備制約性、協(xié)調(diào)性、輔的步驟程序化工程，在整個(gè)建筑工程運(yùn)作系統(tǒng)之中發(fā)揮著更新調(diào)節(jié)的關(guān)鍵效用。牢固堅(jiān)持集約式發(fā)展管理理念的正確指引，扎實(shí)有效地進(jìn)行合同管理適配機(jī)制的細(xì)化改進(jìn)，持續(xù)細(xì)化完善合同初階運(yùn)作管理的流程機(jī)制、牢固加強(qiáng)提升合同實(shí)施階段的管理水準(zhǔn)、穩(wěn)步優(yōu)化合同管理運(yùn)作體系的整體效益，繼而穩(wěn)步提升建筑工程合同管理運(yùn)營(yíng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，最終有力助推建筑工程產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)穩(wěn)定、科學(xué)、長(zhǎng)效地推進(jìn)發(fā)展。

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