導(dǎo)語：如何才能寫好一篇民營企業(yè)對外投資，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]民營企業(yè)；走出去；對外直接投資；優(yōu)勢；劣勢

一、民營企業(yè)對外直接投資的優(yōu)勢分析

1.入世后政策環(huán)境的優(yōu)化

世界各國政府都把支持和引導(dǎo)企業(yè)的跨國經(jīng)營作為市場經(jīng)濟(jì)條件下宏觀調(diào)控的重要方面。我國政府也積極研究制定境外投資發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)政策，以加強(qiáng)對境外投資的總體規(guī)劃、政策導(dǎo)向。尤其是2002年10月1日起浙江省率先實施境外投資外匯管理改革試點，取消了境外投資的購匯限制，取消了境外投資外匯風(fēng)險審查。新的外匯管理政策，一方面大大簡化了外匯資金審查環(huán)節(jié)，另一方面，不再交納匯回利潤保證金，允許境外企業(yè)賺的錢用于境外再投資，企業(yè)有了更大自主經(jīng)營權(quán)和經(jīng)營余地，也減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。今后，企業(yè)無論大小，“走出去”對外直接投資的大門將更寬暢。如浙江省民營企業(yè)眾多，資金充盈，這項改革措施的正式出臺，將對鼓勵浙江企業(yè)“走出去”產(chǎn)生重大影響。

2.小規(guī)模制造產(chǎn)品優(yōu)勢

英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉奧（LaU）的技術(shù)地方化理論認(rèn)為：發(fā)展中國家企業(yè)的競爭優(yōu)勢還來自創(chuàng)新活動所產(chǎn)生的技術(shù)在規(guī)模生產(chǎn)條件下具有更高的經(jīng)濟(jì)效益。特別是國內(nèi)市場較大，消費(fèi)者購買能力有很大差別時，來自發(fā)展中國家的產(chǎn)品仍有一定的競爭能力。目前發(fā)達(dá)國家的跨國公司正在朝大型、特大型的方向發(fā)展，而許多發(fā)展中國家由于投資環(huán)境差，市場范圍小，限制了國際上大型跨國公司的進(jìn)入。中國的民營企業(yè)總體上尚處于小規(guī)模階段，大多產(chǎn)權(quán)明確，規(guī)模相對較小，善于在海外市場中尋找縫隙生存，恰恰可避免與大型跨國公司的同一層次競爭。中國民營企業(yè)可以利用東道國廉價的勞動力和豐富的資源輸出本國的設(shè)備，建立小規(guī)模勞動密集型的公司，使生產(chǎn)成本相對低廉。同時不必像大型跨國公司那樣付出昂貴的廣告費(fèi)和龐大的管理費(fèi)用，以減少支出、降低成本，再加上中國民營企業(yè)派出人員的費(fèi)用和出口設(shè)備、零部件相對便宜，使企業(yè)的產(chǎn)品能以低價進(jìn)入國際市場，獲得豐厚的利潤。所以，這種小規(guī)模制造產(chǎn)品是中國民營企業(yè)對外直接投資的重要競爭優(yōu)勢。

3.小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢

美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家威爾斯（Wells）的小規(guī)模技術(shù)理論認(rèn)為，發(fā)展中國家跨國企業(yè)擁有為小市場提供服務(wù)的規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢。盡管中國民營企業(yè)不能向發(fā)達(dá)國家跨國公司那樣，利用壟斷技術(shù)，獲取高額利潤，但是我國企業(yè)卻能在需求多元化、多層次化的市場結(jié)構(gòu)中，擁有大公司無法替代的技術(shù)優(yōu)勢。即使是那些技術(shù)不夠先進(jìn)，經(jīng)營和生產(chǎn)規(guī)模不夠大的民營企業(yè)，參與國際競爭仍有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)動力。中國民營企業(yè)生產(chǎn)的很多產(chǎn)品既是勞動密集型產(chǎn)品，又是高技術(shù)密集型產(chǎn)品。這種復(fù)合型新產(chǎn)品，工業(yè)發(fā)達(dá)國家勞動力太貴，不愿意做；發(fā)展中國家技術(shù)水平低，又做不了。這是中國民營企業(yè)的特殊優(yōu)勢。特別在許多民用技術(shù)方面，經(jīng)過近“&年積累，我國民營企業(yè)已得到了極大的發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢。

4.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

改革開放20多年來，民營企業(yè)雖然受“市場準(zhǔn)入”條件的約束，在一些行業(yè)和領(lǐng)域，特別是金融、電信等服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到限制，但是在一些競爭性領(lǐng)域和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如服裝、家電等行業(yè)，民營企業(yè)得到了極大的發(fā)展，具備較強(qiáng)的競爭實力，尤其是中國加入世貿(mào)組織后，我國的對外投資項目將在WTO多個成員國和地區(qū)中享受多邊的永久的最惠國待遇和國民待遇，因此，對于處于具有比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的民營企業(yè)，加入世貿(mào)組織，無疑為其對外直接投資提供了更加廣闊的發(fā)展空間。

5.經(jīng)營機(jī)制靈活，市場應(yīng)變的優(yōu)勢

民營企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制比較靈活，較少受到產(chǎn)權(quán)問題的困擾，運(yùn)作比較嚴(yán)謹(jǐn)，市場觸覺也非常靈敏，習(xí)慣了在市場上摸爬滾打。民營企業(yè)風(fēng)險意識較強(qiáng)，市場競爭經(jīng)驗豐富，且可以采用有效的激勵創(chuàng)新機(jī)制，在跨國經(jīng)營時，可采用分成、入股等方式強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的利益共享機(jī)制，穩(wěn)定人才隊伍，也可高薪聘用當(dāng)?shù)厝瞬艦槲宜?，主動適應(yīng)國外的市場環(huán)境，在資金、人才、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營銷等方面全面實行“本土化”經(jīng)營。

二、民營企業(yè)對外直接投資的劣勢分析

1.國外市場信息不足

民營企業(yè)對外直接接觸較少，而中國的公共信息服務(wù)體系有待健全，民營企業(yè)缺乏獲取國際市場信息的規(guī)范、快捷、有效渠道，即使企業(yè)想對外投資，但是苦于信息不靈，不知道應(yīng)向哪里發(fā)展。由于信息不全面而導(dǎo)致項目不理想的情況時有發(fā)生，也使一些企業(yè)望而卻步，成為跨國經(jīng)營的一個制約因素。

2.產(chǎn)品的開發(fā)力不足、附加值不高

產(chǎn)業(yè)層次低，品牌意識弱，相互壓價競銷等現(xiàn)象，在民營企業(yè)中仍然較為普遍。如浙江省個私企業(yè)主要以居民日用消費(fèi)品、紡織品和普通的五金、電器等勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，投資數(shù)額不大，技術(shù)含量不高，產(chǎn)品的附加值不高，重視搶占，而忽視產(chǎn)品質(zhì)量。

3.缺乏了解國外市場的人才

涉外經(jīng)營人才匱乏是制約民營企業(yè)海外拓展的一大瓶頸。當(dāng)今社會是“知識爆炸”時代，西方發(fā)達(dá)國家不少大公司為盡快獲取和掌握最有價值的知識，專門設(shè)立了一批新式高級經(jīng)濟(jì)職務(wù)即“知識主管”或“智力資本主管”。這些人給公司提供智力資本，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，研究開發(fā)、分析、決策、管理、企業(yè)策劃、形象設(shè)計，軟組織功能得以充分發(fā)揮。而我國民營企業(yè)恰恰缺乏一批熟悉國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則和企業(yè)經(jīng)營管理的外語、外經(jīng)貿(mào)、金融、營銷、企管、財務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才。人才的匱乏，不僅嚴(yán)重制約著企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的提高，而且不能滿足境外投資的需要。

4.經(jīng)營跨國業(yè)務(wù)的管理經(jīng)驗不足

對外直接投資是一種管理密集型的投資。民營企業(yè)的經(jīng)營理念和管理方式不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)迅速發(fā)展的現(xiàn)實，多為急功近利的短期行為。民營企業(yè)有一個顯著特征，就是企業(yè)家憑借膽識，創(chuàng)業(yè)起家，既擁有企業(yè)，又管理企業(yè)，既要事無巨細(xì)地管理企業(yè)的日常運(yùn)作，又要對企業(yè)的重大問題作出決策。這使得企業(yè)家經(jīng)常日常事務(wù)纏身，難以騰出充足的時間了解、分析新的發(fā)展機(jī)遇，同時，民營企業(yè)家還缺乏經(jīng)營跨國業(yè)務(wù)的管理經(jīng)驗。另外，我國的民營企業(yè)表現(xiàn)出家族控制的特點，不利于決策信息的正常傳遞，不利于先進(jìn)管理模式的引進(jìn)，難以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的需要。

三、民營企業(yè)對外直接投資的戰(zhàn)略選擇

1.在區(qū)位選擇上發(fā)揮比較優(yōu)勢

對外投資區(qū)位選擇時，應(yīng)該把多數(shù)發(fā)展中國家作為投資的主要區(qū)位，因為多數(shù)發(fā)展中國家對我國企業(yè)來說具有相對區(qū)位優(yōu)勢。比如，非洲和東南亞國家應(yīng)成為我國民營企業(yè)對外投資的首選地區(qū)。如埃及、摩洛哥、突尼斯、阿爾及尼亞等國與我國關(guān)系一向良好，始終保持相互理解、相互尊重、相互支持、密切合作。阿爾及尼亞與中國的友誼更是源遠(yuǎn)流長。且這些國家社會總體來說比較穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)有一定的基礎(chǔ)，各國政府都制定了宏偉的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃，大力吸引外國投資，因而充滿了商機(jī)，投資機(jī)會很多。

2.在行業(yè)選擇上發(fā)揮比較優(yōu)勢

相對于大多數(shù)發(fā)展中國家，目前民營企業(yè)占有比較優(yōu)勢的行業(yè)主要有紡織服裝、家電、玩具、輕工和部分機(jī)電行業(yè)。如我國紡織與服裝業(yè)生產(chǎn)能力較大，許多企業(yè)設(shè)備水平高，產(chǎn)品質(zhì)量好，在國際市場上頗具競爭力。目前紡織、服裝業(yè)的主要困難之一，是生產(chǎn)能力大于國內(nèi)需求。到國外投資，可以充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，開拓當(dāng)?shù)厥袌觥Ｋ?，民營企業(yè)對外直接投資在行業(yè)選擇上，應(yīng)以在設(shè)備、技術(shù)上有較強(qiáng)比較優(yōu)勢的輕工、紡織、家用電器、機(jī)械電子以及服裝加工等行業(yè)為重點到境外投資辦廠，進(jìn)行產(chǎn)品的組裝和加工生產(chǎn)。

篇2

【關(guān)鍵詞】民營企業(yè) 對外直接投資風(fēng)險

隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，國際分工和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移將在更廣泛的、更大規(guī)模和更高層次上進(jìn)行。資源在世界范圍里進(jìn)行資本配置，資本、技術(shù)、人才、標(biāo)準(zhǔn)等要素的跨國流動深度加快。相關(guān)的服務(wù)貿(mào)易和投資將進(jìn)一步增強(qiáng)，從而創(chuàng)造出更多的國際貿(mào)易和跨國投資的機(jī)會。近兩年來許多資產(chǎn)價格的下降也為跨國并購提供了更為有利的調(diào)整。作為參與經(jīng)濟(jì)全球化的重要形式，我國跨國投資迎來了歷史的機(jī)遇，越來越多的中國企業(yè)在國際市場上充分利用國際資源，通過跨國直接投資參與國際的分工，不斷增強(qiáng)了國際的競爭力，當(dāng)前我國企業(yè)走出去的步伐越來越快，對外投資平均年均增速持續(xù)在高位運(yùn)行。對外直接投資過程中對各種可能的風(fēng)險進(jìn)行識別、預(yù)測、規(guī)避和控制直接關(guān)系到企業(yè)跨國投資項目的得失成敗。

一、背景

從2007年9月開始，吉利就卡是申請并購沃爾沃，并通過太平洋汽車公關(guān)咨詢公司與福特保持日常聯(lián)絡(luò)。由于受金融危機(jī)的沖擊福特公司以“一個福特”的理念對自身進(jìn)行大刀闊斧的調(diào)整，于2010年3月28日雙方簽署最終股權(quán)收購協(xié)議，8月2日沃爾沃成為吉利合資子公司。此次并購模式中吉利首先是對其品牌收購，而后是知識產(chǎn)權(quán)收購。

二、對外直接投資的風(fēng)險

企業(yè)對外直接投資的風(fēng)險是指在企業(yè)對外投資活動中所發(fā)生的不確定性因素對企業(yè)的收益造成負(fù)面影響的可能性及損失程度。一般來說企業(yè)對外直接投資的風(fēng)險可分為企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險和企業(yè)外部風(fēng)險兩種。

我國企業(yè)對外直接投資的內(nèi)部風(fēng)險企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險是來自于企業(yè)內(nèi)部的不確定因素對企業(yè)收益造成負(fù)面影響的可能性，這一風(fēng)險對于企業(yè)來說是相對比較容易防范和控制的風(fēng)險。其主要涉及以下幾個方面：管理人員風(fēng)險，人才流失風(fēng)險，信息風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險，產(chǎn)品風(fēng)險，管理風(fēng)險。

吉利公司從創(chuàng)建以來一直都在堅持做中低檔車的生產(chǎn)銷售，從未涉足過高端豪華車的生產(chǎn)銷售領(lǐng)域，而此次吉利公司收購的沃爾沃公司則是一家以生產(chǎn)和銷售高端豪華車而聞名的汽車公司。對于缺乏高端管理經(jīng)驗的吉利公司來說將來對沃爾沃公司的管理將會成為其一大弊病。吉利為維護(hù)沃爾沃的品牌形象，不僅保留了其工廠、總部和經(jīng)銷渠道，還保留了全部高管團(tuán)隊和全部員工隊伍，這些無疑會給吉利帶來巨大的品牌運(yùn)營成本。因此，如何有效地整合雙方的經(jīng)營戰(zhàn)略成為吉利此次并購面臨的一大困擾。在人力資源和技術(shù)整合過程中，在海外并購過程中，我國企業(yè)的人力資源管理長期以來處于摸索和總結(jié)階段，還不夠成熟，對國外目標(biāo)企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)也不完全熟悉，再加上文化差異和語言障礙又使得有效的溝通難以實現(xiàn)。這些都使得中國企業(yè)在整合目標(biāo)企業(yè)時會存在人力資源管理風(fēng)險。

沃爾沃是一家具備造血和持續(xù)發(fā)展能力的公司，擁有4 000名高素質(zhì)研發(fā)人才隊伍，擁有在汽車主動、被動安全領(lǐng)域的眾多領(lǐng)先技術(shù)以及研發(fā)、生產(chǎn)豪華車型的體系能力。吉利如何消化沃爾沃如此優(yōu)秀的人才和技術(shù)，恐怕是其“蛇吞象”中最難吞掉的部分。并且在國內(nèi)其他海外并購案，如聯(lián)想并購IBM、TCL并購湯姆遜等，均無一例外地遇到了人才大量流失、核心技術(shù)無法消化等問題。

我國企業(yè)對外直接投資的外部風(fēng)險。企業(yè)對外直接投資的外部風(fēng)險是來自于企業(yè)外部的不確定因素對于企業(yè)收益造成負(fù)面影響的可能性，外部風(fēng)險相對來說是比較難以預(yù)測、防范和控制的。其主要反映在資金、匯率、市場、競爭對手、關(guān)聯(lián)企業(yè)、社會治安、、文化習(xí)俗、政治變化或政策變化等企業(yè)的各種外部影響因素方面。綜合來說，主要概括為以下三類：商業(yè)風(fēng)險，社會風(fēng)險，和政治風(fēng)險。

在并購的過程中吉利公司需要綜合考慮自身資本情況，是否有足夠合理的資本結(jié)構(gòu)來支撐，且沃爾沃連年虧損，債務(wù)纏身，如何扭虧為隱并盡可能規(guī)避風(fēng)險，同樣考驗著吉利的智慧。與此同時，由于東道國國內(nèi)的民族矛盾、社會治安、、文化習(xí)俗等方面的不確定因素給企業(yè)帶來的風(fēng)險。其主要表現(xiàn)為多元文化的不適應(yīng)性、民族和宗族；中突、貧富懸殊導(dǎo)致的社會不安定因素以及經(jīng)濟(jì)利益沖突等引發(fā)的企業(yè)的人員和財產(chǎn)損失。沃爾沃工會提出的不裁員，不轉(zhuǎn)移工廠等苛刻條件為吉利設(shè)置了重重障礙。不能排除利率和匯率的變動風(fēng)險。企業(yè)海外并購采用外幣與本幣換算，不排除匯率變動會對企業(yè)造成損失，雖然在中國經(jīng)濟(jì)通脹和人民幣升值的預(yù)期下，吉利有可能大大降低實際償債成本，但也不能排除若中國經(jīng)濟(jì)真陷入衰退，吉利面臨著財務(wù)風(fēng)險。

三、吉利公司對并購后的投資中的風(fēng)險防范

（1）對外直接投資的風(fēng)險與對外直接投資或動相伴而生，只要有對外活動就存在一定風(fēng)險。因此，為了避免風(fēng)險損失，企業(yè)對外直接投資的風(fēng)險防范應(yīng)該具有長期性和系統(tǒng)性。

（2）在生疏的環(huán)境實施收購，由于對當(dāng)?shù)刂贫确ㄒ?guī)，經(jīng)營慣例，社會意識等缺乏了解而遭遇多重挫折，因此要建立寬容的企業(yè)文化。中國企業(yè)在開辟海外新市場時，必然要女里迅速靈活地適應(yīng)當(dāng)?shù)厝宋纳鐣h(huán)境，以便能遵循當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)規(guī)范。

篇3

關(guān)鍵詞：開放經(jīng)濟(jì)體制；民營經(jīng)濟(jì)；對外直接投資；風(fēng)險預(yù)警

中圖分類號：F276.5 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-000-03

一、民營企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀

對我國民營企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀分析，理清對外直接投資的現(xiàn)狀及在開放型政策現(xiàn)層顯的現(xiàn)狀，對于分析民營企業(yè)對外直接投資風(fēng)險奠定基礎(chǔ)。

（一）開放型經(jīng)濟(jì)政策為民營企業(yè)對外直接投資開辟新路徑

隨著我國開放型經(jīng)濟(jì)政策①的實施，為民營企業(yè)對外直接投資開辟新的道路。開放型經(jīng)濟(jì)體制是雙向的，對內(nèi)開放打破地區(qū)貿(mào)易壁壘，降低地區(qū)貿(mào)易成本如“滬港互通”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”政策；對外開放打破各國貿(mào)易壁壘，引導(dǎo)企業(yè)積極“走出去”與“引進(jìn)來”，在“一帶一路”、“東盟10+3自由貿(mào)易區(qū)”、周邊互聯(lián)互通、非洲“三網(wǎng)一化”等開放型政策體制的實施，我國實施更加積極主動的開放戰(zhàn)略，以開放促改革促發(fā)展促創(chuàng)新，民營企業(yè)對外直接投資對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的作用日益顯現(xiàn)，其中并蘊(yùn)含著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文以對外的開放型經(jīng)濟(jì)體制為背景研究我國民營企業(yè)對外直接投資風(fēng)險。

（二）民營企業(yè)對外直接投資額度不斷加強(qiáng)

隨著中國“走出去”戰(zhàn)略加速實施，2014年以來，我國政府出臺了一系列關(guān)于海外投資簡政放權(quán)的措施，大大激發(fā)了中國民營企業(yè)“走出去”的積極性。截至2014年底，中國非金融類對外投資存量已達(dá)到6600億美元，其中民營企業(yè)②約占30%；非金融類對外投資流量為1028.9億美元，民營企業(yè)約占40%，以及在國外共注冊了3萬家企業(yè)中，非公企業(yè)占89%，覆蓋186個國家與地區(qū)，涉及的投資領(lǐng)域廣泛，包括資源、科技、基礎(chǔ)設(shè)施、制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融、文化旅游等行業(yè)。可見，民營企業(yè)在中國企業(yè)“走出去”的大潮中發(fā)揮著越來越重要的作用，逐漸成為中國對外投資的主力軍。而且，民營企業(yè)正從商品“走出去”向資本和技術(shù)“走出去”轉(zhuǎn)變。部分民營企業(yè)成功地整合全球資源，逐漸占據(jù)了全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端，意味著中國民營企業(yè)“走出去”步入新的發(fā)展階段。

（三）中國民營企業(yè)對外直接投資面臨的風(fēng)險增加

但民營企業(yè)對外投資同時也面臨著一些問題和困難。從內(nèi)部因素看，一是民營企業(yè)跨國經(jīng)營歷程較短，國際化經(jīng)驗不足、風(fēng)險防范能力不高、跨國經(jīng)營管理中人才缺乏，運(yùn)用東道國和地區(qū)法律及國際通行規(guī)則維護(hù)自身權(quán)益的意識不強(qiáng)。二是對外投資的社會服務(wù)業(yè)欠發(fā)達(dá)，易引發(fā)社會責(zé)任風(fēng)險。從外部因素看，一是隨著美歐經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，部分新興經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)放緩，國際資本開始更多向發(fā)達(dá)國家回流，外部市場競爭加劇，中國企業(yè)開展投資并購的機(jī)會較少，成本有所增加。二是世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程有很多不確定因素，新興經(jīng)濟(jì)體也潛藏著較大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。三是境外安全形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，各種地區(qū)沖突和局部戰(zhàn)爭此起彼伏，多個熱點同時升溫，部分國家和地區(qū)安全局勢惡化，社會治安較差，對中國企業(yè)開展對外投資合作造成威脅。

此外，目前國內(nèi)外學(xué)者對我國企業(yè)海外投資影響因素的研究主要集中在以中國企業(yè)整體為研究對象，但多數(shù)以大型型企為主如：Yeaple，Stephen R.（2006）[1]、Buckley（2007）[2]、Blen Solomon（2012）[3]、聶名華（2008）[4]、張琦 （2010）[5]、徐充等（2014）[6]、或以國有企業(yè)方面為主如趙先進(jìn)（2011）[7]王健樸（2012）[8]、姜華欣（2013）[9]等。近年來有學(xué)者： 阮兢青（2009）[10]、李繼宏（2013）[11]、胡志軍（2014）[12]對我國民營企業(yè)對外直接投資進(jìn)行了分析，但單獨(dú)對對外直接投資的風(fēng)險因素分析較少，且基于開放型經(jīng)濟(jì)體制下，我國民營企業(yè)對外直接投資風(fēng)險又出現(xiàn)新的特點，因此本文的研究具有一定的現(xiàn)實意義。

二、開放型經(jīng)濟(jì)體制下民營企業(yè)對外直接投資的新特點及主要風(fēng)險

（一）民營企業(yè)對外直接投資新特點

1.對外直接投資行業(yè)的升級

隨著我國“一帶一路”戰(zhàn)略引領(lǐng)和全球新一輪科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整?；ヂ?lián)網(wǎng)、生物、新材料與先進(jìn)制造等領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新和融合發(fā)展迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。2015年廣大民營企業(yè)在我國“一帶一路”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，不斷拓寬戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投入力度，擴(kuò)大海外投資，積極參與國際競爭和國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，同時，圍繞互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等新技術(shù)、新模式，也加速了與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合。

2.對外直接投資的區(qū)域向新興市場發(fā)展

從對外直接投資的存量上看，民營企業(yè)海外投資主要以發(fā)展中國家為主，這是因為這些地區(qū)的勞動力相對低廉或者與中國的關(guān)系良好。但是近幾年，在實施的一些列開放型經(jīng)濟(jì)政策下，尤其在“一帶一路”的指引下，我國民營企業(yè)逐步向發(fā)展中國家的新興市場發(fā)展，比如浙江越美集團(tuán)在尼日利亞Galabar自由貿(mào)易區(qū)建立越美（尼日利亞）紡織工業(yè)園，無錫寧朗投資有限公司在泰國建立分公司寧朗（泰國）股份有限公司，既降低了生產(chǎn)成本，又規(guī)避了歐美國家征收的125%的反傾銷稅。根據(jù)《2015中國民營500強(qiáng)企業(yè)榜單》中，入選中國民營500強(qiáng)企業(yè)中有110家企業(yè)在“一帶”沿線國家有投資項目或承包工程，有87家企業(yè)在“一路”沿線國家有投資項目或承包工程，成為我國民營企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點。

3.對外投資模式向“集群式”綜合模式發(fā)展

我國民營企業(yè)海外直接投資的模式根據(jù)所處的價值鏈的環(huán)節(jié)，可分為四種模式：海外研發(fā)機(jī)構(gòu)模式、海外營銷組織模式、海外生產(chǎn)基地模式、“集群式”綜合模式。海外研發(fā)機(jī)構(gòu)模式是民營企業(yè)為了獲取先進(jìn)的技術(shù)，利用當(dāng)?shù)氐母呖萍既瞬?，在另外一個國家或地區(qū)通過某種形式設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的模式。海外營銷組織模式主要是在海外設(shè)立海外辦事處、貿(mào)易公司、連鎖店、海外商城等營銷組織機(jī)構(gòu)。海外生產(chǎn)基地模式是在海外設(shè)立生產(chǎn)基地，進(jìn)行產(chǎn)品加工生產(chǎn)的模式。而“集群式”綜合模式是前面三種模式的結(jié)合，集研發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)基地，海外營銷組織為一體的集群式發(fā)展。民營企業(yè)通過“集群式”綜合發(fā)展模式，在海外建立經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，減少惡性競爭，形成規(guī)范的產(chǎn)業(yè)環(huán)境來吸引國內(nèi)企業(yè)集體海外投資的一種投資方式，有效克服市場失靈和內(nèi)部組織失靈，減少對外直接投資風(fēng)險。

注釋：

①黨的十八屆三中全會《決定》提出構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制，指出：“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢，必須推動對內(nèi)對外開放相互促進(jìn)、引進(jìn)來和走出去更好結(jié)合，促進(jìn)國際國內(nèi)要素有序自由流動、資源高效配置、市場深度融合，加快培育參與和引領(lǐng)國際經(jīng)濟(jì)合作競爭新優(yōu)勢，以開放促改革”。

②全國工商聯(lián)對民營經(jīng)濟(jì)的定義：“廣義的民營經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)稱是指除國有和國有控股企業(yè)以外的多種所有制經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)稱，包括內(nèi)資民營經(jīng)濟(jì)（含個體工商戶、私營企業(yè)、集體企業(yè)等）、港澳臺投資企業(yè)。狹義的民營經(jīng)濟(jì)是不包含外商投資企業(yè)。本文采用狹義的民營企業(yè)界定：即不包含外商投資企業(yè)在內(nèi)的個體工商戶、私營企業(yè)、集體企業(yè)等企業(yè)的統(tǒng)稱。

參考文獻(xiàn)：

[1]Yeaple，Stephen R.“Foreign Direct Investment，and the Structure of U.S. Trade，” [J].European

Economic Association，2006（4）：602C611.

[2]Buckley. The Determinants of Chinese outward foreign direct investment[J]. Journal of International Business Studies，2007（38）： 499-518.

[3]Blen Solomon .Isabel Ruiz. Political Risk， Macroeconomic Uncertainty， and the Patterns of Foreign Direct Investment[J].International Trade Journal， 2012（3）： 181-198.

[4]聶名華.論中國企業(yè)對外直接投資的風(fēng)險防范[J].國際貿(mào)易，2008（10）：4-8.

[5]張琦.中國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險識別與防范[J].國際經(jīng)濟(jì)合作，2010（04）：53-56.

[6] 徐充，韓師光.中國企業(yè)境外直接投資風(fēng)險問題研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究，2014（03）：82-85.

[7]趙先進(jìn).中國跨國企業(yè)如何防范東道國政治風(fēng)險[J].上海企業(yè)，2011（5）：82-85.

[8]王健樸.我國國有企業(yè)對外直接投資特定性風(fēng)險探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2012（05）：54-58.

[9]姜華欣.中國國有企業(yè)對外直接投資研究[D].吉林大學(xué)，2013.

[10]阮兢青，陳文標(biāo).民營企業(yè)對外直接投資的風(fēng)險與控制策略研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2009（27）：63-65.

篇4

民企掀對外投資并購潮

近些年來，民營企業(yè)已經(jīng)或正在成為中國對外投資并購的主力軍。

過去中國“走出去”主要靠貿(mào)易，如今中國使用外資與對外直接投資均開始迅猛發(fā)展。到2014年年末，中國非金融類對外投資存量已達(dá)到8826億美元，其中民營企業(yè)約占30%。2014年對外投資流量1231億美元，民企占40%多，而2008年民企所占的比例約為14%。其實，民企實際對外直接投資額要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個數(shù)字。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，截至2014年年底，18500位中國投資人在國外共注冊了27000家中國企業(yè)，非公企業(yè)占到了90%，覆蓋了186個國家與地區(qū)。

民企投資領(lǐng)域也呈現(xiàn)多元化特點，主要集中在自然資源、科技、基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)地產(chǎn)、金融和資產(chǎn)重組、文化旅游、戰(zhàn)略投資等方面。

江蘇沙鋼2007年斥資1.08億美元收購了澳薩維奇河鐵礦90%的股權(quán)；2009年吉利控股成功收購全球排名第二的汽車自動變速器生產(chǎn)商DSI；2010年和2012年，正泰集團(tuán)進(jìn)軍澳大利亞礦山服務(wù)項目；2010年科瑞集團(tuán)通過對西澳鋰輝石礦的投資，使其下屬的銀河鋰業(yè)成為世界第四、中國最大的碳酸鋰生產(chǎn)商；2014年與2015年，上海復(fù)星分別進(jìn)軍澳大利亞地產(chǎn)業(yè)和石油業(yè)，以6.5億澳元收購澳洲地產(chǎn)基金三個項目75%的權(quán)益，又用4.74億澳元收購澳洛克石油92.6%的股份，這些還僅是中國民營企業(yè)參與國際并購案例中的一小部分。

民企投資海外的優(yōu)勢

民企海外投資在“政治障礙”、“決策效率”和“投資成本”三個方面相較國企更具優(yōu)勢。跳出民企、國企的圈子已經(jīng)成為中國國企業(yè)“走出去”的當(dāng)務(wù)之急。民企、國企最終都服務(wù)于國家利益，完全可以而且應(yīng)當(dāng)聯(lián)手合作。民企拿下項目后可以實行股份制，吸引國企加盟，這樣可以規(guī)避中國企業(yè)對外投資遭遇的很多政治障礙，事實上已有不少這類案例。

近年來，中國民營企業(yè)“走出去”的組織模式、投資模式和合作方式日趨多樣化。除了聯(lián)手國企，實現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”外，根據(jù)項目特點、自身條件或出于優(yōu)勢互補(bǔ)、分散風(fēng)險等因素的考慮，民企先后探索了與國有地勘單位合作、民營企業(yè)抱團(tuán)、借助私募股權(quán)基金等多種“走出去”的模式。

有必要進(jìn)一步放開手腳

影響民企在海外發(fā)展的因素，既有內(nèi)因，也有外因。企業(yè)國際化人才的短缺已成為制約許多企業(yè)“走出去”發(fā)展的瓶頸。另一個內(nèi)因在于國內(nèi)企業(yè)，特別是中小企業(yè)，對海外投資國情況還是不清楚、不熟悉。目前國內(nèi)能夠了解相關(guān)資料的渠道有限。

篇5

如何有效地規(guī)避各類風(fēng)險，加快推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略的實施，特別是鼓勵近年來迅速發(fā)展的民營企業(yè)走出去，成為擺在我們面前的重要課題。近年來，寧波民營企業(yè)以明晰的產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢自主驅(qū)動走出國門，在境外資源開發(fā)投資方面做了有益的嘗試。

一、寧波企業(yè)投資境外資源開發(fā)概況

截至2008年底，寧波在81個國家和地區(qū)設(shè)立892家境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)，其中，境外資源開發(fā)投資發(fā)展較快，總體呈上升趨勢，投資額從最初的10萬美元到2008年的7190萬美元，增長速度非常快(見圖1)。民營企業(yè)是境外投資的主體，占80％，以獨(dú)資或合資新建資源加工廠為主，收購并購為輔，主要分布于非洲、東南亞，南美洲、大洋洲和北歐。在開發(fā)投資的眾多資源中，礦產(chǎn)資源占80％，林業(yè)資源占6.7％，海洋資源占13.3％。礦產(chǎn)資源中黑色金屬和有色金屬平分秋色，銅、鐵、鈷是開發(fā)投資重點。

但是，境外資源開發(fā)投資額與企業(yè)數(shù)在寧波市境外投資總量中占比較小。至2008年底，寧波僅有19家企業(yè)投資境外資源開發(fā)，投資總額11896.5萬美元，占寧波企業(yè)對外投資總額的1.93％，相對于其他投資類別，排名最后。從運(yùn)營狀態(tài)上看，61％的企業(yè)能正常運(yùn)營，其中13％的企業(yè)能持續(xù)盈利，48％的企業(yè)基本維持現(xiàn)狀。另外39％的企業(yè)或面臨倒閉，或出現(xiàn)利潤明顯下滑，或因其他原因尚未正常運(yùn)營。

二、民營企業(yè)投資境外資源開發(fā)的制約因素

(一)資金制約

從寧波民營企業(yè)投資境外資源開發(fā)的狀況看，之所以出現(xiàn)起步慢，無法投資大項目，或后續(xù)經(jīng)營不佳的現(xiàn)象，最大的制約因素是資金不足，主要原因有四方面：

其一，投資額核準(zhǔn)條件名亡實存，在源頭上制約著企業(yè)的對外投資規(guī)模。2006年以前，審批部門在核準(zhǔn)投資額時執(zhí)行“企業(yè)投資額不能超過凈資產(chǎn)一半”的規(guī)定。2006年《中華人民共和國公司法》正式實施，從法律層面取消了對外投資額的比例限制，但各部門操作不一，外匯管理部門審核企業(yè)境外投資外匯資金來源時仍按老辦法，如寧波興隆車業(yè)有限公司原打算投資2000萬美元，但因凈資產(chǎn)不夠，只能投資800萬美元，最終錯失良機(jī)。

其二，融資渠道過窄，使企業(yè)投資后難以持續(xù)經(jīng)營。目前，企業(yè)的官方貸款機(jī)構(gòu)只有進(jìn)出口銀行、國家開發(fā)銀行兩家，重國有企業(yè)，輕民營企業(yè)，惜貸現(xiàn)象普遍存在。寧波華州礦業(yè)投資有限公司在加蓬勘探到礦產(chǎn)后進(jìn)入冶煉階段，東道國落后的經(jīng)濟(jì)條件逼迫企業(yè)自行投入大量資金來建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，而向中國進(jìn)出口銀行申請的貸款始終未獲批準(zhǔn)。只能將大部分股權(quán)(開采權(quán))忍痛賣給投資商，大大影響公司發(fā)展。

其三，財政支持覆蓋面小，大多數(shù)企業(yè)難以獲得。目前，國家對“走出去”企業(yè)的財政支持包括對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作專項資金、境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)發(fā)展資金、支持紡織企業(yè)“走出去”專項資金，主要形式為前期補(bǔ)助或貸款貼息，但“僧多粥少”現(xiàn)象十分嚴(yán)重。如2007年全國有1000多家企業(yè)申請對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作專項資金，只有十分之一的企業(yè)能得到，其中中石油等國有大型企業(yè)又?jǐn)D占了民營企業(yè)的得款空間，寧波已連續(xù)數(shù)年未獲資金。當(dāng)然，地方政府對這幾類支持基金也會同比配套，如寧波市級和區(qū)級財政就根據(jù)投資額的大小給予3—15萬元人民幣的補(bǔ)助，而這對企業(yè)而言是杯水車薪。

其四，外匯和稅收制度阻礙資金的有效運(yùn)作。目前，外匯管理部門已進(jìn)行了一系列改革：放寬了資本項下的用匯條件，取消了境外投資外匯風(fēng)險審查和匯回利潤保證金制度等，但仍需對資金來源進(jìn)行審查，自有外匯投資的仍需在外匯賬戶上存足對應(yīng)金額外匯，對后續(xù)外匯投資和資金匯出仍需逐筆登記與核準(zhǔn)等，依然阻礙著民營企業(yè)流動資金的有效動作。

對企業(yè)境外收入主要采用稅收抵免等直接鼓勵措施，加速折舊、延期納稅等間接鼓勵措施涉及較少。這些政策雖然透明度高，但對于投資大、見效慢的資源類項目刺激效果有限，資產(chǎn)運(yùn)營效率較低。

(二)行政制約

表現(xiàn)一，審批程序復(fù)雜。商務(wù)部在今年已出臺《境外投資管理辦法》并將于5月1日實施，原第16號令《關(guān)于境外投資開辦企業(yè)核準(zhǔn)事項的規(guī)定》同時廢止，該辦法大量下放核準(zhǔn)權(quán)限，但國家發(fā)改委于2004年的第21號令《境外投資項目核準(zhǔn)暫行管理辦法》仍在實行，對境外投資項目核準(zhǔn)做出的具體規(guī)定與商務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)不一，造成同一個境外投資項目兩頭申報，效率低下。行政部門間的權(quán)力制約使投資項目越大越難成功。2008年，寧波合盛集團(tuán)已被寧波外經(jīng)貿(mào)局批準(zhǔn)赴俄羅斯投資建廠，但因注冊資金過大(7000萬美元)至今仍壓在國家發(fā)改委，未獲批準(zhǔn)。

表現(xiàn)二，審批材料多且隨意性大。行政部門隨意或變相增加核準(zhǔn)所需材料的現(xiàn)象頻現(xiàn)，如對境外收購項目，需先備案(即先書面上報項目的基本情況)然后核準(zhǔn)。

(三)人才制約

一是缺乏國際型的企業(yè)家。調(diào)研顯示，民營企業(yè)“走出去”的動因之一是創(chuàng)辦人具備國際眼光或在國際市場上建立了良好的私人關(guān)系，但在后期管理、決策與運(yùn)營中這種企業(yè)家精神的效應(yīng)減弱，小富即安、國際化管理水平弱等民營企業(yè)家的軟肋開始顯現(xiàn)。

二是缺乏復(fù)合型的國際化操作人才。對外投資的復(fù)雜性和國際性需要大批通曉金融、外語、科技、管理、法律、信息工程的復(fù)合型人才和高素質(zhì)的穩(wěn)定員工，但民營企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)的規(guī)模、財力和環(huán)境都無法吸引這些高素質(zhì)人才，人才瓶頸從根本上制約了境外企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(四)支持服務(wù)體系薄弱

一是信息服務(wù)體系缺位。調(diào)研顯示，民營企業(yè)獲取東道國的信息渠道單一，主要以進(jìn)出口貿(mào)易、商務(wù)考察和國外親友介紹為主，缺少專業(yè)的信息與評估中介，企業(yè)由于獲取信息不暢導(dǎo)致投資失誤或延后的案例不少。

二是對外直接投資保險機(jī)制不夠健全。目前，我國的海外投資保險處于起步階段，中國出口信用保險公司是國內(nèi)唯一的政策性保險公司。承保對象主要惠及國有企業(yè)，承保范圍僅涉及政治風(fēng)險，即征收、匯兌限制、戰(zhàn)爭以及政府違約風(fēng)險，未涉及海外市場風(fēng)險。

當(dāng)然，民營企業(yè)本身也存在問題，如內(nèi)部治理不完善，缺乏突發(fā)事件的應(yīng)急能力等。

三、加快中國企業(yè)境外資源開發(fā)投資的政策建議

當(dāng)前，“走出去”的主客觀條件已成熟，政府在借鑒其他國家成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，應(yīng)從戰(zhàn)略高度規(guī)劃、管理、指導(dǎo)和支持境外資源開發(fā)投資。

(一)提高認(rèn)識，形成境外資源開發(fā)投資的戰(zhàn)略機(jī)制

投資境外資源開發(fā)是企業(yè)行為，更是國家的戰(zhàn)略行為。應(yīng)發(fā)揮新聞媒體的主渠道作用，如開辟“走出去”專欄，定期宣傳“走出去”政策導(dǎo)向、成功典范和各國投資信息等建立對外投資的共識。應(yīng)制定資源開發(fā)投資的遠(yuǎn)期規(guī)劃，建立多元化資源合作與供應(yīng)渠道，發(fā)揮外交為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的作用，構(gòu)建長效的支持服務(wù)體系。

(二)深入改革審批管理體制。加快核準(zhǔn)進(jìn)程

一是改革對外投資管理體制，理順關(guān)系，歸口一個部門核準(zhǔn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》(2004年)，除重大項目和限制類項目外，對不使用政府投資資金的建設(shè)項目，一律實行備案制，淘汰審批制。按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險”的原則真正落實企業(yè)投資自。

二是提高核準(zhǔn)效率。放寬核準(zhǔn)條件，徹底消除投資額與企業(yè)凈資產(chǎn)間的關(guān)聯(lián)；簡化手續(xù)，減少申報材料，可要可不要的材料堅決不要，不隨意增加材料；確立具體可量化的審批標(biāo)準(zhǔn)，對材料的必要性和繁簡度在部門間實現(xiàn)統(tǒng)一評價；嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》加快核準(zhǔn)進(jìn)程。

三是根據(jù)中國外匯儲備現(xiàn)狀，相應(yīng)改革“寬進(jìn)嚴(yán)出”的外匯管理政策。如取消境外投資外匯資金來源審查或先規(guī)定取消的時間限額，放寬境外企業(yè)利潤匯回等限制，簡化對外擔(dān)保的審批和履約核準(zhǔn)手續(xù)，消除境外放款資格條件和資金來源的審查要求，為企業(yè)“走出去”提供外匯便利。

(三)加大金融、保險、財政支持力度，完善稅收鼓勵政策

1充分運(yùn)用金融創(chuàng)新，構(gòu)建雙層三位的金融保險支持體系

從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗看，政府提供政策性金融和保險至關(guān)重要。中國應(yīng)充分運(yùn)用金融創(chuàng)新，嘗試構(gòu)建國家與地方相結(jié)合，政府與企業(yè)、銀行相結(jié)合的雙層三位支持體系。

第一層，國家應(yīng)增加政策性金融機(jī)構(gòu)的資本金，增加貸款額度，加大財政支持力度，合理擴(kuò)展貸款貼息和保險的規(guī)模與范圍。不但在“走出去”的初期，更要在后期加大政府財政支持的力度，對民營企業(yè)不但要“扶上馬”更要“送一程”，真正顯現(xiàn)支持效果。

第二層，作為地方政府應(yīng)結(jié)合國情市情，通過金融創(chuàng)新構(gòu)建政企銀三位一體的合作模式。首先，政府整合服務(wù)資源篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)推薦給金融機(jī)構(gòu)獲取貸款，并做好后期跟蹤服務(wù)，借銀行之力振興企業(yè)；銀行通過財團(tuán)貸款或企業(yè)聯(lián)保等多種形式支持企業(yè)，借政府之力降低風(fēng)險。其次，建立風(fēng)險補(bǔ)償基金。由銀行“出讓”部分貸款上浮利率的利潤和政府的一部分財政補(bǔ)貼組合，為銀行提供風(fēng)險保障，同時彌補(bǔ)資源獲取型ODI周期長、見效慢等項目劣勢。第三，政策性金融機(jī)構(gòu)實行項目貸款制。對各類企業(yè)一視同仁，簡化手續(xù)，提高服務(wù)水平。第四，降低保費(fèi)，增加保險品種，拓展高風(fēng)險國家(地區(qū))的保險業(yè)務(wù)。

2完善稅收鼓勵政策。

結(jié)合新一輪稅制改革，制定獨(dú)立的民營企業(yè)海外投資稅收鼓勵政策，尤其加大境外資源開發(fā)投資的優(yōu)惠力度，增加設(shè)立虧損準(zhǔn)備金、加速折舊等間接鼓勵措施。建立健全與資源豐富國家的稅收協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，避免重復(fù)征稅。并以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，提高稅務(wù)機(jī)關(guān)的納稅管理水平。

(四)以境外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)為服務(wù)主體。形成服務(wù)體系

學(xué)習(xí)外商投資促進(jìn)中心的做法，成立境外投資促進(jìn)中心。設(shè)立“境外投資業(yè)務(wù)咨詢專窗”，將外經(jīng)貿(mào)、海關(guān)、商檢、銀行等境外投資所涉及和全部行政部門歸口咨詢，實行首問責(zé)任制，使企業(yè)在遇到困難時的第一時間得到服務(wù)，減少“關(guān)系”成本。

中心主要職能是：提供人才培訓(xùn)與引進(jìn)，成立人才服務(wù)中介；為企業(yè)提供境外投資項目的信息咨詢；提供經(jīng)常性投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織企業(yè)參加各類國內(nèi)外投資活動，推動企業(yè)與外方的聯(lián)系；提供行業(yè)協(xié)會的辦公場所，以第三方力量整合“走出去”優(yōu)勢。

(五)建立健全符合國際慣例的對外投資法律體系

建立完善一整套法律體系。包括最基本的《對外直接投資法》及配套的單行法，如《對外投資保險法》《對外投資企業(yè)所得稅法》《對外投資審核法》《對外投資外匯管理法》等，加快制定《對外收購法》，填補(bǔ)法律空白。

四、企業(yè)對策

一是采用多種措施，全程控制投資風(fēng)險。投資前要注意了解投資國當(dāng)?shù)厍闆r，尤其是人文風(fēng)情、生活習(xí)慣、勞工政策等社會約定俗成的規(guī)定，盡最大可能地做好調(diào)研與評估工作。要正確選擇投資路徑，積極進(jìn)入周邊亞太地區(qū)、中亞和俄羅斯市場，適當(dāng)參與非洲市場，密切關(guān)注中東地區(qū)。可靈活開展商業(yè)運(yùn)作模式，采用獨(dú)資、合資、兼并或收購等投資形式。投資后，通過增加當(dāng)?shù)貑T工的持股比例、采購當(dāng)?shù)卦吓淞?、關(guān)心當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)等本土化策略弱化投資風(fēng)險。

篇6

對外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)，其實是一個實證問題。隨著我國“走出去”戰(zhàn)略的實施，國內(nèi)學(xué)者也開始了對我國OFDI外貿(mào)效應(yīng)的研究。其主要成果大體如下.張鳳玲、偉（2004）在中國對外直接投資行業(yè)分布的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的方法分析對外直接投資在服務(wù)貿(mào)易性投資和非貿(mào)易性投資2大行業(yè)范圍內(nèi)所產(chǎn)生的貿(mào)易效應(yīng)，得出結(jié)論:某一產(chǎn)業(yè)的對外直接投資無論是發(fā)展規(guī)模還是所占比例與其出口水平都是呈正相關(guān)關(guān)系的，也就是說對外直接投資和出口貿(mào)易相互促進(jìn)、相互影響。項本武（2006、2007）運(yùn)用引力模型的實證分析表明:中國OFDI促進(jìn)了中國對東道國的出口，但對從東道國的進(jìn)口卻具有替代效應(yīng)；中國OFDI的貿(mào)易效應(yīng)存在著空間上的差異，表明中國與東道國之間的貿(mào)易密切度影響中國OFDI的貿(mào)易效應(yīng)的空間變化。劉新英（2007，2007）指出，隨著融入全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，中國OFDI與貿(mào)易，尤其是與出口之間的聯(lián)系越來越密切，已表現(xiàn)出相互促進(jìn)和相互補(bǔ)充的交叉發(fā)展特征。劉新英重點從我國目前以對外產(chǎn)業(yè)內(nèi)垂直型投資為主的投資特點所帶來的出口引致效應(yīng)分析了我國對外投資與出口的關(guān)系，指出隨著我國經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，從未來發(fā)展趨勢來看，我國對外直接投資與我國出口的聯(lián)系將會得到進(jìn)一步加強(qiáng)，并且作為經(jīng)濟(jì)全球化的兩種重要表現(xiàn)而具有越來越強(qiáng)的不可分割性。楊晉麗、譚建新（2008）采用全國1990-2005年數(shù)據(jù)，運(yùn)用協(xié)整和誤差修正模型，分國別與地區(qū)對中國OFDI的母國出口效應(yīng)進(jìn)行實證分析。結(jié)果表明：中國OFDI與出口貿(mào)易之間存在較為明顯的相關(guān)性,對出口貿(mào)易具有促進(jìn)作用，但對于不同國別和地區(qū)影響程度不同；中國OFDI對出口貿(mào)易的影響程度在長期和短期具有差異，短期內(nèi)的影響程度較小，長期內(nèi)影響較大。趙明（2010）通過對不同投資地區(qū)的貿(mào)易效應(yīng)檢驗得知:中國OFDI可促進(jìn)出口貿(mào)易量增加，帶動國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的出口，貿(mào)易促進(jìn)效應(yīng)占主要地位。

楊震寧、賈懷勤（2010）利用中國對外投資綜合增長率和出口總額增量的時間序列數(shù)據(jù)，考察我國“走出去”戰(zhàn)略實施對我國貿(mào)易擴(kuò)張的積極作用。研究中對數(shù)據(jù)分別進(jìn)行了單位根檢驗，并討論變量之間的協(xié)整關(guān)系和Granger因果關(guān)系，發(fā)現(xiàn):在長期，中國OFDI對出口存在創(chuàng)造效應(yīng)，并且對外直接投資是出口貿(mào)易增長的Granger原因。陳立敏、楊振、侯再平（2010）采用2003年以來中國對26個主要國家的進(jìn)出口和直接投資數(shù)據(jù)進(jìn)行面板模型分析，研究的實證結(jié)果表明：①就現(xiàn)階段來說，中國OFDI對中國的進(jìn)口和出口產(chǎn)生的都是正的促進(jìn)效應(yīng)，盡管進(jìn)口帶動作用微弱而出口帶動作用顯著，但對總結(jié)果和對凈出口產(chǎn)生的也是促進(jìn)效果；而且OFDI存量的貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)大于OFDI流量的貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)。直觀地看，中國在海外某國的OFDI存量每增加1%，將帶動中國對該國的出口額增加0.3852%，這說明隨著近幾年“走出去”規(guī)模的不斷擴(kuò)大，中國企業(yè)的OFDI對出口貿(mào)易已產(chǎn)生了明顯的促進(jìn)作用。②邊際產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略在現(xiàn)階段的中國正在被有效實施，也就是說，目前中國企業(yè)雖然在跨國壟斷優(yōu)勢上有所欠缺，但在既有的戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求和資源能源尋求型OFDI之外，完全可以大力推行已證明成功的比較劣勢轉(zhuǎn)移型海外投資。在一些生產(chǎn)能力過剩的成熟產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，我國企業(yè)擁有的勞動密集型技術(shù)，可能比發(fā)達(dá)國家企業(yè)更加適合那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相近的發(fā)展中國家。通過OFDI將這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到海外，不僅能夠最大限度地實現(xiàn)已掌握的生產(chǎn)技術(shù)價值，而且可以打破長期以來我國企業(yè)單純依靠出口作為主要的國際市場進(jìn)入方式的被動局面，并對既有的出口貿(mào)易產(chǎn)生強(qiáng)勁的帶動作用。李曉峰（2011）基于29個省、市面板數(shù)據(jù)的實證分析，研究了中國OFDI與出口貿(mào)易關(guān)系。發(fā)現(xiàn)：①出口貿(mào)易對OFDI有顯著的正效應(yīng)，而且影響作用較大；②出口對OFDI的影響存在地區(qū)差異，其中東部地區(qū)出口對中國FDI的影響作用最大，中部、西部大小較為接近；③中國OFDI存量和流量都是出口促進(jìn)的，OFDI存量以及存量滯后一期的影響作用更大；④OFDI存量對出口的影響效應(yīng)存在地區(qū)差異，其中東部最大、中部次之、西部最小；⑤出口貿(mào)易對OFDI的影響效應(yīng)要大于后者對前者的影響作用。呂計躍（2012）主要分析2003-2011年中國25個省市的面板數(shù)據(jù)，首次運(yùn)用單位根檢驗、協(xié)整檢驗和變截距模型相結(jié)合的方法對中國OFDI與對外出口貿(mào)易的關(guān)系進(jìn)行研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：中國OFDI與出口貿(mào)易之間存在長期的協(xié)整關(guān)系，中國OFDI對出口貿(mào)易存在明顯的促進(jìn)作用，中國各地區(qū)OFDI對對外貿(mào)易的影響不同。柴慶春、胡添雨（2012）基于對東盟和歐盟投資的差異性，考察了中國OFDI的貿(mào)易效應(yīng)，指出我國發(fā)展對外直接投資將對進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)生促進(jìn)作用，但目前促進(jìn)作用尚不顯著，原因在于對外直接投資規(guī)模過小，隨著對外投資規(guī)模的擴(kuò)大，投資的貿(mào)易效應(yīng)將會提高；我國對外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)存在區(qū)域差異，對發(fā)展中地區(qū)的投資產(chǎn)生的貿(mào)易促進(jìn)作用較大。張春萍（2012）指出，近年來中國OFDI迅猛發(fā)展，對進(jìn)出口貿(mào)易的規(guī)模和結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重要影響。整體來說，中國OFDI促進(jìn)了進(jìn)出口貿(mào)易的增長，但在不同動因驅(qū)使下，不同類型的對外直接投資所導(dǎo)致的貿(mào)易效應(yīng)也不盡相同。

張紀(jì)鳳、黃萍（2013）結(jié)合我國對外直接投資與出口貿(mào)易的現(xiàn)實情況，通過構(gòu)建一個影響出口的引力模型，并利用我國2004-2010年35個國家的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行混合回歸模型分析。結(jié)果表明，我國對外直接投資對出口貿(mào)易存在明顯的促進(jìn)作用，且無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，這種促進(jìn)效應(yīng)都存在。因此，對于目前我國而言，無論是對發(fā)達(dá)國家的逆向上行投資，還是對發(fā)展中國家的順向下行投資，都是具有貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)的海外投資。強(qiáng)永昌、符磊（2013）將外向直接投資與逆向技術(shù)溢出納入企業(yè)的異質(zhì)性研究框架進(jìn)行分析，考慮逆向技術(shù)溢出對生產(chǎn)效率的促進(jìn)、企業(yè)的動態(tài)均衡、跨期利潤最大化等問題，并從比較靜態(tài)和動態(tài)2個角度進(jìn)行了分析。動態(tài)分析結(jié)果表明，國際化經(jīng)營會給企業(yè)帶來效率與成本變化的綜合效應(yīng)，而謀取該效應(yīng)的最大化也就成了企業(yè)動態(tài)化經(jīng)營決策標(biāo)準(zhǔn)?；谶@一動態(tài)決策原則，他們發(fā)現(xiàn)，與發(fā)達(dá)國家不同的是，發(fā)展中和新興工業(yè)化國家對外直接投資的決策明顯地受到這一動態(tài)效率的影響；即使最初的生產(chǎn)效率較低，也會根據(jù)跨期最大化利潤原則，因可能獲得足夠的效率和利潤激勵而選擇國際化經(jīng)營，從而解釋了“為什么低效率的企業(yè)會選擇‘走出去’”的問題。綜合起來的結(jié)論是：我國OFDI具有貿(mào)易促進(jìn)效應(yīng)或順貿(mào)易特征；我國OFDI具有按比較劣勢順序或邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的明顯特征。然而有意思的是，江蘇民營經(jīng)濟(jì)OFDI的特征卻與此不一致。

2貿(mào)易促進(jìn)不足問題的發(fā)現(xiàn)：江蘇民營經(jīng)濟(jì)對外直接投資現(xiàn)狀分析

2.1江蘇民營經(jīng)濟(jì)對外直接投資是江蘇對外投資的主體民營經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)全球化中的一支重要力量。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，早在2011年，非國有企業(yè)在我國非金融類對外直接投資流量中所占比重已達(dá)44%。尤其是在江蘇、浙江等民營企業(yè)聚集地區(qū)，這一占比已過超過50%。如2012年1-9月，江蘇共核準(zhǔn)民營企業(yè)對外投資項目293個，中方協(xié)議投資額達(dá)26.6億美元，同比分別增長6.9%和46.1%，分別占全省同期總量的67.3%和65.2%。據(jù)商務(wù)部最新統(tǒng)計，2013年民營企業(yè)在當(dāng)年中國OFDI中占比首次超過一半；在中國對美國的直接投資總額中，中國民營資本占比更是高達(dá)76%，項目總數(shù)占比接近90%。可見，有著獨(dú)特競爭優(yōu)勢的民營企業(yè)已經(jīng)成為中國企業(yè)“走出去”的重要力量，這與理論界關(guān)于中國“走出去”戰(zhàn)略的主體應(yīng)是民營企業(yè)的共識高度一致。而民營企業(yè)也通過境外投資參與國際競爭，增強(qiáng)了自身核心競爭力和國際影響力，為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)揮了積極作用。江蘇的情況與全國一樣，近年來，江蘇對外直接投資雖以大型工業(yè)集團(tuán)和外貿(mào)集團(tuán)為核心，主體逐漸多元化，但以眾多中小生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)外貿(mào)公司為主體的格局未變，以民營經(jīng)濟(jì)為主未變。下一步是需要厘清民營經(jīng)濟(jì)在江蘇對外直接投資中的地位（見表1）。因此，民營經(jīng)濟(jì)的對外直接投資，對于江蘇全面深化開放、加快轉(zhuǎn)型升級，堅定不移實施經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略，深入推進(jìn)“三個國際化”，全面提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有重要作用。

2.2江蘇民營經(jīng)濟(jì)“走出去”對外投資與自身貿(mào)易地位不相稱江蘇出口貿(mào)易總額自2003年以來一直穩(wěn)居全國第2位，但從國內(nèi)各地區(qū)的比較來看，江蘇企業(yè)的對外投資仍滯后于沿海主要省市。如2011年末，在非金融類對外直接投資中江蘇累計存量為57.02億美元，位居廣東、山東、浙江、上海、北京之后，僅位居全國第6。近年來雖有所提速，但增速仍位居全國第3。下一步是需要厘清2013年我國非金融類對外直接投資按省市區(qū)排序表（見表2）及2011年中國非金融類對外直接投資按省市區(qū)排序表（見表3）。從表2、表3的對比中看出，前6名中，除江蘇外，其他省市位次有所變換，但江蘇一直穩(wěn)居老3。

2.3江蘇民營經(jīng)濟(jì)對外直接投資初級階段特征明顯，存在投資發(fā)展周期階段悖論英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧寧于20世紀(jì)80年代初提出了“凈國際直接投資地位”的概念，認(rèn)為一國對外直接投資凈額（對外直接投資額減去外商直接投資額）與該國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平（人均GDP）有著密切的正相關(guān)關(guān)系，并據(jù)此提出了投資發(fā)展周期理論。該理論根據(jù)人均GDP把國家劃分為4組，相應(yīng)的把對外直接投資劃分為4個階段。處于第4階段的國家（人均GDP超過4000美元）對外直接投資的力度明顯加強(qiáng)，對外直接投資凈額表現(xiàn)為正值，并呈逐步擴(kuò)大的趨勢。按照這一理論，若把江蘇作為一個單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)體，早在2007年人均GDP按當(dāng)年匯率折合已達(dá)4430美元，應(yīng)該已經(jīng)進(jìn)入第四階段。然而實際情況是：2008年，江蘇人均GDP為5700美元，而對外直接投資凈額約為-501億美元，2012年進(jìn)一步擴(kuò)大為-521億美元，僅對應(yīng)鄧寧投資發(fā)展周期理論的第二階段。據(jù)商務(wù)部最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2013年，我國境內(nèi)投資者共對全球156個國家和地區(qū)的5090家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資，累計實現(xiàn)非金融類直接投資901.7億美元，中國企業(yè)OFDI近10年來的復(fù)合增長率高達(dá)41.3%，預(yù)計在2015年前后將首次超過引進(jìn)外資規(guī)模。即是說，就全國的情況來看，在人均GDP達(dá)到5414美元的2013年，我國對外直接投資地位仍未達(dá)到第四階段。

2.4江蘇民營經(jīng)濟(jì)對外直接投資區(qū)位和行業(yè)分布與現(xiàn)有理論關(guān)系復(fù)雜，存在邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移悖論

2.4.1區(qū)位分布與相關(guān)理論一致英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉奧（Lall，1983）的技術(shù)地方化理論認(rèn)為，發(fā)展中國家的企業(yè)具有小規(guī)模制造產(chǎn)品的優(yōu)勢，創(chuàng)新活動所產(chǎn)生的技術(shù)在小規(guī)模生產(chǎn)條件下具有更高的經(jīng)濟(jì)效益。特別是國內(nèi)市場較大，消費(fèi)者購買能力有很大差別時，來自發(fā)展中國家的產(chǎn)品仍有一定的競爭能力。目前發(fā)達(dá)國家的跨國公司正在朝大型、特大型的方向發(fā)展，而許多發(fā)展中國家由于投資環(huán)境差，市場范圍小，限制了國際上大型跨國公司的進(jìn)入。而江蘇的民營企業(yè)總體上尚處于小規(guī)模階段，大多產(chǎn)權(quán)明確，規(guī)模相對較小，善于在海外市場中尋找縫隙生存，恰恰可避免與大型跨國公司的同一層次競爭。江蘇民營企業(yè)可以利用東道國廉價的勞動力和豐富的資源輸出本國的設(shè)備，建立小規(guī)模勞動密集型的公司，使生產(chǎn)成本相對低廉。同時不必像大型跨國公司那樣付出昂貴的廣告費(fèi)和龐大的管理費(fèi)用，以減少支出、降低成本，再加上江蘇民營企業(yè)派出人員的費(fèi)用和出口設(shè)備、零部件相對便宜，使企業(yè)的產(chǎn)品能以低價進(jìn)入國際市場，獲得豐厚的利潤。所以，這種小規(guī)模制造產(chǎn)品是江蘇民營企業(yè)對外直接投資的重要競爭優(yōu)勢。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家威爾斯（Wells，1983）的小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢理論認(rèn)為，發(fā)展中國家跨國企業(yè)擁有為小市場提供服務(wù)的規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢。盡管江蘇民營企業(yè)不能向發(fā)達(dá)國家跨國公司那樣，利用壟斷技術(shù)，獲取高額利潤，但是卻能在需求多元化、多層次化的市場結(jié)構(gòu)中，擁有大公司無法替代的技術(shù)優(yōu)勢。即使是那些技術(shù)不夠先進(jìn)，經(jīng)營和生產(chǎn)規(guī)模不夠大的民營企業(yè)，參與國際競爭仍有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)動力。江蘇民營企業(yè)生產(chǎn)的很多產(chǎn)品既是勞動密集型產(chǎn)品，又是高技術(shù)密集型產(chǎn)品。這種復(fù)合型新產(chǎn)品，工業(yè)發(fā)達(dá)國家勞動力太貴，不愿意做；發(fā)展中國家技術(shù)水平低，又做不了，這是江蘇民營企業(yè)的特殊優(yōu)勢。特別在許多民用技術(shù)方面，經(jīng)過多年積累，江蘇民營企業(yè)已得到了極大的發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢。截至2013年，江蘇對外直接投資分布在約140多個國家或地區(qū)。20世紀(jì)90年代，江蘇對外直接投資區(qū)位主要集中在發(fā)展中國家或地區(qū)，經(jīng)過多年的發(fā)展，目前投資區(qū)域多元化日趨加強(qiáng)，但集中的特征仍很明顯。根據(jù)計算，2000年江蘇對亞洲地區(qū)的協(xié)議投資額僅占當(dāng)年總投資額的31.13%，加上拉丁美洲及非洲，三者共占江蘇對外直接投資協(xié)議額的61.76%，雖然2010年下降到59.01%，但2008年以來江蘇對亞非拉的投資約占江蘇對外直接投資的3/4，而對發(fā)達(dá)國家的投資占比不到1/4。這與上述兩種理論相一致。但根據(jù)《江蘇統(tǒng)計年鑒》計算，2011年以后，隨著江蘇綜合實力的提升，正逐漸以發(fā)達(dá)國家作為對外直接投資區(qū)位。

篇7

關(guān)鍵詞：民營企業(yè) 跨國經(jīng)營 指導(dǎo)理論 支持體系

跨國經(jīng)營是指企業(yè)以母國為基地，通過對外直接投資，在其他國家和地區(qū)建立子公司或分支機(jī)構(gòu)，并以此展開的跨越國界以贏利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營活動。本文以此為基礎(chǔ)分析了傳統(tǒng)跨國經(jīng)營的理論，然后從政府和民營企業(yè)兩個角度分別論述了怎樣構(gòu)建民營企業(yè)跨國經(jīng)營的支撐體系。

民營企業(yè)跨國經(jīng)營的指導(dǎo)理論

傳統(tǒng)跨國公司理論

傳統(tǒng)跨國公司理論大多建立在企業(yè)擁有一定競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，如大衛(wèi)•李嘉圖的比較優(yōu)勢理論，赫克歇爾和俄林的資源配置理論，海默的壟斷優(yōu)勢理論和鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論等，這些理論模型都認(rèn)為利潤驅(qū)動是跨國公司對外直接投資的最基本動機(jī)，且通常將海外子公司視為“海外市場進(jìn)入者”或者是“母公司專有技術(shù)轉(zhuǎn)移的接受者”，并認(rèn)為企業(yè)的專有優(yōu)勢只存在于母公司，只有母公司才是知識發(fā)展與擴(kuò)散的承擔(dān)者，對外投資的企業(yè)必須擁有超過當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。由于在海外經(jīng)營會比國內(nèi)經(jīng)營發(fā)生更多的額外成本，因此，如果一家外國企業(yè)各方面的條件與本地企業(yè)一樣的話，那么它在進(jìn)入外國市場后就會處于不利的位置，或根本無利可圖。傳統(tǒng)跨國經(jīng)營理論在指導(dǎo)跨國公司經(jīng)營活動的發(fā)展，加強(qiáng)對跨國公司的管理方面，具有重要的意義。但該理論也存在缺陷，主要表現(xiàn)在這些理論始終以美國、西歐和日本等發(fā)達(dá)國家的跨國公司作為研究對象，以壟斷優(yōu)勢作為企業(yè)跨國經(jīng)營活動的條件，而對發(fā)展中國家企業(yè)跨國經(jīng)營的解釋受到限制，因此正受到大量實證分析的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)代跨國公司理論

現(xiàn)代跨國公司理論認(rèn)為，企業(yè)決定到海外去投資，不是為了利用他們現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢，相反，他們是為了彌補(bǔ)劣勢，去獲得競爭中所必需的知識和技術(shù)。這是因為，開展跨國經(jīng)營的企業(yè)首先可以獲得技術(shù)外溢的好處，技術(shù)外溢又帶來了尾隨優(yōu)勢和干中學(xué)效應(yīng)。技術(shù)外溢在優(yōu)勢企業(yè)與劣勢企業(yè)間是非對稱的、單向的過程，即追隨者從領(lǐng)先者處得益的過程；尾隨優(yōu)勢是指缺乏優(yōu)勢企業(yè)與優(yōu)勢企業(yè)存在較大的技術(shù)差距時，前者可能會從當(dāng)前的生產(chǎn)技術(shù)及正在從事的研發(fā)活動中獲得更多好處；干中學(xué)的效應(yīng)是指落后國家或行業(yè)不用經(jīng)過專門的研究與開發(fā)，而在技術(shù)外溢的過程中邊干邊學(xué)就可以獲得先進(jìn)的技術(shù)。技術(shù)外溢與技術(shù)創(chuàng)新不同，技術(shù)外溢不需要大量的投資和研究，且可以發(fā)生在行業(yè)間，因為許多行業(yè)雖然生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，但使用的很多要素都是相同的，當(dāng)某一行業(yè)提高要素使用率的時候，通過尾隨優(yōu)勢和干中學(xué)效應(yīng)也將受益于其他行業(yè)。技術(shù)外溢包括國內(nèi)技術(shù)外溢和國際技術(shù)外溢，并且國內(nèi)技術(shù)外溢比國際技術(shù)外溢快得多。事實上，技術(shù)的溢出和擴(kuò)散效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)活動具有非常重要的作用。而且這種溢出和擴(kuò)散效應(yīng)隨著地理距離的擴(kuò)大，作用呈下降趨勢。因此，F(xiàn)osfuri和Motta(1999)指出，沒有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)通常也會選擇對外直接投資，原因是由于缺乏優(yōu)勢的企業(yè)通過開展跨國經(jīng)營可靠近技術(shù)領(lǐng)先者而便于學(xué)習(xí)和獲得領(lǐng)先者的技術(shù)，從而提升其長期的競爭優(yōu)勢與盈利能力。大量實證研究也證明了現(xiàn)代跨國公司理論的觀點。2003年的數(shù)據(jù)顯示，除香港、澳門以外的地區(qū)，我國對外投資額排在前3位的國家依次為美國、加拿大、澳大利亞，而近年來對歐盟的投資也穩(wěn)步上升。相對于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)來說，我國投資企業(yè)在資金、技術(shù)、管理等方面均缺乏競爭優(yōu)勢。另有學(xué)者在對我國企業(yè)在英國的投資動機(jī)進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，母公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分被列為企業(yè)在英國投資的首要動機(jī)，市場擴(kuò)張和獲得海外市場、技術(shù)信息也成為主要動機(jī)。而降低成本和獲得較高的利潤已不是現(xiàn)階段我國企業(yè)海外投資的主要動機(jī)。這表明了企業(yè)對外投資的目的不是利用其現(xiàn)有的自身優(yōu)勢去謀求利潤或者其他資源，而是為了彌補(bǔ)劣勢去獲得競爭中所必需的知識和技術(shù)。

目前，從我國的國情和民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，民營企業(yè)國際競爭力普遍較低，不具備利用技術(shù)、管理、R&D、規(guī)模等競爭優(yōu)勢進(jìn)行對外投資條件。因此，以海默等為代表的傳統(tǒng)跨國公司理論不能指導(dǎo)我國民營企業(yè)的跨國經(jīng)營。其原因在以下三方面：第一，民營企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，缺乏規(guī)模優(yōu)勢；第二，民營企業(yè)普遍技術(shù)水平較低，R&D投入嚴(yán)重不足，缺乏核心技術(shù)優(yōu)勢；第三，管理方式落后，企業(yè)決策呈現(xiàn)出經(jīng)驗性、隨意性和獨(dú)斷性，缺乏管理優(yōu)勢。因此，民營企業(yè)的現(xiàn)實條件決定了現(xiàn)代跨國公司理論是其進(jìn)行跨國經(jīng)營的理論支持。我國應(yīng)大力支持在國際市場上缺乏競爭優(yōu)勢的民營企業(yè)，在母國技術(shù)外溢比較大的產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行對外直接投資，以獲得先進(jìn)技術(shù)，這些產(chǎn)業(yè)部門包括低污染、低耗能產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)、新設(shè)備、生物技術(shù)、新能源產(chǎn)業(yè)以及空間利用和第三產(chǎn)業(yè)。

民營企業(yè)跨國經(jīng)營的支持體系

民營企業(yè)跨國經(jīng)營的政策支持

政府在制定相關(guān)扶持政策時，應(yīng)為民營企業(yè)創(chuàng)造公平、公開、公正的競爭環(huán)境，給予民營企業(yè)與國有企業(yè)同等的待遇和社會支持。政府應(yīng)為民營企業(yè)建立國際信息搜尋網(wǎng)絡(luò)，利用政府的駐外機(jī)構(gòu)，針對民營企業(yè)所需的市場、技術(shù)、人才、政策信息，搜集所在國相關(guān)資料，反饋給國內(nèi)市場；在社會化服務(wù)方面，國家應(yīng)鼓勵相關(guān)部門和相關(guān)組織成立專門為民營企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，針對民營企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題給予指導(dǎo)和解決，增強(qiáng)民營企業(yè)跨國經(jīng)營的能力；政府應(yīng)在稅收等方面給予從事跨國經(jīng)營的民營企業(yè)一些政策上的傾斜和優(yōu)惠，以支持他們更多的參與國際市場競爭。同時，政府應(yīng)參照發(fā)達(dá)國家制定的扶持中小企業(yè)開拓國際市場的政策措施，結(jié)合我國實際情況，盡快建立與民營企業(yè)跨國經(jīng)營相配套的金融與保險體制，設(shè)立專門的海外投資保險機(jī)構(gòu)，為民營企業(yè)的跨國經(jīng)營提供有力的保障，促進(jìn)民營企業(yè)的海外經(jīng)營活動。

民營企業(yè)跨國經(jīng)營的理念支持

民營企業(yè)要樹立跨國經(jīng)營的理念，應(yīng)認(rèn)識到跨國經(jīng)營是經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)獲取國際競爭力并最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，且應(yīng)意識到企業(yè)國際化不只是簡單的地域擴(kuò)充，還包括企業(yè)管理和技術(shù)能力的國際化。應(yīng)清醒地認(rèn)識到企業(yè)國際化的過程是一個漸進(jìn)的過程，應(yīng)實事求是，從自身實際出發(fā)，科學(xué)確定國際化的時間、合理設(shè)計國際化的路徑。在國際化經(jīng)營過程中逐步形成和發(fā)展自己的競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)在全球范圍內(nèi)整合各種資源的能力。

民營企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略支持

民營企業(yè)要在國際市場上求得生存與發(fā)展，至關(guān)重要的問題在于其是否能形成并保持自己的核心競爭力。為此，民營企業(yè)需要構(gòu)建基于企業(yè)核心競爭力的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略。首先，要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。民營企業(yè)要明晰產(chǎn)權(quán)，并建立和創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的管理制度以及監(jiān)督機(jī)制，建立科學(xué)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和制度安排，堅定不移地走民主決策、科學(xué)管理的發(fā)展之路。其次，要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，不斷地提高民營企業(yè)的管理水平。民營企業(yè)在早期的發(fā)展中，由于受限于特定的環(huán)境與體制，其經(jīng)營活動不規(guī)范，同時，市場與客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境一直處于發(fā)展變化之中，民營企業(yè)要在市場競爭中勝出，也必須要通過不斷地創(chuàng)新來調(diào)整、提升管理水準(zhǔn)，以支持企業(yè)日益紛繁復(fù)雜的經(jīng)營活動。再次，要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，創(chuàng)建獨(dú)特并富有創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，而以創(chuàng)新為龍頭的企業(yè)文化的形成為挖掘企業(yè)核心競爭力建立了必要的內(nèi)部環(huán)境和基礎(chǔ)。跨國公司的發(fā)展歷史表明，創(chuàng)新是維持企業(yè)在同行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵，企業(yè)只有在技術(shù)、營銷和管理等方面進(jìn)行全方位創(chuàng)新，才能適應(yīng)新的形勢需要。因而，民營企業(yè)應(yīng)堅持走科技創(chuàng)新之路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，及時針對自身技術(shù)力量薄弱的實際情況，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外高新技術(shù)發(fā)展態(tài)勢，實行技工、技貿(mào)相結(jié)合，依靠所在地高校及相關(guān)科研院所的技術(shù)優(yōu)勢，培養(yǎng)自己的核心競爭力。最后，要提高民營企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的價值保障。價值保障是一種有效過程，它要求企業(yè)在不斷降低成本的同時，保證其產(chǎn)品或服務(wù)的價值不受影響。只有產(chǎn)品質(zhì)量的價值保障提高了，才能改善民營企業(yè)管理、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。

民營企業(yè)跨國經(jīng)營的策略支持

Michael E•Porter的價值鏈理論指出，企業(yè)創(chuàng)造的價值來自于企業(yè)價值鏈上某些特定價值活動，這些真正創(chuàng)造價值的經(jīng)營活動，就是企業(yè)價值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”。企業(yè)把握了這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就控制了整個價值鏈。我國民營企業(yè)大多是典型的后發(fā)展型企業(yè)，在進(jìn)入國際市場的初期沒有能力像大型跨國公司那樣創(chuàng)造企業(yè)的全球價值網(wǎng)，其現(xiàn)實的選擇就是根據(jù)企業(yè)已有的能力系統(tǒng)和外部環(huán)境選擇價值鏈上的一兩個關(guān)鍵戰(zhàn)略環(huán)節(jié)作為其突破口，以集中資源，建立相對競爭優(yōu)勢。

民營企業(yè)跨國經(jīng)營的人才支持

在新的形勢下，民營企業(yè)實現(xiàn)跨國經(jīng)營，尤其需要人才的支持，沒有足夠的人才支持，走出國門不可設(shè)想。這里所說的支撐民營企業(yè)走出國門的人才主要是指具備開發(fā)能力、開拓能力、既忠誠又愛國的人才。我國多數(shù)民營企業(yè)不能獲得更快發(fā)展，首先在于缺乏這類人才。因此，民營企業(yè)要有一種緊迫感，應(yīng)盡快采取措施，搞好人力資源的開發(fā)與管理：一要樹立正確的人才觀，確立人才是第一資源的觀念，把人力資源的開發(fā)放在企業(yè)各項工作的首要位置；二是制定出跨國經(jīng)營的人才開發(fā)戰(zhàn)略，包括穩(wěn)定和壯大人才隊伍、提高人員素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)員工的積極性等；三要創(chuàng)新民營企業(yè)用人制度，積極探索適應(yīng)國際人才競爭的選人、用人機(jī)制，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則選擇企業(yè)需要的人才。

民營企業(yè)跨國經(jīng)營的方式支持

民營企業(yè)由于受資金和規(guī)模的限制，營銷環(huán)節(jié)一般比較薄弱，這在很大程度上限制了其跨國經(jīng)營活動的發(fā)展。近年來，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的銷售行業(yè)、金融行業(yè)、物流配送行業(yè)以及其他相關(guān)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更為緊密地結(jié)合了起來，這也為民營企業(yè)跨國經(jīng)營提供了有利條件。因此，民營企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展電子商務(wù)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的資源優(yōu)勢，降低營銷成本和采購成本。電子商務(wù)對民營企業(yè)跨國經(jīng)營有極大的適用性，可以為企業(yè)節(jié)省經(jīng)營費(fèi)用，減少中間商的盤剝，提供更多的出口貿(mào)易機(jī)會，減少中間環(huán)節(jié)，提高效率，節(jié)約交易時間，彌補(bǔ)信息不足。另外，還可以充分發(fā)揮其善于對市場變化作出快速反應(yīng)的優(yōu)勢，發(fā)展個性化營銷，既按照消費(fèi)者的要求進(jìn)行小批量試制，又可生產(chǎn)出與眾不同的商品以滿足消費(fèi)者的個性化消費(fèi)。

參考文獻(xiàn)：

1.李占祥，盧馨.中國企業(yè)如何創(chuàng)造跨國經(jīng)營競爭優(yōu)勢[J].經(jīng)濟(jì)管理,2003(6)

篇8

首先，全方位對外開放的經(jīng)濟(jì)體系本身就是一個可逆的和可反饋的雙向循環(huán)系統(tǒng)。就資本的國際流動而言，真正意義上的開放經(jīng)濟(jì)體系，除了要根據(jù)實際需要和條件引進(jìn)外來資金以外，還應(yīng)遵循生產(chǎn)力諸要素優(yōu)化組合的原則，適時地積極開展對外投資。否則，長時期地單向吸收外資不僅會導(dǎo)致對外來資金的依附性，甚至形成嚴(yán)重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，還會降低經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)資金運(yùn)用的效率，削弱系統(tǒng)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，致使國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)長期不能得到應(yīng)有的優(yōu)化升級，造成經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中資金循環(huán)的失衡和資源配置的非有效性。中國經(jīng)濟(jì)不能一直停留在以10億件襯衫換一架空中客車飛機(jī)的階段。

其次，建立在廉價勞動力優(yōu)勢上的中國制造業(yè)的產(chǎn)品的大量出口，造成中美貿(mào)易的巨額逆差，也沖擊到了許多發(fā)達(dá)國家的傳統(tǒng)制造業(yè)，引起發(fā)達(dá)國家的巨大反彈，貿(mào)易摩擦不斷，致使這些國家政府紛紛出臺針對中國制造業(yè)產(chǎn)品的貿(mào)易保護(hù)政策，中國的對外貿(mào)易環(huán)境惡化。廣東作為出口制造業(yè)大省，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨越來越緊張的局面。對外直接投資是我們應(yīng)對反傾銷的有利武器。采取向第三國對外直接投資的形式可以避開貿(mào)易壁壘，也可以采取收購發(fā)達(dá)國家制造業(yè)的直接投資形式。

另外，珠三角許多制造業(yè)企業(yè)進(jìn)入市場較早，產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，國內(nèi)市場競爭激烈，市場空間越來越小，如家電類企業(yè)、紡織服裝業(yè)，“走出去”才是唯一出路。

廣東企業(yè)對外投資基本狀況

首先，從對外投資的行業(yè)來說，廣東對外投資的產(chǎn)業(yè)選擇就是“邊際產(chǎn)業(yè)”。就現(xiàn)階段而言，廣東對外投資最重要的產(chǎn)業(yè)是曾經(jīng)在國內(nèi)有長期高速增長，具有一定的比較優(yōu)勢，而在現(xiàn)階段已經(jīng)或者是即將陷入增長停滯期的產(chǎn)業(yè)。因此，廣東對外投資“邊際產(chǎn)業(yè)”主要集中在以下幾個領(lǐng)域：一是加工組裝型制造業(yè)。例如，家用電器、摩托車、金屬制品、家用機(jī)械類產(chǎn)品都有比較大的規(guī)模。二是紡織與服裝業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)是珠江三角洲的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，技術(shù)設(shè)備水平高，產(chǎn)品質(zhì)量好，一直在國際市場上有很強(qiáng)的競爭力。這些產(chǎn)品都經(jīng)過長時間高速增長，已經(jīng)達(dá)到生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩的階段，國內(nèi)市場的激烈競爭影響到整個產(chǎn)業(yè)的平均利潤。但是，這些產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在國外市場很有競爭力，發(fā)展中國家對這些產(chǎn)業(yè)的需求也較大。

其次，從廣東對外投資的規(guī)模來看，以上述產(chǎn)業(yè)為投資重點的思路也在現(xiàn)實中得到驗證。2005年9月，商務(wù)部、國家統(tǒng)計局正式了《2004年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報》(非金融部分)，從截止2004年底累計對外直接投資凈額的特點看，廣東省對外直接投資在地方省市存量中獨(dú)占鰲頭。廣東對外直接投資存量(凈額，不包括再投資)達(dá)到15.4億美元，比第二名上海多出1／3。到目前為止，廣東在境外88個國家和地區(qū)投資設(shè)立企業(yè)累計1404家，協(xié)議投資42.83億美元，其中中方投資32.06億美元。如華為、中興、康佳、創(chuàng)維、TCL、格力、美的等企業(yè)在美國、巴西、墨西哥、印度、俄羅斯、越南、柬埔寨、印尼等國家和地區(qū)建立了加工貿(mào)易企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)。投資主體從國有外貿(mào)企業(yè)為主轉(zhuǎn)向以具有自有品牌的各種所有制制造企業(yè)為主，民營企業(yè)成為境外投資的重要增長點，呈現(xiàn)出由個別企業(yè)“走出去”到多家企業(yè)“走出去”的發(fā)展趨勢。

縱觀廣東“走出去”的企業(yè)，它們可分為以下幾大類型：

1．基本形成跨國公司雛形。

例如，TCL在國外設(shè)立了20多家企業(yè)，在越南和菲律賓彩電市場的占有率達(dá)到3-5％；在俄羅斯進(jìn)行散件組裝，現(xiàn)正向歐洲市場開拓；在香港上市融資；在美國洛杉磯建立研發(fā)中心，有300多名專家組成研發(fā)隊伍，并與東芝、三洋等公司開展國際合作，每年向市場投放近百種新產(chǎn)品。

2．以推銷自有品牌為目標(biāo)，建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。

為創(chuàng)世界名牌，康佳在國際市場營銷中堅持不用“OEM”貼牌方式，而是全部打“KONKA”商標(biāo)，在彩電開發(fā)技術(shù)方面已達(dá)世界領(lǐng)先水平，通過多項國際國內(nèi)質(zhì)量認(rèn)證，在國際市場暢通無阻。

3．在境外建立生產(chǎn)企業(yè)。

目前有一大批企業(yè)尤其是民營企業(yè)在境外建立生產(chǎn)企業(yè)，其中經(jīng)國家批準(zhǔn)已有28家民營企業(yè)在境外建立了生產(chǎn)企業(yè)，且規(guī)模比較大。例如，TCL在越南設(shè)立彩電廠，格力在巴西投資空調(diào)廠，都取得成功，獲得了非常好的回報。2003年，廣東省的56個海外投資項目中，有21個是民營企業(yè)的投資項目。

4．在目標(biāo)市場設(shè)立代表處，開展境外工程承包。

在目標(biāo)市場設(shè)立代表處，廣泛進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、信息收集和咨詢服務(wù)。在對港澳等傳統(tǒng)市場的承包工程和勞務(wù)合作進(jìn)一步擴(kuò)大的同時，與俄羅斯等國家新簽了一批大型承包勞務(wù)合同。

5．以提升企業(yè)技術(shù)含量為目標(biāo)，在國外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。

華為在軟件業(yè)大國印度設(shè)立了研究所，擁有以印度人為主的科研人員近千人，同時還在美國等發(fā)達(dá)國家建立了研究機(jī)構(gòu)。TCL、創(chuàng)維、格蘭仕等一批大型外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在不斷擴(kuò)大境外加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的同時，也先后在國外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，利用國外科技資源開發(fā)出一批有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

6．資本運(yùn)作、國際并購成為廣東境外投資的重要方式。

2002年TCL收購了德國老牌知名企業(yè)施耐德公司。2003年11月，TCL又與法國湯姆遜公司簽訂了彩電業(yè)務(wù)合并重組意向書，雙方協(xié)商成立TCL控股的全球最大企業(yè)。三九集團(tuán)在日本收購了一家藥廠。

7．包括了傳統(tǒng)的貿(mào)易窗口的其他方式。廣東在香港設(shè)立了100多家窗口公司。

但從總體趨勢來看，廣東制造業(yè)最初以O(shè)EM為主，現(xiàn)在OEM仍然是重要模式，但近年來興起的到國外投資辦廠的綠地投資和對外并購模式體現(xiàn)了珠三角企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的逐步升級。

存在的問題及不足

1．直接投資比例仍然偏低。

根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議數(shù)據(jù)，發(fā)展中國家對外投資規(guī)模與GDP的比例平均約為1.3％，吸引投資與對外投資的比例平均約為1:0.13。2004年，廣東這兩個比例分別為0.5％和1:0.025。

2．企業(yè)投資規(guī)模偏小。

單個項目投資額達(dá)到500萬美元的只有華為在俄羅斯的項目，居第二位的江門中裕摩托投資柬埔寨250萬美元，其他均在100萬美元以下。最少的在香港地區(qū)的投資還不足1萬美元。

三、跨國經(jīng)營能力不強(qiáng)。

與世界500強(qiáng)相比，在經(jīng)營規(guī)

模、技術(shù)創(chuàng)新、國際競爭力等方面均存在較大差距。

4．單打獨(dú)斗，尚未形成集群效應(yīng)。

在國內(nèi)市場的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢沒有擴(kuò)大到海外市場，甚至出現(xiàn)互相傾軋、大打價格戰(zhàn)的惡性競爭。

5．研發(fā)投入不足，缺乏國際品牌。

廣東省對外投資以中小企業(yè)居多，依靠低成本投入維持經(jīng)營和搶占市場。

問題的根源

一、技術(shù)不足

從總體來看，我國企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢不足。對于許多引進(jìn)技術(shù)的消化、創(chuàng)新不夠，技術(shù)本地化的優(yōu)勢并不明顯。即使是當(dāng)前非?？春玫膹V東家電行業(yè)，許多產(chǎn)品、特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠不斷引進(jìn)。技術(shù)優(yōu)勢的缺乏將是制約我國企業(yè)跨國經(jīng)營的長期性因素。

二、體制障礙

在我國，由于歷史及現(xiàn)實的原因，多數(shù)大型企業(yè)仍是國有或國有控股，私營大企業(yè)的數(shù)量非常有限。因此，在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，我國發(fā)展對外直接投資將主要依托現(xiàn)有的國有大型企業(yè)。然而國有企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上的缺陷，包括所有者和經(jīng)營者在目標(biāo)取向和行為方面存在扭曲，對企業(yè)經(jīng)營者的激勵和約束不足等，使得國有企業(yè)缺乏效率和競爭力?？鐕?jīng)營鮮有成功的例子。

三、資金不足

我國國有企業(yè)由于長期低效率運(yùn)行，基本不具備依靠自有資金發(fā)展對外直接投資的實力。而民營企業(yè)規(guī)模相對較小，實力薄弱。而我國國際經(jīng)濟(jì)合作2006年第12期的金融體系還很不健全，資本市場很不發(fā)達(dá)，民營企業(yè)融資困難。

四、人才缺乏

中國許多企業(yè)基本屬于初涉國際直接投資領(lǐng)域，缺乏這方面的經(jīng)驗，也嚴(yán)重缺乏這方面的人才。對國外情況缺乏了解，對國際規(guī)則和慣例認(rèn)識不夠。

對策與建議

一是正確認(rèn)識“走出去”戰(zhàn)略。既要避免盲目“走出去”，又要小心謹(jǐn)慎地積極準(zhǔn)備。有一定實力的企業(yè)應(yīng)放眼全球，增強(qiáng)跨國經(jīng)營的現(xiàn)實緊迫感，適當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)主動出擊，大膽走出去。正如聯(lián)想集團(tuán)前總裁柳傳志所言：“不出去的話，我們可能只能等死。”同時提高風(fēng)險意識，建立風(fēng)險規(guī)避機(jī)制。應(yīng)對國外市場盡可能科學(xué)考察，充分了解市場經(jīng)營環(huán)境和合作伙伴的資信等。

二是要按照循序漸進(jìn)的原則，步步為營推進(jìn)海外投資。一般企業(yè)“走出去”的過程基本為：國內(nèi)經(jīng)營―產(chǎn)品出口―設(shè)海外―建海外銷售公司―建海外生產(chǎn)公司―最后在海外進(jìn)行資本運(yùn)作。采取漸進(jìn)式的投資方式，可能發(fā)展的時間長一點，但對抵御風(fēng)險能力較差的中小型跨國公司來說，成功的可能性大大增加了。

三是投資區(qū)位多元化。在投資區(qū)位上，應(yīng)以政局穩(wěn)定、投資環(huán)境較好，且與中國關(guān)系友好、雙方有相當(dāng)經(jīng)貿(mào)合作基礎(chǔ)的國家或地區(qū)為重點。根據(jù)當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)競爭中水平競爭和垂直競爭相互交織的特點，在投資區(qū)位上，廣東企業(yè)要本著實現(xiàn)投資市場多元化的原則，繼續(xù)發(fā)揮毗鄰港澳的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢，依托港澳，著眼近鄰近海，發(fā)展遠(yuǎn)洋。要對市場作充分的調(diào)研，熟悉當(dāng)?shù)氐姆?、文化環(huán)境以及消費(fèi)者的偏好。

四是要實行投資行業(yè)的多重組合。廣東企業(yè)在“走出去”的行業(yè)選擇上，應(yīng)以國內(nèi)資源短缺型和優(yōu)勢型為主，要以企業(yè)在設(shè)備、技術(shù)和人力資本上有較強(qiáng)比較優(yōu)勢的輕工、紡織服裝、家用電器、機(jī)械電子等行業(yè)為重點，考慮合作開發(fā)土地、森林、石油等國內(nèi)資源短缺型項目。針對廣東現(xiàn)有對外投資企業(yè)多為貿(mào)易型企業(yè)，較少生產(chǎn)性企業(yè)的特點，積極鼓勵廣東企業(yè)根據(jù)長短期利益有機(jī)結(jié)合的原則，在對外投資行業(yè)上采取多重組合。

五是投資方式多樣化，合理選擇國外市場進(jìn)入模式。廣東企業(yè)在選擇對外投資的具體方式時，應(yīng)根據(jù)實際情況或在海外直接投資設(shè)廠，或收購、兼并當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，或同東道國和第三國的企業(yè)合資建立新企業(yè)等。

篇9

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；對外直接投資；產(chǎn)業(yè)升級

中圖分類號：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.30.001

2008年金融危機(jī)以來，全球?qū)ν馔顿Y增長乏力，而中國持續(xù)保持平衡增長。2014年，我國年度對外投資流量首創(chuàng)1231.2億美元的歷史新高，連續(xù)3年位列全球第三，僅次于美國、日本。隨著我國對外開放步伐的不斷加快，江蘇省對外投資取得快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，一方面體現(xiàn)了江蘇經(jīng)濟(jì)實力的不斷增長，另一方面對外投資也是江蘇經(jīng)濟(jì)增長的重要拉動力，并在一定程度上促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，為江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展與對外合作交流做出了重要貢獻(xiàn)。目前，我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新常態(tài)，可以通過合理發(fā)展對外投資來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，進(jìn)一步推動經(jīng)濟(jì)增長。

1江蘇省對外直接投資發(fā)展現(xiàn)狀

1.1對外投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，增長速度快

2004年以來，江蘇省對外投資實現(xiàn)了連續(xù)十年的快速增長，對外投資流量由2004年的1.26億美元上升到2014年的72.2億美元，短短十年間增長了57.3倍。截止2014年底，江蘇省累計核準(zhǔn)對外投資項目4018個，累計對外投資存量269.41億美元。2013年，江蘇省新批對外投資項目605個，中方協(xié)議金額61.43億美元，在全國位居第三。

1.2民營企業(yè)在對外投資主體中長期發(fā)揮主力軍作用

從投資主體來看，2015年上半年，江蘇省共有經(jīng)備案（核準(zhǔn)）對外投資企業(yè)（機(jī)構(gòu)）466家，在江蘇對外投資發(fā)展歷程中，民營企業(yè)發(fā)展迅猛，一直以來發(fā)揮著主力軍作用。2000年，江蘇省新批民營企業(yè)對外投資項目19個、中方協(xié)議金額0.1億美元，分別占比55.88%、5743%。2005年，新批民營企業(yè)對外投資項目104個、中方協(xié)議金額1.42億美元，分別占比65%、691%。2013年，新批民營企業(yè)對外投資項目426個、中方協(xié)議金額43.42億美元，分別占比70.41%、7069%。

1.3市場輻射面較廣，以亞洲地區(qū)為主

目前，江蘇省對外投資市場輻射面較廣，項目涉及88個國家和地區(qū)，已基本形成“以亞洲市場為主、非洲市場保持穩(wěn)定、歐洲市場不斷突破”的市場格局。2013年，洲地區(qū)新批項目335個，中方協(xié)議投資額30.78億美元，分別占比55.37%、50.11%；非洲市場全年新批項目43個，中文協(xié)議投資額5.23億美元，分別占總比7.11%、8.51%；歐洲地區(qū)新批項目73個，中方協(xié)議投資額11.76億美元、同比增加126.49%，分別占總比1207%、19.15%。

從具體投資對象來看，由于與香港地區(qū)語言、地理、文化等相近，再加上香港是國際金融中心，有著良好的金融環(huán)境，使得中國大陸企業(yè)傾向于在香港進(jìn)行投資。2013年，江蘇在香港對外投資流量達(dá)23.19美元，占全年對外投資總額的37.75%，在所有國家或地區(qū)中位居第一。另外對于英屬維京群島這樣的避稅天堂也吸引了不少的江蘇企業(yè)，在這里進(jìn)行投資可以利用政策合理避稅、節(jié)約成本。2013年江蘇對英屬維京群島直接投資1.74美元，占比2.85%。

1.4對外投資行業(yè)分布廣，多元化趨勢不斷加強(qiáng)，以三產(chǎn)為主

經(jīng)過多年的發(fā)展，江蘇省對外投資現(xiàn)已涉及農(nóng)、林、煤礦、食品、紡織、石油、化學(xué)、醫(yī)藥、金屬、電氣、通信、交通、建筑、教育、文化等近70個行業(yè)。2013年，第一、二、三產(chǎn)業(yè)對外投資流量分別為2.63億美元、22.9億美元、35.89億美元，分別占比4.29%、37.28%、5843%。從行業(yè)分布來看，江蘇省對外投資主要集中于租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)等行業(yè)。2013年對外投資流量排名前5的行業(yè)分別是租賃與商務(wù)服務(wù)、批發(fā)和零售業(yè)、制造業(yè)、電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，中方協(xié)議投資額分別為17.14億美元、9.85億美元、12.72億美元、6.54億美元、4.99億美元。

1.5蘇南、蘇中、蘇北三大區(qū)域?qū)ν馔顿Y存在明顯差異

長期以來，蘇南地區(qū)對外投資的整體水平在三大區(qū)域中較強(qiáng)，蘇中地區(qū)次之，蘇北地區(qū)較弱。2013年，蘇南地區(qū)對外投資新批項目數(shù)433個，中方協(xié)議投資額43.68億美元，在全省分別占比71.57%、71.11%；蘇中地區(qū)新批項目106個，中方協(xié)議投資額10.82億美元，在全省分別占比17.52%、17.61%；蘇北地區(qū)新批項目66個，中方協(xié)議投資額6.93億美元，在全省分別占比10.91%、11.28%。從具體城市來看，蘇州、無錫、南京這3個城市多年來在對外投資領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，2013年對外投資額排名前3的城市依次是蘇州、無錫、南京，對外投資額分別為16.19億美元、12.02億美元、10.07億美元?？傮w上來看，江蘇對外投資發(fā)展水平的分布特征與各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、對外開放程度是相符的。

2江蘇省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展概述

長期以來，江蘇一直致力于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，江蘇產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步實現(xiàn)了由弱到強(qiáng)、由小到大。江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在50年代到70年代早期一直是以第一產(chǎn)業(yè)為主，形成“一、二、三”的格局；到1975年，江蘇第二產(chǎn)業(yè)占GDP比重首次超一產(chǎn)，從70年代中期至80年代末，江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成“二、一、三”的格局；1989年，江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再次實現(xiàn)歷史性的轉(zhuǎn)變，江蘇第三產(chǎn)業(yè)占GDP比值首次趕超第一產(chǎn)業(yè)，從80年代末期至今，江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期保持“二、三、一”的格局，且一、二產(chǎn)所占比重持續(xù)下降，三產(chǎn)占比不斷上升。2013年，一、二、三產(chǎn)占GDP比值分別為6.1%、49.2%、447%。

從多年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化趨勢可以看出，江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在逐步實現(xiàn)優(yōu)化升級，但與上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍有較大差距，2013年，上海一、二、三產(chǎn)占GDP比值分別為0.6%、37.16%、62.24%。與美國等發(fā)達(dá)國家相比，更是落后很多。雖然并不能絕對地說三產(chǎn)占GDP比重越高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就越合理越優(yōu)化，但從我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看，在保持一、二產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的前提下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級更多地是體現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

3江蘇省對外投資影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的實證分析

江蘇省對外投資起步比較晚，能獲取的樣本數(shù)量比較少，由于灰色關(guān)聯(lián)分析法對樣本量的多少和樣本有無規(guī)律都同樣適用，故本文采用此法進(jìn)行分析。

3.1變量的選取

3.1.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級指標(biāo)（S）

本文使用較廣泛運(yùn)用的第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重來測定江蘇省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平。選取2005―2013年數(shù)據(jù)作為樣本進(jìn)行分析，數(shù)據(jù)來源于江蘇省統(tǒng)計年鑒與統(tǒng)計公報。

3.1.2對外直接投資（OFDI）

本文分別從總體、分行業(yè)、分地區(qū)對江蘇省對外直接投資對產(chǎn)業(yè)升級的影響進(jìn)行實證分析選取制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、信息和計算機(jī)、采礦業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、和房地產(chǎn)7類行業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)度分析。投資地區(qū)，包括亞洲、非洲、歐洲、拉丁美洲、北美洲、大洋洲。選取2005―2013年數(shù)據(jù)作為樣本進(jìn)行分析，數(shù)據(jù)來源于江蘇省統(tǒng)計年鑒與統(tǒng)計公報。

3.2分行業(yè)灰色關(guān)聯(lián)度

運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)度模型來計算江蘇省對外投資與產(chǎn)業(yè)升級的總關(guān)聯(lián)性、流向不同行業(yè)對外投資與產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)聯(lián)性，計算結(jié)果見表1。

表1分行業(yè)灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)

總關(guān)聯(lián)性制造業(yè)批發(fā)和零售租賃和商務(wù)服務(wù)信息和計算機(jī)采礦業(yè)交通運(yùn)輸房地產(chǎn)

絕對0.750.770.750.650.910.840.560.73

相對0.780.820.810.670.920.870.570.78

綜合0.7650.7950.780.660.9150.8550.5650.755

排名3461275

從表1我們可以看出：

（1）從總關(guān)聯(lián)性上來看，江蘇省對外投資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級之間的灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)為0.765，這表明兩者之間是有一定的關(guān)聯(lián)性的，說明江蘇省逐年不斷增加的對外投資對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級起到一定的促進(jìn)作用，但江蘇省對外投資對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的促進(jìn)效應(yīng)仍不夠明顯，與美、日等先行大國相比，我們還存在較大的差距。究其原因，本文認(rèn)為主要在于兩方面：一方面，盡管長期以來江蘇省對外直接投資的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，但與發(fā)達(dá)國家相比，由于起步晚，對外直接投資額明顯偏小，故而導(dǎo)致對外投資所帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不夠明顯；另一方面，江蘇省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)根深蒂固，再加上配套措施并不完善，故而對外投資并未能順利利用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、新興產(chǎn)業(yè)成長、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)等效應(yīng)來促進(jìn)江蘇省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

（2）對外投資額的多少并不能完全決定對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的促進(jìn)作用的大小，對于不同導(dǎo)向的對外直接投資所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)存在明顯差異。其中，信息、計算機(jī)對外投資額占總投資額比重并不大，但其與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級之間的關(guān)聯(lián)系數(shù)為0.915，排名第一，這說明信息與計算機(jī)等高新技術(shù)行業(yè)的對外投資所產(chǎn)生的技術(shù)反向溢出效應(yīng)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的促進(jìn)作用最明顯；而采礦業(yè)對外投資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的關(guān)聯(lián)系數(shù)為0.855，名列第2。這些也正符合江蘇省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實際情況，技術(shù)和資源瓶頸是當(dāng)前江蘇省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的最大難題，而對高新技術(shù)行業(yè)與資源型行業(yè)的投資有效緩解了江蘇省相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的兩大瓶頸問題，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的促進(jìn)作用也較為明顯。

（3）交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)、商業(yè)服務(wù)等以利益為導(dǎo)向的對外投資，則對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的促進(jìn)作用并不明顯，這些行業(yè)的對外投資主要是為了開拓市場，以獲取利益為主要目標(biāo)。對傳統(tǒng)制造行業(yè)的對外投資是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑，亞洲“四小龍”、日本也都是通過對傳統(tǒng)制造業(yè)的國際轉(zhuǎn)移實現(xiàn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的，但表1中顯示出制造業(yè)對外投資與產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)聯(lián)系數(shù)為0.795，由此可以看出，江蘇省對制造業(yè)的海外投資并沒有形成有效的國際轉(zhuǎn)移，事實上，省內(nèi)眾多企業(yè)更傾向的是轉(zhuǎn)移到我國的中西部地區(qū)。

3.3分地區(qū)灰色關(guān)聯(lián)度

運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)度模型來計算江蘇省流向不同地區(qū)對外投資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的關(guān)聯(lián)性，計算結(jié)果見表2。

從表2可以看出：

（1）江蘇對亞洲、非洲、拉丁美洲的直接投資與產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)聯(lián)度名列前三，亞洲、非洲、拉丁美洲都是自然資源非常豐富的地區(qū)，對亞、非、拉美地區(qū)以尋求資源為導(dǎo)向的投資為江蘇提供了豐富的自然資源，有效解決了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資源問題，對江蘇省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級起到較好的促進(jìn)作用。

（2）省內(nèi)企業(yè)對歐洲和北美洲的直接投資多以技術(shù)或戰(zhàn)略性資產(chǎn)尋求型為主要導(dǎo)向，但大多以失敗告終，從關(guān)聯(lián)系數(shù)上也可以看出，這兩種類型的投資對江蘇省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級并未起到較明顯的促進(jìn)作用，一方面可能是由于部分發(fā)達(dá)國家對其技術(shù)、管理經(jīng)驗、品牌的擴(kuò)散實施非常嚴(yán)格的控制，這樣使得以で蠹際躉蛘鉸孕宰什逆向溢出效益為導(dǎo)向的對外投資難以大顯身手。另一方面，與發(fā)達(dá)國家相比，由于省內(nèi)金融發(fā)展相對落后、技術(shù)基礎(chǔ)相對薄弱、相關(guān)產(chǎn)業(yè)不夠成熟等條件的限制，使得企業(yè)即使在獲得技術(shù)后短期內(nèi)也難以吸收、應(yīng)用。

4政策建議

為了更好地發(fā)揮對外直接投資對江蘇省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的促進(jìn)效應(yīng)，更好地推動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合上文分析就江蘇省對外直接投資的發(fā)展提出相關(guān)政策建議。

4.1對外投資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的行業(yè)選擇

目前，江蘇省與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級關(guān)聯(lián)度最大的對外直接投資行業(yè)是信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)，但投資規(guī)模卻并不大，發(fā)展空間還是很大的。因此，要加大對信息技術(shù)、電子、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對外投資，加快解決戰(zhàn)略方向、科研攻關(guān)等問題，使技術(shù)反向溢出效應(yīng)更明顯。對鐵礦等資源類行業(yè)的對外直接投資要適度增加，要充分發(fā)揮江蘇在開采資源方面的優(yōu)勢，加大對俄羅斯、加拿大等有著豐富資源又在開發(fā)加工方面具有潛力的國家的直接投資，在獲取所需資源的同時要注意采取多元化的投資主體與投資方式。對于制造業(yè)，則應(yīng)繼續(xù)加大尋求轉(zhuǎn)移產(chǎn)能或低成本的對外直接投資，但要循序漸進(jìn)，不能盲目轉(zhuǎn)移，避免出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化。

4.2對外投資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的區(qū)位選擇

繼續(xù)保持在亞洲、非洲、拉丁美洲地區(qū)的投資力度，以期獲取豐富的自然資源、能源資源、礦產(chǎn)資源等，鞏固資源尋求型的對外投資對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的促進(jìn)作用，要不斷加大對歐美國家以技術(shù)尋求型與戰(zhàn)略性資產(chǎn)尋求型為導(dǎo)向的投資。雖然目前這類投資短期內(nèi)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級促進(jìn)作用并不明顯，但從長期來看，一方面，隨著這類投資在東道國的本土化程度不斷加深，對東道國有關(guān)技術(shù)獲取的受限條件勢必會有所寬松，另一方面國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也日趨成熟，對歐美地區(qū)的這兩類投資對江蘇省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的促進(jìn)作用也會不斷加強(qiáng)。

4.3政府應(yīng)加大政策支持力度

政府在企業(yè)對外投資過程中起著鼓勵、保護(hù)和引導(dǎo)的作用，要做好頂層設(shè)計，并制訂好中長期發(fā)展戰(zhàn)略。具體可以從如下幾方面著手：一是在金融、稅收等方面給予支持，通過提供優(yōu)惠貸款、稅收優(yōu)惠等一系列措施增大企業(yè)對外投資的成功率；二是為對外投資提供專門的信息咨詢服務(wù)，為企業(yè)提供海外投資經(jīng)驗交流平臺，減少企業(yè)在對外投資時所面臨的信息不對稱造成的風(fēng)險；三是可以通過建立友好城市、商貿(mào)洽談與出訪的方式來創(chuàng)造更多的對外投資機(jī)會，促進(jìn)本省對外直接投資的發(fā)展；四是進(jìn)一步加大研發(fā)投入，提高技術(shù)基礎(chǔ)，幫助企業(yè)提升對“外來”技術(shù)的學(xué)習(xí)和吸收能力。

4.4對外投資企業(yè)要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

企業(yè)要想更加順利、高質(zhì)量地“走出去”，成為世界型的大企業(yè)，要經(jīng)歷一個緩慢成長、不斷學(xué)習(xí)、不斷成熟的過程，在經(jīng)營、管理和創(chuàng)新等方面需要積累更多的市場經(jīng)驗。除了政府要制訂好中長期發(fā)展戰(zhàn)略、加強(qiáng)對企業(yè)對外投資的指導(dǎo)與支持外，企業(yè)自身要制訂長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，著力于投資地區(qū)的本土化發(fā)展，熟悉市場規(guī)則，為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問題，能切實地促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。此外，企業(yè)還應(yīng)積極參與到當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)，承擔(dān)社會責(zé)任，樹立良好的海外形象。

參考文獻(xiàn)

[1]張遠(yuǎn)鵬，李玉杰.對外直接投資對中國產(chǎn)業(yè)升級的影響研究[J].世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇，2014，（11）：115.

[2]張迪.江蘇支持企業(yè)穩(wěn)步“走出去”[N].中國財經(jīng)報，20151103.

[3]趙明，張蓉.江蘇省對外直接投Y與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)系研究[J].科技管理研究，2013，（4）：9598.

[4]湯婧，于立新.我國對外直接投資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)聯(lián)分析[J].國際貿(mào)易問題，2012，（11）：4249.

篇10

從企業(yè)自身能力這個層面來看，這方面的不足主要還是要靠企業(yè)通過自身的努力去解決。但對于來自外國政府部門審批環(huán)節(jié)的阻力，中國政府則應(yīng)該盡力做一些工作，創(chuàng)造一些條件，助力企業(yè)國際化。

減少對外投資的審批環(huán)節(jié)。

中國企業(yè)對外投資要經(jīng)過商務(wù)部、發(fā)改委、外匯管理局等多個部門的審批，雖然很少有企業(yè)不被批準(zhǔn)，但這些繁雜的審批程序造成了對外投資企業(yè)的效率損失。目前，有些部門已經(jīng)將審批變?yōu)榈怯?，但登記周期仍然和審批時一樣長，所以這方面還要繼續(xù)改進(jìn)。從長遠(yuǎn)看，形成多部門聯(lián)合的登記制度是最佳選擇。

目前，我國的外商直接投資政策和中國企業(yè)對外直接投資政策形成較為明顯的“倒掛”。從日本、韓國以及歐美等國家的經(jīng)驗來看，一般對企業(yè)對外投資進(jìn)行鼓勵，而對外商投資則從安全、反壟斷等各個方面進(jìn)行審查，以確保市場的公平競爭。從保障國內(nèi)市場公平競爭以及中國企業(yè)全球化經(jīng)營利益的角度來看，目前這種政策“倒掛”顯然是非常不合理的。

開拓多渠道的融資途徑。

目前，大型的中央企業(yè)對外投資在融資上的阻力較小，但普通民營企業(yè)面臨的困難較大，尤其是中小企業(yè)，非常難獲得融資支持。在這方面，可以借鑒國家開發(fā)銀行的經(jīng)驗，通過開發(fā)性金融和地區(qū)合作基金（如中非合作基金）等多種方式，為中小企業(yè)提供融資支持。

此外，也可以考慮利用中國外匯資產(chǎn)規(guī)模較大的優(yōu)勢，在北京或上海建立歐洲美元債市場，使之成為中國企業(yè)海外投資的融資渠道。這一來可以減少貨幣當(dāng)局的沖銷壓力，二來可以降低企業(yè)海外投資的融資成本。在這方面，也是有前例可以參照的，中石油就曾經(jīng)在國內(nèi)發(fā)行過美元中期票據(jù)，其實就是歐洲美元債交易。

建立完善的服務(wù)和救濟(jì)體系。

在商務(wù)部和發(fā)改委相關(guān)部門的努力下，中國企業(yè)對外投資的服務(wù)體系日趨完善，中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會、商務(wù)部各駐外機(jī)構(gòu)已經(jīng)逐漸搭建起了服務(wù)中國企業(yè)海外投資的信息平臺，但在投資救濟(jì)上仍然非常缺乏。要逐步完善商務(wù)部各駐外機(jī)構(gòu)的投資救濟(jì)功能，并建立專門的投資救濟(jì)機(jī)構(gòu)，及時、 準(zhǔn)確掌握中國企業(yè)海外投資遇到的困難，并進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。

以日本為例。日本貿(mào)易振興會定期對日本企業(yè)在全球投資的情況進(jìn)行調(diào)查，掌握各國的投資環(huán)境變化和日本企業(yè)面臨的主要困難，并進(jìn)行政策上的調(diào)整和支持。而國際協(xié)力銀行、中小企業(yè)廳則對日本中小企業(yè)海外投資進(jìn)行支持。在全球金融危機(jī)爆發(fā)之初，日本國際協(xié)力銀行、中小企業(yè)廳等相關(guān)機(jī)構(gòu)就出臺了救助措施，對在海外投資過程中陷入資金緊張的日本企業(yè)進(jìn)行支持。

加強(qiáng)政府官員的作用。

這是近十年來在國際商務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)的新特點。各國政府官員對本國跨國公司在全球的市場、待遇和利益越來越關(guān)注，在各種外交場合對本國公司予以關(guān)照，努力使本國企業(yè)在跨國經(jīng)營中能受到公平待遇，并對關(guān)鍵交易進(jìn)行過問。